cca2102：2008成本管理體系要求不合格控制標準解釋

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：33

cca2102：2008成本管理體系要求不合格控制標準解釋怎么寫

在成本管理的復雜世界中，不合格控制標準扮演著至關重要的角色。這些標準旨在確保企業(yè)有效地識別、分析和糾正成本管理過程中的偏差，從而實現(xiàn)更高效、更精準的成本控制。然而，對于新手來說，理解并實施這些標準可能會遇到挑戰(zhàn)。以下是對2008年發(fā)布的CCA2102成本管理體系中不合格控制標準的解析。

1. 不合格成本的識別：在日常操作中，企業(yè)可能會遇到各種成本超支的情況。新手可能忽視了對這些異常的及時識別，導致問題的擴大。因此，標準要求建立一個系統(tǒng)化的監(jiān)控機制，定期審查成本數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)并記錄任何偏離預算的行為。

2. 原因分析：當發(fā)現(xiàn)不合格成本時，必須深入探究其原因。新手可能會因為缺乏經驗而難以找到根源。標準提倡使用魚骨圖、5W2H等工具，系統(tǒng)地分析問題，找出根本原因。

3. 糾正措施：分析出問題后，需要制定有效的糾正措施。新手可能會提出過于理想化或不可行的解決方案。標準建議措施應具體、可執(zhí)行，并有明確的時間表和責任人。

4. 預防措施：防止類似問題再次發(fā)生同樣重要。新手可能忽視預防的重要性，導致問題反復出現(xiàn)。標準強調通過改進流程、培訓員工等方式，建立預防機制。

5. 記錄與報告：所有上述活動都應詳細記錄并定期向上級匯報。新手可能在記錄過程中遺漏關鍵信息。標準規(guī)定，報告應清晰、完整，以便管理層做出決策。

管理標準規(guī)范

在制定管理標準時，應注重實際操作性、邏輯嚴密性和持續(xù)改進。標準不僅應設定明確的控制目標，還應提供實現(xiàn)目標的方法和路徑。標準的更新和修訂也應隨著業(yè)務環(huán)境的變化而進行。

管理標準有哪些

1. 成本識別與分析標準

2. 原因調查與問題解決標準

3. 糾正與預防措施制定標準

4. 記錄與報告流程標準

5. 持續(xù)改進與評估標準

注意事項

1. 制定標準時需考慮實際業(yè)務流程，避免理論化。

2. 標準應具有靈活性，適應不同規(guī)模和類型的組織。

3. 每個標準應明確責任分配，確保執(zhí)行到位。

4. 提供培訓和支持，幫助員工理解和遵循標準。

書寫格式

書寫管理標準時，應采用清晰、簡潔的語言，避免復雜的行業(yè)術語。每個標準應獨立成段，結構上包括目標、定義、步驟和預期結果。此外，標準的表述應前后一致，邏輯連貫，方便讀者理解和執(zhí)行。

理解和實施CCA2102的不合格控制標準是提升成本管理效率的關鍵。通過細致的分析、有效的糾正和預防措施，以及嚴謹?shù)挠涗浐蛨蟾?，企業(yè)可以更好地控制成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

cca2102：2008成本管理體系要求不合格控制標準解釋范文

cca2102:2008《成本管理體系要求》標準官方解釋:不合格控制

8.6不合格控制

標準條文

組織應對監(jiān)視和測量結果以及成本管理體系審核結果所判定的不合格進行識別和控制,并采取必要的糾正措施消除這些不合格及其原因(見9.3.2),以確保成本水平、成本發(fā)生過程和成本管理體系的持續(xù)符合性。

組織應建立、實施和保持文件化的程序,規(guī)定不合格控制的職責和權限以及過程要求,以確保不合格得到評審、報告、調查和處置。

評審、調查、報告和處置不合格的記錄應予保持(見4.3.4)。

目的和意圖

調查、報告和處理不合格是成本管理體系持續(xù)改進的具體體現(xiàn),目的就是通過識別和消除不合格,增強成本管理體系的有效性和成本發(fā)生過程及成本水平的符合性。本要素條款給出了對事件和不符合進行控制的要求。

理解要點

●不符合(cca2101:2008標準第2.13.2條)也稱“不合格”,是指未滿足要求?！耙蟆笨赡軄碜栽S多方面,就成本而言除了組織內部對成本或成本管理提出要求以外,其他相關方(如顧客、政府的稅務機關等)可能也要提出要求。若組織滿足了這些要求就是符合(合格);未滿足這些要求就是不符合(不合格)。如組織未滿足其內部的成本管理手冊、程序文件、各種規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程、標準、預算、計劃以及方針、目標等要求,均屬于不符合。“不符合”按其嚴重程度可分為:一般不符合和嚴重不符合;按其性質又可分為:體系性不符合、實施性不符合和效果性不符合。

●不符合包括成本管理體系不符合(如未滿足《成本管理手冊》或《程序文件》的要求等)、成本發(fā)生過程不符合(如未滿足作業(yè)標準等過程要求)和成本水平不符合(如未滿足成本目標、成本計劃或標準成本的要求等)。組織應對這兩種不符合進行有效的識別和控制。

●不符合的處置屬于糾正活動。糾正(cca2101:2008標準第2.13.3條)是指為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合所采取的措施。糾正是把不符合改正過來。對于不符合必須進行糾正,但糾正只能針對的是問題的現(xiàn)象,不能解決問題的根源,這樣就不能保證不符合不再發(fā)生。要想徹底消除不符合,使其不再發(fā)生,就必須分析產生不符合的原因,并針對原因采取糾正措施,以消除不符合的原因。所以,在通常情況下可將糾正和糾正措施(見3.9.2)一起實施。

●組織應建立、實施和保持文件化的程序,規(guī)定不合格控制的職責和權限以及過程要求,以確保不合格得到評審、報告、調查和處置。

●評審、調查、報告和處置不合格的記錄應予保持(見4.3.4)。

●不合格和提高成本因素的區(qū)別(見下表)

不合格和提高成本因素的區(qū)別

不合格

提高成本因素

定義

邏輯關系

消除手段

改進時間

改進職責

未滿足要求