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第1篇 某礦服務(wù)站安全述職報告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好！
現(xiàn)在我代表_____服務(wù)站做安全述職，不妥之處敬請批評指正。
_____服務(wù)站現(xiàn)有正式職工15名，勞務(wù)派遣工68名，主要承擔(dān)著_____礦職工就餐、門窗的維護(hù)維修、垃圾清運(yùn)等工作?，F(xiàn)有地表食堂3個、井下食堂6個主要為_____礦區(qū)的地表及井下人員供餐及部分維修等綜合后勤服務(wù)工作。
2023年以來，_____服務(wù)站全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級公司'一號文件'精神，牢固樹立'人本+物本+現(xiàn)場確認(rèn)=零傷害'的安全管理理念，著力加強(qiáng)風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理三道防線建設(shè)，逐步推動全員從'要我安全'向'我想安全'、'我要安全'、'我能安全'轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了長周期安全生產(chǎn)。
一、以打造本質(zhì)安全型人為目標(biāo)，不斷提升員工安全素養(yǎng)
1、年初組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級公司'一號文件'精神，并對安全工作做出了詳盡安排，制定了安全培訓(xùn)計劃并與全體職工簽訂了'零違章、零傷害'承諾書，使全體員工提高了對安全工作重要性的認(rèn)識。
2、嚴(yán)肅三級安全教育，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。在作業(yè)人員流動性大，用工極度緊張的情況下，依然嚴(yán)格執(zhí)行新入廠員工三級安全教育的相關(guān)規(guī)定，堅決做到不接受教育不上崗。
3、堅持落實(shí)'學(xué)規(guī)、用規(guī)、守規(guī)'和紅區(qū)管控措施的執(zhí)行活動。將《安規(guī)》學(xué)習(xí)與事故案例學(xué)習(xí)結(jié)合起來，將《安規(guī)》學(xué)習(xí)與'保命條款'和'零傷害條款'學(xué)習(xí)結(jié)合起來，增強(qiáng)全員學(xué)安規(guī)、用安規(guī)、守安規(guī)的自覺性。
4、落實(shí)崗位安全責(zé)任，不斷提升全員責(zé)任意識和安全意識。2023年以來，我站按照職能人員一人一單，崗位員工一崗一單的要求，突出責(zé)任清單的運(yùn)行條款，集中力量修訂完善了兩層級責(zé)任清單，現(xiàn)已懸掛崗位全面運(yùn)行。安全生產(chǎn)月期間開展了崗位安全責(zé)任清單落實(shí)活動，有效提升了全體員工的責(zé)任意識。利用新興媒體'微信公眾號',定期發(fā)布安全學(xué)習(xí)材料，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要點(diǎn)，全員的安全意識得到了顯著地提升。
5、推進(jìn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，做好源頭管控。強(qiáng)化風(fēng)險辨識和應(yīng)急處置能力的掌握，不斷提升全員安全技能。我站職能人員深入崗位，針對每臺設(shè)備和不同作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場講解風(fēng)險辨識方法、傷害類別和防控措施。自下而上的開展了崗位風(fēng)險辨識?，F(xiàn)在崗位員工基本會辨識崗位風(fēng)險，懂得防控措施。
6、安全月期間我站組織開展了'食品安全，我們在行動'、火災(zāi)疏散應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練、氧氣自救器的使用實(shí)戰(zhàn)演練、食物中毒、地震、防洪防汛等專項應(yīng)急預(yù)案的桌面演練，各班組開展了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和崗位應(yīng)急處置卡的演練，增強(qiáng)了全員的應(yīng)急處置能力，安全技能進(jìn)一步提升。
二、把握安全工作重點(diǎn)，抓好現(xiàn)場安全管理。
1、現(xiàn)場本質(zhì)化安全建設(shè)。今年以來，我站重點(diǎn)做好設(shè)備設(shè)施升級改造、電器設(shè)備專項檢查、安全標(biāo)識、安全通道、色彩管理及作業(yè)現(xiàn)場的三區(qū)控制，同時進(jìn)一步加強(qiáng)了對我站的各類設(shè)備設(shè)施的操作管理，對設(shè)備操作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，設(shè)備操作管理不僅要責(zé)任到人，而且嚴(yán)格執(zhí)行'一人操作、一人監(jiān)護(hù)'的操作規(guī)程，杜絕因誤操作和監(jiān)護(hù)不到位造成的人員傷害事故發(fā)生。因增加小區(qū)供餐點(diǎn)及西二采井下食堂業(yè)務(wù)，完成安裝配置一臺電烤箱、一臺醒發(fā)箱、一臺電熱鍋、展示柜及餐桌等設(shè)備設(shè)施；完成地表、井下食堂所屬的漏電保護(hù)裝置、設(shè)備接零保護(hù)和設(shè)備接地保護(hù)專項檢查，對配電柜進(jìn)行了清灰處理。每月組織對電器設(shè)備安全保護(hù)和連鎖閉鎖裝置進(jìn)行測試確認(rèn)以及氧氣自救器班組自檢車間抽檢工作。
2、崗位隱患排查執(zhí)行情況
結(jié)合_____服務(wù)站《崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施細(xì)則認(rèn)真組織執(zhí)行，堅持站、班組和崗位'逐級排查、逐級負(fù)責(zé)、分層管理'的原則，按照'站周查、班組日查、崗位班查'的隱患排查機(jī)制，認(rèn)真開展隱患排查工作，站負(fù)責(zé)人、安全管理人員，分別深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改核銷。
3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。1-7月份，完善了班組安全警示標(biāo)識15塊、鋪設(shè)配電柜絕緣膠皮8塊。對作業(yè)區(qū)域兩區(qū)劃分進(jìn)行補(bǔ)漆，對走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位進(jìn)行色彩管理，有效提升了物態(tài)本質(zhì)化水平。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場安全確認(rèn)，助推'零傷害'目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
1、嚴(yán)格落實(shí)《服務(wù)分公司關(guān)于明確作業(yè)現(xiàn)場安全確認(rèn)責(zé)任主體的規(guī)定》等三項安全確認(rèn)制度，并結(jié)合我站崗位作業(yè)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀制定了操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場安全確認(rèn)表，通過崗位自我確認(rèn)和作業(yè)現(xiàn)場分級確認(rèn)，消除人的失誤和物的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場的有效管控。
2、加強(qiáng)檢修作業(yè)和臨時性作業(yè)的現(xiàn)場安全確認(rèn)，作業(yè)前首先進(jìn)行現(xiàn)場安全確認(rèn)，通過確認(rèn)辨識風(fēng)險、排查隱患。對檢修作業(yè)和臨時性作業(yè)安排責(zé)任心較強(qiáng)的監(jiān)護(hù)人，實(shí)行全過程的監(jiān)護(hù)確認(rèn)，尤其是加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境、工器具使用和急救物資的安全確認(rèn)，助推'零傷害'的全面實(shí)現(xiàn)。
四、食品安全管理
我站嚴(yán)格執(zhí)行食品安全責(zé)任制和新的《食品安全法》，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范食品衛(wèi)生記錄、工器具標(biāo)識、操作間管理、食品留樣、餐具洗消等，每餐對食品安全進(jìn)行逐項檢查，并如實(shí)記錄。對食品原料執(zhí)行專人驗收、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記的管理辦法；在加工過程中，嚴(yán)把加工制作關(guān)，確保出售食品的質(zhì)量和安全；注重服務(wù)細(xì)節(jié)，努力打造'星級酒店'標(biāo)準(zhǔn)化食堂。
五、財務(wù)資金安全管理
我站嚴(yán)格執(zhí)行《金川集團(tuán)股份有限公司服務(wù)分公司職工食堂小區(qū)供應(yīng)點(diǎn)財務(wù)管理辦法》，并組織相關(guān)人員認(rèn)真研究、不斷摸索，進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)供餐店的庫存明細(xì)表、出入庫記錄、銷售收入統(tǒng)計表，同時指定專人對小區(qū)供餐店的現(xiàn)金進(jìn)行保管、上繳，確保財務(wù)資金安全。
六、下一步安全工作打算
我站在安全方面雖然做了大量工作，但還存在著薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，主要表現(xiàn)在：員工的安全意識、技能不夠均衡。 因我站勞務(wù)派遣工多，存在著文化素質(zhì)參差不齊，人員流動性大、安全意識淡薄，安全技能低的弱點(diǎn)。
根據(jù)存在的不足，我們準(zhǔn)備在以下幾個方面作出改進(jìn)：
1、根據(jù)各班組工作性質(zhì)不同，合理安排時間對員工進(jìn)行安全意識教育和安全技能培訓(xùn)，特別是新招的勞務(wù)派遣工，要采取導(dǎo)師帶徒的辦法，一對一進(jìn)行操作技能、設(shè)備安全操作教育，以此不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)。
2、要進(jìn)一步提升安全工作執(zhí)行力，從設(shè)備設(shè)施操作使用、工作環(huán)境、員工行為規(guī)范等方面下功夫，從細(xì)節(jié)上認(rèn)真抓安全管理工作，盡可能的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職能，增強(qiáng)屬地化自主管理的責(zé)任意識。堅持開展站領(lǐng)導(dǎo)四安全研究和職能人員責(zé)任區(qū)巡查，切實(shí)解決生產(chǎn)服務(wù)中的安全問題。
4、堅持關(guān)口前移，做好風(fēng)險的超前預(yù)判和預(yù)控，加大隱患排查治理和閉環(huán)管理，扎實(shí)構(gòu)建事故應(yīng)急救援最后一道防線。
5、繼續(xù)加強(qiáng)安全文化體系建設(shè)，將安全生產(chǎn)工作融入到安全文化建設(shè)之中，發(fā)揮安全文化引領(lǐng)作用，努力提高全體員工安全意識，促進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成。
_____服務(wù)站
2023年7月28日
第2篇 機(jī)關(guān)服務(wù)站安全述職報告
謝維德
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
現(xiàn)將一年來機(jī)關(guān)服務(wù)站的安全管理工作匯報如下，不妥之處，請批評指正。
一、基本情況
機(jī)關(guān)服務(wù)站現(xiàn)有員工47人，其中職工14人、勞務(wù)派遣人員33人，下設(shè)五個班組，主要承擔(dān)的業(yè)務(wù)有：集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員供餐服務(wù)、總部大樓及院內(nèi)外衛(wèi)生保潔、水電設(shè)施日常維護(hù)檢修、各類會議服務(wù)，以及公司科技館、新聞中心等保潔、會議服務(wù)工作等。2023年，我站牢固樹立'人本+物本+現(xiàn)場確認(rèn)=零傷害'的安全管理理念，加強(qiáng)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，保證了生產(chǎn)服務(wù)工作長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、安全工作開展情況
1、加強(qiáng)人本教育管理，強(qiáng)化全員安全意識
一是組織全員對兩級公司'1#文件'等安全文件、知識進(jìn)行集體學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對集團(tuán)公司內(nèi)部發(fā)生的如'7.31'液氯泄露等各類安全事故作為警示資料加強(qiáng)警示教育，從員工的思想上強(qiáng)化對安全理念和管理目標(biāo)的認(rèn)知。
二是從淺顯的道理中加強(qiáng)員工安全思想教育。'人始終是各項工作的主體'、'靠制度靠管理不如靠自己',我們利用各種機(jī)會向員工傳輸這樣的思想觀念，促進(jìn)本質(zhì)化安全人的思想建設(shè)。
三是明確各級管理人員和班組長的安全管理責(zé)任，健全安全目標(biāo)管理和承諾體系。將責(zé)任清單、應(yīng)急處置卡、保命條款、零傷害條款、危險告知和安全規(guī)程等打印成冊下發(fā)到各崗位，由班組長及時組織全員學(xué)習(xí)，站長、安全員隨時抽考檢查。
四是對新招錄的員工加強(qiáng)'三級安全教育',對崗位風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場告知，教會他們必須掌握的崗位安全技能，并將培訓(xùn)教育情況記錄在案。
2、提高物本建設(shè)水平，保證設(shè)備安全運(yùn)行
一是加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常巡檢工作。對集團(tuán)總部大樓供電供水系統(tǒng)，雖屬無人值守崗位，但維修人員堅持每天巡查，并詳實(shí)填寫巡檢記錄，確保水泵、配電柜、閥門、儀表等完好無損，運(yùn)行正常。對食堂和面機(jī)等運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，在保證限位裝置靈敏可靠的前提下，作業(yè)人員必須在使用時進(jìn)行點(diǎn)動試驗，并嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)。
一是抓好設(shè)備設(shè)施的升級改造工作。完成了供水系統(tǒng)自動啟停、雙回路改造并加裝了連鎖閉鎖裝置；對配電室電氣系統(tǒng)完善了接地和漏電保護(hù)裝置。本著保證集團(tuán)總部機(jī)關(guān)人員飲水健康的目的，用近兩個月時間完成了《大樓飲水系統(tǒng)優(yōu)化升級》改造項目，并獲得2023年度集團(tuán)公司職工技術(shù)創(chuàng)新三等獎。元旦前夕，我們又對大樓節(jié)日燈籠懸掛系統(tǒng)進(jìn)行了自動提升改造，由原來利用升降車進(jìn)行13米登高作業(yè)改造為現(xiàn)在的地面操作，簡單易行，不但徹底消除了高空作業(yè)安全風(fēng)險，每年還節(jié)約了大量臺班費(fèi)用。
三是對自己管轄區(qū)域內(nèi)的走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位隨時檢查完善，切實(shí)提高物態(tài)本質(zhì)化水平。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場安全確認(rèn)，力保實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)
一是堅持'崗位班檢、班組日檢、站里周檢'的管理機(jī)制，對查出的隱患隨時整改，做好記錄，形成閉環(huán)。同時按照'風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)'要求，對辨識出的各類風(fēng)險隱患及時進(jìn)行消缺，加強(qiáng)管控。
二是嚴(yán)格落實(shí)《服務(wù)分公司安全確認(rèn)管理辦法》等制度規(guī)定，明確各層級確認(rèn)職責(zé)，通過崗位自我確認(rèn)和作業(yè)現(xiàn)場分級確認(rèn)，消除人的失誤和物的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場的有效管控。
三是在進(jìn)行非常規(guī)作業(yè)時，比如外來施工隊作業(yè)等，必須由站長、安全員、班組長親自到現(xiàn)場察看、確認(rèn)，并制定安全確認(rèn)表和安全交底書面資料，要求作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)定的.確認(rèn)內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)，同時安排安全員、班組長全過程參與監(jiān)護(hù)確認(rèn)，加強(qiáng)屬地化管理，保證'零傷害'目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、嚴(yán)抓食品安全管理，確保食品安全衛(wèi)生
嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》，認(rèn)真做好食品原材料的計劃、采購、驗收、儲存、加工和銷售等各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作，對所進(jìn)食材認(rèn)真察看、驗收，并嚴(yán)格做到三人簽字認(rèn)可。同時嚴(yán)格落實(shí)分公司食品供應(yīng)商專題會議要求，加強(qiáng)對他們的監(jiān)管，了解進(jìn)貨渠道，把好源頭關(guān)。認(rèn)真做好防毒、防蠅、防鼠、防塵等工作，做好工器具的使用及操作間的標(biāo)識管理，對食材存放、保管有序擺放，生熟分開。加強(qiáng)食品留樣、餐具清洗消毒、員工晨檢等細(xì)節(jié)管理，并留有痕跡，確保供餐工作安全衛(wèi)生可靠。
三、存在的不足和努力方向
1、部分員工的安全意識仍然不強(qiáng)，工作形成習(xí)慣性，對安全學(xué)習(xí)的興致不高，這將是今后加強(qiáng)管理和提升的重點(diǎn)，特別是在自我防護(hù)方面還要進(jìn)一步提高。
2、集團(tuán)公司辦公大樓的消防安全監(jiān)管權(quán)責(zé)仍然沒有明確清楚，雖經(jīng)我們與公司辦公室多次溝通，申明這一責(zé)任理應(yīng)由資產(chǎn)歸屬方承擔(dān)，但現(xiàn)在仍然存在推諉現(xiàn)象。這一問題還請分公司協(xié)調(diào)解決。
3、集團(tuán)公司辦公樓存在外墻瓷磚脫落傷人隱患；地下配電室存在暖氣管道與配電系統(tǒng)共處一室的設(shè)計隱患。多年來，我們一直向兩級公司相關(guān)部門反映這些問題，但仍未果。本站只能加強(qiáng)日常檢查巡視，做好相應(yīng)的記錄。今后將繼續(xù)匯報督促相關(guān)部門及時聯(lián)系處理。
我的匯報完畢，謝謝大家！
第3篇 機(jī)關(guān)服務(wù)站安全述職報告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
現(xiàn)將一年來機(jī)關(guān)服務(wù)站的安全管理工作匯報如下，不妥之處，請批評指正。
一、基本情況
機(jī)關(guān)服務(wù)站現(xiàn)有員工47人，其中職工14人、勞務(wù)派遣人員33人，下設(shè)五個班組，主要承擔(dān)的業(yè)務(wù)有：集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員供餐服務(wù)、總部大樓及院內(nèi)外衛(wèi)生保潔、水電設(shè)施日常維護(hù)檢修、各類會議服務(wù)，以及公司科技館、新聞中心等保潔、會議服務(wù)工作等。20__年，我站牢固樹立'人本+物本+現(xiàn)場確認(rèn)=零傷害'的安全管理理念，加強(qiáng)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，保證了生產(chǎn)服務(wù)工作長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、安全工作開展情況
1、加強(qiáng)人本教育管理，強(qiáng)化全員安全意識
一是組織全員對兩級公司'1#文件'等安全文件、知識進(jìn)行集體學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對集團(tuán)公司內(nèi)部發(fā)生的如'7.31'液氯泄露等各類安全事故作為警示資料加強(qiáng)警示教育，從員工的思想上強(qiáng)化對安全理念和管理目標(biāo)的認(rèn)知。
二是從淺顯的道理中加強(qiáng)員工安全思想教育。'人始終是各項工作的主體'、'靠制度靠管理不如靠自己',我們利用各種機(jī)會向員工傳輸這樣的思想觀念，促進(jìn)本質(zhì)化安全人的思想建設(shè)。
三是明確各級管理人員和班組長的安全管理責(zé)任，健全安全目標(biāo)管理和承諾體系。將責(zé)任清單、應(yīng)急處置卡、保命條款、零傷害條款、危險告知和安全規(guī)程等打印成冊下發(fā)到各崗位，由班組長及時組織全員學(xué)習(xí)，站長、安全員隨時抽考檢查。
四是對新招錄的員工加強(qiáng)'三級安全教育',對崗位風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場告知，教會他們必須掌握的崗位安全技能，并將培訓(xùn)教育情況記錄在案。
2、提高物本建設(shè)水平，保證設(shè)備安全運(yùn)行
一是加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常巡檢工作。對集團(tuán)總部大樓供電供水系統(tǒng)，雖屬無人值守崗位，但維修人員堅持每天巡查，并詳實(shí)填寫巡檢記錄，確保水泵、配電柜、閥門、儀表等完好無損，運(yùn)行正常。對食堂和面機(jī)等運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，在保證限位裝置靈敏可靠的前提下，作業(yè)人員必須在使用時進(jìn)行點(diǎn)動試驗，并嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)。
一是抓好設(shè)備設(shè)施的升級改造工作。完成了供水系統(tǒng)自動啟停、雙回路改造并加裝了連鎖閉鎖裝置；對配電室電氣系統(tǒng)完善了接地和漏電保護(hù)裝置。本著保證集團(tuán)總部機(jī)關(guān)人員飲水健康的目的，用近兩個月時間完成了《大樓飲水系統(tǒng)優(yōu)化升級》改造項目，并獲得20__年度集團(tuán)公司職工技術(shù)創(chuàng)新三等獎。元旦前夕，我們又對大樓節(jié)日燈籠懸掛系統(tǒng)進(jìn)行了自動提升改造，由原來利用升降車進(jìn)行13米登高作業(yè)改造為現(xiàn)在的地面操作，簡單易行，不但徹底消除了高空作業(yè)安全風(fēng)險，每年還節(jié)約了大量臺班費(fèi)用。
三是對自己管轄區(qū)域內(nèi)的走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位隨時檢查完善，切實(shí)提高物態(tài)本質(zhì)化水平。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場安全確認(rèn)，力保實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)
一是堅持'崗位班檢、班組日檢、站里周檢'的管理機(jī)制，對查出的隱患隨時整改，做好記錄，形成閉環(huán)。同時按照'風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)'要求，對辨識出的各類風(fēng)險隱患及時進(jìn)行消缺，加強(qiáng)管控。
二是嚴(yán)格落實(shí)《服務(wù)分公司安全確認(rèn)管理辦法》等制度規(guī)定，明確各層級確認(rèn)職責(zé)，通過崗位自我確認(rèn)和作業(yè)現(xiàn)場分級確認(rèn)，消除人的失誤和物的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場的有效管控。
三是在進(jìn)行非常規(guī)作業(yè)時，比如外來施工隊作業(yè)等，必須由站長、安全員、班組長親自到現(xiàn)場察看、確認(rèn)，并制定安全確認(rèn)表和安全交底書面資料，要求作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)定的確認(rèn)內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)，同時安排安全員、班組長全過程參與監(jiān)護(hù)確認(rèn)，加強(qiáng)屬地化管理，保證'零傷害'目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、嚴(yán)抓食品安全管理，確保食品安全衛(wèi)生
嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》，認(rèn)真做好食品原材料的計劃、采購、驗收、儲存、加工和銷售等各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作，對所進(jìn)食材認(rèn)真察看、驗收，并嚴(yán)格做到三人簽字認(rèn)可。同時嚴(yán)格落實(shí)分公司食品供應(yīng)商專題會議要求，加強(qiáng)對他們的監(jiān)管，了解進(jìn)貨渠道，把好源頭關(guān)。認(rèn)真做好防毒、防蠅、防鼠、防塵等工作，做好工器具的使用及操作間的標(biāo)識管理，對食材存放、保管有序擺放，生熟分開。加強(qiáng)食品留樣、餐具清洗消毒、員工晨檢等細(xì)節(jié)管理，并留有痕跡，確保供餐工作安全衛(wèi)生可靠。
三、存在的不足和努力方向
1、部分員工的安全意識仍然不強(qiáng)，工作形成習(xí)慣性，對安全學(xué)習(xí)的興致不高，這將是今后加強(qiáng)管理和提升的重點(diǎn)，特別是在自我防護(hù)方面還要進(jìn)一步提高。
2、集團(tuán)公司辦公大樓的消防安全監(jiān)管權(quán)責(zé)仍然沒有明確清楚，雖經(jīng)我們與公司辦公室多次溝通，申明這一責(zé)任理應(yīng)由資產(chǎn)歸屬方承擔(dān)，但現(xiàn)在仍然存在推諉現(xiàn)象。這一問題還請分公司協(xié)調(diào)解決。
3、集團(tuán)公司辦公樓存在外墻瓷磚脫落傷人隱患；地下配電室存在暖氣管道與配電系統(tǒng)共處一室的設(shè)計隱患。多年來，我們一直向兩級公司相關(guān)部門反映這些問題，但仍未果。本站只能加強(qiáng)日常檢查巡視，做好相應(yīng)的記錄。今后將繼續(xù)匯報督促相關(guān)部門及時聯(lián)系處理。
我的匯報完畢，謝謝大家！
第4篇 三礦服務(wù)站安全述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好！
現(xiàn)在我代表三礦服務(wù)站做安全述職，不妥之處敬請批評指正。
三礦服務(wù)站現(xiàn)有從業(yè)人員91人，職工29人，勞務(wù)工62人（其中：男11人、女80人）、下設(shè)5個班組，有6個井下食堂，承擔(dān)著主業(yè)單位三礦區(qū)的井下及地表食堂供餐、浴池更衣洗衣、室內(nèi)外保潔、綠化管護(hù)等綜合后勤服務(wù)工作。2023年以來，我站認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級公司“一號文件”精神，牢固樹立“人本+物本+現(xiàn)場確認(rèn)=零傷害”的安全管理理念，著力加強(qiáng)風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理三道防線建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了長周期安全生產(chǎn)。
一、以打造本質(zhì)安全型人為目標(biāo)，不斷提升員工安全素養(yǎng)
1、嚴(yán)肅三級安全教育，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。在作業(yè)人員流動性大，用工極度緊張的情況下，依然嚴(yán)格執(zhí)行新入廠員工三級安全教育的相關(guān)規(guī)定，堅決做到不接受教育不上崗。新員工入職以后扎實(shí)開展繼續(xù)教育，確保新招員工具備與崗位相適應(yīng)的安全素質(zhì)和技能。
2、強(qiáng)化“保命條款”、“零傷害條款”和安規(guī)的執(zhí)行。年初，我站以生產(chǎn)服務(wù)實(shí)際工作相結(jié)合，精心編制教案，認(rèn)真解讀“保命條款”和“零傷害條款”的要義和要領(lǐng)，堅持班組班前會必考，車間定期抽考，確保了全員對兩個條款的理解、背會、會用；近期，我站以“7.31”液氯泄露事故警示教育為契機(jī)開展“學(xué)規(guī)、用規(guī)、守規(guī)”活動。將《安規(guī)》學(xué)習(xí)與事故案例學(xué)習(xí)接結(jié)合起來，將《安規(guī)》學(xué)習(xí)與“保命條款”和“零傷害條款”學(xué)習(xí)結(jié)合起來，通過班長跟班作業(yè)和車間周檢強(qiáng)化《安規(guī)》執(zhí)行力，增強(qiáng)全員學(xué)安規(guī)、用安規(guī)、守安規(guī)的自覺性。
3、落實(shí)崗位安全責(zé)任，不斷提升全員責(zé)任意識和安全意識。2023年以來，我站按照職能人員一人一單，崗位員工一崗一單的要求，突出責(zé)任清單的運(yùn)行條款，集中力量修訂完善了兩層級責(zé)任清單，于五月底完成責(zé)任清單的崗位懸掛，并全面運(yùn)行。安全生產(chǎn)月期間開展了崗位安全責(zé)任清單落實(shí)活動，有效提升了全體員工的責(zé)任意識。利用新興媒體“微信公眾號”，每周定期發(fā)布周五安全學(xué)習(xí)會的學(xué)習(xí)材料，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要點(diǎn)，使班組周五安全學(xué)習(xí)擺脫了傳達(dá)文件的枯燥局面。并且采用寓教于樂的形式開展安全知識答題，事故案例分析和警示教育活動，全員的安全意識得到了顯著地提升。
4、強(qiáng)化風(fēng)險辨識和應(yīng)急處置能力的掌握，不斷提升全員安全技能。我站按照《分公司構(gòu)建風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案的通知》，自下而上的開展了崗位風(fēng)險辨識，辨識出較大風(fēng)險一項，一般風(fēng)險六類。我站職能人員深入崗位，針對每臺設(shè)備和不同作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場講解風(fēng)險辨識方法、傷害類別和防控措施?，F(xiàn)在崗位員工基本會辨識崗位風(fēng)險，懂得防控措施。5月份，我站組織開展了井下火災(zāi)疏散應(yīng)急預(yù)案、食物中毒等專項應(yīng)急預(yù)案的演練，各班組開展了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和崗位應(yīng)急處置卡的演練，增強(qiáng)了全員的應(yīng)急處置能力，安全技能進(jìn)一步提升。
二、加強(qiáng)“人-機(jī)-環(huán)”匹配化建設(shè)，提升服務(wù)站物態(tài)本質(zhì)化水平
一是開展設(shè)備設(shè)施的升級改造。完成了井下12臺高性能電熱鍋的更換，徹底消除了觸電和火災(zāi)隱患，提升了工作效率，得到了主業(yè)單位的好評。及時與主業(yè)單位溝通匯報，先后完成了兩臺鍋爐的'清洗和煙囪的更換，改造費(fèi)用約十萬元，全部由主業(yè)單位承擔(dān)。
二是開展電器設(shè)備專項檢查工作。目前，已完成對地表、井下食堂、鍋爐房、浴池所屬的42處漏電保護(hù)裝置、40處設(shè)備接零保護(hù)和30處設(shè)備接地保護(hù)進(jìn)行了專項檢查，組織對35個配電柜進(jìn)行了清灰處理。并且每月組織對電器設(shè)備安全保護(hù)和連鎖閉鎖裝置進(jìn)行測試確認(rèn)。
三是開展建筑物的隱患處理。7月份，協(xié)調(diào)主業(yè)單位對36行食堂排班室墻面裂縫進(jìn)行了加固處理，并對配電柜進(jìn)行了線路改造。針對46行食堂防盜門掉落隱患，已上報主業(yè)單位進(jìn)行更換，預(yù)計9月底完成。
四是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。1-7月份，完善了班組安全警示標(biāo)識19塊、鋪設(shè)配電柜絕緣膠皮96平米，防滑墊200多平方米。對作業(yè)區(qū)域兩區(qū)的劃分進(jìn)行補(bǔ)漆，對走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位進(jìn)行色彩管理，有效提升了物態(tài)本質(zhì)化水平。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場安全確認(rèn)，助推“零傷害”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
1、嚴(yán)格落實(shí)《服務(wù)分公司安全確認(rèn)管理辦法》、《服務(wù)分公司關(guān)于明確作業(yè)現(xiàn)場安全確認(rèn)責(zé)任主體的規(guī)定》和《服務(wù)分公司現(xiàn)場檢修作業(yè)安全管理辦法》，并結(jié)合我站崗位作業(yè)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀制定了操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場安全確認(rèn)表，通過崗位自我確認(rèn)和作業(yè)現(xiàn)場分級確認(rèn)，消除人的失誤和物的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場的有效管控。
2、加強(qiáng)檢修作業(yè)和臨時性作業(yè)的現(xiàn)場安全確認(rèn)，作業(yè)前首先進(jìn)行現(xiàn)場安全確認(rèn)，通過確認(rèn)辨識風(fēng)險、排查隱患。對檢修作業(yè)和臨時性作業(yè)安排責(zé)任心較強(qiáng)的監(jiān)護(hù)人，實(shí)行全過程的監(jiān)護(hù)確認(rèn)，尤其是加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境、工器具使用和急救物資的安全確認(rèn)，助推“零傷害”的全面實(shí)現(xiàn)。
四、食品安全管理
我站嚴(yán)格落實(shí)食品安全責(zé)任制和新《食品安全法》，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范食品衛(wèi)生記錄、工器具標(biāo)識、操作間管理、食品留樣、餐具清洗消毒等，每餐對食品安全進(jìn)行逐項檢查，并如實(shí)記錄。對食品原料實(shí)行專人驗收、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記的管理辦法；在加工過程中，嚴(yán)把加工制作關(guān)，確保出售食品的質(zhì)量和安全；注重服務(wù)細(xì)節(jié)，努力打造“放心食堂”。
五、存在的問題和下一步的工作重點(diǎn)
1、針對勞務(wù)派工人員嚴(yán)重短缺、流動性強(qiáng)、年齡普遍偏大、文化程度偏低的狀況，突出“三級安全教育”的培訓(xùn)效果，創(chuàng)新周五安全學(xué)習(xí)會的學(xué)習(xí)模式，堅持開展班組長班前安全教育三分鐘，不斷提升員工的安全意識。
2、針對工作崗位分散和偏遠(yuǎn)的現(xiàn)狀，突出對偏遠(yuǎn)崗位的管控，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化偏遠(yuǎn)崗位的安全執(zhí)行力。
3、堅持關(guān)口前移，做好風(fēng)險的超前預(yù)判也預(yù)控，加大隱患排查治理和閉環(huán)管理，扎實(shí)構(gòu)建事故應(yīng)急救援最后一道防線。
4、在“金川模式”落地上下功夫，結(jié)合實(shí)際，去偽存真，用金川“五階段”管控模式為“零傷害”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
以上是我的安全述職，不足之處請批評指正。
三礦服務(wù)站
2023年8月28日
第5篇 某礦服務(wù)站安全述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好！
現(xiàn)在我代表__服務(wù)站做安全述職，不妥之處敬請批評指正。
__服務(wù)站現(xiàn)有正式職工15名，勞務(wù)派遣工68名，主要承擔(dān)著__礦職工就餐、門窗的維護(hù)維修、垃圾清運(yùn)等工作?，F(xiàn)有地表食堂3個、井下食堂6個主要為__礦區(qū)的地表及井下人員供餐及部分維修等綜合后勤服務(wù)工作。
2023年以來，__服務(wù)站全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級公司'一號文件'精神，牢固樹立'人本+物本+現(xiàn)場確認(rèn)=零傷害'的安全管理理念，著力加強(qiáng)風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理三道防線建設(shè)，逐步推動全員從'要我安全'向'我想安全'、'我要安全'、'我能安全'轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了長周期安全生產(chǎn)。
一、以打造本質(zhì)安全型人為目標(biāo)，不斷提升員工安全素養(yǎng)
1、年初組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級公司'一號文件'精神，并對安全工作做出了詳盡安排，制定了安全培訓(xùn)計劃并與全體職工簽訂了'零違章、零傷害'承諾書，使全體員工提高了對安全工作重要性的認(rèn)識。
2、嚴(yán)肅三級安全教育，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。在作業(yè)人員流動性大，用工極度緊張的情況下，依然嚴(yán)格執(zhí)行新入廠員工三級安全教育的相關(guān)規(guī)定，堅決做到不接受教育不上崗。
3、堅持落實(shí)'學(xué)規(guī)、用規(guī)、守規(guī)'和紅區(qū)管控措施的執(zhí)行活動。將《安規(guī)》學(xué)習(xí)與事故案例學(xué)習(xí)結(jié)合起來，將《安規(guī)》學(xué)習(xí)與'保命條款'和'零傷害條款'學(xué)習(xí)結(jié)合起來，增強(qiáng)全員學(xué)安規(guī)、用安規(guī)、守安規(guī)的自覺性。
4、落實(shí)崗位安全責(zé)任，不斷提升全員責(zé)任意識和安全意識。2023年以來，我站按照職能人員一人一單，崗位員工一崗一單的要求，突出責(zé)任清單的運(yùn)行條款，集中力量修訂完善了兩層級責(zé)任清單，現(xiàn)已懸掛崗位全面運(yùn)行。安全生產(chǎn)月期間開展了崗位安全責(zé)任清單落實(shí)活動，有效提升了全體員工的責(zé)任意識。利用新興媒體'微信公眾號',定期發(fā)布安全學(xué)習(xí)材料，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要點(diǎn)，全員的安全意識得到了顯著地提升。
5、推進(jìn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，做好源頭管控。強(qiáng)化風(fēng)險辨識和應(yīng)急處置能力的掌握，不斷提升全員安全技能。我站職能人員深入崗位，針對每臺設(shè)備和不同作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場講解風(fēng)險辨識方法、傷害類別和防控措施。自下而上的開展了崗位風(fēng)險辨識?，F(xiàn)在崗位員工基本會辨識崗位風(fēng)險，懂得防控措施。
6、安全月期間我站組織開展了'食品安全，我們在行動'、火災(zāi)疏散應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練、氧氣自救器的使用實(shí)戰(zhàn)演練、食物中毒、地震、防洪防汛等專項應(yīng)急預(yù)案的桌面演練，各班組開展了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和崗位應(yīng)急處置卡的演練，增強(qiáng)了全員的應(yīng)急處置能力，安全技能進(jìn)一步提升。
二、把握安全工作重點(diǎn)，抓好現(xiàn)場安全管理。
1、現(xiàn)場本質(zhì)化安全建設(shè)。今年以來，我站重點(diǎn)做好設(shè)備設(shè)施升級改造、電器設(shè)備專項檢查、安全標(biāo)識、安全通道、色彩管理及作業(yè)現(xiàn)場的`三區(qū)控制，同時進(jìn)一步加強(qiáng)了對我站的各類設(shè)備設(shè)施的操作管理，對設(shè)備操作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，設(shè)備操作管理不僅要責(zé)任到人，而且嚴(yán)格執(zhí)行'一人操作、一人監(jiān)護(hù)'的操作規(guī)程，杜絕因誤操作和監(jiān)護(hù)不到位造成的人員傷害事故發(fā)生。因增加小區(qū)供餐點(diǎn)及西二采井下食堂業(yè)務(wù)，完成安裝配置一臺電烤箱、一臺醒發(fā)箱、一臺電熱鍋、展示柜及餐桌等設(shè)備設(shè)施；完成地表、井下食堂所屬的漏電保護(hù)裝置、設(shè)備接零保護(hù)和設(shè)備接地保護(hù)專項檢查，對配電柜進(jìn)行了清灰處理。每月組織對電器設(shè)備安全保護(hù)和連鎖閉鎖裝置進(jìn)行測試確認(rèn)以及氧氣自救器班組自檢車間抽檢工作。
2、崗位隱患排查執(zhí)行情況
結(jié)合__服務(wù)站《崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施細(xì)則認(rèn)真組織執(zhí)行，堅持站、班組和崗位'逐級排查、逐級負(fù)責(zé)、分層管理'的原則，按照'站周查、班組日查、崗位班查'的隱患排查機(jī)制，認(rèn)真開展隱患排查工作，站負(fù)責(zé)人、安全管理人員，分別深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改核銷。
3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。1-7月份，完善了班組安全警示標(biāo)識15塊、鋪設(shè)配電柜絕緣膠皮8塊。對作業(yè)區(qū)域兩區(qū)劃分進(jìn)行補(bǔ)漆，對走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位進(jìn)行色彩管理，有效提升了物態(tài)本質(zhì)化水平。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場安全確認(rèn)，助推'零傷害'目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
1、嚴(yán)格落實(shí)《服務(wù)分公司關(guān)于明確作業(yè)現(xiàn)場安全確認(rèn)責(zé)任主體的規(guī)定》等三項安全確認(rèn)制度，并結(jié)合我站崗位作業(yè)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀制定了操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場安全確認(rèn)表，(www.koomao.com)通過崗位自我確認(rèn)和作業(yè)現(xiàn)場分級確認(rèn)，消除人的失誤和物的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場的有效管控。
2、加強(qiáng)檢修作業(yè)和臨時性作業(yè)的現(xiàn)場安全確認(rèn)，作業(yè)前首先進(jìn)行現(xiàn)場安全確認(rèn)，通過確認(rèn)辨識風(fēng)險、排查隱患。對檢修作業(yè)和臨時性作業(yè)安排責(zé)任心較強(qiáng)的監(jiān)護(hù)人，實(shí)行全過程的監(jiān)護(hù)確認(rèn)，尤其是加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境、工器具使用和急救物資的安全確認(rèn)，助推'零傷害'的全面實(shí)現(xiàn)。
四、食品安全管理
我站嚴(yán)格執(zhí)行食品安全責(zé)任制和新的《食品安全法》，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范食品衛(wèi)生記錄、工器具標(biāo)識、操作間管理、食品留樣、餐具洗消等，每餐對食品安全進(jìn)行逐項檢查，并如實(shí)記錄。對食品原料執(zhí)行專人驗收、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記的管理辦法；在加工過程中，嚴(yán)把加工制作關(guān)，確保出售食品的質(zhì)量和安全；注重服務(wù)細(xì)節(jié)，努力打造'星級酒店'標(biāo)準(zhǔn)化食堂。
五、財務(wù)資金安全管理
我站嚴(yán)格執(zhí)行《金川集團(tuán)股份有限公司服務(wù)分公司職工食堂小區(qū)供應(yīng)點(diǎn)財務(wù)管理辦法》，并組織相關(guān)人員認(rèn)真研究、不斷摸索，進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)供餐店的庫存明細(xì)表、出入庫記錄、銷售收入統(tǒng)計表，同時指定專人對小區(qū)供餐店的現(xiàn)金進(jìn)行保管、上繳，確保財務(wù)資金安全。
六、下一步安全工作打算
我站在安全方面雖然做了大量工作，但還存在著薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，主要表現(xiàn)在：員工的安全意識、技能不夠均衡。 因我站勞務(wù)派遣工多，存在著文化素質(zhì)參差不齊，人員流動性大、安全意識淡薄，安全技能低的弱點(diǎn)。
根據(jù)存在的不足，我們準(zhǔn)備在以下幾個方面作出改進(jìn)：
1、根據(jù)各班組工作性質(zhì)不同，合理安排時間對員工進(jìn)行安全意識教育和安全技能培訓(xùn)，特別是新招的勞務(wù)派遣工，要采取導(dǎo)師帶徒的辦法，一對一進(jìn)行操作技能、設(shè)備安全操作教育，以此不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)。
2、要進(jìn)一步提升安全工作執(zhí)行力，從設(shè)備設(shè)施操作使用、工作環(huán)境、員工行為規(guī)范等方面下功夫，從細(xì)節(jié)上認(rèn)真抓安全管理工作，盡可能的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職能，增強(qiáng)屬地化自主管理的責(zé)任意識。堅持開展站領(lǐng)導(dǎo)四安全研究和職能人員責(zé)任區(qū)巡查，切實(shí)解決生產(chǎn)服務(wù)中的安全問題。
4、堅持關(guān)口前移，做好風(fēng)險的超前預(yù)判和預(yù)控，加大隱患排查治理和閉環(huán)管理，扎實(shí)構(gòu)建事故應(yīng)急救援最后一道防線。
5、繼續(xù)加強(qiáng)安全文化體系建設(shè)，將安全生產(chǎn)工作融入到安全文化建設(shè)之中，發(fā)揮安全文化引領(lǐng)作用，努力提高全體員工安全意識，促進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成。
__服務(wù)站
2023年7月28日
