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2023企業(yè)財務(wù)分析報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-03-06 20:18:01 查看人數(shù):78

2023企業(yè)財務(wù)分析報告

篇一 2023企業(yè)財務(wù)分析報告5300字

2 . 基本財務(wù)情況分析

2-1 資產(chǎn)狀況

截至2023年3月31日,公司總資產(chǎn)20.82億元。

2-1-1 資產(chǎn)構(gòu)成

公司總資產(chǎn)的構(gòu)成為:流動資產(chǎn)10.63億元,長期投資3.57億元,固定資產(chǎn)凈值5.16億元,無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)1.46億元。主要構(gòu)成內(nèi)容如下:

(1)流動資產(chǎn):貨幣資金7.01億元,其他貨幣資金6140萬元,短期投資凈值1.64億元,應(yīng)收票據(jù)2220萬元,應(yīng)收賬款3425萬元,工程施工6617萬元,其他應(yīng)收款1135萬元。

(2)長期投資:_____2億元,_____1.08億元,____3496萬元。

(3)固定資產(chǎn)凈值:____凈值4.8億元,_____等房屋凈值2932萬元。

(4)無形資產(chǎn):______攤余凈值8134萬元,_____攤余凈值5062萬元。

(5)長期待攤費用:_____攤余凈值635萬元,_____攤余凈值837萬元。

2-1-2 資產(chǎn)質(zhì)量

(1)貨幣性資產(chǎn):由貨幣資金、其他貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)構(gòu)成,共計9.48億元,具備良好的付現(xiàn)能力和償還債務(wù)能力。

(2)長期性經(jīng)營資產(chǎn):由_____構(gòu)成,共計5.61億元,能提供長期的穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

(3)短期性經(jīng)營資產(chǎn):由工程施工構(gòu)成,共計6617萬元,能在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為貨幣性資產(chǎn)并獲得一定利潤。

(4)保值增值性好的長期投資:由____與____的股權(quán)投資構(gòu)成,共計3.08億元,不僅有較好的投資回報,而且____的股權(quán)對公司的發(fā)展具有重要作用。

以上四類資產(chǎn)總計18.83億元,占總資產(chǎn)的90%,說明公司現(xiàn)有的資產(chǎn)具有良好的質(zhì)量。

2-2 負債狀況

截至2023年3月31日,公司負債總額10.36億元,主要構(gòu)成為:短期借款(含本年到期的長期借款)9.6億元,長期借款5500萬元,應(yīng)付賬款707萬元,應(yīng)交稅費51萬元。

目前貸款規(guī)模為10.15億元,短期借款占負債總額的93%,說明短期內(nèi)公司有較大的償債壓力。結(jié)合公司現(xiàn)有7.62億元的貨幣資金量來看,財務(wù)風(fēng)險不大。

目前公司資產(chǎn)負債率為49.8%,自有資金與舉債資金基本平衡。

2-3 經(jīng)營狀況及變動原因

扣除____影響后,2023年1-3月(以下簡稱本期)公司凈利潤605萬元,與2023年同期比較(以下簡稱同比)減少了1050萬元,下降幅度為63%。變動原因按利潤構(gòu)成的主要項目分析如下:

2-3-1 主營業(yè)務(wù)收入

本期主營業(yè)務(wù)收入3938萬元,同比減少922萬元,下降幅度為19%。其主要原因為:

(1)____收入3662萬元,同比增加144萬元,增長幅度為4.1%,系___________增加所致。

(2)_____126萬元,同比增加3萬元,增長幅度為2%,具體分析詳見“重要問題綜述4-1”。

(3)工程收入150萬元,同比減少1069萬元,下降幅度為88%,原因是:一、本期開工項目同比減少;二、____辦理結(jié)算的方式與其他工程項目不同。

通過上述分析可見,本期收入同比減少的主要原因是工程收入減少。如果考慮按____項目本期投入量2262萬元作調(diào)整比較,則:①本期工程收入同比增加1193萬元,增長幅度為98%;②本期收入調(diào)整為6200萬元,同比增加1340萬元,增長幅度為28%。

2-3-2 主營業(yè)務(wù)成本

本期主營業(yè)務(wù)成本1161萬元,同比減少932萬元,下降幅度為45%。按營業(yè)成本構(gòu)成,分析如下:

(1)____營業(yè)成本993萬元,同比增加102萬元,增加幅度為11%。主要原因是_______計入成本的方式發(fā)生變化,去年同期按攤銷數(shù)計入成本,而本期按發(fā)生數(shù)計入成本,此項因素影響數(shù)為117萬元。

(2)工程成本168萬元(直接成本144萬元,間接費用24萬元),同比減少1034萬元,下降幅度為86%。主要原因是:

①開工項目同比減少,使工程直接成本減少1002萬元,下降幅度為87%;

②開工項目同比減少,以及機構(gòu)調(diào)整后項目部人員減少,使工程間接費用同比減少32萬元,下降幅度為57%。已開支的工程間接費用占計劃數(shù)的26%。

通過上述分析可見,本期營業(yè)成本減少的主要原因是工程成本的減少。

2-3-3 其他業(yè)務(wù)利潤

本期其他業(yè)務(wù)利潤41萬元,同比增加15萬元,增長幅度為58%。其主要原因是:

(1)其他業(yè)務(wù)收入44萬元,同比持平。

(2)其他業(yè)務(wù)支出3萬元,同比減少15萬元,下降幅度為85%。原因是:撤銷資產(chǎn)經(jīng)營分公司后,相關(guān)業(yè)務(wù)由____部進行管理,除稅費外沒有其他直接費用。

2-3-4 管理費用

本期管理費用883萬元,同比增加425萬元,增加幅度為93%。主要原因是:

(1)獎金515萬元,同比增加375萬元,主要原因是:

①總額差異:2023年考核獎515萬元較2023年考核獎457萬元在總額上增加了58萬元;

②時間差異:2023年考核獎457萬元中的317萬元計列入2023年的成本費用,在2023年實際計列成本費用的考核獎為140萬元。而2023年考核獎515萬元全額計列在2023年,形成時間性差異317萬元。

(2)工資附加費78萬元,同比增加70萬元,主要是2023年考核獎形成的時間性差異。

(3)董事會經(jīng)費21萬元,同比增加16萬元,原因是:

①總額差異:2023年董事領(lǐng)取半年津貼,2023年董事領(lǐng)取全年津貼。

②時間差異:2023年董事津貼在2023年陸續(xù)發(fā)放,2023年董事津貼集中在2023年1月發(fā)放。

(4)本期轉(zhuǎn)回已計提的壞賬準(zhǔn)備5萬元,而去年同期是計提了壞賬準(zhǔn)備56萬元,主要系去年同期對暫未收到的____收入830萬,計提了壞賬準(zhǔn)備50萬元。本期對暫未收到的____收入采用個別認定法,不予計提壞賬準(zhǔn)備。因此,壞賬準(zhǔn)備對管理費用的影響減少了61萬元。

本期暫未收到的____收入為2242萬元,原因是:________________。經(jīng)與____公司協(xié)商,____公司于4月15日前將全數(shù)結(jié)清所欠款項。

2-3-5 財務(wù)費用

本期財務(wù)費用1204萬元,同比增加680萬元,增加幅度為130%。原因是:

①貸款規(guī)模增大:本期銀行貸款平均規(guī)模為10.25億元,去年同期為4.72億元,增加了5.53億元,增幅為117%。

②貸款利率提高:自2023年9月存款準(zhǔn)備金率上調(diào)至7%以來,各家銀行普遍出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象,我公司的新增貸款不再享受按基準(zhǔn)利率下浮10%的優(yōu)惠利率。

2-3-6 投資收益

扣除____影響后,本期投資收益217萬元,同比減少111萬元,下降幅度為34%。按構(gòu)成內(nèi)容分析如下:

(1)國債收益

本期國債方面取得的收益為56萬元,同比減少213萬元,下降幅度79%。主要原因是:

①投入資金的規(guī)模減?。罕酒谕度胭Y金的平均規(guī)模為1.73億元,同比減少8854萬元,下降幅度為34%。

②實現(xiàn)收益的時間性差異:投資收益何時實現(xiàn),取決于國債買賣、兌息時間和有關(guān)投資協(xié)議約定時間。

(2)股票收益

本期股票方面取得的收益為575萬元,同比增加551萬元。原因是:本期公司組織資金5.78億元,申購到158萬股tcl新股,獲利575萬元。

(3)跌價準(zhǔn)備

按2023年3月31日的收盤價計算,公司所持國債的市價為1.64億元,本期計提了跌價準(zhǔn)備414萬元,而去年同期是轉(zhuǎn)回已計提的跌價準(zhǔn)備38萬元,因此跌價準(zhǔn)備對投資收益的負影響同比增加452萬元。

2-3-7 營業(yè)外支出凈額

本期營業(yè)外支出凈額18萬元,同比增加了24萬元,主要因素是:(1)本期報廢4輛汽車,帳面凈值14萬元;(2)本期發(fā)生辦理已轉(zhuǎn)讓的房屋的產(chǎn)權(quán)證費用3萬元,屬于去年同期體現(xiàn)的轉(zhuǎn)讓房屋收益6萬元的滯后費用。

2-3-8 經(jīng)營狀況綜述

本期凈利潤同比下降幅度較大的主要原因是管理費用和財務(wù)費用的大幅增加、投資收益減少所致。從具體的分析來看:一、造成費用增加的因素在控制范圍內(nèi);二、投資收益的減少是受國債市場價格下跌影響。

(1)管理費用增加的因素中,最主要的是考核獎的時間性差異。在形成原因上是_______________,而采取的一種處理策略。此因素已考慮在2023年預(yù)算中,對2023年經(jīng)營目標(biāo)不會產(chǎn)生影響,只是費用的期間性的表現(xiàn)。

(2)擴大后的貸款規(guī)模,仍控制在董事會的授權(quán)范圍內(nèi)。隨著下半年可轉(zhuǎn)債的發(fā)行,公司對貸款規(guī)模的調(diào)整,財務(wù)費用會相應(yīng)減少。

(3)國債市場價格下跌,屬不可控因素。若國債價格不恢復(fù),對實現(xiàn)2023年經(jīng)營目標(biāo)有較大影響。

3 .預(yù)算完成情況及分析

3-1 收入收益類

本期收入、收益共計4195萬元,完成收入總預(yù)算3%,扣除___因素和____項目的影響,完成收入總預(yù)算6%。按預(yù)算項目分析如下:

(1)_____收入3661萬元,完成預(yù)算25%。

(2)_____收入126萬元,完成預(yù)算24%。

(3)工程收入150萬元,完成預(yù)算0.3%,具體分析詳見“重要問題綜述3-2”。

(4)其他業(yè)務(wù)收益41萬元,完成預(yù)算57%,剔除費用支出減少因素,完成預(yù)算36%,主要原因是收入實現(xiàn)的期間性。

(5)短期投資收益217萬元,完成預(yù)算11%,主要原因是本期計提414萬元跌價準(zhǔn)備,具體分析詳見“重要問題綜述4-2”。

(6)追加短期投資收益本期無,主要原因是:計劃用于追加短期投資的資金是發(fā)行可轉(zhuǎn)債后暫時閑置的資金,屬于時間性差異。

(7)____的現(xiàn)金股利目前尚未取得,若本年確能收到,則屬于時間性差異。否則,將形成本年目標(biāo)利潤的缺口。

3-2 成本費用類

本期成本、費用共計3484萬元,占支出總預(yù)算3%,扣除___項目和可轉(zhuǎn)債發(fā)行費用的影響后,占支出總預(yù)算6%。按預(yù)算項目分析如下:

(1)____成本993萬元,占預(yù)算20%,按預(yù)算項目分析如下:

①人員經(jīng)費197萬元,占預(yù)算27%。

②辦公經(jīng)費28萬元,占預(yù)算21%。

③日常維護費33萬元,占預(yù)算13%。

④專項維護費196萬元,占預(yù)算12%,主要原因是大部分預(yù)算項目尚未實施。

⑤折舊與無形資產(chǎn)攤銷539萬元,占預(yù)算25%。

(2)工程結(jié)算成本168萬元,占預(yù)算0.3%,具體分析詳見“重要問題綜述4-3”。

(3)管理費用883萬元,占預(yù)算43%,扣除一些費用項目的期間性影響后,完成預(yù)算24%,具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。

(4)財務(wù)費用(利息凈支出)1204萬元,占預(yù)算33%,主要原因是資金計劃中的上半年貸款規(guī)模大于下半年,使此項費用發(fā)生不均衡。具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。

(5)營業(yè)外支出凈額18萬元,占預(yù)算5%,主要原因是列入預(yù)算事項尚未進行處理。

3-3 預(yù)算分析綜述

本期凈利潤605萬元,完成全年預(yù)算7%,如果對____收益按預(yù)算平均季度收益250萬元進行預(yù)計,本期凈利潤調(diào)整為855萬元,完成預(yù)算9.6%。從以上預(yù)算項目的分析來看,未完成預(yù)算的主要原因在于:本期利潤構(gòu)成中工程利潤和投資收益與預(yù)算存在重大差距,將在“重要問題綜述”里進行詳細分析。

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4 . 重要問題綜述及建議

4-1 _____收入增長分析

____本期收入126萬元,同比增加3萬元,增長幅度為2%。根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù),____車輛通行情況與收入情況如下表:

(注:___;___;___;___以上。)

___同比增長了14%,總收入同比只增長2%,原因是______在結(jié)構(gòu)上發(fā)生了較大變化。本期98.4%的車流量集中在收費單價較低的____和____上。

建議:公司相關(guān)部門對___和___下降的情況進行分析,找出下降原因。

4-2 國債跌價幅度較大

國債價格主要受資本市場供求關(guān)系和資本流向的影響,但是國債的到期價值是確定的,計提的跌價準(zhǔn)備能在兌息和兌本時得到補償。所以,計提的跌價準(zhǔn)備在賣出國債前本質(zhì)上是一種浮虧。所獲投資收益與資金成本的差額,才是衡量投資損益的標(biāo)準(zhǔn)。

國債價格在一定空間內(nèi)與股市行情基本呈負相關(guān)。從本年股市行情來看,有持續(xù)走好的可能,國債價格在短期內(nèi)可能難以上漲。

2023年短期投資收益預(yù)算1900萬元(不含追加投資收益),若國債價格遲遲不上漲,計提的跌價準(zhǔn)備將無法轉(zhuǎn)回,對完成2023年的經(jīng)營目標(biāo)會產(chǎn)生很大影響。

對比2023年12月31日與2023年3月31日的市場價格,各類國債跌價幅度為2.1%~4.1%。除21(07)外的其余國債品種均已跌破面值,跌破面值幅度為5.35%~9.56%。

建議:公司根據(jù)目前市場行情進行專題研究,制定出應(yīng)對措施。

4-3工程項目完成量不足

鑒于工程項目收入與成本的相關(guān)性,應(yīng)按2023年經(jīng)營目標(biāo),著重從完成工程利潤預(yù)算情況來分析。現(xiàn)按以下已經(jīng)落實的工程項目(不含____項目),對工程收入和工程利潤進行分析調(diào)整:

(1)____本年完工,可按合同計算的收入為2億元,預(yù)計工程利潤為1200萬元。

(2)目前_____工程已簽訂正式合同,合同總價1400萬元,合同工期14個月,可考慮本年進度按900萬元計算,預(yù)計工程利潤18萬元。

分析調(diào)整后,可實現(xiàn)的項目工程收入為21050萬元,可實現(xiàn)的工程利潤為1200萬元。

2023年工程利潤預(yù)算為2023.72萬元(不含____項目),可實現(xiàn)的工程利潤為1200萬元,在剩余的9個月內(nèi),應(yīng)以新增工程項目來實現(xiàn)812.72萬元工程利潤。按工程利潤率為3%計算,每月新增工程項目的完成量應(yīng)達到3000萬元。

建議:積極尋求新的工程項目,在重點考慮大型項目的同時,也應(yīng)適當(dāng)關(guān)注一些利潤率較高的中小型項目。

4-4 管理費用和財務(wù)費用的期間性影響較大

從同期比較來看:(1)管理費用增加425萬元,占利潤總額減少額的35%;(2)財務(wù)費用增加680萬元,占利潤總額減少額的56%。

從預(yù)算分析來看:(1)本期管理費用883萬元占全年預(yù)算的43%,超過平均時間進度18%;(2)本期財務(wù)費用1204萬元占全年預(yù)算(利息凈支出)的33%,超過平均時間進度8%。

(1)管理費用

管理費用同比增加的因素中,主要是考核獎及其所提工資附加因素,同比增加了445萬元。本年預(yù)算中已對這些因素加以了考慮,對全年的經(jīng)營目標(biāo)不會產(chǎn)生影響。

在本年管理費用預(yù)算中,期間性較大的費用項目有:考核獎、中介機構(gòu)服務(wù)費、董事會經(jīng)費、壞賬準(zhǔn)備等,扣除這些費用項目的影響后,本期管理費用支出為309萬元,占全年預(yù)算的24%,接___均水平。

建議:對一些金額較大而可控度和預(yù)見度又較高的期間性費用項目,采取預(yù)提方式來平衡對當(dāng)期利潤的影響程度。

(2)財務(wù)費用

本期財務(wù)費用同比增加幅度較大的主要因素是,本期貸款規(guī)模同比增加了117%。擴大貸款規(guī)模的主要原因是:____項目和____項目為bt方式,為滿足建設(shè)資金的需要,公司靠增加貸款來進行資金儲備。

受特定因素的影響,原計劃于年初開工的___項目預(yù)計延至三季度開工,按原計劃所儲備的資金暫時尚未投入。

從公司目前的貸款結(jié)構(gòu)來看,短期借款(含本年到期的長期借款)的比重為95%,其中4月份到期借款為2.1億元,短期償債的壓力比較大。

自去年9月央行提高存款準(zhǔn)備金率以來,各家銀行已出現(xiàn)不同程度的惜貸現(xiàn)象。今年3月,央行再度出臺了 “實行差別存款準(zhǔn)備金率”和“實行再貸款浮息” 兩項政策,具有收縮銀根意圖。適度收縮貨幣供應(yīng)的宏觀金融政策,使取得貸款的難度增大。目前各家銀行的貸前審查更為嚴(yán)格,公司從申請貸款到取得貸款的期間有所延長。

建議:①公司可轉(zhuǎn)債發(fā)行成功后,調(diào)整貸款規(guī)模,減低財務(wù)費用;②增加長期貸款的比重,分散短期償債壓力;③鑒于____項目開工延遲至三季度,可利用現(xiàn)有資金進行短期的資金運作,提高資金收益來彌補資金成本。

篇二 企業(yè)財務(wù)科長年終述職報告750字

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已到2__年。回顧2__年,我本著“認真做事,踏實做人,勤勉敬業(yè)”的原則,較順利的完成了全年及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,我所做的這些工作離不財務(wù)科全體同仁的積極配合,離不開院領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人的支持,離不開同事們的幫助。借助這次機會一并表示最衷心的感謝,謝謝大家!現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡要匯報如下:

1、加強學(xué)習(xí),明確要求,增強廉政意識。通過參加公司的各種組織生活及機關(guān)有關(guān)政治學(xué)習(xí),按照總公司與我們簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)要求,能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項規(guī)定”,從思想上進一步提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性認識,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨意識,自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì),法律法規(guī),增強拒腐防變能力。

2、正確對待權(quán)力,認真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)。工作中凡事講原則、按制度辦事,做到嚴(yán)格把關(guān),各種費用及工程結(jié)算票據(jù)都是先認真審核,再逐級審批,保證了票據(jù)的科學(xué)管理,杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。

3、努力做好本職工作,積極配合總公司及各兄弟部門的工作。在我分管__煤礦財務(wù)工作的時期內(nèi),能夠同總公司及各兄弟部門團結(jié)一致,密切配合,勤奮工作,各我們的各項工作順利進行。

1、加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強自己黨性,提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應(yīng)酬,把更多時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上;生活簡樸、勤儉節(jié)約,保持艱苦奮斗的傳統(tǒng);不辦人情事,不說人情話,依法辦事。

2、嚴(yán)格執(zhí)行及規(guī)范管理各種費用和工程結(jié)算程序,力求節(jié)約,降低成本。

3、扎實開展好自己分管的各項工作,與科室人員共同努力,做好自己的每項工作。

篇三 金融企業(yè)財務(wù)分析報告2200字

一、國內(nèi)金融企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題

(一)對金融分析作用認識不足

第一,對財務(wù)分析的作用認識不夠,實際工作開展得不夠深入,致使財務(wù)分析目的難以實現(xiàn)。部分金融企業(yè)在發(fā)展過程中,領(lǐng)導(dǎo)將工作重心放在金融產(chǎn)品營銷方面,對財務(wù)管理重視不足。在管理過程中,不認可財務(wù)分析是實現(xiàn)良好管理重要手段,致使財務(wù)分析不能正常開展,也沒有充分發(fā)揮實際效果。第二,財務(wù)分析職責(zé)不明。部分金融企業(yè)只是將財務(wù)分析當(dāng)成財務(wù)管理的簡單分支,認為僅僅將財務(wù)指標(biāo)套入公式即可,造成財務(wù)分析過于機械化和程序化。財務(wù)分析也不僅僅屬于分析人員職責(zé),更應(yīng)屬于企業(yè)各大經(jīng)營部門的共同使命。第三,在財務(wù)分析制度建設(shè)方面,部分制度存在與實際不符的現(xiàn)象,在制度實施階段也難以得到有效的貫徹落實。

(二)財務(wù)分析人員缺乏財務(wù)指標(biāo)方面的.理性分析

常見財務(wù)分析手段包括因素分析法、比率分析法以及趨勢分析法等,但是財務(wù)報表分析過程中,一般僅僅是定量分析,定量分析過程中通常不能考慮分析指標(biāo)邏輯特點,而是一味進行財務(wù)指標(biāo)計算,這樣分析結(jié)果不能有效體現(xiàn)金融企業(yè)實際狀況,也不利于決策者制定良好決策,財務(wù)分析難以發(fā)揮真正指導(dǎo)作用。部分財務(wù)分析人員僅僅將財務(wù)指標(biāo)結(jié)果同正常數(shù)值加以對比,雖然發(fā)現(xiàn)數(shù)值存在偏差,但不能進行理性分析、找出財務(wù)指標(biāo)問題的根源,從而使指標(biāo)分析不具實效,同時也不利于財務(wù)分析朝著正確方向發(fā)展。

(三)財務(wù)分析所用資料具有局限性

第一,財務(wù)資料存在時效性特點。財務(wù)報表提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料,全部屬于金融企業(yè)以往生產(chǎn)的財務(wù)狀況,對于判斷未來趨勢,存在一定參考價值,但是不一定絕對合理。第二,部分財務(wù)資料不具備真實性,或者資料不夠完備和具體,難以對金融企業(yè)財務(wù)狀況充分反映,從而容易出現(xiàn)財務(wù)分析可靠度不高的情況。第三,資料不完備不利于財務(wù)分析工作有效開展。第四,財務(wù)資料數(shù)據(jù)不具備可比性。因此,金融企業(yè)在不同階段進行分析過程中,通常較多時候不具備實際意義。此外,部分企業(yè)存在盲目追求利益而提供不實資料等現(xiàn)象,致使財務(wù)分析真實性大大降低。

二、加強金融企業(yè)財務(wù)分析的具體措施

(一)正確定位財務(wù)分析

金融企業(yè)需不斷加強關(guān)于財務(wù)分析工作認識,對財務(wù)分析加以科學(xué)定位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,始終將財務(wù)分析擺在重要位置,并將其當(dāng)成企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的重要策略、企業(yè)管理過程中的關(guān)鍵手段。管理人員應(yīng)積極貫徹落實相應(yīng)財務(wù)制度,力求通過科學(xué)財務(wù)分析工作,使企業(yè)管理效率得到充分提高。財務(wù)人員也需要加強重視,并明晰財務(wù)分析在整個企業(yè)發(fā)展過程中的戰(zhàn)略地位。只有通過不斷努力,將財務(wù)分析工作真正落實,使分析質(zhì)量得到充分保障,才能使企業(yè)經(jīng)營不斷改善,并真正有助于企業(yè)自身實現(xiàn)經(jīng)濟效益的增長。

(二)完善金融財務(wù)報告體系與制度

金融企業(yè)需從財務(wù)報告方面著手,對財務(wù)指標(biāo)加以科學(xué)分析,力求使財務(wù)報告逐漸完善,并最終成為完整報告體系。對于財務(wù)指標(biāo)方面的分析,要真正深入實際,提出建設(shè)性意見。金融企業(yè)還應(yīng)加強制度建設(shè),通過制度形成約束及規(guī)范,并促進財務(wù)分析得以落實實施。現(xiàn)階段來說,部分企業(yè)雖然致力于加強制度建設(shè),但是制度仍然不夠完善。企業(yè)應(yīng)從崗位設(shè)置著手,力求實現(xiàn)崗位的合理性。金融企業(yè)開展財務(wù)分析過程中,應(yīng)由專業(yè)人員進行負責(zé)。金融企業(yè)財務(wù)制度需力求明確,包括財務(wù)分析該如何開展,財務(wù)分析將達到何種目的等,同時將財務(wù)人員責(zé)任明確到位。在制度方面,不斷加強制度建設(shè),同時還應(yīng)嚴(yán)抓工作質(zhì)量,并提出相對明確要求。金融企業(yè)在制定財務(wù)分析指標(biāo)、選擇財務(wù)分析方法等過程中,還應(yīng)加強統(tǒng)一規(guī)范性,力求實現(xiàn)科學(xué)。

(三)提高財務(wù)分析人員的素質(zhì)

金融企業(yè)還需從財務(wù)人員素質(zhì)方面著手,嚴(yán)抓素質(zhì)問題,這樣才能充分符合實際工作需求,并能使財務(wù)分析充分落實。企業(yè)應(yīng)加強人員定崗,并注重加強對于財務(wù)分析人員崗位培訓(xùn)工作。金融企業(yè)應(yīng)加強人才培養(yǎng),建立完善人才培養(yǎng)機制,并注重引入高學(xué)歷人才,使財務(wù)人員能力得到大幅度提高,這樣才能將財務(wù)報表等工作做好,并對涉及財務(wù)方面數(shù)據(jù)加以科學(xué)有效分析,同時能對數(shù)據(jù)進行有效修正。金融企業(yè)除注重加強其專業(yè)能力外,也應(yīng)促進其綜合素質(zhì)不斷提高,使財務(wù)人員養(yǎng)成良好責(zé)任意識,并能認真履行自身的工作職責(zé),避免工作過程中出現(xiàn)弄虛作假等不合理現(xiàn)象,這樣才能真正將財務(wù)分析工作做好,并能有助于企業(yè)實現(xiàn)良好管理。

(四)將金融財務(wù)分析與現(xiàn)實情況結(jié)合

金融財務(wù)分析應(yīng)力求實際,并同現(xiàn)實進行結(jié)合,這樣才能與實際情況相符。只有報表資料充分符合實際,才能有助于金融企業(yè)財務(wù)分析工作順利進行,并能保障編寫方面的真實性。財務(wù)分析人員應(yīng)充分發(fā)揮自身專業(yè)特長,綜合多方面角度考慮,注重多種方法實際應(yīng)用,力求實現(xiàn)財務(wù)分析具有真憑實據(jù)。金融財務(wù)分析工作應(yīng)使財務(wù)分析報告真正具有參考價值,起到建設(shè)性作用。財務(wù)分析人員需不斷加強實際調(diào)查,真正深入到實際,這樣才能有助于及時找出經(jīng)營方面不足,并針對不足之處加以改正。也只有深入實際,才能使財務(wù)分析工作有的放矢地進行,并能真正注重實效,真正反映出實際問題,有針對性提出建議。

三、結(jié)語

目前來說,金融企業(yè)面臨經(jīng)濟環(huán)境不容樂觀,只有注重財務(wù)分析,將財務(wù)分析得以貫徹落實,并將財務(wù)分析質(zhì)量做到最好,才能充分滿足當(dāng)前市場需要。為此,金融企業(yè)應(yīng)充分意識自身面臨不足,并采取針對性措施進行解決,這樣才能使財務(wù)分析充分起到實效,并有利于企業(yè)實現(xiàn)良好經(jīng)營發(fā)展。

篇四 2023企業(yè)財務(wù)出納辭職報告900字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

進入到我們公司財務(wù)部工作也快有兩年的時間了,在財務(wù)出納的工作崗位上面,我學(xué)到了比我在學(xué)校里面、比我之前的工作都要多的多的東西,十分地感謝公司給了我這個工作機會,只是很抱歉,我不能在出納的崗位上面繼續(xù)做下去了,不能跟著一起公司朝著上市的目標(biāo)發(fā)展了,我想了很久,還是決定辭去這一份工作。這里的工作是我從學(xué)校出來的第二份工作,上一份工作我只做了不到兩個月,因為公司發(fā)不出工資,所以離職了。我記得那個時候我們公司跟那里是有合作的,所以公司的總經(jīng)理才問我要不要考慮來我們公司,我當(dāng)時本就考慮離職的事情了,所以我就很果斷地答應(yīng)了總經(jīng)理的邀請,來到了公司,來到了領(lǐng)導(dǎo)您的手下工作,成為了我們公司的一名財務(wù)出納。所以在某種意義上,我覺得這才是我的第一份工作。作為一名財務(wù)行業(yè)新手,在工作上面還是比較努力的,我知道我娥這個工作是十分考驗功底的,所以即使我出來了學(xué)校,卻還是不敢忘記學(xué)習(xí),經(jīng)常在空閑的時候帶著本財經(jīng)方面的書在看,還經(jīng)常去跟同事們請教,就連領(lǐng)導(dǎo)您我也室打擾過好多次,領(lǐng)導(dǎo)您之前還笑話我說是把公司當(dāng)學(xué)校了。所以在公司工作的這兩年,我的知識掌握不僅沒有退步,反而進不來許多,所以工作經(jīng)驗、職業(yè)素養(yǎng)得到了非常大的進步。

我知道,這所有的一切都是公司帶給我的,如果沒有公司提供給我財務(wù)出納的工作崗位,沒有領(lǐng)導(dǎo)給我這么多的工作機會,我肯定是達不到這個工作高度的。我是很清醒的,在公司里面學(xué)習(xí)到的東西、在公司里面的工作經(jīng)歷,這是我一身的財富,之后我去任何的公司,這都是我的資本。對于我辭職的原因,我是考慮了很久的,不是一時沖動下的決定,辭職主要是出自我自身未來規(guī)劃的考慮,因為家里邊的親戚開了家公司,想請我過去給他當(dāng)會計。我想著給自己家的親人做事肯定要好一點,所以在看到邀請之后,我想了很久,才下定決心辭去公司的事情,回家給家里邊做事。我相信,憑借自己在公司里面學(xué)習(xí)到的東西,肯定能夠做好的。所以也希望公司能夠理解我的選擇,讓我能夠辭去這份工作。

最后,祝愿公司早日上市,領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)節(jié)節(jié)高!

此致

敬禮!

辭職人:

20__年__月__日

篇五 企業(yè)財務(wù)總監(jiān)述職報告3350字

我叫___,今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)這三個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進步,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提升,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。

一、20__年工作回顧

(一)加強學(xué)習(xí),提升素質(zhì)

自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來,我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此,我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),認真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,研討新問題,努力提升自身獨立解決各種問題的能力。

(二)履行職責(zé),強化服務(wù)

工作中,作為財務(wù)總監(jiān),我率先垂范,樹立競爭意識、責(zé)任意識,認真履行崗位職責(zé),不斷提升工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

一是加強財務(wù)管理制度建設(shè),提升財務(wù)信息質(zhì)量

根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范財務(wù)工作、提升會計信息的質(zhì)量,對原定財務(wù)管理制度體系進行了完善,包括:財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提升會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

二是加強預(yù)算核算管理,提升財務(wù)工作執(zhí)行力

20__年,在上級主管部門的大力指導(dǎo)下,采取四項措施,強化財務(wù)預(yù)算支出管理,提升了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),建章立制,把預(yù)算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務(wù);二是準(zhǔn)確編報用款計劃。加快了項目工作進度,全面完成項目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,按時完成了20__年公司采購實施計劃草案編報工作,全面完成了20__年度預(yù)算編報工作,認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預(yù)算,均衡支出;三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。

將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,查找存在的問題,認真剖析原因,提出解決方案,對影響預(yù)算執(zhí)行進度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施;四是加強財務(wù)支出管理。嚴(yán)格履行財務(wù)支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù),且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷。及時清理應(yīng)付未付款項,按月或按季結(jié)算各項支出,當(dāng)期費用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司采購程序的支出項目,早做準(zhǔn)備,按時支付款項,確保公司采購的順利實施。

三是運用財務(wù)管理軟件,做好會計輔助核算工作

扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財務(wù)人員認真學(xué)習(xí)會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項目,充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,及時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,認真地進行季度預(yù)算執(zhí)行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,強化財務(wù)分析效果,努力提升預(yù)算管理水平,優(yōu)化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊,堅持“優(yōu)先保證”原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支,嚴(yán)格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出,力爭提升資金使用效益,達到了科學(xué)管理,提升效益,減少行政運行成本、推選定額管理的目的。

四是加強日常的財務(wù)管理,嚴(yán)格控制成本費用

根據(jù)公司年初下達的經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),我們在分解收入指標(biāo)的同時,下達了我公司成本費用計劃。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大,無形中增加了財務(wù)的工作量,應(yīng)收帳款、費用及各項開支不斷增大,對財務(wù)工作提出了更高的要求。

我部門加強了日常管理,主要措施有:1.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。加強了日常公用經(jīng)費管理,壓縮三項經(jīng)費,落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為我公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與市場部人員緊密配合,積極有效的回收資金。2.各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合。倡導(dǎo)大家明白一個道理,集體的利益高于一切,集體與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增強員工主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。3.嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,每季通報,加強了考核,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出。

五是加強經(jīng)濟責(zé)任審計工作,實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)

積極按照公司年度審計計劃安排,組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù),及時上報財務(wù)審計自查報告。并就審計的問題和建議認真地進行剖析,找出存在問題原因,及時地進行整改,并將整改落實情況上報市公司財務(wù)科。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組,扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實施方案,實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè),對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項按照省公司財務(wù)公開辦法中明確的財務(wù)公開程序、范圍、時限要求,通過會議傳達、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進行公開,提升財務(wù)工作的透明度和辦事效益,實現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,切實加強對財務(wù)項工作的督促和指導(dǎo)。

六是加強固定資產(chǎn)管理,認真做好固定資產(chǎn)清理工作

加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表,認真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進、出售、調(diào)入、調(diào)出、報廢、等手續(xù),切實加強固定資產(chǎn)日常管理。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進行管理,正確運用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)核算,定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,提升國有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),當(dāng)月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理使用。

二、工作中存在的不足

回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧km然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)上還不夠,業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是:一是隨著公司做大、做強,各項管理制度有待完善。二是風(fēng)險控制力度欠缺。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質(zhì)有待提升。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進一步改善。

三、20__年工作計劃

(一)個人方面:在今后的工作中,我會努力加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí),并在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提升效率,提升工作業(yè)績,總結(jié)經(jīng)驗,從而在百尺桿頭更進一步,更好地開展今后的工作。

(二)財務(wù)部門工作方面:一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成各項指標(biāo)。重點圍繞盤活資產(chǎn),減少資金占用率,提升企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,提升公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。三是做好風(fēng)險防范管理,在確保安全前提下,實現(xiàn)公司利益化。四是加強與銀行、稅務(wù)機關(guān)的溝通,建立良好的銀企、稅企關(guān)系,限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。

總之,在這三個月以來。我和財務(wù)部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進,更加嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,同時,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

篇六 2023企業(yè)財務(wù)個人述職報告1900字

2023企業(yè)財務(wù)個人述職報告

20__年即將過去與20__就要到來之際,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴(yán)格要求、加強學(xué)習(xí)、踏實工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個小總結(jié)。

一、愛崗敬業(yè),堅持原則樹立良好的職業(yè)道德

在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律。認真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真做好會計基礎(chǔ)工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,會計報表要準(zhǔn)確及時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù)。

二、在生活作風(fēng)方面

生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約、團結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,能暫時湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,絕不提過分和無理的要求。同時,正確處理好工作與生活的關(guān)系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、加強政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無論就是在政治思想上還就是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認真做好重點學(xué)習(xí)筆記。工作中能認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實開拓。

四、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理就是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既就是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也就是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,通過財務(wù)室認真落實的.執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。

五、認真做好年終決算工作

年終決算就是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要就是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,財務(wù)報表就是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也就是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

六、存在的問題和不足

工作取得了一些成績,就是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助就是分不開的,同時也意識到自身還存在著許多不足之處,與大家的期望還有差距。一就是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二就是在工作中存在一定失誤,雖然都及時補救,但還就是影響了工作效率;三就是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,導(dǎo)致進度較慢,需要認真加以克服;四就是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,同時,因為時間緊,工作任務(wù)多,對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想。五就是因為基本在財務(wù)崗工作,對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,進而導(dǎo)致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,需要進一步加強學(xué)習(xí)。

針對以上的問題和不足,我將在以后的工作中認真加以克服,同時進一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學(xué)習(xí)進行彌補,克服不良情緒,積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評多指教,使我取得更大的進步。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)務(wù)實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補充,以發(fā)展為動力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。

篇七 市商業(yè)局企業(yè)年度財務(wù)分析報告1600字

XX年度,我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,堅持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟強化管理為重點,深化企業(yè)內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),擴大經(jīng)營規(guī)模,進一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制,努力開拓,奮力競爭。銷售收入實現(xiàn)×××萬元,比去年增加30%以上,并在取得較好經(jīng)濟效益的同時,取得了較好的社會效益。

(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

本年度商品銷售收入為×××萬元,比上年增加×××萬元。其中,商品流通企業(yè)銷售實現(xiàn)×××萬元,比上年增加5.5%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元,比上年減少10%,其它企業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)×××萬元,比上年增加43%。全年毛利率達到14.82%,比上年提高0.52%。費用水平本年實際為7.7%,比上年升高0.63%。全年實現(xiàn)利潤×××萬元,比上年增長4.68%。其中,商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元,比上年增長12.5%,商辦工業(yè)利潤×××萬元,比上年下降28.87%。銷售利潤率本年為4.83%,比上年下降0.05%。其中,商業(yè)企業(yè)為4.81%,上升0.3%。全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天,比上年的110天慢了18天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,比上年的53天慢了7天。

(二)主要財務(wù)情況分析

1.銷售收入情況

通過強化競爭意識,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點,擴大銷售范圍,促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。

2.費用水平情況

全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加144.8萬元,費用水平上升0.82%其其中:①運雜費增加13.1萬元;②保管費增加4.5萬元;③工資總額3.1萬元;④福利費增加6.7萬元;⑤房屋租賃費增加50.2萬元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬元。

從變化因素看,主要是由于政策因素影響:①調(diào)整了“三資”、“一金”比例,使費用絕對值增加了12.8萬元;②調(diào)整了房屋租賃價格,使費用增加了50.2萬元;③企業(yè)普調(diào)工資,使費用相對增加80.9萬元??鄢@三種因素影響,本期費用絕對額為905.6萬元,比上年相對減少10.2萬元。費用水平為6.7%,比上年下降0.4%。

3.資金運用情況

年末,全部資金占用額為×××萬元,比上年增加28.7%。其中:商業(yè)資金占用額×××萬元,占全部流動資金的55%,比上年下降6.87%。結(jié)算資金占用額為×××萬元,占31.8%,比上年上升了8.65%。其中:應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548.1萬元。從資金占用情況分析,各項資金占用比例嚴(yán)重不合理,應(yīng)繼續(xù)加強“三角債”的清理工作。

4.利潤情況

企業(yè)利潤比上年增加×××萬元,主要因素是:

(1)增加因素:①由于銷售收入比上年增加804.3萬元,利潤增加了41.8萬元;②由于毛利率比上年增加0.52%,使利潤增加80萬元;③由于其他各項收入比同期多收43萬元,使利潤增加42.7萬元;④由于支出額比上年少支出6.1萬元,使利潤增加6.1萬元。

(2)減少因素:①由于費用水平比上年提高0.82%,使利潤減少105.6萬元;②由于稅率比上年上浮0.04%,使利潤少實現(xiàn)5萬元;③由于財產(chǎn)損失比上年多16.8萬元,使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實現(xiàn)×××萬元。

(三)存在的問題和建議

1.資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時清理,對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動回收人員積極性。同時,要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。

2.經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達×××萬元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達×××萬元,待處理流動資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。

篇八 企業(yè)財務(wù)部主任述職報告850字

關(guān)于企業(yè)財務(wù)部主任述職報告

在一年的時間里,我能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,

一、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。

從最基本做起,從學(xué)習(xí)開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。

辦理會計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對,作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理'五無'、帳戶核算'六相符'等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認真落實'實名制'規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致.

三、團結(jié)奮進,共同營造良好的工作環(huán)境。

在工作中,能夠團結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進;在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識,增強服務(wù)水平。

總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的`各個方面都有了很大的進步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設(shè),樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。

篇九 企業(yè)財務(wù)部會計個人原因辭職報告750字

企業(yè)財務(wù)部會計個人原因辭職報告

尊敬的林總:

您好!

首先感謝您對我的信任和支持,讓我加入___這個團隊。進公司工作一個月了,從內(nèi)心感覺,我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負了您的希望,做了逃兵,在此說聲:對不起。不管怎樣,我還是想早點離開,對您對公司都是的選擇。

我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會,從會上我就感覺到我的壓力是挺大的。往后的幾天,我每天都在仔細考慮問題,說句實在的,晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)。首先工作方面,我不但必須得從頭開始,而且還要收拾以前的爛攤子,也就是補賬,整理賬目。用友erp7、8、9三個月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補齊了。可是和以前幾個月的賬目銜接不起來,我一個一個查,結(jié)果是07年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時,借貸不平。因08年填制了幾個月的憑證,期初余額已經(jīng)改不了,所以08年一年的賬目都沒辦法理清,09年也沒辦法結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確余額。其次,公司的管理方面,__公司是個家族式的管理模式,有時意見不統(tǒng)一,還真不知該聽誰的。

最后就是我的家庭方面了,我來面試時,公司是五天制的,晚上加班是自愿的,可自從我加入后的這段時日里,我感覺每晚加班到9點或10點甚至更晚是正常的,好像和白天上班沒什么兩樣,有關(guān)加班時間,給我最深刻的是上星期一晚周會開到12點,這是我做財務(wù)以來還是第一次碰到的。明年我小孩還有我媽都會來廣東,我老公是做業(yè)務(wù)的,自然是沒多少時間照顧家庭,顯然以我的工作時間是很不合適的。以上幾點是我的個人主觀看法,僅供參考,但都是我的內(nèi)心感受。因為我知道很多漂亮衣服,但并不都適合穿在我身上。適合自己才是的,公司用人也是如此。

今天我已經(jīng)在oa上發(fā)了我的辭職報告,如有不便之處,敬請海涵!最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火。

此致

敬禮!

篇十 2023年5月大學(xué)生企業(yè)財務(wù)實習(xí)報告1950字

我這次是在一家工業(yè)企業(yè)實習(xí),對于我們班的同學(xué)來說,其他跟學(xué)校走的同學(xué)多數(shù)被分到會計師事務(wù)所這樣的中介服務(wù)單位,具體我也說不清哪個好,但我知道,我們出來是老師托關(guān)系給我們找的,因此我們要盡可能好的表現(xiàn)自己,一定不能給老師和學(xué)校丟臉,同時也要讓自己盡可能的抓住這次時機多學(xué)點社會實踐中的知識,這才是最主要的!

在我剛到這家工業(yè)企業(yè)后,剛開始對里面的人充滿了懷疑,因為我以前就聽說過,社會上的多數(shù)企業(yè)都有兩本賬,一本是給外人看的,另一本是給企業(yè)內(nèi)部看的.剛開始我們一直在看企業(yè)的傳票,那里有企業(yè)今年所有的賬務(wù)記錄,這些對我來說都是第一次接觸,當(dāng)然,企業(yè)有的分錄可以說做的非常靈活,對于有些經(jīng)常發(fā)生的小業(yè)務(wù),它會把近段時期所有的在某一天全部加在一起來做分錄,這樣就減少了員工的工作量,但對我們來說,有些東西是沒辦法看懂的,因為許多都是經(jīng)過計算后的結(jié)果!

這家企業(yè)給我的第一感覺一般,但是看了企業(yè)的年收入賬目后,我才知道企業(yè)真正的實力,之后看到財務(wù)部那么多員工都在用手工做賬,剛開始自己也沒有多思考什么,只感覺企業(yè)財務(wù)部人員很多,并且每人分工清楚,但每個人并不是特別忙,當(dāng)時我在想難道做會計的人都這樣輕松么?

對于這家企業(yè)的傳票,由于其記賬內(nèi)容與企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入有關(guān),如果我們不了解企業(yè)的這些流程,就不知道那些業(yè)務(wù)會具體到成本還是費用,在我們的多次要求下,財務(wù)部抽出時間帶我們到工作車間轉(zhuǎn)了一趟,可以說對企業(yè)有了一個更深入的了解,這對我的實踐非常有利!

我們在學(xué)校學(xué)的那點會計可以說什么都不是,那些考試的分?jǐn)?shù)也沒有真正的意義,因為分?jǐn)?shù)高不一定你一定就學(xué)的好,因為每個大學(xué)由于每學(xué)期開的課都非常多,老師教不過來,學(xué)生也學(xué)不過來,因而為了走走形式,幾乎全國各個大學(xué)都是每學(xué)期考試時老師給劃點范圍,這樣考試時可以說就是原題,這樣學(xué)生和老師都可以完成任務(wù),并且這些考的多是些概念性的沒有一點實際意義的知識,因而可以說如果只跟著學(xué)校安排走,畢業(yè)是就啥也不是,好在國家對有些專業(yè)有從業(yè)證書和等級證書的要求,這樣才不至于讓自己覺得大學(xué)期間沒有學(xué)到任何知識,但要想考國家要求的社會認證,就必須要到社會上花錢報班學(xué)習(xí),也只有這樣的學(xué)習(xí)才能學(xué)到真東西,但是有些機構(gòu)為了錢,會與國家考試部門打通關(guān)系在后面對考試成績做手腳,這樣有錢的人多教點錢不學(xué)也能得到證書,這樣下去會造成社會對人才的不公與浪費!

只有那些想真正學(xué)點知識的人才能在社會報班中真正學(xué)到有用的知識,我欣賞這樣的人,對學(xué)校的那些考試成績與所謂的獎勵證書,我不屑一顧,這些也是我實習(xí)后回過頭對對現(xiàn)在大學(xué)教育的一種反思,也許社會就這樣,想學(xué)的人在哪都能學(xué)習(xí),不想學(xué)的人你考試給答案他也不一定能會!

剛才是通過實習(xí)對學(xué)校教育的反思,下面再說說在這次實習(xí)中對工業(yè)企業(yè)的財務(wù)認識.

這家工業(yè)企業(yè)如果再不進行財務(wù)系統(tǒng)改革,我敢說以后肯定沒有發(fā)展前途,因為企業(yè)的財務(wù)部長也認識到了這個問題,也是她有空和我們聊天是隨口提到過這個問題!當(dāng)時她說:'就我們單位的這些賬務(wù)來說,如果用財務(wù)軟件只要兩三個人就夠了,其他的我想你們也看到了,我們這里老多人經(jīng)常閑的沒事干,'她說到這里就沒再往下說,我想我也已經(jīng)明白了她的難處!后來我碰到了在財務(wù)公司實習(xí)的同學(xué),當(dāng)我問她實習(xí)的情況后,才知道財務(wù)軟件對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要性!這點可以說在我實習(xí)中感受最深!

由于我們在公司每天沒事干,于是部長就把她以前準(zhǔn)備的一整套模擬公司業(yè)務(wù)出的一套試題,可以說完全貼近實務(wù)操作,我相當(dāng)重視這個機會,由于我以前在社會上報班認真學(xué)習(xí)并學(xué)懂了所有的會計業(yè)務(wù)內(nèi)容,因而做這套題并沒有費多大勁,當(dāng)然,在檢測自己真正能力的過程中自己也有個別不知道如何操作的地方,比如在成本核算那出了一點點小的差錯,后來經(jīng)過部長的親自講解才弄明白,等自己做完所有工作,最終形成自己編的利潤表和資產(chǎn)負債表后,自己心中才終于對自己的能力有了一個真正的底!如果自己以后用財務(wù)軟件操作,也會理解每個步驟所代表的真正含義!

我們學(xué)的是財務(wù)管理,在這個公司中可以說自己實踐的只是一個最最基本的財務(wù)管理的基礎(chǔ),對于那些金融市場操作等真正的財務(wù)管理知道的非常的少,于是我借了點錢來主要學(xué)習(xí)股票操作以及相關(guān)的知識,目前我還處于試驗階段,等我把整個想法付諸實踐并經(jīng)歷金融市場一個從高到低的完整周期后,我才敢說自己把這方面的知識真正學(xué)到了手,現(xiàn)在只是為以后管理更多更大財務(wù)尋找知識和經(jīng)驗!

巴菲特可以說是金融市場的“大王”,而韓國現(xiàn)代集團的創(chuàng)始人可以說是實體企業(yè)中的“皇帝”,他們兩個可以說在一個在實體市場,一個在金融市場,并且都是里面的理財最高手,而未來的高手應(yīng)該可以把二者融一,只有這樣才算得上財務(wù)管理中的“帝王”!

篇十一 2023商貿(mào)企業(yè)財務(wù)大檢查的自查報告450字

××縣商業(yè)局:

按縣局的部署,我們于9月末組成專門班子,依照檢查提綱列出的重點,對我公司1至9月份的財務(wù)收支進行了認真的自查,到10月末全部結(jié)束。茲將自查階段檢查出來的違紀(jì)問題,報告如下:

(一)誤將公司所屬衛(wèi)生所和新開辦的幼兒園13名工作人員的工作、獎金開支,全部列入管理費用。1至8月份共支付11960元。

(二)今年春節(jié)時,公司為職工購買過節(jié)用白條雞、鯉魚、牛肉、豬蹄、海鮮、豆油等副食品,只收一部分錢,將8162元差額全部列入經(jīng)營費用核銷。

(三)年初在發(fā)放勞動保護用品時,違紀(jì)為每名職工發(fā)衣料一塊(折合106元),在勞保費用中,共核銷8162元。

(四)今年雨季,公司為職工修繕?biāo)奚嶂С?4711元,沒有在職工福利費項下列支,也擠入經(jīng)營費用中核銷。

對以上違紀(jì)問題,公司已交由檢查小組提出處理意見,向經(jīng)理辦公會匯報,并按縣稅收、財務(wù)、物價大檢查辦公室的要求,于11月末提出糾正違紀(jì)問題的報告。

以上報告,請予審查。

××縣百貨公司

20_×年×月×日

篇十二 企業(yè)財務(wù)經(jīng)理述職報告模板3000字

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫忙、支持下,我勤奮努力,思想上用心要求進步,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的潛力都有了不同程度的提高,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將2023年的工作匯報如下:

一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)

一年來,我一向自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。

一是堅持學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此,我堅持和全體干部成員一齊學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),認真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的潛力。

在認真公司業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度的同時,堅持?jǐn)D時間自學(xué),嚴(yán)以律己,深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅定政治信念,改造主觀世界;學(xué)習(xí)黨的列路線、方針、政策和上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,在思想上、行動上與___持續(xù)高度一致;堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),把學(xué)習(xí)同解決公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新狀況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造緊密結(jié)合起來,切實增強了運用理論知識指導(dǎo)工作和解決實際問題的潛力。

二是堅持學(xué)___大精神,學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)知識,使自己的思想、道德與政治水平得到了進一步的提高。

二、工作上,全面履行職責(zé),強化服務(wù)質(zhì)量

工作中,作為財務(wù)部負責(zé)人,我率先垂范,樹立競爭意識、職責(zé)意識,認真履行崗位職責(zé),不斷提高工作潛力和服務(wù)質(zhì)量。

2023年我緊緊圍繞“交通工作管理年”的要求,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,認真貫徹落實公司的財務(wù)會計制度,以扎實做好高速公路建設(shè)各項工作為基礎(chǔ),以提高管理水平,增收節(jié)支,全面加強財務(wù)預(yù)算管理,降低運營成本,提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)的工作思路,進行財務(wù)管理,在工作中經(jīng)常查找不足,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,工作上講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,牢固樹立,團結(jié)務(wù)實,廉潔高效的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度,能夠認真履行職責(zé),較好的完成各項工作任務(wù)。

1、在2023年的財務(wù)管理工作中,加強財務(wù)內(nèi)部控制制度,落實省公司各項規(guī)章制度,完善分公司內(nèi)部財務(wù)制度。

首先,全面加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,對財務(wù)人員進行分工,要求財務(wù)人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識,反復(fù)認真學(xué)習(xí),公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),明確職責(zé),對各項開支,嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行,層層把關(guān),杜絕一切不合理支出。

其次,認真審核每月記帳憑證,正確、及時完整的登記入帳。編制各月財務(wù)報表,及半年度預(yù)算分析,按公司會計部要求上傳下達各項會計資料,會計信息報送準(zhǔn)確率達100%;再次,規(guī)范會計憑證裝訂,入檔管理工作。

2、培訓(xùn)上。

參加公司財務(wù)集團化管理培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)新的企業(yè)會計制度,配合完成會計集中管理系統(tǒng)升級,會計核算數(shù)據(jù)透過公司財務(wù)專網(wǎng)的連接,實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)集中存放,收入票據(jù)信息系統(tǒng)及財政報表軟件的數(shù)據(jù)互傳。并按省公司財務(wù)部要求,熟練掌握新會計制度及會計科目核算范圍,加班加點,完成財務(wù)軟件升級,財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。并安裝財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)操作平臺。同時協(xié)助搞好公司舉辦的預(yù)算管理培訓(xùn),組織財務(wù)人員及各業(yè)務(wù)部門認真學(xué)習(xí),并熟練掌握預(yù)算執(zhí)行程序,有效提高資金使用效率。

3、預(yù)、決算上。

依據(jù)2023年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進行分解,用心同各部門溝通,制定2023年各基層單位包干經(jīng)費。2023年1月根據(jù)省公司財務(wù)部做好2023年度報表決算會議要求,加班加點,清理了本年度往來帳項,及漯駐路專項整治工程財務(wù)決算,結(jié)算完成本年度各項成本費用開支報帳手續(xù),為17年財務(wù)決算做好了準(zhǔn)備工作。

4、編制報表上。

按公司資產(chǎn)部要求,編制分公司第一季度經(jīng)濟活動分析報告以及核定干線收費站代管期間,收入、資金撥付、經(jīng)費支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作。按公司會計部要求,完成分公司18年經(jīng)營支出,單項金額5000元以上發(fā)票統(tǒng)計工作。

依據(jù)18年各項成本費用開支,配合分公司各部門,做好2023年度分公司財務(wù)預(yù)算編制工作。按資產(chǎn)部預(yù)算管理要求,依據(jù)18年各項成本費用開支,編制經(jīng)濟活動分析,及三季度經(jīng)濟活動分析報告,為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門費用開支帶給數(shù)據(jù)和意見。

5、審計工作上。

一是加強財務(wù)審計工作,充分發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)濟活動中的管理、監(jiān)督、保障職能,對各單位及干線收費站經(jīng)費支出進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時找出原因,及時提出推薦。

二是配合省公司會計部對分公司14年第一季度分公司經(jīng)費支出審計,路專項整治工程審計,京都會計師事務(wù)所13年財務(wù)決算審計,對審計中存在的問題提出用心推薦,會同各業(yè)務(wù)部門進行溝通,分析原因,逐項進行意見反饋,督促各單位將審計中存在問題進行糾正。

三是協(xié)助完成公司財務(wù)部2023年會計報表審計。透過審計,對今后的管理中,進一步完善財務(wù)制度,加強費用開支的內(nèi)部控制,落實職責(zé),加強財務(wù)管理起到用心推進作用。

三、繼續(xù)抓好落實、促進廉政建設(shè)。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證,教育是基礎(chǔ)。在工作中,我以身作則,認真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,始終把廉政建設(shè)作為加強自身建設(shè)的一項重要資料,放到突出位置。

1、帶頭學(xué)習(xí)黨和國家政策,加強理論修養(yǎng)。

為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,始終堅持學(xué)習(xí)先行,把增強黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù),堅持以鄧小平理論、“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想為指導(dǎo),在實際工作中,帶頭學(xué)習(xí)政治理論、開展廉政建設(shè)教育活動、參加討論、參加交流、深入工作實際,調(diào)查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定,自覺理解監(jiān)督和改善思想作風(fēng),以創(chuàng)新的精神和求實務(wù)實的工作態(tài)度,履行好自己的工作職責(zé),做到了識大體、顧大局,增強了服務(wù)意識。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,努力當(dāng)好財務(wù)工作的帶頭人。

作為財務(wù)工作的負責(zé)人,既擔(dān)負著公司繁重的廉政工作,又要時刻維護良好的自身形象。在實際工作和生活中,我做到言行一致,本著對公司、對個人、對家庭負責(zé)的精神,時刻嚴(yán)格要求自己,珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)和組織給予的榮譽和權(quán)利,不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化,自覺遵守黨紀(jì)國法,嚴(yán)格執(zhí)行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規(guī)章制度,率先垂范,甘為標(biāo)桿。

作財務(wù)部負責(zé)人,我手中有必須的“權(quán)力”,在有權(quán)左右必須的利益關(guān)系的時候,我能克制欲望,廉潔自律,特別是在財務(wù)計算與核對管理上,嚴(yán)格按政策、按程序辦,自覺做到既不借群眾的利益去換取個人的私利,也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私,自覺當(dāng)好“一把手”,努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來,努力為大家理好財、當(dāng)好家,不亂批亂支一分錢。

3、在原則問題上,堅持民主集中制。

站在“一把手”的位置上,我注意團結(jié)帶領(lǐng)一班人,按照民主集中制的原則合作共事,一方面在謀全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調(diào)各方的職責(zé),煞費苦心、殫精竭慮地謀劃財務(wù)部門的建設(shè)和發(fā)展;另一方面十分注意擺正自己的主角位置,自覺維護群眾領(lǐng)導(dǎo)、群眾利益和群眾榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事,用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境。

總之,這些年來,我和全體成員一齊努力,做了一些工作,也取得了必須成績,但我深知,自己的履職狀況,還有不盡如人意的地方。

在今后的工作中,我將著力加以改善,更加嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,同時,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

篇十三 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)述職報告1200字

年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。××年×月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;××年×月份集團公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展

過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

二、自身建設(shè)

本年財務(wù)部工作負荷相當(dāng)大,年初××公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn);財務(wù)合同管理月的開展;預(yù)算管理工作的落實;房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作,為了各項工作順利地開展和有序地進行,部門進行多次的工作調(diào)整,調(diào)動大家的工作熱情,這里特別要表楊的是××,在原來工作量就很大的情況下,還擔(dān)任起客旅分公司的財務(wù)工作,為了按時完成各項工作經(jīng)常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想,對部門的其他工作不夠主動,

公司為加強財務(wù)工作將財務(wù)部人員編制從×人調(diào)整到××人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作。多次組織招聘,由于財務(wù)部門是公司的重要部門,對人員要求比較高,沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè),實行新生力量的培養(yǎng),分配到財務(wù)部×名,經(jīng)過×個月的實習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)已獨立操作基礎(chǔ)的會計核算工作。目前,財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要,財務(wù)管理人才缺少,在新年度一是加強自身培訓(xùn)提高管理能力,二是對外招聘,充實新生力量。

公司對財務(wù)管理采取集中管理的模式,財務(wù)工作具有相對的獨立性,與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒有業(yè)務(wù)對口部門,所以財務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo),在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司發(fā)展,管理模式也發(fā)生多樣化,財務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理,由項目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等,財務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的,要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。

總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。

篇十四 關(guān)于日本企業(yè)會計財務(wù)管理情況的考察報告8000字

關(guān)于日本企業(yè)會計財務(wù)管理情況的考察報告

財政部企業(yè)會計財務(wù)管理考察組

應(yīng)日本公認會計士協(xié)會和日中經(jīng)濟協(xié)會的邀請,我們于一九八0年八月二十六日至九月十九日訪問了日本,考察日本企業(yè)財務(wù)管理的情況。在訪問期間,根據(jù)兩個協(xié)會的安排,拜會和訪問了大藏省、公認會計士協(xié)會、日中經(jīng)濟協(xié)會、經(jīng)濟團體聯(lián)合會,重點訪問了新日本制鐵公司、五十鈴汽車公司、東京芝浦電氣公司、小松制作所、川畸重工業(yè)公司和日立精機公司六個公司。由于時間短,日方準(zhǔn)備的材料未能系統(tǒng)的介紹,有些問題考察的不夠深入。據(jù)我們粗淺的了解,日本在企業(yè)財務(wù)管理方面的做法和經(jīng)驗,有些是有參考價值的。給我們印象較深的,有以下三點。

大公司的財務(wù)管理體制高度集中

這次考察注意了解了日本企業(yè)財務(wù)管理體制方面的情況。訪問的六家公司中,除日本精機公司規(guī)模較小外,其余五家是日本著名的大公司。新日本制鐵公司有八個大型的從煉鐵到煉鋼、軋材的聯(lián)合鋼鐵廠,煉鋼能力達五千萬噸,其中三座大鋼廠,生產(chǎn)能力都達800一1,000萬噸。東京芝浦電氣公司擁有三十多家工廠,上年的銷售額合人民幣一百億元。五家大公司中,相對來說規(guī)模較小的五十鈴汽車公司,有兩個汽車制造廠,年產(chǎn)汽車四十萬輛。上述五家大公司的管理體制分二種類型:一種是人、財、物、產(chǎn)、銷的管理權(quán)都集中在公司,職工的招收、科級以上千部的任免、工資和獎金標(biāo)準(zhǔn)的確定、設(shè)備投資、主要原材料采購、接受訂貨、推銷產(chǎn)品與核算損益,都由公司負責(zé),工廠只是生產(chǎn)的執(zhí)行單位,根據(jù)公司的指令和計劃,組織生產(chǎn),管理成本、質(zhì)最和采購零星材料。屬于這一類的是新日鐵、五十鈴和小松制作所三家。新日鐵所屬的君津鋼鐵廠,生產(chǎn)能力年產(chǎn)鋼1,000萬噸,這樣大的工廠,折舊費都集中在公司統(tǒng)一使用,工廠更新設(shè)備、進行技術(shù)改造,要報計劃,經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。在批準(zhǔn)的投資額中,給相當(dāng)于一年折舊額十分之一的機動資金,可以應(yīng)變使用。在計劃之外,工廠沒有購置設(shè)備和建設(shè)工程的權(quán)利。

另一種類型,是所屬工廠多,產(chǎn)品神類多,按產(chǎn)品把工廠分成若千個事業(yè)部進行經(jīng)營,以事業(yè)部為單位核算盈虧。例如,東京芝浦電器公司有三十一個工廠,分為電波電器、電器通信、醫(yī)療機器等十九個事業(yè)部。川畸重工業(yè)公司有十八個工廠,分為造船、車輛、航空機等十五個事業(yè)部。事業(yè)部在產(chǎn)、供、銷方面有類似獨立公司的權(quán)利,但人事權(quán)和財權(quán),仍集中在公司。在人事方面,事業(yè)部需要增人,由事業(yè)部提出計劃,經(jīng)公司董事會審查批準(zhǔn)后,工人由事業(yè)部(或工廠)招收,大學(xué)畢業(yè)生由公司統(tǒng)一招收??崎L以上千部的提升,由事業(yè)部推薦,公司審批。在財權(quán)方面,各項資金由公司集中調(diào)度使用,事業(yè)部無權(quán)向銀行借款。事業(yè)部需要的流動資金,公司核定給一個數(shù)額,由公司提供貸款,收取利息。事業(yè)部由于管理不善,資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難,需向公司申請追加借款。東京芝浦電器公司規(guī)定,這種借款,加倍收息。擴建、設(shè)備更新和技術(shù)改造需要的投資,事業(yè)部每年要作出計劃,報公司審批。公司按批準(zhǔn)的計劃提供資傘去事業(yè)部按批準(zhǔn)計劃執(zhí)行,計劃外沒有用錢的權(quán)利。東京芝浦電器公司雖然規(guī)定折舊費留給事業(yè)部,但要用于基本建設(shè)和設(shè)備更新改造,也得按公司批準(zhǔn)計劃執(zhí)行。在批準(zhǔn)的工程計劃之外,也無權(quán)動用。

以上兩種類型,都有一個特點,就是人事權(quán)、財權(quán)高度集中。我們曾問過新日鐵和川琦重工,工廠規(guī)模很大,財權(quán)高度集中,有什么利弊。新日鐵的經(jīng)理部長中津海先生講:管理高度集中,可以保證最有效的使用資金,最合理的經(jīng)營。十個鋼廠,都希望發(fā)展,要求投資,在那個廠投資最合理,最經(jīng)濟,工廠不了解,公司可以作出正確的判斷。十個鋼鐵廠,有二個廠各種鋼材都可以生產(chǎn),其余廠生產(chǎn)的品種都有分工和側(cè)重,有的適合少品種大批量生產(chǎn),有的可以多品種小批量生產(chǎn)。在生產(chǎn)安排上,公司統(tǒng)一接受訂貨,可以根據(jù)訂貨的品種、數(shù)量和運輸條件,安排到最合適的單位生產(chǎn),做到高效率、低成本。如果由工廠各自接受訂貨,就會失去這個優(yōu)勢。川畸重工經(jīng)理部長橫山先生講,財權(quán)集中,可以合理使用資金乃但也有缺點,事業(yè)部有依賴思想,主動精神差。在競爭激烈、市場多梢的情況下,使用資金要謹(jǐn)慎,集中管理是有利的。

我國正在進行企業(yè)財務(wù)體制改革,擴大企業(yè)財權(quán)。日本的作法,值得我們研究參考。財權(quán)不宜放的太散,財權(quán)太散,不利于合理使用資金。對財權(quán),可研究區(qū)別對待,屬于生活福利基金、獎勵基金,直接放給基層企業(yè)步屬于生產(chǎn)發(fā)展基金(包括折舊費在內(nèi)),可以一部分放給基層企業(yè),一部分放到公司一級。這樣處理,可能既有利于調(diào)動企業(yè)積極性,又有利于合理使用資金。

十分重視會計財務(wù)工作

各公司在介紹情況時,對經(jīng)營的目的講的非常明確。私人公司的目的就是為了盈利,不盈利公司就無法生存。因此,公司的一切活動都是圍繞提高盈利水平而進行的。為了提高企業(yè)經(jīng)營效率,增加盈利,各公司都非常重視會計財務(wù)工作(日本是會計、財務(wù)工作合一,以下統(tǒng)稱會計財務(wù)工作),把會計財務(wù)工作當(dāng)作對企業(yè)整個經(jīng)營管理進行控制管理的系統(tǒng),充分發(fā)揮會計財務(wù)工作在經(jīng)營管理上的作用。盡管他們用人精打細算,但在配備會計財務(wù)工作人員上肯下本錢。東京芝浦電氣公司的會計核算已全部采用電子計算機,還配備950名會計財務(wù)人員,占公司職工人數(shù)的百分之一點五(不包括電子計算機操作人員)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人都懂得通過會計財務(wù)工作進行企業(yè)管理。兵庫縣經(jīng)營者協(xié)會副會長濱先生講:“不懂會計財務(wù)工作的人,就沒有資格當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人?!睆倪@一點上就可以理解他們對會計財務(wù)工作的重視程度。據(jù)六個公司的介紹,會計財務(wù)工作有以下特點,

一、通過會計財務(wù)工作控制企業(yè)的經(jīng)營活動。他們認為,現(xiàn)代化企業(yè),規(guī)模大,大的 公司下屬有許多事業(yè)部和工廠,有生產(chǎn)、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、技術(shù)研究、發(fā)展新產(chǎn)品、 基本建設(shè)、設(shè)備更新、成本和盈利等等十分復(fù)雜的管理事項。對龐大的企業(yè),復(fù)雜的管理事項,如何進行管理,會計財務(wù)工作利用貨幣和計算經(jīng)濟效果的方式,提供了簡化的、明了的綜合的管理方法,即實行預(yù)決算管理。所謂預(yù)算,就是對生產(chǎn)、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷 售、技術(shù)研究、發(fā)展新產(chǎn)品、成本、利潤和設(shè)備投資計劃,以預(yù)算的形式編成。預(yù)算經(jīng)公司董事會批準(zhǔn),在執(zhí)行中按預(yù)算進行嚴(yán)格控制。決算就是預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。決算同預(yù)算的 差異,各公司每月都進行分析。他們強調(diào)責(zé)任會計制,即會計要反映事業(yè)部、工廠、車間 以至班組各級的經(jīng)營責(zé)任。各級都要進行預(yù)算執(zhí)行結(jié)界擴險查考核,完成的好,要找出經(jīng) 驗,普及提高,完成的不好,耍找出原因,研究措施加以解決。他們的會計財務(wù)工作,事 后反映雖然也發(fā)揮了重要作用,但重點是放在事前預(yù)算控制上,充分發(fā)揮了會計財務(wù)工作 的積極作用。

二、狠抓成本管理。成本管理的目的非常明確,就是確保實現(xiàn)盈利目標(biāo)。資本主義國 家企業(yè)之間競爭十分激烈,企業(yè)要得到生存和發(fā)展,必須增強競爭能力。企業(yè)的競爭力, 主要靠產(chǎn)品價格低、品質(zhì)好、式樣新。生產(chǎn)成本低,價格才能有競爭力,取得超額利潤。 他們抓成本管理,有以下特點:

1·經(jīng)理、廠長直接抓成本。小松制作所的粟津工廠,在廠長直接領(lǐng)導(dǎo)下;有個工廠管理室,室下設(shè)七個科,有二個科是管成本的。一個是成本管理科,有9個人,專門搞成本計劃管理。另一個是價值工程科,是專門調(diào)查、研究、分析降低成本的途徑、方法、有七個人,都是技術(shù)人員。日常的成本核算、分析管理工作,由總務(wù)部會計科負責(zé)。五十鈴汽車公司,有一個直接歸總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的辦公室有122人,主要是搞經(jīng)營規(guī)劃的,其中63人是搞成本規(guī)劃、管理和搜集成本情報的,多數(shù)是工程技術(shù)人員。日常成本核算、管理,另由成本科負責(zé)。

2·重視成本的事前管理。事前管理著重抓成本規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計和試制。這個環(huán)節(jié)的工作抓好了,以后生產(chǎn)的成本管理獻比較容易了。要生產(chǎn)一種新型號的汽車,根據(jù)對國內(nèi)、國際市場相同類型的汽車進行分析研究,確定一個有競爭性的銷售價格。銷售價格減去合理的利潤,作為進行生產(chǎn)的目標(biāo)成本。目標(biāo)成本交給設(shè)計、技術(shù)、生產(chǎn)和供應(yīng)等部門進行具體設(shè)計和落實。如果達不到預(yù)定的目標(biāo)成本,就進一步研究改進設(shè)計,力求改進技術(shù),提高材料利用率,采用廉價的代用材料,降低材料、協(xié)作件的采購價格,提高生產(chǎn)率,務(wù)求達到目標(biāo)成本。達到了目標(biāo)成本,才能證式進行試制,否則,就不試制了。

生產(chǎn)過程中的成本管理,采用標(biāo)準(zhǔn)成本(也叫預(yù)算成本,我們叫計劃成本)進行事前控制。標(biāo)準(zhǔn)成本按成本形成的責(zé)任單位逐級分解落實到基層,按標(biāo)準(zhǔn)成本對生產(chǎn)過程實行管理,使成本管理發(fā)揮更積極的作用。同時,也重視事后檢查考核。各個責(zé)任單位按期分析實際成本同標(biāo)準(zhǔn)成本的差異,實際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本的,要找出經(jīng)驗,鞏固普及,實際成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本的,要找出原因,采取措施,加以解決。新日本制鐵公司各鋼廠每天向公司報一次成本情況。東京芝浦電氣公司深谷工廠每月開二次會,研究分析成本。五十鈴汽車公司川菊工廠每月科、部、廠分別開成本會議,分析研究經(jīng)費預(yù)算、工資預(yù)算、材料利用率等成本情況。

事前的成本管理,在新廠、新設(shè)備建設(shè)前就進行充分的研究,保證投產(chǎn)后能做到低成本。私人辦工廠是為了盈利,建設(shè)新廠,擴充生產(chǎn)設(shè)備,投產(chǎn)后產(chǎn)品售價多少,成本高低,能否賺錢,這是決定是否投資建設(shè)要研究的中心問題,也是銀行決定給不給貸款要研究的中心問題。工廠建設(shè)方案,要經(jīng)過長時間的反復(fù)研究,多種方案比較,力求投資省 (投資多了,折舊費就大,影響成本高,還要增加利息負擔(dān))、工藝流程合理、效率高、產(chǎn)品質(zhì)量好、成本低、賺錢多。不像我們那樣,建設(shè)工廠事前不研究投產(chǎn)后的產(chǎn)品成本,工廠投產(chǎn)后發(fā)現(xiàn)消耗大、成本高,再去抓成本已經(jīng)晚了。他們工程建設(shè)前研究的時間比較長,準(zhǔn)備的充分,一旦決定建設(shè),就集中力量摘,工期比較短,經(jīng)濟效果好。例如,君津鋼鐵廠,是一個年產(chǎn)1,000萬噸鋼的大聯(lián)合鋼鐵廠,是填海造地建設(shè)起來的。新日本制鐵公司五十年代末期就開始研究建設(shè)這個廠,前后經(jīng)評

六、七年的研究審查,1967年3月才開始填海造地建設(shè),并相繼開始鋼鐵廠各項工程的建設(shè)。第一期工程從填海造地開始到出鋼材,僅僅用了十九個月的時間,全部工程只用了五年多一點的時間。各項工程投產(chǎn)的時間銜接的非常好,焦化廠1968年8月1日點火,燒結(jié)廠11月10日投產(chǎn),一號高爐11月27日點火,第丁煉鋼廠12月2日投產(chǎn),第一初軋廠12月11日投產(chǎn),熱軋廠1969年1月13日投產(chǎn),保證了較高的投資效果。新日鐵用的鐵礦石99.2%是進口的,每噸進口價是22美元;用的焦煤86%是進口的,每噸進口價高達60美元,在這種不利的條件下,由于工廠建設(shè)合理,采用新技術(shù),加強成本管理,產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場上仍有競爭力,保持了較高的盈利水平,銷售利潤率達到11.5%。

3·成本管理強調(diào)依靠全體職工。東京芝浦電氣公司和小松制作所介紹,都講成本管理要依靠企業(yè)的每一個成員。他們依靠職工進行成本管理的方法,首先是注意對職工進行成本意識的教育。小松制作所介紹,職工對成本有正確的認識,是降低成本的重要條件,成本意識可以給每個職工的活動指出方向和目標(biāo)。用我們的話講,教育職工,有勤儉的思想,行動上才能注意節(jié)約。其次是每年制定計劃時,發(fā)動全廠職工討論降低成本的措施,制訂降低成本的計劃。討論的重點放在本人本單位主管的工作上,怎樣提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、提高效率、降低成本。通過職工討論,制訂出個人的、班組的、車間的以至全廠的降低成本計劃,把降低成本責(zé)任落實到每個人。實際執(zhí)行,按計劃進行檢查考核。這個方法卓有成效。東京芝浦電氣公司深谷工廠,有一個裝配工序,通過發(fā)動職工討論,采取措施,提高效率30%。三是開展小組管理活動。(類似我們的班組核算)。目標(biāo)是高質(zhì)量、高效率、低消耗。深谷工廠84個小組,都開展了小組管理活動,收效很大,去年節(jié)約成本一億日元。小組管理活動開展的很普遍,全國約有1,000萬人參加。日本產(chǎn)業(yè)界非常重視這個活動,他們稱為“全員自主管理運動”,是推動日本經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。四是提案制度,即發(fā)動職工對企業(yè)經(jīng)營管理、、生產(chǎn)、技術(shù)等各個方面提合理化建議,好的建議及時采納,用于生產(chǎn)和經(jīng)營管理上。東京芝浦電氣公司深谷工廠1979年共提合理化建議2.2萬件,平均每人7件。這個制度實行的也比較普遍。日本產(chǎn)業(yè)界非常推崇這個制度,說它是開發(fā)職工的智慧辦好企業(yè)的重要方法。

政府也通過經(jīng)濟團體指導(dǎo)成本管理。日本的經(jīng)濟在相當(dāng)程度上依賴出口,國際市場競爭很厲害,日本政府非常重視經(jīng)濟的競爭能力,在全國開展了幾次合理化運動。在合理化運動中,政府通過民間經(jīng)濟團體提出一些指導(dǎo)原則,推進合理化。日本機械工業(yè)協(xié)會于六十年代初提出了“機種生產(chǎn)集中原則”,規(guī)定一個工廠生產(chǎn)某型號機械,要達到全國產(chǎn)量 5%以上,本公司總產(chǎn)量的20%以上,因為規(guī)模小,批量少,不經(jīng)濟,就應(yīng)進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,組織集中生產(chǎn)。這個措施,促進了專業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn),提高了效率,降低了成本,增強了競爭力,對經(jīng)濟發(fā)展起了很好的作用?,F(xiàn)在經(jīng)濟規(guī)模比六十年代初大多了,上述具體比例雖已不適用,但各企業(yè)從本身利益考慮,還是堅持機種生產(chǎn)集中原則的。

三、使用資金謹(jǐn)慎,講求經(jīng)濟效果。經(jīng)濟效果是私人投資的目標(biāo)。經(jīng)濟效果不好,企業(yè)就會遇到困難,甚至?xí)归]。因此,使用資金都非常謹(jǐn)鎮(zhèn),尤其是在增加設(shè)備投資上更為慎重。東京芝浦電氣公司將設(shè)備投資分為提高效率更新設(shè)備、增加生產(chǎn)擴充設(shè)備、新建工廠三類。為提高效率更新設(shè)備,要詳細計算和比較新舊設(shè)備的經(jīng)濟效果,包括用人數(shù)、作業(yè)率、材料利用率、廢品率、成本、投資利潤率、資金回收期限等。更新設(shè)備追加投資的利潤率(成本降低額+更新設(shè)備投資額),一般來講要揭于利用驚芍設(shè)備的利潤水平,才有采用價值。如果不能帶來增加的利潤,就不投資。對擴充生產(chǎn)設(shè)備和新建工廠的投資,要作更周密的研究,包括原材料來源、協(xié)作廠家、水泡供應(yīng)、運輸條件、地質(zhì)條件產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷路、銷售價格、有技術(shù)能力的勞動力、成本、資金、施工單位、建設(shè)工期、投資利潤率、投資回收期(投資額/扣除納稅、資本分紅后的利潤+折扣)等等方面,進行詳細周密的調(diào)查研究。日本的企業(yè),自有資本都比較少,只占17%左右,一般企業(yè)大部分投資、 要向銀行借款。上述各項,不但企業(yè)要研究,提供貸款的銀行也要審查。經(jīng)過公司、銀行詳細認真的研究審查,上述各項都有把握落實了,經(jīng)濟效果比較好,投資一般五至七年可、以收回的,才決定進行投資,銀行才提供貸款。因為決定投資謹(jǐn)慎,投資的經(jīng)濟效果都比 較好。據(jù)日本興業(yè)銀行介紹,經(jīng)他們審查提供資金的工程,都是成功的。

在使用流動資金方面,講求金融成本,力求少用資金。新日本制鐵公司完全依賴進口 的鐵礦石,只儲備50天左右的用量,煤儲備40天左右用量。東京芝浦電氣公司深谷工廠。 低值小零件儲備十天用量,顯象管、電視機外殼只儲備二小時的用量。川崎重工摩托車 廠,零件儲備二天用量。小松粟津工廠,生產(chǎn)多種挖掘機,過去是不同型號的產(chǎn)品輪番生 產(chǎn),這樣效率雖高,但占用的資金多,利息負擔(dān)大,現(xiàn)在改為在一條裝配線上同時裝配幾種型號的挖掘機,節(jié)省了資金。企業(yè)都講求資金周轉(zhuǎn)速度,資金運用效率高,機械工業(yè)二百二十個大公司,流動資金一年周轉(zhuǎn)5.8次(按銷貨成本計算),比我國民用機械工業(yè)周轉(zhuǎn)1.1次快四倍多。鋼鐵工業(yè)三十九個公司,流動資金一年周轉(zhuǎn)3.8次,比我國冶金工業(yè)周轉(zhuǎn)2次快將近一倍。

日本的會計工作,很有特色,不少地方很值得借鑒。他們將會計工作提高到企業(yè)經(jīng)營 管理至為重要的地位,使其對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮有效的控制作用。會計工作,重點放在成本管 理上,成本管理著重事先控制,使用資金謹(jǐn)慎,非常重視使用資金的經(jīng)濟效果,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人懂得會計知識,會運用會計工具進行企業(yè)管理,政府關(guān)心宏觀方面的成本管理,通過民 間經(jīng)濟團體進行指導(dǎo),等等,這些都值得學(xué)習(xí)。相比之下,我國的會計工作是落后的,雖然群眾有許多創(chuàng)造,有些方面還勝過日本,但缺乏理論上的概括和提高。會計工作的重點 放在記帳、算帳、報帳和事后分析反映上,缺乏事先控制的積極作為。企業(yè)的管理千部,懂得會計知識、會運用會計工具管理企業(yè)的人很少。我國的會計理論函待發(fā)展和提高,以便用先進科學(xué)的會計理論指導(dǎo)實踐,發(fā)揮會計工作在新長征中的積極作用。建議對企業(yè)的經(jīng)理、廠長進行會計知識的教育,各級經(jīng)委輪訓(xùn)企業(yè)千部要增加適量的會計課程,使他們粗懂一般會計知識、會計的主要作用和運用會計管理企業(yè)的方法。從日本的經(jīng)驗來看,合理的貸款利率,能有效的促進提高資金使用效果。目前,企業(yè)的資金使用費和銀行貸款利率太低,不能發(fā)揮促進有效使用資金的應(yīng)有作用,建議適當(dāng)提高。

對大企業(yè)進行社會性會計監(jiān)督

日本的企業(yè)制度,股份公司是主要形式。股份公司與一般企業(yè)不一樣,投資人多,大公司股票持有者有幾十萬人,如新日本制鐵公司股票持有者51.3萬人,公司需要向股票持有者提供客觀和公證的經(jīng)營和信用情況。日本戰(zhàn)后恢復(fù)差濟,企業(yè)向社會籌集資金,吸引外資,也需要向社會提供本企業(yè)的信用情況。為了適應(yīng)這種需要,日本實行了股票上場公司 (股票能在證券交易所掛牌買賣,叫股票上場)財務(wù)公開制度和公認會計士(會計師)制度。證券交易法規(guī)定,股票上場公司財務(wù)要公開,半年向大藏省報一次事業(yè)報告書,并送給股票持有人,同時在社會上公開發(fā)行,供想買股票的人閱覽。事業(yè)報告書包括:企業(yè)概況、資產(chǎn)負債表、損益計算表、利潤分配表。股票上場公司的會計決算,必須經(jīng)公認會計士進行會計檢查,寫出檢查報告,證明公司的會計決算符合法律規(guī)定和會計規(guī)則,經(jīng)公司董事會討論通過,才能呈報和發(fā)表事業(yè)報告書。上場公司財務(wù)公開制度,是為了保護投資者的利潤,同時也有利于公司事業(yè)的發(fā)展。經(jīng)營好的公司,盈利水平高,財務(wù)狀況好,可以提高公司信譽,投資者愿意買它的股票、債券,向銀行借款也比較容易。

公認會計士的業(yè)務(wù),是根據(jù)證券交易法對股票上場公司進行會計檢查出證,還根據(jù)商法對資本五億日元以上的股票未上場公司(信用未被社會公認,股票不能在證券交易所掛牌買賣的公司,叫股票未上場公司)和根據(jù)大藏省的規(guī)定,對接受政府經(jīng)費補助的學(xué)校進行會計檢查。檢查的目的是防止和糾正會計上的違法和不符合會計規(guī)則的行為。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,不是向政府報告,而是向公司指出,由公司進行改正。經(jīng)過檢查出證的事業(yè)報告書,都是符合法律規(guī)定和會計規(guī)則的。公認會計士有責(zé)任保守公司的商業(yè)機密。公認會計士如果同公司勾結(jié)起來進行偽證,使投資者遭受損失,投資者可以向法院控告,公認會計士要負法律上的責(zé)任,并賠償損失。過去曾發(fā)生過偽證事件,為了防止發(fā)生這類事件,一般要由二個以上公認會計士組成法人團體(會計師事務(wù)所)進行檢查出證。公認會計士,由大藏省證券局進行管理,實行嚴(yán)格的制度。要成為公認會計士,須經(jīng)過三次考試。第一次考試合格的,可以進公認會計士協(xié)會辦的進修班。進修一年,再進行第二次考試??荚嚭细竦淖鳛楹笱a公認會計士,參加會計檢查,實習(xí)二年到三年,再進行第三次考試??荚嚭细裾哂纱鬁p省發(fā)給公認會計士證書,準(zhǔn)許開業(yè)。與外資合營企業(yè)的納稅,必須有公認會計士的會計檢查出證才行。對合營企業(yè)的會計檢查,一般由所在國的公認會計士進行,有的外國合營者也要求本國的會計士參與檢查。會計檢查是收費的。

我國是社會主義國家,主要靠企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督,同時給以財政監(jiān)督。但從目前的情況來看,提倡對企業(yè)進行社會性會計監(jiān)督也是必要的。特別是對同外資合營企業(yè)來說,社會性的會計監(jiān)督是不可缺少卸。我國公布合資法以后,特別是公布合營企業(yè)稅法以后,日本產(chǎn)業(yè)界的積極性較高,有迅速發(fā)展之勢。日本政府規(guī)定,在國外合營企業(yè)的決算,必須有公正的、獨立的會計檢查,證明完全符合所在國法令和公證的會計原則,才能有效的作 為納稅的依據(jù)。為了適應(yīng)對合營企業(yè)進行會計檢查的需要,要及早組織幾個會計師事務(wù)所,吸收有資格的人員(國外很重視會計師的合法資格)參加,擔(dān)負合營企業(yè)的會計檢查 出證工作。同時要抓緊制訂我國成體系的會計原則,并要研究國際上通用的會計原則,在不妨礙主權(quán)的原則下,可吸收一些國際上通用的會計原則,以避免在會計檢查上出現(xiàn)不必 要的糾紛。要抓緊培養(yǎng)會計檢查人員,經(jīng)考試合格,由政府發(fā)給證書。

篇十五 會計論文:新形勢下現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)定位含開題報告1750字

會計論文:新形勢下現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)定位(含開題報告)

開 題 報 告

財務(wù)會計專業(yè) 姓名

一、題目名稱

新形勢下現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)定位

二、選題背景及研究的理論與實際意義

在財務(wù)管理理論體系中,財務(wù)管理目標(biāo)占有非常重要的地位,財務(wù)管理目標(biāo)的正確界定對于整個財務(wù)管理理論體系的建立及財務(wù)管理實踐都起著至關(guān)重要的作用。但我國理論界及實務(wù)界對財務(wù)管理目標(biāo)的看法并未取得共識,大部分學(xué)者贊成以企業(yè)價值化為財務(wù)管理目標(biāo),而實務(wù)界則更為偏愛利潤化。這只是問題的表象,實質(zhì)在于對財務(wù)管理目標(biāo)的理解還存在一定的模糊,比如說我們界定財務(wù)管理目標(biāo)是站在所有者的角度,還是站在財務(wù)人員的角度?再比如說我們界定財務(wù)管理目標(biāo)的目的是什么?財務(wù)管理目標(biāo)和目標(biāo)管理中的目標(biāo)是否一致?對于這些問題,理論界及實務(wù)界都沒有作出合理的回答。因而筆者認為,對財務(wù)管理目標(biāo)的研究不應(yīng)當(dāng)僅僅停留在利潤化還是價值化的爭論上,而應(yīng)當(dāng)先對有關(guān)財務(wù)管理目標(biāo)的一些基本問題作出回答,然后再對財務(wù)管理目標(biāo)作出合理的界定。

三、研究內(nèi)容

隨著中國加入wto,外部經(jīng)濟環(huán)境的變化及中國企業(yè)體制改革的不斷深入,中國企業(yè)組織集團化、經(jīng)營多元化的趨勢日趨明顯,跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的情況大量出現(xiàn),多元化經(jīng)營在理論和實踐上最基本的好處就是分散經(jīng)營風(fēng)險。同時,企業(yè)集團化的組織形式,由于其在內(nèi)部形成多元法人主體結(jié)構(gòu),分散了財務(wù)風(fēng)險。隨著市場經(jīng)濟的高度發(fā)達和股份制的日益成熟,以母子公司制為基本結(jié)構(gòu)的企業(yè)集團成為時代特征的一種組織形式。

對于企業(yè)集團來說,無論是集團總部本身還是處于不同層次的成員公司,它們都有著共同的理財目標(biāo),即獲取的經(jīng)濟效益,具體來說,則是為了實現(xiàn)出資人財富的化。因此,滿足出資人需要,服從出資人利益,實現(xiàn)出資人財富化,就成為制定企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度的出發(fā)點和歸宿點。為了這個目標(biāo)就必須采取有效的財務(wù)管理方法。而目前我國眾多企業(yè)集團中存在著財權(quán)多層次分割的過度分散與失控、信息不能及時充分共享、利益互不兼容的多級法人治理結(jié)構(gòu)、成員企業(yè)目標(biāo)的逆向選擇、競爭力低下等等問題。這與企業(yè)集團的財務(wù)管理目標(biāo)相悖。因此,本文主要針對當(dāng)前我國實際,從企業(yè)集團實施財務(wù)集中管理的必要性、財務(wù)集中管理的具體操作思路和解決方案、必需的基本主客觀條件等方面對上述問題進行論述。探討如何在新形勢下根據(jù)自己企業(yè)的實際,選擇并定位好企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo),從而提高集團整體利益以及管理水平和競爭能力。

四、研究方法

1、文獻分析法:主要通過查閱大量相關(guān)資料來支持論文的研究,其中包括院系圖書館、校級圖書館的藏書和期刊;電子期刊的全文檢索;英特網(wǎng)的搜索引擎;各類網(wǎng)站的相關(guān)文章等等。

2、案例舉證方法

五、論文提綱

(一)企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及其在現(xiàn)代企業(yè)中的核心地位

1.分析我國現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

①分析我國傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理的觀念。

②分析我國企業(yè)的資本制度。

③分析我國企業(yè)的外部籌資模式 。

④分析我國企業(yè)的收益分配政策 。

⑤分析我國企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)選擇現(xiàn)狀。

2.探討財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的核心地位和作用。

①財務(wù)管理是企業(yè)最重要的管理。

②財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位。

③財務(wù)管理是其他各種管理都無法取代的。

④論述財務(wù)管理具有綜合性的功能。

(二)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)概述

1.論述企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的含義及其特征

① 什么是財務(wù)管理目標(biāo)

②財務(wù)管理目標(biāo)的特點

2.影響財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素

④管理決策因素

⑤外部環(huán)境因素

(三)比較幾種代表性的財務(wù)目標(biāo)觀點

1.利潤化目標(biāo)的優(yōu)劣。

2.經(jīng)濟效益化目標(biāo)的優(yōu)劣。

3.股東財富化目標(biāo)的優(yōu)劣。

4.企業(yè)價值化目標(biāo)的優(yōu)劣。

(四)財務(wù)目標(biāo)選擇的標(biāo)準(zhǔn)

1.影響企業(yè)財務(wù)目標(biāo)選擇的因素

①經(jīng)濟體制

②經(jīng)濟發(fā)達程度

③企業(yè)經(jīng)營機制

④資本市場

2.財務(wù)管理目標(biāo)優(yōu)化是未來經(jīng)濟增長的主要途徑

①財務(wù)管理目標(biāo)的歷史研究

②新形勢下企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)定位.

六、主要結(jié)論

新形勢下,市場經(jīng)濟體制下的中國特色的企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)為:以國家的方針政策為依據(jù)、市場競爭為導(dǎo)向,力求在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)企業(yè)所有者(股東)財富和職工人均收入化。首先,它符合社會主義基本經(jīng)濟規(guī)律性。社會主義基本經(jīng)濟規(guī)律要求限度地滿足整個社會的經(jīng)常增長的物質(zhì)

2023企業(yè)財務(wù)分析報告(十五篇)

2 . 基本財務(wù)情況分析2-1 資產(chǎn)狀況截至2023年3月31日,公司總資產(chǎn)20.82億元。2-1-1 資產(chǎn)構(gòu)成公司總資產(chǎn)的構(gòu)成為:流動資產(chǎn)10.63億元,長期投資3.57億元,固定資產(chǎn)凈值5.16億元,無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)1.46億元。主要構(gòu)成內(nèi)容如下:(1)流動資產(chǎn):貨幣資金7.01億元,其他貨幣資金6140萬元,短期投資凈值1.6
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