1.全權(quán)負(fù)責(zé)各項運(yùn)輸和倉庫的行政管理。
2.制定運(yùn)務(wù)員工守則，上司批核后執(zhí)行。
3.編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運(yùn)作,使其在流暢安全下進(jìn)行。
4.收集所有運(yùn)輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制定、完善管理信息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行，可以即時網(wǎng)上查詢。
5.制定運(yùn)務(wù)部各項開支守則，給財務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核，以便執(zhí)行。
6.授權(quán)各部運(yùn)輸包括空運(yùn)、陸運(yùn)及倉庫制定其員工守則，以審核后即時執(zhí)行。
7.運(yùn)作成本控制，包括車隊、空運(yùn)費(fèi)及倉庫租金等。
8.制定員工服務(wù)表現(xiàn)報表，積極評核服務(wù)水平。
9.制定專業(yè)倉庫管理報表。
10.危機(jī)性事故發(fā)生時,及時命執(zhí)行任務(wù)。
11.提供專業(yè)意見給人力資源部,共同制定員工培訓(xùn)手冊。
12.編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表、業(yè)務(wù)成本表、倉庫盤點表、客戶投訴表、服務(wù)質(zhì)量表，呈交上司審閱。
