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篇一 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整改工作報告
安全生產(chǎn)責任重于泰山,我鎮(zhèn)黨委、政府堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬安全安全生產(chǎn)工作全局。做到從保穩(wěn)定,促發(fā)展的高度出發(fā)。嚴格按照縣政府的工作要求。做到一手抓經(jīng)濟,一手抓建設。在縣安監(jiān)主管部門的大力支持下,各項安全措施健全,監(jiān)管措施到位,安全投入加大,監(jiān)管環(huán)境優(yōu)化。五月底鎮(zhèn)政府和縣安監(jiān)局聯(lián)合對鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)進行-
了一次安全生產(chǎn)大檢查,并對部分企業(yè)存在的安全隱患下達了責令整改的指令書?,F(xiàn)就將整改后的情況作個小結(jié)向局匯報。
一、 xx木業(yè):1.廠內(nèi)有關(guān)制度相對健全。
2.安全警示標志有。
3.安全培訓資料不完善。
4.按規(guī)定已上交納工傷保險。
5.材料堆放有序。
6.廠內(nèi)設置廚房,由于受條件的限制,未整改到位。
二、xx縣金星鐵合金廠:整改不明顯。
三、xx竹制品廠:整改檢查時處于停產(chǎn)狀態(tài),部分已整改,整改不明顯。
四、xx木材加工廠:1.各項制度未健全。
2.安全警示完成較好。
3.無滅火器
4.雜物材料堆放整改到位
5.6項未到位。
五、炎陵順發(fā)膠板廠十都分廠:整改不明顯,不到位。
六、xx谷竹制品廠:檢查時處于停產(chǎn)狀態(tài),整改不明顯。
從整改后的總體結(jié)果來看:有的企業(yè)效果不是很明顯仍存在
安全隱患,有些企業(yè)存在敷衍現(xiàn)象。針對這些情況,我們必須加大
安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,納入政府工作重要議事日程。對屢次不接受整改,無視安全生產(chǎn)的企業(yè)按有關(guān)規(guī)定進行處罰,責令停產(chǎn)整改。一切從人民群眾根本利益出發(fā)真正把安全生產(chǎn)抓緊抓好,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
xx鎮(zhèn)人民政府
篇二 民營企業(yè)賬款整改報告
民營企業(yè)賬款整改報告
為進一步落實好對清理拖欠民營企業(yè)賬款工作,順利推動清償工作,縣政府分管領(lǐng)導立即召開了清理拖欠民營企業(yè)賬款工作專題會議,對相關(guān)工作進行了安排部署,進一步細化責任,制定整改措施,明確工作任務和整改時限。要求在思想上高度重視,在行動上自覺看齊,認真抓好貫徹落實。
一、全面弄清政府拖欠民營企業(yè)賬款情況
欠工程款基本情況:2023年縣公安局派出所由建設集團有限公司以858714.55元中標承建后,已支付項目工程款754900.00元,未支付項目工程款103814.55元;派出所由建設集團有限公司以263254.57元中標承建后,已支付項目工程款120000.00元,未支付項目工程款143254.57元。因當時兩個項目完成后施工方未能配合進行審計工作,故留有尾款未撥付。財政、審計已核實派出所、派出所建設項目以合同價為準,共計未支付項目工程款247069.12元。
2023年縣公安局為業(yè)主單位主建五個派出所以建筑工程公司于2023年6月中標承建,經(jīng)審計后結(jié)算價為1620000.00元,實際已支付項目工程款1552209.00元,未支付項目工程款67791.00元。一直以來縣公安局多方聯(lián)系施工單位均無消息,累積到20××年共計未支付項目工程款314860.12元。
二、堅持問題導向,全面推進整改落實
一是對標問題,落實清欠責任。按照“屬地管理、分級負責、誰監(jiān)管誰負責”的要求,縣公安局在11月8日上報專題報告縣政府,縣財政局予以及時兌現(xiàn)工程項目款314860.12元。
二是11月10日之前由縣公安局在日報上予以公告三家施工單位,15日內(nèi)到縣公安局辦理工程款結(jié)算工作,如逾期未至,縣公安局將按程序?qū)⑽唇Y(jié)算部分工程款上繳財政國庫,予以清賬。
三是嚴格審核,防止新增拖欠。增強規(guī)劃性和預算約束性,依法合規(guī)落實資金和償還責任,嚴防新增債務。
四是完善制度,健全長效機制。進一步研究完善相關(guān)制度,構(gòu)建長效機制,積極推動出臺維護民營企業(yè)合法權(quán)益、禁止政府部門和國有企業(yè)拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)款項的相關(guān)制度。
五是積極清欠政府部門拖欠民營企業(yè)賬款,并于20××年11月底之前將完成的整改落實情況報州政府。
篇三 企業(yè)自查自糾整改報告范文
我們xx局窗口全體工作人員根據(jù)黨組的要求,認真開展自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下:
首先,能夠認真學習黨的路線、方針、政策、法律法規(guī),認真踐行科學發(fā)展觀,時刻牢記“全心全意為人民服務”的宗旨,經(jīng)常教育引導窗口全體工作人員愛崗敬業(yè),高標準、嚴要求,謹言慎行,事事處處用黨性原則、工作職責對照落實到崗到人,使窗口全體工作人員樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,讓大家正確處理榮譽、金錢、地位之間的關(guān)系,要求全體工作人員老老實實做人,踏踏實實干事,兢兢業(yè)業(yè)工作,珍惜工作崗位,珍惜工作機會,用好手中的權(quán)力。
我們窗口還經(jīng)常開展自勵、自強、自警、自省學習活動,用反面事例;反面教材警示大家,讓每一位同志時刻保持清醒的頭腦,健康的肌體,良好的心態(tài),不犯自由主義,不踏雷區(qū),不闖紅燈,不越高壓線,練就清正廉潔、拒腐防變的免疫能力。
通過自查,我單位對調(diào)整的審批事項、項目全部到崗到位,無變相審批、無體外運作,無吃、拿、卡、要、報現(xiàn)象發(fā)生,無違規(guī)違紀、無違法行為。按照當前“轉(zhuǎn)變政府職能,轉(zhuǎn)變工作作風,提高行政效能,提高公務員素質(zhì)”這項“二轉(zhuǎn)二提”工作要求,履職盡責,爭先創(chuàng)優(yōu),使窗口工作提速增效,方便群眾,服務社會,寧可我們麻煩百次,不讓群眾麻煩一次,促使各項工作爭一流,創(chuàng)第一,努力實現(xiàn)率先崛起。
自查結(jié)果:無違規(guī)、無違紀、無違法行為。
存在問題:(1)、有逾期辦結(jié)現(xiàn)象,由于新系統(tǒng)的啟用,有個別環(huán)節(jié)同志們還不太適應,不夠熟練,個別環(huán)節(jié)還需要調(diào)整,所以暫時還沒有按公開的時限辦理,力爭馬上調(diào)整到位,按時辦結(jié)。(2)、軟、懶、散現(xiàn)象也時有發(fā)生。
剖析根源:因考慮到同志們在實際工作中確實比較辛苦,有時有點小毛病也不舍得批評,還總是庇護,存在好人主義,手腕比較軟,有時工作一旦忙起來就懶得擠時間抽時間組織政治學習,散就是個別人思想松懈,對學習的重要性認識不夠,窗口個別人的服務態(tài)度還不夠主動熱情、耐心周到、達不到微笑服務的狀態(tài)。
整改方案:下一步針對以上存在的問題和不足,要痛下決心,撲下身子,硬起手腕,執(zhí)行按時辦結(jié)制,堅決扭轉(zhuǎn)軟、懶、散的缺點和不足,學先進、比創(chuàng)新、看實效,對照標桿和先進典范,要迎頭趕上,力爭向上級領(lǐng)導交一份完美答卷。
篇四 企業(yè)自查自糾整改報告
為了切實做好安全生產(chǎn)工作,認真落實好市安全生產(chǎn)專項整治會議精神,我公司認真開展了自查自糾工作,加大隱患的排查和整改,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將檢查整改報告如下:
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況
1、安全管理機構(gòu)方面
我公司在安全管理機構(gòu)建設方面,尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備,每個生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門,生產(chǎn)現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程監(jiān)督,并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀,明確各管理人員的職責,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過自查自糾活動,部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設施不齊全的,現(xiàn)逐步走上正規(guī),例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進行了安全技術(shù)交底,并對相關(guān)責任人簽訂了責任狀,對員工生產(chǎn)過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面
目前隨著我公司部分項目安裝、調(diào)試設備接近尾聲,重大危險源點主要控制在大型設備安裝過程中,其他重大危險源點基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查,每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查,由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況,并是否及時進行了整改,對不及時整改的部門或個人進行了經(jīng)濟處罰和安全教育。
4、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況
隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu),我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè),安全教育培訓工作顯得尤為重要,公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員工進行一次安全教育培訓;對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證情況進行審查,現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近2人,現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設備使用管理情況
由于我公司特種設備基本上都集中在生產(chǎn)車間,每日都必須進行生產(chǎn)設備的安全性能檢查,對部分受力構(gòu)件在使用后,重新對使用設備的疲勞情況作試驗,對不能滿足安全性能的設備進行拆換處理,及時對設備進行保養(yǎng)。
6、安全投入情況
我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓,在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。
7、應急預案編制及演練情況
根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識,針對我公司安全施工生產(chǎn)實際情況,特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應急急救演練,演練順利結(jié)束,取得了大家的認可。
二、存在問題
在這次安全生產(chǎn)大檢查中,發(fā)現(xiàn)問題,當即整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:
1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點;
2、現(xiàn)場施工用電未按要求設置,亂接電問題存在,線路雜亂;
3、施工現(xiàn)場缺少安全防護設施;
企業(yè)自查自糾整改報告企業(yè)自查自糾整改報告4、車間安全防護不到位,臨邊所設立安全防護欄不符合要求;
5、設備使用管理不規(guī)范;
6、滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置;
7、針對以上檢查出的安全隱患,現(xiàn)已整改完畢。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強化措施,督促企業(yè)按時整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位。
1、加強領(lǐng)導、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施,認真落實安全生產(chǎn)責任制,要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,堅持誰主管誰負責的原則,把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實,切實做到抓實、抓細。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設備安裝車間的安全防火,要嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。同時,要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作,增強領(lǐng)導和工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查,認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴明紀律,嚴肅責任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認真執(zhí)行事故報告制度,要逐級及時上報,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則,嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關(guān)責任人的責任,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效通過對公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間、設備安裝車間的工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,尤其在各工區(qū),各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之,項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展,有力地促進了現(xiàn)場生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)場生產(chǎn)安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增強,員工的安全意識得到了明顯提升,在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
企業(yè)自查自糾整改報告
篇五 企業(yè)安全工作的整改報告
為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定,根據(jù)浚縣安全會議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導高度重視,迅速將通知精神傳達到各科室、班組,同時召開公司領(lǐng)導班子安全會議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實各項安全措施,并對公司進行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、安全生產(chǎn)責任制落實情況
為明確責任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人,以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責任制,并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解,嚴格落實責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、自查情況
(一)消防設施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防設備齊備,有消防箱及消防標致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責任制,完善應急救援預案,加強應急演練。對辦公場所、
生產(chǎn)班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。
(二)設備安全方面:公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護,現(xiàn)已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設備運行狀況是否良好,要嚴防各種設施帶病運行,特殊操作人員持證上崗。
(三)公司辦公室加強車輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強職業(yè)道德,確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對車輛安全性能進行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。
三、重大危險源確定及應急情況
根據(jù)公司自身情況,通過對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價,并識別出重大危險源,通過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有:①.高處作業(yè);②.管網(wǎng)爆裂;③.機械傷害;④.火災、爆炸;⑤.洪水;⑥.施工用電。公司專職安全員,定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查,并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進
行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時加強監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實效。
公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應急預案,預案中救援程序和救援措施完善,預案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練,并做到相關(guān)人員應知應會,熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災隱患。
(二)、公司自動鍋爐改造,員工操作技能有再進一步提高,及加強自動鍋爐安全操作知識培訓,以保證鍋爐運行正常。
(三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。
篇六 企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告
導語所謂的進步就是將過去的錯誤更正,以下是整理的企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告,歡迎閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注報告頻道!
企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告篇一
根據(jù)上級相關(guān)文件精神,我公司積極極開展了安全生產(chǎn)自評?,F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下:
一、重點突出,目標明確
安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上,結(jié)合我公司施工工程的特點,我們一是強化了對薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度,對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié),做為重點進行了高頻次的檢查。二是我們認真進行了安全生產(chǎn)宣傳和學習教育工作。三是嚴抓安全生產(chǎn)管理人員的在崗在位情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產(chǎn)意識進行提問式抽樣調(diào)查,同時落實了各種通道、臨邊、洞口安全防護的到位,加固了現(xiàn)場圍欄。作到施工現(xiàn)場用電設備和消防措施符合規(guī)范標準要求。五是對防汛器材及施工現(xiàn)場臨時設施的配置情況進行嚴格的檢查,特別是對工人宿舍情況進行了嚴格檢查,使之達到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作進行了檢查落實。
二、機構(gòu)健全,認識到位
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行,我公司專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,由經(jīng)理_擔任組長,副經(jīng)理_為副組長,_x、_x、_x、_x為成員。在日常工作中,公司領(lǐng)導也多次利用各種會議組織干部職工對與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會議精神進行認真學習貫徹,提高干部職工對安全工作的重視程度,并要求干部職工必須堅持逢會必講,務必把安全生產(chǎn)工作放在重要的工作日程上來抓來管,減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。
這次安全生產(chǎn)檢查,我公司專門選拔出對安全工作有豐富經(jīng)驗的同志組成了安全生
產(chǎn)專項檢查組。這些同志因為有豐富的安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗,所以對安全生產(chǎn)工作有著深刻的認識,思想上能真正深刻的重視安全生產(chǎn)工作。就在這些精干的同志的參與下,檢查組本著認真負責的態(tài)度,展開了此次安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查組分2個小組同時開展工作,對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié),做為重點進行了高頻次的檢查。下發(fā)整改指令書10份,針對存在的隱患限期整改。
由于我公司曾多次開展過此項工作,所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出,但也存在著不足的地方。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、部分地方、部分職工安全意識不強,存在著一定的安全隱患,如臨時電電源線老化,*閘較多,操作程序不規(guī)范等。
2、有的公眾場所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。
3、施工現(xiàn)場防汛器材不全等。
針對存在的問題,我公司做出了以下處理:一是責成工地電工全權(quán)負責所有電源線路和電器設備的整治工作;二是檢查組根據(jù)所檢查的對象,視其情節(jié)提出了整改意見。三是防汛器材要求盡快購置齊備。
在這次安全大檢查工作中,安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導對安全工作的高度重視,進一步增強了企業(yè)和職工的安全意識,許多不利于職工和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除,被整改的也根據(jù)所提出的整改意見,迅速進行了整改。整個安全大檢查工作取得了良好的效果。
企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告篇二
近來,我公司堅決落實各級領(lǐng)導指示精神,在各項目部深入扎實開展了安全隱患大排查,對排查出的安全隱患及時整改,制訂防范措施,保證工項目安全穩(wěn)定。
公司領(lǐng)導高度重視工廠安全穩(wěn)定工作,對排查工作進行了認真研究。這次安全隱患大排查結(jié)合各項目部實際情況,對工地重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行排查,對排查中出現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。
一、整改措施
針對本次安全隱患排查的問題,特提出以下整改措施:
1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、安全帽和安全帶。
2、規(guī)范腳手架搭設。糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法,設置首步固定;對架體進行立面全封閉,防止墜落傷人,保證行人的安全。
3、施工場地通道不堆物,保持暢通;工地上不準流動吸煙;材料按場布圖規(guī)定場所堆物,并掛好標識排,注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放,做好標識;危險物品進庫,妥善保管。
4、作好安全標志,以圖象為主要特征的圖形符號或文字構(gòu)成的標志,用以表達特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設備和設施上,設置安全警示標志。安全警示標志設置在明顯位置,便于識別,來提醒路人注意安全。
5、施工現(xiàn)場周邊要設置圍擋設施,實行封閉管理,懸掛張貼醒目的標志或者告示,阻止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。
6、施工現(xiàn)場實施符合文明施工的規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè),生產(chǎn)設施符合安全要求和衛(wèi)生標準。
二、整改責任
項目部經(jīng)理對隱患治理工作負主要責任,負責全面安排安全隱患治理工作,對消除重大安全隱患工作進行領(lǐng)導、監(jiān)督和協(xié)調(diào),負責對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。
項目部副經(jīng)理負責組織人員,整改方案措施的安排落實,負責整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)。
負責重大安全隱患整改的責任人,負責對重大安全隱患在整改期限內(nèi)組織人員進行監(jiān)督檢查,整改完畢負責組織人員進行驗收。
三、整改資金
1.安全隱患排查治理資金應當按照'項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用'的原則進行管理。財務應將安全隱患排查治理資金納入公司財務安全費用,保證??顚S?,并督促其合理使用。
2.安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患排查治理的直接或相關(guān)的支出。
3.項目應建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全治理工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務,由主辦會計管理。
4.項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導和監(jiān)督。項目財務部負責對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全整改投入迅速及時。
5.發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由董事會討論決定。
四、整改時限
根據(jù)項目部具體工作情況,整改時限為一個月。負責整改的責任人,必須在規(guī)定時間內(nèi)回復整改完成情況。對不能按時完成整改的,應說明原因,對不按時整改或不按規(guī)定時間回復整改完成情況的責任人進行處罰。
五、預案
總體原則:搶救遇險人員和搶險人員的生命安全是首位;控制事故災害升級和擴大是第二位;搶救財產(chǎn)是第三位。
1、生產(chǎn)安全事故應急救援組織由公司經(jīng)理做為第一責任人負總責,公司副總經(jīng)理負責組織應急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
2、公司成立以經(jīng)理任組長,副經(jīng)理任副組長,其他人員為組員的應急小組,負責公司范圍內(nèi)重大事故的應急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
3、組織有關(guān)部門制定應急救援預案,以便按照應急救援預案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。
4、根據(jù)事故突發(fā)情況統(tǒng)一部署應急預案的實施工作,并對應急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。
5、事故現(xiàn)場要實行統(tǒng)一指揮,每一個部門、每一個人必須積極踴躍的參加應急救援工作并提供一切便利條件。
6、搶救受傷人員保護好事故現(xiàn)場,疏散現(xiàn)場人員,控制事故擴大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應急措施。
7、應急救援程序:
1)事故發(fā)生地的每個部門、每個人都有責任在第一時間向本單位、本部門的主管負責人報告并按有關(guān)規(guī)定逐級上報。發(fā)生重傷及其他事故,公司經(jīng)理及有關(guān)負責人在1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。2-3小時內(nèi)向公司領(lǐng)導及工程管理部報告情況。
2)發(fā)生事故要迅速組織救援,防止事故擴大,力爭減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3)生產(chǎn)安全事故應急救援及時得當并對救援簡況進行記錄。
4)嚴格執(zhí)行救護規(guī)程和規(guī)定,嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業(yè),避免救護中的人員傷亡和財產(chǎn)損失
5)保護好事故現(xiàn)場,不得故意破壞和銷毀證據(jù)。
企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告篇三
2023年是××政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”,公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定,積極開展安全生產(chǎn)專項整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項整治,公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn),取得了一定成績,消除安全生產(chǎn)中的不安全因素,促進了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展,為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境?,F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)如下:
一、企業(yè)概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè),現(xiàn)有員工兩千余名,總資產(chǎn)4.4億元,轄三個礦區(qū),礦石儲量4876萬噸,下轄6個分公司和一個合資企業(yè)?,F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。
2023年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元,兩項合計共上繳17014萬元,為全縣利稅大戶。_年公司根據(jù)企業(yè)實際情況,確定了工作總體思路:“模擬市場學邯鋼,適應市場求生存,確保安全增效益,提升質(zhì)量占市場”。從_月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證,并通過市、縣安監(jiān)部門復工復產(chǎn)驗收,陸續(xù)開工恢復生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬噸,生產(chǎn)精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下,精礦粉銷售價格大幅度下跌,礦粉市場低迷,公司面臨著前所未有的困境,但在安全投入上仍未打折扣,1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會,總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導為副主任,有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員,職責明確,分工明細。各分公司成立相應的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu),下設安全科,安全科下設安全組,從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡。
公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,09年我們以建設安全標準化為目標,以安全教育培訓為手段,以開展專項整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強安全生產(chǎn)基礎管理,強化責任落實,狠抓責任追究,形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專項整治工作
今年以來,我公司認真貫徹_年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”,積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署,積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作,并取得專項整治工作的預期效果,促進了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進行,具體工作情況如下:
(1)成立機構(gòu)明確職責
根據(jù)市、縣專項整治工作的要求,公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導組,制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》,方案周密、職責分明,制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工,負責職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作,要求領(lǐng)導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。
(2)宣傳動員提高認識
為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作,公司于2月28日,召開全公司車間主任以上領(lǐng)導動員大會,并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神,及時召開動員會逐級傳達,并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
(3)安排部署
篇七 企業(yè)整改報告范文
。
二、事件發(fā)生原因
1、工作態(tài)度不夠嚴謹,不能嚴格認真的執(zhí)行財務制度,未能仔細謹慎的審核財務票據(jù),加之勞動強度超過負荷,付款業(yè)務過程和手續(xù)繁瑣,金額小,客戶多,而工作人員只有出票人及付款人,沒有專職的開發(fā)票人員及審核人員,集團和公司都曾經(jīng)考慮過聘請銀行專業(yè)人員付款或者招聘財務人員一名,本部門考慮費用加大原因,決定自己克服困難努力辦理,結(jié)果出票人出具錯誤結(jié)算單,而付款人未能認真審核便直接付款,忙亂中出錯誤,事后又未能在開具發(fā)票和賬務處理中復查原始票據(jù),導致未能及時發(fā)現(xiàn)失誤而失去最佳糾錯時機。
2、價格和扣雜發(fā)生變化,由于時間問題未能在第一時間到地磅室修改磅單,但是均由康大公司領(lǐng)導簽字認可,事后修改磅單當事人不在,失去了修改的客觀條件及意義。
3、成品庫房產(chǎn)成品入庫不準原因很復雜,主要因為庫管員缺乏工作經(jīng)驗,入庫計數(shù)管理流程不明確,而本部門負責人雖然多次指導,但未能對庫管員的實際操作進行嚴格監(jiān)督、檢查和督促,當然也不能排除生產(chǎn)收購期日常具體業(yè)務纏身削弱了對下屬工作的監(jiān)督職能的執(zhí)行。
三、給公司造成的后果
1、因出票人輕率出票及付款人缺乏詳細認真的審核致使公司給農(nóng)戶多付款項為8287.47元。
2、沒有及時修改磅單,對賬務檢查帶來諸多不便,給公司沒有造成其它實際經(jīng)濟利益影響,也沒實際損失。
3、庫管員所報入庫數(shù)據(jù)和實際實物數(shù)據(jù)相差較大,導致公司會計對存貨資產(chǎn)無法正確計量,失去資產(chǎn)管理及控制的實際意義。為達到資產(chǎn)管理目的,公司不得不多次組織人力、物力、財力盤點實物,又給公司增加了一定的不該發(fā)生的費用。
4、地磅單據(jù)沒有統(tǒng)計入臺帳,是因為司磅員疏忽漏計,而報表報至財務部,當時對磅單的號碼的連續(xù)性沒有及時確認。
四、整改結(jié)果
1、未簽字票據(jù)已經(jīng)全部找到當事人履行了簽字的手續(xù)。
2、磅單和付款單據(jù)不符部分,已經(jīng)全部查找出原因,進行備注說明,并另行制作了調(diào)節(jié)表,并與其它相關(guān)資料裝訂在一起,以備隨時查閱。
3、多付款部分,分別都找到了收款人。目前正在通過法律程序處理。
4、庫房盤點已經(jīng)全部結(jié)束,針對該問題,公司制定了產(chǎn)成品出庫的補充細則,并已經(jīng)開始實施新的補充細則,實行雙人出庫。目前進展順利。另根據(jù)員工能力及特點,對庫管員進行了調(diào)整:由趙青俊接替庫管工作,負責存貨的計量和收發(fā);原庫管馬艷萍因熟悉存貨分布狀況,以庫房協(xié)管員身份繼續(xù)協(xié)助趙青俊管理存貨。
5、漏計的購入原料,經(jīng)過查證得到落實,原料已經(jīng)入庫,貨款已經(jīng)支付,并已經(jīng)改正原始臺帳記錄。
6、對賬實不符部分已經(jīng)做了據(jù)實調(diào)整。
7、全廠于20xx年11月25日完成資產(chǎn)復查和補盤工作,現(xiàn)正在進行資料整理。
五、整改后的反思及建議:
1、部門負責人要盡自己所能對下屬員工定期檢查、培訓和考核,
以提高下屬的工作能力,及時發(fā)現(xiàn)錯誤,并力爭給每個崗位配備適合的工作人員,從而提高工作質(zhì)量,降低發(fā)錯幾率。
2、對本部門工作要進行定期和不定期的自查,發(fā)生失誤和錯誤爭取在第一時間彌補、挽回和改正。
3、為避免發(fā)生失誤,減少損失,并利于部門負責人加強對部門工作的監(jiān)督、檢查和改進,建議在下一個生產(chǎn)收購期考慮以下方案:(1)增加稽核會計一人,也可以考慮長期錄用,費用全年應該約2萬元。(2)收購期可以仿效其他單位,聘請銀行付款,安全便捷,但是手續(xù)費略微較高,按照付款金額5‰---8‰。
4、完善管理流程和作業(yè)指導書,明確產(chǎn)品待檢、分級、入庫計數(shù)、碼垛分類等的標準方法。
以上是本財務部對此次財務整改的整體情況匯報,敬請公司領(lǐng)導審查驗收。
企業(yè)安全標準化整改報告范文
2023年09月25日,貴公司評審專家對我公司安全標準化運行情況,進行了指導、考評??荚u組查閱了公司安全標準化制度、記錄及相關(guān)文件資料,并對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查。專家組對公司的安全標準化工作和安全管理工作給予了肯定,同時也提出11條不符合項。
評審結(jié)束后,針對檢查中提出的問題,我公司于09月26日召開了安全標準化整改專題會議,并成立了整改小組。整改小組成員:李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。
針對11項不符合及存在的問題進行了原因分析,層層分解,研究制定整改計劃、方案,落實到科室、各部門,逐一認真整改,現(xiàn)將為確保整改工作落到實處,要求各部門在公司每周調(diào)度會上匯報整改情況,安全指揮中心按照匯報情況進行跟蹤檢查,通過近二十多天的積極整改,截止20l4年10月20日共計完成整改10項?,F(xiàn)將整改情況匯報如下:
1、安全生產(chǎn)培訓缺培訓記錄、培訓內(nèi)容等
整改結(jié)果:已整改
整改措施:規(guī)范培訓制度,按要求將培訓記錄補充完善。
2、安全會議缺記錄內(nèi)容
整改結(jié)果:已整改
整改措施:每月定時召開安全會議,及時記錄補充會議記錄。
3、作業(yè)管理,缺少車輛的臺賬和檔案整改結(jié)果:已整改
整改措施:設立專人管理車輛臺賬,并完善車輛檔案,落實一車一檔。
4、法律法規(guī),缺少培訓,無考卷
整改結(jié)果:已整改
整改措施:組織全體工作人員參加培訓考試,并記入檔案。
5、裝備設施,無配足安全防護設備,無檢查記錄
整改結(jié)果:已整改
整改措施:安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設備,并定期對車輛進行全面檢查。
6、危險源,風險控制無檢查
整改結(jié)果:已整改
整改措施:對危險源進行建檔,安全小組加大檢查力度,完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓,及時識別有害因素,強化風險意識。
7、安全責任體系,安全責任書無備齊
整改結(jié)果:已整改
整改措施:不斷完善安全責任制度,規(guī)范相關(guān)人員的安全責任書
8、隊伍建設,缺少聘用合同
整改結(jié)果:已整改
整改措施:辦公室落實相關(guān)人員的實際情況,組織簽訂合法有效的聘用合同,不斷完善員工的聘用制度。
9、科技創(chuàng)新,車輛gps缺少安全信息、監(jiān)控記錄
整改結(jié)果:已整改
整改措施:監(jiān)控員任傳國負責拷貝車輛gps監(jiān)控記錄以及安全信息,并打印裝訂報告,安全組負責相關(guān)制度的完整與規(guī)范。
10、安全生產(chǎn)月,開啟活動不夠
整改:已整改
整改措施:安全組繼續(xù)組織完善安全月活動、安全生產(chǎn)競賽活動,完善相關(guān)的活動方案,并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄,同時加大對安全生產(chǎn)的檢查力度,包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項安全檢查。
11、無開展“六打六治”活動
整改:正在整改
整改措施:安全會議組根據(jù)實際情況,制定六打六治活動實施方案,方案分三個時間段,活動持續(xù)到12月份,前期安排部署和自查自改階段,中期工作重點集中打擊整治階段,后期鞏固深化階段,公司現(xiàn)在已經(jīng)落實第一階段,整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問題,制訂整改計劃;目前正在實施第二階段,落實整改計劃,各項工作運轉(zhuǎn)良好。
企業(yè)會計基礎工作規(guī)范檢查整改報告范文
礦業(yè)公司財務部:
按照6月23日公司檢查組一行對生產(chǎn)服務分公司進行的各項檢查通報的問題,我們?nèi)w人員又一次集中學習了《會計基礎工作規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》等相關(guān)制度,對各項問題已經(jīng)陸續(xù)整改到位。
一、會計機構(gòu)和會計人員
1、對于會計人員的業(yè)務知識學習,已經(jīng)對大家做了嚴格要求,以職稱考試為手段,盡早取得證書,提升自我水平。
2、崗位職責:對于原來的崗位職責進行了修訂,將和別的制度一起裝訂成冊。
二、會計核算和會計監(jiān)督
1、自制原始憑證:對缺少部門業(yè)務公章的社保計提、工資計提以及相關(guān)費用的沖銷,均補蓋了相關(guān)部門公章,相關(guān)負責人也完善了簽字手續(xù)。
2、銀行業(yè)務:對于銀行業(yè)務的收付單據(jù)缺少銀行柜臺業(yè)務章問題,已派專人進行了補辦,對各月的對賬單進行了打印,按照各月順序裝訂成冊。
3、憑證及報表:對裝訂的憑證缺少審核蓋章,已經(jīng)補辦;報表裝訂要求按頁打碼,按照季度合訂成冊裝訂保管。
4、資產(chǎn)盤點:參照大哈拉礦和乾元化工的裝訂格式,對相關(guān)內(nèi)容進行了完善。
三、會計電算化和制度體系
對全年的內(nèi)部會計報表資料、工程結(jié)算資料、測算資料和考核資料等整理文件包后,進行備份;對于制度建設,雖然我們執(zhí)行上級單位各項制度,但是缺少收集匯總的,這次將礦業(yè)公司和分公司所頒布的涉及財務管理、會計核算等文件分類收集,聯(lián)系印刷部門即將印刷成冊。
對于整理好的檔案,已經(jīng)整理出目錄,同時完善了會計檔案資料借閱登記本。
四、建議:
通過這次檢查整改,財務人員的觀念有了提高,原來的習慣性弊病得到克服,財務精細化管理的意識得到了加強。愿公司以后多組織此類活動,必要時帶領(lǐng)大家走出去學習同行先進,提升財務基礎管理水平。
企業(yè)安全隱患整改報告范文
2023年09月16日,吉順礦業(yè)公司對我礦進行安全檢查,查出我礦存在4條安全隱患。礦針對查出的安全隱患,按照“五落實”的原則進行了安排布置落實,現(xiàn)將針對性的隱患整改方案及措施制定如下,望涉及到整改施工的相關(guān)人員,監(jiān)督落實人員,嚴格按照本方案措施執(zhí)行:
一、成立隱患整改領(lǐng)導小組: 組 長:田金成(總工程師)
副組長:黃全喜(安全礦長) 魯家余(生產(chǎn)礦長)
成 員:吳艷兵 劉振東 吳同濤 徐才學 羅元康 劉寶奇 呂楊德 崔廣東 巴信江 馬振福 王金龍 陳宗杰 宋樹清
二、隱患整改方案:
1、14101上采面局部煤幫支護不及時,密集支柱數(shù)量不夠。
(1)、整改方案:由生產(chǎn)部門負責,按照《作業(yè)規(guī)程》要求將14101上采面煤幫的貼幫柱及時進行支護,并補打足夠數(shù)量的密集支柱。
(2)、措 施:加強上采面的支護現(xiàn)場管理,嚴格按照《作業(yè)規(guī)程》要求及時進行支設煤幫貼幫柱,并補打足夠數(shù)量的密集支柱,確保采面施工安全。
(3)、責任人:魯家余 驗收人:張守元、黃全喜
(4)、資 金: 0.05萬元。
(5)、時 限:2023年09月16日中班前整改完成。
(6)、應急措施:立即進行整改。
2、14101上采面上隅角低負壓密閉不嚴抽放效果不好;
(1)、整改方案:由防突隊負責,按照《防突規(guī)定》要求將14101上采面上隅角低負壓抽放管接頭接嚴密,密閉嚴實,不得漏風。
(2)、措 施:加強對14101上采面上隅角低負壓抽放管的管理嚴格,按照《防突規(guī)定》要求嚴密封閉低負壓抽放管接頭,不得漏風,確保上采面上隅角瓦斯抽放達標。
(3)、責任人:王金龍 驗收人:田金成、吳同濤
(4)、資 金: 0.01萬元
(5)、時 限:2023年09月17日前完成。
(6)、應急措施:立即進行整改。
3、現(xiàn)有使用的“便攜”部分未進行校驗,使用時不靈敏、不準確;
(1)、整改方案:由通風隊負責,按照《規(guī)程》有關(guān)要求將現(xiàn)有使用的部
分“便攜”進行校驗,確保使用時靈敏、檢測數(shù)據(jù)準確無誤。
(2)、措 施:加強對便攜的使用管理,嚴格按照《規(guī)程》進行及時校驗,
嚴禁使用時不靈敏、不準確的便攜存在,確保使用時靈敏、檢測數(shù)據(jù)準確無誤。
(3)、責任人:陳宗杰驗收人:田金成、吳同濤
(4)、資 金:0.1萬元
(5)、時 限:2023年09月20日前完成
(6)、應急措施:立即進行整改。
4、14103運輸巷掘進工作面局部煤塵較大,消塵不及時;
(1)、整改方案:由通風隊負責,按照《煤礦安全規(guī)定》粉塵有關(guān)要求,
將14103運輸巷掘進工作面的煤塵進行清掃、沖刷。
(2)、措施:加強掘進工作面的煤塵管理,嚴格按照《煤礦安全規(guī)定》
要求定期或隨時進行灑水降塵,沖刷巷幫,及時消除煤塵,確保巷道清潔,達到《質(zhì)量標準化》要求。
(3)、責任人:陳宗杰 驗收人:黃全喜、吳同濤
(4)、資 金:0.01萬元
(5)、時 限:2023年09月17日前完成。
(6)、應急措施:立即進行整改。
針對以上整改內(nèi)容和整改方案,相關(guān)責任人必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成,并提出以下要求:
1、認真按照《規(guī)程》規(guī)定及公司要求進行整改,加強礦井“一通三防”現(xiàn)場管理工作,及時排查隱患,及時處理,確保工作面安全生產(chǎn)。
2、加強礦井現(xiàn)場整改工作,認真按照隱患整改方案進行整改,杜絕不安全隱患存在,確保安全生產(chǎn)。
3、加強對上隅角瓦斯抽放工作管理,嚴格按照《防突規(guī)定》的抽放要求進
行管理上隅角的低負壓抽放管,嚴禁漏風現(xiàn)象存在,確保抽放效果達標,保證上隅角施工的安全。
4、加強采煤工作面的支護管理,嚴格按照《作業(yè)規(guī)程定》進行施工,支柱必須滿足《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定要求,不得缺柱,少柱,貼幫柱支設必須及時,確保采面施工安全。