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規(guī)章制度怎么寫
在企業(yè)運營中,一套完善的規(guī)章制度是保證組織穩(wěn)定運行和高效管理的基礎(chǔ)。它不僅規(guī)范了員工的行為,也為企業(yè)的長期發(fā)展提供了明確的指導(dǎo)。撰寫規(guī)章制度時,我們需要注重其實用性、公平性和可執(zhí)行性。
規(guī)章制度包括哪些
規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個核心部分:
1. 總則:闡述規(guī)章制度的目的、適用范圍和基本原則。
2. 部門職責(zé):明確各部門的職能和責(zé)任劃分。
3. 員工行為準(zhǔn)則:規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德和行為規(guī)范。
4. 工作流程:詳細(xì)說明各項業(yè)務(wù)的工作程序和審批流程。
5. 獎懲機(jī)制:設(shè)立激勵和約束機(jī)制,激發(fā)員工積極性。
6. 福利待遇:規(guī)定員工的薪酬、假期、福利等權(quán)益。
7. 變更與解釋:設(shè)定規(guī)章制度的修訂程序和解釋權(quán)歸屬。
作用和意義
主要體現(xiàn)在:1. 提供指導(dǎo):為員工日常工作提供明確的操作指南。
2. 維護(hù)秩序:確保企業(yè)內(nèi)部運作有序,防止混亂。
3. 保障權(quán)益:保護(hù)員工合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
4. 促進(jìn)效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程提高工作效率。
5. 風(fēng)險防控:預(yù)防潛在風(fēng)險,降低法律糾紛。
怎么制定
制定規(guī)章制度時,應(yīng)注意以下幾點:
1. 充分調(diào)研:了解企業(yè)現(xiàn)狀,收集各方意見。
2. 明確目標(biāo):確定規(guī)章制度要解決的問題和達(dá)成的目標(biāo)。
3. 合法合規(guī):確保內(nèi)容符合法律法規(guī),避免違法風(fēng)險。
4. 公平公正:確保所有員工都受到公平對待,避免偏見。
5. 可操作性:條款要具體、清晰,便于執(zhí)行。
6. 持續(xù)改進(jìn):定期評估和修訂,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化。
獎勵制度范文
目錄
- 第一篇:獎勵制度
- 第二篇:獎勵制度
- 第三篇:獎勵制度
- 第四篇:幼兒園獎勵制度
- 第五篇:德育工作獎勵制度
教師的獎懲制度
獎勵懲罰制度的建立,目的是為了促進(jìn)和保證崗位責(zé)任制、考核管理制的實施,鼓勵和促進(jìn)教師履行工作職責(zé),努力完成各項任務(wù)。在獎勵和懲罰方面,則以獎勵為主,懲罰為輔,而在獎勵方面,則以精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。
(一)獎勵:為了表彰先進(jìn),根據(jù)情況設(shè)立考核獎和教學(xué)獎。
1、考核獎。對于在學(xué)校各項工作成績中較為突出者,獲得全體好評的教師應(yīng)予獎勵。學(xué)校設(shè)立:(1)優(yōu)秀班主任獎1名(50元)、先進(jìn)教師獎1名(50元)、每次常規(guī)檢查 第一名(30元)、第二名(20元);(2)優(yōu)秀教案教師獎單科第一30元、第二20元;(3)在省、市以上刊物發(fā)表的論文,對于撰稿者分別給予80元和50元獎金;(4)凡學(xué)生參加縣級以上學(xué)科競賽,榮獲一、二、三等獎,均給指導(dǎo)教師獎50元;(5)教師凡參加縣級以上競賽活動,一等獎100元、二等級50元、三等獎30元。2、教學(xué)獎。期末統(tǒng)測按中心校制訂學(xué)科規(guī)定指標(biāo)數(shù)進(jìn)行獎勵(附方案)。
(1)單科成績獎,取得中心校第一(300元)、第二(200元)、第三(150元)、第四(100元)、第五(80元)。(2)進(jìn)步獎,取得中心校進(jìn)步獎?wù)邔W(xué)校獎勵(100元)。
(二)懲處
1、教師達(dá)不到和違反《教師工作規(guī)范》要求和規(guī)定,責(zé)任在本人者,學(xué)校根據(jù)不同情況,視情節(jié)輕重及本人對錯誤的認(rèn)識態(tài)度給予批評教育,對教育無悔者將情況向上級部門反映,建議調(diào)出本?,F(xiàn)崗。
2、對由于工作失職造成嚴(yán)重后果,或不服從工作分配。工作表現(xiàn)極差,而又屢教不改者,除給予批評教育外,還應(yīng)按有關(guān)制度給予懲處,包括:減少績效工作量,停發(fā)學(xué)校有關(guān)補(bǔ)助。
3、校園內(nèi)嚴(yán)禁打麻將、酗酒等,任何情況不做違法犯罪的事情。
水泉小學(xué)
XXXX年.3.5
第二篇:獎勵制度《獎勵制度》具體方案通知
各位同仁:
本公司各類產(chǎn)品現(xiàn)已慢慢打開市場,發(fā)展勢頭一片光明。為更好地激發(fā)大家的工作積極性,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展或者作出特別貢獻(xiàn)者,均依照本制度予以獎勵?,F(xiàn)各職位、各部門獎勵制度明確如下:
一、客戶經(jīng)理
1)首次開發(fā)客戶銷售數(shù)額達(dá)到2萬元以上,獎勵首次開發(fā)客戶獎金:1500元 ps:1,不足2萬元,沒有首次開發(fā)客戶獎金,但銷售數(shù)額一樣累計提成;
2,首次開發(fā)客戶獎金僅指第一次與公司合作,若之前已經(jīng)有過合作但是因為各種原因中斷,但是重新開始的,不會獲得該項獎金)
2)銷售經(jīng)理回款提成2+1%,
ps:1,只要該客戶保持合作,該項提成一直持續(xù);
2,1%暫時保留,直到該客戶該筆款項全數(shù)回款或到年尾再行發(fā)放;
二、服務(wù)跟進(jìn)人員
1)每銷售終端小于或等于1萬元,獎勵1%提成。
每銷售終端大于1萬小于3萬元,獎勵2%提成。
每銷售終端大于或等于3萬元 ,獎勵3%提成。
ps:1,以上均按照折扣價計算,非以零售價進(jìn)行計算
2,當(dāng)每銷售終端大于或等于3萬元的時候,將會保留1%直到直到該客戶該筆款項全數(shù)回款或到年尾再行發(fā)放;
2)季度服務(wù)優(yōu)異獎:XXXX年元;
條件:1季度合作客戶無任何重大投訴
2季度內(nèi)一般投訴次數(shù)小于5次
3)服務(wù)費用:注射一次活力源300元
注射一次活力素800元
注射一次動力素1400元
三、客戶經(jīng)理&服務(wù)跟進(jìn)人員提成
1)銷售發(fā)生后30日內(nèi)回款部分則得5%提成獎金;
銷售發(fā)生后60~90日內(nèi)回款部分則得3%提成獎金;
銷售發(fā)生后90日~180日回款部分則得0.5%提成獎金;
超出180日內(nèi)則無獎金。
2)月度/季度 單人/團(tuán)隊累計回款>=30萬,獎勵3000元獎金。
月度/季度 單人/團(tuán)隊累計回款>=100萬,獎勵15000元獎金。
四、管理層服務(wù)以及輔助人員提成
1)每銷售終端5~20萬,提取2%作為管理層獎金;
每銷售終端20~50萬,超出20萬部分,再提取0.5%作為嘉獎,即(2+0.5)%的
提成獎金;
每銷售終端50~100萬,超出20萬,小于50萬的部分,提取0.5%作為嘉獎,超
出50萬部分,再提取1%作為嘉獎,即(2+0.5+1)%的提成獎金;
每銷售終端超過100萬,超出20萬,小于50萬的部分,提取0.5%作為嘉獎,
超出50萬,小于100萬的部分,再提取1%作為嘉獎,超出100萬部分,再提取
1.5%作為嘉獎即(2+0.5+1+1.5)%的提成獎金。
2)每銷售終端滿10萬元,提取2%作為市場部支援員工獎金
每銷售終端10萬~100萬,提取2%+0.8%作為市場部支援員工獎金
本制度于公布之日起執(zhí)行。特此通知。
(后附獎勵計算實例)
情況1,全額支付所有獎金提成
以一個月回款100萬來計算,將所有獎金計算在內(nèi)
市場經(jīng)理提成:3萬
服務(wù)跟進(jìn)人員:3萬
銷售回款提成:5萬
回款獎金:1.5萬
以5個首次合作店家計算:1500_5=0.75萬元
服務(wù)優(yōu)異獎金(設(shè)定3個人)0.2_3=0.6萬元
10個終端顧客:1400_10=1.4萬元
管理層獎金:0.4+0.15+0.5=1.05萬
市場支援員工獎金:0.2+0.72=0.92萬
以上合計:17.22萬元
情況2,全額支付所有獎金提成以一個月回款100萬來計算,不支付部分獎金
市場經(jīng)理提成:3萬
服務(wù)跟進(jìn)人員:3萬
銷售回款提成:3萬
回款獎金:1.5萬
無首次合作店家
無服務(wù)優(yōu)異獎
10個終端顧客:1400_10=1.4萬元
管理層獎金:0.4+0.15+0.5=1.05萬
市場支援員工獎金:0.2+0.72=0.92萬
以上合計:13.87萬元
第三篇:獎勵制度獎勵制度
1、具有下列表現(xiàn)之一,給予一次性獎勵現(xiàn)金50元
(1)處理應(yīng)急或突發(fā)情況,措施得當(dāng)表現(xiàn)突出;
(2)完成重大工作任務(wù)成效顯著;
(3)拾物不昧(價值二百至兩千元)或拾金不昧(五百元以下);
(4)熱心服務(wù)、受顧客表揚,有具體事實;
(5)為維護(hù)公司聲譽(yù)或利益忍受委屈(被客人冷嘲熱諷)有具體事實;
(6)對職責(zé)之外的故障,及時處理或上報,避免重大損失發(fā)生;
(7)其他經(jīng)評議或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的突出事項。
2、具有下列表現(xiàn)之一,給予一次性獎勵現(xiàn)金100元
(1)為保護(hù)顧客生命財產(chǎn)或企業(yè)財產(chǎn)免受損失,身體受到輕微傷害;
(2)在職責(zé)之外,發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取措施,制止重大安全事故或差錯事故
發(fā)生;
(3)拾物不昧(價值兩千元以上但低于一萬元)或拾金不昧(五百元以上兩千元以下);
(4)熱心服務(wù)、受顧客表揚,有具體事實,有表揚信件及留言;
(5)優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到媒體表彰為公司爭得榮譽(yù);
(6)為維護(hù)公司聲譽(yù)或利益忍受委屈(被客人侮辱謾罵)有具體事實;
(6)在公司內(nèi)部的各類技術(shù)知識競賽中成績突出;
(7)有檢舉違規(guī)或損害公司利益現(xiàn)象的行為;
(8)對商場運營工作提出改進(jìn)建議并被采納,成效顯著的;
(9)其他經(jīng)評議或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的突出事項。
3、具有下列表現(xiàn)之一,給予一次性獎勵現(xiàn)金200元
(1)遇有意外事件或災(zāi)害,奮不顧身、積極搶險、身體受到傷害;
(2)拾物不昧(價值超過一萬元)或拾金不昧(兩千元以上);
(3)熱心服務(wù)、受顧客表揚,有具體事實,有外單位的表揚信件及留言;
(4)對公司的經(jīng)營管理提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實施卓有成效;
(5)維護(hù)公司利益,避免重大損失;
(6)為維護(hù)公司聲譽(yù)或利益忍受委屈(被客人毆打)身體受到輕微傷害,有具體事實;
(7)代表公司參加外部競賽活動并爭得榮譽(yù);
(8)其他經(jīng)評議或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的突出事項。
第四篇:幼兒園獎勵制度幼兒園獎勵制度
為了充分調(diào)動員工的工作積極性,及時肯定員工的優(yōu)秀表現(xiàn)及成績,現(xiàn)制定以下獎勵措施:
一、安全方面:全月不發(fā)生任何安全事故的(包括撓傷、劃傷、磕腫等未產(chǎn)生任何醫(yī)療費用或探望費用的)獎勵30元,整學(xué)期無任何大小安全事故的,每學(xué)期末獎勵100元
二、教學(xué)評比:包括聽評公開課、技能大賽、玩教具制作等各種業(yè)務(wù)評比,第一名獎勵150元、第二名獎勵120元、第三名獎勵100元、進(jìn)步較大的獎勵100元。
三、每學(xué)期末教學(xué)考核成績優(yōu)秀的,(全園分兩組進(jìn)行排名,托班—中班為一組,大班—學(xué)前班為一組)各組分別評選,第一名獎勵200元、第二名獎勵150元、第三名獎勵100元、進(jìn)步較大的獎勵100元。
四、每學(xué)期末全園評選優(yōu)秀教師,被評為優(yōu)秀教師的,召開表彰大會,頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金,獎勵100元。
五、家長認(rèn)可度:收到家長表揚信的100元;家長通過具體事件表揚老師的100元;每學(xué)期末進(jìn)行家長問卷調(diào)查對教師的認(rèn)可度達(dá)到百分之九十五的獎勵100元、認(rèn)可度達(dá)到百分之百的獎勵200元。
六、無違紀(jì)記錄全月無任何違紀(jì)記錄或扣款處罰的獎勵20元,每學(xué)期無任何違紀(jì)或扣款處罰記錄的獎勵100元。
七、有文章投稿并發(fā)表的獎勵100元
八、班級幼兒常規(guī)培養(yǎng)好
九、班級事務(wù)操心費
凡被評選為“臨沭縣實驗幼兒園優(yōu)秀教師”的教師,由學(xué)校開會表彰,頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎品。 在政策允許的情況下,從中選取部分優(yōu)秀教師外出考察學(xué)習(xí)。
依據(jù)《臨沭縣實驗幼兒園教師基本功評比細(xì)則》,每學(xué)期評比一次,每學(xué)年成績相加取平均。(30%)
第五篇:德育工作獎勵制度德育工作獎勵制度
一、每學(xué)期學(xué)校組織召開一次德育工作經(jīng)驗交流會,對在管理育人、教書育人、服務(wù)育人中表現(xiàn)突出者給予表彰。
二、每學(xué)年表彰獎勵一批模范班主任。
三、全體德育工作人員,在各自崗位上,能認(rèn)真履行職責(zé),且工作成績突出,學(xué)校將按一定比例,每學(xué)年評選一次德育先進(jìn)教師。
四、在德育工作中,能認(rèn)真學(xué)習(xí)并研究德育理論,探索教育規(guī)律,其論文與經(jīng)驗材料在省級以上報刊雜志上發(fā)表者,學(xué)校給予表彰獎勵。
素樸中學(xué)思政處
XXXX年9月
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