目錄
- 第一篇：動(dòng)漫游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書范文
- 第二篇：動(dòng)漫游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書范文
- 第三篇：動(dòng)漫傳媒項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 第四篇：中外動(dòng)漫娛樂商業(yè)網(wǎng)站計(jì)劃書
- 第五篇：動(dòng)漫游戲動(dòng)畫公司商業(yè)計(jì)劃書范文
第一篇：動(dòng)漫游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書范文
【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】動(dòng)漫游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書范文
說到游戲動(dòng)漫，不少人腦海里的第一個(gè)印象就是一個(gè)字：玩。可這個(gè)看似在“玩”的職業(yè)，卻已經(jīng)不知不覺踏入了金領(lǐng)的行列，游戲、動(dòng)漫業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為21世紀(jì)最具潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)。
游戲開發(fā)是一種集劇情、美術(shù)、動(dòng)畫、程序等為一體的復(fù)合技術(shù)，游戲從業(yè)人員必須兼具軟件專家和藝術(shù)家的復(fù)合實(shí)力。因此除軟件編程外，游戲創(chuàng)意策劃以及美術(shù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)都很重要，從目前從業(yè)情況來看，大部分都是熱愛游戲，或有相關(guān)專業(yè)知識(shí)，想在游戲制作方面發(fā)展的年輕人。
幻想游戲項(xiàng)目介紹
一、休閑游戲市場(chǎng)機(jī)會(huì)
二、幻想游戲簡(jiǎn)介
1、大事記
XXXX年7月，網(wǎng)站各種個(gè)人休閑游戲數(shù)量超過XXXX年個(gè),通過幻想游戲率先引進(jìn)的如祖瑪、怪怪水族箱、美女餐廳等，已成為國內(nèi)玩家公認(rèn)的經(jīng)典個(gè)人休閑游戲;
2、截止XXXX年7月最新用戶數(shù)據(jù):
幻想游戲客戶端下載累計(jì)超過600萬次, 如包括合作伙伴派發(fā)、bt下載、網(wǎng)下相互拷貝和盜版光盤，保守估計(jì)影響用戶人群超過1000萬人次;
客戶端每日新增安裝約7000次;
每天活躍的玩家客戶端穩(wěn)定在30萬人以上;
幻想游戲網(wǎng)ale_a三個(gè)月平均排名在5000名左右，并穩(wěn)步上升。
三、產(chǎn)品、服務(wù)和市場(chǎng)定位
幻想游戲作為國內(nèi)知名的個(gè)人休閑游戲交互平臺(tái)，為廣大網(wǎng)友和用戶提供最新的個(gè)人休閑游戲資訊、測(cè)評(píng)，并提供最新游戲的交流平臺(tái);游戲來源多為合作游戲廠商授權(quán)、國外最新測(cè)試版本，及頂級(jí)玩家上傳;
目前頻道包括：
幻想游戲頻道--桌面單機(jī)版游戲，合集安裝包中游戲的資訊;
在線游戲 --各種精品flash游戲;
休閑網(wǎng)游 --提供休閑網(wǎng)游的相關(guān)資訊，現(xiàn)有多家休閑網(wǎng)游公司希望為其制作推廣專題;
游戲社區(qū) --玩家交流論壇;
自己的家 --玩家網(wǎng)上家園，促進(jìn)玩家間更多的交流;
幻想游戲定位中高端人群，重點(diǎn)定位公司白領(lǐng)及高校學(xué)生;
前者工作繁忙，個(gè)人休閑小游戲成為其調(diào)節(jié)工作、生活壓力的良藥。其作為社會(huì)消費(fèi)的主流人群，也是商家重點(diǎn)關(guān)注的購買力人群，商業(yè)價(jià)值巨大;
管理者范文網(wǎng)范文網(wǎng)[chazidian.com]
后者是未來消費(fèi)市場(chǎng)的主流，其日益顯現(xiàn)的巨大購買力和影響力受到商家普遍關(guān)注。由于網(wǎng)游社會(huì)問題的影響，高校普遍限制學(xué)生玩大型網(wǎng)游，休閑游戲作為有益的替代品，不僅不會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間，反而緩解學(xué)生壓力，娛樂、益智的效果更是顯而易見。
四、商業(yè)模式
休閑游戲交互平臺(tái)+客戶端+游戲植入式廣告
五、幻想游戲市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
幻想游戲品牌優(yōu)勢(shì);
明確的發(fā)展規(guī)劃和規(guī)范運(yùn)營(yíng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì);
玩家的忠誠度優(yōu)勢(shì);
巨大的客戶端用戶體系的優(yōu)勢(shì);
六、管理團(tuán)隊(duì)
公司目前團(tuán)隊(duì)人員為9人，在網(wǎng)站內(nèi)容，游戲評(píng)測(cè)、技術(shù)規(guī)劃，美術(shù)創(chuàng)意等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。
核心成員：
傅磊角色：總經(jīng)理、公司法人代表任務(wù)：網(wǎng)站技術(shù)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)專長(zhǎng)：對(duì)國際個(gè)人休閑游戲的發(fā)展趨勢(shì)和運(yùn)營(yíng)模式有深刻的理解曾任職：
搜狐休閑游戲部門 游戲策劃經(jīng)理上海順網(wǎng)信息技術(shù)公司 游戲評(píng)測(cè)經(jīng)理及客服經(jīng)理林海
角色：副總經(jīng)理任務(wù)：運(yùn)營(yíng)模式規(guī)劃，市場(chǎng)推廣、對(duì)外合作、銷售管理專長(zhǎng)：架構(gòu)整合，流程管理，市場(chǎng)推廣，談判，銷售管理,數(shù)據(jù)分析曾任職：
硅谷動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 總裁助理北京優(yōu)勢(shì)網(wǎng)通信技術(shù)有限公司 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)中國人和搜狐網(wǎng)站 市場(chǎng)部大區(qū)經(jīng)理lg中國營(yíng)銷總部 產(chǎn)品經(jīng)理
畢業(yè)院校：上海復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系
七、融資目標(biāo)：
本次融資為第一輪正式融資，融資目標(biāo)金額為200萬美金。
八、資金主要用途
完善和開發(fā)更人性化和更具商業(yè)價(jià)值的客戶端，秉承幻想游戲一直以來的強(qiáng)大的用戶粘性，并利用此優(yōu)勢(shì)開發(fā)出更大的商業(yè)價(jià)值;
前期由于資金的限制，幻想游戲并未做過全面、計(jì)劃性的市場(chǎng)推廣工作;獲得融資后，針對(duì)目標(biāo)人群的一系列市場(chǎng)活動(dòng)也將隨之展開，必將會(huì)在短期內(nèi)取得大量、忠誠的目標(biāo)客戶，進(jìn)一步鞏固幻想游戲在個(gè)人休閑游戲領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位;
幻想游戲網(wǎng)站的商業(yè)化改版，加強(qiáng)用戶交互式體驗(yàn);
加強(qiáng)人力資源的配置，在商務(wù)拓展、市場(chǎng)推廣、銷售、技術(shù)、內(nèi)容等方面擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)，在不斷實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，服務(wù)玩家的更多有價(jià)值的需求;【世界經(jīng)理人辦公伙伴-office.ic_o.com】
第二篇：動(dòng)漫游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書范文
動(dòng)漫游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書范文
說到游戲動(dòng)漫，不少人腦海里的第一個(gè)印象就是一個(gè)字：玩?？蛇@個(gè)看似在“玩”的職業(yè)，卻已經(jīng)不知不覺踏入了金領(lǐng)的行列，游戲、動(dòng)漫業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為21世紀(jì)最具潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)。
游戲開發(fā)是一種集劇情、美術(shù)、動(dòng)畫、程序等為一體的復(fù)合技術(shù)，游戲從業(yè)人員必須兼具軟件專家和藝術(shù)家的復(fù)合實(shí)力。因此除軟件編程外，游戲創(chuàng)意策劃以及美術(shù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)都很重要，從目前從業(yè)情況來看，大部分都是熱愛游戲，或有相關(guān)專業(yè)知識(shí)，想在游戲制作方面發(fā)展的年輕人。
幻想游戲項(xiàng)目介紹
一、休閑游戲市場(chǎng)機(jī)會(huì)
根據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢提供的數(shù)據(jù)，XXXX年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)總體規(guī)模達(dá)到61億元，增長(zhǎng)速度達(dá)到51%。XXXX年中國休閑網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模1790萬人，休閑用戶在網(wǎng)游用戶中的滲透率達(dá)到62%，超過了角色扮演型游戲55%的滲透率。
二、幻想游戲簡(jiǎn)介
1、大事記
幻想游戲最早的版本1.0誕生于XXXX年5月;XXXX年3月15日，幻想游戲3.1正式版開始在各大網(wǎng)站發(fā)布;XXXX年5月10日正式建立幻想游戲論壇XXXX年5月，獲得天使投資，確定以網(wǎng)站為基礎(chǔ),客戶端為重點(diǎn)的戰(zhàn)略模式;XXXX年7月20日，正式成立北京世紀(jì)幻想科技有限責(zé)任公司;
XXXX年7月，網(wǎng)站各種個(gè)人休閑游戲數(shù)量超過XXXX年個(gè),通過幻想游戲率先引進(jìn)的如祖瑪、怪怪水族箱、美女餐廳等，已成為國內(nèi)玩家公認(rèn)的經(jīng)典個(gè)人休閑游戲;
2、截止XXXX年7月最新用戶數(shù)據(jù):
幻想游戲客戶端下載累計(jì)超過600萬次, 如包括合作伙伴派發(fā)、bt下載、網(wǎng)下相互拷貝和盜版光盤，保守估計(jì)影響用戶人群超過1000萬人次;
客戶端每日新增安裝約7000次;
每天活躍的玩家客戶端穩(wěn)定在30萬人以上;
幻想游戲網(wǎng)玩家論壇注冊(cè)用戶185132 人;
幻想游戲網(wǎng)ale_a三個(gè)月平均排名在5000名左右，并穩(wěn)步上升。
三、產(chǎn)品、服務(wù)和市場(chǎng)定位
幻想游戲作為國內(nèi)知名的個(gè)人休閑游戲交互平臺(tái)，為廣大網(wǎng)友和用戶提供最新的個(gè)人休閑游戲資訊、測(cè)評(píng)，并提供最新游戲的交流平臺(tái);游戲來源多為合作游戲廠商授權(quán)、國外最新測(cè)試版本，及頂級(jí)玩家上傳;
目前頻道包括：
幻想游戲頻道--桌面單機(jī)版游戲，合集安裝包中游戲的資訊;
在線游戲 --各種精品flash游戲;
休閑網(wǎng)游 --提供休閑網(wǎng)游的相關(guān)資訊，現(xiàn)有多家休閑網(wǎng)游公司希望為其制作推廣專題;游戲社區(qū) --玩家交流論壇;
自己的家 --玩家網(wǎng)上家園，促進(jìn)玩家間更多的交流;
幻想游戲定位中高端人群，重點(diǎn)定位公司白領(lǐng)及高校學(xué)生;
前者工作繁忙，個(gè)人休閑小游戲成為其調(diào)節(jié)工作、生活壓力的良藥。其作為社會(huì)消費(fèi)的主流人群，也是商家重點(diǎn)關(guān)注的購買力人群，商業(yè)價(jià)值巨大;
后者是未來消費(fèi)市場(chǎng)的主流，其日益顯現(xiàn)的巨大購買力和影響力受到商家普遍關(guān)注。由于網(wǎng)游社會(huì)問題的影響，高校普遍限制學(xué)生玩大型網(wǎng)游，休閑游戲作為有益的替代品，不僅不會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間，反而緩解學(xué)生壓力，娛樂、益智的效果更是顯而易見。
四、商業(yè)模式
休閑游戲交互平臺(tái)+客戶端+游戲植入式廣告
五、幻想游戲市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
幻想游戲品牌優(yōu)勢(shì);
明確的發(fā)展規(guī)劃和規(guī)范運(yùn)營(yíng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì);
玩家的忠誠度優(yōu)勢(shì);
巨大的客戶端用戶體系的優(yōu)勢(shì);
六、管理團(tuán)隊(duì)
公司目前團(tuán)隊(duì)人員為9人，在網(wǎng)站內(nèi)容，游戲評(píng)測(cè)、技術(shù)規(guī)劃，美術(shù)創(chuàng)意等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。
核心成員：
傅磊角色：總經(jīng)理、公司法人代表任務(wù)：網(wǎng)站技術(shù)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)專長(zhǎng)：對(duì)國際個(gè)人休閑游戲的發(fā)展趨勢(shì)和運(yùn)營(yíng)模式有深刻的理解曾任職：
搜狐休閑游戲部門 游戲策劃經(jīng)理上海順網(wǎng)信息技術(shù)公司 游戲評(píng)測(cè)經(jīng)理及客服經(jīng)理林海
角色：副總經(jīng)理任務(wù)：運(yùn)營(yíng)模式規(guī)劃，市場(chǎng)推廣、對(duì)外合作、銷售管理專長(zhǎng)：架構(gòu)整合，流程管理，市場(chǎng)推廣，談判，銷售管理,數(shù)據(jù)分析曾任職：
硅谷動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 總裁助理北京優(yōu)勢(shì)網(wǎng)通信技術(shù)有限公司 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)中國人和搜狐網(wǎng)站 市場(chǎng)部大區(qū)經(jīng)理lg中國營(yíng)銷總部 產(chǎn)品經(jīng)理
畢業(yè)院校：上海復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系
七、融資目標(biāo)：
本次融資為第一輪正式融資，融資目標(biāo)金額為200萬美金。
八、資金主要用途
完善和開發(fā)更人性化和更具商業(yè)價(jià)值的客戶端，秉承幻想游戲一直以來的強(qiáng)大的用戶粘性，并利用此優(yōu)勢(shì)開發(fā)出更大的商業(yè)價(jià)值;
前期由于資金的限制，幻想游戲并未做過全面、計(jì)劃性的市場(chǎng)推廣工作;獲得融資后，針對(duì)目標(biāo)人群的一系列市場(chǎng)活動(dòng)也將隨之展開，必將會(huì)在短期內(nèi)取得大量、忠誠的目標(biāo)客戶，進(jìn)一步鞏固幻想游戲在個(gè)人休閑游戲領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位;
幻想游戲網(wǎng)站的商業(yè)化改版，加強(qiáng)用戶交互式體驗(yàn);
加強(qiáng)人力資源的配置，在商務(wù)拓展、市場(chǎng)推廣、銷售、技術(shù)、內(nèi)容等方面擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)，在不斷實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，服務(wù)玩家的更多有價(jià)值的需求;
第三篇：動(dòng)漫傳媒項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
動(dòng)漫傳媒項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
本商業(yè)計(jì)劃書是以_an動(dòng)漫傳媒公司尋求投資伙伴為目的，主要介紹本項(xiàng)目的背景、市場(chǎng)、潛力、優(yōu)勢(shì)、策略、投資分析等。本項(xiàng)目的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)（動(dòng)畫和游戲、漫畫、玩具）制作建設(shè)為發(fā)展目標(biāo)。
1.1 項(xiàng)目概況
《sstz》漫畫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目由_an動(dòng)漫傳媒公司實(shí)施。該項(xiàng)目的基本模式為：公司將與異業(yè)結(jié)盟開發(fā)《sstz》衍生產(chǎn)品以壯大實(shí)力;制作《sstz》動(dòng)畫片以拉動(dòng)衍生產(chǎn)品銷售。公司將以該項(xiàng)目的實(shí)施為依托，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司動(dòng)漫產(chǎn)品發(fā)展全局，以經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口，堅(jiān)持打造原創(chuàng)漫畫特色核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與人才成長(zhǎng)同步，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重，走出了一條具有陜西文化特色的新型動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化之路，為建設(shè)創(chuàng)新型國家和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國做出了突出貢獻(xiàn)。
1.2 項(xiàng)目背景與機(jī)遇
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國青少年最喜愛的動(dòng)漫作品中，日本動(dòng)漫占60%，歐美動(dòng)漫占29%，而中國原創(chuàng)動(dòng)漫，包括港臺(tái)地區(qū)的比例只有11%。我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)明顯落后于國外的發(fā)展步伐，僅處于初級(jí)發(fā)展階段。
目前，中國人有近5億直接閱讀漫畫或收看動(dòng)畫片，從而使中國成為世界上最大的動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)。但與龐大的市場(chǎng)相比，中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還欠發(fā)達(dá)。不過，近年來，國家和政府對(duì)國產(chǎn)動(dòng)漫加大扶持，同時(shí)，中國已經(jīng)有幾百所設(shè)有動(dòng)畫專業(yè)的院校，培養(yǎng)了大批動(dòng)漫人才。這些都成為了促進(jìn)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有利條件。按國家規(guī)定的全國省級(jí)、副省級(jí)電視臺(tái)三年內(nèi)全部開通少兒頻道的要求，到三年后，全國電視臺(tái)每天需要5000分鐘、全年需要180萬分鐘的動(dòng)畫節(jié)目，國產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將在1000億元人民幣以上。我國將在5～10年內(nèi)，確保動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占到gdp的1%。這個(gè)1%算下來就是XXXX年-3000多億人民幣。由此看，動(dòng)漫產(chǎn)品具有龐大的消費(fèi)市場(chǎng)和巨大的發(fā)展空間。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)包括創(chuàng)作、制作媒體傳播產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)和設(shè)計(jì)生產(chǎn)與動(dòng)漫相關(guān)的周邊或衍生產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。
由于動(dòng)漫節(jié)目及產(chǎn)品對(duì)青少年兒童的成長(zhǎng)有重大的影響，廣電總局要求中央及各地方電視臺(tái)開播少兒頻道，并且所播放的動(dòng)畫節(jié)目以國產(chǎn)優(yōu)秀動(dòng)畫為主，這從政策上為國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品創(chuàng)造出了巨大的市場(chǎng)需求。動(dòng)漫產(chǎn)品本身有巨大的市場(chǎng)空間，而動(dòng)漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)空間更大。據(jù)權(quán)威部門預(yù)測(cè)，我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。
本項(xiàng)目擁有一個(gè)富有創(chuàng)意的腳本、國內(nèi)一流的漫畫制作團(tuán)隊(duì)和國內(nèi)一流的策劃人員和長(zhǎng)期從事媒體工作的專業(yè)人才，本項(xiàng)目介入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的條件可謂是得天獨(dú)厚。
1.3項(xiàng)目發(fā)展模式
本項(xiàng)目針對(duì)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需求與特點(diǎn)，以原創(chuàng)的《sstz》漫畫為核心，開發(fā)二維動(dòng)畫產(chǎn)品，項(xiàng)目將動(dòng)畫、游戲、漫畫、玩具、音像制品與發(fā)行結(jié)合成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在短期內(nèi)，以《sstz》這部動(dòng)漫作品樹立西部動(dòng)漫傳媒公司品牌和在中國動(dòng)漫界的地位、在發(fā)展商將逐步引入風(fēng)投資金作為動(dòng)漫投資的源動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)西部動(dòng)漫傳媒公司和投資商可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略利益共同體系。
1.4項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)
創(chuàng)立西部動(dòng)漫傳媒公司集團(tuán)公司的目的：弘揚(yáng)中國動(dòng)漫文化，讓中國傳統(tǒng)文化融入世界，讓世界融入中國； 公司品牌：實(shí)行“西部動(dòng)漫傳媒公司出品，必出精品”的品牌戰(zhàn)略；打造動(dòng)漫精品，樹立西部動(dòng)漫傳媒公司品牌。
發(fā)展目標(biāo)：用1年的時(shí)間生產(chǎn)1~2部?jī)?yōu)秀的動(dòng)漫作品和配套游戲產(chǎn)品，通過3到5年的時(shí)間，公司會(huì)培養(yǎng)一批新的漫畫制作團(tuán)隊(duì)，并建立自己的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。5年后公司基本上可以形成一個(gè)體系，有自己的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，可以資本回收最大化，有自己公司的具有國內(nèi)知名度的制作團(tuán)隊(duì)，有實(shí)力強(qiáng)大的資金團(tuán)隊(duì)，和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，保證每一部動(dòng)漫的成功發(fā)行，利潤(rùn)最大化。
1.5 項(xiàng)目融資說明
西部動(dòng)漫傳媒公司有多部精品原創(chuàng)漫畫，動(dòng)畫作品（2d）；題材豐富；風(fēng)格多樣；目前尋求多種合作者共同開發(fā)；動(dòng)畫方面以前期制作為主要方向，策劃，人設(shè)，分鏡，原畫......皆擁有超強(qiáng)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，在中期制作，后期加工也有本地化聯(lián)盟合作團(tuán)隊(duì)；在投資，出版，動(dòng)漫衍生品開發(fā)等領(lǐng)域有更多合作機(jī)會(huì)；互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫項(xiàng)目結(jié)合web3.0概念，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和動(dòng)漫創(chuàng)作能力為核心競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合相關(guān)領(lǐng)域合作。
目前為公司快速發(fā)展，尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和創(chuàng)業(yè)投資1000萬元，用于長(zhǎng)篇冒險(xiǎn)搞笑動(dòng)漫系列動(dòng)畫片：《sstz》的制作和相關(guān)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)。對(duì)于提供資金的合作方，公司希望采取以下合作方式：投資方的注入資金可采取固定回報(bào)率，除第一年外，其余按年參與分紅，以現(xiàn)金方式支付；如果項(xiàng)目發(fā)展前景好，投資方還可延長(zhǎng)投資期（公司會(huì)優(yōu)先考慮）。投資方有權(quán)派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)，監(jiān)理項(xiàng)目資金的使用情況。
1.6 項(xiàng)目投資價(jià)值
? 政策優(yōu)勢(shì)
中共十六大首次明確指出，要深化文化體制改革，在發(fā)展文化事業(yè)的同時(shí)，要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，受到政府的扶持。此外國家為振興的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，不僅在“國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地”培養(yǎng)動(dòng)漫人才，XXXX年8月還公布了對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行減稅的政策。據(jù)中國財(cái)政部的消息：對(duì)動(dòng)漫企業(yè)的減稅包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅、所得稅、附加價(jià)值稅等。在經(jīng)營(yíng)稅方面，關(guān)于原稿創(chuàng)作、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)的稅金，截至XXXX年下降3%。
? 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
本項(xiàng)目是高新技術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是指以“創(chuàng)意”為核心，以漫畫、動(dòng)畫為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。由此可見，動(dòng)漫是文化產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心組成部分。中國文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)應(yīng)評(píng)出一至兩個(gè)特色突出、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作成功、具有一定國際影響力的動(dòng)漫項(xiàng)目。
? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
本項(xiàng)目“以《sstz》漫畫帶動(dòng)其動(dòng)漫衍生產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”這一運(yùn)作方式具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性，有較大的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)同行業(yè)有很強(qiáng)的示范作用。、國務(wù)院和各級(jí)黨委政府最近幾年在強(qiáng)力推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來難得的發(fā)展機(jī)遇。目前幾乎所有國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)的運(yùn)作模式都是直接投資動(dòng)畫片，動(dòng)畫片取得一定影響后再開發(fā)衍生產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)很大。不經(jīng)過漫畫市場(chǎng)測(cè)試直接上馬動(dòng)畫片是一種非常危險(xiǎn)的燒錢游戲，不注重內(nèi)容核心競(jìng)爭(zhēng)力而僅靠資金和規(guī)模堆積出的動(dòng)漫品牌是經(jīng)不起時(shí)間考驗(yàn)的。本項(xiàng)目為擴(kuò)大“sstz”品牌的影響力和輻射面，本項(xiàng)目動(dòng)畫片制作過程中，將會(huì)在國內(nèi)率先采用跨媒體動(dòng)畫制作播放技術(shù)，使sstz動(dòng)畫片可以同時(shí)在電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)上進(jìn)行播放，這在國際動(dòng)漫研發(fā)及推廣領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，具有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
? 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
動(dòng)漫產(chǎn)品本身有巨大的市場(chǎng)空間，而動(dòng)漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)空間更大。中國目前每年兒童食品每年的銷售額為人民幣350億元左右，玩具每年的銷售額為人民幣200億元左右，兒童服裝每年的銷售額達(dá)900億元以上，兒童音像制品和各類兒童出版物每年的銷售額達(dá)人民幣100億元，這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷都有賴于動(dòng)漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，以此類推，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。
第四篇：中外動(dòng)漫娛樂商業(yè)網(wǎng)站計(jì)劃書
中外動(dòng)漫娛樂商業(yè)網(wǎng)站計(jì)劃書
一、 建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析????3 二、 建站網(wǎng)站目的及功能定位???4
三、 網(wǎng)站技術(shù)解決方案?????????4
四、 網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃??????????????5
五、 網(wǎng)頁設(shè)計(jì)????????????????5
六、 網(wǎng)站維護(hù)????????????????6
七、 網(wǎng)站測(cè)試????????????????6
八、 網(wǎng)站發(fā)布與推廣????????????6
九、 網(wǎng)站建設(shè)日程表????????????7
十、 費(fèi)用明細(xì)???????????????7
中外動(dòng)漫交流網(wǎng)
一、 建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析中國現(xiàn)在的動(dòng)漫市場(chǎng)是由tv市場(chǎng)、圖書音像市場(chǎng)、人才培訓(xùn)市場(chǎng)三大市場(chǎng) 構(gòu)成。目前全中國有30多個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)、5400多家動(dòng)漫機(jī)構(gòu)、450多所高校 開設(shè)動(dòng)漫專業(yè)、46萬多動(dòng)漫
專業(yè)學(xué)生。動(dòng)漫從業(yè)人員高達(dá)500多萬，由于中國 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)定位于少兒市場(chǎng)，而動(dòng)漫人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位又多受網(wǎng)絡(luò)上的日本 商業(yè)動(dòng)漫宣傳影響，造成了許多有創(chuàng)意有激情有個(gè)性有市場(chǎng)的作品由于違背了中 國政府對(duì)動(dòng)漫市場(chǎng)的定位而被扼殺在搖籃里。眾多有能力的原創(chuàng)作者都不得其 志，生活窮困潦倒。他們的生活現(xiàn)狀很大程度的打擊了動(dòng)漫從業(yè)者信心，影響了 動(dòng)漫文化傳播，激進(jìn)的民族情緒甚至將這一些歸罪與日本動(dòng)漫文化的侵略。由此 可能導(dǎo)致日本動(dòng)漫在中國的市場(chǎng)空間逐步壓縮，同時(shí)造成商業(yè)動(dòng)漫在中國的成長(zhǎng) 舉步為艱。所有這一切都在表明加強(qiáng)雙邊交流的重要性。雖然國內(nèi)有眾多動(dòng)漫基 地吸引了英國和日本的一些動(dòng)漫企業(yè)的入駐，但由于政府主導(dǎo)的動(dòng)漫政策不變， 促使真正的商業(yè)動(dòng)漫交流難以實(shí)行
二、建設(shè)網(wǎng)站的目的及功能定位1、專業(yè)的動(dòng)漫市場(chǎng)分析，有針對(duì)性的高效率的動(dòng)漫市場(chǎng)整合。2、專業(yè)的動(dòng)漫業(yè)內(nèi)人士參與運(yùn)營(yíng)管理，促進(jìn)雙邊交流。3、一對(duì)一的
動(dòng)漫企業(yè)公關(guān)模式。在中國有影響力的動(dòng)漫企業(yè)為數(shù)不多，因 個(gè)人從業(yè)經(jīng)歷，與各企業(yè)都有密切接觸，達(dá)成合作不難。三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案
1、 能排名高搜采用虛擬主機(jī)；
2、 所采用的windows系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)程序。因?yàn)閣indows的系統(tǒng)在目前比較 流行因?yàn)樗形δ苌系膹?qiáng)大以及windows的易用性，操作快捷，簡(jiǎn)便容 易上手，而且windows系統(tǒng)可以使多個(gè)用戶用同一臺(tái)電腦而不會(huì)相互影響。 多任務(wù)是現(xiàn)在許多操作系統(tǒng)都具備的，這意味著可以同時(shí)讓電腦執(zhí)行的任務(wù)， 并且互不干擾。比如一邊聽歌一邊寫文章，同時(shí)打開數(shù)個(gè)瀏覽器窗口進(jìn)行瀏 覽等都是利用了這一點(diǎn)。這對(duì)現(xiàn)在的用戶是必不可少的。網(wǎng)絡(luò)支持良好，媒 體功能十分強(qiáng)大，能夠很好的展現(xiàn)出我們動(dòng)漫藝術(shù)，而且有著很強(qiáng)的權(quán)威性；
3、 公司采用自我研制的系統(tǒng)方案方案解決問題
四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
1、 本公司以在網(wǎng)站上將有多種動(dòng)漫作品進(jìn)
行展示，以及我們很多動(dòng)漫 公司的制作流程。
2、 動(dòng)漫公司制作團(tuán)隊(duì)與觀眾面對(duì)面交流平臺(tái)。讓動(dòng)漫愛好者能夠更加 了解動(dòng)漫藝術(shù)的魅力。
3、 還將建有所有動(dòng)漫愛好者交流平臺(tái)，以便于大眾對(duì)于動(dòng)漫的評(píng)價(jià)， 給予我們公司更好的建議。
五、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)所有網(wǎng)頁設(shè)置將突出畫面的多樣性，融入各種風(fēng)格元素，讓人們感到新鮮， 以突出可愛，唯美的等多種動(dòng)漫元素。并且我們要體現(xiàn)出濃郁的中國風(fēng)特色，這 樣才能特顯出各種動(dòng)漫藝術(shù)的特點(diǎn)。在網(wǎng)頁的瀏覽上，我們也會(huì)分年齡階段，用 以適用不同年齡階段的，動(dòng)漫愛好者們。網(wǎng)頁中導(dǎo)航使用超文本鏈接或圖片鏈接，使用戶能夠在本網(wǎng)站上自由前進(jìn)或后退，而不會(huì)讓他們使用瀏覽器上 的前進(jìn)或后退。我們?cè)谒械膱D片上使用“alt”標(biāo)識(shí)符注明圖片名稱或解 釋，以便那些不愿意自動(dòng)加載圖片的觀眾能夠了解圖片的含義。六、網(wǎng)站維護(hù)網(wǎng)絡(luò)將定期維護(hù)更新，以確保漫友們
能夠?yàn)g覽到最新的動(dòng)漫信息，以及最新 的動(dòng)漫作品。制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化?；ヂ?lián)網(wǎng)作 為唯一一種全天候24小時(shí)不斷的媒體平臺(tái)是傳統(tǒng)媒體可望不可及的。網(wǎng)站用戶 及權(quán)限管理，網(wǎng)站事務(wù)性管理及后臺(tái)維護(hù)，協(xié)助客戶建立網(wǎng)站長(zhǎng)期維護(hù)機(jī)制。
七、網(wǎng)站測(cè)試服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性；程序及數(shù)據(jù)庫測(cè)試；網(wǎng)頁兼容性測(cè)試，如瀏覽器、 顯示器、根據(jù)需要的其他測(cè)試。
八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動(dòng)。搜索引擎登記等，使用火狐、百度搜狐各大知名網(wǎng)站進(jìn)行推廣。在電視臺(tái)插播關(guān)于本網(wǎng)站的廣告，各個(gè)網(wǎng)吧張貼網(wǎng) 站海報(bào)等等。
九、網(wǎng)站建設(shè)日程表安排相關(guān)人員進(jìn)行24小時(shí)在線服務(wù)，及時(shí)處理所發(fā)現(xiàn)的問題。每天的上網(wǎng) 時(shí)間平均在10小時(shí)左右的我，可以及時(shí)的解決網(wǎng)站可能出現(xiàn)的各種問題及解答 回復(fù)客戶問題。
十、費(fèi)用明細(xì)
1、 資金投入：先期投入不少于30萬rmb，
其中自備資金3萬，銀行貸款 5萬，風(fēng)險(xiǎn)資金20萬流動(dòng)資金若干；
2、 5萬用于網(wǎng)站系統(tǒng)程序完善、服務(wù)器升級(jí)；
3、 5萬用于網(wǎng)站宣傳；
4、 5萬用于網(wǎng)站日常開支
第五篇：動(dòng)漫游戲動(dòng)畫公司商業(yè)計(jì)劃書范文
動(dòng)漫游戲/動(dòng)畫公司商業(yè)計(jì)劃書范文
4.4 公司的目標(biāo)市場(chǎng)、客戶和客戶群分析
4.4.1 公司目標(biāo)市場(chǎng)分析
從消費(fèi)者年齡來看，動(dòng)漫商品需要可以來自孩童市場(chǎng)，青少年市場(chǎng)， 成人市場(chǎng)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)集體以孩童為主，青少年動(dòng)漫的比重不高，而成人動(dòng)漫領(lǐng)域幾乎是空白。根據(jù)國外的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開展經(jīng)驗(yàn)，青少年和成年市場(chǎng)將是未來中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重要的組成部分。
中國生齒基數(shù)大，現(xiàn)有動(dòng)漫觀眾規(guī)劃已超過5億人，市場(chǎng)潛力巨大。其中，18歲以下生齒達(dá) 3.67 億，他們當(dāng)前是動(dòng)漫觀眾的中堅(jiān)力量
4.4.2 公司目標(biāo)市場(chǎng)定位
公司的目標(biāo)市場(chǎng)首要面向消費(fèi)群如下：
1、4—14歲的低幼孩童，以《老鷹抓小雞》等為代表。
2、14-30歲的青年人，及成人，以《《商圣范蠡》等為代表。
《商圣范蠡》的后續(xù)開發(fā)可放在經(jīng)商方面，目標(biāo)集體為成人。范蠡是商人鼻祖，是財(cái)神爺，《新一代商圣范蠡》擬選用全國500強(qiáng)公司老總真人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為故事原形，每人做2集，從史玉柱、馬云開始。
公司的目標(biāo)集體在區(qū)域上可分為兩大部分，第一部分為國內(nèi)動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng);第二部分為國外動(dòng)漫市場(chǎng)。
中國按年齡分生齒數(shù)計(jì)算
資料來歷：國家計(jì)算局《XXXX年中國生齒計(jì)算年鑒》
4.4.3 公司客戶及客戶群分析
公司外包制造事務(wù)的首要客戶群為歐美、東南亞動(dòng)畫制造公司。
公司自創(chuàng)動(dòng)漫的客戶集體首要為國內(nèi)中央及各省市各大電視臺(tái)，非必須集體為歐美及東南亞國家的國家及地方電視臺(tái)。當(dāng)前國內(nèi)有XXXX年家省市電視臺(tái)，其中動(dòng)畫專業(yè)頻道有4個(gè)，少兒頻道有25個(gè)，少兒欄目有289個(gè)，動(dòng)畫欄目200個(gè)。這XXXX年多家電視臺(tái)即為公司首要的客戶群。
公司動(dòng)漫商品衍生品的客戶集體首要為國內(nèi)出產(chǎn)孩童商品的各公司。
4.5 與國內(nèi)外首要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比
4.5.1 外包制造事務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比
1、國內(nèi)動(dòng)漫外包制造概況
動(dòng)漫外包制造通常是指外來動(dòng)畫片加工，即國外的動(dòng)畫節(jié)目制造商，將已經(jīng)完成前期制造的動(dòng)畫片的中期制造委托給加工商來完成，從而節(jié)省制造成本的一種貿(mào)易方式。動(dòng)畫加工產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)收入有兩個(gè)來歷。一個(gè)是美元和人民幣的價(jià)差，一個(gè)是中國內(nèi)地低廉的勞動(dòng)力。國外加工成本約為3000美元-8000美元/分鐘，而在國內(nèi)只要不到10000元人民幣。但隨著人民幣的堅(jiān)挺，國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的劇烈，同邊國家外包制造業(yè)的開展，當(dāng)前國內(nèi)動(dòng)漫外包制造的利潤(rùn)已經(jīng)不如前幾年豐厚。
2、公司與同行的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比
本公司 臺(tái)灣宏廣 國內(nèi)其他外包制造公司
外包制造規(guī)劃 中等 較大，但事務(wù)萎縮表象嚴(yán)重 通常較小
技能水平 無紙動(dòng)畫，2d和3d為主 相當(dāng)部分仍選用了手繪 小規(guī)劃公司完全選用無紙動(dòng)畫技能的較少
成本 較低 較高 通常
制造經(jīng)驗(yàn) 豐厚 豐厚 通常
團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性 極高 很差 較差
地方政府扶持力度 高 無 通常
綜合競(jìng)爭(zhēng)才能 強(qiáng) 通常 通常
4.5.2 自創(chuàng)動(dòng)畫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比
1、國內(nèi)自創(chuàng)動(dòng)畫競(jìng)爭(zhēng)格局
當(dāng)前動(dòng)畫公司按其制造項(xiàng)目區(qū)分有三種類型：
1)生計(jì)時(shí)間對(duì)比長(zhǎng)，長(zhǎng)期為歐美日韓做外包制造的加工型公司，與國外動(dòng)漫公司建立了良好合作關(guān)系業(yè)。此類公司對(duì)人才的需要：工作速度快，效率高，對(duì)制造人員的技能需要卻不高，有一定的美術(shù)基礎(chǔ)，稍加培訓(xùn)即可上崗，成為流水線上的一個(gè)螺絲釘。
2)新興公司，以自創(chuàng)為主，公司組建時(shí)間在3-6年。人才輩出，擁有大批優(yōu)秀自創(chuàng)人才是此類公司的典型特征。公司對(duì)人才的需要呈現(xiàn)多元化的狀態(tài)，需要有制片、導(dǎo)演、自創(chuàng)腳本制造人員、角色設(shè)定、場(chǎng)景設(shè)定等自創(chuàng)作品的前期規(guī)劃人員;更需要大量將前期內(nèi)容制造出來的模型、材質(zhì)、動(dòng)畫、特效合成、后期處理、及配音等人員。此外，一部分公司具有風(fēng)投或許政府的布景，資金較為雄厚。
3)以加工為主業(yè)，自創(chuàng)為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)開展戰(zhàn)略目標(biāo)的綜合型動(dòng)畫公司。此類公司以加工養(yǎng)自創(chuàng)，技能過硬但自創(chuàng)人才缺乏，模仿才能很強(qiáng)但作品卻沒有靈魂，加工型人才與自創(chuàng)型人才合而為一。
從上面分類看，公司當(dāng)前基本上屬第二陣營(yíng)，致力于自創(chuàng)動(dòng)漫的開發(fā)，集中了大量的優(yōu)秀人才，依托與幾所院校的戰(zhàn)略合作，更可確保公司擁有豐厚的構(gòu)思人才和技能人才，若一旦能妥善解決資金缺口的開展瓶頸疑問，勢(shì)必將進(jìn)入開展的快車道。
2、與同行業(yè)首要公司的對(duì)比
本公司 央視動(dòng)畫 湖南藍(lán)貓 杭州玄機(jī)
XXXX年自創(chuàng)規(guī)劃 1352 8478 4365 3000
技能水平 無紙動(dòng)畫，2d和3d為主 無紙動(dòng)畫，2d和3d為主 無紙動(dòng)畫，2d和3d為主 3d成本 較低 較高 較低 較高
商品定位 游戲、古代人物 主旋律 科技教學(xué) 武俠
團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性 極高 較高 通常 通常
市場(chǎng)機(jī)制 較靈敏 不很靈敏 較靈敏 較靈敏
品牌塑造4.6 未來公司3年內(nèi)的市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)
拜見“財(cái)務(wù)計(jì)劃”第五部分相關(guān)內(nèi)容。
4.7 公司在國內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)、市場(chǎng)中的位置和影響程度
根據(jù)廣電總局的計(jì)算，XXXX年全國自創(chuàng)電視動(dòng)畫片出產(chǎn)公司前十位的產(chǎn)值數(shù)據(jù)已經(jīng)出爐，經(jīng)公司研究，該數(shù)字估量不少僅為上報(bào)的項(xiàng)目計(jì)劃，并非各公司的真實(shí)產(chǎn)值，其真實(shí)產(chǎn)值預(yù)計(jì)較該表有大幅度縮水。我們將公司的自創(chuàng)規(guī)劃與該公布的數(shù)據(jù)對(duì)比如下：
排序 出產(chǎn)單位 部數(shù) 分鐘數(shù)
1 杭州漫齊妙動(dòng)漫制造有限公司 10 12945
2 央視動(dòng)畫有限公司 15 8478
3 無錫億唐動(dòng)畫規(guī)劃有限公司 8 7720
4 浙江中南集團(tuán)卡通影視有限公司 10 6474
5 湖南宏夢(mèng)卡通傳播有限公司 9 5050
6 深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司 8 5032
7 沈陽非凡構(gòu)思動(dòng)畫制造有限公司 2 50008 寧波水木動(dòng)畫規(guī)劃有限公司 6 4770
9 北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)星頻道有限公司 11 4465
除以上范文外更多的相關(guān)范本：
中國某動(dòng)漫制作有限公司商業(yè)計(jì)劃書一
第七次實(shí)訓(xùn)南昌市卡卡西動(dòng)漫玩具有限公司商業(yè)計(jì)劃書
動(dòng)漫實(shí)驗(yàn)班工作計(jì)劃書
創(chuàng)建動(dòng)漫社計(jì)劃書
天罡動(dòng)漫籌備計(jì)劃書
