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第1篇機(jī)電工程述職報(bào)告范文 第2篇工程述職報(bào)告 第3篇2023年工程述職報(bào)告 第4篇物業(yè)工程述職報(bào)告 第5篇工程述職報(bào)告1500字 第6篇園林工程述職報(bào)告
篇一 機(jī)電工程述職報(bào)告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我叫陳志芳,在克塔高速四工區(qū)項(xiàng)目部擔(dān)任物資機(jī)電部部門(mén)副主任一職。主要做好物資設(shè)備的供應(yīng)、協(xié)調(diào)、管理、內(nèi)業(yè)資料的建立及完善等工作。
轉(zhuǎn)眼2023年已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,有工作收獲的喜悅,也有不完美的遺憾。一年來(lái),本人在公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。下面,我將一年多以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況作以述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正:
一、學(xué)習(xí)方面:不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升個(gè)人素養(yǎng),
切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝頭腦,樹(shù)立以人為本、科學(xué)發(fā)展觀,提高從政治上認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和指導(dǎo)實(shí)踐的能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。
通過(guò)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和網(wǎng)上下載資料,積極與兄弟單位同行交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗(yàn),提高了技能水平,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì),拓寬了知識(shí)面。
二、工作方面:求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好分管工作
(一)、完善物資設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn),健全組織機(jī)構(gòu)
1、2023年初,冬休回來(lái),依照項(xiàng)目部實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整了物資設(shè)備管理小組成員,并制定了相關(guān)職責(zé),保證了物資設(shè)備管理“專(zhuān)管成線,群管成網(wǎng)”。
2、根據(jù)2023年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)合工程要求和本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,對(duì)已制定了的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充和修訂,完善了物資設(shè)備部存在的漏洞和不足,學(xué)習(xí)吸收了一些先進(jìn)的管理辦法,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部物資設(shè)備的管理和監(jiān)督。
(二)、持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,打造克塔高速四工區(qū)項(xiàng)目部物資設(shè)備管理特色模式。
1、材料管理:
1) 計(jì)劃執(zhí)行情況:對(duì)材料計(jì)劃實(shí)施編號(hào)標(biāo)記管理,避免計(jì)劃執(zhí)行產(chǎn)生遺漏現(xiàn)象,本年度計(jì)劃能按時(shí)、保質(zhì)、保量購(gòu)入,兌現(xiàn)率為100%。
2) 材料供應(yīng)情況:
① 提前做好計(jì)劃,在市場(chǎng)行情較低時(shí)積極備料,降低成本;
② 注重供方的選擇,在選擇供方時(shí),擇優(yōu)選供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)度高的供貨方。面對(duì)業(yè)主資金撥付不及時(shí),作為物資采供工作更是難上加難。在這樣的情況下,物資部克服人員少事情多認(rèn)真應(yīng)對(duì),精心組織,齊心協(xié)力,在資金短缺的情況下,我部通過(guò)各種渠道挖掘有潛力,有能力,資金雄厚的供應(yīng)商作為我項(xiàng)目部合作伙伴;
③ 對(duì)大宗材料實(shí)行比價(jià)招標(biāo),通過(guò)各個(gè)合格供應(yīng)商報(bào)價(jià),價(jià)格評(píng)比,貨比三家,經(jīng)會(huì)議討論確定,簽訂采購(gòu)合同后,再行采購(gòu),使物資設(shè)備在采購(gòu)過(guò)程中做到“三公”(公開(kāi)、公正、公平); 截止到11月2023年物資材料采購(gòu)總體情況:鋼筋10208.664噸(其中355.259噸,因業(yè)主資金不能及時(shí)到位為確保施工正常運(yùn)行,從其它工區(qū)調(diào)入)水泥64842.23噸、柴油3390.327噸、炸藥約780噸、減水劑523.58噸、鋼筋網(wǎng)片799.62噸、鋼絞線1083.652噸(其中31.897噸從一工區(qū)調(diào)入)、箱梁及橋梁系專(zhuān)用模板約400噸。
3) 材料驗(yàn)收情況:
對(duì)采購(gòu)的物資材料,堅(jiān)持“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量”的四驗(yàn)制度。主要材料如鋼材、水泥、外加劑等在質(zhì)量部和試驗(yàn)室的配合下先送檢后施工。大宗料如:鋼絞線、錨具、波紋管、鋼筋網(wǎng)片等,由現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)管員通知質(zhì)檢,實(shí)驗(yàn)室或監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)抽樣外委檢測(cè)、試驗(yàn),驗(yàn)收合格后方可投入使用。
4) 材料監(jiān)管情況:
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,實(shí)施限額領(lǐng)用,規(guī)范領(lǐng)料流程,防止材料發(fā)生不必要的浪費(fèi)。
① 油料的管理:物資機(jī)電部建立了油料管理制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的用油,由各施工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員跟蹤監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備加油,并做好相應(yīng)的記錄;
② 火工材料的管理:每月嚴(yán)格審核各協(xié)作隊(duì)伍上報(bào)項(xiàng)目部的火工材料申請(qǐng)表,按計(jì)劃及時(shí)購(gòu)買(mǎi)所需火工材料,為火工材料的領(lǐng)用提前做好充分的準(zhǔn)備;
③ 甲供材料、自購(gòu)大宗材料,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員開(kāi)具的設(shè)計(jì)量實(shí)行限額發(fā)放。
5) 建立健全各類(lèi)物資臺(tái)賬,做到及時(shí)更新,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析有據(jù)可依。定期進(jìn)行材料盤(pán)點(diǎn),壓縮庫(kù)存量,盤(pán)活庫(kù)存資金。
6) 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),責(zé)任到人,堆放整齊。建立周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具材料臺(tái)賬,對(duì)于手持小型機(jī)具周轉(zhuǎn)材料派專(zhuān)人管理,實(shí)施以損換新原則。
7) 及時(shí)進(jìn)行材料核銷(xiāo)、分析,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,切實(shí)有效地控制成本。(2023年10月我部針對(duì)各分包商領(lǐng)用的鋼筋、鋼絞線、鋼筋網(wǎng)片、錨具、波紋管等材料和混凝土量及其用料進(jìn)行了核銷(xiāo)。)
2、設(shè)備管理
1) 項(xiàng)目部施工點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、設(shè)備分散且數(shù)量種類(lèi)繁多,為便于管理,對(duì)施工管段內(nèi)(外租、外協(xié)、自有)設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào),建立動(dòng)態(tài)臺(tái)帳,并及時(shí)更新和完善自有設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料。
2) 進(jìn)行特種設(shè)備檢驗(yàn)與監(jiān)測(cè)裝置的校驗(yàn)工作,保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。隨著生產(chǎn)進(jìn)度安排,為確保一線施工,項(xiàng)目部按租賃計(jì)劃循序組織泵車(chē)、罐車(chē)、吊車(chē)等設(shè)備進(jìn)場(chǎng),在施工高峰多達(dá)20余臺(tái)套,其中特種設(shè)備數(shù)量占11余臺(tái)套,為保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,項(xiàng)目部組織對(duì)管轄范圍內(nèi)2臺(tái)蒸汽鍋爐、10臺(tái)門(mén)式起重機(jī)、3臺(tái)架橋機(jī)進(jìn)行年度檢驗(yàn),對(duì)外協(xié)、外租特種設(shè)備證件及人員操作證件進(jìn)行檢查備案,有效保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3) 確?,F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工
① 加強(qiáng)月度檢查和現(xiàn)場(chǎng)溝通,不斷提升施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理水平。
篇二 工程述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!首先介紹一下這次述職情況,由于我心理素質(zhì)較差,語(yǔ)言表達(dá)能力不是十分到位,請(qǐng)?jiān)谧魑活I(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給予多多的諒解,在此表示感謝!
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去3個(gè)多月了,現(xiàn)將我的具體工作情況匯報(bào)如下:
一.崗位管理工作總結(jié)
來(lái)小吃店已經(jīng)有一年多時(shí)間了,在這一年里我對(duì)我的管理工
作不盡仁義,從經(jīng)營(yíng)到管理都沒(méi)有很大的進(jìn)步。而且做的是機(jī)械式的重復(fù)工作,自身感到也很疲憊,更沒(méi)有給公司創(chuàng)造更好經(jīng)濟(jì)效益,內(nèi)心感到十分的慚愧,總之;在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下多次對(duì)小吃店進(jìn)行改革,從經(jīng)營(yíng)方向,產(chǎn)品的定位,餐具的更新等等,使小吃店經(jīng)營(yíng)有了小小的提升。對(duì)我的崗位管理工作就以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述,
1)安全方面:通過(guò)x月25日,就小吃店收銀錢(qián)箱被盜事件發(fā)生以后,以“安全第一,預(yù)防為主原則。認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極組織員工學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí),立即安排人員住店,確保內(nèi)似事件再次發(fā)生,加強(qiáng)安全檢查力度,對(duì)每日的水、電、氣、進(jìn)行登記,責(zé)任到人。通過(guò)早會(huì)多次宣講安全隱患的重要性,并通過(guò)實(shí)際防火演習(xí),來(lái)達(dá)到預(yù)期的效果。食品衛(wèi)生方面的安全,對(duì)于食品的采購(gòu)流程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕腐敗變質(zhì)的食品流入本店。在食品的加工上,堅(jiān)決做到生熟分開(kāi),(但是在實(shí)際工作當(dāng)中還是有很多地方?jīng)]有到位。后廚的一切流程進(jìn)行簡(jiǎn)化,確保每道產(chǎn)品質(zhì)量,讓顧客買(mǎi)的放心,吃的放心。同時(shí),后廚的環(huán)境衛(wèi)生,也是食品衛(wèi)生的一個(gè)重要保障。只有干凈衛(wèi)生的加工環(huán)境,才能保證食品的真正衛(wèi)生。在衛(wèi)生管理方面,進(jìn)行嚴(yán)格要求并且定期的進(jìn)行大掃除,,對(duì)于衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清掃。對(duì)后廚員工進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)方面工作,使他們懂得環(huán)境衛(wèi)生的重要性。
2)成本方面:從總體上小吃的成本雖然能夠達(dá)到預(yù)期的效果,但是從細(xì)節(jié)方面控制的不是很好,對(duì)整體宏觀控制成本也不是很到外,如:人力成本占收入比重較的大,能源、低值方面也是月月超標(biāo),在日常管理中對(duì)于在生產(chǎn)加工過(guò)程中的,禁止浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為進(jìn)行嚴(yán)格的制止,提倡“人人節(jié)約,”并且我們從原材料驗(yàn)收,加工到儲(chǔ)存也實(shí)行層層把關(guān)。
二、對(duì)不足的認(rèn)識(shí)及改進(jìn)措施;
回首過(guò)去,對(duì)于我的不足,用一句最恰當(dāng)定律來(lái)形容就是100-1=0的理念,來(lái)給自己定位是最合適不過(guò)了,同時(shí)也辜負(fù)了易董、胡總、易副總多年對(duì)我的培養(yǎng),在3月沒(méi)有有效的溝通,使中友店撤離了西單。x月份在經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有大的提升,卻惑是了安全管理,導(dǎo)致小吃店收銀箱被盜事件,使公司早遭到財(cái)產(chǎn)損失,由于缺乏溝通,員工流失率較大,
通過(guò)公司多次組織學(xué)習(xí),使我從中感悟很深,作為廚房一名管理者,不能夠合理控制成本,不能夠把產(chǎn)品提升就是犯罪,公司三次對(duì)小吃店重大的改革,并且對(duì)小吃店產(chǎn)品定位,終于使人氣有所增加,回首過(guò)去,雖然在管理上沒(méi)有太多的亮點(diǎn),但是在后期的廚房管理中,用我的真誠(chéng)來(lái)對(duì)待每一名員工,增加與員工之間的感情,增加團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力,大大減少了離職率.,在迎新春的動(dòng)員會(huì)上,聽(tīng)了易董的動(dòng)員報(bào)告,以“夯實(shí)基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)做事、誠(chéng)實(shí)做人”的管理理念,來(lái)做好基礎(chǔ)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人和做事,通過(guò)春節(jié)回家休息一段時(shí)間調(diào)休,使我感悟很深,為什么我在工作快6年了,沒(méi)有一次被評(píng)選優(yōu)秀管理人員,我終于明白了,夯實(shí)基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)做事、誠(chéng)實(shí)做人的真正道理,春節(jié)過(guò)后,我向郭店長(zhǎng)匯報(bào)了我對(duì)三個(gè)檔進(jìn)行經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的改造想法,并得到同意后,利用二周時(shí)間對(duì)檔口調(diào)整到位,合理利用人力資源在3月12日推出早餐工程,這一系列的想法,是我夯實(shí)基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)做事、誠(chéng)實(shí)做人”開(kāi)始,我相信我會(huì)從頭在來(lái),時(shí)光荏苒,冬去春來(lái),隨著時(shí)間的推移正在走過(guò)每一天,,雖然隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái),但是餐飲業(yè)正在迅速發(fā)展。通過(guò)幾次改革,小吃店讓我們切身感受到在人氣已經(jīng)發(fā)生的轉(zhuǎn)變。勝利目標(biāo)不會(huì)離我太遠(yuǎn)。
三、菜肴穩(wěn)質(zhì)創(chuàng)新總結(jié);
在過(guò)去的一年里對(duì)于小吃店來(lái)說(shuō),從經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新到產(chǎn)品的創(chuàng)新都很少,更談不上‘穩(wěn)質(zhì)’,二,由于廚房整體力量簿弱,技術(shù)力量也較差,所以菜肴的穩(wěn)質(zhì)方面就出現(xiàn)不穩(wěn)定,總之也沒(méi)有太好的辦法,創(chuàng)新產(chǎn)品使我的工作走進(jìn)了瓶頸,沒(méi)有方向,對(duì)小吃店的產(chǎn)品我們還是停留在原始狀態(tài),主要是圍繞季節(jié)來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,從初,推出麻辣香鍋和臺(tái)灣小涮鍋,麻辣香鍋目前銷(xiāo)售還比較好。
由于當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)效果不是很好,我們?cè)谙募就瞥鰶霾送赓u(mài)系列,并提高當(dāng)時(shí)的流水。但是部分產(chǎn)品由于是季節(jié)性,所以生命力較短,只能草草收?qǐng)觥?/p>
通過(guò)廚政中心對(duì)小吃產(chǎn)口味創(chuàng)新和定位,并且不斷的調(diào)式,最終達(dá)到預(yù)期效果。
臺(tái)灣鹵肉飯,肉絲炒烏冬面,各種特色炒飯?jiān)谛〕缘曜邉?shì)很好.在人員技術(shù)穩(wěn)定下,我們的產(chǎn)品也將會(huì)穩(wěn)質(zhì),在創(chuàng)新。
四、對(duì)公司技術(shù)研發(fā)工作建議
我在從事快餐工作5年多,我的建義;群策群力來(lái)發(fā)揮廚師隊(duì)伍研發(fā)的潛能,成立各店以創(chuàng)新菜肴研發(fā)小組,根據(jù)反季節(jié)創(chuàng)新思維和方法來(lái)制定菜肴,,廚政應(yīng)該說(shuō)明菜肴研發(fā)創(chuàng)新研法基本原理,這樣也培養(yǎng)店方廚師在菜肴研發(fā)創(chuàng)新的能力、也培養(yǎng)了創(chuàng)新菜肴的興趣,層層選拔,有廚政中心嚴(yán)把質(zhì)量控制。被公司和店方選拔上的創(chuàng)新菜肴,應(yīng)該給予創(chuàng)新人在精神上或經(jīng)濟(jì)上加以鼓勵(lì)。
最后祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,身體健康、萬(wàn)事如意。
祝公司駿馬一樣騰飛,沖出亞洲、走向世界。
謝謝大家!
qe工程師xx上半年述職報(bào)告
助理工程師述職報(bào)告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們
我叫xx,漢族,xx年6月出生,本科學(xué)歷,xx年6月入伍,現(xiàn)任xx支隊(duì)xx區(qū)大隊(duì)助理工程師,武警中尉警銜。任職以來(lái),在支隊(duì)黨委和大隊(duì)支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著對(duì)黨對(duì)部隊(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成了組織交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),并使自己在實(shí)踐中學(xué)到知識(shí),得到鍛煉,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面我將近一年的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào):
一、努力學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)和理論水平
為更好的適應(yīng)新形勢(shì)下消防工作的需要,抓好部隊(duì)管理,我在工作中不斷學(xué)習(xí)政治理論,提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的路線、方針、政策,確保在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持一致。二是系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的基本理論和文化科學(xué)知識(shí),提高自己的理論素質(zhì)和文化水平。通過(guò)學(xué)習(xí),拓寬了自己的知識(shí)面,加深了對(duì)實(shí)際工作中的一些問(wèn)題的理解,把一切具體的工作經(jīng)驗(yàn)上升到了理性高度,從而為更好地開(kāi)展工作打下了良好的基礎(chǔ)。三是深入學(xué)習(xí)了xx的“三句話”總要求,認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三句話”精神的深刻內(nèi)涵和意義,要牢記使命,履行職責(zé)。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己的理論素質(zhì)和文化水平。先后學(xué)習(xí)《消防法》、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《公安機(jī)關(guān)辦理形式案件程序規(guī)定》等法律規(guī)范,同時(shí)認(rèn)真閱讀有關(guān)軍人道德和科學(xué)文化知識(shí)的書(shū)籍,在不斷學(xué)習(xí)中拓寬了自己的知識(shí)面,加深了對(duì)實(shí)際工作中的一些問(wèn)題的理解。
二、認(rèn)真履行職責(zé),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)
(一)認(rèn)真做好建筑工程審核、驗(yàn)收工作。
在建筑工程審核、驗(yàn)收工作實(shí)踐中,我深刻認(rèn)識(shí)到建審工作是我們整個(gè)防火監(jiān)督工作的源頭,也是消防部隊(duì)的對(duì)外窗口,只有把這個(gè)源頭管準(zhǔn)、管細(xì)、管好,才能給今后的防火監(jiān)督、滅火搶險(xiǎn)工作打下良好的基礎(chǔ);只有在工作中熱情服務(wù),才能樹(shù)立我們?cè)谌嗣袢罕娭辛己玫男蜗?。自參加工作至今,我先后參與10余項(xiàng)新建、改建、擴(kuò)建及內(nèi)裝修工程的審核和驗(yàn)收工作。遇有建設(shè)單位、個(gè)人和設(shè)計(jì)部門(mén)不理解的問(wèn)題,就耐心熱情的向他們講解國(guó)家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求及規(guī)范制定的依據(jù)和適用的條件,在堅(jiān)持原則的前提下,積極為建設(shè)單位出主意、想辦法,共同解決技術(shù)難題。
(二)認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)督檢查工作。
在對(duì)單位開(kāi)展監(jiān)督檢查中,我始終抱著對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度,做到嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù),認(rèn)真查找單位消防工作存在的問(wèn)題。對(duì)故意拖延或拒不整改隱患的單位,采取有效的處罰措施。并本著為單位服務(wù)的目的, 積極為單位整改火災(zāi)隱患出主意、想辦法。制作法律文書(shū)做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,一絲不茍,嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),有不明白或拿不準(zhǔn)的地方,及時(shí)與同事探討或向上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)請(qǐng)教。工作以來(lái),我先后參與監(jiān)督檢查近百次,查處火災(zāi)隱患二百余處,制作各類(lèi)法律文書(shū)一百余份,未出現(xiàn)一次差錯(cuò)。
(三)認(rèn)真做好消防安全公益性培訓(xùn)工作。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排給我的每一次消防安全培訓(xùn)任務(wù),我都能給予高度重視。例如,先后對(duì)美佳銘城購(gòu)物中心、華欣百貨和居民社區(qū)等進(jìn)行培訓(xùn),每次培訓(xùn)我都精心備課,認(rèn)真授課,盡最大努力讓培訓(xùn)人員盡可能多的掌握消防常識(shí)。
工程類(lèi)述職報(bào)告
工程類(lèi)的述職報(bào)告可以這樣寫(xiě):
第一段:概述。寫(xiě)在。。。。。的工作生活中,一年的時(shí)間又匆匆而過(guò)。本人通過(guò)對(duì)業(yè)主的盡心服務(wù),團(tuán)隊(duì)內(nèi)的密切配合,與同事之間的互相幫助和交流,參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,在業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、思想覺(jué)悟等方面得到很大的鍛煉和提高。
第二段:業(yè)務(wù)工作內(nèi)容。列舉承攬的工程名稱(chēng),投資額;參與的工程名稱(chēng)、擔(dān)任的職責(zé)(是負(fù)責(zé)人還是設(shè)計(jì)、校對(duì)等等)。
第三段:學(xué)習(xí)經(jīng)歷。積極參加各種培訓(xùn)和活動(dòng),參加的學(xué)習(xí)培訓(xùn),取得的證書(shū),考的執(zhí)照,發(fā)表的文章。通過(guò)學(xué)習(xí)掌握的新技能、新知識(shí)。如果有其他的活動(dòng),也可以寫(xiě)。如運(yùn)動(dòng)會(huì)、單位組織的其他文娛活動(dòng)等。
第四段:思想的提高。可以舉例說(shuō)明在團(tuán)隊(duì)配合中認(rèn)識(shí)到互相配合的重要性;舉例說(shuō)明為甲方服務(wù)過(guò)程中認(rèn)識(shí)到不僅要業(yè)務(wù)好,服務(wù)意識(shí)也要跟上去等等。
第五段:今后的展望。先提下自身的不足,要誠(chéng)懇,不要多,然后針對(duì)不足提出今后的學(xué)習(xí)鍛煉發(fā)展方向,有幾條具體措施最好。
最后一段:希望我今年的工作能為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)幫助,不使領(lǐng)導(dǎo)和同事失望。謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事這一年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助,在今后的工作中我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)等各方面有更大的提高以回報(bào)單位,匯報(bào)社會(huì)。之類(lèi)的話,不需要太多。
如果單位領(lǐng)導(dǎo)是講究人性的,關(guān)心員工的,可以適當(dāng)寫(xiě)點(diǎn)與生活有關(guān)的。如果領(lǐng)導(dǎo)在某方面對(duì)你有明面上的照顧,應(yīng)明確提出感謝;如領(lǐng)導(dǎo)的照顧不想讓別人知道的,就寫(xiě)的籠統(tǒng)一些,比如在一年中得到領(lǐng)導(dǎo)各方面的關(guān)心和幫助。
記住,你的述職報(bào)告是會(huì)讓你的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看到的,不需要寫(xiě)太多,但你對(duì)他們的感激之情要寫(xiě)出來(lái),對(duì)你有過(guò)重大幫助的人(最好是直接領(lǐng)導(dǎo))要點(diǎn)出來(lái),這樣對(duì)你對(duì)他人都有好處。這也是你在工作崗位上要盡量做到的。
qe工程師述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我叫xx,現(xiàn)任品質(zhì)工程(qe)一職,入職已半年多,我就現(xiàn)今主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報(bào)告。
一、目前作為qe工程師的主要工作包括:對(duì)各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū),出貨前品質(zhì)檢驗(yàn),進(jìn)料、入庫(kù)、出貨的品質(zhì)跟蹤,統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù),做好品質(zhì)記錄,以便追溯、客訴處理及客退品跟進(jìn),詳細(xì)如下。
1. 品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析
為了公司有效實(shí)施品質(zhì)管理及推行iso質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作,數(shù)月以來(lái),制造、檢驗(yàn)、入庫(kù)、出貨等各類(lèi)報(bào)表格式和統(tǒng)計(jì)方法在以前的基礎(chǔ)上都有了較大的改進(jìn)和完善。特別是通過(guò)iso質(zhì)量體系的考核和驗(yàn)證以后,針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計(jì)分析改進(jìn)、數(shù)據(jù)資料收集,也更能反映公司生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況,更便于作出品質(zhì)不良原因分析,得出品質(zhì)糾正措施實(shí)施的驗(yàn)證結(jié)果。
2. 品質(zhì)跟蹤確認(rèn)
由于公司正處于高速發(fā)展時(shí)期進(jìn)料品種比較不固定,供應(yīng)商也都是時(shí)有更換,所以來(lái)料品質(zhì)不是很穩(wěn)定。但有原物料品質(zhì)異常時(shí),通知采購(gòu)與供應(yīng)商溝通后,也都能及時(shí)配合處理,并很快做出回復(fù)和改善。
帶領(lǐng)ipqc、qa檢驗(yàn)人員正確及時(shí)的完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作;及時(shí)有效處理客戶反饋信息,整理客戶不良統(tǒng)計(jì)資料,并進(jìn)行處理,反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善,杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出,以減少客戶投訴,提升客戶的滿意度。
3. 客訴處理及客退品跟進(jìn)
關(guān)注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通,了解客戶的需求,客訴及時(shí)處理回復(fù),并驗(yàn)證其效果予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開(kāi),預(yù)防問(wèn)題的再發(fā)生,遇特殊情況需到客戶處現(xiàn)場(chǎng)了解情況并跟線處理我司品質(zhì)問(wèn)題,
將客戶退回的客退機(jī)具體分析客退原因并做成報(bào)告致部門(mén)了解及改善,再將客退機(jī)交于修理修復(fù)并確認(rèn)修復(fù)效果后再送檢入倉(cāng)。
二、工作中的問(wèn)題與不足
1、公司已通過(guò)iso認(rèn)證,品保部是iso標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門(mén)。為滿足iso標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,應(yīng)在公司內(nèi)推行和宣導(dǎo)6s管理模式,保證各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部iso相關(guān)職能,督導(dǎo)iso標(biāo)準(zhǔn)化在全公司范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實(shí)。品保部也正需要專(zhuān)人為公司iso體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)行監(jiān)督和管理。
2、由于公司剛明確各部門(mén)的權(quán)限與職責(zé)加上人員配置還不完整,各部門(mén)之間溝通不是很順暢,致使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙,質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,沒(méi)有達(dá)到最優(yōu)利用率。跨部門(mén)流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化。
3、公司正處于高速發(fā)展階段,發(fā)展空間和機(jī)遇值得期待,在此基礎(chǔ)上應(yīng)強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識(shí)和觀念,以適應(yīng)公司更快更好發(fā)展的需要。在iso認(rèn)證的不符合項(xiàng)糾正中,對(duì)職員工進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)考核,發(fā)現(xiàn)他們對(duì)品質(zhì)知識(shí)明顯的茫然和缺乏。
三、工作規(guī)劃與目標(biāo)
1、完善新年度公司質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門(mén)按公司質(zhì)量目標(biāo)建立部門(mén)目標(biāo),并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法,設(shè)計(jì)合理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。
2、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立,不能讓這些成為一種表面工作,在體系運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)修正,并持續(xù)改進(jìn)。我們必須及時(shí)更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序、機(jī)械設(shè)備、人員管理、管理匯報(bào)等作業(yè)程序,操作指示,檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表,完善品質(zhì)管理制度,為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù),為公司生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ)。
3、制定定期培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)。
4、對(duì)于qe工程師的職責(zé),除制定品質(zhì)計(jì)劃、跟蹤檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析外,還應(yīng)增強(qiáng)在品質(zhì)異常處理及協(xié)調(diào),公司的質(zhì)量安全監(jiān)督,iso標(biāo)準(zhǔn)管理的督導(dǎo),部門(mén)內(nèi)文件和程序上的iso標(biāo)準(zhǔn)化操控和及時(shí)更新改進(jìn)等方面的職能。并希望能適時(shí)的參加品質(zhì)會(huì)議,加強(qiáng)部門(mén)間溝通。
篇三 2023年工程述職報(bào)告
隨著時(shí)間的流逝,20xx年馬上就要離開(kāi)我們了。對(duì)于我來(lái)說(shuō),xx年就像是一本厚厚的書(shū),書(shū)中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過(guò)頭,看看走過(guò)的這一年,雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和許多錯(cuò)誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(zhǎng),成熟,所以我告訴自己“我無(wú)悔,我會(huì)更加的勇敢”。
20xx年6月份我來(lái)到這工地很幸運(yùn)的成為留莊項(xiàng)目部的一員,在幾次會(huì)議中我基本了解到王經(jīng)理您對(duì)這個(gè)行業(yè)有著敏銳的洞察力,對(duì)留莊這個(gè)項(xiàng)目有著足夠的信心,對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)水平也是非常的自信。還有你對(duì)這項(xiàng)目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。
剛來(lái)工地的時(shí)候是您教會(huì)我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項(xiàng)目部從事技術(shù)施工,和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理者(都是在學(xué)習(xí)中)。
在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場(chǎng),教我在現(xiàn)場(chǎng)怎么去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和一些基層基本安裝程序,現(xiàn)在場(chǎng)的文明施工、材料的堆放。在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都記錄下來(lái),回到辦公室把所記載的問(wèn)題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會(huì)拿著我所記載的問(wèn)題去現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),檢查一下施工人員是否整改過(guò)。
隨著工程的進(jìn)展,我在孫工的教導(dǎo)下我開(kāi)始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就在此處畫(huà)上記號(hào),并記錄下來(lái)。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開(kāi)始接觸設(shè)計(jì),去深化一些圖紙,加上我以前對(duì)cad的基本了解和小謝的幫助,讓我對(duì)圖紙有著更深刻的了解,在此小謝教我畫(huà)過(guò)一些比較簡(jiǎn)單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時(shí)候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過(guò)程。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。
述職人:
20xx年xx月xx日
計(jì)算機(jī)工程師個(gè)人述職報(bào)告
本人于××××年獲得計(jì)算機(jī)工程師技術(shù)資格,從××××年元月起,被聘為××××公司*計(jì)算機(jī)工程師至今。任現(xiàn)職以來(lái),嚴(yán)格履行計(jì)算機(jī)工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)項(xiàng)任務(wù),任現(xiàn)職以來(lái)年度任職考核全部?jī)?yōu)秀。
一、思想政治表現(xiàn):
能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛(ài)祖國(guó),遵紀(jì)守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個(gè)代表”的要求來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠(chéng)信,曾于××××年××計(jì)算機(jī)應(yīng)用大賽中榮獲一等獎(jiǎng),并于××××年度被××*評(píng)為“××*”?,F(xiàn)將任職*年來(lái)的情況匯報(bào)如下:
二、完成本職工作的質(zhì)和量
本人熟悉本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),具有豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)和計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力,能將本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。任職期間,較好的完成了公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
1、在*年至*年間,利用三年的時(shí)間,進(jìn)行了××計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施工程,使××企業(yè)辦公自動(dòng)化以及生產(chǎn)調(diào)度自動(dòng)化走向現(xiàn)代化的前沿。
2、××至××年,先后為公司以及下屬部門(mén)獨(dú)立編制了××等具有本企業(yè)特色的軟件。
3、*年作為主要負(fù)責(zé)人之一完成了總公司的××管理信息系統(tǒng),取得一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,使××服務(wù)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
4、參與完成了××項(xiàng)目。該項(xiàng)目投入使用后具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,年節(jié)約資金××萬(wàn)元。
5、主持完成了總公司××系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)××無(wú)紙化辦公。
6、任職期間,不僅建設(shè)了本公司的企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站,打開(kāi)企業(yè)的知名度,同時(shí)還利用最新的asp等前沿技術(shù)協(xié)助××*建立了“××網(wǎng)站”,使××迅速走向國(guó)際化的軌道,受到××的表彰。
7、受××的委托,為部分技術(shù)人員和管理人員累計(jì)授課達(dá)××*余課時(shí),在授課過(guò)程中,自己能將理論結(jié)合實(shí)際,深入淺出,圓滿完成了教學(xué)任務(wù),提高了本公司技術(shù)人員素質(zhì)和職工素質(zhì),為計(jì)算機(jī)的普及做了一定的貢獻(xiàn)。
8、參加撰寫(xiě)××中的計(jì)算機(jī)與信息工作計(jì)劃。
三、工作業(yè)績(jī):
1、××至××年,在“××系統(tǒng)”中,本人進(jìn)行了部分模塊的軟件編寫(xiě)工作,該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定,被××獎(jiǎng)。本系統(tǒng)的完成,較好的解決了××問(wèn)題,取得極大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
2、××年,為實(shí)現(xiàn)××的信息化管理,同時(shí)還本著節(jié)約投資的原則,組織完成了“××系統(tǒng)”,該系統(tǒng)完成之后,不僅加快了我公司的生產(chǎn)自動(dòng)化的建設(shè),還為××起了模范帶頭作用,經(jīng)××鑒定,該項(xiàng)目填補(bǔ)了我國(guó)××技術(shù)的空白,為此,榮獲××獎(jiǎng)。
3、××年參加了總公司××活動(dòng),在課題研究中,本人利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行了大量的計(jì)算和工藝改造工作,圓滿完成任務(wù),該課題獲得××獎(jiǎng)。
4、本人自參加工作以來(lái),一直在從事計(jì)算機(jī)技術(shù)工作。工作中,注重技術(shù)成果的推廣應(yīng)用。
(1)本人獨(dú)立編寫(xiě)的“××××”軟件,實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)××等功能,使××管理走向了現(xiàn)代化管理的軌道,該軟件經(jīng)××鑒定,達(dá)到××先進(jìn)水平,本人也因此獲得××。
(2)參與編寫(xiě)的“××”軟件,使用方便,功能滿足要求,經(jīng)鑒定達(dá)到××水平。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高理論水平
任職五年來(lái),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際中存在的問(wèn)題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高理論水平。其中獨(dú)著《××××》,在《××》雜志*年第*期上發(fā)表();合著《××》在《××》*年第*期上發(fā)表();獨(dú)著《××》在《××》*年第*期上發(fā)表(××);獨(dú)著《××》,在《××》××年第*期上發(fā)表();獨(dú)著《××》,在“××”學(xué)術(shù)會(huì)議上宣讀();獨(dú)著《××》在中××?xí)h上宣讀(××);獨(dú)著《××》、《*》獲“××”學(xué)術(shù)會(huì)議優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
五、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)領(lǐng)域
計(jì)算機(jī)行業(yè)是個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè),計(jì)算機(jī)技術(shù)更是發(fā)展的日新月異,因此,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識(shí)領(lǐng)域,進(jìn)行知識(shí)更新,也是形勢(shì)所迫。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高,于*年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受microsoft sql65和microsoft nt4培訓(xùn),并獲得中國(guó)微軟頒發(fā)的雙科結(jié)業(yè)證書(shū);同時(shí),為了掌握計(jì)算機(jī)更前沿的技術(shù),充實(shí)自己的理論知識(shí),從*年開(kāi)始就讀于××大學(xué)“××”專(zhuān)業(yè)*研究生*,與*年取得國(guó)家教委頒發(fā)的“計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)同等學(xué)歷碩士學(xué)位綜合課程考試”合格證書(shū)。通過(guò)學(xué)習(xí),不僅豐富了自己的理論知識(shí),更加強(qiáng)了在計(jì)算機(jī)應(yīng)用中的實(shí)際解決問(wèn)題的能力。
以上是本人任計(jì)算機(jī)工程師六年來(lái)在技術(shù)崗位上所做的工作。通過(guò)幾年來(lái)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不僅專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了一定的拓展,而且利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷完善自己,為計(jì)算機(jī)事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績(jī)。
汽修助理工程師述職報(bào)告
我叫***,現(xiàn)在特車(chē)一公司機(jī)動(dòng)組任汽修助理工程師,下面將我在以來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作以總結(jié)匯報(bào)。
一. 思想方面
1. 今年以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,在思想上與黨中央保持高度一致,學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,用鄧小平理論武裝自己的頭腦,學(xué)習(xí)黨的十五屆五中全會(huì)精神。我以江澤民“三個(gè)代表”的思想為指針,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、勘探局有關(guān)改革的會(huì)議精神,貫徹執(zhí)行“兩條發(fā)展思路,四大發(fā)展戰(zhàn)略”要求,及時(shí)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思路,適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展的需要。3月1日,在特車(chē)一公司剛成立時(shí),面對(duì)公司閑雜人員多,原單位遺留問(wèn)題多、包袱重,我經(jīng)過(guò)一番認(rèn)真的學(xué)習(xí)與思考,認(rèn)識(shí)到重組改制與國(guó)家的大政方針的一致性,認(rèn)識(shí)到只有改革我們才能繼續(xù)生存并發(fā)展下去,逐漸樹(shù)立了全新的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。面對(duì)現(xiàn)實(shí),我毫不氣餒,暗中下定決心,一定要為公司的生存和發(fā)展,為公司徹底擺脫困境努力工作,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
2. 作為一名普通的共產(chǎn)黨員,一年來(lái),我始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和高度的政治敏感性,講政治、講正氣、講大局,自覺(jué)地同各種歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)。對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行局、處規(guī)定,從不計(jì)較個(gè)人得失,以集體利益為重。在大是大非面前,我立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,做到不信謠、不傳謠,崇尚科學(xué),反對(duì)迷信,堅(jiān)決抵制“法輪功”等各種歪理邪說(shuō)。
二. 工作方面
設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。重組后,我們特車(chē)一公司共有車(chē)輛164臺(tái),到報(bào)廢期限的車(chē)輛就達(dá)到64臺(tái),占總臺(tái)數(shù)的三分之一多。大部分車(chē)輛由于路況差,工作環(huán)境惡劣,加之長(zhǎng)年的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備性能下降嚴(yán)重,故障頻繁出現(xiàn),給組織生產(chǎn)和增加效益造成了一定的難度。工欲善其事,必先利其器。我作為一個(gè)設(shè)備管理工作人員,一年來(lái),一直把提高車(chē)輛的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。
1. 行設(shè)備的定期檢有極其重要的作用。兩嚴(yán)格執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度,提高設(shè)備完好率和利用率。對(duì)活動(dòng)設(shè)備來(lái)說(shuō),維護(hù)保養(yǎng)對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備工作效率,增強(qiáng)安全性,都具個(gè)特車(chē)公司分開(kāi)以后,雖然車(chē)輛減少了將近五分之二,但是,我們的設(shè)備管理工作并沒(méi)有因此而削弱。一年來(lái),我與其他同志根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的要求,嚴(yán)格按照局、處及公司的設(shè)備管理規(guī)定,做到有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)。一是公司剛成立,就對(duì)設(shè)備管理制度和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行了修改和重建,根據(jù)處部要求規(guī)范了全公司的設(shè)備基礎(chǔ)管理內(nèi)容和程序; 二是按照國(guó)家交通部頒發(fā)的車(chē)輛定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)于已到進(jìn)檢周期的車(chē)輛強(qiáng)制進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù); 三是堅(jiān)持每月一次的“車(chē)場(chǎng)日”設(shè)備抽查、每季度一次的設(shè)備大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題下發(fā)整改運(yùn)行表限期整改; 四是加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,要求駕駛員堅(jiān)持出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查;五是根據(jù)處部安排,組織了夏季設(shè)備整修和冬季設(shè)備整修活動(dòng),并及時(shí)下發(fā)了《冬季設(shè)備使用須知》等技術(shù)性文件,最大限度地降低了環(huán)境惡化對(duì)設(shè)備的影響;通過(guò)做這些嚴(yán)格而細(xì)致的工作,隨時(shí)掌握車(chē)輛性能和狀況。
2. 采取多種形式保證車(chē)輛的修理進(jìn)度,提高車(chē)輛的修理質(zhì)量。由于我公司車(chē)輛普遍老化嚴(yán)重,故障較為頻繁,加之9月份減員后,修理工嚴(yán)重缺員,要保證車(chē)輛的完好和按時(shí)出車(chē),修理質(zhì)量尤為重要。在修理中,我想方設(shè)法,按照公司要求鼓勵(lì)司助人員自己動(dòng)手修理,自己到修理現(xiàn)場(chǎng)與工人一起干活。今年以來(lái),運(yùn)一中隊(duì)的大部分車(chē)輛出現(xiàn)故障后,司助人員自己能解決的基本沒(méi)有進(jìn)工段,自己想辦法進(jìn)行了維修,我和辦公室的其他人也放棄了許多節(jié)假日工作在修理現(xiàn)場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)車(chē)輛主動(dòng)加班加點(diǎn),開(kāi)展搶修。為了保證入冬以后新投等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù),公司還專(zhuān)門(mén)成立了特車(chē)搶修小組,我也是其中的一員。在車(chē)輛的一、二檢作業(yè)及項(xiàng)修中,我們重視對(duì)車(chē)輛修理過(guò)程的控制,注重發(fā)揮各級(jí)技術(shù)人員的質(zhì)量監(jiān)控作用,特別是加強(qiáng)了對(duì)特修工段修理質(zhì)量的考核。同時(shí)還通過(guò)組織技術(shù)比武、崗位練兵、上技術(shù)課、送外培訓(xùn)等形式促進(jìn)職工修理水平的提高。一年來(lái),未發(fā)生一起設(shè)備修理過(guò)程中的質(zhì)量事故。
3.大力開(kāi)展技術(shù)革新和技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新。為了適應(yīng)目前知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,以科技創(chuàng)新來(lái)求生存、圖發(fā)展,公司成立了科技領(lǐng)導(dǎo)小組,以減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率為出發(fā)點(diǎn),負(fù)責(zé)進(jìn)行科技攻關(guān)。今年以來(lái),我參與了六個(gè)方面大的革新和改造項(xiàng)目,一是發(fā)動(dòng)機(jī)水力測(cè)功儀的建立,二是大型汽車(chē)拆裝輪胎設(shè)備,三是液壓地溝的維修改造,四是400型水泥車(chē)臺(tái)上離合器的改造,五是武陵20t吊車(chē)吊臂的修復(fù),六是中客車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的改造。這些科技項(xiàng)目對(duì)于提高修理質(zhì)量、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、減少生產(chǎn)中的不安全因素都具有十分重要的意義,同時(shí),還解決了一些技術(shù)難題,緩解了生產(chǎn)中的燃眉之急,并且使一些低效面臨報(bào)廢的車(chē)輛又煥發(fā)了青春投入生產(chǎn),其經(jīng)濟(jì)效益明顯。
三. 學(xué)習(xí)方面
隨著二十一世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用,不學(xué)習(xí),安于現(xiàn)狀的人最終將會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,今年以來(lái),我加緊了對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)近兩年來(lái)接回的新特種車(chē)輛的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面了解,做到了如指掌,尤其是對(duì)一些高科技手段在這些車(chē)上的應(yīng)用,進(jìn)行了仔細(xì)的研究,掌握其工作原理。我還利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)了工商管理、發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識(shí)。
總之,以來(lái),我在工作中作出了一定的成績(jī),但是,距離組織的要求還有一定的差距,需要在以后的工作中去改進(jìn)。即將到來(lái),我決心在今后的工作中,再接再厲,為我公司的發(fā)展壯大,作出更大的貢獻(xiàn)。
車(chē)間技術(shù)培訓(xùn)工程師年度述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),xx車(chē)間的全體員工:
大家好!
根據(jù)組織上的安排,xx年初我被調(diào)到xx車(chē)間工作,任職專(zhuān)責(zé)工程師,分管技術(shù)及培訓(xùn)工作,由于以前沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗(yàn),難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,不過(guò)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過(guò)自身努力,與車(chē)間全體員工一起,在前任的工作基礎(chǔ)上較好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年來(lái)的工作情況作如下述職:
一、 履行職責(zé)方面
生產(chǎn)技術(shù)方面:
第一、完成了工藝技術(shù)臺(tái)帳的規(guī)范整理工作。年初按照廠生產(chǎn)運(yùn)行部的統(tǒng)一安排,同時(shí)參照對(duì)一廠和三廠部分車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學(xué)習(xí)情況,同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對(duì)所有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺(tái)帳進(jìn)行了規(guī)范和整理,同時(shí)投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專(zhuān)用設(shè)備,這樣就在形式和內(nèi)容上讓車(chē)間的技術(shù)管理工作達(dá)到了一個(gè)前所未有的高度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專(zhuān)項(xiàng)檢查中獲得好評(píng)。特別是在今年公司的達(dá)標(biāo)建設(shè)中,xx車(chē)間被評(píng)為公司級(jí)達(dá)標(biāo)單位,作為幾個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作之一,車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為廠和車(chē)間爭(zhēng)得了榮譽(yù),更為員工帶來(lái)了實(shí)惠。
第二、在生產(chǎn)受控方面,首先車(chē)間加大了宣傳力度,設(shè)立了宣傳欄,定期更新受控知識(shí),使員工對(duì)生產(chǎn)受控有了更深的認(rèn)識(shí);其次,xx年車(chē)間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成,車(chē)間在年初制定了修訂方案,成立了組織機(jī)構(gòu),明確了要求,同時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了分工并對(duì)階段任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核,最終高質(zhì)量完成此項(xiàng)長(zhǎng)線工作;再有就是車(chē)間對(duì)現(xiàn)有操作卡進(jìn)行了完善和增補(bǔ),新增操作卡10項(xiàng),徹底杜絕了無(wú)卡操作的情況,操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進(jìn)行了改進(jìn),使之更貼近生產(chǎn)實(shí)際,較以前操作更加方便高效。在平時(shí)管理中,嚴(yán)格落實(shí)“四有一卡”的要求,做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程、有確認(rèn)、有監(jiān)控、卡片化”。正常操作以規(guī)程為依據(jù),按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行控制。特殊操作實(shí)行了確認(rèn)票制,按確認(rèn)單進(jìn)行操作確認(rèn)簽。突發(fā)問(wèn)題以應(yīng)急預(yù)案為控制手段,突發(fā)性事故發(fā)生時(shí)緊急啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,立即實(shí)施操作,以減少事故和防止事故擴(kuò)大。
第三、mes系統(tǒng)順利上線運(yùn)行。我們根據(jù)車(chē)間的實(shí)際情況,確定由工藝員對(duì)此項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé),納入其每天的檢查內(nèi)容,并在試運(yùn)行前再次對(duì)崗位具體操作人員進(jìn)行了一對(duì)一的培訓(xùn),最大限度的減少了誤操作的可能性,同時(shí)根據(jù)試運(yùn)行情況,隨時(shí)收集發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并積極地與項(xiàng)目組成員溝通解決,從而順利完成了試運(yùn)行任務(wù),于xx年5月底順利上線運(yùn)行。目前運(yùn)行情況良好,它為管理層及時(shí)的了解裝置運(yùn)行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。
培訓(xùn)方面:
第一、按照人事部要求順利開(kāi)展了“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動(dòng)。按照人事部統(tǒng)一部署,車(chē)間迅速制定了實(shí)施方案,動(dòng)員全體崗位人員和管理人員積極參與,成立了專(zhuān)職教師隊(duì)伍,確定了崗位師徒結(jié)對(duì)關(guān)系,利用交接班和安全活動(dòng)時(shí)間定期開(kāi)展培訓(xùn)工作,同時(shí)將“崗位練兵和技能比武”及“學(xué)用規(guī)程杜絕違章”等活動(dòng)納入培訓(xùn)內(nèi)容,豐富了“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動(dòng)的內(nèi)涵。車(chē)間不定期對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行跟蹤考核,對(duì)好的班組及崗位員工進(jìn)行了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)其積極性。同時(shí)車(chē)間內(nèi)部根據(jù)實(shí)際情況不定期確定車(chē)間級(jí)師徒結(jié)對(duì)關(guān)系,目前已有5對(duì)師徒完成學(xué)習(xí),經(jīng)考核達(dá)到新崗位的上崗要求,還有3對(duì)正在學(xué)習(xí)期間,這樣就很好的提高了車(chē)間的二崗率、三崗率水平,也為將來(lái)實(shí)施五班三運(yùn)轉(zhuǎn)提供了很好的條件。通過(guò)每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動(dòng),有針對(duì)性地對(duì)全體員工進(jìn)行了培訓(xùn),使他們能更好從事現(xiàn)有工作;
第二、開(kāi)展了崗位練兵和技能比武活動(dòng)。車(chē)間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況,制定了本屆技能比武的活動(dòng)方案,明確了目標(biāo)和相關(guān)措施,詳細(xì)制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓(xùn)方案,定期進(jìn)行有針對(duì)性的仿真測(cè)試,對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行了跟蹤強(qiáng)化學(xué)習(xí)。不過(guò)本次比武成績(jī)較上屆有所下滑,有待進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力,所以我們無(wú)怨無(wú)悔,同時(shí)我們最終也達(dá)到了崗位練兵的目的。
二、 思想政治、廉政建設(shè)方面
1、思想政治方面:xx年車(chē)間主要是利用周二安全活動(dòng)及周三政治學(xué)習(xí)的時(shí)間對(duì)中共xx大、公司及廠等各種會(huì)議精神進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá),通過(guò)該渠道,我也了解了國(guó)家的相關(guān)政策、公司及廠的相關(guān)信息,對(duì)自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,今年主要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部的“五個(gè)一”活動(dòng),樹(shù)立了自身學(xué)習(xí)的榜樣,制定了學(xué)習(xí)方案,對(duì)車(chē)間的相關(guān)制度、工藝原理和項(xiàng)目改造情況等進(jìn)行了詳細(xì)學(xué)習(xí),使自身業(yè)務(wù)能力逐步得到了提高。
2、廉政建設(shè)方面:自xx年1月到xx車(chē)間工作以來(lái),我時(shí)刻提醒自己,工作上要經(jīng)得起誘惑,頂?shù)米毫?,干好自己的本職工作。同時(shí)做工作一定要就事論事,一視同仁,經(jīng)得起同事、員工和領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)。另外在班子建設(shè)方面,車(chē)間內(nèi)部在作出各種決定之前都要經(jīng)過(guò)班子成員集體討論通過(guò),小到各種獎(jiǎng)罰、評(píng)優(yōu)創(chuàng)先,大到各種檢修方案的制定等,這充分體現(xiàn)了車(chē)間班子民主管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng),同時(shí)對(duì)個(gè)人的廉政自律也提到了積極的作用。
三、 存在的問(wèn)題
1、技術(shù)方面基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng),還存在應(yīng)付檢查的情況;
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備有待提高;
3、工作的積極主動(dòng)性不足,存在等靠現(xiàn)象;
四、 今后努力方向
1、在xx年工作基礎(chǔ)上,xx年要強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作,尤其是臺(tái)帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,讓工作常態(tài)化,減少應(yīng)付現(xiàn)象;
2、通過(guò)各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),解決自身技術(shù)瓶頸;
3、強(qiáng)化工作的主體意識(shí),積極主動(dòng)介入自身工作,不等不靠,按照工作職責(zé)及業(yè)績(jī)合同要求主動(dòng)開(kāi)展自身工作,尤其xx年是大修年,要多下現(xiàn)場(chǎng),了解第一手資料。
以上就是我xx年度的述職情況,有不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
謝謝大家!
篇四 物業(yè)工程述職報(bào)告
我于20xx年x月x日進(jìn)入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔(dān)任公司部門(mén)經(jīng)理一職,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)處理物業(yè)工程維修事務(wù)。很感謝公司全體同仁對(duì)我工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺(tái)。作為公司一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理,我深感肩上的任務(wù)沉重,責(zé)任重大,壓力更大,甚至有時(shí)也會(huì)深怕自己不能完成公司給予的任務(wù),不能實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理對(duì)我的期望。但,有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動(dòng)力,讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當(dāng)中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環(huán)境,使得我可以順利地開(kāi)展各項(xiàng)工作,公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。 以下是我近期對(duì)項(xiàng)目的了解程度:
1、園區(qū)主要建筑共計(jì)16棟樓,另有1棟10kv高壓配電室、1棟2層物業(yè)辦公樓、1棟未移交的辦公樓(物業(yè)中心)、及招商中心、東西門(mén)崗、垃圾站等附屬服務(wù)性建筑;
2、供電:雙路10kv高壓引入園區(qū)高壓配電室(2臺(tái)20xxkva變壓器,另預(yù)留4臺(tái)增容位置),經(jīng)1#、2#變壓器轉(zhuǎn)換成低壓380v后分到各個(gè)樓內(nèi),其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號(hào)樓內(nèi)各一路(2號(hào)西電纜丟失);10號(hào)樓分雙路供到南、北兩側(cè)的低壓配電室后再次分供到各層各戶,各戶均有電表計(jì)量; 4、9號(hào)樓雙電纜供電;13、14樓共用1根電纜;5、11號(hào)樓因未施完工,所以沒(méi)有布電纜。
3、供水:園內(nèi)環(huán)形雙路供水。園區(qū)南側(cè)8#樓南側(cè)和西門(mén)口各一個(gè)總閥及總水表,在園區(qū)內(nèi)形成環(huán)路供到各個(gè)樓內(nèi)(因園區(qū)內(nèi)無(wú)高層建筑,所以是市政直接供水),其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內(nèi)均有閥門(mén)、水表控制各棟樓的用水。
4、供暖:市政蒸汽經(jīng)東門(mén)進(jìn)入地下泵站及10#樓二層泵站、招商中心泵房,二次交換后分別供到各個(gè)終端用戶。
5、消防(已經(jīng)癱瘓):由市政自來(lái)水供到地下泵站的消防水池經(jīng)消防泵二次加壓供到各個(gè)樓內(nèi)消防栓;樓外側(cè)設(shè)消防水泵接合器。
6、安防系統(tǒng)正在改造。
7、電梯:10#樓2部貨梯;12#樓2部客梯;15#樓3部客梯;16#樓2部客梯、1部食梯;14#樓在建2部客梯。
在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,我盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù),期間主要工作如下:
1、配合項(xiàng)目經(jīng)理做藥谷一號(hào)項(xiàng)目的工程部預(yù)算;
2、配合招商工程部對(duì)園區(qū)改造部分進(jìn)行施工(安保宿舍、監(jiān)控、園林等);
3、在接手時(shí)沒(méi)有圖紙的情況下,組織新老員工進(jìn)行實(shí)地摸清管路并繪制圖紙,以便對(duì)園區(qū)能夠了如指掌;
4、組織維修工對(duì)園區(qū)的路燈、草坪燈進(jìn)行維修、保養(yǎng);
5、組織維修工對(duì)噴泉、水系維修調(diào)試;
6、組織物業(yè)工程部對(duì)供暖系統(tǒng)大修后調(diào)試檢修外網(wǎng)主管、閥門(mén)等,系統(tǒng)補(bǔ)水、加壓、試運(yùn)行,做好供暖前期準(zhǔn)備工作;
7、統(tǒng)計(jì)16號(hào)樓公寓3、4、5層的水、電維修所需材料;
8、接手12—16號(hào)樓的物業(yè)維修工作,安排員工進(jìn)行交接、熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;
9、去國(guó)家電網(wǎng)北京大興供電公司咨詢(xún)高壓配電室停1臺(tái)變壓器及過(guò)戶問(wèn)題;
10、協(xié)調(diào)電梯維修、年檢、過(guò)戶等問(wèn)題;
11、組織維修工對(duì)設(shè)備房?jī)?nèi)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、粘貼標(biāo)識(shí);
12、維修物業(yè)樓頂太陽(yáng)能熱水系統(tǒng);
13、統(tǒng)計(jì)1#、2#、3#、4#樓內(nèi)電纜丟失數(shù)量;
14、客戶退租時(shí)對(duì)租賃區(qū)域進(jìn)行驗(yàn)收移交;
15、每月組織申購(gòu)材料計(jì)劃,以便及時(shí)維修;
16、每月組織水電工抄客戶租賃區(qū)域用水、用電表底數(shù);
17、組織對(duì)客戶保修的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修;
18、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。 以上是我近期工作的小結(jié),我會(huì)繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
工程部經(jīng)理:xxx
20xx年x月x日
物業(yè)工程述職報(bào)告
篇五 工程述職報(bào)告1500字
工程述職報(bào)告1500字
流光易逝,歲月如流,滿載碩果的20xx年已經(jīng)過(guò)去,眼下我們豪情滿懷地即將步入20xx年,回顧過(guò)去的一年,我礦歷經(jīng)艱辛,克服重重困難,在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績(jī),作為塔拉迪煤礦的一名工程技術(shù)人員,我充滿了愉悅和欣慰,因?yàn)槲业V按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了全年的安全目標(biāo),自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務(wù),這種愉悅和欣慰雖說(shuō)是在“如臨薄冰,如臨深淵”的境況下獲得的,但是,自己的成績(jī)畢竟在煤礦又寫(xiě)下了光輝的一筆。
我礦是個(gè)年產(chǎn)9萬(wàn)噸的小礦井,雖說(shuō)系統(tǒng)簡(jiǎn)單,但是要真的搞好還確實(shí)不那么容易。我礦屬易自燃煤層,自20xx年投產(chǎn)至今,因火災(zāi)威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進(jìn)速度慢,11月份,井下采煤工作面出現(xiàn)了發(fā)火跡象,工作面被迫密閉停產(chǎn),而原計(jì)劃12月份要進(jìn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,卻未能在年內(nèi)如期進(jìn)行。
春節(jié)過(guò)后,我礦首先面臨著兩項(xiàng)重要任務(wù),一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的州級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。
就工作面搬遷問(wèn)題,我和大家進(jìn)行了反復(fù)研究和磋商,會(huì)上我鼓勵(lì)大家集思廣益,出主意,想辦法,仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,最后拿出了方案,工作面搬遷時(shí),我一直堅(jiān)持同工人攜手并肩戰(zhàn)斗在第一線。這次的搬遷因?yàn)榉桨负侠?,指揮得當(dāng),整個(gè)工作開(kāi)展的緊張有序,大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝,既減少了各工序之間的相互影響,又節(jié)省了工時(shí)。經(jīng)過(guò)6天的艱苦奮戰(zhàn),終于順利地完成了工作面的搬遷。
五月份,為了完成礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)技術(shù)要求,多次組織班長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)我礦存在的問(wèn)題,找差距,查隱患,制定了整改計(jì)劃和措施,對(duì)存在的問(wèn)題,逐項(xiàng)逐條的制定計(jì)劃和措施,進(jìn)行了明確的分工,限期進(jìn)行了整改。由于準(zhǔn)備充足,各項(xiàng)措施落實(shí)到位,五月底我礦順利地通過(guò)了州級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,率先成為鞏留縣第一個(gè)州級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井。
《煤礦安全規(guī)程》是指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)的法寶,技術(shù)工作是安全工作的保障,為了確保我礦的安全生產(chǎn),我按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,結(jié)合本礦實(shí)際,制定和修改了《安全技術(shù)操作規(guī)程》和采掘《作業(yè)規(guī)程》,并及時(shí)向班組工人進(jìn)行貫徹,在工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人進(jìn)行規(guī)范操作。
工程技術(shù),是一項(xiàng)非常重要的工作,諸多的技術(shù)實(shí)踐,是自己養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)道德,長(zhǎng)期的工作磨練,嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平也在不斷加強(qiáng)。
掘進(jìn)巷道的貫通要求必須精準(zhǔn),為了保證萬(wàn)無(wú)一失,我常常孜孜不倦地親自進(jìn)行測(cè)量放線工作,對(duì)技術(shù)要求精益求精,發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),就會(huì)不厭其煩重新再測(cè),直到準(zhǔn)確無(wú)誤為止,今年所有的巷道貫通全部分毫不差,均達(dá)到了理想效果。
抓安全生產(chǎn),思想教育是關(guān)鍵。我經(jīng)常利用班前會(huì),給大家講解安全生產(chǎn)的重要性,還多次組織職工觀看錄像,播放事故案例,讓大家看觸目驚心的事故場(chǎng)面,聽(tīng)催人淚下的悲壯故事,感人之處,不少人流下了激動(dòng)的淚水。面對(duì)感人至深的場(chǎng)景,我心里在說(shuō),這樣的教育已經(jīng)深入人心了。
抓安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)的作用尤為重要。我礦一直堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班作業(yè)制度,礦長(zhǎng)、總工每月下井不少于十五次,副礦長(zhǎng)全部井下帶班,與工人同上同下,這樣一來(lái),礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻掌握著井下的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患和違章行為就可以及時(shí)采取措施加以制止,如:有的班組為了追求產(chǎn)量,產(chǎn)生了重生產(chǎn)、輕安全的思想,造成了諸如工作面支護(hù)不及時(shí)、支柱初撐力不足,端頭支護(hù)數(shù)量不足、機(jī)器帶病作業(yè)、等違章現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)立刻給予批評(píng)和糾正,將許多安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
煤礦的管理工作涉及安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),煤礦的各個(gè)系統(tǒng),緊密相連、環(huán)環(huán)相扣,一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題就會(huì)影響整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)的大局。
我礦生產(chǎn)系統(tǒng)和安全保障系統(tǒng)齊全,如:除采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水系統(tǒng)外,還建立了監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng),其中六大安全避險(xiǎn)系統(tǒng)中的的緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)正在籌建之中,如此眾多的系統(tǒng)才組成了一個(gè)煤礦整體。這就要求我們,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的管理知識(shí),運(yùn)用正確的思維進(jìn)行判斷,掌握一定的科學(xué)技能,才能提高煤礦的整體水平,從而做好預(yù)防工作,遏制安全事故的發(fā)生。
鑒于我礦煤層的特殊性,預(yù)防火災(zāi)是我礦井下安全工作的重中之重,為避免火災(zāi),我礦主要采取了四項(xiàng)基本措施:一是加快推進(jìn)速度;二是采區(qū)注氮措施;三是向采空區(qū)噴射組化劑;四是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作面的`有害氣體和工作面的溫度變化。
為了掌握工作面氣體情況,每次下井我都會(huì)到工作面檢測(cè)一下瓦斯情況;在井上,每天都要到監(jiān)控室查看值班情況和報(bào)表數(shù)據(jù),檢查傳感器的標(biāo)校結(jié)果、安全監(jiān)控和束管檢測(cè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患就會(huì)立即采取防范措施。由于工作細(xì)致入微,管理到位,今年以來(lái),采煤工作面從未出現(xiàn)過(guò)火災(zāi)隱患。
上級(jí)主管部門(mén)和鞏留縣煤炭工業(yè)管理局十分重視我礦的安全狀況,曾經(jīng)多次到我礦進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo),對(duì)于每次提出的隱患問(wèn)題,我礦都會(huì)組織大家開(kāi)會(huì)討論,制定整改方案;每次我都會(huì)把檢查筆錄復(fù)印多份,發(fā)放給有關(guān)人員,以引起大家的高度重視;整改期間,自己每次都要到整改現(xiàn)場(chǎng)督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下,20xx年,我礦實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重傷以上事故的安全目標(biāo),標(biāo)志著我礦在安全管理方面又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但是和高標(biāo)準(zhǔn)礦井的要求還相差很遠(yuǎn)。比如,生產(chǎn)中的小工傷還時(shí)有發(fā)生,違章行為也還存在,煤礦的管理機(jī)構(gòu)和各種制度還不夠健全和完善,安全措施的執(zhí)行力度還有所不足,等等,所有這些,都亟待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌朔透恼?/p>
有付出才有回報(bào),有努力才有進(jìn)步,我相信,只要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袝r(shí)時(shí)注意安全,處處預(yù)防事故,居安思危,常備不懈,用高度的責(zé)任心和科學(xué)的管理方法去指導(dǎo)我們的行動(dòng),樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山,職工利益高于一切”的管理理念,全力以赴,百倍努力,真抓實(shí)干,才能使我們的煤礦遠(yuǎn)離事故,走向繁榮!
篇六 園林工程述職報(bào)告
園林工程述職報(bào)告
人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,隨著社會(huì)的發(fā)展。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的努力,適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,從開(kāi)始在城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今。年月工作已滿一年。而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。
自參加工作以來(lái),學(xué)習(xí)上。一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對(duì)于我剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書(shū)資料,能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識(shí)面的機(jī)會(huì),而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我不斷提升自身修為。
首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的。園林項(xiàng)目設(shè)計(jì),工作上。該項(xiàng)目中,熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計(jì)中遇見(jiàn)的問(wèn)題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在年的月和年的月順利完成并交付給甲方。此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽(tīng)從主管的指導(dǎo)安排,項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案擴(kuò)初施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力。主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過(guò)程中,專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。這一期間里,付出了很多,同樣收獲也不少,通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí),感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,怎樣做人,樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀。