中心醫(yī)院管理制度15篇

中心醫(yī)院管理制度是確保醫(yī)療服務質量和患者安全的重要基石，它涵蓋了組織架構、人力資源、醫(yī)療質量控制、財務管理、信息管理、設備設施管理等多個方面。

包括哪些方面

1. 組織架構：明確醫(yī)院的部門設置、職能分工和層級關系，規(guī)定決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制。

2. 人力資源：涉及員工招聘、培訓、考核、晉升和福利制度，確保人才的合理配置和激勵。

3. 醫(yī)療質量控制：制定臨床診療規(guī)范、病歷管理制度，實施醫(yī)療質量評價和持續(xù)改進措施。

4. 財務管理：包括預算編制、成本核算、收入分配、審計監(jiān)督等，確保財務健康運行。

5. 信息管理：規(guī)定電子病歷、信息系統(tǒng)建設和數(shù)據(jù)安全的相關政策。

6. 設備設施管理：涉及醫(yī)療設備采購、維護保養(yǎng)、報廢更新等，保證醫(yī)療設備的正常運轉。

7. 安全與風險管理：制定應急預案，進行安全教育，預防和應對各類醫(yī)療風險。

8. 患者服務：規(guī)范接診流程，提升服務質量，保護患者權益。

重要性

中心醫(yī)院管理制度的重要性在于：

1. 確保醫(yī)療服務標準化：通過制度化管理，規(guī)范醫(yī)療行為，減少人為錯誤，提高醫(yī)療質量。

2. 提升效率：明確職責，優(yōu)化流程，提高工作效率，降低運營成本。

3. 保障安全：預防和控制醫(yī)療風險，保護患者和員工的安全。

4. 促進發(fā)展：為醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃和持續(xù)改進提供制度支持，推動醫(yī)院的長期發(fā)展。

5. 建立良好形象：通過提供優(yōu)質、安全的服務，提升醫(yī)院的社會聲譽。

方案

1. 制度建設：定期修訂和完善管理制度，使之與行業(yè)發(fā)展和政策變化保持同步。

2. 培訓與宣導：定期組織員工培訓，確保全員理解并遵守規(guī)章制度。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督：設立專門的管理部門，負責制度的執(zhí)行和監(jiān)督，及時糾正違規(guī)行為。

4. 反饋與改進：建立反饋機制，收集員工、患者和相關部門的意見，不斷改進制度。

5. 結合實際：根據(jù)醫(yī)院的具體情況，靈活應用和調整管理制度，使之更具針對性和有效性。

通過以上方案，中心醫(yī)院能夠建立起一套科學、合理的管理制度，從而實現(xiàn)高效運營，提供優(yōu)質醫(yī)療服務，保障患者權益，促進醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。

中心醫(yī)院管理制度范文

第1篇 市中心醫(yī)院醫(yī)師外出會診管理制度

某市中心醫(yī)院醫(yī)師外出會診管理制度

醫(yī)師外出會診是指醫(yī)師經醫(yī)院批準,為其他醫(yī)療機構特定的患者開展執(zhí)業(yè)范圍內的診療活動。為規(guī)范我院醫(yī)師外出會診,促進醫(yī)學交流與發(fā)展,保證醫(yī)療質量與醫(yī)療安全,依據(jù)《中華人民共和國國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)師外出會診暫行規(guī)定》,結合我院實際情況,特制定我院《醫(yī)師外出會診管理制度》。

一、醫(yī)務部負責本制度的制定與在全院的管理實施,并定期檢查本制度的落實情況,促進《醫(yī)師外出會診管理制度》的貫徹執(zhí)行,并持續(xù)改進;各臨床及醫(yī)技科室負責在本科室內貫徹落實本制度;各級臨床醫(yī)師、技師須嚴格遵守本制度。

二、醫(yī)院或科室接到會診邀請后,在不影響我院正常業(yè)務工作和醫(yī)療安全的前提下,由醫(yī)務部與相關科主任協(xié)商及時安排醫(yī)師外出會診。對于外出會診可能影響醫(yī)院正常業(yè)務工作,但確因特殊需要的情況下,由業(yè)務副院長或院長批準。我院醫(yī)師未經醫(yī)務部批準,不得擅自外出會診。

三、有下列情形之一的,我院不派出醫(yī)師外出會診:

1、會診邀請超出我院診療科目或者是不具備相應資質的。

2、會診邀請超出被邀請醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍的。

3、邀請醫(yī)療機構不具備相應醫(yī)療救治條件的。

4、衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他情形。

四、不接受會診邀請或不能派出醫(yī)師會診時,醫(yī)務部應及時通知邀請醫(yī)療機構。

五、醫(yī)務部決定派出會診醫(yī)師后,應及時填寫“外出會診回執(zhí)單”,會診醫(yī)師攜此單前往執(zhí)行會診任務,存根由醫(yī)務部留存。

六、會診醫(yī)師應當詳細了解患者的病情,親自診查患者,完成相應的會診工作,并按照規(guī)定書寫醫(yī)療文書。

七、醫(yī)師外出會診要嚴格執(zhí)行有關的衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療規(guī)范、常規(guī),不得接收邀請醫(yī)療機構報酬,不得收受或索要患者及其家屬的錢物,不得牟取其他不正當利益。

八、醫(yī)師在會診過程中發(fā)現(xiàn)難以勝任會診工作的,應當及時、如實告知邀請醫(yī)療機構,并終止會診。

九、醫(yī)師在會診過程中發(fā)現(xiàn)邀請醫(yī)療機構的技術力量、設備、設施條件不適宜收治該患者,或者難以保證會診質量和安全的,應當建議將患者轉往其他具備收治條件的醫(yī)療機構診治。如果患者擬轉入本院進一步診治,應事前通知醫(yī)務部,由醫(yī)務部通知相關科室做好相應準備。

十、醫(yī)師會診結束后,應當在返回我院兩個工作日內將外出會診的有關情況報告所在科室負責人和醫(yī)務部,并填寫“醫(yī)師外出會診情況記錄單”,由醫(yī)務部留存。

十一、醫(yī)師外出會診收入納入醫(yī)院財務部統(tǒng)一管理,會診收費和醫(yī)師會診報酬按照財務部相關規(guī)定執(zhí)行。

十二、醫(yī)師外出會診過程中發(fā)生的醫(yī)療事故爭議,由邀請醫(yī)療機構按照《醫(yī)療機構事故處理條例》的規(guī)定處理,必要時我院協(xié)助處理。

十三、醫(yī)務部建立醫(yī)師外出會診管理檔案,將會診情況與科室、醫(yī)師的考核工作相結合。

第2篇 k醫(yī)院采供中心物資管理制度

物資管理制度

為搞好我院的物資管理工作,提高經濟效益,降低經營成本,杜絕物資管理工作中的漏洞,特制定本辦法。

1、訂立采購計劃,嚴格規(guī)范采購審批制度

倉庫認為某種貨物儲備量已達到最低儲備限額,需要補充時,應在月末25日作出下一個月的需用物資采購計劃,由總經理審批,審批后遞交采購員。各科室增填庫房未有的設備及物資,必須提出書面申請,由總經理批示,方可遞交采購員。采購員應進行市場調查,貨比三家(比質量、比價格)進行采購。一定要建立在有計劃的基礎上,對于防止盲目采購,節(jié)約使用資金起著一定的作用,為了防止工作中的漏洞,采購員必須專職人員,不可一人多兼,保管都不可兼采購員職務。

2、填制入庫單嚴格驗收制度

采購人員購買的各種物資,都應及時送倉庫驗收,驗收人員應當對照銷貨單位的發(fā)票,對每一種貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、質量等嚴格查驗,在保證相符的基礎上填寫入庫單。入庫單由倉庫保管員填制,并由庫管員、采購人員的簽字。一式三聯(lián),一聯(lián)倉庫保管登記臺帳,一聯(lián)材料采購,一聯(lián)財務作帳并登明細帳。嚴格的驗收制度,有利于考核采購人員的工作質量,劃清采購員與保管員之間的經濟責任,確保入庫物資的準確性。

3、物資的出庫領用制度

各科室領用的各種物資,要求庫管員認真填

用隨開,早晚開關,要有人負責。電暖器的使用,根據(jù)自治區(qū)出臺《銀川市城市供熱條例》冬季采暖室內溫度達到18度有關規(guī)定,各科室、走廊、辦公室溫度凡達到18度的,一律不在使用空調、電暖器取暖,有總務科監(jiān)督檢查,違者罰款。

為了建全各項管理制度,進一步搞好成本核算,現(xiàn)將此文件下放各科室,請按規(guī)定執(zhí)行。

第3篇 區(qū)醫(yī)院急救中心安全管理制度

醫(yī)院急救中心安全管理制度

1.在急救中心辦公室主任和護士長的領導下,成立科室安全管理小組,負責本科室的安全管理和宣傳、教育工作。

2.每月組織進行一次法律、法規(guī)及安全防范知識教育,提高思想認識,增強法制觀念,樹立安全意識,以防范為主。

3.加強科室安全管理,堅持24小時值班制度,嚴格執(zhí)行交接班制度,檢查通訊設備,保持通訊暢通,確保急救任務的順利完成。

4.嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和安全防范措施,履行各級人員的職責。

5.積極配合醫(yī)院保衛(wèi)科作好安全管理工作,及時完成各項急救任務。

6.每周對科室安全方面進行一次小檢查,每月進行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并匯報上級部門。

7.消防設備應專人管理并定期檢查,保證消防設備完好、隨時處于備用狀態(tài),本科室人員應熟練掌握消防設備的使用。

8.做好節(jié)假日前的安全檢查工作并有記錄,以防范事故隱患。

第4篇 中心醫(yī)院醫(yī)療廢物管理制度

某中心醫(yī)院醫(yī)療廢物管理制度

1.各科室所產生的醫(yī)療廢物必須嚴格按照衛(wèi)生部和國家環(huán)?？偩株P于《醫(yī)療廢物分類目錄》標準分類放置。

2.科室所用醫(yī)療廢物分類放置容器(包裝袋、利器盒、周轉桶等)必須符合衛(wèi)生部、國家環(huán)保總局的有關規(guī)定。

3.放入包裝物或容器內的感染性、病理性、損傷性廢物不得取出。

4.盛裝的醫(yī)療廢物達到包裝物或者容器的3/4時,應當使用有效的封口方式,使包裝物或者容器的封口緊實、嚴密。

5.包袋物或者容器的外表面被感染性廢物污染時,應當對被污染處進行消毒處理或者增加一層包裝。

6.隔離的傳染病人或疑似傳染病人產生的具有傳染性的排泄物,應當按照國家規(guī)定嚴格消毒,達到國家規(guī)定的排放標準后方可排入污水處理系統(tǒng)。其所產生的醫(yī)療廢物應當使用雙層包袋物,并及時密封。

7.禁止醫(yī)療衛(wèi)生機構及其工作人員轉讓、買賣醫(yī)療廢品。禁止在非收集、非暫時貯存地點傾倒和堆放醫(yī)療廢物。禁止將醫(yī)療廢物混入其他廢物和生活垃圾。

8.發(fā)現(xiàn)醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故時,應及時向院感辦報告。

第5篇 市sss醫(yī)院計算機網絡中心日常管理制度

市人民醫(yī)院計算機網絡中心日常管理制度

1、服務器、網絡及周邊設備管理

2、保證網絡中心的服務器、網絡及周邊設備的完好,對重要的設備做到冗余,確保網絡暢通。不定期對服務器進行停機維護,定期對網絡設備間及周邊設備進行巡檢,特別是施工現(xiàn)場,必要時可實行現(xiàn)場監(jiān)督,保障信息網絡的安全。對switch、ups要定期進行性能測試,保證設備完好并詳細記錄。

3、網絡安全管理

為防止非法用戶的侵入和病毒對網絡的破壞,對網絡中的系統(tǒng)用戶進行分級管理,并在服務器上裝實時病毒防護軟件,及時升級病毒代碼庫,做好病毒預警防范與發(fā)布。

his系統(tǒng)的pc機均要進行嚴格管理,并對用戶做好安全教育,提高安全意識。醫(yī)院內網和信息網絡中心嚴禁外來存儲介質直接安裝、試用,如有需要,須經專門機器檢測后方能使用。

醫(yī)院外網(oa系統(tǒng))使用,為保證本地數(shù)據(jù)的安全,應做好異地數(shù)據(jù)備份工作,重要數(shù)據(jù)不能放在桌面和c:盤上。

4、中心機房內,除特別允許外,一般不允許進入。

5、數(shù)據(jù)安全管理

為做好數(shù)據(jù)的安全管理,要定期進行數(shù)據(jù)備份工作,對保存?zhèn)浞輸?shù)據(jù)的磁帶,要采取確切的保存方案,分多級保存模式,確保數(shù)據(jù)安全,從而使數(shù)據(jù)可以及時恢復,降低由于系統(tǒng)崩潰造成的損失。為了確保數(shù)據(jù)的準確性,嚴禁隨意修改、刪除系統(tǒng)數(shù)據(jù),對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的正常維護,應做好詳細記錄。信息中心的工作人員,要做好信息的保密工作,系統(tǒng)內各項數(shù)據(jù)均要保密,嚴格執(zhí)行上級主管部門、醫(yī)院內的有關保密制度。

6、應用軟件維護管理

醫(yī)院各系統(tǒng)應用軟件的維護工作是信息系統(tǒng)建設的重要工作,用戶對軟件的需求或者軟件的修改,須定期匯總,經論證后,提交程序員,并嚴格按要求規(guī)范執(zhí)行,修改后的系統(tǒng)軟件,使用前應認真測試,無誤后投入使用,并做好文字記錄。

用戶權限部分:

系統(tǒng)用戶增加和權限設置由專人負責管理,

醫(yī)生權限設置由醫(yī)務處提出申請增設相關功能權限,

護士權限設置由護士長提出申請增設相關功能權限,

其它科室權限設置由科室主任提出申請增設相關功能權限,

特殊權限設置按信息處的相規(guī)定,由各分管領導審批后確定。

第6篇 醫(yī)院計算機中心機房管理制度

醫(yī)院計算機中心機房管理制度

一、進入機房必須更換拖鞋,自覺維護機房內整潔,定期對機房進行清潔打掃。

二、非本計算機中心人員,未經批準不得進入機房。

三、由于安裝無人值守系統(tǒng),平常不用進入機房進行設備檢查,一旦值守系統(tǒng)報警,應根據(jù)值守系統(tǒng)提示及時分析原因,及時解決問題。

四、在節(jié)假日期間應開啟網絡攝像對機房進行監(jiān)控。

五、保證服務器24小時不間斷正常工作,不得在服務器專用電路上加載其他用電設備,應在專門的市電線路上加載。

六、機房內嚴禁煙火,并開啟自動防火、防盜系統(tǒng)。

七、嚴禁在機房內進食,嬉戲,大聲講話(會觸動報警系統(tǒng)),進出機房要隨手關閉防火門。

八、內部服務器嚴禁接入因特網,并安裝好殺毒軟件,做好病毒防范,杜絕院內病毒感染。

九、對服務器參數(shù)及配件進行調整或更換,應經部門經理批準,管理人員應嚴格填寫工作日志。

第7篇 區(qū)中心醫(yī)院門診預約掛號管理制度

區(qū)人民醫(yī)院門診預約掛號管理制度

根據(jù)《__市衛(wèi)生局關于加強醫(yī)療機構預約掛號工作的通知》的要求,為滿足不同患者掛號需求,規(guī)范我院預約掛號服務,推進文明有序掛號就診,制定我院管理制度。

一、門診辦公室負責預約掛號服務的管理。本著公開、公平的原則加強門診預約掛號管理。

二、預約掛號必須采取實名制。

三、預約掛號適用于初診、復診和社區(qū)轉診患者。

四、預約掛號方式包括窗口手工預約(門診/出院復診預約單、社區(qū)預約單)、電話預約、網上預約。

五、預約掛號范圍包括專家門診(暫提供1/3)、?？崎T診(提供全部號源,口腔科?？铺柊串斎战釉\患者人次提供號源)和普通門診(提供全部號源)。

六、門診辦公室負責辦理電話預約掛號注冊手續(xù)、復診預約手續(xù)、網上預約登記、領取預約號。

七、門診辦公室工作職責

1、公示我院專家門診和?？崎T診信息;

2、公示我院預約掛號須知、預約流程及預約電話;

3、更新每日預約掛號號表,根據(jù)預約登記(手工、復診、社區(qū)、電話等),準確出號;

4、做好醫(yī)患雙方失約的補救工作;

5、每月5日前完成并上報市衛(wèi)生局《天津市預約掛號統(tǒng)計表》。

八、嚴格執(zhí)行我院《專家門診管理制度》,專家不得隨意停診。若因故需停診必須提前一周將科主任簽字批準的停診申請單交到門診辦公室備案(病假除外)。

九、復診預約由門診接診醫(yī)師或病房主管醫(yī)師根據(jù)病情在患者就診或出院當日予以預約登記,開具門診/出院復診預約單(一式三聯(lián)),分時段確定預約時間,囑咐患者到門診辦公室辦理預約手續(xù),就診當日取號。門診復診預約率40%,產科門診和口腔科門診復診預約率100%,出院病人門診復診預約率60%。

十、信息中心及時排查、解除信息系統(tǒng)故障,為預約掛號提供可靠技術支持。

十一、執(zhí)行天津市物價局、天津市衛(wèi)生局《關于規(guī)范非營利醫(yī)療機構特需醫(yī)療服務項目和收費標準的通知》標準。

十四、我院預約掛號工作隨時接受天津市衛(wèi)生局、武清區(qū)衛(wèi)生局、政風行風監(jiān)督員和媒體的監(jiān)督。

十五、本制度從20__年1月1日起執(zhí)行。

第8篇 醫(yī)院體檢中心員工考勤管理制度

醫(yī)院體檢中心員工考勤管理制度

為規(guī)范體檢中心行政管理,維護正常工作秩序,經體檢中心研究決定,特制定本制度。本制度適用體檢中心所有員工。

一、考勤規(guī)定

1、醫(yī)務科室人員(醫(yī)生)作息時間為7:30am-11:30pm,前臺、總檢、行政、財務、業(yè)務部等綜合管理室人員作息時間為7:30am-17:00pm;每周工作5天半;

2、員工上下班前自己打卡,一經發(fā)現(xiàn)代打卡,代打卡者當天按曠工論處。不得于上班打卡后吃早餐和辦理私事。如工作需要,無法打卡者由部門負責人簽卡;

3、全體員工統(tǒng)一準時上班,如需臨時調整,必須告知部門直接負責人;

4、員工應提前5分鐘進入工作準備狀態(tài),不得遲到、早退,遲到、早退按每分鐘2元扣發(fā)當月工資(5-30分鐘按遲到、早退處理,超過30分鐘以上按事假或曠工半天處理),當月累積兩次或兩次以上者加倍處罰;遲到、早退、脫崗連續(xù)發(fā)生三次以上者,按自動離職處理;員工如因急事不能按時上班或在上班時間需外出的,需第一時間報請部門主任以上領導批準后,方可按病、事假處理,否則按曠工處理;每月曠工半天,扣除當月工資的10%,曠工一天,扣除當月工資的20%,每月曠工達二天以上(包含二天),按自動離職處理。

5、確因工作需要加班者,要在當天填寫加班申請單,報部門主管批準后、方可領取加班費,加班超過晚上17:30的方可算為加班。在國家法定節(jié)假日加班的,原則上安排補休或經所在部門申報,由體檢中心主任審批后,可按國家規(guī)定發(fā)放加班費;

6、員工加班的調休由直屬負責人安排,原則上在當月調休,不得轉入下月或累計休假。

二、請假、休假規(guī)定

1、請假手續(xù):請假前,員工應向主管領導提交書面請假申請,經批準后方能請假;除不可預見情況外,所有員工請假,需至少提前一天請假。不可預見情況于上班一小時前告知;

2、國家規(guī)定的假日:體檢中心所有員工都享有全年的法定假日,即:元旦、春節(jié)、清明節(jié)、國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)等;

3、病假:請病假者,需在第一時間告知主管領導,上班后及時將113醫(yī)院診斷證明(急診除外)報人事部備案;病假期間遇節(jié)假日、公休日時,不順延;

4、事假:員工在不影響工作的前提下,可以請事假;請事假者,必須填寫請假條,注明事假原因、天數(shù);請事假一天,部門負責人批準,二天以上者(含二天),中心主任批準;三天以上者(含三天),體檢中心行政、業(yè)務主任批準;未經批準,擅離工作崗位休息者,按曠工處理;連續(xù)兩天以上(含兩天)者,予以解聘;一次事假不得超過5天,上午請事假的扣除日工資的70%,下午請事假的扣除日工資的30%;有存休者可填寫調休單抵銷;以虛假事由請事假者,視為曠工;

5、婚假:凡體檢中心正式員工在領取結婚證明后,可按請假程序申請婚假,符合晚婚條件者(男≥25周歲;女≥23周歲)可以申請14天;

6、產假:持有準生證和出生證的員工,在體檢中心工作滿一年以上的,享受國家計劃生育政策規(guī)定的產假待遇;

7、喪假:員工直系親屬過世(父母、子女、配偶、公婆),可享受喪假7個工作日;外地員工可另加往返路程時間,休假期間基本薪金照常發(fā)放;

8、工傷假:員工因公負傷,按國家規(guī)定的相應政策和程序執(zhí)行;

三、福利待遇

1、工資:體檢中心實行基本工資加提成獎金加效益獎金的辦法,體現(xiàn)公平競爭、效益優(yōu)先的原則;

2、辦理各種社會保險:體檢中心為員工代辦國家規(guī)定的各種保險,如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險等;

3、培訓

3.1體檢中心行政辦負責員工的規(guī)章制度、服務禮儀培訓、專業(yè)培訓、職業(yè)道德培訓、消防安全培訓等;

3.2新招員工須經過培訓、考核后,擇優(yōu)錄用;

3.3員工必須接受體檢中心定期或不定期培訓、考核?？己瞬缓细裾唔氈匦屡嘤?如仍不合格予以辭退;

3.4由體檢中心出資委派員工接受培訓的,體檢中心將根據(jù)培訓費用的多少及培訓期長短確定是否簽訂培訓協(xié)議,對于簽訂的協(xié)議,體檢中心將該協(xié)議作為勞動合同的一部分,雙方均需遵守協(xié)議的規(guī)定;

3.5員工的培訓記錄作為員工升遷、調薪的一項依據(jù)。

4、考核

4.1為加強和促進體檢中心內部管理,完善激勵機制,激發(fā)員工工作的積極性、主動性,確保體檢任務的完成,實行員工月、年度工作考核,考核結果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù);

4.2非管理員工的考核每月進行一次,主要考核其崗位職責履行情況、日常工作表現(xiàn)、任務完成情況、工作業(yè)績、遵守法紀和執(zhí)行規(guī)章制度情況、以及出勤情況等;每月評選出月優(yōu)秀員工,并與當月獎金掛鉤;

4.3管理員工的考核每年考核一次,主要考核其崗位職責的履行情況、工作任務的完成情況、組織管理情況、管理能力和水平等,即德、能、勤、績方面的考核;

4.4考核采取逐級考核的原則,即體檢中心統(tǒng)一組織考核管理部門,部門考核下屬員工;

4.5體檢中心每年評選一位年度先進個人,采取民主評議和領導考評相結合的原則;

4.6、考核的結果將作為員工任用、崗位調配的依據(jù),綜合業(yè)務科室是考核的主管部門。

四、調動與升降職

1、根據(jù)工作需要,全體員工必須服從體檢中心主任的派遣和調動;

2、所有員工均有晉升的機會,體檢中心將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、品德、業(yè)績、才能、為優(yōu)秀者提供晉升或加薪;

3、管理科室和員工所在部門,每月定期對員工進行評定,體檢中心將根據(jù)評定結果對員工予以晉升、加薪、留用觀察、辭退等;

4、員工有申請調動的權利,體檢中心將根據(jù)工作機會和實際情況做出安排或解釋。

5、員工崗位調整后,享受新崗位的工資標準與福利待遇。

五、獎懲條例

1、按照獎優(yōu)罰劣,激勵先進,公正公平,一視同仁的原則實行獎罰;

2、獎勵分為表揚、嘉獎兩種;

3、根據(jù)過失的情節(jié)輕重及影響范圍,處罰分為口頭警告、書面警告、除名三種;口頭警告的處罰標準為100元/次,凡當月被二次口頭警告者,視為一次書面警告,書面警告的處罰標準為350元/次,凡當月被兩次書面警告者,即刻解職;

4、有下列表現(xiàn)之一者由單位負責人給予表揚:

4.1模范遵守企業(yè)規(guī)章制度,服從工作安排,工作認真、踏實細致,始終如一;

4.2工作作風嚴謹,工作無差錯;

4.3服務熱情、禮貌待客、耐心解答客戶咨詢,多次受到客戶表揚;

4.4工作

任務完成出色,成績顯著;

4.5在單位內部舉辦的活動或代表單位參加外部活動中表現(xiàn)突出的;

4.6拾到貴重物品及時上交者;

4.7維護單位利益,為單位的聲譽和經營管理做好事者。

5、有下列表現(xiàn)之一者,給予50至100元的一次性獎金或物質獎勵:

5.1在月先進評比中的優(yōu)秀員工;

5.2提出體檢業(yè)務管理的合理化建議并被采納,收效顯著者;

5.3工作積極主動,經常性的主動加班、不計報酬者;

5.4改進管理辦法、提高工作效率,成效顯著者;

5.5修舊利廢、節(jié)約材料、降低成本做出顯著成績者;

5.6凡參加同行業(yè)組織的各類活動取得名次的;

5.7季度全勤,無遲到早退現(xiàn)象者。

6、有下列表現(xiàn)之一者,給予100至500元的一次性獎金或物質獎勵:

6.1被評為單位年度優(yōu)秀員工、先進員工、優(yōu)秀管理者等榮譽稱號者;

6.2在體檢、醫(yī)療工作中,引進項目或技術,創(chuàng)造明顯效益者;

6.3維護體檢中心利益,保護中心財產,

第9篇 附二醫(yī)院中心機房管理制度

附屬醫(yī)院中心機房管理制度

1、機房應有專人負責管理,嚴格執(zhí)行醫(yī)院信息管理制度。

2、嚴禁非工作人員進入機房,如有外來參觀及工作需要者需經醫(yī)院及信息處處長同意方可進入,并做好登記。

3、進入機房人員應遵守機房管理制度。

4、進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品。并嚴禁吸煙、吃食物、嬉戲和進行劇烈運動,保持機房安靜,并備有防火、防盜、防破壞安全設施。

5、嚴禁隨意搬動中心機房消防器材、空調設備,禁止更改上述設備的相關設置。保證中心機房所要求的溫度、濕度、確保網絡設備的安全運行。

6、未經許可不得擅自操作服務器、交換機等網絡設備。

7、保證服務器24小時不間斷正常工作,不得隨意在服務器用電線路上加載用電設備,嚴防服務器掉電。

第10篇 中心衛(wèi)生院醫(yī)院管理制度大全

崇信縣木林中心衛(wèi)生院醫(yī)院管理制度

一、崗位制度

二、醫(yī)師值班交接班制度

三、院總值班制度

四、消毒隔離制度

五、處方制度

六、查對制度

七、請示報告制度

八、請銷假制度

九、財務會簽制度

十、會計、出納崗位制度

十一、車輛管理制度

十二、差率費報銷制度

十三、三重一大制度

請示報告制度

凡遇到下列情況，必須及時逐級向有關部門及院領導請示報告：

1、意外災害急救，接收大批創(chuàng)傷、中毒或傳染病人及必須動員全院力量搶救的危重傷病員等。

2、凡為傷病員施行重要臟器切除或移植、截肢等重大手術，首次開展重要的新業(yè)務、新技術等。

3、門診部或病房發(fā)現(xiàn)國家規(guī)定管理的傳染病。

4、發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛或嚴重醫(yī)療、護理差錯，貴重醫(yī)療器材損壞或被盜、貴重或劇、毒、麻藥品丟失、成批藥品變質、失效等。

5、收治外籍病員或收治涉及法律問題、公安部門正在審查的病員。

6、收治有自殺傾向的傷病員。

7、與社會上發(fā)生沖突時。

8、需要重大的經濟開支時。

醫(yī)師值班交接班制度

(一)各科在非辦公時間及假、節(jié)日均設值班人員，值班人員必須堅守崗位履行職責，保證診療工作不間斷地進行。

(二)每日下班前，值班醫(yī)師接受各級醫(yī)師交班的醫(yī)療工作，交接班時應巡視病室，了解危重病員情況，做好床前交接班。

(三)各科室醫(yī)師在下班前應將危重病員的病情和處理事項記入交班簿并交班。值班醫(yī)生對危重病員，所采取的檢查、治療措施，應做好病程記錄并扼要記入交班本。

(四)值班醫(yī)師負責各項臨時性醫(yī)療工作和病員病情變化時的臨時處理，對急診入院患者及時進行檢查、填寫病歷并給予必要的醫(yī)療處置。

(五)值班醫(yī)生遇有疑難問題應逐級請示上級醫(yī)師處理。

(六)值班醫(yī)師不得擅自離崗，護理人員要求診視病人時，必須立即前往。

(七)值班醫(yī)生在晨會上報告病員情況，危重病員須在床旁交班。

（八）每日早晨上班利用半小時時間召開由值班護士進行護理日夜交接班等。

院總值班制度

(一)院總值班由院領導和職能科室相關人員參加，負責處理非辦公時間內的醫(yī)療、行政和臨時事宜。及時傳達上級指示處理緊急事宜。

(二)負責檢杳科室值班人員在位情況，對重要部門，科室要到場檢查，了解情況做到心中有數(shù)。

(三)值班人員遇有不能解決的重大問題，應及時向院領導請示報告，根據(jù)領導意見負責組織處理。

(四)總值班人員，按時認真做好交接班工作。堅守崗位、盡職盡責、認真做好值班記錄。

(五)值班領導根據(jù)需要有權組織人員，集中力量解決臨時發(fā)生問題，有權調動醫(yī)院機動車輛。

(六)值班時間：每天正常上班時間以外的時間，均由總值班負責。

(七)每天交班前，清掃值班室內衛(wèi)生認真做好室內物品交接。

消毒隔離制度

(一)醫(yī)護人員以及其他工作人員必須高度重視消毒隔離制度，嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，以防止院內交叉感染。

(二)各科室均要有嚴格的消毒隔離制度，并應遵照執(zhí)行，科主任與護士長做好檢查、監(jiān)督工作。

(三)門診或普通病房發(fā)現(xiàn)法定傳染病人或可疑病人應立即上報，并要采取積極有效措施，妥善處理。

(四)傳染病人用過的敷料，器械均應按規(guī)定處理。排泄物、嘔吐物必須經過凈化消毒，傳染病人用過的衣物、被服應消毒后再清洗，醫(yī)院污水須經過消毒處理后才能排放。

(五)醫(yī)務人員進行各種操作、診療、處置前后均應流水洗手，各部門必要時備有0.2%的84消毒液浸泡手，每天由護士負責更換消毒液。

(六)全院各科室污物，廢物要用容器袋裝好，分類進行統(tǒng)一處理，不準亂堆亂放。

(七)全院醫(yī)務人員上班時應必須穿戴工作衣、帽，著裝整潔，無菌操作時應戴口罩并嚴格遵守無菌操作規(guī)程。

(八)院感染專職人員應定期組織檢查消毒隔離工作，深入科室進行監(jiān)控監(jiān)測，做好檢查記錄。

處方制度

(一)處方權限

1、在職各級醫(yī)師的處方權，需經各科主任提出，并填寫表格，報醫(yī)務科，醫(yī)務科對其資格確認后登記、備案，由院長批準，通知藥劑科，有處方權醫(yī)師應將本人之簽字留樣于藥劑科。

2、處方必須由醫(yī)師本人書寫，嚴禁先簽好空白處方由他人臨時填寫藥名、數(shù)量等，任何人不得摹仿醫(yī)師在處方上簽字，各級醫(yī)師不得為自己及其親屬開方取藥。

3、麻醉藥品處方應由主治醫(yī)師以上醫(yī)師或經院領導批準授于麻醉藥品處方權的醫(yī)師簽署方為有效，急救時值班醫(yī)師可按病情需要使用麻醉藥品注射劑，用后由具有麻醉藥品處方權的醫(yī)師補簽處方。

4、藥劑師有權監(jiān)督醫(yī)師合理用藥，對不合格的處方、亂開方、濫用藥者，藥房有權拒絕發(fā)藥，藥劑師不得擅自修改處方內容。

(二)處方書寫

1、處方原則上用中文(必要時可用拉丁文)，要求字跡清楚、項自書寫完整，藥名、劑型、劑量、單位、用法書寫正確，不得涂改，如有修改時，醫(yī)師應在處方修改處簽字，處方年齡項應按實足“歲”或“月”填寫。

2、藥品名稱、劑量、單位以《中華人民共和國國藥典》為準，如因醫(yī)療需要，劑量超過藥典規(guī)定時，醫(yī)師須在劑量旁重加簽字，方可調配。

3、藥品用法應寫明沖服、含化、口服或皮下、肌肉、靜脈注射，以及每次劑量和每日用藥次數(shù)，外用藥品應寫明用法及用藥部位。

4、每張?zhí)幏絻H限1人，嚴禁以甲病人名字給乙病人開方取藥。

5、西藥處方每一藥品須另起一行，麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品與普通藥品，內服藥與外用藥不得同開一張?zhí)幏健?/p>

(三)處方保管

1、每日處方按普通藥品、麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品分別裝訂，并加封面，集中妥善保存。

2、普通藥處方保存期1年，精神藥品處方和醫(yī)療用毒性藥品處方保存2年，麻醉藥品處方保存期3年，到期由藥劑科報請院領導批準后銷毀。

查對制度

查對制度是保證醫(yī)療安全，防止事故差錯一項重要制度。所有工作人員必須嚴格執(zhí)行本崗位查對制度。

(一)臨床科室

1、醫(yī)生在開處方，醫(yī)囑或進行診療時，必須仔細查對病員姓名、性別、年齡、床號、住院號(門診號)。

2、執(zhí)行醫(yī)囑時，要進行“三查七對”：擺藥后查；服藥、注射、處置前查；服藥、注射、處置后查。對床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時間、用法。觀察病情變化和處置后反應。

3、清點藥品時和使用藥品前，要檢查質量、標簽、失效期和批號，如不符合要求，不得使用。

4、給藥前，注意詢問有無過敏史，使用毒、麻、限劇藥品或精神藥品要經過反復核對，靜脈給藥要檢查有無變質，瓶口有無松動、裂縫；給每種藥時，要注意配伍禁忌。

5、值班護士查對醫(yī)囑時不準聊天，不打電話，不準閑人進屋，整理醫(yī)囑時，必須認真核對，做到準確無誤。

6、除緊急情況外不得使用口頭醫(yī)囑，執(zhí)行口頭醫(yī)囑時，必須仔細核對，執(zhí)行后必須及時補寫醫(yī)囑。

(二)藥房

1、配方時，查對處方的內容，藥品劑量、配注禁忌。

2、發(fā)藥時，查對藥名、規(guī)格、劑量、用法與處方內容是否相符；查對標簽(藥袋)與處方內容是否相符；查對藥品有無變質、是否超過有效期；查對姓名、年齡；交代用法及注意事項。

(三)檢驗科

1、采取標本時，查對科別、床號、姓名、性別、檢驗目的。

2、收集標本時，查對科別、姓名、性別、聯(lián)號，標本數(shù)量和質量。

3、檢驗時，查對試劑、檢驗項目。

4、檢驗后，查對目的、結果。

5、發(fā)報告時，查對科別、姓名、檢查項目及結果。

(四)理療科及針灸室

1、各種治療時，查對科別、姓名、部位、種類、劑量、時間、皮膚。

2、低頻治療時，查對極性、電流量、次數(shù)。

3、高頻治療時，檢查體表，體內有無金屬異物。

4、針炙治療前，檢查針的數(shù)量和質量，取針時，檢查針數(shù)和有無斷針。

(五)特殊檢查室(心電圖、腦電圖、超聲波)

1、檢查時，查對科別、床號、姓名、性別、檢查目的及部位。

2、診斷時，查對姓名、編號、臨床診斷、檢查結果。

3、發(fā)報告時查對科別、病房。

第11篇 南民醫(yī)院體檢中心管理制度

z市人民醫(yī)院體檢中心管理制度

1、認真做好各類人員的健康體檢工作,并于10日內及時將檢查結果告知受檢人或受檢單位及家屬。

2、按照客戶的要求和有關規(guī)定內容,確定檢查項目。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)疑似嚴重疾病,應及時與客戶、單位取得聯(lián)系。

4、健康體檢應認真填寫“健康檔案”及各類醫(yī)技申請單,并標明付款方式。

5、各種檢查記錄及檢查結果,應及時收集、匯總,不得隨意外泄。注意保護客戶隱私。

6、檢查過程發(fā)現(xiàn)法定傳染病應及時填寫“疫情卡”,上報有關部門。

7、保持體檢場所整潔,衛(wèi)生,物品放置有序。

8、嚴防差錯事故,隨時協(xié)調相關科室工作。

9、廉潔體檢,不得營私舞弊,弄虛作假。

10、認真做好體檢的組織、咨詢及解釋工作。

第12篇 中心醫(yī)院圍手術期管理制度

中心醫(yī)院圍手術期管理制度

為了全面貫徹以病人為中心,以質量為核心的醫(yī)療服務理念,規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為,提高醫(yī)療服務過程質量,避免醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯、醫(yī)療缺陷的發(fā)生,特制定本管理辦法。

一、術前管理

(一)術前檢查

1.除個別病人需急診手術外,所有手術病人均需作全面體格檢查,檢查重點為心、肺、肝、脾、脈搏、血壓、手術區(qū)皮膚。

2.病人術前均需檢查血常規(guī)、出凝血時間、大便常規(guī)、尿常規(guī)。血型、傳染病四項(乙肝三系、抗hcv、艾滋病抗體、梅毒rpr試驗)、血糖。

3.ⅲ類以上或四十歲以上手術病人,手術前應常規(guī)檢查心電圖、胸透、肝功能,腎功能、血氣分析、血電解質。如有疑似內科疾病者,應請內科會診。

4.ⅳ類手術或一般情況欠佳病人,術前應請內科會診。

(二)術前討論

1.ⅲ類以上手術術前報告科主任或副主任以上醫(yī)師。

2.重大疑難手術、新開展手術或破壞性手術,應在完成術前檢查后,由經管醫(yī)師向科主任提出報告,安排術前討論,并認真書寫術前討論記錄。

3.新開展或破壞性手術應在術前討論后及時報告醫(yī)務科,并經主管院長批準或醫(yī)務科長代批。

(三)術前記錄

手術前,經管醫(yī)師應寫術前小結。術前小結的內容包括:術前診斷、手術名稱、術前檢查(至少要包括重要化驗項目及生命體征)、術中可能發(fā)生的情況及術后療效預測、并發(fā)癥及后遺癥等。

(四)術前談話

1.所有手術病人均要進行術前談話。

2.術前談話后應認真書寫術前談話記錄(門診病人應寫在門診病歷卡上)。

3.術前談話記錄須由醫(yī)院經管醫(yī)生書寫,若系進修實習人員書寫則須經醫(yī)院醫(yī)師簽名。

4.術前談話記錄應由病人本人或經授權的親屬簽字。

5.遇重大手術或涉及術后影響病人工作生活及經濟困難等因素時,或遇有公安、司法、法律等情況時應向醫(yī)務科或總值班報告。

6.特殊或緊急情況,家屬或單位領導不在時,應及時向科主任匯報,并由科主任報告醫(yī)務科、總值班。

7.除涉及保護性醫(yī)療制度外(如癌變、重大致殘),對一些矯形或改善功能手術(如骨折整復、肌腱手術、周圍神經手術等),應向病人本人談話,并由病人本人簽字。

8.術前談話除詳細填寫規(guī)定項目外,還應重點談明術后并發(fā)癥、后遺癥及病人治療預后。

9.術前談話書寫要求字跡端正,不潦草、不涂改。

(五)參加手術范圍及手術批準權限

1.住院醫(yī)師:在上級醫(yī)師指導下,可主持i類手術。

2.高年資住院醫(yī)師:可主持i類手術。在熟練掌握i類手術的基礎上,在上級醫(yī)師臨場指導下可逐步開展ii類手術。

3.主治醫(yī)師:可主持ii類手術。

4.高年資主治醫(yī)師:經上級醫(yī)師批準,可主持iii類手術。

5.副主任醫(yī)師:可主持iii類手術,在上級醫(yī)師臨場指導下,逐步開展iv類手術。

6.高年資副主任醫(yī)師:可主持iv類手術,在上級醫(yī)師臨場指導下或根據(jù)實際情況可主持一般新技術、新項目手術及科研項目手術。

7.主任醫(yī)師:可主持iv類手術以及新技術、新項目手術。

8.資深主任醫(yī)師:主持iv類手術及新技術、新項目手術和一般科研項目手術,經主管部門批準主持高風險科研項目手術。

9.越級手術需報醫(yī)務科批準。

10.ⅳ類手術、特類手術、破壞性手術、醫(yī)院新開展手術、病情嚴重風險大的手術、無人陪同的急診手術,有行政干預的手術,其他正、副主任醫(yī)師或病區(qū)科主任認為要審批的手術,均須填寫手術審批表并由正、副主任或科主任簽署意見,上報醫(yī)務科,由主管業(yè)務院長審批或醫(yī)務科長代批。

(六)手術通知單

1.手術通知單應在手術前一天上午送往手術室(急診例外)。

2.緊急手術通知單應當面送交手術室護士長或值班人員。

3.手術通知單一律由醫(yī)院醫(yī)師簽發(fā)。對非經醫(yī)院醫(yī)師簽名的手術通知單,手術室不得受理。

(七)手術安排

1.手術安排由手術室護士長執(zhí)行。

2.若安排困難需要停刀時,護士長應及時(至少在術前12小時)當面與有關科室負責人(或手術醫(yī)師或經管醫(yī)師)協(xié)商。

3.急診病人應優(yōu)先安排。護士長應保證緊急手術及時進行,不得借故推諉或拖延時間。

(八)麻醉人員安排

1.麻醉人員由麻醉科主任或委托的上級醫(yī)師安排。

2.每例手術均須由醫(yī)院麻醉師進行麻醉,進修實習人員不得單獨執(zhí)行麻醉操作及管理。

3.麻醉科主任應至少在術前12小時把安排情況通知麻醉人員。

4.麻醉人員應做好術前的隨訪工作,必要時應及時與手術主刀醫(yī)師或經管醫(yī)師協(xié)調麻醉方法。

(九)手術病人接送規(guī)定

1.手術病人一般由手術室衛(wèi)生員負責從病區(qū)接到手術室,如遇急重危病人應由手術室護士(巡回護士)陪送。已通知病危的手術病人應由病區(qū)經管人員陪送到手術室,并與手術室工作人員做好交接班工作。

2.手術室工作人員一律憑手術通知單接手術病人。

3.病人所在科室當班護士應在接到送病人通知后,仔細核對床號、姓名、診斷、手術名稱,并做好術前必要的工作(如術前用藥、檢查病人衣帽),同時將病人有關資料與病人一并交給手術室人員。

4.手術室巡回護士在病人送到手術室后,再次核對病人姓名、床號、手術名稱,并安置好手術體位。

5.危重病人(包括高熱、休克、煩躁等)或神志不清病人進入手術間后,巡回護士應堅守崗位,不得離開,直至手術結束。

6.麻醉人員在進行麻醉前應重新核對病人姓名、床號、診斷、手術名稱,核對無誤后填寫麻醉單。

二、術中管理

(一)堅守崗位

1.手術病人麻醉開始后,麻醉人員就應堅守崗位,不得離開,直至病人麻醉結束,神志清醒。

2.手術開始后,巡回護士應堅守崗位,不得擅自離崗。

3.手術結束后,在病人未離開手術室前,巡回護士應堅守崗位,不得擅自離崗。

4.手術結束后,由麻醉人員或手術醫(yī)師共同商議決定病人是否可送病房。

(二)術中意外及處理

1.病人進入手術室前,經管醫(yī)師或護士應通知直系親屬在病區(qū)等候,

不得離開。

2.術中發(fā)生意外情況或需改變手術方案時,應立即報告上級醫(yī)師或所在科室主任,由上級醫(yī)師或科主任決定是否告訴家屬。

3.遇到特殊情況時,須向病人家屬重新談話并簽字,必要時可允許病人家屬進入手術室,但應征得手術室護士長同意。

4.手術病人在手術室發(fā)生病情突變或生命危險時,應立即報告手術室護士長及麻醉科主任,并立即組織人員全力搶救,同時在30分鐘內報告醫(yī)務科。醫(yī)務科接到報告后應立即前往手術室并決定是否報告院領導,如搶救無效決定放棄治療前應與手術醫(yī)師、手術科室主任、麻醉科主任及醫(yī)務科共同決定停止搶救。

5.手術中手術者發(fā)生困難需求助上級醫(yī)師或其他醫(yī)師時,被邀者應立即前往。

三、術后管理

(一)手術病人送回病區(qū)

1.手術結束待病人完全醒后,一般病人由手術室巡回護士陪送病人回病房,重危、ⅳ類手術或全身麻醉病人由麻醉人員護送。

2.手術病人到達病區(qū)后,巡回護士或麻醉師應詳細向病區(qū)工作人員交接班。

3.病區(qū)護士在接到手術病人后,應詳細查閱術中情況、術后醫(yī)囑,并診視病人,同意交接后即在交接單上簽名,并護送病人到病床,此時手術室護送人員方可離開病人。

4.在護送過程中或病人到達病區(qū)未交接前,如果病人發(fā)生意外情況,手術室護送人員應立即投入搶救,并同時通知病區(qū)值班醫(yī)生,共同進行搶救,未脫險或經得病區(qū)醫(yī)師同意,手術室護送人員不得離開病人。

5.凡術后需立即進行拍片復查等輔助檢查的手術病人,手術醫(yī)師應陪同手術室人員到檢查科室。病人未到病房前,手術室護送人員及手術醫(yī)師均不得擅離職守(病人從手術室送往輔助科室檢查這段時間以手術醫(yī)師為主,檢查后送往病區(qū)途中以手術室人員為主)。

(二)術后觀察

1.ⅱ類以上手術病人,術后均應列入ⅰ級護理。

2.ⅱ類手術病人術后回病房后應常規(guī)測血壓、脈搏、呼吸一次;椎管內麻醉術后常規(guī)測血壓、脈搏、呼吸、體溫四次,間隔一小時;特殊情況按醫(yī)囑執(zhí)行。

3.手術醫(yī)師或經管醫(yī)師對當天手術后病人至少應作一次常規(guī)巡視,并作術后記錄,特殊情況應多次反復診視。

4.值班醫(yī)師夜間查房時應重點診視當天手術病人,并作記錄。

5.對術后24小時內病人,當班護士應在病人一覽表上作出鮮明標志。

第13篇 社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)院藥品采購管理制度

南調社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)院藥品采購管理制度

1、藥劑科在藥事委員會的領導下,負責全院的藥品采購、儲存和供應工作。除放射性藥品可由放射科按有關規(guī)定采購外,其他科室和個人不得自購、自制、自銷藥品。屬集中招標采購的藥品,堅決按市藥品集中招標采購領導小組規(guī)定進行采購。

2、藥劑科設置藥品采購員負責藥品的采購工作。藥品采購人員必須具有藥士以上職稱,并具備良好的政治思想素質和專業(yè)技術知識。

3、采購藥品必須向證照齊全、資質和信譽好的藥品生產、批發(fā)經營企業(yè)采購。要選擇藥品質量可靠、服務周到、價格合理的供貨單位。供貨單位由藥劑科提名,藥事管理委員會集體討論決定。藥劑科必須將供貨單位的證照復印件存檔備查。

4、采購人員根據(jù)臨床需要,依照醫(yī)院基本用藥目錄科學地制定采購計劃,交藥劑科主任初審,主管院長審核同意后方能采購。新品種必須由臨床科室提出申請,藥劑科初審,醫(yī)院藥事管理委員會通過后方可采購。

5、采購進口藥品時,必須向供貨單位索取《進口藥品檢驗報告書》和《進口藥品許可證》,并加蓋供貨單位的紅章。采購特殊管理藥品必須嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。

6、采購人員不得采購食、消、械等非藥品及無批準文號、無廠牌、無注冊商標的藥品供臨床使用。

7、采購藥品必須執(zhí)行質量驗收制度,如發(fā)現(xiàn)采購藥品有質量問題,要拒絕入庫。對于藥品質量不穩(wěn)定的供貨單位,要停止從該單位采購藥品。

8、強化藥品采購中的制約機制,嚴格實行采購、質量驗收、藥品付款三分離的管理制度。藥劑科每年向藥事管理委員會匯報本年度采購藥品的品種、渠道、金額等情況,接受藥事委員會的監(jiān)督。

9、藥品采購人員不得收取供貨單位的回扣費。供貨單位給予的藥品讓利按有關管理規(guī)定執(zhí)行。藥品采購人員定期進行輪換。

第14篇 某醫(yī)院監(jiān)控中心安全管理制度

一、監(jiān)控中心工作人員必須保持高度警惕及高度責任心,密切注意各部位情況,增強安全觀念,善于發(fā)現(xiàn)問題,認真做好值班記錄。

二、監(jiān)控中心值班人員負責24小時監(jiān)視閉路電視、消防報警信號,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向有關領導或部門報告。每日(7:00——7:30)對視頻監(jiān)控系統(tǒng)巡檢一次(將主機重啟)。

三、監(jiān)控中心值班人員要嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班時應將機器設備的使用情況,有無可疑情況要交接記錄清楚。

四、監(jiān)控中心值班人員在值班時對所觀察到的非正常情況,可疑人物,應進行詳細記錄,并視情況向有關領導或部門報告,采取必要的措施。

五、監(jiān)控中心值班人員要對視頻監(jiān)控圖像內所發(fā)生的事故及其他緊急情況進行記錄。

六、非監(jiān)控室人員不準進入,任何人不準在監(jiān)控中心會客聊天。監(jiān)控中心的值班人員不準同時離開監(jiān)控室。

七、監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像使用登記制度,對圖像信息的調取人員、調取時間、調取用途等事項進行登記。

八、監(jiān)控中心的視頻監(jiān)控圖像不得擅自刪改,故意隱匿、毀棄留存期限內視頻監(jiān)控圖像信息的原始記錄;不得買賣散發(fā)、非法使用視頻圖像信息資料。

第15篇 南民醫(yī)院激光美容中心管理制度

z人民醫(yī)院激光美容中心管理制度

1、遵守國家法律法規(guī),遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度及所屬各部門的管理實施細則。

2、忠于職守,保障醫(yī)院利益,維護醫(yī)院形象。

3、熱情接待病人,有針對性地指導病人就診。

4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,醫(yī)療用品嚴格按規(guī)定放置及回收。

5、積極開展健康教育,通過圖片、講解等多種形式宣傳有關美容知識。

6、中心員工必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩證上崗。

7、保持工作環(huán)境清潔,診療后做好整理工作。桌、凳及地面清潔每日1-2次,下班前檢查水電,切斷儀器電源。