裝飾公司 項(xiàng)目部備用金使用管理制度匯編【16篇】

裝飾公司項(xiàng)目部備用金使用管理制度旨在規(guī)范日常運(yùn)營(yíng)中項(xiàng)目資金的管理，確保資金的有效利用和安全，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。它為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供了明確的財(cái)務(wù)規(guī)則，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，避免因資金使用不當(dāng)導(dǎo)致的延誤或成本超支。

包括哪些方面

1. 備用金申請(qǐng)：明確規(guī)定備用金的申請(qǐng)流程，包括申請(qǐng)人的資格、申請(qǐng)金額的限制、申請(qǐng)材料的要求等。

2. 使用范圍：明確指出備用金可用于何種項(xiàng)目支出，如小額采購(gòu)、臨時(shí)工費(fèi)、應(yīng)急費(fèi)用等。

3. 使用審批：設(shè)定審批權(quán)限，規(guī)定不同額度的備用金需經(jīng)過(guò)哪些層級(jí)的管理人員審批。

4. 賬目記錄：要求詳細(xì)記錄備用金的支出情況，包括日期、用途、金額等信息。

5. 報(bào)銷(xiāo)與核銷(xiāo)：規(guī)定備用金使用后的報(bào)銷(xiāo)程序，包括憑證的提交、審核及核銷(xiāo)時(shí)間。

6. 監(jiān)督與審計(jì)：設(shè)立定期的財(cái)務(wù)檢查，以確保備用金使用的合規(guī)性。

重要性

備用金使用管理制度對(duì)于裝飾公司的重要性不言而喻。一方面，它強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，防止資金濫用和浪費(fèi)，有助于保持公司的財(cái)務(wù)健康。另一方面，通過(guò)明確的規(guī)則，可以提高項(xiàng)目執(zhí)行效率，降低由于資金問(wèn)題引發(fā)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。此外，良好的備用金管理也有助于提升公司的形象，增強(qiáng)合作伙伴和客戶(hù)對(duì)公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健性的信任。

方案

1. 設(shè)立備用金上限：根據(jù)過(guò)往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，設(shè)定合理的備用金最高限額，以平衡靈活性與風(fēng)險(xiǎn)控制。

2. 定期培訓(xùn)：對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，提高他們對(duì)備用金制度的理解和執(zhí)行能力。

3. 強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)：建立定期的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)制，對(duì)備用金使用情況進(jìn)行審查，確保合規(guī)性。

4. 制定應(yīng)急計(jì)劃：對(duì)于超出常規(guī)范圍的緊急支出，應(yīng)有明確的應(yīng)急處理流程，以備不時(shí)之需。

5. 建立反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工對(duì)備用金使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題提出建議，持續(xù)優(yōu)化管理制度。

通過(guò)上述方案，裝飾公司項(xiàng)目部的備用金使用將更加有序，有助于提高項(xiàng)目的成功率，同時(shí)也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

裝飾公司 項(xiàng)目部備用金使用管理制度范文

第1篇 裝飾公司 項(xiàng)目部備用金使用管理制度

裝飾公司項(xiàng)目部備用金的使用及管理制度

1、工程項(xiàng)目部設(shè)立后,可經(jīng)審批程序?qū)徟?根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小借支一定數(shù)額的備用金,由公司出納保管。

2、項(xiàng)目部因公需要使用備用金可由當(dāng)事人填寫(xiě)借款單,經(jīng)工程部經(jīng)理和項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后向公司出納借支,費(fèi)用審批按審批程序簽名后向出納報(bào)賬。

3、公司出納根據(jù)備用金使用情況,持現(xiàn)場(chǎng)審批單證報(bào)公司,按公司審批程序?qū)徟笙蚬矩?cái)務(wù)報(bào)回備用金額。

4、項(xiàng)目部一切資金使用開(kāi)支的票據(jù),必須有經(jīng)手人和證明人簽字,由工程部經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司財(cái)務(wù),按公司審批程序報(bào)賬。

第2篇 某某裝飾公司管理制度范文

1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間;

2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書(shū)面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。若因質(zhì)量問(wèn)題客戶(hù)投訴 一次,扣10分;施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次,扣2分;

3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人。工地上不可無(wú)故無(wú)人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng),也必須提前通知公司早做安排,如有違反扣5分/天;

4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶(hù)。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分;注意安全,不得野蠻操作,電動(dòng)工具必須由專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)操作;

5、服務(wù)態(tài)度熱情,對(duì)客戶(hù)的提問(wèn)要好言回答,不得惡語(yǔ)中傷,不理不睬;不得隨意向客戶(hù)索要任何財(cái)物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,扣5分;不得與客戶(hù)發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí),否則扣10分,情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,一切損失由該工種的工長(zhǎng)負(fù)責(zé);

6、工地及時(shí)清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),保證工地干凈整潔,材料堆放有序。工地每天檢查,違反一次,扣3分;若客戶(hù)因?yàn)楣さ厍鍧崋?wèn)題投訴一次,扣5分;

7、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款300元-1000元,情節(jié)嚴(yán)重者立即開(kāi)除并扣除其所有工資;

8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;

9、工地上禁止吸游煙,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻,扣3分;

11、對(duì)于工地上的成品或半成品,每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長(zhǎng)承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫(xiě)工程移交單,并請(qǐng)主戶(hù)簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單。

注:1、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行,公司將視情節(jié)給予一定的獎(jiǎng)罰措施。

第3篇 裝飾公司 人事管理制度

裝飾公司人事管理制度

一、人員的招聘與裁員、辭退

1、人員招聘

(1)行政部根據(jù)公司發(fā)展需要提出人員招聘計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后,可采取特招、定招或面向社會(huì)公開(kāi)招聘等幾種方式招聘新員工。

(2)行政部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行分類(lèi)培訓(xùn)與考核,根據(jù)考核成績(jī)擇優(yōu)預(yù)錄,同時(shí)預(yù)錄人員資料與面試、考核成績(jī)及行政部領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)一并呈報(bào)總經(jīng)理審批。

(3)新錄用員工須進(jìn)行1―3月的試用期考查,試用期工資為所實(shí)習(xí)崗職的基本工資。試用期滿(mǎn),經(jīng)公司考核合格者,本著自愿的原則應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)用工聘用合同協(xié)議書(shū),期限一般為一年。期限滿(mǎn)如本人愿意,公司需要可續(xù)簽。

(4)凡錄用的正式員工需按國(guó)家稅務(wù)政策交納個(gè)人所得稅。

2、裁員與辭退

(1)公司因業(yè)務(wù)不濟(jì)及經(jīng)營(yíng)內(nèi)容轉(zhuǎn)向或其他原因需要減員時(shí),有權(quán)決定裁減人員,被裁人員應(yīng)服從公司的安排,不得提出無(wú)理要求。同時(shí)公司應(yīng)提前通知本人。

(2)有以下情況者公司有權(quán)辭退或解除聘用合同:

ⅰ員工因健康狀況差無(wú)法承擔(dān)工作;

ⅱ聘用合同期滿(mǎn)無(wú)需續(xù)聘;

ⅲ嚴(yán)重?fù)p害公司形象和利益者;

ⅳ嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度,經(jīng)教育仍不改正的;

ⅴ有違法行為的。

二、人事檔案的建立

三、1、辦公室文秘人員須為每員工建立個(gè)人檔案。

2、建檔內(nèi)容:

(1)入職申請(qǐng)表,個(gè)人簡(jiǎn)表,本人一寸免冠登記照片,相關(guān)證件(身份證、學(xué)歷證、職稱(chēng)證、各種獲獎(jiǎng)證復(fù)印件)。

(2)本人工作考核鑒定、出勤情況統(tǒng)計(jì)、工作業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)等資料。

第4篇 裝飾公司車(chē)輛管理制度

裝飾工程公司車(chē)輛管理制度

為提升工作效率及工作品質(zhì),確保公司車(chē)輛使用及時(shí)、合理及安全化,完善司機(jī)人員行車(chē)管理,特制定本制度。

車(chē)輛管理

公司車(chē)輛由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,分別按車(chē)號(hào)設(shè)冊(cè)登記管理。 需用車(chē)部門(mén),由用車(chē)人提前填寫(xiě)派車(chē)申請(qǐng)單(臨時(shí)、緊急情況除外),報(bào)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。 車(chē)輛出行前,司機(jī)填寫(xiě)出車(chē)記錄,填明行程、用車(chē)原因、預(yù)計(jì)時(shí)間、返回時(shí)間及車(chē)況等。

車(chē)輛返回公司時(shí),停放在本大廈車(chē)庫(kù)指定位置,將車(chē)輛鑰匙、行駛證及時(shí)交回行政部經(jīng)理處,并填寫(xiě)返回記錄。

車(chē)輛調(diào)度原則以派車(chē)單送達(dá)先后順序及辦理事務(wù)的輕重緩急程度安排車(chē)輛。

各種車(chē)輛的附帶資料,除駕駛證、保險(xiǎn)卡由各使用人攜帶外,其余均由行政部保管,不得遺失。

司機(jī)行車(chē)管理規(guī)定

司機(jī)對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。 車(chē)輛返回或出車(chē)前半小時(shí),司機(jī)人員需認(rèn)真檢查車(chē)輛安全狀況(油、水、電),以確保車(chē)輛正常運(yùn)行。

不論什么時(shí)間,司機(jī)應(yīng)保證通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)施暢通,以方便公司隨時(shí)調(diào)遣。情況特殊確實(shí)不能聯(lián)絡(luò)的,事后要說(shuō)明原因。

外出行車(chē)時(shí),如不能按預(yù)計(jì)時(shí)間及時(shí)返回,司機(jī)要及時(shí)通知公司行政部,以利調(diào)度。

司機(jī)必須如實(shí)、認(rèn)真填寫(xiě)《車(chē)輛出行登記表》,經(jīng)同行者或使用者簽認(rèn)實(shí)際使用時(shí)間及里程,交行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)審核及總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)。,《車(chē)輛出行登記表》作為油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、停車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的依據(jù),否則不予報(bào)銷(xiāo)。

車(chē)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車(chē)內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)有禮貌地制止;公司外的客戶(hù)在車(chē)內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人。

未經(jīng)核準(zhǔn),不得私自開(kāi)車(chē)外出,否則按行車(chē)?yán)锍趟栌唾M(fèi)兩倍罰款。

司機(jī)對(duì)乘車(chē)人要熱情、禮貌,說(shuō)話文明。車(chē) 司機(jī)人員接送來(lái)賓及人員,應(yīng)具備基本禮貌禮儀,以將客人、來(lái)賓送至目的地大門(mén)口為原則,不得將車(chē)輛未駛進(jìn)目的地即讓客人下車(chē)步行。

司機(jī)必須服從統(tǒng)一指揮,不得以任何理由拒絕出車(chē)。 車(chē)輛保養(yǎng)與年審 司機(jī)可利用平時(shí)在公司空閑時(shí)間維護(hù)保養(yǎng)車(chē)輛,確實(shí)需節(jié)假日保養(yǎng)車(chē)輛,需提前一天向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可修車(chē)。

司機(jī)證件年審需提前一周填寫(xiě)申請(qǐng)單,交行政部經(jīng)理審批,每年僅限一次,每次限三到四天,超過(guò)時(shí)間按事假處理,公司不報(bào)銷(xiāo)辦證的任何費(fèi)用。

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

司機(jī)全年安全行車(chē),未出交通事故的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

行政部每月負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行考核,將考核等級(jí)作為每月發(fā)放獎(jiǎng)金的依據(jù)。對(duì)于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,可視具體情況給予嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)等獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情況給予警告、記過(guò)、降級(jí)直至除名處理。

行車(chē)時(shí)不遵守交通規(guī)則,違章罰款由行車(chē)司機(jī)本人自理。 車(chē)輛肇事,肇事責(zé)任判明后,如責(zé)任屬于對(duì)方車(chē)輛或行人的過(guò)失,公司與保險(xiǎn)公司概不負(fù)賠償之責(zé)。肇事責(zé)任屬于公司司機(jī)的過(guò)失,其賠償款項(xiàng)由保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān),但若肇事賠償金額超過(guò)保險(xiǎn)金額時(shí),其超過(guò)金額須由該司機(jī)負(fù)擔(dān)。

肇事責(zé)任屬于公司駕駛員與對(duì)方駕駛員或第三者共同過(guò)失的,按各方應(yīng)負(fù)責(zé)之比率分擔(dān),其損害賠償照前款辦理。

肇事后對(duì)方車(chē)輛逃逸能制止而未制止,或?qū)Ψ杰?chē)號(hào)能注意而未注意,致使肇事責(zé)任無(wú)從判明或追究者,所造成的損害賠償,其賠償款項(xiàng)由保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān),但若肇事賠償金額超過(guò)保險(xiǎn)金額時(shí),其超過(guò)金額須由該司機(jī)負(fù)擔(dān)。 肇事后畏罪潛逃者,除請(qǐng)司法機(jī)關(guān)緝辦外,并即予解雇。

本制度自二o**年一月二十四日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸行政部。

第5篇 裝飾裝修公司工程管理獎(jiǎng)罰制度

裝飾裝修公司工程管理獎(jiǎng)罰制度

一、工程管理獎(jiǎng)罰總則:

1、 施工過(guò)程中以規(guī)范指導(dǎo)為主、處罰為輔進(jìn)行管理。對(duì)不符合施工管理要求的事項(xiàng),第一次以口頭通知或下達(dá)書(shū)面整改通知的方式進(jìn)行,對(duì)仍未按時(shí)進(jìn)行整改或整改未達(dá)標(biāo)的,以罰款的方式進(jìn)行,直至整改達(dá)標(biāo)為止。

2、 工程質(zhì)量控制及服務(wù)出色的施工單位,可給予優(yōu)先安排大型工程施工、降低監(jiān)理費(fèi)支付比例等獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)施工單位的處罰由工程監(jiān)理人員執(zhí)行。每例罰款,由監(jiān)理人員將一式二聯(lián)罰款單據(jù)填妥,交工程部經(jīng)理審核簽字后,監(jiān)理人員留存一份,交被處罰責(zé)任人一份;每個(gè)工程施工完畢,監(jiān)理人員填制移交清單將罰款單移交給財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部在工程結(jié)算時(shí)直接扣收罰款。處罰人在接到處罰通知后,對(duì)處罰有異議的,可在接到通知后的72小時(shí)內(nèi)向執(zhí)行處罰人的上司提出申述,超過(guò)72小時(shí)沒(méi)提出申述的,視為默認(rèn),公司不再受理申述。受理申述者必須完全記錄,留檔;并告知申述人計(jì)劃處理時(shí)間。

5、 對(duì)監(jiān)理人員及合同簽署人、設(shè)計(jì)師的處罰由公司客戶(hù)服務(wù)部在工程結(jié)算時(shí)統(tǒng)一執(zhí)行,財(cái)務(wù)部、行政人事部配合執(zhí)行。

6、 對(duì)工程部經(jīng)理的處罰,原則上由客戶(hù)服務(wù)部隨時(shí)或按考核時(shí)間進(jìn)行。重大問(wèn)題,總經(jīng)理有臨時(shí)執(zhí)罰權(quán)力。

二、 項(xiàng)目工程施工(前后)各環(huán)節(jié)處罰辦法:

1、 施工現(xiàn)場(chǎng)管理處罰辦法施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有施工牌、安全標(biāo)識(shí)牌、滅火器、醫(yī)藥箱、完整的施工管理資料的,每次每項(xiàng)罰款50元人民幣。施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員沒(méi)按要求著裝、沒(méi)配戴工作證的,每次每項(xiàng)罰款50元人民幣。赤裸身體施工的每人次罰款200元,并責(zé)令被處罰人立即離開(kāi)工地。施工現(xiàn)場(chǎng)有不清潔、材料擺放不整齊的,每次每項(xiàng)罰款50元人民幣,并責(zé)令整改。施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有對(duì)原有須保護(hù)物品、客戶(hù)所購(gòu)材料、施工成品、半成品進(jìn)行有效保護(hù)的,每次每項(xiàng)罰款50元人民幣。客戶(hù)自購(gòu)材料因保護(hù)不好而損壞的,按客戶(hù)要求賠償并罰款100施工單位開(kāi)工沒(méi)通讀施工技術(shù)文件的、工人沒(méi)準(zhǔn)備就緒的、工程進(jìn)度安排不合理的、工器具準(zhǔn)備未就緒的、未召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)議的、未編制并提交材料配送計(jì)劃表的、未進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)校驗(yàn)并填制校驗(yàn)表的、未編制并提交客戶(hù)準(zhǔn)備材料通知單的、未填制客戶(hù)準(zhǔn)備材料驗(yàn)收單的,每次每項(xiàng)罰款50元人民幣。施工過(guò)程中電動(dòng)工具及大功率燈具沒(méi)使用電纜線作電源連接的;電纜線需要而沒(méi)使用插頭的每例罰款100施工單位在未收到有效施工技術(shù)資料(加蓋業(yè)務(wù)單位審核章)情況下,進(jìn)行施工的,每例罰款1000

2、 隱蔽工程處罰辦法防水工程施工前沒(méi)有對(duì)基層進(jìn)行勘測(cè)的、對(duì)存在的問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行整改的、使用防水材料基層不平整不光滑不干燥的,每次每項(xiàng)罰款100元人民幣。使用防水材料沒(méi)按產(chǎn)品要求比例進(jìn)行配兌的、防水材料進(jìn)行涂刷施工后沒(méi)進(jìn)行有效保護(hù)的、每例罰款100元人民幣。未進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn)的罰款200元人民幣。供水管路改造施工操作程序不規(guī)范的、改造完成后不做減壓試驗(yàn)的每次每例罰款100未進(jìn)行閉水試驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)的加倍罰款,并拆除重做。排水系統(tǒng)改造施工程序不規(guī)范的、坡度不夠的、排水實(shí)驗(yàn)排水不通暢的、每例罰款100并責(zé)令返工。電路系統(tǒng)改造施工程序不規(guī)范的、用線線徑不符合規(guī)定的(品牌正確、規(guī)格不符)、使用套管不符合規(guī)范的、工藝不規(guī)范的每次每例罰款100電路系統(tǒng)改造使用非工程指定品牌、質(zhì)量等級(jí)、規(guī)格型號(hào)的材料的,每次每例處以500-3000元的罰款。結(jié)構(gòu)墻體改造沒(méi)按預(yù)算表要求使用材料的罰款500結(jié)構(gòu)墻體改造施工砌筑垂直度、水平度不符合要求的、新舊墻體接駁處沒(méi)掛鋼絲網(wǎng)的罰款200防火工程施工程序不規(guī)范的,每例罰款50元,使用非工程指定品牌、型號(hào)的防火材料的罰款500元,;未按產(chǎn)品要求隨意稀釋防火涂劑的罰款500防蟲(chóng)工程施工程序不規(guī)范的,每例對(duì)防蟲(chóng)施工單位罰款200百元,并責(zé)令返工。使用非工程指定的品牌規(guī)格型號(hào)的殺蟲(chóng)藥劑的罰款500

3、 泥水工程處罰辦法:暗裝水電管路線槽封閉前管線沒(méi)固定的、開(kāi)關(guān)插座底盒安裝不垂直不水平的每次每例罰款50管槽封閉面與承載墻面不平整的、地面找平前沒(méi)對(duì)基層進(jìn)行粗糙化處理的、水泥沙漿配比不規(guī)范的、地面找平水平度不合格的、找平后地面翻沙的每次每例罰款50墻面瓷片鋪貼勾縫手摸起灰的、所貼瓷片有紋路不對(duì)的有缺損或污穢的、空鼓率(面積比)大于3%的每例罰款50地磚大理石鋪貼前沒(méi)對(duì)基層空鼓進(jìn)行整改的,沒(méi)將基層打毛的、基層沒(méi)潤(rùn)水的,每次每例罰款100地磚大理石鋪貼水泥沙漿標(biāo)號(hào)不符合要求的、墊層厚度小于2cm的、干貼地磚大理石底面沒(méi)刮水泥油的、沒(méi)采用濕水切割的、每次每例罰款50地磚大理石鋪貼表面平整度、接縫高低誤差、橫豎縫垂直度、空鼓率(面積比)不符合標(biāo)準(zhǔn)的、勾縫劑手摸起灰的、地磚有紋路不對(duì)的有缺損污穢的、每次每例罰款50潔具安裝不穩(wěn)固的、水源連接處有滲漏的、排水不通暢的、因保護(hù)不力而損壞的每例罰款50。

4、 木制品工程處罰辦法:

第6篇 裝飾公司員工管理規(guī)章制度

裝飾公司員工管理規(guī)章制度范本

在我們平凡的日常里，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。大家知道制度的格式嗎？下面是小編整理的裝飾公司員工管理規(guī)章制度范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。

裝飾公司員工管理規(guī)章制度

1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收，每一工種完工后，工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整理后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書(shū)面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。

3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不可無(wú)故無(wú)人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進(jìn)行罰款。

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶(hù)。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過(guò)錯(cuò)。

5、服務(wù)態(tài)度熱情，對(duì)客戶(hù)德提問(wèn)要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬，不得隨意向客戶(hù)索要任何財(cái)物，不得向客戶(hù)發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。

6、工地即使清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

7、工地上注意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和利息的事，否則罰款300元———1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開(kāi)除并扣除其所有工資。

8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流動(dòng)吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆。

10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。

11、對(duì)于工地上的成品及半成品，每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并鑒寫(xiě)工程移交單，并請(qǐng)客戶(hù)簽署驗(yàn)收單。

裝飾公司員工管理規(guī)章制度，盡在管理者范文網(wǎng)。

第7篇 z裝飾公司會(huì)議管理制度

裝飾公司會(huì)議管理制度

會(huì)議是公司議事、決策的主要方式,是保證企業(yè)正常運(yùn)行的必要手段。

會(huì)議的目的在于集思廣益,促進(jìn)溝通,統(tǒng)一思想,提高行動(dòng)能力,進(jìn)而解決問(wèn)題。過(guò)多的會(huì)議必然導(dǎo)致形式主義、官僚主義,既耽誤工作時(shí)間,影響工作效率,又增加行政管理費(fèi)用。

因此,必須加強(qiáng)對(duì)公司會(huì)議的管理,精簡(jiǎn)數(shù)量,講求質(zhì)量,提高會(huì)議效率,為此,特制定本制度。會(huì)議構(gòu)成公司會(huì)議由董事會(huì)會(huì)議、公司例會(huì)、專(zhuān)業(yè)會(huì)議、部門(mén)會(huì)議(設(shè)計(jì)師會(huì)議)及其它會(huì)議構(gòu)成。

會(huì)議內(nèi)容

董事會(huì)會(huì)議:每月至少召開(kāi)一次,由公司董事長(zhǎng)主持,參加人員為公司股東、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等核心領(lǐng)導(dǎo)成員。會(huì)議內(nèi)容:討論、制定公司一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)策略。并就一定時(shí)期工作事項(xiàng)做出研究、決策、部署和安排。研究、分析公司在近期在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中出現(xiàn)的重大情況和重要問(wèn)題,并制定解決措施與方案。研究制定總業(yè)務(wù)目標(biāo)、長(zhǎng)期、近期規(guī)劃及執(zhí)行計(jì)劃。

評(píng)估各部門(mén)的工作表現(xiàn),檢查及修正各經(jīng)理及其所屬人員的委任。部署各部門(mén)工作,并予以支持引導(dǎo)。

公司例會(huì):每周召開(kāi)一次,每周一下午4點(diǎn)舉行,由總經(jīng)理主持,參加人員為公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理、店面經(jīng)理、主管及其它管理人員。

會(huì)議內(nèi)容:

①總經(jīng)理傳達(dá)董事會(huì)會(huì)議精神,貫徹落實(shí)做出的決議、安排。

②部門(mén)經(jīng)理匯總本周的工作情況,匯報(bào)成績(jī),指出錯(cuò)誤,并提出改進(jìn)措施,以及需請(qǐng)總經(jīng)理或其他部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

③各部門(mén)經(jīng)理概述下周工作計(jì)劃,具體實(shí)施步驟與完成日期。

④由總經(jīng)理對(duì)本周各部門(mén)的工作進(jìn)行講評(píng),提出下周工作的要點(diǎn),進(jìn)行布置和安排。專(zhuān)業(yè)會(huì)議:即公司各部門(mén)工程技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合等會(huì),根據(jù)具體需要不定期舉行。由具體分管的副總經(jīng)理批準(zhǔn),主管部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,參會(huì)人員為相關(guān)部門(mén)人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

部門(mén)會(huì)議:每周至少舉行一次。由部門(mén)負(fù)責(zé)人或具體分管的副總經(jīng)理主持。

市場(chǎng)部會(huì)議:每周五下午4點(diǎn)舉行,參會(huì)人員為分管市場(chǎng)的副總經(jīng)理、統(tǒng)裝部

經(jīng)理、分部經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、業(yè)務(wù)主管和設(shè)計(jì)主管。工程建設(shè)部會(huì)議根據(jù)需要另行確定。

會(huì)議內(nèi)容:匯報(bào)本周工作進(jìn)展情況,分析、解決本周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。(如某重點(diǎn)客戶(hù)設(shè)計(jì)方案到何進(jìn)度、某合同履行進(jìn)展到何步驟等)。提出下周工作計(jì)劃以及需請(qǐng)其它部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。由具體分管的副總經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理對(duì)本周各部門(mén)工作進(jìn)行講評(píng),提出下周工作要點(diǎn),進(jìn)行布置和安排。

設(shè)計(jì)師工作會(huì)議

主旨:向設(shè)計(jì)師,分部領(lǐng)導(dǎo)宣傳企業(yè)文化、企業(yè)理念,加強(qiáng)分部、設(shè)計(jì)師與各部門(mén)的溝通了解,提高設(shè)計(jì)師的簽單力度。時(shí)間:每周五上午9:30舉行,主持人為分部經(jīng)理。與會(huì)人員:分部經(jīng)理、主任設(shè)計(jì)師及分部設(shè)計(jì)師。設(shè)計(jì)總監(jiān)不定期參會(huì)。會(huì)議內(nèi)容:介紹公司經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)及行業(yè)動(dòng)態(tài)。由公司有關(guān)部門(mén)介紹本部門(mén)工作職責(zé)、工作流程及與各分部交叉的工作及最近工作情況。(設(shè)計(jì)師對(duì)其他部分工作發(fā)表意見(jiàn)和建議。)設(shè)計(jì)師對(duì)其他部門(mén)工作發(fā)表意見(jiàn)和建議?？偨Y(jié)本月各設(shè)計(jì)分部設(shè)計(jì)師的工作情況,針對(duì)設(shè)計(jì)師出現(xiàn)的問(wèn)題,提出公司的處理意見(jiàn)。聽(tīng)取設(shè)計(jì)師對(duì)公司工作的意見(jiàn)和建議,并給予相應(yīng)答復(fù)。業(yè)務(wù)人員工作會(huì)議(待定)其它會(huì)議:突發(fā)事件、重大問(wèn)題等需臨時(shí)開(kāi)會(huì)解決的,由事件的主管部門(mén)組織臨時(shí)召開(kāi)。

會(huì)議安排

董事會(huì)會(huì)議及公司例會(huì):由行政部提前將會(huì)議內(nèi)容通知參會(huì)人員,專(zhuān)業(yè)會(huì)議、部門(mén)會(huì)議、設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)人員工作會(huì)議及其它會(huì)議由部門(mén)召集人通知。會(huì)議主持人和召集部門(mén)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案等材料,落實(shí)會(huì)場(chǎng),備好茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品等。會(huì)議進(jìn)行時(shí),會(huì)議主持人首先宣講會(huì)議議程,引導(dǎo)參會(huì)人員按要求發(fā)言。發(fā)言人有偏題或跑題現(xiàn)象發(fā)生時(shí),會(huì)議主持人應(yīng)及時(shí)提醒,言歸正傳,把握全局。在必須延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間時(shí),應(yīng)征得參會(huì)者的同意。會(huì)后兩天之內(nèi)整理、發(fā)布《會(huì)議紀(jì)要》或《會(huì)議記錄》。

董事會(huì)會(huì)議、公司例會(huì)由總經(jīng)理助理整理記錄,部門(mén)(班組)會(huì)議由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定人員記錄,專(zhuān)業(yè)會(huì)議由參會(huì)部門(mén)整理記錄,《會(huì)議紀(jì)要》或《會(huì)議記錄》發(fā)放后,報(bào)行政部備案一份。

會(huì)議要求

開(kāi)會(huì)前,會(huì)議召集人需明確會(huì)議議題,并將此議題通知會(huì)議人員。參會(huì)者提前擬好會(huì)議發(fā)言提綱,發(fā)言時(shí)簡(jiǎn)潔明了,嚴(yán)格遵守會(huì)議的限定時(shí)間。

會(huì)議參加者在會(huì)上要暢所欲言,各抒己見(jiàn),允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見(jiàn)。但會(huì)上一旦形成決議,無(wú)論個(gè)人同意與否,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律,保守會(huì)議秘密,在會(huì)議決議未正式公布以前不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容,影響決議實(shí)施?？刂茣?huì)議人數(shù),與會(huì)議內(nèi)容無(wú)關(guān)者,不必參加會(huì)議。控制會(huì)議時(shí)間,公司會(huì)議時(shí)間為2――3小時(shí);部門(mén)一般會(huì)議時(shí)間為30――60分鐘。

會(huì)議期間,與會(huì)人員關(guān)閉手機(jī)或呼機(jī),確因急事需會(huì)議期間聯(lián)絡(luò),應(yīng)將手機(jī)或呼機(jī)設(shè)置于靜音狀態(tài),接聽(tīng)手機(jī)時(shí)應(yīng)自覺(jué)離開(kāi)會(huì)議室,以免影響會(huì)議進(jìn)程。會(huì)議結(jié)束時(shí),主持人要與全體參加人員確定會(huì)議結(jié)論。參加會(huì)議人員不允許遲到,遲到者按公司考勤制度予以處罰。確因急事不能參加者,應(yīng)在開(kāi)會(huì)前20分鐘內(nèi)通知會(huì)議召集人。

此規(guī)定自二oo三年一月一日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸行政部。

第8篇 裝修裝飾公司市場(chǎng)推廣管理制度

裝修裝飾公司市場(chǎng)推廣管理制度

一、市場(chǎng)推廣工具

1、 廣告:電視,報(bào)紙等。

2、 促銷(xiāo):贈(zèng)送小禮品、優(yōu)惠打折等。

3、 直復(fù)營(yíng)銷(xiāo):網(wǎng)絡(luò)、電話等。

4、 公共關(guān)系:親朋好友、物業(yè)等。

二、 市場(chǎng)推廣原則長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃短期計(jì)劃近期策劃

三、 市場(chǎng)推廣策劃流程圖確定目標(biāo)客戶(hù)↓確定目標(biāo)↓設(shè)計(jì)內(nèi)容↓選擇渠道↓制定市場(chǎng)整體推廣預(yù)算↓衡量結(jié)果↓組織及管理整體市場(chǎng)推廣工作

四、 公司廣告宣傳管理規(guī)定

1、 廣告宣傳由企劃部負(fù)責(zé)

2、 廣告宣傳業(yè)務(wù)工作內(nèi)容構(gòu)成1-

1、 起草廣告宣傳方案1-

2、 向公司內(nèi)部征集廣告創(chuàng)意,并對(duì)各種創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇。1-

3、 與廣告公司進(jìn)行交涉,聯(lián)系廣告制作業(yè)務(wù)(限廣告牌)。1-

4、 廣告效果的測(cè)定與檢驗(yàn)。1-

5、 市場(chǎng)調(diào)查1-

6、 各種用于有獎(jiǎng)營(yíng)銷(xiāo),展示會(huì)。慶典的紀(jì)念品,贈(zèng)品和禮品的設(shè)計(jì)制作,選擇與購(gòu)買(mǎi)。

3、 廣告宣傳必須有計(jì)劃地進(jìn)行,廣告實(shí)施分為兩種1-

1、 定期廣告,一年若干次。1-

2、 臨時(shí)廣告。

4、 原則上采用下列廣告媒體。如采用其它媒體,需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。1-

1、 電視、電臺(tái)1-

2、 網(wǎng)絡(luò)1-

3、 宣傳傳單、報(bào)紙、雜志1-

4、 交通廣告、廣告牌、霓虹燈1-

5、 掛歷、毛巾、傘等小禮品

5、 廣告宣傳費(fèi)原則上不得超過(guò)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的范圍(另定),特殊情況下,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、 廣告效果主要反映在營(yíng)業(yè)額上,其次多方面測(cè)評(píng)。

7、 努力與廣告業(yè)者搞好關(guān)系,增進(jìn)相互了解。1-

1、 各種媒體1-

2、 廣告代理商1-

3、 印刷業(yè)者1-4紀(jì)念品1-

5、

第9篇 某裝飾公司安全生產(chǎn)管理制度

當(dāng)前，全國(guó)建筑裝飾行業(yè)正在繼續(xù)深化各項(xiàng)改革措施，致力于提高企業(yè)的管理水平和提高綜合社會(huì)效益，與時(shí)俱進(jìn)，積極貫徹執(zhí)行建設(shè)部發(fā)布的國(guó)家強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jg)59-99，國(guó)發(fā)第393號(hào)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系，切實(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，預(yù)防事故的發(fā)生，保證職工在施工中的安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

一、?安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．?各級(jí)行政正職領(lǐng)導(dǎo)

1．1? 認(rèn)真貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)，決定本單位的安全方針、目標(biāo)和年度安全工作計(jì)劃，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

1．2? 組織建立本單位的安全保證體系，制訂本單位安全管理細(xì)則，并有權(quán)修訂和廢除細(xì)則中的條款，主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，決定安全獎(jiǎng)懲辦法。

1．3? 經(jīng)常對(duì)下層領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)及職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

1．4? 每年按比例撥給安全措施經(jīng)費(fèi)，對(duì)改革勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪音、治理塵毒危害負(fù)責(zé)。

1．5? 每2-3年必須申辦建筑施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證。

2．各級(jí)管理生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

2．1? 認(rèn)真貫徹國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際，制訂實(shí)施措施，并督促落實(shí)。

2．2? 從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

2．3? 把安全生產(chǎn)工作列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要議事日程，親自主持安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)議，及時(shí)妥善解決施工中的各種有關(guān)安全問(wèn)題。

2．4? 建立企業(yè)和項(xiàng)目部各級(jí)各部門(mén)和各類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核制度，考核有書(shū)面記錄，企業(yè)一級(jí)部門(mén)、人員和項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部門(mén)每半年考核一次，項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制由項(xiàng)目部每季度考核一次。

2．5? 協(xié)助正職領(lǐng)導(dǎo)建立安全保證體系，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議。

2．6? 定期開(kāi)展安全檢查、督促下層部門(mén)(包括外包隊(duì)伍)做好安全工作，嚴(yán)肅查處“三違”，認(rèn)真執(zhí)行傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定，表?yè)P(yáng)好人好事，推動(dòng)面上的安全工作。

2．7? 領(lǐng)導(dǎo)編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)安全施工方案。

2．8? 經(jīng)常對(duì)主管的職能部門(mén)和職工進(jìn)行安全教育。

2．9? 發(fā)生死亡事故、重傷及多人事故要親自組織分析處理工作。

2．10 支持各級(jí)安技部門(mén)的工作，有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

3．各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人

3．1? 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位生產(chǎn)中的一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任。

3．2? 組織編制或?qū)徟┕そM織時(shí)，將安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。

3．3? 組織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、組織可行性分析，對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的研究從技術(shù)上負(fù)責(zé)。

3．4? 經(jīng)常對(duì)所主管的職能部門(mén)及職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

3．5? 參加重大傷亡事故的調(diào)查，并針對(duì)事故原因，從技術(shù)方面提出防范措施并落實(shí)。

3．6? 按規(guī)定定期同正職領(lǐng)導(dǎo)申辦技術(shù)總負(fù)責(zé)人的認(rèn)可證。

4．項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

4．1? 必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4．2? 對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，工地開(kāi)工前須到總公司辦理工地安全許可證，并做全面匯報(bào)。

4．3? 按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編制施工安全技術(shù)措施計(jì)劃(方案)，做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，不違章指揮。

4．4? 認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織中的各項(xiàng)要求，在執(zhí)行過(guò)程中如需要變更須經(jīng)原編制、審批部門(mén)的批準(zhǔn)。

4．5? 定期召開(kāi)項(xiàng)目安全會(huì)議，組織工人(含各種形式農(nóng)民工、臨時(shí)工)學(xué)習(xí)安全技術(shù)和操作規(guī)程，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行上崗前的三級(jí)教育和安全技術(shù)交代。特種作業(yè)人員做到持證上崗，并建立必要的安全技術(shù)資料臺(tái)賬。

4．6? 每天按總公司及現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)親臨現(xiàn)場(chǎng)巡查工地，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)整改指令書(shū)向各工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)交待。

4．7? 定期進(jìn)行自查、自檢、自改，發(fā)現(xiàn)事故萌芽按“三定四不推”原則進(jìn)行整改。

(即定時(shí)、定人、定措施；凡操作工能解決的不推給班組，班組能解決的不推給項(xiàng)目部，項(xiàng)目部能解決的不推給公司，公司能解決的不推給上級(jí))，并將整改結(jié)果資料存檔。

4．8? 按規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)放防護(hù)用品，重安機(jī)具，危險(xiǎn)區(qū)域的安全設(shè)施和安全裝置，應(yīng)做到齊全、有效、可靠，并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，提高設(shè)備設(shè)施的完好率。

4．9? 積極開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，支持安全員開(kāi)展工作，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境，注意清潔衛(wèi)生，做好防火防爆工作，接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，認(rèn)真做好整改工作。

4．10? 發(fā)生事故，應(yīng)立即搶救，同進(jìn)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào)事故情況，配合事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。

4．11? 有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

5．施工員(工長(zhǎng))安全生產(chǎn)責(zé)任制

5．1? 對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮，制止冒險(xiǎn)作業(yè)。

5．2? 協(xié)助工地負(fù)責(zé)人對(duì)所管的區(qū)域內(nèi)一切安全防護(hù)措施符合要求負(fù)責(zé)。

5．3? 做好有針對(duì)性的書(shū)面安全生產(chǎn)技術(shù)交底，雙方履行簽字手續(xù)。

5．4? 領(lǐng)導(dǎo)所管班組搞好安全活動(dòng)日，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況。

5．5? 開(kāi)工前對(duì)所有的施工機(jī)具及手動(dòng)電動(dòng)工具等設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施，沒(méi)有可靠的安全措施，不能開(kāi)工作業(yè)。

5．6? 開(kāi)工后要經(jīng)常指導(dǎo)、檢查、督促本班組工人遵守安全操作規(guī)程和落實(shí)安全技術(shù)措施的情況，檢查機(jī)電設(shè)備、各種安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品等是否處于良好狀態(tài)，遇有事故隱患做到立即整改，及時(shí)消除。

5．7? 在任何情況下不違章指揮，遇有緊急情況不得離開(kāi)崗位，積極采取措施，并立即上報(bào)，對(duì)危及安全的違章指揮有權(quán)拒絕。

5．8? 協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行定期安全檢查，做到每項(xiàng)有記錄，對(duì)查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，并要有復(fù)查情況記錄。

6．生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

6．1? 認(rèn)真遵守安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)，體力思想等情況，合理安排工作，做好安全交代，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

6．2? 督促本組人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6．3? 組織搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前安全會(huì)。

6．4? 對(duì)新調(diào)入工人做好現(xiàn)場(chǎng)安全教育。

6．5? 經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或及時(shí)上報(bào)。

6．6? 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄及時(shí)上報(bào)，并組織全組人員認(rèn)真分析，提出防危措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)。

7．工地安全員職責(zé)

7．1? 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)本工地人員和新上崗職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工的經(jīng)常化教育。

7．2? 督促本工地人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

7．3? 負(fù)責(zé)督促和檢查個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放和在生產(chǎn)過(guò)程中使用情況。

7．4? 協(xié)助工地負(fù)責(zé)人對(duì)本工地設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全檢查。

7．5? 及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，與工地負(fù)責(zé)人一道采取有效措施，防止事故發(fā)生。

7．6? 協(xié)助工地負(fù)責(zé)人組織安全活動(dòng)，制訂或修訂安全制度。

7．7? 有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，帶頭執(zhí)行安全法規(guī)。

7．8? 總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事。

7．9? 督促工地文明施工，使工地安全標(biāo)語(yǔ)及各種禁令標(biāo)志保持完好無(wú)損。

7．10? 積極開(kāi)展反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)，創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)。

7．11? 及時(shí)報(bào)告工傷事故，做好事故調(diào)查和安全檢查原始記錄。

8．職工的安全職責(zé)

8．1? 遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全衛(wèi)生設(shè)施。

8．2? 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高安全技術(shù)和自我保護(hù)能力，在生產(chǎn)中做到三不傷害。(即不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)

8．3? 對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章而可能造成事故的指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，有權(quán)向勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)、有關(guān)部門(mén)和工會(huì)組織檢舉控告。

8．4? 認(rèn)真學(xué)習(xí)并做到安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十個(gè)不準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)六大紀(jì)律：

①?進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品

②?三米以上的高空懸空作業(yè)，必須系好安全帶，扣好保險(xiǎn)鉤

③?高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件

④?各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的安全措施和防護(hù)裝置，方能開(kāi)動(dòng)啟用

⑤?不懂電氣和機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備

⑥?吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好 ，桅桿垂直下方不準(zhǔn)站人

安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)：

①?不準(zhǔn)穿拖鞋和赤膊上班

②?不準(zhǔn)高空拋物

③?不準(zhǔn)在提籃內(nèi)乘人

④?不準(zhǔn)坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上

⑤?不準(zhǔn)酒后上班

⑥?不準(zhǔn)玩火、燒火和打鬧嘻玩

⑦?不準(zhǔn)賭力、賭食

⑧?不準(zhǔn)在同一垂直面上操作

⑨?不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

⑩?不準(zhǔn)隨便進(jìn)入建設(shè)單位的車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室等重要場(chǎng)所

二、?裝飾工程安全生產(chǎn)管理

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)發(fā)第393號(hào)》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jg)59-99及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)建筑裝飾裝修工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，制定本條例。

1．?安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．1? 企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立健全各級(jí)各職能部門(mén)及各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，裝訂成冊(cè)，其中項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任制應(yīng)掛墻。

1．2? 總分包單位之間、企業(yè)和項(xiàng)目部均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有正確的安全生產(chǎn)指標(biāo)，有針對(duì)性的安全保證措施，雙方責(zé)任及獎(jiǎng)懲辦法。

1．3? 施工現(xiàn)場(chǎng)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，裝訂成冊(cè)。

1．4? 施工現(xiàn)場(chǎng)凡職工超過(guò)50人的必須設(shè)置專(zhuān)職安全員，建筑面積1萬(wàn)平方米以上的必須設(shè)置2-3名專(zhuān)職安全員，組成安全管理組，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。

1．5? 建立企業(yè)和項(xiàng)目部各級(jí)，各部門(mén)和各類(lèi)安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，考核有書(shū)面記錄，企業(yè)一級(jí)部門(mén)、人員和項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部的每半年考核一次，項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，由項(xiàng)目部每季度考核一次。

2．目標(biāo)管理

2．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，工程開(kāi)工前應(yīng)制定好總的安全管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)，安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。

2．2? 項(xiàng)目部與施工管理人員和班組，班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以責(zé)任形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級(jí)分解，項(xiàng)目部制定安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定，責(zé)任到人，每月考核記錄在冊(cè)。

2．3? 項(xiàng)目部各級(jí)簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措施和考核獎(jiǎng)懲內(nèi)容。

3．施工組織設(shè)計(jì)

3．1? 施工企業(yè)(施工項(xiàng)目部)在編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí)，必須根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫(xiě)較全面、具體、針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。

3．2? 專(zhuān)項(xiàng)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，如滿(mǎn)堂腳手架、吊頂、施工用電、幕墻安裝等均要編制專(zhuān)項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)。

3．3? 安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要有針對(duì)性，根據(jù)工程實(shí)際編寫(xiě)，能有效地指導(dǎo)施工。

3．4? 施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)必須由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)、簽名蓋公章后方可實(shí)施。

3．5? 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工，嚴(yán)格督促落實(shí)安全措施，施工過(guò)程中要更改方案的，必須經(jīng)原審批人員審查批準(zhǔn)、簽名蓋章后方可實(shí)施。

3．6? 施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)說(shuō)明工程概況及施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖及安全標(biāo)志布置平面圖。

4．分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底

4．1? 建立安全技術(shù)交底制度，安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行，各工種各分部(分項(xiàng))工程的安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可按每一分部(分項(xiàng))工程工定期進(jìn)行交底，新進(jìn)場(chǎng)班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。

4．2? 安全技術(shù)交底內(nèi)容就包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等，既要做到有針對(duì)性，又要簡(jiǎn)單明了。

4．3? 安全技術(shù)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行，雙方履行簽字手續(xù)。

5．安全檢查

5．1? 企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時(shí)間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容，特別要明確工程安全防危的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位的檢查方式和方法，檢查次數(shù)公司每月不少于一次，項(xiàng)目部每半月不少于一次，班組每星期不少于一次。

5．2? 各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄，對(duì)查出事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，并要有復(fù)查情況記錄，被檢的必須如期整改并上報(bào)檢查部門(mén)?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有整改回執(zhí)單。

5．3? 對(duì)重大事故隱患的整改必須如期完成，并上報(bào)公司和有關(guān)部門(mén)。

6．安全教育

6．1? 建立企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員及教育內(nèi)容，定期對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)考試。

6．2? 建立現(xiàn)場(chǎng)職工安全教育卡，新進(jìn)場(chǎng)工人須進(jìn)行公司(15學(xué)時(shí))、項(xiàng)目部(15學(xué)時(shí))、班組(20學(xué)時(shí))的“三級(jí)”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。

6．3? 安全教育內(nèi)容必須具體，有針對(duì)性。

6．4? 企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)，其中變換工種的進(jìn)行新工種的安全教育。

6．5? 企業(yè)職工每年度接受安全培訓(xùn)，其中法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)，專(zhuān)職安全員不少于40學(xué)時(shí)，特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時(shí)，其他管理人員不少于20學(xué)時(shí)。

6．6? 專(zhuān)職安全員必須持證上崗，企業(yè)進(jìn)行年度培訓(xùn)考核，不合格者不得上崗。

7．班組安全活動(dòng)

7．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)建立班組班前安全活動(dòng)制度。

7．2? 班組開(kāi)展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查，每月開(kāi)展安全講評(píng)活動(dòng)。

7．3? 班組班前活動(dòng)和檢查，講評(píng)活動(dòng)等應(yīng)有記錄。

8．特種作業(yè)持證上崗

8．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按工程實(shí)際情況配備特種作業(yè)人員，并建立特種作業(yè)人員花名冊(cè)和附上特種作業(yè)相關(guān)證件。

8．2? 特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審，不得超期使用。

8．3? 特種作業(yè)人員變換工作單位的，必須有調(diào)動(dòng)手續(xù)，與用人單位簽訂聘用合同。

9．工傷事故處理

9．1? 項(xiàng)目部每月填寫(xiě)安全生產(chǎn)月報(bào)表。

9．2? 發(fā)生工傷事故應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)傷亡事故報(bào)表，并附上事故調(diào)查報(bào)告和有關(guān)處理情況，無(wú)傷亡事故的需填寫(xiě)說(shuō)明，傷亡事故報(bào)表由公司安全管理部的蓋章認(rèn)可。

9．3? 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，并認(rèn)真按“四不放過(guò)”(事故原因調(diào)查不清不放過(guò)，事故責(zé)任不明不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò))的原則進(jìn)行調(diào)查處理。

9．4? 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書(shū)面記錄，妥善保管有關(guān)證物。

10．安全標(biāo)志

10．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有安全標(biāo)志布置平面圖

10．2? 安全標(biāo)志應(yīng)按圖掛設(shè)，特別是施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域及主要通道口均應(yīng)掛設(shè)相關(guān)的安全標(biāo)志。

10．3? 施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。

10．4? 安全標(biāo)志要注意檢查、保養(yǎng)、維修，當(dāng)發(fā)現(xiàn)顏色有污染或有變化、褪色等，應(yīng)及時(shí)清理或更換。

10．5? 各種安全標(biāo)志應(yīng)符合國(guó)家《安全標(biāo)志》(gb2894-82)的規(guī)定，制作美觀、統(tǒng)一。

三、?文明施工

1．?封閉管理

1．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門(mén)，制定門(mén)衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度，門(mén)衛(wèi)值班室應(yīng)設(shè)在進(jìn)出大門(mén)一側(cè)。

1．2? 門(mén)頭應(yīng)有企業(yè)“影象標(biāo)志”，力求美觀、大方。

1．3? 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員必須佩帶工作卡。

2．施工場(chǎng)地

2．1? 施工場(chǎng)地應(yīng)積極推行硬地坪施工，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化，場(chǎng)內(nèi)其他次道路也應(yīng)硬化處理。

2．2? 施工現(xiàn)場(chǎng)通道應(yīng)暢通、平坦、整潔，無(wú)散落物。

2．3? 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，排水暢通，不積水。

2．4? 嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。

2．5? 施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。

2．6? 積極美化施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，做到整潔、有序、美觀。

3．材料堆放

3．1? 建筑裝飾材料、構(gòu)件、料具必須整齊堆放，布置合理，堆料分門(mén)別類(lèi)。懸掛的標(biāo)牌應(yīng)統(tǒng)一制作，標(biāo)以名稱(chēng)、品種、規(guī)格、數(shù)量等。

3．2? 建筑裝飾材料、構(gòu)配件及其他料具必須做到安全，不得超高。

3．3? 建立材料收發(fā)管理制度，倉(cāng)庫(kù)、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品分類(lèi)堆放，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保安全。

3．4? 施工現(xiàn)場(chǎng)建立清掃制度，落實(shí)到人，做完料盡、場(chǎng)地清。車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)地應(yīng)有防泥帶出措施，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，臨時(shí)存放現(xiàn)場(chǎng)的也應(yīng)集中堆放整齊。

3．5? 不用施工機(jī)具和設(shè)備應(yīng)及進(jìn)出場(chǎng)。

4．現(xiàn)場(chǎng)住宿

4．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置職工宿舍，宿舍應(yīng)集中統(tǒng)一布置，嚴(yán)禁在廚房、作業(yè)區(qū)內(nèi)住人。

4．2? 施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分，確實(shí)因場(chǎng)地狹窄不能劃分的要有可靠的隔離欄護(hù)措施。

4．3? 宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、消暑及防蚊蟲(chóng)叮咬等措施。

4．4? 宿舍應(yīng)確保主體措施安全，設(shè)施完好，禁止用鋼管、毛竹及竹片等搭設(shè)的簡(jiǎn)易工棚作宿舍，活動(dòng)層搭設(shè)不宜超過(guò)二層。

4．5? 宿舍建立室長(zhǎng)衛(wèi)生管理制度。且和宿舍人員名單一起上墻，室內(nèi)保持通風(fēng)、整潔，生活用品整齊堆放，禁止擺放作業(yè)工具。

4．6? 宿舍內(nèi)(包括值班室)嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。

4．7? 宿舍周?chē)h(huán)境應(yīng)保持整潔、安全。

5．現(xiàn)場(chǎng)防火

5．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立健全消防防火責(zé)任制和管理制度，配備足夠合適的消防器材及義務(wù)消防人員。

5．2? 高層建筑(30m及以上)應(yīng)隨層做好消防水源管道(2寸主管，設(shè)加壓泵、留消防水源接口，配備足夠滅火器，放置位置正確，固定可靠)

5．3? 現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火必須有審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員。

5．4? 易燃易爆物品堆放間，木工間、油漆間等消防防火重點(diǎn)部位要采取必要的消防安全措施，配備專(zhuān)用消防器材，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

附專(zhuān)用業(yè)火機(jī)簡(jiǎn)介：

燃坑必須具備可燃物、助燃物和火源三個(gè)條件，滅火原理就是破壞其中任何一個(gè)條件，使之燃燒停止。滅火方法有窒息法、冷卻法、隔離法和抑制法。滅火機(jī)是重要的消防器材，必須按不同性質(zhì)的火災(zāi)，使用不同類(lèi)型的滅火機(jī)。

①酸堿滅火機(jī)只適用于撲滅竹、木、棉、毛、紙等普通可燃物引起的火災(zāi)。對(duì)忌水的化學(xué)物品、電氣、油類(lèi)等火災(zāi)不宜使用。酸堿滅火機(jī)在提往火場(chǎng)途中要保持機(jī)身平穩(wěn)，使用時(shí)應(yīng)一手提環(huán)、一手托著筒底，然后倒轉(zhuǎn)筒身，滅火劑即可噴出。

②泡沫滅火機(jī)

泡沫滅火機(jī)適用于撲滅油類(lèi)火災(zāi)和木材等一般固體物質(zhì)引起的火災(zāi)，但不適宜撲救忌水化學(xué)物品和電氣火災(zāi)，它的使用方法和注意事項(xiàng)大致與酸堿滅火機(jī)相同。

③二氧化碳滅火機(jī)

二氧化碳滅火機(jī)對(duì)撲救一般電氣火災(zāi)和儀器，重要文件檔案及不可用水滅火的火災(zāi)最為適宜。但它不能撲滅金屬鉀、鈉、鎂、鋁火災(zāi)，因?yàn)槎趸寂c這類(lèi)物質(zhì)能起化學(xué)反應(yīng)，加劇燃燒直至發(fā)生爆炸，使用時(shí)先拔去保險(xiǎn)箱銷(xiāo)子，然后手握噴射喇叭的手柄，一手掀動(dòng)鴨舌開(kāi)關(guān)或旋轉(zhuǎn)開(kāi)關(guān)，從燃燒最危險(xiǎn)最嚴(yán)重的一邊噴射起，逐漸左右移動(dòng)向前噴射，噴射時(shí)人應(yīng)站在上風(fēng)口，免受二氧化碳窒息性氣體的侵襲，手應(yīng)握住噴筒手柄，以免凍傷。

④干粉滅火機(jī)

干粉滅火機(jī)綜合了泡沫和二氧化碳滅火機(jī)的優(yōu)點(diǎn)，適用于撲滅油類(lèi)、可燃?xì)怏w、電氣和遇水燃燒等物引起的火災(zāi)，使用時(shí)，將滅火機(jī)豎直在地上，然后一手緊握膠管?chē)娮焯?，一手拉著提環(huán)，這時(shí)機(jī)內(nèi)即會(huì)噴出滅火白粉和強(qiáng)大氣流，將火撲滅。

⑤1211滅火機(jī)

1211滅火機(jī)比目前國(guó)內(nèi)使用的二氧化碳、四氯化碳滅火機(jī)等具有更優(yōu)越的滅火效果，它適用于撲滅電氣、油類(lèi)、有機(jī)溶劑、儀器、天然氣、文件檔案等火災(zāi)。

滅火機(jī)是施工現(xiàn)場(chǎng)撲火的重要器材，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)作合理布局，并經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)和及時(shí)更換滅火劑，保證數(shù)量多，開(kāi)得出，收實(shí)效。

6．治安綜合治理

6．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)建立治安保衛(wèi)責(zé)任制并落實(shí)到人，采取措施嚴(yán)防盜竊、斗毆、賭博等事件發(fā)生。

6．2? 施工現(xiàn)場(chǎng)因地制宜，積極設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂(lè)場(chǎng)所，充實(shí)職工業(yè)余生活，注重精神文明的建設(shè)。

7．施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌

7．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有“五牌一圖”，即工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌，消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一，位置合理，字跡端正，線條清晰，表示明確，并固定在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要出口處，嚴(yán)禁將“五牌一圖”掛在外腳手架上。

7．2? 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，標(biāo)牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域以及主要通道口都必須有針對(duì)性地懸掛醒目的安全警示牌。

7．3? 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理地設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)，營(yíng)造安全氣氛。

8．生活設(shè)施

8．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置食堂和茶水棚(亭)，食堂應(yīng)有良好的通風(fēng)和潔衛(wèi)措施，保持衛(wèi)生整潔，炊事員持健康證上崗，食堂內(nèi)應(yīng)功能分隔，特別是灶前灶后、倉(cāng)儲(chǔ)間、生熟食間應(yīng)分開(kāi)，積極使用燃油、電熱灶具，不宜用柴灶。

8．2? 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置固定的男女簡(jiǎn)易淋浴室和廚廁，并要保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，廁所天棚、墻面刷白，高1.5m墻裙，便槽貼面磚、地面用水泥砂漿或地磚、宜采用水沖式，并實(shí)行專(zhuān)人管理，及時(shí)清掃，保持整潔，要有滅蟻繩和防止蚊繩滋生的措施。高層建筑應(yīng)每層設(shè)置臨時(shí)便溺設(shè)施，多層建筑應(yīng)每二層設(shè)置，便溺設(shè)施應(yīng)盡量做到文明，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便。

8．3? 建立現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任制，設(shè)衛(wèi)生保潔員，生活垃圾必須盛放在容器內(nèi)并做到及時(shí)清理。

9．保健急救

9．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)必須備有保健藥箱(箱內(nèi)配備一些工地常用藥品)和急救器材。

9．2? 施工現(xiàn)場(chǎng)配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門(mén)培訓(xùn)，應(yīng)掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施，并會(huì)使用簡(jiǎn)單的急救器材。

9．3? 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常性地開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育，并做好記錄。

10．社區(qū)服務(wù)

10．1? 遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強(qiáng)光等對(duì)環(huán)境污染和危害。

10．2? 制定落實(shí)愛(ài)民制度和不攏民措施。

10．3? 施工現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。

10．4? 夜間施工應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

四、腳手架

積極使用鋼管腳手架，逐步淘汰毛竹腳手架，腳手架?chē)?yán)禁鋼木、鋼竹混搭，嚴(yán)禁不同受力性質(zhì)的處架聯(lián)接在一起。

1．施工方案

1．1? 根據(jù)工程實(shí)際編制腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案，方案有針對(duì)性，能有效地指導(dǎo)施工，明確安全技術(shù)措施。

1．2? 搭設(shè)高度在25m以下的外架應(yīng)有搭拆方案，繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖，現(xiàn)場(chǎng)桿體立面和平面布置圖。

1．3?? 搭設(shè)高度超過(guò)25m且不足50m的外架，應(yīng)采取雙鋼管立桿或縮小間距等加強(qiáng)措施，除應(yīng)繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場(chǎng)桿件立面、平面布置圖外還應(yīng)說(shuō)明腳手架基礎(chǔ)做法。

1．4? 搭設(shè)高度超過(guò)50m的外架，應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)及卸荷方法詳圖。繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場(chǎng)桿件立面、平面布置圖外，還應(yīng)說(shuō)明腳手架基礎(chǔ)做法。

1．5? 外架專(zhuān)項(xiàng)施工方案包括計(jì)算書(shū)及卸荷方法等必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并簽字蓋章。

2．立桿基礎(chǔ)

2．1? 鋼管腳手架應(yīng)用外徑48mm、壁厚3-3.5mm無(wú)嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂縫的鋼管。

2．2? 鋼管腳手架基礎(chǔ)平整夯實(shí)、砼硬化，落地立桿垂直穩(wěn)放在金屬底座砼地坪、砼預(yù)制塊上，設(shè)縱橫相連的地坪。

2．3? 立桿基礎(chǔ)外側(cè)設(shè)置截面不少于20*20cm的排水溝，并在外側(cè)設(shè)80cm寬以上砼路面。

2．4? 外腳手架不宜支在屋面、雨棚、陽(yáng)臺(tái)等處，因工程需要搭設(shè)的腳手架，要分別對(duì)外架和屋面、雨棚、陽(yáng)臺(tái)等部位的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性進(jìn)行計(jì)算并采取有效的安全措施，其設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)和安全措施須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字蓋章。

3．架體與建筑物拉結(jié)

3．1? 腳手架與建筑物按水平方向不大于7m、垂直方向不大于4m設(shè)一拉結(jié)點(diǎn)，拉結(jié)點(diǎn)在轉(zhuǎn)曲和頂部處加密，即在轉(zhuǎn)曲1m以?xún)?nèi)范圍按垂直方向不大于4m設(shè)一拉結(jié)點(diǎn)，頂部80cm以?xún)?nèi)范圍按水平方向不大于7m設(shè)一拉結(jié)點(diǎn)。

3．2? 鋼管外架拉結(jié)點(diǎn)應(yīng)剛性拉結(jié)，拉結(jié)點(diǎn)應(yīng)保證牢固，防止其移動(dòng)變形，且盡量設(shè)置在外架大小橫桿接點(diǎn)處。

3．3? 外墻裝飾階段拉結(jié)點(diǎn)也須滿(mǎn)足要求，若因施工需要需除去原拉結(jié)點(diǎn)時(shí)，必須重新補(bǔ)設(shè)可靠、有效的臨時(shí)拉結(jié)，以確保外架安全可靠。

3．4? 拉結(jié)點(diǎn)或臨時(shí)拉結(jié)點(diǎn)必須畫(huà)出制作詳圖。

4．立桿間距與剪力撐

4．1? 鋼管腳手架步距底部高度不大于2m，其余不大于1.8m，立桿縱距不大于1.8m，橫距不大于1.5m，如搭設(shè)高度超過(guò)25m須采用雙立桿或縮小間距的方法搭設(shè)。超過(guò)50m應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)計(jì)算。

4．2? 架子轉(zhuǎn)曲處立桿間距應(yīng)符合搭設(shè)要求。

4．3? 腳手架外側(cè)設(shè)置剪力撐，由腳手架端頭開(kāi)始按水平距離不超過(guò)9m設(shè)置一排剪力撐，剪力撐桿件與地面成45°-60°，自下而上，左右連續(xù)設(shè)置，設(shè)置時(shí)與其他桿件的交叉點(diǎn)應(yīng)互相連接(綁扎)，并應(yīng)延伸到頂部大橫桿上。

4．4? 嚴(yán)禁搭設(shè)單排腳手架。

5．腳手架與防護(hù)欄桿

5．1? 25m以下建筑物的外腳手架除操作層以及操作層的上下層、底層、頂層必須滿(mǎn)鋪外，還應(yīng)在中間至少滿(mǎn)鋪一層，25m以上建筑物的外架應(yīng)層層鋪設(shè)腳手架，裝飾階段必須層層滿(mǎn)鋪腳手架。

5．2? 滿(mǎn)鋪腳手架必須垂直墻面橫向鋪設(shè)，滿(mǎn)鋪到位，不易挪位，不能滿(mǎn)鋪處必須采取有效防護(hù)措施。

5．3? 腳手片須用不細(xì)于18#的鉛絲雙股并聯(lián)綁扎不少于4點(diǎn)，要求綁扎牢固，交接處平整，無(wú)探頭板，腳手片完好無(wú)損，破損的要及時(shí)更換。

5．4? 腳手架外側(cè)必須用建設(shè)主管部門(mén)認(rèn)證的合格的安全網(wǎng)封閉，且應(yīng)將安全網(wǎng)固定在腳手架外立桿里側(cè)，不宜將網(wǎng)固在各桿件的外側(cè)，安全網(wǎng)應(yīng)用不小于18#鉛絲張掛嚴(yán)密。

5．5? 腳手架外側(cè)自第二步起必須設(shè)1.2m高同材質(zhì)的防護(hù)拉桿和30cm高踢腳桿，頂排防護(hù)欄桿不少于2道，高度分別為0.9m和1.3m，腳手架內(nèi)側(cè)形成臨邊的(如遇大開(kāi)間的空洞等)在腳手架內(nèi)側(cè)設(shè)1.2m高的防護(hù)拉桿和30㎝高踢腳桿。

5．6? 腳手架的高度，里立桿低于檐口50㎝，平屋面外立桿高于檐口1-1.2m，坡屋面高于1.5m以上。

6．交底和驗(yàn)收

6．1? 腳手架搭設(shè)前應(yīng)對(duì)架子進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要有針對(duì)性，交底雙方履行簽字手續(xù)。

6．2? 腳手架搭設(shè)由總公司組織分段驗(yàn)收(一般不超過(guò)三步架)，辦理驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收表中應(yīng)寫(xiě)明驗(yàn)收部位，內(nèi)容量化，驗(yàn)收人員履行驗(yàn)收簽字手續(xù)，驗(yàn)收不合格的，應(yīng)在整改完畢后重新填寫(xiě)驗(yàn)收表。腳手架驗(yàn)收合格并掛合格牌后方可使用。

6．3? 腳手架應(yīng)進(jìn)行定期檢查和不定期檢查，并按要求填寫(xiě)檢查表，檢查內(nèi)容量化，履行檢查簽字手續(xù)，對(duì)檢查出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，項(xiàng)目部每半個(gè)月至少檢查一次。

7．小橫桿設(shè)置

7．1? 外架子按立桿與大橫桿交點(diǎn)處設(shè)置小橫桿，兩端固定在立桿，確保安全受力。

7．2? 小橫桿兩端各伸出立桿凈長(zhǎng)度不少于10cm，并應(yīng)盡量保持一致。

8．桿件搭設(shè)

8．1? 鋼管腳手架立桿必須采用對(duì)接，大橫桿可以對(duì)接和搭接，剪力撐和其他桿件采用搭接，搭接長(zhǎng)度不少于40cm，且不少于二只扣件緊固。

8．2? 相鄰桿件搭接、對(duì)接必須錯(cuò)開(kāi)一個(gè)檔距，同一平面上的接頭不得超過(guò)50％。

9．架體內(nèi)封閉

9．1? 腳手架的架體里立桿距墻體凈距一般不大于于20cm，如大于20cm的必須鋪設(shè)站人片，站人片設(shè)置平整牢固。

9．2? 腳手架施工層里立桿與建筑物之間應(yīng)進(jìn)行封閉。

9．3? 施工層的下外架每隔3步以及底部應(yīng)用密目網(wǎng)或其他措施進(jìn)行封閉。

10．腳手架材質(zhì)

10．1? 鋼管腳手架應(yīng)適用外徑48mm、壁厚3.5的a3鋼管，表面平整光滑、無(wú)銹蝕、裂紋、分層、裂痕、劃道和硬彎，新用鋼管要出合格證，搭設(shè)架子前應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)，除銹并統(tǒng)一涂色，顏色應(yīng)力求環(huán)境美觀。

10．2? 鋼管腳手架搭設(shè)使用的扣件應(yīng)符合建設(shè)部《鋼管腳手架扣件標(biāo)準(zhǔn)》要求，有扣件生產(chǎn)許可證，規(guī)格與鋼管匹配，采用可鍛鑄鐵，不得有裂紋、氣孔、縮縫、砂眼等鑄造缺陷，貼和面應(yīng)平整，活動(dòng)部位靈活，夾架鋼管時(shí)開(kāi)口處最小距離不小于5mm。

10．3? 底排立桿及掃地桿均漆紅白相間色。

11．通道

11．1? 外腳手架應(yīng)設(shè)置上下走人斜道，腳手架的外側(cè)不得懸挑。斜道的設(shè)置應(yīng)為來(lái)回上折形，坡度不大于1：3，寬度不小于1m，轉(zhuǎn)角處平臺(tái)面積不少于3㎡，斜道立桿應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，不得借用腳手架立桿，并應(yīng)在垂直方向和水平方向每隔一步或一個(gè)縱距設(shè)一連接。

11．2? 斜道兩側(cè)及轉(zhuǎn)角平臺(tái)外圍均應(yīng)設(shè)1.2m高防護(hù)欄桿和30cm高踢腳桿，并用合格的密目式安全網(wǎng)封閉。

11．3? 斜道側(cè)面及平臺(tái)外側(cè)設(shè)置剪力撐。

11．4? 斜道腳手片應(yīng)采用橫鋪，每隔20-30cm設(shè)一防滑條，防滑條宜采用40*60mm的方木，并多道鉛絲綁扎牢固。

11．5? 外架與各樓層之間應(yīng)設(shè)置進(jìn)出通道，坡度不大于1：3、寬度不少于1m，通道宜采用木板鋪設(shè)，兩邊設(shè)1.2m高防護(hù)拉桿和30cm高踢腳桿，并固定牢固。

11．6? 斜道和進(jìn)出通道的拉桿、踢腳桿統(tǒng)一漆紅白相間色。

12．卸料平臺(tái)

12．1? 外腳手架吊物卸料平臺(tái)和#架卸料平臺(tái)應(yīng)有單獨(dú)的設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)和搭設(shè)方案。

12．2? 吊物卸料平臺(tái)、#架卸料平臺(tái)應(yīng)按照設(shè)計(jì)方案搭設(shè)，應(yīng)與腳手架、#架斷開(kāi)，有單獨(dú)的支撐系統(tǒng)。

12．3? 卸料平臺(tái)要求采用厚4cm以上木板統(tǒng)一鋪設(shè)，并設(shè)有防滑條，外架卸料平臺(tái)應(yīng)采用型鋼做支撐，預(yù)埋在建筑物內(nèi)，不得采用鋼管搭設(shè)。#架卸料平臺(tái)可以由鋼管從基礎(chǔ)上搭設(shè)，但基礎(chǔ)必須采用砼、地立桿墊型鋼或木板。

12．4? 吊物卸料平臺(tái)必須設(shè)置限載牌。

12．5? 卸料平臺(tái)臨邊防護(hù)到位，設(shè)置1.2m高防護(hù)拉桿和30cm踢腳桿，四周采用密目式安全網(wǎng)封閉。

五、模板工程

1．施工方案

1．1? 模板工程施工前必須編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字蓋章后方可實(shí)施。

1．2? 施工方案內(nèi)容包括模板的制作、安裝及拆除等施工工序，方法制定針對(duì)性的安全措施。

2．立桿穩(wěn)定

2．1? 支撐模板的立桿材料、間距和剪力撐、縱橫向支撐設(shè)置應(yīng)符合施工方案要求，立桿底部應(yīng)有墊板。其中立桿間距不大于2m，按高度不超過(guò)2m設(shè)置水平支撐，支撐系統(tǒng)兩端設(shè)置剪力撐。

3．施工荷載

3．1? 模板上材料應(yīng)堆放均勻，并不得超過(guò)施工方案的規(guī)定。

4．模板存放

4．1? 各種模板堆放整齊、安全、高度不得超過(guò)2m，大模板存放要有防傾倒措施。

5．支拆模板

5．1? 支桿模板時(shí)，2m以上高處作業(yè)必須有可靠的立足點(diǎn)，并有相應(yīng)的安全防護(hù)措施。

5．2? 拆除模板時(shí)，應(yīng)設(shè)置臨時(shí)警戒線并派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

5．3? 不得留有未拆除的懸空模板。

6．模板驗(yàn)收

6．1? 支桿模板前必須進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并做好記錄，交底雙方履行簽字手續(xù)。

6．2? 模板搭設(shè)后應(yīng)組織驗(yàn)收工作，認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收單，內(nèi)容要量化，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序，并做好驗(yàn)收記錄存檔工作。

6．3? 模板拆除前必須辦理拆模審批手續(xù)，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后方可拆除。

六、“三寶“、“四口”防護(hù)

1．安全帽

1．1? 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)內(nèi)必須戴好安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)安全帽宜分色佩戴。

1．2? 應(yīng)正確使用安全帽，扣好帽帶，不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。

1．3? 安全帽符合gb2811-81標(biāo)準(zhǔn)。

2．安全網(wǎng)

2．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)必須積極使用密目式安全網(wǎng)，架子外側(cè)、樓層臨邊、#架等處用密目式安全網(wǎng)封閉或欄護(hù)，安全網(wǎng)宜放在桿件的里側(cè)。

2．2? 密止式安全網(wǎng)必須滿(mǎn)足2000目/10cm*10cm，做耐貫穿試驗(yàn)不穿透，6*1.8m的單張網(wǎng)重量應(yīng)在3kg以上，并應(yīng)盡力滿(mǎn)足環(huán)境效果要求。

2．3? 安全網(wǎng)必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門(mén)發(fā)放的準(zhǔn)用證等，嚴(yán)禁使用無(wú)證不合格的產(chǎn)品。

3．安全帶

3．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)搭架、支模等高處作業(yè)均應(yīng)系安全帶。安全帶應(yīng)符合gb6095-88標(biāo)準(zhǔn)并有合格證書(shū)，生產(chǎn)廠家經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)的批準(zhǔn)，并做好定期檢驗(yàn)，積極推廣使用可卷式安全帶。

3．2? 安全帶高掛低用，掛在牢固可靠處，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用，安全帶使用后有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，存放在干燥、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。

4．樓梯口、電梯井口防護(hù)

4．1? 樓梯口邊設(shè)置1.2m高防護(hù)欄桿和30cm高踢腳桿，桿件里側(cè)掛密目式安全網(wǎng)。

4．2? 電梯井口設(shè)置1.2-1.5m高防護(hù)柵門(mén)，其中底部18cm為踢腳板。

4．3? 電梯井內(nèi)自二層樓而起不超過(guò)二層(不大于10m)拉設(shè)一道安全網(wǎng)。

4．4? 電梯井口、樓梯口邊的防護(hù)設(shè)施應(yīng)形成定型化、工具化、牢固可靠，防護(hù)欄桿漆刷紅白相間色。

5．預(yù)留洞口，坑井防護(hù)

5．1? 1．5㎡以?xún)?nèi)的預(yù)留洞口，坑井用固定蓋板防護(hù)，1.5㎡以上洞口，四周設(shè)18cm高踢腳桿和0.6m、1.2m兩道水平桿，拉桿里側(cè)用密目式安全網(wǎng)圍護(hù)，洞口處張掛水平安全網(wǎng)。

5．2? 洞口、坑井防護(hù)設(shè)施應(yīng)定型化、工具化、不得采用竹具式防護(hù)。

6．通道口防護(hù)

6．1? 進(jìn)出建筑物主體通道口、井架或物料提升機(jī)進(jìn)口處，外用升降機(jī)進(jìn)口處等均應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚、棚寬大于道口，兩端各長(zhǎng)出1m，垂直長(zhǎng)度2m，棚頂搭設(shè)二層(采用腳手片的，鋪設(shè)方向應(yīng)互相垂直)，間距大于30cm。

6．2? 場(chǎng)地內(nèi)外道路中心線與建筑物(或外架邊緣距離分別小于5m和7.5m的應(yīng)搭設(shè)通道防護(hù)棚，棚頂搭設(shè)二層(采取腳手片的鋪高方向應(yīng)互相垂直)，間距大于30cm，并且底層下方張掛安全網(wǎng)。

6．3? 砂漿機(jī)、拌和機(jī)和鋼筋加工場(chǎng)地等應(yīng)搭設(shè)操作簡(jiǎn)易防護(hù)棚。

6．4? 各類(lèi)防護(hù)棚應(yīng)有單獨(dú)的支撐體系，固定可靠安全，嚴(yán)禁用毛竹搭設(shè)，且不得懸挑在外架上。

6．5? 底層非進(jìn)入建筑物通道口的地方應(yīng)采取禁止出入(通行)措施和設(shè)置禁行標(biāo)志。

7．陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面等臨邊防護(hù)

7．1? 陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面等臨邊就設(shè)置1.2m和0.6m兩道水平桿，并在立桿里側(cè)用密目工安全網(wǎng)封閉，防護(hù)欄桿漆紅白相間色。

7．2? 防護(hù)欄桿等設(shè)施與建筑物固定拉結(jié)，確保防護(hù)設(shè)施安全可靠。

七、施工用電

1．外電防護(hù)

1．1?? 在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路之間必須保持安全操作距離，最小安全操作距離不應(yīng)小于下表所列數(shù)值：

外電線搭電壓?1kv以下?1-10kv?35-110kv?154-220kv?330-500kv

最小安全操作距離(m)?4?6?8?10?15

1．2? 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車(chē)道與外電架空線路交叉時(shí)，架空線路的最低點(diǎn)與路面的垂直距離應(yīng)不小于下表所列數(shù)值：

外電線搭電壓?1kv以下?1-10kv?35kv

最小垂直距離(m)?6?7?7

1．3? 對(duì)達(dá)不到上表中規(guī)定的最小距離時(shí)，必須編制外電線路防護(hù)方案，采取防護(hù)措施，增設(shè)屏障遮攔，圍欄或保護(hù)網(wǎng)，并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌，防護(hù)屏障應(yīng)采用絕緣材料搭設(shè)。

1．4? 外電線路與遮攔，屏障等防護(hù)設(shè)施之間的安全距離小于下表所列數(shù)值時(shí)，必須會(huì)同有關(guān)部門(mén)予以解決，采取遷移外電線路或改變工程位置等措施，否則不得強(qiáng)行施工。

外電線路電壓(kv)?1-3?6?10?35?60?110?220?330?500

線路邊線至遮攔的安全距離(m)?0.95?0.95?0.95?1.15?1.35?1.75?2.65?4.5

線路邊線至網(wǎng)狀防護(hù)的安全距離(m)?0.3?0.3?0.3?0.5?0.7?1.1?1.9?2.7?5

1．5? 腳手架的上下斜道嚴(yán)禁搭設(shè)在有外電線路的一側(cè)。

2．接地與接零保護(hù)系統(tǒng)。

2．1? 在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中必須采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)。

2．2? 施工現(xiàn)場(chǎng)每一處重復(fù)接地的接地電阻值應(yīng)不大于10ω，且不得少于3處(即總配電箱線路的中間和未端處)，重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連；接地電阻每季度公司至少?gòu)?fù)測(cè)一次，現(xiàn)場(chǎng)每月檢測(cè)一次。

2．3? 接地裝置的接地線應(yīng)采用二根以上導(dǎo)體，在不同點(diǎn)與接地體作電氣連接，垂直接地體應(yīng)采用角鋼、鋼管或圓鋼，不得采用螺紋鋼材。

2．4? 保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電箱的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。保護(hù)零線應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)，不得裝設(shè)任何開(kāi)關(guān)與熔斷器，保護(hù)零線應(yīng)接至每一強(qiáng)用電設(shè)備的金屬外殼(包括配電箱)。

2．5? 保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，并使用統(tǒng)一標(biāo)志的綠/黃雙色線，任何情況下不得將綠/黃雙色線作負(fù)荷線。與電氣設(shè)備相連的保護(hù)零線應(yīng)為截面不少于2.5mm的絕緣多股銅線。

2．6? 同一施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備不得一部分作保護(hù)接零，一部分作保護(hù)接地。

3．配電箱、開(kāi)關(guān)箱

3．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置總配電箱(屏)，分配電箱、開(kāi)關(guān)箱，實(shí)行三級(jí)配電，三級(jí)保護(hù)。分配電箱與開(kāi)關(guān)箱的距離不得超過(guò)30m，開(kāi)關(guān)箱于其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不得超過(guò)3m，配電箱周?chē)鷳?yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道。

3．2? 開(kāi)關(guān)箱應(yīng)由未級(jí)分配箱配電，動(dòng)力配電箱與照明配電箱應(yīng)分別設(shè)置。

3．3? 每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁用同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制二強(qiáng)及二臺(tái)以上用電設(shè)備(含插座)。

3．4? 所有配電箱內(nèi)應(yīng)在電源側(cè)裝設(shè)有明顯斷點(diǎn)的隔離開(kāi)關(guān)，漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在電源隔離開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)。分配電箱漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流在50-75ma，開(kāi)關(guān)箱漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不得大于15ma，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1s。

3．5? 配電箱進(jìn)、出線應(yīng)在箱底進(jìn)出，并分路成束加pvc套管保護(hù)；配電箱內(nèi)的連接線應(yīng)用絕緣導(dǎo)線，排線整齊，不得有外露帶電部分；箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置銅質(zhì)的保護(hù)零線端子板和工作零線端子板。

3．6? 固定式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于1.3m，小于1.5m，安裝牢固；移動(dòng)式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于0.6m，小于1.5m，有固定支架。

3．7? 配電箱必須采用鐵箱制作，鐵板厚度應(yīng)大于1.5mm，配電箱應(yīng)編號(hào)，表明其名稱(chēng)、用途、維修電工姓名，箱內(nèi)應(yīng)有配電系統(tǒng)圖，標(biāo)明電器元件參數(shù)及分路名稱(chēng)，嚴(yán)禁使用倒順開(kāi)關(guān)。

3．8? 配電處門(mén)應(yīng)配鎖，有防雨、防砸措施；箱內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得有雜物。

3．9? 所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行檢查，維修一次。

4．現(xiàn)場(chǎng)照明

4．1? 施工現(xiàn)場(chǎng)照明用電應(yīng)單獨(dú)設(shè)置照明配電箱，箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置隔離開(kāi)關(guān)，熔斷器和漏電保護(hù)器，熔斷器的熔斷電流不得大于15a，漏電保護(hù)器的漏電動(dòng)作電流應(yīng)小于30ma，動(dòng)作時(shí)間小于0.1s。

4．2? 施工現(xiàn)場(chǎng)照明器具金屬外殼需要保護(hù)接零必須使用三蕊橡皮護(hù)套電纜，嚴(yán)禁使用花線和護(hù)套線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上。

4．3? 照明燈具的金屬外殼和金屬支架必須作保護(hù)接零。

4．4? 照明燈具的安裝高度應(yīng)大于3m，室內(nèi)燈具應(yīng)大于2.4m，大功率的金屬鹵化燈和納燈應(yīng)大于5m。

4．5? 在下列情況下應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)照明應(yīng)采用36v以下安全電壓：

①室內(nèi)線路和燈具安裝低于2.4m的。

②在潮濕和易燃及帶電體的工作場(chǎng)所。

③使用手持照明燈具的。

4．6? 在一個(gè)工作場(chǎng)所內(nèi)，不得只裝局部照明。

八、施工機(jī)具

進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門(mén)驗(yàn)收，合格后方可使用。做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)，嚴(yán)禁使用倒順開(kāi)關(guān)控制機(jī)具。

1．?平刨

1．1? 平刨防護(hù)裝置應(yīng)設(shè)防護(hù)罩，刨刀設(shè)護(hù)手裝置，刨厚度小于30mm或長(zhǎng)度小于400mm的木料時(shí)，應(yīng)用板、棍推進(jìn)。

1．2? 平刨金屬外殼應(yīng)按零保護(hù)并設(shè)單機(jī)漏電保護(hù)器。

1．3? 無(wú)人操作時(shí)應(yīng)切斷電源。

1．4? 不得使用平刨、園盤(pán)鋸合用一臺(tái)電機(jī)的多功能木工機(jī)械。

2．園盤(pán)鋸

2．1? 鋸片應(yīng)設(shè)防護(hù)罩，上方設(shè)防護(hù)檔板，傳動(dòng)部位設(shè)防護(hù)罩，鋸料接近端頭時(shí)，應(yīng)用推棍送料。

2．2? 園盤(pán)鋸金屬外殼應(yīng)接零保護(hù)并設(shè)單機(jī)漏電保護(hù)器。

2．3? 無(wú)人操作時(shí)應(yīng)切斷電源。

3．手持電動(dòng)工具

3．1? 在一般場(chǎng)所，為保證使用的安全，應(yīng)選用ⅱ類(lèi)工具。如果使用ⅰ類(lèi)工具必須采用其他安全保護(hù)措施，如漏電保護(hù)電器、安全隔離變壓器等。否則，使用者必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋或站在絕緣墊上。

3．2? 在潮濕的場(chǎng)所或金屬構(gòu)架上等導(dǎo)電性能良好的作業(yè)場(chǎng)所時(shí)，必須使用ⅱ類(lèi)或ⅲ類(lèi)工具，如果使用ⅰ類(lèi)工具，必須裝設(shè)額定漏電動(dòng)作電流不大于30ma，動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s的漏電保護(hù)電器，ⅲ類(lèi)工具的安全隔離變壓器、ⅱ類(lèi)工具的漏電保護(hù)電器及ⅱ、ⅲ類(lèi)工具的控制箱和電源聯(lián)接器等必須放在外面，同時(shí)應(yīng)有人在外監(jiān)護(hù)。

3．4? 在特殊環(huán)境如濕熱、雨雪以及存在爆炸性或腐蝕性氣體的場(chǎng)所，使用的工具必須符合相應(yīng)的防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

3．5? 使用手持電動(dòng)工具不得隨意接長(zhǎng)電源線和更換插頭。

注：手持電動(dòng)工具按觸電保護(hù)分類(lèi)

ⅰ類(lèi)工具：工具在防止觸電的保護(hù)方面，不僅依靠基本絕緣，而且它還包含一個(gè)附加的安全預(yù)防措施，其方法是將可觸及的可導(dǎo)電的零件與已安裝的固定線路中的保護(hù)(接地)導(dǎo)線聯(lián)接起來(lái)，以這樣的方法來(lái)使可觸及的可導(dǎo)電的零件在基本絕緣損壞的事故中不成為帶電體。

ⅱ類(lèi)工具：工具在防止觸電的保護(hù)方面不僅依靠基本絕緣，而且它還提供雙重絕緣或加強(qiáng)絕緣的附加安全預(yù)防措施和設(shè)有保護(hù)接地或依賴(lài)安裝條件的措施。ⅱ類(lèi)工具分絕緣外殼ⅱ類(lèi)工具和金屬外殼ⅱ類(lèi)工具，在工具明顯部位標(biāo)有ⅱ類(lèi)結(jié)構(gòu)符號(hào)。

ⅲ類(lèi)工具：工具在防止觸電的保護(hù)方面依靠由安全特低電壓供電和在工具內(nèi)部不會(huì)產(chǎn)生比安全特低電壓高的電壓。

4．電焊機(jī)

4．1? 焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨和通風(fēng)良好的地方，焊接現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。

4．2? 電焊機(jī)應(yīng)做好保護(hù)接零并裝設(shè)漏電保護(hù)器，有二側(cè)的還應(yīng)裝設(shè)二次空戴降壓保護(hù)器或觸電保護(hù)器。

4．3? 交流弧焊機(jī)變壓器的一次側(cè)電源線長(zhǎng)度不大于5m，進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)罩。

4．4? 焊接機(jī)械的二次線宜采用yhs型橡皮護(hù)套銅蕊多股軟電纜，電纜的長(zhǎng)度不大于30m，嚴(yán)禁借用架體、軌道和結(jié)構(gòu)鋼筋做二次回路。一、二次線接線柱與外殼絕緣良好，并設(shè)有防護(hù)罩。

4．5? 不得使用手動(dòng)電源開(kāi)關(guān)，應(yīng)使用自動(dòng)開(kāi)關(guān)。

4．6? 使用焊接機(jī)械必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，對(duì)發(fā)電式直流弧焊機(jī)的換向器，應(yīng)經(jīng)常檢查和維護(hù)。

4．7? 交流弧焊機(jī)應(yīng)有防雨和防砸措施。

5．氣瓶

5．1? 各種氣瓶應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)或明顯標(biāo)志。

5．2? 各氣瓶間距應(yīng)大于5m，距明火應(yīng)大于10m，否則應(yīng)采取隔離措施。

5．3? 氣瓶使用和存放時(shí)均不得平放。

5．4? 各種氣瓶應(yīng)分別存放，不得在強(qiáng)烈的陽(yáng)光下曝曬。

5．5? 氣瓶必須裝有防震圈和安全保護(hù)帽。

第10篇 裝飾公司 工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度

裝飾公司工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度

為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度:

一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一責(zé)任部門(mén),具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成。

二、對(duì)于大宗材料、大型設(shè)備的采購(gòu),必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。通過(guò)考察綜合評(píng)選,采用相對(duì)價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。

三、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備,要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。

四、對(duì)工程所需的材料、設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時(shí)間等作出采購(gòu)計(jì)劃,周密布署,確保工期。

確定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后,應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)、供貨時(shí)間等,按照合同規(guī)定,保證及時(shí)供貨。

五、工程用材料設(shè)備設(shè)專(zhuān)人管理,材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)。對(duì)不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù),材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫(kù)手續(xù),辦理后及時(shí)把材料、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)送交財(cái)務(wù)部,保證帳物相符、帳帳相符。

六、供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),以便結(jié)算入帳。

七、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量。

第11篇 裝飾設(shè)計(jì)工程公司會(huì)議管理制度

裝飾設(shè)計(jì)工程公司會(huì)議管理制度1會(huì)議的分類(lèi)與組織:公司的會(huì)議分為全公司性會(huì)議、專(zhuān)業(yè)性會(huì)議和分公司(部門(mén))會(huì)議三種。

1.1 全公司性會(huì)議:包括總經(jīng)理辦公會(huì)議、中高層管理人員會(huì)議、全公司員工大會(huì)等。由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托主管副總主持召開(kāi)。

2.1.2 專(zhuān)業(yè)性會(huì)議:包括全公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)會(huì)議等。由分管副總經(jīng)理主持召開(kāi)。

1.3 分公司(部門(mén))會(huì)議:包括各分公司每周晨會(huì)、部門(mén)工作會(huì)議等。由分公司(部門(mén))負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)。2會(huì)議內(nèi)容:為避免重復(fù)或過(guò)多的會(huì)議,按會(huì)議的內(nèi)容將公司的會(huì)議分為例會(huì)和其它會(huì)議二種。原則上,例會(huì)要按例行的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和人員組織召開(kāi)。

2.1 例會(huì):總經(jīng)理辦公會(huì)議:主要是研究、布置工作;決定中層干部的調(diào)整和任免事項(xiàng);研究調(diào)整全公司的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)策略;傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件;決定公司的其它重大事項(xiàng)。一般每月召開(kāi)一次,時(shí)間視具體情況決定,由總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員。中高層管理人員會(huì)議:主要內(nèi)容是匯報(bào)、評(píng)價(jià)前半個(gè)月的工作;總結(jié)前次中高層管理人員會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況;安排布置下半個(gè)月的工作;接受總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)思想等方面知識(shí)的灌輸。一般每半個(gè)月召開(kāi)一次,在每月中和月底各召開(kāi)一次。各分公司晨會(huì):每周召開(kāi)一次。主要內(nèi)容是檢查總結(jié)本單位上周的工作情況,包括接、簽單情況和與客戶(hù)溝通、為客戶(hù)服務(wù)情況;檢查存在的問(wèn)題;傳達(dá)公司召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)公司下發(fā)的有關(guān)文件;對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)等。時(shí)間一般在早晨上班后半個(gè)小時(shí)至一個(gè)小時(shí)。具體召開(kāi)時(shí)間由各分公司根據(jù)工作需要決定。項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議:主要內(nèi)容是研究、布置工作;檢查協(xié)調(diào)施工中存在的問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的方法;傳達(dá)公司會(huì)議精神;學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)方面的文件規(guī)定等。此類(lèi)會(huì)議由分管副總經(jīng)理或工程部經(jīng)理主持召開(kāi)。一般每月二次,具體時(shí)間由工程部決定。管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)課:主要培訓(xùn)對(duì)象為中層以上管理人員。可單獨(dú)舉行,也可穿插于中高層管理人員例會(huì)中進(jìn)行。每月至少一次。一般情況下,由總經(jīng)理主持。并可適時(shí)聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行授課。主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī),講授公司的經(jīng)營(yíng)理念和先進(jìn)、科學(xué)的管理方法。

2.2 其它會(huì)議全公司員工大會(huì):主要內(nèi)容是總結(jié)工作、表彰先進(jìn)、進(jìn)行工作動(dòng)員。根據(jù)工作需要適時(shí)召開(kāi)。每季度至少一次,由總經(jīng)理主持。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì):主要內(nèi)容是匯報(bào)、分析公司前段時(shí)間的計(jì)劃完成情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果,評(píng)價(jià)各方面的工作情況,肯定成績(jī),揭露矛盾,提出改進(jìn)的措施,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。參加會(huì)議人員是分公司經(jīng)理、主力設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師等。會(huì)議由分管副總經(jīng)理或財(cái)務(wù)部長(zhǎng)主持,不定期召開(kāi)。工程質(zhì)量分析會(huì):主要內(nèi)容是檢查工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和苗頭,討論、分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,研究決定質(zhì)量管理方面的解決辦法和改進(jìn)措施,不斷提高工程接單率,增加業(yè)務(wù)量。參加會(huì)議主要人員是工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、工程監(jiān)理等。會(huì)議由工程總監(jiān)主持,不定期召開(kāi)。安全工作會(huì)議:主要內(nèi)容是匯報(bào)、總結(jié)安全生產(chǎn)情況,分析處理事故,檢查發(fā)生事故的原因,研究決定安全防范措施。由分管工程的副總經(jīng)理主持,不定期召開(kāi)。各部門(mén)、分公司工作會(huì)議:主要內(nèi)容是布置、安排工作,傳達(dá)公司會(huì)議精神等。由部門(mén)、分公司負(fù)責(zé)人主持,不定期召開(kāi)。

2.3 會(huì)議的安排:

2.3 .1凡涉及多個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,必須在會(huì)前經(jīng)召集部門(mén)負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由公司辦公室統(tǒng)一匯總,并由公司辦公室統(tǒng)一安排方可召開(kāi)。

2.3 .2凡屬已列入辦公室會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議,如須改期舉行,召集部門(mén)應(yīng)提前一天提請(qǐng)辦公室調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未獲批準(zhǔn),不得打亂正常會(huì)議計(jì)劃。

2.3 .3對(duì)由于準(zhǔn)備不充分,或重復(fù)性會(huì)議,或沒(méi)有多大作用的會(huì)議,公司辦公室有權(quán)拒絕給予安排。

2.3 .4由部門(mén)召開(kāi)的全公司性會(huì)議,必須服從公司的統(tǒng)一安排。小局服從大局,局部服從整體。

2.4 會(huì)議的準(zhǔn)備工作:會(huì)議召開(kāi)前,會(huì)議召集部門(mén)和與會(huì)人員都應(yīng)分別做好會(huì)議的準(zhǔn)備工作,包括準(zhǔn)備好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)提綱、發(fā)言重點(diǎn)、計(jì)劃方案、決議草案,落實(shí)好會(huì)場(chǎng),以及會(huì)議中需進(jìn)行表彰的獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀、榮譽(yù)證書(shū)、紀(jì)念品等,并由會(huì)議召集部門(mén)通知好每位與會(huì)人員。

2.5 會(huì)議記錄和會(huì)議記錄的整理:

2.5 .1各類(lèi)會(huì)議的召開(kāi),都必須由會(huì)議召集部門(mén)安排專(zhuān)門(mén)人員做好會(huì)議記錄。專(zhuān)門(mén)研究工作或安排工作的會(huì)議,必須要與會(huì)人員親筆簽到。會(huì)議記錄包括會(huì)議名稱(chēng)、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、記錄人員、會(huì)議主題和主要內(nèi)容、會(huì)議決議等。

2.5 .2根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,會(huì)議記錄能詳細(xì)記錄的盡量詳細(xì)記錄,無(wú)法詳細(xì)記錄的,也要進(jìn)行概括,加以記錄。一般地,領(lǐng)導(dǎo)指示性講話、安排工作應(yīng)詳記,其它則可記要點(diǎn)。

2.5 .3會(huì)議結(jié)束后,會(huì)務(wù)部門(mén)要對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行整理。重要會(huì)議如總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議等還須整理出會(huì)議紀(jì)要,打印分發(fā)至各分公司、各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行,以便于進(jìn)行檢查、落實(shí)。

2.6 會(huì)議精神的傳達(dá)、貫徹、落實(shí):會(huì)議是為解決某些問(wèn)題、達(dá)到一定目的而召開(kāi)的。會(huì)議精神必須進(jìn)行傳達(dá)、貫徹、落實(shí)(涉及保密的內(nèi)容不在此列)。對(duì)全公司性的工作會(huì)議,各分公司、部門(mén)應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后的三天內(nèi)傳達(dá)到每位員工中。會(huì)議精神的傳達(dá)、貫徹和落實(shí),由公司辦公室和總經(jīng)理秘書(shū)進(jìn)行督促和檢查。未能按時(shí)按傳達(dá)到位的,每次對(duì)該分公司、部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款100元。各分公司、部門(mén)在傳達(dá)貫徹會(huì)議精神時(shí)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行,對(duì)在傳達(dá)貫徹過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向會(huì)議召集部門(mén)和公司辦公室進(jìn)行反饋。

第12篇 某裝飾公司職業(yè)病防治與勞保用品管理制度

一、職業(yè)病防治措施

影響職業(yè)病的因素

(1)粉塵

(2)噪音

(3)油漆及揮發(fā)性溶劑

(一)粉塵、油漆、建筑垃圾應(yīng)采取的措施

(1)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī),采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵廢棄物、噪音對(duì)環(huán)境的污染和危害。

(2)創(chuàng)造文明工地

1、施工現(xiàn)場(chǎng)做封閉式施工,用高度不低于2m的彩條布將現(xiàn)場(chǎng)四周?chē)饋?lái),書(shū)寫(xiě)文明創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊(散材成堆,型材成垛),標(biāo)明標(biāo)識(shí)。

3、應(yīng)時(shí)刻保持工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室的整潔有序,各項(xiàng)管理制度齊全,崗位責(zé)任制,安全責(zé)任制,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,施工平面圖,質(zhì)量安全保證體系等懸掛上墻。各項(xiàng)制度的執(zhí)行及施工進(jìn)度的推進(jìn)情況用色控曲線標(biāo)注,使其一目了然。

4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種袋(桶、箱)裝材料碼放成垛,小型材料上架存放,墻上懸掛材料管理制度,材料員職責(zé)。

5、施工人員入廁到就近的公共廁所。入廁后例行程序及時(shí)沖洗,以保持其干凈潔。

6、施工中采取措施控制粉塵。

7、對(duì)施工機(jī)械(如電鋸等)產(chǎn)生的噪音,采取有效措施按照有關(guān)環(huán)保部門(mén)的規(guī)定組織施工。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一標(biāo)牌、標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱(chēng),建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位及各單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的代表人的姓名,開(kāi)、竣工日期等。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電設(shè)施必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程,施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩帶胸卡。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有唯施工安全的夜間照明。

10、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)生活設(shè)施符合通風(fēng)、衛(wèi)生、照明等要求,職工的飲食供應(yīng)符合飲食要求。保持整潔有序的用餐一半。

11、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全施工協(xié)議,加強(qiáng)規(guī)范化管理和安全教育,嚴(yán)格例行安全交底制度。使施工人員的安全意識(shí)牢記在心,杜絕安全隱患。

12、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。

13、建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)至有關(guān)部門(mén)指定的傾倒的地點(diǎn),在接近工程移交時(shí),及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施,移交時(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)整潔,窗明幾凈,地?zé)o污漬。

(二)噪音防治措施

1、方案

(1)制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工的安全保衛(wèi)制度,包括工地安全保衛(wèi)制度、工地場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度,消防安全管理制度駐外施工人員行為準(zhǔn)則(見(jiàn)附件)。

(2)加強(qiáng)工地保衛(wèi)工作。配備足夠的保衛(wèi)人員在工作時(shí)間及非工作時(shí)間以保護(hù)材料、設(shè)備、施工機(jī)械等項(xiàng)目,不受損壞或被盜。并提供足夠的看管和照明,以保障施工的安全及對(duì)第三者的保護(hù),直至工程的移交工序完成為止。

同時(shí),門(mén)閘安裝在所在出入口,并在非工作時(shí)間關(guān)上及鎖上,每個(gè)出入口在開(kāi)放時(shí)任何時(shí)間內(nèi)派有一至二名保安人員看守。

(3)不允許任何未經(jīng)同意的來(lái)訪者在現(xiàn)場(chǎng)逗留,并備有一本來(lái)訪者登記薄,并為來(lái)訪者提供安全頭盔。來(lái)訪者進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)只可利用一個(gè)進(jìn)出口。

(4)除工程管理方,如業(yè)主、總承包方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司等人員可自由進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)外,其他工程分包商人員均需辦理工地出入卡,其他授權(quán)人員不允許到現(xiàn)場(chǎng)逗留,以防止材料的丟失,對(duì)半成品及成品的損壞或在工地上受到傷害等不測(cè)因素的發(fā)生。

(5)為便于保安人員履行職現(xiàn),能辨別本公司施工人員與外單位人員,工地施工人員統(tǒng)一著裝(工作服)、工作卡、安全帽、缺一者均不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

(6)工程管理方及其他分包商、總包商授權(quán)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一律實(shí)行登記制,必須由項(xiàng)目經(jīng)理部派員陪同,并備戴安全帽后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

(7)在工地發(fā)現(xiàn)異常情況,立即向工地總包方匯報(bào),必要時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)備案,并積極配合偵破。

2、防擾民措施

(1)首先注意施工現(xiàn)場(chǎng)的位置,以及了解附近房屋居民的情況,精心安排施工進(jìn)度計(jì)劃及優(yōu)化施工方案,以對(duì)該等臨近房屋或道路引起最少的損害、噪音或任何其他的干擾和不便。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理部需精心組織,科學(xué)管理,合理安排施工流程,將噪聲大的施工項(xiàng)目安排在白天,并將噪聲大的設(shè)備進(jìn)行防噪處理。

(3)現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部要認(rèn)真對(duì)待人為噪聲的發(fā)生,制定相關(guān)的施工管理制度,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁出現(xiàn)人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象。

(4)現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部要充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保方面的擾民問(wèn)題。在施工中所使用的加工設(shè)備要設(shè)置除塵裝置,清運(yùn)垃圾必須使用噴灑后方可用垂直升降機(jī)或封閉專(zhuān)用垃圾道運(yùn)輸,嚴(yán)禁從窗口傾倒垃圾。細(xì)散顆粒材料的裝卸運(yùn)輸必須要遮蓋,現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用道路要經(jīng)常噴灑水,從而把粉塵污染擾民降低到最小限度。

(5)工程指揮部要認(rèn)真制定有關(guān)行為擾民的問(wèn)題。不允許在施工入口處進(jìn)餐、交接班、接送人的車(chē)輛要在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)停放,如工人衣潔不整,則不允許在休息時(shí)逛街,教育員工要時(shí)刻注意企業(yè)形象。

總之,項(xiàng)目經(jīng)理部一定要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)污染法》。《中華人民共和國(guó)大氣污染法》,《鄭州市環(huán)境噪音管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)文件,用上述文件指導(dǎo)我們的施工。

二、安保用品發(fā)放管理制度

1、在有粉塵的環(huán)境下施工必須佩戴防塵面具。

2、油漆工在施工前必須佩戴防毒面具。

3、電焊工在施工前必須佩戴墨鏡和手套。

4、所有勞動(dòng)保護(hù)用品由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在施工佩發(fā)。

5、各項(xiàng)目部在安排施工前根據(jù)人數(shù)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。

6、倉(cāng)庫(kù)要管好勞動(dòng)保護(hù)用品,對(duì)不合格或過(guò)期的及時(shí)檢查及時(shí)報(bào)廢。不足部門(mén)及時(shí)報(bào)計(jì)劃購(gòu)進(jìn)。

7、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽。

8、高空作業(yè)佩安全帶。

第13篇 裝飾公司出差制度管理規(guī)定

建筑裝飾公司出差制度管理規(guī)定

第一條:為配合本公司業(yè)務(wù)需要,以達(dá)成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),公司需派遣員工出差。

第二條:員工出差前應(yīng)填具“出差申請(qǐng)單”。出差期限由派遣主管視情況需要,事先予以核定,并依核決權(quán)限呈核。

第三條:出差的核決權(quán)限如下:

1、國(guó)內(nèi)出差:一日以?xún)?nèi)由主管經(jīng)理核準(zhǔn),一日以上由總經(jīng)理核準(zhǔn),經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

2、國(guó)外出差:一律需由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第四條:出差行程中視為工作時(shí)間內(nèi)的勤務(wù),不得報(bào)支加班費(fèi)用。

第五條:出差中途除因病或遭逢意外災(zāi)害或因?qū)嶋H需要由主管指示延時(shí)外,不得因私事或借故延長(zhǎng)差期,否則不予報(bào)支旅費(fèi),并依情節(jié)輕重懲處。

第六條:出差旅費(fèi)分為交通費(fèi)、住宿費(fèi)、膳食、雜費(fèi)及特別費(fèi)。(因公需要的郵電費(fèi)、交際費(fèi)。)其付給標(biāo)準(zhǔn)如下:

費(fèi)用/職位總經(jīng)理副總經(jīng)理 主任(項(xiàng)目) 普通職員

交通費(fèi)(長(zhǎng)途) 實(shí)支實(shí)支實(shí)支 實(shí)支

每日住宿費(fèi): 300 200 100 50

餐費(fèi)早/午/晚10、20、 10、20、20、 10、15、15、 5 、10、 2022、

每日雜費(fèi)及補(bǔ)助 40 3020 15

市內(nèi)交通費(fèi)(超 50 5040 20

出自理。)

特別費(fèi)實(shí)支實(shí)支實(shí)支 實(shí)支

注:以上單位:元

說(shuō)明:

1、住宿費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi)發(fā)票報(bào)銷(xiāo),超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的以原標(biāo)準(zhǔn)報(bào)。

第七條:低階人員隨同高階人員同行出差,其膳、宿費(fèi)可比照高階費(fèi) 的出差旅費(fèi)給付標(biāo)準(zhǔn)。但補(bǔ)助費(fèi)仍按規(guī)定給付。

第八條:因時(shí)間急迫或合理成本考慮而搭乘飛機(jī)時(shí)應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),否則,以火車(chē)及客運(yùn)車(chē)為交通工具。省內(nèi)長(zhǎng)途,以大巴或火車(chē)硬臥為準(zhǔn)。省內(nèi)短途以大巴或火車(chē)硬座為準(zhǔn)。

第九條:雜費(fèi)及膳費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

1、出差雜費(fèi)按日數(shù)支付。但于上午發(fā)生事情下午出差者,當(dāng)日應(yīng)支2/3,晚間出發(fā)者支付1/3。

2、上午七時(shí)前出差者,可以報(bào)支早餐,下午一時(shí)后出差者報(bào)午餐,于晚七時(shí)以后者報(bào)晚餐。

3、出差一日者不受上項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)限制

第14篇 裝飾公司:施工工長(zhǎng)管理制度

裝飾公司施工工長(zhǎng)管理制度

一、施工工長(zhǎng)直接對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),聽(tīng)從公司安排及傳達(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶(hù)的關(guān)系,做到盡力盡責(zé)。

二、公司安排工程給工長(zhǎng),嚴(yán)禁推脫,如無(wú)特殊原因推脫處以1000--2000元處罰。

三、施工材料由公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)通知客戶(hù)進(jìn)行材料驗(yàn)收,嚴(yán)禁私自進(jìn)料;嚴(yán)禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準(zhǔn))如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。

四、對(duì)公司各項(xiàng)管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對(duì)施工工序及工程工期安排合理。

五、在工人使用安排上應(yīng)慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當(dāng);偽劣工程所造成的停工、無(wú)條件返工,后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。

六、對(duì)公司標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理單、半成品保護(hù)及時(shí)到位。

七、對(duì)公司制定的各項(xiàng)單據(jù)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě),需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對(duì)公司交給施工隊(duì)的每項(xiàng)單據(jù)、圖紙及報(bào)價(jià)保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200--1000元處罰。

八、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴(yán)禁無(wú)故延期。如因工長(zhǎng)安排工序不當(dāng),客戶(hù)投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。

注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(yù)(視情節(jié)嚴(yán)重),造成客戶(hù)信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以2000-5000元罰款。造成嚴(yán)重后果的,公司對(duì)其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開(kāi)始生效并實(shí)施。

第15篇 裝飾工程公司 工地管理制度1

裝飾工程公司工地管理制度(1)

第一章 總則

第1條 制訂本制度的目的:為確保xx裝飾的工程質(zhì)量,切實(shí)向客戶(hù)保質(zhì)保量按期交付裝修工程,快速有效的處理客戶(hù)在公司裝飾過(guò)程中的各種問(wèn)題,提升公司品牌形象,特制定本制度。

第2條 適用范圍:本制度適用于與工程設(shè)計(jì)、施工、管理相關(guān)的所有工作人員,適用于xx裝飾承建的所有施工工地。

第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

第1條 作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)文明行為規(guī)范

1、現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須遵紀(jì)守法,尊敬業(yè)主及所有到訪人員,文明禮貌。對(duì)業(yè)主、到訪人員均需使用敬語(yǔ)。

2、當(dāng)業(yè)主來(lái)工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現(xiàn)場(chǎng)考察或討論時(shí),大噪音的施工用具(如電鋸、電鉆等)應(yīng)暫停使用。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)恪守誠(chéng)實(shí)信用的職業(yè)道德,嚴(yán)禁出現(xiàn)不遵守時(shí)間,不兌現(xiàn)口頭或書(shū)面承諾的現(xiàn)象

4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)著公司統(tǒng)一工作服上崗。

5、進(jìn)入小區(qū)施工人員必須遵守物業(yè)管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,必要時(shí)須按物業(yè)規(guī)定辦理小區(qū)出入證件。

6、施工人員不得向顧客索要、收受實(shí)物和現(xiàn)金以及提出和施工以外的其它無(wú)理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭(zhēng)吵或無(wú)理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求。

7、作業(yè)時(shí)間內(nèi)不得有睡覺(jué)、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。

8、作業(yè)人員應(yīng)和諧處理人際關(guān)系,嚴(yán)禁施工人員在工地現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)吵、打罵。9、在材料卸貨時(shí)應(yīng)確保室外場(chǎng)地?zé)o遺漏物品,搬運(yùn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)必須清理干凈,嚴(yán)禁灑落遺留包裝物等物品。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)食宿必須注意清潔,嚴(yán)禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物,不準(zhǔn)使用電爐、明火,臨時(shí)食宿嚴(yán)禁有積水、生活垃圾堆積。

11、施工人員必須嚴(yán)格服從公司巡檢人員,設(shè)計(jì)師及其他管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指令,有不同意見(jiàn)也不得當(dāng)面駁斥或出言不遜。發(fā)生問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)工作人員聯(lián)系,并立即采取措施加以控制。

第2條 工地衛(wèi)生形象

1、工地施工璣場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)保持衛(wèi)生整潔,保證每天晚上下班清理一次,所有建筑垃圾應(yīng)當(dāng)天裝袋后運(yùn)送至指定的建筑垃圾堆放處。嚴(yán)禁出現(xiàn)建筑垃圾不及時(shí)送離施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。

2、工地衛(wèi)生間使用時(shí)應(yīng)及時(shí)沖洗,嚴(yán)禁出現(xiàn)異味或積水現(xiàn)象。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須統(tǒng)一著公司工作服,不得不穿或穿其他公司工作服。

4、工地內(nèi)不得吸煙,如果業(yè)主有意向在工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙的,施工人員應(yīng)委婉提示到指定區(qū)域。

5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。

6、泥工施工時(shí)不得在地面直接進(jìn)行水泥沙漿的拌合,必須在地面鋪設(shè)保護(hù)裝置。

7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾,油漆等涂料不得倒入下水道。廚房,衛(wèi)生間無(wú)臟物及異味。

8、木工油漆工施工時(shí)應(yīng)注意不得污染到其他成品和設(shè)施。

第3條 現(xiàn)場(chǎng)食宿

1、施工工地原則上禁止在工地現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)伙和留宿。如果確實(shí)因工地距離過(guò)遠(yuǎn)或工期原因可能影響施工進(jìn)度,需要在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)伙或留宿的,在開(kāi)工前須得客戶(hù)的同意。

2、作業(yè)人員工作前應(yīng)把個(gè)人物品整理放入指定的地方。

3、現(xiàn)場(chǎng)做飯不得使用煤氣灶具,吃完飯及時(shí)收拾干凈并把餐具放入指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿無(wú)關(guān)人員及家屬。

第4條 施工作業(yè)時(shí)間

1、施工作業(yè)時(shí)間為每天的8:00――18:00.可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定以及客戶(hù)特殊需要適當(dāng)調(diào)整。但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶(hù)休息的施工作業(yè)項(xiàng)目不得在8:00――18:00以外時(shí)段進(jìn)行施工。

2、在裝修周期內(nèi),工地須持續(xù)有作業(yè)人員正常施工,不得無(wú)故造成工地內(nèi)無(wú)人的情況。如有特殊原因應(yīng)提前向公司報(bào)備,并向客戶(hù)請(qǐng)假,在取得客戶(hù)同意后方可暫停施工。

3、當(dāng)工地出現(xiàn)可能無(wú)法按合同工期交付的情況時(shí),不得停工。

4、因工藝在求必須暫停施工的情況(如不具備施工條 件、地暖施工、油漆等待干燥等)可不向公司報(bào)備,但必須提前向客戶(hù)說(shuō)明。

第5條 材料及物品擺放規(guī)定

1、施工工地在開(kāi)工之日至墻面乳膠漆施工開(kāi)始前均應(yīng)按規(guī)定張貼“定置指示牌”定置指示牌至少包括:“材料堆放區(qū)”“工具擺放區(qū)”指示牌。

2、施工材料及施工工具的堆擺放應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)指示實(shí)行定置管理。施工材料須實(shí)行分區(qū)堆放,同類(lèi)型材料應(yīng)堆放在同一區(qū)域。

3、業(yè)主采購(gòu)的材料應(yīng)當(dāng)簽署書(shū)面交接記錄并堆放在不影響作業(yè)的單獨(dú)區(qū)域。有包裝的材料在使用前不得自行打開(kāi)包裝,無(wú)包裝的材料應(yīng)妥善進(jìn)行成品保護(hù)。

4、業(yè)主自購(gòu)的甲供材入場(chǎng)時(shí)交由項(xiàng)目經(jīng)理或由項(xiàng)目經(jīng)理指定的負(fù)責(zé)組長(zhǎng)代為管理,項(xiàng)目經(jīng)理或組長(zhǎng)應(yīng)細(xì)心驗(yàn)收貨物并進(jìn)行必要清點(diǎn),在驗(yàn)收單上注明簽字。交接后,如出現(xiàn)物品的損壞、遺失或數(shù)量不符,由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

第6條 現(xiàn)場(chǎng)人身及財(cái)產(chǎn)安全管理規(guī)定

1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需著裝整齊上崗,注意現(xiàn)場(chǎng)廢棄材料的堆放,避免意外傷害事件的發(fā)生。

2、所有帶電工具均應(yīng)按裝插頭并使用插座面板接電使用,嚴(yán)禁直接將電線插入接線盒進(jìn)行施工。所有電線接線處通電前均應(yīng)實(shí)施絕緣保護(hù),嚴(yán)禁通電時(shí)有線頭裸露。

3、工地內(nèi)所有未接面板、電線的線頭須用膠帶包好收入線盒內(nèi)。

4、高空作業(yè)時(shí),須采用結(jié)實(shí)可靠的支撐物并配備必要的安全防護(hù)裝置。

5、工地現(xiàn)場(chǎng)在任何情況下均嚴(yán)禁出現(xiàn)明火,決不允許易燃物品做墊腳,嚴(yán)禁使用電爐、熱得快燒水做飯。

6、工人每天離場(chǎng)時(shí)應(yīng)按程序檢查電源,龍頭、門(mén)窗是否關(guān)閉,不得出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象,不得出現(xiàn)無(wú)施工人員時(shí)門(mén)窗未關(guān)閉現(xiàn)象。

第16篇 裝飾公司施工隊(duì)管理制度

眾力裝飾公司施工隊(duì)管理制度

第一部分:總則

為提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)施工工人綜合素質(zhì),樹(shù)立xx裝飾公司良好形象,特制定本條例以示監(jiān)督。與公司有合作關(guān)系的每一位項(xiàng)目經(jīng)理每天6:00――21:00必須開(kāi)通手機(jī),在此期間內(nèi)不得拒絕客戶(hù)和公司管理人員的來(lái)電。

第二部分:施工隊(duì)人員行為規(guī)范準(zhǔn)則

一、施工隊(duì)任何人員在與公司合作期間嚴(yán)禁與公司所屬任何人員以任何理由在任何情況下發(fā)生吃、請(qǐng)、娛樂(lè)消費(fèi)、贈(zèng)送有價(jià)禮品、贈(zèng)送金錢(qián)等涉賄行為。

二、施工隊(duì)每一名工作人員在現(xiàn)場(chǎng)工作期間,必須隨時(shí)無(wú)條件服從當(dāng)值質(zhì)檢員及工程部其他相關(guān)管理人員所下達(dá)的工作指令(包括現(xiàn)場(chǎng)處罰決定)。

三、在施工現(xiàn)場(chǎng)任何人員不得壓、坐、倚靠工程制品(包括半制品、購(gòu)買(mǎi)成品),或在上放置,吊掛、粘貼物品。

四、嚴(yán)禁使用客戶(hù)的潔、衛(wèi)具、爐灶和其他客戶(hù)用品。

五、現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得接觸客人放置或攜帶的私人物品。

六、任何現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得以冷漠的態(tài)度躲避客戶(hù)(包括外來(lái)參觀人員)。

七、當(dāng)與客戶(hù)面對(duì)面談話時(shí)必須以標(biāo)準(zhǔn)姿態(tài)站立,手中不得持物。不得主動(dòng)與客人握手。面對(duì)女性客戶(hù)時(shí)如現(xiàn)場(chǎng)條件允許,應(yīng)與客戶(hù)保持兩米以上距離。不得直接稱(chēng)呼客人姓名。嚴(yán)禁與客戶(hù)爭(zhēng)執(zhí)。

八、室內(nèi)地面、墻壁在清掃過(guò)程中應(yīng)盡量減少揚(yáng)塵,客戶(hù)在場(chǎng)情況下尤其注意。

九、工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)任何地方不得擺放與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人用品(包括衣物、食品、日用品等)。做好成品保護(hù),同時(shí)下道工序時(shí)應(yīng)保護(hù)上道工序的成品及半成品。

十、當(dāng)工程完成驗(yàn)收后,施工人員最后撤離現(xiàn)場(chǎng)前必須將室內(nèi)、門(mén)外清理、打掃、擦抹干凈。不得留下明顯遺棄物和明顯污跡。

十一、施工隊(duì)工作人員不得隨意進(jìn)入工程部辦公區(qū)域,不得私自翻閱、攜取辦公文件。

十二、施工隊(duì)任何人員(包括施工隊(duì)長(zhǎng))要求約見(jiàn)工程部經(jīng)理時(shí),需通過(guò)辦公文員遞交書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告或口頭申報(bào),經(jīng)理允許后方可面見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理(部門(mén)經(jīng)理主動(dòng)約見(jiàn)的人員除外)。未經(jīng)工程部經(jīng)理允許,不準(zhǔn)擅自進(jìn)入經(jīng)理辦公室和其他特定區(qū)域。

十三、與公司有合作關(guān)系的每一名施工隊(duì)長(zhǎng)每天6:00點(diǎn)------12:00點(diǎn)必須開(kāi)通手機(jī)。在此期間內(nèi)不得拒絕客戶(hù)和公司管理人員的來(lái)電。

十四、所有施工隊(duì)人員均有義務(wù)向公司進(jìn)柬合理化建議、舉報(bào)不良行為。并有權(quán)直接書(shū)面呈報(bào)至工程部經(jīng)理或工程部其他相關(guān)管理人員。

第三部分:施工隊(duì)獎(jiǎng)罰條例

為提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程施工管理力度,增強(qiáng)施工人員素質(zhì),樹(shù)立xx公司良好形象,特制定本條例以示督促:

罰則:

1、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)交底,分階段驗(yàn)收要提前1-2天通知質(zhì)檢員,違者罰款100元;

2、不按公司合同規(guī)定,工藝標(biāo)準(zhǔn)作法,設(shè)計(jì)要求施工的罰款100元并限期整改;

3、成品保護(hù)不利,成品柜內(nèi)堆放雜物的,罰款200元,當(dāng)場(chǎng)清理;

4、現(xiàn)場(chǎng)未擺放公司展板或沒(méi)按要求張貼工作站的,罰款100元,限期整改;

5、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生臟亂、材料碼放無(wú)序的,罰款200元,當(dāng)場(chǎng)清理;

6、現(xiàn)場(chǎng)做飯的,罰款200元,沒(méi)收其用具;

7、現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定配備合格滅火器的,每次罰款200元;

8、施工人員未整潔穿著公司統(tǒng)一服裝的,每人每次罰款

50元;

9、施工人員未按物業(yè)要求造成罰款,后果自負(fù);給公司造成負(fù)面影響的,視情節(jié)輕重給予罰款(最低300元).

10、材料進(jìn)場(chǎng)未提前通知質(zhì)檢員,客戶(hù)未驗(yàn)收私自開(kāi)工的罰款200元;

11、違章用電的,罰款500元;沒(méi)收其用具;(電源直插)

12、現(xiàn)場(chǎng)有吸煙現(xiàn)象的,罰款100元;煙頭每個(gè)50

13、施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、酗酒、傳播淫穢物品、打架斗毆的,罰款500元,停工整頓;

14、與客戶(hù)發(fā)生口角罰款50元、不服從質(zhì)檢員管理、或打罵質(zhì)檢員的,罰款1000元,停工整頓;

15、轉(zhuǎn)包工程的罰款1000元,停工整頓;做私單者罰款5000元并給予開(kāi)除處分;祥見(jiàn)“關(guān)于打擊私單的管理規(guī)定”;

16、未簽定“客戶(hù)授權(quán)施工責(zé)任書(shū)”私自改動(dòng)結(jié)構(gòu)或改動(dòng)原有管道施工的,罰款500元并承擔(dān)后果;

17、發(fā)生安全、質(zhì)量事故的,罰款500元,停工整頓;未經(jīng)工程部允許不得私做任何項(xiàng)目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元;18、公司組織施工隊(duì)開(kāi)會(huì)缺席的,罰款200元,未請(qǐng)假遲到的罰款100元,不參與技術(shù)交底的罰款20元;

19、施工隊(duì)對(duì)公司工作人員有行賄現(xiàn)象的,罰款500元,停單整頓;有客戶(hù)投訴的,根據(jù)每次具體情況視情節(jié)罰款200-1000元;

21、季度考核評(píng)比最差工地扣罰300,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;

22、季度評(píng)比無(wú)樣板間者,每隊(duì)扣罰100元,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;

23、在巡查抽檢中評(píng)出“最差工地”通報(bào)批評(píng)罰款50,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;

24、每個(gè)施工隊(duì)連續(xù)有三次被評(píng)為“最差工地”即成為“最差施工隊(duì)”予以淘汰。

25、罰款單由工程部質(zhì)檢人員簽發(fā),屢教不改者加倍處罰。罰單經(jīng)工程部經(jīng)理核實(shí),簽字后生效。

26、無(wú)正當(dāng)原因,導(dǎo)致工程延期的,項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)所有延期賠償責(zé)任。

27、工長(zhǎng)(代理人)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)、傳達(dá)公司文書(shū)。

28、工長(zhǎng)(代理人)應(yīng)及時(shí)向工程部反映客戶(hù)意見(jiàn)。

29、工長(zhǎng)(代理人)有直接向公司最高領(lǐng)導(dǎo)反映情況、意見(jiàn)的權(quán)力。

30、施工中必須遵守施工進(jìn)度,耽誤工期每天罰工程總價(jià)1%,因工程增項(xiàng)變更延誤工期應(yīng)填好誤工表,經(jīng)房主簽字備案,否則按誤工處罰。

31、工作中不文明言行者罰款100元。

32、公司的規(guī)章制度必須張貼在明顯位置,否則罰款100元。

33、施工人員必須以公司身份員工出現(xiàn),不能談及關(guān)于公司、工程等原則性問(wèn)題,違者第一次罰款100元,第二次開(kāi)除。

34、客戶(hù)提出維修要求時(shí),工長(zhǎng)必須在1小時(shí)內(nèi)予以答復(fù),48小時(shí)內(nèi)與客戶(hù)商訂好方案,違者罰款100元;如果客戶(hù)投訴,公司派出施工隊(duì)維修,費(fèi)用加倍。

35、所有施工人員必須按公司規(guī)定工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求施工,違者罰款200元并限期整改,如造成損失由施工方承擔(dān)。

36、工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)驗(yàn)收單(如材料驗(yàn)收單、工程受理單、階段驗(yàn)收單、變更單等)進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向客戶(hù)遞交進(jìn)度表一份,違者將不審批首期進(jìn)場(chǎng)費(fèi);若有漏填,按每張50元處

罰。

37、使用不合格或未經(jīng)公司工程部檢驗(yàn)放行的材料,罰款300元,情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。

38、因施工管理造成的維修,費(fèi)用全部由該施工隊(duì)承擔(dān)。

39、嚴(yán)重泄露公司機(jī)密,給公司造成不良影響者,罰款5000元,并追究其法律責(zé)任。

40、給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失,或由于施工隊(duì)原因造成退單者,公司應(yīng)得利潤(rùn)全部由施工隊(duì)承擔(dān)。

41、損壞客戶(hù)室內(nèi)的物品,不但照價(jià)賠償,而且罰款100元。

獎(jiǎng)則:

施工隊(duì)所做工程在一年內(nèi)無(wú)維修獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元;

施工隊(duì)一年內(nèi)無(wú)投訴獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元;

每個(gè)工程每增加1個(gè)回單公司管理費(fèi)下降7%;施工隊(duì)每為公司提供一個(gè)可供參觀的樣板間,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;季度考核評(píng)比最佳工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)300元;每半年評(píng)出“最佳施工管理獎(jiǎng)”1名獎(jiǎng)勵(lì)500元,錦旗一面,榮譽(yù)證書(shū)一份;每季度評(píng)出“優(yōu)秀施工班組”1名,獎(jiǎng)金500元,榮譽(yù)證書(shū)一份;舉報(bào)一個(gè)私單獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人現(xiàn)金1000元并為舉報(bào)人保密;回單獎(jiǎng)勵(lì)辦法祥見(jiàn)“回單管理規(guī)定”。

第四部分工地形象具體實(shí)施辦法

一、成品保護(hù)(保護(hù)膜)

1防盜門(mén):正反都貼(包括門(mén)把手)樓道部分墻面加大到50cm(左右上),

2窗戶(hù):內(nèi)部滿(mǎn)貼字體朝外向上要求平整方正3煤氣表地暖分水器,水表下水口潔具大理石過(guò)門(mén)石暖氣配電箱二地保:原地面滿(mǎn)涂三瓷磚1操作地臺(tái)下地毯2其它用彩條布保護(hù)(待定)

3陽(yáng)角用三合板包角1.8米高

4梯子腿用地毯包5噴涂時(shí)對(duì)特殊部位用報(bào)紙保護(hù)四混油1門(mén)套與地磚下部打密封膠處理2門(mén)子上下密封涂處理3五金保護(hù)五工程標(biāo)識(shí)1門(mén)貼貼在入戶(hù)門(mén)保護(hù)膜正方位2窗貼貼在窗戶(hù)正中明顯位置3工作站標(biāo)準(zhǔn)照片到位4衣帽柜干凈位置合理(鐵皮箱有公司標(biāo)識(shí))

5《施工許可證》貼在入戶(hù)門(mén)門(mén)后

6《施工進(jìn)度表》《工地巡檢表》按規(guī)定填寫(xiě)并貼到位六滅火器小便斗:每個(gè)工地兩個(gè)4kg滅火器超過(guò)150