寫車間管理制度6篇

車間管理制度是對生產(chǎn)流程、作業(yè)規(guī)范、員工行為及安全管理等方面進行系統(tǒng)性規(guī)定的管理體系。它旨在確保生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、工作安全以及員工權(quán)益，為車間的日常運營提供有序的指導(dǎo)。

包括哪些方面

車間管理制度主要包括以下幾個方面：

1. 生產(chǎn)流程管理：明確各工序的操作流程、設(shè)備使用和維護標準，確保生產(chǎn)活動的順暢進行。

2. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢驗標準和程序，對產(chǎn)品進行嚴格把關(guān)，防止不合格品流入市場。

3. 安全規(guī)定：制定安全操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生，保障員工的生命安全。

4. 員工行為規(guī)范：規(guī)定員工的工作紀律、著裝要求、行為準則，提升團隊協(xié)作和工作效率。

5. 設(shè)備管理：設(shè)定設(shè)備的保養(yǎng)周期、維修流程，保證設(shè)備良好運行狀態(tài)。

6. 庫存管理：優(yōu)化物料存儲、領(lǐng)用流程，減少浪費，提高庫存周轉(zhuǎn)率。

7. 環(huán)保與衛(wèi)生：強調(diào)環(huán)境保護和工作場所清潔，確保符合環(huán)保法規(guī)要求。

重要性

車間管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 提高效率：明確的流程和規(guī)范可以減少工作中的混亂，提高生產(chǎn)效率。

2. 保證質(zhì)量：嚴格的質(zhì)控標準能確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定，滿足客戶需求。

3. 保障安全：安全規(guī)定有助于降低事故風(fēng)險，保護員工生命安全，避免企業(yè)損失。

4. 維護秩序：行為規(guī)范和紀律要求能維持良好的工作環(huán)境，促進團隊和諧。

5. 降低成本：合理的設(shè)備管理和庫存控制能降低運營成本，提高利潤。

方案

制定車間管理制度的方案如下：

1. 組織專業(yè)團隊，分析現(xiàn)有流程，識別存在的問題和改進空間。

2. 參考行業(yè)最佳實踐，結(jié)合企業(yè)實際情況，編寫詳細的管理制度草案。

3. 征求員工意見，確保制度的可執(zhí)行性和接受度，進行必要的修訂。

4. 完善后，組織全員培訓(xùn)，確保員工了解并理解各項規(guī)定。

5. 實施過程中，定期評估效果，對不適應(yīng)或無效的條款進行調(diào)整優(yōu)化。

6. 設(shè)立監(jiān)督機制，對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)控，及時處理違規(guī)行為。

7. 定期更新制度，以適應(yīng)市場變化和技術(shù)進步。

通過以上步驟，我們可以建立起一套既符合企業(yè)實際需求又具有前瞻性的車間管理制度，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

寫車間管理制度范文

第1篇 生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度怎么寫

一、總則 1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況,特制定本制度。

2.本制度實用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二、員工管理 1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。

2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3. 全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間。

4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。

5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴厲處理。

6.車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。

7.工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,現(xiàn)場操作嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；驗E動設(shè)備、儀器,由此造成的事故自行承擔;

9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入車間。

10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予嚴厲處理。

11、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切破壞現(xiàn)象。

三、生產(chǎn)管理 1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

2.生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負責(zé)人報告研究處理。

3. 員工在生產(chǎn)過程中嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)定進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔。

4.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標示醒目。

6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。

最后離開車間要將門窗,電源 ,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

7.下班時(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源 。

8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全;9.員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

四、質(zhì)量管理 1.車間員工認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查。

2.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標示明顯,數(shù)量準確,處理及時。

五、工藝管理 1.嚴格貫徹執(zhí)行按照標準、工藝、圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行,按照規(guī)定進行檢查,做好記錄。

2.新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應(yīng)保持完好。

3.合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

六、定置管理 1.定置擺放,工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

3.加強不合格管理,有記錄,標示明顯,處理及時。

4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無阻。

5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。

七、設(shè)備管理 1.車間設(shè)備制定專員管理;2.做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標準,并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

3. 設(shè)備卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。

4.實行重點設(shè)備憑卡上崗操作,做到證機相符。

5.嚴格設(shè)備事故報告制度,一般事故24小時內(nèi),重大事故30分鐘內(nèi)報生產(chǎn)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。

6.堅持 要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做好“三好”“四會”。

三好即管好、用好、保養(yǎng)好。

四會即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

7.遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔。

并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;

管好工具、 、不得丟失;

發(fā)現(xiàn)故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。

8.設(shè)備運行中,要做到勤檢查,勤調(diào)整,不離崗(設(shè)備運行過程中),對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;9.操作人員離崗要停機,嚴禁設(shè)備空轉(zhuǎn);10.保持設(shè)備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

11.現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打設(shè)備。

12.設(shè)備應(yīng)該保持操作系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

八、工具管理 1.各種工具、量具、工裝應(yīng)按照規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪為他用。

2.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴格按照規(guī)定保管和使用。

3.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

4.車間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。

九、計量管理 1.量具必須保持完好無損,零件、 無丟失,出現(xiàn)情況,必須及時檢驗、修理、鑒定。

2.禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,叫長時間不適用時要涂油,正確放置。

3.所有在用計量器工具必須按照合格證書填寫的有效期或技術(shù)中心的通知自覺及送檢。

4.凡自制或新購計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具,文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

5.對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進行批評教育、賠償或予以懲罰。

6.凡報廢的計量器具,應(yīng)提出申請報技術(shù)中心審核。

7.各單位應(yīng)按需求合理配置計量器具。

十、能源管理 1.積極履行職責(zé),提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣浪費現(xiàn)象。

2.隨時檢查耗能設(shè)備運行情況,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴格掌控設(shè)備預(yù)熱時間,杜絕空車運行。

3.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

4.下班前應(yīng)檢查 水、電、氣、設(shè)備等。

十一、文明管理 1.車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計合理,填寫及時,清晰準確,原始記錄、臺賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。

2.室內(nèi)外經(jīng)常保持整潔、不準堆放垃圾,下班前應(yīng)進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

3.嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

4.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備 、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)制定擺放,做到清潔有序。

5.車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水等現(xiàn)象。

6.車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

十二、安全管理 1.車間應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

2.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點,按照操作規(guī)程作業(yè)。

3.經(jīng)常產(chǎn)開安全活動,定期進行安全檢查,認真整改、消除隱患。

4.按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。

5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

6.學(xué)徒工,實習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨立操作。

7.非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備。

8.消防器材要明確靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。

9.消防栓1米內(nèi)不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道必須時刻保持暢通。

10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全們位置和疏散路線。

十三、考核管理 1.車間做到獎罰分明,賬目齊全,考核、分配公平,公正。

2.對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績做出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎罰及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,激發(fā)上進心,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第2篇 工業(yè)企業(yè)車間工具管理規(guī)章制度怎么寫

制度職責(zé)大全為您推薦一篇工業(yè)企業(yè)車間工具管理規(guī)章制度,歡迎您的參考企業(yè)在生產(chǎn)過程中使用的各種工具,也同機器設(shè)備一樣,是工人進行生產(chǎn)不可缺少的手段。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,經(jīng)常使用著成千上萬件工具,它們的品種繁多,規(guī)格復(fù)雜,體積較小、數(shù)量很大,容易混淆,丟失和積壓。

以機械工業(yè)企業(yè)來講,機床上使用的工具等裝備的費用,經(jīng)常占到機床設(shè)備價值的25%—30%;

產(chǎn)品成本中,工具費用一般要占5—10%。

因此,合理組織工具的供應(yīng)和節(jié)約使用,對保證企業(yè)的均衡生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,加速流動資金周轉(zhuǎn),都有著十分重要的意義。

工業(yè)企業(yè)工具管理的主要任務(wù)是:及時把質(zhì)量好、價格低廉的成套工具供應(yīng)給全廠各車間和工作地;

在保證生產(chǎn)正常進行的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量;

組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長工具使用,降低工具的制造、采購、儲存、修復(fù)等方面的費用。

企業(yè)要搞好工具管理工作,就必須做好工具的分類編號,工具的生產(chǎn)和供應(yīng)計劃工作,合理制定工具消耗定額和儲備定額,建立和健全工具的分級管理制度。

(一)工具的分類和編號為了有效地進行工具管理,簡化生產(chǎn)中所用工具的計劃、核算和標準化工作,有必要對工具進行分類編號。

工具的分類,就是把生產(chǎn)過程中使用的工具,按其特性進行分類。

在我國工業(yè)企業(yè)中,一般采用“十進位”分類法,就是把每一類別的工具再詳細分成十組。

例如,機器制造企業(yè)的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和輔助工具等十個大類。

大類下面再按一定類型工具的主要性能進一步劃分為十個分類,如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻,螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆、插齒刀、拉刀和其它刀具。

按同樣方法,分類下面劃分為“組”,如切刀按其性能又分車刀、刨刀、插刀等;

組下再劃分為“分組”,如車刀根據(jù)應(yīng)用情況劃分為粗車刀、光車刀、螺絲車刀等;

最末是“項”依據(jù)工具的結(jié)構(gòu)性能劃分,如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏直頭光車刀、鏟型光車刀等。

工具編號就是按工具分類的順序,對每一種工具給予一個固定的號碼,這個號碼是由字母和的。

如左偏直頭光車刀的編號是1-1122,鏟型光車刀的編號為1一1125. 專用工具在編號前還需把該工具加工的零件或工序的代表字母編入,如零件a的某種專用工具的編號為a—1—1127. 工具編號要求簡單,保持其技術(shù)特征,而又不致互相混淆。

(二)工具需要量計劃企業(yè)的工具需要量,是按用途、種類、規(guī)格分別計算的。

它由工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量組成。

工具消耗量,是指企業(yè)在計劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)而消耗的工具數(shù)量。

工具周轉(zhuǎn)量,是為了保證企業(yè)生產(chǎn)不斷地進行而處于儲存和使用過程中的工具數(shù)量。

企業(yè)計劃期工具的消耗量,一般是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃和工具消耗定額確定的,其公式如:〖j〗〖s__(b〗某產(chǎn)品計劃期〖〗某種工具消耗量〖s__)〗=〖s__(b〗計劃期該產(chǎn)〖〗品計劃產(chǎn)量〖s__)〗__〖s__(b〗單位產(chǎn)品某種〖〗工具消耗定額〖s__)〗工具消耗定額,是指生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品,需要消耗工具的數(shù)量。

它是決定工具需要量和儲備量的必要數(shù)據(jù)。

企業(yè)對工具消耗定額的確定,有兩種方法。

一是經(jīng)驗統(tǒng)計法,它主要是根據(jù)工人群眾的實際經(jīng)驗,或者對工具消耗統(tǒng)計資料進行估算,而制定出工具消耗定額。

這種方法工作量小,簡便易行。

另一種方法是技術(shù)計算法,它是根據(jù)工具的耐用期限和使用這種工具的時間長短,來制訂消耗定額的方法。

采用這種方法,工作量較大,但比較準確。

它的計算公式是:〖j〗〖s__(b〗某種工具〖〗的消耗定額〖s__)〗=〖s__(〗〖s__(b〗制定一定數(shù)量產(chǎn)品時〖〗某種工具的使用時間〖s__)〗〖〗某種工具的耐用期限[s__)]式中一定產(chǎn)品數(shù)量通常以100或1000個零件(或產(chǎn)品)作為計算單位。

對沒有消耗定額的工具,可根據(jù)各車間按月估計的工具消耗量,領(lǐng)用的“以舊換新”,按需領(lǐng)用。

在做了上述計算后,再把各種產(chǎn)品消耗某種工具的數(shù)量相加,即得計劃期某種工具消耗的總量。

工業(yè)企業(yè)計劃期工具需要量,除計算工具消耗量外,還要計算工具周轉(zhuǎn)量。

工具周轉(zhuǎn)量包括工具總庫的正常儲備量,各車間工具室儲備量以及使用、修理中工具占用量,一般按經(jīng)驗統(tǒng)計法確定。

某種工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量相加,再減去期初期末工具實際盤存數(shù)差額。

即可求得計劃期該種工具需要量。

企業(yè)的工具管理部門,也可以直接將各車間計劃期申請各種工具的需要量匯總,根據(jù)工具總庫周轉(zhuǎn)量的變化情況,編出工具需要量計劃,組織工具的制造和供應(yīng)。

(三)工具的供應(yīng)和管理企業(yè)的工具管理部門,除了要負責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲備定額外,還要有計劃地合理地組織工具的生產(chǎn)和采購。

企業(yè)使用的工具有標準工具和專用工具兩大類。

標準工具是指通用于不通零件加工的工具,有標準規(guī)定,一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,企業(yè)需要這種工具時,應(yīng)由廠外購入。

專用工具是指限用于某種零件上的工具,以及工具車間制造工具的工具(二類工具),一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計與制造。

外購工具應(yīng)事先提出計劃,由供應(yīng)部門負責(zé)購入,自制專用工具,應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)準備計劃,編制工具生產(chǎn)計劃,交工具車間生產(chǎn),及時供應(yīng)生產(chǎn)需要。

定貨點的確定,可以根據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限,可以是自制一批工具的時間,也可以是外購一批工具所需的時間)及工具平均日耗量,按下述公式計算:定貨點=最小儲備量+平均日耗量__定貨周期當工具庫存由于逐漸消耗達到定貨點時,就應(yīng)提出定貨申請。

當達到最小儲備量時,這批定貨恰好到達,這樣,庫存就上升到最高點(最大儲備量)。

當庫存又下降到定貨點時,再提出下一批定貨。

如此周而復(fù)始,可以保證庫存儲備,使工具供應(yīng)不致中斷。

各車間的工具室(員),從工具總庫領(lǐng)取工具后,負責(zé)收發(fā)、保管和回收,以及統(tǒng)計等工作。

企業(yè)的工具管理部門(科、車間),一般設(shè)有工具總庫,對外購和自購工具進行統(tǒng)一驗收,登記、保管,按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員)。

工具總庫應(yīng)有一定工具周轉(zhuǎn)量,既要保證生產(chǎn)正常需要,又要有合理的儲備,并經(jīng)常對庫存數(shù)量進行統(tǒng)計,及時把庫存情況報告廠部工具管理部門以便及時采購和供應(yīng),避免供應(yīng)中斷。

為了保證工具的不斷供應(yīng),工具總庫應(yīng)建立日常計劃供應(yīng)制度。

通過這種制度,就可以知道何時需要補充工具,及時提出定貨申請,使工具的供應(yīng)保持不中斷。

實行這種制度時,要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲備量、最小儲備量和定貨點,最小儲備量也就是保險儲備量;

最大儲備量是最小儲備量加上一批定貨的數(shù)量。

工具室(員)要加強對工作地的服務(wù),及時、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人。

凡是工作地常用的工具,應(yīng)配套后,由生產(chǎn)工人長期使用。

既不是全車間使用,又不是某個工人長期需用的工具,配套后借給生產(chǎn)小組,由小組保管。

至于一些不常用的工具,應(yīng)由工具室(員)保管。

為了做好工具管理工作,班組應(yīng)有工人工具管理員,負責(zé)小組內(nèi)工具的收發(fā)、保管和回收,同時,應(yīng)將廠部(或車間)下達的工具消耗指標作為班組經(jīng)濟核算指標之一,作為勞動競賽評比內(nèi)容之一,并對工具進行定期檢查、核對和盤點。

(四)工具的節(jié)約使用工業(yè)企業(yè)要努力節(jié)約使用工具和降低工具消耗,具體辦法是:

(1)發(fā)動和依靠工人群眾參加工具管理,提高工人群眾愛護工具的主人翁責(zé)任感。

認真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

(2)加強對工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。

在使用工具時和操作過程中,嚴格按工藝規(guī)程進行,防止工具過度磨損和損壞,并推廣先進經(jīng)驗,改進工具使用方法。

(3)加強工具的維護、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。

對工具要經(jīng)常進行維護,在使用過程中用鈍了的工具,要重新磨刃。

為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因為自己磨刃而降低設(shè)備利用率,應(yīng)盡可能組織集中磨刃。

工具要“以舊換新”進行回收,修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。

(4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,延長工具的耐用時間。

工具的質(zhì)量好,耐磨、耐用、使用時間長,就可降低工具消耗,達到節(jié)約目的。

(五)班組工具管理的內(nèi)容班組工具管理,是對班組使用的工具,輔助工具和檢驗、測試用具等進行領(lǐng)用、使用、保管、修復(fù)而進行的有關(guān)組織管理工作。

(1)班組工具管理的任務(wù)。

班組工具管理的基本任務(wù)是:及時地申請領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,做好工具的成套性工作,并合理使用和保管,在保證生產(chǎn)正常進行的條件下,延長工具使用壽命,搞好工具的修復(fù),回收工作,使消耗降低。

(2)班組工具管理的內(nèi)容:第一,建立健全工具領(lǐng)用制度。

班組應(yīng)有工具使用保管卡片,記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號。

數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期;

應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定,不得多領(lǐng),也不能少領(lǐng)。

對于共用工具也應(yīng)建卡管理,個人使用時辦借用手續(xù),進行登記,用后及時歸還。

第二,合理使用工具。

工具的使用應(yīng)按工藝要求,在工具強度、性能允許的范圍內(nèi)使用,嚴禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);

不容許專用工具代替通用工具,精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅決禁止,并在使用中注意保持精度和使用的條件。

第三,妥善保管工具。

工具應(yīng)放在固定場所,有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進行支撐、墊靠;

工具箱要整齊,清潔,定位擺放,開箱知數(shù),帳物相符;

無關(guān)物品特別是私人用品不允許放在工具箱內(nèi),使用完畢后的工具應(yīng)進行油封或粉封,防止生銹變形,長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。

第四,做好工具的清點和校驗工作。

由于工具使用的頻繁性和場所變更,容易遺忘在工作場所或互相誤認收管,因此應(yīng)每天查對工具箱一次,一周帳物核對一次,以保持工具帳物相符。

貴重和精密工具要特殊對待,切實做好使用保管、定期清潔、校驗精度和輕拿輕放等事項。

量具要做好周期檢查鑒定工作,保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

第五,做好工具的修復(fù)和報廢工作。

工具都有一定的使用壽命,正常磨損和消耗不可避免,但凡能修復(fù)的應(yīng)及時采取措施,恢復(fù)其原來的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。

對于不能修復(fù)的工具,在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報廢(舊)并以舊換新,對于節(jié)約工具和愛護工具的同志要給予表揚。

班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(如試模)工作,對于專用工具提出修改意見。

對于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報廢等情況,要查明原因,追究責(zé)任。

個人遺失工具要填寫“

第3篇 建筑加工車間安全管理制度怎么寫

總則

第一條 為加強公司安全生產(chǎn)工作,促進公司全面健康發(fā)展,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。

第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,公司負責(zé)人和各部門負責(zé)人要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的部門和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)處理。

第四條 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。

第五條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,自公布之日生效。

生產(chǎn)安全管理

安 全 生 產(chǎn) 教 育 制 度

一安全教育的規(guī)定

1.必須認真地對新工人進行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育和現(xiàn)場教育,并且經(jīng)過考試合格后,才能準許其進入操作崗位。

2. 對于從事特種作業(yè)的工人必須進行專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練,經(jīng)過考試合格后,才能準許他們持證上崗操作。

3. 建立班前班后教育制度,對員工進行經(jīng)常的安全教育。

并且注意結(jié)合員工文化生活,進行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動。

二安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法

1.三級教育:在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工來廠實習(xí)人員和調(diào)動工作的工人,要實行廠級、車間、班組三級教育。

a.廠級安全教育(行政部):

①工廠的性質(zhì)及其主要工藝流程;

②我國安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制;

③本企業(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀律和有關(guān)事故案例;

④工廠內(nèi)特別危險的地點和設(shè)備及其安全防護注意事;

⑤新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容。

b.車間安全教育(部門主管):

①本車間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程;

②本車間預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;

③本車間的危險部位及其應(yīng)注意事項;

④本車間的安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事項;

⑤本車間的典型事故案例;

⑥新工人的安全生產(chǎn)職責(zé)和遵章守紀的重要性。

c.班組安全教育(主管、班長):

①班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍;

②新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用③;

工作地點的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;

④容易發(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟和典型事故案例介紹;

⑤個人防護用品的正確使用和保管;

⑥發(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識;

⑦遵章守紀的重要性和必要性。

2. 經(jīng)常性的宣傳教育:各部門(車間. 班組)須每月至少召開一次安全生產(chǎn)思想教育會議, 主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育, 并將“會議記錄”送交行政部。

安 全 生 產(chǎn) 檢 查 制 度

安全檢查是發(fā)動和依靠群眾做好勞動保護工作的有效辦法,是落實黨的勞保政策,檢查和揭露不安全因素的好形式,也是預(yù)防和杜絕工傷事故,改善勞動條件的一項得力措施,還可以達到交流經(jīng)驗,互相促進、互相學(xué)習(xí)的作用。

1.安全檢查的內(nèi)容

(1) 查有無進行三級教育;

(2) 查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;

(3) 查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作;

(4) 查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備;

(5) 查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用;

(6) 查工作銜接配合是否合理;

(7) 查事故隱患是否存在;

(8) 查安全計劃措施是否落實和實施;2.安全檢查的形式

安全檢查的方法有:經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查;

日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。

各車間.班組每月至少進行一次安全衛(wèi)生檢查(評比), 并將書面記錄送交行政部。

另外,教育班組成員養(yǎng)成時重視安全、經(jīng)常注意進行自我安全檢查的習(xí)慣,是實現(xiàn)安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生的最重要方式。

3. 自我安全檢查要點

每一次生產(chǎn)事故,直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員,因此必須學(xué)會自我安全檢查。

特別是對于那些剛到新崗位的工人,要堅決制止“邊干邊學(xué)“的極端錯誤做法。

自我安全檢查可分五類注意事項:

(1)工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。

(2)使用材料的安全性:注意堆放方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、污染或特殊要求,運輸、搬運方法等情況。

(3)工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

(4)設(shè)備的安全性:注意防護、保險、報警裝置情況,控制機構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。

(5)其它防護的安全性:注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況,防護用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。

安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 度

一總經(jīng)理的安全職責(zé)

1、 企業(yè)的總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任;2、 按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員;3、 保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金的投入;

并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔責(zé)任;

4、 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

5、 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

6、 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

7、 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

二各部門的安全職責(zé)

各職能部門是企業(yè)實施行政管理職能的機構(gòu),應(yīng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作負直接的責(zé)任。

(1) 負責(zé)組織其分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故的調(diào)查、處理工作。

(2) 負責(zé)處理本部門內(nèi)安全生產(chǎn)中存在的重大問題。

(3) 檢查本部門內(nèi)人員對安全生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行情況,及時解決存在的問題。

(4) 負責(zé)本部門的安全技術(shù)、安全規(guī)程、安全防范措施等項制度的建設(shè)。

(5) 負責(zé)組織本部門人員進行安全教育工作。

三車間負責(zé)人的安全職責(zé)

廠長、主管的安全職責(zé)(廠長對本單位安全生產(chǎn)全面負責(zé),主管對分管業(yè)務(wù)的安全工作負責(zé));

(1) 保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。

把安全工作敖議事日程,做到“五同時”。

(2) 組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

(3) 組織對新工人進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;

定期組織考核,組織班組安全日活動,及時解決工人提出的正確意見。

(4) 組織好各項安全生產(chǎn)活動。

總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。

(5) 組織全車間職工定期安全檢查,落實隱患整改,保護設(shè)備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。

(6) 嚴格執(zhí)行有關(guān)勞保用品等發(fā)放標準。

加強主護器材的管理,教育職工妥善保管、正確使用。

(7) 堅持“三不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保證現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施。

對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門和廠長批準后執(zhí)行。

(三不放過是指對發(fā)生有重大的設(shè)備事故應(yīng)做到三不放過,事故原因分析不清不放過;

事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過;

沒有防范措施不放過。

目的是防止重復(fù)發(fā)生類似事故。

(8) 組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。

四班組負責(zé)人的安全職責(zé)

(1) 組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。

(2) 組織參加安全日活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

(3) 負責(zé)組織對新工人進崗安全教育。

(4) 組織班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除,并報告上級。

發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施。

(5) 搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。

(6) 搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,推廣經(jīng)驗。

發(fā)動群眾,搞好文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔

五.生產(chǎn)工人的安全職責(zé)

(1) 認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理、正確佩戴和使用勞動防護用品,并勸阻.制止他人違章作業(yè)。

(2) 精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

(3) 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故要果斷正確處理,及時如實地向上能報告,嚴格保護現(xiàn)場,作好詳細記錄。

(4) 按時認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,處理和報告。

(5) 加強設(shè)備維護,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。

(6) 上崗必須按規(guī)定著裝、要妥善保管.正v確使用各種防護用品和消防器材。

(7) 積極參加各種安全活動。

(8) 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

(9) 接受事故調(diào)查,如實反映有關(guān)情況。

第4篇 機電車間安全管理制度怎么寫

1、 目的:

為貫徹落實公司的安全管理制度,規(guī)范車間員工的行為,防止和減少車間生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,達到安全生產(chǎn),特制訂本制度。

2、 使用范圍:

生產(chǎn)研發(fā)部機電車間全體員工,以及外協(xié)安裝維修等人員。

3、 權(quán)責(zé):3.1 機、電主管兼生產(chǎn)安全員負責(zé)所屬車間范圍的安全生產(chǎn)管理工作。

3. 2 車間全體員工必須貫徹執(zhí)行安全管理制度。

4、原則:

4.1堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。

4.2堅持落實安全事故“四不放過”原則。

4.3 必須貫徹安全生產(chǎn)方針“安全第一、預(yù)防為主”。

5、安全管理制度內(nèi)容:

5.1設(shè)備部安全管理職責(zé)

5.1.1建立各生產(chǎn)部門設(shè)備從安裝、調(diào)試、驗收,到運行、維護、保養(yǎng)、檢測等各環(huán)節(jié)的檔案,嚴格按規(guī)定要求進行設(shè)施設(shè)備的維護、保養(yǎng)和檢測,最大限度的確保設(shè)備使用安全。

5.1.2指導(dǎo)各生產(chǎn)部門設(shè)備操作人員每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作,檢查、監(jiān)督各分部設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

5.1.3負責(zé)本部門特種作業(yè)人員的日常作業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,嚴禁特種作業(yè)人員違章作業(yè),對本部門的安全管理工作負首要責(zé)任。

5.1.4負責(zé)公司特種設(shè)備(行車、空壓機、烘缸、蒸汽管路)的維護管理工作,組織有關(guān)人員經(jīng)常對特種設(shè)備進行檢查評估(廠內(nèi)評估),發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時處理,嚴防特種設(shè)備失效(修)產(chǎn)生重大事故。

5.1.5設(shè)備運行與維護堅持“設(shè)備專人負責(zé),共同管理”的原則精心維護,保證設(shè)備安全。

負責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

5.1.6組織本部門維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大中修計劃,每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、各部門經(jīng)理、維修人員負責(zé),按照事先規(guī)定的項目(設(shè)備)、內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對責(zé)任人的處理意見和改進措施等,同時組織各生產(chǎn)有關(guān)部門共同參與重大機械設(shè)備事故的調(diào)查處理。

5.1.7認真做好設(shè)施、設(shè)備管理維護全過程中的記錄工作,每個環(huán)

節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的記錄表格或圖表,各部門負責(zé)人和主

管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認,存檔保存。

5.1.8負責(zé)公司各部門機電設(shè)備信息的建立和歸口管理工作,組織

各有關(guān)部門參與機電安裝維修工程的質(zhì)量、安全、檢測與試驗管

理和工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。

參與分管范圍以外的安全生

產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。

附:電工安全職責(zé)

1. 維修電工必須持證上崗。

2. 對自己工作范圍的全部電氣設(shè)備要按規(guī)定要求認真進行巡視檢查。

3. 有關(guān)電氣設(shè)備和手持電動工具的金屬外殼,必須有良好的接地線,

不得有松脫、斷線、接觸不良現(xiàn)象。

4.所有設(shè)備的保護裝置(熱繼電器、限位開關(guān)、熔斷器、漏電保護器等)必須完整、安全可靠,發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)令其暫停使用,并迅速處理。

5.所有低壓電器設(shè)備及線路、裝置,對地絕緣電阻不得低于0.5mω。

6. 所有設(shè)備不得超負荷使用,電機溫升不得超過銘牌規(guī)定,無銘牌的不得超過60oc使用。

7. 安裝電氣線路必須符合規(guī)程要求,不得隨意敷設(shè)臨時線路、安裝臨時設(shè)備。

8. 檢修電氣裝置避免帶電作業(yè),應(yīng)先切斷電源,經(jīng)驗明確實無電后掛上“有人工作,禁止合閘”的警告牌后方可作業(yè)。

9.對工作場所可能偶然觸及的帶電設(shè)備和機械轉(zhuǎn)動部分,必須采取停電或裝設(shè)遮攔等防護措施。

10.確需帶電工作時,必須兩人以上進行,有專人負責(zé)監(jiān)護并采取相應(yīng)的安全措施后方可進行。

11.特別潮濕或危險場所嚴禁帶電作業(yè)。

12.運行值班電工必須持有相應(yīng)標準的證件上崗。

13.值班時必須穿戴勞動防護用品,按照規(guī)范著裝,按照變(配)電室的相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,現(xiàn)場使用的安全工器具應(yīng)在有效期內(nèi),并符合相關(guān)標準要求,所有絕緣用具儀表及消防器材要妥善保管,不得損壞。

14.必須熟知電氣設(shè)備和線路走向,電壓等級,高壓系統(tǒng)巡視時應(yīng)與帶電部位保持0.7米(10kv)以上的安全距離,單人值班不得單獨從事修理工作。

15.在發(fā)生人身觸電、火災(zāi)及可能造成重大設(shè)備損壞事故時,值班人員可自行決定停電,但事后需立即報告領(lǐng)導(dǎo)。

16.設(shè)備檢修后值班人員要到現(xiàn)場進行認真檢查,確認無誤后方可送電,嚴禁電話通知或約時送電,低壓配電系統(tǒng)的停、送電必須二人以上,一人監(jiān)護、一人操作,監(jiān)護人的級別應(yīng)高于操作人。

附:機修工安全職責(zé)

1.遵守一般鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程及鉗工常用工具和設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程。

2. 工作開始前,先檢查電源、氣源、水源是否斷開,掛上“有人檢修,禁止合閘”的警告標志,防止誤開設(shè)備發(fā)生事故。

3. 協(xié)調(diào)作業(yè)時必須互相聯(lián)系協(xié)調(diào),禁止互不通氣盲目行事。

4.清洗機械零件嚴禁打火或進行其它明火作業(yè),禁止使用汽油清洗,廢油要倒在指定容器內(nèi),定期回收不準隨便亂倒。

5.工作場地不得有油液污水,以防滑倒傷人。

6. 有電加熱的設(shè)備應(yīng)冷卻后維修,防止燙傷。

7. 起重和搬運重物,應(yīng)遵守起重、搬運技術(shù)規(guī)程,多人操作應(yīng)統(tǒng)一信號指揮,防止擠傷、壓傷。

8. 試車前應(yīng)將各防護、保險裝置安裝牢固,并檢查機器內(nèi)是否有遺留物,安全裝置有問題時禁止交付試車。

9.工作前先檢查電焊機及金屬臺是否有牢固的接地。

電焊機外殼必須有單獨的、合乎規(guī)格的接地線。

接地線不得接在建筑物和各種管道上。

此外,還應(yīng)清除現(xiàn)場易燃物品(如棉紗、塑料袋等)。

10.電極夾鉗的手柄處絕緣物必須良好,否則應(yīng)立即修理。

如確實不能使用,應(yīng)更換新的。

11.電焊導(dǎo)線不得從乙炔、氧氣或易燃氣體管道附近通過,也不能與這些管道處于同一地溝內(nèi)。

12.焊接大件及加溫后的零件時,須配備兩人搬運。

焊件應(yīng)擺放穩(wěn)固,以防倒塌或墜落傷人。

13.在金屬容器內(nèi)進行焊接時,至少應(yīng)在容器外面設(shè)一人監(jiān)護。

14.清除熔渣時,應(yīng)戴上防護鏡,防止熔渣濺入眼睛。

15.工作完畢后,應(yīng)檢查焊接地點有無火星遺留。

經(jīng)常清理焊機衛(wèi)生。

6、 :

6.1《機電車間電工安全操作規(guī)程》

6.2《機電車間機修工安全操作規(guī)程》

6.3《砂輪機安全操作規(guī)程》

6.4《砂輪切割機安全操作規(guī)程》

6.5《電焊機安全操作規(guī)程》

6.6《風(fēng)焊、氧割安全操作規(guī)程》

7、附則:

本制度自2022年09月01日起執(zhí)行,本制度最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)研發(fā)部機電車間所有,未盡事宜,另行修訂。

第5篇 浸出車間安全管理制度怎么寫

為確保浸出車間的安全，加強安全防火工作，本著”以防為主，以消為輔“的原則。

制定本公司浸出車間的安全管理制度，嚴防發(fā)生火災(zāi)事故，

一、建立溶劑設(shè)備的使用和安全檔案，由責(zé)任部門及時填寫歸檔。

公司檔案室負責(zé)保管。

二、整個浸出車間及消防墻以內(nèi)，設(shè)置專職門衛(wèi)，24小時值班，對浸出車間進行監(jiān)管。

該專職部門由公司直接管理。

三、通往浸出車間的所有通道門統(tǒng)一歸浸出門衛(wèi)負責(zé)管理。

四、嚴格浸出門衛(wèi)安全保衛(wèi)制度，任何人進入禁火區(qū)均嚴禁攜帶和使用下列物品，浸出門衛(wèi)負責(zé)監(jiān)督和檢查：

1. 火柴、打火機，非防爆型手電筒以及閃光燈等產(chǎn)生火花的物品；2. 能產(chǎn)生靜電的化纖面料做的服裝；3. 帶鐵釘?shù)男㈣F制工具等非防爆工具；

五、生產(chǎn)部組織在浸出車間大門旁，堆入2-3米沙土，浸出門衛(wèi)負責(zé)看護這部分沙土。

六、浸出車間四周應(yīng)有防火堤，并有明顯禁火標志，防火堤高1.0-

1.5米，應(yīng)為封閉式的，浸出門衛(wèi)負責(zé)看護。

七、浸出門衛(wèi)值班室應(yīng)配備足夠的應(yīng)急消防設(shè)施和器材，并由門衛(wèi)負責(zé)看管和養(yǎng)護，各種器材數(shù)量存檔。

八、公司車間安全員、生產(chǎn)操作工和義務(wù)消防隊員及浸出門衛(wèi)應(yīng)熟練浸出車間內(nèi)各種消防設(shè)備的性能和使用方法。

九、在禁火區(qū)內(nèi)，因特殊情況動火的，必須按嚴格程序辦動火證，動火證上要注明動火時間、區(qū)域、性質(zhì)、動火單位，將動火證交浸出門衛(wèi)后方可實施。

十、禁火區(qū)禁止放置玻璃器皿，以免聚焦生火，嚴禁點火燃燒各種物質(zhì)，公司安全消防員負責(zé)巡視和檢查。

十一、浸出車間內(nèi)嚴禁放散溶劑，因檢查必須放散時，應(yīng)該由安全委員會批準，同時裝設(shè)臨時火炬放散，火炬設(shè)專人監(jiān)護，公司生產(chǎn)、消防安全員負責(zé)監(jiān)督。

十二、各部門按分管的衛(wèi)生區(qū)每周對車間周圍禁火區(qū)內(nèi)的干草、雜草認真清理一次禁止在車間附近堆放油渣、粕渣以及廢棄的棉紗等雜物，公司消防安全員負責(zé)監(jiān)督檢查。

十三、公司消防安全員負責(zé)在公司禁火區(qū)內(nèi)設(shè)置醒目的禁火、防火標志和告示，在公司內(nèi)部必要之處醒目位置張貼內(nèi)用、外用火警電話，并負責(zé)日常維護。

十四、公司消防安全員每年至少組織一次四號溶劑泄露急救知識講課與實踐演習(xí)，并將結(jié)果存檔。

十五、槽車裝卸溶劑時應(yīng)嚴格遵守《槽車安全操作規(guī)程》(見 ),公司安全消防員,生產(chǎn)安全員和浸出車間安全技術(shù)員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督,結(jié)果由公司消防安全員填寫存檔。

十六、生產(chǎn)期間，浸出車間負責(zé)每天8：30、23：30對溶劑周轉(zhuǎn)罐進行兩次排污，現(xiàn)場排污液應(yīng)立即清理，每兩小時對周轉(zhuǎn)罐及相關(guān)設(shè)施巡回檢查一次，并做好溫度、壓力、液位記錄、存放車間以備查閱。

十七、浸出車間負責(zé)在冬季做好車間內(nèi)設(shè)備、管道、閥門及其他附屬設(shè)施的保溫防凍工作，結(jié)果存檔。

十八、浸出車間對周轉(zhuǎn)罐的液位、壓力和溫度負責(zé)，液位測試手段必須可靠，發(fā)現(xiàn)假位要認真查找原因加以消除。

溶劑的最高液位不得超過周轉(zhuǎn)罐最大高度的2/3. 溶劑的最高壓力不得超過1.0mp。

溶劑的允許最高溫度：夏季40℃、冬季30℃，春秋兩季介于兩季之間。

十九、浸出車間每月對車間內(nèi)的設(shè)備及管道、閥門進行兩次例行設(shè)備隱患檢查，檢查結(jié)果車間保存。

二

十、浸出車間在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按操作規(guī)程對各設(shè)備進行操作，嚴禁違章操作。

二

十一、各設(shè)備近端的法蘭密封墊片三年更換一次，時間從2022年1月第一周算起，由公司生產(chǎn)安全員代表公司安全委員會書面通知浸出車間實施，結(jié)果由公司生產(chǎn)安全員填寫存檔。

二

十二、每年四月份第一周，對車間的防雷電、靜電設(shè)施以及法蘭、閥門的跨接電阻進行一次全面測試，每年八月份第一周，再對車間的防雷電、靜電設(shè)施進行一次測試。

由公司生產(chǎn)安全員代表公司安全委員會書面通知動力車間進行測試，測試結(jié)果不合格的要及時檢修和更新，測試結(jié)果由公司生產(chǎn)安全員填寫存檔。

二

十三、生產(chǎn)安全員每半年檢查一次測量測試儀表的安全閥，以保證儀表指示準確可靠，安全閥動作可靠，檢查結(jié)果存檔。

二

十四、公司生產(chǎn)安全員負責(zé)對車間內(nèi)壓力容器按《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》進行效驗，結(jié)果存檔。

二

十五、對車間設(shè)備的改造由生產(chǎn)部組織實施，并將改造結(jié)果存檔。

二

十六、公司安全委員會不定期組織檢查上述各項制度的執(zhí)行情況，由公司消防安全員負責(zé)將檢查結(jié)果填寫存檔。

二

十七、本制度從即日起下發(fā)有關(guān)單位和負責(zé)人員，開始執(zhí)行，并將本制度放大后貼在浸出門衛(wèi)。

二

十八、本制度的解釋權(quán)歸公司委員會。

第6篇 車間工程項目安全管理制度怎么寫

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制 由公司質(zhì)量保證部門制定施工安全制度,并結(jié)合jgj59-9

9 建筑施工安全檢查標準,jgj46-8

8 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,jgj80-

9

1 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范,進行安全管理。

公司和項目部之間層層簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,協(xié)議中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)、安全措施及考核和獎懲內(nèi)容。

2、層層落實安全責(zé)任制 要求各級管理干部和各職能各部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作,各負其責(zé),做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。

3、安全技術(shù)措施審批制度 為保證施工安全,在施工前對模板支拆、腳手架、起重吊裝、臨時用電、井架等專業(yè)性較強的分項均編制專項安全施工方案,安全施工方案經(jīng)公司總工程師審批,簽名蓋章后方可實施。

若在施工過程中更改方案的,由原審批人員同意,形成書面方案。

4、公司定期檢查與跟蹤相結(jié)合的安全檢查考核制度 公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)檢查,檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護的落實情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的開展,解決安全生產(chǎn)中的問題。

公司每月組織一次安全檢查,具體落實有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施。

解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對安全事故隱患采取有效的預(yù)防措施。

施工項目設(shè)立安全管理小組,跟蹤檢查,每天跟班巡回檢查,消防事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀行為。

檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行,防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并完善技術(shù)交底的簽字與簽訂安全管理責(zé)任書。

安全檢查活動應(yīng)做好記錄,對提出的問題好時進行整改,同時對整改的問題也應(yīng)作好記錄。

并根據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查評分標準》jgj59-9

9 對該項目的安全管理,外腳手架三寶及四口防護,施工用電等,項目進行經(jīng)常性檢查評分,總分應(yīng)保持在90 分以上。

檢查活動記錄歸檔,對提出的問題即時進行整改,同時對整改的問題也作好記錄。

5、堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度 工程開工前,工程項目負責(zé)人向參加施工的各類人員認真進行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求,這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。

施工過程中,現(xiàn)場管理人員按施工安全措施要求,對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術(shù)交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的補充和完善過程。

工序、工種安全技術(shù)交底結(jié)合《安全操作規(guī)程》及安全施工的規(guī)范標準進行,避免口號式,無針對性的交底。

并認真履行交底簽字手續(xù),以提高接受交底人員的責(zé)任心。

6、堅持進行安全教育培訓(xùn)制度 根據(jù)公司程序文件的規(guī)定,所有員工進入施工現(xiàn)場前都要進行員工安全培訓(xùn),使他們能夠以一種安全高效的方式履行他們的職責(zé)。

其培訓(xùn)人員有安全管理人員,項目經(jīng)理,一線工人。

①、對所有入場的施工人員進行嚴格的三級安全教育,考核并頒發(fā)安全上崗證,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的,不得上崗作業(yè)。

②、經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工作人員不違章作業(yè)和不得有違紀行為。

作業(yè)人員對可能影響人體健康和人身安全的作業(yè)程序、作業(yè)條件,有權(quán)提出改進意見,有權(quán)對違章指揮進行檢舉和控告。

7、堅持班前安全活動制度 項目組每周開一次安全例會,班組每天開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評活動,并有記錄和考核措施。

8、堅持持證上崗制度 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員接受建設(shè)行政主管部門組織的施工安全教育培訓(xùn),取得合格證書后方可上崗。

所有架子工、井架、電焊機、砂漿和混凝土攪拌機、鋼筋成型等機械設(shè)備操作人員、信號指揮工特殊工種,選派經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)證書、技術(shù)熟練、持有蘇州市特殊工種操作證或臨時操作證的人員。

9、設(shè)備設(shè)施交接、驗收、使用制度 施工現(xiàn)場的架子、臨時電氣線路、井架及其它機械設(shè)備均組織檢查驗收,合格后方準使用,并掛牌運行。

機械設(shè)備交接使用時,填寫交接記錄。

10、使用安全三寶制度 進入施工現(xiàn)場戴好安全帽,堅持使用安全三寶,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場。

11、事故及時報告和處理制度 施工現(xiàn)場實行工傷事故報告制度和記錄,建立事故檔案,每月填寫傷亡事故報告,無傷亡事故的需填寫說明加蓋公司管理部門印章。

發(fā)生重大傷亡及其他安全事故按規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知業(yè)主現(xiàn)場代表,同時按政府有關(guān)部門的要求及四不放過的原則進行調(diào)查處理。

12、堅持使用安全標志制度 現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志,危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。

施工現(xiàn)場懸掛醒目的安全標語和安全色標,實行全封閉管理,設(shè)立門衛(wèi),嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。

施工現(xiàn)場有安全標志布置平面圖,安全標志按圖掛設(shè)。

施工機械設(shè)備隨機掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。

各種安全標志符合國家《安全標志》的規(guī)定。

13、堅持防火、保衛(wèi)制度 施工現(xiàn)場建立防火、保衛(wèi)制度,配備足夠的消防、保衛(wèi)設(shè)施,貫徹執(zhí)行預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)實施。

14、建立安全資料檔案管理制度 按照蘇州市建設(shè)行政主管部門的規(guī)定做好施工安全記錄,建立安全資料檔案。

安全技術(shù)資料設(shè)專人管理,做到及時、完整歸檔。

15、安全會議制度 按照公司的安全程序文件的要求,在本工程實行安全會議制度,具體安排如下:

①、每月安全員會議 對于本次新開工程,最初 3. 個月時間,應(yīng)每半月召開一次會議,隨后每一個月召開一次施工現(xiàn)場安全會議。

②、現(xiàn)場每周安全活動會議,一般情況下定于每周一,每周召開的安全交流會的目的是傳達施工工地執(zhí)行的安全規(guī)章制度情況,并作好記錄。

③、每日班前會議 這是每天各專業(yè)和各班組的安全員組織召開的向工人對馬上行動的工作進行安全吹風(fēng),即注意事項。

主要內(nèi)容是當日工作范圍,使用的工具及設(shè)備,所涉及到的潛在危險,采取的預(yù)防措施,所穿戴的個人保護設(shè)備。

16、安全責(zé)任

①、項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和實施安全程序,對安全規(guī)章進行定期檢查和審核。

向公司安全設(shè)備部匯報和遞交現(xiàn)場安全設(shè)備到位情況。

②、專業(yè)工長,監(jiān)督并確保現(xiàn)場各專業(yè)工人服從并遵循施工現(xiàn)場安全規(guī)定及要求,依照安全工作慣例的情況進行檢查并提出建議,在現(xiàn)場隨時修正校對不安全的條件和行為。

參加安全會議為營造一個安全的工作環(huán)境做出貢獻。

③、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人及安全員,貫徹執(zhí)行安全管理制度,全面監(jiān)督現(xiàn)場安全規(guī)定的遵守情況,并對有關(guān)安全管理提出建議,組織安全計劃與活動以促進工人的安全工作,在現(xiàn)場發(fā)生事故情況時向管理機構(gòu)安全設(shè)備部報告并同他們聯(lián)系,并在現(xiàn)場安全會中做好記錄。

④、全體員工及外來人員 遵守所有安全預(yù)防措施,并立即報告任何不安全情況,在施工現(xiàn)場穿戴好要求的個人防護器具,按照工作性質(zhì)的要求使用合適的個人防護器具,妥善保管好負責(zé)的設(shè)備和手工工具,向各專業(yè)負責(zé)人報告所有的損傷,事故和事故苗頭,并按要求參加安全培訓(xùn)及會談,及時提出疑問。

17、安全工作規(guī)范 所有工種和各專業(yè)人員進入現(xiàn)場后,在公司安全設(shè)備部獲取各工種和各專業(yè)的工作規(guī)范,同時,執(zhí)行中華人民共和國國行業(yè)標準。

jgj59-9

9 建筑施工安全檢查標準,jgj80-

9

1 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。

建設(shè)工程安全程序手冊。