項(xiàng)目管理分析報(bào)告15篇

篇一 項(xiàng)目管理專業(yè)寒假實(shí)踐報(bào)告

前言

十二年寒窗苦讀，我終于邁進(jìn)了大學(xué)的門(mén)檻，在新的學(xué)校里，我時(shí)時(shí)刻刻體會(huì)著那種不同于高中的氣氛，那種繽紛讓人暈眩的感覺(jué)。作為一個(gè)大學(xué)生，我深深知道自己已經(jīng)不是個(gè)總受人照顧的小孩，仿佛已經(jīng)正式邁入社會(huì)，一種責(zé)任感油然而生。所以我決定，讓我大學(xué)生涯的第一個(gè)寒假有所不同，于是我接受了學(xué)校提供的寒假社會(huì)實(shí)踐的建議。在學(xué)校我們總是進(jìn)行著理論的學(xué)習(xí)很少用到實(shí)踐上，我認(rèn)為這將對(duì)我是一個(gè)磨練，但是我不會(huì)放棄。我所學(xué)的專業(yè)是項(xiàng)目管理，與經(jīng)濟(jì)有關(guān)，目前我們只是進(jìn)行了基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，還無(wú)法去相應(yīng)單位的相應(yīng)職位實(shí)習(xí)，于是我試著去了人才市場(chǎng)，去了鄉(xiāng)下外婆家，最后又去了豐華物業(yè)有限公司實(shí)習(xí)了幾天。雖然這都不是很出色的工作，但是我學(xué)了很多東西，收益頗豐。我堅(jiān)信這些經(jīng)驗(yàn)一定會(huì)在將來(lái)派上用場(chǎng)。

基本情況以及工作體會(huì)

1，我與好友結(jié)伴與早上9：00左右去了滕州市人才市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)大廳里的人寥寥無(wú)幾，我們很忐忑的走到各個(gè)招聘柜臺(tái)核對(duì)著信息，看看能否找到適合自己的崗位，由于我們只是兼職，無(wú)法長(zhǎng)期工作，于是很多的招聘者在問(wèn)過(guò)這個(gè)問(wèn)題后就不再搭理我們，正在躊躇尷尬間，某所培訓(xùn)學(xué)校的校長(zhǎng)截住我們問(wèn)我們?cè)覆辉敢鈳退麄儼l(fā)一些傳單，我們想了一下，便答應(yīng)了。當(dāng)天下午3：00多，我們便來(lái)到了四中，當(dāng)時(shí)天很冷，但是我們必須站在學(xué)校門(mén)口等待學(xué)生放假，連續(xù)2天的勞動(dòng)，共計(jì)6個(gè)小時(shí)，我們一共發(fā)了大約20000份，去了4所中學(xué)，一份傳單3分錢(qián)，我們幾個(gè)人分開(kāi)算，我得了49元錢(qián)的報(bào)酬。

仔細(xì)想想那兩天，四人一組，只有我與好友最實(shí)在，一張一張的發(fā)到人家手里家里店里，而其他人基本上都是一疊一疊的發(fā)，我想這就是大學(xué)生的品質(zhì)吧，老實(shí)，憨厚，不作假。雖然很累但是很開(kāi)心，因?yàn)閽甑搅说谝环莨べY。

2.隨后是鄉(xiāng)下舅舅家農(nóng)忙時(shí)期，我結(jié)束了發(fā)傳單的工作便去了鄉(xiāng)下，幫助舅舅架土豆大棚。

那是整個(gè)寒假最冷的幾天，平均溫度都是零下8、9度，而我們就在瑟瑟寒風(fēng)中干活。

先跟著舅舅去雇人，開(kāi)工時(shí)先要耕地，耕地機(jī)來(lái)回在2畝地上耕了3趟；接著開(kāi)溝，踩趟子，沿線開(kāi)溝；然后下芽子，間隔十公分，芽朝上，倚溝擺；擺完撒化肥，撒的是硫酸鉀復(fù)合肥和有機(jī)肥的混合肥；所有一切做完后就要蓋土了，不過(guò)這個(gè)過(guò)程有機(jī)器—覆土機(jī)幫忙。將土蓋上之后要用地膜覆蓋。

最后一項(xiàng)工作是支大棚，不過(guò)我因?yàn)橥瑢W(xué)聚會(huì)沒(méi)能幫上忙，提前回了家。

3.我的第三份工作與寒假調(diào)查報(bào)告有關(guān)，為了完成“關(guān)于品種權(quán)的調(diào)查報(bào)告”，我開(kāi)始在我們小區(qū)附近的村莊來(lái)回跑，時(shí)不時(shí)的停下在那些忙農(nóng)活的人們面前，三言兩語(yǔ)的聊著，一回生二回熟，就基本上把需要的信息都得到了，但是仍是沒(méi)有完成任務(wù)，于是我就去找種子公司。

費(fèi)了一番周折來(lái)到了豐華物業(yè)有限公司，先是什么都不懂很尷尬，后來(lái)逐漸放開(kāi)，開(kāi)始和經(jīng)理王先生聊天，請(qǐng)他完成了調(diào)查問(wèn)卷并且蓋了章。王經(jīng)理人很好，讓我在他的公司里當(dāng)了2天的種子推銷員，我站在柜臺(tái)前，每天與前來(lái)買(mǎi)種子的人聊天，搜集了更多的信息。更幸運(yùn)的是，王經(jīng)理邀請(qǐng)我，暑假前來(lái)參加“暑假下鄉(xiāng)服務(wù)”的活動(dòng)。

這些工作技術(shù)含量并不多，但是卻鍛煉了我的勇氣，雖然調(diào)查報(bào)告仍然是亂七八糟，但是因?yàn)槲掖_實(shí)實(shí)踐了，所以我很開(kāi)心。我覺(jué)得我過(guò)了一個(gè)有意義的寒假。

實(shí)踐感悟與心得體會(huì)

實(shí)踐后唯一的感覺(jué)就是自豪。再就是很辛苦很累。證據(jù)就是慘不忍睹的被凍壞的手，裂開(kāi)了口子時(shí)不時(shí)流點(diǎn)血痛的你咬牙，還有一份并不怎樣出色的調(diào)查報(bào)告。

一個(gè)寒假的奔波，讓我的心變得很充實(shí)，感覺(jué)自己似乎真的已經(jīng)邁入了社會(huì)，開(kāi)始為自己的人生努力著奮斗著，不斷的前進(jìn)著，身上的痛楚就好像是成人儀式上的試煉一樣，雖痛卻心甘情愿的接受。

多次的試煉，有過(guò)尷尬，冷嘲熱諷，不搭理，還曾經(jīng)灰心過(guò)，嘆氣過(guò)，但總算謝天謝地，我撐了下來(lái)，我相信，當(dāng)我有朝一日正式邁入社會(huì)這份經(jīng)歷將為我?guī)?lái)好運(yùn)，我將不用彷徨，不用無(wú)措！

今年的暑假我也會(huì)好好的努力！

篇二 醫(yī)院項(xiàng)目部項(xiàng)目管理述職報(bào)告

2023年，我項(xiàng)目部在工程公司的大力支持和幫助下，我州醫(yī)院項(xiàng)目部在去年項(xiàng)目管理人員大的基礎(chǔ)上，年初對(duì)個(gè)別人員崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，調(diào)整后，項(xiàng)目部第一項(xiàng)工作就是統(tǒng)一大家的思想明確責(zé)任、確定目標(biāo)，最大限度的發(fā)揮以項(xiàng)目部為核心的領(lǐng)導(dǎo)作用。

我項(xiàng)目部確定的總目標(biāo)是在合同期內(nèi)圓滿完成合同規(guī)定的各項(xiàng)條款，力爭(zhēng)完成與工程公司簽訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，同時(shí)在施工過(guò)程中通過(guò)項(xiàng)目成本管理手段降低工程成本，獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，為此，我項(xiàng)目部做了以下工作，并獲得了一定的效益。

一、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

年初，我們按照項(xiàng)目責(zé)任承包指標(biāo)要求，結(jié)合x(chóng)x年年工程施工總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，編制了2023年項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃。

在安排施工進(jìn)度時(shí)，我們以項(xiàng)目部實(shí)施規(guī)劃中施工進(jìn)度要求完成的時(shí)間下達(dá)施工任務(wù)，并在施工勞務(wù)合同中加以約束，在施工過(guò)程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)分析原因并進(jìn)行調(diào)整，在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各只能部門(mén)的積極配合下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作，主題階段的施工任務(wù)在計(jì)劃內(nèi)基本完成，其他各分部分項(xiàng)工程在克服各種困難的情況下順利進(jìn)行，xx年年8月10日主體砌筑工程完成，2023年10月20日土建安裝工程完成，2023年11月10日工程竣工交付使用，全年累計(jì)完成工作量 萬(wàn)元。

我們的質(zhì)量目標(biāo)是“工程竣工一次性交驗(yàn)合格”，為達(dá)到這一目標(biāo)，我們嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”和“樣板制”，我們采取的措施是重視過(guò)程控制，在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由本人組織向操作班組做了由針對(duì)性的書(shū)面技術(shù)交底及口頭技術(shù)交底，由于自本年度三月份以來(lái)，州醫(yī)院住院部部分項(xiàng)目管理人員外調(diào)，在崗的除我以外只有一名預(yù)算員一名材料員，出于工作需要，我負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、測(cè)量放線、質(zhì)量檢查工作，所以本人堅(jiān)持每天在工作面上跟蹤檢查，將質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患消除在過(guò)程控制中，通過(guò)以上控制手段獲得了良好的工程質(zhì)量效果，沒(méi)有因質(zhì)量問(wèn)題造成停工活返工現(xiàn)象，并且，各項(xiàng)技術(shù)資料完整齊全，2023年8月2日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下，各參建單位對(duì)本工程基礎(chǔ)及主主體結(jié)構(gòu)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格同意進(jìn)入下道工序，

2023年10月25日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)共同對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收后評(píng)為合格，

2023年11月7日甘南州消防支隊(duì)對(duì)本工程的消防進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格

2023年11月31日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)及勘察單位、我公司對(duì)本工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。

二、構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場(chǎng)、確保省級(jí)文明工地

我們認(rèn)為，構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)現(xiàn)代施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理的重要組成部分，為了在施工項(xiàng)目中體現(xiàn)這一重要性，首先利用圍墻宣傳二公司企業(yè)文化，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)盡可能做到工完場(chǎng)清、布置有序，在安全施工管理方面，項(xiàng)目部本著對(duì)每一位參加施工人員高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，對(duì)他們進(jìn)行了詳細(xì)的安全教育，使每位施工人員的安全意識(shí)和安全防范素質(zhì)得到了顯著的提高，在施工過(guò)程中，我們主要對(duì)施工用電、施工機(jī)械、垂直防護(hù)“四口”“五臨邊”作了重點(diǎn)防范，在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，施工管理人員均向操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并作了詳細(xì)的書(shū)面記錄，通過(guò)定期、不定期跟蹤檢查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過(guò)以上安全管理和安全防范措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標(biāo)，住院部工程在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下在分公司及項(xiàng)目部全體同事的努力下，該工程被評(píng)為省級(jí)文明工地，

三、做好成本控制、向管理要效益

項(xiàng)目部依據(jù)《項(xiàng)目管理大綱》的各項(xiàng)管理制度和已簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，狠抓項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度的落實(shí)，實(shí)施全員全過(guò)程監(jiān)督控制，人工費(fèi)方面，我們采取的措施是在調(diào)查建筑市場(chǎng)人工費(fèi)市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上，依據(jù)該工程結(jié)構(gòu)，裝飾特點(diǎn)，將正負(fù)零以上土建工程及裝飾工程人工費(fèi)總承包，每月，項(xiàng)目部都能依據(jù)工程施工形象進(jìn)度及時(shí)開(kāi)出結(jié)算任務(wù)單，同時(shí)嚴(yán)格控制計(jì)時(shí)工；材料控制方面，我項(xiàng)目部及時(shí)編制材料需求計(jì)劃，報(bào)工程公司材料部門(mén)集中采購(gòu)，達(dá)到降低材料費(fèi)的目的，現(xiàn)場(chǎng)材料由兩人簽字方可生效，進(jìn)場(chǎng)材料門(mén)衛(wèi)登記，數(shù)量驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求，施工作業(yè)面力求做到工完場(chǎng)清。

以下是2023年材料預(yù)算量與實(shí)際量對(duì)比情況：

材料名稱

單位

預(yù)算量

實(shí)耗量

盈虧

節(jié)超率（％）

水泥32.5

t

255.39

236.9

18.49

7.24

水泥42.5

t

100.7

31.9

68.8

68.3，盡在酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)。

篇三 強(qiáng)化項(xiàng)目管理工作調(diào)研報(bào)告

強(qiáng)化項(xiàng)目管理工作調(diào)研報(bào)告

3月份以來(lái)，根據(jù)市委安排要我在做好市人大常委會(huì)分管工作的同時(shí)配合抓項(xiàng)目。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的調(diào)研，也因掌握項(xiàng)目投資工作情況的需要，近期，我看了一些相關(guān)資料，接觸了部分有關(guān)項(xiàng)目單位，調(diào)研了解了一些項(xiàng)目的實(shí)施情況，就此談一些淺顯的思考?？偟母械?，近兩年來(lái)，特別是20xx年10月份為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、中央提出“擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)”的戰(zhàn)略方針以來(lái)，市縣區(qū)黨委政府及相關(guān)部門(mén)高度重視，反映迅速、真抓實(shí)干，做了大量卓有成效的工作，全市已分三批申報(bào)各類項(xiàng)目749項(xiàng)，總投資433.96億元，已爭(zhēng)取到20xx年新增中央預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目投資1.25億元。20xx年1.2億元，共計(jì)2.53億元，均是城鄉(xiāng)急需建設(shè)的項(xiàng)目。在全市上下的共同努力下，項(xiàng)目爭(zhēng)取、建設(shè)管理工作成績(jī)顯著。但是，從項(xiàng)目的管理工作狀況來(lái)看，仍然存在這樣那樣的一些問(wèn)題。我們學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的著力點(diǎn)就是破解制約科學(xué)發(fā)展的矛盾和難題。所以我們要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下正確認(rèn)識(shí)和解決這些問(wèn)題。

一、違反基本建設(shè)程序，擅自超規(guī)模、超概算。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，某些項(xiàng)目不按批復(fù)文件實(shí)施、擅自變更建設(shè)內(nèi)容、盲目擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，造成投資超規(guī)模超概算。對(duì)這類問(wèn)題，有的項(xiàng)目單位容易忽視、感覺(jué)這不是什么大問(wèn)題，好象無(wú)所謂。這種想法是不對(duì)的，許多項(xiàng)目不能按期建成的主要原因是工程實(shí)施過(guò)程中擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，造成資金缺口，影響了建設(shè)進(jìn)度。有的項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整是可以的，但首先要合法合規(guī)，要報(bào)原審批機(jī)關(guān)履行審批手續(xù)，做到既合理又合法。有的項(xiàng)目單位事先不銜接不溝通，不履行報(bào)批手續(xù)，擅自變更建設(shè)，然后以“既成事實(shí)”來(lái)補(bǔ)辦手續(xù)，也是不符合程序要求的。

二、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，滯留挪用項(xiàng)目專項(xiàng)資金。某些項(xiàng)目的主管部門(mén)和項(xiàng)目建設(shè)單位滯留挪用項(xiàng)目專項(xiàng)資金，或用于發(fā)工資，或用于彌補(bǔ)行政經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的不足部分，或用于非項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的工程建設(shè)，或用于購(gòu)置交通工具等?？陀^地講，我們的市縣區(qū)財(cái)政都比較困難，財(cái)力保障能力較弱，有些部門(mén)單位因經(jīng)費(fèi)開(kāi)支緊張想動(dòng)用項(xiàng)目專項(xiàng)資金的心理活動(dòng)是可以理解的。然而，國(guó)家頒布的財(cái)經(jīng)法規(guī)中對(duì)項(xiàng)目專項(xiàng)資金開(kāi)支有明確的規(guī)定：凡是不符合和不在項(xiàng)目專項(xiàng)資金列支范圍的開(kāi)支事項(xiàng)一律不得開(kāi)支。否則，誰(shuí)決策誰(shuí)負(fù)責(zé)，要追究責(zé)任。所以，我們對(duì)項(xiàng)目資金?？顚Ｓ玫母邏壕€不能隨意亂碰。

三、不按招標(biāo)投標(biāo)法辦事，項(xiàng)目招投標(biāo)不規(guī)范。有的項(xiàng)目未經(jīng)招標(biāo),程序不完善、不規(guī)范，有的項(xiàng)目背后存在分包和轉(zhuǎn)包行為，中標(biāo)單位把某項(xiàng)工程轉(zhuǎn)包給了資質(zhì)低、技術(shù)設(shè)備力量達(dá)不到規(guī)定要求的施工隊(duì)伍，給工程的質(zhì)量帶來(lái)隱患。規(guī)范招投標(biāo)行為不僅是項(xiàng)目管理的強(qiáng)制性要求，而且通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)可以降低工程投資成本，對(duì)保證工程質(zhì)量也能起到積極作用。主管工程建設(shè)和負(fù)責(zé)招投標(biāo)單位的一些負(fù)責(zé)同志，應(yīng)該提高依法規(guī)實(shí)施招投標(biāo)行為的自覺(jué)性，嚴(yán)格按招投標(biāo)法辦事，防止濫用權(quán)力，非法干預(yù)項(xiàng)目招投標(biāo)的活動(dòng)。

四、項(xiàng)目前期工作不充分，可行性研究的深度不夠。從近幾年項(xiàng)目爭(zhēng)取和實(shí)施的過(guò)程來(lái)看，項(xiàng)目前期工作仍然是我市項(xiàng)目管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)。由于項(xiàng)目前期工作滯后，該爭(zhēng)取的項(xiàng)目不能及時(shí)爭(zhēng)取回來(lái)；該及時(shí)開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目，無(wú)法及時(shí)開(kāi)工建設(shè)；該加快工程進(jìn)度的因施工圖紙或環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告不過(guò)關(guān)而造成項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。有的項(xiàng)目因前期工作深度不夠，項(xiàng)目工程量已完成了一大半才發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)內(nèi)容多，不得不修改設(shè)計(jì)，變更批復(fù)內(nèi)容，要求追加投資，給項(xiàng)目工程的按時(shí)峻工造成諸多被動(dòng)。有的項(xiàng)目審報(bào)爭(zhēng)取部門(mén)對(duì)項(xiàng)目前期工作不重視，片面地看成是簡(jiǎn)單的應(yīng)付過(guò)審批程序關(guān)，是在“釣魚(yú)”，釣上就好，釣不上就罷。當(dāng)“魚(yú)”真的釣上來(lái)了，在項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中其中的問(wèn)題和欠缺之處也隨之浮出水面，悔至已晚！從當(dāng)前“擴(kuò)內(nèi)需，保增長(zhǎng)”上報(bào)爭(zhēng)取項(xiàng)目的趨勢(shì)看，我市儲(chǔ)備的一大批項(xiàng)目中前期工作已完全到位的,已達(dá)到可研深度的項(xiàng)目已經(jīng)不多，做好項(xiàng)目前期工作的重要性和緊迫性再不容忽視。我市境內(nèi)各經(jīng)濟(jì)社會(huì)口的部門(mén)單位都應(yīng)盡快地行動(dòng)起來(lái)，著眼本行業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要，密切結(jié)合國(guó)家投資政策趨向與投資重點(diǎn)，按照“竣工使用一批，抓緊續(xù)建一批，開(kāi)工建設(shè)一批，前期推進(jìn)一批”的要求，調(diào)研謀劃一些項(xiàng)目，特別是一些事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的大項(xiàng)目，并抓緊做好項(xiàng)目的前期工作，務(wù)必把前期工作做深做細(xì)做好，為項(xiàng)目的爭(zhēng)取創(chuàng)造前提條件。

五、續(xù)建在建項(xiàng)目開(kāi)工不及時(shí)，進(jìn)度緩慢。據(jù)了解我市有不少項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間達(dá)不到項(xiàng)目當(dāng)年開(kāi)工的批復(fù)要求，續(xù)建在建項(xiàng)目的開(kāi)工不及時(shí)，造成項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和完成投資量的要求達(dá)不到項(xiàng)目設(shè)計(jì)和中央省上的要求，在一定程度上影響了全社會(huì)固定資產(chǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)效應(yīng)。每年3月中旬我市大部分的工程項(xiàng)目已可以開(kāi)工建設(shè)，要積極協(xié)調(diào)做好施工前的準(zhǔn)備工作，在不影響工程質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)盡可能早一些開(kāi)工建設(shè)，并加快工程建設(shè)進(jìn)度，早一些在保增長(zhǎng)上發(fā)揮作 用。

六、項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料分類不清，歸集不全。項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料是項(xiàng)目論證可行性，資金開(kāi)支的真實(shí)性，技術(shù)施用的安全性，招投標(biāo)，監(jiān)理過(guò)程的合規(guī)性的完整記錄，我們絲毫不可輕視。但是，有的項(xiàng)目單位出現(xiàn)了隨意涂改、自行分類、記錄不清，歸集不全，記帳憑證虛假，帳務(wù)記載混亂等問(wèn)題，這本來(lái)是能夠做好的事，卻出現(xiàn)了問(wèn)題，是不應(yīng)該的。

上述這些問(wèn)題雖不普遍，但如不從嚴(yán)要求和不及時(shí)有效地加以克服，勢(shì)必給我市項(xiàng)目投資的科學(xué)實(shí)施帶來(lái)不良影響。主要在四個(gè)方面：

一是將影響我市固定資產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)貢獻(xiàn)率。要保持我市經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)的勢(shì)頭，必須把擴(kuò)大投資規(guī)模作為著力點(diǎn)。象我市這樣一個(gè)消費(fèi)和出口水平很低的地區(qū)、尚屬于典型的投資拉動(dòng)性經(jīng)濟(jì)，固定資產(chǎn)投資無(wú)疑是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。如果上的?xiàng)目少，投資量必然小，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的總量小，增速慢，必然影響對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)效應(yīng)。我們要摒棄“_____快速發(fā)展無(wú)望”的悲觀情緒、振作精神，堅(jiān)持發(fā)展抓項(xiàng)目，把抓項(xiàng)目作為加快發(fā)展的抓手，把能抓到的項(xiàng)目抓到手，把能干成的項(xiàng)目早干成，盡心盡力了，能夠發(fā)展多快就發(fā)展多快，這就是科學(xué)發(fā)展的態(tài)度。

二是將影響我市的項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取。國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志已多次強(qiáng)調(diào)：“對(duì)于不認(rèn)真處理糾正項(xiàng)目投資中存在問(wèn)題的省、區(qū)，以后國(guó)家發(fā)改委在安排項(xiàng)目資金時(shí)要特別慎重”。中央、省上都作出明確規(guī)定，今年新增項(xiàng)目實(shí)施情況，要與今后兩年投資項(xiàng)目的申報(bào)和資金安排掛鉤。凡出現(xiàn)問(wèn)題的地方和部門(mén)，暫時(shí)停止申報(bào)，批準(zhǔn)和許可項(xiàng)目投資。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施好的、管理好的要優(yōu)先申報(bào)和安排更多的項(xiàng)目投資。對(duì)中央、省上這一導(dǎo)向性的規(guī)定要求，必須引起我們的高度重視。

三是將影響我市的科學(xué)發(fā)展。特別是論證上項(xiàng)目的前期工作中，如果忽視了環(huán)境評(píng)價(jià)，忽視了節(jié)能減排，文物保護(hù)，地震預(yù)防，安全消防措施等內(nèi)容，就會(huì)為全市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展留下后患，我市的某些項(xiàng)目已有這方面的沉痛教訓(xùn)。

四是將影響我市一些干部的健康成長(zhǎng)。項(xiàng)目投資管理的法規(guī)紀(jì)律要求很?chē)?yán)，又屬于腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，稍有不慎我們的一些干部就會(huì)滑入違法違規(guī)違紀(jì)的邊緣，雖然我市的各級(jí)黨委紀(jì)檢部門(mén)盡可能的保護(hù)跑項(xiàng)目和干事創(chuàng)業(yè)的人，常舉刀，少砍人。但在鐵一般的黨紀(jì)國(guó)法面前，誰(shuí)也不能保證不砍人。因此，我們應(yīng)努力增強(qiáng)搞好項(xiàng)目管理工作的責(zé)任感和緊迫感，提高依法管理項(xiàng)目的水平，要有所敬畏，勤勉盡責(zé)，以爭(zhēng)取和管理項(xiàng)目的優(yōu)秀工作業(yè)績(jī)給全市人民群眾，給自己和家人交一份合格答卷，讓人民群眾稱心，讓親人放心，讓自己省心。

由于存在問(wèn)題和由此而帶來(lái)的不良影響就意味項(xiàng)目投資實(shí)施中隱藏著風(fēng)險(xiǎn)。為了防范風(fēng)險(xiǎn)，特提出三點(diǎn)對(duì)策建議：

第一，要加強(qiáng)控制。要重視項(xiàng)目前期工作，要著力提高項(xiàng)目前期工作的質(zhì)量?；仡櫸沂羞@些年來(lái)的項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并從自己的親身經(jīng)歷看，我市項(xiàng)目上的問(wèn)題大都出自于前期工作滯后上。我們要在項(xiàng)目前期工作上舍得用人力，舍得花本錢(qián)，舍得花氣力，從前期項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量上求得新突破。要嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)的有關(guān)程序規(guī)定，項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)等的編制單位必須符合資質(zhì)要求。項(xiàng)目的咨詢論證要委托有評(píng)估資質(zhì)的中介咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行多方案論證，選擇最優(yōu)方案。認(rèn)真維護(hù)已審批了的項(xiàng)目可研報(bào)告的嚴(yán)肅性。一經(jīng)審秕和下達(dá)投資計(jì)劃后一般不允許隨意調(diào)整投資規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及投資概算。必須嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，即項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。項(xiàng)目資金的管理要專戶儲(chǔ)存，?？顚Ｓ茫粶?zhǔn)截留和挪用。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的相關(guān)資料記載要按工程形象進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)記錄，及時(shí)歸集，妥善保存，嚴(yán)禁偽造、涂改、銷毀或缺失，使項(xiàng)目的工程質(zhì)量和歸檔資料都能經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和人民群眾的檢驗(yàn)。

第二，要主動(dòng)自救。首先，市縣區(qū)要定期不定期的自行組織對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行自查、督查和審計(jì)，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析成因，及時(shí)采取行政措施、工程措施和財(cái)務(wù)手段主動(dòng)彌補(bǔ)自救，確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量安全和資金安全。其次，要主動(dòng)接受和歡迎上級(jí)項(xiàng)目主管部門(mén)和紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政、質(zhì)檢等部門(mén)對(duì)項(xiàng)目投資的檢查和審計(jì)。我們要積極配合其開(kāi)展工作，一旦查出我們?cè)陧?xiàng)目投資上有問(wèn)題，要反映敏捷，行動(dòng)迅速，即知即糾，邊查邊改，有針對(duì)性地消除和化解風(fēng)險(xiǎn)因素，將可能造成的損失降低到最低程度，給事后善后工作少留或不留后遺癥。我們要學(xué)會(huì)規(guī)避和消縮風(fēng)險(xiǎn)，努力使能夠避免的損失盡可能避免。學(xué)會(huì)總結(jié)別人和自己正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，避免重犯同樣類型的錯(cuò)誤。

第三，要積極預(yù)防。我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)項(xiàng)目管理方面的知識(shí)，增強(qiáng)依法行政，依法規(guī)范項(xiàng)目管理行為的自覺(jué)性。要不斷完善項(xiàng)目管理的制度和辦法，規(guī)范操作規(guī)程和作業(yè)方式，并使項(xiàng)目管理工作在“陽(yáng)光”下運(yùn)行，從制度上積極預(yù)防項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。

今后兩年國(guó)家投資力度大，新上項(xiàng)目多。同時(shí)，我們要全面清除市場(chǎng)準(zhǔn)入障礙，開(kāi)放放寬投資領(lǐng)域，鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資于經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)；還要通過(guò)招商引資，引進(jìn)外來(lái)資金投資發(fā)展工商企業(yè)；項(xiàng)目管理工作量大面寬，任重道遠(yuǎn)。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要比以往任何時(shí)候都要更加重視項(xiàng)目工作，要進(jìn)一步加大項(xiàng)目的爭(zhēng)取和管理工作的力度，克服“重爭(zhēng)取輕管理”的傾向，特別要確保項(xiàng)目工程質(zhì)量和資金安全監(jiān)管到位，努力擴(kuò)大我市固定資產(chǎn)投資規(guī)模，力爭(zhēng)多干一些多年來(lái)想干但沒(méi)有干成的大事，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)，如有不妥，請(qǐng)指正。

篇四 項(xiàng)目管理類社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用知識(shí)、技能、工具和技術(shù)，以滿足和超過(guò)項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的需求和期望。以下是小編為大家整理的項(xiàng)目管理的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告，歡迎大家閱讀與借鑒！

項(xiàng)目管理類社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

年終歲尾，回顧08感慨頗多、收獲頗多，6月我從計(jì)劃物流部調(diào)到研發(fā)體系所成為一名項(xiàng)目管理員。通過(guò)參與俄羅斯認(rèn)證項(xiàng)目、威虎4jbi項(xiàng)目、歐iv項(xiàng)目管理，使我對(duì)項(xiàng)目及項(xiàng)目管理工作有了深入的認(rèn)識(shí)同時(shí)也發(fā)現(xiàn)工作中不足并積累了一些較成熟的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、收獲

1、工作與項(xiàng)目

項(xiàng)目是在特定條件下、具有特定目標(biāo)一次性任務(wù)。項(xiàng)目具有一個(gè)根據(jù)某種技術(shù)規(guī)格完成的特定的目標(biāo)；有確定的開(kāi)始和結(jié)束日期、有成本限需要耗費(fèi)資源。項(xiàng)目不等同于工作。我原來(lái)做生產(chǎn)計(jì)劃員每天做生產(chǎn)計(jì)劃，它就是一項(xiàng)工作而不是項(xiàng)目，它是重復(fù)性、也沒(méi)有項(xiàng)目的特定目標(biāo)、沒(méi)有時(shí)間要求等特點(diǎn)。而項(xiàng)目象俄羅斯認(rèn)證項(xiàng)目為使產(chǎn)品出口俄羅斯市場(chǎng)取得歐規(guī)認(rèn)證，有項(xiàng)目工期要求4個(gè)月，為完成認(rèn)證項(xiàng)目我們要做一系列認(rèn)證試驗(yàn)，取得歐規(guī)證書(shū)。歐iv項(xiàng)目為適應(yīng)法規(guī)升級(jí)滿足國(guó)家對(duì)汽車(chē)排放要求而做項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都要滿足某種技術(shù)規(guī)格、有特定目標(biāo)、有時(shí)間要求、耗費(fèi)資源、成本。使我從思想從對(duì)工作與項(xiàng)目概念有了清醒認(rèn)識(shí)。

2、項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目管理內(nèi)容包括項(xiàng)目的整體、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目費(fèi)用、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目人力資源、項(xiàng)目溝通、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等管理，最主要我認(rèn)為還是項(xiàng)目時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量的管理。

3、鍛煉提高了自己的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力

以前做生產(chǎn)計(jì)劃員雖然也經(jīng)常組織、協(xié)調(diào)、溝通生產(chǎn)計(jì)劃安排的事情，但做了項(xiàng)目管理員以后對(duì)自身的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力有更大提高。作為項(xiàng)目管理員需要經(jīng)常組織各種會(huì)議、寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要、協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過(guò)程問(wèn)題、與項(xiàng)目組個(gè)職能模塊進(jìn)行溝通保證項(xiàng)目進(jìn)展。拿現(xiàn)在的k平臺(tái)項(xiàng)目周例會(huì)來(lái)說(shuō)，從會(huì)議室安排、會(huì)議通知下發(fā)、人員安排、會(huì)議過(guò)程中記錄、會(huì)議紀(jì)律管理、會(huì)議紀(jì)要下發(fā)、會(huì)議紀(jì)要跟蹤檢查等工作需要組織、協(xié)調(diào)、溝通項(xiàng)目進(jìn)展中問(wèn)題安排下周項(xiàng)目工作。參加部門(mén)包括技術(shù)、質(zhì)量、配套、財(cái)務(wù)、sqa、銷售、工藝、生產(chǎn)、制造等部門(mén)。

4、了解學(xué)習(xí)到zpds體系流程

5、對(duì)保密性有了更深認(rèn)識(shí)

以前在生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)對(duì)保密性沒(méi)有概念，覺(jué)的無(wú)所謂，作為項(xiàng)目管理員，我認(rèn)識(shí)到保密性重要性。

二、個(gè)人存在問(wèn)題及不足

1、對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)、范圍認(rèn)識(shí)不清，導(dǎo)致在項(xiàng)目管理實(shí)踐中分不清主次

由于每個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)、范圍不同對(duì)項(xiàng)目管理方法內(nèi)容不同，在項(xiàng)目管理實(shí)際工作沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致自己工作沒(méi)有重點(diǎn)眉毛胡子一把抓，我剛接手俄羅斯認(rèn)證項(xiàng)目時(shí)就很茫然，不知道干什么。沒(méi)有很好研究立項(xiàng)書(shū)中對(duì)認(rèn)證項(xiàng)目目標(biāo)、范圍要求，只是一味跟催項(xiàng)目工作計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目管理

2、對(duì)中興zpds體系流程理解學(xué)習(xí)不到位

3、缺乏汽車(chē)整車(chē)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)了解

三、努力方向

1、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理理論知識(shí)、工具、方法學(xué)習(xí)并應(yīng)用到以后工作中

2、加強(qiáng)項(xiàng)目管理中費(fèi)用、質(zhì)量管理

3、項(xiàng)目管理 項(xiàng)目：拼音：xiang mu 英文：project項(xiàng)目一詞最早于上個(gè)世紀(jì)50年代在漢語(yǔ)中出現(xiàn)（對(duì)共產(chǎn)主義國(guó)家的援外項(xiàng)目）。

項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源。

項(xiàng)目管理（project management pm）是美國(guó)最早的曼哈頓計(jì)劃開(kāi)始的名稱。 后由華羅庚教授50年代引進(jìn)中國(guó)（由于歷史原因叫統(tǒng)籌法和優(yōu)選法）?，F(xiàn)在的臺(tái)灣省叫項(xiàng)目專案。

項(xiàng)目管理是“管理科學(xué)與工程”學(xué)科的一個(gè)分支，是介于自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)之間的一門(mén)邊緣學(xué)科。

項(xiàng)目管理定義：項(xiàng)目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法，這些技術(shù)或方法用于計(jì)劃、評(píng)估、控制工作活動(dòng)，以按時(shí)、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果。

工作總是以兩類不同的方式來(lái)進(jìn)行的，一類是持續(xù)和重復(fù)性的，另一類是獨(dú)特和一次性的。

任何工作均有許多共性，比如：

（1）要由個(gè)人和組織機(jī)構(gòu)來(lái)完成;

（2）受制于有限的資源;

（3）遵循某種工作程序;

（4）要計(jì)劃，執(zhí)行，控制等;

項(xiàng)目管理具有以下屬性：

（1）一次性

一次性是項(xiàng)目與其他重復(fù)性運(yùn)行或操作工作最大的區(qū)別。項(xiàng)目有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn)，沒(méi)有可以完全照搬的先例，也不會(huì)有完全相同的復(fù)制。項(xiàng)目的其他屬性也是從這一主要的特征衍生出來(lái)的。

（2）獨(dú)特性

每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)特的?；蛘咂涮峁┑漠a(chǎn)品或服務(wù)有自身的特點(diǎn)；或者其提供的產(chǎn)品或服務(wù)與其他項(xiàng)目類似，然而其時(shí)間和地點(diǎn)，內(nèi)部和外部的環(huán)境，自然和社會(huì)條件有別于其他項(xiàng)目，因此項(xiàng)目的過(guò)程總是獨(dú)一無(wú)二的。

（3）目標(biāo)的確定性

項(xiàng)目必需有確定的目標(biāo)：

（a）時(shí)間性目標(biāo)，如在規(guī)定的時(shí)段內(nèi)或規(guī)定的時(shí)點(diǎn)之前完成;

（b）成果性目標(biāo)，如提供某種規(guī)定的產(chǎn)品或服務(wù);

（c）約束性目標(biāo)，如不超過(guò)規(guī)定的資源限制;

（d） 其他需滿足的要求，包括必須滿足的要求和盡量滿足的要求;

目標(biāo)的確定性允許有一個(gè)變動(dòng)的幅度，也就是可以修改。不過(guò)一旦項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化，它就不再是原來(lái)的項(xiàng)目了，而將產(chǎn)生一個(gè)新的項(xiàng)目。

（4）活動(dòng)的整體性

項(xiàng)目中的一切活動(dòng)都是相關(guān)聯(lián)的，構(gòu)成一個(gè)整體。多余的活動(dòng)是不必要的，缺少某些活動(dòng)必將損害項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（5）組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性（組織類型請(qǐng)參考評(píng)論中的項(xiàng)目管理的組織）

項(xiàng)目班子在項(xiàng)目的全過(guò)程中，其人數(shù)，成員，職責(zé)是在不斷變化的。某些項(xiàng)目班子的成員是借調(diào)來(lái)的，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)班子要解散，人員要轉(zhuǎn)移。參與項(xiàng)目的組織往往有多個(gè)，多數(shù)為距陣組織。甚至幾十個(gè)或更多。他們通過(guò)協(xié)議或合同以及其他的社會(huì)關(guān)系組織到一起，在項(xiàng)目的不同時(shí)段不同程度的介入項(xiàng)目活動(dòng)。可以說(shuō)，項(xiàng)目組織沒(méi)有嚴(yán)格的邊界，是臨時(shí)性的開(kāi)放性的。這一點(diǎn)與一般企、事業(yè)單位和政府機(jī)構(gòu)組織很不一樣。

（6）成果的不可挽回性

項(xiàng)目的一次性屬性決定了項(xiàng)目不同于其他事情可以試做，作壞了可以重來(lái)；也不同于生產(chǎn)批量產(chǎn)品，合格率達(dá)99。99% 是很好的了。項(xiàng)目在一定條件下啟動(dòng)，一旦失敗就永遠(yuǎn)失去了重新進(jìn)行原項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。項(xiàng)目相對(duì)于運(yùn)作有較大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。

篇五 縣級(jí)項(xiàng)目管理調(diào)研報(bào)告

提供調(diào)研報(bào)告范文，作為參考

一、縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的必要性

1、建設(shè)縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是省投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的重要組成部分。省級(jí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的項(xiàng)目組成最終來(lái)至于地方，只有把地方項(xiàng)目真正動(dòng)態(tài)管理起來(lái)，才能更加準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)反應(yīng)出當(dāng)前地方投資導(dǎo)向、行業(yè)建設(shè)比例，才能更加快速的作出反應(yīng)，統(tǒng)籌分配資源、資金流向，才能加強(qiáng)對(duì)地方項(xiàng)目的日常監(jiān)管，提高項(xiàng)目審批效率，對(duì)深化投資體制改革、依法行政和政務(wù)公開(kāi)等都具有十分重要的意義。

2、建設(shè)縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是當(dāng)?shù)卣y(tǒng)籌分配資源的迫切需要。隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，如何廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科技信息技術(shù)，快速、有效管理地方投資項(xiàng)目和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，將成為地方政府全盤(pán)考慮、統(tǒng)籌分配土地、資金、人才等資源的有力依據(jù)，動(dòng)態(tài)信息管理功能更能加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前政府投資計(jì)劃、重點(diǎn)工程計(jì)劃的進(jìn)度管理，方便領(lǐng)導(dǎo)決策和及時(shí)做出反應(yīng)，對(duì)推動(dòng)地方固定資產(chǎn)投資也將起到促進(jìn)作用。

3、建設(shè)縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是行業(yè)主管部門(mén)的好幫手、好工具。動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建立，有利于投資項(xiàng)目管理，有利于加強(qiáng)投資項(xiàng)目日常監(jiān)管，有利于公開(kāi)投資項(xiàng)目審批事項(xiàng)，對(duì)深化投資體制改革、推進(jìn)依法行政和政務(wù)公開(kāi)等具有十分重要的意義。首先，其中的網(wǎng)上審批功能將會(huì)減少當(dāng)前許多項(xiàng)目日常審批時(shí)不必要的麻煩，既省時(shí)又透明，卡在哪兒一看就知道，也方便了有關(guān)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督檢查，還減少了工作人員經(jīng)常流轉(zhuǎn)項(xiàng)目材料的工作強(qiáng)度。其次，動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建立，不單管現(xiàn)在的項(xiàng)目，往后的項(xiàng)目，更管以前的項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)把地方項(xiàng)目統(tǒng)統(tǒng)管起來(lái)，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、固定資產(chǎn)投資分析、行業(yè)分析、領(lǐng)導(dǎo)決策等提供更加準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的依據(jù)。三是真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程管理，以往的項(xiàng)目大多是一批了之，時(shí)間久了，已批的項(xiàng)目到底有沒(méi)有實(shí)施，實(shí)施的怎么樣了，通過(guò)驗(yàn)收了沒(méi)有，我們不可能全部了解，也沒(méi)有精力逐個(gè)跟蹤了解，現(xiàn)在好了，動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建立，我們不單了解項(xiàng)目的前期工作，還了解項(xiàng)目的實(shí)時(shí)建設(shè)進(jìn)度，更了解項(xiàng)目的資金使用情況，做到對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況了如指掌。

二、縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的管理范圍

1、項(xiàng)目范圍為本縣境內(nèi)的各類投資建設(shè)項(xiàng)目，包括能源項(xiàng)目、交通項(xiàng)目、原材料工業(yè)項(xiàng)目、裝備工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)林水項(xiàng)目、生態(tài)和環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目、商業(yè)和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目、科技、文化、教育、衛(wèi)生、體育項(xiàng)目及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等。

2、系統(tǒng)管理的信息范圍，包括項(xiàng)目基本信息，投資主管部門(mén)及相關(guān)職能部門(mén)的審批（許可）信息，以及實(shí)施過(guò)程信息。

3、系統(tǒng)管理的項(xiàng)目階段范圍為從項(xiàng)目申報(bào)、前期審批，到項(xiàng)目竣工的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。

三、縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要功能

1、審批制、核準(zhǔn)制、備案制固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的錄入和審批；

2、項(xiàng)目調(diào)整、項(xiàng)目撤銷、項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)等項(xiàng)目庫(kù)操作；

3、投資項(xiàng)目年度計(jì)劃上報(bào)；

4、投資項(xiàng)目信息、年度計(jì)劃信息查詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

5、投資項(xiàng)目和縣重點(diǎn)項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)；

6、投資項(xiàng)目在局內(nèi)部的流轉(zhuǎn)；

7、重點(diǎn)項(xiàng)目的上報(bào)、年度計(jì)劃上報(bào)、月/季度進(jìn)度上報(bào)及管理；

8、動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)與地方發(fā)改局oa對(duì)接，并預(yù)留與便民中心oa對(duì)接的接口。

四、縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)前期調(diào)研情況

為落實(shí)“xx”規(guī)劃、謀劃“xx”規(guī)劃、加快地方發(fā)展，加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目和重點(diǎn)工程管理，我局于xx年初提出建設(shè)縣級(jí)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，并將該項(xiàng)工作作為課題進(jìn)行調(diào)研，率先為全省地方政府摸索一套可操作、低成本、高效率、且能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批、具備項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總、進(jìn)度管理等多功能的動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。xx年下半年通過(guò)前期調(diào)查研究，我們?cè)O(shè)計(jì)了項(xiàng)目錄入表單，并與編報(bào)xx年政府投資計(jì)劃同期經(jīng)縣政府天政發(fā)[xx]114號(hào)下發(fā)“關(guān)于編報(bào)縣固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目的通知”，開(kāi)始向全縣收集項(xiàng)目庫(kù)基礎(chǔ)材料。xx年9月26日，在孫興愛(ài)副局長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我局投資科、前期辦、重點(diǎn)辦會(huì)同路橋發(fā)改局投資科及行政審批科的同志到杭州市調(diào)研網(wǎng)上動(dòng)態(tài)項(xiàng)目庫(kù)管理系統(tǒng)，按計(jì)劃走訪了杭州市發(fā)改委、蒙特信息公司、中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)杭州分公司等單位，并通過(guò)杭州市發(fā)改委網(wǎng)絡(luò)管理人員介紹，和承建他們網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)的建達(dá)科技股份有限公司相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了接觸，通過(guò)主要技術(shù)設(shè)計(jì)人員錢(qián)峰的介紹和他現(xiàn)場(chǎng)演示杭州市發(fā)改委網(wǎng)上系統(tǒng)平臺(tái)的網(wǎng)上操作流程，我們找到了符合我們要求的范本和建設(shè)單位。通過(guò)與建達(dá)科技股份有限公司多次接觸和洽談，我們要求該公司將我縣作為地方建設(shè)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)試點(diǎn)，為我們定制適用于地方特色的動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，目前雙方意向基本達(dá)成一致，縣政府已將動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)資金列入財(cái)政部門(mén)預(yù)算。

篇六 建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告

時(shí)光飛逝，一個(gè)學(xué)期只剩最后幾天了，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)在建筑工程項(xiàng)目管理這門(mén)課程上，我學(xué)到了很多知識(shí)，施工的三種方式：依次施工；平行施工；流水施工。以及這三種施工方式的優(yōu)缺點(diǎn)。

建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)就是讓我們利用廣聯(lián)達(dá)沙盤(pán)就是模擬工程，讓我們分別模擬不同的角色，對(duì)這個(gè)工程進(jìn)行前期策劃與后期執(zhí)行操作，整個(gè)過(guò)程是在一個(gè)大桌子上，桌子上有模擬工程的各種教具。每組有五個(gè)不同的角色，分別是：項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮、控制和協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員按照進(jìn)程表完成項(xiàng)目；財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)資金管理和操作、資金帳目管理、負(fù)責(zé)盈虧分析；經(jīng)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算、甲方報(bào)量、成本核算和分析、洽商變更；生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃編制、資源需用計(jì)劃、施工操作；采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、庫(kù)房管理、材料發(fā)放、材料核算。而我的職位就是生產(chǎn)經(jīng)理：負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃編制、資源需用計(jì)劃、施工操作。

口水話說(shuō)完,現(xiàn)在說(shuō)正經(jīng)的.

第一門(mén)實(shí)訓(xùn)的是凱旋門(mén)這個(gè)工程，我選擇了財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位，負(fù)責(zé)對(duì)這個(gè)工程的資金管理。在老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，還是把凱旋門(mén)這個(gè)工程完成了，但是由于經(jīng)驗(yàn)的不住，我們狠狠的虧本了，其中待工費(fèi)占了很大的比例?？赡苁沁\(yùn)氣不行，沒(méi)有把選擇組員這個(gè)事放在心上，最后是班長(zhǎng)隨便幫我安排的，另外四個(gè)組員是一個(gè)宿舍的，我無(wú)法融入他們的圈子，剛開(kāi)始幾節(jié)課除了項(xiàng)目經(jīng)理外其他的基本不理我，但是我也沒(méi)有放棄，積極的做好我自己的工作，雖然大部分是只有項(xiàng)目經(jīng)理和我在做。

第二門(mén)實(shí)訓(xùn)是世紀(jì)大橋工程，這個(gè)項(xiàng)目工程就不是老師帶領(lǐng)，而是我們自己策劃，自己實(shí)施。由于項(xiàng)目經(jīng)理有事所以請(qǐng)假回家了，而其他三個(gè)組員是不用指望了，所以，我就自己一個(gè)人做了策劃，由于上一門(mén)的實(shí)訓(xùn)是老師指導(dǎo)和我因?yàn)橛惺抡?qǐng)假了三節(jié)課，所以我對(duì)項(xiàng)目策劃不是太懂，做起策劃就比較費(fèi)力，但是，在我多次的請(qǐng)教同學(xué)后還是做出了策劃還做出來(lái)了，然后就拿給老師檢查，結(jié)果是慘不忍睹。沒(méi)法，我又重頭認(rèn)真分析和核對(duì)，最后終于在廣聯(lián)達(dá)的評(píng)分軟件上除了盈利上沒(méi)得多少分外，其他的都是滿分。

第三門(mén)就是最后的天津港工程了，但不用實(shí)際操作，只用策劃，由于有了上次的策劃經(jīng)驗(yàn)，這次策劃就更加順暢了，在保證工程量、工期與資金的分配后，還盈利了七十多萬(wàn)。雖然不是很多，但是還是覺(jué)得比較開(kāi)心，畢竟是自己的心血。

學(xué)然后知不足，經(jīng)過(guò)這一學(xué)期的學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn)，沒(méi)有這次實(shí)踐也不會(huì)知道自己竟然有這么多專業(yè)知識(shí)沒(méi)掌握、沒(méi)有學(xué)。還知道了團(tuán)隊(duì)的重要性，畢竟個(gè)人的力量是有限的，而且這樣的活動(dòng)是需要大家的合作努力才可以完成的，可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，在將來(lái)的社會(huì)工作中，相信也一定會(huì)遇到團(tuán)隊(duì)合作的問(wèn)題，很多事情靠一個(gè)人做是不可能完成的，需要各方的意見(jiàn)和建議，所謂人多力量大，從這次的學(xué)習(xí)中我深刻的體會(huì)了這一點(diǎn)。雖然這次沒(méi)有形成一個(gè)默契的團(tuán)隊(duì)，但有了這次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我相信在重修的時(shí)候能形成一個(gè)默契的團(tuán)隊(duì)。

篇七 扶貧外交項(xiàng)目管理主任2023年度述職述廉報(bào)告

2023年，是收官“十二五”，籌劃“十三五”的關(guān)鍵一年。本人堅(jiān)持以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新階段扶貧開(kāi)發(fā)的重要戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，全面履行崗位職責(zé)，率領(lǐng)中心全體干部職工圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)、完成了局黨組交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：

一、履行崗位職責(zé)，工作勝任情況

從中心來(lái)看，崗位職責(zé)主要有“一崗雙責(zé)”，做好職工思想政治工作、世行第六期扶貧項(xiàng)目、國(guó)際減貧培訓(xùn)基地建設(shè)、汶川地震災(zāi)區(qū)扶貧幫困、英國(guó)xx農(nóng)村發(fā)展組織等。

（一）職工思想政治工作。

全力落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“把抓好黨建作為最大的政績(jī)”的要求，加強(qiáng)中心黨的建設(shè)，提升干部職工自覺(jué)認(rèn)識(shí)到發(fā)展績(jī)效并不必然轉(zhuǎn)化為政治認(rèn)同；提升黨員在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，落實(shí)好黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求。全年，抓了以下工作：

1.“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)。中心組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央辦公廳和中共xx省委辦公廳《關(guān)于開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的實(shí)施方案》，按照局黨組的要求，及時(shí)有序開(kāi)展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，并將其常態(tài)化。中心黨支部研究決定，把“三嚴(yán)三實(shí)”分為六講，從我開(kāi)始以講黨課的形式，副處級(jí)以上干部輪流講，我就講了“嚴(yán)以修身”和“做人要實(shí)”兩講。以此，提高了黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)履行“三嚴(yán)三實(shí)”的自覺(jué)性。

2.開(kāi)展理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)省委思想政治建設(shè)工作會(huì)議精神，特別認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“把抓好黨建作為最大的政績(jī)”的重要論述，以黨支部牽頭切實(shí)抓好中心思想政治建設(shè)工作。中心黨支部按時(shí)召開(kāi)全體黨員會(huì)議，中心組織開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，抓好思想武裝。中心在崗的5位廳、處級(jí)干部各自讀了一本書(shū)，并都寫(xiě)出了讀書(shū)體會(huì)上報(bào)了局機(jī)關(guān)黨委。多次組織全體職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)《xx省農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)條例》，以及十八屆五中全會(huì)《公報(bào)》《建議》、起草《說(shuō)明》，省委十屆六次、七次全會(huì)《公報(bào)》《決定》、起草《說(shuō)明》，中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》等。以此提高干部職工的理論素養(yǎng)。

3.學(xué)習(xí)發(fā)展黨員工作細(xì)則。組織全體黨員和入黨積極分子專題學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》（中辦發(fā)〔2023〕33號(hào)），暢談學(xué)習(xí)體，把握理解細(xì)則要求。以此，做好入黨積極份子的培養(yǎng)工作。同時(shí)，學(xué)習(xí)新黨章，提升黨員在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨的主動(dòng)性和自覺(jué)性，使每個(gè)黨員努力做到把黨章內(nèi)化于心、外化于形。

4.開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)并撰寫(xiě)體會(huì)。組織每個(gè)干部職工讀一本好書(shū)，并寫(xiě)出讀書(shū)體會(huì)文章交機(jī)關(guān)黨委。我?guī)ь^閱讀《“四個(gè)全面”黨員干部讀本》，并撰寫(xiě)了《“四個(gè)全面”與扶貧開(kāi)發(fā)——讀〈“四個(gè)全面”黨員干部讀本〉的幾點(diǎn)體會(huì)》，其他同志也完成了閱讀和撰寫(xiě)體會(huì)的任務(wù)。

5.召開(kāi)“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)。副處級(jí)以上干部參加，5個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志都拿起“批評(píng)與自我批評(píng)”的武器，開(kāi)展開(kāi)誠(chéng)布公、直截了當(dāng)?shù)膰?yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)。做到了“大賬小賬，三十晚上”，把全年的問(wèn)題、隔核、誤解全部抖在2023年，“放下包袱，輕裝上陣”干好2023年工作。

6.開(kāi)展“三分類三升級(jí)”活動(dòng)。按照省直工委、省局機(jī)關(guān)黨委的安排部署，中心黨支部有序開(kāi)展了黨支部“三分類三升級(jí)”活動(dòng)。同時(shí)，制定了《xx省扶貧辦外資項(xiàng)目管理中心黨支部2023年度工作計(jì)劃》。以此，中心黨支部“三分類三升級(jí)”活動(dòng)有序開(kāi)展，也促進(jìn)了支部活動(dòng)、工會(huì)小組活動(dòng)的有序開(kāi)展。

7．開(kāi)展為貧困戶捐款活動(dòng)。第二個(gè)全國(guó)扶貧日來(lái)臨之前，中心職工積極參與為貧困戶捐款活動(dòng)，共捐3450元給局的駐村幫扶點(diǎn)——青川縣烏龍村的楊紹孝等貧困戶，同時(shí)，還參與了局機(jī)關(guān)組織的捐款活動(dòng)；我還另捐400元給我的聯(lián)系村—空山鄉(xiāng)五福村的兩個(gè)貧困戶、400元給羅江縣王井村的兩個(gè)貧困戶，并為我的聯(lián)系戶楊紹孝夫婦送去了新的過(guò)冬保暖衣褲。

（二）世行第六期扶貧項(xiàng)目。

世行第六期扶貧項(xiàng)目（世界銀行貸款中國(guó)貧困片區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧試點(diǎn)示范項(xiàng)目）是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的項(xiàng)目，范圍為甘肅、xx、貴州3省，總投資18億元人民幣，其中，世行貸款為1.50億美元。我省世行第六期扶貧項(xiàng)目，總投資6億元人民幣，其中世行貸款5000萬(wàn)美元；在敘永、古藺、布拖、金陽(yáng)、昭覺(jué)、美姑的199個(gè)村發(fā)展115個(gè)專業(yè)合作社，重點(diǎn)發(fā)展馬鈴薯、甜橙、核桃、白魔芋、肉牛、美姑山羊等當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。全年，主要做了以下工作：

1.完成了項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)審批。1月22日，經(jīng)xx省環(huán)保廳（川環(huán)建函﹝2023﹞9號(hào)）文件批準(zhǔn)，同意本項(xiàng)目在瀘州市和涼山州的6個(gè)項(xiàng)目縣建設(shè)。為此，我采取特殊措施，到環(huán)保廳上了“三天班”，得到了緊急審批批文。

2.完成了項(xiàng)目的財(cái)政評(píng)審工作。1月22日，xx省財(cái)政投資評(píng)審中心于出具了評(píng)審意見(jiàn)表。為此，我率領(lǐng)中心的劉小林、代琦同志到財(cái)政廳財(cái)評(píng)中心加班一個(gè)雙休日。

3.完成了項(xiàng)目可研報(bào)告的批準(zhǔn)。3月3日，省發(fā)改委于對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告完成審批，并下達(dá)了xx省發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于世行貸款xx省貧困片區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧試點(diǎn)示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（川發(fā)改外﹝2023﹞134號(hào)）。為此，我多次去或帶著單位的鄭持平、劉小林去省發(fā)改委緊急協(xié)調(diào)商辦。

4.完成了外資利用方案編制、申報(bào)和預(yù)審。4月19日，省發(fā)改委于對(duì)報(bào)告出具了預(yù)審意見(jiàn)，同意資金利用方案上報(bào)國(guó)家發(fā)改委。為此，我?guī)е鴦⑿×帧⒃S鑒、代琦雙休加班，并帶著前兩位同志在發(fā)改委匯報(bào)、協(xié)調(diào)、溝通。

5.參與并完成了項(xiàng)目預(yù)談判、談判和簽約儀式。5月12-13日，世界銀行與中華人民共和國(guó)財(cái)政部、中國(guó)國(guó)際扶貧中心，以及甘肅、xx、貴州三省發(fā)改委、財(cái)政廳、外資中心的同志在中國(guó)國(guó)際扶貧中心、北京世行代表處就該項(xiàng)目舉行了預(yù)談判、談判和簽約儀式。為此，我指導(dǎo)并參加了相關(guān)的準(zhǔn)備工作，促進(jìn)了工作進(jìn)度。

6.參與了世行第六期扶貧項(xiàng)目相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。根據(jù)中國(guó)國(guó)際扶貧中心統(tǒng)一安排，我中心組織項(xiàng)目縣具體從事項(xiàng)目工作人員和合作社輔導(dǎo)員，于6月8—10日參加了貴州省承辦的世行第六期扶貧項(xiàng)目學(xué)習(xí)交流會(huì)；中國(guó)國(guó)際扶貧中心和世行分別在重慶市舉辦的兩次培訓(xùn)。

7.參加了世行在北京召開(kāi)的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。9月28日，世界銀行和中國(guó)國(guó)際扶貧中心在北京召開(kāi)了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)和培訓(xùn)會(huì)，我率中心領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，并與6個(gè)項(xiàng)目縣參會(huì)同志討論了下一步工作。會(huì)議回來(lái)后，我起草了向張谷局長(zhǎng)的匯報(bào)與請(qǐng)示。

8.參加甘肅支持團(tuán)檢查及總結(jié)會(huì)。10月26日至29日，我率中心有關(guān)處長(zhǎng)及涼山州、敘永和美姑縣，參加世行第六期扶貧項(xiàng)目第一次支持團(tuán)對(duì)甘肅的檢查和總結(jié)會(huì)議；在總結(jié)會(huì)議上，我們提出了xx對(duì)做好此項(xiàng)目的意見(jiàn)和建議。

9.組織項(xiàng)目縣將該項(xiàng)目納入“十三五”規(guī)劃。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，組織中心并安排項(xiàng)目縣把世行第六期扶貧項(xiàng)目納入省、市、縣“十三五”扶貧和當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃；同時(shí)，將該項(xiàng)目納入烏蒙片區(qū)“十三五”扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。

10.籌備我省項(xiàng)目啟動(dòng)暨培訓(xùn)會(huì)。為全面推動(dòng)世行第六期扶貧項(xiàng)目的正式啟動(dòng)實(shí)施，我中心經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，積極籌備項(xiàng)目啟動(dòng)暨培訓(xùn)會(huì)。我安排并審改了會(huì)議的所有材料，撰寫(xiě)了其中的會(huì)議主持詞及總結(jié)，以及組織新聞單位及時(shí)報(bào)道等。

11.積極開(kāi)展與省質(zhì)檢局合作。根據(jù)中國(guó)國(guó)際扶貧中心要求，中心與省質(zhì)量檢疫檢驗(yàn)局開(kāi)展合作，推動(dòng)項(xiàng)目區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)化和品牌化，我代表中心與對(duì)方簽署合作備忘錄。

12.啟動(dòng)了部分先導(dǎo)工程。敘永縣落實(shí)啟動(dòng)資金655萬(wàn)元，完成甜橙繁育基地選址、場(chǎng)地租賃等工作，且組建了甜橙專業(yè)合作社，聘請(qǐng)了5名專業(yè)合作社輔導(dǎo)員，與兩家公司簽訂了意向合作協(xié)議。美姑縣完成了合作社輔導(dǎo)員的聘用工作，并開(kāi)展了合作社輔導(dǎo)員和項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)。

（三）國(guó)際減貧培訓(xùn)基地建設(shè)。

該項(xiàng)目是省局與中國(guó)國(guó)際中心簽訂的協(xié)議項(xiàng)目。全年，主要做了以下工作：

1.組織在川第一次考察。組織承辦由中非、馬達(dá)加斯加、突尼斯、馬里、剛果（布）、乍得6個(gè)國(guó)家“非洲法語(yǔ)國(guó)家開(kāi)發(fā)式扶貧政策與實(shí)踐官員研修班”的15名學(xué)員赴我省實(shí)地考察工作。我為其授課，并帶著中心的同志到了巴中市巴中區(qū)、恩陽(yáng)區(qū)選點(diǎn)并實(shí)地考察。

2.組織第二次在川考察。組織承辦來(lái)自毛里求斯、南蘇丹、烏干達(dá)、加納、肯尼亞、津巴布韋、馬拉維7個(gè)國(guó)家“非洲國(guó)家社區(qū)治理與綜合減貧官員研修班”的24名學(xué)員赴我省實(shí)地考查工作。我聯(lián)系平昌縣、通江縣并指派中心的同志實(shí)地選點(diǎn)。我為其授課并陪同實(shí)地考察。

3.組織編寫(xiě)教材案例等。組織力量開(kāi)展基地建設(shè)中的《xx省依法扶貧的理論與實(shí)踐探索》2個(gè)教材，以及文化扶貧等3個(gè)案例撰寫(xiě)和報(bào)送工作。我撰寫(xiě)了《xx省發(fā)展農(nóng)村公共服務(wù)促進(jìn)可持續(xù)減貧的改革與實(shí)踐》的教材。

（四）汶川地震災(zāi)區(qū)扶貧幫困。2023年，省政府頒發(fā)的《汶川地震災(zāi)后發(fā)展振興規(guī)劃（2023—2023年）》確定我局負(fù)責(zé)其中的“扶貧幫困”。為了確保圓滿完成任務(wù)，2023年我中心加大了工作力度。到目前止， 2516個(gè)貧困村，均不同程度開(kāi)展了工作，并取得了較好成效。其中由扶貧部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)的1224個(gè)村中，實(shí)施專項(xiàng)扶貧村452個(gè)，投入資金32億元（其中專項(xiàng)扶貧資金近5億元、行業(yè)資金15億元、社會(huì)投入資金近6億元、農(nóng)戶投工折資6億元），災(zāi)區(qū)貧困村面貌發(fā)生了可喜的變化。7月7日至11日，我?guī)ш?duì)赴廣元市利州區(qū)、朝天區(qū)和青川縣就省該《規(guī)劃》“扶貧幫困”實(shí)施情況進(jìn)行專題調(diào)研指導(dǎo)。先后深入利州區(qū)蘇家村、朝天區(qū)河壩場(chǎng)村、青川縣木魚(yú)村等10個(gè)村，以及孔溪鄉(xiāng)花園社區(qū)、白龍茶葉有限公司等調(diào)研，實(shí)地查看災(zāi)后發(fā)展振興情況，詳細(xì)了解基礎(chǔ)設(shè)施、新村建設(shè)、公共服務(wù)、社會(huì)保障及扶貧解困等事項(xiàng)。年末，中心又開(kāi)展了五年規(guī)劃執(zhí)行情況總結(jié)。

（五）英國(guó)xx農(nóng)村發(fā)展組織。繼續(xù)指導(dǎo)英國(guó)“xx農(nóng)村發(fā)展組織”在xx開(kāi)展扶貧，并按照省局委托管理要求，做好相關(guān)監(jiān)管事項(xiàng)。4月8日至10日，我?guī)ьI(lǐng)中心的鄭持平處長(zhǎng)赴漢源縣、滎經(jīng)縣檢查該組織開(kāi)展工作的情況。并與該組織負(fù)責(zé)人羅斯女士深入滎經(jīng)縣民建鄉(xiāng)建樂(lè)村、大坪村走訪了貧困戶、了解了他們當(dāng)前的生產(chǎn)生活情況。與該組座談，聽(tīng)取了他們工作進(jìn)展情況介紹，就工作范圍、資金組織、管理使用等提出了建設(shè)意見(jiàn)。平常也定期了解該組織的工作動(dòng)態(tài)和相關(guān)情況，及時(shí)給予指導(dǎo)，促進(jìn)健康發(fā)展。

二、貫徹落實(shí)中央、省指示精神等情況

回顧一年，自己率領(lǐng)中心干部職工始終和中央、省委保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省委的重大決策。全年，做了以下工作：

（一）精準(zhǔn)扶貧。精準(zhǔn)扶貧是“十三五”期間，國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)的重大戰(zhàn)略。早在習(xí)近平總書(shū)記提出精準(zhǔn)扶貧的次月，我就帶隊(duì)到通江等地調(diào)研，總結(jié)從10個(gè)方面精準(zhǔn)的體會(huì)。2023年3月下旬，我在《xx黨建》發(fā)表《淺談精準(zhǔn)扶貧》的學(xué)習(xí)體會(huì)一文中，提出“精準(zhǔn)扶貧是粗放扶貧的對(duì)稱。是指針對(duì)不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況，運(yùn)用科學(xué)有效程序?qū)Ψ鲐殞?duì)象實(shí)施精確識(shí)別、精確幫扶、精確管理的治貧方式。一般來(lái)說(shuō)，精準(zhǔn)扶貧主要是就貧困居民而言的，誰(shuí)貧困就扶持誰(shuí)，誰(shuí)的貧困程度深對(duì)誰(shuí)的扶持就應(yīng)多。”目前，全國(guó)專家學(xué)者和實(shí)踐工作包括國(guó)家統(tǒng)計(jì)局長(zhǎng)等，都使用這一定義。2023年，我繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精準(zhǔn)扶貧這一方略，結(jié)合“走基層”做了許多實(shí)地調(diào)研，從實(shí)踐到理論認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，為精準(zhǔn)扶貧做出自己的努力。

篇八 2023年8月項(xiàng)目管理科科員述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

回首流火的七月，我?guī)е活w火熱的心和青春創(chuàng)業(yè)的激情，來(lái)到了沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心，幸運(yùn)地成為服務(wù)二局項(xiàng)目管理科的一名工作人員。

我熱愛(ài)自己的本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)、嚴(yán)于律己，用“三事”和“三干”精神認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，并較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助，我的全部工作和成績(jī)都來(lái)自于你們的支持和鼓勵(lì)?，F(xiàn)在我將對(duì)自己半年的工作做出總結(jié)：

一、自我定位，迅速融入新集體

我今年七月畢業(yè)于遼寧大學(xué)法學(xué)院，對(duì)于新區(qū)的項(xiàng)目管理工作比較陌生。這份新工作對(duì)我來(lái)說(shuō)，既是難得的機(jī)遇又是巨大的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)一周的崗前培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練，我重新給自己定位，并迅速融入服務(wù)二局這個(gè)新的集體中。從拓展訓(xùn)練到六個(gè)月的項(xiàng)目管理工作，我切身體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性，并為自己能在服務(wù)二局這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)工作而驕傲。

二、加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，提高政治理論水平

作為年輕的黨員，我在業(yè)余期間加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論水平。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會(huì)和六中全會(huì)內(nèi)容以及我區(qū)的九屆二中全會(huì)精神，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作。積極參加沈北新區(qū)成立儀式，參加中心黨支部成立大會(huì)和中心、二局的民主生活會(huì)。響應(yīng)區(qū)直機(jī)關(guān)工委號(hào)召，撰寫(xiě)“雙季評(píng)”，代表中心參加廣播體操比賽，為困難群眾捐款，獻(xiàn)愛(ài)心等等。

三、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，做好項(xiàng)目的前置審核工作

為實(shí)現(xiàn)我區(qū)的“三大任務(wù)”和“三個(gè)不低于”指標(biāo)，項(xiàng)目被看作是新區(qū)的生命，但同時(shí)又必須嚴(yán)把項(xiàng)目入?yún)^(qū)關(guān)，而這就是項(xiàng)目管理科前置審核工作的職責(zé)所在，為此我做了幾項(xiàng)工作：

1.為自己建立前置審核的學(xué)習(xí)制度

項(xiàng)目的前置審核制度是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的創(chuàng)新。從宋局率領(lǐng)二局到蒲河新城學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)那天起，我就感覺(jué)到重?fù)?dān)在肩，我必須通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，才能從容面對(duì)新問(wèn)題，并且找到解決問(wèn)題的對(duì)策。

六個(gè)月來(lái)如果每天早晨沒(méi)有申請(qǐng)入?yún)^(qū)的項(xiàng)目，那么我工作的第一件事就是上網(wǎng)研究政策，自學(xué)了《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄》、《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)(試行)》、《沈陽(yáng)市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)行政審批指南》等文件，并從這些文件中篩選出重要的及時(shí)發(fā)給局長(zhǎng)，以期能對(duì)我局的前置審核工作甚至是對(duì)全區(qū)的項(xiàng)目工作提供有價(jià)值的信息。六個(gè)月來(lái)，為了做好前置審核工作，我不停地自學(xué)，不斷向局長(zhǎng)、向我區(qū)環(huán)保局的趙榮健同志和發(fā)改局的陳靜同志請(qǐng)教，感謝他們的熱心幫助，使我取得了進(jìn)步。

2.用“三事”精神做好前置審核工作

以領(lǐng)導(dǎo)為楷模，秉承“事必躬親，事不過(guò)夜，事無(wú)巨細(xì)”精神，做好前置審核工作。

根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，我和玉晶在宋局的指導(dǎo)下，共同起草了沈北新區(qū)(蒲河以北地區(qū))項(xiàng)目前置審核范圍和標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目異地?cái)[放征求意見(jiàn)稿等文件;參加前置審核會(huì)議，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開(kāi)發(fā)區(qū)和駐區(qū)有關(guān)單位確立項(xiàng)目前置審核聯(lián)絡(luò)人制度，實(shí)現(xiàn)明確分工、責(zé)任到人，保證前置審核的效率。

我們建立起實(shí)地考查和分類調(diào)查制度，嚴(yán)把項(xiàng)目入?yún)^(qū)關(guān)。尤其對(duì)于“五小企業(yè)”堅(jiān)決采取禁入政策，有力地保證了入?yún)^(qū)項(xiàng)目的質(zhì)量。xx年9月19日在實(shí)地考查后，為沈陽(yáng)中實(shí)橡膠制品制造有限公司挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

堅(jiān)持“一事一議，特事特議”的原則，制作企業(yè)服務(wù)卡、設(shè)立企業(yè)投訴熱線，切實(shí)幫助企業(yè)與發(fā)改局、環(huán)保局等相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，保證重大項(xiàng)目入?yún)^(qū)的進(jìn)程。我和玉晶為新區(qū)內(nèi)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開(kāi)發(fā)區(qū)的59個(gè)項(xiàng)目作了咨詢，為23個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了前置審核，其中有20個(gè)項(xiàng)目通過(guò)審核，并全部建立了詳細(xì)的檔案，為項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科的統(tǒng)計(jì)、跟蹤認(rèn)定和服務(wù)三局企業(yè)建設(shè)工作提供了一手資料，為整個(gè)新區(qū)的入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.提出合理化建議，力求工作進(jìn)步與創(chuàng)新

作為一項(xiàng)新制度，前置審核工作一直是在摸索中前進(jìn)。我面對(duì)現(xiàn)實(shí)，克服困難，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，遇到難題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，多次提出可行性建議，并在會(huì)后迅速做出項(xiàng)目異地?cái)[放確認(rèn)單、預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)等新文件，為明年全科工作奠定基礎(chǔ)。

四、服務(wù)大局，全力配合招商工作

篇九 項(xiàng)目管理辦公室副主任2023年述職述廉述效報(bào)告

2023年1-6月，我主持市項(xiàng)目辦日常工作；6月中旬到鎮(zhèn)安縣掛職副縣長(zhǎng)，協(xié)抓脫貧攻堅(jiān)工作；12月回到項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)加快追趕超越綜合實(shí)施方案及五個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。一年來(lái)，在市發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞全市工作大局，立足本職工作，突出項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目招商三項(xiàng)職能和脫貧攻堅(jiān)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、突出理論學(xué)習(xí)，努力提升能力素質(zhì)

始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，嚴(yán)格“六個(gè)一”學(xué)習(xí)制度，努力提高自身能力素質(zhì)。深入扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面學(xué)習(xí)《黨章》《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話和十八屆六中全會(huì)精神、全國(guó)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、中省發(fā)改工作會(huì)議精神。認(rèn)真制定《市項(xiàng)目辦“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》，以“六牢記、六增強(qiáng)”為重點(diǎn)，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活、政治紀(jì)律，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，扎實(shí)開(kāi)展組織生活會(huì)，確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。堅(jiān)持帶著問(wèn)題學(xué)、尋找差距學(xué)、提高能力學(xué)、研討交流學(xué)，邊學(xué)邊改，自覺(jué)遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在思想政治行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)不斷增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)勁頭高漲，精神面貌煥然一新。

二、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)提高工作質(zhì)量

主持項(xiàng)目辦工作以來(lái)，摒棄等靠思想，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢抓敢管積極進(jìn)取，突出項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目招商三項(xiàng)職能，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，逐人簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)行周匯報(bào)、月交賬、年終考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。堅(jiān)持帶頭干、指導(dǎo)干、協(xié)同干，推進(jìn)項(xiàng)目工作再上新臺(tái)階。著力推動(dòng)一二產(chǎn)產(chǎn)融合、體育文化旅游融合，執(zhí)筆編制完成了《花海xx項(xiàng)目概念性策劃》，指導(dǎo)完成了《秦嶺山地運(yùn)動(dòng)公園規(guī)劃》《xx市林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》等。全程參與了《xx市加快追趕超越實(shí)施方案》編制工作，概括提煉“三個(gè)三”的追趕超越總目標(biāo)，并分解落實(shí)部門(mén)責(zé)任，明確完成時(shí)限，梳理篩選230個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目作為支撐。指導(dǎo)完善《鎮(zhèn)安縣“三帶四聯(lián)”實(shí)施方案》及八個(gè)配套辦法，指導(dǎo)編制板栗、蠶桑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)新能源汽車(chē)制造及配套等重大項(xiàng)目前期研究，促進(jìn)項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)。注重項(xiàng)目策劃包裝及產(chǎn)業(yè)配套，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)宣傳推介，突出園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，嚴(yán)格審核把關(guān)，提高項(xiàng)目質(zhì)量。2023絲博會(huì)暨20洽上，精心組織簽約項(xiàng)目181個(gè)，總投資1095億元，引資1089億元，簽約項(xiàng)目投資額、引資額首次雙雙突破千億元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了“十三五”招商引資工作“開(kāi)門(mén)紅”。

三、注重調(diào)查研究，積極當(dāng)好參謀助手

把調(diào)查研究作為當(dāng)好參謀、理清思路、提高工作質(zhì)量的重要途徑。通過(guò)實(shí)地調(diào)研，理清了秦嶺山地運(yùn)動(dòng)公園發(fā)展的總體思路和項(xiàng)目布局，使規(guī)劃更具指導(dǎo)性、針對(duì)性和操作性。在鎮(zhèn)安縣掛職期間，堅(jiān)持每周調(diào)研兩天，先后到全縣15個(gè)鎮(zhèn)辦、50多個(gè)村調(diào)研，同時(shí)到貴州六盤(pán)水、寶雞鳳縣等地考察脫貧攻堅(jiān)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)脫貧作為重中之中，通過(guò)調(diào)研學(xué)習(xí)，提出的每鎮(zhèn)確定1-2個(gè)特色脫貧產(chǎn)業(yè)，走規(guī)模化、特色化、品牌化之路；推進(jìn)鎮(zhèn)安旬河電站開(kāi)發(fā)走旅游扶貧融合的路子；推進(jìn)板栗產(chǎn)業(yè)與信息化結(jié)合；林麝養(yǎng)殖適度規(guī)模發(fā)展等建議被領(lǐng)導(dǎo)采納。

四、嚴(yán)格廉潔自律，不斷提高自身修養(yǎng)

嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，履行“一崗雙責(zé)”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作放在同等重要位置，融入到工作的方方面面。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)一”制度，記實(shí)手冊(cè)綜合研判為優(yōu)秀。堅(jiān)持示范帶頭、以上率下，嚴(yán)格遵守《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央八項(xiàng)規(guī)定精神、市委《十條意見(jiàn)》，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，崇尚節(jié)儉，厲行節(jié)約。認(rèn)真學(xué)習(xí)換屆紀(jì)律，學(xué)習(xí)《紀(jì)律處分條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，觀看《警鐘》《警鑒》《永遠(yuǎn)在路上》等，時(shí)常自警自勵(lì)，從思想深處筑牢拒腐防變意識(shí)。嚴(yán)格要求家人和身邊工作人員，沒(méi)有利用職權(quán)謀取私利，沒(méi)有插手工程建設(shè)，沒(méi)有從事有償中介和商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，沒(méi)有用公款報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。

回顧2023年，自己付出了一定的努力，也取得了一點(diǎn)成績(jī)，但仍然存著工作思路不夠開(kāi)闊，前瞻性不強(qiáng)，工作不夠大膽有力，抓落實(shí)不細(xì)不深入，項(xiàng)目工作與市委市政府和全市人民的期盼還有較大差距等突出問(wèn)題。自己將在今后的工作中不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，接受各方監(jiān)督，切實(shí)加以改進(jìn)。

篇十 2023年12月項(xiàng)目管理主任述職述廉報(bào)告

2023年圍繞局里的整體部署，克服了人手少、任務(wù)多等實(shí)際困難，創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，較為圓滿的完成了重點(diǎn)項(xiàng)目管理、新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商和推進(jìn)等各項(xiàng)工作。

一、工作完成情況情況

一年來(lái)，圍繞“重點(diǎn)項(xiàng)目管理、新能源項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)招商和推進(jìn)”等方面，創(chuàng)新思路，開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了工作的整體推進(jìn)。重點(diǎn)項(xiàng)目管理科學(xué)有序、扎實(shí)推進(jìn);新能源項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)招商形式火熱、碩果累累。

強(qiáng)化大局意識(shí)，重點(diǎn)項(xiàng)目管理工作科學(xué)有序。一是完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備機(jī)制。在去年11月份就啟動(dòng)了2023年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目編制規(guī)劃，按照產(chǎn)業(yè)分類，建立了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、投資額度、年度投資計(jì)劃、進(jìn)度明細(xì)和手續(xù)辦理情況進(jìn)行了調(diào)查，掌握了比較翔實(shí)準(zhǔn)確的資料，為上報(bào)威海市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和確定我市重點(diǎn)項(xiàng)目提供了保障。經(jīng)市委市政府同意，2023年共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目100項(xiàng)，列入威海考核的項(xiàng)目14項(xiàng)，由于動(dòng)手早、工作細(xì)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是用活工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對(duì)每次提報(bào)的項(xiàng)目情況，一方面多與基層溝通，做到掌握情況及時(shí)翔實(shí);另一方面材料及時(shí)報(bào)送兩辦督查審查，讓他們把好關(guān);及時(shí)與有關(guān)部門(mén)搞好銜接，使對(duì)外口徑統(tǒng)一，確保了上報(bào)的情況及時(shí)、準(zhǔn)確、符合整體要求，有效的解決了時(shí)間短、任務(wù)急的問(wèn)題。三是創(chuàng)新服務(wù)激勵(lì)機(jī)制。今年市委進(jìn)一步加大了重點(diǎn)項(xiàng)目考核力度，對(duì)每一項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況實(shí)行獎(jiǎng)罰分制度。對(duì)此重點(diǎn)辦進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把考核重點(diǎn)項(xiàng)目做為服務(wù)基層、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的有效手段，多次深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯總上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，提醒項(xiàng)目責(zé)任單位加快項(xiàng)目推進(jìn)，督促完善項(xiàng)目手續(xù)，力促項(xiàng)目規(guī)范化建設(shè)。

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在手大項(xiàng)目進(jìn)展迅速。為加快華能風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)程，定期與他們溝通，積極幫助辦理各項(xiàng)手續(xù)，解決各項(xiàng)實(shí)際問(wèn)題，使項(xiàng)目克服了各種困難困難，于10月底全部28臺(tái)風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，同時(shí)年初就協(xié)調(diào)華能乳山分公司，迅速啟動(dòng)了二期工程報(bào)批工作，目前，華能二期已經(jīng)省發(fā)改委審批立項(xiàng)。

強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識(shí)，做到以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項(xiàng)目，以項(xiàng)目促發(fā)展。今年以來(lái)共完善簽訂華能二、三期和下初風(fēng)電場(chǎng)、天潤(rùn)乳山風(fēng)電場(chǎng)、煙臺(tái)龍泉午極風(fēng)電場(chǎng)等7項(xiàng)開(kāi)發(fā)協(xié)議，做到了成熟一個(gè)，報(bào)批一個(gè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的梯次推進(jìn)。

強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在完成日常工作的同時(shí)，開(kāi)闊工作思路，創(chuàng)新工作方法，順利的完成了綠色能源縣的申報(bào)材料編制，上報(bào)了“十二五”我市能源重點(diǎn)項(xiàng)目、新能源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)備選項(xiàng)目，完成了我市“十二五”重大建設(shè)項(xiàng)目編制。

二、自身建設(shè)情況

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，創(chuàng)樹(shù)形象。全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家的方針、政策和法規(guī)，始終做到思想上與黨和國(guó)家保持高度一致，行動(dòng)上堅(jiān)決支持黨和國(guó)家的決策，努力創(chuàng)樹(shù)“謀乳山發(fā)展大計(jì)，創(chuàng)乳山建設(shè)大業(yè)”的發(fā)改干部形象。

二是廉潔自律，立黨為公，執(zhí)政為民。工作中，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，真抓實(shí)干，不存在吃、拿、卡、要等現(xiàn)象;生活中，以身作則，嚴(yán)以律己，文明生活，不存在違法違紀(jì)現(xiàn)象。

三是準(zhǔn)確定位，當(dāng)好參謀，團(tuán)結(jié)協(xié)作。工作中，堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)同志，積極進(jìn)取，能夠從全局高度出發(fā)，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠積極穩(wěn)妥地協(xié)調(diào)好部門(mén)關(guān)系，全力當(dāng)好重點(diǎn)工作的服務(wù)員。

三、存在的問(wèn)題及下一步改進(jìn)措施

2023年，本人雖然在各方面都有了一定提高，但工作中也存在一些不足之處，表現(xiàn)在四方面：

一是自己的業(yè)務(wù)水平不夠高，理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，知識(shí)面不夠?qū)挘瑢?duì)一些黨的方針政策理解不透、不詳，特別是專業(yè)知識(shí)方面還有些欠缺。

二是深入基層不夠多，調(diào)研不夠充分，缺乏對(duì)基層的深入了解，在為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀方面做得還不夠。

三是對(duì)自己的嚴(yán)格要求還不夠高，執(zhí)行規(guī)章制度還不夠嚴(yán)，廉潔奉公、嚴(yán)于律己還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

鑒于以上問(wèn)題，本人將加以改進(jìn)，力求學(xué)習(xí)上更努力，思想上更堅(jiān)定，能力上再提高，業(yè)績(jī)上再創(chuàng)新，以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)和諧幸福新乳山做出積極貢獻(xiàn)。

篇十一 3400字工程項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)報(bào)告范文

3400字工程項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)報(bào)告

項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科，具體是指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門(mén)的知識(shí)與技能使項(xiàng)目能夠在限定的條件下，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的期望。因此即將畢業(yè)的學(xué)生就應(yīng)該進(jìn)行項(xiàng)目管理的實(shí)習(xí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)綜合運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，根據(jù)具體工程確定項(xiàng)目實(shí)施中的項(xiàng)目目標(biāo)、管理組織、目標(biāo)控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等問(wèn)題，培養(yǎng)工程師應(yīng)具備的基本技能。

摘要：項(xiàng)目管理﹑知識(shí)﹑技能﹑期望﹑項(xiàng)目目標(biāo)﹑管理組織﹑目標(biāo)控制﹑合同管理﹑組織協(xié)調(diào)﹑基本技能

（一） 實(shí)習(xí)的目的﹑時(shí)間與地點(diǎn)

目的：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)綜合運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，根據(jù)具體工程確定項(xiàng)目實(shí)施中的項(xiàng)目目標(biāo)、管理組織、目標(biāo)控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等問(wèn)題，培養(yǎng)工程師應(yīng)具備的基本技能。

時(shí)間：xxxx年12月25日到xxxx年1月1日

地點(diǎn)：廣東省中山市東升尚華花園

（二）項(xiàng)目的工程概況

工程名稱：尚華花園

工程地址：廣東省中山市東升鎮(zhèn)

占地面積:80000平方米

建筑面積:250000平方米

建設(shè)單位：中山市華盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

設(shè)計(jì)單位：廣東中山建筑設(shè)計(jì)院有限公司

監(jiān)理單位：東升鎮(zhèn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

施工單位：廣東五華二建工程有限公司

承包方式：包工包料

承包范圍：全部土建及安裝

工程自然環(huán)境：本工程位于中山市東升鎮(zhèn)，施工所需的水電、電訊線路已接通至施工場(chǎng)地，施工場(chǎng)地與公共道路的通道已開(kāi)通，交通便利，現(xiàn)場(chǎng)的自然條件也很好。

工程特點(diǎn)：該工程主要用途為本文由實(shí)習(xí)報(bào)告收集整理地下停車(chē)場(chǎng)以及高層商住樓，工程結(jié)構(gòu)型式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，每幢15層或16層屬于二類民用建筑，耐火等級(jí)為二級(jí)，耐久年限為50年，層面防水等級(jí)i級(jí)。建筑平面布置、立面設(shè)計(jì)較為復(fù)雜，因此施工人員每次施工前應(yīng)該熟悉設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)各種可能出現(xiàn)的情況定好解決方案。

工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，單項(xiàng)工程交驗(yàn)合格率達(dá)100%

施工工期：工程自xxxx年10月28日開(kāi)始至xxxx年12月28日結(jié)束

現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)：樹(shù)立環(huán)保意識(shí)，合理使用資源；污水排放達(dá)標(biāo)，無(wú)有害污染物；使用合格燃料，杜絕大氣污染；施工現(xiàn)場(chǎng)界揚(yáng)塵控制，噪聲達(dá)標(biāo)；固體廢物統(tǒng)一管理，分類處置；

安全文明施工目標(biāo)：保障員工健康，杜絕死亡事故，火災(zāi)事故為零。

（三）實(shí)習(xí)總結(jié)

這是我第一次做項(xiàng)目管理的實(shí)習(xí)，無(wú)論是任何一個(gè)人對(duì)于第一次要嘗試的東西總會(huì)感覺(jué)有些擔(dān)憂，我也是不例外的。在去尚華花園實(shí)習(xí)項(xiàng)目管理之前我總會(huì)擔(dān)憂自己的能力是否會(huì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理有所幫助，擔(dān)憂遇到項(xiàng)目經(jīng)理問(wèn)我問(wèn)題時(shí)我不懂我又該怎么辦。就這樣滿腦子帶著這些擔(dān)憂去尚華花園跟著現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理做起了項(xiàng)目管理的實(shí)習(xí)。

來(lái)到項(xiàng)目經(jīng)理的辦公室，經(jīng)過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理一番談話后，結(jié)果我發(fā)現(xiàn)原來(lái)之前我的那些擔(dān)憂是多余的，太杞人憂天了?，F(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理并沒(méi)我想象中的那么嚴(yán)肅和傲慢。我之所以會(huì)有這些想法是因?yàn)槲掖蠖罴俟さ貙?shí)習(xí)時(shí)曾經(jīng)遇到過(guò)這樣的人，因?yàn)橛袡?quán)利有些本事所以表現(xiàn)得很傲慢，對(duì)于我的到來(lái)和提問(wèn)總是愛(ài)理不理。不過(guò)這次不知道是否有著幸運(yùn)女神的照顧，這次的項(xiàng)目經(jīng)理黃工比我的第一印象真的是很好。首先在年齡上他還是挺年輕的，只有30多歲。一個(gè)30多歲的項(xiàng)目經(jīng)理和一個(gè)20多歲的小伙子聊天當(dāng)然沒(méi)有那么有代溝，聊起來(lái)也是比較自然的。而且在這一個(gè)簡(jiǎn)短的交談中，我就發(fā)現(xiàn)到這位叫黃工的項(xiàng)目經(jīng)理挺平易近人，對(duì)于我的到來(lái)他沒(méi)有表現(xiàn)得有厭煩。項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)是很忙所以帶著我那么一個(gè)幫不上多少忙的人實(shí)習(xí)一周而感覺(jué)有些負(fù)擔(dān)從而產(chǎn)生厭煩的心理也是正常的，但是在他的臉上卻沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)。有了一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理帶著接下來(lái)的一周項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)我也有所收獲。

在這里實(shí)習(xí)了一周的時(shí)間，因?yàn)榧追降拇叽?，?xiàng)目經(jīng)理就比較忙了，所以大部分的是時(shí)間是我自己一個(gè)人去工地走走看看，也有在他們開(kāi)會(huì)時(shí)在旁邊聽(tīng)他們討論。無(wú)論是我在工地上看到的，還是我在開(kāi)會(huì)時(shí)聽(tīng)到的，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這些都是一筆財(cái)富?；蛟S會(huì)為我將來(lái)出來(lái)工作提供一個(gè)基礎(chǔ)，從而才不會(huì)被社會(huì)所淘汰。就這一周我所看到的和所聽(tīng)到的來(lái)一個(gè)總結(jié)吧！

從這次項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)的收獲來(lái)看，我可以將他們分成4部分來(lái)總結(jié)，分別是控制﹑管理﹑協(xié)調(diào)和安全。

1. 控制

1.1工期控制

本建設(shè)項(xiàng)目的工期在合同中寫(xiě)明是自xxxx年10月28日開(kāi)始至xxxx年12月28日結(jié)束，工程能否按期竣工涉及到業(yè)主和承包商的重大利益。所以對(duì)工期的控制相當(dāng)重要。在這一周的實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)對(duì)于施工工期的控制，施工單位是編制可行的施工計(jì)劃來(lái)控制的。但是計(jì)劃雖好，實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況卻往往有很大的變化。就例如天氣問(wèn)題﹑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等原因，就可以使施工計(jì)劃有所改變。因此必須做好各種防護(hù)措施，嚴(yán)格保證計(jì)劃順利進(jìn)行。在該工程中施工單位還編制執(zhí)行時(shí)間周期計(jì)劃，另外每天都有監(jiān)理去現(xiàn)場(chǎng)查看，及時(shí)對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度，每天工作結(jié)束后還進(jìn)行實(shí)施記錄。

1.2質(zhì)量控制

對(duì)于質(zhì)量控制總體上來(lái)說(shuō)一句話就能概括“控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量，加強(qiáng)施工工藝管理，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理”。在這周實(shí)習(xí)期間我就看到了每天的材料進(jìn)場(chǎng)

篇十二 項(xiàng)目管理科述職報(bào)告范文

述 職 報(bào) 告

服務(wù)二局項(xiàng)目管理科 ***

（2023年12月）

我應(yīng)聘到**新區(qū)綜合服務(wù)中心已近半年的時(shí)間。根據(jù)組織安排，我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務(wù)二局辦公室和招商工作。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的關(guān)心和個(gè)人的努力下，我較好地完成了本職工作。

一、以只爭(zhēng)朝夕、高度負(fù)責(zé)的精神完成本職工作

我的各項(xiàng)工作，基本上每天都在與各種數(shù)字、各類數(shù)據(jù)打交道。我知道這些看似簡(jiǎn)單、枯燥的數(shù)字、數(shù)據(jù)，事關(guān)一個(gè)項(xiàng)目的成敗；我每天單調(diào)、刻板的工作內(nèi)容，事關(guān)我們中心的形象；我緊張、高效的工作節(jié)奏，事關(guān)一個(gè)企業(yè)的興衰。所以從工作的第一天起，我就給自己定下了標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真、準(zhǔn)確、全面、細(xì)致、周到、及時(shí)。我把這十二個(gè)字牢牢記在心底，無(wú)論多么棘手的問(wèn)題、多么繁瑣的工作、多么繁重的任務(wù)，我都能以良好的心態(tài)從容面對(duì)，以高度負(fù)責(zé)的精神、百分百的努力去全力完成。

（一）嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目安家落戶

1、詳細(xì)掌握項(xiàng)目前置審核流程，制定現(xiàn)代副城的審核標(biāo)準(zhǔn)。工作之初,前置審核是完全按照蒲河新城的模式進(jìn)行。隨著

工作的逐步開(kāi)展，我結(jié)合自身所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，配合制定了項(xiàng)目前置審核（現(xiàn)代副城）資金實(shí)力方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。為了使新標(biāo)準(zhǔn)順利執(zhí)行，在前置審核工作會(huì)議，進(jìn)行詳細(xì)講解，并就有關(guān)問(wèn)題加以說(shuō)明和解答，進(jìn)一步規(guī)范了前置審核工作。

2、積極幫助外資項(xiàng)目、特事特辦項(xiàng)目協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)辦理入?yún)^(qū)手續(xù)

對(duì)外資項(xiàng)目、特事特辦項(xiàng)目在辦理入?yún)^(qū)的手續(xù)問(wèn)題上，我們積極協(xié)助項(xiàng)目單位協(xié)調(diào)環(huán)保局、發(fā)改局、外經(jīng)局、工商局、土地局等相關(guān)部門(mén)，從而保障其辦理手續(xù)的時(shí)限性。

3、嚴(yán)格項(xiàng)目前置審核手續(xù)、堅(jiān)持“不放過(guò)”與“不錯(cuò)過(guò)”原則相結(jié)合

項(xiàng)目前置審核是新區(qū)新體制、新機(jī)制下產(chǎn)生的新職能，旨在提高入?yún)^(qū)項(xiàng)目質(zhì)量，所以前置審核本著不錯(cuò)過(guò)一個(gè)對(duì)新區(qū)有利的項(xiàng)目，不放過(guò)一個(gè)對(duì)新區(qū)有害的項(xiàng)目的原則，把工作做到實(shí)處，深入到基層，深入到企業(yè)中。

4、做好前置審核的年終收尾工作

根據(jù)前置審核平時(shí)工作的咨詢、審核、備查情況，在年終對(duì)所有審核項(xiàng)目進(jìn)行分類匯總并下發(fā)給十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。一則明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的項(xiàng)目個(gè)數(shù)，二則責(zé)令其補(bǔ)齊審核項(xiàng)目缺少的相關(guān)手續(xù)，三則進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目前置審核流程。

5、總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、做好規(guī)劃 截止至今年年末，經(jīng)過(guò)前置審核的項(xiàng)目近50個(gè)，目前在案

的有23個(gè)，在審核這23個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題以及在業(yè)務(wù)流程上需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)，針對(duì)這些問(wèn)題，制定了2023年前置審核的工作計(jì)劃，并已經(jīng)著手實(shí)施。

（二）克服困難，認(rèn)真做好基本賬戶的接收與管理工作

11月13日，由于中心工作變動(dòng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內(nèi)心講，我很有顧慮：一是，我現(xiàn)有的工作，項(xiàng)目前置審核、招商專用賬戶管理以及服務(wù)二局辦公室工作就已經(jīng)比較多了，再增加基本賬戶我怕自己能力有限，耽誤中心的日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)；二是基本賬戶比較繁雜，中途接管難度大；三是擔(dān)心同事之間誤會(huì)，造成不應(yīng)有的隔閡。但是，思來(lái)想去，既然組織信任我，同事們理解我，我就應(yīng)該義不容辭承擔(dān)起來(lái)，輕裝上陣。

1、認(rèn)真、細(xì)致接管基本賬戶，促進(jìn)中心財(cái)務(wù)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)

根據(jù)財(cái)會(huì)制度的要求，無(wú)論中途接管任何賬戶，都必須進(jìn)行賬目核查。在接管基本賬戶期間，我對(duì)中心每筆核銷的票據(jù)逐一核查，做到準(zhǔn)確核銷、及時(shí)核銷。粗略統(tǒng)計(jì)核查各類票據(jù)近1,000張。我這么做，既是對(duì)工作負(fù)責(zé)，也是對(duì)他人負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

2、積極配合主管會(huì)計(jì)理順“三險(xiǎn)一金”相關(guān)手續(xù)，確實(shí)保障中心員工的根本利益

由于中心剛剛組建，人員自身背景的差異很大，所以在辦理“三險(xiǎn)一金”相關(guān)手續(xù)上，遇到了許多意想不到的困難。盡管如此，為了使中心員工能夠安心工作，我多次到勞動(dòng)局、住房公積金管理中心、地稅局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢、協(xié)商，對(duì)涉及到的每一名員工的每一個(gè)數(shù)據(jù)反復(fù)核實(shí)校對(duì)，不厭其煩，加班加點(diǎn)爭(zhēng)取最快速度、最高準(zhǔn)確率完成工作。當(dāng)最終全面解決了中心每名員工的“三險(xiǎn)一金”問(wèn)題時(shí)，我心底的一塊石頭也落了地。

（三）認(rèn)真管理招商賬戶，確保不出現(xiàn)遺漏

1、建立招商經(jīng)費(fèi)專用賬戶

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件的指示精神，建立招商經(jīng)費(fèi)專用賬戶實(shí)施?？顚Ｓ谩⒔y(tǒng)一管理的財(cái)務(wù)制度，從而加強(qiáng)了對(duì)招商經(jīng)費(fèi)的管理。

2、制定招商經(jīng)費(fèi)審批流程

根據(jù)《新城子區(qū)招商經(jīng)費(fèi)管理辦法》制定招商經(jīng)費(fèi)審批流程，進(jìn)一步規(guī)范各部門(mén)在招商工作中關(guān)于招商經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、核發(fā)等相關(guān)手續(xù)。

（四）全心全意為同事服務(wù)，為全局業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。

為保障服務(wù)二局日常工作順暢運(yùn)行，在考勤上及時(shí)提醒每一名員工每天按時(shí)簽到，并及時(shí)報(bào)送相關(guān)材料；在辦公用品管理上，不辭辛苦為大家服務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位；對(duì)局內(nèi)各級(jí)各類的文件、材料及時(shí)分類存檔，以備工作需要，為大家的業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。

篇十三 工程項(xiàng)目管理個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我叫，年科畢業(yè)，于年來(lái)到了工程項(xiàng)目管理公司工作。本著對(duì)這份工作的熱愛(ài)，我抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，用心做好每一件事。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的循循善誘和同事們的熱忱幫助，使我的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。2023年又快要過(guò)去了，在過(guò)去的日子里，有歡笑也有悲傷，有苦有甜，其中的滋味，我亦感觸良多?，F(xiàn)將我近來(lái)的工作做如下匯報(bào)：

一、工作需要有熱情

作為一名房產(chǎn)銷售人員，在與客戶溝通時(shí)，要耐心解答客戶的疑問(wèn)，認(rèn)真為客戶說(shuō)明房屋的詳細(xì)信息及相應(yīng)的規(guī)則條款。本著客戶就是上帝的理念，誠(chéng)心誠(chéng)意地為客戶服務(wù)。即使遇到不好處理，不好相處的客戶，也要不厭其煩地為其答疑解惑。及時(shí)做好客戶登記工作，以及客戶回訪跟蹤工作。便于隨時(shí)與客戶溝通，對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)作出處理。本著對(duì)這份工作的熱愛(ài)，我平時(shí)努力做好各項(xiàng)工作，向身邊的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，使我從一個(gè)什么都不懂的業(yè)務(wù)盲變成了今天的業(yè)務(wù)通。比如，與房管局打交道就有一定的難度。需要辦這個(gè)證，那個(gè)手續(xù)又不全，要補(bǔ)辦的，我都每天不厭其煩地到處跑。最終都按時(shí)辦理好了預(yù)銷售許可證網(wǎng)上樓盤(pán)備案及后期《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》備案。

二、工作情況

今年我的預(yù)期工作任務(wù)是負(fù)責(zé)苑1#-3#住宅樓及底商、4#-7#樓背街車(chē)庫(kù)及地下停車(chē)位、神華康城二期的銷售。一共有3275戶，至今已完成戶的預(yù)銷售。其中，苑1#-3#住宅樓售出套，底商套，4#-7#樓背街車(chē)庫(kù)套，地下停車(chē)位個(gè)。其中，今年10月10日，根據(jù)公司整體安排，由康城二期銷售工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)組開(kāi)展的幸福礦工——康城二期銷售工作在我們工作人員緊鑼密鼓、日夜奮戰(zhàn)后正式拉開(kāi)帷幕。為了使本次選房工作公平、公正、透明，選房工作安排在神華康城項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，打分結(jié)果、選房順序及住宅樓相關(guān)信息由小組工作人員在內(nèi)部網(wǎng)公示欄里已提前發(fā)布。同時(shí)，每日的選房結(jié)果經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的審核后，也已在公示欄里每日更新發(fā)布?？粗V工及其家屬認(rèn)真地選著戶型，個(gè)個(gè)都拿到了理想中的房子，臉上都露出了幸福的笑容。我覺(jué)得我們?cè)傩量嘁仓档茫还彩鄢鎏住?/p>

三、工作中的不足及今后的努力方向

由于我的工作主要是整理和制作一些數(shù)據(jù)和資料。需要我更細(xì)心的做好這些核對(duì)房屋面積、價(jià)格等工作。如果，稍有不慎，弄錯(cuò)資料，可能會(huì)給客戶和公司帶來(lái)極大的甚至是不可挽回的損失，所以我會(huì)在這方面下大力氣的。今年隨著全球經(jīng)濟(jì)的衰退，房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了大落大起。作為一名銷售人員，我會(huì)再接再厲與咱們的銷售團(tuán)隊(duì)一起努力，為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)。

謝謝大家！

篇十四 項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)報(bào)告

項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)的進(jìn)行能幫助實(shí)習(xí)生們驗(yàn)證自己的職業(yè)抉擇。項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)報(bào)告是小編為大家?guī)?lái)的，希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的

總的來(lái)說(shuō)本次實(shí)習(xí)的主要目的可以分為四塊：(1)、了解了般民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作和整個(gè)施工過(guò)程;(2) 理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固和深入理解了已學(xué)的理論知識(shí)(如測(cè)量、建筑材料、建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)等)，并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性知識(shí)和初步的認(rèn)識(shí);(3)、 通過(guò)親身參觀施工實(shí)踐，培養(yǎng)了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的獨(dú)立工作能力，為將來(lái)參加工作打下基礎(chǔ);(4)、 通過(guò)親身觀察施工現(xiàn)場(chǎng)的工作和勞動(dòng)，向老師和工地工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教，了解房屋施工的基本生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)技能。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、看圖識(shí)圖：我們看圖的圖紙的項(xiàng)目為蕭山恒逸金櫚灣24號(hào)樓，架空一層為自行車(chē)庫(kù)，地上六層，結(jié)構(gòu)總高度18.150米，建筑表面積為3815.97平方米，總體積為8586.29米。其為結(jié)構(gòu)等級(jí)二級(jí)，耐火等級(jí)二級(jí)的民用建筑物，設(shè)計(jì)使用期限50年。圖紙主要包括他的結(jié)構(gòu)圖，單體圖，單體大詳圖和節(jié)能專篇及設(shè)計(jì)說(shuō)明。

2、工地參觀學(xué)習(xí)：本次工地實(shí)習(xí)主要參觀的是宋都陽(yáng)光國(guó)際位和校醫(yī)院。宋都陽(yáng)光國(guó)際位于城市東部杭州最具發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域及錢(qián)江新城二期東擴(kuò)地帶江干區(qū)九堡南 片區(qū)，地塊北臨楊公路，西接圓夢(mèng)園別墅區(qū)，東為規(guī)劃房產(chǎn)項(xiàng)目，南面錢(qián)塘江，沿江面視 線非常好，具有極佳的一線江景資源。宋都陽(yáng)光國(guó)際總體定位高端，整體設(shè)計(jì)融人文環(huán)境和自然生態(tài)于一體，通過(guò)完善的配套、便捷的交通、超前的生活理念打造一個(gè)集親水性、園林化、生態(tài)式、標(biāo)志性為一身的濱江高品質(zhì)生活高尚住宅區(qū)。而校醫(yī)院也是我們學(xué)校最近在建的一個(gè)新工程，由浙江省省直建筑設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，由浙江建安實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司負(fù)責(zé)施工，將在今年的10月份左右完工。

本次參與實(shí)習(xí)的是我們大三工程管理專業(yè)的，專業(yè)知識(shí)和各方面的閱歷并不豐富，所以這次的實(shí)習(xí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)更重要的是一個(gè)向別人學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在本次為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中，不僅學(xué)到許多書(shū)上沒(méi)涉及到的知識(shí)，還了解了本專業(yè)以后所要工作的內(nèi)容，以及我們應(yīng)該注意的知識(shí)的積累和加深，這才是同學(xué)們最大的收獲。實(shí)習(xí)是我們接觸社會(huì)的試腳石，是我們?cè)诖髮W(xué)學(xué)習(xí)中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。這十天的實(shí)習(xí)并沒(méi)有浪費(fèi)。我們從一個(gè)僅僅對(duì)課本有所了解到理論結(jié)合實(shí)際，對(duì)工程施工的流程有了大致的了解，對(duì)工作人員施工條件的艱苦有了深刻的體會(huì)。而去了工地也發(fā)現(xiàn)了許多不足。從開(kāi)始，腦子中想把自己學(xué)的理論知識(shí)與現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)可怎么也辦不到。連基本的知識(shí)都搞混了。于是，在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，從零開(kāi)始，不懂就問(wèn)，不明白就接著問(wèn)。實(shí)習(xí)的許多時(shí)間都是在看圖紙的過(guò)程中度過(guò)的，通過(guò)對(duì)圖紙的多看，能夠多了解一下這個(gè)工程的內(nèi)容以及對(duì)看圖紙這項(xiàng)本領(lǐng)的的掌握。而去工地參觀的過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了許多自身存在的問(wèn)題，無(wú)法把學(xué)到的東西充分的應(yīng)用到實(shí)際。通過(guò)逐漸的接觸，終于了解了許多建筑方面的基礎(chǔ)知識(shí)。比如為什么打樁要在開(kāi)挖之前1，先開(kāi)挖的話，要開(kāi)挖的面積要比后開(kāi)挖大的多，因?yàn)榇驑稒C(jī)開(kāi)下去需要坡度，停放打樁機(jī)也需要位置，經(jīng)濟(jì)上不劃算;2，先開(kāi)挖的話，所需要的防水工程量大，一下雨就要做好大量的防水和排水工程，即麻煩又不經(jīng)濟(jì)。在這實(shí)習(xí)的過(guò)程中，也讓我們了解到怎么樣才能更好的跟別人打交道。工地的工作人員很關(guān)心晚輩，從一開(kāi)始就提醒我們工地上要注意的安全問(wèn)題，然后詢問(wèn)我們自己所想了解和欠缺的東西，接著就在之后的參觀中經(jīng)指出那些是實(shí)際中需要特別注意的問(wèn)題，讓同學(xué)們也感覺(jué)到了以前學(xué)校里平時(shí)理論學(xué)習(xí)中基本不太重視，比較忽視卻其實(shí)很重要的東西。通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)工作與學(xué)習(xí)，我們學(xué)到了很多，同時(shí)認(rèn)識(shí)到自身的不足和今后努力的方向，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。那些工作人員身上也有好多優(yōu)點(diǎn)，這些優(yōu)點(diǎn)都值得他們學(xué)習(xí)。同時(shí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度也讓同學(xué)們對(duì)他們充滿了敬佩，從他們身上學(xué)到了許多寶貴的東西。

三、實(shí)習(xí)感受與心得體會(huì)

俗語(yǔ)說(shuō):紙上得來(lái)終覺(jué)淺.沒(méi)有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的.當(dāng)今大學(xué)教育是以理論為主，能有機(jī)會(huì)走進(jìn)工地實(shí)習(xí)，對(duì)我來(lái)說(shuō)是受益非淺的.實(shí)習(xí)不僅為我們今后在工作上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的競(jìng)爭(zhēng)力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)工作的經(jīng)驗(yàn)，才發(fā)現(xiàn)大學(xué)學(xué)習(xí)生活相對(duì)輕松太多了。實(shí)習(xí)期間規(guī)律很多，每天早上8點(diǎn)半就要集合，突然發(fā)現(xiàn)這樣規(guī)律的生活其實(shí)很好，實(shí)習(xí)不僅讓同學(xué)們學(xué)到了很多，間接性的也養(yǎng)成了一個(gè)規(guī)律的生活習(xí)慣。對(duì)于在實(shí)習(xí)中還存在的不足，很明顯的就是自身知識(shí)的局限性，本以為幾年的學(xué)習(xí)已經(jīng)掌握了很多，其實(shí)在實(shí)際應(yīng)用中才發(fā)現(xiàn)自己的能力是那么的捉襟見(jiàn)肘。所以，在進(jìn)一步的實(shí)習(xí)提高中，還需要加強(qiáng)自身知識(shí)的擴(kuò)充和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，同學(xué)們才漸漸明白理論與實(shí)踐相結(jié)合才能有所作為的道理。以前在學(xué)校里學(xué)的都是理論知識(shí)，只知道紙上談兵，而真正去做的時(shí)候就不知所措了。就像課程設(shè)計(jì)一樣，雖然很多學(xué)過(guò)了，但是沒(méi)有了模板，我們做的就不是很理想，模板就像實(shí)踐，雖然理論知識(shí)同學(xué)們已經(jīng)具備了，但缺了模板，那么做每件事都不會(huì)順心順意，總會(huì)碰到釘子。然而實(shí)踐好成績(jī)不是那么容易取得的，這需要時(shí)間的積累，豐富的經(jīng)驗(yàn)是在不斷的工作中培養(yǎng)出來(lái)的。

實(shí)踐是大學(xué)生活的第二課堂,是知識(shí)常新和發(fā)展的源泉,是檢驗(yàn)真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長(zhǎng)的有效途徑。一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。但我也認(rèn)識(shí)到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。這次次實(shí)習(xí)讓同學(xué)們深刻體會(huì)到讀書(shū)固然是增長(zhǎng)知識(shí)開(kāi)闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)踐當(dāng)中接觸實(shí)際的工作，觸摸一下社會(huì)的脈搏，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我們更應(yīng)該重視實(shí)踐，為我們以后的學(xué)習(xí)，更是為我們將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇十五 工程項(xiàng)目管理個(gè)人述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我叫，年科畢業(yè)，于年來(lái)到了工程項(xiàng)目管理公司工作。本著對(duì)這份工作的熱愛(ài)，我抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，用心做好每一件事。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的循循善誘和同事們的熱忱幫助，使我的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。xxxx年又快要過(guò)去了，在過(guò)去的日子里，有歡笑也有悲傷，有苦有甜，其中的滋味，我亦感觸良多?，F(xiàn)將我近來(lái)的工作做如下匯報(bào)：

一、工作需要有熱情

作為一名房產(chǎn)銷售人員，在與客戶溝通時(shí)，要耐心解答客戶的疑問(wèn)，認(rèn)真為客戶說(shuō)明房屋的詳細(xì)信息及相應(yīng)的規(guī)則條款。本著客戶就是上帝的理念，誠(chéng)心誠(chéng)意地為客戶服務(wù)。即使遇到不好處理，不好相處的客戶，也要不厭其煩地為其答疑解惑。及時(shí)做好客戶登記工作，以及客戶回訪跟蹤工作。便于隨時(shí)與客戶溝通，對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)作出處理。本著對(duì)這份工作的熱愛(ài)，我平時(shí)努力做好各項(xiàng)工作，向身邊的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，使我從一個(gè)什么都不懂的業(yè)務(wù)盲變成了今天的業(yè)務(wù)通。比如，與房管局打交道就有一定的難度。需要辦這個(gè)證，那個(gè)手續(xù)又不全，要補(bǔ)辦的，我都每天不厭其煩地到處跑。最終都按時(shí)辦理好了預(yù)銷售許可證網(wǎng)上樓盤(pán)備案及后期《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》備案。

二、xxxx年的工作情況

今年我的預(yù)期工作任務(wù)是負(fù)責(zé)苑1#-3#住宅樓及底商、4#-7#樓背街車(chē)庫(kù)及地下停車(chē)位、神華康城二期的銷售。一共有3275戶，至今已完成戶的預(yù)銷售。其中，苑1#-3#住宅樓售出套，底商套，4#-7#樓背街車(chē)庫(kù)套，地下停車(chē)位個(gè)。其中，今年10月10日，根據(jù)公司整體安排，由康城二期銷售工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)組開(kāi)展的幸福礦工——康城二期銷售工作在我們工作人員緊鑼密鼓、日夜奮戰(zhàn)后正式拉開(kāi)帷幕。為了使本次選房工作公平、公正、透明，選房工作安排在神華康城項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，打分結(jié)果、選房順序及住宅樓相關(guān)信息由小組工作人員在內(nèi)部網(wǎng)公示欄里已提前發(fā)布。同時(shí)，每日的選房結(jié)果經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的審核后，也已在公示欄里每日更新發(fā)布。看著礦工及其家屬認(rèn)真地選著戶型，個(gè)個(gè)都拿到了理想中的房子，臉上都露出了幸福的笑容。我覺(jué)得我們?cè)傩量嘁仓档?，一共售出套?/p>

三、工作中的不足及今后的努力方向

由于我的工作主要是整理和制作一些數(shù)據(jù)和資料。需要我更細(xì)心的做好這些核對(duì)房屋面積、價(jià)格等工作。如果，稍有不慎，弄錯(cuò)資料，可能會(huì)給客戶和公司帶來(lái)極大的甚至是不可挽回的損失，所以我會(huì)在這方面下大力氣的。今年隨著全球經(jīng)濟(jì)的衰退，房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了大落大起。作為一名銷售人員，我會(huì)再接再厲與咱們的銷售團(tuán)隊(duì)一起努力，為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)。

謝謝大家！