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2023年企業(yè)個人述職報告(十五篇)

發(fā)布時間:2023-12-17 07:00:04 查看人數(shù):18

2023年企業(yè)個人述職報告

篇一 2023年企業(yè)個人述職報告2450字

尊敬的各位領(lǐng)導、職工同志們:

大家好!

今年是公司高速發(fā)展的一年,也是我提高最多的一年.在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作.通過近年來的學習與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿完成了年初和公司簽訂各項目標任務(wù).現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、加強學習,適應(yīng)公司發(fā)展需要:

作為一名管理人員,我深深認識到要想適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素質(zhì),不斷學習新的知識,掌握現(xiàn)代辦公技能,才能做好本職工作.因此,我積極主動學習工會、婦會等各項法規(guī)政策,學習實踐公司的規(guī)章制度,開拓進取、勇于創(chuàng)新,使自己的理論水平、寫作水平、組織能力、協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提高,及時完成工會日常工作.

二、優(yōu)化管理,發(fā)揮工會、婦會職能作用:

職工是企業(yè)的主人,為職工排憂解難,解決實際困難是我們義不容辭的責任.

出臺了《關(guān)于建立'困難職工救助基金'制度的若干規(guī)定》,設(shè)立困難職工救助基金,以救助遭遇意外災害及家庭特別困難的職工.今年來,我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟金;為遭遇車禍的員工侯建兵送去了2000元的慰問金,為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學的資金難題.人本精神'一直是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑.為有效預防疾病保證員工的身體健康,我們進一步修改完善了《陽城縣煤炭運銷公司員工健康體檢規(guī)定(暫行)》.按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進行了健康體檢,并將體檢情況及時通報本人,讓員工及時了解自己的身體的健康狀況.

為了職工的收入多元化,提高職工對企業(yè)經(jīng)營管理的參與度,工會還對公司員工投入?yún)⒐蛇M行管理,組織召開了職工持股二、三會、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù),并將公司投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進行核對登記,并在短時期內(nèi),制作并發(fā)放出資證明書達3000多份.

我們還通過脈點軟件歸屬管理中的'員工生日',將員工生日及照片按月進行錄入,使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導和同事們的祝福.員工遇到喪婚大事,或因病因傷住院時,我們都主動及時看望,為他們送去公司領(lǐng)導的祝福和企業(yè)對員工的關(guān)懷,從而感受到煤運大家庭的溫暖.

婦女工作是黨群工作的重要組成部分.為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用,使她們在社會主義市場經(jīng)濟中,立于不敗之地.我們利用'三八'婦女節(jié),組織女職工召開座談會,讓她們談感想、談發(fā)展,鼓勵她們積極參與上級婦聯(lián)組織的各項文體活動,并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物.今年我公司婦委會被陽城縣婦女聯(lián)合會授予'三八紅旗集體'的光榮稱號.

同時,我們沒有還不忘公司內(nèi)、退休老干部、老職工,邀請他們參觀公司的四大工程建設(shè).九九重陽佳節(jié),我們安排退休老同志召開了'九九重陽節(jié)'茶話會,并組織參觀了省煤運系統(tǒng)雙文明站卡陽濟站和遭受洪災重建以后桑林新站.讓他們及時了解公司的發(fā)展狀況,提出寶貴意見.

三、以民主監(jiān)督之力,強化企業(yè)生命力:

為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力,更好地調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮員工的聰明才智,我們在公司積極開展、廣泛征集合理化建議活動.自開展活動以來,我們共收到來自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條.內(nèi)容涉及公司發(fā)展、機構(gòu)設(shè)置、基層站點建設(shè)、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內(nèi)容.經(jīng)我們集體討論、精心篩選,選出有價值的合理化建議10余條,并召開建議審定會,對被采納的建議人,以及優(yōu)秀組織單位、和個人給予了表揚和獎勵,以激勵員工對企業(yè)決策的民主執(zhí)行力.

職工代表大會是職工參與決策、管理和監(jiān)督的重要形式.職工的民主權(quán)利都應(yīng)得到尊重,其合法權(quán)益都得到保護.今年,我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會.分別通過了《陽城縣煤運公司職工出資金海公司實施方案》、《陽城縣煤運公司關(guān)于分階段為職工解決住房問題的實施方案》、《陽城縣煤運公司關(guān)于成立重點工程特殊貢獻獎的意見》、《陽城縣煤炭運銷公司投資入股梁莊煤運協(xié)議書》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的實施意見》.

同時為了強化民主監(jiān)督力,我們以企務(wù)公開為基礎(chǔ),實施'企務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督'制度,以職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點,以強化民主管理、民主監(jiān)督為核心,推動我們公司民主化進程及現(xiàn)代化管理的發(fā)展.保障職工的民主權(quán)益,促進公司各項工作的順利完成.我們建立《陽城煤炭運銷公司企務(wù)公開實施細則》,對企業(yè)的財務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導通訊費、小車費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時進行公示.更是把職工關(guān)心的焦點、熱點、難點問題作為工作的重點來抓.同時建立健全企務(wù)公開檔案,增強了辦事的透明度,拉近了職工與企業(yè)的距離.

四、做好扶貧幫困工作,樹企業(yè)良好形象:

為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù),我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程,深入駐點,走訪群眾、調(diào)查研究、制定方案,根據(jù)所包村的發(fā)展需求,想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需,扎扎實實開展工作,取得了明顯成效,受到了包扶村干部、群眾的一致好評,本人還被授予'模范工作隊員'的光榮稱號.

今年,我們積極為我們的所包貧困村進行幫扶,共為蟒河鎮(zhèn)臺頭村捐助資金60480元,為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元,用于建設(shè)寄宿制小學及新農(nóng)村建設(shè)等工程項目;此外,還為北梁村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動資金3000元,變'輸血'為'造血',從根本上來改善他們的生活狀況.同時,我們還對鳳城鎮(zhèn)上王村捐資打造基井,解決當?shù)鼐用竦娜济贾?

在對貧困村進行幫扶的同時,我們不忘'百年教育、百年樹人'的教育理念;先后為侯甲小學,橫河鎮(zhèn)水頭村小學,河北鎮(zhèn)寄宿制小學,革命老區(qū)坪泉村,捐贈了校服了和教學用品、為他們解決資金達23萬余元;七一前夕在張書記的帶領(lǐng)下,為考入中央音樂學院的困難家庭趙曉麗同學送上5000元的助學金.同時, 我們還設(shè)立了'煤運'助學基金,啟動資金38萬元,用于資助貧困大學生,和中考成績優(yōu)秀的貧困家庭學生.

篇二 企業(yè)副職個人述職報告2100字

企業(yè)副職個人述職報告

過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革,全面實行科技興煙戰(zhàn)略,公司各項事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時期。一年來,我認真貫徹公司的各項方針政策,全身心在投入工作,樂于進取,敬業(yè)愛崗,較為圓滿地完成了公司的各項工作任務(wù),自己也在工作實踐中得到了鍛練和提高。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

一、愛崗敬業(yè),忠于職守,切實做好本職工作

幾年來,我認真貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署和安排,及時完成公司布置的各項工作任務(wù),切實履行公司制定的副正職崗位職責,積極、主動地開發(fā)工作,兢兢業(yè)業(yè),踏實進取。在承擔每項工作期間,我首先深入調(diào)查了解,掌握收購各種情況,針對其實際,做好工作部署和安排。在整個工作期間,認真貫徹執(zhí)行公司制定的標準要求,正確處理各種關(guān)系,兼顧各方利益。而且講究工作方法,帶好管好秣人員,經(jīng)常對技術(shù)員進行教育指導,每天上下班時,都要組織技術(shù)員到倉庫復檢產(chǎn)品,以便統(tǒng)一眼光,糾正不足,工作期間,時常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問題和偏差,及時指出糾正,注重抓好技術(shù)員第一關(guān),盡量減少摩擦,農(nóng)戶普遍感到滿意,上級公司和相關(guān)部門給予了肯定。

二、擺正位置,團結(jié)協(xié)作,做好正職的參謀和助手

作為副職,最重要的工作職責就是顧全工作大局,積極主動地配合正職抓好全站的各項工作,充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā),支持正職工作,協(xié)助正職制定煙站全年工作計劃,以及做好各項工作的組織、安排和實施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項工作任務(wù),服從正職的工作分工和安排,維護正職的權(quán)威,重視觀察與總結(jié),做到事事心中有數(shù),及時把握工作脈博,大膽提出自己的工作意見,提供正職參考,同時注意搞好團結(jié)協(xié)作,與正職、副正職和氣相處,不計較個人恩怨,大事講原則,小事講風格,互相尊重,互相支持,互相協(xié)調(diào),同心全力,團結(jié)一致。我始終認為,正確擺正自己的位置,充分發(fā)揮參謀與助手的作用。

三、保持一身正氣,做好廉潔自律,反對貪污腐敗現(xiàn)象

我歷來信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。時常告誡自己,潔身自愛,保證自己的純潔,從我做起,并堅決與行業(yè)不正之風作斗爭。我的做法和體會有以下幾個方面:一是加強思想教育,自己以身作則,從事經(jīng)濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘和行賄,我總是保持高度的警惕,遇到行賄,一概嚴辭拒絕,并嚴肅向其提出警告,對普通百姓,則拒絕后作出解釋,講明標準一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強化管理,認真執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度,重視對工作人員進行法制教育,注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔,對技術(shù)員嚴格要求,并嚴密注意技術(shù)員的動向,采取切實有效的措施,堵塞各種漏洞。三是主動與當?shù)卣块T合作,嚴厲打擊違法活動。

四、堅持全心全意為人民服務(wù)的觀點,樹立強烈的事業(yè)心和責任感

一名國有企業(yè)的職工,政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責任感。經(jīng)濟工作面對千家萬戶,整天與農(nóng)戶在一起,直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,在過去幾年來的經(jīng)濟工作中,我注意抓好為民服務(wù)工作,總是把農(nóng)民的利益放在心上,關(guān)心農(nóng)民,在工作中盡量兼顧農(nóng)民的利益,為農(nóng)民提供各種便利,做到對農(nóng)民熱情周到,每天備好茶水,要求全體工作人員工作中文明用語,經(jīng)常加班加點,如群眾對等級有疑問,就耐心細致進行說服解釋以理服人,以技服人,決不一言兩語了事,從不出口傷人,即使有個別農(nóng)民口出粗言,也一笑置之,不與計較,更不打擊報復,我十分理解農(nóng)民勞作的艱辛,尊重群眾的勞動,總是把他們當作自己的兄弟姐妹看待。同時,以高度的事業(yè)心和責任感對待工作,堅持以公司為家,熱愛自己的本職工作,在做任何工作時,都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。

五、加強政治思想理論學習,積極要求上進

不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和道德修養(yǎng),不斷提高自己的理論水平和領(lǐng)導能力,是對一個合格的基本要求。我一向堅持政治理論的學習,深刻體會到,領(lǐng)導是人民的公仆,領(lǐng)導就是服務(wù),要以身作則,嚴于律已,作風正派,風格高尚,遵紀守法,清政廉潔,不謀私利,起模范帶頭作用,時該關(guān)心國家和人民的利益得失。同時把理論與實踐相結(jié)合,運用科學的理論指導工作,在工作實踐中不斷充實、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊,公正嚴明。我注意做到虛心接受群眾的意見,敢于承擔責任,正確對待工作中失誤,勇于批評和自我批評。在處理問題時,一切以工作為重,以國家和群眾的利益為重,公正嚴明,對事不對人。

六、精益求精,認真學習和鉆研業(yè)務(wù),做內(nèi)行領(lǐng)導

副正職一方面要協(xié)助正職做好工作,另一方面從事業(yè)務(wù)工作,應(yīng)具有較精湛的業(yè)務(wù)工作能力,只有業(yè)務(wù)熟練,技術(shù)過硬,才能駕驅(qū)工作全局,才能如實了解和掌握各項工作的落實開展情況。因此,我一直嚴格要求自己,雖然我已有較長工作經(jīng)驗,但從不滿足,一向堅級理論的學習與探討研究,把理論與實際工作結(jié)合起來,在實踐中不斷總結(jié)和提高,并做到不恥下問,虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學習請教,經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究,藝無止境,加強業(yè)務(wù)學習,永遠是我工作的重要組成部分。

在過去的一年里,盡管做了不少的工作,但也存在一些不足,我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,在今后的工作實踐中不斷提高和完善。

篇三 企業(yè)銷售個人述職報告1200字

時間如流水,不經(jīng)意間我們就在忙碌的工作中告別了____年。回顧____年,可以跟自己稍微安心的說句,這一年沒有是一個收獲頗多,讓自己感覺較為踏實的一年。

__年3月自己有幸加入了___這個大家庭,負責____的跟單,雖然不是新畢業(yè)的大學生,毅然還是有種好奇和忐忑,帶著一顆學習和進步的心,開始了這一年的生活。

今天回首一年來的風風雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結(jié)這一年的收獲和進步,是闖三關(guān)。

第一關(guān),批量大貨關(guān)。

作為一個普普通通的merchandiser,首先第一個重要的任務(wù)便是跟牢工廠,保證大貨交期。

還記得客人在__年4月8號下了一大批訂單,有幾百個之多,因為是初來咋到,很多東西都是不懂,一次接到的訂單數(shù)量比以前一年的都要多好幾倍(matalan訂單很碎,每個訂單的數(shù)量相對較小,導致每年有一千多個訂單。如果說一個新手,在沒有經(jīng)歷過如此多的訂單的情況下如果內(nèi)心不慌,那是騙人的,當時自己內(nèi)心同樣壓力很大,再加上跟老員工的交接也是在很短的時間內(nèi)完成,甚至一些流程都不是很熟悉,一下子怎樣安全度過大貨高峰期這個艱巨的任務(wù)便擺在了我們這個team每一個人的面前,帶著一顆惶恐的心開始了摸索之路。

很慶幸maggie、笪總﹑bobby、karen的指導,后來直接領(lǐng)導frank的到來更是緩解了壓力。

跟著bobby到工廠學習跟工廠的溝通,跟著karen學習跟客人的交流,心里面逐漸踏實了許多。使自己能夠靜下心來思考手里面的單子,曾經(jīng)跟老同學說過每天像打仗一樣,都要闖很多關(guān),每次眼瞅著就要闖不過去了,為了船期跟工廠糾紛過,甚至因為找不到its的測試負責人而憤慨過,因為進倉的事情去倉庫搬過貨…也就是經(jīng)歷了許多,讓自己明白了一點:無論什么問題,學會追根溯源,小到工廠寄一個大貨樣,并不是你發(fā)了郵件,打了電話就ok了,中間有可能工廠的人忘記了,導致無法及時寄大貨樣等等。

闖過了大貨這一關(guān)讓我對一句話有了更深的理解:無事時如有事般提防,方可消意外之變;有事時如無事般鎮(zhèn)定,才能解局中之危。

第二關(guān):處理危機能力

如果是僅僅的接到訂單,安排給工廠,然后出貨,那么外貿(mào)每天也就沒有什么故事發(fā)生了。

一次qa驗貨到工廠驗貨,下周一要進倉了,結(jié)果工廠說沒訂衣架,等給工廠從別的工廠掉來衣架,qa驗出貼紙工廠弄丟,工廠在沒通知的情況下擅自在外面的小輔料廠訂(matalan指定香港的輔料商),發(fā)現(xiàn)后,第一時間給工廠訂,將本來需要十五天的時間跟香港多次溝通縮短到五天。

這讓自己認識到了平時在跟工廠溝通的過程中,要事先通過郵件,電話等方式跟他們溝通,不能過于相信工廠,更不能拖延,從而避免一些不必要的事情發(fā)生。

第三關(guān),宏觀把握問題的能力。

最后要說的是,通過近一年的學習,總結(jié),自己認為首先要從宏觀上去把握事情,從開發(fā)的過程中,到接到訂單跟工廠核對,提交產(chǎn)前樣,大貨樣,到訂艙等等,這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個總體的框架,一定要把每一個點做好。

以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處,還請批評指正。謝謝大家!

篇四 企業(yè)客戶服務(wù)工作人員年終個人述職報告1700字

企業(yè)客戶服務(wù)工作人員年終個人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

大家好!

在新年即將來臨之際,我提前祝大家新年快樂。

非常高興能夠和大家共聚一堂共同參加08年的年終述職大會,也非常感謝公司能夠提供這樣一次機會和這樣一個平臺,給我這次匯報一年來工作的機會。20__年即將過去,一年的工作和學習的時間并不算太長,但我得到大家的支持與幫助實在是太多,相比之下自己所付出的又實在是太少,深感汗顏!在此我對公司各位領(lǐng)導及同事們在過去的日子里對我的關(guān)心與支持深表謝意。參加今天的述職大會是我人生經(jīng)歷中的第一次,不妥之處敬請領(lǐng)導批評指正:

一年前,帶著渴望與期盼,激情與夢想,我來到了撫州分公司,從進公司的那一刻起,我便告訴自己,一定要好好干,不辜負各位領(lǐng)導對我的期望。進入公司的時候虛心向同事學習、請教,在工作中我嚴格要求自己要盡快的盡入角色,更好的為客戶服務(wù)。20__年是公司改革的一年,也是我人生又一個轉(zhuǎn)折的開始?,F(xiàn)將這一年的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)。

(一)客戶服務(wù)工作

目前我的崗位是窗口,窗口的重點是在于服務(wù),直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,辦理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準確。讓每一個來到我們公司的客戶都能夠感受的到我們的用心服務(wù)及微笑服務(wù)。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來電、來訪的接待及客戶的來辦理的一些業(yè)務(wù)外,還有些公司優(yōu)惠的,碰到一些態(tài)度不好的客戶,往往一些客戶不是能夠很好的溝通,就會吵鬧,說什么話的都有,所以這時候就要求我們一定要冷靜,要設(shè)身處地的'為客戶著想,以十二分的耐心及做好客戶的解釋工作。

(二)銷售工作

作為市場部的一員,剛剛進入公司的時候就參與了客服部開業(yè)的整個過程,策劃——宣傳——派駐。從事銷售工作,在好灶具的銷售的同時,首先就要對產(chǎn)品有一個很好的了解,這樣我們才能向顧客宣傳我們的產(chǎn)品,給顧客傳達正確的信息。在剛開始銷售的時候,由于業(yè)績并不是很好,整個灶具的銷售不是很理想。因此,在經(jīng)過公司領(lǐng)導商議后為了能夠更好的提高灶具的銷售,也為了方便顧客業(yè)務(wù)的辦理,我便成了派駐在小區(qū)宣傳的第一人。為了這次的進駐,在此之前我也做了一些相關(guān)的工作,我以為這是領(lǐng)導給我的一個問卷,也是一個展現(xiàn)自我價值的機會,卻沒有想到交給領(lǐng)導的是一張不及格的答卷。這樣的一張答卷,讓我真的很慚愧。痛定思痛,我發(fā)現(xiàn)在這次的銷售中,雖然有些客觀原因,但還是有部分來自自身原因,我與客戶的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”, 以為一個好的銷售人員不需要太多的技巧,關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動客戶。我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與顧客順暢交流,至于顧客心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在遇到的顧客多了以后,才發(fā)現(xiàn)自己對顧客的心理了解的還不夠深,有些時候反而被客戶的思想給帶著走,我想這與我經(jīng)歷太淺、個人性格也有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中,我想要加強自己銷售風格的變換嘗試,適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方面的能力。這就要求自己平時要多看些書籍,勤練內(nèi)功,提高個人的專業(yè)知識和銷售技巧,對于我一個銷售人來說,勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識、技巧更是必要的。

在這一年來讓我體會最深的東西不是對銷售員工作的心得,也不是個人成長的感悟,而是看到身邊的同仁們對企業(yè)文化的認同和實踐,讓我對這種文化肅然起敬,要求自己去理解、感受并遵循這種文化的所倡導的心態(tài)和行動規(guī)范。真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,對待每一個顧客,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標,盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對年輕人來說,都是一種激勵和鞭笞,走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個字里面找到人生價值的所在。

我的述職完畢,謝謝大家!

篇五 企業(yè)書記個人述職報告范例2100字

企業(yè)書記個人述職報告

一年來,在局總支的領(lǐng)導和機關(guān)全體黨員大力支持下,我認真履行職責,貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨組織的決議決定,以做救護隊日常工作促黨建,以提高隊伍素質(zhì)為重點,以強化管理為手段,抓好思想政治工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使全體黨員思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進步,全隊的三個文明建設(shè)取得豐碩成果?,F(xiàn)將我一年來思想工作、履行職責情況作具體匯報如下:

一、政治理論學習情況

一個領(lǐng)導干部,如果沒有一定的理論素養(yǎng),就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策,為此,我把學習理論、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進工作作風作為支部建設(shè)的首要問題。把塑造良好的班子整體形象作為帶領(lǐng)我所職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。因而,我要求自己在日常的學習工作和生活中,要做到以下:

一是學習實踐科學發(fā)展觀,學習鄧小平理論,學習三個代表重要思想論述以及黨的__大精神,正確理解黨在新時期的路線、方針和政策,堅持對馬列主義的信仰,牢固樹立共產(chǎn)主義理想,解決好在新形勢下,使自己的思想更加符合實際,符合時代發(fā)展要求,保持與時俱進。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揮好黨組織的政治核心作用,戰(zhàn)斗堡壘作用及共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

二是從實際工作出發(fā),有針對性的學習一些管理知識和業(yè)務(wù)知識,從嚴要求自己,做到干什么、會什么、精什么,從而使自己成為有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理,勝任本職工作的領(lǐng)導干部。

在要求自己學習的基礎(chǔ)上加強對職工的教育。

一是堅持落實制度。認真制定本所政治理論學習、思想道德教育、黨風廉政教育學習計劃和內(nèi)容,做到時間、內(nèi)容、人員三落實。

二是緊密結(jié)合實際。以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,重點學習了黨的十_大_中全會決定、科學發(fā)展觀理論、黨章以及與工作相關(guān)的法律法規(guī)。

三是講究學習方法。采取了集中學習與個人自學、集中輔導與集中座談等方式加深學習的理解,階段學習后都要進行考試測驗或?qū)懗鰧W習心得。要求干部職工做好學習筆記,定期進行檢查,并對學習情況進行講評。

二、履行職責情況

1、加強黨的先進性建設(shè),推進各項工作。

為加強黨支部規(guī)范化、制度化建設(shè),嚴格黨員教育和管理,努力提高黨員政治思想素質(zhì),根據(jù)局總支的要求,進一步健全和完善了《學習制度》、《三會一課制度》、《民主生活會制度》、《廉政建設(shè)制度思想工作匯報制度》、《民主評議黨員制度》、《交納黨費和請假制度》等系列工作制度,堅持用制度規(guī)范黨組織的活動和黨員、干部的行為。

2、加強黨風廉政建設(shè),接受廣大職工監(jiān)督

認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,把黨風廉政建設(shè)作為支部和黨建工作的重點,認真開展警示教育系列活動。結(jié)合我所具體工作實際,圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重點,制定行之有效的警示教育系列活動實施方案,通過學習黨章、實施綱要和艱苦奮斗的教育,寫體會談感想,簽定廉潔自律,認真開展批評和自我批評,主動接受廣大職工的監(jiān)督。

3、加強黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

堅持三會一課制度,做到了會議準備工作充分,主題突出,記錄完整,質(zhì)量較高。組織七一慶?;顒?、警示教育系列活動,做好組織發(fā)動工作,動員廣大黨員干部積極參與。圍繞我所中心工作,針對職工隊伍的穩(wěn)定和調(diào)動職工的積極開展黨建工作,工作有目標、有計劃、有措施、有落實,在本職工作中都發(fā)揮了突出的作用,為我所各項指標的圓滿完成提供了應(yīng)有的政治保證和具體的支持。

4、以加強支部班子建設(shè)、提高黨員隊伍素質(zhì)和發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘為主線,緊緊圍繞我所各項任務(wù)的圓滿完成等方面發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。支部班子成員帶頭講學習、講政治、講正氣,班子團結(jié)有戰(zhàn)斗力,工作不斷創(chuàng)新,遇到矛盾不上交,遇到困難不回避,黨員、干部以身作則和開拓創(chuàng)新的工作,為全年的各項指標和任務(wù)的完成提供了強有力的保證。今年我支部培養(yǎng)預備黨員2人。

三、廉潔自律情況

能用政策法規(guī)和紀律要求嚴格要求自己,自覺遵守中央和各級有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定,要求自己做到:上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,嚴格按我所制定的廉政措施秉公辦事,在考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到,做個稱職的支部書記。

四、存在的問題

1、自身理論學習有待進一步加強。

2、支部工作有待進一步完善。

3、工作的方式、方法有時過于簡單,有急躁情緒,有待進一步提高管理。

五、今后努力的方向

1、加強自身學習,學習黨的基本路線、方針、政策、決策,學習科學文化,學習業(yè)務(wù)知識。

2、把黨重要思想的要求體現(xiàn)在全心全意為人民服務(wù)的宗旨上,落實到愛崗敬業(yè)的精神上,落實到實事求是的作風上,落實到黨風廉政建設(shè)上,以加強黨的執(zhí)政能力為重點,大力加強和改進黨的基層組織建設(shè)。

3、以科學發(fā)展觀為指導,緊緊結(jié)合我所黨支部黨員隊伍的實際和黨員的思想狀況,認真學習,找準癥結(jié),深刻刨析,切實解決黨支部和黨員隊伍中存在的問題,建立一套切實可行的反腐__長效機制。

4、加強黨員的教育,增強黨員的先進性意識,強化黨員的管理,提高黨員管理水平,加強監(jiān)督考核,完善黨員發(fā)揮先鋒模范作用的考核評價機制,建立健全黨員履行義務(wù)的工作機制,提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。

篇六 2023年企業(yè)中層干部個人述職報告1500字

根據(jù)公司工會的安排,我對自己2023年的工作進行了總結(jié)回顧,現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、《___》報的編輯出版以及機關(guān)工會的日常管理等項工作述職如下:

1、精神文明建設(shè)長效機制建設(shè)。今年,以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,尋求文明創(chuàng)建和供水工作實踐的結(jié)合點,積極探索實踐文明創(chuàng)建的長效機制,細化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標準、考核辦法和激勵手段,將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機制實施方案》,從4月至11月,精神文明建設(shè)長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系,在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數(shù)單位領(lǐng)導重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實,整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機制的穩(wěn)步推進,激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力,本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標兵”稱號。

2、進行“忠誠企業(yè),責任至上,共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動。為進一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊伍整體素質(zhì),加強愛崗敬業(yè)意識和憂患意識,黨委組織了一支宣講隊伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍。同時,為進一步深化宣講主題,將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中,開展了“忠誠企業(yè),責任至上,共創(chuàng)和諧”大討論活動,以營造“人水和諧,人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,達到了統(tǒng)一思想,鼓舞干勁的目的。

3、加強公司網(wǎng)站建設(shè)。下發(fā)了《關(guān)于加強公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,進一步加強了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布,完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,對網(wǎng)站的管理機構(gòu)與職責進行了劃分,對信息審核與報送工作進行了細化和規(guī)范,使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。

4、初步建立公司理念識別系統(tǒng),形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等等。為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念,我們于2023年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷,對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細調(diào)研。此次問卷調(diào)查,共下發(fā)問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷,我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對準確的梳理。隨后,我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果,于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》,歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導。10月,公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動,經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部,由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項工作正在進行中。

5、繼續(xù)辦好《__》。切實發(fā)揮《__》報的輿論導向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實際,在形式上強化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進一步提升做出了積極作用。

6、組織機關(guān)工會開展了迎春游藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動,參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動,并取得較好成績。

以上就是我今年工作的一些主要方面,請各位評議。

篇七 企業(yè)書記個人述職報告2750字

企業(yè)書記個人述職報告范文

各位領(lǐng)導、同志們:

你們好!

我是年8月1日被組織提拔任命為鉆井隊黨支部書記的,年6月25日調(diào)到鉆井隊擔任黨支部書記。年5月隨隊整建制從回撤,組建鉆井隊,我擔任黨支部書記。

回顧今年的工作,我在上級領(lǐng)導的正確指導和親切關(guān)懷下,在本隊干部的大力支持和積極幫助下,在全體職工的密切配合和共同努力下,以確保完成本隊各項工作為中心,以全心全意為廣大員工服務(wù)為宗旨,以加強員工思想教育和員工培訓為手段,以全面提高隊伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點,根據(jù)上級精神和指示,根據(jù)我隊的實際情況開展所負責的各項工作。

現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個方面,向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作如下匯報:

一、圍繞一個中心,即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個中心上發(fā)揮功效,我和隊上其他干部共同商議、共同想方設(shè)法,從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進行,我主要是做好后勤保障工作,職工培訓工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱,提高員工操作技能和理論水平,為員工加油打氣,使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中,為生產(chǎn)順利進行提供強有力的保證。

二、發(fā)揮兩個作用:黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位,建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”,劃分黨員責任區(qū),在接受群眾監(jiān)督、支部嚴格考核的基礎(chǔ)上,使每個黨員明確責任,工作有了動力、有了目標,自我加壓,認真完成工作、學習和思想政治任務(wù)。真正做到了積極學習使覺悟高于群眾,努力工作使業(yè)績高于群眾,鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾,形成人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。

三、理順三種關(guān)系,干群關(guān)系,黨群關(guān)系,黨政關(guān)系。

通過上級精神、指示和班子學習,使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望,深知了權(quán)力就是責任,領(lǐng)導就是協(xié)調(diào),干部就是給給員工服務(wù)的。黨員干部都能用積極的心態(tài)對待工作、對待人生;用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。從而全面的促進了干群、黨群關(guān)系,使干部、黨員和群眾在生活和工作中,都能打成一片,為隊伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

黨支部和隊委會在增強黨性的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想,黨政雙方互為依存,互相補臺,互相促進,相互制約和監(jiān)督。在確定生產(chǎn)經(jīng)營方針、人員調(diào)整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上,都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào)。

無論是黨務(wù)干部還是行政干部,遇事都能從大局出發(fā),能站在對方的角度上考慮,達到了遇到問題豁然開朗,有了誤解及時化解,有了分歧心平氣和的商議,黨政的關(guān)系處理的很融洽。促進了班子的團結(jié),增強了隊伍的凝聚力,戰(zhàn)斗力和核心競爭力。

四、采取四種方法:問,文,穩(wěn),溫。

問,就是了解職工的需要和困難,意見和想法,不滿、建議以及情緒和心里包袱,及時進行分析和解決。

文,就是進行集中思想教育和個別談心教育,打開心結(jié),化解矛盾,糾正消極思想,端正工作態(tài)度,改變錯誤觀念,消除各種誤會。

穩(wěn),就是想辦法,確保和促進職工隊伍的穩(wěn)定。

溫,就是讓職工感覺到本隊的溫暖,我們協(xié)調(diào)幫助解決員工工作和生活中遇到的困難,像給家庭困難的員工申請補助等,讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖。

五、夯實五個基礎(chǔ):黨、政、工、團、班。

黨支部是我隊的主心骨,是職工群眾的帶路人,一舉一動,一言一行,都代表著一個基層黨組織的形象。

因此,在支部建設(shè)上,我始終銘記著自己肩負的責任。把握一個“全”字,那就是全方位地抓好黨支部建設(shè),樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,把黨支部的各項工作全部溶入生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。加強黨支部班子建設(shè),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,堅持“三會一課”制度,加強黨員管理。堅持“雙培雙提高”,使全體黨員都能以良好的自身形象,扎扎實實的工作,感染和帶動群眾,發(fā)揮模范帶頭作用。今年預備黨員轉(zhuǎn)正3人,發(fā)展入黨積極分子3人,黨支部建設(shè)得到加強和提高。

在本隊領(lǐng)導班子建設(shè)上,我堅持班子學習、班子民主生活和民主集中制。注重發(fā)揮集體的智慧和力量。把員工的調(diào)整、獎金分配、先進的評選等一切涉及生產(chǎn)、勞動分配和職工群眾切身利益的事,都做為大事,慎之又慎,集體研究決定。凡事都要事先交流思想,形成統(tǒng)一認識后,再提交職工代表會議上進行討論。

尊重班子每位成員的意見,群策群力,擇善而定,不搞“一言堂”、不跳“獨腳舞”,從而激發(fā)、調(diào)動了每一個班子成員的積極性,依靠集體的力量把各項工作開展起來。另外,還注重加強干部作風建設(shè),讓干部做好職工群眾的領(lǐng)頭羊、排頭兵。

鉆井隊的工會工作密切的關(guān)系職工切身利益。所以工會建設(shè)及工會工作的開展上,我也非常重視,嚴格按照上級要求和有關(guān)規(guī)定認真開展工會工作,確保了職工代表參與重要決策和重大問題,對職工代表提出的問題,督促隊上及時的進行解決和處理,確保員工合法利益的維護。認真開展工會勞動保護監(jiān)督檢查工作,對檢查出的問題及時進行整改。隊上的重要事情,像考勤、工資、獎金、材料、生活采購和收支情況等方面都在工會組織的監(jiān)督之下,使員工對隊上的各種事情清楚明了,確保工會職能的發(fā)揮,確保隊伍的穩(wěn)定。

團支部是黨支部的助手,是培養(yǎng)青年員工的學校。我協(xié)助團支部成員按照上級組織的要求、結(jié)合本隊的實際情況積極的開展工作,通過教育引導和開展的一系列活動,陶冶了青年員工的情操,提高了他們的素質(zhì),豐富了他們的生活,緩解了他們的情緒,使青年員工進步成長很快,大部分都成為我隊發(fā)展的人才,一些人還能獨擋一面。

班組是企業(yè)的最基本單元,更是我隊發(fā)展的根基,制約著我隊的發(fā)展前景和發(fā)展速度。因此我對班組建設(shè)向來重視,我通過職工大會、周會、班組座談會和個別談心,引導和鼓勵班組長大膽管理,正確管理,既給班組長布置任務(wù),施加壓力,又給他們出主意,想辦法,教方法,理順各種關(guān)系,解決各種矛盾,協(xié)助他們上傳下達,管理班組人員、工作、學習和生活,使廣大員工都能遵守公司和隊上的各項管理制度和要求,確保了各項工作的正常開展。

尤其督促各班組進行人員教育、培訓及“五型”班組工作的開展和員工評比工作的落實。使各班組的工作都得到了長足的發(fā)展,尤其工程二班由后進班組,成為先進班組。

六、著重六個方面:

黨風廉政建設(shè),“三禁一反”和綜合治理,員工教育培訓,營地管理,隊伍管理以及基層建設(shè)。

七、落實七項活動:

百日三禁一反,百日安全,迎奧運系列活動,節(jié)能降耗活動,安全群眾性戰(zhàn)爭,慶雙節(jié)活動,事故案例學習。

總結(jié)今年來的工作我更感到自己及工作上的不足,深知要適應(yīng)改革和發(fā)展需要,必須不斷更新思想觀念,加強各種知識的學習,提高自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力,為適應(yīng)新的需要和干出成績打好堅實的基礎(chǔ)。來年,我會認真履行崗位職責,更加努力的工作爭取給領(lǐng)導和同志交一份更滿意的答卷。

篇八 企業(yè)經(jīng)營副廠長的個人述職述廉報告2500字

我是__年5月出生,__年中專畢業(yè)參加工作,中共黨員,高級經(jīng)濟師,

企業(yè)經(jīng)營副廠長的個人述職述廉報告。先后在__廠、__處等多個單位工作過,2023年12月1日調(diào)到__廠,現(xiàn)任經(jīng)營副廠長,現(xiàn)在把幾年來,尤其是2023年思想、學習、工作情況進行述職報告,請審議。

一、堅持加強思想政治建設(shè),努力提高政治理論水平

幾年來,始終堅持以思想政治建設(shè)為中心,切實強化政治和大局意識,加強政治理論學習,努力提高理論修養(yǎng),不斷增強責任感和使命感,在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。

首先堅持中心組學習和自學相結(jié)合的學習制度,努力提高政治理論水平。認真學習了'__大工作報告''____黨內(nèi)監(jiān)督條例''____紀律處分條例''___關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定'等重要文件,認真理解掌握精神實質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,增強全局觀念。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當好助手,服從全局,認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦當當。

二、主要工作完成情況。

來到前大后,我被前大的新環(huán)境深深的感動,這里有一個精明競業(yè)、技術(shù)嫻熟、以發(fā)展為己任的班子帶頭人,有精誠團結(jié)、密切配合、積極進取的領(lǐng)導班子集體,有年輕有為、朝氣蓬勃、積極向上的員工隊伍,全廠上下齊心努力,為實現(xiàn)扭虧為盈而努力奮斗,生活和工作在這樣的份圍當中,更進一步激發(fā)起我的工作熱情,我使出渾身的解數(shù),充分發(fā)揮老同志的管理優(yōu)勢,為企業(yè)做出自己的貢獻。在一年多的時間里,雖然只占我工作年現(xiàn)的三十分之一,但是我感覺到,這段時間里我的心情是的、工作熱情是的、分管的專業(yè)是最寬的、工作效率是的、工作成果是最突出的。我分管計劃、財務(wù)、物資、企管、市場和考核工作,通過完善管理制度、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴肅考核,使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,主要工作成果是:

1、全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,完成油氣當量商品量16.89萬噸,同比增漲2.65萬噸,增漲幅度18.6%。完成銷售收入21530.3萬元,同比增漲7395.6萬元,增長幅度為52.3%。實現(xiàn)利潤4506萬元,同比增漲8710.4萬元,增長幅度為翻兩番。實現(xiàn)投資資本回報率4.57%,比預算高出0.5個百分點。

2、全力抓好以預算管理為中心的財務(wù)管理工作,預算準確率達100%;實現(xiàn)操作費6684.52萬元,完成預算的99.93%,控制在預算以內(nèi);各類應(yīng)收帳款為零;貨款回收率達100%,庫存儲備21萬元,備用金平均占用1.6萬元,均低于預算按排,實現(xiàn)財務(wù)運行狀況100%的目標。

3、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作,全年完成投資1.2億元,是去年的3倍,項目完成率90%,項目合格率達100%,工程結(jié)算準確率達99%,及時率達100%,管理水平創(chuàng)近幾年的新高,

4、全面抓好物資管理工作,通過分解預算指標、明確管理責任主體,建立三審制度和油管桿報廢管理制度,使物資管理工作上一個新水平,全年消耗材料1231萬元,同比壓縮231萬元,油管修復率提高13個百分點,創(chuàng)效91萬元。

5、全面落實公司創(chuàng)效工程,結(jié)合前大具體情況,上細安排'資源創(chuàng)效工程''投資創(chuàng)效工程''資產(chǎn)創(chuàng)效工程'和'降本增效工程',做到項目落實、措施落實、資金落實、責任落實,全年完成資源創(chuàng)效四項,創(chuàng)效420萬元,投資創(chuàng)效三項,創(chuàng)效488萬元,資產(chǎn)創(chuàng)效五項,創(chuàng)效943萬元,降本增效8項,創(chuàng)效850萬元,合計創(chuàng)效2701萬元,全面完成公司計劃指標。

6、加強市場運本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看文秘寫作網(wǎng)資料作管理,規(guī)范運作程序,確保施工隊伍準入率達100%,及時簽定施工合同,確保合同簽定率達100%,及時評價服務(wù)商,評價率達100%。

7、全面開展基層基礎(chǔ)管理工作,認真制定我廠'基層基礎(chǔ)管理工作實施方案',下達各項管理工作標準、檢查細則和考核辦法,并深入基層檢查落實,有利地推動了基礎(chǔ)管理工作向前邁進。

總之,一年來,在廠長的正確領(lǐng)導下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基層站隊的配合下,較好地完成了分管工作,為企業(yè)扭虧為盈做出了應(yīng)有的貢獻。

三、工作作風及廉正建設(shè)情況

在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是要務(wù)實,說實話、辦實事,工作雷厲風行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當好助手,需要廠長決策的事情,及時匯報,不獨斷專行。對基層反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取,試井隊擴編后,車庫、辦公等設(shè)施滿足不了工作需要,嚴重影響生產(chǎn),氣隊隊部存在不安全隱患,急需要重建,于是我?guī)ьI(lǐng)計劃人員多次跑公司匯報情況,爭取項目,得到圓滿解決。

同時注重廉正建設(shè),積極參加廉正建設(shè)學習,落實在實際行動上,做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟活動中嚴格執(zhí)行中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導人員'五個不準'的新要求,既:不準個人及其親屬投資入股與其所在國有企業(yè)有關(guān)聯(lián)交易、依托關(guān)系的私營、民營企業(yè)和外資企業(yè);不準將國有資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給自己的配偶、子女及其他親屬經(jīng)營;不準違反國有資產(chǎn)監(jiān)管程序和企業(yè)管理規(guī)章制度,擅自決定對外投資、借貸、融資、擔保等重大事項;不準利用企業(yè)的商業(yè)秘密、業(yè)務(wù)渠道從事個人謀利活動或?qū)⑵涮峁?、泄露給他人或其他企業(yè)。

模范遵守中央企業(yè)工委和中央組織部聯(lián)合下發(fā)的中企(2023)9號文件((關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律若干規(guī)定的實施辦法))的相關(guān)規(guī)定,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在分房、出國、節(jié)日活動、重大事件等方面,都嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程,基本建設(shè)由我分管,在隊伍選用上嚴格招投標。

同時對自己周圍的人也嚴格要求,家里人不搞特權(quán),對司機也嚴格要求,不許亂跑、亂要、亂拿。對主管科室長也嚴格要求,有問題就指出,目的是盼望他們盡快提高,為廠里培養(yǎng)高水平管理者。

四、存在的問題和不足

一年來,雖然在各個方面取得了一定的成績,但是,嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足,主要是:

1、學習堅持的不是太好,有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊,筆記撰寫的不完整,需要全面提高。

2、工作一緊張,有時有急躁情緒,對相關(guān)人員批評過重,使部分人員難以接受,需要改進。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實,和兄弟單位相比存在差距,2023年是重點工作,必須抓實、抓出成果來,達到公司先進水平。

篇九 企業(yè)干部個人述職報告2000字

企業(yè)干部個人述職報告范文

根據(jù)公司高層的指示,本人對自己20__年的思想和工作情況進行了認真的梳理。20__年來,本人積極進取、認真工作,在領(lǐng)導的關(guān)心、重視、指導和全體同事的大力配合支持下,較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人學習、工作、廉潔(德、能、勤、績、廉)方面述職如下:

一、學習方面:

20__年在省公司的要求下,公司先后開展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動,特別是年初開展了“深入學習科學實踐發(fā)展觀”的學習,通過聽報告、做筆記、參加知識答題等多種形式,不僅在思想覺悟上有了很大的提高,而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。

一年來,我在思想上嚴格要求自己,積極向財務(wù)部主任和主管領(lǐng)導請教,虛心聽取周圍同志好的建議和忠告,不斷調(diào)整工作方法,以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要。特別是今年在陪同外部審計的過程中,我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高,讓我從一個新的視角來看待自己的工作、自己的專業(yè),及時得以調(diào)整和改進。

二、工作方面:

一年來,我分管的財務(wù)預算、財務(wù)核算、會計人員培訓、會計信息人建設(shè)等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實效,積極努力,勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營管理工作的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。本年完成的主要工作有:

1、預算管理方面:

跟蹤并上報了公司全年的利潤指標實現(xiàn)情況,并重點對國際公司、變電分公司直屬項目部的預算管理工作進行了梳理。組織了公司20__年管理費預算管理工作。

2、財務(wù)核算方面:

參與20__年度、20__年度財務(wù)決算的編報和上報工作。指導公司所屬各單位的應(yīng)收、預收帳款的管理工作,會同相關(guān)財務(wù)人員對應(yīng)收帳款逐條進行了清理,規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。

指導公司固定資產(chǎn)、不動產(chǎn)盤點、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后,指導與利源公司往來款的日常管理工作。負責“幸福小區(qū)”財務(wù)核算工作負責了20__年上半年工資的核算。

3、會計人員培訓方面:

20__年3月份組織全體財務(wù)人員參加“會計原始憑證附圖”的培訓。20__年7月對參加省公司財務(wù)調(diào)考人員進行了考前培訓,組織參加了省公司和東北公司財務(wù)人員的調(diào)考工作,并取得了省公司調(diào)考平均成績?nèi)〉诙暮贸煽儯@省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎”。組織了財務(wù)人員“百問百查”考試工作和年末培訓工作。組織20__年度公司全體財務(wù)人員年檢、換證工作。

4、財務(wù)管理方面:

組織公司財務(wù)人員調(diào)動的交接工作后,整理了崗位變動交接檔案。組織了財務(wù)專業(yè)同業(yè)對標工作,上報了題為《推行項目制成本管理創(chuàng)造項目效益化》的課題材料,該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗。修訂了財務(wù)專業(yè)的六項管理體系文件,研究了公司“安措費”的管理,經(jīng)調(diào)研設(shè)計了公司安措費管理模型。參與了公司經(jīng)營管理辦法的修訂工作。

5、其他方面:

配合20__年度財務(wù)決算審計工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計工作、配合抗冰搶險專項審計工作、配合了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計工作、配合了濱東項目部結(jié)算專項審計工作。參與了“全國第二次經(jīng)濟普查”資料的上報工作。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動,并接受檢查。組織了各月向省公司上報的財務(wù)工作信息和工作交流材料。

三、廉潔自律方面

財務(wù)工作一直被認為是一種高風險的職業(yè),而且作為一名中層干部,廉潔自律是不容忽視的。

1、保持良好的心態(tài)和精神面貌

一個人在工作、生活、學習的道路上并不是一帆風順的,無論是坦途還是沼澤,都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專業(yè)的同時,不斷加強自身建設(shè),以黨風廉政建設(shè)的突破口,認真履行自己的職責,以廉潔從政,樹良好的個人形象。

2、多為他人著想,工作不攀不等。

今年財務(wù)部在七月份進行整體崗位輪換,為了讓大家順利適應(yīng)新崗位,在完成正式程序上的交接后,對每人新崗位我都積極跟蹤,在確保不影響財務(wù)部的正常核算秩序的基礎(chǔ)上,配合各崗位把財務(wù)管理做的更加規(guī)范化、精細化。在大家的積極配合下,建立起了比較完善的應(yīng)收帳款備查管理系統(tǒng)、財務(wù)人員培訓管理系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)等,填補以前管理上的空白。

3、從小事著眼,嚴格要求自己。

針對財務(wù)部門的特殊性,我不斷更新理念和思維方式,勤儉持“家”,以節(jié)約為原則,不使用高檔辦公用品,不涉足高檔消費場所,在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

四、存在的問題和不足

20__年已經(jīng)和我們告別,回首過去的一年,工作和心態(tài)的壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。感謝領(lǐng)導為我創(chuàng)造了一個全新的學習和發(fā)展的空間,也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵和幫助。我還有很多缺點和不足,有的時候感情用事,工作方法不靈活,思路不開闊等等。

20__年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動指南,積極團結(jié)同志,樹立堅定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標前進。

以上述職述廉,不當之處,敬請各位領(lǐng)導、同志們指正。

篇十 2023年7月企業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理個人述職報告1950字

___,男,現(xiàn)擔任__有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理,兼管品控部、設(shè)備部、倉儲部、研發(fā)部等工作。一年來所屬部門及所管轄部門工作都有所提升,具體表現(xiàn)在生產(chǎn)成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制、物流、人員效率等方面;實際工作中也存在不少的問題,值此年末之際匯總報告如下,是為本人年終總結(jié)或述職報告。

成本控制

a、設(shè)立了專人進行成本核算,并結(jié)合以往公司的核算方法進行兩次大的改進;達到了兩個方面的目的,一是成本核算更加真實、及時、有效,二是對相關(guān)人員的考核提供了依據(jù)。

b、要求相關(guān)人員每日查看成本狀況,做到心中有數(shù),及時發(fā)現(xiàn)問題、及時改進;每天在公告欄中公布成本偏差較大的部門及數(shù)額,促進全員的集體榮譽觀念和成本意識;在月度績效獎勵上附加成本因素,對成本偏離較大的情況進行全員考核;

c、明確了大部分的成本控制標準,使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù)、目標明確;

d、月末公布成本情況并召開專題會議進行分析,制定改正方案,跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況;同時對相關(guān)人員執(zhí)行嚴格的考核制度。

通過以上方法、措施使得全年各類原材料成本偏差控制在:0.3.2%

符合公司的標準成本偏差。各級管理人員及生產(chǎn)員工的成本意識均得到了加強和提高。

目前存在的主要問題:

a、水、電、汽三項統(tǒng)計不完善,指標不清楚,且尚未納入責任考核;未建立相應(yīng)管理制度;

b、維修費未進行統(tǒng)計,指標不清楚,尚未納入責任考核;未建立相應(yīng)管理制度;

c、低值易耗品進行了部分制度規(guī)范(《勞保用品發(fā)放標準》、《低值易耗品發(fā)放制度》等),但是統(tǒng)計不完善,指標不清楚,未納入責任考核。

d、非生產(chǎn)部門成本意識不強,沒有具體的部門成本控制指標和相關(guān)制度(例如:倉儲部裝卸費、整庫費、周轉(zhuǎn)費、租庫費等的控制;品控部客訴費、檢測費、公關(guān)費等),部分管理人員數(shù)字觀念不強。

二、質(zhì)量控制

a、通過召開會議及組織培訓提高員工的質(zhì)量意識;

b、全年無重大惡性質(zhì)量事故;

c、對質(zhì)量問題及時處理并做通報,強化員工質(zhì)量觀念;

d、考試工藝規(guī)范、操作規(guī)范;

e、完善部分生產(chǎn)記錄(投料記錄等)、發(fā)貨記錄等,使產(chǎn)品具備可追溯性;

f、加強監(jiān)督檢查使得設(shè)備衛(wèi)生、工器具衛(wèi)生、生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生及員工個人衛(wèi)生均有大幅度提高;同時也增強了員工衛(wèi)生意識的自律性;

g、明確生產(chǎn)管理人員的質(zhì)量考核指標,嚴格考核,使得各級管理人員重視生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;

目前存在主要問題:

a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運轉(zhuǎn);

b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍,需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的激勵措施,提高人員工作積極性和穩(wěn)定性;

c、與質(zhì)量管理相關(guān)的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉(zhuǎn);

d、品控管理人員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;

e、需要明確品控員職責;

f、沒有完善的品控記錄,質(zhì)量問題及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

g、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等);

h、對員工的培訓需要再規(guī)范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;

i、需針對研發(fā)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準完善監(jiān)督檢查標準、監(jiān)督檢查方法及工具等規(guī)范;

三、效率管理

a、細化分工提高單位時間勞動效率;

b、完成并超越公司提出的生產(chǎn)一線員工平均工資達到2000元/月的目標,全年按每月工作26天計算平均工資達到2259.8元;

c、針對設(shè)備的生產(chǎn)能力定時定額,注重前后生產(chǎn)工序的配合銜接,使得生產(chǎn)過程更加流暢,減少或避免停工待料及窩工現(xiàn)象;

d、調(diào)整工資分配方式,使勞有所值、勞有所得;

e、明確工作目標,采取適當?shù)募畲胧┨岣邌T工的生產(chǎn)積極性;

目前存在主要問題:

a、生產(chǎn)前(尤其是新產(chǎn)品)的組織、準備工作不充分,使得現(xiàn)場比較亂且影響員工生產(chǎn)積極性;

b、對員工的工作情況記錄不完備,不能做到每名員工做最適合自己的工作;

c、調(diào)崗隨意性大使員工茫然無所適從;

d、沒有有效的新設(shè)備、新工藝引進機制,不能大幅度降低員工勞動強度、減少工作時間且提高工作效率;

四、制度建設(shè)

a、已完成規(guī)范明細:《計件工資管理規(guī)范》、《工作服穿戴管理規(guī)范》、《車間衛(wèi)生管理規(guī)范》、《員工考勤管理規(guī)范》《員工入職、離職手續(xù)辦理規(guī)范》、《裝卸工管理規(guī)范》、《倉儲部出入庫手續(xù)管理規(guī)范》、《員工進出車間管理規(guī)范》、《勞保用品發(fā)放規(guī)范》、《工器具管理規(guī)范》、《設(shè)備衛(wèi)生管理規(guī)范》、《管理人員考核標準》、《設(shè)備操作管理規(guī)范(部分)》、《安全生產(chǎn)目標管理》、《員工個人衛(wèi)生管理規(guī)范》、

《倉儲部衛(wèi)生管理規(guī)范》、《效益獎管理規(guī)范(工齡和全勤)》;

b、在制度貫徹方面堅持的中心思想是:“要想執(zhí)行有力,必須措施有力;要想措施有力,必須檢查有力;要想檢查有力,必須獎懲有力?!?。并在實際工作中強化監(jiān)督檢查及記錄的職責,堅持沒有檢查工作就不算完成(即便實際工作已經(jīng)完成),強化各級管理人員的監(jiān)督檢查意識和接受監(jiān)督檢查的意識。

篇十一 企業(yè)財務(wù)個人述職報告匯報1700字

回顧過去的一年,令人心潮澎湃。年年初,我積極響應(yīng)公司改革,應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間,我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導下,財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。

一、年重點工作

(一)以財務(wù)保障為目標,積極籌措資金

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,年,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關(guān)系,并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉,在年下半年國家實行宏觀調(diào)控,銀根緊縮的情況下,我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。

(二)以效益為目標,確保重點支出

企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

1、公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。

2、年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

(三)以制度建設(shè)為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面

年,繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。

1、年月份,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。

2、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。

(四)以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),拓展服務(wù)功能

隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,經(jīng)濟活動的日趨復雜,財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大,這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。

1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓。堅持勤練內(nèi)功,推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平,財務(wù)部實行了會計電算化。

3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量,成本計價方面有了進一步提高。

4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,加強工作效能建設(shè),提升隊伍整體形象。

總之,過去的一年,在公司領(lǐng)導的大力支持、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。

二、存在的主要問題

1、組織理論學習的密度比較低,學得不深不透,實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;

2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;

3、財務(wù)分析、預測水平有待提高,財務(wù)信息的決策有用性亟待增強;

4、管理上比較粗放,對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏;

5、報表的準確性有待提高,其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如年1月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;

三、年工作思路

隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動,年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負責人,我將繼續(xù)搞好服務(wù),努力堅持規(guī)范,著力推進創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題,逐步把計財處建設(shè)成為學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務(wù),辦好事。(一)在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下,大力加強財務(wù)預測和財務(wù)分析,試編財務(wù)規(guī)劃。(二)健全層層負責的經(jīng)濟責任制,嚴格內(nèi)部控制制度,切實防范財務(wù)風險。(三)建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。(四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領(lǐng)導小組,對所有原材料采購實際招標,最大限度降低成本。

篇十二 企業(yè)紀委書記個人述職報告2100字

我于2023年__月從公司調(diào)入公司擔任黨委、紀委書記,分管黨委、紀委和投資建設(shè)等工作。一年以來,在集團公司黨組的正確領(lǐng)導下,在公司班子成員的協(xié)助下,我認真抓好所分管的工作,較好地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作述職如下,請予評議。

一、全面提升自身的理論水平

一年來,我把認真學習貫徹落實好黨的路線、方針、政策擺在第一位置,并結(jié)合自己分管的工作認真加以推進和落實。一是提高思想認識,用科學理論指導工作實踐。一年來,我不僅認真學習十七大三中、四中全會精神,而且加強了專業(yè)技術(shù)、市場經(jīng)濟、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等方面的知識學習,開闊了視野,提升了素質(zhì),并努力做到了學以致用。如對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè),我提出'以科學發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,以促銷增效提升發(fā)展、以務(wù)實作風服務(wù)發(fā)展'的工作要求,具體做到'五個第一'的個工作機制;如對群眾工作,通過領(lǐng)導干部圍繞'做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人'等主題的開展,努力打造'能干事、干成事、不出事、工作出色,群眾歡迎'的干部隊伍;如對領(lǐng)導干部圍繞'四個服從、黨的民主集中制'主題展開,促進了領(lǐng)導班子的團結(jié)。我自己完成的《'五個第一'推進科學發(fā)展》一文被中國石油石化月刊采用。二是認真學習黨的方針政策,時刻與上級黨組織保持高度一致。對貫徹落實中央、中石化、集團公司的重要會議和重要文件,我始終保持政治上的高度敏銳性,力求行動迅速、學習深入、把握準確、貫徹徹底。如公司黨委在作出學習實踐科學發(fā)展觀活動決定后,我結(jié)合公司實際,組織制定與公司發(fā)展目標及規(guī)劃相適應(yīng)的《紀檢監(jiān)察部門三年工作規(guī)劃》;將構(gòu)建懲治和預__敗體系納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略;開展'做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人' 主題實踐活動,促進了為職工群眾辦好事辦實事向制度化、規(guī)范化延伸。

二、大力加強黨風廉政建設(shè)

在黨風廉政建設(shè)方面,我主工抓好下面的幾點工作:一是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,抓好'龍頭'工程建設(shè)。以簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》為平臺,抓好'第一責任人'責任落實到位工作,認真履行了'一崗雙責'。二是年初在與公司及所屬單位主要領(lǐng)導負責人簽訂的《黨風廉政建設(shè)責任書》基礎(chǔ)上,將學習貫徹黨章、維護黨的紀律、正確樹立科學發(fā)展觀和政績觀和加強廉政文化建設(shè)等內(nèi)容,作為責任考核的重要內(nèi)容納入《責任書》,充實了《責任書》的內(nèi)容。三是規(guī)范了分管領(lǐng)導及二級班子的職責,通過逐級簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》,分解量化責任內(nèi)容,落實部門責任制,給中層領(lǐng)導干部制定了相應(yīng)的工作職責。四是建立科級以上干部廉政檔案,將每次考察檢查、述職述廉、群眾測評、檢查整改等內(nèi)容一一登記入檔,并組織制定《關(guān)于對擬提拔干部進行廉政鑒定的規(guī)定》,完成52名擬提拔任用的干部的廉政鑒定工作。五是加強同業(yè)務(wù)職能處室協(xié)作配合。充分利用審計、效能監(jiān)察、稽查、專項檢查等手段,對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行了排查,規(guī)避了管理風險。

三、切實抓好機關(guān)干部的作風轉(zhuǎn)變工作

我把機關(guān)干部的作風建設(shè)與貫徹落實科學發(fā)展觀緊密結(jié)合起來,以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,引導黨員干部進一步深化'對誰負責任、負什么責任、怎樣負責任、不負責任怎么辦'的認識。并按照'支部建到片區(qū),工、團建到庫站'的原則,成立36個基層黨支部、442個基層工會小組、438個團支部,明確了黨群基層組織的工作重點,健全了相關(guān)工作機制,使基層黨、工、團組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯增強。在具體實踐中主要做了三件事:一是建立干部聯(lián)系點制度。要求干部定期深入基層,體驗一線員工生活,了解員工所思所想。如,成立女工委員會,維護了一線女工的基本權(quán)益,先后兩次擠出資金提高基層員工伙食補助標準。二是減輕基層負擔。要求干部下基層輕車簡從,吃在員工食堂,住宿自行結(jié)賬,不參與帶有經(jīng)濟懲罰性質(zhì)的娛樂活動。三是對加油站管理臺賬進行統(tǒng)籌整合,從原來繁雜的48本精減到了34本,改變一線員工疲于應(yīng)付的現(xiàn)象。四是開展夏季送'清涼'等活動。兩級機關(guān)干部紛紛深入基層,在落實好基層防暑降溫工作的同時,還自掏腰包購買防暑食品、藥品分發(fā)給員工。開展為員工買菜做一頓飯、頂替員工加一天油等活動,真正將'清涼'送到一線員工心中。

四、全力建立紀檢監(jiān)察的長效機制

公司上劃后,我組織紀檢監(jiān)察部門對工作制度進行了全面的梳理,對工作內(nèi)容不明確、工作程序不規(guī)范、工作機制不順暢等問題進行總結(jié),全年度共組織修訂制度16項,新起草制度3項。一是完善了培訓教育制度,將反腐__理論作為黨委(黨支部)中心組理論學習的重要內(nèi)容。規(guī)定每年至少組織兩次專題學習,公司黨政領(lǐng)導每年至少講一次黨課或作一次反腐__報告,每季度集中組織一次教育活動。二是完善黨風廉正建設(shè)責任制配套制度。制定《黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核辦法》、《責任追究辦法》及相應(yīng)的懲處制度。三是健全和規(guī)范業(yè)務(wù)處置運行程序,加強對選人用人、投資決策、工程管理、物資采購等項目的過程監(jiān)督。組織制定《中國石油___銷售公司紀檢監(jiān)察部門在招標投標工作中實施監(jiān)督檢查的暫行辦法》、《中國石油___銷售公司反舞弊工作的相關(guān)規(guī)定》、《中國石油___銷售公司領(lǐng)導干部廉潔自律十不準》等制度。

五、積極開拓信訪工作的管理渠道

篇十三 企業(yè)質(zhì)量主管的個人述職報告2000字

__年的質(zhì)量指標(外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項__年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān),而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作,__年是股份公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,__年我主要做了如下工作:

1、在總產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓了質(zhì)量工作

歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,__年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量,動態(tài)評定質(zhì)量,動態(tài)解決質(zhì)量問題,用準確的數(shù)據(jù)描述并預測未來用戶使用的質(zhì)量。對應(yīng)這種想法,采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;動態(tài)質(zhì)量與評審,周匯總評價,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層,強調(diào)控制的重點。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會,與車廠的信息綠色通道等措施,均對質(zhì)量的即時、準確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

__年的質(zhì)量指標(外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項__年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān),而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

2、產(chǎn)量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作

__年新品的研制項目比較多,既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠發(fā)展的新產(chǎn)品,如___發(fā)動機和__系列前驅(qū)動變速器,又有研制和生產(chǎn)同時進行的,如超短發(fā)動機新產(chǎn)品,在新產(chǎn)品研制上,除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認識外,主要強調(diào)了制定計劃的科學性、合理性、現(xiàn)實性;強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執(zhí)行過程中即時檢查,協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題,強調(diào)任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務(wù),提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題,保證計劃的順利實現(xiàn)。

__年完成__樣機1臺的研制,超短發(fā)動機批量生產(chǎn),前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中,__變速器改進五檔型進入批量生產(chǎn)。

3、技術(shù)改造工作

完成1、95億元__二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作,配合_研究院完成可行性研制報告,進行初步設(shè)計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復的調(diào)研和設(shè)計,并與國內(nèi)外廠家進行大量的交流,即將建成前驅(qū)變速器殼體線,齒輪線和__發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。

對超短機的專用零部件進行生產(chǎn)線的設(shè)計,建成缸體專用補充生產(chǎn)線,機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào),廠內(nèi)安裝和調(diào)試。

4、技術(shù)準備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作

技術(shù)準備工作先行于生產(chǎn),技術(shù)準備工作要有預見

性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產(chǎn)線和逐工序測評,并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟性分析,對生產(chǎn)線進行補充完善,專項技術(shù)改造,涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進行堅決的調(diào)整,對204車間齒輪線進行調(diào)整和專項技術(shù)改造,對207和212車間曲軸線進行合并調(diào)整,對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調(diào)整,這些,均使資源進行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。

5、其他工作

__年完成技術(shù)攻關(guān)項,質(zhì)量攻關(guān)工作項,對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。

狠抓了售后服務(wù)工作,強調(diào)以人為本的服務(wù),改善軟硬件服務(wù)狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度,溝通了和車廠的關(guān)系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。

牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

6、不足之處

自身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經(jīng)理主

管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領(lǐng)導的不到位,成效不顯著。技術(shù)進步工作還比較薄弱,技術(shù)進步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻不大。技術(shù)人材的培養(yǎng),開發(fā)技術(shù)的掌握、新項目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。

7、__年重點工作

首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工

作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線工作。重點抓好__前驅(qū)動變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線,老產(chǎn)品進一步提高生產(chǎn)能力,日產(chǎn)達1300~1500臺;老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。

篇十四 企業(yè)員工個人述職報告精選4350字

1.企業(yè)員工個人述職報告精選范文

當初決定來到銀行時,我就已經(jīng)下定了決心,我一定會在這條路上一直走下去,不管會遇到怎樣的難關(guān),不管有怎樣的事情逼著我后退,我都不會妥協(xié)。堅持下去是我的初心,也是我一路前進的鏡子,告訴我美丑,也告訴我方向和內(nèi)心的執(zhí)著。這一年也快過去了,我想在此為自己的工作做一次總結(jié),也為自己接下來的日子做一次規(guī)劃,希望可以通過自己的努力,為我的家庭,公司的發(fā)展奉獻自己的力量。

1、崗位平凡,我不平凡

很多人都很羨慕銀行的工作,朝九晚五,這是一份非常規(guī)律看起來且輕松的工作。也有很多人覺得進銀行工作的話,人生就顯得太過平凡了,更何況我們還是在一個個平凡的崗位上,但我不這么覺得。我來到銀行已經(jīng)好幾年了,除了剛來銀行那一段不適應(yīng)的時間外,其他很多時間我都覺得很有意義,這份工作、這個崗位也許是平凡的,但是我希望自己在這個崗位上可以將這份事業(yè)變得不那么平凡,這是我的初心,也是我的一顆最樸實的上進之心。所以這幾年,我一直保持這樣的一個心態(tài),在工作上積極向上,在平凡的崗位上建立起一個并不平凡的自己,幾年堅持下來,我想大家也看到了我的改變,領(lǐng)導也肯定了我的成長,有了這些,對于我來說便已經(jīng)足夠了。

2、忠于職守,勇敢上進

這一年的時間在我的印象中是非常短暫的,時間一天天的流逝,沒有任何察覺,我們便已經(jīng)到了這一年的末端了。在這份工作上,我一直警戒自己要忠于職守,對待工作要保持認真的態(tài)度。一顆責任心是一個人最重要的一部分,也是一個團隊,一個集體最重要的一部分。我不僅關(guān)注了自己的發(fā)展,也時時刻刻關(guān)注著我們這個整體的發(fā)展。在工作上,我們時常要付出自己的真心,也要付出自己的勇氣。保持一顆勇敢且上進的心比什么都重要一些,所以未來的日子我也會同樣約束自身,督促自己,努力成長。

3、前途光明,未來可期

我現(xiàn)在還很年輕,來到公司也還沒有太久,幾年的時間很多人覺得已經(jīng)很長了,但我總認為人的一生是有很多個片段組合而成的。一個片段便是一個人生刻度,不要太過在乎時間的長短,而要在乎這個片段之中的成長,這才是最重要的,也是我們應(yīng)該去追尋的一個方向。因此,面對光明的前途,面對可期的未來,我有自己的勇氣,也有自己的倔強。我會在這個崗位上實現(xiàn)自己價值的化,不負銀行對我的栽培,也不負各位朋友同事的陪伴,更不負自己常年的努力堅持!

2.企業(yè)員工個人述職報告精選范文

日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,回顧這一年的工作,感覺收獲有頗豐。20__年,對于我來說,是不平凡的一年。在這一年里,我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣,也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業(yè)的偏見,讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉,迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在已經(jīng)可以獨當一面,在最短時間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導指派的任務(wù),也可以獨自帶班作業(yè),合理地安排師傅們完成活計,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,提高洗煤生產(chǎn)效率效率?,F(xiàn)在將一年我思想的進步,分管的工作,業(yè)務(wù)水平等方面的成就向各位領(lǐng)導作以述職:

1、思想政治學習方面

____組織是光榮的組織,在政治學習方面,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中,也始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己的一言一行,一舉一動,向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。十月份,終于被黨組織吸收為積極分子,加以培養(yǎng)。對此,我特別高興,也充滿信心與自豪感,這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已無限熱情投身到我所從事的工作中,時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學習內(nèi)容,除了積極參加黨組織學習會議,還經(jīng)常通過報刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想,新政策,不斷充實自己,提高思想認知水平,讓自己一步步成為一名正式的,優(yōu)秀的____。

2、業(yè)務(wù)水平方面

針對于自己在所在崗位的工藝流程復雜性,技術(shù)含量高這一特點,平時尤其注意理論知識的學習。而作為一名技術(shù)人員,始終以業(yè)務(wù)知識學習作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),做好電氣技術(shù)員的本職工作,翻閱了大量有關(guān)電氣自動化和洗煤生產(chǎn)及其技術(shù)檢查方面的書籍,認真專研電氣知識,學習工藝流程,保證理論與實踐切實相結(jié)合的學習方法,從本質(zhì)上解決問題,并找到問題的根源,解決問題的原理方法,加以鞏固學習期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,大量的專業(yè)文獻資料更是我學習的法寶,遇到難題時,再三推敲琢磨,向老師傅們請教,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。

3、工作收獲簡要

(1)十一檢修期間,201、202原煤機頭改造時,連續(xù)六天時間我都堅守在工作第一線,為了趕工期,有些老師傅連續(xù)三天未回家,親自協(xié)調(diào)外委工程隊的工作,并以身作責。經(jīng)過幾天的檢修工作,我的業(yè)務(wù)水平有了很大程度的提高,更可貴的是,老師傅們的敬業(yè)精神更值得我們學習。我時常告誡自己:珍惜每一個學習機會,人人都是我學習的榜樣。從一點一滴做起,不怕臟,不怕累,沒有怨言,才能適應(yīng)洗煤廠生產(chǎn)任務(wù)緊,檢修任務(wù)艱巨的特殊性,才能提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力,成為平凡人中不平凡的一員。

(2)在一次洗煤生產(chǎn)時,4號變壓器突然掉電,導致主廠房設(shè)備全部有過流顯示,調(diào)度室發(fā)不出警報,現(xiàn)場起不了車,經(jīng)過仔細查驗發(fā)現(xiàn)4號變壓器到高壓的電纜老化,未及時更換。這次事故反映出我們?nèi)粘z查工作不到位,沒有及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患,在平時的巡視檢查工作做的不夠徹底,需進一步加強檢查工作的嚴密性,周全性,以免發(fā)生類似情況。以這次事故為教訓,強制檢修以及重點設(shè)備的定期檢查試驗,必須落到實處,只有這樣,安全生產(chǎn)才能有保障。

4、加強技術(shù)培訓,提高員工素質(zhì)

在年初,就對員工的技術(shù)培訓工作制定了完整的計劃,按照計劃有序貫徹各工種的技術(shù)操作規(guī)程,工作標準及各崗位工作應(yīng)注意的細節(jié)問題,通過每日一題和每季的規(guī)程考試對每名員工進行安全教育培訓,杜絕事故的發(fā)生,提高工作效率。針對工人師傅理論知識水平薄弱這一實際問題,以解決實際問題為目的進行有針對性的理論和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際操作培訓,逐步拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法,進一步提高員工的實際操作水平,以便更好協(xié)調(diào)電氣技術(shù)工作。在安全治理方面,嚴格落實“預防為主”的方針,嚴格治理,把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài),沒有發(fā)生人身、設(shè)備事故。積極配合車間的工作,與全廠技術(shù)人員一起攻克難關(guān),提前預知以及解決安全隱患,從而保障洗煤工作能夠安全有序的進行。

5、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。

在今后的工作中,我一定要努力做到以下三點:

(1)努力學習,勤下現(xiàn)場,理論結(jié)合實際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己的貢獻。

(2)勇于創(chuàng)新,多學習,多汲取高科技所帶有的簡便,靈活地運用到洗煤廠電氣檢修工作中來。

(3)放下思想包袱,多與員工溝通,特意增強協(xié)調(diào)能力,想民之所想,急民之所急,力爭做一名優(yōu)秀的管技人員。

以上是我任職一年來的述職報告,自我評價:稱職。敬請各位領(lǐng)導批評指正。

3.企業(yè)員工個人述職報告精選范文

20__年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結(jié)合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20__年工作開展的具體情況述職如下:

1、目標細化分解,目標責任明確

目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結(jié)合目標任務(wù),出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

2、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

3、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在20__年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任,加大對質(zhì)量標準體系文件的學習,增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

4、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范

一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序,四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感,提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

5、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定

一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養(yǎng)設(shè)備,認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

6、實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造效益

年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實現(xiàn)效益。

篇十五 企業(yè)班長年度個人述職報告1000字

企業(yè)班長年度個人述職報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導:

大家好!我叫__,現(xiàn)任一班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。

在20__回忘這一年來,在領(lǐng)導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學習,團結(jié)進取,求真務(wù)實,較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結(jié),不當之處,敬請各位領(lǐng)導批評指正:

一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:

作為班長負責本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實上報,在平時工作中,能夠?qū)嵤虑笫牵磺袕膶嶋H出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。

二、班組安全管理方面

1.作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2.班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細,清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的.暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

三、“雙述”工作開展情況

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

四、學習情況

常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老?!辈徽撌菍W生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

五、不足之處及工作打算

雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20__年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

1.改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執(zhí)行每一項工作。

2.敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。

3.能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉(zhuǎn)化成一種動力。

4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

5.每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄”

在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!

2023年企業(yè)個人述職報告(十五篇)

尊敬的各位領(lǐng)導、職工同志們:大家好!今年是公司高速發(fā)展的一年,也是我提高最多的一年.在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作.通過近年來的學習與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿完成了年初和公司簽訂各項目標任務(wù).現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:一、加強學習,
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