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勞務(wù)管理制度合同(15篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):74

勞務(wù)管理制度合同

勞務(wù)管理制度合同是企業(yè)規(guī)范和管理臨時(shí)工、兼職員工以及外包服務(wù)人員的重要文件,旨在確保公平、合規(guī)、高效的工作環(huán)境。它涵蓋了員工的招聘、工作分配、薪酬支付、福利待遇、工作時(shí)間、勞動(dòng)保護(hù)、解雇與離職等多個(gè)環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 招聘與選拔:明確招聘流程,包括信息發(fā)布、簡歷篩選、面試安排及錄用標(biāo)準(zhǔn)。

2. 工作描述:詳細(xì)列出各類勞務(wù)人員的職責(zé)、任務(wù)和工作目標(biāo)。

3. 薪酬與福利:規(guī)定工資計(jì)算方式、支付周期、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等,以及福利政策。

4. 工作時(shí)間與休息休假:設(shè)定正常工作時(shí)間、加班規(guī)則、假期安排等。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供入職培訓(xùn)、技能提升等相關(guān)機(jī)會(huì)。

6. 安全與健康:強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)安全規(guī)定、事故處理程序及職業(yè)健康保障措施。

7. 績效評(píng)估:設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn),用于評(píng)估勞務(wù)人員的工作表現(xiàn)。

8. 解雇與離職:規(guī)定解除合同的條件、程序及雙方權(quán)益。

重要性

勞務(wù)管理制度合同對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要,它:

1. 保障企業(yè)利益:確保勞務(wù)人員的工作符合企業(yè)需求,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

2. 維護(hù)員工權(quán)益:明確員工權(quán)利,減少糾紛,提高員工滿意度。

3. 規(guī)范管理:提供操作指南,使管理工作有章可循,提高效率。

4. 塑造企業(yè)文化:體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

方案

1. 制定詳盡的制度:結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際情況,制定全面、具體的勞務(wù)管理制度。

2. 定期修訂:根據(jù)法律法規(guī)變化和企業(yè)需求調(diào)整,保持制度的時(shí)效性。

3. 全員培訓(xùn):確保所有相關(guān)人員了解并遵守制度,定期進(jìn)行制度培訓(xùn)。

4. 監(jiān)督執(zhí)行:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正偏差。

5. 反饋與改進(jìn):鼓勵(lì)員工提出建議,持續(xù)優(yōu)化制度,提高員工參與感。

通過上述方案,企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)公正、有序的勞務(wù)管理環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)與勞務(wù)人員的和諧共生,實(shí)現(xiàn)雙贏。

勞務(wù)管理制度合同范文

第1篇 勞務(wù)工安全管理制度

1、勞務(wù)工隊(duì)伍是城市基礎(chǔ)建設(shè)中一支不可缺少的力量,各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)必須充分注意到他們?nèi)狈Π踩R(shí)和自我保護(hù)能力的現(xiàn)狀,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)勞務(wù)工隊(duì)伍的安全管理,安全培訓(xùn),安全宣傳教育,勞動(dòng)保護(hù)的工作。

2、勞務(wù)工隊(duì)伍進(jìn)場作業(yè)前,要對(duì)全體成員進(jìn)行安全綜合交底,要有書面記錄、雙方簽證。同時(shí)要建立“三級(jí)教育卡”,明確三級(jí)教育內(nèi)容,并要有教育者和受教育者簽字。

3、勞務(wù)工班組必須定期每周開展一次安全學(xué)習(xí)交流活動(dòng),每天作業(yè)前要有針對(duì)性地進(jìn)行安全交底,日常的安全檢查及整改,均要有書面記錄。在此基礎(chǔ)上,要?jiǎng)?chuàng)造條件,幫助其開展創(chuàng)建安全合格班組的活動(dòng)。

4、新建勞務(wù)工或轉(zhuǎn)崗勞務(wù)工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

5、不得隨意安排勞務(wù)工加班加點(diǎn)而導(dǎo)致過度勞累,不可放任勞務(wù)工違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干。勞動(dòng)中應(yīng)有必要的個(gè)人勞動(dòng)防用品和享受勞動(dòng)保護(hù)待遇,對(duì)危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)處要派員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

6、認(rèn)真審查勞務(wù)工中的電工、焊工、架設(shè)工、起重工等人員上崗證件是否有效,嚴(yán)禁無證上崗,嚴(yán)禁無證人員隨便拆裝、修理電器設(shè)施設(shè)備和機(jī)具設(shè)備。

7、勞務(wù)工使用的手動(dòng)工具、移動(dòng)式電動(dòng)工具、小型機(jī)具、碘鎢燈、電箱、氧氣瓶、乙炔瓶、草包、剩余少量柴、汽油等禁止混存一庫,嚴(yán)禁帶入宿舍。此類物品應(yīng)歸類分別入庫,堆放整齊,由專人負(fù)責(zé)。

8、勞務(wù)工宿舍要衛(wèi)生整潔,物品堆放整齊,張貼衛(wèi)生值日毒、不準(zhǔn)亂接亂拉電線,不準(zhǔn)使用電熱毯、電熱杯、電爐、電熨斗或帶有明火的取熱電器等。

9、勞務(wù)工食堂須有衛(wèi)生許可證,人員必須按規(guī)定體檢并有健康證,食堂要有衛(wèi)生清潔值日制度,有排水系統(tǒng)、排氣裝置,要有滅蠅措施。食堂的生熟菜查、砧板刀具以及生熟食品均要嚴(yán)格分開,防止發(fā)生食物中毒事故,做好衛(wèi)生防疫工作。

第2篇 勞務(wù)配置管理員工作崗位職責(zé)

本文系勞務(wù)配置管理員的具體崗位職責(zé),希望大家從這篇?jiǎng)趧?wù)配置管理員崗位職責(zé)中能有所收獲。

1、負(fù)責(zé)分包方施工隊(duì)伍的信息收集工作。

2、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動(dòng)局等處與施工有關(guān)的手續(xù),并完善用工手續(xù)。

3、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求,合理組建項(xiàng)目部的分包方施工隊(duì)伍。

4、協(xié)助各項(xiàng)目部做好分包方的動(dòng)態(tài)管理工作。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)分包方施工隊(duì)伍的考評(píng)和驗(yàn)證工作,并編制《合格分包方名錄》。

6、保存管理分包方的檔案等技術(shù)資料。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

第3篇 礦務(wù)集團(tuán)勞務(wù)派遣工管理辦法

礦務(wù)集團(tuán)公司勞務(wù)派遣工管理辦法

為了規(guī)范勞動(dòng)用工管理,合理有序使用采掘勞動(dòng)力,滿足煤炭生產(chǎn)對(duì)勞動(dòng)力的需求,根據(jù)《中華人民共和國國勞動(dòng)法》、《省勞動(dòng)合同條例》和礦務(wù)集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)聯(lián)采勞動(dòng)力進(jìn)行整合的通知》(某礦司[2004]230 號(hào))文件的規(guī)定,結(jié)合我公司使用勞務(wù)派遣工的實(shí)際,特制定《某礦礦務(wù)集團(tuán)公司勞務(wù)派遣工管理辦法》。

一、勞動(dòng)關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系

1、勞務(wù)派遣工本人與市、縣勞動(dòng)部門的勞動(dòng)保障代理機(jī)構(gòu)或勞動(dòng)部門認(rèn)可的具有合法資質(zhì)的勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)(以下簡稱勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu))建立規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系,簽訂勞動(dòng)合同,并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門鑒證后,被派遣到煤礦從事井下采掘工作。

2、各生產(chǎn)礦井與各勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,須經(jīng)集團(tuán)公司勞動(dòng)工資部確認(rèn)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門鑒證后方可生效。

二、招收、培訓(xùn)和錄用

1、勞務(wù)派遣工由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)按照某礦礦務(wù)集團(tuán)公司規(guī)定的招收范圍、條件和人數(shù)負(fù)責(zé)招收。

2、經(jīng)報(bào)名、政審和體檢,符合錄用條件的勞務(wù)派遣工,由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)集中送往各生產(chǎn)礦井進(jìn)行為期一個(gè)月的安全技術(shù)培訓(xùn),如果生產(chǎn)礦井不具備四級(jí)培訓(xùn)資格或條件受限,可集中安排到集團(tuán)公司安培中心培訓(xùn)。培訓(xùn)費(fèi)用從各生產(chǎn)礦井職教經(jīng)費(fèi)中列支。

3、經(jīng)培訓(xùn)考核合格的勞務(wù)派遣工,與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂勞動(dòng)合同,建立勞動(dòng)關(guān)系后,礦井方可安排下井作業(yè)。

三、待遇

各生產(chǎn)礦井的勞務(wù)派遣工納入本礦統(tǒng)一使用和管理。勞務(wù)派遣工在煤礦工作期間,工資待遇實(shí)行同工同酬并執(zhí)行企業(yè)的休息休假制度;生產(chǎn)礦井要關(guān)心勞務(wù)派遣工的工作和生活,為他們提供必要的食、宿、洗澡、就醫(yī)等方面的便利條件;勞務(wù)派遣工在煤礦工作期間,各生產(chǎn)礦井黨政工團(tuán)組織要在政治上關(guān)心他們,注重對(duì)勞務(wù)派遣工中積極分子和生產(chǎn)骨干的教育和培養(yǎng),做好發(fā)

展黨團(tuán)員、工人技師評(píng)聘和培養(yǎng)后備干部的組織工作。

四、費(fèi)用結(jié)算

1、勞務(wù)派遣工的保險(xiǎn)費(fèi)用、管理(服務(wù))費(fèi)及其它代扣費(fèi)用由各生產(chǎn)礦井按月填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,于次月5 日前報(bào)勞動(dòng)工資部。經(jīng)勞動(dòng)工資部審核后按月進(jìn)行征繳,財(cái)務(wù)部憑征繳單按月從各生產(chǎn)礦井統(tǒng)一征收至勞務(wù)派遣工專用帳戶。該項(xiàng)資金??顚S?不得挪作它用。

2、勞動(dòng)工資部負(fù)責(zé)按季度與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)結(jié)算保險(xiǎn)費(fèi)用、管理(服務(wù))費(fèi)用和代扣費(fèi)用。財(cái)務(wù)部憑勞動(dòng)工資部出具的結(jié)算單據(jù)與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算和辦理有關(guān)付款手續(xù)。

3、各生產(chǎn)礦井不得以任何形式與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)結(jié)算勞務(wù)派遣工有關(guān)費(fèi)用,違反此規(guī)定將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任,并按違規(guī)金額對(duì)責(zé)任人處以等額罰款。

五、實(shí)行“留轉(zhuǎn)”制度

為了調(diào)動(dòng)勞務(wù)派遣工的工作積極性,穩(wěn)定采掘隊(duì)伍,對(duì)在工作中做出積極貢獻(xiàn)的先進(jìn)工作者和生產(chǎn)骨干,實(shí)行將勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)為全民合同制工的“留轉(zhuǎn)”制度?!傲艮D(zhuǎn)”范圍、條件和操作程序如下:

1、范圍

集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井勞務(wù)派遣工中從事勞務(wù)派遣工作三年以上(原采掘輪換工直接轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣工的,其采掘輪換工工作年限可以合并計(jì)算),年齡在38 周歲(含)以下,身體健康人員。

2、條件

(1)、被評(píng)為市級(jí)(含集團(tuán)公司)以上勞動(dòng)模范;

(2)、被評(píng)為集團(tuán)公司年度“文明職工”累計(jì)二次以上或礦年度“文明職工”三次以上;

(3)、被評(píng)為集團(tuán)公司年度優(yōu)秀**黨員一次以上或礦年度優(yōu)秀**黨員二次以上;

(4)、被聘用為工區(qū)區(qū)長、副區(qū)長、書記、副書記半年以上;

(5)、被聘用為班長一年以上或副班長連續(xù)二年以上;

(6)、被評(píng)聘為工人技師及以上資格的;

(7)、在集團(tuán)公司組織的技術(shù)比武中獲得前三名;

(8)、年出勤在260 個(gè)工日以上,無“三違”行為,并且在安全生產(chǎn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等方面有突出貢獻(xiàn)者。

3、操作程序

⑴、勞務(wù)派遣工的“留轉(zhuǎn)”每年年初進(jìn)行一次。各生產(chǎn)礦井根據(jù)“留轉(zhuǎn)”條件,擇優(yōu)確定“留轉(zhuǎn)”人員名單,上報(bào)集團(tuán)公司勞動(dòng)工資部。

⑵、勞動(dòng)工資部根據(jù)各生產(chǎn)礦井上報(bào)材料,進(jìn)行審核,對(duì)符合“留轉(zhuǎn)”條件的勞務(wù)派遣工,集中報(bào)市勞動(dòng)保障部門審批,辦理相關(guān)手續(xù)。

⑶、各生產(chǎn)礦井應(yīng)當(dāng)按照公平、公正、公開的原則,將上報(bào)“留轉(zhuǎn)”的勞務(wù)派遣工名單張榜公示,接受群眾監(jiān)督。

六、其他管理規(guī)定

1、勞務(wù)派遣工僅限于煤礦(含建井工程處)井下采掘崗位使用,不得安排到井下采掘以外的工作崗位。

2、各生產(chǎn)礦井需補(bǔ)充勞動(dòng)力,必須提前向集團(tuán)公司提出書面報(bào)告,由勞動(dòng)工資部負(fù)責(zé)聯(lián)系招用勞務(wù)派遣工,任何單位不得擅自招收使用勞動(dòng)力,否則一經(jīng)查出,將按規(guī)定追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任,并按擅自招用人數(shù)處2000 元/人月的罰款。

3、根據(jù)煤礦生產(chǎn)需要,勞務(wù)派遣工可以安排在本部井下采掘崗位工作,也可以隨本礦其他職工“走出去”到外部從事井下采掘崗位工作,但必須經(jīng)勞務(wù)派遣工所在的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)書面同意后方可外出。

4、勞務(wù)派遣工在煤礦工作期間,各生產(chǎn)礦井要加強(qiáng)對(duì)他們?cè)诎踩a(chǎn)和專業(yè)技能等方面的教育和培訓(xùn),使他們牢固樹立安全第一的思想,遵章作業(yè)、杜絕“三違”行為。勞務(wù)派遣工一旦發(fā)生工傷(亡)事故,生產(chǎn)礦井應(yīng)及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)派遣機(jī)構(gòu),由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)工傷(亡)的善后處理。同時(shí),協(xié)助勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)收集相關(guān)原始資料,由各勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)向其所在地的勞動(dòng)行政部門申報(bào)工傷(亡)的認(rèn)定和傷殘等級(jí)鑒定。

5、勞務(wù)派遣工在煤礦工作期間,應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和所在礦的各項(xiàng)規(guī)章制度。因違法或違紀(jì)構(gòu)成解除勞動(dòng)關(guān)系條件的,由生產(chǎn)礦井向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)發(fā)出書面通知,并提供違法或違紀(jì)的事實(shí)依據(jù),由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)按規(guī)定解除其勞動(dòng)關(guān)系。

七、本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

八、本辦法解釋權(quán)屬某礦礦務(wù)集團(tuán)公司。

第4篇 風(fēng)電場項(xiàng)目工程分包勞務(wù)用工安全管理制度

一:工程分包安全管理

1、為認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持依法管理,以責(zé)論處的原則,使___風(fēng)電場工程分包安全管理和勞務(wù)用工的安全管理,做到規(guī)范、受控。

2、工程分包指工程項(xiàng)目分包、工程項(xiàng)目工序分包、工程項(xiàng)目施工作業(yè)分包等,從事工程分包的分包方,必須是成建制的施工隊(duì)伍(以下簡稱分包施工隊(duì)伍),具備完成工程分包任務(wù)的能力,具備相應(yīng)的資質(zhì)條件和良好的信譽(yù)。

3、工程分包的施工隊(duì)伍,必須具備縣級(jí)以上相關(guān)部門頒發(fā)的有效證明文件:

⑴、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;

⑵、法人代表證書或法人委托授權(quán)書;

⑶、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書;

⑷、安全資格證書(或建筑業(yè)安全業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)手冊(cè));

⑸、稅務(wù)登記證;

⑹、工地所在地施工許可證。

4、參加工程分包的分包施工隊(duì)伍必須提供相關(guān)資料:

⑴、企業(yè)簡介、設(shè)備、人力資源及財(cái)務(wù)情況;

⑵、近三年已完工程項(xiàng)目情況及主要業(yè)績;

⑶、近三年企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)(縣以上安全監(jiān)督部門評(píng)價(jià))

⑷、上一年度質(zhì)量管理體系及運(yùn)行情況(認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核評(píng)價(jià))。

5、項(xiàng)目部在調(diào)查、篩選的基礎(chǔ)上,確認(rèn)合格的分包施工隊(duì)伍,并擬定、選擇工程分包施工隊(duì)伍,按照水電_局安裝分局工程分包與勞務(wù)用工管理規(guī)定和資質(zhì)審查評(píng)審程序,進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)審,經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。不具備安全生產(chǎn)相應(yīng)資質(zhì)的單位,嚴(yán)禁工程分包。

6、項(xiàng)目部與分包施工隊(duì)伍所簽訂的工程分包合同中,應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

7、項(xiàng)目部和分包施工隊(duì)伍,應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,在簽訂工程分包合同的同時(shí),雙方應(yīng)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲事宜。

8、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)工程分包施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,督促分包施工隊(duì)伍做到:

⑴、分包施工隊(duì)伍進(jìn)場7天內(nèi),向項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理部門,提施工安全管理規(guī)章制度和安全管理體系資料,按規(guī)定設(shè)置安全機(jī)構(gòu)或配備安全專(兼)職管理人員,明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)職責(zé)。

⑵、現(xiàn)場施工人員在40人以上應(yīng)設(shè)安全機(jī)構(gòu),配備安全專職人員,現(xiàn)場施工人員未達(dá)到上述規(guī)定條件的,不具備設(shè)置安全機(jī)構(gòu)規(guī)模的工程項(xiàng)目可不設(shè)立安全機(jī)構(gòu),應(yīng)設(shè)專職安全員;30人以下的可設(shè)兼職安全員。

⑶、分包施工隊(duì)伍應(yīng)將參加施工生產(chǎn)的現(xiàn)場施工人員登記造冊(cè),送交項(xiàng)目部安全管理部門備案,參加施工生產(chǎn)的現(xiàn)場人員不能隨意調(diào)換、冒名頂替,發(fā)生人員變更應(yīng)與發(fā)包單位取得聯(lián)系,并書面報(bào)告說明。

⑷、分包施工隊(duì)伍應(yīng)對(duì)參加施工生產(chǎn)的人員開展進(jìn)場“三級(jí)”安全教育,使施工生產(chǎn)人員掌握基本的安全知識(shí)和安全技能,特種作業(yè)人員應(yīng)持有國家有關(guān)部門頒發(fā)的有效證件,持證上崗。

⑸、分包施工隊(duì)伍所承擔(dān)的施工項(xiàng)目,在施工前必須制定完善安全技術(shù)措施,安全技術(shù)措施可使用項(xiàng)目部安全管理部門提供的或自行編制,自行編制的安全技術(shù)措施,應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部安全管理部門審查批準(zhǔn)后方可使用,使用項(xiàng)目部的安全措施或經(jīng)項(xiàng)目部審查批準(zhǔn)的,由分包施工隊(duì)伍編寫的安全措施,不能免除分包施工隊(duì)伍的安全責(zé)任,安全技術(shù)措施應(yīng)妥善保存。

⑹、分包施工隊(duì)伍所從事的施工作業(yè)項(xiàng)目、重要危險(xiǎn)部位,在施工前必須自上而下的進(jìn)行安全技術(shù)交底,所有從事施工作業(yè)的人員對(duì)工程特點(diǎn)、施工作業(yè)場所和工作環(huán)境以及安全技術(shù)措施有知情權(quán)。

⑺、分包施工隊(duì)伍在施工作業(yè)前和施工過程中,應(yīng)認(rèn)真檢查安全防護(hù)設(shè)施、安全防護(hù)用品、施工機(jī)具安全裝置、施工作業(yè)場所安全條件的有效性,確保符合安全生產(chǎn)規(guī)定。

⑻、分包施工隊(duì)伍應(yīng)自行組織和參加項(xiàng)目部組織的安全檢查,對(duì)檢查出的生產(chǎn)安全隱患應(yīng)立即進(jìn)行整改,并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證檢查,對(duì)施工部位的安全檢查應(yīng)有專人負(fù)責(zé),危險(xiǎn)部位進(jìn)行盯崗或跟崗檢查,并加強(qiáng)每班的巡回檢查,各項(xiàng)安全檢查應(yīng)落實(shí)到人,并記錄在冊(cè)。

⑼、分包施工隊(duì)伍應(yīng)參加項(xiàng)目部召開的安全生產(chǎn)會(huì)議,并組織好自己隊(duì)伍的安全會(huì)議和安全活動(dòng)。

⑽、分包施工隊(duì)伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)按規(guī)定參加省級(jí)安全培訓(xùn)教育,持證上崗。

⑾、分包施工隊(duì)伍必須要求其施工人員,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)定,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,使用合格的勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁使用非標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

⑿、分包施工隊(duì)伍必須要求其施工人員,嚴(yán)格遵章守紀(jì)、遵守安全文

明施工紀(jì)律、遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。

9、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包施工隊(duì)伍的生產(chǎn)施工安全管理實(shí)行監(jiān)督式、介入式和指導(dǎo)式的監(jiān)督管理,不能“以包代管”。

⑴、項(xiàng)目部應(yīng)將分包施工隊(duì)伍所提供的所有相關(guān)證明文件和施工簡介、近三年已完工程項(xiàng)目情況、業(yè)績、安全評(píng)價(jià)進(jìn)行收集整理,確保其有效性。

⑵、項(xiàng)目部應(yīng)明確工程分包安全管理工作的主管領(lǐng)導(dǎo),做好部門業(yè)務(wù)分工,做到職責(zé)明確,并定期檢查。

⑶、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包施工隊(duì)伍的安全管理體系運(yùn)行、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備的落實(shí)和開展安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督,確保分包施工隊(duì)伍安全管理工作受控于監(jiān)督管理之中。

⑷、對(duì)分包施工隊(duì)伍執(zhí)行施工技術(shù)措施(含安全技術(shù)措施、質(zhì)量控制措施)的實(shí)施效果,必須做到嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格監(jiān)督管理,所有施工部位在施工前,均應(yīng)有施工技術(shù)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行審核批準(zhǔn)程序,分層次交底,讓所有施工作業(yè)人員和相關(guān)管理人員都接受施工技術(shù)措施的交底,并做好記錄。

⑸、項(xiàng)目部在下達(dá)、安排施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,以確保安全生產(chǎn)為前提,合理安排工期,并創(chuàng)造相應(yīng)的安全作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)環(huán)境安全文明施工過程的檢查監(jiān)督,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)違章施工作業(yè)、違章指揮。

⑹、對(duì)分包施工隊(duì)伍的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理(包括人員、技術(shù)措施、安全、質(zhì)量、裝備等)嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督檢查制度。項(xiàng)目部要做到分工到人監(jiān)督管理,做到合同項(xiàng)目、施工部位、危險(xiǎn)部位每班每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)層次都有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,并明確責(zé)任人的職責(zé)。通過會(huì)議形式或文件形式下達(dá),形成有效記錄。

⑺、項(xiàng)目部組織的綜合性安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,應(yīng)通知分包施工隊(duì)伍參加,并監(jiān)督分包施工隊(duì)伍日常安全檢查工作的開展,對(duì)分包施工隊(duì)伍的施工人員施工作業(yè)、設(shè)備運(yùn)行、場內(nèi)交通安全管理應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,屬事故隱患和安全問題的,應(yīng)通過書面通知下達(dá)整改要求,限期整改,并進(jìn)行驗(yàn)證檢查。

⑻、對(duì)分包施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)、安全活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。督促其做到認(rèn)真開展安全教育和安全活動(dòng),認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全操作規(guī)程,自覺遵章守紀(jì)。

⑼、對(duì)分包施工隊(duì)伍的勞動(dòng)防護(hù)用品執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁使用非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,嚴(yán)禁不正確使用。

⑽、加強(qiáng)對(duì)分包施工隊(duì)伍施工部位塵、毒、噪等污染源防范措施的落實(shí)情況,進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地防止職業(yè)病的發(fā)生。

第二部分:勞務(wù)用工安全管理

1、項(xiàng)目部招用勞務(wù)用工人員,必須符合國家《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)力市場管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定。

2、勞務(wù)用工人員在應(yīng)招時(shí)必須進(jìn)行體檢,簽訂用工合同時(shí)應(yīng)向項(xiàng)目部人力資源管理部門提交體檢證明,對(duì)體檢不合格者,嚴(yán)禁使用。

3、項(xiàng)目部應(yīng)與勞務(wù)人員簽訂符合法律規(guī)定的勞務(wù)合同(或協(xié)議),勞務(wù)人員必須遵守的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全文明施工規(guī)定和安全操作規(guī)程。

4、勞務(wù)用工應(yīng)納入項(xiàng)目部的統(tǒng)一編制之中,并登記造冊(cè),由人力資源部門統(tǒng)一管理,勞務(wù)用工應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行申報(bào)、審批,嚴(yán)禁隨意錄用。

5、勞務(wù)人員屬項(xiàng)目部的從業(yè)人員之一,應(yīng)納入項(xiàng)目部的安全管理,項(xiàng)目部的安全管理部門對(duì)招用的勞務(wù)人員,應(yīng)進(jìn)行進(jìn)廠“三級(jí)”安全教育,進(jìn)行必須的施工技術(shù)和安全技能知識(shí)的教育,按所從事的工作崗位進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)考試,合格后方能上崗。

6、勞務(wù)人員應(yīng)編入項(xiàng)目部的施工班組管理,或由項(xiàng)目部安排有生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)的人員帶班管理,參加班組的一切安全生產(chǎn)活動(dòng)。

7、勞務(wù)人員享有與項(xiàng)目部員工相同的勞動(dòng)防護(hù)用品待遇同,應(yīng)按分局《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

8、招用的勞務(wù)人員嚴(yán)禁操作、指揮起重機(jī)械設(shè)備。從事特種作業(yè)崗位的人員,必須具備特種作業(yè)人員資質(zhì),持證上崗。

9、嚴(yán)禁招用未滿18周歲的未成年人。

10、勞務(wù)人員在工作期間發(fā)生生產(chǎn)性工傷事故,按項(xiàng)目部員工發(fā)生工傷事故處理方法處理,有關(guān)工傷保險(xiǎn)政策按國家、地方政府和分局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第5篇 勞務(wù)隊(duì)生活區(qū)用電管理

1. 為確保人身安全,勞務(wù)隊(duì)宿舍嚴(yán)禁使用熱得快、電燒水壺、小太陽取暖器、電爐子等大功率用電設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須予以沒收。各單位應(yīng)樹立以人為本的管理理念,努力為務(wù)工人員創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,做好夏季防暑、冬季取暖各項(xiàng)措施。建議配置熱水房,為勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行集中提供熱水,有效杜絕了因私自燒水帶來的安全隱患。在宿舍內(nèi)使用大功率取暖電器(空調(diào))時(shí),應(yīng)單獨(dú)安裝符合規(guī)定的線路。

2.為響應(yīng)國家節(jié)能減排的號(hào)召,推薦各單位使用led燈,其顯著優(yōu)點(diǎn)為綠色環(huán)保、使用壽命長;

3.建議在勞務(wù)隊(duì)生活區(qū)設(shè)置專門用于手機(jī)充電室及電動(dòng)車集中充電區(qū)域并指派專人看管;

4.勞務(wù)隊(duì)宿舍嚴(yán)禁存在私拉亂接、用電設(shè)備工作時(shí)離人等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須予以拆除并沒收。

第6篇 施工承包方對(duì)勞務(wù)分包方管理辦法

施工承包方對(duì)勞務(wù)分包方管理辦法

1 勞務(wù)分包方應(yīng)在公司合格勞務(wù)分包方一覽表中選擇。合同簽訂后,項(xiàng)目經(jīng)理部安排專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,建立耗工、人工費(fèi)和工程款的支付臺(tái)帳。

2 勞務(wù)分包方應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單造冊(cè)及一張照片向現(xiàn)場申報(bào)登記。

3 須提供勞務(wù)人員三證復(fù)印件及特殊工種相應(yīng)的操作證和勞務(wù)證。

4 勞務(wù)分包方應(yīng)指定專人配合總包方管理,配合開展現(xiàn)場施工的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明的交底工作和消防與治安方面的教育工作。

5 所有進(jìn)入現(xiàn)場的勞務(wù)人員應(yīng)接受政府(社區(qū)、街道)職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查和教育工作。

6 勞務(wù)分包方有責(zé)任教育所屬勞務(wù)人員遵守工程所在政府部門發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定,確保現(xiàn)場施工有序的進(jìn)行。

7 勞務(wù)分包方所屬人員在作業(yè)過程中發(fā)生的各類違章作業(yè),總包方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告,作罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重者,責(zé)令停工整頓,直至退場。

8 總包方應(yīng)根據(jù)分包合同,在勞務(wù)分包方進(jìn)場后,進(jìn)行上崗前的施工技術(shù)、質(zhì)量交底,安全教育,作業(yè)計(jì)劃交底,并做好交底記錄。

9 總包方須對(duì)勞務(wù)分包方進(jìn)行施工過程中的檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督和驗(yàn)收,并報(bào)公司有關(guān)部門,使其能滿足合同規(guī)定的要求,決不能滿足分包要求的勞務(wù)分包方要進(jìn)行調(diào)整或清退,并將有關(guān)信息及時(shí)反饋給業(yè)主和監(jiān)理。

第7篇 工程項(xiàng)目勞務(wù)分包隊(duì)伍管理制度

工程項(xiàng)目勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理制度樣本

l.本著誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰的人、誰負(fù)責(zé)的原則,按照《__市企業(yè)治安責(zé)任制》的規(guī)定,做好總包單位與分包單位,勞務(wù)分包隊(duì)伍的治安責(zé)任狀的簽訂。

2.勞務(wù)分包隊(duì)伍實(shí)行三證-冊(cè)一卡制度,即;身份證、進(jìn)京務(wù)工證、暫住證、勞務(wù)工人花名冊(cè),胸卡。杜絕三證不全的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,杜絕被公安、司法部門通緝的犯罪分子進(jìn)入施工現(xiàn)場和跨省私招濫雇使用勞務(wù)工人。

3.進(jìn)場施工的勞務(wù)分包隊(duì)伍應(yīng)建立、健全治安綜合治理和治保會(huì)機(jī)構(gòu)組織,做到組織上落實(shí),責(zé)任落實(shí),制度落實(shí),積極同一切違法犯罪行為做斗爭,維護(hù)施工現(xiàn)場的治安秩序。

4.勞務(wù)工人宿舍實(shí)行三定制度,即定房間、定人員、定床位,嚴(yán)禁非本施工現(xiàn)場的人員留宿。特殊情況必須報(bào)現(xiàn)場保衛(wèi)部門批準(zhǔn),登記,按照規(guī)定時(shí)限、住宿。

5.施工現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿勞務(wù)工人家屬住宿。勞務(wù)工人家屬來京務(wù)工、經(jīng)商、探親訪友、治病應(yīng)租住現(xiàn)場和生活區(qū)以外的旅館。

6.勞務(wù)工人宿舍內(nèi)不得存放大量的私人現(xiàn)金和貴重物品,防止發(fā)生盜竊案件。人員離開宿舍應(yīng)關(guān)好門窗、鎖好門、鑰匙專人保管。

7.勞務(wù)工人生活區(qū)及宿舍應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理,宿舍有專人負(fù)責(zé)嚴(yán)禁在宿舍進(jìn)行賭博、酗酒和其他違法犯罪活動(dòng)。

8.勞務(wù)分包隊(duì)伍應(yīng)認(rèn)真遵守國家的法律、法令、地方政府的法規(guī)、規(guī)章及企業(yè)的管理制度。服從施工現(xiàn)場的行政管理,執(zhí)行企業(yè)的各種規(guī)章制度。

9.做好勞務(wù)分包隊(duì)伍的行政管理,預(yù)防煤氣中毒事故,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,預(yù)防發(fā)生食物中毒,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定杜絕工傷死亡事故。

10.發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛,互助合作,相互支援的協(xié)作精神,杜絕爭搶材料、工具、場地問題的發(fā)生。

1l.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場內(nèi)亂寫亂畫,抓好文明施工管理。

第8篇 建筑勞務(wù)公司施工現(xiàn)場管理制度

建筑勞務(wù)公司施工現(xiàn)場管理制度

為了適應(yīng)建筑市場的需要,日新月異加快企業(yè)發(fā)展,邯鄲市zz建筑勞務(wù)有限公司要求全體干部員工都要有使命般的激情,永不滿足的挑戰(zhàn)精神,創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神,吃苦耐勞、講究奉獻(xiàn)。把抓安全重質(zhì)量放在首位,牢記安全第一、質(zhì)量第一的宗旨,樹立良好的邯鄲日新公司形象,提高我們施工隊(duì)伍的素質(zhì),堅(jiān)持文明施工,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,干一個(gè)工程樹一個(gè)豐碑,講協(xié)作求效率,打造客戶百分之百滿意的精品工程 。特制定以下管理制度。

一、施工現(xiàn)場考勤制度

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。實(shí)行考勤ic卡。工程開工后,施工作業(yè)時(shí)間為8小時(shí),或由施工隊(duì)長按照施工部位技術(shù)要求另行制定工作時(shí)間。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長外出需向分管副總匯報(bào)。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條,一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。

6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理或施工隊(duì)長填寫加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì),項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

二、施工現(xiàn)場例會(huì)制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì),總結(jié)當(dāng)天、安排明天、計(jì)劃后天的施工工作情況。

2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理或施工隊(duì)長召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

5、每周例會(huì)由分管副總召集,由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、材料員參加,工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題,擴(kuò)大參加人員范圍。

6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場會(huì)議記錄。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時(shí)歸還。

四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫,登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時(shí)錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。

五、施工現(xiàn)場文明施工理制度

1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。

3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。

8、對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少躁聲擾民。

六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場,道德接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

7、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋,及設(shè)置必要的安全警示燈。

8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。

11、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

七、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度

1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時(shí)用電,執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級(jí)以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。

八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度

1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)不受損失。

2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄,圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。

3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施?;蚺蓪H丝词亍?/p>

4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌,外來人員無項(xiàng)目經(jīng)理許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個(gè)施工區(qū)域,不得睡覺。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時(shí),密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。

7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記,登記清單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。

8、施工班組離場時(shí),攜帶的工具、設(shè)備出場,必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。

九、施工現(xiàn)場消防管理制度

1、施工現(xiàn)場的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。

4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,必要時(shí)向消防部門報(bào)告。

9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。

十、施工現(xiàn)場成本管理制度

1、實(shí)行成本考核制

1.1由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書,明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本)。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金;如果成本損耗低于成本預(yù)測計(jì)劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。

1.2成本控制目標(biāo)層層分解,層層簽訂責(zé)任書,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)??蓪⒇?zé)任書上墻,時(shí)刻提醒工程部內(nèi)成員。

1.3具體考核措施:可以在工程部內(nèi)部成立一個(gè)考核小組在每道工序完成后,根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況,進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi),成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。

1.4施工前,做好項(xiàng)目成本預(yù)測和計(jì)劃。

1.5定期召成本分析會(huì)。主要分析內(nèi)容為:

①現(xiàn)場已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。

②人工消耗及費(fèi)用,未來一周的每日用工計(jì)劃。

③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用,周轉(zhuǎn)材料,修舊利廢,材料節(jié)超情況及原因,未來一周材料需用種類及數(shù)量。④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額,維修折舊費(fèi)用,未來一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。

⑤對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。

2、強(qiáng)抓材料管理和使用

2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。

工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析,根據(jù)工程測定材料實(shí)際數(shù)量,提出材料申請(qǐng)計(jì)劃,申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。

2.2各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng),實(shí)行限額領(lǐng)料。

2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴(yán)格管理。

2.4對(duì)于材料操作消耗特別大的工序,由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序,將整個(gè)施工過程劃分為幾個(gè)階段,在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量,工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠,由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料,并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后,由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

2.5對(duì)部分材料實(shí)行包干使用,節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。

2.6及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計(jì)量,生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。

2.7實(shí)行特殊材料以舊換新,領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。以便有據(jù)可循,作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

2.8對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式,我們可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算:

攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù)

一次使用量:根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。

周轉(zhuǎn)次數(shù):指新的周轉(zhuǎn)性材料,從第一次使用,到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。

損耗率:指周轉(zhuǎn)性使用材料,在某項(xiàng)工程中,根據(jù)使用的頻繁程度、工程對(duì)象特征、工期長短等情況,制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。

3、勞動(dòng)力資源管理

3.1在施工開始前,不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃,也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃,根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃,做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。

3.2項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo),并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃。工程完工后,人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了,則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。

3.3在工程開工后,要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額,出勤率,加班加點(diǎn)等問題;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當(dāng),時(shí)緊時(shí)松,窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù),指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合,

一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn),降低人工成本。

3.4在施工過程中,應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題,直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。

3.5在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等,明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法:在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下,針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量,由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量,同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。

3.6具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn),先采取以上的管理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的專人記工數(shù)成本和合同成本,分析其中的浮動(dòng)額。便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。

3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書的同時(shí)可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃,在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成,特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé),其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗.

3.8工程部內(nèi)可引進(jìn)競爭機(jī)制,各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。

3.9定期舉行一些小的集體活動(dòng),以增進(jìn)工程部成員之間的感情,鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神使大家能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協(xié)作、配合,高質(zhì)量、高效率的完成工作。

4、機(jī)械使用和管理

4.1由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況。由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。

4.2對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械,在施工工序開始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。

4.3大型機(jī)械必須專人指揮,事前控制總臺(tái)班數(shù)量。下達(dá)日臺(tái)班定額。

十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達(dá)到逼真效果。

4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。

6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。

7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。

8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。

9.1開展自檢、互檢活動(dòng),培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長組織本班組人員,對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。

9.2認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn),由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗(yàn)記錄,施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

9.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對(duì)各班組長的各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對(duì)不合格的要立即處理,在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。

9.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會(huì),組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié),針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

第9篇 建筑勞務(wù)公司財(cái)稅管理制度

建筑勞務(wù)有限公司財(cái)稅管理制度

根據(jù)稅務(wù)局相關(guān)規(guī)定20__年企業(yè)營業(yè)稅、印花稅、所得稅按照以下計(jì)算方式核定繳納:

1.營業(yè)稅―按照經(jīng)營額×3.33%

2.印花稅―按照經(jīng)營額×0.03%

3.所得稅―按照經(jīng)營額×7%×25%(注:通過計(jì)算公式得出經(jīng)營額×1.75%為交納所得稅金額)

4.備注說明:上交稅金合計(jì):按照經(jīng)營額×5.11%

特此通知

望各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,每月8日前向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)上月納稅情況表,公司財(cái)務(wù)部定期檢查各項(xiàng)目部上繳稅金情況。

20__年3月1日

第10篇 建筑工程勞務(wù)管理員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

建筑工程勞務(wù)管理員的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1勞務(wù)管理員的工作職責(zé)見表1。

表1勞務(wù)員的工作職責(zé)項(xiàng)次分類主要工作職責(zé)

1勞務(wù)管理計(jì)劃

(1)參與制定勞務(wù)管理計(jì)劃。

(2)參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。

2資格審查培訓(xùn)

(3)負(fù)責(zé)審核勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì),辦理登記備案。

(4)負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格,辦理登記備案。

(5)負(fù)責(zé)組織勞務(wù)人員培訓(xùn),對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

3勞動(dòng)合同管理

(6)負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止等工作。

(7)負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理。

(8)參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。

(9)負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、公示及工資臺(tái)帳的建立。

4勞務(wù)糾紛處理

(10)協(xié)助編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。

(11)協(xié)助調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛。

5勞務(wù)資料管理

(12)負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料。

(13)負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。

2勞務(wù)管理員應(yīng)具備的專業(yè)技能見表2。

表2勞務(wù)員應(yīng)具備的專業(yè)技能項(xiàng)次分類專業(yè)技能

1勞務(wù)管理計(jì)劃

(1)能夠編制勞務(wù)需求及培訓(xùn)計(jì)劃。

2資格審查培訓(xùn)

(2)能夠驗(yàn)證勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)。

(3)能夠?qū)忩?yàn)勞務(wù)人員身份、職業(yè)資格。

(4)能夠?qū)趧?wù)隊(duì)伍進(jìn)行濟(jì)南金魁綜合評(píng)價(jià)。

3勞動(dòng)合同管理

(5)能夠?qū)趧?dòng)合同進(jìn)行規(guī)范性審查。

(6)能夠核實(shí)勞務(wù)分包款、勞務(wù)人員工資。

(7)能夠建立勞務(wù)人員個(gè)人工資臺(tái)帳。

4勞務(wù)糾紛處理

(8)能夠編制勞務(wù)人員工資糾紛應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施。

(9)能夠處理勞資糾紛。金魁塔機(jī)5勞務(wù)資料管理

(10)能夠編制、收集、整理勞務(wù)管理資料。3勞務(wù)管理員應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)見表3。

表3勞務(wù)員應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)項(xiàng)次分類專業(yè)知識(shí)

1通用知識(shí)

(1)熟悉國家建筑工程相關(guān)法律法規(guī)。

(2)了解工程材料的基本知識(shí)。

(3)了解施工圖繪制、識(shí)讀的基本知識(shí)。

(4)了解建筑工程的施工工藝和方法。

(5)熟悉工程項(xiàng)目管理的基本知識(shí)。

2基礎(chǔ)知識(shí)

(6)了解流動(dòng)人口管理相關(guān)規(guī)定。

(7)掌握信訪工作的基本知識(shí)。

(8)了解人力資源開發(fā)及管理的基礎(chǔ)知識(shí)。

(9)熟悉財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)。

3崗位知識(shí)

(10)熟悉與本崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定。

(11)熟悉勞務(wù)需求的統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法。

(12)掌握建筑勞務(wù)分包管理、勞動(dòng)合同、工資支付和權(quán)益保護(hù)的基本知識(shí)。

(13)熟悉勞務(wù)糾紛常見形式、調(diào)解程序和方法。

第11篇 建筑公司對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)質(zhì)量管理制度

建筑公司對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)質(zhì)量管理制度

隨著公司產(chǎn)值不斷擴(kuò)大,公司逐步向管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變,在不斷培養(yǎng)各級(jí)管理人員的同時(shí),針對(duì)目前建筑市場人力資源現(xiàn)狀,應(yīng)培養(yǎng)成建制勞務(wù)隊(duì)伍,建立成建制勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)質(zhì)量管理制度。

1.選擇勞務(wù)隊(duì)伍

通過項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的了解,引進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍,在實(shí)際中徹底掌握該隊(duì)伍的素質(zhì),對(duì)好的隊(duì)伍繼續(xù)留用且培養(yǎng),差的清理出公司的施工行列。

2.配備技術(shù)質(zhì)量管理人員

對(duì)于成建制勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的管理人員,在技術(shù)質(zhì)量工作上必須有技術(shù)員、測量放線人員等技術(shù)管理人員。項(xiàng)目部還應(yīng)安排技術(shù)人員對(duì)其技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行管理,使其施工的工程必須符合公司和項(xiàng)目部的要求。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查

項(xiàng)目部的技術(shù)人員和公司質(zhì)量檢查人員對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍施工所用的材料、機(jī)具及工程分項(xiàng)工程的質(zhì)量跟蹤檢查,不合格產(chǎn)品堅(jiān)決報(bào)廢和返工,其損失由其勞務(wù)自己承擔(dān)。

4.建立質(zhì)量鼓勵(lì)約束機(jī)制

公司對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰體制,嚴(yán)格執(zhí)行一公司的《質(zhì)量管理細(xì)則》,好與壞都要兌現(xiàn)在勞務(wù)隊(duì)伍身上。對(duì)勞務(wù)的各種費(fèi)用的結(jié)算,除由行政管理人員認(rèn)可外,必須要經(jīng)過項(xiàng)目部負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)員和公司現(xiàn)場質(zhì)量檢查員認(rèn)可并簽字蓋章、公司質(zhì)檢中心確認(rèn)后才可支付費(fèi)用,從根本上約束勞務(wù)隊(duì)伍對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量的負(fù)責(zé)和服從于項(xiàng)目部與公司的管理。

5.簽訂質(zhì)量保證協(xié)議

項(xiàng)目部必須和勞務(wù)隊(duì)伍簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,明確各方的責(zé)權(quán)利,并備公司部門存檔。

第12篇 建筑勞務(wù)企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法

建筑勞務(wù)公司勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法

第一章 總則

第一條勞動(dòng)紀(jì)律是指員工在共同勞動(dòng)中必須遵守的規(guī)則和秩序,并按照規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量、程序和方法去完成自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工作任務(wù)。勞動(dòng)紀(jì)律是提高勞動(dòng)效率的重要保證,也是安全生產(chǎn)的重要措施。

第二條根據(jù)我國憲法對(duì)公民必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律的要求和《勞動(dòng)法》、《崗位安全操作規(guī)程》等規(guī)定,制定本辦法。

第三條本辦法適用于公司全體員工和勞務(wù)派遣工。

第二章管理職責(zé)

第四條勞動(dòng)紀(jì)律管理按公司設(shè)置的行政機(jī)構(gòu)進(jìn)行劃分,層層負(fù)責(zé)。公司勞動(dòng)紀(jì)律管理由公司人事副總經(jīng)理和人力資源管理部門負(fù)責(zé);各二級(jí)單位勞動(dòng)紀(jì)律管理由分管人事經(jīng)理和人事干事負(fù)責(zé);工段(班組)、項(xiàng)目經(jīng)理部的勞動(dòng)紀(jì)律管理由工長(班組長)、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第三章勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容

第五條工作時(shí)間。

一、按國家對(duì)建筑施工企業(yè)的工作時(shí)間規(guī)定,執(zhí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制,部分崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。凡是當(dāng)班員工應(yīng)提前到達(dá)生產(chǎn)(工作)崗位,并做好班前準(zhǔn)備工作。

二、按計(jì)劃生育規(guī)定懷孕的女工,懷孕七個(gè)月以上的,經(jīng)醫(yī)院證明,每天工作七小時(shí),直至分娩;嬰兒未滿一周歲時(shí),每天可喂奶兩次,每次半小時(shí)。

第六條工作時(shí)按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,并做到不遲到早退,不曠工,不串崗脫崗,不干私活,不酒后上班,不無理取鬧,不帶小孩上班,不聊天、打牌、下棋和看電視等。

第七條員工應(yīng)服從工作分配和調(diào)動(dòng),聽從指揮,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)(工作)任務(wù),不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率。

第八條員工應(yīng)遵守正常的生產(chǎn)(工作)秩序,忠于職守,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,愛護(hù)設(shè)備和工具,做到增產(chǎn)節(jié)約。

第九條考勤制度。

一、考勤表應(yīng)上墻公開,實(shí)行當(dāng)班點(diǎn)名考勤。

二、正確使用考勤符號(hào),各種假條應(yīng)與考勤一致,按月記錄后妥善保存。

三、考勤表應(yīng)有考勤員和工段(班組)長、項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可,并作為發(fā)放工資的重要依據(jù)。

四、考勤人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),做到實(shí)事求是,堅(jiān)持原則。

第十條請(qǐng)假制度。

一、事假:

(一)員工請(qǐng)事假不得超過七天,請(qǐng)假時(shí)應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù),如無特殊事由不準(zhǔn)請(qǐng)假。告假(指事后請(qǐng)假)視同曠工。請(qǐng)事假時(shí)應(yīng)逐級(jí)批準(zhǔn),一天以內(nèi)(含一天)由工段(班組)長或項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),二天以上(含二天)七天以內(nèi)(含七天)由二級(jí)單位或部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

(二)實(shí)習(xí)生和學(xué)徒工請(qǐng)事假從嚴(yán)掌握,遇特殊情況需要請(qǐng)事假時(shí),須經(jīng)二級(jí)單位或部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

二、病假:

(一)員工因病請(qǐng)假須持縣級(jí)或縣級(jí)以上醫(yī)院開出的病假單,經(jīng)二級(jí)單位或部門領(lǐng)導(dǎo)同意后才能休假。當(dāng)遇公休或探親期間因病住院時(shí),要及時(shí)向所在單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,回來后憑出院證明可以計(jì)算病假,否則按事假處理;

(二)因病或非因工負(fù)傷長休病假的,嚴(yán)格按勞部發(fā)〔1994〕479號(hào)文件規(guī)定的醫(yī)療期執(zhí)行。

三、工傷假:

(一)因工負(fù)傷休假,由公司安全部門或所在單位安全管理人員確認(rèn),并根據(jù)縣級(jí)或以上醫(yī)院診斷證明和休假意見,經(jīng)單位或部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能休假;

(二)因工外出受傷,需要就地治療的員工,履行報(bào)告程序后,憑診斷證明才能算傷假;

(三)休息傷假時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行《鄂州市工傷員工停工留薪期管理辦法》,即鄂州市勞社〔2005〕7號(hào)。

四、探親假:

符合國家規(guī)定探親的對(duì)象及假期,經(jīng)本人申請(qǐng)二級(jí)單位或部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能休假。

五、婚喪假:

本人結(jié)婚或直系親屬死亡,經(jīng)本人申請(qǐng)二級(jí)單位或部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可請(qǐng)三天假,另加路途假,晚婚者增加婚假15天。

六、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假:

符合國家規(guī)定休產(chǎn)假、計(jì)劃生育假的對(duì)象及假期,憑醫(yī)院診斷證明,經(jīng)二級(jí)單位或部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能休假。

七、哺乳假:

女工產(chǎn)假期滿,需要請(qǐng)哺乳假的,須由本人提出申請(qǐng),經(jīng)單位或部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,最長不得超過一年假期。

八、帶薪年休假:

帶薪年休假由所在單位統(tǒng)一安排,一般情況下安排在生產(chǎn)(工作)淡季,如因特殊情況需在忙季休假的,須經(jīng)本人申請(qǐng),單位或部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意后才能休假。

第十一條用工制度。

一、新招(聘)員工必須堅(jiān)持先批準(zhǔn)后使用,并依法簽訂勞動(dòng)合同、辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

二、新招(聘)員工必須經(jīng)過入廠前培訓(xùn)合格后才能上崗。

三、新招(聘)員工應(yīng)具備相應(yīng)的職業(yè)技能資格,特種作業(yè)崗位應(yīng)具備特種作業(yè)資格。

四、內(nèi)部借用人員或者返聘內(nèi)退人員必須經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)。

五、使用勞務(wù)工必須從公司發(fā)布的合格勞務(wù)供方中輸入。

第十二條交接班制度。

一、工作崗位調(diào)整時(shí),要嚴(yán)格按所從事的工作內(nèi)容進(jìn)行完整交接,避免給公司造成不應(yīng)有的損失,并形成交接記錄。

二、輪換班時(shí)要進(jìn)行前后工序交接,并形成交接記錄。

三、操作設(shè)備交接應(yīng)講清設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的基本情況,并形成交接記錄。

第十三條保密制度。

生產(chǎn)經(jīng)營工作中的業(yè)務(wù)(技術(shù))、營銷措施、企業(yè)管理制度等商業(yè)機(jī)密不得向任何個(gè)人或單位泄露,避免給公司造成不良政治影響或經(jīng)濟(jì)損失。

第四章管理措施

第十四條實(shí)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查制度。

一、勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行公司、二級(jí)單位和工段(班組)項(xiàng)目三級(jí)檢查制度。全公司的勞動(dòng)紀(jì)律,由公司主管人事副總經(jīng)理牽頭,組織人力資源、工會(huì)和安全等有關(guān)部門,對(duì)全公司范圍內(nèi)的所有二級(jí)單位及相關(guān)工段(班組)項(xiàng)目每季度進(jìn)行一次檢查,特殊情況可以隨時(shí)抽查;二級(jí)單位勞動(dòng)紀(jì)律,由各二級(jí)單位主管人事領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織人事干事、工會(huì)主席和安全員等職能人員,對(duì)所轄范圍內(nèi)的工段(班組)、項(xiàng)目每個(gè)月檢查一次,特殊情況隨時(shí)抽查;工段(班組)項(xiàng)目的勞動(dòng)紀(jì)律,由工段(班組)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天檢查。

二、不同層次的勞動(dòng)紀(jì)律檢查都要做好檢查記錄,同時(shí)對(duì)違紀(jì)行為做好登記,為勞動(dòng)紀(jì)律考核提供原始數(shù)據(jù)。

第十五條違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的等級(jí)劃分。

一、一般違紀(jì):

(一)上班遲到、早退的;

(二)上班時(shí)看與工作無關(guān)的書刊、電視或收聽廣播的;

(三)上班時(shí)打瞌睡或睡覺的;

(四)上班時(shí)上網(wǎng)聊天或玩電腦游戲的;

(五)上班時(shí)外出辦事不向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告去向的;

(六)帶小孩上班的;

(七)上班時(shí)串崗、脫崗的;

(八)不按規(guī)定做好交接班記錄和工序交接記錄的;

(九)其他一般違紀(jì)行為。

二、嚴(yán)重違紀(jì):

(一)操作人員酒后上班的;

(二)上班時(shí)喝酒、打牌、下棋的;

(三)上班時(shí)干私活的;

(四)年度連續(xù)曠工七天以內(nèi)的(含七天);

(五)不服從工作安排,與負(fù)責(zé)人爭吵謾罵或無理取鬧的;

(六)其他嚴(yán)重違紀(jì)行為。

三、特別嚴(yán)重違紀(jì):

(一)請(qǐng)假在外從事其它工作的;

(二)上班時(shí)打架斗毆負(fù)主要責(zé)任的;

(三)年度連續(xù)曠工十五天以上的(含十五天);

(四)泄露公司商業(yè)機(jī)密,給公司帶來嚴(yán)重?fù)p失的;

(五)其他特別嚴(yán)重違紀(jì)行為。

第十六條違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的處理辦法。

一、員工一般違紀(jì)的,扣款50~100元;屢教不改的,可以同時(shí)給予通報(bào)批評(píng),或者報(bào)公司給予行政警告處分。

二、員工嚴(yán)重違紀(jì)的,扣款100~300元;情節(jié)嚴(yán)重的,可以同時(shí)報(bào)公司給予行政記過或者記大過處分。

三、員工特別嚴(yán)重違紀(jì)的,扣款300~500元,可以同時(shí)報(bào)公司給予行政記大過或者撤職處分直至辭退。

四、對(duì)員工個(gè)人違紀(jì)的扣款,屬公司有關(guān)部門檢查考核的,由公司財(cái)務(wù)收繳,屬二級(jí)單位檢查考核的,由各二級(jí)單位財(cái)務(wù)收繳,分別列入公司和二級(jí)單位獎(jiǎng)勵(lì)基金。

第五章附則

第13篇 建筑勞務(wù)企業(yè)勞動(dòng)合同管理辦法

建筑勞務(wù)公司勞動(dòng)合同管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范員工勞動(dòng)合同管理,維護(hù)勞動(dòng)合同當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益,構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和《湖北省勞動(dòng)合同規(guī)定》,特制定本辦法。

第二條 勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,雙方應(yīng)當(dāng)共同遵守,避免勞動(dòng)爭議的發(fā)生。

第三條 本辦法適用于與本公司建立勞動(dòng)關(guān)系的員工。

第二章 工作職責(zé)

第四條 人力資源部是勞動(dòng)合同的主管部門,實(shí)行公司和各二級(jí)單位兩級(jí)管理。

第五條 人力資源部的主要職責(zé)是:

一、負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施公司勞動(dòng)合同管理制度,編寫印制勞動(dòng)合同文本,建立員工勞動(dòng)合同簽訂名冊(cè);

二、負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)法律、法規(guī)的宣傳教育;

三、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證、變更、終止與解除,將資料及時(shí)進(jìn)入個(gè)人檔案;

四、監(jiān)督檢查各二級(jí)單位勞動(dòng)合同的履行情況;

五、法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

第六條 工會(huì)的主要職責(zé):

一、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查國家勞動(dòng)法律法規(guī)在公司的執(zhí)行情況和本企業(yè)勞動(dòng)管理制度的落實(shí)情況;

二、負(fù)責(zé)建立本企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)構(gòu),并合法實(shí)施調(diào)解。

第七條 二級(jí)單位主要職責(zé):

一、負(fù)責(zé)配合人力資源部做好本單位員工勞動(dòng)合同的訂立、變更、續(xù)訂、終止和解除工作,并建立本單位員工勞動(dòng)合同簽訂名冊(cè);

二、負(fù)責(zé)處理本單位勞動(dòng)合同履行中的問題,突出矛盾及時(shí)向人力資源部匯報(bào);

三、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理的報(bào)表、臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)及相關(guān)資料收集整理。

第三章 管理要求及工作程序

第八條 訂立和變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)守信的原則,不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。

勞動(dòng)合同依法訂立具有法律約束力,當(dāng)事人雙方必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。

第九條 建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同書應(yīng)具備以下條款:

一、單位名稱、住所和法定代表人;

二、勞動(dòng)者姓名、住址和居民身份證件號(hào)碼;

三、勞動(dòng)合同期限;

四、工作時(shí)間、休息休假與勞動(dòng)報(bào)酬;

五、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn);

六、雙方的權(quán)利與義務(wù);

七、勞動(dòng)報(bào)酬;

八、社會(huì)保險(xiǎn)與福利;

九、勞動(dòng)紀(jì)律;

十、勞動(dòng)合同的變更、解除和終止;

十一、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與違約責(zé)任等。

第十條 勞動(dòng)合同除前款規(guī)定的條件外,當(dāng)事人雙方可以在勞動(dòng)合同中約定試用期、培訓(xùn)服務(wù)期與競業(yè)限制、福利待遇等其他事項(xiàng)。

第十一條 勞動(dòng)合同期限分為有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限三種。勞動(dòng)合同期限由用人單位根據(jù)公司規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營(工作)需要與勞動(dòng)者協(xié)商確定。

第十二條 經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可訂立有固定期限勞動(dòng)合同。有固定期限勞動(dòng)合同分為一年、三年、五年和十年四種。訂立有固定期限勞動(dòng)合同按以下原則協(xié)商確定:

一、連續(xù)工齡未滿一年的,可訂立一年期或三年期的勞動(dòng)合同;

二、新招收的全日制大學(xué)本科生訂立五年期或十年期的勞動(dòng)合同;

三、首簽勞動(dòng)合同期滿,雙方同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的,可訂立五年期或十年期的勞動(dòng)合同。

第十三條 用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可訂立無固定期限勞動(dòng)合同。有下列情形之一,勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的,除勞動(dòng)者提出訂立有固定期限勞動(dòng)合同外,應(yīng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同:

一、本企業(yè)連續(xù)工齡滿十年的;

二、企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí),勞動(dòng)者在原單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的;

三、連續(xù)訂立二次有固定期限勞動(dòng)合同,且勞動(dòng)者沒有本辦法第二十二條和第二十三條(一)、(二)款規(guī)定的情形,續(xù)訂勞動(dòng)合同的;

四、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第十四條 勞動(dòng)者與用人單位首次簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)當(dāng)約定試用期,試用期包括在勞動(dòng)合同期限之內(nèi)。勞動(dòng)合同期限一年的,試用期為二個(gè)月;勞動(dòng)合同期限三年及以上的試用期為六個(gè)月。用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。

第十五條 勞動(dòng)合同按以下程序訂立:

一、雙方依據(jù)合同文本進(jìn)行平等協(xié)商,取得一致意見;

二、由法人代表或委托代理人與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同;

三、勞動(dòng)合同簽訂后,加蓋本公司勞動(dòng)合同專用章,并送地方勞動(dòng)行政部門鑒證,按規(guī)定繳納鑒證費(fèi);

四、勞動(dòng)合同書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,甲方一份進(jìn)人事檔案,乙方一份由個(gè)人保存。

第十六條 新招用人員憑公司人力資源部開具的調(diào)令到所在單位報(bào)到后,由所在單位在三十日之內(nèi)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。

第十七條在下列情況下,經(jīng)雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容,并簽訂《變更勞動(dòng)合同協(xié)議書》:

一、用人單位轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整;

二、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行的。

第四章 勞動(dòng)合同雙方的權(quán)利和義務(wù)

第十八條 用人單位的權(quán)利:

一、按照崗位責(zé)任組織生產(chǎn),檢查考核乙方完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)的情況;

二、按照國家法律、法規(guī)和本單位有關(guān)制度,確定對(duì)乙方勞動(dòng)報(bào)酬的分配形式,并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施工資兌現(xiàn)。當(dāng)乙方出現(xiàn)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律時(shí),甲方有權(quán)給予紀(jì)律處分,直至解除勞動(dòng)合同;

三、根據(jù)生產(chǎn)(工作)或勞動(dòng)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的需要,以及乙方技術(shù)業(yè)務(wù)水平、完成工作任務(wù)情況等可以變更乙方生產(chǎn)(工作)崗位;

四、當(dāng)與乙方發(fā)生爭議時(shí),有權(quán)依法向勞動(dòng)爭議仲裁委員提起申訴。

第十九條 用人單位的義務(wù):

一、按照有關(guān)勞動(dòng)安全、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,對(duì)乙方進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育,防止事故減少職業(yè)危害;

二、創(chuàng)造條件提高乙方的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,對(duì)乙方進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,支持和保障乙方行使民主管理權(quán)利;

三、根據(jù)有關(guān)規(guī)定及本合同有關(guān)條款,按時(shí)支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬并提供保險(xiǎn)福利待遇;

四、向乙方提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行健康檢查。

第二十條 勞動(dòng)者的權(quán)利:

一、享有參加業(yè)務(wù)(技術(shù))學(xué)習(xí)(培訓(xùn))、參加工會(huì)、參與民主管理和提出合理化建議、評(píng)選和被評(píng)選為先進(jìn)員工(生產(chǎn)者)等權(quán)利;

二、按照規(guī)定領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬和享受勞動(dòng)保險(xiǎn)福利待遇;

三、享有休息、休假與獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利。對(duì)違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的行為,有權(quán)拒絕執(zhí)行;對(duì)危害生命安全和健康的行為,有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告;

四、按照有關(guān)規(guī)定及勞動(dòng)合同的有關(guān)條款,可以提出解除勞動(dòng)合同;

五、當(dāng)與甲方發(fā)生勞動(dòng)爭議時(shí),乙方有權(quán)依法向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)提起申訴。

第二十一條 勞動(dòng)者的義務(wù):

一、服從甲方的生產(chǎn)組織管理和工作(崗位)調(diào)整,盡職盡責(zé)、努力完成生產(chǎn)(工作)任務(wù);

二、遵守國家法律、法規(guī)和社會(huì)公德,保守國家秘密和甲方商業(yè)秘密,愛護(hù)甲方財(cái)物;

三、遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,積極完成本職工作,提高出勤率和工時(shí)利用率;

四、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程和勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程,確保安全生產(chǎn),講究職業(yè)道德;

五、努力學(xué)習(xí)政治文化知識(shí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,積極參加必要的社會(huì)活動(dòng);從事技術(shù)工種的,上崗前必須接受過培訓(xùn),并取得相應(yīng)職業(yè)資格。

第五章 勞動(dòng)合同的解除、續(xù)訂、終止

第二十二條 有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同:

一、勞動(dòng)者在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的,具體包括:

(一)年齡不滿十六周歲者;

(二)采取弄虛作假手段通過招聘(錄)考試考核者;

(三)身體不符合錄用條件者;

(四)試用期內(nèi)完不成崗位規(guī)定的工作任務(wù)者;

(五)正處在管制執(zhí)行期、假釋期或緩刑期內(nèi)者。

二、勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或企業(yè)規(guī)章的,具體包括:

(一)違反或不履行勞動(dòng)合同的;

(二)連續(xù)曠工十五天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)三十天的;

(三)在病、事假期間從事第二職業(yè)或在外從事其它有收入活動(dòng)造成傷殘的;

(四)違章違紀(jì)釀成重大責(zé)任事故的(指經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上);

(五)違反計(jì)劃生育政策的;

(六)盜竊、詐騙本企業(yè)財(cái)物或職務(wù)侵占,有兩次情節(jié)輕微行為或一次嚴(yán)重行為的;

(七)在工作時(shí)間或工作場所打牌、賭博的;

(八)在工作場所或工作時(shí)間用工作電腦玩游戲、上網(wǎng)聊天以及做與工作無關(guān)的事情等行為經(jīng)教育無效的。

三、勞動(dòng)者在經(jīng)營活動(dòng)中損害企業(yè)利益的,具體包括:

(一)嚴(yán)重失職,不履行或不正確履行自己的崗位職責(zé),違反企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度,致使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受到較大損失的;

(二)采取內(nèi)外勾結(jié)、弄虛作假、營私舞弊等手段,損害企業(yè)利益的;

(三)利用職務(wù)、崗位之便,索取或收受業(yè)務(wù)往來單位的財(cái)物,損害企業(yè)利益或有損企業(yè)形象的;

(四)泄露或出賣企業(yè)商業(yè)秘密的。

四、勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任、被勞動(dòng)教養(yǎng)以及免予刑事處罰的,具體包括:

(一)被人民法院判刑的包括:管制、拘役、有期徒刑、無期徒刑、死刑等;

(二)被送勞動(dòng)教養(yǎng)的;

(三)被人民法院依據(jù)刑法免予刑事處罰的;

(四)被人民檢察院免予起訴的。

五、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危使用人單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同致使勞動(dòng)合同無效的。

六、勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的。

七、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。

第二十三條 有下列情形之一的,用人單位應(yīng)提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同:

一、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事用人單位另行安排的工作的;

二、勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

三、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的;

第二十四條 有下列情形之一,需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)員工總數(shù)百分之十以上的,用人單位提前三十日向公司工會(huì)或者全體員工說明情況,聽取公司工會(huì)或者員工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告,可以裁減人員:

一、依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;

二、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;

三、用人單位轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員的;

四、其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行的。

第二十五條 在下列情況下,用人單位不得按本辦法第二十三條、第二十四條解除勞動(dòng)合同:

一、從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;

二、在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;

三、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的;

四、女員工在孕期、產(chǎn)期、哺育期內(nèi)的;

五、在本單位連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的;

六、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第二十六條 勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同;在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。

第二十七條 用人單位有下列情形之一的,勞動(dòng)者可以提出解除勞動(dòng)合同:

一、未按合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;

二、未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;

三、未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;

四、用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益的;

五、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危使勞動(dòng)者在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同致使勞動(dòng)合同無效的;

六、法律、行政法規(guī)規(guī)定的勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。

第二十八條用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng),或者用人單位違章指揮、

強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的,勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同,不需事先告知用人單位。

第二十九條 在下列情況下,勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同必須承擔(dān)違約責(zé)任,并向用人單位支付違約金:

一、用人單位為勞動(dòng)者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),與該勞動(dòng)者約定的服務(wù)期或勞動(dòng)合同期未滿的;

二、用人單位在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競業(yè)限制條款,勞動(dòng)者違反約定的。

第三十條 解除勞動(dòng)合同的程序:

一、用人單位提出解除勞動(dòng)合同的,需經(jīng)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究同意,然后以書面形式報(bào)公司人力資源部審批后辦理相關(guān)解除手續(xù);

二、勞動(dòng)者要求解除勞動(dòng)合同,需由本人提前三十日書面申請(qǐng),所在單位簽字確認(rèn)后報(bào)送公司人力資源部辦理相關(guān)解除手續(xù);

三、經(jīng)批準(zhǔn)解除勞動(dòng)合同的員工,由企業(yè)發(fā)給《解除、終止勞動(dòng)合同通知書》。

第三十一條勞動(dòng)合同期限屆滿,勞動(dòng)合同即行終止。如因生產(chǎn)、工作需要,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。有下列情形之一的,勞動(dòng)合同終止:

一、勞動(dòng)合同期滿的;

二、勞動(dòng)者達(dá)到退休條件開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;

三、勞動(dòng)者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

四、用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;

五、用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;

六、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第三十二條 勞動(dòng)合同期滿,有本辦法第二十五條規(guī)定的情形之一的,勞動(dòng)合同應(yīng)續(xù)延至相應(yīng)情形消失時(shí)終止。但是,本辦法第二十五條(二)規(guī)定喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同的終止,按照國家有關(guān)工傷保險(xiǎn)的規(guī)定執(zhí)行。

第三十三條 續(xù)訂和終止勞動(dòng)合同的程序:

一、依據(jù)《勞動(dòng)法》簽訂的勞動(dòng)合同期滿或依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第一次簽訂的勞動(dòng)合同期滿,單位在勞動(dòng)合同期滿前一個(gè)月,應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)員工在合同期內(nèi)的政治思想、技能水平、完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)、遵紀(jì)守法等情況進(jìn)行全面考核,并填寫《續(xù)訂、終止勞動(dòng)合同考核表》,經(jīng)用人單位研究后,確定續(xù)訂或終止勞動(dòng)合同。

二、單位經(jīng)過考核,同意與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同的,應(yīng)向員工發(fā)出《續(xù)訂勞動(dòng)合同征求意見通知書》。如員工同意續(xù)訂的,應(yīng)在合同期滿前辦理續(xù)訂勞動(dòng)合同手續(xù);員工接通知后七日內(nèi)未做出答復(fù)的,則按終止勞動(dòng)合同辦理手續(xù)。

三、單位經(jīng)過考核,決定終止勞動(dòng)合同的,由用人單位研究決定后報(bào)公司人力資源部審批。經(jīng)審批同意終止勞動(dòng)合同的,由企業(yè)發(fā)給《解除、終止勞動(dòng)合同通知書》,勞動(dòng)關(guān)系終止。

四、解除(終止)勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章 附 則

第三十四條 公司統(tǒng)一使用人力資源部編寫印制的《勞動(dòng)合同書》文本。

第14篇 建筑勞務(wù)企業(yè)招待費(fèi)管理辦法

建筑勞務(wù)公司招待費(fèi)管理辦法

第一章總 則

第一條為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理與控制,明確招待費(fèi)的核定標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)列支程序,本著合理、節(jié)儉的原則,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。

第二條 本辦法由公司辦公室負(fù)責(zé),公司財(cái)務(wù)部協(xié)助執(zhí)行。

第二章招待費(fèi)開支規(guī)定

第三條 對(duì)外招待用煙酒、茶葉等由公司辦公室統(tǒng)一購買,并建立入庫臺(tái)帳,招待部門統(tǒng)一到辦公室辦理登記手續(xù)領(lǐng)用。公司辦公室憑發(fā)票和領(lǐng)用登記表報(bào)公司總經(jīng)理審批后報(bào)銷。

第四條 對(duì)外招待需購買禮品的,需報(bào)公司總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一購買,招待部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。

第五條 公司內(nèi)部招待按30元/人的標(biāo)準(zhǔn)控制招待費(fèi),陪同人員不得超過2人,報(bào)銷時(shí)發(fā)票必須經(jīng)辦公室簽字確認(rèn)。對(duì)于超出審批范圍的招待費(fèi)用,由招待部門自行承擔(dān)。

第三章招待費(fèi)的管理

第六條 進(jìn)行招待時(shí)要厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

第八條 標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)開支的招待費(fèi),總經(jīng)理批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部門核實(shí)后予以報(bào)銷;凡不符合規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)的開支,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕辦理。

第四章附則

第九條 本辦法自二○一一年一月一日起施行。

第十條 本辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第15篇 建筑勞務(wù)企業(yè)現(xiàn)金管理細(xì)則

建筑勞務(wù)公司現(xiàn)金管理細(xì)則

第一章 總則

第一條 現(xiàn)金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,為保障資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),除執(zhí)行國家相關(guān)法律規(guī)定外,依據(jù)公司實(shí)際情況,制定本辦法。

第二章 現(xiàn)金管理原則

第二條錢賬主管原則。即管錢的不管賬,管賬的不管錢的原則。各公司應(yīng)配備專職出納員,負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù),非出納人員不得經(jīng)管現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù)?!稌?huì)計(jì)法》規(guī)定出納人員不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作,但應(yīng)負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,與會(huì)計(jì)員登記的現(xiàn)金銀行存款總賬,相互核對(duì)。

第三條現(xiàn)金開支的范圍必須符合規(guī)定的原則。根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,現(xiàn)金只能用于:一、支付員工工資;二、支付差旅費(fèi);三、支付因公借款;四、支付零星采購材料和用品款;五、支付運(yùn)雜費(fèi)。

第四條現(xiàn)金必須及時(shí)交庫。各職能部門收入的現(xiàn)金,應(yīng)于當(dāng)天送交財(cái)務(wù)部門,不得挪用、擠占和公款私存銀行。

第五條堅(jiān)持日清日結(jié)。出納員辦理現(xiàn)金出納業(yè)務(wù),必須做到按日清理、按日結(jié)賬,結(jié)出庫存現(xiàn)金賬面余額,并與庫存現(xiàn)金實(shí)地盤點(diǎn)數(shù)核對(duì)相符,是避免出現(xiàn)長款、短款賬實(shí)不符的重要措施。如有長款、短款,應(yīng)查明原因,屬于賬務(wù)的錯(cuò)誤及時(shí)更正,屬于出納員工作疏忽或業(yè)務(wù)水平問題,一般應(yīng)由過失人賠償。

第六條堅(jiān)持現(xiàn)金盤點(diǎn)。出納自身盤點(diǎn),應(yīng)由主管會(huì)計(jì)每月協(xié)助盤點(diǎn),對(duì)盤點(diǎn)的結(jié)果實(shí)行簽字保存,備公司隨時(shí)抽查。重點(diǎn)檢查賬款是否相符,有無白條抵庫、有無私借公款、有無挪用公款、有無賬外資金等違紀(jì)行為。

第七條 規(guī)定庫存現(xiàn)金限額。實(shí)際庫存現(xiàn)金超過庫存限額時(shí),出納員應(yīng)將超過部分及時(shí)送存銀行,如實(shí)際庫存現(xiàn)金低于庫存限額,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)提現(xiàn)金。

第三章 現(xiàn)金管理具體規(guī)定

第八條 日常現(xiàn)金儲(chǔ)備不超過人民幣2000元,要做到日清月結(jié),庫存現(xiàn)金不應(yīng)超過規(guī)定限額。

第九條 日?,F(xiàn)金儲(chǔ)備不得私自挪用,不能白條抵帳,不能私自外借。

第十條 現(xiàn)金報(bào)銷,憑正式發(fā)票,由領(lǐng)導(dǎo)審批會(huì)計(jì)填制付款憑證報(bào)銷?,F(xiàn)金支出后,發(fā)票要加蓋“現(xiàn)金付訖”戳記。

第十一條報(bào)銷事宜應(yīng)由經(jīng)辦人員親自辦理,不得相互轉(zhuǎn)讓或讓他人代替辦理。

第十二條 各種報(bào)銷發(fā)票,必須符合國家制度和公司制度規(guī)定,有法定的原始憑證和完備的手續(xù)后,財(cái)務(wù)人員才能辦理付款業(yè)務(wù)。

第十三條 罰款一般不予報(bào)銷。

第十四條 現(xiàn)金領(lǐng)用人與審批人不得為同一人。

第十五條 因工作需要(如出差、業(yè)務(wù)招待等)購買100元以上的辦公用品等(100元以內(nèi),不予借支,先個(gè)人墊付,然后憑正式發(fā)票報(bào)銷),支取現(xiàn)金時(shí),必須由經(jīng)辦人員填寫現(xiàn)金支出申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。

第四章附則

第十六條 本細(xì)則自二○一一年一月一日起施行。

勞務(wù)管理制度合同(15篇)

勞務(wù)管理制度合同是企業(yè)規(guī)范和管理臨時(shí)工、兼職員工以及外包服務(wù)人員的重要文件,旨在確保公平、合規(guī)、高效的工作環(huán)境。它涵蓋了員工的招聘、工作分配、薪酬支付、福利待遇、
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    勞務(wù)用工管理制度是對(duì)企業(yè)使用臨時(shí)性、輔助性或者替代性勞動(dòng)力的管理規(guī)則,旨在保障企業(yè)的正常運(yùn)營,維護(hù)員工權(quán)益,同時(shí)確保合規(guī)性。該制度涵蓋以下幾個(gè)主要方面:1.勞務(wù) ...[更多]

  • 勞務(wù)用工管理管理制度方案(5篇)
  • 勞務(wù)用工管理管理制度方案(5篇)96人關(guān)注

    方案11.建立完善的招聘流程:制定招聘計(jì)劃,明確崗位需求,規(guī)范面試流程,確保選人公正。2.實(shí)施持續(xù)培訓(xùn):定期舉辦技能培訓(xùn),鼓勵(lì)員工自我提升,提升團(tuán)隊(duì)整體能力。3.制定績效 ...[更多]

  • 勞務(wù)用工管理制度方案(5篇)
  • 勞務(wù)用工管理制度方案(5篇)96人關(guān)注

    方案11.制定詳細(xì)的招聘指南,包括崗位描述、資質(zhì)要求和面試流程,確保公平透明。2.設(shè)立定期培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合業(yè)務(wù)需求和員工發(fā)展,提供定制化的培訓(xùn)資源。3.建立績效管理平 ...[更多]

  • 勞務(wù)質(zhì)量管理制度方案(26篇)
  • 勞務(wù)質(zhì)量管理制度方案(26篇)96人關(guān)注

    方案11.制定詳細(xì)的招聘流程,包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試評(píng)估等步驟,確保選人公正。2.設(shè)立崗位說明書,明確各職位的工作內(nèi)容和期望成果,便于員工理解和執(zhí)行。3.實(shí)施 ...[更多]

  • 勞務(wù)用工管理制度好處(8篇)
  • 勞務(wù)用工管理制度好處(8篇)89人關(guān)注

    勞務(wù)用工管理制度是一種規(guī)范企業(yè)與勞務(wù)人員關(guān)系的重要機(jī)制,旨在確保企業(yè)運(yùn)營的穩(wěn)定性和效率,同時(shí)保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。該制度涉及多個(gè)層面,包括招聘、培訓(xùn)、考核 ...[更多]

  • 勞務(wù)管理制度方案(26篇)
  • 勞務(wù)管理制度方案(26篇)87人關(guān)注

    方案1為實(shí)現(xiàn)有效的建筑工程勞務(wù)管理,建議采取以下方案:1.制定詳盡的管理制度:結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),制定具體、可行的勞務(wù)管理規(guī)定。2.強(qiáng)化培訓(xùn):定期舉辦培訓(xùn)課程,提高工人的專 ...[更多]

  • 勞務(wù)分包管理制度百科(6篇)
  • 勞務(wù)分包管理制度百科(6篇)82人關(guān)注

    勞務(wù)分包管理制度是企業(yè)規(guī)范外包工作流程,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵管理機(jī)制。它涵蓋了合同簽訂、分包商選擇、項(xiàng)目執(zhí)行、質(zhì)量控制、安全規(guī)定、糾紛處理等多個(gè)環(huán)節(jié),旨 ...[更多]

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