公司安全報告15篇

篇一 園林綠化工程公司安全生產自查報告精選范文

園林綠化工程公司安全生產自查報告

自開展安全生產大檢查活動以來，公司安全科在分管經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行大檢查活動的安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動。現(xiàn)將此項工作的進展情況匯報如下：

一、查規(guī)章制度的制定情況：公司安全科在分管領導的帶領下，對公司現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行了全面的檢查，補充、建立健全了公司安全生產管理檔案、建立了工程公司安全生產責任制、安全生產資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產網格圖及公司經理安全生產職責、公司分管安全生產副經理安全生產職責、公司安全科的安全生產職責、公司工地項目經理的安全生產職責、公司工地安全員的安全生產職責、公司門衛(wèi)、保衛(wèi)、消防、防盜的安全生產職責、制定了公司安全生產事故的應急處理預案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應急處理預案、公司消防安全應急處置預案、公司用電安全應急處置預案、還建立健全公司各個工種的安全生產操作規(guī)程及安全生產檢查考核制度。新工人上崗前的安全生產培訓教育制度、設備設施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車輛安全行駛及維修保養(yǎng)記錄、以及安全生產獎罰制度。各類安全生產制度的建立為公司今后的安全生產工作提供了堅實的保證。

二、查公司安全生產情況：工程公司的安全生產工作特點是點多、面廣、線廠、工種繁雜，要抓好安全生產工作，僅僅依靠安全科現(xiàn)有的專職人員是很難做到的，所以公司安全科經過長時間的摸索找出了一條抓好公司安全生產的路子來。

1、落實安全生產責任，抓好主要責任人。

公司的主要安全問題，是抓好生產一線工地的安全生產工作。所以公司規(guī)定所有新組建的生產項目部，必須要配備齊人員、即項目經理、技術員、安全員、材料員四人，其中項目經理是本項目的負責人，也是工程的安全生產第一責任人，工地安全員是在工地負責日常安全生產、安全檢查的責任人。公司安全科詳細的規(guī)定了項目經理的安全職責，工地安全員的安全職責。公司安全科只有認真抓好各項目經理、分公司負責人和各工地安全員的工作，就能夠保證整個一線安全生產不出問題。

2、制定安全檢查、考核規(guī)范，安全檢查工作常抓不懈。

制定制度，落實責任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產日常巡查，月度檢查和年終考核，三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個工地、廠區(qū)做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清除或通知整改，做到有記錄、有復核。每月公司組織工地安全大檢查，安全科重點檢查各個工地的安全生產情況?？船F(xiàn)場，查記錄，發(fā)現(xiàn)安全問題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司安全科根據(jù)各項目部，分公司在全年的安全生產管理方面的表現(xiàn)提出獎勵或處罰，以激勵各下屬單位全面重視和抓好安全生產工作的管理。

3、抓好危險源的安全管理，做好應急處理方案。

在這次安全生產大檢查過程中，公司安全科重點排查了作為公司安全生產事故危險源的三個方面，并作出應急處置方案。

(1)公司代管的“緬懷林”墓地，由于多年來，埋葬的墓地日益增多，人員流動大，又地處高山林區(qū)防火責任重大，特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來很大的難度，公司抽調各科、單位30余人組建了以公司分管經理為領導的安全防火隊伍，配備齊防火器械，每到特別節(jié)日，全員上山值守，監(jiān)控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5-7名工作人員常年值守，負責防控安全防火工作。

(2)公司倉庫和車輛維修車間，安全科對公司倉庫制定了嚴格的防火安全守則，配備了數(shù)臺滅火機械，安排了5名值班人員，每天24小時值班，監(jiān)控安全及防火防盜工作。公司車輛維修車間制定了嚴格的安全管理制度和工作交接守則，嚴格做到工作崗前交底，按照操作規(guī)程操作。對特殊工種做到崗前培訓，持證上崗，經常進行安全生產法規(guī)學習，使之常抓不懈。

(3)公司木工和大修廠車間，重點排查了車間的用電線路情況，檢查了線路的老化程度，及各種電器開關的靈活程度和使用情況，排查了工作場地的木料堆放以及必要的逃生線路等等。嚴格核查了生產工人的操作規(guī)程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過程中的萬無一失。

三、安全生產存在的問題此次安全自查中，查出了部分存在隱患的問題。

(1)部分項目部所在工地安全生產標語、標牌損毀嚴重。

(2)部分項目部存在外雇臨時工人沒按規(guī)定登記上報人員詳情。

(3)部分項目部外雇臨時工存在老齡化的問題。

針對存在的問題，公司分管安全的副經理指示對對全公司的安全標語、標牌做一次認真的排查，發(fā)現(xiàn)損壞、破舊一律更換，對于部分項目部外雇人員沒有登記的問題要求各項目部對雞年的外雇臨時工要限期登記上報。對現(xiàn)有臨時工老齡化問題，要對項目部講清其中的存在的安全隱患和利害問題，要求其進行逐步清退。同時今后在雇傭臨時人員時要注意避免此類問題的發(fā)生。

篇二 公司安全管理人員的辭職報告范文

尊敬的領導：

您好！

感謝你給了我這個工作的機會，感謝在工作中給我?guī)椭那拜?。來公司有好多年了，我發(fā)現(xiàn)我實在無法適應公司的工作制度和部分的工作方式，這里與我的期望相差太遠，我不想在繼續(xù)浪費我的時間，也不想耽誤公司的工作。在我線板回家的這段時間里，我思考過很多，我發(fā)現(xiàn)我和公司之間已經無法在同一條軌道上前進了，在繼續(xù)在這里工作下去，一點激情和動力都沒有，另外，我將可能失去更多的親情、友情甚至愛情。一次我決定離開公司，另謀發(fā)展！ 本人xxx，男， xx歲，1994年xx省工業(yè)學校畢業(yè)，工程測量專業(yè)，xx年自學第二學歷本科政法專業(yè)。xx年被聘為政工師，2023年取得注冊安全工程師從業(yè)資格。

1994年從學校畢業(yè)來到公司，在工程科測量組擔任測工，本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。

1995年被調到工程科工作。工程科當時人才濟濟，我負責小的工號比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因為時間較短沒有什么成績但也沒有錯誤。

1996年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時因為公安科缺人，就去了公安科，在公安科一干就干到現(xiàn)在，因為現(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個特殊部門，初來乍到并不適應，業(yè)務不熟，那時我就負責內勤、消防、戶籍、綜治、武裝，因為公安科人少加我總共4人。從那時起開始寫材料。因為還負責消防安全工作，所以也經常到施工現(xiàn)場檢查。

1998年對于我公司還是我個人都是有歷史意義的一年，這一年公司開始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發(fā)生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份一直到8月份，科里安排我去負責現(xiàn)場，由于科里人少，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內值班，一干就四十多天沒有回家，已經造的不成人樣，一個該我值的夜班，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個澡，因為我們值班要8點到，那天從工地回來已經很晚估計有7點多，加上來回路上小一個小時，等吃晚飯洗完澡到單位已經10點了，遲到2個小時，這在平時也許沒什么，可正是那天高爐施工遇到困難，領導火燒眉毛，終于想到用炸藥爆破方式解決問題，馬上安排人去公安科領炸藥時，公安科沒人！那時沒有手機，丈母娘家電話單位也不知道，干著急。雖然后來等我來了取了炸藥，但是這件事后果非常嚴重，不光是高爐大修評先沒有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但好像要轉變領導的印象不是那樣容易的。

xx年終于迎來第二次高爐大修，那是在10月份，因為有了上次的教訓，工作更加小心謹慎，心里想著從這里跌倒從這里站起來，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜后來還協(xié)助質檢檢查水冷管漏點。功夫不負有心人，這次大修終于受到領導的好評，取得了年度先進生產者榮譽，我深深知道這榮譽真的來之不易，這是多少汗水換來的。

xx年開始公司走向改制，xx年改制第一年，這是新的開始也預示著一些東西的結束。公安科與安全科合并，這真是史無前例的創(chuàng)舉！公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場，真是最累、最苦的兩個部門合并到一起，工資待遇并沒有增加，反而獎金比以前少了。以前沒接觸安全工作，現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此，合并后部門5個人，安全科有兩人從事安全工作多年，公安科三人沒有什么經驗，不知從哪下手，就這樣邊學邊干。xx年開始工傷事故突然多起來，xx年xx年xx年xx年09年每年都有死亡事故。短短幾年時間，死亡事故xx起，重傷輕傷就不用說了，觸目驚心！有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程，多少家庭瞬間解體，企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。

是的，我不否認我是個感性的人，當我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡直崩潰了，我抑制不了激動地情緒，我是多么不希望看到這一切啊！我付出的努力換來的就是這樣結果嗎？雖然這些死亡的工友素不相識，都是農民工，安全意識極度缺乏，但是他們的死亡難道一點都與我無關嗎？監(jiān)管不力、培訓不力的管理責任是推脫不了的。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文件、狠抓現(xiàn)場、開展培訓，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時間和家人團聚機會，每年值夜班70多個，雙休日值白班30多個，比普通職工多上100個工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。

說它大，無所不包含，可以說一切日常活動都涵蓋在安全工作之中；說它小，小到一個工具、一臺設備、一個違章行為，甚至一個螺絲、一個煙頭。近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺新政策、文件、法規(guī)、標準，其目的是讓企業(yè)不敢出事故、出不起事故，因為事故會給企業(yè)帶來巨額處罰甚至追究責任者刑事責任，可以說對待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕有紕漏，時間長了對救護車、消防車都產生恐懼感，當救護車、消防車從身邊呼嘯而過，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向?；叵脒@么多年，上對不起父母，沒有時?；乩霞铱纯?，下對不起妻兒，沒有時間多陪陪，十多年來沒有成績、無所建樹，本以為竭盡全力可還是事故頻出，所以本人深感心力憔悴，決心不再從事安全管理工作，請領導體諒。

從事安全管理工作這么些年，其實也是有些厭倦的，畢竟每次遇到的事情都是一樣的，每天的工作也是一樣的，都已經厭倦了！

希望我離開后告訴會有很快的人員頂替我的位置，我從現(xiàn)在開始到之后一個星期還是會在公司工作，為公司尋找我的接班人節(jié)省下時間，一個星期后我就自動離開公司了。

最后祝愿公司生意興?。∪f事如意！

此致

敬禮

篇三 2023年9月物資工業(yè)公司安全工作報告

同志們：

下面，就總公司安全工作，我講三個方面的意見：

一、上半年總公司安全工作的簡要回顧

總公司廣大干部職工在路局、路局黨委的正確領導下，認真落實全局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會議精神，先后開展了春季安全平推檢查、安全專項整治、隱患排查治理和安全大反思大檢查活動，進一步規(guī)范了安全管理，強化了安全基礎。截至 6月30日 ，總公司實現(xiàn)安全生產304天。主要做了以下工作：

1.扎實開展了春季安全平推檢查活動。為強化安全基礎管理，大力圍剿從業(yè)人員“三違”現(xiàn)象，總公司成立了春季安全生產集中檢查整治活動檢查組，由分管安全副總經理任組長，總公司安保部、人力資源部、技術質量部和黨群工作部為成員部門，自 3月4日 至 4月3日 ，用了一個月的時間，對總公司所屬各單位進行了一次安全平推檢查。這次檢查是總公司近年來自己組織的力度最大、范圍最廣的一次安全平推檢查，檢查組從黨政聯(lián)席會、行政辦公會的有關安全管理的會議記錄到建標推標，從五項專項整治到企業(yè)現(xiàn)場管理，從安全管理寫實到關鍵崗位的培訓，從企業(yè)第一管理者抓安全工作實效到工班長班會制度的堅持，從安全管理制度的落實到企業(yè)管理的主要內容等十個方面、七個重點，進行了逐項平推檢查，共檢查出了各類安全隱患126起、安全管理制度、體系缺失37項，使總公司絕大多數(shù)員工感受到了總公司安全檢查的工作力度，調動了全體職工保安全的自覺性。同時，這次檢查活動還總結了印刷廠“嚴、小、細、實”的安全管理經驗、青島物資段運用gps網絡技術確保交通安全和濟南物資段一線黨員安全承諾制的好經驗、好做法，為總公司各基層單位提供了很好地借鑒，推動了各單位的安全基礎管理水平的提高，同時又為建立一條適合于總公司實際的、上下統(tǒng)一、行之有效，又各具特色的安全管理長效機制的形成提供了有力探索。

2.扎實開展了安全大反思大檢查活動?！? 4.28” 特大鐵路交通事故的發(fā)生，使全局的安全生產陷入了前所未有的低谷，路局、路局黨委將 4月28日 定為“局恥日”，為打好安全生產翻身仗，總公司根據(jù)部局的統(tǒng)一部署，自 4月30日 起至北京奧運會結束，在全公司范圍內深入開展了以“查思想、查管理、查設備、查現(xiàn)場作業(yè)”為主要內容的安全生產大反思、大檢查活動。在活動中，總公司各級領導班子帶頭自查，切實加強活動的組織和領導，杜絕表面文章，全面、徹底地對安全管理工作中存在的問題進行了深刻的反思和檢查。截止目前為止，總公司共發(fā)信息專報78期，整改安全隱患問題近900項，有力地促進了安全生產。

（1）廣泛進行宣傳發(fā)動。 4月30日 ，全局安全電視電話會議結束后，總公司當天即組織領導班子成員、基層單位黨政正職及機關各部門負責人召開了緊急會議，將“4.30”會議精神進行了學習傳達， 5月1日 又組織了總公司領導班子成員及機關各部門負責人進行了黨委中心組擴大學習，并召開專題會議，對總公司開展“安全大反思、大檢查”活動進行了具體部署。在第一階段，各基層單位利用黨委中心組學習、中層干部會、職工大會、領導深入一線傳達、開形勢報告會、編發(fā)宣傳提綱等多種有效形式，迅速將會議精神記名傳達到了每一個崗位、每一名職工，總公司應記名傳達人數(shù)為2513人，實際記名傳達人數(shù)為2513人，記名傳達率達到了100%。瑞通公司、印刷廠、華銳公司、青島物資段等單位通過張貼橫幅、出黑板報、宣傳欄、簡報，以及在辦公信息網上設立專欄等多種形式，廣泛深入地對廣大干部職工進行安全形勢教育、事故影響教育、安全責任教育和安全法制教育，克服和防止了“與己無關、不以為然、麻木不仁”等錯誤認識，營造出了大反思大檢查的濃厚氛圍。

篇四 公司安全檢查自查自糾報告1500字范本

公司安全檢查自查自糾報告1500字范本

為深入貫徹落實國務院第165次常務會議、落實**領導同志重要批示指示精神，深刻吸取事故教訓，落實安全責任，強化防范措施，切實做好公司安全生產工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司安委會按照《關于進一步做好安全生產工作的通知》要求，檢查安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。具體自查內容如下:

一、安全制度和責任的落實情況

公司的安全生產管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內容，無違章現(xiàn)象。

公司領導與生產一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產責任書》，各班組負責人安全生產意識較強，切實貫徹“安全生產人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的保證。

二、安全宣傳教育和培訓情況

公司根據(jù)上級領導的.整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議等形式，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練及**氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。

通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

公司共組織安全生產知識培訓3次，召開安全生產會議5次，總結安全生產工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。

三、落實安全責任和隱患整改情況

設備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進行定期檢查。

電氣設備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設備有專人管理，責任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設備，所有高壓危險場所，都設置了防護設施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。

安委會小組成員按照要求，分階段開展了4次安全生產大檢查(春節(jié)、春季、五一、安全生產月)。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中，我們堅持xxx的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

四、應急預案制定和演練情況

為防止突發(fā)事故的產生，公司安委會小組針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預案的學習，(消防安全學習和漏**安全學習)在學習的基礎上針對單位生產的特殊性，模擬了突發(fā)火災消防演練和加**系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。

篇五 2023年ｘｘ公司煤礦安全工作報告

2023年ｘｘ公司煤礦安全工作報告

同志們：

我現(xiàn)就2023年安全生產工作情況，2023年安全生產工作部署向大會作報告。

一、2023年生產安全工作簡要回顧

2023年，我們緊緊圍繞工作會確定的總體部署和工作思路，繼續(xù)推進了機械化、質量標準化工作；狠抓“雙基”、隱患排查治理、安全文化建設，

開展“百安活動”，全面落實安全生產責任制，構建并完善了安全生產長效機制，實現(xiàn)了ｘｘ集團安全、原煤生產最好水平。

（一）生產安全指標完成情況

2023年生產總量穩(wěn)步增長，科技治災工作全面開展，“雙基”建設工作開始起步，安全文化建設繼續(xù)推進，安全狀況基本穩(wěn)定。 2023年省安委會下達ｘｘ集團死亡控制指標29人，實際發(fā)生死亡事故21起死亡22人，其中：原煤生產礦井19起20人，基本建設礦井2起2人，比省安委會下達的控制指標少死亡7人，百萬噸死亡率1.54，未發(fā)生較大以上安全生產事故。2023年與2023年相比百萬噸死亡率下降29.03%，死亡人數(shù)減少21.43％。有三對礦井安全周期超過1000天，分別是廣能公司李子埡礦1950天、李子埡南礦1354天、龍灘煤礦1184天。

篇六 物資工業(yè)公司上半年安全工作報告

查組逐條逐件分析，帶著問題到車間、班組逐項逐條督促整改，并將整改情況及時反饋給總公司活動辦公室進行銷號，確保問題的徹底解決。各單位也都發(fā)動職工進行了認真自查，例如青島物資段自查設備和現(xiàn)場作業(yè)方面問題331項，工務器材段153項，瑞通公司103項，華銳公司208項，圓滿完成了第二階段工作任務。

（3）認真進行整改提高。為促進安全大反思大檢查活動隱患問題的整改，增強活動的針對性和實效性，總公司實行了周安全例會制度，每周五由分管安全副總經理召集，總公司工業(yè)督查組、物資商貿督查組、綜合督查組和信息組有關人員參加，通報每周安全檢查情況，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題逐件進行分析，提出整改要求，同時對存在問題比較嚴重的責任單位，責令其負責人在會上作分析檢查，對問題分析不透徹、原因不明確、措施不得力、整改效果不明顯的，繼續(xù)在下周安全例會上進行分析。各基層單位對在檢查過程中暴露出的隱患和問題，嚴格落實整改責任人，明確責任分工，細化隱患排查整治內容，制定有針對性的排查和整治計劃及措施。例如濟南裝機廠在資金特別緊張的情況下，不等不靠，積極籌措資金對44處出租房用電線路進行了整體改造。截至目前為止，總公司累計整改安全隱患問題891項，對不能及時解決和需總公司幫助解決的問題，各單位都形成了書面報告材料上報總公司。

3.組織開展群眾性安全隱患“查擺改”活動。上半年總公司通過發(fā)動群眾，全面排查了生產工藝、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產制度建設、組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，并落實整改措施，確保了安全生產的持續(xù)穩(wěn)定。

（1）組織開展了“我身邊的安全隱患查擺改”活動。為促進安全大反思大檢查活動的開展，充分調動職工自我防護意識，變被動整改為主動預防，總公司將安全管理關口前移，發(fā)動職工開展“我身邊的安全隱患查擺改”活動。在活動中，廣大職工群眾以身邊存在的物的不良狀態(tài)、人的不安全行為以及規(guī)章制度的缺失為重點，從標準制度的制訂和執(zhí)行、安全管理人員配備、安全生產責任制落實、安全教育培訓、持證上崗、安全生產的投入、防火防爆、各類應急預案及日常演練、設備的維修保養(yǎng)和安全保護裝置配置等9個方面進行了“查、擺、改”。截止目前為止，各單位共查找各類安全隱患800余項，解決了一大批安全生產中的“老大難”問題。同時還按要求對問題進行了梳理，從隱患問題的重要性和整改效果等方面進行了評審，按時將初評結果報總公司大反思大檢查活動辦公室。總公司將于8月初組織進行綜合評審，并設立一、二、三等獎各十個，給予一定的物質獎勵。

（2）扎實開展了安全生產隱患排查治理專項行動。根據(jù)路局《關于開展安全生產隱患排查治理工作的通知》要求，3月份組織各單位在開展的安全生產隱患排查治理專項行動和重大基礎設施安全隱患排查工作的基礎上，對遺留問題進行了全面梳理歸類，確定各類隱患治理的層級。各單位對屬于自己能自行解決的問題，按照輕重緩急，制定了整治方案、整治時限，落實到人，按期完成了131項隱患問題的整改；對于需總公司幫助解決的問題，都上報到總公司，總公司領導對各單位上報匯總后的32項問題進行了審閱，由專業(yè)部門與有關單位一起制訂整改計劃，采取強力措施加以解決，有效促進了“隱患治理年”活動的開展。

4.組織開展勞動安全“五示”工作法活動。上半年，總公司按照路局勞動安全“五示”工作法的推進計劃，做好了宣傳發(fā)動、規(guī)劃設計兩個階段的工作要求，并在試點單位組織進行了實施。在宣傳發(fā)動階段，各單位運用黑板報、宣傳欄、廠內廣播站等各種宣傳載體，以及班前會、班組學習等多種形式，把路局全面推行勞動安全“五示”工作法的部署要求宣貫至每一名干部職工，使全體干部職工明確了“五示”工作法的內涵和要求，做到了在思想上接受，行動中支持，為實施“五示”工作法做好了鋪墊。在規(guī)劃設計階段，各單位緊密結合各自勞動安全工作特點和實際，細化“五示”工作法的具體內容，制定出了本單位具體的實施意見及推進計劃。印刷廠作為總公司選樹的試點單位，現(xiàn)以在全部班組、崗位推行了“五示”工作法。一是完善了多種形式的警示教育。

利用路局、總公司編發(fā)的事故案例教材，組織職工班前解讀學習并納入安全預想，做到班班有案例學習、作業(yè)前有安全預想。同時將一些事故圖片資料制做成展板，在各車間進行流動警示教育。二是建立了自控明示卡片，根據(jù)不同工種崗位作業(yè)特點，完善優(yōu)化《崗位勞動安全自控表》內容，明確勞動安全的關鍵和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定卡控措施。三是采取多種方式進行溫情提示。重新規(guī)劃布置了由職工家庭照構成的親情園地，并附有職工或其家人寫下的心里話，形成同志、親友之間濃厚的互幫互助互愛氛圍。在一線生產班組制作了親情對話框、人機對話框、工友對話框等文化套餐，用溫馨的話語提示員工，用親情的投入感染員工，用彼此的提醒警示員工，潛移默化地向員工宣傳安全思想、安全理念，提高了全員的安全意識。四是設立代價揭示欄，統(tǒng)一制作了“代價揭示欄”，在車間、班組張掛揭示。五是完善考核公示制度。嚴格落實月度、季度安全考核評價制度，對檢查結果定期公示，不斷強化干部職工的安全責任意識，進一步提高了職工遵章守紀的自覺性。

5.精細組織了“安全生產月”活動。為保證“安全生產月”活動的順利開展，總公司成立了“安全生產月”活動領導小組，結合安全大反思大檢查活動，組織動員全體干部職工，以車間、班組為單位，開展了“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條合理化建議、當一天安全員、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全生產方面的書籍、接受一次安全生產培訓、舉辦一次安全生產演講、搞一次安全生產宣傳”十個一活動。有關單位還按要求對職工進行了一次《人身安全作業(yè)標準》和非正常情況下的應急處理能力的考試?？偣竟?、黨群工作部、安全保衛(wèi)部和技術質量部還匯集了部分單位及相關行業(yè)在勞動安全、交通安全、產品質量安全和消防安全等方面發(fā)生的事故案例28起，編印了《安全事故案例匯編》，各單位將《安全事故案例匯編》作為干部職工的必讀教材，積極借鑒和利用事故案例開展安全警示教育，利用班前會組織職工進行學習，切實增強了廣大職工的安全意識和遵章守紀的自覺性。

6.強化了工業(yè)產品質量檢查。上半年總公司對11個工業(yè)生產單位產品質量進行了監(jiān)督抽查，結合“4.28”特大交通事故教訓，重點對委外協(xié)作廠家、原材料、工藝過程、產品出廠進行了檢查評估，共查出問題37項，并在總公司辦公網進行了產品質量通報，督促各單位制定并落實了整改措施。

二、當前存在的主要問題

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到總公司內部大量安全隱患依然存在，從業(yè)人員“三違”行為、安全教育培訓不到位、交通安全管理漏洞以及上線上車上線產品質量問題還時有發(fā)生。存在的問題突出反映在以下幾個方面：

1.道路交通管理尚不規(guī)范，交通安全管理亟待加強。在上半年總公司組織的多次檢查中，各檢查組均發(fā)現(xiàn)在許多基層單位存在派車單填寫不規(guī)范，有缺項，未建立駕駛員違章記錄簿，汽車管理辦法缺少派車單制度、安全監(jiān)督崗制度，汽車綜合記錄簿沒有汽車月度安全檢查記錄等問題。交通安全管理的不到位，給總公司交通安全管理帶來極大隱患。1月9日，濟南物資段送往徐州物資段急用料車行駛至京福高速棗莊段時，遇大霧，發(fā)生車輛追尾，造成2人重傷，1人輕傷，車輛嚴重損壞?？偣炯皶r召開了“1.9”道路交通事故擴大分析會，雖然棗莊市公安局交警支隊京福高速公路大隊認定此次交通事故系因遼ajb613車輛駕駛員一人違法所致，但此次事故也暴露出濟南物資段安全管理制度不健全、工作作風不實等問題，被路局認定為濟南物資段負有重要管理責任。事故的發(fā)生給總公司造成了極壞影響和經濟損失，嚴重干擾了單位的正常工作秩序，并給當事者本人和家屬帶來巨大的精神及肉體上的痛苦，各單位必須采取有力措施，堅決遏制道路交通事故的發(fā)生。

2.勞動安全形勢嚴峻，“三違”現(xiàn)象仍大量存在。個別單位現(xiàn)場作業(yè)控制不到位，少數(shù)職工作業(yè)標準化不落實，無視勞動紀律和規(guī)章制度，盲目冒險作業(yè)，致使違規(guī)違章作業(yè)時有發(fā)生。如2月10日，總公司春運檢查組發(fā)現(xiàn)中鐵現(xiàn)代物流公司門吊司機嚴重違章作業(yè)，上行車越限位撞擊擋車板，設備質量受損嚴重。5月29日，總公司綜合督查組檢查淄博工務器材段時發(fā)現(xiàn)機加工車間職工實施氣割作業(yè)時，氧氣瓶、乙炔瓶與氣割作業(yè)點安全距離不夠；熱處理車間作業(yè)人員吊裝鋼軌作業(yè)中嚴重違反操作規(guī)程，未按規(guī)定使用輔助工具，存在嚴重安全隱患；6月10日，青島辦事處安監(jiān)室檢查時又發(fā)現(xiàn)個別叉車司機作業(yè)標準執(zhí)行不到位，存在轉彎不打轉向燈、不鳴笛現(xiàn)象，發(fā)放整改通知書一份。這些勞動安全問題接二連三地發(fā)生，一方面說明個別作業(yè)人員安全責任心不強、標準不高，但另一方面也說明部分單位的現(xiàn)場控制不到位。各單位要嚴格按照路局和總公司關于對從業(yè)人員“違章、違紀、違標”行為處理辦法的有關規(guī)定，加強查糾力度，克服干部好人主義，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章違紀行為。

3.線路作業(yè)問題突出，隱患問題性質嚴重。上半年，總公司因線路作業(yè)問題先后被路局通報三次。一是1月30日上午，三新公司兗菏組張家瑞、王建、劉培良3人在兗州站1站臺停留的5013次列車尾部安裝涂油裝置時，因在線路股道中作業(yè)沒有穿黃色防護服裝，危及作業(yè)過程中的人身安全，被濟南辦事處安監(jiān)室發(fā)放通知書。二是7月8日，青島辦事處安監(jiān)室檢查青島-四方聲屏障工程現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)，科技公司下屬的環(huán)保公司在一沒與設備維護管理單位濟南維管段簽訂安全協(xié)議、二沒送達施工配合通知單、三沒有維管段人員配合的情況下，擅自施工，造成多根接觸網支柱基礎被挖嚴重，嚴重違反了《濟南鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實施細則》的有關規(guī)定。針對此問題，路局翟局長在7月14日路局周安全例會上對總公司提出了嚴厲批評。三是7月17日濟南辦事處安監(jiān)室在濟西編組場檢查發(fā)現(xiàn)，科技公司三名工作人員在五場29股緩行器北端為裝設行車設備上道測量股道數(shù)據(jù)時，未穿防護服，未設專人防護，也未與車站聯(lián)系在駝峰樓設置駐站防護。違反了《濟南鐵路局對從業(yè)人員“違章、違紀、違標”行為的處理辦法》有關規(guī)定。有關單位要高度重視營業(yè)線施工及線路作業(yè)安全，今后，凡在線路及周圍施工、涂覆、安裝設備、及測量有關數(shù)據(jù)的，必須按規(guī)定穿防護服，設專人防護，杜絕通報問題的再次發(fā)生。

4.職工教育培訓工作薄弱，工作力度有差距。從檢查情況來看，主要表現(xiàn)在四個方面：一是各單位領導對職工教育培訓工作重視不夠，沒能抽出必要的精力牽頭組織職工教育培訓具體方案的研究制定，職工教育培訓工作缺乏主動性，只是被動應付總公司職工教育培訓工作要求。在培訓中，對部分關鍵崗位人員的培訓，往往以生產任務緊、經營業(yè)務繁忙、抽不出人等原因，降低培訓要求或不培訓，沒有采取主動的措施解決“工學矛盾”。二是職工教育培訓基礎工作有待加強。目前大多數(shù)單位職教職能在人力資源部，少數(shù)單位在安全或技術部門，但全部都是兼職，專業(yè)人員從事職教工作的時間和精力受到限制。職工教育培訓的基礎臺帳、資料，包括教學計劃、培訓班點名冊、試卷、成績匯總表、培訓合格證發(fā)放臺帳等，普遍存在不規(guī)范的問題。三是職教、技術、安全、生產等業(yè)務部門工作協(xié)調配合不夠。很多單位職工教育培訓和考試考核主要由職教部門操作，相關業(yè)務部門參與較少，而專業(yè)業(yè)務工作單純由職教組織培訓、出題、考試，容易出現(xiàn)培訓、考試內容與上級業(yè)務工作標準、工作要求脫節(jié)的問題。四是培訓、考試的內容缺乏系統(tǒng)性和針對性性?？荚嚨膬热堇碚撔缘臇|西比較多，通用性的較多，大而化之，缺乏系統(tǒng)性，培訓質量較差，流于形式。

5.一線管理不到位，基礎管理差距大。主要表現(xiàn)在：一是一線工班安全薄弱，安全意識不高。在春季平推檢查中，檢查組通過對20余名工班長的現(xiàn)場檢查和溝通，查看工班長記錄，結果發(fā)現(xiàn)安全記錄基本沒有，班組也沒有安全培訓、學習記錄，許多工班長對本工班的安全重點心中無數(shù)，絕大多數(shù)單位，早班點名制沒有堅持，多數(shù)是圍堆派工，較多的工班中零星假制度不堅持，沒有明確的早點名制度和班會制度，班組管理以工時管理為主，基本處于松散型的自主管理。二是設備保養(yǎng)差。除印刷廠和瑞通公司部分關鍵設備外，其余各單位普遍存在班前、班后無擦試設備的要求，維修保養(yǎng)不及時，尤其是華銳公司的濟南工程廠、工務工廠、新汶廠、泰培中心的培訓車間設備積塵嚴重。三是標準體系中存在著照搬照抄、不符實際的現(xiàn)象。不少單位標準體系雖然建立，但存在著明顯抄、搬應付檢查的問題。如應急預案不切合實際、消防預案只對正式職工培訓，未對外聘人員培訓等。

上述問題雖然有些發(fā)生在生產現(xiàn)場，但問題關鍵在管理、在干部，特別是干部思想認識和觀念上的問題，是制約總公司安全管理水平提升的主要原因。部分領導干部“安全第一”思想樹立的不牢，安全管理職責不履行，干部作風弱化，對大反思大檢查出現(xiàn)厭倦心理，這些問題和差距如果得不到及時解決和彌補，將會嚴重威脅總公司安全生產的穩(wěn)定發(fā)展，對此，總公司廣大干部職工特別是各級領導干部務必保持清醒的認識，要采取有力措施，認真加以解決。

三、下半年安全重點工作

上半年，總公司安全生產保持了基本穩(wěn)定，下半年總公司所面臨的經營任務更加繁重，安全形勢更加嚴峻，安全管理工作難度更大，各級領導干部要以對黨、對企業(yè)、對職工生命財產安全高度負責的態(tài)度，切實負起確保安全生產的政治責任。要變壓力為動力，振奮精神，穩(wěn)定隊伍、穩(wěn)定人心，團結帶領廣大干部職工迎難而上，堅決打勝安全生產翻身仗?？偣鞠掳肽甑陌踩ぷ髂繕耸牵簞趧影踩珶o責任輕傷及以上事故，消防安全無任何責任火災事故，產品質量安全無d類及以上責任行車一般事故，特種設備管理、設備管理不被路局通報，道路交通安全穩(wěn)定，無嚴重“三違”行為，無重大隱患被路局、辦事處安監(jiān)室和投資公司通報。為此，要重點做好以下工作：

1.按照路局要求，繼續(xù)深化安全大反思大檢查活動

一是層層深化安全反思。根據(jù)路局黨委、路局要求，“7.20”膠濟線臨淄--高密段大要點大撥接施工結束后，全局要層層召開安全反思會。各單位要深化認識，加強領導，抓好落實。要在認真總結前一階段本單位安全大反思大檢查活動的基礎上，高質量地開好安全反思會。每一名干部職工都要深刻反思檢查，干部要寫出書面反思材料，職工要記名參加反思檢查，做到人人反思、全員覆蓋。反思材料要聯(lián)系實際，抓住關鍵，認真查擺在思想、作風、管理、規(guī)章、設備、作業(yè)、隊伍素質和思想政治工作等方面存在的問題，深刻分析存在問題的原因，并制定切實有效的整改措施。

二是圓滿完成大反思大檢查第四階段工作任務。第四階段是檢查驗收階段，總公司將根據(jù)路局及投資公司制定的驗收標準，結合總公司實際進行細化形成總公司驗收標準，并由黨群工作部、安全保衛(wèi)部、技術質量部、物資商貿部和綜合部組成驗收組，在8月20日前對各單位安全大反思大檢查活動開展情況進行驗收，各單位對驗收組提出的問題要明確整改責任人和整改時限，按時完成整改，在此基礎上接受路局和投資公司的檢查驗收。

2.強化奧運安保，確保廠段的內部治安穩(wěn)定

第29屆奧運會即將于8月8日在北京召開，這是舉世矚目，關系我國國際地位和國際影響的政治大事，總公司各級領導干部要充分認識做好奧運會期間安全穩(wěn)定工作的極端重要性，切實提高政治敏銳性，增強責任意識，認真貫徹落實好路局、路局黨委7月22日召開的關于做好信訪、穩(wěn)定工作電視電話會議精神和總公司7月24日會議有關要求，以非同尋常的工作態(tài)度和責任心，以維護穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作為重點，嚴格落實各項治安保衛(wèi)防范措施，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，按照以人為本的要求，努力化解各種內部不安定因素，全力做好奧運會期間的安全穩(wěn)定。

3.精心組織，認真做好職工教育培訓工作

近期，路局連續(xù)下發(fā)文件，專題部署職工教育培訓工作，職教處、人事處、投資公司等也從不同的職能角度，對持證上崗、規(guī)章制度培訓，以及制卷、考試、閱卷等作出具體要求。路局參與部門之多、投入精力之大、要求之具體，是近幾年所沒有的。組織職工培訓、合格后持證上崗已成為當前安全生產的重要一環(huán)。要重點做好以下兩方面工作：

一是要高度重視職教工作。各單位領導要親自參與培訓計劃、培訓方案的研究制定，要協(xié)調建立職教、技術、安全等部門的配合機制，形成部門推進職教工作的合力，避免僅僅由職教部門擬定培訓計劃；要配強職教專業(yè)工作人員，給職教兼職人員合理安排工作，使之騰出更多精力投入職工教育培訓；在配備人員時選配懂技術、會管理的復合型的人才；要在生產組織上合理安排，切實解決工學矛盾問題。

二是明確培訓誰、學什么、如何學、怎么考的問題。培訓誰主要是界定培訓對象和持證上崗的人員范圍，按照路局規(guī)定，培訓對象基本涵蓋了全部管理人員和一線生產人員。學什么主要是明確培訓內容，培訓內容主要是各類人員必知必會的安全業(yè)務知識，包括技術規(guī)章制度、安全管理知識及新設備、新技術等三個方面。各單位要結合安全生產實際，有針對性地細化不同崗位干部職工的應知應會培訓內容，編印本單位分工種的《安全關鍵崗位干部職工安全業(yè)務知識學習手冊》，作為本單位安全培訓教材，人手一冊。如何學主要是明確培訓方式，可采取集中培訓、個人自學等方式進行。怎么考要求考試要由總公司或單位統(tǒng)一組織、統(tǒng)一制卷、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷，不得下放到車間、班組；要采用標準試卷，閉卷、筆試考核；試卷內容必須覆蓋培訓要點，題量適中，多場次考試要采用不同試卷。試卷滿分100分，最低80分及格。不合格者，限期10天內補考，補考再不合格者下崗學習。各單位考試試卷要于考試前上報總公司備案。同一類人員的考試須備多套（一般不少于5套），每套試題為1小時題量，考試前由監(jiān)考人員隨機抽取，考試后密封裝訂，組織專業(yè)人員閱卷。

路局投資公司將會同職教處、人事處于9月下旬到有關單位，以閉卷考試的方式，分別組織對安全關鍵崗位干部職工的抽考。抽考人數(shù)一般不低于培訓對象總人數(shù)的10%（或不低于20人）。凡驗收不合格的單位，一律推倒重來，重新組織學習培訓，10月份進行復驗。

4.周密部署，學好聊城車務段安全基礎管理經驗。7月16日，路局下發(fā)專門通知，要求各單位學習聊城車務段強化安全基礎建設管理經驗。聊城車務段自建段以來，不斷探索站段安全管理的有效途徑，強化安全基礎建設，自連續(xù)4年被鐵道部、路局表彰為安全優(yōu)質車務段、火車頭先進單位、全局車務系統(tǒng)安全生產先進單位。其主要做法有：

一是全面加強干部的業(yè)務學習和技能培訓，以一流的管理者隊伍保安全。堅持“以會代訓”，利用每月的運輸安全例會，對車站干部進行業(yè)務知識考試；堅持“月度演練”，利用每月的車站工作平推檢查，對干部進行接標和調標演練。設計開展了“三當”主題活動，即“段領導班子成員、中層干部、業(yè)務科室管理人員每月到所包保的車站當一天站長、當一天書記、當一天班組長”，實現(xiàn)了“問題在一線發(fā)現(xiàn)，矛盾在一線解決，成效在一線檢驗，政績在一線體現(xiàn)”的“四一”目標。

二是狠抓職工技術業(yè)務提高，以過硬的隊伍素質保安全。以提高崗位技能和非正常應急處理能力為重點，不斷優(yōu)化“培訓、考核、使用”三位一體的教育培訓機制，大力開展全員崗位練功和職業(yè)技能競賽活動。認真落實“每周一課”，長期堅持“班前提問”，將班組的業(yè)務演練納入日常管理，要求每個班組每周必須組織兩次演練。對在各級技術比武中脫穎而出的職工在干部選拔任用、晉升工人技師、評先表彰等方面給予傾斜。

三是緊盯現(xiàn)場作業(yè)，加強檢查監(jiān)督控安全。采取多種形式，加強全員、全過程、全天候、全時段的現(xiàn)場安全控制，用嚴格的現(xiàn)場作業(yè)控制確保安全生產。以月、季平推檢查為主，抓好月、季安全考核、排序、兌現(xiàn)。每周一至周四，由兩名段領導帶隊對每個車站的關鍵作業(yè)、關鍵時間進行動態(tài)抽查，納入機關干部月度考核。同時利用遠程監(jiān)控設備檢查現(xiàn)場作業(yè)，在26個關鍵崗點安裝了遠程監(jiān)控設備，做到了隨時監(jiān)控，實時掌握現(xiàn)場動態(tài)。

四是狠抓機制建設，加大考核力度促安全。對干部出臺了《干部撞紅線管理辦法》，每季對車站管理干部進行綜合評定，對不合格的實施黃牌警告直至給予免職。對段業(yè)務科室人員制定了《“五定三率”檢查考核辦法》和《干部收入二次分配辦法》，加大對專業(yè)技術干部的考核力度。對職工實行崗位達標考核，逐崗位、逐工種、逐關鍵作業(yè)制定了《崗位達標作業(yè)標準》。對班組長制定了《班組建設管理辦法》，賦予班組長生產協(xié)調指揮、職工優(yōu)化組合、二次分配建議、職工評先晉級、職工提職改職、50元以內獎懲、三違分析處理等7項權責，真正實現(xiàn)了“崗位保安全、收入靠貢獻”。

8月份，總公司將按照路局提出的“抓班子、帶隊伍、嚴管理、盯現(xiàn)場、抓關鍵、重考核”要求，在月度安全例會上對如何學習聊城車務段“狠抓隊伍素質，加強現(xiàn)場盯控，嚴格安全考核”等強化安全基礎建設的做法進行專門部署。

5.扎實推進，全面完成安全生產專項整治任務

今年，總公司共確定了從業(yè)人員“三違”、產品質量安全、消防安全、交通安全和生產現(xiàn)場五項專項整治，各級領導要高度重視專項整治工作，克服厭戰(zhàn)情緒，切實加強對安全專項整治工作的領導。總公司有關專業(yè)部門要進一步發(fā)揮主導作用，加大日常檢查指導推進力度。各單位要對安全專項整治的進展情況進行一次全面梳理，本著“手續(xù)完備，程序規(guī)范”的原則，進一步明確專項整治的階段性目標，特別是目前進展比較緩慢、沒有按計劃推進到位和整治效果不好的項目，要明確責任，細化措施，加快整治步伐。各單位要做好自驗，8月底前完成所有專項整治項目的評估驗收并寫出書面報告報總公司；9月份總公司將組織進行檢查、驗收，對在專項整治工作中走過場、措施不落實的，將對有關領導給予進行通報批評，以確保此項工作取得實效。

6.下一步工作：一是各級領導應提高質量意識，特別抓好上車上線產品的工序、工藝和出廠檢驗關，杜絕出現(xiàn)質量問題，二是及時做好產品質量回訪，加強同用戶的溝通，掌握產品使用信息；三是做好5個單位的iso9001體系復審或認證，做好蓄電池產品crcc認證，進一步提高總公司質量管理水平。

7.全力以赴，切實抓好當前暑期安全工作

一是抓好季節(jié)性消防安全管理工作。要加強對油庫、加油站等防火重點部位的安全管理，定期對油罐的噴淋、降溫設施進行檢查，完善消防應急預案，提高防范意識和處理緊急問題的能力，確保消防安全。

二是抓好“防中暑、防雷擊、防食物中毒”工作，避免突發(fā)事件的發(fā)生。各單位要針對7、8、9月份高溫酷暑、暴雨集中的季節(jié)特點，積極開展預防中暑和急救知識的宣傳教育，提高職工自我保護意識和防護技能，同時采取切實有效措施，改善勞動條件和工作環(huán)境，按規(guī)定和實際需要購置防暑降溫設備設施，積極開展為現(xiàn)場職工“送涼爽”活動，嚴防中暑事故。要加強防雷電技能教育，根據(jù)天氣情況開展安全預想，防止雷擊傷亡。要加強對食堂及單身宿舍的管理，改善飯菜質量，嚴防食物中毒。

三是抓好暑期交通安全。要針對暑期天氣炎熱的特點，細化落實交通安全防護措施。汽車駕駛員要做好出車前的安全預想，針對天氣變化提前采取防范措施，防止車輛因高溫造成性能衰減、自燃、爆胎以及疲勞駕駛、超速超載等引發(fā)的交通事故的發(fā)生，確保道路交通安全。

同志們，下半年安全生產任務十分艱巨，廣大干部職工要繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，扎實苦干，奮力拼搏，堅決實現(xiàn)“一人不傷、一事不出”的奮斗目標，確保實現(xiàn)安全年。謝謝大家。

物資工業(yè)總公司

篇七 公司安全生產自查報告

一、安全制度和責任的落實情況

公司的安全生產管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內容，無違章現(xiàn)象。

公司領導與生產一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產責任書》，各班組負責人安全生產意識較強，切實貫徹“安全生產人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的保證。

二、安全宣傳教育和培訓情況

公司根據(jù)上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議等形式，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。

通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

公司共組織安全生產知識培訓3次，召開安全生產會議5次，總結安全生產工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。

三、落實安全責任和隱患整改情況

設備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進行定期檢查。

電氣設備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設備有專人管理，責任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設備，所有高壓危險場所，都設置了防護設施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。

四、應急預案制定和演練情況

為防止突發(fā)事故的產生，公司安委會小組針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預案的學習，(消防安全學習和漏氯安全學習)在學習的基礎上針對單位生產的特殊性，模擬了突發(fā)火災消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。

篇八 最新燃氣公司安全生產工作報告

各位領導：

xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下，經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：

一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業(yè)，產品易燃、易爆，安全生產問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產工作，改革開放以來，在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預防為主”的方針，以xx為核心的第三代**領導集體對安全生產做過一系列重要批示，在黨的xx大報告中將安全生產作為重要內容寫入這份綱領性文獻中，并提了新的更高要求。搞好安全生產，首先要向職工負責，向企業(yè)負責，向國家負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全管理工作已步入法制軌道?！吨腥A人民共和國安全生產法》，自xx年11月1日起施行。這是我國安全生產法制建設的重要里程碑。“實施安全生產法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們主要采取了以下措施：一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。二是加強安全管理制度建設，建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產中存在的問題，通報各班組安全生產情況，做到例會制度落實，對生產崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。

二、強化危機意識，開展“平安巨能”活動。安全體系建設是燃氣行業(yè)加強安全管理的一項重要內容，強化危機管理，做好風險防范，是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn)，也是公司提高效益，持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?；顒拥膬热菔峭晟瓢踩芾眢w系，保障企業(yè)健康發(fā)展。重點是完善公司的安全體系模式，一是安全運行體制(核心)，即安全管理機構、責任體系，運行模式;二是安全管理體制(重點)，即目標管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質量管理;三是安全防范體制(基礎)，即軟件建設、硬件投入;四是安全激勵體制(動力)，即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動;五是安全自保體制(保障)，即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。通過以上五項基本安全體制的建設，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網絡，提高企業(yè)自防自保自救能力，也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性，為企業(yè)安全生產提供強大的安全保障。

完善安全體系建設，全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標的實現(xiàn)，公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面落實安全責任制，不斷提高安全管理水平，加強了安全體系的建設和完善。同時，公司高度重視安全責任制的落實。2、堅持安檢原則，突出檢查重點。建立安全管理機構及責任體系，專職專人負責安全工作，每月11日定期進行安全生產檢查。始終堅持“站站必查，查之必究”的原則，對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出并當場限期整改。3、保障安全，進行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練活動。

三、加強監(jiān)督檢查，落實崗位責任。搞好安全生產是一項重要的、長期的、艱巨的任務，也是一項經常性的工作。對安全生產的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。為把安全責任制度落實到實處，在年初公司與各部門簽訂了《安全生產綜合目標管理責任書》，簽訂率達100%，同時要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責任書，切實做到安全責任層層分解、人人有責。針對燃氣易燃、易爆的特性，對于重點要害部位，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，有效地防止各類事故的發(fā)生。我公司每月11號定為公司安全生產檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。安檢工作風雨無阻，檢查對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題嚴格按照《安全生產綜合目標管理責任制考核辦法》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢為了防范功能，每次檢查時都根據(jù)各氣站運行特點、生產經營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求，列出檢查重點，有針對性的進行檢查，特別是對事故易發(fā)點、隱患易發(fā)點進行重點檢查。安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題，消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患，我們都認真落實整改，并對整改情況進行復查。幾年來，我們還利用節(jié)假日進行安全宣傳活動，向廣大用戶宣傳安全消防知識，提高用戶的安全防范和自救能力，獲得了良好的社會效益。在安全監(jiān)督檢查工作，我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進行重點監(jiān)督檢查。一是對各站周邊防火工作進行檢查，杜絕火源帶進各站點;二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標牌、高空作業(yè)防護情況進行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設備進行檢查，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設施與器材進行檢查，是否安全有效;七是安全教育是否落實，安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查，是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè)，崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況，做到查防并舉，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。

四、加強防范措施，提高安全保障。在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，采取相應措施，充分發(fā)揮安全管理網絡的作用，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節(jié)假日，制定了詳細的搶險預案，做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強救護能力。

五、增強責任感和緊迫感，安全管理工作任重道遠?！栋踩a法》的頒發(fā)使安全生產管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀，珍惜生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發(fā)生，重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題，究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認真貫徹實施《安全生產法》，搞好安全生產管理工作任重道遠。認真貫徹xx大精神，以全面實施《安全生產法》為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，著腳建立安全生產的長效機制，依法強化監(jiān)察，讓“安全第一”的觀念深深植根于每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產的權利和義務，都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全，都有責任履行法律規(guī)定的義務來保障安全生產。只有這樣，才能人人事事保安全。

總之，xx年公司將隨著向家壩電站的建設和_____在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經濟發(fā)展的大好形勢，借_____經濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決_____城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為_____縣的經濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。

篇九 燃氣公司消防安全專項整治的自查報告

為了認真貫徹落實商政公消(20xx)28號文件精神，進一步落實消防安全管理責任，嚴防各類安全事故尤其是火災的發(fā)生，公司堅持“預防為主，防消結合，綜合整治”的工作方針，嚴格按照《陜西省易燃易爆危險品生產、經營、儲存單位火災隱患排查整治標準》，從4月19日開始，積極開展消防安全專項整治自查自糾活動，現(xiàn)匯報如下：

一、加強組織領導，明確工作責任

根據(jù)全市《“20xx.平安三秦”消防專項行動方案》的總體要求，公司領導高度重視，及時召開班組長以上管理人員專題會議，研究制定專項活動方案，成立了由公司經理任組長、副經理任副組長，各部門負責人任成員的消防安全自查自糾工作領導小組，認真開展自查自糾活動，堅決杜絕和遏制火災事故的發(fā)生。領導小組按照活動總體安排，嚴格落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，明確消防安全職責，確定各級、各崗位消防安全責任人，本著“誰主管、誰負責”的原則，扎實開展自查工作，及時整改存在的問題，確保消防安全生產形勢穩(wěn)定。

二、加強宣傳教育，增強消防意識

本次專項整治活動公司高度重視，認真組織職工學習貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障本單位的消防安全管理符合規(guī)定。在職工中廣泛宣傳普及以《消防安全常識二十條》為主要內容的消防安全常識、逃生自救知識和《陜西省易燃易爆危險品生產、經營、儲存單位火災隱患排查整治標準》；按照公司年度職工培訓計劃，6月20日公司安全保衛(wèi)部就如何加強單位消防安全管理，分別從消防設施的維護保養(yǎng)、消防演練、制度完善、消防值班室的建立、消防雙人值班交接制度等方面進行了強調和學習。通過學習和宣傳，職工認識了消安全工作的重要性，樹立了“消防工作人人有責”的觀念，增強了全員消防安全意識，切實提高了職工消防能力。

三、認真開展自查，徹底消除隱患

活動開展過程中，我們堅持“不放過一臺設備，不放過一個環(huán)節(jié)，不漏掉一處隱患”的原則，對照《陜西省易燃易爆危險品生產、經營、儲存單位火災隱患排查整治標準》嚴格排查，對排查出的消防安全隱患嚴格落實“零容忍，嚴整改”的管理制度，責令相關責任人，積極采取有效措施進行整改，確保消防安全。

一查各崗位的消防安全制度、消防安全管理措施和消防安全操作規(guī)程的執(zhí)行和落實情況。二查壓力容器、管道、工藝裝置、緊急事故處理設施的完好有效程度和工藝裝置、管道的色標、安全警示標志完好、醒目程度以及防火、防爆、防雷、防靜電措施的落實情況。三查各種設備、管道、閥門及連接處有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，溫度、壓力、流量、液位等各種工藝指標是否正常。四查消防值班室、消防安全重點部位人員的在崗在位情況、持證上崗情況和個人防護裝備的配備、消防應急燈的使用、完好有效情況及滅火設施、器材配置的滅火用藥劑、材料、油料等的齊備充足情況。五查電氣線路、設備是否符合防火防爆要求，有無違章使用的情況，有無違章動火情況。六查施工現(xiàn)場從業(yè)人員是否履行本崗位消防安全職責，遵守消防安全制度和消防安全操作規(guī)程；是否熟悉本崗位火災危險性，掌握火災防范措施；是否辦理動火許可證，動火操作人員是否具備動火資格，動火監(jiān)護人是否在位；動火地點與周圍建筑、設施等防火間距是否符合要求，動火地點附近四周是否有影響消防安全的物品等。七查安全疏散通道、疏散指示標志、應急照明、安全出口、消防車通道是否符合規(guī)定要求，消防水源是否充足。

四、存在的問題

通過認真細致的排查，我們發(fā)現(xiàn)單位消防安全管理主要存在以下問題：

1、消防泵房每天24小時雙人值班檢查沒有按時進行。

2、消防泵房操作人員無專業(yè)操作證。

3、消防泵房無應急照明裝置。

4、消防系統(tǒng)未配備應急備用電源。

5、消防泵房門前堆放其它工程材料，出入不暢。

6、廠區(qū)距離圍墻以外西南邊的民房、建筑物、構筑物的安全間距過近。

五、整改措施

針對檢查存在的問題，公司高度重視隱患整改落實工作，現(xiàn)提出以下措施，做到按期整改，確保消防安全不留隱患。

1、消防泵房雙人值班的問題，安排維修人員和門衛(wèi)人員在7月5日前到崗，并制定操作規(guī)程和日常值班記錄，班班嚴格按照“三交，三不交”制度進行面對面交接，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證消防系統(tǒng)正常運行。

2、消防泵房操作人員持證上崗的問題，已與市消防支隊取得聯(lián)系，計劃培訓辦證。

3、消防泵房的應急照明在7月10日前安裝到位，確保正常使用。

4、消防系統(tǒng)應急備用電源準備購買75kw的玉柴發(fā)電機，合同已簽訂，等待廠家安裝。

5、消防泵房門前堆放的其它工程材料落實專人及時搬離。

6、廠區(qū)圍墻以外西南邊存在民房、建筑物、構筑物的問題，在城建、城管、公安等部門的支持下進行解決。

今后的工作中，我們一定要強化管理，創(chuàng)新機制，完善制度，及時解決發(fā)展所帶來的新問題，新情況，不斷提高應對燃氣消防安全突發(fā)事故的處置能力，有效遏制消防安全事故的發(fā)生，全面推進公司的各項消防安全管理工作走向一個新的臺階。

二0xx年xx月xx日

篇十 公司安全管理人員的辭職報告

尊敬的領導：

您好！

感謝你給了我這個工作的機會，感謝在工作中給我?guī)椭那拜?。來公司有好多年了，我發(fā)現(xiàn)我實在無法適應公司的工作制度和部分的工作方式，這里與我的期望相差太遠，我不想在繼續(xù)浪費我的時間，也不想耽誤公司的工作。在我線板回家的這段時間里，我思考過很多，我發(fā)現(xiàn)我和公司之間已經無法在同一條軌道上前進了，在繼續(xù)在這里工作下去，一點激情和動力都沒有，另外，我將可能失去更多的親情、友情甚至愛情。一次我決定離開公司，另謀發(fā)展！

本人xxx，男， xx歲，1994年xx省工業(yè)學校畢業(yè)，工程測量專業(yè)，xx年自學第二學歷本科政法專業(yè)。xx年被聘為政工師，2023年取得注冊安全工程師從業(yè)資格。

1994年從學校畢業(yè)來到公司，在工程科測量組擔任測工，本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。

1995年被調到工程科工作。工程科當時人才濟濟，我負責小的工號比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因為時間較短沒有什么成績但也沒有錯誤。

1996年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時因為公安科缺人，就去了公安科，在公安科一干就干到現(xiàn)在，因為現(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個特殊部門，初來乍到并不適應，業(yè)務不熟，那時我就負責內勤、消防、戶籍、綜治、武裝，因為公安科人少加我總共4人。從那時起開始寫材料。因為還負責消防安全工作，所以也經常到施工現(xiàn)場檢查。

1998年對于我公司還是我個人都是有歷史意義的一年，這一年公司開始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發(fā)生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份一直到8月份，科里安排我去負責現(xiàn)場，由于科里人少，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內值班，一干就四十多天沒有回家，已經造的不成人樣，一個該我值的夜班，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個澡，因為我們值班要8點到，那天從工地回來已經很晚估計有7點多，加上來回路上小一個小時，等吃晚飯洗完澡到單位已經10點了，遲到2個小時，這在平時也許沒什么，可正是那天高爐施工遇到困難，領導火燒眉毛，終于想到用炸藥爆破方式解決問題，馬上安排人去公安科領炸藥時，公安科沒人！那時沒有手機，丈母娘家電話單位也不知道，干著急。雖然后來等我來了取了炸藥，但是這件事后果非常嚴重，不光是高爐大修評先沒有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但好像要轉變領導的印象不是那樣容易的。

xx年終于迎來第二次高爐大修，那是在10月份，因為有了上次的教訓，工作更加小心謹慎，心里想著從這里跌倒從這里站起來，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜后來還協(xié)助質檢檢查水冷管漏點。功夫不負有心人，這次大修終于受到領導的好評，取得了年度先進生產者榮譽，我深深知道這榮譽真的來之不易，這是多少汗水換來的。

xx年開始公司走向改制，xx年改制第一年，這是新的開始也預示著一些東西的結束。公安科與安全科合并，這真是史無前例的創(chuàng)舉！公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場，真是最累、最苦的兩個部門合并到一起，工資待遇并沒有增加，反而獎金比以前少了。以前沒接觸安全工作，現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此，合并后部門5個人，安全科有兩人從事安全工作多年，公安科三人沒有什么經驗，不知從哪下手，就這樣邊學邊干。xx年開始工傷事故突然多起來，xx年xx年xx年xx年09年每年都有死亡事故。短短幾年時間，死亡事故xx起，重傷輕傷就不用說了，觸目驚心！有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程，多少家庭瞬間解體，企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。

是的，我不否認我是個感性的人，當我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡直崩潰了，我抑制不了激動地情緒，我是多么不希望看到這一切??！我付出的努力換來的就是這樣結果嗎？雖然這些死亡的工友素不相識，都是農民工，安全意識極度缺乏，但是他們的死亡難道一點都與我無關嗎？監(jiān)管不力、培訓不力的管理責任是推脫不了的。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文件、狠抓現(xiàn)場、開展培訓，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時間和家人團聚機會，每年值夜班70多個，雙休日值白班30多個，比普通職工多上100個工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。

說它大，無所不包含，可以說一切日?；顒佣己w在安全工作之中；說它小，小到一個工具、一臺設備、一個違章行為，甚至一個螺絲、一個煙頭。近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺新政策、文件、法規(guī)、標準，其目的是讓企業(yè)不敢出事故、出不起事故，因為事故會給企業(yè)帶來巨額處罰甚至追究責任者刑事責任，可以說對待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕有紕漏，時間長了對救護車、消防車都產生恐懼感，當救護車、消防車從身邊呼嘯而過，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向?；叵脒@么多年，上對不起父母，沒有時?；乩霞铱纯?，下對不起妻兒，沒有時間多陪陪，十多年來沒有成績、無所建樹，本以為竭盡全力可還是事故頻出，所以本人深感心力憔悴，決心不再從事安全管理工作，請領導體諒。

從事安全管理工作這么些年，其實也是有些厭倦的，畢竟每次遇到的事情都是一樣的，每天的工作也是一樣的，都已經厭倦了！

希望我離開后告訴會有很快的人員頂替我的位置，我從現(xiàn)在開始到之后一個星期還是會在公司工作，為公司尋找我的接班人節(jié)省下時間，一個星期后我就自動離開公司了。

最后祝愿公司生意興隆！萬事如意！

此致

敬禮

申請人：xxx

2023年6月x日

篇十一 公司安全生產工作報告

吳慶深

同志們：

今天，公司召開2023年安全生產工作會議，主要是回顧2023年安全工作取得的成績和存在的不足，部署2023年安全工作任務及措施，發(fā)動全體員工鼓足干勁，扎實工作，銳意進取，開創(chuàng)2023年安全生產新局面。

--2023年安全工作簡要回顧

2023年是鞍千公司生產經營改造任務較為繁重的一年，受職工素質不高、外部矛盾沒有消除、相關方管理缺位、全球金融危機等不利因素的影響，給完成全年生產目標帶來很大困難。'6.21'相關方死亡事故的發(fā)生，給原本嚴峻的安全生產形勢又蒙上了一層陰影。但我們沒有就此消極，而是認真深刻反思，吸取教訓，振奮精神，在兩級公司的正確領導下，在各級管理干部的大力協(xié)助下，通過全面落實企業(yè)安全生產責任，深化安全評價，深入開展安全標準化創(chuàng)建工作，積極推進安全管理、檢查、考核三到位，強化安全教育培訓，夯實基礎管理，強化安全檢查、隱患排查治理和環(huán)境治理等工作，使鞍千的安全管理水平又有整體提升，為完成全年生產任務提供了強有力的保障。

一、建立健全規(guī)章制度，落實安全生產責任，完善安全管理體系，成功辦理了安全生產許可證

2023年鞍千公司始終把搞好安全生產作為穩(wěn)定公司生產經營的一項重要工作來抓，認真貫徹落實國家、省市、兩級公司安全會議精神，并根據(jù)鞍千實際，不斷制定切實可行的工作計劃，進一步提高抓好安全工作重要性的認識。

一是全面落實安全生產的各項制度體系，強化各級干部和部門的安全檢查、檢點，推進了專業(yè)部門檢查曝光制度。每周利用視頻進行隱患問題通報，促進問題及時解決。

二是落實干部安全生產責任制，落實《中央企業(yè)安全生產九條禁令》精神，組織部室、作業(yè)區(qū)主要負責人進行安全資質培訓27人次，實現(xiàn)全部安全管理干部持證上崗；隨工藝、設備和流程的變化及時修訂、完善安全生產規(guī)章制度22項，崗位安全規(guī)程46項，組織崗位職工作業(yè)規(guī)范學、練、用及普法培訓考試1300余人次，做到全員持證上崗。

三是嚴格貫徹執(zhí)行國家《安全生產許可證條例》、《非煤礦山建設項目安全設施設計審查》等相關法律法規(guī)要求，積極組織安全生產許可證、環(huán)境評價、核應用項目評價及建設項目'三同時'申辦工作，已順利通過國家、省審批，成功取得證書。

四是開展定期的安全基礎工作評價，及時完善和堵塞管理漏洞，消除管理缺陷，使安全管理的長效機制進一步夯實，加強管理考核，實施管理責任追溯，把安全管理責任與個人績效掛鉤，有效促進各級安全生產責任的落實。

二、大力推進'安全標準化'車間、班組、崗位建設，全面提升安全規(guī)范化管理水平

年初公司將'安全標準化'車間、班組、崗位創(chuàng)建工作確定為本年度重點工作之一，有計劃的進行推進。制定了'安全標準化'車間、班組、崗位推進計劃，成立了'創(chuàng)標'組織機構，并制定了詳細的推進措施。在日常推進過程中，認真對照35個方面139項檢查標準逐項落實，修訂'六項制度'24項，編制作業(yè)指導書36個，制作、安裝、更換安全標志千余處。

在此基礎上，開展標準化崗位、標準化班組的評比活動，共評選出標準化崗位10個，標準化班組10個；3個作業(yè)區(qū)參加2023年度標準化車間的檢查，尾礦作業(yè)區(qū)和磨磁作業(yè)區(qū)通過了標準化初評驗收，還有2個標準化班組和崗位分別通過預檢，完**全標準化車間推進計劃目標。

三、突出實效，大力開展教育培訓，使教育培訓工作能夠做到經?；?、制度化

針對氣候變化、生產重心調整、設備工藝轉型、輔助工種作業(yè)人員急劇增加等特點，組織各作業(yè)區(qū)開展經常性的學習培訓。每季度一次全員性的安全評價和危險辨識成為常態(tài)化管理。建立各類事故應急預案6項，并定期組織演練。

根據(jù)實際對部分作業(yè)指導書進行細化，重新編制受限空間和非常規(guī)作業(yè)指導26項，組織班組長參加上級公司組織的專項培訓76人次，加強節(jié)假日期間三個紀律管理，開展經常性的事故案例講座，有針對性組織全員討論，崗位操作規(guī)程學、練、用活動，組織1200人全員持證上崗復核考試。基層單位的日常培訓進一步規(guī)范，教育培訓計劃執(zhí)行率達到90%以上，基本達到'四有'要求。

四、加大安全檢查力度，突出重點和難點，強化隱患治理工作，從嚴治廠

充分發(fā)揮部門監(jiān)督、檢查、指導、服務、考核職能作用，堅持抓事故從違章抓起的原則，開展了多層次、全方位安全大檢查活動，嚴肅查處'三習四違'行為，跟蹤基層單位隱患整改。

一是強化各級干部和部門的安全檢查、檢點，推進了專業(yè)部門檢查通報制度。

二是采取規(guī)范標準、典型引導的方式指導基層深入開展專項整治活動，先后開展了'采場車輛運行安全專項整治'、'排巖場專項整治'、'用電管理專項整治'、'特種設備專項整治'等專項活動，并結合'兩運達標競賽'、'安全生產活動月'和'百日安全無事故'等活動，有效地消除設備、設施安全隱患和作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素。

三是加強重大的事故隱患徹底根治，先后對許東溝采區(qū)高并段、選廠破碎區(qū)域邊坡進行了徹底治理；完善新區(qū)至啞巴嶺井口公路及擋墻的標準建設；易發(fā)機械傷害、高處墜落的部位設置了安全平臺，加裝安全欄桿；吊車、皮帶、鍋爐等危險性較大的設備安裝聲光報警器45臺，煤氣檢測儀6套，易發(fā)事故部位增設了安全標志牌280塊，在三個采區(qū)分別安裝了監(jiān)控設施。

四是安全檢查和周曝光制度進一步固化。組織開展經常性的隱患排查和整治，全年上報治理項目165項，其中較大以上項目30余項；全年共計檢查曝光問題1467項，考核金額60420元；同時堅持周周有分析，剖析安全管理日常工作中存在的問題和原因，并有針對性布置安全管理重點和整治措施。

五、加強和規(guī)范相關方安全管理，相關方的監(jiān)管責任進一步落實。

'6.21'相關方事故發(fā)生后，引起全體干部職工的高度重視，針對相關方管理上存在責任落實不到位、檢查不到位、考核不到位等問題，在公司范圍內開展全員事故大討論。針對相關方管理還沒有形成有效的監(jiān)管機制，缺乏系統(tǒng)的管理措施；勞務用工管理中缺乏主體責任意識，相關方安全管理的制度體系、責任體系還沒有完全建立起來等深層次原因進行深刻反思，專門召開了下半年安全工作會議，重點抓了四方面工作：

一是吸取事故教訓，強化管理部門、區(qū)域管理單位的監(jiān)管責任，重新規(guī)范安全管理協(xié)議，明確工程施工、服務過程中的權利和義務。

二是開展相關方準入制度的評價，落實區(qū)域管理單位的責任。

三是加強非常規(guī)作業(yè)，受限空間作業(yè)管理，實施相關方作業(yè)票管理制度，加強溝通協(xié)調，把主輔單位的日常管理統(tǒng)一到相同層面，做到安全生產'五同時'。

四是堅持從嚴管理，對'三習四違'現(xiàn)象，嚴格按公司文件規(guī)定進行處理。

六、職業(yè)健康管理工作進一步規(guī)范。

為改善職工的作業(yè)環(huán)境和工作條件，加強了職業(yè)健康的規(guī)范化管理，采取強有力的措施加以落實。

一是開展揚塵專項整治，在采場主要部位設立揚塵治理公告牌，明確責任單位和管理措施，專人負責，做好環(huán)境監(jiān)察。

二是加強脫硫和除塵設備管理，對破碎、篩分和跑車等重點部位加強整治。

三是落實危廢管理措施，編制了《鞍千公司危險廢物管理手冊》，以廢油脂和油抹布管理為突破口，規(guī)范貯存、運輸和處置程序。

四是加強環(huán)境保護和監(jiān)測，每年進行環(huán)境監(jiān)測二次，制定了《鞍千公司突發(fā)性環(huán)境污染事故應急預案》、《鞍千公司環(huán)保應急預案》等應急預案四項。

五是積極組織職業(yè)健康檢查，組織536人參加接塵、接噪健康體檢，參檢率達100%。

七、高度重視防暑降溫工作，切實搞好防暑降溫各項措施的落實

把防暑降溫工作作為重點工作來抓，落實防暑降溫措施，定期檢查崗位防暑措施落實情況。加大了資金投入，保證防暑降溫工作的落實。為基層增添46臺空調，9臺冰箱，72臺飲水機，5頂太陽傘，80余個涼墊等防降用品用具，根據(jù)職工需要，為現(xiàn)場發(fā)送礦泉水近2000箱，適時增加防暑飲品供給數(shù)量。

2023年安全工作在取得成績的同時，在安全管理和現(xiàn)場治理方面還存在不容忽視的問題。

一是各級干部安全生產責任制有待進一步落實，區(qū)域管理責任落實不到位，檢查出的隱患得不到及時有效的整改，簡單問題、重復問題屢屢發(fā)生；

二是職工綜合安全素質有待進一步提高，安全險情偶爾出現(xiàn)；

三是各項規(guī)章制度執(zhí)行不夠堅決，考核時緊時松；

四是現(xiàn)場治理的認識需進一步提高，存在集中治理多，堅持固化少，定置定位管理不到位等問題。

五是相關方教育培訓管理不到位，沒有認真貫徹落實兩級公司對相關方管理的要求，對相關方人員未做到同時培訓、教育，同時檢查與整改，沒有很好地把住人員入口關。

六是仍然存在重理論輕實踐、重考試輕操作、重主體輕勞務的現(xiàn)象，(www.koomao.com)導致部分職工、雇傭工危險辨識能力不強，事故防范意識差，綜合安全素質低。

七是安全標準化還存在相對化傾向的問題，雖然我們有三個作業(yè)區(qū)進入標準化車間，兩個作業(yè)區(qū)今年通過預檢，縱向對比有很大進步，可橫向比較，我們與其它單位和安全標準化管理要求，無論是基礎工作，硬件設施，現(xiàn)場管理水平，還是人員素質，還存在很大差距。

八是安全設施不完善，隨著采礦作業(yè)部位的變化，產生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑，邊坡維護不及時和沒有安全防護設施的問題，部分設備平臺、電氣線路腐蝕、敷設不標準危及安全生產的問題。都需要引起我們的足夠重視，在今后工作中認真加以解決。

同志們，2023年在班子成員和各級管理人員的配合下，在全體職工的共同努力下，鞍千公司實現(xiàn)了安全文明生產，在此我謹代表公司向在座的各位并通過你們向一年來為推進安全文明生產做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。

--2023年安全工作重點

2023年公司生產經營任務仍然十分艱巨，隨著全球經濟形勢的不斷惡化，鋼鐵行業(yè)進入寒冬，鞍鋼對礦業(yè)公司利潤貢獻率的依賴性將進一步加大，安全生產形勢將會更加嚴峻，生產組織難度將隨之增大、員工思想活躍，將使安全生產工作面臨新的挑戰(zhàn)。

一是采場變化日新月異，隨著深部采掘的開拓，各種安全防護措施需要緊緊跟上生產的節(jié)奏。

二是排巖場占地問題沒有解決，排巖受阻，使生產壓力增大，加上生產汽車大批的改型更換投入生產后，生產工藝、生產組織方式勢必進行調整。

三是眾多的協(xié)力單位、外雇傭人員、輔助作業(yè)人員增加，相關方準入評價的全面展開，各級管理人員的管理責任、管理難度隨之增大。

四是部分設備進入大修期，安全裝置、安全設施逐漸老化，設備隱患進一步增多，檢查治理和隱患整治的難度也隨之加大。

五是生產過程中的不確定因素依然存在。

為此，各部門、作業(yè)區(qū)要正確認識2023年安全生產形勢，提高認識，落實責任，嚴格管理、克服困難，扎扎實實做好安全生產工作，給生產經營創(chuàng)造一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境，全力確保安全生產目標的順利實現(xiàn)。

--指導思想

認真貫徹落實'安全第一，預防為主，綜合治理'安全生產方針，全面貫徹《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》（國發(fā)〔2023〕40號）精神和兩級公司的有關要求，加強企業(yè)安全文化建設，引領安全管理思想和理念的轉變，以深化安全生產標準化工作為主線，落實安全生產責任，夯實安全工作基礎，落實安全生產防范措施，推進企業(yè)安全文化建設，全面提升安全生產管理工作規(guī)范化、科學化水平，構建安全生產長效機制，實現(xiàn)安全發(fā)展。

--工作目標

實現(xiàn)重大設備事故、環(huán)境污染事故、重大火災、輕傷以上事故為零；安全生產綜合指標創(chuàng)公司歷史最好水平。

一、提高認識，總結經驗、落實措施，切實做到安全管理檢查、考核工作'三到位'。

各單位﹑作業(yè)區(qū)﹑專業(yè)部門要對本單位、本部門2023年的安全生產工作進行一次全面評價，召開專題會議，認真總結安全生產工作特點，找準存在的問題，分析面臨的形勢，認真研究解決問題的對策，結合本單位實際，以落實安全生產責任制為內容對2023年的安全生產做出針對性部署。

各級領導要切實落實各自的安全責任，牢固樹立安全第一的思想，本著對黨、對企業(yè)、對職工、對自己高度負責的精神，切實抓好本職范圍內的安全工作，確保安全工作'三到位'

一是安全管理到位，各級領導要認真學習《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》、國家安監(jiān)總局《關于進一步加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任的指導意見》、國資委《中央企業(yè)安全生產禁令》等企業(yè)安全生產工作所遵循的綱領性文件，結合安全生產管理標準化工作，認真落實自己在企業(yè)安全生產中的主管責任，抓好隱患整改落實、重大事故的防范工作。

二是安全檢查到位。公司領導、各專業(yè)部門、作業(yè)區(qū)區(qū)長、班組長、崗位工人都要按照安全生產責任制和有關規(guī)章制度的要求，對重大危險源、易發(fā)重大多人事故的設備、場所進行經常性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)危險因素和事故隱患，落實事故防范措施，防范各類重大事故發(fā)生。

落實各部門安全責任。繼續(xù)推進職能部門安全檢查通報制度，各專業(yè)部門要按專業(yè)特點，建立日常安全檢查和隱患整改臺帳，做好本專業(yè)范圍內的安全管理工作。

落實作業(yè)區(qū)管理人員安全責任。要采取各種措施，充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)管理人員的作用。建立和完善《作業(yè)區(qū)安全責任考核細則》等安全管理'六項制度'，定期對工區(qū)領導、班組長等管理人員安全責任履行情況及安全工作效果進行評議，促進安全責任到位。

落實區(qū)域安全管理責任。要加強對外來施工單位和施工人員的管理，教育相關人員遵守有關規(guī)章制度，按要求施工，同時，加強監(jiān)督檢查和指導，確保施工安全。

二、加大安全檢查力度，強化隱患治理，全面落實事故防范措施，推進安全綜合治理機制。

建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患排查治理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全是安全管理的有效手段。

一是增強安全檢查范圍和隱患整改力度。把安全專項檢查同季節(jié)性事故防范相結合，通過安全檢查，視頻曝光促進隱患整改工作的落實。提高職工主動參與安全管理自覺性，發(fā)動全體職工深入開展隱患排查活動，認真整改存在的隱患和問題，創(chuàng)造本質安全作業(yè)環(huán)境。

二是各專業(yè)部門要各負其責，各司其職，做好本專業(yè)范圍內安全管理工作。本著誰檢查，誰負責的原則，把整改措施落實到人。凡是公司下達的隱患整改指令書要求限期整改的，不整改或整改不及時的要按公司有關規(guī)定追究相關人員的責任，并加重一個檔次處罰，對單位按安全掛牌考核辦法進行考核。對生產、檢修施工中因安全管理不到位，檢查不認真，考核不落實、隨意拆卸安全裝置、不及時恢復致使隱患問題長期存在的，要追究相關部門及責任人的責任，把問題和隱患解決在專業(yè)管理之中。

三是堅持抓事故要從抓違章抓起的原則，嚴肅查處'三習四違'行為。要重點突出作業(yè)過程中的`安全生產行為控制，從作業(yè)人員作業(yè)前的安全交底，安全措施的制定審查，作業(yè)人員的安排和作業(yè)中安全負責人安全措施的落實、作業(yè)程序、作業(yè)指導書的執(zhí)行等方面入手，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，遏制違章違紀。同時加大對職工違章作業(yè)的查處力度，嚴格管理，對'三習四違'行為嚴格按照公司《清潔文明工廠掛牌考核辦法》中職工違章行為和隱患問題中安全考核細則進行處罰。對發(fā)生事故的，嚴格按照'四不放過'的原則處理，對有關責任者進行嚴肅考核，杜絕違章作業(yè)行為的發(fā)生。

四是克服管理標準相對化錯誤思想，提高隱患排查治理能力，對照標準查找差距，把tnpm與安全標準化建設相結合，用tnpm的管理方法，抓設備、設施和現(xiàn)場的治理，進一步提升定置定位、可視化管理標準。

五是建立規(guī)范的檢查考核機制，明確分工和職責，實施安全檢查、隱患排查常態(tài)化，使專項檢查與日常檢查相結合，增強管理的計劃性、規(guī)范性，通過各級的責任落實，使隱患和問題能夠及時有效治理，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

六是完善安全指令書制度，規(guī)范隱患整改機制，注重解決實際問題，避免出現(xiàn)以罰帶管，或只罰不管現(xiàn)象。做到曝光考核和獎勵相結合，獎罰并舉，充分調動干部、職工的工作積極性。

三、加強安全教育培訓力度，切實提升全員的安全素質。

在原有教育培訓機制的基礎上，繼續(xù)加大投入，不斷提升教育培訓管理水平，使全體干部職工的安全素質和綜合能力有顯著提高。

一是抓好輔助作業(yè)人員的培訓，重點抓好入口關、上崗關，通過幫帶和實訓等方式，使輔助作業(yè)人員的危險辨識能力、事故預防控制能力和規(guī)范操作能力達到崗位作業(yè)要求。

二是抓好季節(jié)性事故防范培訓，開展有針對性的教育培訓，重點抓好電工、指吊工、司機、司爐工等特殊工種人員和新入廠、轉換崗和混崗人員的培訓，做到特殊工種人員必須持證上崗。

三是堅持安全評價和危險辨識長抓不懈，各基層單位要針對安全生產的實際，根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境、作業(yè)條件、生產工藝和氣候的變化，及時組織開展相關的危險因素辨識。在此基礎上，根據(jù)問題的危害程度，組織安全評價，及時修訂和完善作業(yè)指導書。

四是定期組織安全管理干部學習規(guī)章制度和法律法規(guī)，不斷提升安全生產責任落實。

五是繼續(xù)開展崗位作業(yè)規(guī)范'學、練、用'，提高崗位規(guī)范化操作水平。

六是堅持教育培訓服務于安全生產的原則，使教育培訓的內容、范圍適應于生產實際，規(guī)范安全檔案管理，定期組織檢查，確保教育培訓制度的嚴肅性和有效性，不斷提高教育培訓的效果。

四、繼續(xù)深入開展安全標準化工作，全面提升企業(yè)安全生產管理水平和績效。

2023年，在公司范圍內，繼續(xù)全面深入開展安全標準化創(chuàng)建工作。進一步健全和完善安全管理制度及體系，依法統(tǒng)一規(guī)范安全管理工作。明確、量化、分解安全工作目標，層層簽訂安全生產責任狀或承諾書，落實各級、各崗位安全管理責任。強化激勵和約束機制，對危險源實施分級管理和設置安全標識，落實和完善'5s'管理。以安全標準化建設為主線，不斷加強崗位、班組、作業(yè)區(qū)和企業(yè)的全面規(guī)范化管理，從而促進安全管理水平向更高目標邁進。

一是以管理標準化、操作規(guī)范化和現(xiàn)場標準化為重點，加強安全標準化崗位建設，通過整治現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，提高崗位操作水平，優(yōu)化人、機、物、環(huán)的合理配置，提高本質安全水平。

二是加強安全標準化班組建設，著力抓班組長的安全生產責任落實，通過安全教育培訓標準化、管理制度化、作業(yè)標準化、作業(yè)流程目視化、危險辨識控制與整改常態(tài)化的'七化'建設，不斷把應急管理落實到基層，將標準化建設列入班組管理內容，不斷改進完善班組安全管理工作。

三是以規(guī)范安全管理六項制度為核心，全力推進安全標準化車間建設，重點抓好安全規(guī)章制度建立及執(zhí)行、危險辨識與危險源評價、安全教育培訓、生產工藝安全管理、設備設施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理和應急管理等重點工作，確保兩個作業(yè)區(qū)進入標準化車間行列。

四是推進安全標準化企業(yè)建設，通過建立安全生產責任制，制**全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。同時將各級管理人員履行安全生產職責和安全生產績效情況作為崗位人員考評的重要內容，使安全管理工作全面、真正實現(xiàn)法制化、規(guī)范化。

五、落實區(qū)域安全責任，推進和規(guī)范相關方監(jiān)管和評價機制，實施一體化管理。

相關方的安全生產和安全管理關系到鞍千公司安全穩(wěn)定和鞍千公司的長遠發(fā)展，也是我們所面臨的重要安全風險，因此，2023年要加大力度推進和規(guī)范相關方的管理。

一是強化部門的安全管理責任。層層把關，杜絕無資質的施工單位承包工程，把好進入區(qū)域的入口關；嚴格工程施工作業(yè)前管理，要與相關方簽訂安全協(xié)議，執(zhí)行作業(yè)票制度，共同進行危險辨識，制定完善的作業(yè)指導書；加強施工過程中監(jiān)管，認真執(zhí)行管理要求和規(guī)章制度，嚴在事故前。

二是堅持誰主管誰負責的原則。嚴格落實責任和考核，加強對管轄區(qū)域范圍內各單位安全基礎工作的檢查，凡是因作業(yè)區(qū)安全監(jiān)管不到位而引發(fā)事故的，要追究其區(qū)域安全管理責任。

三是落實相關方準入評價機制，把各方統(tǒng)一到相同管理層面，指導、督促、監(jiān)督相關方開展安全生產條件的自評及落實工作，落實區(qū)域管理責任，實施無差別化管理，做到一視同仁，責任同擔，從而促進責任落實

四是認真落實《鞍千礦業(yè)有限責任公司區(qū)域一體化管理制度》，加強區(qū)域管理，規(guī)范管理程序，落實管理措施，消除安全化管理相對化觀念，按照處處有標準，事事有規(guī)范原則，從嚴管理，規(guī)范管理。

五是相關方單位要與區(qū)域負責單位一道進行安全標準化企業(yè)和車間的建設，以開展安全生產標準達標創(chuàng)建作為切實落實企業(yè)安全生產主體責任的有效抓手，督促企業(yè)健全完善安全管理機構和規(guī)章制度，強化企業(yè)法定代表人、實際控制人安全生產第一責任人的責任，進一步健全和完善各項安全管理制度，實現(xiàn)安全管理標準化。

六是強化主體責任，落實勞務用工和相關的管理，按《**鋼鐵集團公司相關方安全生產準入及監(jiān)管規(guī)定》（鋼政辦發(fā)【2023】45號），加強對相關方的安全生產管理情況審查，嚴把準入關，建立和完善有關相關方安全管理制度，完善相關方事故管理辦法，理順與相關方的關系，明確相關方的安全管理責任。

六、全力以赴抓好安全環(huán)保重點工作，全面提升鞍千公司整體環(huán)保管理水平

一是抓好內外環(huán)境的治理。要加大檢查考核，落實責任，加強管護、采取各種維護措施鞏固和保持現(xiàn)有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發(fā)揮現(xiàn)有除塵設施作用。加強濕式作業(yè)，強化采場路面灑水，做好個體防護，減少粉塵危害，把污染因子控制在合格范圍內，保護職工身心健康。

二是加強職業(yè)健康管理。根據(jù)國家《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法規(guī)要求，要從健全職業(yè)健康管理規(guī)章制度，建立完善職業(yè)健康檔案，落實新、改、擴建設項目職業(yè)衛(wèi)生'三同'時管理，加強現(xiàn)場崗位職業(yè)危害因素的監(jiān)測和防控措施，實施接觸職業(yè)危害作業(yè)人員崗前、崗中和離崗職業(yè)健康體檢，開展職工的職業(yè)健康培訓等方面，進一步加大力度，注重和加強職業(yè)健康管理，強化監(jiān)督，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康。

三是抓好重大危險源管理。要依據(jù)新的國家標準（gb18218-2023），重新對重大危險源進行辨識評價，登記建檔，為重大危險源的管理奠定基礎；針對鍋爐、危險品儲罐等重大危險源，完善監(jiān)控、檢測技術手段和管理措施。危險品儲罐要實現(xiàn)壓力、含氧量、泄露等指標的自動檢測和控制；鍋爐要嚴格實行本體及壓力表、水位計、安全閥等專業(yè)強制定檢，通過完善有針對性的技術措施，保證重大危險源運行的穩(wěn)定受控。

四是繼續(xù)推進危廢管理。建立標準貯存場地，規(guī)范領用、管理和處理程序。

五是加大環(huán)保工作力度。實現(xiàn)清潔生產，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的復墾綠化成果，努力打造綠色生態(tài)礦山。

同志們，2023年已經過去，2023年向我們走來，但安全生產的任務依然艱巨，讓我們振奮精神，以更務實的工作、更有力的措施、更有效的手段不斷強化安全管理，落實事故防范措施，確保2023年生產經營目標的實現(xiàn)。

篇十二 公司安全管理人員的優(yōu)秀辭職報告

尊敬的領導：

您好！

感謝你給了我這個工作的機會，感謝在工作中給我?guī)椭那拜?。來公司有好多年了，我發(fā)現(xiàn)我實在無法適應公司的工作制度和部分的工作方式，這里與我的期望相差太遠，我不想在繼續(xù)浪費我的時間，也不想耽誤公司的工作。在我線板回家的這段時間里，我思考過很多，我發(fā)現(xiàn)我和公司之間已經無法在同一條軌道上前進了，在繼續(xù)在這里工作下去，一點激情和動力都沒有，另外，我將可能失去的親情、友情甚至愛情。一次我決定離開公司，另謀發(fā)展！

本人xxx，男， xx歲，1994年xx省工業(yè)學校畢業(yè)，工程測量專業(yè)，xx年自學第二學歷本科政法專業(yè)。xx年被聘為政工師，xx年取得注冊安全工程師從業(yè)資格。

1994年從學校畢業(yè)來到公司，在工程科測量組擔任測工，本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。

1995年被調到工程科工作。工程科當時人才濟濟，我負責小的工號比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因為時間較短沒有什么成績但也沒有錯誤。

1996年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時因為公安科缺人，就去了公安科，在公安科一干就干到現(xiàn)在，因為現(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個特殊部門，初來乍到并不適應，業(yè)務不熟，那時我就負責內勤、消防、戶籍、綜治、武裝，因為公安科人少加我總共4人。從那時起開始寫材料。因為還負責消防安全工作，所以也經常到施工現(xiàn)場檢查。

1998年對于我公司還是我個人都是有歷史意義的一年，這一年公司開始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發(fā)生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份一直到8月份，科里安排我去負責現(xiàn)場，由于科里人少，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內值班，一干就四十多天沒有回家，已經造的不成人樣，一個該我值的夜班，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個澡，因為我們值班要8點到，那天從工地回來已經很晚估計有7點多，加上來回路上小一個小時，等吃晚飯洗完澡到單位已經10點了，遲到2個小時，這在平時也許沒什么，可正是那天高爐施工遇到困難，領導火燒眉毛，終于想到用炸藥爆破方式解決問題，馬上安排人去公安科領炸藥時，公安科沒人！那時沒有手機，丈母娘家電話單位也不知道，干著急。雖然后來等我來了取了炸藥，但是這件事后果非常嚴重，不光是高爐大修評先沒有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但好像要轉變領導的印象不是那樣容易的。

xx年終于迎來第二次高爐大修，那是在10月份，因為有了上次的教訓，工作更加小心謹慎，心里想著從這里跌倒從這里站起來，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜后來還協(xié)助質檢檢查水冷管漏點。功夫不負有心人，這次大修終于受到領導的好評，取得了年度先進生產者榮譽，我深深知道這榮譽真的來之不易，這是多少汗水換來的。

xx年開始公司走向改制，xx年改制第一年，這是新的開始也預示著一些東西的結束。公安科與安全科合并，這真是史無前例的創(chuàng)舉！公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場，真是最累、最苦的兩個部門合并到一起，工資待遇并沒有增加，反而獎金比以前少了。以前沒接觸安全工作，現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此，合并后部門5個人，安全科有兩人從事安全工作多年，公安科三人沒有什么經驗，不知從哪下手，就這樣邊學邊干。xx年開始工傷事故突然多起來，xx年xx年xx年xx年xx年每年都有死亡事故。短短幾年時間，死亡事故xx起，重傷輕傷就不用說了，觸目驚心！有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程，多少家庭瞬間解體，企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。

是的，我不否認我是個感性的人，當我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡直崩潰了，我抑制不了激動地情緒，我是多么不希望看到這一切??！我付出的努力換來的就是這樣結果嗎？雖然這些死亡的工友素不相識，都是農民工，安全意識極度缺乏，但是他們的死亡難道一點都與我無關嗎？監(jiān)管不力、培訓不力的管理責任是推脫不了的。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文件、狠抓現(xiàn)場、開展培訓，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時間和家人團聚機會，每年值夜班70多個，雙休日值白班30多個，比普通職工多上100個工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。

說它大，無所不包含，可以說一切日常活動都涵蓋在安全工作之中；說它小，小到一個工具、一臺設備、一個違章行為，甚至一個螺絲、一個煙頭。近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺新政策、文件、法規(guī)、標準，其目的是讓企業(yè)不敢出事故、出不起事故，因為事故會給企業(yè)帶來巨額處罰甚至追究責任者刑事責任，可以說對待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕有紕漏，時間長了對救護車、消防車都產生恐懼感，當救護車、消防車從身邊呼嘯而過，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向?；叵脒@么多年，上對不起父母，沒有時?；乩霞铱纯?，下對不起妻兒，沒有時間多陪陪，十多年來沒有成績、無所建樹，本以為竭盡全力可還是事故頻出，所以本人深感心力憔悴，決心不再從事安全管理工作，請領導體諒。

篇十三 公司2023年度安全生產工作會議報告

同志們：

新的一年開始了。前幾天，剛剛召開的x屆x次職工代表大會，對今年的工作進行了全面的部署安排，對安全工作提出了新的更高的要求。今天，我們在這里召開集團公司安全生產工作專項會議，就是要貫徹落實第x次黨代會和x屆x次職代會精神，夯實xx轉型升級的安全基礎。

一、取得的成績來之不易

過去的一年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實八屆二次職代會精神，牢固樹立“安全是最大的效益，是職工第一福利”的理念，繼續(xù)落實“12345”安全管理思路，以現(xiàn)場控制為中心，突出“四個重點”，強責任、固基礎、提技能，完善區(qū)域安全責任體系，創(chuàng)新“三項制度、兩項措施”管理方法，全面落實安全生產標準化，建設安全文化，強化文明生產，保障了職工的安全與健康。

明確目標責任體系。圍繞“三零兩降一提高”工作目標，建立了以集團公司行政領導為第一責任人，覆蓋全集團的安全目標責任體系。xx個單位簽訂了《勞動安全衛(wèi)生責任狀》，xx個單位向集團公司遞交了《安全責任承諾書》。各單位制定措施，將責任目標層層分解到了車間、班組和職工。

狠抓安全教育培訓。為把安全教育培訓當作強化安全基礎的中心工作來抓，嚴格落實教育培訓制度，開展全員性安全教育三次，特種作業(yè)人員培訓計劃落實率xxx%，各單位組織多種形式安全教育xxx余人次，開展應急預案、法律法規(guī)、重大風險崗位培訓等xxx余人次。開展安全技術講座x場，聽講xxx余人次。開展安全征文活動，共征文xxx篇。為進一步提高安全執(zhí)行力和落實力，公司要求各種、各類安全工作總結檢查，在檢查前首先組織檢查人員對照標準學習，按照標準檢查。同時，結合現(xiàn)場控制管理，組織開展工藝運行、煤氣管網運行安全等專題技術交流五場次，增強了安全教育培訓的針對性和實效性。

強化危險源辨識、控制和消除。全公司共辨識各類危險源xxxxx個，確定三級以上危險源xx個，納入集團公司重點控制管理，強化了安全控制管理的針對性和控制效果。同時，加強各類檢修和自營工程前的安全管理，由專業(yè)人員介入危險辨識和制定安全措施，使危險源辨識制度化、經常化、規(guī)范化。

堅持開展安全生產大檢查。結合生產實際和季節(jié)特點，組織開展了夏季五防、冬季六防、電氣、煤氣、重大危險源、班組安全建設等專項、專業(yè)檢查。各單位組建以三級安全檢查機構為基礎，專業(yè)、專項檢查為重點的安全檢查體系，深入開展隱患排查治理工作。創(chuàng)新方式，總結推廣“蹲點式”對標檢查，全公司全年共查出各類隱患xxx項，全部落實控制整改要求，并呈現(xiàn)“三少一多”的良好趨勢。既：隨著檢查的深入，隱患發(fā)現(xiàn)越來越少；隨著三級檢查體系的有效運行，上級與下級檢查出的隱患對比越來越少；隨著現(xiàn)場規(guī)范的落實，新生隱患越來越少；隨著隱患排查治理的深入，積極參與隱患檢查的人員越來越多。

堅決實行一票否決。堅決一票否決，對一個單位實施安全生產一票否決，行政處罰x人，經濟處罰xx人，處罰xxxx元。據(jù)不完全統(tǒng)計，各單位各類安全考核xx萬元，獎勵隱患排查和事故預防人員xx萬元。

二、存在的問題不容忽視

在過去的一年里，各單位結合自身特點，探索并創(chuàng)造出了許多行之有效的安全管理方法。如：熱軋公司領導班子走訪班組，把安全要求直接貫徹落實到崗位；動力廠針對本單位壓力容器多的特點，組織車間之間進行運行安全技術交流，強化安全規(guī)范的落實；水電廠長期堅持開展崗位每周一題活動，提高職工安全技能；機裝部主要領導親自進行安全約談，強化領導干部安全責任意識，提高安全執(zhí)行力。物流公司對xx年無事故的汽車司機進行表彰，樹立安全駕駛的典型。各單位在創(chuàng)新思路，深化安全管理方面，還有不少好的經驗和做法，在今后的工作中我們要認真總結，加以推廣。

在看到成績的同時，我們要清醒看到存在的問題，要看到工作中暴露出的一些薄弱環(huán)節(jié)。一是安全工作發(fā)展不平衡，生產安全事故未得到有效控制，違章行為仍然時有發(fā)生。二是個別單位、個別領導安全責任意識不夠，抓安全時緊時松，不能持之以恒。三是作業(yè)現(xiàn)場不嚴密，****方式方法有待完善，不安全現(xiàn)象和行為不能完全得到及時處置。四是安全檢查沒能做到嚴格執(zhí)行標準或標準掌握不夠。熱門思想匯報五是一崗雙責落實上還有

篇十四 述職報告(公司機務管理和安全保衛(wèi)工作)

各位領導、同志們：

本人于今年年初被有限公司黨委調整到分公司工作，主要負責分公司的機務管理和安全保衛(wèi)工作，本人在任職期間能夠認真學習黨的十六大精神，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認真學習貫徹落實江澤民“三個代表”思想論述，積極擁護上級下達的各項決議，按照“科學管理、完善體系、安全方便、高效經濟、誠信經營、顧客滿意”的質量方針，在有限公司黨委的指引下，團結分公司一班人，帶領全體職工較好地完成了上級交給的各項任務，為分公司的發(fā)展起到了積極作用。下面，我將一年來的工作情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。

一、 工作回顧

（一）加強機務管理工作

1、 為了更好地搞好有限公司iso9000質量體系認證工作，重點對公司機務管理過程中的原始資料、臺帳、記錄等進行更加準確細致的分類整理和完善，更大限度地為有限公司質量體系認證達標，提供依據(jù)，同時為下一步機務管理工作奠定了良好的基礎。

2、 搞好維修廠“安全第一，文明生產”工作，針對維修車間設備老舊、保修設備落后的情況，利用班前班后會或在維修過程中對職工進行安全生產教育，使大家充分認識到只有安全才能促進生產的思想。并相應制定了安全生產制度，并與每位維修管理人員及修理工層層簽定安全責任書，使每位職工都能使用好、維護好安全設施，從而達到每位職工都能在安全文明的環(huán)境中生產，為維修廠的正常運轉創(chuàng)造良好條件。

3、 強化質量管理，提高維修人員業(yè)務素質?！百|量就是生命，時間就是金錢”對于維修車間來講，只有過硬的保修質量，才能贏得客戶的信賴，才能在維修市場中立于不敗之地，才能提高職工的收入。針對這種情況，強化了維修管理人員和維修人員的業(yè)務培訓學習，先后派出了13名職工參加了市交通局組織的修理工崗位培訓考核和技術員崗位培訓學習。有利提高了維修人員的質量意識，培養(yǎng)了良好的工作作風，在維修保養(yǎng)過程中能夠按照工藝規(guī)范，技術標準，對車輛全面細致地進行維修保養(yǎng)工作，保證了維修質量，使維修保養(yǎng)返修率降低到最低限度。對小修項目本著“保質、高效、及時”的宗旨，真正做到使客戶放心進廠，滿意上路，給客戶提供質量過硬的運輸力。一年來，沒有出現(xiàn)因維修質量糾紛發(fā)生的事件，較好地維護了分公司的信譽。

4、 加強車輛二級維護的管理工作，制定了維護管理制度，對分公司的營運車輛建立維護保養(yǎng)臺帳，編制維護計劃，對到維護日期的車輛提前以書面形式提醒駕駛員車輛二級維護時間，避免車輛拖維、漏維現(xiàn)象的發(fā)生，較好地實現(xiàn)了車輛按時維護。今年共完成二級維護車輛380臺次。由于車輛按時維護使車輛技術狀況進一步得到提高，保證了車輛的正常運行。同時正常的維護保養(yǎng)給維護廠帶來了經濟效益，解決了部分修理人員的吃飯問題，為分公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。

5、 搞好車輛出入庫檢查，消除事故隱患。一分公司擁有客車18部，如何達到“安全方便、高效經濟”出檢是一項長期而又細致的工作。車輛是否帶“病”行駛，出入庫檢查至關重要?？瓦\班車點多面廣，人員分散，為了更好地防止車輛帶“病”行駛，安排專職出檢員到汽車站每天對車輛進行技術狀況檢查，對查出的問題及時通知駕駛員進行承修，否則停止運行。同時，要求出檢員每周六將一周來的檢查情況匯總報上來，以便對檢查的情況及時掌握，對檢查出的問題妥善處理。一年來共檢查車輛一千余車次。由于檢查及時，措施得力，車輛沒有出現(xiàn)因機械故障造成的交通事故。有效地保證了車輛的正常運行，為分公司的生產經營提供了保障。

篇十五 電建公司安全監(jiān)察部2023年個人述職述廉報告

xx年度，本人在領導和同志們的關心支持下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，注重部門員工思想和工作作風建設，緊緊圍繞服務公司不斷發(fā)展壯大大局，大膽實踐，勤奮學習，勇于創(chuàng)新，真抓實干，廉潔自律，工作取得了一定的成績。一年來，總的感覺是充實、踏實，舒心、舒暢，溫暖、愉快?，F(xiàn)按照述職述廉要求，將有關情況匯報如下：

一、努力學習，不斷豐富完善新知識

當今世界，科學技術突飛猛進，知識經濟迅猛發(fā)展，我們的工作不斷面臨新挑戰(zhàn)、新問題。如何使自己的思想和工作適應形勢的發(fā)展，如何做好本職工作，是對每個領導干部的考驗。為適應不斷發(fā)展的新形勢，本人一直注重從提高自己政治和業(yè)務素質入手，一是在思想上重視政治理論學習：認真學習和領會上級文件精神，以馬列主義、毛澤東思想和小平理論為指導，實踐“xxxx”，深入學習科學發(fā)展觀重要思想理論，在思想上保持先進性。二是認真研究有關電力工程建設的新政策，特別注重法律法規(guī)的新變化，自覺地在工作中用黨的政策、紀律和國家法律、法規(guī)來指導、約束自己。三是在業(yè)務中刻苦學習新技術、新工藝、新規(guī)范、先進的管理經驗等知識，并虛心地向一些老同志學習，通過網絡和報紙不斷豐富自己的專業(yè)知識，借鑒其他公司的先進工作經驗，增長自己的工作能力，并與安全監(jiān)察部工作的實際特點相結合，改進工作方法，提高工作效率。

二、勤奮工作，努力完成各項任務

一年來雖然安全監(jiān)察部做了大量工作，但工作是大家做的，成績是大家的，特別是安全監(jiān)察部的同志，他們不辭辛苦的工作，完成了各項工作任務：

1、加強安全管控，監(jiān)督到位

年初進行了全年公司安全生產工作策劃，制定了重點工作和工作思路，明確了目標和責任，制定了工作方案，編寫實施了《電建集團公司安全工作考核規(guī)定》，結合各單位的實際情況分別編寫了考核檢查表，每季度牽頭堅持每季度進行考核打分，保證安全生產責任的層層落實。

2、完善制度，規(guī)范管理，工作有章可循

一是及時對各項安全管理制度進行修訂和完善，進一步細化和明確各項具體要求，提高規(guī)章制度的可操作性，從元月份就開始對各公司現(xiàn)有安全管理制度進行了認真全面地梳理和統(tǒng)計，按照國家電網公司對施工企業(yè)有關安全生產制度建立標準要求，對集團公司現(xiàn)有的7個安全管理制度進行了修訂，新編制了11個安全施工管理制度，和制定了公司車輛管理制度。將國家電網公司有關基建施工管理的制度等進行收集匯編成冊，下發(fā)各項目部執(zhí)行。

3、重視教育培訓，持續(xù)提高員工素質

一是年初組織全員進行每年一次的安全知識教育培訓和閉卷考試。二是組織安全管理人員參加陜西省電力公司舉辦的為期5天安全管理人員年度培訓，以不斷提高管理人員的管理水平和管理技能。三是組織“三類人員”參加陜西省建設廳“建筑工程安全生產法律法規(guī)”、“建筑工程安全生產管理”、“建筑工程安全生產技術”等為其一周的安全相關知識和技能培訓、考試，參加培訓考試人員均通過省建設廳考核。四是組織公司員工積極參加省公司“安全生產月”安全知識競賽答題活動，不斷提高和強化全體員工安全意識，適應公司的不斷發(fā)展。

4、落實國網安全要求，強化現(xiàn)場安全管控

上半年，國網公司先后開展了“三個不發(fā)生”百日安全活動、“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動和以“查制度、查培訓、查執(zhí)行、查預案”等“四查”為主要內容的安全大檢查活動。針對國網和省公司要求，安全監(jiān)察部及時下文，落實國網安全要求。一是發(fā)布了《開展“三不發(fā)生”百日安全活動和春季安全檢查的通知》、《“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動實施方案》，并要求各單位認真學習《“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動指導意見》。二是要求各單位在貫徹國家電網公司會議精神的同時，根據(jù)公司要求，制定方案，并進行安全自查和隱患排查，安全監(jiān)察部進行督查。三是組織人員到國內外所屬的項目進行安全檢查，查找安全管理漏洞和隱患，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時解決。5、認真開展春季、秋季安全大檢查活動，確保安全生產順利進行

為加強管理，排查隱患，保障安全，分別制定了春季、秋季安全檢查表，在要求各二級單位自檢的基礎上，分施工、調試、監(jiān)理三個小組對各二級單位本部進行了檢查和對所屬的項目進行了抽檢。對查出的問題和隱患全部制定了糾正與預防措施，下發(fā)了安全問題整改通知單，限期整改，共查出問題97項。

6、樹立風險管理意識，完善應急管理體系

為提高境外工程生產安全危急事件的處置能力，建立快速高效應急處置機制，最大限度地預防生產安全事故的發(fā)生，最大限度地降低生產安全事故所引起的人身傷亡和財產損失，最大限度地減小生產安全事故所引起社會影響，三季度修訂了《境外安全防范機制和應急預案》，組織了評審，同時落實了各項目應急領導小組成員名單和聯(lián)系方式。督促各項目針對秋、冬季施工特點和所在地區(qū)情況，開展了針對性的應急演練。

三、清正廉潔，樹立良好的黨員干部形象

黨員領導干部勤政廉政、廉潔自律是實現(xiàn)從嚴治黨，從嚴治政的前提保證，是貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，促進改革開放和經濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定的重要保證。努力做到按照《黨章》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》嚴格要求自己，牢固樹立起廉潔從政的意識，嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，正確行使手中的權利，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭。

1、積極參加組織生活，嚴格遵紀守法，自覺置身于組織嚴格的教育管理和群眾的幫助、監(jiān)督之下。與此同時，加強政治理論學習和世界觀、人生觀、價值觀的改造，堅定共產主義理想信念，能正確認識黨員干部廉潔自律，對于端正黨風和社會風氣的重要現(xiàn)實意義，能樹立正確的權力觀，以身作則，身體力行，積極實踐“xxxx”，為群眾做好事實事。

2、在工作中，堅持原則，敢于開展批評與自我批評。認真貫徹中央、中紀委對黨政干部的有關規(guī)定，牢記一個共產黨員的崇高使命和責任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜金主義、享樂主義、個人主義作斗爭，根除特權思想。杜絕小金庫現(xiàn)象。

3、認真貫徹民主集中制，做到正確地定位，處理好同志間的關系。做到大事講原則，小事講風格，積極維護部門的團結。團結是力量的源泉，是做好一切工作的基礎，團結出戰(zhàn)斗力、團結出生產力。在工作中做到服從公司領導,科學管理，關心下屬，團結同志，樂于助人，弘揚正氣，求真務實，力求高效，講實話、辦實事、求實效。

4、對照《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則(試行)》和以及相關政策法規(guī)，本人沒有違反任何條款，從未參與任何過一起違紀活動，部門無小金庫現(xiàn)象。

四、結語

一年來，我雖然取得了一定的成績，主要是得益于公司領導的正確領導，同志們的幫助支持。但與領導的希望還有一定差距，我決心在今后的工作中發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強學習，努力提高綜合素質。腳踏實地、淡泊名利、勤政廉潔、創(chuàng)新實干，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。