歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

工作計(jì)劃管理制度精選匯編【16篇】

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):36

工作計(jì)劃管理制度精選

工作計(jì)劃管理制度是企業(yè)管理中的關(guān)鍵一環(huán),它的主要作用在于確保組織目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。通過制定明確的工作計(jì)劃,員工可以清晰地了解自己的職責(zé)和期望成果,從而提高工作效率和工作質(zhì)量。它還有助于資源的合理分配,預(yù)防工作沖突,以及促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作與溝通。

包括哪些方面

工作計(jì)劃管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 目標(biāo)設(shè)定:明確企業(yè)及各部門的短期和長期目標(biāo),為工作計(jì)劃提供方向。

2. 計(jì)劃編制:各部門根據(jù)目標(biāo)設(shè)定,制定具體的工作計(jì)劃,包括任務(wù)分配、時(shí)間安排、資源調(diào)配等。

3. 執(zhí)行監(jiān)控:對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。

4. 反饋評(píng)估:定期對(duì)工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行評(píng)估,反饋給相關(guān)部門和個(gè)人,以便改進(jìn)。

5. 激勵(lì)機(jī)制:建立與工作計(jì)劃執(zhí)行情況掛鉤的激勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工積極參與和貢獻(xiàn)。

重要性

工作計(jì)劃管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)層面:

1. 提高效率:通過明確的任務(wù)分配和時(shí)間管理,減少無效勞動(dòng),提升工作效率。

2. 組織協(xié)調(diào):確保各部門間的工作協(xié)同,避免資源浪費(fèi)和沖突。

3. 質(zhì)量控制:通過計(jì)劃與實(shí)際的對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,保證工作質(zhì)量。

4. 人員成長:工作計(jì)劃有助于員工個(gè)人能力的發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃。

5. 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施:將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作的行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)戰(zhàn)略落地。

方案

1. 制定科學(xué)的目標(biāo)體系:企業(yè)應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),建立層次分明、可衡量的目標(biāo)體系,確保每個(gè)員工都明確自己的工作目標(biāo)。

2. 強(qiáng)化計(jì)劃編制:引入smart原則(specific, measurable, achievable, relevant, time-bound),確保計(jì)劃的可行性與可追蹤性。

3. 實(shí)施動(dòng)態(tài)管理:建立定期匯報(bào)和評(píng)審機(jī)制,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,允許根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。

4. 建立反饋機(jī)制:設(shè)立匿名評(píng)價(jià)渠道,鼓勵(lì)員工對(duì)工作計(jì)劃提出建議和反饋,持續(xù)優(yōu)化制度。

5. 培訓(xùn)與指導(dǎo):定期對(duì)員工進(jìn)行工作計(jì)劃制定和管理的培訓(xùn),提升員工的計(jì)劃能力。

6. 結(jié)合績(jī)效考核:將工作計(jì)劃的完成情況納入績(jī)效考核,作為獎(jiǎng)懲依據(jù),激發(fā)員工積極性。

通過以上方案的實(shí)施,企業(yè)能夠構(gòu)建一個(gè)高效、有序的工作計(jì)劃管理制度,從而提升整體運(yùn)營效能,推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

工作計(jì)劃管理制度精選范文

【第1篇】工作計(jì)劃管理制度精選

工作計(jì)劃管理制度

工作計(jì)劃管理制度(試行)

1.目的

為確保集團(tuán)公司經(jīng)營戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實(shí),及時(shí)傳遞市場(chǎng)壓力,落實(shí)目標(biāo)管理,重塑計(jì)劃流程,促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的有序開展,強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行的力度,提高計(jì)劃管理的效率,使整體工作方向保持一致,工作條理清晰,點(diǎn)位明確,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,順利實(shí)施集團(tuán)公司的經(jīng)營管理目標(biāo),特制訂本管理制度。

2.適用范圍

集團(tuán)各職能部門、項(xiàng)目、子公司均適用本制度。

3.定義

(無)

4.主要職責(zé)

4.1企業(yè)管理中心主要職責(zé):

4.1.1負(fù)責(zé)收集整理各單位工作計(jì)劃并上報(bào)董事長。

4.1.2 負(fù)責(zé)督促實(shí)施、跟進(jìn)各單位重點(diǎn)工作,及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

4.1.3 負(fù)責(zé)建立公司工作計(jì)劃管理和評(píng)價(jià)體系,并對(duì)各單位計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)。

4.2各職能部門、項(xiàng)目、子公司職責(zé):各單位負(fù)責(zé)人是本單位工作計(jì)劃的第一責(zé)任人,對(duì)所管轄單位工作計(jì)劃的編制、跟進(jìn)、落實(shí)、評(píng)價(jià)等負(fù)管理責(zé)任。

4.2.1 負(fù)責(zé)組織編制所管轄單位工作計(jì)劃。

4.2.2 負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司保持工作計(jì)劃銜接關(guān)系,并接受集團(tuán)企業(yè)管理中心的指導(dǎo)和監(jiān)控。

4.2.3 負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實(shí)所管轄單位工作計(jì)劃,及協(xié)調(diào)、落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)工作計(jì)劃。

4.2.4 負(fù)責(zé)建立所轄單位工作計(jì)劃管理,并對(duì)所轄單位工作計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)。

4.2.5 負(fù)責(zé)所轄單位工作計(jì)劃的上報(bào)與計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)。

5.文件內(nèi)容

5.1計(jì)劃編制

5.1.1集團(tuán)各職能部門、中心、子公司應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司整體經(jīng)營發(fā)展的需要,圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令及各種會(huì)議中的決議等,對(duì)所管轄的各單位計(jì)劃進(jìn)行整合,從思想、管理、戰(zhàn)略等方面制訂工作計(jì)劃,并列出重要事件加以跟蹤。

5.1.2集團(tuán)各職能部門、中心、子公司制定的工作計(jì)劃、總結(jié)采用集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定的格式編制。

5.1.3集團(tuán)本部的職能部門及子公司須上交日/周/月/季度/年度工作計(jì)劃和總結(jié)。集團(tuán)本部外的子公司須上交周/月/季度/年度工作計(jì)劃和總結(jié)。

5.1.4工作計(jì)劃和總結(jié)必須由各單位第一負(fù)責(zé)人手寫制定并簽名,掃描后或直接傳真至企業(yè)管理中心。

5.1.5日計(jì)劃總結(jié)每個(gè)工作日下班前提交;周計(jì)劃總結(jié)每周星期五提交;月度計(jì)劃總結(jié)每月30日提交,如遇到休息日順延至上班后的第一個(gè)工作日提交;季度計(jì)劃總結(jié)分別于4月、7月、10月、1月月初前5日提交;年度工作計(jì)劃總結(jié)一般在1月份提交,具體時(shí)間由集團(tuán)書面通知為準(zhǔn)。

5.1.6企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)于計(jì)劃總結(jié)提交后的下一個(gè)工作日上午10:30前將各單位的日/周/月/季度工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)董事長。

5.1.7日/周/月/季度工作計(jì)劃、總結(jié)必須按照集團(tuán)統(tǒng)一下發(fā)的表格進(jìn)行填寫,不得隨意刪減表格項(xiàng)目,如需要進(jìn)行改動(dòng),必須向集團(tuán)企業(yè)管理中心提出,經(jīng)同意后才能修改。

5.2計(jì)劃總結(jié)填寫具體要求

5.2.1 主要工作內(nèi)容:按照集團(tuán)公司以及單位內(nèi)的經(jīng)營管理要求,內(nèi)容應(yīng)為本單位非日常性的重點(diǎn)工作,且需具體化、數(shù)字化。

5.2.2 完成日期:指預(yù)計(jì)完成該項(xiàng)工作任務(wù)的日期,跨日/周/月/季度工作應(yīng)注明該項(xiàng)工作計(jì)劃完成日期,并設(shè)定本日/周/月需要達(dá)成的目標(biāo)。

5.2.3 責(zé)任主體:工作計(jì)劃中必須明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人,并盡可能明確到個(gè)人。如跨部門的工作,則需注明負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)的責(zé)任人。

5.2.4目標(biāo)設(shè)定:各部門重點(diǎn)工作計(jì)劃必須注明設(shè)定目標(biāo),根據(jù)可考核性在日/周/

月/季度工作總結(jié)中對(duì)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

5.2.5 與年度工作計(jì)劃掛鉤:各部門年度工作計(jì)劃中的重點(diǎn)工作應(yīng)在各單位日/周/月/季度工作計(jì)劃及總結(jié)中體現(xiàn),避免造成工作偏差,時(shí)刻自我調(diào)整對(duì)應(yīng)。

5.2.5 各單位在編制下一日/周/月/季度工作計(jì)劃時(shí),必須對(duì)本日/周/月/季度的工作計(jì)劃完成情況作簡(jiǎn)要總結(jié),未能按期完成的工作須說明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。

5.2.6各單位在保持計(jì)劃工作的嚴(yán)肅性的同時(shí),可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃。?量的標(biāo)準(zhǔn)是否對(duì)公司經(jīng)營管理狀況造成影響。調(diào)整計(jì)劃應(yīng)提前上報(bào)企業(yè)管理中心。

5.3集團(tuán)公司實(shí)行二級(jí)計(jì)劃管理體系,企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)控到各單位,各單位要依此辦法推行二級(jí)計(jì)劃管理,層層落實(shí)。

5.4工作計(jì)劃跟進(jìn)

5.4.1工作計(jì)劃經(jīng)各單位負(fù)責(zé)人上報(bào)后,各單位應(yīng)逐級(jí)向下傳達(dá)工作指令,明確工作的實(shí)施責(zé)任人,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。

5.4.2各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位重點(diǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控,負(fù)責(zé)協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)重點(diǎn)工作,并給予積極的支持和配合。

5.4.3各單位在調(diào)整工作計(jì)劃、工作計(jì)劃不能執(zhí)行或中途終止時(shí),應(yīng)及時(shí)反饋至企業(yè)管理中心,并說明原因。

5.4.4 企業(yè)管理中心每月8日前對(duì)上月各單位日/周/月工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并通報(bào)。

5.5工作計(jì)劃的考評(píng)

5.5.1企業(yè)管理中心按月對(duì)各單位日/周/月重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行考評(píng)并通報(bào)結(jié)果,主要考評(píng)工作計(jì)劃報(bào)送及時(shí)性、編制質(zhì)量及工作計(jì)劃完成情況。

5.5.2報(bào)送及時(shí)性:各單位按照5.1.5款時(shí)間將計(jì)劃總結(jié)報(bào)送企業(yè)管理中心,無故不按時(shí)報(bào)送的單位,將對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)罰款50元/次。

5.5.3編制質(zhì)量

5.5.3.1工作計(jì)劃及總結(jié)格式不合格的視同未交處理。

5.5.3.2 工作計(jì)劃及總結(jié)的內(nèi)容不完整(重要工作未列入、年度工作計(jì)劃中的階段性重點(diǎn)工作未涵蓋、董事長指示的重點(diǎn)工作未列入、重要會(huì)議決議未列入等),每遺漏一項(xiàng)將扣罰100元。

5.5.4計(jì)劃完成情況

5.5.4.1 對(duì)工作計(jì)劃按時(shí)完成并且完成質(zhì)量較好的進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)一次;未完成的工作按50元/項(xiàng)扣罰,對(duì)于未完成但虛報(bào)完成的工作,對(duì)部門負(fù)責(zé)人采取兩倍的罰款和通報(bào)。嚴(yán)重的追究相關(guān)責(zé)任。

5.5.4.2對(duì)于各單位未完成的工作如果因其他單位未配合或者配合不好導(dǎo)致工作不能按時(shí)完成的,則根據(jù)具體的情況對(duì)協(xié)助的單位給予相應(yīng)的處罰,對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50元的罰款,分不清責(zé)任人時(shí)由相關(guān)人員共同承擔(dān),沒有責(zé)任人時(shí)由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

5.5.4.3各單位的工作計(jì)劃完成情況的考評(píng)結(jié)果將在集團(tuán)公司進(jìn)行通報(bào)。

6.相關(guān)文件

(無)

7.附件

日/周/月工作計(jì)劃、總結(jié)表

8.其他

8.1本制度由企業(yè)管理中心制訂和修改,企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)解釋和實(shí)施。

8.2本制度經(jīng)董事長簽發(fā)后,正式開始實(shí)施。

第二篇:電教室工作計(jì)劃及管理制度

2023年電教室工作計(jì)劃

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,求真務(wù)實(shí),以縣電教中心要求為準(zhǔn)則,充分利用好現(xiàn)有的信息化基礎(chǔ)設(shè)施及教學(xué)資源,并盡最大能力改善設(shè)施,整合、開發(fā)校本資源。繼續(xù)鼓勵(lì)信息技術(shù)教育方面的骨干,帶動(dòng)全校教師熱衷于教育現(xiàn)代化,提升全體教師的現(xiàn)代化素養(yǎng),使學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)有更新的突破與發(fā)展。

結(jié)合我校實(shí)際情況,制定如下工作計(jì)劃:

一、積極配合,務(wù)實(shí)工作

積極培訓(xùn)全體教師,學(xué)會(huì)下載、整合、使用遠(yuǎn)教資源,盡快掌握現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的正確操作及安全注意事項(xiàng)。配備專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理遠(yuǎn)教設(shè)備,并按要求填寫、整理有關(guān)的歸檔資料。

二、強(qiáng)化管理,安全運(yùn)行

加強(qiáng)信息技術(shù)教育管理。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)電教設(shè)備使用及管理的規(guī)章制度,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)維護(hù),并做好維修記錄。既要提高設(shè)備使用率,充分發(fā)揮其作用,又要保證設(shè)備的完好,做好機(jī)房的衛(wèi)生、安全工作。積極訂購電教材,對(duì)現(xiàn)有的教學(xué)軟件資源,目錄發(fā)放到年級(jí)組,督促教師借閱,指導(dǎo)教師正確使用。

三、促進(jìn)整合,均?發(fā)展

促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科整合。

首先信息技術(shù)專業(yè)人員,要努力學(xué)習(xí)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的理論,發(fā)揮創(chuàng)造力,大膽實(shí)踐,在組織好課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科課程教學(xué)的研究,積極主動(dòng)開展信息技術(shù)與學(xué)科整合的實(shí)踐,多走訪其它學(xué)科的教師,在微機(jī)課上能用其它學(xué)科知識(shí)作為教學(xué)內(nèi)容的就盡量采納。

同時(shí),及時(shí)向教師推薦校內(nèi)現(xiàn)有的資料情況、使用的方法,動(dòng)員指導(dǎo)年齡大一點(diǎn)的教師整合課件。以實(shí)現(xiàn)真正意義上的信息技術(shù)與學(xué)科整合。

四、廣泛參與,培養(yǎng)興趣

積極參與上級(jí)部門組織的師生信息技術(shù)活動(dòng)。對(duì)愛好信息技術(shù)的學(xué)生每周至少開展一次信息技術(shù)興趣活動(dòng)。以提高大多數(shù)學(xué)生的信息技術(shù)素養(yǎng)。

五、全員培訓(xùn),提升應(yīng)用

做好教師的培訓(xùn)工作,可以是集體培訓(xùn),也可以化整為零,只要教師有學(xué)習(xí)的積極性了,就信息技術(shù)而言,用到什么學(xué)什么,這樣有目的的去學(xué),帶著問題去學(xué),效果往往要比集中學(xué)習(xí)好一些。學(xué)習(xí)的人也有興趣,也容易記住。

關(guān)鍵是電教人員要做好引導(dǎo)工作,讓學(xué)習(xí)的人知道學(xué)什么,怎樣學(xué)。 六、熱衷教育,服務(wù)教學(xué)

電教教師首先要樹立電教服務(wù)于教學(xué)的思想,除了原計(jì)劃的工作,隨時(shí)可能有突發(fā)的工作需要去完成,去克服。所以從自身來講,要找出不足,及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充,努力提高自己的現(xiàn)代化教育技術(shù)理論和實(shí)踐能力,打造一支具有堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,熱衷于教育事業(yè),能講奉獻(xiàn)的服務(wù)型電教隊(duì)伍,創(chuàng)建紅旗中學(xué)電教工作新局面。

納雍縣特殊教育學(xué)校2023年9月1日

學(xué)校電教室工作計(jì)劃

一.指導(dǎo)思想

本學(xué)期我校的電教工作將以學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃為中心,堅(jiān)持以“教育科研為主導(dǎo),以現(xiàn)代化教育媒體為手段,以服務(wù)教學(xué)質(zhì)量求發(fā)展與創(chuàng)新”的基本思路,制訂如下工作計(jì)劃,為學(xué)校迎來百年華誕做好服務(wù)工作。 二.工作安排

1.努力提升電教設(shè)備管理維護(hù)水平。 (1)加強(qiáng)電教設(shè)備的日常管理與維護(hù)。

在平時(shí)的教學(xué)設(shè)備使用過程中,繼續(xù)提高維護(hù)水平,安排有責(zé)任心的電教老師負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。管理主要包括認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)電教設(shè)備使用的規(guī)章制度,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)維護(hù),并做好維修記錄。用好校園網(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng),迅速及時(shí)地處理班級(jí)的電教設(shè)備故障。繼續(xù)做好學(xué)校各功能教室的提前預(yù)約制度,管理與使用好各功能教室。鼓勵(lì)老師充分利用電教資源,提高教學(xué)效果。 (2)增強(qiáng)電教人員的服務(wù)意識(shí)。

本學(xué)期電教室努力提高電教老師的服務(wù)意識(shí),積極安排電教老師深入教學(xué)樓班級(jí)巡查,及時(shí)了解教師們對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)的需求,努力滿足大家的需求,做好電教服務(wù)工作,提升教育教學(xué)效果。本學(xué)期,電教員將每2周對(duì)各班級(jí)電教設(shè)備進(jìn)行一次普查,并記錄,提高服務(wù)意識(shí)。 2.開展信息技術(shù)與學(xué)科整合的研究。 (1)在教師中開展信息技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。

在教師中開展信息技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),提高老師的信息技術(shù)與其所教學(xué)科的整合能力。本學(xué)期將繼續(xù)分階段對(duì)教師進(jìn)行交互式液晶電視的使用培訓(xùn),全面提高教師運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行工作和教學(xué)的能力。普及計(jì)算機(jī)在工作中的使用、維護(hù)常識(shí),提高教師們使用電腦的效率,人人參與到電教設(shè)備日常維護(hù)工作中,減少維修次數(shù),提高電教設(shè)備使用率。認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)安全使用培訓(xùn),真正地使網(wǎng)絡(luò)資源用好、用足。

(2)提高信息技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)。

作為信息技術(shù)專業(yè)人員,要有過硬的專業(yè)素質(zhì),本學(xué)期將繼續(xù)選派優(yōu)秀信息技術(shù)教師參加省市區(qū)電教館組織的網(wǎng)絡(luò)管理員培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、教育裝備管理使用的培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的理論,發(fā)揮創(chuàng)造力,大膽實(shí)踐,進(jìn)行電子白板與學(xué)科整合的教學(xué)研究,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科課

程教學(xué)的研究,進(jìn)行校園影視教育的研究,積極參加上級(jí)部門組織的各級(jí)各類計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí),積極參加省市級(jí)電教論文評(píng)比,提高理論水平。 3.做好學(xué)生信息技術(shù)教學(xué)與培訓(xùn)工作

本秋季學(xué)期積極組織學(xué)生參加2023年“納雍縣中小學(xué)生信息技術(shù)應(yīng)用素質(zhì)競(jìng)賽”活動(dòng),如:電腦繪畫、幻燈片制作、電腦報(bào)刊、電腦網(wǎng)頁制等科技活動(dòng),使我校學(xué)生在信息技術(shù)活動(dòng)中得到成長與鍛煉。 4.做好電教室各項(xiàng)總結(jié)工作。

納雍縣特殊教育學(xué)校

2023年9月1日

電教室管理制度

(一)電教室必須有專人管理。未經(jīng)許可,外人不得擅自動(dòng)用儀器、設(shè)備。 (二)按配備標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)要求,及時(shí)申購儀器、設(shè)備及材料,保證教學(xué)正常進(jìn)行。

(三)儀器、設(shè)備、材料入庫,要憑單據(jù)及時(shí)記賬、編號(hào)后分類存放,定期核銷易耗材料,做到財(cái)物相符。

(四)實(shí)行賬冊(cè)計(jì)算機(jī)管理,每年年底調(diào)整一次,做到和財(cái)產(chǎn)賬相符。 (五)經(jīng)批準(zhǔn)出借的儀器、設(shè)備,按出借制度執(zhí)行。

(六)經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢報(bào)損的儀器、設(shè)備,按報(bào)廢報(bào)損制度執(zhí)行。

(七)做好各類儀器、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保持常用儀器、設(shè)備完好無損。 (八)根據(jù)教學(xué)安排,及時(shí)做好準(zhǔn)備工作。使用完畢,做好使用記錄和檔案資料管理工作。

(九)保持室內(nèi)整潔有序,不準(zhǔn)存放其他無關(guān)物品。

(十)做好安全防范工作,定期檢查漏電保護(hù)器、滅火器等安全設(shè)備,下班前關(guān)閉水、電總開關(guān)和門窗。 一、出借制度

(一)教學(xué)儀器、設(shè)備及器材專供本校教學(xué)使用,在不影響教學(xué)前提下方可出借。

(二)貴重儀器、設(shè)備及材料原則上不出借。

(三)出借教學(xué)儀器、設(shè)備及器材必須填寫借用單,并經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 (四)校內(nèi)其他部門借用,須經(jīng)本學(xué)科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 (五)校外其他單位借用,須經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 (六)出借教學(xué)儀器、設(shè)備及器材要按期收回。

(七)歸還儀器、設(shè)備及器材要當(dāng)面驗(yàn)收,如有損壞或遺失,按賠償制度執(zhí)行。 二、賠償制度

(一)教學(xué)儀器、設(shè)備及器材,因本身質(zhì)量原因損壞,免于賠償。 (二)教學(xué)儀器、設(shè)備及器材因使用不慎損壞,可酌情賠償。 (三)教學(xué)儀器、設(shè)備及器材因違反操作規(guī)則損壞,要照價(jià)賠償。 (四)外單位或個(gè)人借用而損壞、遺失,一律照價(jià)賠償。

(五)賠償辦法,由儀器設(shè)備管理人員核填賠償單,經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),再

由損壞者憑賠償單到財(cái)務(wù)部門繳款。 三、報(bào)廢報(bào)損制度

(一)教學(xué)儀器、設(shè)備及器材因自然老化或無法修理,可以報(bào)廢。 (二)教學(xué)儀器、設(shè)備及器材一次修理費(fèi)用超過原價(jià)的一半,可以報(bào)廢。 (三)報(bào)廢報(bào)損儀器、設(shè)備及器材須填寫報(bào)廢報(bào)損申請(qǐng)單,一萬元以內(nèi)經(jīng) (四)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),一萬元以上須經(jīng)學(xué)校上級(jí)部門批準(zhǔn),方可報(bào)廢報(bào)損。 (五)經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢報(bào)損的儀器、設(shè)備及器材,要及時(shí)到財(cái)務(wù)部門銷賬,同時(shí)調(diào)整教學(xué)儀器、設(shè)備及賬冊(cè)。

(六)已報(bào)廢報(bào)損的儀器、設(shè)備及器材,除部分可拆零件用做維修外,應(yīng)交總務(wù)部門處理,不得存放在儀器室內(nèi)。

納雍縣特殊教育學(xué)校2023年9月1日

第三篇:初級(jí)中學(xué)班主任工作計(jì)劃管理制度

班主任工作計(jì)劃管理制度

一、班主任工作計(jì)劃制定制度

1.堅(jiān)持正確的方向

鄧小平同志的思想為我們培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)需要的人才指明了方向,也是制定班主任工作計(jì)劃的指針。

2.從實(shí)際出發(fā)

制定計(jì)劃以前,要深入調(diào)查研究,摸清本班的主要問題或普遍性的問題。這樣才能確定計(jì)劃的主要內(nèi)容和采取的措施,做到有的放矢。

(1)注意德育的科學(xué)化、系列化。

(2)根據(jù)班級(jí)實(shí)際,明確不同時(shí)期的重點(diǎn)。

(3)注意不同年級(jí)的特點(diǎn),明確每次活動(dòng)的具體要求,使相同主題的教育體現(xiàn)出階梯性和循環(huán)性。

(4)計(jì)劃要采用靈活多樣的形式,把德育、智育、(本文來自制度大全:www.haoword.com)體育、美育、勞動(dòng)結(jié)合起來,使活動(dòng)具有知識(shí)性、趣味性、滲透性,能吸引學(xué)生,避免單純的說教。

(5)把思想品德教育放在首位,全面貫徹黨的教育方針。

(6)對(duì)經(jīng)常性的班務(wù)工作做好計(jì)劃安排使之制度化。

二、班主任工作計(jì)劃執(zhí)行制度

1.端正教育思想,要德、智、體、美、勞一起抓,防止單純追求升學(xué)率的傾向。

2.身體力行,言傳身教,既重自身示范,又重理論引導(dǎo)。

3.堅(jiān)持與學(xué)生保持聯(lián)系,參加學(xué)生活動(dòng),記錄學(xué)生情況。

4.注意班內(nèi)學(xué)生思想動(dòng)態(tài),尤其是個(gè)別優(yōu)等生思想深處的動(dòng)態(tài)。

5.協(xié)同任課教師、團(tuán)隊(duì)組織和學(xué)生家長,共同落實(shí)工作措施。

6.每月要有具體工作計(jì)劃、檢查辦法、總結(jié)匯報(bào)。

7.及時(shí)向?qū)W校、學(xué)生、家長報(bào)告班主任工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果。

三、班主任工作計(jì)劃技能訓(xùn)練制度

1.進(jìn)行善于把握班級(jí)工作計(jì)劃方向,落實(shí)學(xué)校工作的技能訓(xùn)練。班級(jí)工作計(jì)劃是學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的具體化,班主任要做好工作計(jì)劃,必須領(lǐng)會(huì)學(xué)校的工作計(jì)劃精神并在班級(jí)計(jì)劃中體現(xiàn),以確保班級(jí)工作計(jì)劃方向正確,任

務(wù)突出。

2.進(jìn)行善于捕捉班級(jí)特點(diǎn)、保證班級(jí)工作計(jì)劃有針對(duì)性的技能訓(xùn)練。班級(jí)實(shí)際情況是班級(jí)工作計(jì)劃的基礎(chǔ),班主任惟有堅(jiān)持從班級(jí)的實(shí)際出發(fā),才能使班級(jí)計(jì)劃切實(shí)可行。班主任做工作計(jì)劃時(shí)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。

3.進(jìn)行善于把握各種教育條件、各種教育環(huán)境,因地制宜制定工作計(jì)劃的全面性、整?**??思維方式訓(xùn)練。在制定工作計(jì)劃時(shí),必須考慮到學(xué)校的條件、校外社區(qū)與家庭環(huán)境、任課教師的不同特點(diǎn)、班主任自身的條件等。

xx初級(jí)中學(xué)

第四篇:工作計(jì)劃總結(jié)管理制度

工作計(jì)劃總結(jié)管理制度

為建全公司管理制度,加強(qiáng)部門之間合作,提高工作人員積極性,按公司要求特制定日?qǐng)?bào)、周報(bào)管理規(guī)定:

一、日?qǐng)?bào)管理規(guī)定:

(1)全員按公司要求完成每日七件以上工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

(2)次日工作計(jì)劃與前一天工作總結(jié)必須以文字形式在次日早七點(diǎn)之前發(fā)至公司歸口部門群內(nèi),杜絕以圖片或其他形式發(fā)到微信。

(3)各主管認(rèn)真核實(shí)本部門員工的工作計(jì)劃與工作總結(jié)內(nèi)容,加強(qiáng)檢查力度及執(zhí)行力。

(4)員工要求晚上7點(diǎn)前上報(bào)日?qǐng)?bào),部門主管在晚上10點(diǎn)上報(bào)日?qǐng)?bào),各分管經(jīng)理次日7點(diǎn)上報(bào)行政部。

二、周報(bào)管理規(guī)定:

(1)公司要求每周一7:00之前各部門主管、經(jīng)理將工作計(jì)劃通過微信發(fā)到領(lǐng)導(dǎo)群內(nèi),并以文字書面材料上報(bào)行政部,行政部跟蹤及存檔。

三、(1)公司規(guī)定連續(xù)三天未上報(bào)工作計(jì)劃與工作總結(jié)人員,將勸退或開除處理。

(2)由于個(gè)人原因未按時(shí)上交工作計(jì)劃與工作總結(jié)部門主管附有連帶責(zé)任,該部門領(lǐng)導(dǎo)同責(zé)同罰,并進(jìn)行文字材料存檔。

(3)為了更好落實(shí)本制度執(zhí)行,公司要求全體員工不得在通訊設(shè)備上做文章(如電話沒網(wǎng)、沒電、沒費(fèi)、沒信號(hào)等)必須保持暢通。

注:本制度即日起下發(fā)后,立即執(zhí)行,如有違反以上任意一條,每次樂捐50元。

沈陽江鼎商貿(mào)有限公司

2023年8月13日

第五篇:經(jīng)營計(jì)劃管理工作制度

總則

【第2篇】環(huán)境保護(hù)工作管理制度

第一章 總則

第一條 為規(guī)范公司環(huán)境保護(hù)管理工作,控制污染,保護(hù)生態(tài),根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

第二條 安全與環(huán)境監(jiān)察部為公司環(huán)境保護(hù)工作的歸口管理部門。

第二章 環(huán)境保護(hù)方針和目標(biāo)

第三條 環(huán)境保護(hù)方針:

保護(hù)環(huán)境,預(yù)防污染,綜合治理,遵守法規(guī),持續(xù)改進(jìn)。潔凈生產(chǎn),減少放空,杜絕滲漏,服務(wù)民眾,造福社會(huì)。

第四條 環(huán)境保護(hù)目標(biāo):

(一)保護(hù)環(huán)境,達(dá)標(biāo)排放。

(二)廢棄物無公害化處理。

(三)水土地貌恢復(fù)原貌。

(四)降低噪聲影響。

(五)節(jié)能降耗。

(六)持續(xù)改進(jìn)環(huán)境體系績(jī)效。

第三章 環(huán)境保護(hù)責(zé)任

第五條 安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”)

(一)貫徹落實(shí)國家及集團(tuán)公司有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的方針政策、法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)制定公司環(huán)境保護(hù)長遠(yuǎn)規(guī)劃、科研規(guī)劃、年度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。

(三)審定公司環(huán)境保護(hù)管理方針、目標(biāo)及環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度。

(四)審定環(huán)境管理體系運(yùn)行計(jì)劃。

(五)審定環(huán)境污染事故救援預(yù)案。

(六)決策環(huán)境保護(hù)工作的重大問題及采取相應(yīng)措施。

(七)總結(jié)環(huán)境保護(hù)工作,審定環(huán)境保護(hù)先進(jìn)表彰事宜。

第六條 安委會(huì)辦公室

(一)落實(shí)國家及集團(tuán)公司有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的方針政策、法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)掌握環(huán)境保護(hù)動(dòng)態(tài),定期通報(bào)環(huán)境保護(hù)信息,遇到重大環(huán)境問題,及時(shí)向安委會(huì)匯報(bào)。

(三)負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故上報(bào)工作。

第七條 安全與環(huán)境監(jiān)察部

(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的規(guī)章制度。

(二)負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)監(jiān)管工作,組織開展各類環(huán)境保護(hù)方面的活動(dòng)。

(三)組織開展環(huán)境保護(hù)的宣傳教育、技術(shù)情報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),推廣先進(jìn)技術(shù)和科研成果。

(四)牽頭組織公司環(huán)境保護(hù)方面的檢查,審定環(huán)境問題處置措施并督促落實(shí)。

(五)監(jiān)督環(huán)境保護(hù)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)及管理工作。

(六)負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理體系認(rèn)證工作。

(七)負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故調(diào)查、處理及上報(bào)工作,并建立事故檔案。

(八)組織公司環(huán)境監(jiān)測(cè)工作,掌握工業(yè)污染源及環(huán)境質(zhì)量狀況發(fā)展趨勢(shì)。

(九)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)考核、總結(jié)及評(píng)比工作。

第八條 各部室

(一)執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度。

(二)負(fù)責(zé)安全費(fèi)用計(jì)劃中環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目的編制、上報(bào)及實(shí)施。

(三)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)、投入使用過程得到落實(shí)。

(四)根據(jù)公司規(guī)劃、計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制本部室環(huán)境保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。

(五)負(fù)責(zé)本部室環(huán)境保護(hù)方面的培訓(xùn)教育工作。

(六)協(xié)助環(huán)境污染事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

(七)完成公司安排的環(huán)境保護(hù)方面的工作。

第四章 防治污染和綜合利用

第九條 對(duì)新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目涉及的環(huán)境保護(hù)工程必須做到“三同時(shí)”(同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn))。

第十條 通過技術(shù)改造、綜合利用等途徑,合理利用資源,把污染降到最低限度。

第十一條 污染治理設(shè)備納入設(shè)備管理范圍,防治污染的設(shè)施不得擅自拆除或閑置。

第十二條 保護(hù)和合理利用水資源。生活污水經(jīng)過處理合格后,方可排放或再利用。

第十三條 對(duì)有害氣體、煙塵、粉塵進(jìn)行防護(hù)和治理。

第十四條 嚴(yán)格控制油污滲漏、天然氣泄漏,防止造成環(huán)境污染。

第十五條 產(chǎn)生噪聲和振動(dòng)的機(jī)動(dòng)設(shè)備、裝置,應(yīng)采取消音、隔音、防震等有效措施,消除噪聲危害,達(dá)到國家和地區(qū)控制的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。

第十六條 做好殘液管理工作,防止造成環(huán)境污染。

第十七條 擴(kuò)大綠化面積,創(chuàng)建綠色車間。

第五章 污染事故的處理

第十八條 發(fā)生下列情況之一者為責(zé)任性污染事故:

(一)擅自閑置和拆除治理污染設(shè)施,造成環(huán)境污染。

(二)管理不善,違反操作規(guī)程,致使(液化)天然氣大量外泄,造成環(huán)境污染。

(三)未按國家規(guī)定履行排污申報(bào)登記制度,偷排、亂排廢油、廢水、泥漿、廢氣、廢渣、廢棄的化工原料等,造成環(huán)境污染。

(四)由于其他原因造成的責(zé)任性環(huán)境污染。

第十九條 污染事故分類

(一)責(zé)任性賠罰款在1000元以上,10000元以下(不含10000元)的事故。

(二)對(duì)車間周圍造成局部污染,責(zé)任性賠罰款在10000元至50000元的事故。

(三)污染周圍農(nóng)田、水系、大氣,造成一定危害,責(zé)任性賠罰)的,屬重大污染事故。

(四)污染事故直接造成人畜傷亡或使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作物遭受嚴(yán)以上的,屬特大污染事故。

第二十條 發(fā)生污染事故,事故單位應(yīng)積極采取措施,減少損失和影響報(bào)告,安全與環(huán)境監(jiān)察部根據(jù)事故情況,向公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)委員會(huì)上報(bào)。

第六章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第二十一條 對(duì)環(huán)境保護(hù)工作做出突出成績(jī)和貢獻(xiàn)的部室和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

第二十二條 安委會(huì)辦公室每年對(duì)各部室的安全方針目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,按照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

第七章 附則

第二十三條 本制度由安全與環(huán)境監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

【第3篇】學(xué)校教師人事工作管理制度

學(xué)校有各個(gè)崗位的教師,對(duì)于教師如何管理,每一個(gè)學(xué)校都要有規(guī)定的教師人事管理制度。以下整理了學(xué)校教師人事管理制度的范本,可供參考。

教育教學(xué)工作的前提,特制定教師人事管理制度,以抓好學(xué)校人事管理工作,造就師資強(qiáng)、師風(fēng)純、教風(fēng)正的教師隊(duì)伍。

一、全體教師必須服從上級(jí)和學(xué)校的管理,自覺做到依規(guī)辦事、依法治教,遵守上級(jí)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到遵紀(jì)守法、教書育人、為人師表,崇尚科學(xué),反對(duì)*。

二、學(xué)校內(nèi)部教師人事調(diào)整,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)教師的專長和表現(xiàn),召開專門會(huì)議研究討論決定,人事調(diào)配實(shí)行一次性討論,一經(jīng)討論確定,原則上不得變動(dòng),特殊情況需要調(diào)整的要經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

三、每學(xué)期對(duì)教師的各方面表現(xiàn)進(jìn)行一次業(yè)績(jī)考評(píng),考評(píng)結(jié)果由高分到低分排隊(duì),末位的實(shí)行待崗;考評(píng)結(jié)果作為教師評(píng)聘、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、考核、晉升的重要依據(jù)。

四、實(shí)行教師聘任制,學(xué)校根據(jù)教師的平時(shí)的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果,由校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)學(xué)校和崗位的需要,確定聘任教師的名單,各教師與學(xué)校簽定聘任協(xié)議。

五、全體教師必須從大局出發(fā),服從學(xué)校分工,按學(xué)校分工認(rèn)真搞好本職工作,想方設(shè)法提高工作效率。如不服從分工的,視情節(jié)輕重,在學(xué)年度業(yè)績(jī)考評(píng)“思想表現(xiàn)”和“工作態(tài)度”中扣分。

六、建立教師工作考核檔案,健全教師業(yè)務(wù)檢查評(píng)比制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人定期或不定期對(duì)教師各方面的表現(xiàn)進(jìn)行檢查,并作好記錄,對(duì)教師各方面的表現(xiàn)每學(xué)期由學(xué)??荚u(píng)小組作出公平的評(píng)價(jià)。

七、各教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)各學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),樹立高尚的師德師風(fēng),積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動(dòng),提高自身的教育教學(xué)能力,認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫教育教學(xué)論文,完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),想方設(shè)法在各自的崗位上做出成績(jī),為推進(jìn)素質(zhì)教育,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

【第4篇】煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度

為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng),著重從人員、時(shí)段、“三工”、 系統(tǒng)和環(huán)境四個(gè)方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡(jiǎn)潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、人員變化

(一)、新工人入礦

1、由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格證后,方可持證上崗。

2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。

3、簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè),并做到同上同下同休息。

(二)、借調(diào)人員

1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

2、跨專業(yè)借調(diào)人員,必須由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。

(三)、離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施,并由本人簽字確認(rèn)。

3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

二、時(shí)段變化

(一)、季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對(duì)性措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)、重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,確保安全關(guān)鍵不失控。

2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下井。

(三)、生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長、驗(yàn)收員、瓦安員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

(一)、工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化,由分管礦長牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要,編制針對(duì)性安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

(二)、工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。

(三)、工具變化

現(xiàn)場(chǎng)使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

(四)、“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

四、系統(tǒng)和環(huán)境變化

(一)、施工地點(diǎn)變化

1、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),安全生產(chǎn)部門及施工單位主管、技術(shù)主管參加,并形成會(huì)議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會(huì)議紀(jì)要,編制安全技術(shù)措施。

2、施工單位進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格,并在現(xiàn)場(chǎng)掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。

3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達(dá)相關(guān)措施。

4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次,必須有隊(duì)級(jí)及以上管理干部帶班作業(yè)。

(二)、地質(zhì)條件變化

1、掘進(jìn)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí),現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),單位要及時(shí)向職能管理部門匯報(bào)。

2、職能管理部門要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào),副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并形成紀(jì)要。

3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要,編制針對(duì)性安全技術(shù)措施。

4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進(jìn)行簽名確認(rèn)。

5、職能管理部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

(三)、單項(xiàng)工程施工

1、單項(xiàng)工程開工前,必須由總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門及施工單位參加,對(duì)其進(jìn)行會(huì)審,并形成會(huì)議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)主管編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)。

3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并簽名確認(rèn)。

4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請(qǐng)報(bào)告,并經(jīng)審查批準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

6、安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,堅(jiān)決執(zhí)行“四不干”原則,確保所有單項(xiàng)工程安全可控。

(四)、應(yīng)急性工作

現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)應(yīng)急性工作,由管理部門人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)跟班干部安排工作,班組長負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

(五)、系統(tǒng)和環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

五、考核

對(duì)各類變化控制不到位的,按職責(zé)權(quán)限,對(duì)相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核,并處100~300元的罰款。

【第5篇】食堂、超市采購工作管理制度

為確保學(xué)校師生身體健康,給師生員工提供放心餐,杜絕假冒偽劣食品流入學(xué)校食堂,特制定本管理制度。

一、必須不斷提高自身的法紀(jì)意識(shí),樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,講原則、重廉潔、要自律、不徇私情。

二、嚴(yán)格遵守學(xué)校紀(jì)檢采購工作管理制度,對(duì)大宗業(yè)務(wù)的洽談,必須遵守“三位一體陽光透明制度”,即辦公室洽談負(fù)責(zé)人、估購業(yè)務(wù)監(jiān)督員、采購員三方參加,嚴(yán)禁暗箱操作。

三、采購中必須持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,對(duì)所采購的物資商品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)、數(shù)量關(guān),做好賬物相符,結(jié)算手續(xù)完善。

四、禁止采購“三無”食品,即無工商證、無衛(wèi)生合格證、無出產(chǎn)證的食品。

五、嚴(yán)格保證大米、面粉、食用油、調(diào)味品、新鮮肉凍貨的正常進(jìn)貨渠道,加強(qiáng)食品物資采購安全防范工作。

六、經(jīng)常深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格行情、食品行情。

七、對(duì)采購工作中因不負(fù)責(zé)引發(fā)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,將根據(jù)學(xué)校紀(jì)檢有關(guān)制度,追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)、行政責(zé)任。

【第6篇】水上施工作業(yè)安全管理規(guī)定防范措施

一、水上施工一般規(guī)定

1、項(xiàng)目部調(diào)度室應(yīng)隨時(shí)與當(dāng)?shù)貧庀?、水文站等部門保持聯(lián)系,每日收聽氣象預(yù)報(bào),并做好記錄,隨時(shí)了解和掌握天氣變化和水情動(dòng)態(tài),以便及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

2、項(xiàng)目部參與施工的各種船舶(包括配合施工作業(yè)的交通船、運(yùn)輸船等)必須符合安全要求,同時(shí)還必須持有各種有效證書,按規(guī)定配齊各類合格船員。船機(jī)、通訊、消防、救生、防污等各類設(shè)備必須安全有效,并通過當(dāng)?shù)睾J戮值陌踩珯z查。

3、施工船舶要與調(diào)度室晝夜保持通訊暢通,并按規(guī)定顯示有效的航行、停泊和作業(yè)信號(hào)。

4、施工作業(yè)前應(yīng)向當(dāng)?shù)睾J戮稚暾?qǐng)辦妥《水上水下施工作業(yè)許可證》。水上施工應(yīng)設(shè)專用救生船,并有專人值班,各施工作業(yè)點(diǎn)應(yīng)配備救生圈、救生衣等救生設(shè)備。

5、嚴(yán)格執(zhí)行船機(jī)設(shè)備安全操作規(guī)程,及時(shí)維修保養(yǎng)設(shè)備,確保安全運(yùn)行。發(fā)生機(jī)損等重大意外情況須立即向項(xiàng)目部報(bào)告。

6、嚴(yán)格按核準(zhǔn)噸位轉(zhuǎn)運(yùn)貨物。載貨不得超高、超載,并須進(jìn)行有效綁扎,防止因貨物移動(dòng)發(fā)生意外事故。

7、嚴(yán)格執(zhí)行船舶供、受油規(guī)定,防止泄漏。船舶油污水和垃圾要集中回收并做好記錄,嚴(yán)禁向江中排放和傾倒,并配備配齊消防器材。

8、嚴(yán)格執(zhí)行《水上水下施工作業(yè)通航安全管理規(guī)定》及水上航運(yùn)安全管理規(guī)定,謹(jǐn)慎操作,確保安全,做到“十分把握七分開,留下三分防意外”。發(fā)生水上交通和污染事故應(yīng)立即向項(xiàng)目部報(bào)告。

9、所有船舶必須按規(guī)定配備足夠的救生圈、救生衣等救生設(shè)備,在艙面作業(yè)時(shí)必須穿好救生衣,人員上下通道應(yīng)掛設(shè)安全網(wǎng),跳板要固定,水上工作平臺(tái)四周要安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的欄桿和安全網(wǎng)。同時(shí)應(yīng)做好防凍防滑工作。

10、認(rèn)真落實(shí)施工作業(yè)區(qū)施工平臺(tái)設(shè)施、橋樁、水底管線的安全警戒保護(hù)措施,不得擅自擴(kuò)大水上施工安全作業(yè)區(qū)(施工水域)的范圍,確保作業(yè)區(qū)人、船、物的安全。

11、落實(shí)作業(yè)區(qū)安全施工管理制度,確保與施工作業(yè)無關(guān)的船舶、排筏、設(shè)施不準(zhǔn)進(jìn)入施工水域內(nèi),防止本工程施工作業(yè)船舶與其他的施工船舶間發(fā)生有礙正常施工的安全事故。

12、各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)選派有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)水上作業(yè)安全管理,保障人員、船舶、作業(yè)區(qū)、和水域環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)管理制度和防范措施的落實(shí)。

13、施工船舶上的生活垃圾及塑料品等不得任意拋入水內(nèi),生活垃圾必須裝入加蓋的儲(chǔ)集容器里,并定期運(yùn)至岸上傾倒。

二、船舶安全管理規(guī)定

(一)施工船舶、船員的安全要求

1、水上施工必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國水上水下施工作業(yè)通航安全管理規(guī)定》向當(dāng)?shù)睾J虏块T申請(qǐng)辦理《水上水下施工許可證》。

2、施工船舶應(yīng)持有有效的船舶國籍證書或船舶登記證書。

3、施工船舶進(jìn)出港前必須辦理簽證手續(xù)。不經(jīng)常進(jìn)出港口的作業(yè)船舶應(yīng)到海事主管機(jī)關(guān)辦理定期簽證。

4、施工船舶的適航區(qū)域要符合航區(qū)要求。所有的施工船舶,包括打樁、起重船、駁船、交通船、運(yùn)輸船等,都應(yīng)持有船檢部門簽發(fā)的有效適航證書。

5、施工船舶應(yīng)按《中華人民共和國船舶最低安全配員規(guī)則》配備足以保證船舶安全的合格船員。船長、輪機(jī)長、駕駛員、輪機(jī)員、話務(wù)員必須持有合格的適任證書。

6、施工船舶在航行、錨泊或作業(yè)時(shí),除應(yīng)按規(guī)定的信號(hào)外,根據(jù)不同的施工狀況,顯示不同的信號(hào)。

7、在各施工作業(yè)點(diǎn),夜間應(yīng)按規(guī)定顯示警戒燈標(biāo)或采用燈光照明,避免航行船舶碰撞水中樁墩。在顯示燈光照明時(shí)應(yīng)注意避免光直射水面,影響船舶人員的瞭望。

8、施工船舶應(yīng)加強(qiáng)值班制度,保持24小時(shí)vhf高頻電話收聽和對(duì)周圍情況的觀察了解。船上應(yīng)有夜間照明設(shè)備,設(shè)有發(fā)電設(shè)備的船只,應(yīng)備有防風(fēng)燈和電池?zé)艟摺?/p>

(二)、交通船舶使用安全管理規(guī)定

1、交通船舶必須持有符合三類航區(qū)要求的有效證件(適航證)和安全證書,船長、輪機(jī)長、駕駛員、話務(wù)員應(yīng)持有有效的適任證。

2、交通船上必須配有足夠的救生衣、救生圈和救生筏等救生設(shè)備,并配有足夠的消防器材和油污器材和油污水分離器等設(shè)施。

3、船上應(yīng)配有高頻電話(vhf),并備有水上作業(yè)水域圖。

4、船上應(yīng)設(shè)有安全緊急通道,并將安全通道示意圖上墻。

5、應(yīng)按照項(xiàng)目部調(diào)度室指定的航行線路、停靠站點(diǎn)和時(shí)間航行,定點(diǎn)靠泊。

6、船上應(yīng)按核定的載人數(shù)量運(yùn)送員工上下班,不得超載;超過載核人數(shù),船長有權(quán)拒絕開船。

7、交通船上嚴(yán)禁裝運(yùn)和攜帶易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品,如因工作急需需要攜帶者應(yīng)事先與船長聯(lián)系并進(jìn)行妥善處理,嚴(yán)禁人貨混裝。

8、船舶接放纜繩的船員必須穿好救生衣,站在適當(dāng)位置,待船到位靠穩(wěn)后拴牢纜繩,搭好跳板,并作好人員上下船的保護(hù),以防不測(cè)。

9 、乘坐交通船的員工必須自覺遵守乘船規(guī)定,聽從船員統(tǒng)一指揮,待船靠穩(wěn)拴牢后依次上下,不得搶上搶下或船未靠穩(wěn)后就跳船,不得站立和騎坐在船頭、船尾或船幫處;嚴(yán)禁擅自跨越上下船或酒后登船。

10、非駕駛?cè)藛T禁止進(jìn)入駕駛臺(tái),嚴(yán)禁隨意亂動(dòng)船上一切救生、消防等設(shè)施;嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T擅自操作。

11、交通船上嚴(yán)禁隨地吐痰,吸煙者必須到指定區(qū)域吸煙。煙蒂、紙屑應(yīng)放入垃圾箱內(nèi),自覺搞好環(huán)境保護(hù)工作。

12、船舶上的垃圾要集中回收和處理,禁止隨意拋擲水里,船上的油污水必須經(jīng)分離裝置處理后集中處理,并應(yīng)有書面記錄。

13、船長、輪機(jī)長應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修船舶的機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施,確保運(yùn)行安全。夜間航行應(yīng)有足夠的照明和信號(hào)顯示。

14、遇有六級(jí)以上大風(fēng)或雷雨、風(fēng)暴等惡劣天氣時(shí),交通船應(yīng)停止運(yùn)行,并到指定處錨泊。

(三) 施工船舶使用安全管理規(guī)定

1、所有施工船舶(包括打樁船、拖輪、浮吊、材料運(yùn)輸船舶等)必須持有符合三類海區(qū)要求的有效證書(適航證)和相關(guān)證書;船長、輪機(jī)長、駕駛員、話務(wù)員應(yīng)持有有效的適任證書。

2、施工船舶上必須配有足夠的救生衣、救生圈和救生筏等救生設(shè)備,并配有足夠的消防器材和油污水分離器等設(shè)施。

3、船舶上應(yīng)配有甚高頻電話(vhf)和聯(lián)絡(luò)電話,并配有施工作業(yè)區(qū)的近期航行通告等。

4 、應(yīng)按照項(xiàng)目部調(diào)度室指定的航行線路、??空军c(diǎn)和實(shí)踐航行,定點(diǎn)靠泊。

5、裝載設(shè)備及材料運(yùn)輸?shù)拇?必須按核定噸位裝載,不得超載和偏載;裝載的設(shè)備、料具應(yīng)擺放平穩(wěn)均勻,并捆綁牢靠。

6 、船舶上應(yīng)設(shè)有安全應(yīng)急通道,船艙兩側(cè)通道暢通,并嚴(yán)禁堆放任何物品,同時(shí)應(yīng)做好冬季防凍、防滑工作。

7 、施工船舶上嚴(yán)禁裝運(yùn)和攜帶易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)品,如因工作急需需要攜帶者應(yīng)事先與船長聯(lián)系并進(jìn)行妥善處理,嚴(yán)禁人貨混裝。

8 、船舶上的垃圾要集中回收和處理,禁止隨意拋擲海里,船上的油污水必須分離裝置集中處理,并應(yīng)有書面記錄。

9 、船長、輪機(jī)長應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修船舶的機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施,確保運(yùn)行安全、夜間航行應(yīng)有足夠的照明和信號(hào)顯示。

10、遇有六級(jí)以上大風(fēng)和大霧、雷雨、風(fēng)暴等惡劣天氣時(shí),禁止施工船舶進(jìn)行水上作業(yè)和運(yùn)行,并到海事部門指定的錨地錨泊避風(fēng)。

三、水上施工作業(yè)安全保障措施

1、項(xiàng)目部各施工作業(yè)隊(duì)必須把水上施工作業(yè)安全作為工作的重中之重,嚴(yán)格執(zhí)行水上施工作業(yè)有關(guān)管理規(guī)定,各施工船舶及作業(yè)點(diǎn)均應(yīng)由專人負(fù)責(zé)安全,積極配合項(xiàng)目部安質(zhì)部門,形成二級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),形成全面的安全管理體系,層層落實(shí)安全措施,強(qiáng)化安全管理。

2、保持與地方政府和海事、氣象等行政、行業(yè)管理部門及監(jiān)理、業(yè)主的定期聯(lián)系和溝通,及時(shí)獲得水上施工安全的有關(guān)政策、法律和信息,及時(shí)通報(bào)施工進(jìn)度和施工要求,以得到各方面的支持和配合。

3、各施工船舶應(yīng)制定完善的安全制度。建立安全準(zhǔn)入—安全監(jiān)察—教育培訓(xùn)—考核評(píng)估的全程監(jiān)管制度,并建立相應(yīng)的安全管理檔案。

①安全準(zhǔn)入。施工船舶投入作業(yè)前,應(yīng)對(duì)船舶的有效證件、適航狀況、資源配備等情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,報(bào)請(qǐng)海事主管機(jī)關(guān)對(duì)施工船舶進(jìn)行查驗(yàn)和審核。

②安全檢查。項(xiàng)目部每月對(duì)水上施工船舶安全情況進(jìn)行自檢,并配合局指、海事部門對(duì)施工船舶進(jìn)行監(jiān)察,包括安全設(shè)備和器材、消防、救生等安全制度執(zhí)行情況,各類安全管理臺(tái)帳及有無違章事故記錄等。每半年申請(qǐng)海事部門對(duì)施工船舶進(jìn)行一次安全檢查。

③安全教育培訓(xùn)。項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行水上施工作業(yè)安全教育培訓(xùn),并根據(jù)水上施工作業(yè)實(shí)際情況,組織施工船舶單位開展現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流和應(yīng)急預(yù)案演練。邀請(qǐng)海事、氣象等各方面專家,對(duì)施工船舶有關(guān)人員進(jìn)行專門安全知識(shí)教育、培訓(xùn)。

④ 安全考核評(píng)估。項(xiàng)目部建立安全風(fēng)險(xiǎn)基金制度和月查季考年評(píng)制度,對(duì)安全管理有成效者予以獎(jiǎng)勵(lì),反之則予以處罰,直至取消水上施工作業(yè)資格。施工船舶在施工過程中如發(fā)生重大海損事故,或有重大安全隱患,則將該船泊列為重點(diǎn)監(jiān)管船舶。被列為重點(diǎn)監(jiān)管的船舶應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安全整改,并定期將整改方案、實(shí)施計(jì)劃和整改結(jié)果報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主備案。

(四)設(shè)置安全作業(yè)區(qū)

1、 為了保障施工作業(yè)安全,作業(yè)前應(yīng)向主管機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)置安全作業(yè)區(qū),將施工船舶與無關(guān)船只相隔離,使無關(guān)船只遠(yuǎn)離施工作業(yè)水域,防止其干擾施工作業(yè)船舶的作業(yè)。

2 、安全作業(yè)區(qū)的施工作業(yè)船舶應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定配備有效的水域?qū)S脠D。

3 、建立水上施工通信網(wǎng)。設(shè)立由甚高頻(vhf)水上頻道、集群電話組成的水上施工通訊網(wǎng),確保船、岸聯(lián)系暢通。

4 、現(xiàn)場(chǎng)管理。施工期間應(yīng)按海事主管機(jī)關(guān)要求配備警戒船,日夜維持安全作業(yè)區(qū)的水上交通安全,必要時(shí)向主管機(jī)關(guān)申請(qǐng)派出巡邏艇,加強(qiáng)施工區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)交通指揮,維持航行秩序。

四、水上復(fù)雜施工環(huán)境的防范措施

(一)防臺(tái)措施

1、各施工作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)項(xiàng)目部防臺(tái)預(yù)案,積極做好防臺(tái)應(yīng)急工作,由于大勝關(guān)長江大橋施工船舶及輔助船舶數(shù)量過多,為避免擠占同一錨地,要求各施工船舶之間以及與其他船舶間注意相互協(xié)調(diào)、避讓。

2、項(xiàng)目部及各施工作業(yè)隊(duì)均應(yīng)由專人負(fù)責(zé)收聽當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)提供的氣象預(yù)報(bào)并做好記錄,根據(jù)預(yù)報(bào)和船舶不同的抗風(fēng)能力提前作好防范準(zhǔn)備。

3、項(xiàng)目部調(diào)度值班人員在接到省中心氣象臺(tái)發(fā)布的臺(tái)風(fēng)警報(bào)后,應(yīng)及時(shí)通知小型施工船舶進(jìn)港避風(fēng);在接到發(fā)布的緊急警報(bào)后,應(yīng)及時(shí)通知大型船舶進(jìn)港避風(fēng)。

4、施工船舶值守人員在接到臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào)消息后,應(yīng)密切注意其行經(jīng)路線,并根據(jù)本船抗風(fēng)能力及預(yù)定避風(fēng)地點(diǎn)的航行時(shí)間,確定避風(fēng)的起航時(shí)間。

5 、項(xiàng)目部調(diào)度值班人員應(yīng)通過甚高頻電話或?qū)χv機(jī)隨時(shí)檢查施工船舶避風(fēng)情況,并接受局指揮部及海事主管機(jī)關(guān)的查詢。

6、施工船舶應(yīng)根據(jù)預(yù)報(bào)風(fēng)力、船舶抗風(fēng)等級(jí)、風(fēng)期長短,加固錨纜,綁扎易動(dòng)物件,檢查船機(jī)及救生設(shè)備,并加強(qiáng)值班,顯示信號(hào),晝夜保持通訊暢通。

7、避風(fēng)船舶船員應(yīng)保持晝夜值班,隨時(shí)檢查本船安全情況,并及時(shí)與項(xiàng)目部和有關(guān)部門保持聯(lián)系。

8、臺(tái)風(fēng)警報(bào)解除后,各避風(fēng)船應(yīng)根據(jù)氣象臺(tái)發(fā)布的大風(fēng)風(fēng)力預(yù)報(bào)和項(xiàng)目部指令,結(jié)合本船抗風(fēng)等級(jí),決定船舶返回施工區(qū)的時(shí)間。返航前向項(xiàng)目部報(bào)告,按規(guī)定分批有序進(jìn)入作業(yè)區(qū)。防止因無序蜂擁造成船舶間的意外事故。

(二)防霧措施

1、項(xiàng)目部應(yīng)派專人負(fù)責(zé)收聽各地有關(guān)霧情的預(yù)報(bào)并做好記錄。

2、錨泊船舶應(yīng)晝夜派員值班。顯示相應(yīng)霧中信號(hào),并通過vhf6頻道發(fā)布本船動(dòng)態(tài)報(bào)告。

3、航行船舶采用霧航措施。船長上駕駛臺(tái),顯示相應(yīng)霧中信號(hào)并發(fā)布船位報(bào)告,加強(qiáng)瞭望,減速航行,以策安全。但視程小于500米時(shí)應(yīng)擇地拋錨防霧。

(三)防礙航物措施

1、項(xiàng)目部應(yīng)定期向海事主管機(jī)關(guān)和有關(guān)部門收集相關(guān)航行通告、收聽航行警告,掌握區(qū)域內(nèi)沉船、水域工程等水上水下障礙物的變化情況。

2、施工船舶船員應(yīng)主動(dòng)向當(dāng)?shù)厝藛T了解和掌握施工航行水域的各種障礙物情況。

3、施工船舶應(yīng)按照指定的計(jì)劃航線航行,航行中需不斷測(cè)量實(shí)際船位,校正航線,以策安全。

4、施工船舶應(yīng)按照劃定的施工作業(yè)區(qū)范圍進(jìn)行船舶作業(yè),以避免發(fā)生船舶間錨鏈纏繞、碰撞等海損事故。

5、與施工作業(yè)無關(guān)的船舶嚴(yán)禁進(jìn)入施工作業(yè)區(qū),嚴(yán)禁施工船舶進(jìn)入和穿越其他施工作業(yè)區(qū)。

6、施工船舶在航行淺灘水域時(shí)應(yīng)注意,如發(fā)現(xiàn)舵向較差、船機(jī)震動(dòng)等異常情況,應(yīng)立即停止前進(jìn),待探明水深后再?zèng)Q定進(jìn)、退避灘方案。同時(shí)在航行中加強(qiáng)瞭望,注意回避,以防觸及水下障礙物。

7、施工船舶應(yīng)按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行作業(yè),并加強(qiáng)值班瞭望,謹(jǐn)慎航行。

8、項(xiàng)目部在施工前應(yīng)向業(yè)主及有關(guān)部門申請(qǐng)?jiān)O(shè)置禁航區(qū)。

9、項(xiàng)目部各施工作業(yè)點(diǎn)要對(duì)已建和在建工程夜間懸掛規(guī)定的信號(hào),對(duì)已建平臺(tái),還應(yīng)設(shè)置規(guī)定的燈標(biāo),以起到警示作用。

10、各施工船舶上應(yīng)備妥堵漏器材并進(jìn)行全員培訓(xùn),以防不測(cè)。

五、 防范大橋通航孔航道內(nèi)沉船風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策措施

1、所有施工船舶應(yīng)服從航運(yùn)主管部門及警戒船的指揮,并隨時(shí)注意收聽海事部門發(fā)布的航行安全信息和大橋兩側(cè)航行船舶情況通報(bào),自覺遵照航運(yùn)主管部門推薦的航道航行。

2、在惡劣天氣條件下,安排大馬力拖輪在施工水域值守發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情可隨時(shí)采取救助措施,以有效避免船舶在通航孔道內(nèi)發(fā)生事故。

3、發(fā)生事故后的應(yīng)急措施

(1)立即救助遇險(xiǎn)船員,安排船舶探摸,了解沉船的相關(guān)情況,并及時(shí)報(bào)請(qǐng)局指揮部盡快安排大型起重船打撈沉船。

(2)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門對(duì)沉船的通航孔道實(shí)施臨時(shí)封航,并安排警戒船進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警戒,待沉船打撈起后再恢復(fù)通航。

(3)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門開辟臨時(shí)航道,設(shè)置臨時(shí)航道燈浮和和航道改變的警示標(biāo)志,并通過信號(hào)臺(tái)定時(shí)發(fā)布航行安全信息,指導(dǎo)其他船舶安全航行。

(4)對(duì)整體打撈難度較大,則應(yīng)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門實(shí)施解體清障打撈。

六、防范船舶間碰撞風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策措施

1、施工船舶應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和劃定的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行施工,每天定時(shí)向項(xiàng)目部及局指揮部報(bào)告工程進(jìn)展情況和安全情況,通報(bào)作業(yè)區(qū)施工船舶分布及動(dòng)態(tài)情況,禁止施工船舶隨意調(diào)換作業(yè)區(qū)和隨意穿越其他作業(yè)區(qū);禁止施工船舶將錨位拋出作業(yè)區(qū);禁止施工船舶不按計(jì)劃施工。

2、除在施工安全作業(yè)區(qū)設(shè)置警戒燈浮和警戒船守護(hù)外,還要求施工船舶按規(guī)定在明顯易見處顯示相應(yīng)的信號(hào),尤其在錨鏈入水處顯示燈光信號(hào)并用探照燈提示。另外,要求所有施工船舶在vhf6頻道24小時(shí)值守。

3、對(duì)通過臨時(shí)航道的大型船舶實(shí)施護(hù)航制度,保護(hù)大型船舶通過施工作業(yè)區(qū)的安全。

4、對(duì)未按推薦航道航行擅自進(jìn)入安全作業(yè)區(qū)的船舶,應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)人員及現(xiàn)場(chǎng)警戒船,進(jìn)行及時(shí)糾正。

5、需要調(diào)整安全作業(yè)區(qū)的,應(yīng)提前一個(gè)月向海事主管機(jī)關(guān)提出申請(qǐng),經(jīng)審核后發(fā)布航行通告,并重新制定相關(guān)管理措施。

6、發(fā)生事故后的應(yīng)急措施

(1)迅速救助遇險(xiǎn)船舶和人員,盡量減少人員及財(cái)產(chǎn)的損失。

(2)收集施工船舶和航行船舶的詳細(xì)數(shù)據(jù),組織人員協(xié)助參與海事調(diào)查。

(3)如果碰撞船舶沉沒,則要報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門打撈沉船,避免影響其他施工船舶安全和妨礙大橋施工。如整體打撈不成功則采用解體清障打撈。

七 防范船舶損壞管線風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策措施

1、各施工船舶在施工前應(yīng)配備大勝關(guān)長江大橋?qū)S脠D,掌握施工水域水下管線的具體走向。

2、對(duì)于施工點(diǎn)離管線較近又無法避開,應(yīng)事先制定保護(hù)管線的安全措施及相應(yīng)的管理制度和應(yīng)急預(yù)案,并征求管線管理部門的意見。如拋設(shè)的錨纜與水下管線交叉不可避免,可在管線業(yè)主或維護(hù)單位的指導(dǎo)監(jiān)督下,將錨纜離管線較遠(yuǎn)的地方,使施工時(shí)不至于走錨鉤住水下管線。

3、禁止施工船舶在水下管線附近水域拋錨避風(fēng)或停泊。

4、在惡劣天氣條件下,施工船舶在管線附近水域施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)加防范,必要時(shí)全部停工撤離。

5、發(fā)生事故,應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部,并向管線管理部門及業(yè)主報(bào)告,盡快申請(qǐng)管線維修船進(jìn)行維修,以減少損失,并接受有關(guān)部門的調(diào)查處理。

八、 防范人員墜水風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策措施

1、交通船舶必須符合水上航行安全要求,備妥救生工具如救生衣、救生圈、救生竹篙等救生器材。

2、水上施工作業(yè)及船上流動(dòng)作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定穿著救生衣。符合高處作業(yè)條件的,還應(yīng)按高處作業(yè)的規(guī)定系好安全帶。

3、交通船必須按定員,不準(zhǔn)超載。乘坐人員應(yīng)聽從船員的指揮,船到位后,應(yīng)待靠穩(wěn)拴牢方可上、下。不得搶上搶下或船未靠穩(wěn)就跳船。

4、乘坐人員應(yīng)聽從船員的指揮,自覺入艙,不得站立和坐騎在船頭、船尾和船幫上,遇有風(fēng)浪時(shí),船上乘坐人員不得來回走動(dòng)。非本船駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁擅自操作。

5、施工人員應(yīng)開展游泳培訓(xùn),加強(qiáng)自救和互救的能力。

6、人員上下通道必須設(shè)安全網(wǎng),跳板要固定。作業(yè)平臺(tái)應(yīng)滿鋪腳手板,周邊必須有欄桿和安全網(wǎng)等可靠的臨邊維護(hù)。

7、作業(yè)平臺(tái)上應(yīng)配置足夠數(shù)量的救生圈等救生設(shè)備,并配備一定數(shù)量的固定式防水燈,保證夜間足夠的照明。

8、作業(yè)平臺(tái)上應(yīng)設(shè)置多條安全通道,以防不測(cè)時(shí)人員迅速疏散。

九、防止施工船舶、供油船舶污染水域的應(yīng)急措施

1、對(duì)施工船舶、供油船舶在施工作業(yè)及運(yùn)輸過程中,發(fā)生漏油污染水域事故,應(yīng)及時(shí)采取有效應(yīng)急措施制止漏油,并向項(xiàng)目部和海事部門報(bào)告。

2、對(duì)漏油船舶立即查找泄漏污染源,關(guān)閉閥門,封堵甲板出水孔(縫),并投放吸油氈、棉胎、木屑等吸附材料,收集泄漏油污。

3、迅速調(diào)集本項(xiàng)目其他施工船舶投入防污搶險(xiǎn),及時(shí)運(yùn)送防污器材和救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),在海事人員的組織下,進(jìn)行協(xié)調(diào)作戰(zhàn),以最低限度地減少油污泄漏。并做好防火準(zhǔn)備工作。

4、對(duì)油污泄漏區(qū)域進(jìn)行鋪設(shè)圍纜繩,投放吸油材料及消油劑,并及時(shí)回收泄漏的污油和已吸附的吸油材料,防止污染面積的擴(kuò)展。

5、因船舶碰撞引起的污染,則應(yīng)迅速控制當(dāng)事船舶污染源,必要時(shí)應(yīng)將泄漏船舶拖至岸邊圍清,并派潛水員封關(guān)油箱管道閥門。進(jìn)行善后處理。

十、 防范施工船舶上生活垃圾、污水污染水域的措施

1、在船舶上配備垃圾儲(chǔ)集容器,將生活垃圾進(jìn)行分類袋裝。對(duì)塑料制品(包括各種合成纖維纜繩、塑料垃圾袋等),禁止投入水域內(nèi)。

2、對(duì)食品廢棄物及其他垃圾采取粉碎處理的方法,將經(jīng)過粉碎后粒徑小于25mm的垃圾,運(yùn)至距最近陸地3公里以外投棄;對(duì)無法粉碎處理的垃圾,定期請(qǐng)水上垃圾運(yùn)輸船進(jìn)行清運(yùn)至岸上指定位置傾倒。

3、在船上設(shè)置儲(chǔ)集生活污水的集污艙柜,及可觀察液位的裝置,定期將儲(chǔ)集的生活污水運(yùn)至距最近陸地12公里以外排放。

4、在船上安裝生活污水處理裝置,將生活污水消毒處理后,運(yùn)至距最近陸地4公里以外排放。

【第7篇】檔案管理工作制度

檔案管理制度

檔案管理制度

1、分局所有檔案由綜合檔案是集中管理,不得分散和私人保存。

2、各科室應(yīng)按要求向檔案室移交清潔、全面、完整的檔案。

3、文檔人員必須確保檔案的安全、完整。要定期清點(diǎn)整理檔案資料,對(duì)殘缺或變質(zhì)的檔案及時(shí)補(bǔ)充確保完整。要保持檔案室的清潔美觀,搞好檔案室衛(wèi)生工作。

4、檔案室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、大聲喧嘩,不準(zhǔn)進(jìn)行與查閱檔案無關(guān)的活動(dòng)。

5、非文檔人員不得自行翻閱檔案。

6、參觀人員必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在檔案員的陪同下方可參觀。

【第8篇】設(shè)備管理維修工作制度

為使磚廠設(shè)備經(jīng)常處于安全完好的運(yùn)行狀態(tài),防止事故的發(fā)生,降低設(shè)備和安全成本,充分提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,提高開采裝車、修理的管理水平和整體經(jīng)濟(jì)效益,制定設(shè)備管理維修制度。

1設(shè)備管理

主管設(shè)備的安全員, 負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理工作,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)檢修制度,做好各類大、中、小修的檢修,組織實(shí)施和驗(yàn)收工作,組織員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的技術(shù)水平。

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)“設(shè)備操作規(guī)程”,保證安全、文明、正常生產(chǎn)。

2設(shè)備維修制度

2.1因檢修而臨時(shí)卸下來的設(shè)備器件,必須由卸下來的人負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀,否則造成事故由卸下的人負(fù)責(zé)。

2.2凡檢修任何電氣設(shè)備,必須由修理者親自拿下保險(xiǎn),并掛上禁止合閘的安全標(biāo)志。

2.3在檢修工作中要認(rèn)真仔細(xì),決不能蠻干,防止損壞設(shè)備、部件及工具。

2.4工具要放在指定的地點(diǎn),工作結(jié)束后應(yīng)清點(diǎn)工具,避免掉入設(shè)備中,造成事故。

2.5電器設(shè)備的更換和故障的排除,必須由電工進(jìn)行,電機(jī)長期未運(yùn)轉(zhuǎn),在起動(dòng)前應(yīng)由電工進(jìn)行檢查后,方準(zhǔn)起動(dòng)。

2.6更換傳動(dòng)皮帶和傳動(dòng)部分時(shí),應(yīng)斷開電機(jī)開關(guān)或拿下保險(xiǎn)。

2.7設(shè)備軸頭頂絲、銷子,不得外露,避免轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)掛住傷人。

2.8在清洗設(shè)備、打掃地面時(shí)不得將水噴向電線、電閘和電機(jī)。

2.9在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,操作人員要精神飽滿的堅(jiān)守工作崗位,并不得亂動(dòng)非本人負(fù)責(zé)的設(shè)備。

2.10在離電氣或線路近的地方工作時(shí)要多加小心,在有可能停電和必要停電時(shí),可停電進(jìn)行,以防觸電。

2.11工作場(chǎng)地保持整潔,工具、零配件及原材料應(yīng)放置有序,以保證操作中的安全方便。

2.12使用電器設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)守電器安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)觸電,應(yīng)先切斷電源,再進(jìn)行搶救。

【第9篇】小區(qū)物業(yè)管理工作流程內(nèi)容

小區(qū)物業(yè)管理工作流程及內(nèi)容

(一)管理構(gòu)架

1、組織機(jī)構(gòu)圖

2、各部門職能及各崗位職責(zé)

3、員工情況

1)員工構(gòu)成,其中管理人員占;學(xué)歷構(gòu)成(特別是管理人員)

2)各部門骨干基本情況

(二)內(nèi)部管理制度

1、公司管理形式(總經(jīng)理負(fù)責(zé)制;總公司與各管理處關(guān)系,自負(fù)盈虧)

2、行政人事制度

1)員工培訓(xùn)制度(察看年度培訓(xùn)計(jì)劃,了解公司培訓(xùn)重點(diǎn))

2)員工考核、獎(jiǎng)懲制度

3)員工檔案的管理

3、檔案管理

1)工程檔案的管理(圖紙資料、設(shè)備檔案)

2)小區(qū)基本檔案資料(竣工驗(yàn)收資料、各項(xiàng)審批文件)

3)檔案借閱制度

4)業(yè)主資料的管理(保密性)

5、財(cái)務(wù)制度

1)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定、申報(bào)、審批

2)押金的處理

3)財(cái)務(wù)收支預(yù)算、決算、分析

4)日常財(cái)務(wù)帳務(wù)處理

5)定期向業(yè)主委員會(huì)及全體業(yè)主公布財(cái)務(wù)收支狀況

6、采購及庫存管理

1)采購內(nèi)容的制定和審批

2)庫存的有效控制及及時(shí)補(bǔ)充

3)庫存的帳務(wù)處理

4)庫房安全管理制度

7、公文管理制度

1)外來文件管理

2)內(nèi)部文件往來

3)收發(fā)登記

4)通告管理制度

8、工程管理制度

1)分包方的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)管理(資質(zhì)、工程款預(yù)算、信譽(yù)等)

2)簽訂合同

3)工程進(jìn)度及質(zhì)量檢查及其記錄

4)工程驗(yàn)收制度

5)整改制度

9、辦公設(shè)備的管理

1)臺(tái)帳

2)領(lǐng)用

3)報(bào)廢

10、合同管理

11、形象識(shí)別系統(tǒng)的使用辦法

12、公司工會(huì)設(shè)置、福利制度及企業(yè)文化建設(shè)

(三)公眾管理制度

1、業(yè)委會(huì)章程

2、管理維修公約

3、衛(wèi)生公約

4、裝修管理規(guī)定

5、停車場(chǎng)管理規(guī)定

6、治安管理規(guī)定

7、園林、綠化管理規(guī)定

【第10篇】醫(yī)院管理中藥庫工作制度

中藥庫工作制度

(一)計(jì)劃采購

1.根據(jù)本院的業(yè)務(wù)需要性質(zhì)和工作范圍及不同季節(jié)的發(fā)病情況,請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃及庫存情況,編造藥品的年、季、月采購計(jì)劃。經(jīng)藥劑科主任審批及報(bào)請(qǐng)分管院長批準(zhǔn)后采購,中西藥品的庫存定額在供應(yīng)正常情況下一般限定2~4個(gè)月庫存,特殊情況可適當(dāng)調(diào)整。

2.采購計(jì)劃一式兩份,一份送藥材公司,一份留底備查,外地采購藥品需經(jīng)科主任和分管院長批準(zhǔn)。

3.按“藥品管理法”規(guī)定進(jìn)行藥品采購,不得購進(jìn)偽藥劣藥和非藥用品,采購人員應(yīng)自覺遵守財(cái)務(wù)管理制度,廉潔自愛,自覺遵守國家的法律、法令,把好藥品質(zhì)量關(guān),保證人民用藥安全。

4.堅(jiān)持按正規(guī)渠道進(jìn)行,嚴(yán)禁由私人手中購進(jìn)藥品。

(二)倉庫保管

2.庫存藥品應(yīng)按藥物性質(zhì)分類保管,要注意室內(nèi)溫度、濕度,通風(fēng)避光及藥品經(jīng)常涼曬和蒸,以防霉變、蟲蛀、鼠咬及化學(xué)污染等。

3.藥庫必須建立健全各種帳卡,統(tǒng)計(jì)登記和特殊藥品的標(biāo)記做到帳物相符。

4.每月清查核對(duì)帳目一次,年終徹底盤點(diǎn)并核對(duì)帳目做金額核算,以便掌握全年藥品的進(jìn)銷情況和合理庫存。

5.保管人調(diào)高動(dòng)時(shí),必須履行交接手續(xù),并由科主任監(jiān)交,交接雙方和監(jiān)交人均應(yīng)在帳卡上表格上簽字以示負(fù)責(zé)任。

1.各科室應(yīng)有領(lǐng)藥預(yù)領(lǐng)單,定期到藥庫領(lǐng)取藥品,只要庫房有的藥品或病房需要,可隨時(shí)領(lǐng)取。

2.實(shí)發(fā)藥品由保管人員填寫出庫單,一式三聯(lián),雙方簽字,第一聯(lián)保管記帳,第二聯(lián)藥材會(huì)計(jì)記帳,第三聯(lián)交領(lǐng)藥單位。

3.藥庫不得配發(fā)處方,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得對(duì)外代收、代購、轉(zhuǎn)讓藥品。

4.有關(guān)毒劇藥品的領(lǐng)發(fā),應(yīng)按毒限劇藥管理制度的規(guī)定執(zhí)行。

【第11篇】s電廠團(tuán)委會(huì)工作管理制度

1范圍本制度規(guī)定了廠團(tuán)委會(huì)的管理職能、管理內(nèi)容與要求、制度的實(shí)施與監(jiān)督檢查。本制度適用于廠團(tuán)委會(huì)的管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本制度中引用而構(gòu)成為本制度的條文,在制度出版時(shí)均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本制度的各方應(yīng)探討、使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性?!吨袊伯a(chǎn)主義青年團(tuán)章程》3管理職能3.1管理職責(zé)與分工3.1.1團(tuán)委會(huì)是企業(yè)青年工作歸口管理部門,是團(tuán)員教育本單位青年的核心。3.1.2組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)馬列主義、*思想,學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。3.1.3學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行黨委和上級(jí)團(tuán)組織的指示和決議,參與民主管理和民主監(jiān)督,充分發(fā)揮團(tuán)員的模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年積極投身企業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)踐中建功立業(yè)。3.1.4加強(qiáng)青工隊(duì)伍內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),深入開展愛國主義教育。3.1.5及時(shí)了解和反映團(tuán)員與青年的思想動(dòng)態(tài),代表和維護(hù)他們的權(quán)益,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作和生活,開展有益于青年健康成長的文體活動(dòng),倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式。3.1.6對(duì)要求入團(tuán)的青年進(jìn)行培養(yǎng)教育,做好經(jīng)常性發(fā)展團(tuán)員工作,收繳團(tuán)費(fèi),辦理超齡團(tuán)員的離團(tuán)手續(xù)。3.1.7對(duì)團(tuán)員進(jìn)行教育和管理,健全團(tuán)的組織生活,開展團(tuán)員教育評(píng)議活動(dòng),監(jiān)督團(tuán)員切實(shí)履行義務(wù),保障團(tuán)員權(quán)利不受侵犯,表彰先進(jìn),執(zhí)行團(tuán)的紀(jì)律。3.1.8做好推優(yōu)入黨和推優(yōu)上崗工作,增

強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,發(fā)揮共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍作用。3.2管理權(quán)限3.2.1有權(quán)決定關(guān)于團(tuán)內(nèi)工作和青年工作各項(xiàng)重大問題。3.2.2團(tuán)委會(huì)負(fù)責(zé)人列席黨委的有關(guān)會(huì)議或行政領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)。3.2.3參與企業(yè)管理工作,參與本單位企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的有關(guān)重大問題的決策,并帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極貫徹實(shí)施。3.2.4根據(jù)本單位黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)團(tuán)組織的要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,部署團(tuán)的工作,獨(dú)立開展適合青年特點(diǎn)的活動(dòng)。3.2.5審批下級(jí)團(tuán)組織的建立和撤銷、團(tuán)員的發(fā)展和團(tuán)紀(jì)處分。3.2.6表彰先進(jìn)團(tuán)員和青年,授予榮譽(yù)稱號(hào)。3.2.7支配團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。3.2.8考核下一級(jí)團(tuán)組織的工作。3.2.9受本單位黨委和廠長委托,考核本單位下一級(jí)黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)重視青年工作、關(guān)心青年成長情況。3.2.10管理好下級(jí)團(tuán)干部,提出下級(jí)團(tuán)干部的任免、調(diào)整意見。3.2.11向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年做發(fā)展對(duì)象;向黨政和人事、技術(shù)部門推薦優(yōu)秀青年人才,培養(yǎng)深造。3.2.12向行政領(lǐng)導(dǎo)為做出突出貢獻(xiàn)的青年職工提出表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和晉級(jí)的建議。4管理內(nèi)容與要求4.1討論決定團(tuán)的工作規(guī)劃、計(jì)劃、目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)。4.2學(xué)習(xí)貫徹對(duì)黨委和上級(jí)團(tuán)組織指示精神,并研究制定出貫徹落實(shí)意見、措施。4.3研究決定團(tuán)內(nèi)重大活動(dòng)設(shè)計(jì)和實(shí)施方案,團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和團(tuán)費(fèi)的支出。4.4研究決定委員增補(bǔ)和下屆團(tuán)委委員候選人名單。4.5研究決定下級(jí)團(tuán)組織的建立或撤銷,團(tuán)干部的獎(jiǎng)懲、任免和調(diào)整。4.6討論決定先進(jìn)團(tuán)員青年的表彰、團(tuán)員發(fā)展和團(tuán)紀(jì)處分。4.7研究討論決定雙推工作計(jì)劃措施。4.8研究討論維護(hù)青年權(quán)益有關(guān)建議和意見,向黨委和上級(jí)團(tuán)組織匯報(bào)。4.9團(tuán)委會(huì)全

體會(huì)議一般每季召開一次,遇有重大問題隨時(shí)召開,可以根據(jù)情況召開由團(tuán)支部書記參加的團(tuán)委擴(kuò)大會(huì)議。4.10研究團(tuán)內(nèi)重大問題,同意票超過半數(shù)方可通過。5檢查與考核5.1檢查5.1.1制度一經(jīng)發(fā)布生效,有關(guān)各方都必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和被授權(quán)有該項(xiàng)管理職能的部門將對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。5.1.2各部門和單位都必須按本制度的規(guī)定,對(duì)分管和歸口管理的內(nèi)容實(shí)行制度化管理,達(dá)到制度的要求,并接受有關(guān)部門的檢查。5.2考核5.2對(duì)違反本制度各項(xiàng)條款規(guī)定的有關(guān)部門和人員,將追究其責(zé)任,并由廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核委員會(huì)給予經(jīng)濟(jì)考核。5.2.1完成任務(wù)不及時(shí)或無故推遲工作,扣團(tuán)委負(fù)責(zé)人50元。非??崤?不頂對(duì)不起良心

【第12篇】工廠勞動(dòng)人事工作管理制度

在工廠內(nèi)部,對(duì)于員工有各項(xiàng)的管理制度,其中人事管理制度是重要的一項(xiàng)。以下整理了一份工廠勞動(dòng)人事管理制度的范本,僅供參考。

一、根據(jù)國家勞動(dòng)人事管理法規(guī)和“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則,進(jìn)行內(nèi)部機(jī)構(gòu)的定崗、定員。

二、廠中層干部實(shí)行考試考核竟聘制;一般管理崗位和技術(shù)崗位實(shí)行雙向選擇組合制;生產(chǎn)崗位和服務(wù)崗位實(shí)行優(yōu)化勞動(dòng)組合制。

三、對(duì)全廠上崗人員,實(shí)行崗位合同管理。根據(jù)崗位責(zé)任大小劃分級(jí)別,以崗定薪,實(shí)行崗位工資制。

四、未被聘任(用)或未被組合上崗的干部職工,實(shí)行內(nèi)部待崗,或安置到多種經(jīng)營部門工作。

五、對(duì)新安置的退伍軍人,新招聘的大中專院校、技工院校學(xué)生,以及新調(diào)入人員,必須實(shí)行崗前培訓(xùn),并根據(jù)其考試考核成績(jī)分配工作崗位。凡不能勝任本職工作的,除新安置的退伍軍人可安排輔助性崗位,其余人員一概予以辭退。

六、根據(jù)生產(chǎn)和工作需要,可對(duì)上崗人員的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。各單位內(nèi)部人員調(diào)整由各單位自主決定;跨工種之間的調(diào)整必須經(jīng)廠部批準(zhǔn)。

七、各單位如現(xiàn)有崗位缺編或需要新增崗位,可向廠部提出申請(qǐng),由廠部在符合上崗條件的人員中調(diào)劑安排上崗。

八、廠部每年對(duì)上崗人員的年度工作進(jìn)行一次考核評(píng)比,并將考核結(jié)果存入個(gè)人檔案,作為個(gè)人晉職調(diào)薪的重要依據(jù)。

【第13篇】某醫(yī)院綠化管理工作制度

人民醫(yī)院綠化管理工作制度

1、負(fù)責(zé)綠化管理的后勤管理科應(yīng)按照布局合理、層次分明、景點(diǎn)突出、搭配得當(dāng)?shù)脑瓌t,根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃,制定出綠化工作的專項(xiàng)規(guī)劃。

2、后勤管理科在擬定年度工作計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)工作需要和經(jīng)費(fèi)情況,擬定出年度的綠化工作專項(xiàng)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并進(jìn)行專項(xiàng)工作總結(jié),存檔備查。醫(yī)院每年應(yīng)保證在綠化工作方面有一定投入。

3、綠化工作管理人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)和需要,做好栽、補(bǔ)、灌、育等具體安排,努力使綠化工作的若干環(huán)節(jié)制度化和規(guī)范化。

4、醫(yī)院職工應(yīng)積極參與綠化管理工作,愛護(hù)醫(yī)院的一草一木。教育子女和提示他人遵守社會(huì)公德和醫(yī)院規(guī)章制度。

5、后勤管理科可根據(jù)醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例制定綠化管理工作獎(jiǎng)懲細(xì)則,報(bào)院部備案后組織實(shí)施。

6、后勤管理科負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)醫(yī)院綠化的好人好事和違反綠化管理規(guī)章的人員提出獎(jiǎng)懲意見。

【第14篇】人民醫(yī)院醫(yī)院感染管理工作制度

縣人民醫(yī)院醫(yī)院感染管理工作制度

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和現(xiàn)代管理知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

二、每月一次做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),每半年對(duì)全院紫外線燈管進(jìn)行一次監(jiān)測(cè)。每季度對(duì)全院醫(yī)院感染管理進(jìn)行一次綜合質(zhì)量考核,其考核結(jié)果納入科室經(jīng)濟(jì)管理方案。

三、經(jīng)常深入科室了解情況,協(xié)調(diào)科室間醫(yī)院感染各項(xiàng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,及時(shí)解決。

四、對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā),及時(shí)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采樣調(diào)查,分析原因,迅速提出切實(shí)可行的控制措施,并向院長及主管院長請(qǐng)示匯報(bào)。

五、有目的、有計(jì)劃的開展高危人群、高危因素的調(diào)查,達(dá)到有效控制的目的。

六、督促檢查一次性醫(yī)療器具的購進(jìn)和回收處理工作。

七、定期將醫(yī)院感染信息反饋到科室,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染在職教育計(jì)劃,協(xié)助科室逐步落實(shí)抗生素的管理措施,定期向臨床提供藥敏結(jié)果。

【第15篇】建筑安全施工管理工作程序

1、目的

明確各部門在安全施工措施中的職責(zé),層層把關(guān),使安全施工措施嚴(yán)細(xì)、可操作并得到嚴(yán)格執(zhí)行。

2、 職責(zé)

2.1、 項(xiàng)目部計(jì)劃科

2.1.1負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃;

2.1.2負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃同等下達(dá)、同等考核。

2.2、技術(shù)項(xiàng)目部科

2.2.1、負(fù)責(zé)組織編制安全施工、文明施工措施并參與審批;

2.2.2、參加有關(guān)安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目的審查。

2.3、項(xiàng)目部安監(jiān)科

2.3.1、負(fù)責(zé)年度安全技術(shù)措施計(jì)劃的匯總;

2.3.2、負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)安全施工措施進(jìn)行審批;

2.3.3、負(fù)責(zé)參與安全施工作業(yè)票的審批;

2.3.4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查安全措施和安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況。

2.4、施工工程處

2.4.1、負(fù)責(zé)年度安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施的編寫;

2.4.2、負(fù)責(zé)按規(guī)定填報(bào)安全施工作業(yè)票;

2.4.3、負(fù)責(zé)審批后的安全施工措施和安全施工作業(yè)票的交底和執(zhí)行;

2.4.4、負(fù)責(zé)一般施工項(xiàng)目安全施工措施的審批、執(zhí)行。

3、具體操作程序

3.1、安全技術(shù)措施計(jì)劃:

3.1.1、年末項(xiàng)目部計(jì)劃科組織各工程處編寫年度安全技術(shù)措施計(jì)劃;

3.1.2、項(xiàng)目部安監(jiān)科負(fù)責(zé)匯總年度安全技術(shù)措施計(jì)劃;

3.1.3、項(xiàng)目部計(jì)劃科、技術(shù)科和安監(jiān)科對(duì)年度安全技術(shù)措施計(jì)劃進(jìn)行審批后報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批;

3.1.4、計(jì)劃科將批準(zhǔn)后的年度安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃同等下達(dá)到工程處;

3.1.5、工程處負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行和按期完成;

3.1.6、項(xiàng)目部安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)比。

3.2、安全施工措施:

3.2.1、工程處在開工前組織編制安全施工措施;

3.2.2、一般施工項(xiàng)目的安全施工措施由工程處專責(zé)工程師審批;

3.3.3、一般施工項(xiàng)目外的安全施工措施由項(xiàng)目部相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批;

3.3.4、工程處負(fù)責(zé)開工時(shí)按批準(zhǔn)后的安全施工措施進(jìn)行交底并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行;

3.3.5、項(xiàng)目部安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)工程處執(zhí)行安全施工措施的情況進(jìn)行檢查并督促整改。

【第16篇】溶解乙炔氣瓶安全管理工作制度

一 、為了加強(qiáng)本廠溶解乙炔氣瓶(以下簡(jiǎn)稱乙炔瓶)的安全管理 ,保證乙炔瓶的安全使用,保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,制訂本規(guī)程。

二、 本制度是對(duì)乙炔瓶安全的基本要求,乙炔瓶的購置、充裝、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用等,應(yīng)符合本制度的規(guī)定。

三 、購置乙炔氣瓶應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)生產(chǎn)廠家資質(zhì),確認(rèn)其制造許可證等文件。進(jìn)貨時(shí)核對(duì)氣瓶產(chǎn)品合格證,質(zhì)量證明書等文件。

四、乙炔瓶實(shí)行固定充裝單位制度。檔案不在本充裝單位的乙炔瓶,不得回收和充裝。

1. 列出固定在本單位充裝的乙炔瓶用戶名單,報(bào)送當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。

2. 對(duì)固定在本單位充裝的乙炔瓶,逐只建立檔案。檔案內(nèi)容包括:乙炔瓶編號(hào),產(chǎn)品合格證,質(zhì)量證明書,定期檢驗(yàn)記錄,充裝記錄等;

3. 保證固定在本單位充裝的乙炔瓶定期進(jìn)行檢驗(yàn),保證及時(shí)補(bǔ)加溶劑,保證充裝質(zhì)量和安全,做好用戶服務(wù)工作。

4、用戶改變固定充裝單位時(shí),應(yīng)辦理乙炔瓶和其檔案的轉(zhuǎn)戶手續(xù)。

用戶臨時(shí)改變充裝單位時(shí),可不辦理轉(zhuǎn)戶手續(xù),但本廠應(yīng)對(duì)臨時(shí)用戶的乙炔瓶作出標(biāo)記,單獨(dú)充裝和存放。

五、乙炔瓶充裝前,充裝單位應(yīng)有專職人員對(duì)乙炔瓶進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果應(yīng)填寫在充裝記錄中,并由檢查人簽字。屬于下列情況之一的,應(yīng)先進(jìn)行處理或檢驗(yàn),否則嚴(yán)禁充裝:

1.鋼印標(biāo)記不全或不能識(shí)別的;

2.超過檢驗(yàn)期限的;

3.顏色標(biāo)記不符合gb7144規(guī)定的或表面漆色脫落嚴(yán)重的;

4.附件不全、損壞或不符合規(guī)定的;

5.瓶?jī)?nèi)無剩余壓力或懷疑混入其他氣體的;

6.瓶?jī)?nèi)溶劑重量不符合gb13591《溶解乙炔充裝規(guī)定》要求的;

7.經(jīng)外觀檢查,存在明顯損壞,需進(jìn)一步進(jìn)行檢驗(yàn)的;

8.首次充裝或經(jīng)裝卸瓶閥、易熔合金塞后,未經(jīng)置換合格的。

六、乙炔瓶充裝前,必須按gb13591《溶解乙炔充裝規(guī)定》測(cè)定溶劑補(bǔ)加量。乙炔瓶補(bǔ)加溶劑后,必須對(duì)瓶?jī)?nèi)溶劑量進(jìn)行復(fù)核。

七、乙炔瓶的充裝操作:

1.充裝容積流速應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)控制,一般不小于0.015m3/hl;

2.瓶壁溫度不得超過40℃。充裝時(shí)可以用自來水噴淋冷卻,也可以強(qiáng)制冷卻;

3.一般分兩次充裝,中間間隔時(shí)間不少于8小時(shí)。

八、乙炔瓶充裝后,應(yīng)符合下列要求:

1.乙炔充裝量和靜置8小時(shí)后瓶?jī)?nèi)壓力,應(yīng)符合相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;

2.不得有泄漏或其他異?,F(xiàn)象。

不符合上述要求的乙炔瓶嚴(yán)禁出廠,并應(yīng)妥善處理。

九、應(yīng)逐只認(rèn)真填寫充裝記錄,其內(nèi)容應(yīng)包括:充裝前檢查結(jié)果、充裝日期、充裝間室溫、乙炔瓶編號(hào)、皮重、實(shí)重、剩余壓力、剩余乙炔量、溶劑補(bǔ)加量、乙炔充裝量、靜置后壓力、發(fā)生的問題及處理結(jié)果、操作者簽字等。乙炔瓶充裝記錄至少保存12個(gè)月。

十、應(yīng)負(fù)責(zé)保護(hù)好乙炔瓶的外表面顏色標(biāo)記,并應(yīng)做好使用中受損漆層的修復(fù)工作。

十一、應(yīng)保持充裝前的檢查人員和充裝時(shí)的操作人員相對(duì)穩(wěn)定,并定期對(duì)其進(jìn)行安全教育。

十二、定期檢驗(yàn)

㈠、乙炔瓶的定期檢驗(yàn),每三年進(jìn)行一次。庫存或停用周期超過三年的乙炔瓶,啟用前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)。

㈡、乙炔瓶使用過程中,發(fā)現(xiàn)有下列情況之一的,應(yīng)提前進(jìn)行檢驗(yàn):

1.瓶體或附件嚴(yán)重腐蝕、損傷或變形;

2.對(duì)瓶?jī)?nèi)填料、溶劑的質(zhì)量有懷疑;

3.乙炔瓶皮重異常;

4.有回火、燒灼或表面漆色發(fā)黑的痕跡;

5.充裝時(shí)瓶壁溫度異常;

6.檢驗(yàn)人員認(rèn)為有必要提前檢驗(yàn)的。

十三、報(bào)廢

乙炔瓶經(jīng)定期檢驗(yàn),不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的應(yīng)予報(bào)廢。

十四、氣瓶檔案管理

應(yīng)按照質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定配備計(jì)算機(jī)對(duì)自有氣瓶和托管氣瓶進(jìn)行建檔登記,氣瓶建檔登記包括建立電子檔案和建立文本檔案兩部分。

㈠、氣瓶電子檔案

氣瓶的電子檔案至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:

氣瓶的登記信息,包括:氣瓶在充裝單位的編號(hào)、氣瓶名稱或型號(hào)、氣瓶充裝介質(zhì)名稱或化學(xué)分子式。

氣瓶的制造信息,包括:氣瓶制造單位名稱或代號(hào)、氣瓶制造編號(hào)、氣瓶制造年月。

氣瓶的檢驗(yàn)信息,包括:氣瓶上次檢驗(yàn)日期、氣瓶上次檢驗(yàn)的檢驗(yàn)單位名稱、氣瓶下次檢驗(yàn)日期、氣瓶歷史檢驗(yàn)記錄。

氣瓶的基本技術(shù)參數(shù)信息,包括:氣瓶的公稱工作壓力(單位:mpa)、水壓試驗(yàn)壓力(單位:mpa)、重量(單位:kg)、容積(單位:l)、瓶體設(shè)計(jì)壁厚(單位:mm)。

㈡氣瓶文本檔案

氣瓶的文本檔案除包括氣瓶電子檔案的全部?jī)?nèi)容外,還須有氣瓶的檢驗(yàn)合格證、自有氣瓶的出廠合格證或質(zhì)量證明書、托管氣瓶的托管見證資料等。

十五、乙炔瓶發(fā)生事故時(shí),必須按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告主管部門。

工作計(jì)劃管理制度精選匯編【16篇】

工作計(jì)劃管理制度是企業(yè)管理中的關(guān)鍵一環(huán),它的主要作用在于確保組織目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。通過制定明確的工作計(jì)劃,員工可以清晰地了解自己的職責(zé)和期望成果,從而提高工作效率和工作
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)工作信息

  • 人事工作制度方案(7篇)
  • 人事工作制度方案(7篇)103人關(guān)注

    方案11.制度建設(shè):根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定詳細(xì)、實(shí)用的人事工作制度,確保制度的可執(zhí)行性。2.定期評(píng)估:定期對(duì)人事制度進(jìn)行審查和更新,以適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)需求。3.員工 ...[更多]

  • 工廠工作管理制度方案(40篇)
  • 工廠工作管理制度方案(40篇)101人關(guān)注

    方案11.設(shè)立專門的電氣管理部門,負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行用電規(guī)定。2.定期對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)隱患。3.實(shí)施電力使用培訓(xùn),確保每位員工了解并遵守安全操作 ...[更多]

  • 工作人管理制度方案(15篇)
  • 工作人管理制度方案(15篇)101人關(guān)注

    方案11.制度制定:結(jié)合單位實(shí)際情況,制定詳細(xì)、全面的工作人員管理制度,確保制度的適用性和實(shí)用性。2.制度宣傳:通過培訓(xùn)、會(huì)議等方式,讓每位員工了解并理解制度內(nèi)容。3 ...[更多]

  • 瓦斯工作管理制度方案(40篇)
  • 瓦斯工作管理制度方案(40篇)100人關(guān)注

    方案11.制定詳細(xì)的瓦斯操作手冊(cè),明確各環(huán)節(jié)的操作步驟和安全注意事項(xiàng)2.安裝并定期校準(zhǔn)瓦斯監(jiān)測(cè)設(shè)備,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠3.定期組織員工進(jìn)行瓦斯安全培訓(xùn),提高安全意識(shí) ...[更多]

  • 動(dòng)火工作管理制度方案(36篇)
  • 動(dòng)火工作管理制度方案(36篇)100人關(guān)注

    方案11.制定詳細(xì)的操作手冊(cè):編寫全面的動(dòng)火作業(yè)安全手冊(cè),供員工學(xué)習(xí)和參考,確保每位參與動(dòng)火作業(yè)的員工都了解并掌握相關(guān)規(guī)定。2.定期培訓(xùn):定期組織動(dòng)火作業(yè)安全培訓(xùn), ...[更多]

  • 工地試驗(yàn)室工作管理制度方案(5篇)
  • 工地試驗(yàn)室工作管理制度方案(5篇)100人關(guān)注

    方案11.制定詳細(xì)的試驗(yàn)室工作手冊(cè),涵蓋所有工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn),供員工參考執(zhí)行。2.實(shí)施定期的內(nèi)部審計(jì)和技能培訓(xùn),確保員工掌握最新知識(shí)和技能,滿足工作需求。3.設(shè)立 ...[更多]

  • 各項(xiàng)工作管理制度重要性(14篇)
  • 各項(xiàng)工作管理制度重要性(14篇)100人關(guān)注

    重要性1學(xué)生會(huì)辦公室的各項(xiàng)管理制度至關(guān)重要,它們:1.提高效率:明確的職責(zé)和流程能減少工作混亂,提升工作效率。2.保障公正:公開透明的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng)執(zhí)行,保證公平公正, ...[更多]

  • 醫(yī)院行政工作管理制度重要性(5篇)
  • 醫(yī)院行政工作管理制度重要性(5篇)100人關(guān)注

    重要性1醫(yī)院行政管理制度的重要性不言而喻,它直接關(guān)系到醫(yī)院的運(yùn)營效率、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量以及患者滿意度。一套完善的行政管理制度可以:1.提升效率:通過明確職責(zé)和流程, ...[更多]

  • 工會(huì)工作管理制度3篇
  • 工會(huì)工作管理制度3篇99人關(guān)注

    工會(huì)工作管理制度是對(duì)工會(huì)組織日常運(yùn)作、職責(zé)分配、活動(dòng)策劃及執(zhí)行、會(huì)員權(quán)益保障等方面進(jìn)行規(guī)范化管理的一套規(guī)則體系。它旨在促進(jìn)工會(huì)工作的高效、公正與透明,確 ...[更多]

  • 園區(qū)工作管理制度
  • 園區(qū)工作管理制度99人關(guān)注

    園區(qū)工作管理制度是對(duì)園區(qū)日常運(yùn)營和管理活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)的重要文件,旨在提高工作效率,保障園區(qū)安全,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)間的合作與發(fā)展。包括哪些方面1.組織架 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息