篇一 2023年公司領導班子述職報告2000字
(__年年)__保溫分工司領導班子述職報告
__年年，__保溫分工司，在前郭石化分工司，和石化建黨政班子的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹'十七大'精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設為中心，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設，發(fā)揚前煉人特別能戰(zhàn)斗的鐵人精神，克服了__工程頻繁瑣碎，時間緊任務重，人員相對緊缺等困難，全面參與今年總廠的大檢修任務.__保溫，安全閥校驗，密封墊片加工，安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量標準化工作，取得了一定的成績?？朔刂乩щy，圓滿的完成了年初制定的工作目標和工作任務.全年完成產(chǎn)值820萬實現(xiàn)利潤-------萬.現(xiàn)將__年年，領導班子各項工作情況，向各位領導，和全體員工報告如下：
一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強
按照“三個代表”重要思想要求，__保溫分工司堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。
1．加強理論學習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習'十七大'會議精神。通過深入系統(tǒng)地學習，領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高；其次是堅持支部中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風，在學習中緊密結合我__保溫分工司的實際問題，撰寫學習體會和調(diào)研記錄，增強了班子成員的理論水平和業(yè)務能力。
2．強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚艱苦奮斗，團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，公信力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從書記到經(jīng)理在到普通黨員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)，和石化建黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。獎勵處罰，制度制訂，人員調(diào)整，安全生產(chǎn)，隊組長任用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，集體決定.保證了__保溫分工司各項決策的民主性和科學性。
3．堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在__保溫分工司黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內(nèi)容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以__“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部，宗旨意識，和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少一次學習活動，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結合。
在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《企業(yè)辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設小金庫?！墩螌W習制度》，《__保溫分公司工作制度》，《領導班子重大事項議事規(guī)則》在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、材料使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在__年年的質(zhì)量標準化建設中，我們提出以創(chuàng)建精工程、打造精英團隊、歷練精誠員工為契機，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化，有效的保證了施工建設工程的優(yōu)質(zhì)低耗。<1> <2>
與本篇2023年公司領導班子述職報告內(nèi)容有關的：返回述職報告欄目列表
篇二 公司領導2023年最新述職報告1800字
本人自年初擔任__，主要分管__。2023年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期，特別是國家推進北京開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我向在座的領導和同志們述職述廉，請予評議。
一、加強理論學習，努力提高政治思想認識
一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求，發(fā)展先進生產(chǎn)力，發(fā)展先進文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益?？茖W發(fā)展觀強調(diào)以人為本，強調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，我將科學發(fā)展觀始終貫穿整個項目經(jīng)營管理之中，為項目經(jīng)營管理樹立了堅實的理論基礎。
以黨員領導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。
認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進性的認識，努力做一名合格的黨員干部。
通過一年來的學習，共寫學習體會，對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
二、嚴于律己，認真落實黨風廉政責任制
作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關于落實<建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系實施綱要>;實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀委辦。
在落實黨風勤政廉政建設工作中，我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己，維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“權力”運行?；谏鲜鋈c認識，在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。
三、全年各項指標預測完成情況
__年年項目部主要承建了______________。三項工程均為技術難度大、質(zhì)量標準高、工期要求緊的結構工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價為約7億元，預計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
1、施工產(chǎn)值情況
2、 質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預測指標
項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求；全年來無重大傷亡、機損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。
__ 已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時___工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市文明工地。
四、項目管理開展的主要工作及活動
（一）強化人本管理，構建項目管理梯隊
項目管理歸根到底是對人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標，依據(jù)我項目部施工任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：
篇三 電力公司領導述職述廉報告5400字
尊敬的金總、夏書記、同志們：
下午好！20__年，公司認真落實國信集團各項工作目標和要求，以安全生產(chǎn)為基礎，經(jīng)濟效益為中心，秸稈管理為重點，預算管理為手段，內(nèi)抓管理，外拓市場，努力多發(fā)電多供熱，努力節(jié)能降耗，降本增效。在秸稈供應面臨貨源緊張，價格上漲的不利形勢下，本人能夠團結帶領班子成員和企業(yè)全體干部員工，腳踏實地，克服困難，努力工作，較好地完成了集團下達的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風廉政等全年各項工作目標和任務，全年完成上網(wǎng)電量18398萬千瓦時，比年度上網(wǎng)電量目標18000萬千瓦時超額2.2%;全年實現(xiàn)利潤12.6萬元，比年度計劃目標-280萬元超額292.6萬元，首次實現(xiàn)扭虧為盈目標，本人在20__年被授予“淮安市勞動模范”榮譽稱號。下面，我將本人20__年度工作及廉潔自律等情況匯報如下：
一、加強學習，努力提高自己政治理論水平和駕馭全局的能力
1、注重理論學習，努力提高本人綜合素質(zhì)。為了適應公司各項事業(yè)發(fā)展的需要，更好地承擔起管理好一個企業(yè)的責任，需要不斷加強政治理論和業(yè)務技術的學習。認真學習
黨的路線方針政策，學習黨的__屆五中、六中全會和省委十一屆第九次全會、江蘇省第十二次____全國代表會議精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持領導班子集體學習和個人學習相結合，政治學習與技術業(yè)務學習相結合，通過學習，進一步解放了思想，更新了觀念，提高了本人的政治理論水平和綜合素質(zhì)。
2、堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司主要負責人，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰，不斷進行改革創(chuàng)新、挖潛增效。
二、加強生產(chǎn)管理，確保機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行
作為公司安全生產(chǎn)第一責任人，本人深知責任重大，始終堅持以人為本的安全管理理念，堅信做好公司安全生產(chǎn)工作就是企業(yè)最大的效益，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全無小事，安全出效益的理念，全面夯實公司的安全基礎，一年來，我與班子成員能夠認真履行安全管理職責，貫徹落實國信集團和新能源公司關于安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，進一步強化安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系。每月主持召開一次安委會，積極開展安全隱患排查治理，經(jīng)常檢查監(jiān)督安全管理情況，對發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象，堅持“四不放過”，原則，一年來通過不斷的強化安全生產(chǎn)的事前預防和事中控制，有效的保證了安全生產(chǎn)“九個不發(fā)生”目標的實現(xiàn)。實現(xiàn)機組安全穩(wěn)定健康運行是企業(yè)持續(xù)運營的基本保證，本人十分重視生產(chǎn)工作，每月下達生產(chǎn)任務，每周召開工作例會，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題和意見，支持生產(chǎn)部門加強生產(chǎn)管理和設備改造，鼓勵生產(chǎn)人員外出學習調(diào)研，定期召開開展生產(chǎn)專業(yè)分析會，在機組運行、設備檢修改造，料場管理等生產(chǎn)管理中，能認真思考，及時發(fā)現(xiàn)和提出加強生產(chǎn)管理的要求，公司實施對外供熱后，我能超前思考，提前做好保證供熱穩(wěn)定的各項措施，積極實施“貫標”和信息化工作，獲得了集團新能源公司的充分肯定。
三、以加強燃料管理為核心，內(nèi)抓料場降本增效，外抓外援增收創(chuàng)效
效益源于管理，管理出于精細。我們圍繞年初公司集團和公司董事會提出的各項工作目標和管理要求，理清思路，明確責任，落實措施，強化管理，取得了顯著成效。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，強化秸稈采購。秸稈發(fā)電項目的關鍵在秸稈，尤其是處于全國秸稈發(fā)電項目最密集的蘇北地區(qū)，領導班子始終把秸稈采購工作作為企業(yè)首要工作來抓，我與燃料部門的同志一道，搞調(diào)研，跑市場，定制度，形成了適合公司實際情況的廠站直銷，源頭質(zhì)檢，區(qū)城控制、聯(lián)合采購的秸稈收購思路和以收購站點為基地、供貨合同為手段的相對穩(wěn)定的秸稈收購體系和經(jīng)紀人隊伍，有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節(jié)性、節(jié)日性和氣候性矛盾。二是以多燒草、燒干料為關鍵點，完善料場管理，我們深知料場管理工作的重要性，每天至少一次、多則二次深入料場，查看燃料質(zhì)量和安全隱患，公司專門成立了燃料質(zhì)檢管理班和特種設備班，嚴把燃料質(zhì)檢驗收關，提高鏟車等特種車輛的使用、保養(yǎng)和修理水平，降低修理費用;合理儲存與堆放燃料，積極翻曬、合理摻配燃料，力求降低秸稈消耗，降低燃料成本。三是積極尋求新的經(jīng)濟增長點實施對外供熱，按期完成了向東線化工區(qū)集中供熱管網(wǎng)的建設，爭取到較好的供熱接口費收費標準、蒸汽價格，公司現(xiàn)有熱用戶14家，年供熱量十萬噸，增創(chuàng)效益六百萬元。四是積極利用和爭取政策支持，積極申報項目，努力挖潛外援收入。首先是認真做好CDM項目，本人與有關負責同志一起積極解決過程中不斷發(fā)生的問題，終于實現(xiàn)了CDM碳減排收入1086萬元于年終到賬，為實現(xiàn)公司扭虧為盈目標發(fā)揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區(qū)集中供熱爭取到省轉(zhuǎn)型升級循環(huán)經(jīng)濟專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補助20萬元;第三是爭取到政府支持收取熱用戶供熱補助資金300萬元;通過以上額外項目的努力與爭取，有效的彌補了主營業(yè)務面臨的秸稈資源緊、價格高、虧損大的問題，有效的實現(xiàn)了公司首次扭虧為盈目標。
四、加強黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力
作為黨支部書記，積極做好宣傳、組織廣大黨員參與學習。在黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨組織在公司各項工作中凝聚黨心、民心的作用。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，激發(fā)支部黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻精神，黨支部在加強班子建設的同時，注重加強黨員政治、思想教育。在黨員發(fā)展工作中，對支部預備黨員和入黨積極分子，不僅要求在政治上、思想上、行動上與___保持一致，在工作和生活中起到先鋒模范帶頭作用。在七一前夕，舉辦系列活動慶祝黨的生日，號召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績，為完成公司全年各項目標任務而努力奮斗。今年“七一”是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個重要節(jié)點，本人榮獲集團優(yōu)秀黨務工作者。
加強黨建帶工建，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，切實維護職工合法權益。圍繞中心，服務大局，積極開展勞動技能競賽、和合理化建議等活動，利用春節(jié)、五一、十一等重大假日，積極組織開展豐富多彩的文化體育活動，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
五、以身作則，清正廉潔，努力工作，為構建和諧企業(yè)帶好頭
1、本人能夠帶領班子成員始終樹立正確的權力觀、利益觀，認真執(zhí)行上級各項規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，增強自身的拒腐防變能力，在思想和行為上，堅決筑牢反腐__的防線和堤壩。在工作中，堅持視困難為挑戰(zhàn)，抓住主要矛盾，把握工作重點，團結一班人，全身心投入，超負荷工作。
2、本人能夠?qū)φ铡禵___黨員領導干部廉潔從政若干準則》，以及中央和省、市關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)領導干部“十不準”，踐行了年初廉潔自律公開承諾的各項內(nèi)容。
回顧一年來的工作，我在在集團的正確領導和親切關懷下在全體員工的大力支持下，取得了一些成績在此我深表表感謝，但離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。主要表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習不夠;公司管理行為與現(xiàn)代先進企業(yè)存在很大的差距。今后，本人將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;將與公司領導班子一起帶領全體員工奮發(fā)進取，求真務實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、為確保完成2023年各項目標任務而努力奮斗。
以上報告不妥或錯誤之處請各位領導同志們批評指正。
____年按照集團公司黨委的要求，現(xiàn)將自己一年來的廉潔自律情況匯報如下，誠懇接受干部、職工的批評監(jiān)督。
一、個人學習、工作情況
1、能夠努力學習是自己的政治素質(zhì)和業(yè)務能力不斷提高，一年中，自己先后在西北一公司和總公司任黨委書記和紀委書記，無論在哪里，自己通過參加中心組學習，省公司培訓和個人自學，先后認真的學習了黨的__屆五中全會精神及上級黨組織、紀檢組織有關文件和規(guī)定，通過參加“學制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動，通過學習《____員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及省公司黨組《關于貫徹落實“三重一大”規(guī)定的實施意見》等文件、規(guī)定，自己對黨的__屆五中全會精神有了一定理解，對領導干部個人廉潔自律的重要意義有了進一步認識，對自己提高政治素質(zhì)，提升履行崗位職責的能力起到了有益的作用，是自己在崗位職責履行中能夠較好的發(fā)揮積極作用。
2、能夠適應形勢，努力推進公司的黨建和紀檢監(jiān)察工作，上半年，在一公司期間，為了推進公司又好又快發(fā)展在廣泛調(diào)研的基礎上，和公司班子成員一道結合企業(yè)實際，專題召開了黨委會、黨政領導聯(lián)席會，補充、完善、新建了公司黨建工作制度，進一步明確了公司年度黨建工作思路，并通過安排部署，宣傳發(fā)動，輿論推動，典型帶動等活動。為促進企業(yè)工作思路的貫徹實施及全年各項目標的實現(xiàn)提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實，先后召開黨委會、政工會四次，并三次帶領有關人員到基層調(diào)研、指導工作，使公司黨建公作做到了有計劃、有安排、有落實、有檢查、有總結、有表彰，收到較好效果。6月份自己調(diào)任集團公司紀委書記后，先后3次召開了紀委會，到7各基層單位進行調(diào)研，先后找14位黨政負責同志進行廉政談話，到3個現(xiàn)場檢查黨風廉政建設情況，通過調(diào)研和了解情況，對集團公司黨風廉政建設總體情況做到了心中有數(shù)，先后在紀委會、政工例會、干部大會上部署安排了“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動，依法治企活動和治理小金庫等活動，做到了公司反腐__工作承前繼后，順利推進。
3、能夠結合實際，抓好黨風廉政建設。來集團公司后，針對公司實際，在公司，在公司黨委、行政的大力支持下，全方位開展反腐__的教育活動，組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監(jiān)獄召開進行了警示教育，赴現(xiàn)場人員全部寫出了教育感言，收到良好效果。為加強公司廉潔文化建設，公司設定了廉政文化景觀墻，在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學習感言，并編著了廉潔口袋書，取得了反腐__教育的成果，在公司開展“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動、依法治企和治理小金庫專項活動中，紀委加強宣傳、制造輿論，使各項活動收到較好效果。通過各項活動開展，公司各級干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規(guī)定規(guī)范言行，各級干部中未發(fā)生違反法律法規(guī)的問題，對集團公司又好又快發(fā)展起到了推動作用。
4、能夠加強溝通，相互補臺。自己在一公司期間，把“四好”班子創(chuàng)建作為重要任務之一，提出了爭創(chuàng)“四好”班子的補充規(guī)定和活動措施，進一步明確了責任，規(guī)范了行為，強化了落實，通過班子會、民主生活會，創(chuàng)“四好”班子專題培訓、班子成員談心交心等活動，有力推進了公司各級“四好”班子建設。調(diào)入總公司后，自己能夠尊重班子成員，服從黨政主要領導的指導，及時向黨政主要領導匯報、溝通思想和有關工作，提出建議和意見，在企業(yè)市場開發(fā)等活動中積極發(fā)揮自己的作用，分工不分家，利用已有的人脈關系，在監(jiān)理市場開發(fā)、調(diào)試工程投標以及其他項目的開發(fā)、公司文明單位創(chuàng)建等工作中，協(xié)助有關領導、部門做了一些工作，盡了自己作為公司一員所應盡的義務。
二、關于自己履行黨風廉政責任制情況和個人廉潔自律情況。
1、個人履行黨風廉政責任制情況。在一公司期間，年初黨委研究部署了黨風廉政建設工作，專題聽取了紀委、監(jiān)察部門負責人員對黨風廉政建設工作的安排、工作實施等有關情況匯報。對公司黨風廉政建設工作及反腐__建設工作共同商定了重點，確定了目標，明確了任務。專題召開會議進行了安排。到集團公司后，三次聽取紀委監(jiān)察部王喜春同志的專題匯報。兩次召開紀委會，三次在政工例會上安排季度黨風廉政建設工作。作為依法治企和小金庫專項治理工作的牽頭領導及部門，四次在有關會議上提出工作部署，明確工作責任，五次到基層檢查指導，保證了各項活動順利推進，使集團公司黨風廉政建設、依法治企、小金庫專項治理工作及“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動月取得明顯成果。
2、對分管部門嚴格要求，進行了廉政教育課，專題聽取了所管部門負責人情況匯報，3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會議上，8月16日在總公司自己主管的審計部全體人員會議上就加強黨風廉政建設建設提出了要求，要求大家加強學習，熟悉規(guī)定，嚴以律己 ，樹立形象。自己主管的部門，能夠加強教育，落實制度，嚴格要求自己，全體人員沒有任何違規(guī)違紀問題，樹立了良好形象。
3、自己能夠?qū)W習規(guī)定，嚴以律己。一年來作為班子成員，不論任黨委書記，還是紀委書記，深感責任重大，因此，能帶頭學法守法，潔身自好，自重自省，從沒有以權謀利行為，沒有違紀違規(guī)問題，沒有貪腐接受別人的賄賂，跑官和要官等任何問題，也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓道：正人先正己，無私才能無畏。自己能夠時刻牢記在心，并為此而加強學習，加強錘煉，在內(nèi)部、下基層吃住從簡，沒有大吃大喝問題，從未做過黨員領導干部不應該做的任何事。
三、存在的不足及存在的不足：一是理論學習系統(tǒng)性不夠。作為公司班子成員，必須具備較高的理論政策水平，較全面的業(yè)務管理知識，形勢不斷發(fā)展也需要知識的更新和豐富，在這方面自己系統(tǒng)性學習還有差距，來總公司后應該還要學習工程管理、監(jiān)理、調(diào)試等有關專業(yè)知識，使自己很好的履行紀委書記的崗位職責;二是在廉潔文化建設方面廣度、深度、高度還不夠，紀檢監(jiān)察工作制度力度不夠，需要努力加強改進。
在今后的工作中，自己一定勤奮學習、扎實工作，一定會和集團公司領導班子成員團結一心，與公司職工同舟共濟，多學習、多想事、多干事、干實事、干好事、干成事，為西北集團公司的跨越式發(fā)展盡自己最大的努力。
以上是自己的述職述廉匯報，請大家批評指導。
篇四 電信子公司領導年終述職報告4800字
電信子公司領導年終述職報告
今年以來，在實業(yè)公司的正確領導下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認真落實______“三個代表”的重要思想，學習貫徹黨的十六大精神，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為電信實業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經(jīng)濟指標，各項工作健康順利進展?，F(xiàn)述職如下：
一、全方面加強學習，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平。一年來，我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務，實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業(yè)建成學習型、知識型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領導干部，肩負著黨和人民賦予的重要職責與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤虼?，我十分注重政治理論的學習，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、經(jīng)濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹黨的十六大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領導能力。
2、狠抓班子和干部隊伍建設。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設，不斷強化措施，使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞黨風廉政建設做文章。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關政策、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，并在年終歲末結合舉行表彰會、總結會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高職工全面素質(zhì)。
二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)基礎管理工作。一年來，我能夠從電信實業(yè)公司長遠發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體，確立了主實業(yè)相互依存，互為聯(lián)動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進焦作電信實業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎。
1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機構。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進行歸并，全面進行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡。機構調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。
4、加強會計核算，提高財務管理水平，加強了企業(yè)財務管理工作。特別是今年，全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個摸底，認真清查各項資產(chǎn)、負債，理清了產(chǎn)權關系，進行了規(guī)范管理，并著重對原有獨立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務中的債權債務進行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的 成本管理指導精神，加強各項工程建設的核算工作，嚴格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏，。
5、狠抓安全生產(chǎn)，落實安全責任目標。今年以來，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓工作。在黨的十六大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。
三、加大市場營銷力度，經(jīng)營工作再上新臺階。
作為電信經(jīng)營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務于焦作電信發(fā)展的總體目標，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強基礎制度建設，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業(yè)務發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。
一是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻份額加大。建安處作為我省電信實業(yè)公司全資子公司和全省電信實業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個“強”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務好主業(yè)的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程，實現(xiàn)總產(chǎn)值2_____多萬元。此外，通過不懈努力，他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標中成功，目前兩項工程都在積極進行施工籌備，預計總產(chǎn)值1_____萬元。二是傳統(tǒng)業(yè)務穩(wěn)步增長，滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門突出一個實字。今年，我從提高物業(yè)管理的檔次，把這項工作做為一項系統(tǒng)工程去做。制定了嚴格的工作標準和工作流程，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和考核，使物業(yè)工作標準化、規(guī)范化，為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務及籌備，工作受到了省、市公司領導的好評。工程建設突出一個優(yōu)字。工程建設是實業(yè)公司的重要收入來源。今年在工程建在工程管理上，我嚴格按照工程建設管理辦法加強監(jiān)督、檢查和考核力度，確保設計、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫，創(chuàng)立品牌，爭創(chuàng)市場，增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關部門的協(xié)調(diào)。2_____4年工程投資雖少，我們在滿足主業(yè)需求的基礎上，利用地緣優(yōu)勢向外擴展，業(yè)務深入到焦作聯(lián)通及三門峽等地的線路工程。今年共決算工程項，審定金額萬元，未決算工程項，預計收入在萬元。綜合商業(yè)公司，突出一個“活”字，在來電顯示話機的銷售上，積極與各縣（市）電信公司及營業(yè)部協(xié)商，銷售了近萬部話機。在各類通信產(chǎn)品的銷售業(yè)務中，送貨上門，變被動銷售為主動推銷，通過有效市場調(diào)研和預測，實現(xiàn)了銷售收入持續(xù)增長。廣告信息業(yè)務圓滿交付了《2_____4—2_____4年電話號薄》的印刷工作，同時與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。計算機業(yè)務也邁向了市場，目前初步對外開展了幾項業(yè)務。監(jiān)理設計室突出一個“細”字，以通信建設和經(jīng)濟效益為中心，優(yōu)質(zhì)細致，圓滿完成了公司領導及主業(yè)交辦的各項工作任務。今年共完成勘察設計任務項，決算工程項，決算金額萬元，新增加通信管道孔公里，光纜芯公里，電纜對公里，新建桿路桿公里。
物流配送中心也積極擔負起市公司后勤服務工作，積極開展業(yè)務和工作。今年共完成余項工程的材料供應工作，并且開拓外部電信運營商業(yè)務，已先后和焦作移動、聯(lián)通，濮陽移動、新鄉(xiāng)移動、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同，對外實現(xiàn)銷售額萬元。
四、加強黨群工團的建設和精神文明建設，促進公司健康發(fā)展。今年以來，我堅持“兩個文明”一起抓的工作方針，努力加強和改進企業(yè)黨建工作，使干部隊伍和職工隊伍的素質(zhì)不斷提高，思想政治工作不斷深化，企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高，企業(yè)的核心競爭能力得到進一步增強。
一是發(fā)揮黨組織的核心作用，保證企業(yè)各項目標的全面完成。一年以來，公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨建工作得到了進一步加強，落實了黨風廉政建設責任制，監(jiān)督制約機制得到了強化，堅持企務公開制度和民主評議干部制度，積極推進民主政治建設，黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強化企業(yè)思想政治工作，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來，公司黨組織繼續(xù)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想。特別是認真組織學習貫徹黨的十六大精神，在公司廣泛開展了“學十六大文獻，創(chuàng)更大業(yè)績”主題教育系列活動，通過豐富多彩、形式多樣的活動，使廣大干部職工在學習貫徹十六大的精神的過程中，思考、衡量和審視自已的工作，從而更加堅定了發(fā)展是硬道理的信念，自覺認真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改進。三是積極倡導建設學習型企業(yè)，抓好中層干部的培訓工作。新的體制和競爭環(huán)境，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段，調(diào)整經(jīng)營策略，尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點。為此，公司積極倡導建設學習型企業(yè)，并把中層干部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。一年來，多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓，培訓重點放在學習企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。通過學習，使中層干部對企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解，對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認識，促進了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎。四是工會的橋梁紐帶作用進一步得到發(fā)揮。一年來，工會、共青團組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展，并根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢，以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化于行動之中。工會在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權益等方面工作的同時，認真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。
總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，效果上廣泛讓社會監(jiān)督，帶領職工積極進行各項改革。由于計劃周密，思想政治工作做的到家，更由于我不謀私利，一身正氣，所以至今全體職工隊伍穩(wěn)定，工作干勁不減，表現(xiàn)出了對改革的極大理解與支持。在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以依托主業(yè)、服務主業(yè)、面向市場、開拓市場為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績，為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營空間上，邁出了可喜的一步。2_____5年又是關鍵的一年，發(fā)展的任務十分緊迫。這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準備。我們相信，在上級公司的正確領導下，在全體實業(yè)員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！
篇五 辦公司領導個人述職報告1300字
一、解放思想，狠抓學習，不斷提高自身素質(zhì)
認真學習十_大精神和______在紀念十一屆三中全會30周年大會上講話，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，積極參加解放思想大討論活動，在政治上，思想上，行動上同以____同志為__的___保持高度一致，忠誠于黨的教育事業(yè)。積極參加政治理論學習和業(yè)務學習，不斷增強政治敏銳性和鑒別力，在大是大非面前時刻保持清醒頭腦，堅持做到顧全大局，開拓創(chuàng)新，以人為本，干事創(chuàng)業(yè)，積極營造和諧，規(guī)范，高效，奉獻的工作氛圍，政治理論素養(yǎng)，黨性修養(yǎng)，管理能力和業(yè)務水平有了明顯的提高。積極響應上級號召，為汶川地震災區(qū)捐款捐物，交納特殊黨費，奉獻一片愛心。
二、勤勤懇懇，盡職盡責，努力做好各項工作
按照辦公室分工要求，主要負責文秘， 信息和保密工作。工作中，注重研究高等教育辦學規(guī)律，認真落實崗位責任制，充分發(fā)揮大家的積極性。一年來，和文秘科的同志一道，圍繞中心，服務大局，相互配合，認真完成了各項文秘工作，草擬，印發(fā)和審定各種文件，材料近40萬字，文稿質(zhì)量和水平以及公文處理工作的效率不斷提高。特別是在教學評建年，一屆三次教代會，解放思想大討論，50周年校慶，學校工作會議等各項重大活動中，都出色地完成了相關材料的擬稿工作。信息工作能夠做到全面，準確，及時地反映我校教育教學改革發(fā)展中的重大情況和問題。機要保密工作進一步加強，沒有出現(xiàn)任何泄密現(xiàn)象。公文的制發(fā)，運轉(zhuǎn)，保密嚴格有序，能夠充分發(fā)揮協(xié)助領導組織，協(xié)調(diào)和把關的作用，做到一個口進出文件。認真做好值班工作，無論是奧運期間和奧運圣火傳遞期間，還是在節(jié)假日，雙休日和八小時之外，都能夠按照學校要求完成值班任務。此外，立足學校實際，積極配合主任做好日常事務，綜合協(xié)調(diào)，督查督辦等各項工作，確保學校政令暢通。
三、注重調(diào)查研究，當好參謀助手，服務領導決策
搞好調(diào)查研究是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要途徑。無論是擬定黨委工作要點，制定服務地方實施方案，研討辦學特色服務項目，還是總結全校工作， 起草領導講話，都能夠廣泛深入地開展調(diào)查研究，及時準確地掌握學校各方面的工作動態(tài)，努力獲得第一手資料，為領導決策提供可靠的依據(jù)。
四、加強黨風廉政建設，改進工作作風，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督
時刻牢記兩個務必和為民，務實，清廉的要求，堅定理想信念，牢固樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀和權力觀，地位觀，利益觀，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制， 自覺遵守黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，在思想，工作，生活等方面嚴格要求自己，筑牢拒腐防變的思想防線。要求別人做到的，自己首先要做到;要求別人不做的，自己絕對不做。堂堂正正做人，清清白白干事，以勇攀奮進的校園精神和求真務實的工作作風推進各項工作，努力營造一個團結向上的工作氛圍。
回顧檢查自身存在的不足之處，我認為主要有三點：一是理論水平需要進一步提高，二是深入基層調(diào)研工作的力度需要進一步加大，三是總攬全局，解決復雜問題的能力需要進一步加強。
針對自己的不足，一定要認真反思，虛心接受組織與群眾的批評。我堅信，只要大家齊心協(xié)力，精誠團結，我們的各項工作一定能夠再上一個新臺階。
篇六 鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司領導2023年述職述廉報告1750字
2023年述廉
各位、同志們：
根據(jù)市委要求和上級紀檢部門的具體安排，要求各單位、各部門的正職干部在中層以上干部會議上進行述廉，內(nèi)容包括本人一年來執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定、個人生活重大事項制度情況，公務活動中收受禮金、禮品上交情況，住房、使用公車情況，配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)情況，履行工作職能、對分管范圍內(nèi)黨風廉政建設責任制抓落實情況等等。下面，我根據(jù)要求就個人廉潔自律情況向在座各位作一匯報。
一、一年來本人廉潔自律執(zhí)行情況
1、能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實把為民服務，致富一方作為自己的行動指南。按照上級紀檢部門的有關要求，能經(jīng)常性學習黨紀法規(guī)、廉政建設有關規(guī)定和中紀委七次全會提出的領導干部廉潔自律“六項規(guī)定”，不斷增強自律意識，以此端正工作作風、生活作風。
2、正確對待權力，認真履行好職責。按照黨風廉政建設落實情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。近幾年來，塘橋經(jīng)濟保持了較快速度增長，作為政府機關在營造一個良好的投資環(huán)境上起到了關鍵作用。這幾年在工業(yè)園區(qū)建設、基礎設施建設、公益事業(yè)建設等方面也有了很大投入，但這些項目的實施，都經(jīng)過集體討論、科學決策，充分發(fā)揮民主權利，有效避免了違紀違規(guī)行為發(fā)生。作為個人來講，也能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。本人住房是九三年房改房，116平方米，居住至今。使用公車按市委文件執(zhí)行，沒有超標，并由車隊統(tǒng)一調(diào)配，其他同志也可以使用。對家人能嚴格要求，今年女兒錄取高校，但仍經(jīng)常教育其要刻苦學習，嚴以律己。妻子在市婦聯(lián)工作，我們能經(jīng)常交換意見，互相督促，調(diào)至塘橋工作四年以來，從來沒有利用職務為家庭謀私利，從事個人經(jīng)商活動。在公務活動中由本人經(jīng)手的事務，一律經(jīng)張書記審批同意，本人不自作主張。對分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設責任制能抓好落實，我們總公司的一些同志經(jīng)常進行思想交流，互相鞭策，互相促進。在財務工作管理方面，做到嚴格把關，凡辦公協(xié)作費用先請示申報，再逐級審批，杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。
二、努力做好本職工作，積極配合張書記做好工作。應該說，到塘橋的四年多，能夠同黨委、政府、總公司一班人團結一致，密切配合，勤奮工作，經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)都有了較大飛躍。鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司能緊扣經(jīng)濟建設這根主線，抓好產(chǎn)權制度改革，培育民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加快招商引資步伐，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟。真正做到該做的事情積極去做好，不該做的事情不去管閑事，該忙的忙，不該忙的不忙。同時，通過加快結構調(diào)整和技改投入，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟得到快速發(fā)展。_年全鎮(zhèn)工業(yè)銷售_億，至_年，工業(yè)開票銷售可望突破_億，入庫稅金超過_億元，技改投入完成_億，經(jīng)濟總量不斷遞增。外向型經(jīng)濟也得到較快發(fā)展，至11月份，已批辦三資企業(yè)_家，合同利用外資_萬美元，實現(xiàn)到帳外資_萬美元。總公司各條線、各部門也逐步建立起了與市場經(jīng)濟相適應的工作職能，從直接參與企業(yè)管理轉(zhuǎn)向服務全鎮(zhèn)經(jīng)濟，更好地發(fā)揮了總公司服務和協(xié)調(diào)作用。
三、在今后工作中，廉潔自律主要做好以下三個方面：
一要認真學習十六大報告并深刻領會其精神，要以“三個代表”重要思想指導自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證。平時，要經(jīng)常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規(guī)定，自覺接受市廉政辦的短信息服務，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
二要以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準則，認真貫徹執(zhí)行?？偣咀鳛槿?zhèn)經(jīng)濟工作的職能部門，具體工作涉及到企業(yè)土地批租、立項申報、融資擔保等，在有關項目的報批上要公開透明，嚴格政策，為經(jīng)濟發(fā)展用好權，把好關，我們要在廉政責任書的基礎上加以細化，明確總公司各部門執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀行為。
三要對總公司的同志進行經(jīng)常性思想溝通，及時把握本單位廉政建設執(zhí)行情況。深入基層，聽取群眾和企業(yè)意見，針對存在的實際問題，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風。同時，自己也要虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度，經(jīng)常性對照檢查。要嚴格按照財經(jīng)紀律，執(zhí)行三套班子集體討論決定的開支制度，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。
以上述廉，不當之處，敬請各位領導、同志們批評指正。
上文章： 商場經(jīng)理述職報告下文章： 工商所長述職報告
篇七 自來水公司領導班子述職述廉報告模板2150字
考核組各位領導、同志們：
20__年6月，按照__市委政府的工作安排，我擔任市建設局黨委委員、市自來水公司經(jīng)理職務。根據(jù)市委對20__年科級領導干部進行考核和述職述廉的有關要求，現(xiàn)將本人任職以來在思想、學習、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報如下：
一、加強理論學習，堅持實事求是原則，思路指導出路
一年來，我認真學習黨和國家的路線、方針、政策，學習市委、市政府有關文件，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學習培訓班，系統(tǒng)學習了黨的__大會議精神、新修訂的黨章和國發(fā)32號文件。通過強化對黨的__大會議精神的領會，使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個全面的提升。同時將所學的理論知識與自身工作實際結合起來，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。同時也使我進一步加強了我對主觀世界的改造，增加了大局觀念，更好地投入到企業(yè)的各項工作當中。
面對自來水公司近年來領導班子頻繁更換，職工隊伍人心較散，以及企業(yè)需要解決的歷史遺留問題過多的現(xiàn)狀，作為公司的主要負責人，本著對上級負責、對企業(yè)負責、對員工負責的責任意識，本人深感身上的擔子很重。但在局黨委的管理和領導下，我依靠在企業(yè)工作多年的管理經(jīng)驗，以及班子和員工的支持，能夠較快地進入角色，明確了企業(yè)以穩(wěn)定為大局的發(fā)展思路，進而有的放矢地指導當前工作的有序開展。
二、健全企業(yè)領導班子，保障各項工作的有序開展
自本人任職以來，對公司的管理人員進行了小范圍的調(diào)整，健全了企業(yè)的法人治理結構，同時對公司存在的問題和癥結進行了深入的分析和梳理，嚴格企業(yè)內(nèi)部管理，保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開展各項工作。
公司領導班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚迎難而上、扎實工作、務求實效的工作作風贏得了廣大職工的高度信任，激發(fā)了員工的工作積極性，職工隊伍緊密團結，為企業(yè)各項工作的有序展開提供強有力的組織保障。公司第三季度的經(jīng)營收入、償還歷史債務、供水管網(wǎng)改造等項工作的業(yè)績有了顯著的提升。
三、狠抓企業(yè)經(jīng)營管理和供水管網(wǎng)改造項目的實施
1、抓好企業(yè)的經(jīng)營管理，促進經(jīng)濟效益的提高是企業(yè)發(fā)展的根本所在。為此，本人從強化企業(yè)內(nèi)部管理入手，我們通過狠抓增收節(jié)支、強化對水費的增收力度、爭取管網(wǎng)改造項目部分路段的自主施工，保證了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。
2、截止到20__年10月23日，城鎮(zhèn)自來水供水總量279.6萬噸，完成年計劃的90%，與上年同比增加15.6萬噸;自來水銷售209.4萬噸，實現(xiàn)自來水銷售收入306.5萬元;自來水安裝維修收入110.1萬元。較06年同期，各項指標均有一定的提升，全公司實現(xiàn)主業(yè)總收入416.5萬元。
3、20__供水管網(wǎng)改造工程已完成管網(wǎng)改造1800米，購置了工程車輛及部分管道安裝設備，提高了工程技術裝備水平，預計年底完成投資250萬元，完成管線改造4260米。
4、根據(jù)目前供水生產(chǎn)存在的問題和隱患，積極上報項目，爭取到自治區(qū)預算內(nèi)資金100萬元，目前正在投入水廠防滲、加固，高壓設備、控制設備、加壓設備、輸配電設備的更新改造。
四、逐步清償歷史債務，為企業(yè)發(fā)展減輕負擔
今年7至11月，我們將每月的經(jīng)營收入用在刀刃上，累計償還歷史債務142.7萬元，為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的資金開支，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展減輕了負擔。主要為：
1、支付下崗職工經(jīng)濟補償金318785.14元，將長達五年之久拖欠下崗職工的經(jīng)濟補償金全部補償?shù)轿弧?/p>
2、償還銀行貸款本金110.31萬元，進一步緩解了與銀行之間的合作關系。其中將20__年以來通過個人擔保向自來水公司的貸款得到了全部清償;將營業(yè)大廳農(nóng)行貸款、汽車貸款全部償清。
3、支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬元。
4、支付其他零星債務7萬余元。
五、強化內(nèi)部管理，逐步提高供水服務水平
為突出的城市供水服務的職能作用，在本人任職以來首先要求全公司員工掛牌上崗，嚴格勞動紀律，強化內(nèi)部管理。我們對供水維修和水費征收推行新的績效考核制度，實行工作業(yè)績與工資效益掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏，降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務形象和服務水平，有力地促進了行風示范窗口的創(chuàng)建。同時，積極支持企業(yè)黨的建設，積極探索在市場經(jīng)濟條件下，特別是困難企業(yè)中，黨建工作的新路子、新方法。
六、存在的不足
在本人任職不到半年的時間里，在局黨委的領導下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著一些不足：一是學習系統(tǒng)性不夠，由于事務工作頭緒較多，學習的深度還不夠。二是工作繁忙時，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大，需要解決的問題還很多，如水價調(diào)整、主輔業(yè)的分離、長城資產(chǎn)公司的追討債務，都需要相關部門、領導的支持協(xié)助才能有效解決。
七、今后努力的方向
一是要堅持學習，繼續(xù)堅持基本理論、基本政策學習的同時，加強對企業(yè)經(jīng)營管理所需知識的學習。二是加強個人修養(yǎng)，抓好企業(yè)的經(jīng)營和管理。三是加強廉政意識、防微杜漸，要按照黨風廉政建設責任制的要求規(guī)范，把增強班子團結作為干好工作的基本保證，樹立自身良好的廉潔自律形象，堅持原則，做到一身正氣。四是要逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和員工的福利待遇;勤政務實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。
謝謝大家！
述職人：___
20__年__月__日
篇八 公司領導年終述職報告600字
1.用色傳統(tǒng)一些：商務藍、中國紅、簡潔灰，是中國的大眾色，也是領導比較容易接受的顏色。
2.背景簡潔一些：因述職報告ppt 的內(nèi)容較復雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡單點綴圖案組成，部分領導也喜歡有一些亮光之類的點綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開闊。
3.框架清晰一些：工作匯報一般由這幾部分組成：前言或背景、實施情況、成績與不足、未來規(guī)劃等。
4.文字保留一些：一般情況下，述職報告ppt 的制作人不是匯報人，所以要盡可能根據(jù)匯報人的演示特點制作，有時候會出現(xiàn)匯報人會不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應對領導深入提問等情況，所以，在前言、內(nèi)頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。
5.圖表豐富一些：政府、國有企業(yè)、事業(yè)單位領導一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專業(yè)性和嚴肅性，同時也避免了傳統(tǒng)ppt 的呆板;這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背景高度對比的畫面風格。
6.圖片多樣一些：背景圖、點綴圖標、襯托圖片等適當放置，眼見為實是人的普遍心理，圖片的大量應用會大大增加業(yè)績的說服力。
7.動畫適當一些：傳統(tǒng)觀點認為，述職報告ppt 簡潔明了，無需動畫。近年來，ppt 動畫的應用已經(jīng)深入人心，特別是邏輯動畫的應用，不僅僅讓ppt 變得鮮活，更有利于理清思路、強化ppt 的說服力。在國有單位，不要動畫是不行的，但動畫過花也是萬萬不能的。
七個步驟學習下來，你述職報告ppt 還會不好做嗎？
篇九 2023公司領導述職報告2200字
____年金融危機爆發(fā)，受國內(nèi)、國際大環(huán)境影響，集團公司和分公司要面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，為和集團公司合力應對此次危機，保持集團公司良好高昂的發(fā)展勢頭，在分公司領導班子團結一致、齊心協(xié)力的工作基礎上，我緊抓政治學習，積極管理創(chuàng)新，提高技術能力，降低維護成本，取得了良好的效果?，F(xiàn)將 ____年的個人政治學習、工作職責履行和廉潔自律等情況向各位領導和同志們簡要匯報如下：
一、加強政治理論及業(yè)務學習，努力提高管理水平
在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境下，我們的工作面臨著不少新挑戰(zhàn)、新問題。如何使自己的思想和工作適應形勢的發(fā)展，做好機電系統(tǒng)工作和項目后期管理工作，這是我常常思考的一個問題，為使自己的思想盡快適應新的形勢、工作的需要，我注意從提高自己政治和業(yè)務素質(zhì)入手，在思想上注重加強政治理論學習，認真學習黨的十七大精神和會議決議，把握其精神實質(zhì)，做到“八個深刻領會”，認真學習領會上級文件和精神。在業(yè)務中，以深入學習調(diào)研科學發(fā)展觀為契機，以構建和諧分公司為主線，以科學，快速，協(xié)調(diào)發(fā)展為目的，聯(lián)系分公司實際，在_______加裝玻璃隔音幕墻，著力實際解決了______問題，改善了職工的工作環(huán)境，在構建和諧分公司道路上邁出了切實的一大步.同時積極通過網(wǎng)絡
和報紙不斷豐富自己的專業(yè)知識，借鑒先進工作經(jīng)驗，增長自己工作能力。力爭在理論上做到科學創(chuàng)新、與時俱進，在實踐中與分公司機電系統(tǒng)工作的實際特點相結合，改進工作方法，提高工作效率。
二、認真履行崗位職責，圓滿完成工作任務
2023年，經(jīng)___全體員工共同努力，信息管理工作取得了顯著成績:解決實際______，排除______，故障數(shù)量較去年相比有很大程度下降;處理_____起，應對______次，組織發(fā)電設備應急演練一次;完成_____，_____，____等專項工程3項;09年共發(fā)布_____ 條;組織業(yè)務培訓3次;實現(xiàn)了對辦公網(wǎng)絡流量的實時監(jiān)控等工作。在上述日常工作的基礎上，_____設施設備穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)，為_____管理順利進行提供重要保障。
截止2023年，小心些后期工作井然有序。缺陷工程修復已全部完成;路橋、房建、綠化、機電、交通安全設施等工程審計定案表已形成，做好了決算前的各項準備工作;各項工程的竣工檢測工作及竣工資料的整理工作已全部完成;分公司餐廳擴建、_____養(yǎng)護中心辦公樓等后續(xù)工程已順利完成，并投入使用。其他項目建設的收尾工作正有序進行。
在做好上述本職工作的同時，我始終自覺把17大會議精神和上級有關會議精神結合實際，應用到日常工作中。受金融危機和國內(nèi)大環(huán)境的影響，今年集團公司發(fā)展形式嚴峻。為應對此次危機，努力節(jié)流。從小處做起，從細處做起，利用自身技術優(yōu)勢，
節(jié)約維修成本，采用修復損壞設備投入再使用的方法，減少維修成本。先后自行修復了____、____、 _____、____、_____等零部件，節(jié)約維修成本約小心些萬元。雖然對____來說是杯水車薪，但是若從空間上由此及彼推廣，從時間上由短到長積累，將會為集團公司產(chǎn)生客觀的經(jīng)濟效益。
深入理解科學發(fā)展觀，切實實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展是第一要務，是永遠符合時代的要求，我們一切工作的最終目的在于發(fā)展。要發(fā)展，就必須適應不斷變化的環(huán)境，要適應不斷變化的環(huán)境，就必須要有創(chuàng)新。因此，在實際工作中，我牢抓管理和科技兩個創(chuàng)新，取得了良好的效果.
在管理上，要求對檔案資料采取精細化管理，采用電子設備管理系統(tǒng)， 將_____及_____統(tǒng)一收錄，對各____使用狀態(tài)、_____，____等進行監(jiān)督和跟蹤，實時掌握各項機電設備動態(tài)，做到對全線設備了然于胸。顯著提高了工作效率.
在技術上， 積極鼓勵技術創(chuàng)新，充分發(fā)揮職工的主觀能動性和個人特長，營造積極向上的學習氛圍，引導職工觀察分析，發(fā)現(xiàn)問題，查找并分析原因，尋求解決方案。針對每年夏，秋兩季蚊蟲鼠害較多的問題，鼓勵技術人員發(fā)揮自身特長，編寫______軟件，并進行初步測試，取得良好效果，目前正在進一步完善當中。
三、廉潔自律、團結協(xié)作，樹立良好作風形象
在作風上，我深刻理解廉潔奉公是對一名黨員領導干部的基本要求。因此，我自覺按照“八榮八恥”和“八個堅持、八個反
對”的要求，嚴格要求自己，時刻做到慎獨、慎言、慎微，一日一醒，時常反思自身的不足，做到自重、自警、自勵、自律，始終保持清政廉潔的工作作風。
在思想意識上，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想。強化政治使命感、強化責任效能意識、強化協(xié)作意識，來提高自己的綜合素質(zhì)。
在工作中，嚴于律己，公正待人，敢于善于開展批評與自我批評。向上尊重領導，自覺維護領導班子團結，認真做好分管工作，堅持工作原則，知實情、講實話、辦實事、求實效。同時，經(jīng)常與班子其他領導溝通思想，強化協(xié)作，全力支持班子其他領導的工作。向下團結同志，關心下屬，樂于助人，弘揚正氣，求真務實，進行人性化管理，在增強了職工隊伍的凝聚力和向心力的同時，提高了工作效率，提高了生產(chǎn)力。
我希望通過上述自身努力，樹立一名合格黨員干部的良好形象。
四、存在的不足及下一步工作打算
一年工作中，在上級領導和廣大同志們的關心支持下，雖然取得了一定進步和成績，但是，自身還尚存一定問題和不足：一是理論學習尚不夠深入。二是對國內(nèi)國際相關業(yè)務的前端理論和知識了解不夠全面。在今后工作中，我將認真總結經(jīng)驗，克服不足，繼續(xù)帶領_____和_____扎實工作，為菏澤分公司機電系統(tǒng)各項工作和項目后期管理工作更好的開展，為集團公司做大做強做出新的更大貢獻。
篇十 機關公司領導述職工作報告2050字
一、履行職責情況
____年，在集團公司的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值_億元；招攬任務_億元；全年人均勞動生產(chǎn)率達到_萬元；員工年均收入_萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：
1、認真學習貫徹 “三個代表”重要思想及黨的十六屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會___確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到___的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。
2、注重企業(yè)文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施，促進各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎。
3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。
5、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務是企業(yè)開展其他一切工作的前提，如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結經(jīng)驗、調(diào)整投標思路和策略、增加責任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應市場變化，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標率，拓寬經(jīng)營范圍和施工領域的目的。
6、始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
二、存在的問題和今后努力方向
總結我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習少；表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距；表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符；還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在____年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗！
篇十一 公司副職領導個人述職報告3000字
公司副職領導個人述職報告
一、加強政治理論學習，切實提高政治敏銳性
20××年，我把加強政治理論學習作為首要任務，認真學____新時代中國特色社會主義思想和黨的__大精神的重要講話精神，積極參加集團公司、省分公司黨組組織的__大精神的專題學習活動，并帶頭參加支部__大精神學習討論，秉承讀原著、悟原理，通過學習加深了對__大精神和___新時代中國特色社會主義思想的理解和認識。
二、強化崗位履職，認真抓好分管的各項工作，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
一年來，我按照市分公司黨委的分工，認真履行工作職責，緊緊圍繞“一體兩翼”經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新發(fā)展渠道平臺業(yè)務，加快網(wǎng)絡平臺建設，積極努力提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
(一)認真抓好分管領域的黨風廉政建設。一是按照市分公司黨委“兩學一做”常態(tài)化制度化工作部署，我先后參加郵務黨支部學習4次，黨小組學習8次，努力使強化政治理論學習成為一種習慣、成為提高思想境界和政治修養(yǎng)的載體。同時，深入貫徹黨的__大、__大和______系列重要講話精神，始終在思想、政治和行動上同上級黨組織保持高度一致。二是帶頭嚴格執(zhí)行“六大紀律”，嚴守政治紀律、政治規(guī)矩，堅持民主集中制，在重大工作部署、重要問題處理上，講規(guī)矩、講程序，及時請示報告，對“三重一大”事項，嚴格按照原則和程序集體討論決定。三是主動了解分管單位干部作風建設和廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，帶領支部黨員認真學習《____廉潔自律準則》、《____紀律處分條例》、《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》等，堅持以身作則，忠于職守，同時緊盯關鍵崗位和關鍵人員，嚴格控制廉潔風險，加強對黨風廉潔建設工作進行督促檢查，提高了分管單位加強黨風廉潔建設的自覺性和主動性。
(二)在渠道平臺業(yè)務發(fā)展方面。在渠道平臺業(yè)務發(fā)展方面。堅持加快電商平臺建設，助推經(jīng)濟發(fā)在業(yè)務的思路，全年累計建設“便民服務站”站點___個，實現(xiàn)農(nóng)村物流配送額____元，實現(xiàn)助農(nóng)取款___萬筆，代收費___萬筆，代收金額___元，積極疊加助農(nóng)取款、包裹代投業(yè)務，累計建設三農(nóng)網(wǎng)點____個，農(nóng)肥到貨____噸，
(三)在網(wǎng)絡能力建設方面。20××年春節(jié)旺季期間，組織運轉(zhuǎn)、分揀部門細化全市網(wǎng)運生產(chǎn)方案，緊盯“保平穩(wěn)、保暢通、保客戶體驗”的總目標，開通了4條一級干線串行汽車郵路帶運各單位發(fā)往湖北、廣東省的各類郵件;有效緩解了郵件進、出口處理壓力。并按照省分公司工作要求，積極開展陸運網(wǎng)時限管工作，通過優(yōu)化流程、科學組織、明確責任、密切配合，健全溝通協(xié)作機制各環(huán)節(jié)運行質(zhì)量穩(wěn)步提升，各項時限質(zhì)量指標達標
三、堅持全面從嚴治黨，認真貫徹落實黨建和紀檢監(jiān)察工作會精神
1、加強理論學習，堅定理想信念。認真參加黨委中心組學習，深入學習黨__大的精神和貫徹___新時代中國特色社會主義思想，參與所在支部、黨小組學習討論，把全心全意為人民服務黨的宗旨貫徹日常生活學習中，解決好世界觀、人生觀、價值觀問題
2、嚴格落實黨內(nèi)政治生活，加強黨員干部作風建設。
組織黨員干部學習省分公司印發(fā)的重要黨建文件，按時足額加納黨費，確保黨內(nèi)生活嚴肅認真。按照“一崗雙責”的要求，認真抓好分管黨員干部的黨風廉政建設，針對作風建設中存在的“服務意識不強、工作效率不高、自我要求不嚴，作風散漫”等現(xiàn)象，從增強發(fā)展意識和服務意識入手，嚴格日常工作紀律，加大督促檢查力度，此外，指導基層黨組織把業(yè)務骨干發(fā)展成黨員，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、遵章守紀、用于擔當。一是牢固樹立“四個意識”，增強紀律觀念，不折不扣執(zhí)行上級各項決策部署。二是處理好“我是誰、為了誰、依靠誰”的關系，不斷強化黨員干部的黨規(guī)黨紀教育。三是牢固樹立人民郵政為人民的服務意識，加大農(nóng)村電商建設工作，做好農(nóng)特產(chǎn)品的引進推廣，把助農(nóng)工作落到實處，同時，積極疊加代收代付、包裹代投等便民服務，全力解決最后一公里的郵政服務問題。四是緊緊圍繞“一體兩翼”經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，組織部門優(yōu)化郵件處理中心的內(nèi)部銜接流程，與共產(chǎn)黨員突擊隊員們一起參與郵件處理工作。雙十一期間進口量___件，出口量___件，日均進出口__件情況下，進出口內(nèi)部處理順暢，沒有出現(xiàn)積壓滾存現(xiàn)象，保持了全市網(wǎng)運的順暢運行。
四、堅持嚴于律己，認真落實廉潔自律各項規(guī)定
一年來，我認真落實___的“八項規(guī)定”，集團公司黨組20條實施意見則，自覺遵守集團公司“五個嚴禁”和省市分公司廉潔從業(yè)“十五條不準”，按照《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等，做到嚴格要求、廉潔自律、克己奉公嚴格遵守黨的章程和黨內(nèi)政治生活準則，自覺地同___和上級黨組織保持一致，凡上級的重大決策和政策措施，都能及時有效地貫徹落實。
我認真執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，清清白白做事、干干凈凈做人、堂堂正正工作，從未收受過現(xiàn)金、有價證券和支付憑證。堅決抵制跑官要官、買官賣官和拉票賄選等丑惡的腐 敗現(xiàn)象，嚴格教育和管理配偶、身邊工作人員，不允許他們利用我的職務影響經(jīng)營辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益，插手我的工作事務，沒有借婚喪嫁娶、生病住院之機收斂錢財。本人也沒有經(jīng)商辦企業(yè)的行為，也沒有在企業(yè)兼職和領取報酬。沒有發(fā)生用公款旅游或以各種名義變相出國(境)旅游的現(xiàn)象。不存在用公款大吃大喝和超標準接待等現(xiàn)象。嚴格遵守輕車簡從的要求，堅決杜絕迎來送往和高標準接待的現(xiàn)象。本人通信費嚴格按照有關規(guī)定使用和報銷。自己從未參加過各種形式的賭博活動，更沒有出入過各類高檔娛樂場所。
五、存在的不足及下一步工作措施
回顧一年的工作，雖然取得了一些成績，但對照集團公司、省分公司黨組和市分公司黨委的要求，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是政治理論學習不夠深入，對學____新時代中國特色社會主義思想和黨的__大精神理解還有待加強。二是主動創(chuàng)新意識不強，習慣于老方法、老思路、老辦法，思想還未拓展;三是立足本職工作，針對農(nóng)村電商發(fā)展意識和推動發(fā)展的力度不夠，還需要進一步加快建設和積極推動。
在下一步的工作中，我要堅持以___新時代特色社會主義思想為指導，來武裝自己，嚴格按照“一崗雙責”要求，認真履行職責，推動企業(yè)良性發(fā)展，具體表現(xiàn)為：
1、堅持“兩學一做”，深化學習內(nèi)容，用___新時代中國特色社會主義思想武裝自己。堅持黨課的學習、黨章的學習，把學____新時代中國特色社會主義思想和__大精神作為日常工作生活中的一件事情來做，把政治理論學習當成一種自覺追求。做到真學、真懂、真信，不斷提升思想覺悟和理論水平，武裝頭腦，在工作中學以致用，真正解決好個人的世界觀、人生觀、價值觀，要在思想上政治上行動上始終同以___同志_______保持高度一致。
2、始終堅持創(chuàng)新引領發(fā)展。黨的__大提出，創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。我將進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新作為工作目標，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，本著“有所為、有所不為”的原則，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結，不斷改進工作方法，推進工作不斷的向前發(fā)展。
3、提升服務質(zhì)量，助推企業(yè)發(fā)展。作為分管業(yè)務的副總在具體的工作中，要牢固樹立人民郵政為人民的服務理念，提升服務質(zhì)量。一是夯實基礎，拓展網(wǎng)點數(shù)量，把郵樂購站點、三農(nóng)服務網(wǎng)點進行系統(tǒng)優(yōu)化，打造綜合業(yè)務網(wǎng)點，提升網(wǎng)點質(zhì)量;二是完善配送體系，確保網(wǎng)點建的起來、后續(xù)服務跟的上、配送有商品;三是拓寬農(nóng)村電商配送思路，不僅要實現(xiàn)商品配送到農(nóng)村，也要把農(nóng)村商品配送到城市，實現(xiàn)農(nóng)村電商高質(zhì)量發(fā)展。
總之，我一定要加強學習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，加強作風建設，積極拓展創(chuàng)新思路，搶抓農(nóng)村電商發(fā)展機遇，以更大的熱情、更飽滿的精神狀態(tài)為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出積極的貢獻。
篇十二 公司領導班子集體述職報告1800字
找文章到網(wǎng)更多原創(chuàng)-()
各位領導、同志們：
公司考核組今天來___總公司考核我們班子。我首先代表班子成員和全體職工，對各位領導的到來表示熱烈歡迎！下面，我代表班子作述職報告，請評議。
一、主要的落實情況
2023年，在公司黨政的正確領導和關心支持下，我們認真實踐“三個代表”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，在不斷加強班子建設的基礎上，帶領全體員工，較好地完成了各項目標任務。在具體中，我們主要抓了以下六個方面：
1、適應任務要求，提高班子的組織管理能力。一是圍繞大局，注重整體推進。為發(fā)揮好后勤管理職能，去年初籌備召開了生活后勤系統(tǒng)會議，確定了以深化目標管理推進主輔分離、以配合沉陷項目落實房改任務，以推行物業(yè)管理加大舊住宅區(qū)整治，以強化管理促進衛(wèi)生面貌改觀，以十創(chuàng)建保證和諧發(fā)展的五項重點，保證了生活后勤有序推進。今年經(jīng)過考核，整體后勤服務保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產(chǎn)、職工生活安定、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。二是圍繞目標，注重加大落實力度。根據(jù)確定的目標任務，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點，從服務上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設施維修等措施，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個新亮點。其次規(guī)劃和落實窯街舊住宅區(qū)整治，在二中附近住宅區(qū)和窯街路四合院住宅區(qū)，動員住戶拆除違章建筑，使__戶職工家屬擺脫了臟亂差的'居住環(huán)境。認真落實民門公路沿線等__棟住宅樓約____萬平方米外墻粉刷，使煤礦外在形象得到了提升。再次是加強窯街衛(wèi)生管理，制定管理標準，與紅古區(qū)城管執(zhí)法局簽訂了《委托管理協(xié)議書》，以法治理和解決窯街礦區(qū)四條主干道路的臟亂差，衛(wèi)生面貌有了改觀。三是圍繞改進作風，注重職工利益。去年，針對費用緊張、服務設施老化帶來的管理難度，堅持每周深入基層解決實際問題，扭轉(zhuǎn)了服務經(jīng)營的被動局面，順利完成了經(jīng)濟指標任務，使整體發(fā)展得到了進一步的保障。總費用控制指標實際發(fā)生_____萬元，比核定指標____萬元節(jié)支___萬元，并使職工勞保福利待遇得到進一步改善，收入穩(wěn)步提高，同比人均增長___元，職工“三金”上繳率為100。
2、強化內(nèi)部管理，進一步完善了服務經(jīng)營機制。我們本著完善管理制度，創(chuàng)新機制，嚴格責任落實的原則，努力搞好節(jié)支增效和服務保障。一是嚴格執(zhí)行經(jīng)營考核機制。把單位(部門)責任風險與分管領導的工資掛鉤，強化經(jīng)營責任，使上下形成了利益共同體。二是健全內(nèi)部管理體系。細化、量化房產(chǎn)維修、物業(yè)管理的各項標準，逐月考核兌現(xiàn)，有力地保證服務快捷到位、設施設備運行正常，保持了“三供”影響零記錄。三是完善節(jié)支措施。進一步規(guī)范了水電費的抄、核、支管理規(guī)定，并堅持“三方到場，現(xiàn)場核實”。尤其在窯街節(jié)電措施上，通過狠抓現(xiàn)場管理、供電技改和加強班組核算，使電耗有了大幅度下降。四是加強費用回收。普遍實行了收費崗位效益考核辦法，理順了收費中的責權利關系，各項費用的收繳率達到了97以上。
3、貫徹房改政策，繼續(xù)推進房改各項。一是落實地方房屋產(chǎn)權證辦理和發(fā)放。去年與地方房管部門配合，尤其是協(xié)調(diào)解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問題，分片分期為___多戶職工辦理和發(fā)放了房屋產(chǎn)權證書，使職工充分享受到了房改方面的優(yōu)惠政策。二是組織了海石灣新建住房分配預售。去年海石灣新興小區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點、焦點問題，為積極穩(wěn)妥搞好分配出售，對各單位的分配方案，嚴格審核，跟蹤落實，減少了意見分歧和引發(fā)上訪問題，使新興小區(qū)___套住房順利分配到了住戶。截止去年，全公司人均居住面積____方米，達到了小康居住水平，在去年全國煤礦康居建設經(jīng)驗交流會上，煤電公司被評為“中國煤礦康居建設小康局”。
4、以思想政治做保證，充分調(diào)動了職工的積極性。一是超前考慮。根據(jù)公司安排，積極去做辭退家屬的思想，對調(diào)入的勞動事務站和原雙氰胺廠__名待崗職工進行了妥善安置，平穩(wěn)完成了接替。二是關注心態(tài)。去年對捆綁天礦破產(chǎn)和內(nèi)部退養(yǎng)退崗職工反映的問題，準確反饋和講解有關政策，較好地化解了矛盾。對__名退休職工，同以往一樣，專門召開歡送會，贈送紀念品，幫助調(diào)整心態(tài)，促進了內(nèi)部和諧。三是溝通思想。。去年初，由于業(yè)務劃出單位的個別職工，思想上產(chǎn)生了“改革吃虧”的念頭，頻頻到公司上訪，對我們過去的改革政策、推行的承包機制以及利益調(diào)整等產(chǎn)生疑問，曲解事實要求解決，干擾了正常和穩(wěn)定。我們不回避矛盾，不上交責任，親自把反映問題的職工請到單位，以平和心態(tài)，解釋政策，澄清事實
$false$
$false$
篇十三 房地產(chǎn)公司領導述職報告1350字
述職報告
經(jīng)理，主管，以及各位同事：
我于__年擔任pa區(qū)領班，在房屋部總監(jiān)，經(jīng)理，以及pa區(qū)主管的監(jiān)督和支持下，我與pa區(qū)同事一道，認真履行崗位職責，完成了pa區(qū)各項工作任務?，F(xiàn)做如下述職：
一，一年來的工作情況
（一）從實際情況出發(fā)，認知和解決pa區(qū)的各項工作問題。
每年三月份到八月份是pa區(qū)崗位人員流動最大的時期，往往會存在新員工上手慢，不能獨立解決問題；而老員工工作強度大工作時間長，導致工作積極性不高的問題。對此，我和其他三位領班在加強對新員工崗位職責，崗位要求，崗位服務流程培訓的同時，加強對他們的監(jiān)督和引導，以老員工帶新員工，表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學習的方式，讓新員工盡快適應環(huán)境，獨立處理工作中的問題。而另一方面，對于老員工因上班時間長，休班時間少而鬧情緒的現(xiàn)狀，我們盡量在適當?shù)那闆r下，和其他部門的領導溝通協(xié)調(diào)，爭取從其他部門調(diào)同事過來以補pa區(qū)的人員空缺，讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調(diào)動員工的工作積極性和工作熱情。
（二）加強對員工的培訓
按照以往的經(jīng)驗，在員工培訓方面我們多重點培訓員工的服務意識和服務技能以及崗位職責和要求。而在今年，我們積極響應酒店倡導的“建設環(huán)保型綠色酒店的方針政策”，在原有的培訓計劃上制定出'一個循環(huán)，三個節(jié)約”的綠色環(huán)保實施辦法，并在新員工的培訓課程上進行強化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低，并在節(jié)約用水，用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識。將節(jié)能降耗的措施“由小及大，由點到面”的貫徹傳播開來。切實從酒店實際情況出發(fā)，爭取將節(jié)能降耗措施做到最好。
（三）在做好本職工作的同時，積極參加酒店組織的各項活動。
在今年全運會志愿者服務中，我作為酒店志愿者中的一員，和其他同事一起奔赴全運村進行為期兩個多月的開荒和服務工作。雖然開荒的工作很累，但是因為之前參加了佳悅酒店的開荒工作，所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時，和酒店領導積極配合，協(xié)助做好每一項工作，最終順利完成了全運會的全部工作。同時，我被授予全運會志愿服務“微笑天使”的稱號。
在此期間，我利用工作之便，和其他酒店的同行進行溝通交流，取其精華，棄其糟粕，為回酒店后的繼續(xù)工作做著積極的準備和改進。
二，存在問題以及整改措施
一年來，盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力，但仍存在諸多不足。
1：對服務和管理的理論知識儲備不夠。
2：工作開拓創(chuàng)新不夠。
3：在工作中對細節(jié)問題考慮不夠。
4：只注重工作質(zhì)量，對工作態(tài)度和工作作風要求少。
5：爭取上級支持多，和同事協(xié)作，共同處理問題少。
針對上述問題，我將從以下幾方面著手，予以整改：
1，加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)。
2，工作上創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好工作中存在的各個問題。
3，采取過硬措施，確保工作保質(zhì)保量完成。
4，加強對員工的督促和培訓。
5，主動和同事溝通，多采納大家意見，共同協(xié)作處理問題。
衷心感謝各位領導一年來對pa區(qū)工作的支持，監(jiān)督，指導以及對我個人的幫助。我將認真地總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足。以百倍的信心，飽滿的工作熱情與班組成員一道：勤奮工作，開拓創(chuàng)新，為酒店的發(fā)展和壯大做出應有的貢獻。
篇十四 公司領導班子述職述廉報告2050字
公司領導班子述職述廉報告
年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和搶占市場份額，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用，團結全體干部員工，促進和保證了公司主導產(chǎn)品實現(xiàn)升級換代、經(jīng)濟總量實現(xiàn)快速增長、綜合實力得到增強，繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭，全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經(jīng)指標繼續(xù)保持行業(yè)領先優(yōu)勢，高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。
一年來，在市委市政府的領導下，公司領導班子以學習和實踐“三個代表”重要思想為核心，帶頭認真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心和率先發(fā)展的主題，繼續(xù)按照“團結、廉潔、高效、開拓”的好班子建設要求，不斷加強領導班子自身建設，努力增強領導班子干實事、創(chuàng)新業(yè)的本領，領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升，威信得到了提高?，F(xiàn)將我們領導班子年的工作和廉政建設情況匯報如下：
一、以經(jīng)濟建設為中心，遵循科學發(fā)展觀，按照“四尊四創(chuàng)”要求，加快發(fā)展步伐
年，在困難多、挑戰(zhàn)多的復雜形勢下，公司圍繞實施第三次創(chuàng)業(yè)國際化，大力調(diào)整產(chǎn)品結構，合理布局生產(chǎn)組織，最大限度搶占市場份額，創(chuàng)造了“一個突破、二個進展、三個提高”的良好業(yè)績。
“一個突破”是：經(jīng)濟總量的突破，全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經(jīng)指標繼續(xù)保持行業(yè)領先優(yōu)勢。
“兩個進展”是：1、技術創(chuàng)新與結構調(diào)整取得重大進展，公司的產(chǎn)品結構、產(chǎn)業(yè)結構、人才結構、布局結構、業(yè)務結構更趨合理。2、許可證產(chǎn)品國產(chǎn)化工作全面推進，ps7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們在高端產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢。
“三個提高”是：1、公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報和子公司經(jīng)營效益有所提高。wfds實現(xiàn)銷售收入11.5億元，威孚力達實現(xiàn)銷售收入超億元。3、國際化經(jīng)營能力有所提高。wfds的sap項目成功上線，ts16949得到博世公司審核好評，順利通過萊茵公司認證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。
所有這些，為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號，為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅實的基礎。
二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作
根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求，公司領導班子以解放思想為先導，立足于公司改革和發(fā)展的實際，圍繞把企業(yè)做精、做強這個宗旨，不斷深化改革，通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)綜合競爭力，為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。
在體制創(chuàng)新方面：圍繞把企業(yè)“做精做強”，不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點，推進了公司規(guī)范化運作，加大產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度。11月18日，威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成，投入5000萬歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時在無錫建成。與博世的合作成功，不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間，延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈，而且通過許可證產(chǎn)品的引進，使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯(lián)合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產(chǎn)化項目運作成功。與美國汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約，標志著公司的業(yè)務領域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長足發(fā)展，自營產(chǎn)品出口額同比增長200%。同時，公司還在科學論證、全面分析的基礎上，按照“以人為本，和諧發(fā)展，科學發(fā)展”的精神，制定了集團“十一五”發(fā)展規(guī)劃，第一次將經(jīng)濟目標、社會發(fā)展與就業(yè)富民目標結合在一起。另外，集團子公司也取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，其中威孚力達通過強力推進自主創(chuàng)新，奮力拼搏開拓市場，引起了國際產(chǎn)業(yè)公司的關注。
在管理創(chuàng)新方面：一是深入貫徹執(zhí)行ts16949質(zhì)量管理體系，全面開展“tqm”管理及體系和實物質(zhì)量兩個符合性活動，以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線，建立主要客戶檔案，細化信息管理，成立失效分析小組，強化生產(chǎn)過程控制，改進顧客滿意度評價體系，完善了質(zhì)量管理體系，達到全員參與，質(zhì)量全面受控的局面。二是按照“精細管理年”的要求，在繼續(xù)抓好長效管理的基礎上，強化細節(jié)管理。公司系統(tǒng)修訂了ts16949程序性文件，建立業(yè)務流程圖200多個，規(guī)范“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額，已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運行。深化中層干部和普通員工兩套績效考核體系的運行，在裝配、熱處理分廠推行班組績效考核，清潔生產(chǎn)、星級評比積極推動公司現(xiàn)場管理。另外還開展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。三是以預算管理為主線，圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動性、成本最優(yōu)化”，實現(xiàn)財務指標動態(tài)管理。通過改進設計、工藝和進口件國產(chǎn)化等方法，降低成本;通過進口工具的國產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設備利用率、壓縮儲備資金等手段，降低制造成本，加強應收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費用，降低銷售成本，進一步深化、完善工序成本核算。
篇十五 紡織公司領導個人述職報告1800字
紡織公司領導個人述職報告范文
尊敬的公司領導，同志們：
在以石總____公司領導班子的培養(yǎng)和指導下，在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領布廠全體員工團結奮進，勇于創(chuàng)新，用辛勤的汗水和勞動，超額完成了公司下達的全年各項工作任務。下面我從幾個方面向領導、同志們作以匯報：
一、安全方面：
作為布廠安全第一責任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時刻牢記職工生命大如天；安全責任重如山；不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識的提高，且經(jīng)常性地利用班前、班后會對職工進行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎上，加大對全廠機電設備線路的維修與保養(yǎng)，及時掌握設備動態(tài)，并能定期、不定期組織相關人員對職工安全操作規(guī)程進行抽查，以及對消防設施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)管理方面：
1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼，a布率97、3%，同期相比坯布生產(chǎn)增長20%，a布率提高2、3%，生產(chǎn)坯布品種40多種，其中打板18個品種。
2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中，針對產(chǎn)品屬性特性，合理及時的安排機臺，并積極主動和廣東分廠及供應部聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題，確保客戶的交貨期，全年沒有一個客戶的交貨期被延誤。
3、強調(diào)內(nèi)外溝通，信息暢通。在組織生產(chǎn)中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達到信息暢通，使各項工作始終處在一個良好的“溝通”環(huán)境中，并得以落實完成，從而有效的促進生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。
4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會匯報內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會，解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計劃的安排，并且根據(jù)實際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報內(nèi)容，強調(diào)了為誰、對誰服務意識，從而增強了團隊凝聚力，培養(yǎng)了團隊精神。
三、質(zhì)量管理方面：
1、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標準的基礎上，今年又對原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進一步完善，使責任更加明確。從原材料的進廠檢查，到坯布出庫均有質(zhì)檢人員把關，更加注重每道工序的過程控制。
2、制定合理的工藝參數(shù)，保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量，就能為提高織造車間的開機效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件，今年全年對麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進行了改進，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺效率達到80%以上，產(chǎn)品質(zhì)量達到97%以上。
3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會，對每周的質(zhì)量情況進行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數(shù)量。針對一些特殊的'質(zhì)量問題，及時組織有關責任人進行分析當場采取糾正措施。
4、及時更換前道工序設備上影響的關鍵部件。今年對影響質(zhì)量的整經(jīng)機斷頭自停裝置，漿染機染槽壓輥及上漿輥進行更換，并對p401機器的選色箱進行改造，有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。
四、設備管理及小改小革方面：
1、根據(jù)公司設備檢查，加強了織機大平車的工作，對p401機型一些狀況較差的機臺進行了大平車工作，從設備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
2、全年共有小改小革20多項，其中比較突出有4項：
1、漿染機染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造；
2、絡整機加裝空捻器的改造；
3、空氣壓縮機的改造；
4、k88機器手臂箱漏油的改造。均報公司企管部，并在實際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟效益。
五、存在不足：
1、與領導在外地看到的同行廠家相比，產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。
2、現(xiàn)場文明管理方面需進一步加強。
3、專業(yè)知識學習不夠。
六、明年工作打算：
1、在新一屆公司領導班子的帶領下，服從管理，團結一致，獻計獻策，努力拼博。
2、努力完成公司下達的各項工作任務。
3、質(zhì)量上a布率達到98%以上。
4、設備上設備完好率達到95%以上。
5、進一步加強管理創(chuàng)新，向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。
在這即將過去的一年里，在公司領導的大力支持和指導下，在全廠職工的努力下，取得了不菲的成績，同時也存在不足。望各位領導和同仁們給以指正，以望總結經(jīng)驗，改正不足，以便在下一年度更上一個臺階，不負領導和職工的重托和厚望，交一最滿意的答卷，這及時我的表態(tài)，也是我的目標，更是我的承諾。
謝謝！謝謝大家！
述職人：
