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院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告15篇

發(fā)布時(shí)間:2022-11-17 14:03:11 查看人數(shù):47

院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

篇一 區(qū)法院副院長(zhǎng)2023年述職述廉報(bào)告

按照區(qū)委的要求,現(xiàn)就本人今年以來(lái)的履行職責(zé)、學(xué)習(xí)情況、廉政情況以及學(xué)法、守法情況做如下報(bào)告:

述職部分:2023年,我分管刑事審判庭、行政裝備科、開(kāi)發(fā)區(qū)法庭(截止9月份)、少年審判庭(自9月份開(kāi)始),下面將對(duì)各部門(mén)的履職情況進(jìn)行述職。

一、狠抓刑事、少年審判工作

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4、依法嚴(yán)懲各類(lèi)職務(wù)犯罪,促進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)深入開(kāi)展。五年來(lái),共審理貪污、賄賂、瀆職、重大責(zé)任事故等職務(wù)犯罪案件6件,判處犯罪分子6人。認(rèn)真抓好大案要案的審判工作。

5、認(rèn)真做好化解矛盾工作,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。在工作中,堅(jiān)持從維護(hù)國(guó)家的長(zhǎng)治久安出發(fā),把化解矛盾作為刑事審判和其他各項(xiàng)審判的目標(biāo)和著力點(diǎn),貫穿于審判工作的全過(guò)程,通過(guò)依法審判處理案件,加強(qiáng)法制教育和思想疏導(dǎo),努力化解當(dāng)事人之間、當(dāng)事人與社會(huì)之間的矛盾,防止形成積怨,影響社會(huì)穩(wěn)定。注重發(fā)揮調(diào)解的積極作用,大力加強(qiáng)附帶民事訴訟調(diào)解工作,堅(jiān)持“調(diào)解優(yōu)先、多調(diào)少判”的原則,以更好地化解社會(huì)矛盾。

6、積極參與社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作。努力搞好司法延伸服務(wù),組織或參與專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)和集中行動(dòng),有力地維護(hù)了社會(huì)治安秩序。認(rèn)真落實(shí)參與綜合治理和平安創(chuàng)建工作的各項(xiàng)措施,積極開(kāi)展法制宣傳、參與社區(qū)矯正等工作,充分發(fā)揮刑事審判工作的職能優(yōu)勢(shì),努力預(yù)防犯罪的發(fā)生。

7、“教育、感化、挽救”貫穿于少年審判過(guò)程。

9月份,接管少年審判工作,在審判中,少年庭堅(jiān)持“庭前、庭審、庭后”教育相結(jié)合,堅(jiān)持庭前教育。庭前調(diào)查被告人的性格特點(diǎn)、家庭情況、社會(huì)交往、成長(zhǎng)經(jīng)歷和其所在學(xué)校、社區(qū)環(huán)境,以及犯罪前后的表現(xiàn),對(duì)其進(jìn)行開(kāi)庭前的教育,分析其犯罪的主客觀(guān)原因。堅(jiān)持庭審中教育。在查明被告人犯罪事實(shí)和犯罪原因的基礎(chǔ)上,對(duì)未成年被告人及其家長(zhǎng)進(jìn)行教育。在庭審這個(gè)特殊的教室里,充分發(fā)揮公訴人、辯護(hù)人、學(xué)?;蛏鐓^(qū)基層組織負(fù)責(zé)人等到庭訴訟參與人的作用,對(duì)被告人進(jìn)行法制教育、道德教育、世界觀(guān)教育和親情教育。判決后,家長(zhǎng)、社區(qū)、學(xué)校和法官共同簽訂幫教協(xié)議,讓失足少年始終沐浴在來(lái)自各方的關(guān)愛(ài)之中,全面體現(xiàn)未成年人保護(hù)法中所規(guī)定的家庭保護(hù)、學(xué)校保護(hù)、社會(huì)保護(hù)和司法保護(hù)。

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二、強(qiáng)力推進(jìn)法庭工作再上新臺(tái)階

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篇二 衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職述廉評(píng)議報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

xxxx年對(duì)于我們xxx中心衛(wèi)生院來(lái)講是一個(gè)不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導(dǎo)與支部書(shū)記,本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“xxxx”重要思想指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏, 堅(jiān)持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,以市局下發(fā)的目標(biāo)管理責(zé)任狀為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),深入?yún)⑴c“振奮精神樹(shù)信心、以人為本四強(qiáng)化”主題教育活動(dòng),不斷健全質(zhì)量控制體系,完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)功能,并以迎接“國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)評(píng)及“全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機(jī),在本鎮(zhèn)全面開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、疾病預(yù)防控制及愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等大量社會(huì)性工作,增強(qiáng)了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識(shí),不斷滿(mǎn)足了人民群眾日益提高的健康需求。 基本實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院三個(gè)文明的提升與兩個(gè)效益的提高?,F(xiàn)在,我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己xxxx年政治思想、工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

一、政治思想情況:

本人能自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī),結(jié)合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位,全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶(hù)。一年里,我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx屆四中全會(huì)”精神及學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)理論學(xué)習(xí),狠抓黨員思想教育,切實(shí)圍繞“四強(qiáng)化”主題活動(dòng)以及第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求開(kāi)展工作,并取得顯著成效,黨組織的旗幟作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮,較好地完成了全年黨建工作任務(wù)。同時(shí)以衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展的“創(chuàng)滿(mǎn)意科室(窗口)和“創(chuàng)滿(mǎn)意醫(yī)生(護(hù)士)”活動(dòng)為機(jī)會(huì),通過(guò)加強(qiáng)職工的政治思想學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念, 不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平,促進(jìn)我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)開(kāi)展。

二、履行本職工作情況:

xxxx年,在鎮(zhèn)黨委、政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,我能帶領(lǐng)全院干部職工,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個(gè)方面:

( 一)繼續(xù)開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。 有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。 為適應(yīng)新醫(yī)改,這一年里,我們 在開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)活動(dòng)中,圍繞“向管理要質(zhì)量,向管理要秩序,向管理要形象,向管理要效益”的理念,切實(shí)加強(qiáng)中心基礎(chǔ)管理,鞏固以往工作成果。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)療核心制度教育與考核,嚴(yán)格抓好制度落實(shí),克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),一如既往在全體干部職工中加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學(xué)習(xí),教育廣大職工牢固樹(shù)立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念,不斷改善服務(wù)態(tài)度,健全和完善服務(wù)流程, 不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

篇三 2023衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告

任職的三年來(lái),在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道黨委政府的親切關(guān)懷下,在院班子和廣大職工的支持和努力下,緊緊圍繞院長(zhǎng)任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作,認(rèn)真履行院長(zhǎng)職責(zé),較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就三年的工作情況報(bào)告如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,是基層三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐,是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所系。所以,自上任始,我就充分認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān),在解決“看病難、看病貴”問(wèn)題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用,為此,深感肩上的重任。如何把xx中心衛(wèi)生院建成一個(gè)切實(shí)為居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛(wèi)生院,如何規(guī)范管理成為百姓滿(mǎn)意的衛(wèi)生院,如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展,如何解決居民的“看病難、看病貴”?……,這都是我一直在思考并努力去解決的問(wèn)題。為了更好地履行自己的職責(zé),不負(fù)所望,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)放在首位,用政治理論知識(shí)、科學(xué)管理理念來(lái)武裝自己,提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力,使自己在工作上少走彎路,能夠把一個(gè)衛(wèi)生院實(shí)實(shí)在在的管理好。

任職以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“xxxx”重要思想,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級(jí)政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jī)觀(guān),進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律法規(guī)的自覺(jué)性。對(duì)衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時(shí)積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識(shí),提升管理水平。并且對(duì)醫(yī)院的狀況、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問(wèn)題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問(wèn)題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的調(diào)研。每年都開(kāi)展一次系統(tǒng)的調(diào)研,不定期的開(kāi)展針對(duì)性的調(diào)研,對(duì)xx衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問(wèn)題有了進(jìn)一步的了解,針對(duì)調(diào)查中存在的問(wèn)題,認(rèn)真分析原因。結(jié)合實(shí)際,制定方案,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

二、履行職責(zé),科學(xué)管理。

(一)健全制度,嚴(yán)格考核,醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長(zhǎng)第一項(xiàng)根本職責(zé),醫(yī)院發(fā)展要靠管理,因此,我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來(lái)抓,主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個(gè)方面著手:1、加強(qiáng)組織建設(shè),提高執(zhí)行力。一是調(diào)整管理模式。為了進(jìn)一步理順醫(yī)院管理?xiàng)l塊關(guān)系,結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求,實(shí)行了“三部一辦”的管理模式,即預(yù)防保健部、醫(yī)療康復(fù)部、后勤保障部、辦公室,三個(gè)部的主任由三名副院長(zhǎng)兼任,通過(guò)“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。二是加強(qiáng)班子建設(shè)。醫(yī)院工作執(zhí)行力,關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來(lái),我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確,相互配合,協(xié)調(diào)工作。并且強(qiáng)調(diào)班子成員間的溝通,建立周院務(wù)會(huì)制度,使班子成員間多交流,多通氣,多商量。對(duì)醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù),必須經(jīng)過(guò)班子成員的認(rèn)真討論,一經(jīng)決議,必須不折不扣予以執(zhí)行,做到有令必行,提高了班子的執(zhí)行力。2、健全制度流程,規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展,規(guī)模的擴(kuò)大,醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來(lái)越重要,為此,對(duì)醫(yī)院的制度重新進(jìn)行了整理、修改和增補(bǔ),對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確,使管理制度更科學(xué)、合理,更符合本院的實(shí)際情況,便于操作,并將管理制度、獎(jiǎng)罰制度等匯集成冊(cè),組織全體員工集中學(xué)習(xí),做到“理解制度、遵守制度”。 通過(guò)制度建設(shè),提高了工作效率,規(guī)范了服務(wù)行為,使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。3、改革分配制度,提高工作積極性。3月,對(duì)醫(yī)院原來(lái)的分配方案進(jìn)行了調(diào)整,這次調(diào)整抓住兩個(gè)落實(shí):一是落實(shí)責(zé)任制,醫(yī)院每個(gè)科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責(zé)任,并且每一時(shí)間段都有明確的任務(wù)和工作目標(biāo)。二是落實(shí)賞罰法,根據(jù)任務(wù)、目標(biāo)完成的好壞分別予以賞罰,賞罰分明。4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。為了保證每一項(xiàng)制度能落實(shí)、每一件工作能完成,制定了嚴(yán)格的考核制度,對(duì)每個(gè)科室實(shí)行一月一次的考核檢查,由考核小組完成,職工的分配與考核掛鉤。認(rèn)真實(shí)施院長(zhǎng)查房制度,帶領(lǐng)班子成員及各職能科室,每月不定期對(duì)各科室的工作進(jìn)行檢查,包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動(dòng)紀(jì)律等。實(shí)行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度,考核分4個(gè)檔次,對(duì)不稱(chēng)職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。

(二)健康為本,服務(wù)為先,創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早,工作實(shí),能創(chuàng)新,近幾年,為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,堅(jiān)持健康為本,服務(wù)為先的理念,形成了以康復(fù)為特色,適宜技術(shù)為品牌,工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個(gè)扎實(shí)。一扎實(shí)落實(shí)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑,科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計(jì)劃,對(duì)工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為,開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、電話(huà)隨訪(fǎng)、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式,切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問(wèn)題,管好居民的健康。二扎實(shí)做好三大類(lèi)十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。積極開(kāi)展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上,五苗接種率98%以上,對(duì)重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測(cè)和防控,登革熱防控工作成效明顯,得到街道政府和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可。xx年,完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作,體檢完成率占參保農(nóng)民的42.98%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理,各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人、糖尿病769人、腫瘤 68人、腦卒中85人、冠心病123人,累計(jì)開(kāi)展慢病隨訪(fǎng)21260人次,對(duì)60歲以上老人累計(jì)開(kāi)展健康管理隨訪(fǎng)25595人次。三扎實(shí)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達(dá)社區(qū)服務(wù)站的要求,規(guī)劃建設(shè)了6個(gè)社區(qū)服務(wù)站,26個(gè)村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改,認(rèn)真開(kāi)展新建服務(wù)站工作,xx年規(guī)化新建6家,改造5家。使農(nóng)民在家門(mén)口能夠看上病。四扎實(shí)抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng),提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保(農(nóng)保)實(shí)現(xiàn)即時(shí)報(bào)銷(xiāo)。醫(yī)院同時(shí)使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗(yàn)信息系統(tǒng)(lis系統(tǒng)),開(kāi)發(fā)了簡(jiǎn)易影像系統(tǒng),提高了檢驗(yàn)和影像的信息化水平。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機(jī)短信預(yù)約平臺(tái),通過(guò)收集整理,把兒童家長(zhǎng)手機(jī)信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng),構(gòu)建兒童家長(zhǎng)手機(jī)信息庫(kù),采取預(yù)防接種信息的手機(jī)短信預(yù)約方式,提高流動(dòng)人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問(wèn)題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬(wàn)條,收到了良好效果。

(三)凝聚合力,增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)200強(qiáng)衛(wèi)生院評(píng)估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)為“200強(qiáng)衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃,全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對(duì)本院200強(qiáng)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)行未期評(píng)估,得到了評(píng)估組的好評(píng)。通過(guò)200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè),改善就診環(huán)境,為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館,突出了中醫(yī)文化氛圍,使文化與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合。對(duì)醫(yī)院門(mén)診進(jìn)行了改造搬遷,新建輸液室,配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線(xiàn)電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對(duì)科室布局進(jìn)行調(diào)整,突出了以病人方便為目的的布局理念。開(kāi)展首問(wèn)首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗;導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作到位,診區(qū)標(biāo)志醒目,真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度,規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,每月一次召開(kāi)醫(yī)療安全專(zhuān)題會(huì)議,并邀請(qǐng)專(zhuān)家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn),三年來(lái)未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請(qǐng)專(zhuān)家授課,提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè),通過(guò)內(nèi)部進(jìn)修,外面引進(jìn),橫向交流,聘請(qǐng)專(zhuān)家等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè),每年安排不少于5人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),有針對(duì)性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流,引進(jìn)新技術(shù),促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開(kāi)展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系,與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系,定期邀請(qǐng)專(zhuān)家查房、會(huì)診、講課,全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,提高診療水平。先后購(gòu)置了彩超、全自動(dòng)生化儀、cr、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī)、牙科床等設(shè)備,三年來(lái)購(gòu)置康復(fù)設(shè)備100余萬(wàn)元,提高了我院的診療水平。門(mén)診人次和業(yè)務(wù)量大副上升,門(mén)診人次由8萬(wàn)上升到17萬(wàn),床位使用率98%以上,業(yè)務(wù)收入由630萬(wàn)上升到今年1400多萬(wàn) 。 三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè),而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié),開(kāi)始,以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī),下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè),在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了“以病人為中心,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),努力提高服務(wù)水平”的活動(dòng)。圍繞這項(xiàng)活動(dòng),主要抓三項(xiàng)工作:1、改善服務(wù)理念,方便群眾就醫(yī),提高滿(mǎn)意度。醫(yī)院內(nèi)樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工,后勤服務(wù)醫(yī)療,二線(xiàn)服務(wù)一線(xiàn),全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間,增加了掛號(hào)收費(fèi)人員和窗口,充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員,增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色,開(kāi)設(shè)了中藥煎藥房,解除了病人煎煲中藥的煩惱,大大方便了病人。為了解決病人飲水問(wèn)題,,在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī),免費(fèi)提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦,醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個(gè)層摟,從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善,提高了群眾對(duì)醫(yī)院的滿(mǎn)意度。2、加強(qiáng)急診管理,提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī),醫(yī)院對(duì)急救室進(jìn)行了改裝,調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量,把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線(xiàn)。為了確保急診工作質(zhì)量,醫(yī)院定期開(kāi)展急救知識(shí)、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過(guò)去,有急診病人時(shí),呼叫會(huì)診人員很不方便,為此,醫(yī)院安裝急救呼叫鈴,保證會(huì)診人員5-10分內(nèi)到達(dá),提高了急診服務(wù)水平。3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,樹(shù)立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育,完善了監(jiān)督機(jī)制,要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫(yī),禁止收受紅包和藥品回扣,不得向病人私自收費(fèi),否則一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。

(二)健康為本,服務(wù)為先,創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早,工作實(shí),能創(chuàng)新,近幾年,為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,堅(jiān)持健康為本,服務(wù)為先的理念,形成了以康復(fù)為特色,適宜技術(shù)為品牌,工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個(gè)扎實(shí)。一扎實(shí)落實(shí)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑,科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計(jì)劃,對(duì)工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為,開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、電話(huà)隨訪(fǎng)、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式,切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問(wèn)題,管好居民的健康。二扎實(shí)做好三大類(lèi)十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。積極開(kāi)展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上,五苗接種率98%以上,對(duì)重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測(cè)和防控,登革熱防控工作成效明顯,得到街道政府和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可。xx年,完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作,體檢完成率占參保農(nóng)民的42.98%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理,各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人、糖尿病769人、腫瘤 68人、腦卒中85人、冠心病123人,累計(jì)開(kāi)展慢病隨訪(fǎng)21260人次,對(duì)60歲以上老人累計(jì)開(kāi)展健康管理隨訪(fǎng)25595人次。三扎實(shí)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達(dá)社區(qū)服務(wù)站的要求,規(guī)劃建設(shè)了6個(gè)社區(qū)服務(wù)站,26個(gè)村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改,認(rèn)真開(kāi)展新建服務(wù)站工作,xx年規(guī)化新建6家,改造5家。使農(nóng)民在家門(mén)口能夠看上病。四扎實(shí)抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng),提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保(農(nóng)保)實(shí)現(xiàn)即時(shí)報(bào)銷(xiāo)。醫(yī)院同時(shí)使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗(yàn)信息系統(tǒng)(lis系統(tǒng)),開(kāi)發(fā)了簡(jiǎn)易影像系統(tǒng),提高了檢驗(yàn)和影像的信息化水平。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機(jī)短信預(yù)約平臺(tái),通過(guò)收集整理,把兒童家長(zhǎng)手機(jī)信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng),構(gòu)建兒童家長(zhǎng)手機(jī)信息庫(kù),采取預(yù)防接種信息的手機(jī)短信預(yù)約方式,提高流動(dòng)人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問(wèn)題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬(wàn)條,收到了良好效果。

(三)凝聚合力,增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)200強(qiáng)衛(wèi)生院評(píng)估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)為“200強(qiáng)衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃,全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對(duì)本院200強(qiáng)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)行未期評(píng)估,得到了評(píng)估組的好評(píng)。通過(guò)200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè),改善就診環(huán)境,為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館,突出了中醫(yī)文化氛圍,使文化與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合。對(duì)醫(yī)院門(mén)診進(jìn)行了改造搬遷,新建輸液室,配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線(xiàn)電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對(duì)科室布局進(jìn)行調(diào)整,突出了以病人方便為目的的布局理念。開(kāi)展首問(wèn)首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗;導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作到位,診區(qū)標(biāo)志醒目,真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度,規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,每月一次召開(kāi)醫(yī)療安全專(zhuān)題會(huì)議,并邀請(qǐng)專(zhuān)家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn),三年來(lái)未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請(qǐng)專(zhuān)家授課,提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè),通過(guò)內(nèi)部進(jìn)修,外面引進(jìn),橫向交流,聘請(qǐng)專(zhuān)家等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè),每年安排不少于5人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),有針對(duì)性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流,引進(jìn)新技術(shù),促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開(kāi)展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系,與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系,定期邀請(qǐng)專(zhuān)家查房、會(huì)診、講課,全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,提高診療水平。先后購(gòu)置了彩超、全自動(dòng)生化儀、cr、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī)、牙科床等設(shè)備,三年來(lái)購(gòu)置康復(fù)設(shè)備100余萬(wàn)元,提高了我院的診療水平。門(mén)診人次和業(yè)務(wù)量大副上升,門(mén)診人次由8萬(wàn)上升到17萬(wàn),床位使用率98%以上,業(yè)務(wù)收入由630萬(wàn)上升到今年1400多萬(wàn) 。 三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè),而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié),開(kāi)始,以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī),下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè),在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了“以病人為中心,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),努力提高服務(wù)水平”的活動(dòng)。圍繞這項(xiàng)活動(dòng),主要抓三項(xiàng)工作:1、改善服務(wù)理念,方便群眾就醫(yī),提高滿(mǎn)意度。醫(yī)院內(nèi)樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工,后勤服務(wù)醫(yī)療,二線(xiàn)服務(wù)一線(xiàn),全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間,增加了掛號(hào)收費(fèi)人員和窗口,充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員,增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色,開(kāi)設(shè)了中藥煎藥房,解除了病人煎煲中藥的煩惱,大大方便了病人。為了解決病人飲水問(wèn)題,,在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī),免費(fèi)提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦,醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個(gè)層摟,從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善,提高了群眾對(duì)醫(yī)院的滿(mǎn)意度。2、加強(qiáng)急診管理,提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī),醫(yī)院對(duì)急救室進(jìn)行了改裝,調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量,把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線(xiàn)。為了確保急診工作質(zhì)量,醫(yī)院定期開(kāi)展急救知識(shí)、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過(guò)去,有急診病人時(shí),呼叫會(huì)診人員很不方便,為此,醫(yī)院安裝急救呼叫鈴,保證會(huì)診人員5-10分內(nèi)到達(dá),提高了急診服務(wù)水平。3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,樹(shù)立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育,完善了監(jiān)督機(jī)制,要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫(yī),禁止收受紅包和藥品回扣,不得向病人私自收費(fèi),否則一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。

(四)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),采取有效措施,重點(diǎn)抓藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷(xiāo)中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

四、主要存在的問(wèn)題。

回顧任職以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況,雖然做了一些工作,也取得了一些成績(jī),但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為:

(一)公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大,三年來(lái),公共衛(wèi)生工作沒(méi)有較大創(chuàng)新。

(二)醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進(jìn)一步提高。目前,雖然能解決常見(jiàn)病和多發(fā)病,但缺少學(xué)科帶頭人。

五、下一步工作思路

(一)繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、績(jī)效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作,如何進(jìn)一步落實(shí)和深化。對(duì)這項(xiàng)工作將認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措,使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求,做到改革促進(jìn)發(fā)展,發(fā)展深化改革。

(二)強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行精細(xì)化管理的模式,推行iso9000質(zhì)量管理體系,開(kāi)展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。努力提高群眾滿(mǎn)意度。

(三)創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作,加大公共衛(wèi)生的管理,建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點(diǎn)人群、外來(lái)人群的管理方式,努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式,完善并使用好健康檔案,真正的做到把老百姓的健康管起來(lái)。同時(shí)推進(jìn)健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。

(四)加大人才培養(yǎng),尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲(chǔ)備,建立一支高水平的責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍。

(五)探索建立科學(xué)合理的雙向轉(zhuǎn)診制度,探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對(duì)接關(guān)系,形成一個(gè)互幫互助、互惠互贏(yíng)、資源共享的合作模式。

以上是我向組織匯報(bào)的工作述職,懇請(qǐng)組織對(duì)我本人及xx中心衛(wèi)生院的工作多提批評(píng)和意見(jiàn),并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持,以使我能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

篇四 學(xué)院副院長(zhǎng)度述職述廉述學(xué)報(bào)告

2023年度,根據(jù)學(xué)院分工,本人負(fù)責(zé)學(xué)科建設(shè)、研究生管理和科研管理工作,現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下,請(qǐng)批評(píng)審議。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)

高度重視、積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟和理論水平。深入領(lǐng)會(huì)十九大精神,努力學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫。牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“四個(gè)服從”,自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。在深入學(xué)習(xí)兩學(xué)一做精神的基礎(chǔ)上,對(duì)照黨章、對(duì)照中央和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),檢查自己存在的不足。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

1.學(xué)科建設(shè)方面。根據(jù)學(xué)校“雙一流”建設(shè)的總體部署,在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,編制完成了《中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)學(xué)科建設(shè)方案》,明確了學(xué)科建設(shè)發(fā)展的近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo),并對(duì)全體教職工進(jìn)行宣傳動(dòng)員,凝心聚力,爭(zhēng)創(chuàng)一流學(xué)科。按照學(xué)校的安排,克服各種困難,完成了河南省第九批重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào)工作。

2.科研管理方面。組織動(dòng)員教師積極申報(bào)國(guó)家級(jí)、省級(jí)等各類(lèi)科研項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì),2023年,我院獲批國(guó)家社科基金項(xiàng)目5項(xiàng)(其中重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)),教育部及省社科規(guī)劃項(xiàng)目6項(xiàng),獲河南省社科優(yōu)秀成果獎(jiǎng)5項(xiàng)(其中一等獎(jiǎng)1項(xiàng))。立項(xiàng)、獲獎(jiǎng)的數(shù)量多,級(jí)別高,成績(jī)突出,受到了學(xué)校的表彰,獲得了河南大學(xué)科研工作先進(jìn)單位的稱(chēng)號(hào)。為鼓勵(lì)教師參加高層次學(xué)術(shù)會(huì)議、多出高層次學(xué)術(shù)成果,從我院實(shí)際出發(fā),研究制定了《文學(xué)院教職工外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議管理辦法 》和《文學(xué)院學(xué)術(shù)著作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等規(guī)章制度。

3.研究生管理方面。順利完成博士碩士研究生的招生、培養(yǎng)、開(kāi)題、答辯、畢業(yè)等工作。采取有力措施,加強(qiáng)規(guī)范化管理,成立文學(xué)院研究生教學(xué)督導(dǎo)組,建設(shè)研究生教務(wù)管理系統(tǒng)。完善和細(xì)化各種管理規(guī)章制度,注重各教學(xué)環(huán)節(jié)的日常管理,著力提高研究生培養(yǎng)的質(zhì)量, 2023年,我院獲省級(jí)優(yōu)秀學(xué)位論文、校級(jí)優(yōu)秀學(xué)位論文。

三、 遵守黨紀(jì),廉潔自律

能夠按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,努力追求與發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”,不斷加強(qiáng)自身廉政建設(shè),增強(qiáng)拒腐防變的能力。平時(shí)注重道德修養(yǎng),遵紀(jì)守法,能夠正確對(duì)待權(quán)力、金錢(qián)、名利,在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不追求享受,做到了勤政廉潔,不圖名利。以《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為鏡,嚴(yán)于律己,依法照章辦事,杜絕奢靡浪費(fèi)現(xiàn)象。

四、存在問(wèn)題及今后努力方向

開(kāi)展工作中常憑經(jīng)驗(yàn)辦事,有時(shí)過(guò)于謹(jǐn)慎,開(kāi)拓創(chuàng)新精神不足。在嚴(yán)格紀(jì)律、落實(shí)規(guī)定、執(zhí)行規(guī)章制度上存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。服務(wù)師生的能力、管理事務(wù)的水平、處理問(wèn)題的魄力尚顯不足,工作方法也較為簡(jiǎn)單粗疏,有待改進(jìn)與歷練。今后,定當(dāng)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)宗旨意識(shí)。積極工作,履職盡責(zé),擔(dān)當(dāng)實(shí)干,不斷完善和努力提高工作能力和服務(wù)水平。

篇五 婦幼保健院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

婦幼保健院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

一年來(lái),我自覺(jué)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握新理論和新知識(shí),努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,態(tài)度鮮明,時(shí)刻與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策,圍繞縣委、縣政府中心工作的要求積極開(kāi)展婦幼保健的各項(xiàng)工作。在工作過(guò)程中,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,以廉潔從政為重點(diǎn),堅(jiān)持政治思想不動(dòng)搖,堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖,扎實(shí)苦干,克己奉公,認(rèn)真履行職責(zé),為我縣的婦幼保健事業(yè)及我院的發(fā)展做了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)

一、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)廉潔自律的自覺(jué)性:酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨和國(guó)家的重要工作,也是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分,其基礎(chǔ)在于黨員干部的廉潔自律,廉潔自律的根本在于廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)。為了提高自身黨性修養(yǎng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

我先后學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《吳官正同志在中央紀(jì)委監(jiān)察部機(jī)關(guān)全體黨員干部大會(huì)上的講話(huà)》、反復(fù)學(xué)習(xí)了省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,在學(xué)習(xí)中力求做到三個(gè)為主、三個(gè)結(jié)合。即:以自學(xué)為主,做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結(jié)合;以學(xué)以致用為主,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡,從而增強(qiáng)了憂(yōu)患意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)了拒腐防變的能力。通過(guò)對(duì)照政策查自身,邊學(xué)邊整改邊提高,尤其是通過(guò)三個(gè)代表和胡錦濤總書(shū)記的《加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力》的講話(huà),進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀(jì)律的自覺(jué)性。

同時(shí),在學(xué)習(xí)中,通過(guò)正反兩方面典型警示自己,提高自己。努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),自覺(jué)踐行三個(gè)代表。

嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨(dú)自處。

二、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制:在廉潔自律方面,深知拒腐防線(xiàn)一旦被突破,組織原則就會(huì)葬送,公平、公正就無(wú)從談起。為此,在日常公務(wù)和社交活動(dòng)中,堅(jiān)持自我約束,從嚴(yán)要求,慎用權(quán)力,奉公以勤,律已以?xún)€,不以職權(quán)謀私利,不為人情所左右,踏踏實(shí)實(shí)干事,并能夠認(rèn)真執(zhí)行民主制度,禁止官僚主義、形式主義和自由主義的滋生,做到講政治、顧大局,堅(jiān)持從小事做起,防微杜漸,自重、自省、自警、自勵(lì)。

不講派場(chǎng)不比闊氣,不用公款宴請(qǐng)大吃大喝,不大手大腳,不奢侈浪費(fèi);對(duì)政策規(guī)定以外的東西,不存在任何非份之想;不違反收支兩條線(xiàn)等相關(guān)規(guī)定;不弄虛作假,踏踏實(shí)實(shí)工作,以辦實(shí)事為主,不搞形式主義。

三、開(kāi)拓進(jìn)取,努力提高我院的服務(wù)能力:婦幼保健工作要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量,就必須加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路,本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點(diǎn)投在醫(yī)院的硬件建設(shè)上,做到該花的前一定花,不該花的堅(jiān)決不花。20xx年投資20余萬(wàn)對(duì)門(mén)診和病房進(jìn)行了改造,建立了標(biāo)準(zhǔn)輸液大廳、不孕不育門(mén)診、便民大藥房,增設(shè)了溫馨病房,建起了伙房,從而使我院的服務(wù)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善,把“和諧社會(huì)”的政策真正落實(shí)到行動(dòng)上來(lái)。

另外,還投資90余萬(wàn)元更新和增加了醫(yī)療設(shè)備,先后購(gòu)置了血球記數(shù)儀、心電監(jiān)護(hù)儀、紅外線(xiàn)乳腺工作站、電子陰道鏡、精液分析儀、經(jīng)顱多普勒、胎心監(jiān)護(hù)儀、遙控?fù)u籃電視增強(qiáng)系統(tǒng)x光機(jī)、嬰兒高壓氧倉(cāng),彩色b超等。使我院的診療水平有了極大的提高,從而為我縣的廣大婦女、兒童健康提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四、加強(qiáng)醫(yī)院管理,樹(shù)立良好的行業(yè)作風(fēng)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神,我們堅(jiān)持一手抓發(fā)展不放松,一手抓行風(fēng)建設(shè)不動(dòng)搖,成立了由我任組長(zhǎng)的的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷加強(qiáng)職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,使全體職工切實(shí)樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的人道主義精神。

完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)職業(yè)道德和廉潔行醫(yī)的自覺(jué)性。開(kāi)展“形象服務(wù)”活動(dòng),進(jìn)一步更新全院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)理念,使職工牢固樹(shù)立“以人為本”的新觀(guān)念。

推行“價(jià)格公示”和住院病人“一日清單制”,增加收費(fèi)的透明度,杜絕了濫收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)我們還積極參加由市衛(wèi)生局及縣衛(wèi)生局組織的藥品招標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)藥品采購(gòu)合同,減少了采購(gòu)成本,降低了藥品零售價(jià)格,讓利于民。

同時(shí),從源頭上堵住了“開(kāi)單提成”、“藥品回扣”等現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)采取以上措施使我院的行風(fēng)建設(shè)上了一個(gè)新的水平,取得了良好的社會(huì)效益。

五、明確職責(zé),突出重點(diǎn),全面做好婦幼衛(wèi)生各項(xiàng)工作:我們堅(jiān)持“以保健為中心,保健與臨床相結(jié)合”的方針,認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)工作。首先是各項(xiàng)社會(huì)保健工作又有進(jìn)一步提高,“兩個(gè)系統(tǒng)化管理”工作進(jìn)一步完善,孕產(chǎn)婦及7歲以下兒童管理率分別達(dá)到97.51及92.17。

新生兒疾病篩查率達(dá)98以上。新生兒聽(tīng)力篩查在全縣范圍內(nèi)全面展開(kāi),并取得了良好效果。

臨床業(yè)務(wù)工作也有了進(jìn)一步發(fā)展。首先是通過(guò)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)自覺(jué)性的提高及派出專(zhuān)業(yè)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修 學(xué)習(xí),服務(wù)質(zhì)量有了普遍增強(qiáng)。

另外,我們還從人才市場(chǎng)招聘部分本科學(xué)生,業(yè)務(wù)人員素質(zhì)得到加強(qiáng)。成立孕產(chǎn)婦急救中心和早產(chǎn)兒、低體重兒護(hù)理中心,有效的降低了孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率。

過(guò)去的一年取得了一些成績(jī),但離組織的要求還有一定差距,思想上、工作上還存在一些不足,今后在全院工作上重點(diǎn)抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉正。當(dāng)好院長(zhǎng),首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),要以永遠(yuǎn)的憂(yōu)患意識(shí),拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。

在工作上按照廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,忠實(shí)履行職責(zé),振奮精神,為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇六 教學(xué)副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

一年的任期已到,現(xiàn)將一年來(lái)主抓的能材學(xué)院教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié),從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

一、德

“誠(chéng)心對(duì)人”,與領(lǐng)導(dǎo)班子搞好團(tuán)結(jié)。“誠(chéng)心待人”與周?chē)靖愫脠F(tuán)結(jié),形成了能材學(xué)院的凝聚力和戰(zhàn)斗力。“真心做事”,熱愛(ài)教學(xué)工作,用實(shí)際行動(dòng)踐行了教學(xué)副院長(zhǎng)的工作職責(zé)。

二、能

教學(xué)管理思路清晰,明確“立足自身,抓住機(jī)遇,充實(shí)內(nèi)涵,提升質(zhì)量”。加強(qiáng)對(duì)全體教師在思想意識(shí)方面的教育,“強(qiáng)化責(zé)任、憂(yōu)患大局、忠實(shí)教育、服務(wù)學(xué)生”。為甘于奉獻(xiàn)的年輕人提供發(fā)展機(jī)會(huì),形成榜樣力量;為教師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),提高他們的綜合素質(zhì);引進(jìn)有企業(yè)經(jīng)歷的教師,提高雙師素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。

三、勤

四、績(jī)

五、廉

認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等文件,認(rèn)真對(duì)照“八個(gè)禁止”、“52 個(gè)不準(zhǔn)”,對(duì)自身及工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了深入地查擺。以《豈是妻兒惹禍端》警示教育專(zhuān)題片為鏡子,做到增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí),做遵紀(jì)守法的模范;自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色;加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹(shù)立防范意識(shí)。在思想方面、工作方面、生活方面堅(jiān)決同腐敗行為做堅(jiān)決斗爭(zhēng)。嚴(yán)格執(zhí)行《能源與材料工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子議會(huì)八項(xiàng)規(guī)定》及《能源與材料工程學(xué)院教學(xué)費(fèi)用使用與報(bào)銷(xiāo)管理制度》。毫不動(dòng)搖地?fù)碜o(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)國(guó)家教育教學(xué)文件,努力做到,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

篇七 2023年3月院長(zhǎng)述職述報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

是我院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn)的一年,本人帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作:

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。

公開(kāi)向社會(huì)作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話(huà),設(shè)立舉報(bào)箱,成立了院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效,我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),樹(shù)立了衛(wèi)生院良好形象。

二、建章立制,接受監(jiān)督

制定建立健全相關(guān)制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。

三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持

從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格按照國(guó)家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi),充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極開(kāi)展“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”、“醫(yī)德好”、“群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù),加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識(shí),對(duì)全鎮(zhèn)65歲以上老人進(jìn)行健康體檢,為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案,對(duì)高血壓、糖尿病、慢性病等病例進(jìn)行了健康管理,兒童計(jì)劃免疫建卡率100%,預(yù)防接種率95%,0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,孕產(chǎn)婦管理率100%,傳染病管理100%,通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴(lài)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

四、嚴(yán)以律己,勤政廉潔。

(1)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權(quán)利觀(guān),以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺(jué)貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。(2)堅(jiān)持民主決策。遵守“三重一大”政策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。(3)加強(qiáng)藥品采購(gòu)管理。在藥品的采購(gòu)方面,采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法,嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)入國(guó)家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。(4)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照主管部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),采取有效措施,防止亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

這次參加述職述廉評(píng)議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議員提出批評(píng)意見(jiàn),我將虛心接受,認(rèn)真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

請(qǐng)審議!

篇八 2023年法院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文

一年來(lái),在市委和院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),解放思想,與時(shí)俱進(jìn),秉公辦案,清正廉潔,以飽滿(mǎn)的工作熱情,圓滿(mǎn)完成了自己分管的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔從政情況報(bào)告如下:

一、履行職責(zé)情況

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì)。一年來(lái),我始終把學(xué)習(xí)當(dāng)作自身建設(shè)的一件大事來(lái)抓,注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)十六大和十六屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)院黨組的決議和決定。同時(shí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),利用一切可以利用的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),經(jīng)常利用周六上午的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,與干警共同探討民商事工作中遇到的法律問(wèn)題,由于自己重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研究,業(yè)務(wù)能力不斷提高,指導(dǎo)辦理各類(lèi)案件得心應(yīng)手,保證了破產(chǎn)案件和民商事等工作高質(zhì)量完成。在今年開(kāi)展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)和“規(guī)范司法行為,促進(jìn)司法公正”活動(dòng)中,我積極參與,對(duì)規(guī)定的必讀書(shū)目,認(rèn)真鉆研,逐篇學(xué)習(xí),深刻剖析了自身存在的問(wèn)題和不足。認(rèn)真撰寫(xiě)了自查報(bào)告,并寫(xiě)了心得體會(huì),認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題和不足,扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行了整改,提高了黨性覺(jué)悟和思想境界,樹(shù)立了正確的權(quán)力觀(guān)、地位觀(guān)和利益觀(guān)。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)大局的觀(guān)念,做好商事審判工作。在分管民二庭工作期間,經(jīng)常深入法庭與法庭庭長(zhǎng)、審判長(zhǎng)一起研究案件,分析案情,幫助解決辦案中遇到的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)大局的觀(guān)念,敢于創(chuàng)新, 規(guī)范了商事案件審判操作規(guī)程,確保民訴法正確適用;制定了庭前證據(jù)交換與證據(jù)規(guī)則相結(jié)合制度,找準(zhǔn)了案件爭(zhēng)議的焦點(diǎn),既能縮短開(kāi)庭時(shí)間,又能使案件庭審效果顯著;成立了疑難案件研究小組,定期研究案件,對(duì)中院改判的案件認(rèn)真研究,找出原因,防止重犯,提高了辦案質(zhì)量;規(guī)范合議庭,建立案件分類(lèi)主辦制度,解決了案子多、審判人員少、書(shū)記員缺乏的矛盾,使審判工作井井有序。全年,共審理各類(lèi)商事案件467件,結(jié)案率達(dá)到100%,其中調(diào)解279件,調(diào)解率 60%。

(三)精心審理破產(chǎn)案件,注重辦案的社會(huì)效果。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,切實(shí)抓好破產(chǎn)案件的審理工作,同時(shí)嚴(yán)把破產(chǎn)案件的質(zhì)量關(guān),維護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益,并注重辦案的社會(huì)效果,全年審結(jié)破產(chǎn)案件13件,沒(méi)有因企業(yè)破產(chǎn)而導(dǎo)致職工上訪(fǎng)事件,較好的完成了市里提出的企業(yè)改制任務(wù)。

(四)狠抓綜治創(chuàng)安工作,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。在負(fù)責(zé)法院平安創(chuàng)建工作期間,認(rèn)真負(fù)責(zé)督查各項(xiàng)創(chuàng)安工作的落實(shí)情況。成立了平安部門(mén)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,協(xié)助院長(zhǎng)與各法庭簽訂了年度度“平安法庭”創(chuàng)建工作責(zé)任書(shū),各法庭建立健全了平安創(chuàng)建工作制度,做好了各種記錄,積極指導(dǎo)法庭創(chuàng)安工作,促進(jìn)各單位創(chuàng)安工作平衡發(fā)展,全院沒(méi)有發(fā)生任何重大事故和安全事件。同時(shí),定期督查聯(lián)系點(diǎn)的創(chuàng)安工作,與鎮(zhèn)有關(guān)人員一起研究制度,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民調(diào)解工作,提出要有針對(duì)性地做好當(dāng)事人的思想工作,消除其思想障礙,必要時(shí)借助村委會(huì)、居委會(huì)及其他民間調(diào)解組織的力量,全方位地對(duì)爭(zhēng)議雙方進(jìn)行教育,消除雙方的對(duì)立情緒,妥善化解矛盾糾紛,取得了良好的效果。

二、廉潔從政情況

作為一名黨組成員、副院長(zhǎng),我堅(jiān)持從大局出發(fā),注意維護(hù)院領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,堅(jiān)持大事講原則,小事講風(fēng)格,對(duì)院黨組作出的決議,想方設(shè)法抓好落實(shí),做到不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,帶頭遵守各種規(guī)章制度,注意以自己的言行影響和帶動(dòng)干警。工作中,我嚴(yán)以律己,爭(zhēng)做廉潔勤政的模范,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,自覺(jué)強(qiáng)化廉潔意識(shí),時(shí)時(shí)自重、自省、自警、自勵(lì),絕不收受現(xiàn)金、有價(jià)證券及貴重物品。在年終對(duì)鎮(zhèn)處和部門(mén)的創(chuàng)安考核中,不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)吃飯,嚴(yán)格遵守“禁酒令”,中午從來(lái)不飲酒。公正司法,絕不徇私枉法,嚴(yán)格遵守審判紀(jì)律,絕不為案件當(dāng)事人說(shuō)情,絕不私下會(huì)見(jiàn)當(dāng)事人和律師。同時(shí),對(duì)親屬約法三章:不準(zhǔn)接受當(dāng)事人的禮品,不準(zhǔn)托當(dāng)事人辦事,不準(zhǔn)替當(dāng)事人說(shuō)情。按照紀(jì)律規(guī)定,自覺(jué)遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在生活上,不以權(quán)謀私,不涉入不文明、不健康的娛樂(lè)場(chǎng)所,不鋪張浪費(fèi),在個(gè)人生活、日常工作等方面為干警作出榜樣。

三、存在的差距和不足

回顧自己一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著一些不足,一是政治學(xué)習(xí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。二是業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,對(duì)審判工作中所涉及的法律法規(guī)掌握的不夠深透,尚未達(dá)到運(yùn)用自如的程度,有時(shí)遇到疑難案件仍感到比較吃力。三是調(diào)研不夠,整天搞實(shí)踐工作,忽視了調(diào)查研究。在今后的工作中,我將針對(duì)存在的問(wèn)題和不足,認(rèn)真研究改進(jìn)措施,緊緊圍繞公正與效率工作主題,倍加重視履行崗位職責(zé),倍加重視加強(qiáng)自身建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)有為,全力做好本職工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體執(zhí)行干警努力爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī),為推動(dòng)我院工作上臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的力量。

篇九 中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)三年來(lái)述職述廉報(bào)告

本人自1月開(kāi)始擔(dān)任中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù),任職的三年來(lái),在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道黨委政府的親切關(guān)懷下,在院班子和廣大職工的支持和努力下,緊緊圍繞院長(zhǎng)任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作,認(rèn)真履行院長(zhǎng)職責(zé),較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就三年的工作情況報(bào)告如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,是基層三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐,是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所系。所以,自上任始,我就充分認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān),在解決“看病難、看病貴”問(wèn)題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用,為此,深感肩上的重任。如何把后宅中心衛(wèi)生院建成一個(gè)切實(shí)為居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛(wèi)生院,如何規(guī)范管理成為百姓滿(mǎn)意的衛(wèi)生院,如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展,如何解決居民的“看病難、看病貴”?……,這都是我一直在思考并努力去解決的問(wèn)題。為了更好地履行自己的職責(zé),不負(fù)所望,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)放在首位,用政治理論知識(shí)、科學(xué)管理理念來(lái)武裝自己,提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力,使自己在工作上少走彎路,能夠把一個(gè)衛(wèi)生院實(shí)實(shí)在在的管理好。

任職以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“xxxx”重要思想,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級(jí)政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jī)觀(guān),進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律法規(guī)的自覺(jué)性。對(duì)衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時(shí)積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識(shí),提升管理水平。并且對(duì)醫(yī)院的狀況、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問(wèn)題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問(wèn)題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的調(diào)研。每年都開(kāi)展一次系統(tǒng)的調(diào)研,不定期的開(kāi)展針對(duì)性的調(diào)研,對(duì)后宅衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問(wèn)題有了進(jìn)一步的了解,針對(duì)調(diào)查中存在的問(wèn)題,認(rèn)真分析原因。結(jié)合實(shí)際,制定方案,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

二、履行職責(zé),科學(xué)管理。

(一)健全制度,嚴(yán)格考核,醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長(zhǎng)第一項(xiàng)根本職責(zé),醫(yī)院發(fā)展要靠管理,因此,我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來(lái)抓,主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個(gè)方面著手:1、加強(qiáng)組織建設(shè),提高執(zhí)行力。一是調(diào)整管理模式。為了進(jìn)一步理順醫(yī)院管理?xiàng)l塊關(guān)系,結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求,實(shí)行了“三部一辦”的管理模式,即預(yù)防保健部、醫(yī)療康復(fù)部、后勤保障部、辦公室,三個(gè)部的主任由三名副院長(zhǎng)兼任,通過(guò)“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。二是加強(qiáng)班子建設(shè)。醫(yī)院工作執(zhí)行力,關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來(lái),我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確,相互配合,協(xié)調(diào)工作。并且強(qiáng)調(diào)班子成員間的溝通,建立周院務(wù)會(huì)制度,使班子成員間多交流,多通氣,多商量。對(duì)醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù),必須經(jīng)過(guò)班子成員的認(rèn)真討論,一經(jīng)決議,必須不折不扣予以執(zhí)行,做到有令必行,提高了班子的執(zhí)行力。2、健全制度流程,規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展,規(guī)模的擴(kuò)大,醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來(lái)越重要,為此,對(duì)醫(yī)院的制度重新進(jìn)行了整理、修改和增補(bǔ),對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確,使管理制度更科學(xué)、合理,更符合本院的實(shí)際情況,便于操作,并將管理制度、獎(jiǎng)罰制度等匯集成冊(cè),組織全體員工集中學(xué)習(xí),做到“理解制度、遵守制度”。 通過(guò)制度建設(shè),提高了工作效率,規(guī)范了服務(wù)行為,使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。3、改革分配制度,提高工作積極性。3月,對(duì)醫(yī)院原來(lái)的分配方案進(jìn)行了調(diào)整,這次調(diào)整抓住兩個(gè)落實(shí):一是落實(shí)責(zé)任制,醫(yī)院每個(gè)科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責(zé)任,并且每一時(shí)間段都有明確的任務(wù)和工作目標(biāo)。二是落實(shí)賞罰法,根據(jù)任務(wù)、目標(biāo)完成的好壞分別予以賞罰,賞罰分明。4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。為了保證每一項(xiàng)制度能落實(shí)、每一件工作能完成,制定了嚴(yán)格的考核制度,對(duì)每個(gè)科室實(shí)行一月一次的考核檢查,由考核小組完成,職工的分配與考核掛鉤。認(rèn)真實(shí)施院長(zhǎng)查房制度,帶領(lǐng)班子成員及各職能科室,每月不定期對(duì)各科室的工作進(jìn)行檢查,包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動(dòng)紀(jì)律等。實(shí)行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度,考核分4個(gè)檔次,對(duì)不稱(chēng)職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。

(二)健康為本,服務(wù)為先,創(chuàng)新后宅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。后宅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早,工作實(shí),能創(chuàng)新,近幾年,為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,堅(jiān)持健康為本,服務(wù)為先的理念,形成了以康復(fù)為特色,適宜技術(shù)為品牌,工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的后宅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個(gè)扎實(shí)。一扎實(shí)落實(shí)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑,科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計(jì)劃,對(duì)工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為,開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、電話(huà)隨訪(fǎng)、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式,切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問(wèn)題,管好居民的健康。二扎實(shí)做好三大類(lèi)十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。積極開(kāi)展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上,五苗接種率98%以上,對(duì)重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測(cè)和防控,登革熱防控工作成效明顯,得到街道政府和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可。XX年,完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作,體檢完成率占參保農(nóng)民的42.98%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理,各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人、糖尿病769人、腫瘤 68人、腦卒中85人、冠心病123人,累計(jì)開(kāi)展慢病隨訪(fǎng)21260人次,對(duì)60歲以上老人累計(jì)開(kāi)展健康管理隨訪(fǎng)25595人次。三扎實(shí)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達(dá)社區(qū)服務(wù)站的要求,規(guī)劃建設(shè)了6個(gè)社區(qū)服務(wù)站,26個(gè)村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改,認(rèn)真開(kāi)展新建服務(wù)站工作,XX年規(guī)化新建6家,改造5家。使農(nóng)民在家門(mén)口能夠看上病。四扎實(shí)抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng),提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保(農(nóng)保)實(shí)現(xiàn)即時(shí)報(bào)銷(xiāo)。醫(yī)院同時(shí)使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗(yàn)信息系統(tǒng)(lis系統(tǒng)),開(kāi)發(fā)了簡(jiǎn)易影像系統(tǒng),提高了檢驗(yàn)和影像的信息化水平。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機(jī)短信預(yù)約平臺(tái),通過(guò)收集整理,把兒童家長(zhǎng)手機(jī)信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng),構(gòu)建兒童家長(zhǎng)手機(jī)信息庫(kù),采取預(yù)防接種信息的手機(jī)短信預(yù)約方式,提高流動(dòng)人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問(wèn)題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬(wàn)條,收到了良好效果。

(三)凝聚合力,增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)200強(qiáng)衛(wèi)生院評(píng)估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)為“200強(qiáng)衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃,全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對(duì)本院200強(qiáng)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)行未期評(píng)估,得到了評(píng)估組的好評(píng)。通過(guò)200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè),改善就診環(huán)境,為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館,突出了中醫(yī)文化氛圍,使文化與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合。對(duì)醫(yī)院門(mén)診進(jìn)行了改造搬遷,新建輸液室,配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線(xiàn)電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對(duì)科室布局進(jìn)行調(diào)整,突出了以病人方便為目的的布局理念。開(kāi)展首問(wèn)首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗;導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作到位,診區(qū)標(biāo)志醒目,真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度,規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,每月一次召開(kāi)醫(yī)療安全專(zhuān)題會(huì)議,并邀請(qǐng)專(zhuān)家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn),三年來(lái)未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請(qǐng)專(zhuān)家授課,提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè),通過(guò)內(nèi)部進(jìn)修,外面引進(jìn),橫向交流,聘請(qǐng)專(zhuān)家等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè),每年安排不少于5人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),有針對(duì)性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流,引進(jìn)新技術(shù),促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開(kāi)展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系,與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系,定期邀請(qǐng)專(zhuān)家查房、會(huì)診、講課,全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,提高診療水平。先后購(gòu)置了彩超、全自動(dòng)生化儀、cr、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī)、牙科床等設(shè)備,三年來(lái)購(gòu)置康復(fù)設(shè)備100余萬(wàn)元,提高了我院的診療水平。門(mén)診人次和業(yè)務(wù)量大副上升,門(mén)診人次由8萬(wàn)上升到17萬(wàn),床位使用率98%以上,業(yè)務(wù)收入由630萬(wàn)上升到今年1400多萬(wàn) 。 三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè),而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié),開(kāi)始,以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī),下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè),在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了“以病人為中心,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),努力提高服務(wù)水平”的活動(dòng)。圍繞這項(xiàng)活動(dòng),主要抓三項(xiàng)工作:1、改善服務(wù)理念,方便群眾就醫(yī),提高滿(mǎn)意度。醫(yī)院內(nèi)樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工,后勤服務(wù)醫(yī)療,二線(xiàn)服務(wù)一線(xiàn),全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間,增加了掛號(hào)收費(fèi)人員和窗口,充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員,增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色,開(kāi)設(shè)了中藥煎藥房,解除了病人煎煲中藥的煩惱,大大方便了病人。為了解決病人飲水問(wèn)題,,在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī),免費(fèi)提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦,醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個(gè)層摟,從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善,提高了群眾對(duì)醫(yī)院的滿(mǎn)意度。2、加強(qiáng)急診管理,提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī),醫(yī)院對(duì)急救室進(jìn)行了改裝,調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量,把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線(xiàn)。為了確保急診工作質(zhì)量,醫(yī)院定期開(kāi)展急救知識(shí)、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過(guò)去,有急診病人時(shí),呼叫會(huì)診人員很不方便,為此,醫(yī)院安裝急救呼叫鈴,保證會(huì)診人員5-10分內(nèi)到達(dá),提高了急診服務(wù)水平。3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,樹(shù)立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育,完善了監(jiān)督機(jī)制,要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫(yī),禁止收受紅包和藥品回扣,不得向病人私自收費(fèi),否則一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。

(四)建立特色,刷亮品牌,做強(qiáng)社區(qū)康復(fù)。醫(yī)院特色和品牌的建設(shè),是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展一個(gè)重要方面。為了使后宅中心衛(wèi)生院更富有特色,發(fā)展得更具前景,經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研,決定以康復(fù)醫(yī)療作為醫(yī)院發(fā)展特色,中醫(yī)為醫(yī)院的一大品牌,因?yàn)榭祻?fù)和中醫(yī)一方面非常適合在基層開(kāi)展,另一方面也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的重要內(nèi)容,與衛(wèi)生院功能相符合。在特色與品牌建設(shè)上主要做了三項(xiàng)工作:1、建省級(jí)社區(qū)康復(fù)示范基地。12月康復(fù)科建成投入使用,成為首家肢體康復(fù)機(jī)構(gòu)。累計(jì)投入了100多萬(wàn)元購(gòu)置了國(guó)內(nèi)先進(jìn)康復(fù)醫(yī)療設(shè)備,設(shè)置獨(dú)立的運(yùn)動(dòng)治療室、作業(yè)治療室、語(yǔ)言治療室、理療室等??祻?fù)中心設(shè)置床位45張,床位使用率達(dá)到98%以上,康復(fù)中心與市各綜合醫(yī)院建立了良好的雙向轉(zhuǎn)診制度。我院被確定為浙江省社區(qū)康復(fù)適宜技術(shù)推廣示范建設(shè)基地。積極探索社區(qū)康復(fù)發(fā)展。每年舉辦全市責(zé)任醫(yī)師社區(qū)康復(fù)適宜技術(shù)培訓(xùn)班,社區(qū)康復(fù)適宜技術(shù)推廣取得了良好成效;后宅街道基本建成以康復(fù)中心、社區(qū)康復(fù)站和家庭康復(fù)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的社區(qū)康復(fù)服務(wù)體系框架。 2、建社區(qū)中醫(yī)館。7月,市首家“社區(qū)中醫(yī)館”在我院開(kāi)館,中醫(yī)館用房達(dá)300平方米,按中醫(yī)藥文化風(fēng)格裝修,館內(nèi)設(shè)中醫(yī)婦科、內(nèi)科、針灸推拿科以及中藥房、候診區(qū),聘請(qǐng)名老中醫(yī)常年坐診。同時(shí)我院重視中醫(yī)藥進(jìn)社區(qū)工作,形成了“中心、站、室”三級(jí)中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò),重視對(duì)醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥知識(shí)的培訓(xùn)。XX年開(kāi)展“冬病夏治”中醫(yī)治未病項(xiàng)目,為轄區(qū)居民提供了更豐富的中醫(yī)藥服務(wù)。3、開(kāi)展社區(qū)適宜技術(shù)工作。10月開(kāi)設(shè)了針灸推拿科,引進(jìn)了腰椎牽引床、低中頻理療儀、中藥熏蒸儀、電針、神燈等設(shè)備。運(yùn)用體針、頭皮針、三棱針、穴位注射、拔罐、艾灸、穴位貼敷、整骨復(fù)位等多種治療手段。使針灸推拿、中藥、現(xiàn)代康復(fù)有機(jī)地結(jié)合,形成現(xiàn)代康復(fù)和中醫(yī)中藥于一體的綜合治療特色,提高了康復(fù)效果。

三、嚴(yán)以律己,勤政廉潔。

(一)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權(quán)利觀(guān),以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺(jué)貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(二)堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

(三)加強(qiáng)藥品器械購(gòu)銷(xiāo)管理。在藥品的采購(gòu)和設(shè)備的購(gòu)置方面,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法,所有新藥購(gòu)入均由藥事委員會(huì)討論審批,避免采購(gòu)中的不正之風(fēng)。其它大宗物品的購(gòu)置也由專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行,采取公開(kāi)招標(biāo)的辦法。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行院長(zhǎng)不得參與藥品采購(gòu)具體操作制度,建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

(四)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),采取有效措施,重點(diǎn)抓藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷(xiāo)中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

四、主要存在的問(wèn)題。

回顧任職以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況,雖然做了一些工作,也取得了一些成績(jī),但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為:

(一)公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大,三年來(lái),公共衛(wèi)生工作沒(méi)有較大創(chuàng)新。

(二)醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進(jìn)一步提高。目前,雖然能解決常見(jiàn)病和多發(fā)病,但缺少學(xué)科帶頭人。

五、下一步工作思路

(一)繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革?;舅幬镏贫?、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、績(jī)效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作,如何進(jìn)一步落實(shí)和深化。對(duì)這項(xiàng)工作將認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措,使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求,做到改革促進(jìn)發(fā)展,發(fā)展深化改革。

(二)強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行精細(xì)化管理的模式,推行iso9000質(zhì)量管理體系,開(kāi)展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。努力提高群眾滿(mǎn)意度。

(三)創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作,加大公共衛(wèi)生的管理,建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點(diǎn)人群、外來(lái)人群的管理方式,努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式,完善并使用好健康檔案,真正的做到把老百姓的健康管起來(lái)。同時(shí)推進(jìn)健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。

(四)加大人才培養(yǎng),尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲(chǔ)備,建立一支高水平的責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍。

(五)探索建立科學(xué)合理的雙向轉(zhuǎn)診制度,探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對(duì)接關(guān)系,形成一個(gè)互幫互助、互惠互贏(yíng)、資源共享的合作模式。

以上是我向組織匯報(bào)的工作述職,懇請(qǐng)組織對(duì)我本人及后宅中心衛(wèi)生院的工作多提批評(píng)和意見(jiàn),并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持,以使我能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

篇十 中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

現(xiàn)在,根據(jù)縣歷口鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神,我把自xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

一、政治思想情況

本人能自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī),帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx屆三中全會(huì)”精神和國(guó)家的衛(wèi)生方針政策、以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為統(tǒng)領(lǐng),以衛(wèi)生改革為契機(jī),加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念,全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。

二、履行本職工作情況

xx年,在歷口鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為統(tǒng)領(lǐng),帶領(lǐng)全院干部職工,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)工作主要有以下幾個(gè)方面:

(一)繼續(xù)積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),建設(shè)好“人民群眾滿(mǎn)意衛(wèi)生院”。

繼續(xù)積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),品牌意識(shí),以“四個(gè)努力”建設(shè)好“人民群眾滿(mǎn)意衛(wèi)生院”。

一是努力提高醫(yī)療質(zhì)量,建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制和問(wèn)責(zé)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,xx年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長(zhǎng),年門(mén)診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)15%和30%。

二是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,“態(tài)度決定一切”,醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項(xiàng)“實(shí)事工程”來(lái)抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開(kāi)了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出“六項(xiàng)便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,醫(yī)院繼續(xù)聘請(qǐng)5名社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)箱,公布投訴電話(huà),本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見(jiàn)合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿(mǎn)意。今年6月25日與院支部在石磯村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費(fèi)義診”活動(dòng),參加農(nóng)民300多人次、各類(lèi)醫(yī)療藥品約5300元,得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u(yù)。

三是努力控制醫(yī)療費(fèi)用,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,對(duì)普通手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行最高控費(fèi),平產(chǎn)接生費(fèi)450元單純性闌尾切除、疝手術(shù)費(fèi)用為1000元等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),醫(yī)院讓利群眾達(dá)40多萬(wàn)元。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥分級(jí)管理制度,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

篇十一 灤縣人民法院院長(zhǎng)李建翔述職述廉報(bào)告

一、夯實(shí)基礎(chǔ),學(xué)以致用,自身修養(yǎng)有新的提高

一年來(lái),我本著“正人先正己,嚴(yán)兵先嚴(yán)將”的理念,以自己久遠(yuǎn)的人格魅力來(lái)影響和帶動(dòng)每位干警,同時(shí)也使自身素質(zhì)得到新的提高。我努力加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力做到學(xué)以致用,以自身的表率作用營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。同時(shí),我倡導(dǎo)了“調(diào)研為決策的先導(dǎo)”的理念,帶頭深入基層搞調(diào)研。全年先后到基層調(diào)研11次,撰寫(xiě)調(diào)研文章,在媒體發(fā)表,為科學(xué)決策提供了第一手材料。在班子建設(shè)上,我主動(dòng)堅(jiān)持民主集中制原則,并與各位班子成員多溝通、勤聯(lián)系、常談心,有力地促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)。另外,同時(shí),為使自己的素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,還堅(jiān)持開(kāi)門(mén)納諫,全年共走訪(fǎng)人大代表、政協(xié)委員和當(dāng)事人40余人次,與院各中層干部和干警談心交流150余人次,主動(dòng)征求意見(jiàn)建議,接受社會(huì)各界監(jiān)督。

二、圍繞中心,服務(wù)大局,審判工作有新的進(jìn)步

三、抓好班子,帶強(qiáng)隊(duì)伍,隊(duì)伍建設(shè)有新的氣象

我深知,要做好工作,人是第一要素。為此,我堅(jiān)持以為人本理念,以提高法官隊(duì)伍整體素質(zhì)為著力點(diǎn),以提高干警司法能力為切入點(diǎn),以“兩大”(最高院開(kāi)展的大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng))、“雙為”(省高院開(kāi)展的人民法院為人民、人民法官為人民活動(dòng))、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”等項(xiàng)活動(dòng)為載體,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一方面,著力提高班子整體領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平,并以規(guī)范化管理考核制度為龍頭狠抓隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建了一套科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行合理、考核公平的約束激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了規(guī)章治事、制度管人;另一方面,注重對(duì)審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)的監(jiān)督制約,主動(dòng)接受監(jiān)督。先后召開(kāi)執(zhí)法監(jiān)督員座談會(huì)1次,開(kāi)示范庭1次,走訪(fǎng)人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等70余人次,邀請(qǐng)人大代表和政協(xié)委員監(jiān)督審判執(zhí)行工作6次。同時(shí),認(rèn)真抓好思想政治工作,摸準(zhǔn)隊(duì)伍思想脈搏,把各項(xiàng)預(yù)防性工作做好做足,有效杜絕了各類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)違法、無(wú)違紀(jì)、無(wú)錯(cuò)案、無(wú)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)。

四、勤政廉政,率先垂范,紀(jì)律作風(fēng)有新的轉(zhuǎn)變

在工作上,我堅(jiān)持勤政廉政,努力為全院干警做出榜樣。在勤政方面,我不言苦累,堅(jiān)持抓時(shí)間、擠時(shí)間做好每一項(xiàng)工作。每天早上,總是提前一小時(shí)到崗,并經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。一年來(lái),我先后放棄休息日和節(jié)假日20余天,加班加點(diǎn)300多小時(shí)。在廉政建設(shè)上,我自覺(jué)按照《黨員干部廉潔從政若干問(wèn)題準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)抵御拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的侵蝕,努力做到自重、自省、自警、自勵(lì),清正廉潔,克己奉公,在思想上、行動(dòng)上和工作生活中筑牢拒腐防變的思想長(zhǎng)城。特別是在辦案上,堅(jiān)持不暗示、不誤導(dǎo)、不干預(yù)、不打招呼,沒(méi)有辦過(guò)“關(guān)系案、人情案、金錢(qián)案”。配偶子女及身邊工作人員也沒(méi)有任何違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生。

篇十二 2023年法院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文

根據(jù)市委和旗委的統(tǒng)一部署,按照市干部實(shí)績(jī)考核辦《關(guān)于進(jìn)一步做好2023年度旗區(qū)年度考核工作的通知》,以及旗委組織部通知要求,現(xiàn)在,我將旗法院領(lǐng)導(dǎo)班子主要工作和本人履行職責(zé)、廉政情況報(bào)告如下:

一、主要工作情況

我院在旗委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在旗人大及其常委會(huì)和市中級(jí)法院的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞黨和政府的中心工作,認(rèn)真履行審判職能,積極推進(jìn)法院改革,努力確保司法公正,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為創(chuàng)建平安,維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。年均受理案件近3000件,其中 2023年共受理各類(lèi)案件2613件,審結(jié)2539件,結(jié)案率為97.2%,民事案件調(diào)解率為81%,實(shí)現(xiàn)了年初確定的案件審結(jié)率,上訴案件改判、發(fā)回重審率明顯下降,隊(duì)伍無(wú)違法違紀(jì)事件發(fā)生,完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。回顧這幾年的工作,我們重點(diǎn)抓了以下工作:

(一)依法懲處犯罪,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

院黨組始終堅(jiān)持把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為首要任務(wù),組織全院干警積極參與創(chuàng)建平安活動(dòng),運(yùn)用審判職能,嚴(yán)厲打擊危害社會(huì)治安的刑事犯罪,嚴(yán)懲嚴(yán)重犯罪分子。2023年全年共受理各類(lèi)刑事案件229件,審結(jié)217件,結(jié)案率達(dá)94.8%。

一是依法嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重刑事犯罪。認(rèn)真貫徹依法從重從快的方針,堅(jiān)持把殺人、搶劫、強(qiáng)奸、重大盜竊等犯罪作為打擊重點(diǎn),依法嚴(yán)厲打擊。

二是依法嚴(yán)厲懲處嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)的要求,運(yùn)用審判職能,依法審判了一批有一定影響的國(guó)家工作人員貪污、挪用公款等經(jīng)濟(jì)犯罪案件。

三是認(rèn)真做好少年案件審理工作。強(qiáng)化和擴(kuò)大工作職能,依法維護(hù)未成年人的合法權(quán)益。工作中,進(jìn)一步落實(shí)了“教育、感化、挽救”的方針,寓教于審,增加對(duì)未成年被告人的親和力和教育關(guān)懷,促使其認(rèn)罪服法、悔過(guò)自新,達(dá)到了審判一人,教育一片的目的。

四是服務(wù)大局,維護(hù)穩(wěn)定。全院緊緊圍繞旗委、旗政府工作中心,立足審判,落實(shí)了各項(xiàng)措施:在刑事審判工作中,與公安、檢察、司法等部門(mén)緊密配合,積極參與“嚴(yán)打”專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng),始終保持對(duì)犯罪分子的高壓態(tài)勢(shì),并運(yùn)用多種方法,分化瓦解罪犯,立足幫教,對(duì)判緩、管、免人員進(jìn)行回訪(fǎng)考察。

(二)依法調(diào)節(jié)各種社會(huì)關(guān)系,努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)

院黨組高度重視民商事和行政審判工作,充分發(fā)揮審判職能作用,通過(guò)對(duì)各類(lèi)案件審判和執(zhí)行,依法調(diào)節(jié)各類(lèi)社會(huì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系,創(chuàng)安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展。

1、重視抓好民商事審判工作。2023年共受理各類(lèi)民商事案件1824件,審結(jié)1478件,結(jié)案率為81%。圍繞做好新時(shí)期民事審判工作,努力鈍化人民內(nèi)部矛盾,及時(shí)解決人民群眾切身利益的糾紛,保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。一是依法審理各類(lèi)債權(quán)案件。堅(jiān)持當(dāng)事人意思自治的原則,嚴(yán)格依法確定合同效力,區(qū)分合同責(zé)任,制裁各種違規(guī)違法行為;對(duì)各種侵權(quán)行為,結(jié)合案件具體情況,依法合理確定賠償數(shù)額,保護(hù)債權(quán)人實(shí)際利益。二是妥善處理人身權(quán)和婚姻家庭類(lèi)案件。重視對(duì)人身權(quán)的保護(hù),制裁侵權(quán)行為,以維護(hù)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德。認(rèn)真審理婚姻家庭糾紛案件,切實(shí)維護(hù)老人和未成年人子女的合法權(quán)益;在婚姻案件審理中,堅(jiān)持多做工作,依法妥善處理。三是積極審理房屋類(lèi)糾紛案件。隨著城區(qū)建設(shè)進(jìn)程加快,房屋拆遷、建筑施工等城建糾紛、商品房買(mǎi)賣(mài)糾紛案件明顯上升。對(duì)于這類(lèi)案件,本著多調(diào)解少判決、先疏導(dǎo)后判決的辦法,努力維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定。四是加大矛盾易激化糾紛的調(diào)處。認(rèn)真做好庭前、庭中、庭后的調(diào)解工作,化解民間積怨、緩和社會(huì)矛盾、平息案件糾紛,發(fā)揮了民商事審判特有的“減壓”作用。

2、依法開(kāi)展行政審判工作。2023年共受理行政案件15件,審結(jié)15件,結(jié)案率100%。依照行政訴訟法等法律法規(guī),既嚴(yán)格審查被訴具體行政行為的合法性,維護(hù)、監(jiān)督行政機(jī)關(guān)依法行政,又依法及時(shí)保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。對(duì)涉及城區(qū)建設(shè)的房屋拆遷行政案件,通過(guò)依法審判,積極做好當(dāng)事人的思想工作,耐心細(xì)致地宣講法律和政策,努力鈍化和消除矛盾,確保社會(huì)穩(wěn)定。

(三)加強(qiáng)執(zhí)行和涉訴信訪(fǎng)工作,主動(dòng)接受監(jiān)督

院黨組以執(zhí)行和涉訴信訪(fǎng)工作為抓手,統(tǒng)一思想,研究措施,狠抓落實(shí),切實(shí)維護(hù)司法權(quán)威,確保司法公正。

1、依法強(qiáng)化執(zhí)行工作。2023年共受理執(zhí)行案件545件,執(zhí)結(jié)408件,案件執(zhí)結(jié)率為74.9%。一是強(qiáng)化執(zhí)行工作手段。把解決“執(zhí)行難”作為推進(jìn)法院整體工作的重要方面,積極開(kāi)展集中執(zhí)行和專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)行活動(dòng),執(zhí)結(jié)了一批疑難復(fù)雜案件。適時(shí)開(kāi)展集中執(zhí)行和專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)行活動(dòng)。二是狠抓執(zhí)行案件質(zhì)量與效率。采取措施,努力做到每個(gè)案件執(zhí)行過(guò)程透明,執(zhí)行程序、時(shí)限符合法定要求,提高辦案效率,保證案件的質(zhì)量。三是改進(jìn)執(zhí)行方法。運(yùn)用執(zhí)行措施化解社會(huì)矛盾,確保社會(huì)穩(wěn)定。

2、積極開(kāi)展涉訴信訪(fǎng)工作。加大涉訴信訪(fǎng)工作力度,解決了一批涉訴信訪(fǎng)案件,為新中國(guó)成立60周年大慶營(yíng)造了良好司法環(huán)境。一是落實(shí)司法為民措施。依法快立案,在熱情接待、文明接待的同時(shí),運(yùn)用電子化流程,從立案審查到排期開(kāi)庭采用一站式服務(wù);二是關(guān)

注弱勢(shì)群體,通過(guò)減、緩、免訴訟費(fèi)用,為追索贍養(yǎng)費(fèi)、撫育費(fèi)和勞動(dòng)報(bào)酬的當(dāng)事人開(kāi)辟“綠色通道”。 2023年共減免訴訟費(fèi)73761.7元。三是落實(shí)院長(zhǎng)接待制度。嚴(yán)格按照《院長(zhǎng)接待辦法》,實(shí)行院長(zhǎng)接待日。強(qiáng)化信訪(fǎng)調(diào)解職能,宣傳法律,正確引導(dǎo),消除不安定因素。

3、主動(dòng)接受人大、政協(xié)和社會(huì)各界的監(jiān)督。院黨組進(jìn)一步落實(shí)最高院關(guān)于加強(qiáng)與人大代表聯(lián)系工作的決定和辦理人大代表來(lái)信的規(guī)定,加強(qiáng)與人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系。公開(kāi)選撥刑庭庭長(zhǎng),由旗紀(jì)檢委、人大、政府、政協(xié)及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)作為評(píng)委,對(duì)符合條件的競(jìng)聘人員進(jìn)行了考評(píng),最后確定了刑庭庭長(zhǎng)人選,受到本院干警和社會(huì)各界的認(rèn)同。邀請(qǐng)旗人大代表和政協(xié)委員視察法院工作,對(duì)人大代表、政協(xié)委員提出的意見(jiàn)和建議,我院高度重視,全部予以認(rèn)真辦理。

(四)推進(jìn)法院改革發(fā)展,確保司法公正

篇十三 關(guān)于學(xué)院副院長(zhǎng)的個(gè)人述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

一年的任期已到,現(xiàn)將一年來(lái)主抓的能材學(xué)院教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié),從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

一、德

“誠(chéng)心對(duì)人”,與領(lǐng)導(dǎo)班子搞好團(tuán)結(jié)?!罢\(chéng)心待人”與周?chē)靖愫脠F(tuán)結(jié),形成了能材學(xué)院的凝聚力和戰(zhàn)斗力?!罢嫘淖鍪隆保瑹釔?ài)教學(xué)工作,用實(shí)際行動(dòng)踐行了教學(xué)副院長(zhǎng)的工作職責(zé)。

二、能

教學(xué)管理思路清晰,明確“立足自身,抓住機(jī)遇,充實(shí)內(nèi)涵,提升質(zhì)量”。加強(qiáng)對(duì)全體教師在思想意識(shí)方面的教育,“強(qiáng)化責(zé)任、憂(yōu)患大局、忠實(shí)教育、服務(wù)學(xué)生”。為甘于奉獻(xiàn)的年輕人提供發(fā)展機(jī)會(huì),形成榜樣力量;為教師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),提高他們的綜合素質(zhì);引進(jìn)有企業(yè)經(jīng)歷的教師,提高雙師素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。

三、勤

能較好地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,作為教學(xué)副院長(zhǎng),力爭(zhēng)成為能材學(xué)院全體教職工的榜樣,做到了小事、小病不請(qǐng)假,堅(jiān)持出勤、出滿(mǎn)勤。對(duì)工作勤于思考,力求能材學(xué)院各項(xiàng)教學(xué)工作進(jìn)一步規(guī)范。勤于和班子成員進(jìn)行思想溝通,主持召開(kāi)教學(xué)座談會(huì)35次,與教師談話(huà)40余人次,溝通人數(shù)約占能材學(xué)院教職工的100%?!凹媛?tīng)則明、旁聽(tīng)則安”,多聽(tīng)取大家的意見(jiàn),利于教學(xué)工作的開(kāi)展。不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一線(xiàn)教師的責(zé)任,身體力行。聽(tīng)課30節(jié),完成276學(xué)時(shí)理論教學(xué)任務(wù),6周課程設(shè)計(jì)教學(xué)任務(wù),參加教育教學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次,以書(shū)面形式向院領(lǐng)導(dǎo)提出教學(xué)改革1次,教學(xué)建議6次。努力推進(jìn)人才培養(yǎng)方案建設(shè),召開(kāi)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議4次,認(rèn)真審核方案,以書(shū)面形式提出修改的意見(jiàn)2次,每個(gè)專(zhuān)業(yè)親自審核6次。

四、績(jī)

積極投身國(guó)家骨干院校建設(shè)工作,編寫(xiě)“城市熱能應(yīng)用技術(shù)專(zhuān)業(yè)”建設(shè)方案,提煉“夏制造冬運(yùn)行、工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式,編制任務(wù)書(shū)、考核目標(biāo)、進(jìn)度表、課程建設(shè)等工作。十一放假?zèng)]休息,組織造價(jià)專(zhuān)業(yè)全體教師編寫(xiě)“高等職業(yè)學(xué)校提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設(shè)方案”,保質(zhì)保量完成工作。積極與大興安嶺職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立專(zhuān)業(yè)對(duì)口支援工作,擬簽訂專(zhuān)業(yè)對(duì)口支援協(xié)議書(shū)。抓大賽,成績(jī)顯著,實(shí)現(xiàn)歷史性的突破,突出校企合作訓(xùn)練,使造價(jià)專(zhuān)業(yè)取得國(guó)家級(jí)大賽一等獎(jiǎng)1項(xiàng),三等獎(jiǎng)1項(xiàng),省級(jí)大賽1等獎(jiǎng)1項(xiàng)、3等獎(jiǎng)1項(xiàng)。向?qū)W院提出《能材學(xué)院實(shí)訓(xùn)教學(xué)與理論教學(xué)一體化教學(xué)改革方案》,解決理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)兩層皮問(wèn)題,提高專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)工作效率。規(guī)范頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)管理工作,編制《能才學(xué)院學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè)》,形成“一冊(cè)在手,頂崗皆有”的管理模式。廣泛調(diào)研,認(rèn)真討論,編制了《能材學(xué)院專(zhuān)任教師社會(huì)工作量考核方法》。教學(xué)管理做到四個(gè)及時(shí),“及時(shí)開(kāi)會(huì)、及時(shí)工作,及時(shí)檢查,及時(shí)反饋”,在實(shí)際工作中,收到良好的效果。成立《能材學(xué)院學(xué)生科技活動(dòng)小組》,豐富教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容,樹(shù)立教師和學(xué)生的創(chuàng)新精神,提高創(chuàng)新能力。編制《能源與材料工程學(xué)院教學(xué)管理制度匯編》,6萬(wàn)余字,27項(xiàng)教學(xué)管理制度,結(jié)束了能材學(xué)院沒(méi)有完整的教學(xué)管理制度的歷史。

五、廉

認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等文件,認(rèn)真對(duì)照“八個(gè)禁止”、“52 個(gè)不準(zhǔn)”,對(duì)自身及工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了深入地查擺。以《豈是妻兒惹禍端》警示教育專(zhuān)題片為鏡子,做到增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí),做遵紀(jì)守法的模范;自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色;加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹(shù)立防范意識(shí)。在思想方面、工作方面、生活方面堅(jiān)決同腐敗行為做堅(jiān)決斗爭(zhēng)。嚴(yán)格執(zhí)行《能源與材料工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子議會(huì)八項(xiàng)規(guī)定》及《能源與材料工程學(xué)院教學(xué)費(fèi)用使用與報(bào)銷(xiāo)管理制度》。毫不動(dòng)搖地?fù)碜o(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)國(guó)家教育教學(xué)文件,努力做到,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

篇十四 2023院長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告

按照自治區(qū)黨委組織部要求,現(xiàn)將200x年以來(lái)工作及自身建設(shè)情況總結(jié)

一、法院工作完成情況

五年來(lái),我與班子其他成員一道,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照“從嚴(yán)治院、政治建院、素質(zhì)興院、科技強(qiáng)院”的總要求和“公正、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、廉潔、文明”的建院方針,緊緊圍繞“公正與效率”法院工作主題,認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé),充分發(fā)揮審判職能作用,全面做好以審判為中心的各項(xiàng)工作,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,提高法治意識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí)、管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、公正意識(shí)、群眾意識(shí)、效率意識(shí)、廉政意識(shí)、服務(wù)意識(shí),圍繞“法院八大建設(shè)”,切實(shí)加強(qiáng)法院隊(duì)伍建設(shè)、審判業(yè)務(wù)建設(shè)、司法廉潔建設(shè)、司法環(huán)境建設(shè)、司法行政建設(shè)、物質(zhì)裝備建設(shè)、基層法院建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),為實(shí)現(xiàn)全盟經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的司法保障。

五年以來(lái)全盟兩級(jí)法院遵循“一審是基礎(chǔ),二審是關(guān)鍵”的要求,在基礎(chǔ)條件差、辦案人手少、案件數(shù)量逐年增加的情況下,切實(shí)加強(qiáng)案件質(zhì)量效率管理,共受理各類(lèi)案件16987件,審結(jié)16962件,審限內(nèi)結(jié)案率99.7%;執(zhí)行案件5364件,執(zhí)結(jié)4618件,執(zhí)結(jié)率達(dá)86.1%;執(zhí)行標(biāo)的總金額31621萬(wàn)元。各類(lèi)案件上訴率、抗訴率、申訴率、改發(fā)率、審執(zhí)限率、當(dāng)庭宣判率、訴訟調(diào)節(jié)率均控制在合理的指標(biāo)之內(nèi)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治,從源頭上減少涉訴信訪(fǎng),共處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)1743人(次),審查處理265件申訴案件,全國(guó)、全區(qū)“兩會(huì)”等特別防護(hù)期間沒(méi)有發(fā)生近呼、進(jìn)京事件。受理36件紀(jì)檢監(jiān)察投訴案件,辦結(jié)32件,辦結(jié)率88%。黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),xx年、xx年度班子黨風(fēng)廉政建設(shè)被評(píng)為優(yōu)秀;連續(xù)五年被評(píng)為實(shí)績(jī)較突出領(lǐng)導(dǎo)班子。行政政事務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生安全事故,綜合治理驗(yàn)收均合格,連續(xù)被盟綜治委評(píng)為綜合治理優(yōu)秀成員單位。幾年來(lái)共有13個(gè)集體和36人受到自治區(qū)高級(jí)法院、盟委的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)要保密工作分別兩次被自治區(qū)保密局和高級(jí)法院評(píng)為先進(jìn)集體。法院物質(zhì)裝備條件得到進(jìn)一步改善,中級(jí)法院審判綜合大樓克服困難,今年年底竣工。辦公計(jì)算機(jī)擁有率達(dá)95%,xx年年實(shí)現(xiàn)了公文網(wǎng)上傳輸。xx年實(shí)現(xiàn)辦案計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,三級(jí)法院,及人民法庭實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),提高了辦公、辦案效率。交通工具得到根本性改變。法院固定財(cái)產(chǎn)大幅增長(zhǎng)。法院文化豐富多樣,獲獎(jiǎng)多項(xiàng)。積極完成了盟委交辦的各項(xiàng)社會(huì)公益工作任務(wù)。

二、主要措施和成效

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全規(guī)章制度,做到了用制度管人管事,始終堅(jiān)持嚴(yán)密的制度,嚴(yán)肅的紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚瑖?yán)格的要求,嚴(yán)格的監(jiān)督。深入總結(jié)工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析新形勢(shì)和新任務(wù),研究和解決審判實(shí)踐中遇到的新情況和新問(wèn)題,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍管理和案件管理,通過(guò)實(shí)行《院長(zhǎng)帶班督察制度》、《干警投訴管理辦法》等制度,機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)面貌有了顯著改觀(guān)。修訂完善了原有的各種管理制度,為了適應(yīng)新形勢(shì)的要求,又新制訂十幾個(gè)管理制度,完成了《***盟中級(jí)人民法院制度匯編》,做到了人手一冊(cè)。

二是全面推行目標(biāo)化管理。成立了目標(biāo)管理考核辦公室,制定了千分制量化辦法,做到了細(xì)化目標(biāo),量化任務(wù)。按照責(zé)權(quán)利統(tǒng)一原則和“三項(xiàng)管理,兩級(jí)考核”的做法,每年組織管理人員到發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí),結(jié)合**法院實(shí)際,不斷完善考核辦法。通過(guò)實(shí)行先進(jìn)的考核激勵(lì)機(jī)制,使工作的評(píng)估和考核逐步實(shí)現(xiàn)了由無(wú)形向有形,由數(shù)量到質(zhì)量,由定性輪廓型向定量指標(biāo)型轉(zhuǎn)變,形成職責(zé)明確,要求具體,責(zé)任到人。注重實(shí)績(jī)的科學(xué)管理和工作的評(píng)價(jià)體系,“德、能、勤、績(jī)、廉”綜合考核。

篇十五 2023年5月院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

酷貓寫(xiě)作精心整理了“2023年5月院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告”,望給大家?guī)?lái)幫助!更多述職報(bào)告,述職報(bào)告范文,個(gè)人述職報(bào)告,述職報(bào)告怎么寫(xiě),述職述廉報(bào)告,請(qǐng)關(guān)注述職報(bào)告欄目!

學(xué)院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們:

按照上級(jí)黨組織和學(xué)校工作要求,現(xiàn)在我向大家報(bào)告20xx年履行崗位職責(zé)情況,請(qǐng)予以批評(píng)指正。

20xx年是“十一五”收官之年,在省委教育工委和省教育廳的關(guān)心、重視、支持和指導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),凝心聚力,攻堅(jiān)克難,務(wù)實(shí)進(jìn)取,扎實(shí)工作,較好地完成了年度工作任務(wù),較好地實(shí)現(xiàn)了“十一五”的主要發(fā)展目標(biāo)。學(xué)校呈現(xiàn)穩(wěn)定和諧、全面提升、科學(xué)發(fā)展的良好局面。

作為學(xué)校行政主要負(fù)責(zé)人,我在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,認(rèn)真履行工作職責(zé),全身心投入工作,在主持學(xué)校行政工作的同時(shí),具體分管校辦、外事、人事、財(cái)務(wù)、學(xué)科學(xué)位和兩所附院等方面工作,按照既定目標(biāo)要求和年度計(jì)劃,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家一起主要做了以下工作,取得新的進(jìn)步和發(fā)展。

一、積極爭(zhēng)取支持,學(xué)校新校區(qū)建設(shè)邁出重大步伐

新校區(qū)建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的重中之重,在省委省政府及省直有關(guān)廳局和合肥市委市政府的重視、支持下,我校新校區(qū)建設(shè)工作取得積極進(jìn)展。繼黨代會(huì)和教代會(huì)之后,加大工作力度,加快工作進(jìn)度,積極爭(zhēng)取各方面支持,陸續(xù)完成新校區(qū)選址立項(xiàng)報(bào)批、落實(shí)新校區(qū)建設(shè)用地指標(biāo)、簽訂新校區(qū)建設(shè)協(xié)議、完成新校區(qū)地質(zhì)初步勘探、組織進(jìn)行校園總體建設(shè)規(guī)劃的招標(biāo)設(shè)計(jì),并順利通過(guò)了市規(guī)委會(huì)前的專(zhuān)家評(píng)審和修改,為下一階段建設(shè)的全面展開(kāi)準(zhǔn)備了良好的工作基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真調(diào)研論證,積極謀劃學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃

“十二五”發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校全面落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》以及省委關(guān)于高等教育強(qiáng)省戰(zhàn)略的重要載體,是規(guī)劃、指導(dǎo)、推動(dòng)學(xué)校未來(lái)五年發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。我們從年初開(kāi)始,就積極組織調(diào)研論證和謀劃設(shè)計(jì),在全面總結(jié)“十二五”發(fā)展的基礎(chǔ)上,深入調(diào)研學(xué)習(xí),廣泛征求意見(jiàn),多次進(jìn)行研討,開(kāi)展專(zhuān)題論證,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),科學(xué)確定了學(xué)校“十二五”期間可持續(xù)發(fā)展的基本目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、戰(zhàn)略舉措,經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審論證并通過(guò)學(xué)校三屆三次黨代會(huì)認(rèn)真審議和四屆五次教代會(huì)、三屆五次工代會(huì)審議通過(guò)。該規(guī)劃充分體現(xiàn)了學(xué)校黨委和行政的戰(zhàn)略意圖和工作重點(diǎn),充分體現(xiàn)了全體師生醫(yī)護(hù)員工的共同心愿,具有較強(qiáng)的科學(xué)性、前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性,已成為今后五年學(xué)校發(fā)展的綱領(lǐng)性指南。

三、堅(jiān)持教學(xué)中心地位,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升

在過(guò)去的一年中,我始終把教學(xué)的“質(zhì)量工程”建設(shè)作為中心工作來(lái)抓,定期聽(tīng)取教學(xué)工作匯報(bào),經(jīng)常深入教學(xué)第一線(xiàn)聽(tīng)課、調(diào)研,及時(shí)研究解決教學(xué)中的困難與問(wèn)題,著力推進(jìn)“質(zhì)量工程”建設(shè),學(xué)校又有一個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)特色專(zhuān)業(yè)新增為國(guó)家級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目,38個(gè)省級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)。我本人牽頭組織的中醫(yī)基礎(chǔ)理論課程建設(shè)成為國(guó)家級(jí)精品課程。與此同時(shí),學(xué)校重視人才培養(yǎng)機(jī)制的改革與創(chuàng)新,切實(shí)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)建設(shè),積極推動(dòng)和深化教學(xué)領(lǐng)域的改革,不斷加強(qiáng)教學(xué)建設(shè)和教學(xué)管理。積極開(kāi)展教學(xué)研究,認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。學(xué)校教學(xué)秩序總體穩(wěn)定,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年共獲x項(xiàng)省級(jí)教研項(xiàng)目,x項(xiàng)省級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng),x項(xiàng)校級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)。我主持完成的中醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)建設(shè)和試點(diǎn)認(rèn)證工作獲得了省級(jí)教學(xué)成果特等獎(jiǎng),一定程度上反映了我校質(zhì)量工程建設(shè)所取得的新進(jìn)步。

四、加強(qiáng)學(xué)科學(xué)位點(diǎn)建設(shè),博士授權(quán)單位立項(xiàng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

博士授權(quán)單位立項(xiàng)建設(shè)工作是“十一五”期間起步的一項(xiàng)關(guān)系未來(lái)跨越發(fā)展、奮力提升的重要工作,我在工作中主抓重點(diǎn)不放松,全面推動(dòng)博士學(xué)位授權(quán)單位立項(xiàng)建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),與相關(guān)單位和部門(mén)正式簽訂建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確建設(shè)任務(wù),狠抓項(xiàng)目落實(shí),及時(shí)督查工作進(jìn)展,年度目標(biāo)任務(wù)基本完成。與此同時(shí),學(xué)校一級(jí)學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)建設(shè)取得新的突破,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,我校中醫(yī)學(xué)、中藥學(xué)、藥學(xué)、中西醫(yī)結(jié)合等四個(gè)學(xué)科已經(jīng)取得一級(jí)學(xué)科授權(quán)。中藥學(xué)繼中醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)之后成為碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn),使中醫(yī)藥高層次人才的教育和培養(yǎng)能力進(jìn)一步提升,也為建成博士學(xué)位授權(quán)單位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,中醫(yī)基礎(chǔ)理論等x個(gè)國(guó)家中醫(yī)藥重點(diǎn)學(xué)科認(rèn)真制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,并順利通過(guò)國(guó)家中醫(yī)藥管理局組織的專(zhuān)家評(píng)審,學(xué)科建設(shè)思路進(jìn)一步明確,建設(shè)任務(wù)進(jìn)一步落實(shí),建設(shè)成就進(jìn)一步顯現(xiàn),建設(shè)水平進(jìn)一步提升。

五、實(shí)施科技強(qiáng)校戰(zhàn)略,科研工作取得可喜成績(jī)

科技創(chuàng)新工作是學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、提高發(fā)展水平的主要著力點(diǎn),也始終是我在主管行政工作中努力的方向。學(xué)校組建成立xx省中醫(yī)藥科學(xué)院取得實(shí)質(zhì)性突破,已經(jīng)獲得省長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò),學(xué)?!笆晃濉庇忠恢卮竽繕?biāo)經(jīng)過(guò)積極謀劃和努力爭(zhēng)取得以順利實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí),學(xué)??萍紕?chuàng)新水平再上新臺(tái)階,獲各級(jí)各類(lèi)科研項(xiàng)目x項(xiàng),獲研究經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)元。其中獲得國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目x項(xiàng),在全國(guó)中醫(yī)藥院校和省屬高校中的綜合位次進(jìn)一步靠前。科研平臺(tái)建設(shè)取得新突破,我牽頭申報(bào)的省部共建新安醫(yī)學(xué)教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室獲得批準(zhǔn),建設(shè)計(jì)劃已經(jīng)通過(guò)專(zhuān)家論證,xx省中藥研究與開(kāi)發(fā)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)順利通過(guò)驗(yàn)收,并獲得新一輪建設(shè)資助。新建了x個(gè)校級(jí)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),成功舉辦了“針灸經(jīng)絡(luò)研究50年回顧與展望國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì)”,成功承辦了“全國(guó)首屆醫(yī)學(xué)院校繁榮發(fā)展哲學(xué)社會(huì)科學(xué)高層”,啟動(dòng)了江蘇康緣和深圳三九科研基金項(xiàng)目,積極組織參加xx省科技創(chuàng)新和產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合對(duì)接會(huì),簽訂了多項(xiàng)科研合作協(xié)議,在服務(wù)健康產(chǎn)業(yè)和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中不斷作出新的貢獻(xiàn)。

中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

現(xiàn)在,根據(jù)縣歷口鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神,我把自xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

一、政治思想情況

本人能自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī),帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx屆三中全會(huì)”精神和國(guó)家的衛(wèi)生方針政策、以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為統(tǒng)領(lǐng),以衛(wèi)生改革為契機(jī),加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念,全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。

院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告15篇

按照自治區(qū)黨委組織部要求,現(xiàn)將200x年以來(lái)工作及自身建設(shè)情況總結(jié)如下:一、法院工作完成情況五年來(lái),我與班子其他成員一道,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科…
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