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包括哪些
設備資產(chǎn)管理制度，主要涵蓋了設備的購置、登記、使用、維護、更新、報廢等一系列管理環(huán)節(jié)。具體來說，它包括以下幾個方面：
1. 設備購置規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)運營需求，制定設備購置計劃，考慮設備性能、價格、供應商信譽等因素。
2. 設備資產(chǎn)登記：新購設備到貨后，進行詳細登記，包括設備名稱、型號、購置日期、價值等信息。
3. 設備分配與使用：合理分配設備至各部門，明確使用責任人，確保設備高效利用。
4. 設備保養(yǎng)與維修：定期進行設備保養(yǎng)，及時處理故障，延長設備使用壽命。
5. 設備盤點與審計：定期進行設備資產(chǎn)盤點，核實賬實相符情況，防止資產(chǎn)流失。
6. 設備更新與報廢：根據(jù)設備使用狀況和企業(yè)發(fā)展需求，適時進行設備更新或報廢處理。
重要性和意義
設備資產(chǎn)管理制度對于企業(yè)的運營至關重要，其意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 資產(chǎn)保值增值：通過規(guī)范管理，確保設備資產(chǎn)的安全，防止因管理不當造成的資產(chǎn)損失。
2. 提升效率：合理的設備分配和使用，可以提高生產(chǎn)或服務效率，降低運營成本。
3. 保障生產(chǎn)安全：定期保養(yǎng)和維修，可以減少設備故障，保障生產(chǎn)安全，防止事故的發(fā)生。
4. 優(yōu)化資源配置：通過對設備的更新和報廢管理，可以及時淘汰落后設備，引進先進設備，優(yōu)化企業(yè)資源配置。
5. 法規(guī)合規(guī)：符合國家對企業(yè)資產(chǎn)管理的相關法規(guī)要求，避免因違規(guī)操作導致的法律風險。
措施
1. 建立完善的設備管理制度：制定詳細的設備管理流程，明確各環(huán)節(jié)職責，確保制度的可執(zhí)行性。
2. 強化設備采購管理：采購部門應嚴格執(zhí)行設備購置計劃，選擇信譽良好的供應商，簽訂明確的采購合同。
3. 實施設備使用培訓：對員工進行設備操作和維護培訓，確保設備正確使用，減少人為損壞。
4. 定期保養(yǎng)與檢查：設立設備保養(yǎng)周期，定期進行設備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5. 建立設備檔案：記錄設備全生命周期信息，便于追蹤設備狀態(tài)，為決策提供依據(jù)。
6. 加強設備審計：由財務部門定期進行設備資產(chǎn)審計，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確性和完整性。
7. 建立報廢審批機制：對擬報廢設備進行評估，經(jīng)管理層審批后方可進行報廢處理，防止資產(chǎn)浪費。
設備資產(chǎn)管理制度的實施，需要全員參與，從上至下形成共識，通過持續(xù)改進，不斷提高設備資產(chǎn)管理的水平，為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。
設備資產(chǎn)管理制度范文
第1篇 固定資產(chǎn)生產(chǎn)設備部分管理制度
(一) 管理制度
1、 全廠的設備固定資產(chǎn)由設備組負責管理。
2、 設備固定資產(chǎn):單臺設備使用年限一年以上,購置價(出廠價、運雜費、安裝費、管理費等)在800元以上者列入設備固定資產(chǎn)。
3、 設備選型、安裝、移交使用,建檔封存,廠內(nèi)部調(diào)劑、向礦申請更新改造、報廢、確定修舊方案由設備組負責。
4、 生產(chǎn)設備操作使用實行定人、定機、憑操作證上崗使用。
5、 未經(jīng)設備組辦理及生產(chǎn)廠長同意,不得調(diào)整、變動設備的安裝 地點和使用條件。
6、 未經(jīng)設備組辦理及生產(chǎn)廠長同意,不得改變設備的結(jié)構附屬裝置、電機等。
(二) 考核辦法
1、 無證或未經(jīng)許可擅自使用設備者處30-50元扣款,造成設備損壞的,其修復費用由責任者承擔。
2、 擅自變動設備安裝地點位置者,除令其將設備放回原處外,處30-50元扣款,造成設備損壞的,其修復費用由責任者承擔。
3、 擅自改變設備原有的結(jié)構,附屬裝置電機等到,處30-50元扣款,恢復設備完好的費用由責任者承擔。
4、 不按要求使用設備,擅自改變設備的使用條件,除令其按要求使用,恢復原來的使用條件外,處30-50元扣款,造成設備損壞的,其修復費由責任者承擔。
5、 已被定人定機,有操作證的設備使用人,在其操作使用期間,如不愛護設備、違章操作、拼設備,造成設備損壞的,其修復費用責任者承擔。
第2篇 設備固定資產(chǎn)的管理制度
1. 企業(yè)單臺生產(chǎn)設備使用年限在一年以上，非生產(chǎn)設備使用年限在兩年以上，同時設備的購置價值(包括商品的出公司價值、運雜費、安裝費等)在2000元以上者列為企業(yè)的固定資產(chǎn)。
2. 自制設備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗證，能穩(wěn)定達到產(chǎn)品工藝要求，技術資料齊全，符合固定資產(chǎn)標準者，可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進行管理。
3. 所有設備的附件和所屬設備均隨同主機列為固定資產(chǎn)，不單獨建立臺帳和資產(chǎn)編號。
4. 不具備上述固定資產(chǎn)劃分標準的設備列為企業(yè)“低值易耗品”的范圍，不列為企業(yè)固定資產(chǎn)管理范圍。
5. 凡列為固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設備由設備科按一機部《設備統(tǒng)一分類及編號目錄》統(tǒng)一進行分類編號，并建立臺帳。五個復雜系數(shù)以上的生產(chǎn)設備列入主要生產(chǎn)設備，并建立設備單臺檔案。設備臺帳分：設備總臺帳、部門分臺帳、重點設備臺帳、特種設備臺帳。
6. 設備科的設備臺帳每年與財務部門的設備固定資產(chǎn)臺帳核對一次，每年對全公司生產(chǎn)設備進行一次清查，做到帳帳相符，帳物相符。
7. 新增添設備應填寫《固定資產(chǎn)撥交單》，列入固定資產(chǎn)臺帳，各車間之間設備調(diào)動，應填寫《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移通知單》，辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。
8. 設備檔案包括：制造公司出公司檢驗單及裝箱單、說明書、設備安裝驗收單、 設備附件及工具清單、事故報告單及重大事故分析處理結(jié)論、歷次精度檢驗記錄、設備大項修完工驗收單、設備改造技術資料、設備二級保養(yǎng)(小修)記錄單。
第3篇 設備固定資產(chǎn)管理制度
1、按國家有關規(guī)定，價值在800元以上，或使用周期為一年以上設備構成設備固定資產(chǎn)，在安裝驗收后，投產(chǎn)前應及時入帳，生產(chǎn)技術部應下達設備投產(chǎn)通知。生產(chǎn)部門正式投入使用，列入本車間的設備固定資產(chǎn)帳。財務監(jiān)督提取折舊費、大修費，并在固定資產(chǎn)帳上增值。
2、設備從投產(chǎn)之日起開始構成固定資產(chǎn)，并開始創(chuàng)造價值，應納入固定資產(chǎn)管理范圍之內(nèi)。
3、按照上級業(yè)務部門的統(tǒng)一要求編號、登記，分別建立設備臺帳。折舊帳和設備技術檔案。做到車間、財務、設備一致。
4、設備的折舊實行單臺計算，嚴格按照國家有關部委和財政部的統(tǒng)一要求進行。
5、設備的停用、改造、大修、更新、封存、調(diào)動應由車間申請，報上一級業(yè)務部門辦理審批手續(xù)并通知財務及有關人員。
6、各車間每季度應對本車間的設備進行清點的情況報財務部、機動部。
7、對于停用的設備必須入庫。
