班管理制度核心和內(nèi)容(15篇)

班管理制度是學(xué)校管理的基礎(chǔ)，它旨在維護(hù)班級秩序，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長。其內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

1. 班級日常管理規(guī)定：涵蓋學(xué)生的出勤、紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等方面，確保班級運(yùn)作有序。

2. 行為準(zhǔn)則：明確學(xué)生應(yīng)遵守的行為規(guī)范，如尊重他人、誠實(shí)守信等。

3. 獎懲制度：設(shè)定一套激勵和約束機(jī)制，鼓勵良好行為，糾正不良習(xí)慣。

4. 班級活動組織：包括課外活動、集體項(xiàng)目和班級會議的規(guī)劃與執(zhí)行。

5. 家校合作：建立有效的家校溝通渠道，共同關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。

6. 學(xué)生自我管理：培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力，設(shè)立班級職務(wù)，讓學(xué)生參與班級管理。

包括哪些方面

1. 班級規(guī)則：明確班級內(nèi)的行為標(biāo)準(zhǔn)，包括課堂紀(jì)律、作業(yè)提交、考試誠信等。

2. 教師職責(zé)：規(guī)定班主任及科任教師在班級管理中的角色和任務(wù)。

3. 學(xué)生權(quán)益：保障學(xué)生的合法權(quán)益，如平等接受教育、隱私保護(hù)等。

4. 班級文化：塑造積極向上的班級氛圍，如團(tuán)隊(duì)精神、互助友愛等。

5. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，如安全事件、健康問題等。

6. 評價與反饋：定期進(jìn)行班級工作評估，及時給予學(xué)生和家長反饋。

重要性

班管理制度的重要性不言而喻，它有助于：

1. 塑造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境：通過規(guī)范行為，減少干擾，提高學(xué)習(xí)效率。

2. 培養(yǎng)責(zé)任感：讓學(xué)生在參與班級管理中學(xué)會承擔(dān)責(zé)任，提升自我管理能力。

3. 促進(jìn)和諧關(guān)系：明確的規(guī)則可以減少沖突，增進(jìn)同學(xué)間的理解和尊重。

4. 提升教育質(zhì)量：通過有效的家校合作，共同促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

5. 建立公正的評價體系：獎懲制度能激勵學(xué)生積極向上，形成良性競爭。

方案

實(shí)施班管理制度的具體方案如下：

1. 制定詳細(xì)規(guī)章制度：結(jié)合學(xué)校規(guī)定和班級實(shí)際，制定全面的班規(guī)。

2. 全員參與：讓每個學(xué)生了解并簽署班規(guī)，理解其重要性。

3. 定期培訓(xùn)：對教師進(jìn)行班級管理培訓(xùn)，提高管理技巧。

4. 開展主題活動：舉辦相關(guān)活動，如誠信月、環(huán)保周等，強(qiáng)化行為規(guī)范。

5. 定期反饋：每月進(jìn)行一次班級工作總結(jié)，公開表揚(yáng)優(yōu)秀，指出需要改進(jìn)的地方。

6. 深化家校聯(lián)系：通過家長會、微信群等方式，保持與家長的密切溝通。

通過以上方案，我們期望班管理制度能夠成為促進(jìn)學(xué)生健康成長的有效工具，助力他們?nèi)姘l(fā)展。

班管理制度核心和內(nèi)容范文

第1篇 加油站帶班長隊(duì)伍建設(shè)管理辦法

為加強(qiáng)加油站帶班長隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)工作職責(zé),提高整體素質(zhì),根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我站實(shí)際,特制定本辦法。

加強(qiáng)帶班長隊(duì)伍建設(shè)的目的和意義

加油站是成品油銷售的終端,是連接企業(yè)和消費(fèi)者的橋梁和紐帶,是經(jīng)濟(jì)效益的直接創(chuàng)造者。加油站的班組是加油站的組織細(xì)胞,班組管理是加油站管理最基本的環(huán)節(jié),也是保障企業(yè)管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加油站的帶班長是兵頭將尾,是加油站站長的工作助手,是消費(fèi)者與企業(yè)、員工與企業(yè)的連心橋。因此,加強(qiáng)帶班長之間的團(tuán)隊(duì)建設(shè),有利于培養(yǎng)加油站的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,有利于加油站經(jīng)營方針和管理制度的貫徹落實(shí),有利于全面提高加油站管理水平。

帶班長的工作職責(zé)

帶班長是完成營銷任務(wù)的組織者,是落實(shí)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行者,擔(dān)負(fù)著本班次營銷和現(xiàn)場管理的雙重任務(wù),是本班次營銷和管理的第一責(zé)任人。其工作職責(zé)如下:

1. 帶領(lǐng)本班員工做好崗前培訓(xùn),布置任務(wù),調(diào)動情緒,調(diào)整心態(tài),有序做好接班工作。

2. 在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,督促本班員工落實(shí)現(xiàn)場管理和規(guī)范服務(wù),確保當(dāng)班期間加油站的正常運(yùn)營。

3. 帶領(lǐng)本班員工對輕油、潤滑油、加油卡、燃油寶及便利店商品進(jìn)行營銷推介,積極引導(dǎo)顧客消費(fèi)。在加油過程中,與顧客一對一、面對面溝通交流,將客戶的意見、建議及時反饋給站長,同時做好客戶的維護(hù)、開發(fā)工作。

4. 落實(shí)各項(xiàng)安全制度,擔(dān)任兼職安全員,協(xié)助站長對本班員工及顧客進(jìn)行安全教育,檢查、督促各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

5. 負(fù)責(zé)本班員工的思想教育工作,帶領(lǐng)員工恪守《員工守則》,關(guān)心加油員,當(dāng)好聯(lián)系站長和加油員的橋梁和紐帶。

6. 熟悉并掌握油品計(jì)量、卸油操作規(guī)程,配合站長做好當(dāng)班期間的計(jì)量工作。熟練掌握加油站業(yè)務(wù)流程,做好當(dāng)班相關(guān)帳表、臺賬的填寫和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、維護(hù)工作。

7. 帶領(lǐng)員工做好交接班,保證站內(nèi)物品完好、現(xiàn)金、票據(jù)數(shù)目清晰,認(rèn)真填寫加油站交接班記錄。

8. 及時處理突發(fā)事件。

9. 做好站長臨時交辦的其他工作。

10. 重大問題及時向站長匯報;

11. 有權(quán)拒絕違章指揮;

12. 有制止違章操作、違反勞動紀(jì)律的權(quán)力;

13. 對班內(nèi)未履行安全職責(zé)的人員,有追究責(zé)任的建議權(quán)力;

14. 負(fù)責(zé)本班的衛(wèi)生管理工作,帶領(lǐng)本班員工做好衛(wèi)生;

帶班長的基本素質(zhì)

由于繁重的任務(wù)和管理工作的需要,要求帶班長應(yīng)具備較好的品質(zhì)素質(zhì),主要體現(xiàn)在思想進(jìn)步,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心和實(shí)干精神。

調(diào)離崗位或淘汰

1. 因自身原因造成安全、資金、數(shù)質(zhì)量事故,給企業(yè)造成實(shí)際損失的;

2. 作風(fēng)散漫、消極怠工、不安心本職工作,有損害企業(yè)、員工利益的行為、職業(yè)道德操守有問題的;

3.有以上情況的不適宜繼續(xù)做帶班長。

第2篇 班組安全管理辦法范本

1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全工作,強(qiáng)化安全管理,提高職工的安全意思及安全技能,夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ),逐步實(shí)現(xiàn)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,確保安全生產(chǎn),特制定本辦法。

2、班組是企業(yè)的基層組織,是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各級領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)識到抓好班組安全管理是落實(shí)各項(xiàng)安全工作的基礎(chǔ),充分重視班組安全建設(shè)。各級工會組織應(yīng)將班組安全管理作為班組建設(shè)的重要內(nèi)容。

3、班組要認(rèn)真執(zhí)行各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保障職工安全健康。防止人身傷亡、中毒、火災(zāi)、爆炸和設(shè)備等事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)班組無雙違、無輕傷的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4、落實(shí)安全管理制度、強(qiáng)化班組安全管理。

4.1落實(shí)干部安全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。全廠各班組必須實(shí)行干部安全工作掛鉤制度,各掛鉤干部應(yīng)加強(qiáng)對班組安全工作指導(dǎo),督促班組將安全管理落實(shí)到位。

4.2 班組要認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制、聯(lián)?；ケＶ啤踩_認(rèn)制,建立班組班前“五分鐘”安全交底和安全提醒制度;積極推行危險因素辯識和預(yù)測、預(yù)知、預(yù)防活動,組織好安全自檢、互檢專檢工作。

4.3 落實(shí)事故報告與登記制度。班組發(fā)生各類事故(包括未遂事故)要做到及時登記、報告;并分析事故原因,吸取教訓(xùn),制訂措施,避免類似事故的發(fā)生。班組成員發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素時,應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理或本單位負(fù)責(zé)人報告;接到報告的人員應(yīng)及時予以處理。

5、落實(shí)每周安全日活動,豐富內(nèi)容,注重實(shí)效。

5.1 時間落實(shí)。各班組每周必須開展一次活動,活動時間不得少于30分鐘。

5.2 人員落實(shí)班組成員必須人人參加,不得無故缺席。對缺席者應(yīng)由班長或安全員補(bǔ)課,所有參加者必須本人簽名,嚴(yán)禁他人代簽名。

5.3 內(nèi)容落實(shí)。班組安全活動可以按以下幾個方面內(nèi)容進(jìn)行:

5.3.1學(xué)習(xí)討論上級制定的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定;

5.3.2學(xué)習(xí)討論本班組一周來的安全四落實(shí)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的情況與問題;

5.3.3 檢查各種危險因素與隱患,預(yù)測可能發(fā)生的事故,落實(shí)預(yù)防措施;

5.3.4 檢查討論一周來本班組發(fā)生的違章事件與事故教訓(xùn);

5.3.5 傳達(dá)公司和廠關(guān)于安全工作的要求與規(guī)定。

5.4 記錄落實(shí)。班組安全活動記錄本記錄齊全、真實(shí)、整潔。

5.5 班組安全活動可采取多種方式進(jìn)行,如利用掛圖、錄象等進(jìn)行危險辯識,開展預(yù)防事故演練、安全知識競賽、有獎答題等。

6、大力開展“工前五分鐘”活動,認(rèn)真制訂危險預(yù)知對策與預(yù)防措施。班組每天召開班前會,以“工前五分鐘”的形式開展危險預(yù)測、預(yù)知與預(yù)防活動?！肮で拔宸昼姟庇砂嚅L或安全員主持,其內(nèi)容包括:

6.1總結(jié)前一天安全生產(chǎn)認(rèn)為的完成情況,并布置當(dāng)天的主要工作任務(wù)

6.2清查班組人員,細(xì)心觀察每人的精神狀況和勞保用品穿戴情況,適當(dāng)?shù)胤峙涔ぷ魅蝿?wù)并指定作業(yè)安全負(fù)責(zé)人。

6.3分析當(dāng)天工作任務(wù)的作業(yè)條件及環(huán)境,對各種危險因素進(jìn)行辯識,預(yù)測可能發(fā)生的事故,經(jīng)大家討論后制訂相應(yīng)的危險預(yù)知對策及預(yù)防措施,并組織安全負(fù)責(zé)人和臨時互保對子進(jìn)行相互檢查以督促措施落實(shí)。

上述內(nèi)容應(yīng)如實(shí)記錄在安全活動記錄本上,當(dāng)天出勤人員均應(yīng)參加班前會;對未及時參加者,應(yīng)在其崗前進(jìn)行補(bǔ)課交底并簽名。

7、加強(qiáng)班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo)

7.1各單位要把加強(qiáng)班組安全工作納入日常管理的重要議程,行政和工會要切實(shí)加強(qiáng)安全建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),不斷提高班組安全管理水平,保障職工行使自我保護(hù)的權(quán)力。要加強(qiáng)對班組長、班組安全員和工會勞動保護(hù)檢查員的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),不斷提高他們的安全管理水平和安全技術(shù)素質(zhì)。

8、加強(qiáng)班組安全工作的檢查、考核與評比工作。

8.1廠安全檢查組按每季,各車間按月對班組安全工作進(jìn)行一次檢查,并將檢查結(jié)果納入考核;對評出的安全先進(jìn)班組,給予表彰獎勵。

8.2各部門應(yīng)將是否是安全先進(jìn)班組,作為評比相應(yīng)級別的先進(jìn)、紅旗班組的重要資格條件之一。

第3篇 數(shù)控車工班安全管理制度

一、班組長安全 <>生產(chǎn)職責(zé)

1、 認(rèn)真執(zhí)行《安全 <>生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全 <>生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全 <>健康負(fù)責(zé)。

2、 經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全 <>裝置、個人勞動防護(hù)用品等,注意機(jī)器設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

3、 督促檢查工作地點(diǎn)安全 <>衛(wèi)生 <>,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。

4、 對班組工人進(jìn)行安全 <>操作方法指導(dǎo),并檢查其遵守安全 <>技術(shù)操作規(guī)程的情況。

5、 有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),并及時向上級報告。

6、 負(fù)責(zé)對新進(jìn)從業(yè)人員(包括實(shí)習(xí)、代培訓(xùn)、外來人員)進(jìn)行崗位安全 <>教育。

7、 如發(fā)生傷亡事故,立即報告,組織搶救,并保護(hù)現(xiàn)場,參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進(jìn)措施。

8、 負(fù)責(zé)《安全 <>承諾》落實(shí)到每個職工。

9、 搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全 <>裝置、消防 <>設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

二、兼職安全 <>員職責(zé)

1、協(xié)助班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全 <>生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全 <>生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對工人的安全 <>健康負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設(shè)備、正確使用勞防用品,消除不安全 <>因素。

3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件,作業(yè)場所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。

4、對工人的操作行為要加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),督促工人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、有權(quán)同班組長一起拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),并應(yīng)及時向上級報告。

6、有權(quán)制止可能造成危及職工安全 <>與健康的緊急情況,并向班組長報告。

7、如發(fā)生傷亡事故,應(yīng)協(xié)助組長進(jìn)行搶救傷員,迅速報告有關(guān)部門,參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出整改意見。

8、督促職工認(rèn)真執(zhí)行《安全 <>承諾》。

9、協(xié)助班組長對消防 <>設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

三、生產(chǎn)工人安全 <>職責(zé)

1、遵守各自工種的安全 <>操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險蠻干。

2、遵守有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度中職工應(yīng)做到的條款,對設(shè)備安全 <>與正常運(yùn)轉(zhuǎn)盡到責(zé)任。

四、班組安全 <>檢查制

1、由班組長、安全 <>員每日三次的全員安全檢查,即班前、班中、班后檢查。

2、由班組長、安全 <>員帶領(lǐng)班組成員,參加班組區(qū)域安全 <>周檢查,并做好記錄。

3、發(fā)現(xiàn)隱患,按照“三定四不推”原則做好整改工作。

五、班組安全 <>學(xué)習(xí)教育制

1、組織班組人員學(xué)習(xí)《安全 <>生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全 <>生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項(xiàng)安全 <>生產(chǎn)規(guī)章和制度。

2、組織班組人員學(xué)習(xí)安全 <>操作規(guī)程,開展安全 <>教育培訓(xùn)活動。

3、對新進(jìn)廠人員做好班組三級安全 <>教育。

4、對變換工作人員做好調(diào)崗安全 <>教育。

5、對工傷、病假、事假、下崗人員進(jìn)行復(fù)工安全 <>教育。

6、班組特種作業(yè)人員要送人力資源部按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn) <>教育,做到持證上崗。

7、積極參加公司、事業(yè)部組織的各種宣傳、競賽活動。

3、自覺遵守《安全 <>生產(chǎn)法》和公司、事業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、正確使用勞保用品。

5、有權(quán)拒絕不符合安全 <>要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排,并向上級報告。

6、積極參加各種安全 <>生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。

7、有責(zé)任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險蠻干行為。

8、經(jīng)常關(guān)心自己周圍的安全 <>生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議或意見。

9、認(rèn)真執(zhí)行本人簽訂的《安全 <>承諾》。

常見消防器材及其使用

第一章 滅 火 器

滅火器是種可由人力移動的輕便滅火器具,它能在其內(nèi)部壓力作用下,將所充裝的滅火藥劑噴出,用來撲滅火災(zāi)。由于滅火器結(jié)構(gòu)簡單,操作方便,使用面廣,對撲救初期火災(zāi)有一定效果,因此,在工廠、企業(yè)、機(jī)關(guān)、商店、倉庫以及汽車、輪船、飛機(jī)等交通工具上,幾乎到處可見,已成為群眾性的常規(guī)滅火武器。

滅火器的種類很多,按其移動方式可分為:手提式和推車式;按驅(qū)動滅火劑動力來源可分為:儲氣瓶式、儲壓式、化學(xué)反應(yīng)式;按所充裝的滅火劑則又可分為:泡沫、二氧化碳、干粉、鹵代烷(例如常見的1211滅火器)還有酸堿、清水滅火器等。今天我主要根據(jù)我們?nèi)粘Ｋ褂玫膸追N滅火器講解一下泡沫、干粉、鹵代烷、二氧化碳等四種滅火器的性能、適用范圍及操作使用方法。

首先,我覺得有必要先講一下消防行業(yè)中滅火器型號的編制方法,我們常見的滅火器有mp型、mpt型、mf型、mft型、mfb型、my型、myt型、mt型、mtt型,這些字母它們所代表的是什么意思呢

第一個字母m--表示滅火器;第二個字母f--表示干粉,p表示泡沫,y表示鹵代烷,t表示二氧化碳;有第三個字母t的是表示推車式,b表示背負(fù)式,沒有第三個字母的表示手提式。 我們先簡單介紹一下:

二氧化碳滅火器。

二氧化碳滅火器利用其內(nèi)部所充裝的高壓液態(tài)二氧化碳本身的蒸氣壓力作為動力噴出滅火。由于二氧化碳滅火劑具有滅火不留痕跡,有一定的絕緣性能等特點(diǎn),因此適用于撲救600伏以下的帶電電器、貴重設(shè)備、圖書資料、儀器儀表等場所的初起火災(zāi),以及一般的液體火災(zāi);不適用撲救輕金屬火災(zāi)。

一、使用方法

滅火時只要將滅火器的噴筒對準(zhǔn)火源,打開啟閉閥,液態(tài)的二氧化碳立即氣化,并在高壓作用下,迅速噴出。

但應(yīng)該注意二氧化碳是窒息性氣體,對人體有害,在空氣中二氧化碳含量達(dá)到8.5%,會發(fā)生呼吸困難,血壓增高;二氧化碳含量達(dá)到20-30%時,呼吸衰弱,精神不振,嚴(yán)重的可能因窒息而死亡。因此,在空氣不流通的火場使用二氧化碳滅火器后,必須及時通風(fēng)。在滅火時,要連續(xù)噴射,防止余燼復(fù)燃,不可顛倒使用;

二氧化碳是以液態(tài)存放在鋼瓶內(nèi)的,使用時液體迅速氣化吸收本身的熱量,使自身溫度急劇下降到-78.5°c左右。利用它來冷卻燃燒物質(zhì)和沖淡燃燒區(qū)空氣中的含氧量以達(dá)到滅火的效果。所以在使用中要戴上手套,動作要迅速,以防止凍傷。如在室外,則不能逆風(fēng)使用。

二、維護(hù)保養(yǎng)

1、二氧化碳滅火器應(yīng)放置明顯、取用方便的地方,不可放在采暖或加熱設(shè)備附近和陽光強(qiáng)烈照射的地方,存放溫度不要超過55°c。

2、定期檢查滅火器鋼瓶內(nèi)二氧化碳的存量,如果重量減少十分之一時,應(yīng)及時補(bǔ)充罐裝。

3、在搬運(yùn)過程中,應(yīng)輕拿輕放,防止撞擊。在寒冷季節(jié)使用二氧化碳滅火器時,閥門(開關(guān))開啟后,不得時啟時閉,以防閥門凍結(jié)。

4、滅火器每隔5年送請專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次水壓試驗(yàn),并打上試驗(yàn)?zāi)?、月的鋼印?/p>

干粉滅火器

干粉滅火器是以高壓二氧化碳為動力,噴射筒內(nèi)的干粉進(jìn)行滅火,為儲氣瓶式。它適用于撲救石油及其產(chǎn)品、可燃?xì)怏w、易燃液體、電器設(shè)備初起火災(zāi),廣泛用于工廠、船舶、油庫等場所。

mf型手提式干粉滅火器

1、按充裝的干粉重量來定,mf型滅火器可分為:mf1、mf2、mf4、mf5、mf8、mf10八種型號;按充裝物質(zhì)的不同又可分為碳酸氫鈉干粉滅火器和磷酸銨鹽干粉滅火器兩種。

2、適用范圍和使用方法

碳酸氫鈉干粉滅火器適用于易燃、可燃液體和氣以及帶電設(shè)備的初起火災(zāi);磷酸銨鹽干粉滅火器除可用于上述幾類火災(zāi)外,還可用于撲救固體物質(zhì)火災(zāi)。但都不適宜撲救輕金屬燃燒的火災(zāi)。

滅火時,先撥去保險銷,一只手握住噴嘴,另一手提起提環(huán)(或提把),按下壓柄就可噴射。撲救地面油火時,要采取平射的姿勢,左右擺動,由近及遠(yuǎn),快速推進(jìn)。如在使用前,先將筒體上下顛倒幾次,使干粉松動,然后再開氣噴粉,則效果更佳。

3、維護(hù)保養(yǎng)和檢查

a、平時應(yīng)放置在干燥通風(fēng)的地方,防止干粉受潮變質(zhì);還要避免日光曝曬和強(qiáng)輻射熱,以防失效。

b、存放環(huán)境溫度在-10--55度c之間。

c、進(jìn)行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)干粉結(jié)塊或氣量不足,應(yīng)及時更換滅火劑或充氣。

d、一經(jīng)打開啟用,不論是否用守,都必須進(jìn)行再充裝,充裝時不得變換品種。

e、滅火器每隔五年或每次再充裝前,應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),以保證耐壓強(qiáng)度,檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用。

推車式干粉滅火器的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)與手提式干粉滅火器相同。

第三章 火災(zāi)的預(yù)防及撲救方法

第一節(jié) 防火的基本措施

防火的基本措施在企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程、裝置檢修等各個環(huán)節(jié)都應(yīng)充分考慮,嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)。其基本措施有以下四點(diǎn):

一、控制和消除著火源

實(shí)際生產(chǎn)、生活中常見的火源有生產(chǎn)用火、火爐、干燥裝置(如電熱干燥器)、煙筒(如煙囪)、電器設(shè)備(如配電盤、變壓器等)、高溫物體、雷擊、靜電等。這些火源是引起易燃易爆物質(zhì)著火爆炸的常見原因,控制這些火源的使用范圍和與可燃物接觸,對于防火防爆是十分重要的。通常采取的措施有隔離,控制溫度,密封、潤滑,接地,避雷,安裝防爆燈具,設(shè)禁止煙火的標(biāo)志等。

例如在日常生產(chǎn)、生活中就要謹(jǐn)慎用火,不要在易燃易爆物品周圍使用明火;要注意著火源與可燃物隔離,燈具等易發(fā)熱物品不能貼近窗簾、沙發(fā),隔離木板等易燃物品,在配電盤下不許堆放棉絮、泡沫等易燃物品;要養(yǎng)成好的用火習(xí)慣,不亂扔火種煙蒂;易產(chǎn)生高溫、發(fā)熱的電器設(shè)備在使用過后要隨手關(guān)閉電源,防止溫度過高自行燃燒;一些易產(chǎn)生靜電的電器設(shè)備應(yīng)采取接地和避雷設(shè)施;在油庫、液化氣庫及開那水等易揮發(fā)危險物品的存儲空間均應(yīng)用防爆措施,避免電器設(shè)備在使用中產(chǎn)生的火花點(diǎn)燃危險物品而釀成火災(zāi)。

二、控制可燃物和助燃物

根據(jù)不同情況采取不同措施。如在建筑裝修及居家用品的選擇中,以難燃或不燃的材料代替易燃和可燃材料;用不燃建材代替木材造房屋;用防火涂料浸涂可燃材料,提高其耐火極限。

對化學(xué)危險物品的處理,要根據(jù)其不同性質(zhì)采取相應(yīng)的防火防爆措施。如黃磷、油紙等自燃物品要隔絕空氣貯存;金屬鈉、金屬鉀、磷粉等遇濕易燃物品要防水防潮等。

三、控制生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)

工業(yè)生產(chǎn)特別是易燃易爆化學(xué)危險物品的生產(chǎn),正確控制各種工藝參數(shù),防止超溫、超壓和物料跑、冒、滴、漏,是防止火災(zāi)爆炸事故的根本措施。

防止超溫采取除去反應(yīng)熱、防止攪拌中斷、正確選擇傳熱介質(zhì)等;投料方面應(yīng)嚴(yán)格控制投料速度、投料配比、投料順序、原料純度等。

四、防止火熱蔓延

限制火災(zāi)爆炸擴(kuò)散蔓延的措施從建筑、生產(chǎn)、城鎮(zhèn)的設(shè)計(jì)就要加以統(tǒng)籌考慮。對危險性較大的設(shè)備和裝置,應(yīng)采用分區(qū)隔離的方法;安裝安全防火防爆設(shè)備,如安全液封、阻火器、單向閥、阻火閥門等。

第二節(jié) 滅火的基本方法

根據(jù)物質(zhì)燃燒原理和人們長期同火災(zāi)作斗爭 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),滅火的基本方法有四種:

一、冷卻滅火法

冷卻滅火,是根據(jù)可燃物質(zhì)發(fā)生燃燒時必須達(dá)到一定的溫度這個條件,將滅火劑直接噴灑在燃燒的物體上,使可燃物的溫度降低到燃點(diǎn)以下從而使燃燒停止。用水進(jìn)行冷卻滅火,是撲救火災(zāi)的最常用方法。二氧化碳的冷卻效果也很好。

在火場上,除用冷卻法直接撲滅火災(zāi)外,還經(jīng)常冷卻尚未燃燒的可燃物質(zhì)及建筑構(gòu)件、生產(chǎn)裝置或容器。

二、隔離滅火法

隔離滅火法,是根據(jù)發(fā)生燃燒必須具備可燃物這個條件,將已著火物體與附近的可燃物隔離或疏散開,從而使燃燒停止,如關(guān)閉閥門,阻止可燃?xì)怏w、液體流入燃燒區(qū);拆除與火源相毗連的易燃建筑等。

三、窒息滅火法

窒息滅火法,是根據(jù)燃燒需要足夠的空氣這個條件,采取適當(dāng)措施來防止空氣流入燃燒區(qū),使燃燒物質(zhì)缺乏或斷絕氧氣而熄滅。這種滅火方法,適用于撲救封閉的房間、地下室、船艙內(nèi)的火災(zāi)。

四、抑制滅火法

抑制滅火法,就是使滅火劑參與燃燒的連鎖反應(yīng),使燃燒過程中產(chǎn)生的游離基消失,形成穩(wěn)定分子,從而使燃燒反應(yīng)停止。

目前被認(rèn)為效果較好、使用較廣的抑制滅火劑是囪代烷滅火劑(如1211、1301)。但囪代烷滅火劑對環(huán)境有一定污染,國際環(huán)境衛(wèi)生組織已限制使用。

此外,近年發(fā)展起來的干粉滅火劑,也有認(rèn)為是屬抑制法滅火劑之一,而且滅火效果較好,將被廣泛地生產(chǎn)和使用。

在火場上,往往同時采用幾種滅火法,以充分發(fā)揮各種滅火方法的效能,才能迅速有效地?fù)錅缁馂?zāi)。

撲救初起火災(zāi)的簡易方法

一、隔斷可燃物

1、將燃燒點(diǎn)附近可能成為火勢蔓延的可燃物移走。

2、關(guān)閉有關(guān)閥門,切斷流向燃燒點(diǎn)的可燃?xì)夂鸵后w。

3、打開有關(guān)閥門,將已經(jīng)燃燒的容器或受到火勢威脅的容器中的可燃物料通過管道導(dǎo)至安全地帶。

4、采用泥土、黃沙筑堤等方法,阻止流淌的可燃液體流向燃燒點(diǎn)。

二、冷卻

冷卻的主要方法是噴水或噴射其他滅火劑

1、本單位(地區(qū))如有消防給水系統(tǒng)、消防車或泵,應(yīng)使用這些設(shè)施滅火。

2、本單位如配有相應(yīng)的滅火器,則使用這些滅火器滅火。

3、如缺乏消防器材設(shè)施,則應(yīng)使用簡易工具,如水桶、面盆等傳水滅火。如水源離火場較遠(yuǎn),到場滅火人員又較多,則可將人員分成兩組,采取接力供水方法,即:一組向火場傳水,另一組將空容器傳回取水點(diǎn),以保證源源不斷地向火場澆水滅火。但必須注意:對忌水物資則切不可用水進(jìn)行撲救。

三、窒息

1、使用泡沫滅火器噴射泡沫覆蓋燃燒物表面。

2、利用容器、設(shè)備的頂蓋蓋沒燃燒區(qū),如放下著火船艙艙蓋,蓋上油罐、油槽車、油池、油桶的頂蓋。

3、油鍋著火時,立即蓋上鍋蓋。

4、利用毯子、棉被、麻袋等浸濕后覆蓋在燃燒物表面。

5、用沙、土覆蓋燃燒物。對忌水物質(zhì)則必須采用干燥沙、土撲救。

四、撲打

對小面積草地、灌木及其他因體可燃物燃燒,火勢較小時,可用掃帚、樹枝條、衣物撲打。但應(yīng)注意,對容易飄浮的絮狀粉塵等物質(zhì)則不可用撲打方法滅火,以防著火的物質(zhì)因此飛揚(yáng),反而擴(kuò)大災(zāi)情。

五、斷電

1、如發(fā)生電氣火災(zāi),火勢威脅到電氣線路、電器設(shè)備,或威脅到滅火人員安全時,首先要切斷電源。

2、如使用一般的水、泡沫等滅火劑滅火,必須在切斷電源以后進(jìn)行。

六、阻止火勢蔓延

1、對密閉條件較好的小面積室內(nèi)火災(zāi),在未作好滅火準(zhǔn)備前,先關(guān)閉門窗,以阻止新鮮空氣進(jìn)入。

2、與著火建筑相毗連的房間,先關(guān)上相鄰房門;可能條件下,還應(yīng)再向門上澆水。

七、防爆

1、將受到火勢威脅的易燃易爆物質(zhì)、壓力容器、槽車等疏散到安全地區(qū)。

2、對受到火勢威脅的壓力容器、設(shè)備應(yīng)立即停止向內(nèi)輸送物料,并將容器內(nèi)物料設(shè)法導(dǎo)走。

3、停止對壓力容器加溫,打開冷卻系統(tǒng)閥門,對壓力容器設(shè)備進(jìn)行冷卻。

4、有手動放空泄壓裝置的,應(yīng)立即打開有關(guān)閥門放空泄壓

第4篇 儀表班組安全管理細(xì)則

結(jié)合比迪歐公司《安全生產(chǎn)管理辦法》,將目標(biāo)任務(wù)、安全基礎(chǔ)管理內(nèi)容分解到班組并明細(xì)責(zé)任人、落實(shí)到人的要求,根據(jù)維修車間的實(shí)際情況,特制定此班組安全管理實(shí)施細(xì)則:

1. 安全文化建設(shè)設(shè)立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)安全文化宣傳專欄,宣傳教育內(nèi)容,安全理念法律法規(guī),崗位風(fēng)險或安全知識,支部負(fù)責(zé)人,班組積極投入安全稿件每月不少于四篇,落實(shí)人班長。

2. 年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃按期實(shí)施,新從業(yè)人員經(jīng)過三級教育并考核合格后上崗。按月計(jì)劃開展安全學(xué)習(xí)活動,班組安全活動時間應(yīng)不少于規(guī)定學(xué)時,管理人員定期參加(檢查)活動記錄并簽字做評語。安全員安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,班長主持,班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)做好記錄,缺一次考核班長。

3. 監(jiān)視和測量設(shè)備規(guī)范管理,技術(shù)員負(fù)責(zé)人,班組定期校準(zhǔn)和維護(hù)并保存記錄,不按時或不規(guī)范時考核班長。

4. 嚴(yán)格執(zhí)行檢修管理制度,實(shí)行日常檢維修和定期檢維修管理,檢維修作業(yè)時嚴(yán)格執(zhí)行檢修前危害識別,培訓(xùn)教育,編制方案,措施確認(rèn),防護(hù)到位,技術(shù)員負(fù)責(zé)人,班長安排檢修時應(yīng)向員工說明檢修危害,防范措施,有三違現(xiàn)象考核班長。

5. 嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理報告制度,班組建立隱患自查臺帳,每周一次,做好日常巡檢記錄,有缺次考核班長。

6. 車間成立應(yīng)急救援成員,救援物資,經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng),記錄完好狀態(tài)。責(zé)任人安全員,每月檢查一次完好狀態(tài)。

7. 安全檢查內(nèi)容規(guī)范,查出隱患有整改措施,明確責(zé)任人,驗(yàn)收確認(rèn),限期完成,記錄規(guī)范,對暫不能整改的向車間回報,列入整改計(jì)劃。

8. 加強(qiáng)5s管理制度,班組環(huán)境整潔,擺放規(guī)范,桌面整齊;班組成員要互相尊重,待人要講禮貌,接聽電話要及時,態(tài)度認(rèn)真。

維修車間儀表班組

2022-10-8

第5篇 班組安全管理規(guī)范

在崗人員10個必須遵守

1.必須樹立“安全第一”的思想;

2.必須穿戴好勞動保護(hù)用品;

3.必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作;

4.必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮;

5.在崗位時必須勤了望、勤聯(lián)系;

6.工具必須對號入座,放在指定位置;

7.必須堅(jiān)守崗位;

8.必須保持崗位文明衛(wèi)生;

9.發(fā)現(xiàn)隱患必須及時報告;

10.必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并辦好交接手續(xù)。

操作人員6個嚴(yán)格遵守

1.嚴(yán)格進(jìn)行交接班;

2.嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查;

3.嚴(yán)格控制工藝指標(biāo);

4.嚴(yán)格執(zhí)行操作票;

5.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律;

6.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

班組生產(chǎn)調(diào)度“五不準(zhǔn)”

班組長在生產(chǎn)調(diào)度過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列“五不準(zhǔn)”:

1.危險作業(yè)未經(jīng)審批,不準(zhǔn)作業(yè)。

2.設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、不靈,不準(zhǔn)使用。

3.新工人未經(jīng)三級安全教育,不準(zhǔn)上崗。

4.特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)、取證,不準(zhǔn)獨(dú)立操作。

5.勞動組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合安全要求,不準(zhǔn)違章指揮。

進(jìn)入容器、設(shè)備8個必須

1.必須申請,并得到批準(zhǔn);

2.必須進(jìn)行安全隔絕;

3.必須進(jìn)行置換、通風(fēng);

4.必須按時間要求,進(jìn)行安全分析;

5.必須配戴規(guī)定的防護(hù)用具;

6.必須在器外有人監(jiān)護(hù);

7.監(jiān)護(hù)人員必須堅(jiān)守崗位;

8.必須有搶救設(shè)備和措施。

下班離崗前10要

1.電閘要拉下斷開。

2.門窗要關(guān)嚴(yán)鎖牢。

3.熱源處不堆放易燃易爆物品。

4.怕光曬的物品要遮蓋好。

5.液流開關(guān)要關(guān)閉。

6.各種用具要清點(diǎn)后收齊放好。

7.易燃易爆物品要注意通風(fēng)良好,不得超量存放。

8.夏冬防雷、防雨設(shè)施要保證完好,溝渠要保持暢通。

9.冬季取暖設(shè)備的泄水閥要保持正常。

10.火種要妥善處理好。

第6篇 車間交接班安全管理制度

一:接班

1:接班人員應(yīng)向交班人員了解設(shè)備情況、運(yùn)行情況、操作變動、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2:查閱交接班記錄、運(yùn)行日志。

3:接班檢查:按本崗位要求進(jìn)行全面檢查,如有疑問應(yīng)向交班人員詢問清楚,對設(shè)備異動,操作異常后的變動應(yīng)重點(diǎn)檢查。

4:檢查本崗位現(xiàn)場是否整齊有效

5:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好。

二:交班

1:檢查本崗位的例行工作,計(jì)劃工作的完成情況。查閱崗位運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄。

2:檢查本崗位衛(wèi)生清理情況。

3:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好。

4:檢查交接班記錄、運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄、異常記錄應(yīng)準(zhǔn)確無誤,并向值班長做匯報。

三:向值班長應(yīng)做如下匯報

1:本班接到的通知命令。

2:本班發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況。

3:人員紀(jì)律情況,好人好事。

4:交班前的運(yùn)行情況,下一班應(yīng)做的主要工作。

第7篇 建材公司領(lǐng)導(dǎo)夜間值班管理規(guī)定

建材公司領(lǐng)導(dǎo)夜間值班管理規(guī)定

一、目的

能及時有效地處理公司突發(fā)事件,保證安全運(yùn)行。

二、適用范圍

本制度適于公司經(jīng)理和中層管理人員的值班。

三、值班巡查范圍為:公司辦公樓、南北大門,各車間及操作室、磅房、庫房、動力設(shè)備室、變電室等。

四、值班管理規(guī)定

(一)中層管理人員

1、值班時間為每天22:00至次日上午09:00,依據(jù)《值班排班表》進(jìn)行值班。

2、值班地點(diǎn):保衛(wèi)科小辦公室。

3、巡查頻次為:22:00至23:59巡查不低于1次,晚上00:00至次日09:00不低于3次。

4、值班人員督促治理現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),監(jiān)督檢查設(shè)備衛(wèi)生及安全運(yùn)行,并對公司生產(chǎn)線各車間出現(xiàn)的異常情況,及時通知相關(guān)責(zé)任人處理解決,同時向值班經(jīng)理匯報。

5、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理和夜間查崗力度,監(jiān)督檢查現(xiàn)場工作人員工作狀況(脫崗、串崗、睡崗)。

6、認(rèn)真填寫電子版值班記錄(以辦公室提供的《夜班巡查記錄表》為模板),及時與值班經(jīng)理溝通,并于次日08:00前將值班記錄發(fā)給值班經(jīng)理。

7、值班人員因公外出或其它原因無法值班時要及時告知公司,辦公室安排其他人員代班。

8、值班時要保持手機(jī)暢通,以便于聯(lián)系。

9、值班時夜間不能睡崗,次日休息半天,下午照常上班。

(二)值班經(jīng)理

1、值班時間為每天22:00至次日上午09:00,依據(jù)《值班排班表》進(jìn)行值班。

2、值班地點(diǎn):本人辦公室;

3、值班經(jīng)理的職責(zé)為:

(1)巡查夜間中層管理人員值班的工作狀態(tài)。

(2)巡查各崗位工作人員的睡崗、串崗、脫崗行為。

(3)巡查生產(chǎn)線運(yùn)行情況。

(4)值班經(jīng)理應(yīng)將本人值班記錄和中層管理人員上報的《夜班巡查記錄表》進(jìn)行匯總,對值班期間出現(xiàn)的問題拿出處理意見,次日向總經(jīng)理匯報,并將word版的值班記錄發(fā)至管理層微信群,09:00前完成。

4、值班經(jīng)理值班因公外出或其它原因無法值班時要及時告知公司,辦公室依《值班排班表》順延安排值班人。

5、值班經(jīng)理值班時要保持手機(jī)暢通,以便于聯(lián)系。

6、值班經(jīng)理次日不休息照常上班。

(三)其它規(guī)定

1、值班人員違反此管理規(guī)定,嚴(yán)肅處理。

2、對于值班記錄中職工違反勞動紀(jì)律的情況,處理決定由辦公室當(dāng)天上午通過電子屏予以公布,周一宣誓時進(jìn)行通報。

3、嚴(yán)禁酒后值班。

4、嚴(yán)格掌握、控制調(diào)班的情況。

5、辦公室負(fù)責(zé)將每天微信群中發(fā)布的《夜班巡查記錄表》整理存檔。

五、值班經(jīng)理及中層管理人員名單

(一)值班經(jīng)理

___、___……

(二)中層管理人員

___、___……

根據(jù)以上人員名單,按照辦公室下發(fā)的《值班排班表》執(zhí)行。

____有限公司

二

第8篇 某設(shè)備公司值班管理規(guī)定

設(shè)備公司值班管理規(guī)定

第一條 值班是公司的一項(xiàng)日常行政工作,也是保證公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施有效管理的重要手段。為規(guī)范公司值班行為,特制訂本規(guī)定。

第二條 公司值班主要是日常值班和節(jié)假日值班。

第三條 辦公室及相關(guān)部門必須于每年年初安排好全年值班表,節(jié)假日值班要在節(jié)前一星期安排落實(shí),并報上級有關(guān)部門。

第四條 值班人員中設(shè)立值班長崗位,由其全面負(fù)責(zé)值班期間的突發(fā)事件處理工作。值班長崗位必須由公司中層以上干部兼任。

第五條 節(jié)假日及日常值班時間,除由其他主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)其應(yīng)辦一切事務(wù)外,值班員工應(yīng)主要處理下列事項(xiàng):

(一)臨時發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施。

(二)指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。

(三)預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其它危機(jī)事項(xiàng)。

(四)隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。

(五)公司交辦的其他各項(xiàng)事宜。

第六條 本公司員工值班,其時間規(guī)定如下:

(一)自星期一至星期六每日下午下班時起至次日上午上班時間止。

(二)休假日:日班上午八時起至下午五時止(可隨辦公時間的變更而變更)。夜班下午五時半起至次日上午八時止。

第七條 員工值班安排表由各部門編排,于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應(yīng)設(shè)置值日牌,寫明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。

第八條 值班員工應(yīng)按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù),不得中途停歇或隨意外出,并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。

第九條 值班員工應(yīng)根據(jù)授權(quán)范圍主動積極地處理各種問題。遇重大、緊急情況或授權(quán)以外的問題,應(yīng)及時請示值班長,不能擅自或越權(quán)處理。

第十條 值班員工應(yīng)填寫好值班記錄,記載值班時所處理的事項(xiàng)、處理結(jié)果以及未處理事項(xiàng)。并做好交接班工作。

第十一條 值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng),使公司減少損失者,公司視其情節(jié)給予嘉獎。

第十二條 值班員工在值班時間內(nèi),擅離職守應(yīng)給予記過處分,因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者,從重論處。

第十三條 值班員工因病和其它原因不能值班的,應(yīng)先行請假。

第十四條 公司總經(jīng)理辦公室主任應(yīng)查閱值班記錄,協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員對未處理事項(xiàng)做出妥善處理。

第十五條 本公司員工值班可領(lǐng)取值班津貼,其標(biāo)準(zhǔn)另定。

第十六條 本規(guī)定由辦公室組織制訂、解釋和監(jiān)督執(zhí)行,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自公布之日起施行,施行后既有的類似規(guī)章制度自行終止。

第9篇 某學(xué)校班級圖書管理員工作制度

學(xué)校班級圖書管理員工作制度

_負(fù)責(zé)檢查同學(xué)們的借閱情況,利用課間整理、打掃書架。

_查看還回的圖書是否完好,如有損壞及時記錄并向老師匯報,督促損壞圖書的同學(xué)粘補(bǔ)或賠償。逾期不還者,督促將書收回。

_記錄下同學(xué)們愛惜圖書的行為,及時向班主任匯報,班主任利用午會時間給予表揚(yáng),為同學(xué)們樹立好的榜樣。

_期末前兩周將所有外借的圖書收回,清理后歸還給圖書的小主人。

第10篇 某學(xué)校班級圖書管理制度

學(xué)校班級圖書管理制度

為了更好的管理利用好班級圖書角,經(jīng)班級所有成員討論,特制訂如下制度:

_班級圖書為班級同學(xué)捐獻(xiàn),所以捐獻(xiàn)時請?jiān)诠芾韱T處登記,以便日后歸還。

_全天為同學(xué)們開放借書,但建議大家在課間、中午比較空閑的時候借閱。

_每位同學(xué)每次只允許借書一本,登記好書名、借閱人姓名及時間,并檢查書本完好程度,如有破損及時聯(lián)系管理員。歸還前交與管理員檢查,再簽字并注明歸還時間。

_所借圖書最少借二天,但7天內(nèi)必須歸還,以便于其他同學(xué)借閱。如到期未還,經(jīng)管理員提醒后還不還,做丟失處理。(賠償書的原價)

_借閱者應(yīng)保護(hù)圖書,不得撕頁、折頁、剪裁、折卷圖書,不得在圖書上畫畫、批注或涂寫,如發(fā)現(xiàn)則取消其一個月的借閱資格。有丟失的現(xiàn)象,要賠償相同版本的圖書或按原價賠償。

_有偷竊圖書的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按情節(jié)輕重以原價的3倍進(jìn)行賠償。

_借閱圖書者不得將圖書轉(zhuǎn)借,如有遺失雙倍賠償。

第11篇 班段長風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對象

班段長

管理責(zé)任人

隊(duì)長,各副隊(duì)長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

生產(chǎn)準(zhǔn)備

編 號

dyyn-cmd –班段長-01

所需工具

便攜式甲烷檢測報警儀、卷尺

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.是本班段事故隱患排查治理和監(jiān)控工作的主要責(zé)任者;

2.負(fù)責(zé)向本班段人員貫徹國家關(guān)于事故隱患排查治理工作的法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)管理制度、安全技術(shù)措施,確保職工按章作業(yè);

3.帶領(lǐng)本班段人員每班對本班組范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查;

4.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,發(fā)現(xiàn)事故隱患,要及時向隊(duì)長報告,向相關(guān)人員如實(shí)介紹情況,并根據(jù)事故隱患程度,組織本班段人員采取相應(yīng)安全措施進(jìn)行整改落實(shí);

5.根據(jù)事故隱患情況,向隊(duì)長提出事故隱患排查治理和監(jiān)控的建議和措施。

6.對新職工進(jìn)行班組安全教育,開展經(jīng)常性的安全教育,督促操作人員正確使用防護(hù)工具;

7.嚴(yán)格按“三程”組織生產(chǎn),嚴(yán)格安全管理,狠抓工程質(zhì)量和勞動紀(jì)律,不違章指揮,維護(hù)職工權(quán)益。

管理措施

1. 安檢員發(fā)現(xiàn)安全出口距離寬度小于700mm,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

2.班組長對巷道檢查后要認(rèn)真填寫班前安全評估記錄,機(jī)關(guān)檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求班組長整改;

3.機(jī)關(guān)檢查人員每發(fā)現(xiàn)班組長未按照要求檢查或整改,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

4.機(jī)關(guān)部門隨機(jī)抽查交接班記錄本的填寫記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題及時要求班組長進(jìn)行整改;

5.對因事故隱患整改不落實(shí),導(dǎo)致事故發(fā)生的,在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故的第一責(zé)任人必追究責(zé)任。

第12篇 房地產(chǎn)企業(yè)值班管理制度

房地產(chǎn)企業(yè)值班管理制度

1、公司值班工作由辦公室統(tǒng)一管理協(xié)調(diào),重點(diǎn)做好節(jié)假日及夜間值班安排。

2、辦公室負(fù)責(zé)公司日常值班工作,做好上傳下達(dá)、工作聯(lián)系和公務(wù)接待,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)和突發(fā)事件。

3、節(jié)假日要結(jié)合工程面目建設(shè)和重點(diǎn)工作實(shí)際情況,合理進(jìn)行值班安排。辦公室要以書面通知,加強(qiáng)值班聯(lián)系管理,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

4、根據(jù)工作需要,在星期天必要時辦公室也要做好值班安排,并提前予以公布。

5、在項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目工地,項(xiàng)目部要安排夜間值班。負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)區(qū)域安全,報告聯(lián)系處理工作中的矛盾和問題。

6、值班人員要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,不得遲到、早退,不得隨意離開值班點(diǎn),不得干預(yù)值班以外的其它工作。

7、值班人員要詳細(xì)做好值班記錄,辦公室進(jìn)行聯(lián)系和監(jiān)督。

第13篇 置業(yè)公司值班管理規(guī)定

置業(yè)公司值班管理規(guī)定

一、值班目的

保障公司財(cái)、物安全,增強(qiáng)大家的責(zé)任意識感,配合各公司部門工作。

二、值班范圍

本規(guī)定所指值班,為公司在節(jié)假日、公休日、日常下班時間及公司特殊情況需要安排員工在公司辦公區(qū)域進(jìn)行的守候值班。

三、值班分類

分為周末總值班和節(jié)假日值班。節(jié)假日、公司安排全體員工外出活動時的值班,在全體員工中統(tǒng)一安排,由各公司自行安排人員并報集團(tuán)綜合管理部備案;日常值班管理規(guī)定如下:

1、值班人員:公司主管以上職務(wù)人員。

2、值班安排:由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)制定值班安排表并通知相關(guān)部門。

3、值班要求:

(1)服從值班計(jì)劃的安排,履行值班義務(wù)。

(2)接聽前臺總機(jī)電話。

(3)定時或不定時到辦公區(qū)、項(xiàng)目現(xiàn)場巡場,及時處理緊急突發(fā)事件,若遇解決不了的問題,及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(4)值班期間需認(rèn)真填寫值班記錄,做好工作交接,以備查。

(5)值班人員必須打卡考勤,考勤結(jié)果納入當(dāng)月考勤考核。

(6)值班人員如需調(diào)班需提前自行找好調(diào)班人員并通知總經(jīng)辦,否則一律按曠工處理并承擔(dān)值班期間出現(xiàn)問題的相關(guān)責(zé)任。。

(8)值班人員對值班期間遇到事情應(yīng)及時協(xié)調(diào)處理;對職權(quán)以外的事情,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及時取得聯(lián)系,征詢解決措施;對暫不能處理的事情應(yīng)及時請示公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)解決。

第14篇 管理部門、基層班組安全活動管理

1 目的

為使加油站安全活動更有實(shí)效,真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的,使安全活動制度化,特制定本制度。

2 范圍

本制度適用于加油站的日常安全活動管理。

3 職責(zé)

3.1班組長組織開展班組安全活動,每月二次,安全活動時間不得挪作它用。

3.2加油站站長制定年度安全活動計(jì)劃,安全管理人員結(jié)合單位實(shí)際,開展月度安全活動計(jì)劃;做好日常檢查,將其納入安全責(zé)任制考核當(dāng)中,并組織本站各項(xiàng)安全活動。編制《安全活動計(jì)劃》。

3.3站長參加班組活動,檢查安全活動記錄情況并簽字。填寫《班組安全活動記錄》

4 工作程序

4.1安全活動要求

4.1.1安全活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄,站長和安全員要對記錄進(jìn)行檢查和簽字,并做總結(jié)。

4.1.2活動形式要多種多樣,如收看安全教育錄像、分析事故案例和組織應(yīng)急演習(xí)等,通過開展各種安全活動,達(dá)到教育員工的效果。

4.1.3站長必須參加班組安全活動,具體規(guī)定為每月參加兩次。

4.1.4要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實(shí)安全員的安全職責(zé),提高活動效果。

4.2活動內(nèi)容

4.2.1學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,基本功訓(xùn)練項(xiàng)目、總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

4.2.2結(jié)合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。

4.2.3根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案和安全操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

4.2.4進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議。

4.2.5開展安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)等。

4.3本制度自發(fā)布之日起施行。

5 引用文件

5.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國國主席令第七十號);

5.2《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(aq3013-2008)。

6 記錄

《安全活動計(jì)劃》aqbzh-jl/5-20;

《班組安全活動記錄》aqbzh-jl/5-21;

第15篇 s人民醫(yī)院總值班管理制度

第四人民醫(yī)院總值班管理制度

為了加強(qiáng)醫(yī)院總值班管理工作,保證醫(yī)療安全,經(jīng)醫(yī)院研究決定,特制定總值班管理制度。

一、值班地點(diǎn)

招待所__室。

二、值班時間

周一至周六,早上8:00~次日早上8:00;

周日,早班:8:00~下午14:30;晚班:14:30~次日8:00

三、任務(wù)和要求

1、按照《醫(yī)院總值班安排表》執(zhí)行總值班任務(wù)。

2、認(rèn)真履行總值班職責(zé),做好值班記錄。對值班期間發(fā)現(xiàn)的問題必須及時解決,不能留下隱患。遇緊急重大情況,總值班要及時并向院總值領(lǐng)導(dǎo)報告。

3、加強(qiáng)急診科的巡察、調(diào)度等工作。每晚20:00及22:00要進(jìn)行2次夜間督促檢查,及時處理突發(fā)事件。

4、總值人員按時到崗值班,堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)脫崗、空崗。遇突發(fā)事件,要第一時間到事發(fā)地點(diǎn)處理。因不到位造成后果的,根據(jù)醫(yī)院相關(guān)管理規(guī)定處理。

5、值班人員要認(rèn)真填寫“值班記錄薄”和“急診科值班記錄表”,其中,“急診科值班記表”次日由院辦收回并存檔。

6、值班人員要嚴(yán)格遵守總值班宿舍管理規(guī)定

7、本制度從公布之日起執(zhí)行。

醫(yī)院辦公室

二