公司安全生產例會制度范本

公司安全生產例會制度是保障企業(yè)生產活動安全有序進行的重要機制，旨在通過定期會議，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產中的問題，預防事故的發(fā)生，提高員工的安全意識，確保企業(yè)的穩(wěn)定運營。

包括哪些方面

1. 定期召開：例會應按照固定的時間周期（如每周、每月）進行，確保及時跟蹤安全狀況。

2. 參會人員：包括管理層、各部門負責人、安全專員及一線員工代表，確保信息的全面?zhèn)鬟f和反饋。

3. 議題設定：涵蓋安全檢查結果、隱患排查、事故案例分析、安全培訓計劃等內容。

4. 決策與執(zhí)行：針對會議討論的問題，制定解決方案，并明確責任人與執(zhí)行期限。

5. 記錄與存檔：會議紀要詳細記錄，便于后續(xù)追蹤與參考。

重要性

1. 風險防控：例會能提前發(fā)現(xiàn)潛在風險，采取預防措施，減少事故概率。

2. 提升意識：通過討論安全問題，增強員工的安全意識，形成良好的安全文化。

3. 溝通橋梁：例會提供了一個平臺，促進各部門間的信息交流，提高協(xié)同效率。

4. 責任落實：明確責任，確保每個安全問題得到妥善處理，提升安全管理效能。

方案

1. 制定例會程序：確定會議召集人、議程設置、發(fā)言順序，保證會議高效進行。

2. 建立報告制度：各部門定期提交安全報告，反映安全狀況，為會議提供基礎數(shù)據(jù)。

3. 實施培訓：利用例會時間，進行安全知識和應急處理技能的培訓，提高員工應對能力。

4. 評估與改進：定期評估例會效果，根據(jù)反饋調整會議內容和形式，持續(xù)優(yōu)化管理。

5. 強化監(jiān)督：設立專門的安全監(jiān)督機構，對例會決議的執(zhí)行情況進行跟蹤，確保落地執(zhí)行。

安全生產例會制度的建立與執(zhí)行，是企業(yè)安全管理的關鍵環(huán)節(jié)，它不僅有助于消除安全隱患，還能提升企業(yè)的整體管理水平，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實的基礎。

公司安全生產例會制度范本

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為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律法規(guī)，落實__迪盛番茄制品有限公司安全生產管理制度，有效防范安全生產事故的發(fā)生，結合公司實際情況，特制定本例會制度。

第一條 公司每月月初（暫定為每月的一號）召開一次安全生產工作例會，車間每周周一召開一次安全生產工作例會，班組每天上午交接班時召開一次安全生產例會。

第二條 公司安全生產例會的參會對象為各科室、車間負責人等，車間安全生產例會的參會對象為各生產班組值班班長。

第三條 會議主要內容有：

（一）傳達貫徹上級及有關部門各種文件精神；通報分析安全生產形勢，研究部署安全生產工作，制__全生產工作計劃。

（二）各科室、車間上報安全生產工作月總結（上月例會工作任務完成情況總結，含采取措施、先進經驗和典型做法等）。

（三）結合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。

第四條 參會人員須做到：

（一）按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務情況的文字材料。

1、匯報工作時間不超過5分鐘；

2、文字材料1000字以內。

（二）認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產工作專用記錄本。

（三）參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向主管領導請假。

第五條 遵守會議紀律

（一）參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退；

（二）開會時必須將手機設置為關機或震動狀態(tài)：

第六條 安全生產例會工作內容、完成任務情況、會議記錄將列入年度考核內容，與相關人員績效工資、獎金掛鉤。

第七條 本制度從制定之日起施行。