中國(guó)分析報(bào)告15篇

篇一 2023年中國(guó)證券市場(chǎng)投資者信心調(diào)查分析報(bào)告

調(diào)查結(jié)果顯示，2023年以來(lái)，投資者信心指數(shù)雖有小幅波動(dòng)，但始終處于高位，投資者信心指數(shù)自去年6月份起已連續(xù)11個(gè)月處于樂(lè)觀區(qū)間。子指數(shù)方面，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策指數(shù)較上月分別下降了6.3和5.3，國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境指數(shù)下降4.3;大盤(pán)樂(lè)觀和大盤(pán)抗跌指數(shù)分別下降8.7和4.4，大盤(pán)反彈指數(shù)微升0.1，與上月基本持平，買(mǎi)入指數(shù)環(huán)比降幅較大，較上月下降10.1;股票估值指數(shù)本月微降0.1，值得注意的是，股票估值指數(shù)已連續(xù)三個(gè)月小幅下降，在大盤(pán)強(qiáng)勢(shì)震蕩向上過(guò)程中，投資者對(duì)于股票估值水平越發(fā)謹(jǐn)慎。

投資者對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面的信心保持樂(lè)觀，對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策有利于股市的信心依然較強(qiáng)報(bào)告顯示，4月份國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面指數(shù)(defi)達(dá)到70.4，較3月份下降6.3。其中，有47.3%的投資者認(rèn)為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面對(duì)未來(lái)三個(gè)月的股市會(huì)產(chǎn)生有利影響，9.9%的投資者認(rèn)為可能會(huì)產(chǎn)生不利影響，54.8%的投資者認(rèn)為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策對(duì)未來(lái)三個(gè)月的股市會(huì)產(chǎn)生有利影響，29.1%的投資者認(rèn)為影響不大。

分析人士表示， 4月份改革政策紅利繼續(xù)釋放，在流動(dòng)性維持相對(duì)寬裕的背景下，融資余額、證券客戶結(jié)算資金及新增開(kāi)戶數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)，反映出新一輪大規(guī)模增量資金積極入市。雖然a股市場(chǎng)未來(lái)有望進(jìn)一步攀升，但也不能忽視一季度宏觀經(jīng)濟(jì)和企業(yè)盈利數(shù)據(jù)偏弱對(duì)于市場(chǎng)未來(lái)走勢(shì)的影響，市場(chǎng)階段性調(diào)整的可能性進(jìn)一步增大，投資者應(yīng)保持謹(jǐn)慎。

篇二 中國(guó)證券市場(chǎng)投資者信心調(diào)查分析報(bào)告

調(diào)查結(jié)果顯示，2023年以來(lái)，投資者信心指數(shù)雖有小幅波動(dòng)，但始終處于高位，投資者信心指數(shù)自去年6月份起已連續(xù)11個(gè)月處于樂(lè)觀區(qū)間。子指數(shù)方面，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策指數(shù)較上月分別下降了6.3和5.3，國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境指數(shù)下降4.3;大盤(pán)樂(lè)觀和大盤(pán)抗跌指數(shù)分別下降8.7和4.4，大盤(pán)反彈指數(shù)微升0.1，與上月基本持平，買(mǎi)入指數(shù)環(huán)比降幅較大，較上月下降10.1;股票估值指數(shù)本月微降0.1，值得注意的是，股票估值指數(shù)已連續(xù)三個(gè)月小幅下降，在大盤(pán)強(qiáng)勢(shì)震蕩向上過(guò)程中，投資者對(duì)于股票估值水平越發(fā)謹(jǐn)慎。

投資者對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面的信心保持樂(lè)觀，對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策有利于股市的信心依然較強(qiáng)報(bào)告顯示，4月份國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面指數(shù)(defi)達(dá)到70.4，較3月份下降6.3。其中，有47.3%的投資者認(rèn)為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面對(duì)未來(lái)三個(gè)月的股市會(huì)產(chǎn)生有利影響，9.9%的投資者認(rèn)為可能會(huì)產(chǎn)生不利影響，54.8%的投資者認(rèn)為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策對(duì)未來(lái)三個(gè)月的股市會(huì)產(chǎn)生有利影響，29.1%的投資者認(rèn)為影響不大。

分析人士表示， 4月份改革政策紅利繼續(xù)釋放，在流動(dòng)性維持相對(duì)寬裕的背景下，融資余額、證券客戶結(jié)算資金及新增開(kāi)戶數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)，反映出新一輪大規(guī)模增量資金積極入市。雖然a股市場(chǎng)未來(lái)有望進(jìn)一步攀升，但也不能忽視一季度宏觀經(jīng)濟(jì)和企業(yè)盈利數(shù)據(jù)偏弱對(duì)于市場(chǎng)未來(lái)走勢(shì)的影響，市場(chǎng)階段性調(diào)整的可能性進(jìn)一步增大，投資者應(yīng)保持謹(jǐn)慎。

篇三 [分析報(bào)告]跨國(guó)公司投資中國(guó)農(nóng)業(yè)出現(xiàn)新動(dòng)向

[分析報(bào)告]跨國(guó)公司投資中國(guó)農(nóng)業(yè)出現(xiàn)新動(dòng)向

經(jīng)過(guò)兩年多談判，朝日啤酒公司等三家日本跨國(guó)公司獨(dú)資興辦的農(nóng)場(chǎng)最近落戶山東萊陽(yáng)，而且計(jì)劃今后在全國(guó)“克隆”二三十個(gè)類(lèi)似的項(xiàng)目；全球５００強(qiáng)企業(yè)法國(guó)威望迪環(huán)球公司在重慶忠縣和農(nóng)民合股建１５萬(wàn)畝柑桔果園基地；世界第三大果商澳門(mén)恒河果業(yè)在重慶江津市建起１０００畝的柑桔種苗基地，隨后又在長(zhǎng)壽區(qū)以合作入股的方式與麟麟村農(nóng)民合作種植５１０畝柑桔。

山東省社科院農(nóng)經(jīng)所所長(zhǎng)秦慶武認(rèn)為，跨國(guó)公司直接投資中國(guó)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，打破了以往外商投資中國(guó)農(nóng)業(yè)集中在加工及銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的程式，由“銷(xiāo)售商”變身“農(nóng)場(chǎng)主”這一新動(dòng)向，意味著將對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)的種植模式、組織方式等產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。

－－“銷(xiāo)售商”變身“農(nóng)場(chǎng)主”

日本頂級(jí)釀酒商朝日啤酒公司同伊藤忠商事公司和住友化學(xué)工業(yè)株式會(huì)社一起，在山東萊陽(yáng)租下１３００畝土地，計(jì)劃采用有機(jī)種養(yǎng)的方法搞溫室大棚和奶牛養(yǎng)殖。中方給予奶牛場(chǎng)５００畝地，免三年租金，并架設(shè)了電力，修建了通往田間的道路。日方支付其他土地租賃費(fèi)，頭五年每年每畝８００元，此后每五年增加２００元，合同期為２０年。朝日啤酒主席瀨戶雄三多次表示，這個(gè)“樣板”搞成后要在中國(guó)“克隆”二三十個(gè)同樣的項(xiàng)目。

澳門(mén)恒河果業(yè)以前在內(nèi)地主要經(jīng)銷(xiāo)水果，２００３年３月之后開(kāi)始變“賣(mài)”為“種”，在重慶江津搞１０萬(wàn)畝柑桔生產(chǎn)基地，采用“公司提供種子、技術(shù)服務(wù)＋果農(nóng)協(xié)會(huì)管理＋農(nóng)民種植＋公司統(tǒng)一收購(gòu)”的經(jīng)營(yíng)方式。

法國(guó)威望迪環(huán)球公司是全球５００強(qiáng)企業(yè)之一，它旗下的“康納”橙汁飲料在世界果汁行業(yè)首屈一指。而重慶忠縣是世界上最適合柑橘生產(chǎn)的三大地段之一，１９９７年威望迪環(huán)球公司開(kāi)始在忠縣和農(nóng)民合股建柑桔果園基地，短短幾年，項(xiàng)目投資達(dá)６億多元（含中方投資及農(nóng)民的投資和投勞），包括１５萬(wàn)畝的基地果園、世界一流的技術(shù)中心等。

－－國(guó)際資本助中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品提升高科技競(jìng)爭(zhēng)力

入世之初，美國(guó)貿(mào)易專(zhuān)家曾斷言：美國(guó)柑橘有３個(gè)月斗不過(guò)中國(guó)，但其余９個(gè)月中國(guó)斗不過(guò)美國(guó)。原因是中國(guó)重慶、湖南等地是世界上最佳生產(chǎn)地，但中國(guó)柑桔品種單一、技術(shù)落后，上市期集中在９－１１月，而一些發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)科技手段調(diào)整早晚熟品種，基本能做到全年上市。

澳門(mén)恒河果業(yè)駐重慶公司副總經(jīng)理歐應(yīng)剛講的一個(gè)對(duì)比發(fā)人深醒：中國(guó)柑桔種植面積全球第一、產(chǎn)量第三，但進(jìn)口數(shù)量以每年２０％－３０％的幅度遞增。恒河果業(yè)在重慶江津的基地則展示了中國(guó)柑橘的前景：在１０００畝的示范園里，有７２個(gè)品種，全部來(lái)自澳大利亞、以色列、南非等國(guó)家，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)公司澳大利亞威特公司負(fù)責(zé)種植。

江津市委副書(shū)記楊盛華感慨地說(shuō)：“跨國(guó)公司的能量不可小看。比如澳大利亞有名的柑桔品種‘科特’，中澳通過(guò)國(guó)家間合作，人家才允許我國(guó)科研機(jī)構(gòu)引種３０枝，而恒河果業(yè)一家通過(guò)國(guó)際間商業(yè)合作，一下子就引種了幾十萬(wàn)枝?！?

威望迪公司落腳的重慶忠縣也嘗到了甜頭，縣柑橘產(chǎn)業(yè)化辦公室副主任蘭貴安說(shuō)：“由于缺少資金，忠縣柑橘搞了好些年才種了萬(wàn)把畝。而威望迪環(huán)球公司才運(yùn)作幾年，忠縣就成為世界上最大的柑橘工廠化育苗基地；平均畝產(chǎn)由以前的５００公斤增加到３０００公斤，上市期由３個(gè)月擴(kuò)展到８?jìng)€(gè)月，一下子把種植水平提高了幾十倍?！?

朝日啤酒等三家日本公司在山東萊陽(yáng)獨(dú)資興辦農(nóng)場(chǎng)的主要生產(chǎn)內(nèi)容為：引進(jìn)日本最新草莓、生菜和奶牛品種，生產(chǎn)高質(zhì)量的綠色農(nóng)產(chǎn)品。萊陽(yáng)市外經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)李東云介紹說(shuō)，這里將生產(chǎn)高檔農(nóng)產(chǎn)品，引進(jìn)日本最新的草莓品種，一個(gè)草莓重二三兩，售價(jià)每公斤一百多元；引進(jìn)日本生菜，主要做漢堡用；奶牛項(xiàng)目引進(jìn)澳大利亞優(yōu)良品種，初步計(jì)劃為１０００頭。

－－涉農(nóng)跨國(guó)公司尋求“中國(guó)突破”

對(duì)于跨國(guó)公司直接投資中國(guó)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)這種新動(dòng)向，盡管外方打出“政治牌”，一再宣稱(chēng)“與中國(guó)的農(nóng)業(yè)合作項(xiàng)目是為解決中國(guó)的‘三農(nóng)’問(wèn)題做貢獻(xiàn)”，但專(zhuān)家認(rèn)為這背后是“市場(chǎng)牌”，跨國(guó)公司如此高調(diào)投資中國(guó)農(nóng)業(yè)，可能有更深遠(yuǎn)的考慮。涉農(nóng)跨國(guó)公司尋求在中國(guó)突破的嘗試，比如利用中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力資源、廣闊的消費(fèi)品市場(chǎng)等，也會(huì)給中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)一些新理念和示范作用。在“政治牌”與“市場(chǎng)牌”之間如何尋求一個(gè)最佳平衡點(diǎn)，是中國(guó)農(nóng)業(yè)接受全球化洗禮的重要選擇。

山東省農(nóng)業(yè)廳對(duì)外合作處副處長(zhǎng)楊魯勇說(shuō)，朝日啤酒等日本公司在山東萊陽(yáng)獨(dú)資興辦農(nóng)場(chǎng)，可能透露出一個(gè)重大動(dòng)向：日本受到國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力資源缺乏的制約，開(kāi)始嘗試對(duì)外突破。

中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院日本所專(zhuān)家劉紅軍認(rèn)為，中國(guó)是日本農(nóng)產(chǎn)品主要供應(yīng)國(guó)，而近年來(lái)，中國(guó)出口到日本的農(nóng)產(chǎn)品因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)屢屢“碰壁”，日本對(duì)中國(guó)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品不放心，因而他們要直接投資農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。

曾到日本考察的秦慶武說(shuō)，在日本超市，中國(guó)蔬菜非常廉價(jià)，價(jià)格甚至只有日本本國(guó)蔬菜價(jià)格的十分之一，即便如此，日本消費(fèi)者仍然多購(gòu)買(mǎi)本國(guó)產(chǎn)品，廉價(jià)的“中國(guó)制造”多是一般消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)對(duì)象，原因就在于很多日本人認(rèn)為中國(guó)蔬菜農(nóng)藥殘留太高。此舉可能顯示出一個(gè)信號(hào)，日本準(zhǔn)備利用中國(guó)資源創(chuàng)辦自己的農(nóng)產(chǎn)品基地。

利用中國(guó)廉價(jià)的土地、勞動(dòng)力等資源，也是威望迪公司的想法。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)柑桔需求旺盛。以濃縮橙汁為例，去年我國(guó)總產(chǎn)量不到３０００噸，僅匯源集團(tuán)一家企業(yè)就進(jìn)口５萬(wàn)噸。目前國(guó)際市場(chǎng)柑桔價(jià)格暴漲，濃縮橙汁由每噸９００美元漲到２０００美元，期貨市場(chǎng)已漲到２５００美元。美國(guó)、巴西等柑桔大國(guó)遭受自然災(zāi)害，短期難以恢復(fù)元?dú)?，因此威望迪公司在重慶忠縣發(fā)展柑桔產(chǎn)業(yè)正當(dāng)其時(shí)。

－－引進(jìn)外資莫忘維護(hù)自身利益

在引資過(guò)程中，日方最初提出，希望山東能夠提供十年土地免費(fèi)使用權(quán)，而山東省政府給予的多次答復(fù)都是最多給予三年的免費(fèi)。朝日啤酒主席瀨戶雄三多次表示，這個(gè)“樣板”搞成后要在全國(guó)“克隆”二三十個(gè)同樣的項(xiàng)目。劉紅軍指出，這種項(xiàng)目搞成后，如在全國(guó)鋪開(kāi)，應(yīng)當(dāng)防止各地為了引資爭(zhēng)相降低條件，甚至零地價(jià)也干。

重慶江津在引進(jìn)澳門(mén)恒河果業(yè)種柑橘時(shí)，采取由各村成立專(zhuān)業(yè)合作社與企業(yè)談判的辦法，以最大限度地保護(hù)果農(nóng)的利益。白沙鎮(zhèn)芳陰村第一個(gè)“跳起來(lái)摘果子”。芳陰村柑橘專(zhuān)業(yè)合作社董事長(zhǎng)黃健棋介紹說(shuō)，按恒河果業(yè)的要求，芳陰村率先成立柑桔專(zhuān)業(yè)合作社，每戶交納６６元的公共股金，以每戶的柑桔樹(shù)作為股本。股東們表現(xiàn)出極強(qiáng)的責(zé)任心，在與恒河果業(yè)簽訂合同之前，僅收購(gòu)價(jià)格、保底價(jià)格、技術(shù)要求、品種更新，就開(kāi)了８次股東討論會(huì)。他說(shuō)，目前全村３０００多畝柑桔全部高頭換枝更新了國(guó)際市場(chǎng)走俏的品種，到全部掛果后預(yù)計(jì)人均增收３０００元，比現(xiàn)在的收入翻一番。

劉紅軍還指出，一些跨國(guó)公司的意圖可能還不只是農(nóng)產(chǎn)品。他們引進(jìn)一些作物新品種，如果中國(guó)人種，就要用他的種子。農(nóng)民想留種自繁不行，有的甚至是無(wú)籽品種。同時(shí)，與之配套的化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資

料，包括農(nóng)業(yè)機(jī)械都會(huì)進(jìn)來(lái)，這個(gè)市場(chǎng)的利潤(rùn)更大。

信息來(lái)源：新華網(wǎng)

篇四 2023年12月中國(guó)證券市場(chǎng)投資者信心調(diào)查分析報(bào)告

本期證券投資者信心調(diào)查從xx年9月21日起依托投保基金公司投資者調(diào)查固定樣本庫(kù)進(jìn)行，其中包括1,391名個(gè)人投資者和186名一般機(jī)構(gòu)投資者，共發(fā)放問(wèn)卷1,577份。截至9月28日，收回有效問(wèn)卷1,499份，有效問(wèn)卷回收率達(dá)到95.1%。

調(diào)查結(jié)果顯示，9月份中國(guó)證券市場(chǎng)投資者信心指數(shù)較上月出現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)，環(huán)比上升24.2%，達(dá)到51.3，投資者信心偏向樂(lè)觀。子指數(shù)方面，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策指數(shù)分別達(dá)到48.4和57.0，環(huán)比大幅上升37.5%和30.7%;大盤(pán)樂(lè)觀、大盤(pán)反彈和大盤(pán)抗跌指數(shù)也有較大幅度提升，分別達(dá)到51.9、49.1和57.1，其中大盤(pán)樂(lè)觀指數(shù)環(huán)比大幅上升35.9%;另外，股票估值指數(shù)為49.5，買(mǎi)入指數(shù)為47.0，也出現(xiàn)一定幅度上升，投資者對(duì)股票估值的認(rèn)可度及買(mǎi)入意愿明顯改善。

可以看出，隨著配資清理工作進(jìn)入尾聲，人民幣匯率逐步企穩(wěn)，近期a股殺跌動(dòng)能減弱，投資者信心大幅提升，各項(xiàng)子指數(shù)環(huán)比均出現(xiàn)一定幅度增長(zhǎng)。投資者對(duì)目前大盤(pán)表現(xiàn)出的抗跌性及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策有利于股市的信心較強(qiáng)，認(rèn)為當(dāng)前股票價(jià)格已逐漸接近其真實(shí)價(jià)值或合理投資價(jià)值，并對(duì)大盤(pán)四季度走勢(shì)保持較為樂(lè)觀的態(tài)度。

9月投資者信心主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、投資者總體信心環(huán)比上漲明顯

9月，上證綜指縮量箱體整理，延續(xù)震蕩筑底走勢(shì)，多空雙方力量處于均衡態(tài)勢(shì)，中期走向有待抉擇。在經(jīng)歷了此前異常波動(dòng)后，市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入自我修復(fù)和自我調(diào)節(jié)階段?？傮w看來(lái)，除了對(duì)外圍市場(chǎng)還表現(xiàn)出較為擔(dān)憂的情緒以外，投資者總體信心表現(xiàn)出較為明顯的上漲趨勢(shì)。

二、投資者對(duì)于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面的信心上升

9月國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面指數(shù)(defi)達(dá)到48.4，較上月(35.2)上升13.2。其中，24.9%的投資者認(rèn)為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面對(duì)未來(lái)三個(gè)月的股市會(huì)產(chǎn)生有利影響，27.7%的投資者認(rèn)為可能會(huì)產(chǎn)生不利影響，認(rèn)為影響不大和影響不確定的投資者分別占比33.9%和13.5%。

三、投資者對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策有利于股市的信心較強(qiáng)

9月，穩(wěn)增長(zhǎng)政策不斷加碼，穩(wěn)健的貨幣政策和積極的財(cái)稅政策仍在持續(xù)，國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)出臺(tái)后，具體改革舉措也將陸續(xù)展開(kāi)，投資者對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策有利于股市的信心較強(qiáng)。9月國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策指數(shù)(depi)為57.0，較上月(43.6)上升13.4。其中，有32.8%的投資者認(rèn)為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策將會(huì)對(duì)未來(lái)三個(gè)月的股市產(chǎn)生有利影響，32.7%的投資者認(rèn)為影響不大，20.8%的投資者預(yù)計(jì)可能產(chǎn)生不利影響，回答影響不確定的投資者占比為13.7%。

四、投資者對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境的信心有所改善

國(guó)際經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境指數(shù)(iefei)為39.5，較上月(29.0)上升10.5。其中，有17.2%的投資者認(rèn)為國(guó)際經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境對(duì)我國(guó)未來(lái)三個(gè)月的股市將產(chǎn)生有利影響，有34.4%的投資者認(rèn)為會(huì)產(chǎn)生不利影響，30.4%的投資者認(rèn)為影響不大，認(rèn)為影響不確定的投資者比例為18.0%。

五、投資者認(rèn)為目前股票估值水平已步入合理區(qū)間

9月股票估值指數(shù)(svi)達(dá)到49.5，較上月(41.6)上升了7.9。其中，16.1%的投資者認(rèn)為目前股票價(jià)格低于其真實(shí)價(jià)值或合理投資價(jià)值，53.1%的投資者認(rèn)為差不多，17.0%的投資者認(rèn)為目前股票價(jià)格高于其真實(shí)價(jià)值或合理投資價(jià)值，另有13.8%的投資者回答不確定。

六、投資者對(duì)大盤(pán)四季度走勢(shì)抱有樂(lè)觀預(yù)期

9月大盤(pán)樂(lè)觀指數(shù)(lcoi)達(dá)到51.9，較上月(38.2)上升13.7;大盤(pán)反彈指數(shù)為49.1(上月為45.4);大盤(pán)抗跌指數(shù)達(dá)到57.1(上月為48.0)。其中，投資者認(rèn)為上證綜指在未來(lái)一個(gè)月會(huì)上漲的為19.8%，47.5%的投資者看平，認(rèn)為有可能下跌的占21.7%，另有11.0%的投資者回答不確定;預(yù)計(jì)在未來(lái)三個(gè)月會(huì)上漲的投資者占28.2%，37.9%的投資者看平，認(rèn)為可能下跌的占20.0%，回答不確定的投資者占13.9%?？梢钥闯?，投資者對(duì)大盤(pán)隨著時(shí)間的推移逐漸企穩(wěn)走好抱有樂(lè)觀預(yù)期。

本月買(mǎi)入指數(shù)(bii)為47.0。其中，在未來(lái)三個(gè)月內(nèi)考慮增加投資于股票資金量的投資者占12.3%，考慮減少資金量的投資者占17.1%，50.3%的投資者選擇維持現(xiàn)有資金量，另有20.3%的投資者回答不確定。

附件：中國(guó)證券市場(chǎng)投資者信心指數(shù)及其各項(xiàng)子指數(shù)圖

篇五 中國(guó)物流市場(chǎng)供求狀況調(diào)查分析報(bào)告

為了解我國(guó)目前大中型企業(yè)的物流運(yùn)作現(xiàn)狀，掌握供需情況，中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)于XX年3—4月，組織了第二次全國(guó)范圍內(nèi)的物流供求狀況調(diào)查?；厥?46份有效問(wèn)卷。結(jié)果分析如下。

一、回收問(wèn)卷的構(gòu)成比例：其中生產(chǎn)企業(yè)90家、商業(yè)企業(yè)20家、物流企業(yè)36家。生產(chǎn)企業(yè)中三資企業(yè)43家，外商獨(dú)資企業(yè)14家。從事電信、電子與家電的企業(yè)35家。物流企業(yè)中亦有三資企業(yè)7家。

二、物流執(zhí)行主體：生產(chǎn)企業(yè)原材料物流的執(zhí)行主體主要是供貨方，占46%，成品銷(xiāo)售物流中，24.1％的執(zhí)行主體是公司，16.1%是第三方，59.8%是采用兩種形式；與1999年第一次調(diào)查數(shù)據(jù)相比，全由第三方代理的比例上升7個(gè)百分點(diǎn)。商業(yè)企業(yè)物流執(zhí)行主體76.5%為公司本身。

三、外包企業(yè)物流：調(diào)查表明在有第三方代理的情況下，生產(chǎn)企業(yè)使用第三方的數(shù)量通常有2—10家；商業(yè)企業(yè)使用第三方一般有10家以上，這說(shuō)明目前我國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)物流“外包”主要以“分包”為主，總體來(lái)看代理的比例很小，約lo％左右，可見(jiàn)企業(yè)物流被嚴(yán)重分割。而且生產(chǎn)企業(yè)外包，物流主要集中在干線發(fā)運(yùn)，其次是市內(nèi)配送和倉(cāng)儲(chǔ)、再次是包裝；商業(yè)企業(yè)的外包、物流在市內(nèi)配送、倉(cāng)儲(chǔ)和干線發(fā)運(yùn)方面比例均等，這說(shuō)明生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)物流“外包”的側(cè)重點(diǎn)不同。

四、付款方式：在結(jié)算物流費(fèi)用的過(guò)程中，最常用付款方式是首先各項(xiàng)物流費(fèi)用分開(kāi)核算，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)而言其次依總量協(xié)議；對(duì)商業(yè)企業(yè)而言其次則按銷(xiāo)售比例提成。

五、付款期限：調(diào)查表明82.5%的生產(chǎn)企業(yè)和75%的商業(yè)企業(yè)，在付款給物流服務(wù)商時(shí)，期限在1個(gè)月之內(nèi)，說(shuō)明付款信用良好。

六、庫(kù)存期：84%的生產(chǎn)企業(yè)的原材料平均庫(kù)存期集中在l周至3個(gè)月；76.3%的生產(chǎn)企業(yè)的成品庫(kù)存期集中在10天至3個(gè)月；72.2％的商業(yè)企業(yè)的庫(kù)存期集中在15天至3個(gè)月；

七、單據(jù)準(zhǔn)確率：生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和物流企業(yè)的單據(jù)準(zhǔn)確率在98%以上的比例分別為：64.4%、72.2%和63.6%?？傮w來(lái)看，商業(yè)企業(yè)的單據(jù)準(zhǔn)確率最高。生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和物流企業(yè)的配送及時(shí)率在90%以上的比例分別為：72.9%、76.5%和72.7%?？傮w來(lái)看，商業(yè)企業(yè)的配送最為及時(shí)。生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和物流企業(yè)的貨損率在2％以上的比例分別為：79.1％、82.4%和84.8%，總體來(lái)看、物流企業(yè)的貨損率最低，其次是商業(yè)企業(yè)、再次是生產(chǎn)企業(yè)，顯示出專(zhuān)業(yè)物流公司的作業(yè)優(yōu)勢(shì)。

八、物流費(fèi)用支出比例：經(jīng)調(diào)查，生產(chǎn)企業(yè)原料供應(yīng)物流費(fèi)用占采購(gòu)成本的平均比例為5.4％。生產(chǎn)企業(yè)成品銷(xiāo)售物流費(fèi)用占銷(xiāo)售額的比例為7.74%，商業(yè)企業(yè)物流費(fèi)用占銷(xiāo)售額比例為1.96%。

九、物流設(shè)施現(xiàn)狀：生產(chǎn)企業(yè)中53%的企業(yè)擁有汽車(chē)車(chē)隊(duì)，59%的企業(yè)擁有倉(cāng)庫(kù)，34%的企業(yè)擁有機(jī)械化的裝卸設(shè)施、商業(yè)企業(yè)中39%的企業(yè)擁有汽車(chē)車(chē)隊(duì)，44%的企業(yè)擁有倉(cāng)庫(kù)，14%的企業(yè)擁有機(jī)械化的裝卸設(shè)施。在擁有庫(kù)房和搬運(yùn)設(shè)施的物流企業(yè)中，各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)和各類(lèi)搬運(yùn)設(shè)施情況是，普通平房庫(kù)、簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù)和普通樓房庫(kù)為主要庫(kù)種。搬運(yùn)車(chē)保有量最多。未來(lái)1—3年內(nèi)，物流企業(yè)的設(shè)施平均需求量最高。

十、物流軟件開(kāi)發(fā)情況：需求量為廣泛的物流軟件是物流運(yùn)作管理軟件，在調(diào)查的企業(yè)中有50.6%的企業(yè)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)物流運(yùn)作管理軟件；有33.8%的企業(yè)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)庫(kù)存分析軟件；有24.7%的企業(yè)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)條碼掃描系統(tǒng)；有22.1%的企業(yè)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)配送資源系統(tǒng)；有21.4%的企業(yè)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)運(yùn)輸決策軟件；有9.7%的企業(yè)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)倉(cāng)庫(kù)選址軟件。

十一、對(duì)物流運(yùn)作現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)：在采用第三方物流的需求企業(yè)中，有81.7%的企業(yè)對(duì)第三方的物流服務(wù)感到滿意。在物流全部自理的需求企業(yè)中，有87.9%的企業(yè)對(duì)處理的物流服務(wù)感到滿意。

十二、物流考核標(biāo)準(zhǔn)及新物流商選擇物流效果考核標(biāo)準(zhǔn)首先是作業(yè)質(zhì)量，其次是運(yùn)作成本，最后是產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。在調(diào)查企業(yè)中有62.5%生產(chǎn)企業(yè)和18.8%商業(yè)企業(yè)在尋找新的物流代理商。通過(guò)行業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)選擇新的物流代理商的相關(guān)分析可知：食品、電子和日化等行業(yè)在積極選擇新的物流代理，這是專(zhuān)業(yè)物流公司切入的首選行業(yè)。

工商企業(yè)期望提供干線運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)保管、市內(nèi)配送和網(wǎng)絡(luò)再設(shè)計(jì)及構(gòu)建物流信息系統(tǒng)。物流過(guò)程管理、物流決策、數(shù)據(jù)采集等信息服務(wù)越來(lái)越受到企業(yè)重視。以系統(tǒng)設(shè)計(jì)、信息咨詢?yōu)楹诵臉I(yè)務(wù)的物流咨詢管理公司，將發(fā)展成為物流企業(yè)的主流業(yè)態(tài)之一。

十三、生產(chǎn)企業(yè)選擇的新的物流服務(wù)商：生產(chǎn)企業(yè)首先是注意作業(yè)質(zhì)量，其次是物流滿足能力，最后是運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)性。商業(yè)企業(yè)選擇新的物流服務(wù)商首先是物流滿足能力和運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)性，其次是作業(yè)質(zhì)量。物流企業(yè)在進(jìn)行服務(wù)策略定位時(shí)，要有針對(duì)性。

十四、結(jié)論與建議：

以生產(chǎn)企業(yè)為目標(biāo)客戶的專(zhuān)業(yè)物流公司，主要服務(wù)功能為干線運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)保管和市內(nèi)配送，而且必須是有全國(guó)范圍的物流網(wǎng)絡(luò)的支持。

新型的物流需求主要集中在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、物流過(guò)程管理、數(shù)據(jù)采集、庫(kù)存分析等信息支持上面，新型物流公司應(yīng)把握這一需求，為企業(yè)提供多種管理和決策服務(wù)，創(chuàng)造新的贏利機(jī)會(huì)。

工商企業(yè)在選擇新的物流服務(wù)商時(shí)，首先注重的是作業(yè)速度，其次是作業(yè)質(zhì)量，最后才是運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)性，物流企業(yè)要有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳和功能設(shè)計(jì)。才能有效地把握客戶的需求。

物流設(shè)備制造商要加強(qiáng)設(shè)施的功能開(kāi)發(fā)，提高技術(shù)含量。物流運(yùn)輸設(shè)施、搬運(yùn)設(shè)施和倉(cāng)庫(kù)，以及電腦等需求量較大。物流設(shè)施設(shè)備制造商的主要目標(biāo)市場(chǎng)是物流企業(yè)，其次是生產(chǎn)企業(yè)。

篇六 中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告

中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告

相比于傳統(tǒng)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)與超市賣(mài)場(chǎng)，連鎖店模式通常有多種產(chǎn)品備選，且裝修與服務(wù)更專(zhuān)業(yè)，給予消費(fèi)者一站式服務(wù)的良好體驗(yàn)。

中國(guó)速凍食品行業(yè)現(xiàn)狀分析 未來(lái)增長(zhǎng)空間巨大

衣食住行，這四大領(lǐng)域無(wú)論在何時(shí)何地都是永不凋零擁有市場(chǎng)需求。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)居民收入水平直線上升，尤其是進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，生活節(jié)奏也是越來(lái)越快，人們消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了改變，其中食品類(lèi)別速凍食品需求量就開(kāi)始猛增。

速凍食品，是指通過(guò)急速低溫的方式加工出來(lái)的食品，保存了食品中的水分營(yíng)養(yǎng)不會(huì)流失，同時(shí)微生物基本不會(huì)繁殖，保證了食品安全，又易于長(zhǎng)久保存。

速凍食品產(chǎn)業(yè)最初起源于美國(guó)，傳入歐亞之后得到了快速發(fā)展，如今已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展成熟期。我國(guó)速凍食品相對(duì)而言起步要更晚一些，但是其發(fā)展速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于其它食品產(chǎn)業(yè)。

自從進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，隨著速凍食品企業(yè)如雨后春筍般冒出，越來(lái)越多的資金投入，以及引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，我國(guó)速凍食品加工工藝也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，其覆蓋面也從單調(diào)的肉類(lèi)，發(fā)展到了果品、蔬菜和調(diào)理類(lèi)等產(chǎn)品。

如今，速凍食品行業(yè)已經(jīng)成為了食品行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)域之一。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)速凍食品行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，自從2005年以來(lái)行業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展期，從2004年到2015年速凍食品行業(yè)銷(xiāo)售收入從45.66億元增長(zhǎng)到778.98億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了29.41%。

由此可見(jiàn)，速凍食品擁有著巨大的市場(chǎng)空間，但需要注意的是，自從2014年以來(lái)，國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩所產(chǎn)生的對(duì)消費(fèi)的抑制對(duì)速凍食品行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定不利影響。

2004-2015年速凍食品行業(yè)銷(xiāo)售收入及變動(dòng)情況

如今，伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人均收入水平的提高以及城市化進(jìn)程的的加快，消費(fèi)者對(duì)于速凍食品的需求也呈現(xiàn)旺盛的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

同時(shí)，物流的發(fā)展和冷藏產(chǎn)業(yè)鏈逐步得到完善也讓速凍食品迎來(lái)一個(gè)發(fā)展的新機(jī)遇。而互聯(lián)網(wǎng)+的刺激下，傳統(tǒng)速凍食品也開(kāi)始向多元化發(fā)展，未來(lái)有望迎來(lái) 25～30 年的“黃金發(fā)展期”。

而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，也需要注意在這種轉(zhuǎn)型升級(jí)的變化趨勢(shì)下，必須要抓住消費(fèi)者的需求理念?，F(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)于速凍食品的健康要求已經(jīng)越來(lái)越重視，未來(lái)具有健康品質(zhì)的速凍食品將更加獲得消費(fèi)者的青睞。

休閑食品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、休閑食品行業(yè)量?jī)r(jià)齊升

進(jìn)入新世紀(jì)的第二個(gè)十年，最大的千禧一代邁上工作崗位具備了自主消費(fèi)能力，年齡最小的也已有 15 歲，具備了部分轉(zhuǎn)移自父母的購(gòu)買(mǎi)力。千禧一代是富裕的一代，成長(zhǎng)于服務(wù)業(yè)高速發(fā)展期，他們注重休閑娛樂(lè)，也為休閑食品的發(fā)展提供了機(jī)遇。2011-2016 年休閑食品行業(yè)銷(xiāo)量保持增長(zhǎng)，從 1354 萬(wàn)噸增長(zhǎng)至 1619 萬(wàn)噸，cagr 為3.6%，其中 15、16 年受宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩影響，休閑食品作為一種可選消費(fèi)的增速放緩。但隨著 gdp 增速趨于平穩(wěn)加之民間消費(fèi)能力的增強(qiáng)，休閑食品的增速逐步回升。行業(yè)規(guī)模從 3109 億元增至 4493 億元，cagr 達(dá)到 7.7%。銷(xiāo)售額的歷年增速均高于銷(xiāo)量增速，休閑食品的單價(jià)不斷提升，表現(xiàn)出量?jī)r(jià)齊升的趨勢(shì)。受益千禧一代消費(fèi)能力的兌現(xiàn)及經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定在新常態(tài)，預(yù)計(jì)未來(lái)五年休閑食品的銷(xiāo)售額增速將維持在 10%左右。

休閑食品行業(yè)銷(xiāo)量達(dá) 1619萬(wàn)噸

休閑食品行業(yè)近年銷(xiāo)售額近 4500億元

二、進(jìn)口類(lèi)休閑食品增速快于傳統(tǒng)類(lèi)

類(lèi)似日本的 60、70 一代，我國(guó)的千禧一代由于成長(zhǎng)環(huán)境類(lèi)似同樣樂(lè)于嘗新，對(duì)進(jìn)口類(lèi)西式產(chǎn)品的偏好高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。在糖果巧克力中，2003 年以來(lái)西式的巧克力(cagr 為 6.9%)在大部分時(shí)期內(nèi)增速均高于更傳統(tǒng)的糖果(cagr 為 4.4%)。而在膨化食品中，西式的薯片(cagr 為 10.1%)的增長(zhǎng)也一直高于傳統(tǒng)的大米零食(cagr 為 1%)。

巧克力增長(zhǎng)高于糖果

薯片銷(xiāo)量高于大米零食

三、打造爆款單品還需“ 內(nèi)外兼修”

根據(jù)需求層次理論，千禧一代由于生活富足，在滿足了基礎(chǔ)的生理需求后會(huì)尋求更高層次的健康訴求， 低熱量、低脂肪、低糖的休閑食品逐漸成為主流，高負(fù)荷食品面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

數(shù)據(jù)顯示，2015 年以來(lái)堅(jiān)果、肉制品與豆制品等健康型休閑食品的增長(zhǎng)明顯高于軟糖、夾心餅干等高熱量品類(lèi)。而根據(jù)對(duì)淘寶終端的調(diào)查，2012年以來(lái)糖果巧克力和蜜餞果干兩類(lèi)的銷(xiāo)售占比有所下降，堅(jiān)果炒貨和餅干糕點(diǎn)的占比上升，顯示高糖分食品正被取代，消費(fèi)者的飲食習(xí)慣向健康化轉(zhuǎn)移。

健康類(lèi)休閑食品增長(zhǎng)更快

健康休閑食品在網(wǎng)購(gòu)端占比提升

四、渠道端：連鎖店與電商受益

我國(guó)的休閑食品零售行業(yè)主要有四種模式：個(gè)體經(jīng)營(yíng)、超市賣(mài)場(chǎng)、連鎖店與電商模式。千禧一代與之前的消費(fèi)者相比，追求方便快捷的購(gòu)物體驗(yàn)。相比于傳統(tǒng)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)與超市賣(mài)場(chǎng)，連鎖店模式通常有多種產(chǎn)品備選，且裝修與服務(wù)更專(zhuān)業(yè)，給予消費(fèi)者一站式服務(wù)的良好體驗(yàn)。同時(shí)千禧一代是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的一代，偏好網(wǎng)購(gòu)的便利性，而網(wǎng)購(gòu)的反饋機(jī)制往往也能給予更好的用戶體驗(yàn)。連鎖店與電商成為當(dāng)下最受益的休閑食品銷(xiāo)售渠道。

2005-2011 年連鎖店模式的市場(chǎng)占比從 12.3%增至 15.6%，培育出以來(lái)伊份、良品鋪?zhàn)?、周黑鴨、鹽津鋪?zhàn)訛榇淼囊慌鷥?yōu)秀休閑食品連鎖企業(yè)。

連鎖店模式占比上升

千禧一代是休閑零食網(wǎng)購(gòu)主力

2011-2015 年間 19-28 歲的消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)休閑食品的占比大幅上升，至 2015 年 q1-q3已超過(guò) 40%。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的千禧一代已成為網(wǎng)購(gòu)休閑食品的.主力軍。除去短保且不易運(yùn)輸?shù)暮姹菏称贰⒈苛芎屠鋬鎏鹌穬蓚€(gè)品類(lèi)后，電商模式在糖果巧克力、咸味零食、甜餅零食棒與水果零食中的銷(xiāo)售占比從 2010 年開(kāi)始均出現(xiàn)快速上升，目前增至 10%左右。

電商模式由于方便、價(jià)格較低的優(yōu)勢(shì)快速普及，孕育出了如三只松鼠這樣飛速發(fā)展。 的純電商休閑食品企業(yè)。三只松鼠創(chuàng)立于 2012 年，其雙十一銷(xiāo)售額從 2012 年的 800萬(wàn)元猛增至 2016 年的 4.35 億元，年銷(xiāo)售額從 13 年的 3 億增至 16 年的超過(guò) 50 億元。之前電商模式的快速發(fā)展主要受益于 pc 端的用戶，而隨著移動(dòng)端的快速發(fā)展，電商模式的高速增長(zhǎng)有望持續(xù)。

電商模式占比上升

五、行業(yè)集中度加速提升

千禧一代重視品牌，傳統(tǒng)小作坊式的休閑食品加工企業(yè)逐漸面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。目前我國(guó)休閑食品市場(chǎng)的品牌集中度較英美仍具備一定的提升空間。隨著休閑食品行業(yè)逐漸成熟，大量小作坊與中小企業(yè)的市場(chǎng)份額將被大品牌擠壓，我國(guó)的集中度有望進(jìn)一步提升，cr10 達(dá)到接近英美 40%的水平，品牌企業(yè)的增長(zhǎng)空間大。

中國(guó)休閑食品市場(chǎng)集中度還有提升空間

篇七 2月中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)分析的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于2月中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)分析的調(diào)查報(bào)告

由來(lái)

3月29日，三星推出三星 galaxy s8新一代旗艦手機(jī)，售價(jià)定在6000元以上。

3月24日,華為在上海發(fā)布旗艦手機(jī)p10，4gb+128gb版華為p10售價(jià)4288元，6gb+64gb版華為p10 plus售價(jià)4388元。

在此之前4個(gè)月的時(shí)間里，華為發(fā)布的華為mate 9 pro的售價(jià)達(dá)4699元。金立發(fā)布的金立20xx售價(jià)達(dá)6999元。

基于此，第一手機(jī)界研究院未來(lái)將有選擇發(fā)布中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)報(bào)告，以便讓手機(jī)業(yè)界更直觀中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)的變化。

手機(jī)主流品牌廠家如此青睞超過(guò)4000元高價(jià)位的旗艦機(jī)型，其中的根本有兩個(gè)方面，一是高價(jià)位的旗艦手機(jī)可以強(qiáng)勢(shì)樹(shù)立手機(jī)品牌的高端形象，對(duì)手機(jī)品牌的中低端機(jī)型銷(xiāo)售形成強(qiáng)勁拉動(dòng)力；二是，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者也開(kāi)始青睞高品質(zhì)和高價(jià)位的手機(jī)產(chǎn)品，的`確可以給手機(jī)品牌廠家?guī)?lái)不菲的收入和利潤(rùn)。

數(shù)據(jù)來(lái)源：221個(gè)城市9842家樣本監(jiān)測(cè)。

凡在第一手機(jī)界研究院報(bào)告中出現(xiàn)的手機(jī)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，如無(wú)特殊提示即表示：中國(guó)大陸范圍內(nèi)，一定時(shí)間周期內(nèi)通過(guò)實(shí)體零售渠道銷(xiāo)售的一手行貨手機(jī)銷(xiāo)量，不包含海外及港澳臺(tái)數(shù)據(jù)，不包含電子商務(wù)渠道數(shù)據(jù)，不包含通過(guò)批發(fā)渠道銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)

20xx年2月，中國(guó)大陸整體手機(jī)線下市場(chǎng)共完成銷(xiāo)量2408.5萬(wàn)臺(tái)，環(huán)比1月大幅下滑39.7%。20xx年2月，中國(guó)大陸手機(jī)線下市場(chǎng)占中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出貨總量比重在81.48%。

第一手機(jī)界研究院根據(jù)數(shù)據(jù)分析得出，20xx年2月超過(guò)4000元的手機(jī)產(chǎn)品占中國(guó)整體手機(jī)總銷(xiāo)量市場(chǎng)份額在8.6%，但8.6%的銷(xiāo)量比重卻占據(jù)中國(guó)整體手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)售總額的27%。

由此可見(jiàn)，為何中國(guó)手機(jī)主流品牌都力爭(zhēng)上游，頻頻發(fā)力高端手機(jī)市場(chǎng)。

數(shù)據(jù)顯示，2月中國(guó)大陸整體手機(jī)線下市場(chǎng)共完成4000元以上的手機(jī)銷(xiāo)量為207萬(wàn)臺(tái)。

目前在市場(chǎng)上4000元以上的手機(jī)主要在8個(gè)手機(jī)品牌廠家中誕生。

從以上圖表可以看出，在4000元以上的中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)上，蘋(píng)果還是一騎絕塵，三星由于note7的產(chǎn)品失利，導(dǎo)致高端份額縮水至5%以下。

相反，華為、vivo和金立似乎已經(jīng)撕開(kāi)了中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)一個(gè)缺口。

或許正基于此，華為一直對(duì)三星展開(kāi)專(zhuān)利侵權(quán)訴訟，也是為了壓制三星可能再次崛起的氣勢(shì)。畢竟，三星s8已經(jīng)來(lái)了，中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)是否會(huì)變天，還得看3月、4月的結(jié)果。

篇八 中國(guó)鍵盤(pán)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告

關(guān)于中國(guó)鍵盤(pán)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告

一、品牌關(guān)注格局

雷蛇首次位居品牌榜榜首

中國(guó)鍵盤(pán)市場(chǎng)上，雷蛇的品牌關(guān)注排名有史以來(lái)首次超過(guò)了羅技，以20.2%的關(guān)注比例排在了品牌關(guān)注榜的首位。而羅技則是以17.8%的關(guān)注比例排在了品牌關(guān)注榜的第二位。同近期新品頻發(fā)的雷蛇相比，羅技確實(shí)沉默的稍微久了點(diǎn)。

雷蛇品牌關(guān)注度大幅上升.同1月份的數(shù)據(jù)相比，本月的鍵盤(pán)市場(chǎng)上，雷蛇的品牌關(guān)注比例大幅上升，由上個(gè)月的16.4%，提高本月的20.2%，漲幅3.6個(gè)百分點(diǎn)。而羅技的品牌關(guān)注比例則是由上個(gè)月的20.3%下降至本月的17.8%，降幅2.5個(gè)百分點(diǎn)。

二、產(chǎn)品關(guān)注格局

(一) 產(chǎn)品關(guān)注型號(hào)

六個(gè)品牌的產(chǎn)品入圍關(guān)注榜

2013年2月的中國(guó)鍵盤(pán)市場(chǎng)上，共有六個(gè)品牌的產(chǎn)品入圍關(guān)注榜。其中，羅技和雷蛇上榜產(chǎn)品依舊相對(duì)較多，均有3款產(chǎn)品入圍。

達(dá)爾優(yōu) 機(jī)械師奪得產(chǎn)品榜冠軍

本月的鍵盤(pán)市場(chǎng)上，國(guó)產(chǎn)品牌達(dá)爾優(yōu)的機(jī)械師游戲機(jī)械鍵盤(pán)憑借4.2%的關(guān)注比例在了產(chǎn)品榜的首位。而精靈 雷神k9游戲鍵盤(pán)的'排名則下滑至第二位。

上榜產(chǎn)品多采用火山口架構(gòu)

從上榜產(chǎn)品的主要參數(shù)來(lái)看，本月上榜的十款產(chǎn)品大多為薄膜鍵盤(pán)，其中，采用火山口按鍵技術(shù)的產(chǎn)品多達(dá)6款。而采用相對(duì)昂貴的機(jī)械軸按鍵技術(shù)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品有3款上榜，其中，人氣最高的達(dá)爾優(yōu) 機(jī)械師游戲機(jī)械鍵盤(pán)采用的是機(jī)械軸是黑軸。

(二) 價(jià)格段結(jié)構(gòu)

400元以上產(chǎn)品關(guān)注度超四成

從整體來(lái)看，2013年2月的鍵盤(pán)市場(chǎng)上，中高端產(chǎn)品的關(guān)注度相對(duì)較高，其中，400元及以上價(jià)格段的關(guān)注份額超過(guò)了四成。而100-199元和200-399元價(jià)格段產(chǎn)品的關(guān)注份額也均在兩成以上。

200-399元產(chǎn)品數(shù)量最少

從各個(gè)價(jià)格段的市售產(chǎn)品數(shù)量來(lái)看，本月的鍵盤(pán)市場(chǎng)上，共有587款產(chǎn)品在售（較上個(gè)月減少了16款）。其中，200-399元價(jià)格段的市售產(chǎn)品數(shù)量最少，僅為64款。

百元以下產(chǎn)品單品關(guān)注率低

從各個(gè)價(jià)格段的單品關(guān)注率來(lái)看，2012年2月份的鍵盤(pán)市場(chǎng)上，百元以下產(chǎn)品的單品關(guān)注率相對(duì)較低，其合計(jì)關(guān)注比例尚不足0.1%。

(三) 產(chǎn)品特征結(jié)構(gòu)

1、連接方式

有線鍵盤(pán)關(guān)注度再次提高

從產(chǎn)品的鏈接方式來(lái)看，2012年2月的鍵盤(pán)市場(chǎng)上，有線鍵盤(pán)的關(guān)注度再次提升，由上個(gè)月的88.6%提高到本月的90.0%，漲幅1.4個(gè)百分點(diǎn)。

2、按鍵技術(shù)

火山口架構(gòu)產(chǎn)品關(guān)注份下滑

從產(chǎn)品的按鍵技術(shù)來(lái)看，本月的中國(guó)鍵盤(pán)市場(chǎng)上，采用火山口架構(gòu)按技術(shù)的產(chǎn)品關(guān)注份額大幅下滑，其關(guān)注比例由上個(gè)月的60.0%下滑至本月的55.9%，降幅為4.1個(gè)百分點(diǎn)。而機(jī)械鍵盤(pán)的關(guān)注比例則是由上個(gè)月的29.1%提高到了本月的33.5%。

篇九 年中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)投資分析及深度調(diào)研報(bào)告

報(bào)告名稱(chēng)：XX-XX年中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)投資分析及深度調(diào)研報(bào)告

簡(jiǎn)介：

低碳經(jīng)濟(jì)是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式。低碳經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是高能源利用效率和清潔能源結(jié)構(gòu)問(wèn)題，核心是能源技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和人類(lèi)生存發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變。

在全球氣候變暖的背景下，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家大力推進(jìn)以高能效、低排放為核心的“低碳革命”，著力發(fā)展“低碳技術(shù)”，并對(duì)產(chǎn)業(yè)、能源、技術(shù)、貿(mào)易等政策進(jìn)行重大調(diào)整，以搶占先機(jī)和產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。

作為最大的發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存?，F(xiàn)階段，我國(guó)能源結(jié)構(gòu)以煤為主，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出，增長(zhǎng)方式依然粗放，能源資源利用效率較低，控制溫室氣體排放面臨巨大壓力。另一方面，積極應(yīng)對(duì)氣候變化，控制溫室氣體排放，提高適應(yīng)氣候變化的能力，也為我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式帶來(lái)重要機(jī)遇。中國(guó)政府將以全面實(shí)施應(yīng)對(duì)氣候變化的國(guó)家方案，大力推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多重路徑，積極應(yīng)對(duì)全球氣候變化。

我國(guó)加快實(shí)施低碳經(jīng)濟(jì)模式，從國(guó)內(nèi)角度看可以降低國(guó)內(nèi)資源過(guò)度消耗和減少環(huán)境污染；從國(guó)際角度看，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程中，圍繞碳排放交易標(biāo)準(zhǔn)和體系的博弈是主要經(jīng)濟(jì)大國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)之一，為獲得一定相對(duì)優(yōu)勢(shì)及避免未來(lái)出口貿(mào)易受阻，低碳經(jīng)濟(jì)必將愈加受到政府重視。

近年來(lái)，我國(guó)低碳領(lǐng)域投資保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在XX年底政府4萬(wàn)億的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)計(jì)劃中，環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新能源開(kāi)發(fā)和能效提高為重點(diǎn)投資領(lǐng)域。北京環(huán)境交易所、上海能源環(huán)境交易所及天津排放權(quán)交易所相繼建立，XX年中國(guó)將啟動(dòng)碳交易國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

氣候變化和經(jīng)濟(jì)危機(jī)為中國(guó)的跨越式發(fā)展提供了難得的契機(jī)，我國(guó)將通過(guò)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)，在發(fā)展和低碳中找到最佳的平衡點(diǎn)。中國(guó)可望在XX-2050年期間探索出一條中國(guó)特色的低碳發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)人均國(guó)民生產(chǎn)總值增加10倍而人均二氧化碳的排放只增加50%。

中國(guó)行業(yè)咨詢網(wǎng)發(fā)布的《XX-XX年中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)投資分析及深度調(diào)研報(bào)告》共十五章。首先介紹了低碳經(jīng)濟(jì)的概念、控制要素、發(fā)展特征等方面內(nèi)容，接著全面分析了國(guó)內(nèi)外低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，具體闡述了新能源、節(jié)能產(chǎn)業(yè)、污染減排、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等低碳經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的發(fā)展，并對(duì)北京、上海、廣東、湖南、四川等地區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r作出細(xì)致透析，對(duì)石化、鋼鐵、煤炭、電力等重要工業(yè)部門(mén)大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)進(jìn)行介紹。最后，報(bào)告分析了中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的投資機(jī)遇、投資熱點(diǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)及建議，對(duì)中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及前景做出科學(xué)預(yù)測(cè)。您若想對(duì)中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資低碳經(jīng)濟(jì)相關(guān)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

報(bào)告目錄：

第一章 低碳經(jīng)濟(jì)相關(guān)概述

1.1 低碳經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)介

1.1.1 低碳經(jīng)濟(jì)的概念

1.1.2 低碳經(jīng)濟(jì)的由來(lái)

1.1.3 低碳經(jīng)濟(jì)演變史

1.2 低碳經(jīng)濟(jì)的控制因素

1.2.1 技術(shù)進(jìn)步

1.2.2 能源結(jié)構(gòu)

1.2.3 消費(fèi)者行為

1.3 低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)

1.3.1 低碳經(jīng)濟(jì)的基本特征

1.3.2 “減碳經(jīng)濟(jì)”體系

1.3.3 世界各國(guó)擁有同等機(jī)會(huì)

1.3.4 引導(dǎo)“第四次工業(yè)革命”

第二章 世界低碳經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展?fàn)顩r

2.1 國(guó)際低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

2.1.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)開(kāi)始向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

2.1.2 世界各國(guó)積極加速低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展

2.1.3 歐美發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇

2.1.4 低碳經(jīng)濟(jì)要求建立全球能源新秩序

2.2 美國(guó)

2.2.1 美國(guó)經(jīng)濟(jì)向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

2.2.2 美國(guó)積極推動(dòng)清潔能源技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用

2.2.3 XX年美國(guó)清潔能源與安全法案通過(guò)

2.2.4 加利福尼亞州通過(guò)美國(guó)首個(gè)“低碳燃料”標(biāo)準(zhǔn)

2.2.5 低碳產(chǎn)業(yè)有望成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)

2.3 英國(guó)

2.3.1 英國(guó)發(fā)展綠色能源應(yīng)對(duì)氣候變化

2.3.2 XX年英國(guó)發(fā)布“低碳經(jīng)濟(jì)”國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃

2.3.3 英國(guó)積極推廣低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

2.3.4 英國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇

2.3.5 英國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.4 德國(guó)

2.4.1 德國(guó)減少碳排量建設(shè)低碳社會(huì)

2.4.2 德國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展

2.4.3 德國(guó)推動(dòng)城市照明的綠色進(jìn)程

2.4.4 德國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的政策措施

2.5 日本

2.5.1 日本低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述

2.5.2 日本逐步向低碳社會(huì)轉(zhuǎn)型

2.5.3 XX財(cái)年日本加大低碳經(jīng)濟(jì)財(cái)稅支持力度

2.5.4 日本政府倡導(dǎo)節(jié)能減排發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)

2.6 其他

2.6.1 韓國(guó)政府確立低碳增長(zhǎng)戰(zhàn)略

2.6.2 巴西大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)

2.6.3 加拿大擬建立碳交易市場(chǎng)

2.6.4 法國(guó)政府計(jì)劃XX年開(kāi)征“碳稅”

2.6.5 2025年前丹麥有望實(shí)現(xiàn)零排放

第三章 中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的外部環(huán)境

3.1 政策環(huán)境

3.1.1 《中華人民共和國(guó)能源法(征求意見(jiàn)稿)》

3.1.2 《中華人民共和國(guó)可再生能源法》

3.1.3 《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》

3.1.4 《中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》

3.1.5 《節(jié)能中長(zhǎng)期專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》

3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.2.1 XX年中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行狀況

3.2.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.3 金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

3.2.4 中國(guó)調(diào)整宏觀政策促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

3.2.5 多措并舉拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升

3.2.6 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)及政策走勢(shì)分析

3.3 能源環(huán)境

3.3.1 XX年中國(guó)能源工業(yè)發(fā)展綜述

3.3.2 中國(guó)推進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

3.3.3 我國(guó)加快建設(shè)能源可持續(xù)發(fā)展體系

3.3.4 我國(guó)能源工業(yè)未來(lái)發(fā)展思路

3.3.5 能源科技創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展的核心

3.4 社會(huì)環(huán)境

3.4.1 我國(guó)面臨能源緊缺局面

3.4.2 中國(guó)環(huán)境污染治理形勢(shì)日益嚴(yán)峻

3.4.3 中國(guó)積極應(yīng)對(duì)氣候變化

3.4.4 我國(guó)全面推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

3.4.5 節(jié)能環(huán)保成為社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)

第四章 中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

4.1 發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略意義

4.1.1 低碳經(jīng)濟(jì)有利于應(yīng)對(duì)氣候變化

4.1.2 低碳經(jīng)濟(jì)有利于保障能源安全

4.1.3 低碳經(jīng)濟(jì)有利于促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

4.2 “低碳經(jīng)濟(jì)”在中國(guó)的發(fā)展

4.2.1 中國(guó)“低碳經(jīng)濟(jì)”發(fā)展大事記

4.2.2 我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展

4.2.3 中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式簡(jiǎn)析

4.2.4 中國(guó)實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展需具備的條件

4.3 中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

4.3.1 中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好

4.3.2 中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較大進(jìn)步

4.3.3 中國(guó)積極推進(jìn)低碳技術(shù)國(guó)際間合作

4.3.4 中國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

4.3.5 中國(guó)特色低碳道路的戰(zhàn)略取向

4.4 低碳城市建設(shè)

4.4.1 低碳城市建設(shè)的理論基礎(chǔ)

4.4.2 低碳城市建設(shè)的技術(shù)路徑

4.4.3 “低碳城市”發(fā)展理念被廣泛接受

4.4.4 低碳城市建設(shè)引領(lǐng)城市發(fā)展新趨勢(shì)

4.4.5 我國(guó)低碳城市建設(shè)須加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃

4.5 中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題

4.5.1 制約中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素

4.5.2 我國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)面臨的困境

4.5.3 中國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)難度較大

4.5.4 中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在不確定性

4.6 促進(jìn)中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略措施

4.6.1 我國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的應(yīng)對(duì)策略

4.6.2 中國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的對(duì)策措施

4.6.3 中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略

4.6.4 推動(dòng)我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展的途徑

4.6.5 積極推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)國(guó)際新機(jī)制的建立

第五章 新能源產(chǎn)業(yè)

5.1 中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)綜述

5.1.1 中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

5.1.2 我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)面臨發(fā)展機(jī)遇

5.1.3 多方力量助推新能源產(chǎn)業(yè)崛起

5.1.4 我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)化分析

5.2 中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.1 XX年中國(guó)掀起新能源建設(shè)高潮

5.2.2 我國(guó)新能源占能源生產(chǎn)總量比重超過(guò)9%

5.2.3 中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期

5.2.4 中國(guó)新能源行業(yè)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

5.2.5 我國(guó)新能源發(fā)電持續(xù)快速發(fā)展

5.3 太陽(yáng)能

5.3.1 我國(guó)太陽(yáng)能資源開(kāi)發(fā)利用狀況

5.3.2 XX年中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展

5.3.3 XX年中國(guó)太陽(yáng)能光伏發(fā)電領(lǐng)跑世界

5.3.4 XX年中國(guó)太陽(yáng)能電池產(chǎn)業(yè)保持增長(zhǎng)

5.3.5 國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能市場(chǎng)潛力巨大

5.3.6 中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)化趨于成熟

5.4 風(fēng)能

5.4.1 中國(guó)風(fēng)能資源的形成及分布情況

5.4.2 中國(guó)風(fēng)能資源開(kāi)發(fā)利用狀況

5.4.3 中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)日益走向成熟

5.4.4 我國(guó)風(fēng)力發(fā)電能力排名躍居世界第四

5.4.5 XX年中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)總量突破1300萬(wàn)千瓦

5.4.6 風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)并存

5.5 生物質(zhì)能

5.5.1 中國(guó)生物質(zhì)能資源豐富

5.5.2 中國(guó)生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

5.5.3 中國(guó)加速生物質(zhì)能開(kāi)發(fā)補(bǔ)充能源供應(yīng)

5.5.4 中國(guó)生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式

5.5.5 中國(guó)生物質(zhì)能發(fā)電迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇

5.6 中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策

5.6.1 我國(guó)新能源發(fā)展存在的差距與不足

5.6.2 中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)面臨的主要問(wèn)題

5.6.3 我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的制約因素

5.6.4 我國(guó)新能源行業(yè)發(fā)展的基本對(duì)策

5.6.5 推動(dòng)中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路

5.6.6 中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的政策建議

第六章 節(jié)能產(chǎn)業(yè)

6.1 中國(guó)節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

6.1.1 中國(guó)節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征

6.1.2 金融危機(jī)下節(jié)能產(chǎn)業(yè)迎來(lái)發(fā)展契機(jī)

6.1.3 我國(guó)加速節(jié)能產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

6.1.4 我國(guó)大力推進(jìn)對(duì)外合作發(fā)展節(jié)能產(chǎn)業(yè)

6.1.5 節(jié)能產(chǎn)品帶動(dòng)國(guó)內(nèi)節(jié)能市場(chǎng)發(fā)展

6.1.6 我國(guó)節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

6.2 工業(yè)節(jié)能

6.2.1 工業(yè)節(jié)能是低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展重點(diǎn)

6.2.2 中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能潛力巨大

6.2.3 我國(guó)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)工業(yè)節(jié)能

6.2.4 節(jié)能要求促進(jìn)工業(yè)鍋爐制造業(yè)調(diào)整升級(jí)

6.2.5 XX年我國(guó)工業(yè)鍋爐節(jié)能改造完成情況良好

6.3 建筑節(jié)能

6.3.1 建筑節(jié)能有益于城市環(huán)保

6.3.2 中國(guó)建筑節(jié)能發(fā)展勢(shì)頭良好

6.3.3 國(guó)內(nèi)建筑節(jié)能市場(chǎng)逆勢(shì)上揚(yáng)

6.3.4 我國(guó)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村建筑節(jié)能示范項(xiàng)目管理

6.3.5 國(guó)內(nèi)建筑節(jié)能市場(chǎng)政策扶持力度須加大

6.4 照明節(jié)能

6.4.1 半導(dǎo)體照明順應(yīng)節(jié)能趨勢(shì)迎來(lái)大發(fā)展

6.4.2 我國(guó)綠色照明產(chǎn)品受市場(chǎng)青睞

6.4.3 XX年發(fā)改委制定半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

6.4.4 我國(guó)高效照明推廣成效顯著

6.4.5 政府補(bǔ)貼政策加速?lài)?guó)內(nèi)節(jié)能照明市場(chǎng)發(fā)展

6.5 節(jié)能新技術(shù)的研發(fā)及應(yīng)用

6.5.1 我國(guó)加快推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)研發(fā)與推廣

6.5.2 我國(guó)塑料加工業(yè)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新步伐加快

6.5.3 節(jié)能新技術(shù)助力紡織企業(yè)良性發(fā)展

6.5.4 節(jié)能新技術(shù)成家電市場(chǎng)主流趨勢(shì)

第七章 污染減排

7.1 中國(guó)污染減排發(fā)展簡(jiǎn)述

7.1.1 污染減排具有顯著的時(shí)代特征

7.1.2 污染減排在探索中實(shí)踐

7.1.3 污染減排任重而道遠(yuǎn)

7.2 中國(guó)污染減排進(jìn)展?fàn)顩r

7.2.1 XX年全國(guó)主要污染物總量減排情況

7.2.2 XX年全國(guó)主要污染物總量減排情況

7.2.3 XX年上半年我國(guó)污染減排實(shí)現(xiàn)“雙下降”

7.2.4 中國(guó)污染減排取得長(zhǎng)足發(fā)展

7.2.5 污染減排面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

7.3 工業(yè)減排

7.3.1 我國(guó)不斷加快落后產(chǎn)能淘汰進(jìn)程

7.3.2 XX年中國(guó)調(diào)高落后產(chǎn)能淘汰目標(biāo)

7.3.3 造紙業(yè)成為我國(guó)工業(yè)減排關(guān)鍵點(diǎn)

7.3.4 中國(guó)煙氣脫硫行業(yè)簡(jiǎn)析

7.4 汽車(chē)減排

7.4.1 中國(guó)汽車(chē)尾氣污染嚴(yán)重

7.4.2 XX年我國(guó)全面實(shí)施機(jī)動(dòng)車(chē)排放國(guó)三標(biāo)準(zhǔn)

7.4.3 汽車(chē)尾氣國(guó)四排放標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)推行

7.4.4 國(guó)內(nèi)小排量汽車(chē)市場(chǎng)行情看好

7.5 繼續(xù)推進(jìn)中國(guó)污染減排的策略措施

7.5.1 正確處理污染減排與保增長(zhǎng)關(guān)系

7.5.2 創(chuàng)新污染減排政策機(jī)制

7.5.3 全面落實(shí)國(guó)家減排政策法規(guī)

7.5.4 確定“xx”減排工作思路

第八章 環(huán)保產(chǎn)業(yè)

8.1 中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

8.1.1 我國(guó)環(huán)保行業(yè)發(fā)展回顧

8.1.2 我國(guó)環(huán)保行業(yè)總體情況

8.1.3 環(huán)保市場(chǎng)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變

8.1.4 中國(guó)環(huán)保市場(chǎng)定價(jià)策略

8.1.5 我國(guó)積極開(kāi)展環(huán)境保護(hù)國(guó)際合作

8.2 污水處理

8.2.1 我國(guó)污水處理行業(yè)發(fā)展回顧

8.2.2 我國(guó)加大水污染防治工程投資力度

8.2.3 水處理市場(chǎng)化進(jìn)程中的風(fēng)險(xiǎn)及策略

8.2.4 XX年底我國(guó)城鎮(zhèn)污水處理率可達(dá)70%

8.3 垃圾處理

8.3.1 中國(guó)垃圾處理市場(chǎng)迎來(lái)黃金發(fā)展時(shí)期

8.3.2 我國(guó)垃圾處理的市場(chǎng)化解析

8.3.3 我國(guó)垃圾處理產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與商機(jī)并存

8.3.4 XX年我國(guó)城市垃圾處理費(fèi)普遍上調(diào)

8.3.5 中國(guó)垃圾發(fā)電行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)述

8.4 中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展策略

8.4.1 我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨的主要問(wèn)題

8.4.2 制約我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素

8.4.3 推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要對(duì)策

8.4.4 我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

8.4.5 以科技創(chuàng)新推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展

第九章 清潔發(fā)展機(jī)制（cdm）

9.1 cdm相關(guān)概述

9.1.1 cdm的定義

9.1.2 cdm的市場(chǎng)機(jī)制

9.1.3 cdm項(xiàng)目運(yùn)作的基本規(guī)則和流程

9.1.4 cdm項(xiàng)目的交易程序

9.2 碳交易市場(chǎng)發(fā)展概況

9.2.1 碳交易市場(chǎng)的基本結(jié)構(gòu)

9.2.2 國(guó)際碳交易市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

9.2.3 中國(guó)發(fā)展碳交易的必要性與路徑選擇

9.2.4 影響中國(guó)碳交易市場(chǎng)發(fā)展的利弊因素

9.2.5 中國(guó)碳交易市場(chǎng)潛力被普遍看好

9.3 中國(guó)cdm項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r

9.3.1 我國(guó)cdm市場(chǎng)發(fā)展綜述

9.3.2 我國(guó)cdm項(xiàng)目的管理與審批

9.3.3 中國(guó)cdm項(xiàng)目成交量占全球絕大份額

9.3.4 XX年我國(guó)明確cdm項(xiàng)目所得稅政策

9.3.5 我國(guó)cdm項(xiàng)目發(fā)展面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)

9.3.6 我國(guó)cdm項(xiàng)目存在的融資瓶頸及政策建議

9.4 cdm項(xiàng)目技術(shù)引進(jìn)分析

9.4.1 溫室氣體減排技術(shù)與cdm技術(shù)轉(zhuǎn)讓

9.4.2 中國(guó)aij項(xiàng)目簡(jiǎn)析及其技術(shù)引進(jìn)實(shí)踐

9.4.3 技術(shù)引進(jìn)應(yīng)是cdm項(xiàng)目發(fā)展的重心

9.4.4 cdm項(xiàng)目引進(jìn)技術(shù)的對(duì)策措施

第十章 低碳經(jīng)濟(jì)其他相關(guān)行業(yè)分析

10.1 低碳農(nóng)業(yè)

10.1.1 氣候變化影響化學(xué)農(nóng)業(yè)弊端顯現(xiàn)

10.1.2 低碳農(nóng)業(yè)可抵消80%農(nóng)業(yè)溫室氣體

10.1.3 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)以低碳農(nóng)業(yè)替代高碳農(nóng)業(yè)

10.1.4 低碳農(nóng)業(yè)發(fā)展須財(cái)政補(bǔ)貼及政策支持

10.2 低碳消費(fèi)

10.2.1 中國(guó)存在“過(guò)度消費(fèi)”現(xiàn)象

10.2.2 低碳消費(fèi)有助于提高生活質(zhì)量

10.2.3 推行低碳消費(fèi)方式需多方共同努力

10.2.4 倡導(dǎo)低碳消費(fèi)實(shí)現(xiàn)低碳生活

10.3 低碳金融

10.3.1 低碳經(jīng)濟(jì)為商業(yè)銀行發(fā)展提供機(jī)遇

10.3.2 中國(guó)低碳金融相關(guān)機(jī)制不斷完善

10.3.3 綠色信貸有力推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展

10.3.4 中國(guó)低碳金融發(fā)展的主要著力點(diǎn)

10.3.5 建立適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的碳金融制度

第十一章 中國(guó)部分地區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

11.1 北京

11.1.1 北京市大力推進(jìn)節(jié)能減排

11.1.2 北京市低碳經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)

11.1.3 XX年北京市實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作

11.1.4 北京東城區(qū)建設(shè)低碳產(chǎn)業(yè)功能區(qū)

11.1.5 北京中央商務(wù)區(qū)啟動(dòng)低碳行動(dòng)計(jì)劃

11.1.6 北京計(jì)劃建設(shè)四處循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)

11.2 上海

11.2.1 上海市發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的必要性

11.2.2 上海市調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)

11.2.3 上海以世博會(huì)為契機(jī)推進(jìn)低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展

11.2.4 上海市建設(shè)低碳濟(jì)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐區(qū)

11.2.5 上海市低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

11.3 廣東

11.3.1 低碳經(jīng)濟(jì)加速?gòu)V東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

11.3.2 廣東面臨低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展良機(jī)

11.3.3 廣東省節(jié)能減排取得突出進(jìn)展

11.3.4 廣東省計(jì)劃建設(shè)碳排放交易市場(chǎng)

11.3.5 XX年廣東省低碳經(jīng)濟(jì)路線圖有望完成

11.3.6 XX-2020年廣東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路及目標(biāo)

11.4 湖南

11.4.1 湖南省節(jié)能減排成效顯著

11.4.2 湖南省推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域

11.4.3 湖南省長(zhǎng)株潭城市群加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

11.4.4 湖南株洲市建設(shè)低碳經(jīng)濟(jì)示范城

11.5 四川

11.5.1 四川在災(zāi)后重建中試點(diǎn)建設(shè)低碳鄉(xiāng)村

11.5.2 四川省在重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)

11.5.3 四川廣元推廣清潔能源發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)

11.5.4 四川樂(lè)山低碳經(jīng)濟(jì)形成集群效應(yīng)

11.5.5 加快四川低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略

11.6 遼寧

11.6.1 遼寧加強(qiáng)節(jié)能降耗推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

11.6.2 遼寧省以低碳環(huán)保為導(dǎo)向加快結(jié)構(gòu)調(diào)整

11.6.3 遼寧省進(jìn)一步加速低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展

11.6.4 遼寧鋼鐵行業(yè)向節(jié)能環(huán)保方向轉(zhuǎn)型

第十二章 中國(guó)重點(diǎn)工業(yè)部門(mén)大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)

12.1 石油化工業(yè)

12.1.1 中國(guó)石油化工業(yè)面臨資源及環(huán)保壓力

12.1.2 低碳經(jīng)濟(jì)是石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路

12.1.3 石油化工行業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的主要著力點(diǎn)

12.1.4 我國(guó)石油化工業(yè)節(jié)能減排力度加大

12.1.5 石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)促進(jìn)節(jié)能減排

12.2 鋼鐵工業(yè)

12.2.1 鋼鐵工業(yè)節(jié)能減排潛力較大

12.2.2 XX年我國(guó)鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排進(jìn)展?fàn)顩r

12.2.3 XX年鋼鐵業(yè)振興規(guī)劃調(diào)高“落后產(chǎn)能”標(biāo)準(zhǔn)

12.2.4 我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的途徑

12.2.5 國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)提高資源循環(huán)利用水平

12.2.6 鋼鐵工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)環(huán)境保護(hù)導(dǎo)則

12.3 煤炭工業(yè)

12.3.1 我國(guó)煤炭工業(yè)重視可持續(xù)發(fā)展

12.3.2 我國(guó)大力推進(jìn)煤炭工業(yè)節(jié)能減排

12.3.3 我國(guó)煤炭企業(yè)大力推進(jìn)煤層氣資源開(kāi)發(fā)

12.3.4 我國(guó)進(jìn)一步加快煤炭工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

12.3.5 我國(guó)煤炭工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式簡(jiǎn)析

12.4 電力工業(yè)

12.4.1 電力行業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)任重而道遠(yuǎn)

12.4.2 中國(guó)多措并舉助推電力工業(yè)節(jié)能減排

12.4.3 我國(guó)電力工業(yè)促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

12.4.4 建設(shè)綠色電網(wǎng)順應(yīng)節(jié)能環(huán)保大勢(shì)

12.4.5 我國(guó)不斷加快電源結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化

12.4.6 調(diào)控火電價(jià)格加快低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展

12.5 汽車(chē)制造業(yè)

12.5.1 節(jié)能與新能源車(chē)成為汽車(chē)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向

12.5.2 我國(guó)新能源汽車(chē)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇

12.5.3 中國(guó)新能源汽車(chē)的發(fā)展路徑

12.5.4 混合動(dòng)力車(chē)成中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)新商機(jī)

第十三章 中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

13.1 中國(guó)風(fēng)電集團(tuán)有限公司

13.1.1 公司簡(jiǎn)介

13.1.2 XX財(cái)年中國(guó)風(fēng)電集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析

13.1.3 XX財(cái)年上半年中國(guó)風(fēng)電經(jīng)營(yíng)狀況分析

13.1.4 中國(guó)風(fēng)電集團(tuán)的資本運(yùn)作模式

13.2 力諾太陽(yáng)集團(tuán)

13.2.1 公司簡(jiǎn)介

13.2.2 XX年1-12月力諾太陽(yáng)經(jīng)營(yíng)狀況分析

13.2.3 XX年上半年力諾太陽(yáng)經(jīng)營(yíng)狀況分析

13.3 天威保變電氣股份有限公司

13.3.1 公司簡(jiǎn)介

13.3.2 XX年1-12月天威保變經(jīng)營(yíng)狀況分析

13.3.3 XX年上半年天威保變經(jīng)營(yíng)狀況分析

13.4 深圳市拓日新能源科技股份有限公司

13.4.1 公司簡(jiǎn)介

13.4.2 XX年1-12月拓日新能經(jīng)營(yíng)狀況分析

13.4.3 XX年上半年拓日新能經(jīng)營(yíng)狀況分析

13.5 華光鍋爐股份有限公司

13.5.1 公司簡(jiǎn)介

13.5.2 XX年1-12月華光股份經(jīng)營(yíng)狀況分析

13.5.3 XX年上半年華光股份經(jīng)營(yíng)狀況分析

13.6 福建龍凈環(huán)保股份有限公司

13.6.1 公司簡(jiǎn)介

13.6.2 XX年1-12月龍凈環(huán)保經(jīng)營(yíng)狀況分析

13.6.3 XX年上半年龍凈環(huán)保經(jīng)營(yíng)狀況分析

第十四章 中國(guó)低碳產(chǎn)業(yè)投資分析

14.1 投資機(jī)遇

14.1.1 金融危機(jī)下低碳經(jīng)濟(jì)逐漸興起

14.1.2 低碳技術(shù)將成為世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇引擎

14.1.3 政策支持提升低碳經(jīng)濟(jì)景氣度

14.1.4 我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)投資潛力巨大

14.2 投資熱點(diǎn)

14.2.1 低碳經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的主要投資機(jī)會(huì)

14.2.2 我國(guó)可再生能源投資掀起新高潮

14.2.3 我國(guó)節(jié)能減排投資力度不斷加大

14.2.4 國(guó)內(nèi)鍋爐領(lǐng)域節(jié)能減排潛力巨大

14.2.5 智能電網(wǎng)成為低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代能源輸送網(wǎng)

14.3 投資概況

14.3.1 發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)我國(guó)每年需增額外投資1萬(wàn)億

14.3.2 低碳經(jīng)濟(jì)細(xì)分市場(chǎng)投資簡(jiǎn)況

14.3.3 中國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)拓展外商投資空間

14.3.4 長(zhǎng)三角地區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)投資升溫

14.3.5 中部地區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)將掀起投資高潮

14.4 投資風(fēng)險(xiǎn)及建議

14.4.1 政策風(fēng)險(xiǎn)

14.4.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

14.4.3 如何判斷低碳項(xiàng)目的投資價(jià)值

14.4.4 我國(guó)低碳產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)投資方向

第十五章 中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)

15.1 低碳經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

15.1.1 中國(guó)將建立低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)

15.1.2 我國(guó)低碳服務(wù)業(yè)將迎來(lái)大發(fā)展

15.1.3 我國(guó)低碳稅有望開(kāi)征

15.2 低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景展望

15.2.1 中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景看好

15.2.2 中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)

15.2.3 XX年中國(guó)將啟動(dòng)碳交易國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

15.2.4 2050年中國(guó)將有望實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展

圖表目錄：

圖表 XX-XX年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度

圖表 XX-XX年我國(guó)工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度

圖表 XX-XX年我國(guó)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度

圖表 XX-XX年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品總額及其增長(zhǎng)速度

圖表 XX-XX年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度

圖表 中國(guó)新能源占能源生產(chǎn)總量比重增長(zhǎng)情況

圖表 XX-XX年中國(guó)太陽(yáng)能電池產(chǎn)量及增長(zhǎng)情況

圖表 中國(guó)風(fēng)能分布圖

圖表 中國(guó)風(fēng)能分區(qū)及占全國(guó)面積的百分比

圖表 中國(guó)陸地的風(fēng)能資源及已建風(fēng)場(chǎng)

圖表 全國(guó)分布的幾種薪炭林樹(shù)種簡(jiǎn)介

圖表 截至XX年底我國(guó)參加的國(guó)際環(huán)境公約

圖表 XX-XX年全國(guó)工業(yè)和城鎮(zhèn)生活污水排放總量

圖表 XX-XX年我國(guó)城市污水處理情況

圖表 石家莊經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所垃圾處理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

圖表 “xx”我國(guó)環(huán)境科技創(chuàng)新的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域

圖表 “xx”我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域

圖表 我國(guó)cdm項(xiàng)目申報(bào)審批流程

圖表 XX-XX財(cái)年中國(guó)風(fēng)電綜合收益表

圖表 XX-XX財(cái)年中國(guó)風(fēng)電綜合資產(chǎn)負(fù)債表

圖表 XX-XX財(cái)年中國(guó)風(fēng)電不同業(yè)務(wù)收入及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)情況

圖表 XX-XX財(cái)年中國(guó)風(fēng)電不同地區(qū)收入及資產(chǎn)情況

圖表 XX-XX財(cái)年上半年中國(guó)風(fēng)電簡(jiǎn)明綜合收益表（未經(jīng)審核）

圖表 XX-XX財(cái)年上半年中國(guó)風(fēng)電業(yè)務(wù)分類(lèi)收益情況（未經(jīng)審核）

圖表 XX年1-12月力諾太陽(yáng)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 XX年1-12月力諾太陽(yáng)非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表 XX年-XX年力諾太陽(yáng)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表 XX年1-12月力諾太陽(yáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況

圖表 XX年1-12月力諾太陽(yáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

圖表 XX-XX年6月力諾太陽(yáng)綜合損益表

圖表 XX年1-6月力諾太陽(yáng)營(yíng)業(yè)收入分業(yè)務(wù)情況

圖表 XX年1-6月力諾太陽(yáng)營(yíng)業(yè)收入分地區(qū)情況

圖表 XX年1-12月天威保變主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 XX年1-12月天威保變非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表 XX年-XX年天威保變主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表 XX年1-12月天威保變主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況

圖表 XX年1-12月天威保變主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

圖表 XX-XX年6月天威保變綜合損益表

圖表 XX年1-6月天威保變營(yíng)業(yè)收入分業(yè)務(wù)情況

圖表 XX年1-6月天威保變營(yíng)業(yè)收入分地區(qū)情況

圖表 XX年1-12月拓日新能主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 XX年1-12月拓日新能非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表 XX年-XX年拓日新能主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表 XX年1-12月拓日新能主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況

圖表 XX年1-12月拓日新能主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

圖表 XX-XX年6月拓日新能綜合損益表

圖表 XX年1-6月拓日新能營(yíng)業(yè)收入分業(yè)務(wù)情況

圖表 XX年1-6月拓日新能營(yíng)業(yè)收入分地區(qū)情況

圖表 XX年1-12月華光股份主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 XX年1-12月華光股份非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表 XX年-XX年華光股份主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表 XX年1-12月華光股份主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況

圖表 XX年1-12月華光股份主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

圖表 XX-XX年6月華光股份綜合損益表

圖表 XX年1-6月華光股份營(yíng)業(yè)收入分業(yè)務(wù)情況

圖表 XX年1-6月華光股份營(yíng)業(yè)收入分地區(qū)情況

圖表 XX年1-12月龍凈環(huán)保主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 XX年1-12月龍凈環(huán)保非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表 XX年-XX年龍凈環(huán)保主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表 XX年1-12月龍凈環(huán)保主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況

圖表 XX年1-12月龍凈環(huán)保主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

圖表 XX-XX年6月龍凈環(huán)保綜合損益表

圖表 XX年1-6月龍凈環(huán)保營(yíng)業(yè)收入分業(yè)務(wù)情況

圖表 XX年1-6月龍凈環(huán)保營(yíng)業(yè)收入分地區(qū)情況

聯(lián) 系 人：王貞

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年正辛烷市場(chǎng)深度調(diào)研與投資分析報(bào)告

篇十 中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)可行性分析報(bào)告

一、概述

專(zhuān)家指出，中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和，但競(jìng)爭(zhēng)業(yè)已開(kāi)始。目前，中國(guó)每年人均醫(yī)療消費(fèi)水平只是美國(guó)人的1/130，當(dāng)一般發(fā)達(dá)國(guó)家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出達(dá)到xx美元、美國(guó)人均突破4000美元的時(shí)候，中國(guó)年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出只有31美元。但在另一方面，國(guó)內(nèi)醫(yī)療用品的銷(xiāo)售量持續(xù)增加，在今后3～5年的時(shí)間里每年將以12%的速度增長(zhǎng)。xx年的中國(guó)醫(yī)藥，面對(duì)的將是一個(gè)蓬勃發(fā)展和慘烈競(jìng)爭(zhēng)共存的局面。這是值得每一個(gè)醫(yī)藥人認(rèn)真思考的問(wèn)題。

二、醫(yī)院市場(chǎng)分析

如何做好醫(yī)院市場(chǎng)，在一定程度上決定了醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的成敗，同時(shí)也是醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的主要內(nèi)容。我在實(shí)踐中摸索到推銷(xiāo)藥品的竅門(mén)，那就是必須打點(diǎn)好一些“關(guān)鍵人物”。

第一是醫(yī)生，他們手里有處方權(quán)，用哪種藥，用多少，全由他們說(shuō)了算；第二是醫(yī)院的庫(kù)房，從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé)：第三是藥房，他們有一個(gè)“小賬本”，每個(gè)醫(yī)生用了多少藥，該得多少提成，全是由他們提供給我的；第四是醫(yī)藥公司，醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥，我憑藥款拿提成。

“打點(diǎn)”這些人的方法也簡(jiǎn)單，不過(guò)是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā)，那么就給他多送點(diǎn)禮，多請(qǐng)他吃幾次飯。推銷(xiāo)同一種藥品的醫(yī)藥代表是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，常常互相“刺探軍情”，如果哪家公司給醫(yī)生的提成高，另一家公司的醫(yī)藥代表就會(huì)向上匯報(bào)，要求提高給醫(yī)生的提成。

在實(shí)際的操作方式上，每個(gè)醫(yī)院的規(guī)定都不一樣。一般是先找到科室的主任，向他介紹自己的藥品包括達(dá)標(biāo)情況、價(jià)格及臨床療效等，然后要求他向藥劑科“提單”，也就是提出購(gòu)買(mǎi)要求，藥劑科批準(zhǔn)后，就可以進(jìn)藥了。有的醫(yī)院有藥事會(huì)，需要他們同意，還有的醫(yī)院是院長(zhǎng)說(shuō)了算。總之，要針對(duì)醫(yī)院的具體情況進(jìn)行具體分析。

醫(yī)藥代表為了與各個(gè)環(huán)節(jié)的人搞好關(guān)系，難免要請(qǐng)人吃飯、打球或送禮，有時(shí)還要贊助一些學(xué)術(shù)活動(dòng)。公司每年的預(yù)算里都有“開(kāi)戶費(fèi)”一項(xiàng)，專(zhuān)門(mén)負(fù)擔(dān)這些費(fèi)用。因藥品不同及醫(yī)院等級(jí)不同，“開(kāi)戶費(fèi)”標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。

比如***肝靈，零售價(jià)是29.8元，三級(jí)甲等醫(yī)院的“開(kāi)戶費(fèi)”是3000元，二級(jí)甲等醫(yī)院是xx元，一級(jí)甲等醫(yī)院是1000元。而**地平注射液的零售價(jià)是158元，三級(jí)甲等醫(yī)院的“開(kāi)戶費(fèi)”就高達(dá)5000元?！伴_(kāi)戶費(fèi)”都是醫(yī)藥代表先申請(qǐng)，用了以后再報(bào)銷(xiāo)。有的醫(yī)院用的少一些，有的就要超過(guò)一些，但總數(shù)大致能平衡。

“開(kāi)戶”是基礎(chǔ)，以后還需要醫(yī)生多開(kāi)我們的藥。公司專(zhuān)門(mén)列了“臨床費(fèi)”一項(xiàng)，規(guī)定了每開(kāi)一單位藥品，要給醫(yī)生多少錢(qián)。比如**地平注射液“臨床費(fèi)”是20元/瓶，***肝靈是3元/瓶。除了“開(kāi)戶費(fèi)”和“臨床費(fèi)”，公司還列有“維護(hù)費(fèi)”，用來(lái)與醫(yī)生平時(shí)“聯(lián)絡(luò)”感情，也就是吃飯、娛樂(lè)以及贊助等，我們可以自己安排。

對(duì)于這些活動(dòng)，跟我們熟的醫(yī)生一般都不會(huì)拒絕。至于“回扣”的給付方式，一般都是固定在月底或月初的某個(gè)時(shí)候提前用電話通知。由于現(xiàn)在醫(yī)院對(duì)回扣普遍抓得挺緊，甚至有的醫(yī)院還裝了監(jiān)視器，所以都不留任何憑證。

三、otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)分析

otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。社區(qū)治療的疾病，購(gòu)買(mǎi)感冒藥的比例在所有購(gòu)買(mǎi)的藥品類(lèi)別中居首位，其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾玻隨著otc市場(chǎng)和社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)的逐漸壯大，使得廣告、店員成為影響消費(fèi)者購(gòu)藥的主要因素，店員的作用僅次于電視廣告。

研究發(fā)現(xiàn)，一旦店員向消費(fèi)者主動(dòng)推薦某種藥品時(shí)，有74.0％的消費(fèi)者會(huì)接受店員的意見(jiàn)。特別需要指出的是，在明確具體品牌的消費(fèi)者中，當(dāng)?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時(shí)，有66.2％的消費(fèi)者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn)，店員在向消費(fèi)者介紹藥品時(shí)，大多將藥品的療效、價(jià)格作為促銷(xiāo)工具，而對(duì)生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說(shuō)明，這一點(diǎn)至今似乎未被經(jīng)營(yíng)藥品的生產(chǎn)廠家重視。

四、醫(yī)藥代表工作的總體思路

由于醫(yī)藥代表工作對(duì)象的特殊性，決定了醫(yī)藥代表的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平及個(gè)人素質(zhì)都比普通推銷(xiāo)員要求更高。善于運(yùn)用推銷(xiāo)之術(shù)，對(duì)醫(yī)藥代表工作的順利開(kāi)展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會(huì)自我推介，贏得客戶真誠(chéng)、友好的合作。良好的自我推介，是讓對(duì)方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。

推介不是自我吹噓，自我標(biāo)榜，一切浮夸與偽裝終會(huì)被眼光挑剔的醫(yī)生所識(shí)破。不斷從生活與學(xué)習(xí)中提高自己的素質(zhì)，把前期有意識(shí)的行為變?yōu)橛幸庾R(shí)的習(xí)慣，是醫(yī)藥代表必須給自己樹(shù)立的發(fā)展目標(biāo)。

1.要保持充沛的精神與活力，以整潔得體的儀容，彬彬有禮而不卑恭的形象面對(duì)自己的客戶，并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風(fēng)度；其次，培養(yǎng)真誠(chéng)、友善、豁達(dá)、樂(lè)觀的生活態(tài)度，磨煉自己的意志；再次，樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)的思想，努力涉足包括醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)在內(nèi)的各種知識(shí)，不斷提高自己的知識(shí)含量與專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)。

2.實(shí)事求是展示企業(yè)形象，增加客戶的信任度。醫(yī)藥代表的工作不是獨(dú)立的，而是企業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)的有機(jī)組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞，很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時(shí)，實(shí)際上也在從另一個(gè)角度推介企業(yè)。

3.必須全方位深入了解自己的企業(yè)，充分理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)原則與價(jià)值取向；其次，認(rèn)真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)不回避劣勢(shì)，正確對(duì)待企業(yè)的不足；再次，認(rèn)清自己的工作目標(biāo)，了解企業(yè)對(duì)員工的期望，充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助；最后，對(duì)企業(yè)充滿信心，時(shí)刻覺(jué)得自己的企業(yè)是最棒的。只有對(duì)自己的企業(yè)充滿信心，才能通過(guò)你的言行由衷地感染對(duì)方。

4.利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶。醫(yī)藥代表推銷(xiāo)的藥品一般是新藥，另有部分是新劑型或老藥新用，圍繞這些具有學(xué)術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品，完整準(zhǔn)確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。

5.介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史；其次，恰當(dāng)介紹新藥品在臨床應(yīng)用中的效果和在實(shí)際應(yīng)用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識(shí)，才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問(wèn)。醫(yī)藥代表必須將扎實(shí)的醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)充分應(yīng)用于藥品的推廣活動(dòng)之中。

6.充分全面地推介產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。所有的活動(dòng)都是為了結(jié)果，推介自己、推介企業(yè)、推介新概念最終目的都是為了銷(xiāo)售產(chǎn)品。差異經(jīng)營(yíng)或優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)是醫(yī)藥代表?yè)魯「?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶。成功的推介是將自己有的而客戶尚不了解的東西，向客戶作充分全面的展示。

7.醫(yī)藥代表要善于推廣產(chǎn)品的“賣(mài)點(diǎn)”（先進(jìn)性、科學(xué)性、適用性、獨(dú)創(chuàng)性等），深入介紹自己產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差異性以及自己產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。只有這樣，才能使客戶充分了解自己、自己的企業(yè)和自己的產(chǎn)品，在不斷深入淺出的推介活動(dòng)中，贏得客戶的友好合作，逐步培養(yǎng)自己的長(zhǎng)期合作伙伴，開(kāi)拓自己的營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)。

五、結(jié)束語(yǔ)

根據(jù)以上調(diào)查分析，在完成了藥品招標(biāo)工作后，關(guān)鍵是對(duì)醫(yī)院和醫(yī)藥公司進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān)，尤其是對(duì)醫(yī)院的重點(diǎn)公關(guān)，力爭(zhēng)在最大程度上贏得藥品訂購(gòu)合同，以最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在與他們打交道的時(shí)候，必須樹(shù)立從藥品訂單的收集、藥品運(yùn)輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護(hù)以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務(wù)的意識(shí)，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷(xiāo)售工作。

現(xiàn)代醫(yī)藥銷(xiāo)售的實(shí)踐告訴我們，只有切實(shí)地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢(shì)掌握好，才能有針對(duì)性地開(kāi)展醫(yī)藥代表的實(shí)際工作。具體的說(shuō)，就是通過(guò)醫(yī)藥代表的努力，使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個(gè)認(rèn)知和用藥過(guò)程。

總之，每一個(gè)醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷(xiāo)售中，不僅要做好藥品的銷(xiāo)售，而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識(shí)，并且用后者來(lái)指導(dǎo)自己的藥品銷(xiāo)售，努力改變過(guò)去那種“光賣(mài)不管”的被動(dòng)那就是必須打點(diǎn)好一些“關(guān)鍵人物”。

第一是醫(yī)生，他們手里有處方權(quán)，用哪種藥，用多少，全由他們說(shuō)了算；第二是醫(yī)院的庫(kù)房，從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé)：第三是藥房，他們有一個(gè)“小賬本”，每個(gè)醫(yī)生用了多少藥，該得多少提成，全是由他們提供給我的；第四是醫(yī)藥公司，醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥，我憑藥款拿提成。

“打點(diǎn)”這些人的方法也簡(jiǎn)單，不過(guò)是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā)，那么就給他多送點(diǎn)禮，多請(qǐng)他吃幾次飯。推銷(xiāo)同一種藥品的醫(yī)藥代表是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，常?；ハ唷按烫杰娗椤保绻募夜窘o醫(yī)生的提成高，另一家公司的醫(yī)藥代表就會(huì)向上匯報(bào)，要求提高給醫(yī)生的提成。

在實(shí)際的操作方式上，每個(gè)醫(yī)院的規(guī)定都不一樣。一般是先找到科室的主任，向他介紹自己的藥品包括達(dá)標(biāo)情況、價(jià)格及臨床療效等，然后要求他向藥劑科“提單”，也就是提出購(gòu)買(mǎi)要求，藥劑科批準(zhǔn)后，就可以進(jìn)藥了。有的醫(yī)院有藥事會(huì)，需要他們同意，還有的醫(yī)院是院長(zhǎng)說(shuō)了算。總之，要針對(duì)醫(yī)院的具體情況進(jìn)行具體分析。

醫(yī)藥代表為了與各個(gè)環(huán)節(jié)的人搞好關(guān)系，難免要請(qǐng)人吃飯、打球或送禮，有時(shí)還要贊助一些學(xué)術(shù)活動(dòng)。公司每年的預(yù)算里都有“開(kāi)戶費(fèi)”一項(xiàng)，專(zhuān)門(mén)負(fù)擔(dān)這些費(fèi)用。因藥品不同及醫(yī)院等級(jí)不同，“開(kāi)戶費(fèi)”標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。

比如***肝靈，零售價(jià)是29.8元，三級(jí)甲等醫(yī)院的“開(kāi)戶費(fèi)”是3000元，二級(jí)甲等醫(yī)院是xx元，一級(jí)甲等醫(yī)院是1000元。而**地平注射液的零售價(jià)是158元，三級(jí)甲等醫(yī)院的“開(kāi)戶費(fèi)”就高達(dá)5000元?！伴_(kāi)戶費(fèi)”都是醫(yī)藥代表先申請(qǐng)，用了以后再報(bào)銷(xiāo)。有的醫(yī)院用的少一些，有的就要超過(guò)一些，但總數(shù)大致能平衡。

“開(kāi)戶”是基礎(chǔ)，以后還需要醫(yī)生多開(kāi)我們的藥。公司專(zhuān)門(mén)列了“臨床費(fèi)”一項(xiàng)，規(guī)定了每開(kāi)一單位藥品，要給醫(yī)生多少錢(qián)。比如**地平注射液“臨床費(fèi)”是20元/瓶，***肝靈是3元/瓶。除了“開(kāi)戶費(fèi)”和“臨床費(fèi)”，公司還列有“維護(hù)費(fèi)”，用來(lái)與醫(yī)生平時(shí)“聯(lián)絡(luò)”感情，也就是吃飯、娛樂(lè)以及贊助等，我們可以自己安排。

對(duì)于這些活動(dòng)，跟我們熟的醫(yī)生一般都不會(huì)拒絕。至于“回扣”的給付方式，一般都是固定在月底或月初的某個(gè)時(shí)候提前用電話通知。由于現(xiàn)在醫(yī)院對(duì)回扣普遍抓得挺緊，甚至有的醫(yī)院還裝了監(jiān)視器，所以都不留任何憑證。

三、otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)分析

otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。社區(qū)治療的疾病，購(gòu)買(mǎi)感冒藥的比例在所有購(gòu)買(mǎi)的藥品類(lèi)別中居首位，其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾玻隨著otc市場(chǎng)和社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)的逐漸壯大，使得廣告、店員成為影響消費(fèi)者購(gòu)藥的主要因素，店員的作用僅次于電視廣告。

研究發(fā)現(xiàn)，一旦店員向消費(fèi)者主動(dòng)推薦某種藥品時(shí)，有74.0％的消費(fèi)者會(huì)接受店員的意見(jiàn)。特別需要指出的是，在明確具體品牌的消費(fèi)者中，當(dāng)?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時(shí)，有66.2％的.消費(fèi)者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn)，店員在向消費(fèi)者介紹藥品時(shí)，大多將藥品的療效、價(jià)格作為促銷(xiāo)工具，而對(duì)生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說(shuō)明，這一點(diǎn)至今似乎未被經(jīng)營(yíng)藥品的生產(chǎn)廠家重視。

四、醫(yī)藥代表工作的總體思路

由于醫(yī)藥代表工作對(duì)象的特殊性，決定了醫(yī)藥代表的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平及個(gè)人素質(zhì)都比普通推銷(xiāo)員要求更高。善于運(yùn)用推銷(xiāo)之術(shù)，對(duì)醫(yī)藥代表工作的順利開(kāi)展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會(huì)自我推介，贏得客戶真誠(chéng)、友好的合作。良好的自我推介，是讓對(duì)方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。

推介不是自我吹噓，自我標(biāo)榜，一切浮夸與偽裝終會(huì)被眼光挑剔的醫(yī)生所識(shí)破。不斷從生活與學(xué)習(xí)中提高自己的素質(zhì)，把前期有意識(shí)的行為變?yōu)橛幸庾R(shí)的習(xí)慣，是醫(yī)藥代表必須給自己樹(shù)立的發(fā)展目標(biāo)。

1.要保持充沛的精神與活力，以整潔得體的儀容，彬彬有禮而不卑恭的形象面對(duì)自己的客戶，并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風(fēng)度；其次，培養(yǎng)真誠(chéng)、友善、豁達(dá)、樂(lè)觀的生活態(tài)度，磨煉自己的意志；再次，樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)的思想，努力涉足包括醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)在內(nèi)的各種知識(shí)，不斷提高自己的知識(shí)含量與專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)。

2.實(shí)事求是展示企業(yè)形象，增加客戶的信任度。醫(yī)藥代表的工作不是獨(dú)立的，而是企業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)的有機(jī)組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞，很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時(shí)，實(shí)際上也在從另一個(gè)角度推介企業(yè)。

3.必須全方位深入了解自己的企業(yè)，充分理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)原則與價(jià)值取向；其次，認(rèn)真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)不回避劣勢(shì)，正確對(duì)待企業(yè)的不足；再次，認(rèn)清自己的工作目標(biāo)，了解企業(yè)對(duì)員工的期望，充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助；最后，對(duì)企業(yè)充滿信心，時(shí)刻覺(jué)得自己的企業(yè)是最棒的。只有對(duì)自己的企業(yè)充滿信心，才能通過(guò)你的言行由衷地感染對(duì)方。

4.利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶。醫(yī)藥代表推銷(xiāo)的藥品一般是新藥，另有部分是新劑型或老藥新用，圍繞這些具有學(xué)術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品，完整準(zhǔn)確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。

5.介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史；其次，恰當(dāng)介紹新藥品在臨床應(yīng)用中的效果和在實(shí)際應(yīng)用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識(shí)，才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問(wèn)。醫(yī)藥代表必須將扎實(shí)的醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)充分應(yīng)用于藥品的

推廣活動(dòng)之中。

6.充分全面地推介產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。所有的活動(dòng)都是為了結(jié)果，推介自己、推介企業(yè)、推介新概念最終目的都是為了銷(xiāo)售產(chǎn)品。差異經(jīng)營(yíng)或優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)是醫(yī)藥代表?yè)魯「?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶。成功的推介是將自己有的而客戶尚不了解的東西，向客戶作充分全面的展示。

7.醫(yī)藥代表要善于推廣產(chǎn)品的“賣(mài)點(diǎn)”（先進(jìn)性、科學(xué)性、適用性、獨(dú)創(chuàng)性等），深入介紹自己產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差異性以及自己產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。只有這樣，才能使客戶充分了解自己、自己的企業(yè)和自己的產(chǎn)品，在不斷深入淺出的推介活動(dòng)中，贏得客戶的友好合作，逐步培養(yǎng)自己的長(zhǎng)期合作伙伴，開(kāi)拓自己的營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)。

五、結(jié)束語(yǔ)

根據(jù)以上調(diào)查分析，在完成了藥品招標(biāo)工作后，關(guān)鍵是對(duì)醫(yī)院和醫(yī)藥公司進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān)，尤其是對(duì)醫(yī)院的重點(diǎn)公關(guān)，力爭(zhēng)在最大程度上贏得藥品訂購(gòu)合同，以最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在與他們打交道的時(shí)候，必須樹(shù)立從藥品訂單的收集、藥品運(yùn)輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護(hù)以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務(wù)的意識(shí)，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷(xiāo)售工作。

現(xiàn)代醫(yī)藥銷(xiāo)售的實(shí)踐告訴我們，只有切實(shí)地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢(shì)掌握好，才能有針對(duì)性地開(kāi)展醫(yī)藥代表的實(shí)際工作。具體的說(shuō)，就是通過(guò)醫(yī)藥代表的努力，使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個(gè)認(rèn)知和用藥過(guò)程。

總之，每一個(gè)醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷(xiāo)售中，不僅要做好藥品的銷(xiāo)售，而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識(shí)，并且用后者來(lái)指導(dǎo)自己的藥品銷(xiāo)售，努力改變過(guò)去那種“光賣(mài)不管”的被動(dòng)

篇十一 中國(guó)linux人才預(yù)測(cè)及分析報(bào)告

中國(guó)linux人才預(yù)測(cè)及分析報(bào)告

linux市場(chǎng)普及度仍嫌不佳由于具有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，安全性和穩(wěn)定性也極為突出，近年來(lái)，在我國(guó)linux被運(yùn)用于銀行、證券、電信、郵政、稅務(wù)、航空等對(duì)穩(wěn)定性、安全性要求頗高的領(lǐng)域，很多手機(jī)軟件也用到了linux嵌入式開(kāi)發(fā)平臺(tái)。

然而，比起windows系統(tǒng)，linux在桌面端的普及程度仍然不佳。4月，信息產(chǎn)業(yè)部、版權(quán)局、商務(wù)部、財(cái)政部等四部委出臺(tái)規(guī)定，在我國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的計(jì)算機(jī)，都應(yīng)當(dāng)預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件。通知下發(fā)了幾個(gè)月，大多數(shù)linux廠商都沒(méi)有感受到這一政策帶來(lái)的“福音”。記者從拓林思、共創(chuàng)開(kāi)源和中標(biāo)軟等幾家主要的桌面端linux發(fā)行商了解到，這一政策并沒(méi)有帶來(lái)訂單的大增，更多的pc廠商還在觀望中。

待遇與之截然相反的是windows供應(yīng)商。幾乎在通知下發(fā)的同時(shí)，微軟就在美國(guó)同聯(lián)想、方正、清華同方和tcl先后簽訂了巨額操作系統(tǒng)采購(gòu)協(xié)議。其中，僅聯(lián)想一家公司預(yù)計(jì)年內(nèi)就將購(gòu)買(mǎi)價(jià)值超過(guò)12億美元的微軟產(chǎn)品。

據(jù)悉，直到2004年，linux廠商turbolinux中國(guó)公司才迎來(lái)第一個(gè)盈利年，這對(duì)多年入不敷出、連年虧損的國(guó)內(nèi)linux供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，無(wú)異于一針強(qiáng)心劑?？蓆urbolinux中國(guó)公司總經(jīng)理周群表示：“公司的收入主要來(lái)自服務(wù)器產(chǎn)品，用戶主要是銀行、電信、能源等大企業(yè)。中國(guó)桌面linux市場(chǎng)的成熟還需要時(shí)間?！?/p>

人才瓶頸日益凸顯

行業(yè)發(fā)展的背后，人才的缺乏屢屢被提及。賽迪顧問(wèn)計(jì)算機(jī)與軟件咨詢事業(yè)部分析師錢(qián)磊表示，懂linux的人才較少，雖然linux在中國(guó)前景光明，但缺少這方面的人才已成為其發(fā)展的瓶頸。

據(jù)了解，國(guó)內(nèi)linux軟件廠商的專(zhuān)業(yè)研發(fā)人員總量比美國(guó)redhat一家公司的員工數(shù)量多不了多少。在中國(guó)，研發(fā)人員最多的是中科紅旗公司，但也僅有70多位，而redhat員工總數(shù)達(dá)1000多人。目前國(guó)內(nèi)熟練的linux開(kāi)發(fā)人員只有3000人左右，而且有很大一部分都是自由軟件的`愛(ài)好者，并沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的課程培訓(xùn)。根據(jù)evansdata發(fā)表的有關(guān)linux開(kāi)發(fā)狀況的調(diào)查結(jié)果，目前l(fā)inux應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)人員中，有52%是從windows應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái)的，另外還有30%曾經(jīng)從事過(guò)unix的應(yīng)用開(kāi)發(fā)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，linux人才不足的問(wèn)題，不僅僅表現(xiàn)在數(shù)量上，還表現(xiàn)在層次、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等方面。突出問(wèn)題有三個(gè)：其一，人才培養(yǎng)跟不上。企業(yè)能直接從學(xué)?；蛏鐣?huì)上招聘到的linux人才少，一般只能招到公司后再慢慢培訓(xùn)；其二，高層次的linux技術(shù)人才少。很多人對(duì)linux都是一知半解，只懂點(diǎn)皮毛，對(duì)內(nèi)核級(jí)別有研究的更是鳳毛麟角；其三，linux企業(yè)以外的linux人才少。一個(gè)完善的產(chǎn)業(yè)鏈除了廠商外，還需要有代理商、系統(tǒng)集成商、獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商、最終用戶等，而這些企業(yè)的linux人才太少，使得linux不能快速、大規(guī)模地得到應(yīng)用。

企業(yè)與人才陷入觀望怪圈

人才存量不足，除了培養(yǎng)乏力之外，還有什么其它原因？賽迪顧問(wèn)計(jì)算機(jī)與軟件咨詢事業(yè)部分析師錢(qián)磊等linux方面的專(zhuān)家認(rèn)為：“最大的原因在于linux在中國(guó)尚未被完全認(rèn)知。windows仍占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，人們使用windows操作系統(tǒng)的習(xí)慣短期之內(nèi)很難改變，這就導(dǎo)致一些計(jì)算機(jī)人才注意到linux目前尚不成熟，不會(huì)輕易轉(zhuǎn)向linux。而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果將整個(gè)企業(yè)的系統(tǒng)轉(zhuǎn)向linux，無(wú)疑是一項(xiàng)浩大的工程，企業(yè)不得不考慮成本、技術(shù)、人才跟進(jìn)等問(wèn)題?！?/p>

因此，企業(yè)和人才目前處于相互觀望、相互等待的狀態(tài)：企業(yè)希望有更多的人才出現(xiàn)，好支持linux的開(kāi)發(fā)、維護(hù)；而相關(guān)人才也在等待更多企業(yè)加入到linux的隊(duì)伍中，讓行業(yè)變得更成熟，這樣他們的就業(yè)才有所保證。如此便形成了一個(gè)循環(huán)：行業(yè)不夠成熟令人才不敢進(jìn)入，而人才不敢進(jìn)入反過(guò)來(lái)更加制約了行業(yè)的成熟。這種情況使得linux的車(chē)輪雖然在行進(jìn)，但速度略顯緩慢，市場(chǎng)普及度始終上不去。

人才悄然升溫薪水可觀

盡管如此，隨著linux車(chē)輪的緩緩前行，企業(yè)對(duì)linux人才的需求仍然悄然升溫，在需求層次上也顯得更加豐富。系統(tǒng)級(jí)的數(shù)據(jù)庫(kù)、消息管理、web應(yīng)用等方面，桌面辦公、各種嵌入式開(kāi)發(fā)等方面，都需要人才。同時(shí)，國(guó)內(nèi)大量的isv、si、軟硬件廠商都將其業(yè)務(wù)逐步向linux轉(zhuǎn)型，從各類(lèi)網(wǎng)站、idc服務(wù)商、網(wǎng)絡(luò)安全公司到isv、si以及ibm、hp、dell、聯(lián)想、浪潮等都有急劇擴(kuò)招l(wèi)inux人才的傾向。

記者獲悉，由于人才緊缺，一些供不應(yīng)求的職位，如linux嵌入式軟件開(kāi)發(fā)人才、linux軟件工程師、企業(yè)內(nèi)部的linux基本應(yīng)用人員等薪水比較可觀。即時(shí)科研集團(tuán)中國(guó)區(qū)教學(xué)部經(jīng)理薛海晶表示，據(jù)不完全估算，linux普通網(wǎng)絡(luò)管理人員的月薪大約5000元左右，負(fù)責(zé)編程的linux軟件工程師月薪大約在8000－12000元之間，近年來(lái)特別紅火的linux嵌入式軟件開(kāi)發(fā)人員的月薪大約在1.2萬(wàn)元以上，項(xiàng)目經(jīng)理的工資可能更高。另?yè)?jù)資料顯示，在美國(guó)的一些大城市，經(jīng)驗(yàn)豐富的linux管理人員的薪金待遇普遍比unix和windows同行高出20%～30%。

上海相關(guān)培訓(xùn)即將出爐

據(jù)介紹，我國(guó)高校幾乎沒(méi)有開(kāi)設(shè)linux相關(guān)課程，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也不多。好多l(xiāng)inux的愛(ài)好者都有這種感覺(jué)，環(huán)顧四周，幾乎找不到一家業(yè)界認(rèn)可的linux培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有的只是零散的培訓(xùn)班；有些有一定知名度的linux培訓(xùn)也沒(méi)有形成系統(tǒng)，更像一家家作坊，學(xué)員的來(lái)源與出路都沒(méi)有保證。其次，這些培訓(xùn)班的課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)的linux版本很難得到業(yè)界的廣泛認(rèn)同，例如，北京的培訓(xùn)在上海的公司就很難被承認(rèn)。由于培訓(xùn)的缺乏，不少企業(yè)打出“只要有l(wèi)inux基礎(chǔ)，具備一定的學(xué)習(xí)能力，我來(lái)培養(yǎng)你”的口號(hào)。

企業(yè)培養(yǎng)畢竟不能解決全部問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)缺失始終是市場(chǎng)的一大“軟肋”。在上海，正規(guī)培訓(xùn)即將出爐。6月26日，novell公司全球副總裁danveitkus先生來(lái)到上海，就linux領(lǐng)域技術(shù)培訓(xùn)合作問(wèn)題與上海市職業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心進(jìn)行了接觸。novell公司是全球十大軟件生產(chǎn)廠商之一，且擁有30年的國(guó)際化it職業(yè)教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。為了此次linux領(lǐng)域的技術(shù)培訓(xùn)合作，novell公司總部專(zhuān)門(mén)制定了中文版本的教學(xué)資源及鑒定考試資源，并策劃了專(zhuān)業(yè)的教育服務(wù)支持方案。

篇十二 中國(guó)黃金投資市場(chǎng)分析報(bào)告

中國(guó)黃金投資市場(chǎng)分析報(bào)告模板

中國(guó)黃金投資市場(chǎng)分析報(bào)告

前言

黃金不僅僅是一種商品，更是一種貨幣，可以在國(guó)際貿(mào)易中做為支付手段而被使用。由于黃金儲(chǔ)備與保值資產(chǎn)的特性，黃金還存在投資需求。對(duì)于普通投資者，投資黃金主要是在通貨膨脹情況下，達(dá)到保值的目的。一方面，人們利用金價(jià)波動(dòng)，入市賺取利潤(rùn)，另一方面，可在黃金與其他投資工具之間套利。如當(dāng)美元貶值、油價(jià)上升時(shí)，黃金需求量便會(huì)有所增加，價(jià)格上漲；如當(dāng)股市上漲，吸引大量資金，那么黃金需求可能會(huì)相應(yīng)減少，價(jià)格下跌。目前，世界局部地區(qū)政治局勢(shì)動(dòng)蕩，石油、美元價(jià)格走勢(shì)不明，導(dǎo)致黃金價(jià)格波動(dòng)比較劇烈，黃金現(xiàn)貨及依附于黃金的衍生品種眾多，黃金的投資價(jià)值凸顯，黃金的投資需求不斷放大。

黃金投資市場(chǎng)是一個(gè)全球性的投資市場(chǎng)，全球統(tǒng)一的報(bào)價(jià)體系，每天24小時(shí)雙向交易機(jī)制無(wú)一不體現(xiàn)了黃金市場(chǎng)的公平與公正。它所具有的全球流通、保值性強(qiáng)、贏利穩(wěn)定、無(wú)稅金等特點(diǎn)更是股票、期貨、房產(chǎn)無(wú)法比擬的，而這些優(yōu)勢(shì)正讓越來(lái)越多的投資者產(chǎn)生共鳴。隨著黃金功能日益由避險(xiǎn)向投資方向轉(zhuǎn)變，加之當(dāng)前股市高位震蕩、風(fēng)險(xiǎn)較大，加上通脹壓力，美元下跌，在這樣的背景下，黃金就更成為投資焦點(diǎn)。于是越來(lái)越多的投資者都把投資目光放到了黃金投資上。除了許多新加入黃金投資行列的投資者外，許多股民因?yàn)楣芍父邼q，炒股難度加大，股市行情低迷，也紛紛改變投資方向，尋找新的投資熱點(diǎn)，其中大部分“掉頭”的股民將目光投到了黃金投資上，在

黃金投資市場(chǎng)上，股民“掉頭”炒金或是炒股同時(shí)兼炒金的現(xiàn)象越來(lái)越多。黃金投資市場(chǎng)可以說(shuō)商機(jī)無(wú)限，就投資價(jià)值來(lái)講，黃金是最有價(jià)值的投資品種之一。

一、金銀投資市場(chǎng)的發(fā)展軌跡及現(xiàn)狀

1、發(fā)展軌跡回顧

自1949年新中國(guó)成立之日起，黃金白銀就成了國(guó)家壟斷的儲(chǔ)備資產(chǎn)，實(shí)行嚴(yán)格管制，禁止民眾自由買(mǎi)賣(mài)黃金白銀，并為此建立了一整套從生產(chǎn)、加工到銷(xiāo)售的全方位統(tǒng)收專(zhuān)營(yíng)的國(guó)家計(jì)劃管理體系。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，黃金的市場(chǎng)化改革也不斷進(jìn)行，但經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)曲折的過(guò)程，讓我們先回顧一下金銀市場(chǎng)的發(fā)展軌跡： 1982年恢復(fù)黃金首飾市場(chǎng)的供應(yīng)；

2002年10月30日，上海黃金交易所的開(kāi)業(yè)成為我國(guó)黃金市場(chǎng)開(kāi)放的新紀(jì)元；

2003年4月，人民銀行取消了黃金生產(chǎn)、加工、流通審批制，改為工商注冊(cè)登記制，標(biāo)志著黃金商品市場(chǎng)的全面開(kāi)放；

2003年11月18日中國(guó)銀行的“黃金寶”在上海試點(diǎn)，拉開(kāi)了商業(yè)銀行參與黃金市場(chǎng)的序幕；

2003年12月2日，高賽爾公司與招商銀行在成都戰(zhàn)略合作，在國(guó)內(nèi)首次推出了可用于回購(gòu)的投資型實(shí)物金條－高賽爾金條，把沉甸甸的金條引入尋常百姓家；

2004年6月上海黃金交易所推出“小金條”業(yè)務(wù)，面向普通投資者；

2005年7月18日，工商銀行與上海黃金交易所聯(lián)合推出了個(gè)人實(shí)物黃金投資業(yè)務(wù)。

2008年12月，興業(yè)銀行推出“上海黃金t+d現(xiàn)貨延期交割”，保證金制度，可買(mǎi)漲買(mǎi)跌，此舉交易為中國(guó)黃金市場(chǎng)提供了一個(gè)新的投資平臺(tái)。

2008年12月，天津貴金屬交易所成立otc（場(chǎng)外交易）市場(chǎng)，主要是以黃金銀行為中心進(jìn)行黃金交易的市場(chǎng)。這是一個(gè)新的突破，目前世界上著名的黃金場(chǎng)外交易市場(chǎng)主要有倫敦金銀市場(chǎng)協(xié)會(huì)(lbma)和蘇黎世黃金市場(chǎng)。其主要參與者除了黃金銀行以外，還有黃金生產(chǎn)者、中央銀行和市場(chǎng)投資者。在國(guó)際市場(chǎng)上，黃金場(chǎng)外交易市場(chǎng)是黃金生產(chǎn)者參與市場(chǎng)的主要渠道，更是黃金銀行間開(kāi)展黃金交易的主導(dǎo)市場(chǎng)。近年黃金銀行間進(jìn)行的黃金交易量約為250000噸，是黃金期貨市場(chǎng)交易量的5倍。這就意味著黃金場(chǎng)外交易市場(chǎng)是黃金市場(chǎng)的主導(dǎo)，黃金銀行及金商將是主導(dǎo)市場(chǎng)中的主角。

2、金銀投資市場(chǎng)現(xiàn)狀概述

隨著各大商業(yè)銀行以及金商的積極參與，中國(guó)黃金投資市場(chǎng)逐漸升溫，投資者參與市場(chǎng)的熱情不斷高漲，雖然中國(guó)的黃金市場(chǎng)化改革取得了一系列成果，但仍處于市場(chǎng)發(fā)展起步階段，主要表現(xiàn)為交易品

種單一、交易模式落后，整個(gè)市場(chǎng)仍以實(shí)物交易為主。我國(guó)黃金投資市場(chǎng)的發(fā)展直接表現(xiàn)是市場(chǎng)交易規(guī)模的增長(zhǎng)。2003年我國(guó)黃金市場(chǎng)交易量為235.35噸。到2008年交易量是12238.62噸。其中現(xiàn)貨市場(chǎng)交易量4457.62噸。期貨市場(chǎng)交易量7781噸，增長(zhǎng)了51倍。我國(guó)上海黃金交易所已是全球場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)貨第一大黃金交易市場(chǎng)。

進(jìn)入2009年，中國(guó)以是全球最大的黃金生產(chǎn)國(guó)、最大黃金消費(fèi)國(guó)以及上海金交所成為全球最大場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)貨黃金交易所。

二、中國(guó)金銀投資市場(chǎng)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的不斷侵襲，國(guó)內(nèi)金融改革步伐的加快，使得本身兼具國(guó)際化貨幣屬性的黃金和白銀，其市場(chǎng)發(fā)展必將面臨前所未有的歷史機(jī)遇和現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。

1、中國(guó)發(fā)展金銀市場(chǎng)面臨的機(jī)遇

（1）從國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看，國(guó)際黃金市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)為中國(guó)黃金市場(chǎng)的發(fā)展提供了良好的.外部機(jī)遇。

上世紀(jì)80年代中期到整個(gè)90年代，美國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展使美元處于強(qiáng)勢(shì)，世界各國(guó)的資金不斷流入美國(guó)，黃金需求受到很大壓抑，黃金價(jià)格持續(xù)低迷。近幾年黃金走勢(shì)開(kāi)始發(fā)生重大變化，歐洲中央銀行沽出部分黃金儲(chǔ)備以及亞洲人民增持黃金，形成黃金大轉(zhuǎn)移，可以

篇十三 中國(guó)小型車(chē)市場(chǎng)分析報(bào)告調(diào)查報(bào)告

中國(guó)小型車(chē)市場(chǎng)分析報(bào)告調(diào)查報(bào)告

根據(jù)2013年2月中國(guó)小型車(chē)市場(chǎng)分析報(bào)告指出小型車(chē)市場(chǎng)的品牌格局變化較大，關(guān)注榜前十名中有六個(gè)品牌的排名發(fā)生了變動(dòng)。其中，起亞雖然依舊位列品牌關(guān)注榜的冠軍，但領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)縮至0.2個(gè)百分點(diǎn)，榜首地位并不穩(wěn)固；長(zhǎng)安停止了近期關(guān)注度持續(xù)上漲的勢(shì)頭，關(guān)注比例較上月有所下滑，排名也下滑了兩個(gè)位次跌至榜單第四位。排量方面，1.4l排量最受用戶青睞，且市場(chǎng)關(guān)注比例較上月有所上漲。車(chē)體結(jié)構(gòu)方面，三廂車(chē)依舊力壓兩廂車(chē)居首。

報(bào)告要點(diǎn)

·品牌關(guān)注格局：起亞以11.7%的關(guān)注比例領(lǐng)跑品牌關(guān)注榜，現(xiàn)代和雪佛蘭分列第二和第三位；長(zhǎng)安的排名比上月下滑了兩個(gè)位次，位居榜單第四位。

·產(chǎn)品關(guān)注格局：車(chē)系榜上，起亞k2成為最受用戶關(guān)注的小型車(chē)車(chē)系，瑞納和賽歐分列其后；產(chǎn)品榜上，2012款 起亞k2 三廂1.4 gl 紀(jì)念版mt成為最受用戶歡迎的小型車(chē)。

·參數(shù)特征分析：1.4l排量的產(chǎn)品最受青睞，市場(chǎng)關(guān)注份額超過(guò)三成；5萬(wàn)元和5-8萬(wàn)元產(chǎn)品的關(guān)注比例均有所下滑；三廂車(chē)的關(guān)注比例上漲，為53.3%。

·案例分析—大眾：2012年7月-2013年2月，大眾的品牌關(guān)注走勢(shì)起伏較大；10-15萬(wàn)元的產(chǎn)品數(shù)量最多，為42款，8-10萬(wàn)元的產(chǎn)品較受大眾用戶青睞，關(guān)注比例為51.7%。

起亞領(lǐng)跑品牌關(guān)注榜

2013年2月中國(guó)小型車(chē)市場(chǎng)上，起亞、現(xiàn)代、雪佛蘭和長(zhǎng)安四個(gè)品牌的市場(chǎng)關(guān)注份額均超過(guò)一成，其中，起亞蟬聯(lián)品牌關(guān)注榜的冠軍，關(guān)注比例為11.7%，現(xiàn)代、雪佛蘭和長(zhǎng)安的'市場(chǎng)關(guān)注份額分別為11.5%、11.4%和10.4%。品牌關(guān)注榜前十名的品牌累計(jì)占據(jù)了77.0%的關(guān)注份額。

長(zhǎng)安排名下跌兩位

與上月相比，本月中國(guó)小型車(chē)市場(chǎng)的品牌關(guān)注格局變動(dòng)較大。其中，起亞雖然依舊位列榜首，但關(guān)注比例較上月下滑了0.7個(gè)百分點(diǎn)，領(lǐng)先第二名的優(yōu)勢(shì)也從上月的1.3%縮小至本月的0.2%，榜首優(yōu)勢(shì)并不穩(wěn)固。長(zhǎng)安結(jié)束了近期關(guān)注排名持續(xù)上升的勢(shì)頭，本月排名下滑兩位，跌至榜單第四名，而原本位居其后的現(xiàn)代和雪佛蘭則是均上漲了一個(gè)位次，分列榜單的第二和第三位。

福特的關(guān)注比例小幅上漲了0.3個(gè)百分點(diǎn)，排名超越一汽位居第八名，一汽則是跌至第九名。江淮新入榜單，以3.0%的關(guān)注比例位居第十位。

篇十四 中國(guó)環(huán)境污染治理行業(yè)分析報(bào)告(2023年版)

環(huán)境污染治理行業(yè)分析報(bào)告分為8章，主要包括行業(yè)概述、行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析、行業(yè)全球市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)、中國(guó)環(huán)境污染治理行業(yè)供需分析及

預(yù)測(cè)(包括行業(yè)銷(xiāo)售渠道分析、進(jìn)出口分析及預(yù)測(cè))、行業(yè)成本價(jià)格分析及預(yù)測(cè)(包括環(huán)境污染治理行業(yè)采購(gòu)渠道、盈利能力分析預(yù)測(cè))、

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析(環(huán)境污染治理行業(yè)市場(chǎng)占有率分析、行業(yè)集中度分析、產(chǎn)品價(jià)格與產(chǎn)品定位分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心關(guān)鍵點(diǎn)分析以及趨勢(shì)預(yù)

測(cè)等)、標(biāo)桿企業(yè)分析、環(huán)境污染治理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)分析等。

【目錄】

中國(guó)環(huán)境污染治理行業(yè)分析報(bào)告

第一章 環(huán)境污染治理行業(yè)概述

第一節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)定義及范圍界定

1、行業(yè)定義

2、環(huán)境污染治理行業(yè)分析報(bào)告范圍界定

第二節(jié)、報(bào)告摘要及分析結(jié)果

第二章 環(huán)境污染治理行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

環(huán)境污染治理行業(yè)環(huán)境分析匯總(主要包括：經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、社會(huì)及人口環(huán)境、產(chǎn)品與技術(shù)環(huán)境)

第一節(jié)、全球及中國(guó)經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易環(huán)境對(duì)環(huán)境污染治理行業(yè)影響分析

1、環(huán)境污染治理行業(yè)國(guó)內(nèi)外政策、法律、法規(guī)分析及影響

2、社會(huì)及人口環(huán)境對(duì)環(huán)境污染治理行業(yè)影響分析

第二節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)技術(shù)/服務(wù)環(huán)境分析

1、技術(shù)/服務(wù)現(xiàn)狀分析

2、技術(shù)/服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及預(yù)測(cè)

第三章 環(huán)境污染治理行業(yè)全球市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)

(主要介紹環(huán)境污染治理全球市場(chǎng)供需、細(xì)分市場(chǎng)及領(lǐng)域等方面的分析及預(yù)測(cè))

第一節(jié)、xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)全球供需現(xiàn)狀分析及xx-xx年預(yù)測(cè)

1、xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)全球供需現(xiàn)狀分析

2、xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)全球供需預(yù)測(cè)

第二節(jié)、xx年全球環(huán)境污染治理行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第四章 中國(guó)環(huán)境污染治理行業(yè)供需分析及預(yù)測(cè)(包括環(huán)境污染治理行業(yè)銷(xiāo)售渠道、進(jìn)出口分析)

(主要涉及xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)需求分析、銷(xiāo)售渠道分析、環(huán)境污染治理行業(yè)供給分析以及環(huán)境污染治理進(jìn)出口分析)

xx-xx年中國(guó)環(huán)境污染治理行業(yè)供需平衡分析匯總

第一節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)需求分析

1、xx-xx年環(huán)境污染治理主要需求領(lǐng)域、潛在領(lǐng)域需求量及xx-xx年需求量預(yù)測(cè)(主要分析靜態(tài)需求+潛在需求+更新需求)

2、xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)增長(zhǎng)速度、推動(dòng)因素分析及預(yù)測(cè)

3、xx-xx年環(huán)境污染治理需求市場(chǎng)及需求飽和度分析(全球環(huán)境污染治理子行業(yè)需求分析)

4、環(huán)境污染治理區(qū)域市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)

5、環(huán)境污染治理行業(yè)銷(xiāo)售渠道及重點(diǎn)用戶(消費(fèi)者)需求分析

1)環(huán)境污染治理行業(yè)銷(xiāo)售渠道模式及對(duì)比

2)環(huán)境污染治理行業(yè)銷(xiāo)售渠道建設(shè)與管理的關(guān)鍵因素分析

3)環(huán)境污染治理行業(yè)重點(diǎn)用戶(消費(fèi)者)產(chǎn)品需求分析(環(huán)境污染治理行業(yè)用戶/消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知、評(píng)價(jià)及期望分析)

第二節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)供給分析

1、xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量分析(環(huán)境污染治理行業(yè)子行業(yè)供給分析)

2、xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)新建擬建項(xiàng)目分析

3、環(huán)境污染治理行業(yè)供給地域分布情況

第三節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)進(jìn)出口分析(主要分析環(huán)境污染治理行業(yè)進(jìn)出口規(guī)模及區(qū)域市場(chǎng))

1、環(huán)境污染治理行業(yè)出口分析

1)xx-xx年國(guó)內(nèi)環(huán)境污染治理行業(yè)出口量及增長(zhǎng)情況

2)xx-xx年國(guó)內(nèi)環(huán)境污染治理行業(yè)出口市場(chǎng)分布情況

3)國(guó)內(nèi)外主要出口國(guó)家、區(qū)域分布情況

2、環(huán)境污染治理行業(yè)進(jìn)口分析

1)xx-xx年全球環(huán)境污染治理行業(yè)進(jìn)口量及增長(zhǎng)情況

2)xx-xx年全球環(huán)境污染治理行業(yè)主要進(jìn)口國(guó)分析

3、xx-xx年進(jìn)出口預(yù)測(cè)分析

第五章 環(huán)境污染治理行業(yè)成本價(jià)格分析及預(yù)測(cè)(包括環(huán)境污染治理行業(yè)采購(gòu)渠道分析、環(huán)境污染治理行業(yè)盈利能力分析預(yù)測(cè))

(主要分析環(huán)境污染治理行業(yè)成本構(gòu)成、環(huán)境污染治理行業(yè)采購(gòu)渠道、環(huán)境污染治理行業(yè)價(jià)格)

第一節(jié)、成本構(gòu)成及成本結(jié)構(gòu)比例分析

1、環(huán)境污染治理行業(yè)成本構(gòu)成

2、環(huán)境污染治理行業(yè)成本結(jié)構(gòu)、比例

第二節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)市場(chǎng)分析

第三節(jié)、物流與采購(gòu)

1、環(huán)境污染治理行業(yè)運(yùn)輸半徑

2、環(huán)境污染治理行業(yè)物流方式、采購(gòu)模式對(duì)比及對(duì)環(huán)境污染治理行業(yè)成本的影響

第四節(jié)、xx-xx年環(huán)境污染治理行業(yè)毛利率及盈利能力分析及xx-xx年預(yù)測(cè)

第五節(jié)、xx-xx年環(huán)境污染治理價(jià)格走勢(shì)分析及xx-xx年預(yù)測(cè)

第六章 環(huán)境污染治理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

(環(huán)境污染治理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析主要包括：市場(chǎng)占有率分析、行業(yè)集中度分析、產(chǎn)品價(jià)格與產(chǎn)品定位分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心關(guān)鍵點(diǎn)以及趨勢(shì)預(yù)測(cè)等)

第一節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)市場(chǎng)占有率及行業(yè)集中度分析

第二節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分布及環(huán)境污染治理行業(yè)主要企業(yè)/品牌產(chǎn)品定位

第三節(jié)、環(huán)境污染治理行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)分析及趨勢(shì)

第四節(jié)、中國(guó)環(huán)境污染治理在全球競(jìng)爭(zhēng)格局中所占地位及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第七章 環(huán)境污染治理行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析(8-10家)

第一節(jié)、標(biāo)桿企業(yè)簡(jiǎn)介及發(fā)展

第二節(jié)、標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比分析(產(chǎn)品及結(jié)構(gòu)、區(qū)域市場(chǎng)、銷(xiāo)售渠道、r&d及技術(shù)等)

第三節(jié)、標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比分析

第四節(jié)、標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略分析

(一)、發(fā)展戰(zhàn)略

1、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略

1)市場(chǎng)滲透

(現(xiàn)有客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顧客、潛在顧客)

2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

(原有銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)新的目標(biāo)市場(chǎng)、新的銷(xiāo)售渠道、新的銷(xiāo)售地區(qū))

3)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

(新特色、新檔次、新的替代品)

2、一體化發(fā)展戰(zhàn)略

1)前向一體化

2)后向一體化

3)水平一體化

3、多元化發(fā)展戰(zhàn)略

(二)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

2、差異化戰(zhàn)略

3、集中戰(zhàn)略

第八章 環(huán)境污染治理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié) 環(huán)境污染治理行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析

(主要包括：環(huán)境污染治理行業(yè)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)、細(xì)分區(qū)域機(jī)會(huì)、細(xì)分領(lǐng)域機(jī)會(huì)、行業(yè)整合機(jī)會(huì)分析)

第二節(jié) 環(huán)境污染治理行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)分析

(主要包括：環(huán)境污染治理行業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)等)

篇十五 亞馬遜中國(guó)物流案例分析報(bào)告

亞馬遜中國(guó)物流案例分析報(bào)告

分析報(bào)告是一種比較常用的文體。有市場(chǎng)分析報(bào)告、行業(yè)分析報(bào)告、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告、社會(huì)問(wèn)題分析報(bào)告等等。小編整理了亞馬遜中國(guó)物流案例分析報(bào)告，希望對(duì)你有所幫助。

企業(yè)背景介紹

亞馬遜中國(guó)是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國(guó)的網(wǎng)站。秉承“以客戶為中心”的理念，亞馬中國(guó)承諾“天天低價(jià)，正品行貨”，致力于從低價(jià)、選品、便利三個(gè)方面為消費(fèi)者打造一個(gè)可信賴(lài)的網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境。

亞馬遜中國(guó)，原名卓越亞馬遜，是一家b2c電子商務(wù)網(wǎng)站，前身為卓越網(wǎng)，2004年8月19日亞馬遜公司宣布以7500萬(wàn)美元收購(gòu)雷軍和陳年創(chuàng)辦的卓越網(wǎng)，將卓越網(wǎng)收歸為亞馬遜中國(guó)全資子公司，使亞馬遜全球領(lǐng)先的網(wǎng)上零售專(zhuān)長(zhǎng)與卓越網(wǎng)深厚的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，進(jìn)一步提升了客戶體驗(yàn)，并促進(jìn)了中國(guó)電子商務(wù)的成長(zhǎng)。2007年將其中國(guó)子公司改名為卓越亞馬遜。2011年10月27日亞馬遜正式宣布將他在中國(guó)的子公司“卓越亞馬遜”改名為“亞馬遜中國(guó)”，亞馬遜中國(guó)總裁王漢華強(qiáng)調(diào)，這次改名表明亞馬遜對(duì)中國(guó)的長(zhǎng)期看好。作為中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)袖，亞馬遜中國(guó)為消費(fèi)者提供圖書(shū)、音樂(lè)、影視、手機(jī)數(shù)碼、家電、家居、玩具、健康、美容化妝、鐘表首飾、服飾箱包、鞋靴、運(yùn)動(dòng)、食品、母嬰、運(yùn)動(dòng)、戶外和休閑等28大類(lèi)、超過(guò)260萬(wàn)種的產(chǎn)品，通過(guò)“購(gòu)物免運(yùn)費(fèi)”服務(wù)以及“貨到付款”等多種支付方式，為中國(guó)消費(fèi)者提供便利、快捷的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。

亞馬遜中國(guó)擁有業(yè)界最大最先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，目前有10個(gè)運(yùn)營(yíng)中心，分別位于北京（2個(gè)）、蘇州、廣州、成都、武漢、沈陽(yáng)、西安、廈門(mén)、昆山，總運(yùn)營(yíng)面積超過(guò)40萬(wàn)平米。其主要負(fù)責(zé)廠商收貨、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理、訂單發(fā)貨、調(diào)撥發(fā)貨、客戶退貨、返廠、商品質(zhì)量安全等。同時(shí)，亞馬遜中國(guó)還擁有自己的配送隊(duì)伍和客服中心，為消費(fèi)者提供便捷的配送及售后服務(wù)。

根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，2011年第二季度，亞馬遜在中國(guó)b2c電子商務(wù)市場(chǎng)排名第三，占據(jù)2.4%的市場(chǎng)份額，排名第一的是淘寶商城，占據(jù)約 49%的市場(chǎng)份額。排名第二的是京東商城，占據(jù)約18%的市場(chǎng)份額。從增長(zhǎng)速度上來(lái)說(shuō)，淘寶商城、京東商城等中國(guó)本土b2c企業(yè)要快于卓越亞馬遜，如京東商城保持著300%的年增長(zhǎng)。

亞馬遜奇跡

2002年是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的冬天，許許多多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛倒地的時(shí)候，亞馬遜卻頑強(qiáng)地活了下來(lái)并脫穎而出，創(chuàng)造了令人振奮的業(yè)績(jī)：2002年第三季度的凈銷(xiāo)售額達(dá)8.51億美元，比上年同期增長(zhǎng)了33.2%；2002年前三個(gè)季度的凈銷(xiāo)售額達(dá) 25.04億美元,比上年同期增長(zhǎng)了24.8%。雖然2002年前三個(gè)季度還沒(méi)有贏利，但凈虧損額為1.52億美元，比上年同期減少了73.4%， 2002年第四季度的銷(xiāo)售額為14.3億美元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)300萬(wàn)美元。 在此之前亞馬遜一直不被看好，遭到眾多華爾街分析家的批評(píng)，股價(jià)也因此而一路下跌，貝索斯的穩(wěn)步發(fā)展策略最終證明他是對(duì)的！經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的研究后認(rèn)為，正是被許多人成為是電子商務(wù)發(fā)展“瓶頸”和最大障礙的物流拯救了亞馬遜，是物流創(chuàng)造了亞馬遜今天的業(yè)績(jī)。 物流不僅沒(méi)有成為亞馬遜發(fā)展的瓶頸，反而成為亞馬遜促銷(xiāo)的手段，最主要的就是為顧客提供免費(fèi)送貨服務(wù)。免費(fèi)送貨極大地激發(fā)了人們的消費(fèi)熱情，加上亞馬遜低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的策略，使亞馬遜在電子商務(wù)尚不發(fā)達(dá)的時(shí)期得到很大成功。直至今日，亞馬遜已經(jīng)發(fā)展出了一套非常成熟的物流管理模式，其電商it系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)以及erp管理已經(jīng)走在了全球一線水平，而亞馬遜中國(guó)正是依托這種模式，做到了快速響應(yīng)、最短時(shí)間內(nèi)的物流配送。

亞馬遜高效物流分析

第一，預(yù)測(cè)式響應(yīng)訂單。在過(guò)去，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理多是被動(dòng)地反映消費(fèi)者的需求，消費(fèi)者下了訂單，由訂單帶動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈滿足消費(fèi)者的需求。然而，良性供應(yīng)鏈管理的精髓則是通過(guò)預(yù)測(cè)消費(fèi)者的需求，主動(dòng)反應(yīng)訂單?；ヂ?lián)網(wǎng)在這方面極具優(yōu)勢(shì)，而亞馬遜就是通過(guò)后臺(tái)系統(tǒng)將這個(gè)優(yōu)勢(shì)最大化。經(jīng)過(guò)多年的累積，亞馬遜已經(jīng)形成了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)，系統(tǒng)根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)可以大概預(yù)測(cè)某個(gè)產(chǎn)品的某一型號(hào)在某一個(gè)地區(qū)一天能有多少訂單。也就是說(shuō)，在消費(fèi)者還沒(méi)有下訂單的時(shí)候，這本書(shū)就已經(jīng)備在庫(kù)房里了。

第二，隨機(jī)式倉(cāng)儲(chǔ)。和通常的倉(cāng)庫(kù)相比，亞馬遜倉(cāng)庫(kù)里的所有貨物都是隨機(jī)擺放的，這完全按照美國(guó)亞馬遜的模式和流程設(shè)置的，所有的貨物都是按照節(jié)省空間的原則隨機(jī)擺放，但這種雜亂無(wú)章的擺放，既能提高分揀工人的效率，也能提高訂單配置工人的效率。而配貨員工作時(shí)手持終端會(huì)告訴配貨員：他手上的訂單所有的貨物在什么位置，他以什么樣的行進(jìn)路線進(jìn)行取貨。按照手持終端的指令，配貨員會(huì)以最短的路線和最經(jīng)濟(jì)的時(shí)間將貨物配齊。

第三，最佳的倉(cāng)庫(kù)匹配。物流配送質(zhì)量是影響消費(fèi)體驗(yàn)的重要一環(huán)。在北京、上海、廣州等一線城市，亞馬遜自己在做物流配送，主要考慮的是在這些送貨量比較集中的城市自建物流，可以節(jié)約成本。而在其他地區(qū)，亞馬遜則選擇不同的物流公司進(jìn)行合作，每年都會(huì)按照送達(dá)速度、準(zhǔn)確率、顧客投訴率等指標(biāo)對(duì)物流公司進(jìn)行考核。亞馬遜在全國(guó)已經(jīng)建成了10個(gè)運(yùn)營(yíng)中心，分別位于北京（2個(gè)）、蘇州、廣州、成都、武漢、沈陽(yáng)、西安、廈門(mén)、昆山，總運(yùn)營(yíng)面積超過(guò)40萬(wàn)平米。與許多電子商務(wù)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)之間往往是總倉(cāng)和分倉(cāng)的關(guān)系不同，卓越亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)無(wú)從屬關(guān)系，全國(guó)任何一個(gè)消費(fèi)者下的訂單，會(huì)自動(dòng)匹配給發(fā)貨成本最低、到達(dá)效率最高的倉(cāng)庫(kù)。

第四，it系統(tǒng)支持。春節(jié)期間，年貨呈現(xiàn)出網(wǎng)購(gòu)大趨勢(shì)，對(duì)于大量訂單帶給消費(fèi)鏈的`壓力，許多快遞公司出現(xiàn)爆倉(cāng)的局面，這也暴露出了大陸第一大網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)淘寶網(wǎng)的一大缺陷，而亞馬遜有一貫強(qiáng)大的it系統(tǒng)支持，在特殊時(shí)期，完善強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)行流程控制，減少不必要地環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)。亞馬遜一流的物流系統(tǒng)和it系統(tǒng)，使得庫(kù)存在全國(guó)范圍內(nèi)得到最有效、流暢的調(diào)配、調(diào)動(dòng)，保證了后續(xù)運(yùn)輸、物流、快遞的流暢，最終帶給用戶的是給最便捷、最快速的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。

第五，完善的erp系統(tǒng)。每一點(diǎn)微小體驗(yàn)的改善，背后都是亞馬遜后臺(tái)經(jīng)歷的一次業(yè)務(wù)流程變革，提升供應(yīng)鏈效率。比如，最近用戶在亞馬遜下訂單后，頁(yè)面會(huì)顯示出具體的送貨日期以及預(yù)期到貨日期，而以前僅是顯示此商品有貨或沒(méi)貨。因?yàn)閬嗰R遜和部分供應(yīng)商進(jìn)行了it系統(tǒng)對(duì)接，當(dāng)亞馬遜接到訂單后，立即通過(guò)it系統(tǒng)傳給供應(yīng)商，對(duì)方會(huì)將貨物盡快送到卓越亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)。除了卓越亞馬遜自建的物流隊(duì)伍進(jìn)行配送以外，大部分與之合作的物流企業(yè)也將從自己與卓越亞馬遜對(duì)接的it系統(tǒng)里看到需要配送的訂單情況，到倉(cāng)庫(kù)去取貨。在由it構(gòu)建的透明供應(yīng)鏈里，卓越亞馬遜能看到所配送的貨物處于物流公司的哪一個(gè)環(huán)節(jié)。

總結(jié)

亞馬遜的高效物流管理模式值得中國(guó)的電商企業(yè)借鑒，如果中國(guó)的電子商務(wù)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中能將物流作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，合理地規(guī)劃企業(yè)的物流系統(tǒng)，制定正確的物流目標(biāo)，有效地進(jìn)行物流的組織和運(yùn)作，那么對(duì)中國(guó)的電子商務(wù)行業(yè)來(lái)講，將會(huì)是一個(gè)新的突破！