目錄
- 第一篇:關(guān)于新建鄉(xiāng)中心幼兒園的可行性研究報告
- 第二篇:關(guān)于新建縣鎮(zhèn)中心幼兒園的可行性研究報告
- 第三篇:湖北民院幼兒園可行性研究報告
- 第四篇:XXXX年-XXXX年中國幼兒園項目投資可行性研究報告
- 第五篇:漢濱區(qū)五里鎮(zhèn)劉埡村幼兒園建設(shè)項目可行性研究報告
第一篇:關(guān)于新建鄉(xiāng)中心幼兒園的可行性研究報告
關(guān)于新建靖邊縣楊米澗鄉(xiāng)中心幼兒園的
可行性研究報告
一、 基本概況
靖邊縣楊米澗鄉(xiāng)位于靖邊縣南部,距縣城50公里,是靖邊縣油氣田開發(fā)區(qū)。全鄉(xiāng)共轄10個行政村,全鄉(xiāng)有11482人。其中0—6歲兒童將近XXXX年人,近年,隨著經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展,人們的教育意識逐年增加,對幼兒的教育愈來愈重視。但多年來,楊米澗鄉(xiāng)一直沒有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園,僅附設(shè)為學(xué)前班或附設(shè)為幼兒園,嚴(yán)重制約著楊米澗鄉(xiāng)教育的發(fā)展,制約著整個楊米澗鄉(xiāng)人文素質(zhì)的提升。因此,根據(jù)省市縣有關(guān)規(guī)劃的精神,擬在鄉(xiāng)內(nèi)建一所寄宿制幼兒園。
二、項目概況
1、項目名稱:新建靖邊縣楊米澗鄉(xiāng)中心幼兒園項目
2、項目申報單位:靖邊縣楊米澗學(xué)區(qū)
3、法人代表:邊宇
4、項目屬性:新建類
5、預(yù)算投資總額:150萬元
6、申請項目金額:150萬元
三、項目實施的必要性
隨著楊米澗鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,幼教資源緊缺與需求的矛盾日益突出,已很難滿足人們對優(yōu)質(zhì)教育、均衡教育的迫切要求。而楊米澗鄉(xiāng)一直沒有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園,只有附設(shè)學(xué)前班或附設(shè)幼兒園,其辦園條件、師資力量、園務(wù)管理、保教質(zhì)量均受到嚴(yán)重制約,與幼兒教育的規(guī)范要求相比存在著巨大的差距,嚴(yán)重制約著楊米澗鄉(xiāng)教育的發(fā)展,制約著整個楊米澗鄉(xiāng)人文素質(zhì)的提升,成為楊米澗鄉(xiāng)幼兒教育乃至整個教育事業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。因此,楊米澗鄉(xiāng)須新建一所規(guī)模較大、條件合格、管理科學(xué)、質(zhì)量上乘的公辦幼兒園,這對促進(jìn)幼兒教育跨越式發(fā)展,促進(jìn)幼兒身心全面健康發(fā)展,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展,普及義務(wù)教育,完善幼兒教育布局、促進(jìn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。
四、項目實施的可行性
1、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)高度重視,楊米澗鄉(xiāng)的幼兒教育引起了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和村班子的重視,經(jīng)多方協(xié)商,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府決定無償提供人口集中、交通便利的韓伙場九年制學(xué)校的4.2畝土地作為幼兒園的園址。
2、該項目符合社會發(fā)展要求,項目建成后將極大地促進(jìn)我鄉(xiāng)幼兒教育發(fā)展水平,可大面積解決幼兒入園難的問題,因此,本項目的實施是必要的。
3、本項目的實施,可徹底解決我鄉(xiāng)范圍內(nèi)幼兒入學(xué)難的問
題,可以讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民安心發(fā)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè),也可以讓專心在城里供幼兒學(xué)生的家長返回本鄉(xiāng)達(dá)成供學(xué)掙錢兩不誤的效果,既可以緩解城鎮(zhèn)幼兒園人數(shù)多,班額大的諸多壓力,也切實減輕了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也帶動了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、可以有效擴(kuò)充楊米澗九年義務(wù)教育生源,進(jìn)而緩解城鎮(zhèn)學(xué)校人數(shù)多,班額大的諸多壓力,有利于促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。
該項目經(jīng)深入調(diào)查,項目建成后,具有良好的經(jīng)濟(jì)、社會效益,對帶動和促進(jìn)全鄉(xiāng)幼兒園建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義,項目積極可行。
五、項目規(guī)劃及資金概算
建成后的楊米澗鄉(xiāng)中心幼兒園,將有教師5名,教學(xué)班級3個,可容納120名適齡兒童。該園占地面積2500平方米(約3.7畝),其中建筑面積1000平方米。
計劃新建活動及輔助用房、辦公及輔助用房、生活用房等,概算需建設(shè)資金600萬元。
1、新建活動及輔助用房800平方米,每平方米造價1500元,需資金120萬元;
2、新建辦公及輔助用房100平方米,每平方米造價1500元,約需資金15萬元。
3、新建生活用房100平方米,每平方米造價1500元,需資金15萬元。
以上各項共計需用資金150萬元。
六、建設(shè)后的社會效益
該項目的建成,將極大地改善我鄉(xiāng)幼兒事業(yè)的落后現(xiàn)狀,提升幼兒教育整體發(fā)展水平,解決120名左右的幼兒入園難問題,為我鄉(xiāng)社會力量承辦的幼兒園起到榜樣性的示范、引領(lǐng)和輻射作用。對規(guī)范幼兒教育管理,切實提高保教質(zhì)量,為幼兒終生發(fā)展,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為促進(jìn)幼兒教育均衡發(fā)展,促進(jìn)教育公平都將起到巨大的助推作用。因此,本項目的建設(shè)能取得良好的社會效益。
專此報告
靖邊縣楊米澗學(xué)區(qū)
二○一二年二月
第二篇:關(guān)于新建縣鎮(zhèn)中心幼兒園的可行性研究報告
關(guān)于新建__縣__鎮(zhèn)中心幼兒園的
可行性研究報告
一、 基本概況
___縣___鎮(zhèn)位于天水市___縣西端,與武山縣洛門鎮(zhèn)毗鄰,距縣城23公里,隴海鐵路、316國道橫貫全境,是___縣最大的商品蔬菜基地和集散地。全鎮(zhèn)共轄52個行政村,1個居委會,15788戶,75785人。1999年被省政府批準(zhǔn)為“甘肅省小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)”,XXXX年被省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局命名為“甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)示范區(qū)(副縣級)”,XXXX年6月被省發(fā)改委批準(zhǔn)為“甘肅省小城鎮(zhèn)發(fā)展改革試點鎮(zhèn)”,XXXX年8月被省建設(shè)廳批準(zhǔn)為“甘肅省小城鎮(zhèn)建設(shè)重點鎮(zhèn)”。
近年,隨著經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展,人們的教育意識逐年增加,對幼兒的教育愈來愈重視。但多年來,___鎮(zhèn)一直沒有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園,大多是分散的、小型而又簡易的民辦學(xué)前班,嚴(yán)重制約著___教育的發(fā)展,制約著整個___鎮(zhèn)人文素質(zhì)的提升。因此,根據(jù)省市縣有關(guān)規(guī)劃的精神,擬在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)建一所寄宿制幼兒園。
二、項目概況
1、項目名稱:新建___縣___鎮(zhèn)中心幼兒園項目
2、項目申報單位:___縣___學(xué)區(qū)
3、法人代表:王昱
4、項目屬性:新建類
5、預(yù)算投資總額:150萬元
6、申請項目金額:150萬元
三、項目實施的必要性
隨著___鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化進(jìn)程和人口集聚的進(jìn)一步加快,以及外來人口的增加,幼教資源緊缺與需求的矛盾日益突出,已很難滿足人們對優(yōu)質(zhì)教育、均衡教育的迫切要求。而___鎮(zhèn)一直沒有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園,大多是分散的、小型而又簡易的民辦學(xué)前班,其辦園條件、師資力量、園務(wù)管理、保教質(zhì)量均受到嚴(yán)重制約,與幼兒教育的規(guī)范要求相比存在著巨大的差距,嚴(yán)重制約著___教育的發(fā)展,制約著整個___鎮(zhèn)人文素質(zhì)的提升,成為___鎮(zhèn)幼兒教育乃至整個教育事業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。因此,___鎮(zhèn)須新建一所規(guī)模較大、條件合格、管理科學(xué)、質(zhì)量上乘的公辦幼兒園,這對促進(jìn)幼兒教育跨越式發(fā)展,促進(jìn)幼兒身心全面健康發(fā)展,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展,普及義務(wù)教育,完善幼兒教育布局、促進(jìn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。
四、項目實施的可行性
1、鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)高度重視,___鎮(zhèn)的幼兒教育引起了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)
注和村班子的重視,經(jīng)多方協(xié)商,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府決定無償提供人口集中、交通便利的新莊新區(qū)的6.8畝土地作為幼兒園的園址。
2、該項目符合社會發(fā)展要求,項目建成后將極大地促進(jìn)我鎮(zhèn)幼兒教育發(fā)展水平,大面積解決幼兒入園難的問題,因此,本項目的實施是必要的。
3、本項目的實施,可徹底解決我鎮(zhèn)范圍內(nèi)幼兒入學(xué)難的問題,更好地為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展培養(yǎng)合格的建設(shè)人才,促進(jìn)我鎮(zhèn)教書育人環(huán)境和教育教學(xué)硬件設(shè)施的改善及我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,從而為國家培養(yǎng)大批合格的人才,更好地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
該項目經(jīng)深入調(diào)查,可操作性強(qiáng),影響深遠(yuǎn),項目建成后,具有良好的經(jīng)濟(jì)、社會效益,對帶動和促進(jìn)全鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義,項目積極可行。
五、項目規(guī)劃及資金概算
建成后的___鎮(zhèn)中心幼兒園,將有教師30名,教學(xué)班級10個,可容納300名適齡兒童。該園占地面積2500平方米(約3.7畝),建筑面積1000平方米。
計劃新建活動及輔助用房、辦公及輔助用房、生活用房等,概算需建設(shè)資金600萬元。
1、新建活動及輔助用房800平方米,每平方米造價1500元,需資金120萬元;
2、新建辦公及輔助用房100平方米,每平方米造價1500元,
約需資金15萬元。
3、新建生活用房100平方米,每平方米造價1500元,需資金15萬元。
以上各項共計需用資金150萬元。
六、建設(shè)后的社會效益
該項目的建成,將極大地改善我鎮(zhèn)幼兒事業(yè)的落后現(xiàn)狀,提升幼兒教育整體發(fā)展水平,解決300名左右的幼兒入園難問題,為我鎮(zhèn)社會力量承辦的幼兒園起到榜樣性的示范、引領(lǐng)和輻射作用。對規(guī)范幼兒教育管理,切實提高保教質(zhì)量,為幼兒終生發(fā)展,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為促進(jìn)幼兒教育均衡發(fā)展,促進(jìn)教育公平都將起到巨大的助推作用。因此,本項目的建設(shè)能取得良好的社會效益。
專此報告
___縣___學(xué)區(qū)
二○一一年四月
第三篇:湖北民院幼兒園可行性研究報告
湖北民院幼兒園可行性研究報告
一、項目提出:
近年來,我市民辦教育事業(yè)開始興起并蓬勃發(fā)展,國家對民辦教育也采取了政策扶持,開辟多種渠道吸引社會力量辦學(xué)。《社會力量辦學(xué)管理條理(試行)》、《民辦教育促進(jìn)法》的頒布,為民辦教育的發(fā)展提供了法律保障。
一方面,公立幼兒園人滿為患,州委幼兒園甚至訂立了“非州直單位子女不得入園”的限制規(guī)定。另一方面,各私立幼兒園規(guī)模小,教學(xué)質(zhì)量較差使得私立園學(xué)生在進(jìn)入學(xué)齡教育時出現(xiàn)了與小學(xué)教育脫軌,跟不上班的情況。
湖北民族學(xué)院擁有較優(yōu)質(zhì)的教育資源和場地,而且社會影響大,美譽(yù)度高,完全可以充分利用湖北民族學(xué)院的優(yōu)勢和閑置教學(xué)資源,為社會提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)。
1、 選址方案:民院新村一樓
(1)優(yōu)勢:改造費用低,內(nèi)部有獨立的小區(qū)和安保物業(yè)。目前是閑置資源。
(2)弊端:地理位置較偏,生源較集中在社區(qū)內(nèi)部,局限性較大.社區(qū)內(nèi)部人員流動性較大,車輛流動大,幼兒園區(qū)難以構(gòu)建封閉的環(huán)境。而且車庫改造的教室空間較矮,不利裝修,有一定安全隱患.
2、選址方案: 民院新村別墅區(qū)(定位為高檔貴族幼兒園,民院內(nèi)部職工子女可享有福利性較低學(xué)費。)
(1)優(yōu)勢:有高檔的教學(xué)環(huán)境,能定位于高檔貴族教育。有相對獨立的小區(qū),便于封閉管理。目前是閑置資源。
(2)弊端:有政策遺留問題,操作可能性較小。小區(qū)未來用作引進(jìn)高技術(shù)人才,不穩(wěn)定性太大。小區(qū)平整和改造費用較大。
3、選址方案: 主校區(qū)原幼兒園(定位面向社會的中高檔幼兒園)
(1)優(yōu)勢:擁有主校區(qū)良好的文化氛圍和完備的大校園環(huán)境,有較好的區(qū)位優(yōu)勢便于招生??梢暂^大程度地利用到湖北民族學(xué)院的社會影響力和公信力。教學(xué)硬件較齊備,改造費用較小,可以辦成專業(yè)化大規(guī)模的幼兒教學(xué)基地。
(2)弊端:目前是非閑置資源,暫時操作可能性較小。教學(xué)設(shè)施規(guī)模較大,初期可能出現(xiàn)生源小于教學(xué)設(shè)施飽和量的情況。
二、辦學(xué)資源分析
1、資金優(yōu)勢。由學(xué)校提供閑置資產(chǎn)做為校舍,由社會力量投資,本人具有一定的辦學(xué)經(jīng)驗和較優(yōu)厚的資金實力,而且具有較強(qiáng)的融資能力,有足夠的資金做保證,具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件。
2、人才優(yōu)勢。有擅長籌備幼兒園的創(chuàng)業(yè)人員,有擅長精細(xì)管理的管理人員,并且有比較多的教師資源儲備,也將面向社會招聘一些素質(zhì)較高的保育員。內(nèi)部有專職的督導(dǎo)人員進(jìn)
行教育督導(dǎo),有全國著名的幼兒教育專家做顧問,充分利用優(yōu)質(zhì)的人力資源培訓(xùn)教師隊伍。
3、教育理念的優(yōu)勢。園長和管理干部都是科研型,專家型,復(fù)合型的人才,不但有園長的經(jīng)歷,而且有成功的管理經(jīng)驗;都有教育科研成果和先進(jìn)的教育理念,工作具有開拓性、創(chuàng)造性。
4、區(qū)位及生源優(yōu)勢:
民院新區(qū)總住戶240戶,其中的有適齡兒童家庭戶,新婚夫妻戶。
恩施州一中校內(nèi)住戶戶,其中有適齡兒童的家庭戶,新婚夫妻戶.
恩施職院校內(nèi)住戶戶,其中有適齡兒童的家庭戶,新婚夫妻戶.
湖北民院婦產(chǎn)科3年來主要的產(chǎn)婦有戶。離湖北民院較近的家庭戶。
三、必要性
1、民院新村新建社區(qū)有比較多的年輕家庭,有很多學(xué)齡前兒童的家庭。新婚夫妻也是較直接的潛在顧客。而且地處三個學(xué)校的交匯地,可以有更多的生源。
2、周邊幼兒園質(zhì)量參差不齊,而且多數(shù)為小規(guī)模民辦幼兒園,教學(xué)跟不上,且就讀距離均較遠(yuǎn)。
3、“湖北民族學(xué)院”具有較高的社會美譽(yù)度,容易獲得各位家長的信任。而且外教,藝術(shù)教育,擁有較好的教學(xué)資源。這些正是幼兒教育的側(cè)重點。
四、項目規(guī)劃
辦一所社區(qū)幼兒園,能有效地緩解教育資源配置問題,既為社區(qū)子女提供一個適合成長的場所,又可以發(fā)展為一家在州城具有一流實力的高檔幼兒園。
1、成立一所接受3-6周歲幼兒教育的幼兒園,并辦理常托。
2、按照小、中、大、學(xué)前班開辦。教師公開招聘,員工工資積極協(xié)調(diào)財政解決一部分,自籌一部分。
3、幼兒園周末有常托班。
4、提供相應(yīng)的住宿、伙食等后勤保障。
五、投資預(yù)算:
1、預(yù)計三個班,需要三間獨立教室, 教室內(nèi)設(shè)幼兒活動室、睡房、飲水室、洗澡間及衛(wèi)生間。面積50平每間.教室裝修及配置:每間活動室用地板膠500元每間.共1500元.空調(diào)三臺,共計9000元.,黑板2m_1m,三塊,共計1500元.電路裝修1000元;(13000元)
2、形體房一間,面積150平.地板膠1500元.鏡子一塊300元.扶手一個200元.
3、睡房一間
4、桌椅100套,總計8000元.幼兒床100套,8000元;大型充氣城堡一個,5000元,廚房設(shè)備5000元,其它玩具及雜費1400元,
幼兒接送客車50000元,
三個班,每班配備一名專職保育員,(500元每月)18000元每年;學(xué)校聘請英語教師2名,藝術(shù)教師2名,共計4名教師(1000元每月),48000元每年;專業(yè)營養(yǎng)廚師一名,每月800元,9600元每年;專業(yè)管理人員一名,工資1000元每月, 1XXXX年元每年。(共計87600元每年。)流動資金XXXX年0元,總計投資XXXX年00元。
六、效益分析
1、學(xué)費收入:每人每學(xué)期2600元,兩學(xué)期為一學(xué)年,100人一學(xué)年學(xué)費收入為5XXXX年0元。
2、成本:(總計328400元)
(1)基建及設(shè)備投資共計92400元。按3年平均分?jǐn)偝杀?,每年計?0800元。
(2)教職員工工資每年87600元。
(3)水電氣費用每年10000元。
(4)生活成本:XXXX年00元。(伙食及雜費)
3、年獲利能力為5XXXX年0-328400=191600
七、組織機(jī)構(gòu)
1、 幼兒園規(guī)模:3個教學(xué)班,4位教師,3位保育員,計劃
招收90-120人左右。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子;園長1名(專職,主管運營及后勤),副園長1名(教師兼任,主管教學(xué))。
3、管理體制;董事會領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制。
八、經(jīng)營設(shè)計
采取學(xué)校加社會的合作辦學(xué)模式,學(xué)校提供場地和基建投資,私人提供設(shè)備投資和運營資金投入。按股份制進(jìn)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制。
九、教學(xué)設(shè)計
1、由副園長制定教學(xué)規(guī)劃,分配教學(xué)任務(wù),督促實施教學(xué)目標(biāo),隨時檢查教學(xué)情況。由教師向副園長提交課程教學(xué)計劃,教材選用計劃,副園長匯總后匯報園長。
2、園長根據(jù)計劃選訂教材及相關(guān)設(shè)備。
3、突出幼兒教育的藝術(shù)特色和外語優(yōu)勢。
4、定期進(jìn)行匯報演出。生日家長見面會。
湖北民院幼兒園計劃從XXXX年4月正式開始籌備,XXXX年8月1日正式完成裝修及籌備工作,9月1日正式開園。湖北民院幼兒園一定要適應(yīng)民院新村高檔社區(qū)的辦學(xué)要求,發(fā)揮優(yōu)勢,辦出特色,創(chuàng)辦成一所高起點、高品位、高質(zhì)量、高效益的幼兒園。
XXXX年3月17日
第四篇:XXXX年-XXXX年中國幼兒園項目投資可行性研究報告
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XXXX年-XXXX年中國幼兒園(幼教)項目投資可行性研究報告
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正文目錄
第一章XXXX年全球幼兒園(幼教)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及借鑒1
第一節(jié)美國1
一、美國幼兒園的教育情況1
二、了解美國幼兒園3
三、美國幼兒教育的基本走向4
四、美國幼兒園教師的生存狀態(tài)及啟示6
五、美國幼兒園的教室布置借鑒9
六、美國幼兒園課程的改革及啟示11
七、美國幼兒園的多元文化教育及其啟示12
第二節(jié)日本15
一、日本幼兒園的歷史15
二、日本幼兒園組織游戲的經(jīng)驗16
三、日本幼兒園教育課程研究動向18
四、日本《幼兒園教育要領(lǐng)》21
第三節(jié)德國24
一、德國幼教法制健全24
二、德國幼教機(jī)構(gòu)多元26
三、感受德國幼兒園環(huán)境教育29
四、德國幼兒園收費懸殊31
五、德國幼兒園的蒙特梭利研究32
六、課程以游戲為主34
第二章XXXX年中國幼兒園(幼教)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析39
第一節(jié)XXXX年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境39
一、XXXX年經(jīng)濟(jì)運行情況39
二、全球毆債危機(jī)對中國產(chǎn)業(yè)格局影響40
三、中國應(yīng)對毆債危機(jī)的措施42
四、XXXX年-XXXX年經(jīng)濟(jì)增長趨勢預(yù)測45
第二節(jié)中國人口出生率情況48
一、近年來我國人口出生情況48
二、中國的第四次生育高峰50
三、“金豬寶寶”“奧運寶寶”揭開第四次生育高峰序幕
四、第四次生育高峰峰值將出現(xiàn)在XXXX年55
五、第四次生育高峰造成社會資源欠缺56
第三節(jié)其他驅(qū)動因素59
一、城鄉(xiāng)居民可支配收入增長驅(qū)動因素59
二、城市化進(jìn)程繼續(xù)加快推動需求60 53
三、中產(chǎn)階層崛起,促進(jìn)消費升級62
四、中國社會“望子成龍”“重視教育”的傳統(tǒng)65
第三章幼兒園(幼教)行業(yè)發(fā)展主要政策研究69
第一節(jié)幼兒園教育指導(dǎo)綱要69
第二節(jié)幼兒園稅收政策分析70
第三節(jié)關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展指導(dǎo)意見的通知71
第四節(jié)全日制、寄宿制幼兒園編制標(biāo)準(zhǔn)72
第五節(jié)全國幼兒園園長任職資格、職責(zé)和崗位要求73
第四章XXXX年中國幼兒園(幼教)發(fā)展現(xiàn)狀分析75
第一節(jié)XXXX年中國學(xué)前教育及幼兒園入學(xué)情況及發(fā)展現(xiàn)狀分析
第二節(jié)XXXX年幼教市場運行分析76
第三節(jié)XXXX年幼兒園(幼教)行業(yè)市場化問題研究分析77
一、幼兒園(幼教)行業(yè)市場化傾向問題77
二、幼兒園收費是否市場化過度79
三、幼兒教育市場化不能走極端80
四、幼兒教育市場化中的政府角色定位82
第五章XXXX年中國重點區(qū)域幼兒園(幼教)行業(yè)動態(tài)分析87
第一節(jié)XXXX年北京幼兒園(幼教)行業(yè)運行分析87
一、北京市幼兒園(幼教)發(fā)展環(huán)境因素87
(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(2)居民收入
(3)人口結(jié)構(gòu)
(4)居民消費
二、北京幼兒園基本情況92
三、北京民辦幼兒園基本情況94
四、北京幼教市場冷熱分明97
五、北京民辦幼兒園將分級收費99
六、XXXX年-XXXX年北京幼兒園缺口預(yù)計100
第二節(jié)XXXX年上海幼兒園(幼教)行業(yè)運行分析103
一、上海市幼兒園(幼教)發(fā)展宏觀環(huán)境因素103
(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(2)居民收入
(3)人口結(jié)構(gòu)
(4)居民消費
二、上海市幼兒園(幼教)現(xiàn)狀108
三、上海市民辦幼兒園(幼教)現(xiàn)狀110
四、上海市幼兒園分類及示范性幼兒園一覽113
五、上海市公辦幼兒園體制改革現(xiàn)狀與發(fā)展研究115
六、“金豬寶寶”“奧運寶寶”扎堆,上海年新建所幼兒園
七、生育高峰影響上海幼兒園118
八、XXXX年-XXXX年上海幼兒園缺口預(yù)計121
第三節(jié)XXXX年廣東省幼兒園(幼教)市場發(fā)展情況分析124
一、廣東省發(fā)展宏觀環(huán)境因素124- 2 - 75116
(2)居民收入(3)人口結(jié)構(gòu)居民消費 二、廣東省各市學(xué)齡兒童入學(xué)情況130 三、廣東省財政將加大投入普及幼兒教育133
四、港資搶占深圳幼兒園市場135
第六章XXXX年民辦幼兒園市場運行態(tài)勢分析138
第一節(jié)民辦幼兒園的競爭優(yōu)勢分析138
第二節(jié)民辦幼兒園地位和作用分析139
第三節(jié)民辦幼兒園存在的問題及對策分析140
一、存在的問題140
二、建議及對策142
第四節(jié)民辦幼兒園特色發(fā)展研究146
第五節(jié)美日發(fā)展私立幼兒園的策略及啟示147
一、美日兩國私立幼兒園發(fā)展策略147
二、對我國私立幼兒園發(fā)展啟示148
第六節(jié)民辦幼兒園將成為幼兒教育市場主要力量
第七章XXXX年特色幼兒園研究分析153
第一節(jié)XXXX年幼兒園特色的內(nèi)涵153
一、特色的本質(zhì)153
二、幼兒園特色的屬性155
第二節(jié)XXXX年幼兒園特色的結(jié)構(gòu)要素157
一、主題思想157
二、教育行為方式159
三、環(huán)境氛圍160
第三節(jié)XXXX年幼兒園特色建設(shè)的條件163
一、建設(shè)特色幼兒園的內(nèi)部條件163
二、建設(shè)幼兒園特色的外部條件164
第四節(jié)XXXX年如何辦出幼兒園的特色167
一、把好方向,打好基礎(chǔ)167
二、確立目標(biāo),找準(zhǔn)“突破口”168
三、注重理論與實踐的結(jié)合170
四、提高管理人員的素質(zhì)173
第五節(jié)XXXX年特色幼兒園的創(chuàng)建策略176
一、幼兒園背景176
二、辦園理念178
三、發(fā)展機(jī)制181
四、特色教師183
五、特色內(nèi)容184
六、特色研究186
第六節(jié)XXXX年雙語幼兒園市場190
一、傳統(tǒng)雙語幼兒園面臨挑戰(zhàn)190151
三、家長選擇看重英語學(xué)習(xí)特色195 第八章XXXX年幼兒園(幼教)相關(guān)及延伸產(chǎn)業(yè)分析198第一節(jié)XXXX年中國幼師行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析198一、幼師人才需求198二、幼師就業(yè)前景201三、幼師行業(yè)發(fā)展建議203 第二節(jié)XXXX年中國幼兒玩教具市場現(xiàn)狀分析205一、幼兒玩教具發(fā)展現(xiàn)狀205二、存在的問題207三、部分嬰幼兒教學(xué)具、玩具企業(yè)名錄208 第三節(jié)XXXX年中國益智玩具發(fā)展形勢分析211一、益智玩具市場211二、益智玩具期待標(biāo)準(zhǔn)212三、益智玩具營銷模式建議214四、益智玩具產(chǎn)品發(fā)展趨勢217 第四節(jié)XXXX年中國幼教器材與家具行業(yè)運行現(xiàn)狀分析220一、幼教器材市場220二、幼教器材市場發(fā)展機(jī)遇與競爭222三、部分幼兒園家具企業(yè)名錄225 第五節(jié)XXXX年中國幼教圖書市場行情分析228一、幼教圖書市場228二、幼教圖書缺少優(yōu)秀產(chǎn)品230第六節(jié)XXXX年中國母嬰用品連鎖及母嬰互聯(lián)網(wǎng)平臺分析234一、母嬰市場與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合234二、母嬰互聯(lián)網(wǎng)市場前景可觀237三、母嬰一站式服務(wù)具有發(fā)展?jié)摿?39四、17家嬰幼兒用品著名連鎖企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)平臺介紹240 第九章XXXX年-XXXX年幼兒園(幼教)市場投資機(jī)會與投資風(fēng)險分析244第一節(jié)幼兒園(幼教)市場投資環(huán)境244第二節(jié)幼兒園(幼教)市場投資風(fēng)險245第三節(jié)幼兒園(幼教)市場投資機(jī)遇246第四節(jié)幼兒園(幼教)市場投資策略247第五節(jié)總結(jié):投資幼兒園(幼教)市場前景光明248 ------------------------------------------------------------- 【報告價格】[紙質(zhì)版]:6300.00元 [電子版]:6500.00元 [紙質(zhì)+電子]:6800.00元(部分用戶可以享受折扣)
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圖表目錄(部分)圖表:XXXX年中國gdp增長情況圖表:XXXX年-XXXX年中國工業(yè)增加值與發(fā)電量圖表:XXXX年-XXXX年中國投資、消費、出口走勢251
圖表:XXXX年-XXXX年中國進(jìn)出口走勢 圖表:XXXX年-XXXX年中國失業(yè)率走勢 圖表:XXXX年中國貨幣供應(yīng)量 圖表:XXXX年我國部分行業(yè)調(diào)整變化(同比增長率%) 圖表:XXXX年我國周期性行業(yè)調(diào)整變化(同比增長率%) 圖表:XXXX年耐用消費類產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長(同比增長率%) 圖表:近期公布的刺激經(jīng)濟(jì)的政策一覽表 圖表:提高出口退稅率的商品清單 圖表:全國各省市人口出生率及人口數(shù) 圖表:XXXX年-XXXX年全國各省市生育率(‰) 圖表:XXXX年-XXXX年全國各省市人口出生率(‰) 圖表:XXXX年-XXXX年全國人口出生率(‰) 圖表:XXXX年-XXXX年中國人口變化情況(萬人) 圖表:中國三次出生高峰和歷年總和生育率 圖表:XXXX年-XXXX年我國新出生人口數(shù)量及預(yù)測 圖表:XXXX年-XXXX年農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度 圖表:XXXX年-XXXX年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長速度 圖表:1950-XXXX年中國的城市化進(jìn)程及國際比較 圖表:XXXX年-XXXX年社會消費品零售總額及其增長速度 圖表:XXXX年-XXXX年社會消費品零售總額城鄉(xiāng)構(gòu)成 圖表:歷年中國不同經(jīng)濟(jì)階層可支配收入增長(%) 圖表:XXXX年-XXXX年我國學(xué)前教育機(jī)構(gòu)數(shù)量 圖表:XXXX年-XXXX年我國學(xué)前教育入學(xué)人數(shù) 圖表:XXXX年-XXXX年幼兒園平均在校生數(shù) 圖表:XXXX年我國不同省市幼兒園平均在校生數(shù) 圖表:XXXX年-XXXX年北京市地區(qū)生產(chǎn)總值 圖表:XXXX年-XXXX年北京市城鎮(zhèn)居民家庭基本情況 圖表:XXXX年北京市農(nóng)村居民消費支出 圖表:XXXX年北京市社會消費品零售額(萬元) 圖表:XXXX年北京市社會消費品零售額(萬元) 圖表:XXXX年北京幼兒園基本情況 圖表:XXXX年北京民辦幼兒園基本情況 圖表:XXXX年-XXXX年北京幼兒園缺口預(yù)計 圖表:XXXX年-XXXX年上海市地區(qū)生產(chǎn)總值與增長 圖表:XXXX年上海市地區(qū)生產(chǎn)總值 圖表:XXXX年-XXXX年上海市城市居民家庭人均可支配收入(元) 圖表:XXXX年-XXXX年上海市農(nóng)村居民家庭人均可支配收入 圖表:XXXX年-XXXX年上海市主要年份常住人口 圖表:XXXX年-XXXX年上海市居民消費水平及指數(shù) 圖表:XXXX年-XXXX年上海市城市居民家庭人均消費支出結(jié)構(gòu)(元) 圖表:XXXX年-XXXX年上海市農(nóng)村居民家庭人均生活消費支出結(jié)構(gòu)(元) 圖表:XXXX年上海市社會消費品零售總額
圖表:XXXX年-XXXX年上海在園幼兒數(shù) 圖表:XXXX年-XXXX年上海幼兒園師資情況 圖表:XXXX年-XXXX年上海民辦幼兒園數(shù)量 圖表:XXXX年-XXXX年上海民辦幼兒園班級數(shù) 圖表:XXXX年-XXXX年上海民辦幼兒園在園幼兒數(shù) 圖表:XXXX年-XXXX年上海民辦幼兒園師資情況 圖表:上海市示范性幼兒園一覽表 圖表:XXXX年-XXXX年上海幼兒園缺口預(yù)計 圖表:XXXX年-XXXX年廣東省地區(qū)生產(chǎn)總值(億元) 圖表:XXXX年-XXXX年廣東省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 圖表:XXXX年-XXXX年廣東省農(nóng)村居民平均每人純收入 圖表:XXXX年四季度廣東省城鎮(zhèn)居民收入情況 圖表:XXXX年各市縣城鎮(zhèn)居民收入情況 圖表:XXXX年廣東農(nóng)村居民現(xiàn)金收入情況 圖表:XXXX年-XXXX年廣東省人口主要指標(biāo) 圖表:XXXX年-XXXX年廣東省城鎮(zhèn)居民人均消費性支出 圖表:XXXX年-XXXX年農(nóng)村居民人均純生活消費支出 圖表:XXXX年各市縣城鎮(zhèn)居民支出情況 圖表:XXXX年廣東省農(nóng)村居民現(xiàn)金支出情況 圖表:XXXX年廣東省社會消費品零售總額 圖表:XXXX年廣東省各市學(xué)齡兒童入學(xué)情況
圖表:嬰幼兒教學(xué)具、玩具企業(yè)名錄(30家)318圖表:幼兒園家具企業(yè)名錄
圖表:嬰幼兒用品連鎖企業(yè)名錄(17家)
第五篇:漢濱區(qū)五里鎮(zhèn)劉埡村幼兒園建設(shè)項目可行性研究報告
漢濱區(qū)五里鎮(zhèn)劉埡村幼兒園建設(shè)項目
可
行
性
研
究
報
告
申報單位:漢濱區(qū)五里鎮(zhèn)富強(qiáng)小學(xué)
二〇一四年三月五日
漢濱區(qū)五里鎮(zhèn)劉埡村幼兒園
建設(shè)項目可行性研究報告
一、基本概況
漢濱區(qū)五里鎮(zhèn)劉埡村位于316國道五里段北7公里處,是原富強(qiáng)鄉(xiāng)行政中心,周圍人口集中、交通便利,劉埡村及周圍何家扁、青木溝、四方堰、馮埡、王山、大同溢河等村約有人口 1萬余人,3至5周歲幼兒300多人,該片區(qū)目前還沒有一所正規(guī)幼兒園。
二、項目必要性
劉埡村等地在歷史上曾是革命老區(qū),地處相對偏遠(yuǎn),學(xué)前教育發(fā)展較為滯后。近年來,黨和國家、各級政府都把學(xué)前教育作為推進(jìn)教育現(xiàn)代化、改善民生重要舉措和緊迫任務(wù)。根據(jù)上級教育主管部門的要求,幼兒學(xué)前教育的入學(xué)率要達(dá)到80%以上,所以加快發(fā)展幼兒教育設(shè)施,對于解決適齡兒童入園難,促進(jìn)兒童身心全面健康發(fā)展、普及義務(wù)教育、提高國民整體素質(zhì)、實施全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)具有重要意義。劉埡村在當(dāng)?shù)赜痔幱谙鄬χ行奈恢?,所以在劉埡村興辦一所公辦幼兒園對于改善當(dāng)?shù)赜變航逃隣顩r,促進(jìn)幼兒教育均衡發(fā)展十分必要。
二、項目可行性
1、村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,廣大民眾廣泛支持。隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,人們已經(jīng)充分認(rèn)識到學(xué)前教育的重要性,由于劉埡村及周圍村子沒有一所正規(guī)幼兒園,興辦幼兒園一直是該區(qū)民眾的強(qiáng)烈愿望和迫切要求。劉埡村幼兒園的舉辦也引起了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和當(dāng)?shù)卮逦瘯年P(guān)注。
2、該項目符合社會發(fā)展要求。項目建成后將從根本上改觀劉埡等村學(xué)前教育的現(xiàn)狀,將極大地解決該片區(qū)學(xué)前教育“入園難”的問題,從而促進(jìn)基礎(chǔ)教育的和諧發(fā)展,提升當(dāng)?shù)氐娜丝谒刭|(zhì),為社會主義祖國培養(yǎng)更多的合格人才,更好地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
該項目經(jīng)過深入調(diào)查,可操作性強(qiáng),影響深遠(yuǎn),項目建成后,具有良好的經(jīng)濟(jì)、社會效益,對帶動和促進(jìn)當(dāng)?shù)赜變簣@建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義,項目積極可行。
三、項目規(guī)劃及資金概算
1、項目選址及規(guī)劃
劉埡村幼兒園規(guī)劃在五里鎮(zhèn)富強(qiáng)小學(xué)校內(nèi)及以南地塊。建成后的漢濱區(qū)五里鎮(zhèn)劉埡村幼兒園將有教師18名,教學(xué)班級6個,可容納180名學(xué)齡兒童。
2、本項目規(guī)模
本項目按6班180人規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計,項目擬征地1200㎡,總建筑面積1677㎡。建設(shè)內(nèi)容主要有幼兒教室、食堂、多功能活動室、多媒體放映室、游戲活動室、醫(yī)務(wù)室、洗衣房、園長室、教師辦公室,綠化360平方米。
資金來源:全部申請上級專項資金。
4、平面規(guī)劃圖(附后)
四、建成后的社會效益
該項目建成后將解決當(dāng)?shù)亟^大部分幼兒入園難問題,極大改善當(dāng)?shù)赜變航逃隣顩r,提升幼兒教育整體發(fā)展水平,對社會承辦的幼兒園起到榜樣性示范、引領(lǐng)和輻射作用,對規(guī)范幼兒教育管理,切實提高保教質(zhì)量,為幼兒終生發(fā)展,為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)服務(wù),為促進(jìn)幼兒教育均衡發(fā)展,促進(jìn)幼兒教育公平將起到巨大的助推作用。因此本項目的建設(shè)能取得良好的社會效益。
漢濱區(qū)五里鎮(zhèn)富強(qiáng)小學(xué)
XXXX年3月5日
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