干部考核分析報告15篇

篇一 教育系統(tǒng)全局干部年度考核述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：上午好！

從三月底至今，我一直忙于完成黨員信息庫的建設(shè)工作和06——08三年度的黨費上繳情況清理工作，所以對今天的述職沒能靜下心來很好地羅列，只是想到哪就說到哪，不妥不實之處還請各位批評指正！就講兩個方面：

一、工作與得失

一年來，對自己的工作我徘徊過，但又振作了。美其名曰：黨支部常務(wù)副書記、工會主席、關(guān)工委常務(wù)副主任、全縣小語研究會和小數(shù)研究會理事、洲區(qū)教科研理事會副秘書長，頭銜不少吧？主管黨支部和工會工作，分管教育教學，權(quán)力不小吧？那“怎么才能當好這芝麻官？”不，芝麻官太抬舉自己了，應(yīng)該叫“菜籽官”。俗話說：“當官不為民做主，不如回家種紅薯！”我壓根就是在這棵樹上吊死的。一年的工作千頭萬緒，因為教學工作是學校工作的中心，所以我單就抓教學工作的幾點做法向大家說說吧：

為甩掉壓得大家喘不過氣來的教學工作落后的帽子，我們首先從畢業(yè)班抓起。去年開春，組織全體畢業(yè)班教師召開了“畢業(yè)班教師教學工作研討會”，提出了“為實現(xiàn)在全縣教學質(zhì)量綜合評估中保十爭九的目標而奮斗！”的口號，可真是“有心栽花花不發(fā)”呀，結(jié)果呢？在全縣畢業(yè)班會考中落得個“榜上有名”，來了個不知所措。為此，我們使出了渾身解術(shù)，從以下幾個方面入手：

1、組織教師赴安慶石化三小聽課，到松滋、實小參加開放日活動，選派教師參加“班主任遠程培訓(xùn)”、“因特爾培訓(xùn)”、“英語教學培訓(xùn)”等；參加培訓(xùn)的教師回校后，又組織全體教師進行了相關(guān)的培訓(xùn)，目的一個：更新觀念，深化課程改革，提高教師的教學素養(yǎng)。

2、申報市級課題。我們在xx年的兩個縣級課題順利結(jié)題之后，去年7月成功地申報了市級課題《農(nóng)村小學生學習心理問題及對策研究》，已于去年9月28日正式開題，現(xiàn)在該課題的研究已進入第二階段。旨在全面推進“校本教研”，以“研究學生，研究教法”入手，努力解決“學生無興學習，教師無法施教”的局面。

3、開展教學擂臺賽。我們于去年十月結(jié)合“第三輪教師繼續(xù)教育”“備好課”這一主題開展教師備課競賽活動，規(guī)定五十歲以下的中青年教師全部參與，先組織初賽，再組織擂臺賽。旨在努力提高中青年教師的課堂教學水平。

4、努力構(gòu)建科學評價機制。為推動教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高，長此以來，我們不斷追求“管理民主化、評估科學化、教育人性化”。近十年來，一直致力于建立一套規(guī)范的具有人性化的學校評估機制，通過教職工代表大會和深入基層調(diào)研等多種形式，傾聽廣大教師的心聲，尊重廣大教師的意愿，采納所有合理化的意見和建議。去年八月，一級機構(gòu)成員認真研讀了局頒《義務(wù)教育階段中小學常規(guī)管理工作評估方案（征求意見稿）》，針對我學區(qū)教學的落后狀況，認真解剖麻雀，利用半個多月的時間，深入基層進行調(diào)研。之后，我們結(jié)合上屆教職工代表的提案和部分教師的建議，對原有的評估內(nèi)容精心進行了一次歸類、整合、修改和完善，并在學年初提交教職工代表大會討論通過，這已是我們的一貫作風。經(jīng)過不懈的努力和探索，已逐步擺脫了過去那種陳舊的單一以教學成績來評定學校和教師的模式，摒棄了所有不利于學校和教師發(fā)展的條條框框。迄今為止，已形成了一整套以《學校常規(guī)管理工作評估方案》、《教學常規(guī)管理評估細則》、《教師年度工作綜合評價細則》為主體的較為科學的“分類量化，綜合評價”的評估體系，為學校年度工作評估，教師年度工作考核、職稱評聘、晉級、評優(yōu)等提供了一個公平競爭的平臺。

5、加強常規(guī)管理，把工作落到實處。教學質(zhì)量一向被視為學校工作的生命線，制度再好不落實不行，調(diào)子再高沒行動不行。本學期初，我們強調(diào)所有工作要放在一個“實”字上，教學工作更不例外，因此，我們修訂了《教學常規(guī)工作督查辦法》，將全學區(qū)所學校分為三大片，班子成員除校長負責全面工作之外，每片配備一名一級機構(gòu)人員和一名二級機構(gòu)主要負責人，實行分片包干，責任到人。并改變了以往工作浮于表面的現(xiàn)象，通過“校長隨機抽查、點長聯(lián)合督查（全年不少于教師總數(shù)的30%）、各片周周巡查（全年達到100%）”的方式，且將每次督查的結(jié)果進行量化，納入學校和教師個人的年度綜合評估成績。

另外，蹲點人員必須在自己的片區(qū)選擇兩個以上的落后班級的一門主學科，每周在該班上一節(jié)課，并擔任名譽班主任，且將該班的期末考試成績與該蹲點人員的年度考核掛鉤，旨在幫助該學科脫貧。

6、引進競爭激勵機制，提高教師的教學積極性。去年7月，我們開歷史之先河，組織全學區(qū)對教學工作貢獻突出的教師赴浙江的“橫店影視城、魯迅紀念館、杭州西湖”等旅游圣地參觀學習，旨在：一方面走出校門、開拓視野；一方面旅游度假、調(diào)節(jié)心情；一方面緬懷前輩、接受教育；這一舉措大大激發(fā)了廣大教師的教學熱情。

這樣做不知效果如何？且待秋后算賬。

二、反思與感受

工作之余，有時候想想自己的所作所為卻暗自發(fā)笑，正如有的同志所說的那樣“老z，單位的事里里外外、大大小小你總是拉到自己身上，說良心話，一個副書記就夠了，還搞一個工會主席，還有什么關(guān)工委、分管教育教學、負責課題研究等等，都五十掛零的人了，不是自找煩惱嗎？我看班子里有那么年輕的同志，還是清閑的好啊，別占著茅坑不拉屎！ ”這話說得倒實在，不能說人家是譏諷你，我想了很多，所以去年4 月局里考核之后，我鬧了很長一段時間的情緒，也正是在這段時間里我進行了深刻的反思和自省，結(jié)果得出了兩條結(jié)論：其一、好管閑事來自我的本性！因為，我總擔心這樣一個龐大的行政班子，在工作上會出現(xiàn)點什么漏洞，哪怕是很小很小，都會讓人說閑話，都會影響整個班子的形象，大概這就是自尊心過強的緣故吧。其二、人活著就要有所作為，單為金錢和名利活著的人只是一個驅(qū)殼！人一出世就注定要奮斗，要奮斗就要吃苦，貪圖享受不是我的個性！“踏踏實實工作，老老實實做人”、“干一行為一行”，回頭看時，你所做的事無愧于天地良心，活著才有意義！

本人自1977年3月14日參加工作至今已是33個年頭，雖已年過半百，但比起在一線工作的許多比我年長的老先生來，特別是那些到了退休的那一天還沒讓他們歇下來的同志，我認為自己做點事真是太應(yīng)該了！因為我今天的一切本是靠奮斗和拼搏而獲得的！我敢說，這三十多年來，我沒有因為自己貧窮而去求過別人，沒有爭過回報的多少，當然我不會忘記許多同事和朋友在我窮困潦倒的時候給予的支持和幫助!更沒有乞求別人幫我升個多大的官，誠然我也不會忘記在坐的各位和廣大同仁在工作上給予的支持和理解。但因為對工作的過于執(zhí)著，或多或少給部分同志增添了不少的麻煩，甚至委屈了大家，值此機會敬請同志們能夠給予諒解！

最使我感到遺憾的是，在我分管學區(qū)教育教學工作期間，沒能向廣大教師、向全體學生、向家長、向社會交一份滿意的答卷！但我盡心了，努力了，只能說是黔驢技窮！不過，我對自己的工作、為人、品德、行為，當有朝一日墜入黃土的那一瞬都會問心無愧！

篇二 干部考核工作問題調(diào)研報告

“科學的發(fā)展觀和正確的政績觀”的提出，對干部考核工作，無疑是一種促進和推動。各級黨委、政府越來越重視干部考核工作,老百姓對此也越來越關(guān)注。但目前，對干部考核工作還存在著一些不同的看法，應(yīng)該正確認識，統(tǒng)一思想，確保發(fā)揮其應(yīng)有作用。

一、對干部考核指標體系的認識問題

干部考核的指標體系很重要。因為，沒有一套完整的指標體系，考核工作就失去了內(nèi)容和標準，考核工作也就無從談起。當前，人們在對干部考核指標體系的認識上還有一些偏見，認為片面追求gdp、弄虛作假及各種腐敗現(xiàn)象等，都是由于考核指標體系不科學造成的。其實不然，應(yīng)該說干部考核指標體系的不科學，尤其是目標值的不切實際，在一定程度上可能誘導(dǎo)上述現(xiàn)象發(fā)生，但根源還是干部的思想觀念以及價值取向問題。我們黨對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求是非常明確的，要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，特別是現(xiàn)在又提出要樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀、科學的人才觀，可以說這是對領(lǐng)導(dǎo)干部做人、為官、做事的根本要求。試想，沒有考核指標體系我們的領(lǐng)導(dǎo)干部就不干工作了嗎？為什么有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于不考慮實際情況，盲目上項目，搞形象工程，去片面追求gdp？難道不知道犧牲環(huán)境和資源所付出的代價嗎？

考核指標體系在不斷改進和完善。中組部1996年出臺的《縣市黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)班子工作實績考核試行標準》中規(guī)定了經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展、精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)三大塊內(nèi)容，盡管其中帶有一些計劃經(jīng)濟的色彩，但是隨著考核工作的深入，各地按照黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，結(jié)合本地實際，通過不斷地加以改進和完善，基本形成了一套比較科學的考核指標體系，這對進一步調(diào)動干部群眾的積極性，推動本地經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步起到了較好推動作用，這是應(yīng)當肯定的。

考核指標體系有其局限性。干部考核遠沒有體育比賽和高考那么簡單。干部的政績受環(huán)境、基礎(chǔ)條件、體制、崗位等各方面的制約。地區(qū)與地區(qū)之間、部門與部門之間、地區(qū)與部門之間、不同的崗位之間情況不同，同時干部的政績又有顯績和潛績之分，因此目前還難以制定出一套十全十美、通用的考核指標體系。即使是將某一指標列入了指標體系，單靠一個簡單的統(tǒng)計數(shù)字也難以準確反映干部政績。比如gdp指標，這是代表一個地方經(jīng)濟發(fā)展的重要指標。但是增長速度快，并不一定說明這項指標完成的就好。因為有一個科學發(fā)展觀的問題?，F(xiàn)在有的地方提出不考核gdp，其實如同片面追求gdp一樣，也是有偏見的。發(fā)展是硬道理，沒有經(jīng)濟的快速發(fā)展就沒有整個社會的快速發(fā)展。無論是科學的發(fā)展觀，還是正確的政績觀都應(yīng)該鼓勵經(jīng)濟快速增長，而且這種增長應(yīng)該是協(xié)調(diào)、可持續(xù)的。用原材料消耗強度、能源消耗強度、水資源消耗強度、環(huán)境污染排放強度、全社會勞動生產(chǎn)率等指標考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政績，從理論上講很科學，愿望是好的，但可操作性不強。因此，對待干部考核指標體系問題，既要不斷加以改進和完善，又不能把問題復(fù)雜化，不能把所有注意力放在指標體系的研究上。

二、改進考核方法問題

這些年來，我們在干部考核上形成了一套比較完善的程序和方法，比如：考前預(yù)告，大會述職、民主測評，個別座談，綜合評價等。這套方法在今后的考核工作中仍應(yīng)作為重要的環(huán)節(jié)之一，并不斷加以改進和完善。現(xiàn)在的問題在于，完全用這一套方法考核干部，過于簡單，難以準確反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的表現(xiàn)情況，不利于干部的任用與管理。主要原因是，在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型的過程中，人們的思想、行為等都發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，特別是由于干部任用與管理所帶來的一些負面效應(yīng)，使得人們對考核存有這樣和那樣的偏見，參與考核的積極性普遍不高。有的認為考核是走過場,所以不配合，敷衍了事的現(xiàn)象比較普遍。比如這幾年，在民主測評中，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀和稱職得票率極高。有相當多的領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀率竟為100%，與實際情況很不相符。在干部座談中，也都是光揀好的說，而且不符合實際，座談中也很難發(fā)現(xiàn)問題。

要多渠道、全方位考核評價干部。考核要堅持顯績和潛績并重，定性評價與定量評價相結(jié)合，橫向比較和縱向比較相結(jié)合，部門評價與領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合，實地考核與平時考核相結(jié)合，客觀地、歷史地、辯證地、全面地考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部?？己斯ぷ鞑皇歉刹靠己瞬块T一家的事，所有組工干部都是干部考核工作人員，都應(yīng)該具備考核的素質(zhì)和能力。有關(guān)主管部門是考核評價的主體之一，有義務(wù)對自己職責內(nèi)的干部表現(xiàn)情況進行評價，并向考核部門提供，作為考核干部的重要依據(jù)之一；廣大干部群眾應(yīng)該積極參與考核評價工作。應(yīng)該堅持最大限度的分類考核，以保證考核評價的公正。要正確理解和把握群眾公認原則。群眾公認不是少數(shù)人的公認，也不是簡單多數(shù)人的公認，評價干部既要看民主測評情況，又不能完全以票取人。應(yīng)該針對不同考核對象，合理確定參評人員范圍，最大限度體現(xiàn)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、加大考核結(jié)果運用問題

近些年，一些地方往往考核過程搞得轟轟烈烈，但在考核結(jié)果運用上顯得雷聲大雨點小。考核的依據(jù)功能、激勵約束功能、教育功能都沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮，弱化了考核的剛性。

考核的主要目的是為干部任用與管理提供依據(jù)?，F(xiàn)在，一些人簡單地視考核結(jié)果運用就是晉級和發(fā)獎金，造成對考核結(jié)果運用的理解簡單化、片面化。

干部考核不像一般工作，它關(guān)系著用人導(dǎo)向問題。沒有正作用，就意味著有副作用?？己私Y(jié)果必須與干部任用掛鉤，合理調(diào)整其職位，同時輔之以一定的精神和物質(zhì)獎勵。只有這樣才能讓廣大干部群眾特別是領(lǐng)導(dǎo)干部真正感到干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，從而樹立良好的用人導(dǎo)向，激勵廣大干部奮發(fā)有為，建功立業(yè)。

要強化考核的教育功能。年度考核結(jié)束后，應(yīng)該對每個考核對象采取集體談話，個別談心等形式，肯定成績，指出問題和不足，達到教育、激勵的目的。磨刀不誤砍柴功，思想工作到位了，工作干勁才能到位，才能事半功倍，才能輕裝上陣，才能激發(fā)出良好的精神狀態(tài)和良好的工作作風，才能真正把心思用在工作上，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)。

篇三 縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)教育責任考核述職報告

縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)教育責任考核述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們：

按照縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)教育責任考核的程序安排,今天我在這里作20xx、20xx年任××縣縣委副書記、縣長期間履行教育工作職責及教育工作目標實施情況的述職報告。

百年大計，教育為本。教育是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)和動力，而基礎(chǔ)教育是科教興國的基礎(chǔ)工程，它對提高全民素質(zhì)、培養(yǎng)各類人才、促進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)具有全局性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性作用。我縣地處經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展相對落后，我認為：治窮先治愚，扶貧先扶教。我是這樣想，也是這樣做的。兩年來，我認真履行崗位職責，在工作中堅持教育優(yōu)先發(fā)展，堅定不移地實施“科教興縣”戰(zhàn)略，把教育作為強縣富民的基礎(chǔ)工程納入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃和擺上重要議事日程，做到認識到位、責任到位、措施到位。我們定期召開教育專題會議，聽取教育工作匯報，并共同探討、研究、部署教育工作，凡是教育工作的議題，政府常務(wù)會議優(yōu)先安排，優(yōu)先研究討論，并優(yōu)先解決教育工作中的問題。為掌握教育發(fā)展的第一手材料，我經(jīng)常深入基層學校調(diào)研，指導(dǎo)教育部門制訂教育發(fā)展與改革規(guī)劃，為學校辦好事實事。我們積極籌措資金，加強教育基礎(chǔ)設(shè)施和師資隊伍建設(shè)，推動了全縣教育事業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。

一、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學條件

我們從改善辦學條件著手，抓好學校各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著社會的快速發(fā)展，我縣部分學校校舍破舊、教學設(shè)施配置落后的問題日益突出。為此，我們在財力十分困難的情況下，千方百計壓縮其它方面開支，優(yōu)先保證教育投入，狠抓教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年，我縣投入危改資金1955.65萬元，拆除農(nóng)村義務(wù)教育學校危房18919.8平方米，維修、加固48798.2平方米，新建校舍19470平方米，全面完成了農(nóng)村c、d級危房校舍的改造任務(wù)。危改工作走在全市前列。近兩年，我們還先后投入資金1079.8萬元，完善中小學“新裝備”工程，為學校安裝了98個電教平臺，購置了578臺學生電腦和教師辦公電腦，使高完中的計算機生機比達到10：1。同時，進一步完善理、化、生實驗室、音樂室、語言室、電工實驗室、校園廣播系統(tǒng)和校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、添置圖書等，目前我縣各學校的設(shè)備設(shè)施基本完善，教育整體水平得到進一步提高。

二、抓中小學布局調(diào)整，優(yōu)化教育資源

進一步抓好中小學布局調(diào)整，優(yōu)化教育資源是擺在我們面前的一項重大任務(wù)。受地理條件和人口居住等因素的影響，我縣中小學校布點分散，辦學規(guī)模小，教育資源配置不合理，這是制約我縣教育事業(yè)發(fā)展的主要因素。為了擴大中小學辦學規(guī)模，優(yōu)化教育資源，促進教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，我們在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)教育部門制定了中小學布局調(diào)整的總體規(guī)劃。兩年來，我們先后撤并了山、散、遠的42間“麻雀型”農(nóng)村小學和1間初級中學，使我縣中小學校布局更加合理。兩年來我們共籌資5300多萬元用來擴建城區(qū)中小學和農(nóng)村中心學校，并由此增加了9600多個優(yōu)質(zhì)學位，為更多的農(nóng)村學生能夠接受優(yōu)質(zhì)的學校教育提供了保障，從而推進了我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展。

三、抓教師隊伍建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)

我縣堅持從滿足教育事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，把教師隊伍建設(shè)擺在教育工作的首位。一是依法保障教師工資福利待遇。我們建立了保證教師工資足額發(fā)放的有效機制，保證教師工資按時足額發(fā)放，我縣從未拖欠教師工資；為穩(wěn)定教師隊伍，我們對教師實行特殊崗位津貼，鼓勵教師到偏遠地區(qū)學校執(zhí)教，目前我縣教師平均工資高于公務(wù)員，農(nóng)村教師專業(yè)崗位補貼高于城區(qū)教師，使廣大教師安心工作，穩(wěn)定了教師隊伍。二是抓好學校領(lǐng)導(dǎo)班子的培訓(xùn)工作，兩年來先后選派14位校長參加省級校長高級研修班的學習和省級名校長培訓(xùn)，2位校長到珠三角學校掛職鍛煉，選送55位校長參加崗位培訓(xùn)、提高培訓(xùn)等，鍛煉、培養(yǎng)了一批具有活力和開拓精神的學校領(lǐng)導(dǎo)班子。三是加大在職教師的培訓(xùn)力度，提高教師的學歷層次和現(xiàn)代教育教學水平。兩年來先后選送了28位教師參加省、市名教師培訓(xùn)，××縣教師進修學校舉辦了各種類型的培訓(xùn)，培訓(xùn)教師達2580人次；鼓勵教師積極參加提高學歷培訓(xùn)，目前我縣高中專任教師本科率77.6％，比20xx年增加了近13個百分點，初中專任教師大專以上學歷達98.05％，教師的學歷層次和現(xiàn)代教育教學能力得到較大提高。為合理配置教師資源，解決山區(qū)教師緊缺和學科不配套問題，我們近兩年向社會公開招聘大專以上優(yōu)秀畢業(yè)生181名到農(nóng)村中小學任教，從城區(qū)中小學派出教師138人次到山區(qū)中小學支教，實行城鄉(xiāng)教師交流制度，目前我縣教師數(shù)量符合省定標準，沒有頂編縣聘代課教師。

四、抓貧困學生救助，鞏固“普九”成果

我們?yōu)殪柟?ldquo;普九”成果，全力抓好貧困學生的幫扶救助工作。經(jīng)過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)我縣一些農(nóng)村特別是邊遠農(nóng)村貧困家庭適齡兒童、少年仍然存在因貧輟學問題。我們多方籌集資金，建立了制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；呢毨W生救助機制。兩年來，共發(fā)放農(nóng)村困難家庭義務(wù)教育階段學生生活補助資金406310元，中等職業(yè)學校家庭困難學生臨時生活補助48846元，“智力扶貧”了187位中職學生，減免學費25.8萬元，20xx年秋季和20xx春季中職學校學生享受國家助學金5289人次，我縣承擔158.23萬元，已落實到位；20xx年免費義務(wù)教育學生人數(shù)115273人次，免費金額1958.7564萬元，20xx年免費義務(wù)教育人數(shù)為123556人次，免費總金額達2149.8692萬元，其中我縣承擔部分為195.87564萬元和214.98692萬元全部落實到位；扶助困難學生956人，補助金額26萬元。經(jīng)過我們的不懈努力，實現(xiàn)了“不讓一個孩子因為家庭經(jīng)濟困難而輟學”的目標。

五、普職并舉，大力發(fā)展高中教育

我們認真抓好普通高中和職業(yè)高中教育，做到“兩架馬車并駕齊驅(qū)”。一方面，在抓普高教育中，我們把增加普高優(yōu)質(zhì)學位作為工作的突破口，抓好“擴容促優(yōu)”工程，兩年來先后投入2597萬元擴建7所普通高中，目前全縣普通高中優(yōu)質(zhì)學位達到92，全縣每萬人口在校普通高中學生人數(shù)為250人。20xx年11月，高級中學在廣東省普通高中教學水平評估中被評為優(yōu)秀等次，并順利通過了國家級示范性普通高中的驗收，使我縣普通高中教育走在全市前列。20xx年高考，高級中學廖海華同學以××州市第二名，東山中學××縣新城分校陳潤同學以××州市第三名的成績，分別被北京大學、清華大學錄取，結(jié)束了我縣高中學生20年來沒有被清華、北大錄取的歷史。另一方面，我們大力抓好職業(yè)高中教育。兩年來，我們共籌集資金836萬元新建第一職中實訓(xùn)大樓和學生宿舍樓，投入400萬元添置設(shè)備設(shè)施，通過舉辦“初三分流班”、“高三分流班”“職教扶貧班”等擴大招生規(guī)模，20xx年縣教育局和縣第一職中被市政府評為職業(yè)教育先進單位，20xx年第一職中順利通過“國家級重點職中”的復(fù)評驗收，職業(yè)教育亦走在全市前列。

六、創(chuàng)教育強縣，推進教育現(xiàn)代化

我們大力抓好以“創(chuàng)強”促教育發(fā)展的工作。我縣的“兩基”階段性任務(wù)已經(jīng)完成，為使“兩基”成果和水平不斷鞏固提高，切切實實地提高教育的整體實力，縣委、縣政府于20xx年9月全面啟動了創(chuàng)建廣東省教育強縣工作，新城辦事處于去年12月順利通過了省教育強鎮(zhèn)的督導(dǎo)驗收。我們將進一步推進創(chuàng)強工作，爭取在20xx年前實現(xiàn)廣東省教育強縣，以更好更快地促進我縣基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、成人教育的跨越發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。

過去的兩年，本人能認真貫徹落實中央、省、市有關(guān)加快教育事業(yè)發(fā)展的各項方針政策，積極履行職責，特別是在經(jīng)費投入、項目安排、工作精力等方面集中向教育傾斜，推動了我縣教育事業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。但同時我也清醒地認識到，我縣教育發(fā)展水平與發(fā)達地區(qū)相比仍有較大的差距，城鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間教育發(fā)展不夠平衡，教師的工資待遇仍然偏低等，今后，我將在新的領(lǐng)導(dǎo)崗位上盡職盡責，堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步加大教育投入力度，強化措施，狠抓落實，為××縣教育事業(yè)的持續(xù)健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

篇四 縣委統(tǒng)戰(zhàn)部科級干部考核材料工作報告

一、☆☆☆(部長)

1、個人情況和主要特點。1956年4月出生，大專文化程度。20__年調(diào)任以來，學習肯鉆研，好動腦筋，原則性強。工作認真，責任心強，在干部中有一定威信。工作上與副職領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)配合好，講團結(jié)，積極肯干。組織紀律好，處事莊重，作風正派，講究民主，財務(wù)開支公開透明。

2、主要工作成績。組織學習業(yè)務(wù)和政治理論，組織開展黨員先進性教育活動；與黨外人士座談溝通，做好思想政治工作；學習貫徹宣傳《宗教事務(wù)條例》，在☆☆、☆☆鎮(zhèn)各辦一期培訓(xùn)班，搞好少數(shù)民族群眾盲從非法傳教聚會的思想轉(zhuǎn)化；組織民主黨派領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)委統(tǒng)戰(zhàn)委員到縣外考察學習2批，安排干部外出學習考察4人次；搞好七項調(diào)研，為今后做好工作提供參考依據(jù)；舉辦特邀員座談會，研究特邀工作，縣法院、縣監(jiān)察局、縣教科局、縣審計局4個單位已落實特邀員制度；搞好廉潔自律工作，公開財務(wù)帳目；組織捐款支援旱區(qū)、災(zāi)區(qū)1620元；落實14戶困難臺胞的扶持資金6000元；爭取資金扶持我縣高中貧困生3名，每人各3000元解決上大學經(jīng)費；為☆☆敬老院送藥；籌措資金9萬多元支援☆☆鎮(zhèn)☆☆村創(chuàng)建文明生態(tài)村，建成水泥路2280米，并搞好綠化帶。

3、存在問題和不足：向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作不夠，開拓精神不足，有些工作抓不夠緊。

4、民主測評情況：發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評表》5張，收回有效表5張?！暗隆?優(yōu)1良，“能”3優(yōu)2良，“勤”3優(yōu)2良，“績”4優(yōu)1中，“廉”4優(yōu)1良，“綜合評價”3優(yōu)2稱職。考核組建議鐘文誠考核等次為。

二、☆☆☆(副部長)

1、個人情況和主要特點。1955年出生，大專文化程度，黎族。能吃苦，熱情高，大膽肯干。擺正位置，積極主動，協(xié)助部長抓工作有一定經(jīng)驗，部長交待的工作任務(wù)能夠及時完成。

2、主要工作成績。學習政治理論和統(tǒng)戰(zhàn)政策，組織民主黨派人士到外地學習考察；深入七差鎮(zhèn)各少數(shù)民族村莊宣傳《宗教事務(wù)條例》，與群眾談心，做好群眾盲從非法傳教聚會的思想轉(zhuǎn)化工作；帶領(lǐng)☆☆鎮(zhèn)各村莊基督教點頭頭到?？凇⑷f寧市考察基督教工作，正面教育群眾，引導(dǎo)好群眾，有51人退出非法傳教點聚會；協(xié)助部長抓好農(nóng)村聯(lián)系點各項工作。

3、存在問題和不足：創(chuàng)造性開展工作不夠，方法不多，力度不足，分管工作成效不大。

4、民主測評情況：發(fā)放表格5張，收回有效表格5張?！暗隆?優(yōu)3良，“能”1優(yōu)3良1空票，“勤”1優(yōu)4良，“績”1優(yōu)3良1中，“廉”2優(yōu)3良，“綜合評價”1優(yōu)4稱職。考核組建議袁成光考核等次為。

三、☆☆(副部長兼臺辦主任)

1、個人情況和主要特點。1959年12月出生，大專文化程度。思想成熟，善于把握政策尺度，工作比較積極肯干，有熱情，作風扎實，組織能力強，任勞任怨。與一把手配合好，交辦的工作積極完成，主動匯報，分管臺辦工作有成效。組織紀律好，事業(yè)心強。

2、主要工作成績。學習政治理論和統(tǒng)戰(zhàn)政策，深入臺商基地調(diào)研，協(xié)調(diào)關(guān)系，積極為臺商搞好服務(wù)；關(guān)心困難臺胞生活，爭取資金扶持困難臺胞；積極參加縣委縣政府各項中心工作，配合協(xié)助部長抓好各項工作。

3、存在問題和不足：工作思路不廣，途徑不寬。

4、民主測評情況：發(fā)放表格5張，收回有效表格5張?！暗隆?優(yōu)2良，“能”1優(yōu)3良1空票，“勤”2優(yōu)3良，“績”2優(yōu)2良1中，“廉”3優(yōu)2良，“綜合評價”1優(yōu)4稱職。考核組建議陳德明考核等次為。

篇五 干部實績考核機制調(diào)研報告

提供調(diào)研報告，為您提供幫助！

為加強科級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，進一步深化干部人事制度改革，該縣在干部考核的目標體系設(shè)置、方法措施完善、考核結(jié)果運用等方面進行了積極探索，逐步建立了一套“以德才素質(zhì)為基礎(chǔ)、以工作實績?yōu)楹诵摹⒁粤炕己藶槭侄?rdquo;的干部考核機制，推動了干部考核工作的深入開展。

一、突出重點、力求精簡，增強考核目標設(shè)置的合理性。該縣在考核班子、評價干部時，始終把發(fā)展作為重要的衡量標準，把工作實績作為突出的考核指標，堅持“圍繞中心、突出重點、盡量精簡、力求考實”的原則，合理設(shè)置考核目標。今年，根據(jù)全縣“三線富民、八業(yè)強縣”的總體目標和經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展、精神文明建設(shè)、黨的建設(shè)等方面的實際情況重新修定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核目標，由原來的20項精簡為11項，包括財政收入、三線農(nóng)業(yè)、項目建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、計劃生育工作、信訪工作、社會治安綜合治理工作、反邪教工作、安全生產(chǎn)工作，其中財政收入、三線農(nóng)業(yè)、項目建設(shè)為重點考核目標，占考核目標總分值的三分之二。通過合理設(shè)置考核目標、加大重點目標考核力度，樹立了干部考核的正確導(dǎo)向，營造了一種“重實干、創(chuàng)實績、爭一流”的競爭氛圍。

二、量化計分、位次管理，增強干部考核的科學性。針對以往實績考核剛性不強、標準不細的現(xiàn)象，制定了一套可操作性強、準確性高的實績考核評價體系和實用有效的量化、細化標準。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核賦分內(nèi)容分為兩大類，17項，總分150分，包括考核目標90分、綜合評價60分。其中考核目標分為重點目標(財政收入、三線農(nóng)業(yè)、項目建設(shè))60分、常規(guī)目標(基層組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè))14分、否決目標(計劃生育工作、信訪工作、社會治安綜合治理工作、反邪教工作、安全生產(chǎn)工作)16分；綜合評價分為民主測評15分、縣直單位評價15分、縣級領(lǐng)導(dǎo)評價10分、考核組評價20分。領(lǐng)導(dǎo)干部考核賦分內(nèi)容分為4項，總分100分，包括民主測評20分、工作實績40分、領(lǐng)導(dǎo)評價20分、考核組評價20分?？己嗽u價結(jié)束后，根據(jù)既定的計分辦法（考核目標按排位折分，綜合評價按檔次比例折分）和評價標準進行綜合計分排位和檔次評定?？己私Y(jié)果實行位次管理法，領(lǐng)導(dǎo)干部的位次分為三種，分別是同級位次，將同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副職領(lǐng)導(dǎo)干部進行排序，看其在本單位的位次情況；同職位次，將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)同一職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部進行排序，看其在同職中的位次情況；綜合位次，將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部進行總體排序，看其在全縣的位次情況。通過位次管理法，可以比較任何兩名領(lǐng)導(dǎo)干部位次高低，由此也形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部考核數(shù)據(jù)庫，增強了考核結(jié)果的連續(xù)性和可比性。

三、擴大民主、注重公論，增強干部考核的準確性。一是擴大民主測評范圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括機關(guān)全體工作人員，所屬企、事業(yè)單位和派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工商、稅務(wù)、法庭、派出所等機關(guān)、事業(yè)單位負責人，部分老干部，縣級以上人大代表、政協(xié)委員，村書記、村主任。縣直單位包括本單位全體干部職工，部分老干部，縣級以上人大代表、政協(xié)委員和直屬單位主要負責人。二是擴大個別談話范圍。做到“三個必須、兩個不少”，即必須與領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員進行座談，必須與上級主管領(lǐng)導(dǎo)進行座談，必須與考核單位所屬的縣級以上黨代表、人大代表、政協(xié)委員進行座談；中層干部座談面不少于80%，一般干部不少于20%。三是擴大征求意見范圍。變單一評價為多點評價，充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、老干部、行風監(jiān)督員等各方面的作用；組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)對縣直部門的服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)法水平、辦事效率滿意程度進行評價，組織縣直部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對口業(yè)務(wù)工作完成情況進行評價；在此基礎(chǔ)上，廣泛征求縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、上一級對口部門、主管部門的評價意見，建立了“上評下、下評上、橫向評、縱向評”的全方位、立體式、多視角評價體系，使考核結(jié)果的群眾公認程度得到了較大的提高。

四、完善配套、注重方法，增強干部考核的全面性。一是實行考核預(yù)告制度。在實地考核前將考核目的、考核時間、考核對象、考核組成員以及聯(lián)系方式等予以公布，增強了干部考核工作的公開性和透明度。二是實行考核責任制度。按照權(quán)責一致的原則，堅持誰考核誰負責，強化考核人員責任觀念和紀律意識，明確職責，規(guī)范程序，嚴肅紀律，加大對考核失誤責任的追究力度。三是實行考核結(jié)果反饋制度。即通過媒體通報、領(lǐng)導(dǎo)談話、集體講評等形式，及時反饋考核結(jié)果，使考核對象及時了解組織對自己工作優(yōu)缺點、成績及問題的評價，便于總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改進工作。四是改進民主測評方法。實行“集中講解、分散填寫、統(tǒng)一收回”的填表投票方式，確保了測評結(jié)果的真實性。在民主測評的基礎(chǔ)上增加民主評議內(nèi)容，作為個別談話的重要補充形式，讓參評人員充分表達個人意愿。五是年度與平時相結(jié)合。通過日常工作調(diào)研、隨時檢查、個別談話等方式，及時掌握和分析領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動向及傾向性問題，做到常提醒、常教育、常監(jiān)督、?？己耍⑵綍r考核作為年度考核結(jié)果評定的重要補充。

五、獎罰分明、促進工作，增強干部考核的實效性。在干部考核結(jié)果的運用上重點抓好“四個銜接”。一是與干部使用相銜接。縣委規(guī)定，凡提拔使用的干部必須提供近三年的年度考核結(jié)果，其中有一個年度被評定為基本稱職或不稱職的，不得提拔使用；同等條件下優(yōu)先從考核為優(yōu)秀的干部中遴選。對考核為基本稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部提出誡勉，限期改進，或視其具體情況，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，對考核為不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部給予黃牌警告，連續(xù)兩年考核為不稱職的，視具體情況責令辭職、降職或免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。二是與班子調(diào)整相銜接。對考核為實績一般、實績較差的領(lǐng)導(dǎo)班子由縣委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行集體談話，限期改進，必要時采取組織措施予以調(diào)整。三是與干部教育管理相銜接。實行年度考核集體談話制度，在年度考核結(jié)果公布后，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核情況逐班子進行集體談話。特別對考核結(jié)果不理想的領(lǐng)導(dǎo)班子，都具體指明問題，提出整改意見，對存在一定問題的干部，實行警示教育和誡勉談話。四是與獎懲相銜接。對考核為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部除采取嘉獎、記功、授予榮譽稱號、晉升工資等形式進行獎勵外，必要時還要給予重獎，今年，縣委將拿出25萬元對實績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部予以重獎，規(guī)定考核為第一名的給予獎金5萬元，其他考核為實績突出的領(lǐng)導(dǎo)班子按排位依次遞減5000元，在領(lǐng)導(dǎo)班子所獲獎金中，黨政正職各獲20%，其他副職領(lǐng)導(dǎo)干部平均分配剩余的60%，對考核為基本稱職和不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部免發(fā)獎金。

篇六 2023年教育系統(tǒng)學校領(lǐng)導(dǎo)干部考核述職述廉述學報告范文

又到一年述職季，是自己回顧、總結(jié)、反思的契機。本人將自2023年8月以來個人在行政工作、教育教學、學習成長等方面的情況匯報如下：

一、行政工作：

本人分管的工作主要為：招生就業(yè)、對外交流、食堂，分管招生就業(yè)處與國際交流處，協(xié)管安全科，同時完成學校需要承擔的有關(guān)工作。

2023年，本人第一年負責招生工作，在守住積極反對有償招生的背景下，身先士卒，親力親為，摸清招生工作的流程與工作要點，在主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、全校老師的配合下，較成功完成2023年招生工作。但也存在不完美的地方，所以進行了及時總結(jié)與反思，在2023年底的南京市招生工作會上做交流發(fā)言。

在2023年的招生工作這個漫長的戰(zhàn)線中，學校已經(jīng)完成了2023年招生準備工作，目前按照步驟有序啟動運行，已經(jīng)完成了招生宣傳片、冊的制作、編制確定計劃及上報、專業(yè)調(diào)整、新專業(yè)申報、“五一”校園開放日、區(qū)中招咨詢會的宣傳等。

根據(jù)學校要求，本人還承擔現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)3+3中高職銜接項目的申報工作，具體負責協(xié)調(diào)、申報，目前6個專業(yè)、對應(yīng)的4個高校的申報工作已經(jīng)完成。

在國際化交流方面，由于對外交流是一項政策性強、不確定因素多的工作，且學校還處在開始階段，所以工作的推進有一定難度，但作為現(xiàn)代職教的標志之一，又是必須做好的工作。國際交流工作采取重點突破，以點帶面的理念；以有序推進、規(guī)范操作、控制風險為要求。目前，中加peq項目在探索中有序?qū)嵤?023年拓展了藥學系赴美國留學的直通車項目，與美國艾弗里特社區(qū)大學簽署了協(xié)議，目前正在大力宣傳階段。

在實習、就業(yè)工作方面，完成了13高職、15中專的實習安排，協(xié)助南京市職教教研室完成17屆畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查，完成了17屆高職畢業(yè)生的就業(yè)數(shù)據(jù)上報?？上驳氖?，學校五年制高職的就業(yè)率達到100%，得到江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學院的認可與表揚，中職就業(yè)跟蹤數(shù)據(jù)調(diào)查獲南京市三等獎。

二、教育教學工作：

本人堅持一線教學，堅持教學五認真，且工作量飽滿，所教班級合格率高，在行政工作千頭萬緒的情況下，堅持開設(shè)校級公開課。

樹立教育科研是育人教書第一生產(chǎn)力的思想。堅持課題研究與撰寫論文，在省級課題《跨界復(fù)合型人才校企協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐研究》中擔任核心成員，并積極編著《跨界復(fù)合型人才創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐與思考》，目前書稿基本成型，預(yù)計在2023年底出版。

三、學習與繼續(xù)教育：

積極參與教研與繼續(xù)教育，認真完成繼續(xù)教學學時與校本培訓(xùn)，2023年12月參加了南京市校長任職資格培訓(xùn)班，目前成功結(jié)業(yè)，并完成了6000學時的網(wǎng)絡(luò)學習；2023年3月參加了由南京市教育局組織的赴德國“雙元制職業(yè)教育”學習培訓(xùn)團，目前也成功結(jié)業(yè)，并在全校做了學習匯報，撰寫的《德國職業(yè)教育的考察報告》即將發(fā)表。2023年還成功加入南京市書法家協(xié)會。

四、 工作作風與廉政：

本人忠于黨的教育事業(yè)，全身心投入職業(yè)教育事業(yè)，有看齊意識、全局觀念，保持政治敏感性、先進性，維護團結(jié)，在工作中不斷鍛煉提升自己的能力與水平，并善于向領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員學習。認真學習區(qū)教育局下發(fā)的《校長手冊》，遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律規(guī)定，認真排查自己工作領(lǐng)域的風險點，按規(guī)定辦事、按要求操作，堅決執(zhí)行“八項規(guī)定”，做到勤政與廉政相結(jié)合。

當然，由于缺乏領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，有些工作還處于滿足完成任務(wù)的狀態(tài)，對職業(yè)教育內(nèi)涵建設(shè)的研究以及學校管理創(chuàng)新性的思考還需進一步提高。

以上即是本人的述職述學述廉報告。

篇七 2023年6月干部考核述職報告

酷貓寫作精心整理了《2023年6月干部考核述職報告》，望給大家?guī)韼椭?

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我于～ 年6月28日按照縣局的安排，任×分局副局長，并主持工作。～年5月經(jīng)市局考察后任×分局局長(試用期一年)，現(xiàn)就本人過去兩年來的思想工作情況向上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個匯報，敬請批評指正。

兩年來，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，以組織收入為中心，以全面應(yīng)用iso9001為契機，以地稅組建10周年為動力，以愛崗敬業(yè)的進取精神與時俱進、開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實的工作作風同心協(xié)力，真抓實干，團結(jié)拼搏，和同志們一起～地完成了各項工作?！旯步M織入庫工商各稅××萬元，占年計劃的××%;社會保險費共完成××萬元，占年計劃的××%;～年共組織入庫工商各稅××萬元，占年計劃的××%;社會保險費共完成××萬元，占年計劃的××%，征管基礎(chǔ)達到了市、縣的管理要求。具體作法有以下幾點。

一、堅持依法治稅，強化征管，嚴格考核，稅收收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長

×分局是個點多面廣戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停，造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大，針對這些情況，我提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要收入的工作思路。首先帶領(lǐng)分局全體干部認真分析稅源情況及在征管中存在的問題。其次是制定了《×分局考勤及值班制度》、《機關(guān)內(nèi)部管理制度》等考核辦法和制度。做到以制度管人，以制度管事，一切工作運行嚴格按照iso9001操作規(guī)程辦理。由于各項制度的得體，分局支部的一班人有勁了，分局干部職工理解了，工作干勁更足了。

在近兩年稅源差的情況下，全分局干部職工凝成一股繩，全力拼搏，在骨干稅源煤炭行業(yè)受限制的情況下(～年煤炭行業(yè)停業(yè)9個月，～年煤炭行業(yè)停業(yè)6個月,一是加大了漏征漏管戶的清理，兩年來共清理漏征漏管戶76戶，查補稅款20余萬元。二是加大了欠稅的征繳力度，共壓欠70余萬元。三是加大了偷抗稅的打擊力度，治理了納稅環(huán)境，共處罰納稅戶10戶，罰款10余萬。從而使地稅的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了，人們對地稅的口碑好了，干部的精神煥發(fā)了，納稅秩序得到了理順。

二、按照科技加管理工作思路，嚴格要求、規(guī)范稅收征管

兩年來分局建立了“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以計算機管理為依托，集中征收和多種征收方式相結(jié)合，重點稅源重點稽查”的稅收征管新模式，使分局的稅收征管在法制化、規(guī)范化、科學化、社會化方面邁上了一個新臺階。

一是夯實征管基礎(chǔ)。征管基礎(chǔ)工作是稅收工作的前提，～年我們集中人力集中時間對分局所轄范圍的所有納稅戶分行業(yè)、分街道進行了一次全面摸底調(diào)查，并將資料分戶歸檔，從而真正做到了情況明，稅源清，措施硬，使征管基礎(chǔ)工作有了質(zhì)的飛躍，征管基礎(chǔ)工作的夯實，促進了稅收總量的增長。

二是實施科技興稅，積極推進信息化建設(shè)。

分局以iso9000質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，在推行信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高稅收征管水平上主要做了三個方面的工作：一是在稅收信息資料采集上突出一個“準”字。做到信息采集資料的錄入準確無誤。二是在征管軟件的使用上突出一個“嚴”字。做到嚴格按照征管軟件的操作規(guī)程使用。三是在信息化網(wǎng)絡(luò)學習上突出一個“勤”字。做到勤學、勤練。積極制作七分局網(wǎng)頁，加大稅收政策的宣傳力度，有效地提高了信息化網(wǎng)絡(luò)運用的水平。

三、加強隊伍建設(shè)，從嚴治隊，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)

兩年來，我堅持從嚴治隊，嚴格管理，不斷改進工作作風，始終把“建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”作為各項工作的總目標，著力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實的干部隊伍。

1、強化干部教育，提高整體素質(zhì)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，我們始終把加強干部教育列入主要議事日程，常抓不懈。一是精心組織分局人員學習江澤民“三個代表”重要思想、鄧小平特色理論和十六大報告，提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力，增強工作責任感和事業(yè)心。為了深入領(lǐng)會，學以致用，我們要求每個干部職工全年的學習筆記不少于3萬字，心得體會文章不少于，其中至少不少于2000字，每半年考核一次，年終列入目標管理考核。二是加強業(yè)務(wù)學習和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，一年來，我們堅持每月一次業(yè)務(wù)集體學習，學習筆記不少于3萬字，有效地增長了大家的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。

2、加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)技能。年初分局制定了干部的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。一是分局干部勤學，學習新《征管法》及《征管法》實施細則、學習計算機基礎(chǔ)知識、二是分局干部勤練，在勤學的基礎(chǔ)上勤練基本功，背字根、練指法，練打字速度。三是分局干部勤幫互學，在分局涌現(xiàn)出了“不恥下問”學習,“不厭其煩”解釋的新風尚，通過學習,不斷地提高了干部業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),促進了稅收征收管理工作。

四、發(fā)揚艱苦奮斗的作風，開展黨風廉政建設(shè)

兩年來，我始終堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責任追究，強化對“兩個權(quán)力”的監(jiān)督制約，使黨風廉政建設(shè)健康發(fā)展。

一是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。兩年來，分局始終堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，分解目標，量化責任，認真執(zhí)行《廉政準則》相關(guān)制度，視責任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，把黨風廉政建設(shè)落實到了實處。

二是加強教育，警鐘常鳴。分局堅持了每周二、五政治學習制度，利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，牢固樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，警鐘長鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線。為做到防微杜漸和節(jié)約開支，分局機關(guān)設(shè)立了職工廚房，來分局指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和來分局辦事的客人一律到職工食堂就餐;分局人員做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒，誰違反就處理誰、追究誰;對于汽車，實行油票定額制度;經(jīng)費管理，除嚴格按照規(guī)定執(zhí)行外，分局班子處處帶頭精打細算、緊縮開支，為干部職工樹立過緊日子的榜樣。

三是扎實工作 廉潔自律。首先是認真學習，做到勤政廉政，認真學習市、縣局黨風廉政建設(shè)文件精神，學習廉潔自律的若干規(guī)定和縣局正反典型的警示文件，以此警示教育自己要時刻保持清醒頭腦，牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，自覺加強黨性修養(yǎng)，嚴格要求和約束自己，不斷增強拒腐防變能力。其次，學習稅務(wù)干部十～準。三是注重工作和生活小節(jié)，不論是八小時以內(nèi)，還是八小時以外，一言一行嚴格要求自己，該作的事帶頭作，不該作的事不要作，不該去的地方不要去，不該說的話不要說，以身作則，率先垂范。最后潔身自好，警鐘長鳴。要求自己時時刻刻要保持頭腦清醒，把好政治關(guān)，～人格品行，把好道德關(guān)，堅持宗旨意識，過好權(quán)利關(guān)，養(yǎng)成遵章守紀的好習慣，不忘自律關(guān)，廉潔奉公，踏踏實實工作。在社會主義市場經(jīng)濟下，經(jīng)受住各種考驗，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，做一名合格的稅務(wù)干部、做一名合格的共產(chǎn)黨員。

五、工作中存在的問題與不足

一是稅收任務(wù)與實際稅源反差過大，分局完成稅收任務(wù)的壓力與日俱增。

二是計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用水平還相對滯后，計算機應(yīng)用知識普及面小。

三是目前的稅收征管現(xiàn)狀還是粗線條的，有些工作還未具體細化。

兩年來，在全體干部職工共同努力下，我們七分局兩年來被市局評為先進單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府～年、～年都對×分局進行了高度評價，年年被評為優(yōu)秀單位。取得的這些成績，無不凝聚著組織的關(guān)心和培養(yǎng)，同志們的支持和幫助。在此感謝組織對我的關(guān)心和培養(yǎng)，感謝同志們對我的支持和幫助，今后我將取長補短，增強責任意識、服務(wù)意識，進一步提高自己的行政管理能力和工作水平，開拓創(chuàng)新，扎實工作，廉潔從稅，為地稅事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

篇八 校級干部的年度考核述職報告

校級干部的年度考核述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、教職員工同志們：

大家好！

至此歲末年初，一年一度的校級干部年度考核如期舉行。回首一年來，感恩各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、教育和培養(yǎng)；感懷工作環(huán)境的和諧、容洽與溫馨；誠謝各位員工的支持、諒解與配合。鑒此優(yōu)良的環(huán)境氛圍和厚重的人文情懷，本人能情鐘于自己的業(yè)務(wù)工作；潛心于自身的思想改造。通過一年的思想磨礪和行為修煉，堅持做到了自斟自酌、自析自省，不求宏大的偉業(yè)，但求細小工作的落實；不求思想上的脫胎換骨，但求意識上的點滴跨越。應(yīng)該可以說，工作能力有些提高、思想認知水平有所見長、業(yè)務(wù)工作績效有些顯現(xiàn)。但仍有不足，甚至是偏差，為礪志修行，為求得進步，現(xiàn)就本人一年來的思想修養(yǎng)情況、工作得失情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工做個簡單的剖析與匯報，誠望批評、指正。

本年度的崗位及分管工作：

本年度任職中心校副校長，分管教育教學業(yè)務(wù)工作。

一、努力學習 礪志修行

思想意識決定行為舉止，先進的思想理念潤育正確的`人生觀、價值觀和工作觀。一年來，本人能結(jié)合自身的工作實際，認真學習政治理論和教育政策法規(guī)，以黨員標準嚴格要求自己民，用干部廉潔自律要求約束自己，在工作生活實際中起到了一定的示范作用。

1.積極參加黨員“先進性”學習教育活動

年初，全國上下普遍開展的第二批共產(chǎn)黨員“先進性”學習教育活動，是在新的歷史時期加強黨的自身建設(shè)的一項重大舉措，是提高黨員理論水平和宗旨觀念的一項重要活動。作為受教育者之一，能夠按照鎮(zhèn)“先教辦”和校支部的安排的布署，認真參加了“宣傳發(fā)動”、“相互評議”和“整改提高”幾個階段學習教育活動。通過學習活動，豐富了理性認識，嚴肅了學習、工作紀律。

2.將學習收獲付諸于實際工作

在先進性教育學習活動中，除認真聽取專家、領(lǐng)導(dǎo)們的報告，認真撰寫學習筆記和心得外，還緊密聯(lián)系自身的工作實際，結(jié)合學習體會調(diào)整工作心態(tài)，結(jié)合實際工作豐富學習內(nèi)容，做到學以致用。

① 致力于和諧領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

人非圣賢，孰能無過。在現(xiàn)實生活和工作中，班子成員之間少不了交流與對話，其間也或多或少地流露真情實感，有的于組織、于集體有利，有的也不免有礙同志之間的團結(jié)，有礙于學校整體工作。當面對這些情況時，本人能夠結(jié)合學習所得和自身的感悟，以對學校、對集體高度負責的精神，以大局為重的組織觀念，主動調(diào)和與引領(lǐng)，最大限度地發(fā)揮了協(xié)調(diào)功能，為構(gòu)建和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體盡到了職責。

② 潛心于和諧的教師隊伍建設(shè)

在實際工作中，能夠深刻的認識到“為領(lǐng)導(dǎo)、為組織者是暫時的，為人，為同事是長久的”這一質(zhì)樸觀點，寬懷待人，善心以對，始終把自己作為員工隊伍的一員，溶入教職工群體之中，從不擺資歷，從不拿架子，真誠關(guān)心年輕同志，鼓勵老師們自信、自強，著力提升認知水平和業(yè)務(wù)能力。

二、勤奮工作 與時俱進

觀英灘教育這片“沃土”鍛煉了我，磨礪了我，也造就腳踏實地的工作態(tài)度。任何一項工作、任何一項業(yè)務(wù)活動的安排布置，都能做到思考在先，匯報在前，落實具體，從不打無準備之仗，結(jié)合上級及校長的安排，能創(chuàng)新思考分管工作，緊緊抓住提高教育教學質(zhì)量這條主線，著力于為教師們業(yè)務(wù)水平的提高搭建平臺，創(chuàng)造寬松的環(huán)境，始終信奉“在其位，就必須盡其責”的觀點，與時俱進，務(wù)實工作。

1.廉潔自律 遵章守紀

長期以來，在個人利益上都“看得開”，隨“大流”，從來就沒有苛求過個人私利有什么“起色”，評優(yōu)選先等往往都是主動避讓。在工作態(tài)度上，能夠堅持提前到校，也極少“串門”閑侃，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，不求宏大偉業(yè)，但求實在做事。

2.盡職盡責，積極配合

在管理工作中，能夠清醒的認識到自己所處的位置，能夠分清自身的崗位職能、職責，竭力履行校長的參謀和助手職責，積極發(fā)揮協(xié)作調(diào)和功能，能以“公心、善心”主動向校長建議，能以“誠心、愛心”向班子成員對話，調(diào)和不同的看法的觀點，使班子成員向心于校長、向心于領(lǐng)導(dǎo)團體，傾心于我們的事業(yè)。為構(gòu)建團結(jié)進取的領(lǐng)導(dǎo)班子盡到了自己的主觀努力。

3.積極主動 立足本職

按照副校長的崗位要求，能服從校長的安排，聽從校長的調(diào)遣，做好各種中心工作。按照分工安排，能把握工作重心，正確處理短期工作與長期的業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，合理分配工作時間和工作精力。立足于教育教學質(zhì)量的提高和教師業(yè)務(wù)整體水平的提升，以畢業(yè)班工作為重點，以提高課堂教學水平為主線，充分調(diào)動各處室人員的工作積極性，深入一線，深入實際，組織參加了畢業(yè)班工作會，成功組織了中小學教師講課大賽，列行職能進行了教學常規(guī)工作檢查評估等等。

4.也談績效

一年來，在班子成員的共同努力下，在各校領(lǐng)導(dǎo)的精心管理下，有勞全鎮(zhèn)教職員工的艱辛工作，全鎮(zhèn)教學質(zhì)量仍然位居全縣前列，今年素質(zhì)教育評估，全鎮(zhèn)集體獎牌若干，鑒于是工作述職總結(jié)，且諒分享一下同志們的勞動成果，就打算是工作績效吧！

三、不足與自訓(xùn)

一年來，學習了不少，思考了許多，也做了一些實實在在的工作，成績應(yīng)該是有，但尚存不足也是肯定的。

1.崗位職責的履行不盡完美，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和老師們的愿望還差之甚遠。

2.陷于管理事務(wù)居多，對教育教學的服務(wù)職能還體現(xiàn)得不足。

3.按部就班的工作成份居多，特色化的工作還未能很好地顯現(xiàn)。

4.教育教學的導(dǎo)向意識還有待于進一步加強。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工，以上是本人一年來工作、思想軌跡的自述與獨白，疏忽與責難，敬望海涵！過頭與不妥，還望指正！

各位老師、各位同仁，人生如夢，事世煙云。做領(lǐng)導(dǎo)、做師長是變換交替的，唯有做人、為友是萬事之基礎(chǔ)，是人生之永恒！幫助他人就是珍愛自己；責難別人就是在玩弄平面鏡中的“圣人”，讓我們耿直為人，珍愛今生；惜時惜緣，開心工作，為構(gòu)建和諧溶洽、興旺發(fā)達的平安校園而不懈努力！

篇九 干部試用期滿考核述職報告

干部試用期滿考核述職報告篇一

我于20xx年6月被任命為產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長，主持產(chǎn)業(yè)處工作。一年以來，在聯(lián)線領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下、在各部門的支持配合下，在處室全體同仁的共同努力下，始終以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“體制創(chuàng)新提品質(zhì)，研究開發(fā)‘三貼近’，紅色旅游抓特色，量化管理增效益”28字方針，求真務(wù)實，銳意進取，較好完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)匯報如下：

一、講政治、顧大局、守紀律、促和諧

在工作中自己始終堅持以黨員的標準嚴格要求自己，堅定理想信念,認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，處處以弘揚紅巖，愛護紅巖，打造紅巖為已任，工作中始終堅持工作到位不越位，人到、心到、行動到，牢記和堅持：政治上知恩，工作上知責，學習上知短，待遇上知足。做到了對組織忠誠、對同事真誠、對事業(yè)負責，政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)進一步得到提升。

二、狠抓處室管理，強化工作措施，提高團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力

一是健全內(nèi)部組織抓管理，二是強化責任抓項目，三是突出重點抓突破，四是依靠組織和團隊協(xié)作抓實效。充分發(fā)揮處室現(xiàn)有人員各自所長分工合作，營造和諧氛圍建立和睦處室、創(chuàng)建有上進心、有活力，有執(zhí)行力的團隊。在這一年的工作中處室工作效率明顯提高，責任心越來越強，團隊協(xié)作意識和執(zhí)行力進一步提升。完成各類調(diào)研報告、課題研究、業(yè)務(wù)文稿、行政公文等共計50余份、近30萬字;組織處室學習、傳達聯(lián)線會議精神、落實各項工作等召開處務(wù)會近50余次。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展處因在“20xx(重慶)中華紅歌會”全國紅色紀念館的邀請、聯(lián)絡(luò)、接待工作中表現(xiàn)突出，去年底被中華紅歌會組委會(文化部主辦)評為先進單位，為紅巖聯(lián)線爭得了榮譽。

三、一年來完成的主要重點工作

1、完成市文廣局課題研究任務(wù)《重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究》6萬余字課題項目;優(yōu)秀調(diào)研課題申報材料;調(diào)研工作先進單位申報材料。此項課題納入市文廣局對紅巖聯(lián)線20xx年年度綜合目標考核內(nèi)容。

2、完成紅巖聯(lián)線2023年新春聯(lián)歡會編導(dǎo)工作：編寫紅巖聯(lián)線2023年新春團拜會實施方案;審查新春聯(lián)歡會節(jié)目并提出修改意見;多次召開新春團拜會籌備組工作會;完成聯(lián)歡會舞美設(shè)計，燈光、音樂設(shè)計，抽獎、頒獎、場內(nèi)外服務(wù)、彩排、正式演出等相關(guān)工作，以較少的投入取得了很好的效果。

3、參加市委宣傳部《關(guān)于加快建設(shè)文化強市的決定》起草工作組相關(guān)工作，并完成“貫徹落實黨的xx屆xx全會精神——紅巖聯(lián)線重點項目申報專題報告”。

4、撰寫專題文章紅巖網(wǎng)站刊發(fā)：《黨旗飄揚、紅歌獻給黨》、《紅巖精神、延安精神、永放光芒》、《紅色演藝、精神桑拿、城市名片——打造實景演藝項目的思考》、《科學謀劃推陳出新——以紅巖品牌助推院團走進市場、走出國門》。

5、全力投入“紅巖劇場、紅巖魂陳列館改擴建二期工程”及“紅巖文化產(chǎn)業(yè)基地”項目前期籌備工作。草擬“工作組工作方案”、“紅巖產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)匯報材料”、“紅巖魂陳列館改擴建二期工程建設(shè)匯報方案”;完成“烈士陵園宿舍樓住戶統(tǒng)計”、“紅巖村宿舍住戶統(tǒng)計”及西南政法大學、壯志路片區(qū)、松山片區(qū)、煤炭公司、博森廠、電器研究院、沙區(qū)衛(wèi)校、紅巖小汽配等調(diào)查摸底工作。對景區(qū)交通組織、產(chǎn)業(yè)布局等提出了建設(shè)性修改意見。

6、積極推進巴渝劇場裝修工程。按有關(guān)規(guī)定和程序落實相關(guān)工作，特別對完善功能、技術(shù)設(shè)備、外觀內(nèi)飾方面提出了許多整改建議，每項進程嚴格按照相關(guān)政策及有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行和運作。

7、完成《黃金周觀眾下滑分析報告》、《紅巖聯(lián)線1-5月產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析報告》、《紅巖聯(lián)線一季度產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析報告》共計6份。使聯(lián)線領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門及時、準確掌握產(chǎn)業(yè)動態(tài)，了解聯(lián)線文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度等情況,為聯(lián)線領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開辟產(chǎn)業(yè)項目、制定產(chǎn)業(yè)政策等提供信息和參考依據(jù)。

8、完成紅巖聯(lián)線上報中央文獻研究室：2023至20xx年《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況》、《免票前后景區(qū)參觀情況》、《紅巖聯(lián)線社會服務(wù)產(chǎn)品》匯報材料。

9、完成紅巖聯(lián)線《20xx年度博物館免費開放做法申報書、文化產(chǎn)品推廣》材料的編寫。內(nèi)容包括：文化品牌戰(zhàn)略推廣方案;文化產(chǎn)品基本信息，包括種類、數(shù)量、產(chǎn)品特色、定價情況、銷售量和銷售額等;文化產(chǎn)品營銷策略及營銷效果評價三方面。此材料上報參加由國家文物局與中國博物館協(xié)會組織聯(lián)合主辦的20xx年度博物館免費開放做法評選，紅巖聯(lián)線分別入圍宣傳推廣、旅游推廣、管理創(chuàng)新三個獎項。

10、完成市文改辦下達任務(wù)《紅巖聯(lián)線文化改革發(fā)展成果》專題報告。

11、完成“五進”活動前期籌備工作。擬定“五進”活動策劃方案、經(jīng)費預(yù)算、路線設(shè)計、請示報告等相關(guān)文件。多次與市委宣傳部、市文明辦(宣教處、調(diào)研處、秘書處)聯(lián)系商議策劃方案、啟動儀式、下發(fā)通知等相關(guān)工作。

12、積極主動與市文廣局對接和協(xié)調(diào)兩院團工作，處理各類事務(wù)共計58項。組織和協(xié)助京劇團《金鎖記》、話劇團《河街茶館》參加2023年重慶市舞臺藝術(shù)優(yōu)秀原創(chuàng)劇目展演;組織和協(xié)調(diào)兩團參加市級專業(yè)文藝院團“周周演”惠民演出活動、慶祝直轄15周年、送演出進基層活動等。

協(xié)助館長抓好兩團工作，積極推進院團的創(chuàng)作、生產(chǎn)、演出，不斷“出人、出戲、出精品”。“當好三員”(服務(wù)員、協(xié)調(diào)員、監(jiān)督員)，深入兩團進行調(diào)研，詳細了解兩院團發(fā)展情況，積極協(xié)助兩院團完善了日常工作制度，制定排練、演出制度、考勤制度、劇場使用制度、財務(wù)報賬制度、績效考核評審制度等一系列規(guī)章制度;落實文化宮劇場交由話劇團全面管理，巴渝劇場交由京劇團全面管理;并完成交接工作、資產(chǎn)清理及人員安置等相關(guān)工作。

13、開拓創(chuàng)新、知難而進，推進紅色文化產(chǎn)品(旅游紀念品)開發(fā)工作。在接到此項任務(wù)后第一時間對聯(lián)線現(xiàn)有書刊、音像制品、紀念品等進行了收集、整理、分類及產(chǎn)品分析，實地考察市內(nèi)外旅游紀念品市場，與數(shù)家專業(yè)廠家、設(shè)計機構(gòu)、設(shè)計人員進行洽談、溝通、交流并提出研發(fā)思路，雖然完成的紀念品初稿研發(fā)方案還不很理想，但我們有信心在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新、知難而進，以紅巖品牌為核心，開發(fā)出具有紅巖特色特點、有珍藏和藝術(shù)價值的紅巖系列旅游產(chǎn)品。

四、廉潔自律情況

一年來，在各項工作中我能以身作則，謙虛謹慎，遵紀守法，清正廉潔，集體利益為先，不計較個人得失，無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象。能正確對待名利，在榮譽和利益面前不爭不搶，不伸手、不攀比、不計較。把思想和精力放在想事業(yè)、比干勁，想工作、比貢獻上來，保持一種淡泊名利、默默工作的平衡心態(tài)，努力做到正確認事，全面認人，誠懇認錯，追求認可。有較強的廉潔自律意識、服務(wù)意識和責任意識。

五、存在的問題

一是開拓創(chuàng)新精神不夠強。產(chǎn)業(yè)處應(yīng)是紅巖聯(lián)線文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的潤滑劑、助推器、過濾器，在推進事業(yè)與產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展方面應(yīng)充分發(fā)揮職能，切實貫徹和執(zhí)行聯(lián)線對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針和工作要求，積極跟進和推進項目的實施。在進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、務(wù)實創(chuàng)新地促進紅巖聯(lián)線文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展方面還應(yīng)進一步加強。

二是主動交流溝通有待加強。與上級領(lǐng)導(dǎo)及其他處室的溝通交流做得不夠，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助做得不夠，對全局發(fā)展的認識不夠全面，容易影響工作進程和工作質(zhì)量。

三是理論學習的著眼點不夠高，重視程度不夠。自覺主動抽時間學習少，學習內(nèi)容不廣泛，不深入，理論聯(lián)系實際并靈活運用專業(yè)理論知識去指導(dǎo)工作方面還顯得點子不夠多，方法不夠活，思路還不夠?qū)挕?/p>

這些問題和不足，我將在今后的工作中努力改進。

干部試用期滿考核述職報告篇二

本人于xxxx年6月被任命為法學系副主任，主要協(xié)助系主任分管教學和系辦公室。一年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，本人盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)匯報如下：

一、充分認識崗位職責，當好新角色

作為一名教學管理人員，我學習了自己的崗位職責，了解自己的職責和工作范圍。時刻將職責放在心頭，學習老領(lǐng)導(dǎo)和老教師的工作經(jīng)驗，并努力運用于實際工作中。始終保持了昂揚的精神狀態(tài)，高標準、高質(zhì)量狠抓各項工作落實。

法學系雖然建系時間較短，規(guī)模也不是很大，但是基本工作、任務(wù)與大的院系并沒有實質(zhì)性的差別，特別是教學工作依然是瑣碎、龐雜的、責任重、要求高，而且去年正值學校教學評估，教學副主任的責任就更大，擔子更重。加上辦公室管理工作更是如此。盡管在任命之前自己就一直協(xié)助法學系主任主管我系的教學工作，對業(yè)務(wù)比較熟悉，但是學校任命之后有了明確的崗位和責任，自然就要適應(yīng)新崗位的工作要求。為盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，我始終保持著良好的精神狀態(tài)。同時我的腦子里始終有這樣的一個宗旨：“我能在這個崗位，是組織的信任，是廣大教職員工的信任;我擁有現(xiàn)在職責是組織賦予的，更是廣大教職員工賦予的。我的一言一行都要對黨組織負責，對廣大教職員工負責。我的崗位是為教師學生服務(wù)的崗位，沒有任何不能被超越的特權(quán)，沒有任何不同于他人的優(yōu)越?！币虼宋以谌温毜牡谝惶扉_始就不斷提醒自己：做人要老實，做事要踏實;對己要嚴，對人要寬。

二、抓緊學習，做好各項工作

在以上的指導(dǎo)思想下，在短短的一年時間里，主要從以下幾個方面開展工作：

首先，熟悉工作規(guī)則，規(guī)范工作行為。

1、抓緊時間學習崗位職責，盡管在任現(xiàn)職以前就一直從事教學管理工作，但是，現(xiàn)在角色不同了，不僅應(yīng)當熟悉教學管理的各項規(guī)則還必須熟悉學校的關(guān)于干部管理的各項規(guī)定。

2、還在各種場合以各種方式向其他領(lǐng)導(dǎo)同志學習，學習他們的好的工作方式方法，改進自己的工作方法。

3、加強理論學習，提高自身的的政治修養(yǎng)，主要也是改變學習方法，逐漸該原來的被動學習為主動學習，并時刻提醒自己保持學習的狀態(tài)。

其次，踏實做好分管工作。

在一年的工作時間中，不重形式，不圖虛名，但求實效。主要做了以下工作：

1、按照學校的總體部署，及時、高效、有創(chuàng)造性的完成迎評促建工作;

2、本科教學水平評估結(jié)束后，繼續(xù)帶領(lǐng)大家圓滿完成山西省品牌專業(yè)評估，兩次評估的戰(zhàn)役均取得了優(yōu)秀的成績;

3、規(guī)范教研室活動，立章建制，明確教研室主任的職責;

4、狠抓教學秩序，進一步明確事前防范、事中控制、事后總結(jié)的基本工作思路。學期開始、學期中的各項檢查，以教師的規(guī)范為主，附之以學期過程中的教師工作態(tài)度的實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，上學期的常規(guī)檢查中就發(fā)現(xiàn)有教師提前結(jié)課，都進行了及時的糾正、批評;

5、細化實踐教學環(huán)節(jié)的要求，要求教師認真?zhèn)湔n，改進教學方法;

6、規(guī)范了教學文件、資料的保存。每一項工作都留有文字性資料以備查閱;

7、在自己分管的辦公室工作中，實行人性化管理，以人為本，發(fā)揮自己女同志的優(yōu)勢，與系工會的同志配合，關(guān)心慰問生病的同志。

再次，顧全大局，注意團結(jié)。

在利益方面比較淡薄，一年來，舍小家為大家，在領(lǐng)導(dǎo)班子中講團結(jié)，在問題的處理上注意換位思考，充分平衡各方面的利益。注意與其他同志的溝通。

最后，堅持走群眾路線，自覺維護教師職工的合法權(quán)益。

群眾是我們的生命線，聽取他們的意見和建議，并在工作中有則改之無則加勉。

三、工作中存在的問題及原因

一是理論學習的著眼點不夠高。自己在理論學習上和重視不夠，而且在運用理論學習成果指導(dǎo)工作、研究解決問題上還顯得點子不夠多，方法不夠活。

二是開拓創(chuàng)新精神不夠強。對有些問題過于慎重，增加了決策環(huán)節(jié)，難免會影響了工作效率。還有一些依賴思想，只做到了有條件順勢而上，未做到無條件造勢而上。

三是對有些工作要求過細、過高，難免會影響部分同志的工作積極性。這些問題和不足，我將在今后的工作中加以努力改進。

四是教學和科研水平有待于進一步提高。繁重的教學管理工作使自己放松了對教學科研的要求。今后應(yīng)當理順教學科研管理的關(guān)系。

四、下一步工作打算及措施

(一)勤于學習，虛心求教。時代在飛速發(fā)展，社會在不斷進步，不學習就不能把握時代發(fā)展的脈搏，不能跟上社會前進的步伐，也就不能擔負起黨和人民交付的神圣職責。我要認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，這樣可以很好的指導(dǎo)自己的工作，并起到事半功倍的作用;同時運用各種形式，注意零星時間的積累，積極學習各方面的知識，擴大自己的知識面，提高自己的理論水平。同時要認真虛心地向領(lǐng)導(dǎo)、教師職工學習求教，不斷提高自身素質(zhì)和能力。把學習和工作結(jié)合起來，通過學習指導(dǎo)實踐，在實踐中進一步學習。在不斷把握客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量推進各項工作。

(二)甘于奉獻，求真務(wù)實。牢固樹立服務(wù)意識，大局意識。進一步轉(zhuǎn)變作風，把求真務(wù)實的精神落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，腳踏實地、扎實苦干，把工作的著力點放到研究解決實際問題上，一步一個腳印、扎扎實實做好各項工作。

(三)勇于進取，善于創(chuàng)新。牢固樹立服務(wù)意識，以提高教學質(zhì)量、提升管理水平為目標創(chuàng)造性的開展工作，下一步在繼續(xù)抓紀律的同時，重點對教學質(zhì)量偏低的教師和新教師進行培訓(xùn)，同時積極引導(dǎo)教師開展教學研究和教學改革

(四)努力把自己的教學科研工作做好。按照學校的要求規(guī)范教學行為，并且做好科研工作，提高科研檔次。

干部試用期滿考核述職報告篇三

自20xx年11月?lián)沃嗅t(yī)臨床學院院長、中醫(yī)藥研究所所長，全面主管學院行政工作。一年來，在學校黨政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在學校各職能部門和兄弟教學院部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，在學院班子成員的相互配合下，在全院教職工和同學們的共同努力下，本人通過認真學習，嚴格履行工作責任，較好地完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)將我在試用期有關(guān)“德、能、勤、績、廉”方面總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們提出寶貴意見。

一、加強理論學習，一如既往

以貫徹黨的xx大、xx屆xx全會精神為指導(dǎo)，根據(jù)校黨委《政治理論學習安排意見》，本人著重學習了《xx大報告輔導(dǎo)讀本》、《胡錦濤〈在紀念黨的xx屆xx全會召開30周年大會上的講話〉學習讀本》、《胡錦濤在中紀委xx屆三次全會上的講話》、《深入學習實踐科學發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)干部學習文件選編》、《六個“為什么”》、《領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)知識問答》，以及胡錦濤在黨的xx屆xx全會上的重要講話、反腐倡廉有關(guān)文件精神等。通過學習，使自己的思想認識和理論水平上升到新的高度，以提高自己的政治覺悟和思想水平。并結(jié)合學習體會，給入黨積極分子上黨課。

二、履行崗位職責，傾心傾力

中醫(yī)學專業(yè)試點認證工作：專業(yè)試點認證準備工作歷時十個月，作為學校認證辦公室的主要成員和主辦中醫(yī)學專業(yè)的教學院部主要領(lǐng)導(dǎo)，從一開始的認證工作動員，到《認證自評報告》的形成，到認證支撐材料的準備，到專家認證工作方案的制定，最后到我院具體實施方案制定與落實，全程參與組織、策劃與實施，經(jīng)常加班加點，傾注了自己大量的心血和汗水，為本次認證一次性通過教育部教學指導(dǎo)委員會認證專家組驗收并獲得專家好評做出自己應(yīng)有的貢獻。

教育教學質(zhì)量工程建設(shè)工作：圍繞現(xiàn)有國家教育部特色專業(yè)建設(shè)，在學校和教務(wù)處的指導(dǎo)下，組織修訂了中醫(yī)學專業(yè)人才培養(yǎng)計劃，開設(shè)了新安醫(yī)學教改試驗班，指導(dǎo)開展學生遴選、導(dǎo)師遴選、學生導(dǎo)師雙選、拜師儀式、培養(yǎng)方案制定等工作。同時，積極組織申報了一批國家、省、學校三級教育教學質(zhì)量工程項目，部分項目親自參與起草和修訂。2023年學院取得了項目1項、省級項目3項，校級項目12項的好成績，值得一提的是中醫(yī)基礎(chǔ)理論教學團隊成為教學團隊，使我校在該項目中取得歷史性突破。

學科建設(shè)工作：在我校成功申報國家新增博士學位授予權(quán)建設(shè)單位過程中，參與其全過程，收集和匯總中醫(yī)學學科相關(guān)材料，親自執(zhí)筆起草授權(quán)學科中醫(yī)學學科申報材料;在成功申報安徽省a類(重中之重)重點學科中醫(yī)學學科以及國家中醫(yī)藥管理局重點學科中醫(yī)基礎(chǔ)理論重點學科過程中，積極參與其中，后者還直接參與其組織與策劃，以及申報書部分內(nèi)容的撰寫。此外還直接參與國家中醫(yī)藥管理局科研三級實驗室分子生物學(腦病)實驗室迎接專家評估準備工作。在剛剛結(jié)束的“中醫(yī)社杯”華東地區(qū)大學生中醫(yī)學科競賽中，積極組隊參賽，我校派出的兩個代表隊分獲三等獎和優(yōu)勝獎。

學校校慶工作：今年是學校建校50周年，也是中醫(yī)系建系50周年。中醫(yī)臨床學院除全力配合學校校慶工作的同時，根據(jù)學校的總體部署和安排，承擔了我院歷屆校友1000余人返校的接待任務(wù)，做到接待之前有計劃和方案，接待過程中態(tài)度熱情有專人負責和落實，工作有條不紊，受到校友的好評。

學院制度化建設(shè)工作：為使周三、周五政治學習和業(yè)務(wù)學習常態(tài)化、制度化，營造人人爭當先進、學習先進的良好風氣和氛圍，積極推動學院制定了《中醫(yī)臨床學院工作紀律》和《中醫(yī)臨床學院優(yōu)秀、先進優(yōu)先準入制度》;為了提高學院教研室建設(shè)水平，積極推進標準化教研室建設(shè)，建設(shè)成效受到學校教學督導(dǎo)的好評與贊譽。

學院日常管理工作：為了及時了解學院整體情況，上任伊始就深入課堂，掌握幾乎所有中青年教師教學狀況的第一手材料;延續(xù)既往好的做法，繼續(xù)開展教學法和中青年教師中醫(yī)名著研讀報告會;引進本學科或交叉學科博士，以充實學科隊伍，選派優(yōu)秀中青年骨干攻讀博士學位，以提高學科隊伍學歷層次和學術(shù)水平;重視學生就業(yè)工作，幫扶困難學生，09年學生就業(yè)率達93%;履行好“一支筆”的職責，用好每一分錢。等等。

個人業(yè)務(wù)情況：作為一名教授，堅持為本科生上課和帶教研究生，繼續(xù)開展現(xiàn)有國家、省(部)和廳(局)級科研課題研究，發(fā)表論文，2023年獲學?！皟?yōu)秀科技工作者”稱號和“優(yōu)秀教師”稱號。

三、不足之處和今后打算

一年來，本人在工作中取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可，但是也存在著許多缺點和不足。如有時調(diào)研不夠，有些情況了解的不夠細、不夠?qū)?，掌握的材料不夠充分，有時給工作帶來了一定的影響;工作經(jīng)驗相對不足，有時有急于求成的情緒等。

在今后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足。首先要繼續(xù)學習理論知識和黨的政策，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。二是繼續(xù)提高自己的管理能力，做管理工作的行家里手。三是不斷通過實踐鍛煉自己的膽識與魄力，提高自己解決實際問題的能力。四是與班子成員一起，認真謀劃好中醫(yī)臨床學院建設(shè)遠景，以學科建設(shè)為抓手，全面推進學院各項工作，實現(xiàn)又好又快地發(fā)展?？傊乙欢〞訃栏竦囊笞约海l(fā)奮工作，積極進取，為學校的改革與發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

篇十 xxxx年教育系統(tǒng)學校領(lǐng)導(dǎo)干部考核述職述廉述學報告

xxxx年教育系統(tǒng)學校領(lǐng)導(dǎo)干部考核述職述廉述學報告

又到一年述職季，是自己回顧、總結(jié)、反思的契機。本人將自xxxx年8月以來個人在行政工作、教育教學、學習成長等方面的情況匯報如下：

一、行政工作：

本人分管的工作主要為：招生就業(yè)、對外交流、食堂，分管招生就業(yè)處與國際交流處，協(xié)管安全科，同時完成學校需要承擔的有關(guān)工作。

xxxx年，本人第一年負責招生工作，在守住積極反對有償招生的背景下，身先士卒，親力親為，摸清招生工作的流程與工作要點，在主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、全校老師的配合下，較成功完成xxxx年招生工作。但也存在不完美的地方，所以進行了及時總結(jié)與反思，在xxxx年底的南京市招生工作會上做交流發(fā)言。

在xxxx年的招生工作這個漫長的戰(zhàn)線中，學校已經(jīng)完成了xxxx年招生準備工作，目前按照步驟有序啟動運行，已經(jīng)完成了招生宣傳片、冊的制作、編制確定計劃及上報、專業(yè)調(diào)整、新專業(yè)申報、“五一”校園開放日、區(qū)中招咨詢會的宣傳等。

根據(jù)學校要求，本人還承擔現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)3+3中高職銜接項目的申報工作，具體負責協(xié)調(diào)、申報，目前6個專業(yè)、對應(yīng)的4個高校的申報工作已經(jīng)完成。

在國際化交流方面，由于對外交流是一項政策性強、不確定因素多的工作，且學校還處在開始階段，所以工作的推進有一定難度，但作為現(xiàn)代職教的標志之一，又是必須做好的工作。國際交流工作采取重點突破，以點帶面的理念；以有序推進、規(guī)范操作、控制風險為要求。目前，中加peq項目在探索中有序?qū)嵤?，xxxx年拓展了藥學系赴美國留學的直通車項目，與美國艾弗里特社區(qū)大學簽署了協(xié)議，目前正在大力宣傳階段。

在實習、就業(yè)工作方面，完成了13高職、15中專的實習安排，協(xié)助南京市職教教研室完成17屆畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查，完成了17屆高職畢業(yè)生的就業(yè)數(shù)據(jù)上報?？上驳氖?，學校五年制高職的就業(yè)率達到100%，得到江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學院的認可與表揚，中職就業(yè)跟蹤數(shù)據(jù)調(diào)查獲南京市三等獎。

二、教育教學工作：

本人堅持一線教學，堅持教學五認真，且工作量飽滿，所教班級合格率高，在行政工作千頭萬緒的情況下，堅持開設(shè)校級公開課。

樹立教育科研是育人教書第一生產(chǎn)力的思想。堅持課題研究與撰寫論文，在省級課題《跨界復(fù)合型人才校企協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐研究》中擔任核心成員，并積極編著《跨界復(fù)合型人才創(chuàng)新培養(yǎng)的實踐與思考》，目前書稿基本成型，預(yù)計在xxxx年底出版。

三、學習與繼續(xù)教育：

積極參與教研與繼續(xù)教育，認真完成繼續(xù)教學學時與校本培訓(xùn)，xxxx年12月參加了南京市校長任職資格培訓(xùn)班，目前成功結(jié)業(yè)，并完成了6000學時的網(wǎng)絡(luò)學習；xxxx年3月參加了由南京市教育局組織的赴德國“雙元制職業(yè)教育”學習培訓(xùn)團，目前也成功結(jié)業(yè)，并在全校做了學習匯報，撰寫的《德國職業(yè)教育的考察報告》即將發(fā)表。xxxx年還成功加入南京市書法家協(xié)會。

四、 工作作風與廉政：

本人忠于黨的教育事業(yè)，全身心投入職業(yè)教育事業(yè)，有看齊意識、全局觀念，保持政治敏感性、先進性，維護團結(jié)，在工作中不斷鍛煉提升自己的能力與水平，并善于向領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員學習。認真學習區(qū)教育局下發(fā)的《校長手冊》，遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律規(guī)定，認真排查自己工作領(lǐng)域的風險點，按規(guī)定辦事、按要求操作，堅決執(zhí)行“八項規(guī)定”，做到勤政與廉政相結(jié)合。

當然，由于缺乏領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，有些工作還處于滿足完成任務(wù)的狀態(tài)，對職業(yè)教育內(nèi)涵建設(shè)的研究以及學校管理創(chuàng)新性的思考還需進一步提高。

以上即是本人的述職述學述廉報告。

篇十一 中學中層干部個人年度考核述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好!

過去的一年，在學校黨支部、校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)工作?，F(xiàn)將一年以來的工作簡要向各位匯報如下：

一、工作職責方面：

本人主持教導(dǎo)處工作，分管教導(dǎo)處日常事務(wù)、教務(wù)室、學籍管理等方面工作。我能虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志學習，不斷鉆研業(yè)務(wù)，提升應(yīng)變能力，創(chuàng)造性地開展工作。在各年級教師配備、組織各年級大型考試、召開各年級大型考試質(zhì)量分析會等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用;學籍管理規(guī)范、有序，確保教學秩序的正常進行;教學后勤管理有序、高效，保證了教育教學的有序開展;完成了學校下達的各項任務(wù)，如田徑運動會的召開、課時津貼的計算、獎金的測算與審核、教育教學常態(tài)運行機制的建立、四星工作的創(chuàng)建、考勤的匯總審核、績效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與審核等一系列工作，保證了規(guī)范有序的教育教學管理和教師積極性的調(diào)動。

本學年度，本人擔任高一(1)、(14)班的政治教學任務(wù)。我能認真學習教育教學管理理論，用先進的管理理論指導(dǎo)自己的管理實踐，既注重教育教學管理的結(jié)果，更注重過程管理。我自覺服從學校的安排，主動學習現(xiàn)代教學理論，刻苦鉆研教學大綱、教材、考試說明，自覺理順和駕馭教材，把教學“六認真”落實于教育教學的各個環(huán)節(jié)，落實政治教學中的每個知識點，把賞識教育理論、目標教學理論、研究性學習理論運用于教學實踐中，狠抓雙基，突出重點，所帶班級均分居年級中游水平。在教好自己班級的同時，努力加強研究，撰寫的《高中新課程標準下政治教學初探》發(fā)表在《學友文摘》上。

二、遵紀守法方面

我能堅持四項基本原則，事業(yè)心、責任心強，在道德、人格、思想、作風等方面，嚴于律己，為人師表，作風正派。我能模范地遵守學校的各項規(guī)章制度，處處以身作則，勤政廉潔，既認真學習黨的各項路線方針政策，努力提高思想政治覺悟，又帶頭奉獻，以吃苦在前、享受在后的精神感染廣大教職工，廉潔從教，純潔校園風氣，凝聚人心。

當然，本人在取得一定成績的同時，還存在脾氣不好、理論水平偏低等不足。在今后的工作中，我一定要克服以上不足，使自己的工作向科學、民主、合理發(fā)展。

20xx年6月19日

篇十二 中層干部績效考核述職報告

中層干部績效考核述職報告

開場白：耽誤大家時間，我把本學期的工作向同志們做個匯報。

匯報內(nèi)容：

一、重情感，早行動，主動融入實驗部。

7月28日，仙桃二中、仙桃五中實行一校制管理，我7月30日就來到了實驗部，就開始在這里工作了。我是一個情感化的人，我來到實驗部就要了解這里的歷史、融入這里的團隊，只有我同這里的人和物熟識了，情感上認同了，我才能在這里留下點什么。

來時，我就想我們到實驗部要做兩件事情：改善這里的辦學條件，增加這里的人氣。前者中硬件設(shè)施我無能為力，我到實驗部后主要做了三件事：

一是在文、鄒兩位校長的下找老師到實驗部任教；

二是與《仙桃周刊》的記者聯(lián)系，做了招生的前期準備工作；

三是在張校長的下更新了校園文化長廊和教學樓教室外的宣傳畫。

二、早規(guī)劃、積極履行工作職責。

在汪受文、周從武兩位校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我拿出了本學期的教學教研工作的“大盤子”，本學期學校的教學教研工作基本上是按我的這個“盤子”在進行。這學期我主要做了這樣三件事：

一是組織了9月課堂教學研討活動、十月教科研活動月

二是開展了“以學定教、以教導(dǎo)學”的課堂教學模式改革

三是協(xié)助辦公室梁主任完成黨建，特別是黨風廉政建設(shè)的迎檢

本學期教科研工作取得的成績，化學袁克勤老師的一等獎是王鵬主任、劉彩云組長辛苦的結(jié)果，英語滕敏老師的一等獎主要是梁瑜梅主任和各位組長辛苦的結(jié)果，我主要是把陳潔老師的課推出去了，攝像后送省參賽。

三、認真執(zhí)行學校的決議。

本學期我認真的做好行政值班、蹲班管科等工作外，主要做了“湖北省地方教育制度創(chuàng)新”之“一校制管理”的迎檢工作。我是一個領(lǐng)悟能力很差的人，我要仔細思考，想清楚。在11月8日辦宣傳刊時我的第一塊主題是“教改藍圖、行動指南”；第二塊主題是“精心策劃、科學實施”，介紹我校如何實施“一校制管理”；第三塊主題是“全程關(guān)懷、和諧共建”，介紹我校在市教育局領(lǐng)導(dǎo)下，大力建設(shè)實驗部的成效；第四塊是“師資整合、優(yōu)勢互補”，展示我校的教師團隊；第五塊是“教學改革、科研強?！保故疚倚Ｍㄟ^教學改革，實現(xiàn)學?？缭绞桨l(fā)展的行動方案。

四、合作意識好、協(xié)調(diào)能力較強。

蒙學校領(lǐng)導(dǎo)的信任，我既是實驗部的.教科室主任，同時也是仙桃二中的教科室主任，在工作中我合作意識好、協(xié)調(diào)能力較強，能與各處室、年級很好的合作，只要大家有需要，我能夠做到的，我都積極去做，多做促進學校教師融合、有利于學校發(fā)展的事。

五、特色創(chuàng)新方面做的不夠好。

我一直在思考怎樣通過有效的教學改革，提高學校的教學質(zhì)量，實現(xiàn)學校的跨越式發(fā)展。這是我9月20日思考的內(nèi)容，和同志們再交流談?wù)勔幌?/p>

我在想課堂教學改革的目的應(yīng)該是通過正確處理好課堂教學中教師“主導(dǎo)”與學生“主體”之間的矛盾，讓學生主動的參與課堂學習，以關(guān)注學生的“學”的內(nèi)容、指導(dǎo)學生“學”的方法，提高課堂教學效果。

我們怎樣了解學生的“學情”呢，我是這樣思考的，我們預(yù)計對我們設(shè)計的作業(yè)需要30分鐘完成，可以直接告訴學生，通過學生自己的反饋、家長的監(jiān)督，讓我們及時、準確的掌握學生完成的時間普遍是多少，哪些問題成為了學生的學習負擔，從而調(diào)整我們的教學，使我們的“教”更好的服務(wù)于學生的“學”。

結(jié)束語：我的匯報完了，耽誤同志們時間了！

篇十三 xxxx年6月干部考核述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我于～ 年6月28日按照縣局的安排，任×分局副局長，并主持工作?！?月經(jīng)市局考察后任×分局局長(試用期一年)，現(xiàn)就本人過去兩年來的思想工作情況向上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個匯報，敬請批評指正。

兩年來，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，以組織收入為中心，以全面應(yīng)用iso9001為契機，以地稅組建10周年為動力，以愛崗敬業(yè)的進取精神與時俱進、開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實的工作作風同心協(xié)力，真抓實干，團結(jié)拼搏，和同志們一起～地完成了各項工作?！旯步M織入庫工商各稅××萬元，占年計劃的××%;社會保險費共完成××萬元，占年計劃的××%;～年共組織入庫工商各稅××萬元，占年計劃的××%;社會保險費共完成××萬元，占年計劃的××%，征管基礎(chǔ)達到了市、縣的管理要求。具體作法有以下幾點。

一、堅持依法治稅，強化征管，嚴格考核，稅收收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長

×分局是個點多面廣戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停，造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大，針對這些情況，我提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要收入的工作思路。首先帶領(lǐng)分局全體干部認真分析稅源情況及在征管中存在的問題。其次是制定了《×分局考勤及值班制度》、《機關(guān)內(nèi)部管理制度》等考核辦法和制度。做到以制度管人，以制度管事，一切工作運行嚴格按照iso9001操作規(guī)程辦理。由于各項制度的得體，分局支部的一班人有勁了，分局干部職工理解了，工作干勁更足了。

在近兩年稅源差的情況下，全分局干部職工凝成一股繩，全力拼搏，在骨干稅源煤炭行業(yè)受限制的情況下(～年煤炭行業(yè)停業(yè)9個月，～年煤炭行業(yè)停業(yè)6個月,一是加大了漏征漏管戶的清理，兩年來共清理漏征漏管戶76戶，查補稅款20余萬元。二是加大了欠稅的征繳力度，共壓欠70余萬元。三是加大了偷抗稅的打擊力度，治理了納稅環(huán)境，共處罰納稅戶10戶，罰款10余萬。從而使地稅的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了，人們對地稅的口碑好了，干部的精神煥發(fā)了，納稅秩序得到了理順。

二、按照科技加管理工作思路，嚴格要求、規(guī)范稅收征管

兩年來分局建立了“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以計算機管理為依托，集中征收和多種征收方式相結(jié)合，重點稅源重點稽查”的稅收征管新模式，使分局的稅收征管在法制化、規(guī)范化、科學化、社會化方面邁上了一個新臺階。

一是夯實征管基礎(chǔ)。征管基礎(chǔ)工作是稅收工作的前提，～年我們集中人力集中時間對分局所轄范圍的所有納稅戶分行業(yè)、分街道進行了一次全面摸底調(diào)查，并將資料分戶歸檔，從而真正做到了情況明，稅源清，措施硬，使征管基礎(chǔ)工作有了質(zhì)的飛躍，征管基礎(chǔ)工作的夯實，促進了稅收總量的增長。

二是實施科技興稅，積極推進信息化建設(shè)。

分局以iso9000質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，在推行信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高稅收征管水平上主要做了三個方面的工作：一是在稅收信息資料采集上突出一個“準”字。做到信息采集資料的錄入準確無誤。二是在征管軟件的使用上突出一個“嚴”字。做到嚴格按照征管軟件的操作規(guī)程使用。三是在信息化網(wǎng)絡(luò)學習上突出一個“勤”字。做到勤學、勤練。積極制作七分局網(wǎng)頁，加大稅收政策的宣傳力度，有效地提高了信息化網(wǎng)絡(luò)運用的水平。

三、加強隊伍建設(shè)，從嚴治隊，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)

兩年來，我堅持從嚴治隊，嚴格管理，不斷改進工作作風，始終把“建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”作為各項工作的總目標，著力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實的干部隊伍。

1、強化干部教育，提高整體素質(zhì)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，我們始終把加強干部教育列入主要議事日程，常抓不懈。一是精心組織分局人員學習江澤民“三個代表”重要思想、鄧小平特色理論和十六大報告，提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力，增強工作責任感和事業(yè)心。為了深入領(lǐng)會，學以致用，我們要求每個干部職工全年的學習筆記不少于3萬字，心得體會文章不少于6篇，其中至少2篇不少于2000字，每半年考核一次，年終列入目標管理考核。二是加強業(yè)務(wù)學習和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，一年來，我們堅持每月一次業(yè)務(wù)集體學習，學習筆記不少于3萬字，有效地增長了大家的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。

2、加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)技能。年初分局制定了干部的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。一是分局干部勤學，學習新《征管法》及《征管法》實施細則、學習計算機基礎(chǔ)知識、二是分局干部勤練，在勤學的基礎(chǔ)上勤練基本功，背字根、練指法，練打字速度。三是分局干部勤幫互學，在分局涌現(xiàn)出了“不恥下問”學習,“不厭其煩”解釋的新風尚，通過學習,不斷地提高了干部業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),促進了稅收征收管理工作。

四、發(fā)揚艱苦奮斗的作風，開展黨風廉政建設(shè)

兩年來，我始終堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責任追究，強化對“兩個權(quán)力”的監(jiān)督制約，使黨風廉政建設(shè)健康發(fā)展。

一是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。兩年來，分局始終堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，分解目標，量化責任，認真執(zhí)行《廉政準則》相關(guān)制度，視責任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，把黨風廉政建設(shè)落實到了實處。

二是加強教育，警鐘常鳴。分局堅持了每周二、五政治學習制度，利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，牢固樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，警鐘長鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線。為做到防微杜漸和節(jié)約開支，分局機關(guān)設(shè)立了職工廚房，來分局指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和來分局辦事的客人一律到職工食堂就餐;分局人員做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒，誰違反就處理誰、追究誰;對于汽車，實行油票定額制度;經(jīng)費管理，除嚴格按照規(guī)定執(zhí)行外，分局班子處處帶頭精打細算、緊縮開支，為干部職工樹立過緊日子的榜樣。

三是扎實工作 廉潔自律。首先是認真學習，做到勤政廉政，認真學習市、縣局黨風廉政建設(shè)文件精神，學習廉潔自律的若干規(guī)定和縣局正反典型的警示文件，以此警示教育自己要時刻保持清醒頭腦，牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，自覺加強黨性修養(yǎng)，嚴格要求和約束自己，不斷增強拒腐防變能力。其次，學習稅務(wù)干部十～準。三是注重工作和生活小節(jié)，不論是八小時以內(nèi)，還是八小時以外，一言一行嚴格要求自己，該作的事帶頭作，不該作的事不要作，不該去的地方不要去，不該說的話不要說，以身作則，率先垂范。最后潔身自好，警鐘長鳴。要求自己時時刻刻要保持頭腦清醒，把好政治關(guān)，～人格品行，把好道德關(guān)，堅持宗旨意識，過好權(quán)利關(guān)，養(yǎng)成遵章守紀的好習慣，不忘自律關(guān)，廉潔奉公，踏踏實實工作。在社會主義市場經(jīng)濟下，經(jīng)受住各種考驗，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，做一名合格的稅務(wù)干部、做一名合格的共產(chǎn)黨員。

五、工作中存在的問題與不足

一是稅收任務(wù)與實際稅源反差過大，分局完成稅收任務(wù)的壓力與日俱增。

二是計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用水平還相對滯后，計算機應(yīng)用知識普及面小。

三是目前的稅收征管現(xiàn)狀還是粗線條的，有些工作還未具體細化。

兩年來，在全體干部職工共同努力下，我們七分局兩年來被市局評為先進單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府～年、～年都對×分局進行了高度評價，年年被評為優(yōu)秀單位。取得的這些成績，無不凝聚著組織的關(guān)心和培養(yǎng)，同志們的支持和幫助。在此感謝組織對我的關(guān)心和培養(yǎng)，感謝同志們對我的支持和幫助，今后我將取長補短，增強責任意識、服務(wù)意識，進一步提高自己的行政管理能力和工作水平，開拓創(chuàng)新，扎實工作，廉潔從稅，為地稅事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

篇十四 干部黨員思想報告：考核干部的標準

尊敬的黨組織：

一直以來，“德才兼?zhèn)洹笔强己诉x拔領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標準。什么是“德才兼?zhèn)洹保煌臅r代有不同的要求。但有一點毋庸置疑，“德”字為先。司馬光在《資治通鑒》中說：“才者，德之資也;德者，才之帥也?！痹賹I(yè)、再出色的才能，也應(yīng)由高尚的理想和信念引領(lǐng)，才能在服務(wù)人民的領(lǐng)導(dǎo)崗位上有所作為。

所謂“德”，內(nèi)涵很豐富。然而它缺少類似gdp這樣的量化指標，很容易流于形式——嘴上是主義，私下成了生意，有些人在公開場合信誓旦旦反貪反腐，一轉(zhuǎn)身卻對賣官鬻爵之類弊事樂此不疲。這也是為什么屢屢強調(diào)完善干部考核選拔機制，卻仍有“失德”官員出現(xiàn)的重要原因。

官員之“德”的約束力，不全在所謂政績指標，而在于“公開監(jiān)督”，在于“群眾滿意度”。換句話說，要把“誰來考核”提到完善干部考核機制的重要位置，干部言行是否一致，權(quán)力是否濫用，是否維護最廣大人民的利益，由民意判斷。而領(lǐng)導(dǎo)干部考核選拔體制的科學與民主，只有在明確“誰來考核”這個前提下才能實現(xiàn)。

明確了“由誰來考核”，我們的干部考核選拔機制才能更加科學，才能實現(xiàn)“權(quán)力在陽光下運行”，才能讓我們的干部認識到“為誰服務(wù)”，才能防止官員滋生出“你是準備替黨說話，還是準備替老百姓說話”這樣的荒唐念頭，才不至于讓有些官員打著黨的旗號，卻坐到人民的對立面上，才能杜絕“政策句句在理，官員偏偏不理”這樣政令不暢的怪現(xiàn)狀。

篇十五 中學干部年度考核述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好!

過去的一年，在學校黨支部、校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)工作?，F(xiàn)將一年以來的工作簡要向各位匯報如下：

一、工作職責方面：

本人主持教導(dǎo)處工作，分管教導(dǎo)處日常事務(wù)、教務(wù)室、學籍管理等方面工作。我能虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志學習，不斷鉆研業(yè)務(wù)，提升應(yīng)變能力，創(chuàng)造性地開展工作。在各年級教師配備、組織各年級大型考試、召開各年級大型考試質(zhì)量分析會等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用;學籍管理規(guī)范、有序，確保教學秩序的正常進行;教學后勤管理有序、高效，保證了教育教學的有序開展;完成了學校下達的各項任務(wù)，如田徑運動會的召開、課時津貼的計算、獎金的測算與審核、教育教學常態(tài)運行機制的建立、四星工作的創(chuàng)建、考勤的匯總審核、績效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與審核等一系列工作，保證了規(guī)范有序的教育教學管理和教師積極性的調(diào)動。

本學年度，本人擔任高一(1)、(14)班的政治教學任務(wù)。我能認真學習教育教學管理理論，用先進的管理理論指導(dǎo)自己的管理實踐，既注重教育教學管理的結(jié)果，更注重過程管理。我自覺服從學校的安排，主動學習現(xiàn)代教學理論，刻苦鉆研教學大綱、教材、考試說明，自覺理順和駕馭教材，把教學“六認真”落實于教育教學的各個環(huán)節(jié)，落實政治教學中的每個知識點，把賞識教育理論、目標教學理論、研究性學習理論運用于教學實踐中，狠抓雙基，突出重點，所帶班級均分居年級中游水平。在教好自己班級的同時，努力加強研究，撰寫的《高中新課程標準下政治教學初探》發(fā)表在《學友文摘》上。

二、遵紀守法方面

我能堅持四項基本原則，事業(yè)心、責任心強，在道德、人格、思想、作風等方面，嚴于律己，為人師表，作風正派。我能模范地遵守學校的各項規(guī)章制度，處處以身作則，勤政廉潔，既認真學習黨的各項路線方針政策，努力提高思想政治覺悟，又帶頭奉獻，以吃苦在前、享受在后的精神感染廣大教職工，廉潔從教，純潔校園風氣，凝聚人心。

當然，本人在取得一定成績的同時，還存在脾氣不好、理論水平偏低等不足。在今后的工作中，我一定要克服以上不足，使自己的工作向科學、民主、合理發(fā)展。

20xx年6月19日