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規(guī)章制度包括哪些
企業(yè)的安全生產管理規(guī)章制度，是確保生產活動安全有序進行的重要基石。它通常涵蓋以下幾個核心方面：
1. 安全責任制度：明確各級管理人員、員工的安全職責，確保人人參與，責任到人。
2. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定各類設備的操作流程和安全標準，防止誤操作引發(fā)事故。
3. 風險評估與控制：定期進行風險評估，制定相應的預防措施，降低潛在危險。
4. 應急預案：制定應對突發(fā)事件的預案，提高快速反應和處理能力。
5. 安全教育培訓：定期對員工進行安全知識培訓，提升安全意識。
6. 安全檢查制度：定期進行安全檢查，及時發(fā)現并消除安全隱患。
7. 事故報告與調查：規(guī)范事故報告流程，確保事故原因調查的公正、準確。
作用和意義
企業(yè)安全生產管理規(guī)章制度的建立和執(zhí)行，對企業(yè)有著深遠影響：
1. 提升安全性：規(guī)章制度能系統(tǒng)化地預防和控制風險，減少事故的發(fā)生。
2. 保障員工權益：通過明確的安全規(guī)定，保護員工的生命財產安全。
3. 促進合規(guī)經營：遵守國家相關法律法規(guī)，避免因違規(guī)導致的法律責任。
4. 提高效率：標準化的操作流程，減少因不規(guī)范行為造成的無效勞動。
5. 塑造良好形象：企業(yè)對安全的重視，能提升社會公眾的信任度和口碑。
怎么制定
制定安全生產管理規(guī)章制度需遵循以下步驟：
1. 需求分析：識別企業(yè)安全生產的關鍵環(huán)節(jié)和潛在風險，確定規(guī)章制度的內容范圍。
2. 參考借鑒：研究國內外先進企業(yè)的實踐經驗，結合自身情況進行調整。
3. 制定草案：編寫規(guī)章制度初稿，確保內容全面、具體、實用。
4. 征求意見：廣泛聽取各部門、員工的意見，確保規(guī)章制度的可行性。
5. 修改完善：根據反饋意見修訂，確保規(guī)章制度的合理性和可執(zhí)行性。
6. 審核批準：由高層管理者審核，確認無誤后正式發(fā)布。
7. 培訓實施：對全體員工進行培訓，確保他們理解和遵守規(guī)章制度。
8. 持續(xù)改進：定期評估規(guī)章制度的效果，適時進行更新和完善。
企業(yè)安全生產管理規(guī)章制度全文范文
第1篇 企業(yè)安全生產管理規(guī)章制度全文
一、安全生產人人有責,生產必須安全,安全促進生產。
二、各級領導在所屬職責范圍內,是安全第一責任人。
三、定期進行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。
四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育,考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴禁使用明火燒焊,要有嚴格的防火安全措施,要有明顯的禁火標志,室內要保持良好的通風,降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)現機、電設備運轉聲音異常或有異味,必須立即 電源、掛牌、停機檢查、維修,不得帶病運轉操作,設備運轉部位都必須要安裝防護罩。
七、車間內不準帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內。
九、公司生產區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。
十、公司的所有電器保險絲要適當,不準任意調大或調小,更不能用銅絲代替,不準用濕手濕布去擦電器設備。
十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過”
1、事故原因不清不放過;2、事故者及廣大職工不受教育不放過;3、沒有防范措施不放過。
質量事故處理報告制度產品質量是企業(yè)的生命,好的產品是生產出來的,在生產過程中發(fā)現產品質量問題必須立即停產整頓,找出發(fā)生質量問題的原因,提出解決辦法,將不合格產品消滅在萌芽狀態(tài)。
一、發(fā)生下列情況之一者為質量事故:
1、產品理化指標不合格;2、產品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質混濁、酒中有異物);3、外包裝不合格,或者裝錯包裝、貼錯標簽;
4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程,出現的不合格產品。
二、當發(fā)生產品質量事故時,應立即停止生產,維護好現場(已發(fā)出產品應立即退回,全部返工,重新生產)。
三、立即由分管質量的經理,組織質檢、車間等有關部門到現場調查處理。
四、做好質量事故分析處理,找出產品質量事故的原因,提出改進措施,并納入工藝文件中去,以防再次出現質量故障。
安全和產管理制度
1、廠部成立安全生產領導小組,廠長任組長,對全公司安全生產負責。
2、安全生產教育要定期對全公司職工進行安全生產基本知識、基本教育,人人樹立安全第一的思想。
3、酒為易燃品,公司內和倉庫要嚴禁煙火,酒庫附近嚴禁堆放易燃品。
4、安全用電,電器設備要加防護罩,線路和開關要經常檢查,杜絕各類事故發(fā)生。
5、安全生產目標,全部無火災,無重大事故,無傷亡事故安全生產工作標準
1、消防管理:消防器材設施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);
消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。
2、用電管理:線路完好歸位;
電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內使用;
電工持證上崗。
3、用氣管理:管道完好歸位;
氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;
氣庫設施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰;
危險品與易潮品有保護措施;
現場無呆滯物料。
5、裝卸管理:不損傷產品或物料,不野蠻工作;
機動叉車司機持證上崗、限制時速;
裝卸設備專人保管。
6、危險工序操作管理:關鍵設備定期保養(yǎng);
沖壓人員佩帶耳塞、手套;
焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;
噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;
打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;
焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產現場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;
玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋;
墻角無蜘蛛網、地面無積水;
廁所無異味。
8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞;
天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;
各類勞動防護定期更新。
9、文明生產管理:私人物品歸位擺放;
員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;
無不明身份外來人員;
節(jié)約用水用電;
新員工入職進行安全知識培訓與考核;
老員工則單數月進行培訓,雙月數進行測試。
車間消防安全生產“十不準”
一、不準在車間內吸煙,擅自進行明火作業(yè)。
二、不準占用疏散通道。
三、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
四、不準在生產工作期間將安全出口大門上鎖或 。
五、不準隨便動用消防器材。
六、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。
七、不準無證上崗操作危險機臺。
八、故障設備未修好前,不準使用。
九、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。
十、不準赤膀赤腳進車間,不準帶小孩進車間。
倉庫防火制度
一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火,并設明顯標志牌。
二、倉庫內部照明用燈,應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設臨時電源線。
三、應根據貨物的不同性質分類存放。
四、嚴禁使用電熱器。
五、各種滅火器材,消防設施不得擅自動用。
六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,在確認無問題后 電源,鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經許可,無關人員不準進入倉庫。
電、氣焊防火制度倉庫防火制度
一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火,并設明顯標志牌。
二、倉庫內部照明用燈,應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設臨時電源線。
三、應根據貨物的不同性質分類存放。
四、嚴禁使用電熱器。
五、各種滅火器材,消防設施不得擅自動用。
六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,在確認無問題后 電源,鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經許可,無關人員不準進入倉庫。
第2篇 化工企業(yè)安全生產檢查整改管理制度
1、目的:建立安全檢查內容、形式和整改程序,及時發(fā)現問題,有效進行改進
2、范圍:公司全體員工
3、責任者:公司各車間、部門
4、程序:
4.1安全檢查內容
4.1.1 查思想:對安全生產的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.2 查領導:是否正確處理安全與生產的關系;堅持安全和生產“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。
4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產領導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。
4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。
4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領導。
4.2.5 安全文明生產考核檢查,由安全文明生產檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關規(guī)定進行考核。
4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。
4.2.7 季節(jié)性檢查,應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產領導小組。
4.2.8 經常性檢查:各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務,深入生產現場進行檢查,發(fā)現問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。
4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產,都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
4.3檢查后的整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現的不安全隱患,由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。
4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經濟處罰,并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。
第3篇 危貨企業(yè)安全生產值班與領導帶班制度
1 目的
為強化企業(yè)生產過程管理的領導責任，進一步加強重大危險源安全與現場管理，更好地落實安全生產主體責任，根據國務院通知要求，特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。
3 術語、定義
3.1領導：是指企業(yè)主要責任人和其他領導班子成員。
3.2領導帶班是指：值班領導對本班內所有作業(yè)范圍內的現場安全生產工作進行全過程的監(jiān)督和管理。
3.3 安全生產值班：是指企業(yè)生產經營相關人員針對單位安全生產工作而專門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。
4 職責
公司辦公室負責本制度制訂和公司值班表編排；負責本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實；負責對違反制度規(guī)定人員的考核。
5 管理內容
5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型：
a 子公司領導帶班制
b公司機關人員值班制
5.2 值班和帶班制的工作形式
5.2.1 子公司領導帶班制，是由負責值班的領導，對本工作日（當日18時-次日6時）內本單位全過程所有作業(yè)活動進行現場監(jiān)督管理。
5.2.2 公司機關人員值班制，是由負責值班的各級人員，在當日18時-次日6時），在所值守的單位進行檢查指導、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。
5.3 子公司領導帶班制的具體規(guī)定
5.3.1 如人員流失變動辦公室負責每月30日前調整完成下月的現場帶班值班表，經辦公室主任批準后執(zhí)行，并上報公司。
5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個工作日的帶班領導，不得出現人員遺漏和空缺。
5.3.3 帶班領導的主要職責包括：
a監(jiān)督檢查各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；
b檢查作業(yè)現場的安全生產的狀況；
c督促檢查安全生產中出現的不合格項的整改落實情況；
d針對本班次的安全生產情況進行合理的安排布置。
e 組織處理本班次中出現的緊急情況和安全事故。
5.3.4 領導帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。
5.3.5 每日值班領導必須與下工作日值班領導進行工作交接，要求做好記錄，簽字確認。
5.3.6 嚴禁領導值班空崗。確有特殊原因無法當班時，必須向總經理請假，并安排其他領導值班。
5.3.7 當班領導必須嚴格履行工作職責和內容，認真做好當班中的各項安全生產工作。
5.3.8 領導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現場和人員。
5.3.9值班人員發(fā)現問題要及時向值班領導匯報，由值班領導根據事件的性質進行處理，事件的詳細過程要記錄備案，并報上級領導；一旦發(fā)生事故或緊急情況，有關領導要及時趕赴現場組織搶險和處置，妥善處理事故善后工作。
5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定
5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個工作日的值班人員，不得出現人員遺漏和值日空缺，值班人員必須24小時開機，確保通訊暢通。
5.4.2值班人員的主要職責包括：
a 檢查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況；
b 檢查指導各單位安全生產組織情況；
c檢查作業(yè)現場安全生產隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；
d 收集基層單位的意見和信息及時反饋相關部門。
e值班期間每隔1小時對成品倉庫、儲罐區(qū)、危險化學品庫生產車間等進行巡查，做好值班巡檢記錄。
5.4.3 基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場所和作業(yè)人員。
5.4. 4因故不能按時值班的，應提前向安環(huán)部負責人說明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請假。
5.5 其它規(guī)定
5.5.1公司必須建立人員值班記錄本，帶班領導必須及時將本班工作情況進行記錄和簽名。
5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》，基層人員值班時負責填寫齊全。
5.5.3 各單位主要負責人必須對帶班和值班中發(fā)現的關于本部門問題的整改處理予以落實。公司安全環(huán)保部對檢查中發(fā)現的問題整改落實情況進行監(jiān)督檢查。
5.6 考核
5.6.1 不按時編排值班表或值班表有遺漏、空缺的，考核責任人50元。
5.6.2 未安排領導帶班，考核單位主要負責人200元。
5.63 帶班領導和值班人員遲到、早退或中途離崗的，考核責任人100元。
5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領導請假導致空班的，考核責任人200元。
5.6.5 不進行領導帶班工作交接的，考核責任人50元。
5.6.6 基層人員無故不值班的，考核責任人50元。
5.6.7 帶班和值班時，不填寫相應記錄的，考核責任人50元。
5.6.8 不認真履行帶班和值班工作職責的，考核責任人200元。
第4篇 企業(yè)車間安全生產管理制度10
企業(yè)車間安全生產管理制度(十)
安全生產是保證企業(yè)順利完成各項生產任務的首要條件,為更好的貫徹安全第一,預防為主的方針,結合本廠的實際情況,為確保員工的人身及設備安全特制定本制度。
一、對安全生產的領導工作:
廠部由生產廠長負責,車間由車間主任負責,各級領導首先樹立安全第一,生產必須安全生產的指導思想,經常對員工進行安全生產教育,提醒督促員工遵守安全操作規(guī)程遵守安全生產制度,檢查安全工作,提高安全意識。設備及設備安全操作規(guī)程由設備管理部門負責制定及管理。
二、新員工進廠在進行生產技術和管理制度培訓教育的同時,進行安全生產培訓教育未經安全生產教育的員工不得上崗。
三、各種設備在投入生產運行時,必須制定詳細可靠可行的安全操作規(guī)程,并對操作者進行安全教育指導,使之能夠達到安全操作以后,方可允許上崗操作,如果操作者違犯操作規(guī)程而發(fā)生設備及人身事故由操作者負責全部責任。
四、各種特殊工種及化驗室操作人員,應接受特種技術培訓,達到考試合格后方可從事各項工作和操作,無證者不得隨意操作。(如:電氣維修工、電氣焊工、司機、、鍋爐工、化驗員等)
五、生產管理部門和人員不得強迫員工從事違犯安全操作規(guī)程作業(yè),員工有權拒絕違犯安全操作規(guī)程的作業(yè),如有強迫進行違章作業(yè)而發(fā)生的事故,由強迫者負全部責任。
六、特殊工作崗位及操作者(維修工、高空作業(yè)者、裝修工、電氣焊工等)應有特殊保護設施和護具,應在作業(yè)中穿戴和設防,避免事故發(fā)生,如不穿戴(安全帽、安全帶、繩、網、腳架、絕緣靴、手套、警示牌等)已發(fā)護具或作業(yè)時應設而不設保護設施,自行冒險作業(yè)而發(fā)生安全事故,本人負全部責任。
七、一旦發(fā)生人身及設備事故應及時詳細如實報告,不得隱瞞,主管部門應進行調查核實原因,按事故情節(jié)及有關規(guī)定予以處理。
第5篇 安全生產制度：機械制造企業(yè)
一、企業(yè)生產貫徹“安全第一,預防為主”的方針;
二、工作期間,禁止串崗,非本崗位工作人員不得進入他人工作區(qū)域,禁止在工作期間聊天、吸煙、打鬧;
三、在吊運過程中,禁止非工作人員進入警戒線內,裝卸區(qū)警戒線內禁止非本職工作人員進入;
四、刮削工及焊接工在工作期間必須穿絕緣膠鞋并按規(guī)程操作,操作臺控制員有監(jiān)督刮削工的義務;
五、在造作上料的過程中,必須由兩人進行,并注意自身安全,謹防事故發(fā)生。上料婁子周圍禁止堆放任何雜物。
六、高頻室操作時,必須由兩人進行,一方負責操作,另一方予以監(jiān)督,必須保證高壓開關斷電;
七、沖床及其他器設備護具必須齊全,嚴禁無護具設備運轉;
八、操作工應嚴格按照操作規(guī)程進行操作,在操作機床時,嚴禁手或身體任何部位進入工作危險區(qū),沖件用鉗送入、取出;
九、庫房內原料或成品應嚴格按照規(guī)定的區(qū)域存放,散件須碼放整齊,墊管兩側護管應垂直于地面。邊角碎料應在專業(yè)區(qū)域存放,庫房內不得存放任何雜物
十、禁止易燃、易爆、危險物品、化學物品進入車間及庫房;
十一、作業(yè)完畢后,將場地徹底清理干凈。
第6篇 汽修企業(yè)機動車維修現場生產管理制度
汽車維修企業(yè)機動車維修現場生產管理制度
1、廠區(qū)整潔、布局合理,應設有總成修理間、工具庫房、配件庫房和廢舊件存放庫房,制度要齊全,并統(tǒng)一格式上墻張貼。廠房各工位明顯處張貼該崗位安全操作規(guī)程,在特殊區(qū)域(如發(fā)電房、油料房等)、特殊工位、特殊設備要于醒目處張貼禁止事項。
2、設備、工具配備合理、齊全,性能良好,實行定置管理。
3、維修人員著裝整齊、清潔,佩戴工作牌,持證上崗。
4、修理過程中實行“三不落地”(工具不落地、配件不落地、油污不落地),保持工作場地的清潔。
5、維修過程的每道工序都要檢驗,并在過程檢驗單上記錄,合格才可放行。
6、必須追加維修項目時,須由技術負責人確認,并征得客戶同意后,方能增加費用開始施工,并同時要追加工作單或在原工作單上補項。
7、在維修過程中,需要更換配件而維修合同又未約定時,須由技術負責人確認,并征得客戶同意后,方可更換。
8、更換配件時,應以舊件換取庫房的新件,同時舊件應交庫房保存,維修工不得私自保存。維修工位不得存放在修車輛配件以外的其他配件。
9、維修過程中拆下待裝的配件和領用待裝的配件要妥善保管,防止配件串換或丟失,做到原件裝回原車。
10、客戶自己帶來的配件存放于配件庫房,由維修工領用。
11、需要用比較法判斷配件性能時,應使用合格的標準配件,不得借用其他車輛的配件用作實驗,用于比較試驗的標準配件要集中保管。
12、所有維修工序結束后,必須進行維修質量竣工檢驗,檢驗員檢驗合格,簽名后方可通知客戶接車。
13、需要延期交車時,業(yè)務接待員應提前通知客戶并做好解釋,小修車至少提前一小時,大修車至少提前一天。
第7篇 危貨企業(yè)安全生產事故隱患排查治理制度
為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、國家安全生產監(jiān)督管理總局《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律、行政法規(guī)，制定本制度。
第一條 安全事故隱患是指生產單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
第二條 公司經理全面負責本公司安全生產事故隱患排查治理工作，組織專人，不定期深入生產一線加強督促指導對營運車輛進行跟蹤監(jiān)督檢查，把危險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。檢查要有記錄，做到排查不留死角，整治不留后患。
第三條 公司法人（即車輛經營人）、車輛安檢員、駕駛員、押運員，是安全生產隱患排查治理工作的直接責任人，全體從業(yè)人員一定嚴格按照國家相關法律、法規(guī)、規(guī)定及公司的安全生產管理制度，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，各司其職，各負其責。
第四條 責成專人負責公司車輛的二級維護保養(yǎng)，保證營運車輛不脫保，不漏保，技術狀況保持完好，從源頭上杜絕帶病車上路。
第五條 充分運用科學管理技術，利用北斗衛(wèi)星定位應用系統(tǒng)，公司平臺對車輛進行24小時監(jiān)控。監(jiān)控工作人員嚴格遵守公司平臺監(jiān)控人員職責，聚精會神，認真負責，及時處理各種違章現象。
第六條 建立安全生產事故隱患信息檔案，對排查出的事故隱患的等級進行登記，并按照職責分工實施監(jiān)控治理。鼓勵和發(fā)動從業(yè)人員發(fā)現和排除事故隱患，對發(fā)現、排除和舉報事故隱患的有功人員，給予獎勵和表彰。
第8篇 電力企業(yè)安全生產責任追究制度
第一章?總則
第一條 為了全面貫徹落實安全生產責任制，建立安全生產責任追究機制，促進安全生產保證體系充分發(fā)揮作用，提高各級管理人員和所有員工安全生產責任意識, 不斷強化安全生產執(zhí)行力，制定本制度。
第二條 本制度適用于……有限責任公司（以下簡稱公司）。
第二章 追究對象及責任劃分
第三條 追究對象為公司管理的一般管理及以上崗位人員，其他有關人員的考核按《……有限責任公司安全文明生產獎懲規(guī)定》執(zhí)行。其中正職包括主任（經理）、黨支部書記，副職包括副主任（副經理）、黨支部副書記,對于主持工作者按照所主持崗位對待。
第四條 責任劃分
（一）如果是設備管理，反事故措施落實，人員技術培訓，規(guī)程建設，生產管理協(xié)調，新建、改建或擴建工程的設計審查和投產驗收問題為主要原因的事故，追究生產技術系統(tǒng)為主，安全監(jiān)督系統(tǒng)為次。
（二）如果是人員違章，安全設施存在隱患沒有監(jiān)督治理，安全培訓不落實，安全健康方面的法律、法規(guī)、標準沒貫徹執(zhí)行，安全工器具，安全防護用品使用，特種作業(yè)人員的培訓，特種設備監(jiān)督、安全工器具的檢驗為主要原因的事故，追究安全監(jiān)督系統(tǒng)為主，生產技術系統(tǒng)為次。
第三章 組織機構及職責
第五條 組織機構
（一）領導小組
組長：總經理
成員：安全生產委員會其他成員
（二）下設安全生產責任追究辦公室，辦公室設在安全與環(huán)境保護監(jiān)察部，主任由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部主任擔任，成員由部門人員組成。
第六條 職責
（一）領導小組職責：負責決定安全生產責任追究重大事項，討論通過“安全生產責任追究制度”。
（二）安全生產責任追究辦公室職責：安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責組織制定公司安全生產責任追究制度，負責安全生產責任追究事項的調查、核實、認定工作，提出初步處理建議，并提請領導小組會議決定。負責受理被處罰單位或有關責任人的申訴或復查申請。配合上級公司安全生產責任追究組織機構開展工作。人力資源部負責落實領導小組會議決定的行政處分、組織處理事項。
（三）公司所屬單位組織落實本“安全生產責任追究制度”，配合安全與環(huán)境保護監(jiān)察部開展責任追究的核實、認定和處理工作。
第四章 責任追究方式
第七條 安全生產責任追究方式分：批評教育、問責處理、紀律處分三類
（一）批評教育。包括誡勉談話、通報批評。
（二）問責處理。包括責令檢查、停職檢查、責令辭職、免職。
（三）紀律處分。包括警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、解除勞動合同。
第五章 責任追究規(guī)定
第八條 發(fā)生生產安全事故，根據事故調查報告結論，按人事管理權限對有關責任人員進行處罰。由政府部門組織調查的事故，若對有關責任人員的處理意見嚴于本規(guī)定的，從其規(guī)定。
第九條 發(fā)生重大及以上事故
（一）對負主要責任（或直接責任）者解除勞動合同。
（二）對負次要責任（或間接責任）者給予留用察看處分或解除勞動合同。
（三）對直接責任者所在部門（分公司）負責人給予降級至留用察看處分。
（四）對主要責任單位分管副職給予留用察看處分或解除勞動合同。
（五）對主要責任單位其他相關領導班子人員給予撤職處分。
（六）對主要責任單位分管專工給予留用察看處分或解除勞動合同。
（七）對主要責任單位其他相關專工給予記大過及以上處分。
（八）安監(jiān)部、生技部正副主任給予撤職處分。
（九）安監(jiān)部、生技部分管專工給予留用察看處分或解除勞動合同。
（十）安監(jiān)部、生技部其他相關專工給予記大過及以上處分。
（十一）對次要責任的單位，比照主要責任單位人員減低一到二檔處理。
第十條 發(fā)生較大事故
（一）對負主要責任（或直接責任）者給予留用察看處分或解除勞動合同。
（二）對負次要責任（間直接責任）者給予行政記過至留用察看處分。
（三）對直接責任者所在部門（分公司）負責人給予記大過至撤職處分。
（四）對主要責任單位分管副職給予撤職處分。
（五）對主要責任單位其他相關領導班子人員給予記大過處分。
（六）對主要責任單位分管專工給予記大過及以上處分。
（七）對主要責任單位其他相關專工給予記過及以上處分。
（八）安監(jiān)部、生技部分管副主任給予記大過及以上處分。
（九）安監(jiān)部、生技部主任給予行政記大過處分。
（十）安監(jiān)部、生技部分管專工給予記大過至留用查看處分。
（十一）安監(jiān)部、生技部其他相關專工給予記過或記大過處分。
（十二）對次要責任的單位，比照主要責任單位人員減低一到二檔處理。
第十一條 發(fā)生一般事故
（一）對負主要責任（或直接責任）者給予行政記過至留用察看處分。
（二）對負次要責任（或間接責任）者給予行政警告至撤職處分。
（三）對主要責任者所在部門（分公司）負責人給予警告至記大過處分。
（四）對主要責任單位分管副職給予記大過至撤職處分。
（五）對主要責任單位其他相關領導班子成員給予警告至記大過處分。
（六）對主要責任單位分管專工給予行政記大過至留用查看處分。
（七）對主要責任單位其他相關專工給予記過處分。
（八）安監(jiān)部、生技部分管副主任給予行政記大過處分。
（九）安監(jiān)部、生技部主任給予記過處分。
（十）安監(jiān)部、生技部分管專工給予大過或降級處分。
（十一）安監(jiān)部、生技部其他相關專工給予記過處分。
（十二）對次要責任的單位比照主要責任單位人員減低一檔處理。
第十二條 發(fā)生惡性誤操作事件
（一）對負主要責任（或直接責任）者給予記過至留用察看處分。
（二）對負次要責任（或間接責任）者給予行政警告至撤職處分。
（三）對主要責任者所在部門（分公司）負責人給予警告至記大過處分。
（四）對主要責任單位分管副職給予記過或記大過處分。
（五）對主要責任單位其他相關領導班子人員給予誡勉談話至通報批評。
（六）對主要責任單位分管專工給予記過或記大過處分。
（七）對主要責任單位其他相關專工給予通報批評。
（八）安監(jiān)部、生技部分管副職通報批評至記過處分。
（九）安監(jiān)部、生技部主任給予誡勉談話至警告處分。
（十）安監(jiān)部、生技部分管專工給予警告至記過處分。
（十一）安監(jiān)部、生技部其他相關專工給予誡勉談話。
（十二）對次要責任的單位比照主要責任單位人員減低一檔處理。
第十三條 隱瞞事故的處罰
（一）對隱瞞人身重傷事故的主要策劃者和決策人給予記大過處分。
（三）對隱瞞人身輕傷事故、一般誤操作事故的主要策劃者和決策人給予記過處分。
（四）對隱瞞二類障礙、責任異常等不安全事件的主要策劃者和決策人給予警告處分。
（五）同時符合以下條件者為隱瞞事故：
1.有故意隱瞞事故的個人或組織行為；
2.不按規(guī)定時間和要求將事故如實上報。
第十四條 在事故調查過程中，發(fā)生以下情況使事故調查不能正常進行或不能得出正確結論，對主要當事人和領導比照隱瞞事故處理：
（一）隱瞞事故重要情節(jié)的。
（二）向調查人員出示虛假證明或提供偽證的。
（三）躲避、阻礙事故調查的。
第十五條 其他規(guī)定
（一）公司領導安全生產責任追究執(zhí)行上級公司處理決定。
（二）對責任單位黨支部書記的處分比照本單位負責人按同獎同罰的原則處分，黨內處分由上級黨組織根據情況決定。未涉及的其他責任人員參照本規(guī)定給予相應處理。
（三）除以上處理規(guī)定外，視情節(jié)輕重和具體情況，可同時采取組織處理措施。
第六章 其他
第十六條 本制度所指生產安全事故，是指由政府安全
生產監(jiān)督管理部門、行業(yè)安全監(jiān)管機構或上級單位組織事故調查認定負主要責任或重要責任的事故。
第十七條 事故等級按以下原則確定：
（一）特別重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者 1 億元以上直接經濟損失的事故。
（二）重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經濟損失的事故。
（三）較大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經濟損失的事故。
（四）較大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重傷，或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經濟損失的事故。
（五）一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者 300 萬元以上 1000 萬元以下直接經濟損失的事故。
第十八條 負次要責任（或管理責任、一定責任）的生產安全事故，可參照本規(guī)定執(zhí)行。
第十九條 本規(guī)定中所指“以上”包含本數（或本類、本級），“以下”不含本數（或本類、本級）。
第七章 附則
第十八條 本制度由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責解釋
第十九條 本制度自發(fā)布之日起施行。
第9篇 企業(yè)安全生產管理制度的制定
制定安全管理制度應遵循以下原則：
（1）應該掌握國家、行業(yè)管理部門關于安全生產的規(guī)定和要求，安全管理制度必須符合國家有關安全管理法律、法令和法規(guī)。
（2）必須將“安全第一，預防為主”的安全生產方針為確定安全生產的根本宗旨，在任何時候、任何地方，首先考慮的是安全。
（3）安全管理制度必須適合企業(yè)的生產、經營特點，制定安全管理制度之前，應充分研究企業(yè)生產的工藝流程、危險源分布、員工的教育和學歷狀況、事故記錄、環(huán)境狀況等因素。
（4）安全管理制度的制定，要貫徹“縱向到底、橫向到邊”的原則，即制度要涵蓋到企業(yè)生產的所有場所、所有人，現代企業(yè)的任何一個人的失誤、違章，任何一個部件，哪怕一個螺絲釘損壞，都可能造成特別重大事故。
（5）安全管理制度，既有原則性，又有可操作性，條文要具體，制定的指標要切實可行。對于原則性的條款，必須頒布相應的執(zhí)行細則。
（6）企業(yè)的各項規(guī)定要與安全管理制度配套，切忌各項制度與規(guī)定之間互相沖突。
（7）企業(yè)要制定明確的安全目標，實行目標責任制。
企業(yè)安全生產管理制度存在的問題
（1）安全生產管理制度缺乏科學性和完整性現代企業(yè)制度要求企業(yè)管理科學，而有些企業(yè)安全生產責任制度內容十分簡單，局限在控制事故指標方面。有的部分條款不符合國家現有法律、法規(guī)、標準。有的企業(yè)按廠級、科處級、車間負責人、班組長從上到下，按大類制訂了內容相同的責任制，如領導干部責任制、中層干部責任制等。殊不知由于職能不同，作業(yè)條件及作業(yè)對象不同，在安全生產方面所承擔的責任也是不同的。責任同職能不能對應，不能充分調動和發(fā)揮企業(yè)各職能部門在安全生產方面的主觀能動作用，責任不能到位，使企業(yè)人、機、環(huán)境及生產經營過程部分失控。在安全管理中，縱橫接口處的責任有的重疊，有的遺漏，造成了遇事不是相互推諉，就是無人管。在制訂各級安全生產責任制時，必須明確規(guī)定各類人員在安全生產中干什么，怎樣干，干到什么程度，什么時間干，誰干，才能真正做到責任明確、工作有序。
（2）安全生產管理制度與企業(yè)現行組織機構不相對應，影響執(zhí)行效果有的企業(yè)在制訂責任制度時，為了走捷徑，將兄弟企業(yè)的安全生產責任制度不加修改照搬過來，換個企業(yè)名稱，反正“天下秀才是一家，你抄我來我抄他”，造成責任制與企業(yè)實際組織機構及職能不相對應。如有的企業(yè)本來沒有鐵路，卻有《道叉工責任制》，鬧了很多笑話。有的企業(yè)在改組、聯合、兼并、租賃、承包經營、股份制改造等過程中，企業(yè)機構、產業(yè)結構、干部職務設置發(fā)生了很大變化，廠變成了集團、公司，廠長變成了董事長、經理，而原有安全生產責任制度沒有作相應調整，已自然失效，形成無法可依的局面。安全生產責任制必須充分體現“分級管理、分線負責”的原則，有崗位、有負責人就有與之對應的安全生產責任制，安全生產責任制也必須與企業(yè)現行組織機構及職能相對應。在分級、分線的基礎上進行分權分責。有的企業(yè)由于責、權、利的關系不協(xié)調，造成有權者不一定負責，負責者不一定有權，擔風險者不一定獲利，獲利者不一定擔風險。企業(yè)應當盡量做到責、權、利相當。有利于調動各級責任人的積極性，真正做到各負其責，各司其職。
（3）企業(yè)現行的安全生產管理制度及其他管理制度與安全生產責任制不配套，在實施中無工作程序，落實十分困難如企業(yè)安技部門要對危險作業(yè)進行審批（履行這項責任），那么就應有相應的危險作業(yè)管理制度相配套。工藝部門不得允許不合格的工裝流入生產崗位以免造成事故，那么就應有相應的工裝設計、評定、驗證、復制、修理、報廢、保管、領用等一整套完整的管理制度。往往一項安全工作要經歷一個過程，或涉及多部門、多層次共同協(xié)作才能完成，那么就必須遵循一定的程序去各司其職，才能做到有條不紊。如三級安全教育、涉及橫向有勞資、教育、安技、生產等部門，縱向涉及廠級（公司）、車間（分廠、分公司）、班組等層次。所涉及的單位在三級教育中，干什么，怎樣干，干到什么程度，什么時間干，誰干，根據程序和責任一一落實三級教育才有實效。有的企業(yè)新工人進廠，勞資部門未通知安技部門就分配到工作崗位，安技部門發(fā)現后才重新安排教育。勞資部門在三級教育方面干什么（通知安技部門），怎樣干（向安技介紹新工人基本情況），干到什么程度（只干到知道進行教育的程度），什么時間干（新工人進廠即通知安技部門），誰干（誰負責這項工作，誰通知安技部門），都存在著問題，其三級安全教育程序也亂了套。因此，落實安全生產責任制必須有一套完整的勞動衛(wèi)生制度和程序文件作支撐。
（4）安全生產管理制度未按合法程序制定，影響權威性新的安全管理體制規(guī)定企業(yè)自己負責安全管理，很多企業(yè)因此設置了相應的職能部門。但是有些企業(yè)不少職能部門不知道企業(yè)安全管理制度中自己的安全生產職責，在別人告訴后卻回答：“那是別人訂的我們無法執(zhí)行”。形成這種現象的原因，一是各職能部門的安全生產責任制文本不是職能部門自己起草的；二是由安技部門起草后，未通過各有關部門，成為“一家之言”；三是“拿來主義”，照抄兄弟單位的東西。由于責任制本身不具權威，企業(yè)安技部門實施監(jiān)督檢查時根本沒有說服力。一旦企業(yè)出現異常事件去查找那些責任制文本資料來追查責任時，那些不倫不類的條款，使責任者或受害者都哭笑不得。這種被動式的落實責任制而不是用責任制充分調動各職能部門主觀能動作用的辦法，絕對是搞不好安全生產的。制定安全法規(guī)，要弄清楚立法與司法的關系，立法有權威，司法才有力度。安全生產責任制是企業(yè)安全生產最基本、最核心的制度，不論是由那個職能部門起草制訂，都必須由職代會討論通過，廠長（經理）發(fā)布，這是企業(yè)由人治走向法治的必由之路，這樣才能使各級領導在安全生產方面所肩負的責任落到實處。由職代會討論通過，才能使安全生產責任制具有較高的權威性；廠長（經理）發(fā)布是對各級領導在安全生產方面定責授權的具體表現。有了較高權威性的制度和行動準則，有關部門實施監(jiān)督、檢查、考核，才能做到執(zhí)法必嚴。
第10篇 ?；方洜I企業(yè)安全生產獎懲制度
1.目的
為了更好地貫徹安全生產方針、政策、法規(guī),落實安全生產的各項規(guī)章制度,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司內部安全生產工作績效的考核和獎懲。
3.職責
3.1 公司主要負責人負責組織建立健全安全獎懲管理辦法,并負責安全獎勵資金的落實。
3.2安全生產管理部門負責安全獎懲管理辦法的監(jiān)督實施;負責獎懲檔案的建立。
3.3 財務部門負責建立安全獎懲資金專用帳戶,確保?？顚Ｓ?。
4.工作程序
4.1懲罰:根據“誰主管,誰負責;誰出問題誰承擔責任”的原則,對相關部門領導和責任者進行處罰。
4.1.1懲罰的范圍
4.1.1.1員工人身傷害事故的考核
部門發(fā)生人員傷亡事故,對事故負有責任的部門領導和事故責任者,依據傷害程度和性質進行處罰。
4.1.1.2安全管理
4.1.1.2.1違章指揮或強令員工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者。
4.1.1.2.2違章違紀,情節(jié)嚴重,性質惡劣者。
4.1.1.2.3破壞或偽造事故現場隱瞞或謊報事故者。
4.1.1.2.4事故發(fā)生后,不采取措施,導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。
4.1.1.2.5對堅持原則,認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者。
4.1.1.2.6對提出的整改意見有條件整改或拖延整改的責任人。
4.1.1.2.7其它各種違反安全生產規(guī)章制度造成嚴重后果者。
4.1.2懲罰類型
4.1.2.1根據違章情節(jié)的輕重程度,及時采以批評教育、書面檢查、通報批評、停工學習、經濟處罰、行政處罰等辦法予以處罰。
4.1.2.2經濟處罰根據危害程度和損失情況、責任大小,可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金等。
4.1.2.3行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。
4.1.2.4性質特別嚴重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。
4.1.3懲罰程序
4.1.3.1經濟處罰由相關部門提出處理意見,報分管副總經理批準后執(zhí)行。
4.1.3.2行政處罰由相關部門提出處理意見,按公司有關規(guī)定參照任命程序,報有關領導批準后執(zhí)行。
4.2獎勵
4.2.1獎勵的范圍
4.2.1.1在安全技術、安全管理方面積極采取先進技術和經驗,提出重要建議被采用有明顯的效果者,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的;
4.2.1.2認真貫徹公司的安全生產方針、規(guī)章、制度,在預防事故、安全生產過程中作出顯著成績的;
4.2.1.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
4.2.1.4遵章守紀、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用標準化動作者。
4.2.1.5及時發(fā)現或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。
4.2.1.6在安全管理崗位上盡職盡責,做出貢獻者。
4.2.1.7發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴大,使員工生命和公司財產免受或減少損失的。
4.2.1.8積極參加公司組織的各種形式的安全生產活動、安全生產競賽,成績優(yōu)異,被評為先進部門、班組、個人。
4.2.1.9按照公司要求,認真開展安全管理工作,全年未發(fā)生重大事故的部門。
4.2.2獎勵的類型
獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相結合的原則。物質獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。
4.2.3獎勵程序
4.2.3.1安全生產先進班組和個人,由部門填寫《安全工作獎懲考核表》上報安全生產管理部門,經審核后報公司領導批準通過。
4.2.3.2先進部門由安全生產管理部門填寫《安全工作獎懲考核表》,報公司領導審批執(zhí)行。
4.2.3.3對第4.2.1條有關人員和部門的獎勵,由部門提出,經安全管理部門審查,報公司領導批準執(zhí)行。
5.其他
5.1 違章與事故罰款應納入安全獎金專戶,不得挪作它用。
第11篇 羅湖區(qū)企業(yè)安全生產標準化活動制度范本――手動工具安全使用規(guī)范
一.一般要求
1. 使用工具人員，必須熟知工具的性能、特點、使用、保管和維修及保養(yǎng)方法。
2. 各種施工工具必須是正式廠家生產的合格產品。
3. 工作前必須對工具進行檢查，嚴禁使用腐蝕、變形、松動、有故障、破損等不合格工具。
4. 停止工作時，禁止把機件、工具放在機器或設備上。
5. 帶有牙口、刃口尖銳的工具及轉動部分應有防護裝置。
6. 使用特殊工具時(如噴燈、沖頭等)，應有相應安全措施。
7. 小型工器具放在工具袋中妥善保管。
二. 電動工具必須裝漏電保護器。
1. 電動工具必須裝漏電保護器。
2. 電動工具必須有可靠的接地保護。
3. 電源開關及電線必須符合安全要求。
4. 使用電動工具時，應有必要的、合格的絕緣用品，在潮濕地帶或金屬容器內使用電動工具，必須有相應的絕緣措施，并有專人監(jiān)護。電動工具的開關應設在監(jiān)護人便于觀察，便于操作的地方。
5. 在高處或橫向使用磁力電鉆時，應有防止因中途停電而造成電鉆墜落的措施。
6. 使用射釘槍時，要注意周圍環(huán)境，防止傷人。
7. 使用電動扳手時，反力矩支點應牢靠，否則不許啟動。
8. 砂輪機使用前應檢查砂輪有無外傷、裂紋，然后進行空轉試驗，無問題方可使用，由于砂輪機轉數高且有一定重量，打磨時與物件接觸點要求比較嚴格，所以穩(wěn)定性較差。使用時，操作者精力要集中，需戴防護鏡。磨削時應避免撞擊，應用砂輪正面磨削，禁止使用砂輪側面。防止砂輪破碎傷人，安裝砂輪時，砂輪與兩側板之間應加柔軟墊片，嚴禁猛擊螺帽。使用時操作人員應站在側面，不得兩人同時使用一個砂輪，砂輪片有效半徑磨損達2/3時必須更換。
三.風動工具
1. 使用風動工具、氣源應裝氣水分離器，以免混濁空氣進入，磨損機件。
2. 供氣的金屬管和軟管應進行吹洗，不得對人，與套口連接應牢固。
3. 風管不得變成銳角，遭受擠壓或受到損壞時，應立即停止使用。
4. 風動工具使用過程中，沿風管方向不得站人以防風管脫口傷人。
5. 更換工具附件，須待氣體全部排出，壓力下降后，方可進行。
6. 使用沖擊性風動工具(風錘，風鎬、風鏟、風槍等)時，必須把工具置于工作狀態(tài)后，方可通氣。
7. 嚴禁用氧氣做風動工具的風源。
四.燃氣、機械、油壓工具
1.噴燈
噴燈是靠燃氣產生高溫的工具，由于噴燈是手持工具，其穩(wěn)定性差，火焰溫度高，又有一定壓力，使用時必須謹慎。
使用前應進行檢查：油筒不得漏油，噴油嘴螺絲扣不得漏氣，油筒內的油量不得超過油簡容積的3/4，加油的螺絲塞應擰緊。
禁止明火的工作區(qū)，嚴禁使用噴燈，附近有可燃物體和易燃物體的場所禁止使用噴
燈；噴燈的火焰或帶電部分的距離應滿足：1kv以下時≥lm，l～lokv時≥1.5m，大于lokv時≥3m。
使用噴燈時，燈內壓力及火焰應調整適當，工作場所不得靠近易燃物體，工作場所應使空氣流通。
嚴禁向使用煤油或柴油噴燈內注入汽油。
噴燈加油時應滅火，且待冷卻后放盡油壓方可加油，噴燈用完后也應放盡壓力，待冷卻后放入工具箱妥善保管。
2.千斤頂
由于千斤頂具有頂升重物而不需要輔助設備，且頂升緩慢、均勻、穩(wěn)定，又適用于校正設備安裝偏差和物件變形等，因而被安裝施工中廣泛應用，但由于千斤頂與頂升重物接觸點較小，又依賴底坐的平整，堅實而且又要求與重物接觸良好，所以使用時要注意以下幾個問題。
1)因千斤頂種類較多，型號繁雜，使用前必須熟知其千斤頂的性能、特點及使用方法。
2)保持千斤頂的清潔，應放在干燥、無塵處。切不可在潮濕、污垢、露天處存放，便用前應將千斤頂清洗干凈，并檢查活塞升降以及各部件是否靈活可靠，油注入是否干凈。
3)使用油壓千斤頂時，禁止工作人員站在千斤頂安全栓的前面，安全栓有損壞者不得使用。
4)千斤頂應與頂物垂直且接觸面要好。
5)千斤頂頂升重物不能長時間放置不管，更不能做寄存物件用。
第12篇 工貿企業(yè)安全生產目標管理制度
一、目的
為規(guī)范安全生產目標的管理，明確目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內容，為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，落實安全生產責任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據《中華人民共和國安全生產法》、《__省安全生產條例》及上級有關加強安全生產的要求，結合實際，制定本管理制度。
二、適用范圍
適用于本公司的安全生產目標的管理。
三、術語與定義
安全生產目標的管理是指企業(yè)在一個時期內，根據國家等有關要求，結合自身實際，制定安全目標、層層分解，明確責任、落實措施，定期考核、獎懲兌現，達到現代安全生產目標的科學管理辦法。
四、機構與職責
4.1總經理負責組織制定本年度的安全生產目標、指標，并對其審核、批準。
4.2安全管理部門負責定期對目標完成情況進行評估和考核，依據考核結果及時調整安全生產目標和指標的實施計劃，實施計劃的調整和修改應上報負責人，經總經理批準后對實施計劃進行調整修改、實施。評估報告和實施計劃的調整、修改記錄應形成文件形式加以保存。
4.3各部門、車間主要負責人對本部門、車間安全生產工作負全面責任，承擔本部門、車間目標任務的組織實施，其從業(yè)人員對安全生產目標管理負崗位責任。
五、管理內容與要求
5.1 明確安全生產目標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內容要求。安全目標的制定根據安全生產方針、管理評審的結果、生產和過程績效、標準化系統(tǒng)自評結果，改進安全生產管理存在的不足之處，起草安全生產目標，征求基層部門意見后由總經理批準后實施。
5.2安全生產目標所需考慮要求.
5.2.1法律法規(guī)和上級部門等相關方的意見；
5.2.2同行業(yè)管理指標；
5.2.3歷年安全生產統(tǒng)計數據和上一年安全生產目標完成情況；
5.2.4財務、車間等相關部門的要求；
5.2.5可選擇的安全技術方案。
5.3安全生產目標制定的原則
5.3.1符合原則：符合相關法規(guī)標準和上級要求；
5.3.2持續(xù)進步原則：比以前的稍微高一點，跳起來，夠得著，實現得了
5.3.3三全原則：覆蓋全員、全過程、全方位；
5.3.4可測量原則：可以量化測量，否則無法考核兌現績效；
5.3.5重點原則：突出重點、難點工作。
5.4 安全生產目標的分解
公司安全生產領導小組將安全生產目標分解到各部門，確保目標和指標實施。
5.5 目標的實施
5.5.1 實施計劃是安全生產目標實施的途徑和方法，應明確實施目標、工作內容、內容質量要求、責任人；
5.5.2 實施計劃分級實施，做到上一級與下一級相互銜接；
5.5.3 實施計劃頒布后需修改和調整，由那一級計劃執(zhí)行部門提出書面申請，交予上一級部門進行審核，批準后方可變更；
5.5.4 目標和實施計劃應以文件形式頒布，調整和修改記錄應以文件形式加以保存，以便審查。
5.6目標的考核
5.6.1每季度、半年對各部門、車間安全生產目標實施進行檢查，保存記錄作為季度考核評價的依據，并由安全管理部門對其進行目標實施計劃的考核；
5.6.2 每季度對各部門安全生產目標實施過程進行監(jiān)測，隨時了解情況，協(xié)調解決出現的矛盾和問題，并及時向安全生產領導小組報告目標完成情況；
5.6.3安全生產領導小組每年對安全生產目標完成情況進行評估，形成評估報告，作為下一年安全生產目標制定的依據。
5.7安全生產目標評審及修訂
通過對安全生產目標完成的效果進行考核和評估，并根據考核結果分析安全生產目標和指標的適宜性，由安全生產領導小組負責對安全生產目標進行修訂。
5.8獎勵與處罰
經考核，達到安全生產先進的車間、部門進行獎勵；達到安全生產合格車間、部門，不獎不罰；對安全生產不合格的車間、部門進行適當罰款。連續(xù)三年安全生產不合格車間、部門，主要負責人在公司安全生產會議上討論過后給予相應的處罰。
第13篇 化工企業(yè)生產設備設施安全管理制度
1、生產設備、設施設計與制造的安全保障
1.1、生產設備、設施應有配套的安全設備或安全警示裝置,凡可產生危險、有害因素較大的場所、部位,都應設置相應的安全防護裝置。如設備的可動零部件是否設置有相應的安全防護裝置,凡人員易觸及的可動零部件,應盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設備運行時可能觸及的可動零部件,必須配置必要的安全防護裝置。對于運行中可能超過極限位置的生產設備或零部件,應配置可靠的限位裝置。
1.2、安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應當符合國家或行業(yè)安全標準要求。
2、安全設備、設施使用、維護、檢測的安全保障
對安全設備、設施進行經常性維護、保養(yǎng),并定期檢測,保證設備的正常運轉。維護、保養(yǎng)、檢測應當作好記錄,并由有關人員進行簽字。
2.1、設備安裝的安全要求
設備安裝好后,應逐項檢查設備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產的要求。檢查的安全項目包括靜態(tài)和動態(tài)兩方面,靜態(tài)檢查項目在設備不運行的條件下進行,如設備表面安全性,安全防護距離等;動態(tài)檢查項目在設備運行的條件下進行,如控制系統(tǒng)安全性能、可動部件安全防護性能、安全防護裝置的工作性能和可靠性、設備運行中灰塵的產生情況等。
2.2、設備使用、維護保養(yǎng)的安全要求
設備使用應建立設備使用保養(yǎng)責任制,制定安全操作規(guī)程,以確保設備的安全正常運行。
2.3、設備安全檢測的要求
安全檢測是了解設備運行狀況,預測設備運行變化趨勢的有效手段,其根本目的是避免安全設備故障或事故發(fā)生,保證生產安全。
2.4、設備的報廢與淘汰
建立對設備的報廢與淘汰制度,禁止使用危及生產安全的工藝與設備。
2.5、建立設備安全檔案
設備的檔案管理是設備管理的基礎性工作,它為公司設備安全管理提供信息、資料和數據,通過對檔案信息資料的整理、分析,可以了解設備的運行狀態(tài),為設備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學的依據。
第14篇 危險化學品記憶企業(yè)安全生產教育培訓制度
1.目的
為提高公司全員安全意識，促進安全技術、安全知識的普及和提高，有效預防生產安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司安全生產教育培訓工作。
3.職責
3.1 辦公室：
3.1.1審核、調整公司年度安全生產教育計劃和增補的安全生產培訓項目，并報公司批準下發(fā)；
3.1.2負責組織實施經公司批準下發(fā)的安全生產教育培訓，做好培訓記錄，對培訓效果進行評定，不斷改進培訓、教育工作；
3.1.3建立相應的員工培訓教育檔案包括教育臺帳、培訓記錄（考勤表、教育大綱、考試考核情況、效果評定）等。
3.2 安全生產管理部門
3.2.1負責編制公司年度安全生產培訓計劃并在每年11月份上報辦公室。
3.2.2協(xié)助相關部門做好安全生產教育。
3.2.3監(jiān)督、檢查、指導各部門安全教育的執(zhí)行情況。
3.3各部門
3.3.1負責編制本部門安全生產教育培訓計劃并在在每年10月底前上報安全生產管理部門。
3.3.2負責本部門實施的培訓項目并建立教育檔案。
3.3.3 對本部門員工的安全教育負責。
4.工作程序
4.1新進公司員工三級安全教育
4.1.1新進公司人員，指新進公司的員工、勞務輸入人員以及來公司實習的人員。
4.1.2對新進公司人員應當進行公司級、部門級、班組級安全教育。未經三級安全教育或安全考試不合格者不準上崗。
4.1.3公司級安全教育由辦公室負責。辦公室負責按照規(guī)定的學時制定教育計劃，并組織實施，安全生產管理部門協(xié)助施教。
4.1.4部門級和班組級安全教育由部門、班組負責組織實施。部門級安全教育由部門領導或部門安全員組織實施，班組級安全教育由班組長或小組安全員組織實施。
4.1.5培訓內容：
4.1.5.1公司級安全教育培訓的主要內容：安全生產基本知識；安全生產規(guī)章制度；勞動紀律；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險危害因素、防范措施及應急措施；有關事故案例等。
4.1.5.2 部門級安全教育培訓的主要內容：本部門的安全生產狀況和規(guī)章制度；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險危害因素、防范措施及應急措施；有關事故案例等。
4.1.5.3 班組級安全教育培訓的主要內容：崗位安全操作規(guī)程；設備安全裝置、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法；事故案例等。
4.1.6培訓學時：不得少于24學時。
4.1.7新員工進行公司三級安全教育后，應填寫《員工三級安全教育卡》，每一級必須有受教育者和教育者簽名。合格后憑此卡到安全生產管理部門領取防護用品進入工作崗位?！秵T工三級安全教育卡》由辦公室統(tǒng)一保存。
4.2特種作業(yè)人員培訓、復訓教育
4.2.1公司特種作業(yè)人員必須參加安監(jiān)部門組織的安全技術培訓，經考試合格取得特種作業(yè)操作證后方能獨立上崗操作；特種作業(yè)人員必須參加兩年一次的復訓年審，未經培訓（實習期）的，由辦公室發(fā)給實習證，其間不得上崗操作。
4.2.2特種作業(yè)人員的健康檢查由辦公室負責聯系安排。凡是有禁忌癥的不得從事相關工作，醫(yī)院查出職業(yè)禁忌后辦公室應及時對其工種進行調整。
4.3中層及以上干部教育
4.3.1安全管理部門負責人的培訓，由辦公室根據上級部門的要求送培，必須取得安全生產管理人員上崗資格證方可任職。
4.3.2其他中層及以上干部的安全教育一般每年進行一次，由辦公室按照規(guī)定的學時統(tǒng)一下達教育計劃并負責組織實施。培訓率應為100%。
4.3.3培訓內容：
1）國家有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)、相關標準及有關行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程和規(guī)范；
2）安全生產管理的基本知識、方法與安全技術，有關行業(yè)安全生產管理專業(yè)知識；
3）重大事故防范、應急救援措施及調查處理方法，重大危險源管理與應急救援預案編制原則；
4）國內外先進的安全生產管理經驗；
5）典型事故案例分析等。
4.3.4培訓學時：安全生產管理培訓時間不得少于24學時，每年再培訓時間不得少于8小時。
第15篇 b企業(yè)安全生產規(guī)章制度
這是一篇企業(yè)安全生產規(guī)章制度,安全生產是公司生產發(fā)展的一項重要方針,實行防火、防盜、防事故的安全生產是一項長期艱巨的任務,因此必須貫徹安全生產、預防為主、全民動員的方針。
第一章 總則
安全生產是公司生產發(fā)展的一項重要方針,實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務,因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實各項安全管理措施,保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法令、法規(guī),結合公司的實際情況制訂本制度。
第二章 安全生產組織架構
安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人,任安全生產小組組長,負責本公司的安全事務的全面工作;副總經理任副組長,具體負責安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產領導小組成員,負責落實執(zhí)行本部門安全生產事項。 各部門設立一名兼職安全員,負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員,負責對突發(fā)火情的緊急處理。
第三章 安全生產崗位職責
一、安全生產領導小組負責人職責
1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。
2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產經營符合安全技術標準和行業(yè)要求。
5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。
二、安全生產領導小組的職責
1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。
2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。
3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。
4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實施。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。
8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執(zhí)行情況(安全生產責任區(qū)與5s管理工作責任區(qū)的責任人相同),在例會上通報檢查情況,及時做好安全總結工作,提出整改意見和防范措施,杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責
1、具體負責相應區(qū)域(車間車輛、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應區(qū)域的安全生產情況,定期檢查維護生產設備、消防器材、電路,確保設備器材的正常使用及安全完好,及時糾正解決安全隱患,落實整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產情況,定期向安全生產領導小組匯報安全生產情況。
4、及時匯報突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產領導小組處理事故,維持事故現場,及時搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、義務消防員崗位職責
1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產工作。
2、由安全員組織,進行不定期的消防演習,確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產進行定期檢查,發(fā)現安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報。
4、協(xié)助安全員負責事故現場的處理工作。
五、員工的安全生產職責
1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動,增強安全法制觀念和意識。
2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。
3、正確使用勞動保護用品。
4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。
第四章 安全會議
公司建立健全安全生產例會制度,每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容,定期分析安全生產狀況,對重大安全生產問題制訂對策,并組織實施。
第五章 安全培訓
1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應進行相應的車間或班組安全教育。
3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育,應將按安全生產法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。
4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等),必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓,確保有資格后方可安排上崗。
第六章 安全生產檢查
一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。車間安全生產檢查每月一次,班組安全生產檢查每周一次。
二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產檢查。具體要求是:
(一)、生產崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后才進行操作。內容包括:
1、設備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;
2、規(guī)定的安全措施是否落實;
3、所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定;
4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;
5、個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;
6、操作要領、操作規(guī)程是否明確。
(二)日常安全生產檢查,主要由各部門負責人負責,其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況,主要內容是:
1、是否有職工反映安全生產存在的問題。
2、職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產操作規(guī)程。
3、生產場所是否符合安全要求。
(三)專業(yè)性安全生產檢查,主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。
第七章 生產場所及設備安全措施
一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準,為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求:
1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好,車道應平坦暢通,通道應有足夠的照明。
2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。
3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類,設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。
4、生產作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。
二、公司的生產設備及其安全設施,必須符合如下要求:
1、生產設備必須進行正常維護保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護性能良好。
2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范,電氣設備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所,要使用防爆型電氣設備。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應視實際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。
三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗:
1、溶解乙炔氣瓶,每三年進行一次檢驗。
2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿四年進行第一次檢驗;出廠滿七年進行第二次檢驗;出廠九至十三年的,每兩年檢驗一次。
第八章 職工安全衛(wèi)生保護措施
1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。
2、公司應根據生產的特點和實際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護用品,并督促其按規(guī)定正確使用。
3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。
4、公司應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預防職業(yè)病。
第九章 傷亡事故管理
1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴格按規(guī)定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負責人應立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴大和保護事故現場,做好善后工作,并報告集團公司。
第十章 附 則
本制度自公布之日起施行。
第16篇 家具企業(yè)安全生產管理制度
1、企業(yè)法人對本單位安全生產工作應負總體責任。
2、依法建立安全生產管理機構,配備安全生產管理人員。
3、建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。
4、持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準和行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件。
5、確保資金投入滿足安全生產條件需要。
6、依法組織從業(yè)人員參加安全生產教育和培訓。
7、如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施,教育職工自覺承擔安全生產義務。
8、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。
9、對重大危險源實施有效檢測、監(jiān)控。
10、預防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害。
11、安全設施、設備(包括特種設備)符合安全管理的有關要求,按規(guī)定定期進行技術檢測檢驗。
第17篇 運輸企業(yè)安全生產規(guī)章制度
安全生產管理制度
一、安全生產操作規(guī)范
1、嚴格遵守安全生產法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴肅安全生產操作規(guī)程,落實各項安全生產工作制度,組織開展安全生產活動和安全知識學習,提高全員安全生產意識。
2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。
3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。
4、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸的貨物,法律、行政法規(guī)規(guī)定必須辦理有關手續(xù)后方可運輸的貨物,應當按規(guī)定查驗有關手續(xù),符合要求的方可承運。
5、保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛。
6、做到反三違:不違反勞動紀律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。
7、發(fā)生事故時,應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和貨物財產,協(xié)助事故調查。
8、采取必要措施,防止貨物脫落、揚撒等。
9、不違章作業(yè),駕駛人員連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
二、安全生產責任制
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經營者負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。
4、積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。
5、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
6、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。
三、安全生產監(jiān)督檢查制度
1、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現隱患要及時修復后方可出車。
3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。
4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產操作規(guī)程。
6、檢查消防設施是否安全有效。
7、建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。
四、從業(yè)人員安全管理制度
一、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國道路運輸條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應遵守本公司其他相關的規(guī)章制度。
二、駕駛員須與公司簽訂聘書,聘用條件為:
1、須持有合法的駕駛執(zhí)照;
2、年齡不超過60周歲;
3、取得道路運輸管理部門頒發(fā)的從業(yè)資格證;
4、經公司組織對其進行面試、理論和機械常識考核、道路駕駛技術測試合格。
四、消除安全生產事故隱患制度
為落實安全生產責任制,加強道路運輸安全生產監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:
1、對交通主管部門檢查發(fā)現的安全生產隱患整改事項,按時逐項予以整改、落實。
2、每月至少開展一次全面安全檢查,發(fā)現存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實,及時消除。
3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應性檢查。
4、每趟次出車前,要對車輛的安全性能進行全方位檢查,發(fā)現問題及時排除,不消除隱患不得出車。
5、裝載貨物時,須檢查超載及危險品等情況,確認無誤后方可出車。
6、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。
7、車輛經檢測、二級維護,查出的隱患要及時整改,整改不到位不得出車。
8、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。
9、對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。
10、建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。
五、安全例會制度
1、安全領導組例會每月一次,駕駛員集中安全學習每月二次。
2、安全領導組會議由安全領導組組長負責召集,駕駛員安全學習由安全部負責召集。
3、安全領導組成員,駕駛員安全例會無特殊情況必須全員參加。
4、實行安全學習簽到制度。必須由本人簽到,有別人代簽每次罰款20元(罰代簽人),安全領導組成員和駕駛員無故缺席一次扣20元。
5、年終根據參加學習的情況給予獎勵,并用為年終評選安全先進個人的條件之一。
六、安全培訓和教育學習制度
1、本公司聘用的駕駛員應當樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,為旅客、貨主提供安全、及時、便捷、舒適的運輸服務。
2、 駕駛員應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經常檢查車輛的主要機件。每月到少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛,以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。駕駛員發(fā)現車輛有故障時要產即檢修。不會檢修的,應立即報告管理人員,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批準,不許私自將車輛送廠維修。
3、 駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全。行車里程超過四小時的,須配兩名駕駛員,駕駛員連續(xù)駕駛不得超過四小時。
4、公司將不定時、經常性的對駕駛員進行安全教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務知識和操作規(guī)程培訓和考試,考試不合格的,不得上車。
四、凡我公司聘用的駕駛員,須遵守《安全行車十一條禁令》禁令,違反者一律解聘。
七、車輛、設施、設備安全管理制度
一、車輛的年度檢驗、上戶、轉籍、技術檢測、維護保養(yǎng)由公司負責組織實施。
二、凡我公司的客、貨營運車輛均應參加保險,投保險種包括:車輛損失險、第三者責任險、承運人責任險、駕駛員人身意外險。
三、車輛必須具有良好的技術善方可參加營運,為保證車輛的安全運行,必須按規(guī)定進行二、好級維護,關配備各種有效的安全裝置和設備,如滅火器、防滑鏈、防擴網、鐵鍬等。
四、車輛必生故障必須及時修復,特別是危及行車安全的重大隱患,如制動、轉向、輪胎、燈光裝置等。嚴禁車輛帶病出場、出站。
五、嚴禁超員、超載行駛,嚴禁客貨混裝,嚴禁超速行駛。
六、車輛在運行途中,駕駛員應主動做好車輛的自檢自查,發(fā)現問題及時解決。
七、車輛必須按規(guī)定位置停放,嚴禁在辦公樓前、加油站、八字坡、油庫、生活區(qū)亂停亂放。
八、安全行車十一條禁令:
1、嚴禁無駕照、無從業(yè)資格證人員駕車;
2、嚴禁違反行車命令行車;
3、嚴禁酒后回車、疲勞行車;
4、嚴禁超員、超載行駛;
5、嚴禁車輛帶病行駛;
6、嚴禁旅客攜帶易燃、易爆危險品乘車;
7、嚴禁車未停穩(wěn)時上下乘客;
8、嚴禁在通過無人看守鐵路道口時與火車搶道;
9、嚴禁車輛載客加油和發(fā)動機運轉中加油;
10、嚴禁直流供油、嚴禁冬季明火烤車;
11、嚴禁雨雪道路和涉水后高速行駛。
五、交通事故應急預案
為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:
1、發(fā)生交通事故,當事人應立即進行自救,并報警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,保護現場,搶救傷員,保護貨物財產并通報運輸經營者與保險公司。
2、當事人應立即切斷車輛電源開關,使用消防器材,布置好安全警戒線,應果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災害。
3、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷,避免事故擴大化,把傷害減至最低程度。
4、保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。
5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故,應在6小時內報告當地交通主管部門。
六、自然災害、突發(fā)性事件應急預案
1、做好應急運輸保障工作,在發(fā)生自然災害、突發(fā)性事件時,要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調度、指揮。
2、報告:遇有自然災害、突發(fā)性事件發(fā)生,應立即在最短時間內逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自然災害、突發(fā)性事件的應同時向當地人民政府和交通主管部門報告)。
3、車輛:投入應急運輸車輛使用年限不超過5年,并經檢測合格的在用車;車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員,每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時。
4、人員:參運人員年齡在20至50歲之間,符合道路運輸經營條件的駕駛人員,且技術過硬、作風正派、身體健康。
5、接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時間內到達指定地點集合,且必須由道路運輸經營者親自帶隊。
6、執(zhí)行應急運輸任務時,運輸車輛及參運駕駛人員要遵守應急預案的有關規(guī)定,服從交通主管部門的統(tǒng)一調度、指揮,遇事主動請示、匯報,協(xié)調解決好各項工作事務。
7、完成應急運輸任務后,必須向各有關部門匯報任(轉載于:運輸企業(yè)安全生產規(guī)章制度)務完成情況,及時做好車輛維護、保修,總結經驗,提高應急應變能力和處置能力。
8、根據應急運輸保障工作的需要,做好相關應急物資的儲備,完成交通主管部門交給的其他運輸任務。
車輛技術管理制度
為了保證營運車輛技術質量,防止事故發(fā)生,根據公司安全管理規(guī)定,特制定此制度:
一、車輛檔案管理篇二:安全生產管理制度(運輸企業(yè))
為了落實“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全管理體制和“安全第一、預防為主”的安全工作方針。保障交通專業(yè)運輸企業(yè)的生產安全,維護社會穩(wěn)定,提高社會和企業(yè)的效益,增強廣大駕駛員的安全意識,建立安全生產長效機制,特制定駕駛員運輸安全生產操作規(guī)程。
一、駕駛員在行車中必須嚴格遵守《道路交通安全法》和《道路運輸管理條例》自覺堅持中速行駛,禮貌行車,確保行車安全。
二、駕駛員應在取得合法、有效的從業(yè)資格證后執(zhí)業(yè)。
三、在上崗前要認真檢查車輛各系統(tǒng)特別是制動與轉向系統(tǒng)技術是否良好,嚴禁車輛帶病運行。
四、裝貨后、車輛運行前要查看貨物的裝載情況,確認安全后方可行車。車輛到站、卸貨時,要先查驗貨物完好情況,確認無誤后方可卸貨。
五、通過漫水路、橋時,應停車查明情況,確認安全并采取必要的安全措施后低速通過,遇惡劣天氣條件時應堅持安全第一的方針,視情決定是否運營。
六、通過鐵路道口時,要提前減速,注意觀察道路信號,服從看守人員的指揮。通過無人看守的道口時,要停車了望,確認安全后再通過。
七、駕駛員開車時必須集中精力,不準閑談和打電話。嚴禁酒后開車、疲勞開車等違法、違章作業(yè)行為。駕駛員一次連續(xù)駕駛時間不超過4個小時。
八、駕駛員在高速公路行車還必須遵守《高速公路交通管理辦法》規(guī)定,確保行車安全。
九、車輛嚴禁超限超載運輸。
十、嚴禁駕駛未經檢測或檢測不合格的車輛參加營運,嚴禁使用“報廢”、“營運期限到期”、無牌、無證車輛運輸。
安全生產和崗位責任制度
安全生產工作實行經理、主管人員和工作人員三級重點負責,全體職工人人參與負責的全員安全生產責任制,企業(yè)全體人員必須按本責任制認真履行各自的安全職責。
一、總經理的安全職責
1、總經理是本公司安全生產的第一責任人,對本公司的安全生產工作負全面的領導責任。
2、批準發(fā)布本公司的各項安全管理制度,并確保貫徹實施。與員工簽訂安全生產責任狀。
3、負責制定本公司安全生產年度計劃,及時消除安全隱患,解決重大安全生產隱患,不斷改善安全生產條件。
4、建立健全的本公司安全組織小組,并明確專人負責。
7、組織安排對本公司從業(yè)人員進行安全生產教育、培訓和考核,確保從業(yè)人員掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。
8、及時、如實報告生產安全事故。
9、督促、檢查、指導主管人員、工作人員等負責范圍內的安全生產工
作。
10、服從交通主管部門及安全部門的監(jiān)督、管理、有關調度和合理安排。
二、副總經理(安全生產主管人員)的安全職責
1、對本公司安全生產工作負直接責任。直接領導本公司安全部門的工作,及時研究解決有關安全生產的重大問題。經理外出時全權負責協(xié)調處理本公司安全生產的日常工作。
2、組織制定、修訂安全生產規(guī)章制度和編制安全技術措施計劃,并認真組織實施。及時排查安全隱患,做好預警機制。
3、定期召開安全生產會議,分析安全生產動態(tài),及時解決安全生產存在的問題。當安全與生產發(fā)生矛盾時,首先要消除不安全因素,做到生產服從安全,堅決貫徹“安全第一,預防為主”方針。
4、組織對本公司從業(yè)人員進行安全生產教育、培訓和考核,確保從業(yè)人員掌握本崗位的安全操作技能,不經安全教育和培訓合格不上崗。
5、服從本公司領導、交通主管部門及安全部門的監(jiān)督、管理、有關調度和合理安排。
三、工作人員的安全職責
1、認真學習和嚴格遵守各項安全生產的規(guī)章制度。
2、認真履行安全職責,服從上級領導,服從交通主管部門的的領導、有關調度和合理安排。
3、參加安全生產教育培訓,提高安全生產技能,了解、掌握本崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。
4、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),有權拒絕違章作業(yè)的指
令,同時,及時向領導報告。
六、安全生產管理人員職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產的法律、法規(guī)、標準的規(guī)定,在安全分管負責人的領導下負責本企業(yè)的安全生產的具體工作。
2、做好安全教育培訓、考核工作。
3、做好安全生產的日常檢查,并在分管負責人的領導下做好全廠性的安全生產大檢查,并做好檢查記錄,對檢查中發(fā)現的問題要及時匯報領導,督促和協(xié)助有關部門落實隱患整改措施。
4、做好安全規(guī)章制度的修訂完善工作,做好各種安全臺帳的記錄。
五、安全生產管理部門的安全職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和標準,在經理的領導下具體負責本企業(yè)的安全工作。
2、負責進行本公司安全生產教育培訓,并進行考核。
3、組織制定、修訂本公司安全生產規(guī)章制度。
4、負責各類事故的匯總、統(tǒng)計、上報工作,并建立健全事故檔案,主管輕傷以下事故處理,參與、協(xié)調重傷及其以上事故的調查處理和工商鑒定工作。
七、公司安全生產小組
公司成立安全生產委員會,由總經理兼主任,副總經理兼副主任,由安全、保衛(wèi)、辦公室、財務等部門負責人為成員。篇三:道路運輸公司安全生產管理制度
××物流有限公司道路運輸安全生產管理制度
安全生產和崗位責任制度
××物流有限公司負責人××,公司安全領導小組,小組成員,組長:×××,成員:×××、×××、×××。組長×××主抓安全運輸操作,落實安全運輸活動。
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、道路運輸經營者負責經營許可范圍內的安全生產工作,李瑤琴是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。
4、積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。
5、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
6、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。
安全生產監(jiān)督檢查制度
安全生產監(jiān)督檢查制度是我公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執(zhí)行對于發(fā)現和堵塞安全漏洞,消除不安全隱患,加強預防措施,落實單位的安全制度有著積極的推動作用,能在很大程度上降低事故的發(fā)生率。結合本企業(yè)實際,制訂安全檢查制度如下。
1、安全檢查必須要有計劃、有步驟地進行,明確檢查內容和方法,促進各項安全制度、措施的落實。對安全生產各個環(huán)節(jié)進行全面檢查。
2、定期與不定期開展安全檢查做好記錄和存檔,對查出的不安全因素要及時整改;對查出的各類隱患,要詳細記錄,要有檢查人員和存在安全隱患的部門負責人簽字,要提出整改意見,能現場整改的現場整改,現場不能整改的,指定專人負責整改,并對整改情況進行驗收,對重大隱患要下發(fā)《隱患通知書》限期停業(yè)整改,消除事故隱患,對檢查情況要認真進行分析總結,及時對檢查情況進行通報。
3、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。
4、做好出車前、停車后的準備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現隱患要及時修復后方可出車。
5、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。
6、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
7、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產操作規(guī)程。
8、檢查消防設施是否安全有效。
9、建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。
從業(yè)人員安全管理制度
為落實安全生產責任制,加強道路運輸安全生產監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:
1、駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》等法律法規(guī),嚴格遵守公司的相關規(guī)章制度。
2、根據公司安排,駕駛員必須準點達到公司,到公司后先去調度報到,晚點一小時之內罰款50元,超過一小時者罰款100元(現場交納)
3、駕駛員出車必須服從調度,對不服從者處以100元罰款。
4、駕駛員手機必須24小時開機,如因手機不通或本人不接聽而影響公司正常出車者,月底扣除安全獎,嚴重者扣發(fā)工資及追加處罰。
5、車輛回公司后,必須如實向例檢報告車輛情況,記清里程數,如發(fā)現不報告或報告不實者,當班駕駛員每人罰款100元(現場交納)
6、如發(fā)現路橋票有徇私舞弊者和倒賣燃油、貨物、車輛配件者,扣發(fā)當月工資,嚴重者予以辭退,并追究全部責任。
7、駕駛員在行車中發(fā)生交通事故,不報告當地公安交警部門及公司處理的,其一切后果由駕駛員本人負責。事態(tài)發(fā)展,牽扯到公司派人處理者,其事故賠償視情況予以追究。
8、對交通主管部門檢查發(fā)現的安全生產隱患整改事項,按時逐項予以整改、落實。
9、每月至少開展一次全面安全檢查,發(fā)現存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實,及時消除。
10、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應性檢查。
11、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。
12、建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。
13、對改變工種或離崗三個月以上六個月以下的職工必須重新進行班組崗位安全教育,對脫崗六個月以上的必須重新進行班組、崗位安全教育,才能上崗。
安全例會制度
為全面貫徹《安全生產法》,做好安全生產狀況的研究
分析及重大安全生產問題的對策制定,完善安全生產規(guī)章制度,全面推動安全管理工作,公司成立安全領導小組(由法人代表主持),實行安全生產例會制度。
公司設有安委會,安委會成員:組長:×××,組員:×××、×××、×××。
(一)每星期召開一次的安全例會,相關人員必須簽名參加。
(二)安全例會主要內容:
1、傳達上級有關文件或指示,通報本月安全生產情況。
2、及時分析、總結上一階段運輸的安全、不安全的情況,研究布置下階段保證安全運輸的生產計劃。
3、分析研究近期發(fā)生事故的特點和規(guī)律,制定落實防范措施。
4、研究安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),制定落實整改措施,修改、完善各項安全規(guī)章制度。
5、根據“四不放過”的原則(即:事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過),對發(fā)生的事故進行調查、分析和處理。
安全培訓和教育學習制度
1、本公司聘用的駕駛員應當樹立良好的職業(yè)道德和
敬業(yè)精神,為貨主提供安全、及時、便捷、舒適的運輸服務。
2、駕駛員應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛,以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。駕駛員發(fā)現車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的,應立即報告管理人員,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批準,不許私自將車輛送廠維修。
3、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全。行車里程超過四小時的,須配兩名駕駛員,駕駛員連續(xù)駕駛不得超過四小時。
4、公司將不定時、經常性的對駕駛員進行安全教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務知識和操作規(guī)程培訓和考試,考試不合格的,不得上車。
第18篇 企業(yè)生產設備管理制度
生產設備是企業(yè)固定資產主要的組成部分,是企業(yè)生產能力的基礎。為了確保國家財產的完整,充分發(fā)揮設備的效率,對所有生產設備必須嚴格管理和監(jiān)督,做到科學管理、正確使用、合理潤滑、精心維護、定期保養(yǎng)、計劃檢修,防止非正常的磨損和損壞。
一、操作工使用設備必須遵守“五項紀律”及做到“三好”“四會”。
五項紀律
1.憑操作證使用設備,嚴格遵守操作規(guī)程。
2.管理好工具附件,不得遺失。
3.不準在設備運轉時離開設備,發(fā)現異常情況立即停查,自己處理不了的故障應及時報告主管科室。
4.不準擅自拆卸零部件當作它用。
5.遵守交接班制度,做好清潔、潤滑工作,做到不做好潤滑工作不開車,不做好清潔工作不下班。
“三好”
(一)管好:
1.操作者對所有使用設備負保管責任,不經領導和本人同意,不準別人動用自己使用的設備。
2.操作者對設備及附件或其它裝置保持清潔、完整無損。
3.設備開動后,不準擅離工作崗位。
4.認真做好設備運轉臺帳記錄和日常點檢記錄。
5.認真做好交接班,并詳細準確填好交接記錄。
(二)用好:
1.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴禁精機粗用和超負荷使用設備,更不準拚設備(特殊情況需經主管科和廠部領導同意后使用。)
2.堅持做好日常維護保養(yǎng),做到每天一小擦,每周一大擦,并經常清洗油氈、油線,保證設備無油垢、無鐵屑、無雜質臟物,各油孔清潔暢通。
(三)維護好:
1.熟悉設備的轉動系統(tǒng)和結構性能,掌握設備操作原理,經常保持設備處于良好狀態(tài)。
2.能排除設備的一般常見故障,以及進行局部的精度調整,在維修人員的幫助下,逐步掌握更多的修理技術。
3.按時認真進行設備的一級保養(yǎng),配合維修工進行的二級保養(yǎng)。設備大修時,參加拆卸、總裝和試車工作。
四會
(一)會使用:
1.操作者應嚴格遵守操作規(guī)程,熟悉各操作手柄的使用方法,變速時應停車,防止發(fā)生設備事故和喪失設備的精度。
2.對新設備或未操作過的設備,在操作前應先熟悉設備性能及操作機構的作用,在確有把握時,方可上機操作。
3.熟悉設備性能和加工范圍,能選用合適的切削用量或工作負荷,發(fā)揮設備的最大效能,熟悉加z12t藝,能選用合適的工具和刀具及其它輔助裝置。
(二)會保養(yǎng)
1.經常保持設備內外清潔,工具、工件(成產品)堆放整齊,做到班前潤滑,班后擦拭清掃。
2.保證設備無滴漏(油、水、汽、電),備滑動面無油垢、無碰傷、無銹蝕。
3.按設備潤滑表加油,做到“五定”‘保持油標醒目,油窗明亮,油路暢通,油氈、油線清潔完整。
4.認真做好例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。
(三)會檢查
1.設備開動前,必須檢查各操縱系統(tǒng),擋鐵、限位器及其它操縱控制裝置是否靈敏可靠,各運轉滑動表面潤滑是否良好,一切正常后再開機。如果發(fā)現問題,不得開機并向生產科反映。
2.設備運行過程中,應經常觀察各部位運轉情況,聽取設備運轉聲音,如有異常,應立即停機檢查,會同維修工人一起分析原因。
3.了解設備精度的檢查項目,檢查方法和精度要求,并能進行檢查。
(四)會排除故障
1.凡設備的一般機械故障(不需要拆開較大的箱蓋等),操作者應能夠排除。較大的故障應與維修工共同排除。
2.操作者在電氣人員指導下,經常熟悉設備電氣系統(tǒng),如遇電氣故障,應協(xié)助電工排除。
3.設備發(fā)生事故,要立即采取措施,保護現場,并及時報告領導和有關人員。
二、對設備的維修保養(yǎng)工作,要按照“清潔、整齊、潤滑、安全”等四項要求來做。
清潔
設備內外清潔,各滑動面、絲桿、齒條、齒輪箱,油孔等處無油污,各部位不漏油、不漏水、不漏氣,設備周圍鐵屑雜物、臟物等應清掃干凈。
整齊
工具、附件、工件(成產品)應放置整齊。管道、線路等應保持整潔。
潤滑
按時加油、換油,不斷油。油壓正常,油標明亮i油路暢通,油質符合要求。油壺、油槍、油標、油氈清潔。
安全
努力學習和熟悉設備結構及安全操作規(guī)程,不超負荷使用設備,設備安全防護裝置齊全可靠,做到無設備人身事故。
三、建立潤滑管理制度,擬定潤滑工作人員的職責范圍。
四、編制設備的潤滑卡片,收集潤滑技術資料,指導操作和維修工搞設備保養(yǎng)。
五、核定全廠每臺設備潤滑材料及消耗定額,編制設備的換油計劃,并組織好廢油回收工作。
六、貫徹設備潤滑的“五定”原則,定點、定質:、定量、定時、定人,以實現科學管理。
七、建立精、大、稀設備保養(yǎng)細則,嚴格按計劃進行維修。
第19篇 企業(yè)安全生產教育培訓制度
企業(yè)(公司)安全生產教育培訓制度
為確保企業(yè)的安全生產,提高全員的自我保護和保護他人意識,在員工中牢固樹立“安全第一”的思想,使員工懂得安全生產的基本知道,掌握安全生產的操作技能。特制定本制度。
1、企業(yè)實行“三級”(企業(yè)、車間、班組)安全教育培訓。企業(yè)的培訓由安全生產管理部門組織實施,車間的培訓由各車間的主要負責人組織實施,班組的培訓由各班組長負責組織實施。
2、培訓計劃的制定。根據企業(yè)制定的年度培訓計劃,由安全生產管理部門負責制定半年、季度、月培訓計劃;各車間、班組根據企業(yè)的培訓計劃,制定相應的培訓計劃。
3、培訓的原則。要本著“要精、要管用”的原則,培訓應有針對性和實效性。
4、培訓的內容:安全生產的法律法規(guī)、基本知識、管理制度、操作規(guī)程、操作技能、及事故案例分析等。企業(yè)培訓以安全生產的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)范和企業(yè)的規(guī)章制度為主;車間、班組培訓以安全操作規(guī)程、勞動紀律、崗位職責、工藝流程、事故案例剖析等為主;特種作業(yè)人員培訓以特種設備的操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的安全知識為主;重大危險源的相關人員培訓以危險源的危險因素、現實情況、可能發(fā)生的事故、注意事項為主。
5、培訓的形式。學習可采取靈活多樣的培訓形式。如課堂學習、實地參觀、實際演練、安全技能比賽、看錄像、研討交流、現場示范等。
6、培訓的學時要求。(高危行業(yè)主要負責人和安全管理人員的資格培訓學時不得少于72學時,每年不得少于32學時;其他行業(yè)主要負責人培訓不得少于48學時,每年不得少于16學時;新從業(yè)人員不得少于24學時,高危行業(yè)不得少于48學時)
7、新技術、新工藝、新設備、新材料在使用前,必須進行安全教育培訓;新從業(yè)人員和轉崗人員在上崗前,必須進行安全教育培訓,新從業(yè)人員必須經“三級”安全教育培訓后方可上崗。特種作業(yè)人員必須參加有關部門的培訓取得《特種作業(yè)人員操作證》,做到持證上崗。
8、建立培訓檔案,實行登記存檔制度。要建立培訓臺帳,培訓結束培訓計劃、培訓名單、課程表等有關資料存入培訓檔案。
第20篇 q企業(yè)安全生產管理規(guī)章制度
安全生產規(guī)章制度是以安全生產責任制為核心的,指引和約束人們在安全生產方面的行為、是安全生產的行為準則。其作用是明確各崗位安全職責、規(guī)范安全生產行為、建立和維護安全生產秩序。包括安全生產責任制、安全操作規(guī)程和基本的安全生產管理制度。
一、安全生產規(guī)章制度的內容
1、安全生產責任制
安全生產責任制是最基本的安全制度,是按照安全生產方針和“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的原則,將各級負責人、各職能部門及其工作人員、各生產部門和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。其實質是“安全生產,人人有責”。是安全制度的核心。
企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產的第一責任人,對企業(yè)的安全生產負全面領導責任。分管安全生產的企業(yè)負責人,負主要領導責任;分管業(yè)務工作的負責人,對分管范圍內的安全生產負直接領導責任。車間、班組的負責人對本車間、本班組的安全生產負全面責任;各職能部門在各自業(yè)務范圍內,對實現安全生產負責。各崗位生產工人要自覺遵守安全制度、嚴格遵守操作規(guī)程,在本崗位上做好安全生產工作。
2、安全操作規(guī)程
安全操作規(guī)程是生產工人操作設備、處置物料、進行生產作業(yè)時所必須遵守的安全規(guī)則。
安全操作規(guī)程應包括以下內容:
(1)作業(yè)前安全檢查的內容、方法和安全要求。
(2)安全操作的步驟、要點和安全注意事項。
(3)作業(yè)過程中巡查設備運行的內容和安全要求。
(4)故障排除方法,事故應急處理措施。
(5)作業(yè)場所、作業(yè)位置、個人防護的安全要求。
(6)作業(yè)結束的現場清理。
(7)特殊作業(yè)場所作業(yè)時的安全防護要求。
安全操作規(guī)程對防止生產操作中不安全行為有重要作用。
3、基本的安全管理制度
為保證國家安全生產方針和安全生產法規(guī)得到認真貫徹,在管理與安全生產有關事項時有一個行為準則,企業(yè)應建立基本的安全管理制度,主要有:
(1)職工安全守則
(2)安全生產教育制度
(3)安全生產檢查制度
(4)事故管理制度
(5)危險作業(yè)審批制度
(6)特種設備、危險性大的設備、危險化學品運輸工具和動力管線的管理制度
(7)安全生產值班制度
(8)職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度
(9)勞動防護用品發(fā)放管理制度
(10)“三同時”評審與生產經營項目、場所、設備發(fā)包或出租合同安全評審制度
(11)安全生產檔案和職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理制度
(12)危險化學品包裝物管理制度
(13)危險化學品裝卸、儲存、運輸和廢棄處置安全規(guī)則
(14)危險化學品銷售管理制度
(15)重大危險源安全監(jiān)控制度
(16)危險化學品托運安全管理制度
(17)危險化學品生產、儲存裝置安全評價制度
(18)本單位危險化學品事故應急救援預案和為危險化學品事故應急救援提供技術支援的制度
二、安全生產規(guī)章制度的制定
安全制度的建立與健全是企業(yè)安全生產管理工作的重要內容,制度的制定是一項政策性很強的工作,制定安全制度時要注意以下問題。
1、依法制定,結合實際。企業(yè)制定安全制度,必須以國家法律、法規(guī)和安全生產方針政策為依據。要根據法規(guī)的要求、結合企業(yè)的具體情況來制定。安全生產責任制的劃分要按照企業(yè)生產管理模式,根據“管生產管安全,誰主管誰負責”的原則來確定。
2、有章可循,銜接配套。企業(yè)安全制度應涵蓋安全生產的方方面面,使與安全有關的事項都有章可循,同時又要注意制度之間的銜接配套,防止出現制度的空隙而無章可循或制度交叉重復又不一致而無可適從。
3、科學合理、切實可行。制度是行為規(guī)范,必須是符合客觀規(guī)律的,特別是操作規(guī)程。如果制度不科學那將會誤導人的行為,如果制度不合理,繁瑣復雜將難以順利執(zhí)行。
4、簡明扼要、清晰具體。制度的條文、文字要簡練,意思表達要清晰,要求規(guī)定要具體以便于記憶、易于操作。
三、安全生產規(guī)章制度的實施
制度的作用是規(guī)范行為,如果制度制定了不能認真執(zhí)行,就失去了制定制度的意義。為使制度能得到很好的執(zhí)行,成為廣大職工的自覺行動,需要做好以下工作。
1、教育先行、提高執(zhí)行自覺性
制度的條文只是提出了行為的規(guī)范、操作的要求,即規(guī)定“怎么做“,而“為什么要這么做”,一般是不可能在條文中作詳細的解釋。要把一件事做得好,那就必須使做事的人明白為什么要這樣做,從而發(fā)揮其主觀能動性。制度頒布后,必須要進行相應的教育解釋工作,使職工明白為什么要制定這樣的制度,從而避免消極態(tài)度、抵觸能情緒,提高執(zhí)行制度的自覺性。對于操作規(guī)程更要輔以一定的培訓,對操作要領、安全要求作出詳細的解說。
2、檢查督促、嚴格執(zhí)行
制度是從整體、長遠利益考慮而制定的,對個人的某些利益與自由必然會產生一定的限制與約束,因而不可能每一個人都很自覺地執(zhí)行。要通過檢查,了解執(zhí)行情況并督促不執(zhí)行或不認真執(zhí)行的人改正,以保證制度的貫徹、維護其嚴肅性。
3、違章必究、獎懲結合
為維護安全生產秩序和制度的嚴肅性,對違反制度的人必須追究,給予教育、責令改正,嚴重違章的予以處罰,對模范執(zhí)行制度的應予以表揚獎勵。
4、總結經驗、不斷完善
制度是人制定出來的,由于知識、經驗的局限,難免考慮不周,制度存在這樣那樣的一些不足之處,往往在制度執(zhí)行過程中就暴露出來,這就需要總結經驗、修改完善。此外,隨著企業(yè)生產經營狀況的改變,制度也要相應做調整以適應變化了的情況。安全生產管理水平提高了,管理的要求也要提高,這也需對制度進行相應的調整。
