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物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度匯編【16篇】

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):68

物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度

包括哪些

物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度涵蓋了對各類物業(yè)設(shè)施的全面管理,包括但不限于電梯、空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施、水電供應系統(tǒng)、公共照明、綠化養(yǎng)護、停車場管理、安全監(jiān)控等。此外,還包括設(shè)備的采購、安裝、維護保養(yǎng)、故障處理、更新改造以及應急預案的制定和執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)。

重要性和意義

物業(yè)設(shè)備、設(shè)施的管理水平直接影響著物業(yè)的整體運行效率和服務質(zhì)量,對于業(yè)主的生活品質(zhì)、安全與舒適度至關(guān)重要。有效的管理制度可以確保設(shè)施的正常運行,降低設(shè)備故障率,減少維修成本,延長設(shè)備壽命。良好的設(shè)施管理也有助于提升物業(yè)的形象,增強業(yè)主滿意度,為物業(yè)公司的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。此外,對于消防安全、能源消耗等關(guān)鍵領(lǐng)域的管理,更是關(guān)乎到業(yè)主的生命財產(chǎn)安全和社會責任的履行。

措施

1. 制定詳細的設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程:明確各類設(shè)備的操作步驟、保養(yǎng)周期和標準,確保每個員工都能正確使用和維護設(shè)備。

2. 建立完善的設(shè)備檔案:記錄設(shè)備的購置日期、制造商、性能參數(shù)、歷次維修保養(yǎng)記錄等,以便于追蹤設(shè)備狀態(tài)和制定維護計劃。

3. 實施定期巡檢:設(shè)置定期檢查機制,對設(shè)施進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,防止小故障演變成大問題。

4. 提供專業(yè)培訓:對物業(yè)工作人員進行設(shè)備操作和維護的專業(yè)培訓,提高他們的技能水平和應急處理能力。

5. 簽訂維保合同:與專業(yè)服務商簽訂維保合同,確保設(shè)備能得到專業(yè)、及時的維修服務。

6. 設(shè)立應急預案:針對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障、自然災害等情況,制定詳細的應急預案,確保在緊急情況下能迅速響應,減少損失。

7. 節(jié)能管理:實施能源審計,優(yōu)化設(shè)備運行策略,推廣節(jié)能技術(shù),降低物業(yè)運營成本。

8. 加強安全監(jiān)管:強化安全意識,定期進行消防演練,確保消防設(shè)施完好有效,預防安全事故的發(fā)生。

9. 業(yè)主溝通:定期向業(yè)主通報設(shè)備設(shè)施的運行情況,收集反饋,提高服務質(zhì)量。

10. 持續(xù)改進:根據(jù)設(shè)施管理的實際效果,不斷調(diào)整和完善管理制度,追求持續(xù)改進和優(yōu)化。

通過這些措施,我們可以建立起一套科學、規(guī)范的物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度,為物業(yè)的高效運行和業(yè)主的滿意生活提供有力保障。

物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度范文

第1篇 物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度

各類設(shè)備、設(shè)施是集團固定資產(chǎn)的主要組成部分。設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況和完好率,直接影響著集團和小區(qū)的能耗、修理費用及居民生活。設(shè)備設(shè)施管理工作的成效,對集團的開發(fā)成本和經(jīng)濟效益,有著直接的關(guān)系。所以必須從技術(shù)、經(jīng)濟、組織等各個方面加強綜合管理,以達到最大限度地發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的綜合效能和投資效益。

一、設(shè)備管理組織機構(gòu)

物業(yè)總公司設(shè)備工程主管

分公司(處)設(shè)備維修主管

電工班水暖班瓦工班熱力站

二、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理

設(shè)備、設(shè)施管理資料,主要指其應具的臺帳、卡片、檔案等的建立和管理。

1、設(shè)備分類:

a.供暖、供熱水設(shè)備;b.供電設(shè)備;c.給排水設(shè)備;d.通訊設(shè)備;

e.交通運輸設(shè)備;f.辦公設(shè)備g.生活設(shè)備h.機械加工設(shè)備

i.土建設(shè)備j.社區(qū)文化宣傳設(shè)k.社區(qū)文娛健身設(shè)施l.其它設(shè)備

2、設(shè)備設(shè)施編號:

3、a、已經(jīng)安裝完畢并驗收合格的設(shè)備設(shè)施,在轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的同時,均應由設(shè)備管理員統(tǒng)一建帳登記。臺帳、卡片一式兩份,由主管部門和財務部各執(zhí)一份。

3、設(shè)備設(shè)施臺帳和卡片的管理:

臺帳和卡片由設(shè)備管理員管理,財務部由分管設(shè)備的財會人員負責。

b、集團新添設(shè)備設(shè)施和退出使用的設(shè)備設(shè)施,憑有關(guān)憑證,記入臺帳卡和銷帳注銷卡片。

c、設(shè)備設(shè)施折舊、大修、事故、內(nèi)部調(diào)配、調(diào)出、報廢等,都應根據(jù)有關(guān)憑證登記在卡片內(nèi),集團內(nèi)部調(diào)配轉(zhuǎn)移時,卡片隨機轉(zhuǎn)移接收單位。

4、設(shè)備設(shè)施的檔案管理:

設(shè)備檔案包括設(shè)備一生的規(guī)劃、設(shè)計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報廢過程中所形成的圖紙、文字、使用說明、計算數(shù)據(jù)、科技參數(shù)、憑證照片、記錄文字等文件資料,通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設(shè)備設(shè)施管理成果,是完善管理的重要依據(jù)和條件。

a:要為每臺設(shè)備建立檔案,一臺設(shè)備一個檔案,袋內(nèi)主要內(nèi)容為:

設(shè)備選型和技術(shù)經(jīng)濟論證報告書;

設(shè)備購置意向書和競標內(nèi)容;

購置合同或協(xié)議簽字副本;

設(shè)備驗收合格證;

設(shè)備裝箱單及開箱檢驗記錄;

進口設(shè)備索賠相關(guān)資料;

設(shè)備安裝記錄和驗收移交記錄;

設(shè)備登記卡片;

設(shè)備調(diào)試、運行記錄;

設(shè)備故障分析報告、事故報告;

設(shè)備定期檢查和監(jiān)測記錄;

設(shè)備維修、檢修工作記錄;

設(shè)備報廢申請和記錄、其它記錄。

b、設(shè)備施檔等管理原則和辦法:設(shè)備設(shè)施檔案內(nèi)主管單位資料室統(tǒng)一管理,設(shè)備設(shè)施檔案應建立目錄和索引。

設(shè)備檔案原則上不外借,只供查閱,特殊需要,需經(jīng)主管單位領(lǐng)導批準。

三、設(shè)備設(shè)施的日常管理:

1、新置設(shè)備設(shè)施一經(jīng)驗收應及時入庫妥善保管。

2、在用設(shè)備設(shè)施分級管理,責任落實到部門、班組和個人。

四、設(shè)備的日常使用和維護:

1、設(shè)備在使用操作過程中,操作人員必須熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、維護和技術(shù)、安全等方面的業(yè)務知識,熟悉所操作的設(shè)備的關(guān)鍵部位,嚴格遵守本工種的技術(shù)安全規(guī)程。

2、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)要落實到人,表面保持整潔,安裝要牢固可靠,部分設(shè)備設(shè)施要按時加油,潤滑油裝置種類齊全并符合技術(shù)規(guī)定。

3、設(shè)備在使用過程中,操作人員必須做到;三好;即管理好、使用好、維修保養(yǎng)好。

五、設(shè)備的調(diào)遷、租賃、報廢:

1、集團設(shè)備因需要內(nèi)部調(diào)遷使用部門,必須由主管領(lǐng)導批準,交接雙方共同檢驗設(shè)備現(xiàn)狀,簽字并移交附屬設(shè)施物品。

2、集團的設(shè)備向外租賃,需先交押金。在合同或協(xié)議中對租賃期限、租金標準、付款方式、違約責任等明確體現(xiàn),經(jīng)集團總裁批準后方可租賃。

3、設(shè)備報廢由使用部門提出申請,有關(guān)負責人、技術(shù)人員和財務管理人員進行技術(shù)鑒定,并寫出報告,經(jīng)總裁批準后方可辦理報廢手續(xù)。

六、設(shè)備事故:

4、設(shè)備事故類別:a.一般事故(直接損失在500元以下)

b.設(shè)備大事故(直接損失在2000元以下)

c.重大設(shè)備事故(直接損失在2000元以上)

5、事故責任劃分:a.由于人為原因或操作者違規(guī)造成的設(shè)備事故。

b.因設(shè)計、制造質(zhì)量不好、安裝不當造成的屬質(zhì)量事故。

c.設(shè)備在正常使用下,因自然災害或非人力所能抗拒的災害造成設(shè)

備事故屬自然事故。

6、設(shè)備事故處理:a.一旦設(shè)備發(fā)生事故,設(shè)備管理員組織操作員、技術(shù)人員、有關(guān)領(lǐng)導共同分析原因,確定事故類別、

責任并寫出報告和處理意見。

b.一般事故由主管單位領(lǐng)導做處理決定。

c.大事故和重大事故由集團總裁簽署處理決定。

七、設(shè)備的維修保養(yǎng):

1、要根據(jù)本部門所管設(shè)備的性能特點,使設(shè)備的維修保養(yǎng)各項規(guī)定落實到人,

多人操作的設(shè)備每一臺都要有專人負責,集團公用設(shè)備指定專人保管維護,根據(jù)設(shè)備實際使用情況建立日常檢查保養(yǎng)制度和定期檢查保養(yǎng)制度以及日常巡回檢查制度。

2、考核指標:a.設(shè)備完好率:熱能、供電、供水在90%以上。

b.故障停機率小于3%。

c.一、二級保養(yǎng)完好率98%以上。

d.巡回檢查率達100%。

3、交接班制度:交班作者下班前,負責清掃衛(wèi)生,完成本班次交班設(shè)備運轉(zhuǎn)記

錄并簽字;接班操作者必須提前十五分鐘到達崗位,對照交班記錄認真檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時拒絕接班,請主管負責人協(xié)調(diào)處理。設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄應字跡清晰、描述真實,各類記錄不準撕毀和丟失。

第2篇 綠景物業(yè)轄區(qū)變配電室設(shè)備缺陷管理制度

物業(yè)轄區(qū)變配電室設(shè)備缺陷管理制度

一.變配電室值班人員須全面掌握設(shè)備正常運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認真分析缺陷產(chǎn)生原因,采取積極措施盡快消除設(shè)備隱患。

二.發(fā)現(xiàn)缺陷,應根據(jù)具體情況,判斷缺陷類型。

1.緊急缺陷:將可能導致人身傷亡、設(shè)備損壞及停電事故。因情況危急,須立即處理。

2.重要缺陷:已影響設(shè)備效率,不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要,或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威脅安全運行。因情況緊急,必須及時處理。

3.一般缺陷:對安全運行造成局部影響,使設(shè)備帶病工作,將會導致故障發(fā)生,必須盡快處理。

三.發(fā)現(xiàn)缺陷后的匯報和處理要求。

1.嚴重缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷后,應立即報告主管和部門經(jīng)理,并由部門經(jīng)理立即組織搶修。

2.重要缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)重要缺陷后,應立即向主管和部門經(jīng)理匯報,并在主管組織下及時搶修。

3.一般缺陷:值班人員及時向主管匯報,并在主管主持下盡快解決。

四.嚴重和重要缺陷在未修復前,應加強監(jiān)視并采取積極有效措施,控制事態(tài)的發(fā)展。所有缺陷均由主管負責記入缺陷記錄簿,作為重要技術(shù)資料存檔。

第3篇 物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理程序制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理程序

1.0目的

通過對物業(yè)管理范圍內(nèi)公共設(shè)備設(shè)施的管理,確保各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的正常運行,滿足各項服務要求。

2.0適用范圍

適用于公司物業(yè)管理范圍的所有設(shè)備與設(shè)施管理

3.0引用文件

3.1《質(zhì)量手冊》

3.2iso 9002標準

4.0職責

4.1工程部負責公司所有設(shè)備的技術(shù)管理,監(jiān)督、指導和檢查各管理處的設(shè)備管理、運行和維護保養(yǎng)情況。

4.2工程部負責審核設(shè)備設(shè)施的購置論證和選型,報公司總經(jīng)理批準。

4.3管理處工程維修部負責所管轄設(shè)備設(shè)施的運行管理,并建立設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案,設(shè)備卡等。

4.4管理處工程維修部負責所管轄范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施的小修及維護保養(yǎng)工作,完成工程部批準的設(shè)備設(shè)施的大修、中修檢修計劃及更新改造工作,并作記錄。

5.0工作程序

5.1設(shè)備設(shè)施的購置、安裝、調(diào)試與驗收。

5.1.1設(shè)備購置由使用部門填寫《采購申請單》交工程部審核后,經(jīng)總經(jīng)理批準,再報總裁批準后方可實施。

5.1.2設(shè)備設(shè)施到貨后由工程部組織開箱驗收,合格后由供應商或工程維修部進行安裝調(diào)試,安裝完成后由工程部與使用部門實施安裝確認并詳細填寫設(shè)備驗收報告。

5.1.3驗收不合格的設(shè)備設(shè)施按合同條款處理。

5.2合格設(shè)備分類登記、編號建帳、建檔。

5.2.1設(shè)備正式驗收后,由工程部和管理處主任、工程維修部主管一起進行清點,辦理移交手續(xù)。

該設(shè)備的流水序號(01…)

設(shè)備名稱縮寫(漢語拼音字頭)

部門代碼

5.2.2由各管理處工程維修部根據(jù)設(shè)備類別進行編號,例:

如**管理處1#客梯編號為dm/kt-01

5.2.3工程部和管理處工程維修部應各自保存一份《設(shè)備臺帳》和重要的設(shè)備技術(shù)資料。設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄和檢查記錄由管理處工程維修部保存。

5.3設(shè)備運行管理

5.3.1運行值班人員應嚴格按有關(guān)工作手冊及產(chǎn)品使用說明書進行操作,認真填寫設(shè)備運行記錄。

5.4設(shè)備的維護保養(yǎng)

5.4.1管理處工程維修部按設(shè)備運行情況確定大、中修計劃,報公司工程部批準,工程維修部實施,并做好《設(shè)備大、中修記錄》報工程部存檔。

5.4.2管理處工程維修部按有關(guān)工作手冊進行維修保養(yǎng),對于簡單的維護保養(yǎng)(如加油、除銹等)填寫《維護保養(yǎng)記錄表》,對于中修以下的維修,填寫《維修日常記錄》。

5.4.3對于外包設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng),按《分承包方的選擇和評審程序》執(zhí)行。

5.4.4管理處工程維修部定期對公共設(shè)備設(shè)施、公共使用場地進行巡檢,填寫《設(shè)備設(shè)施日常巡檢記錄表》、《工程維修巡檢記錄》。

5.5設(shè)備維修管理

5.5.1工程部每季度對各管理處機電設(shè)備、公共設(shè)施進行一次監(jiān)督檢查,并將檢查情況記錄在《工程部設(shè)施、設(shè)備檢查記錄表》上。

5.5.2對于巡檢和維護保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的一般問題及設(shè)備故障,由工程維修部主管組織安排人員維修,并填寫《維修日常記錄》。

5.5.3對于巡檢和維護保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)中修以上工程由工程維修部主管寫申請報告,報有關(guān)部門批準后方可實施,并由工程維修部填寫《設(shè)備大、中修記錄》。

5.5.4對于外包設(shè)備設(shè)施的維修按《分承包方的選擇和評審程序》執(zhí)行。

5.6重大設(shè)備設(shè)施故障處理

5.6.1對于重大設(shè)備設(shè)施故障,工程維修部解決不了的,及因設(shè)備設(shè)施故障而停電、停水、停機等事件,管理處應及時上報工程部處理。

5.6.2管理處維修部配合公司工程部進行故障原因分析,制定處理方案,報上級領(lǐng)導批準后實施。

5.6.3需采取糾正和預防措施的按《糾正和預防措施控制程序》執(zhí)行。

5.7設(shè)備設(shè)施的更新改造

5.7.1工程部經(jīng)理每年第一季度組織有關(guān)專業(yè)人員根據(jù)設(shè)備設(shè)施運行狀況和新技術(shù)、新產(chǎn)品動向,綜合考慮后提出設(shè)備設(shè)施更新改造方案經(jīng)總經(jīng)理審批,報總裁批準后方可實施。

5.8設(shè)備設(shè)施的報廢

5.8.1因淘汰或損壞無法修復,致使設(shè)備設(shè)施無法使用時,由工程維修部主管組織相關(guān)人員胡認,填寫《設(shè)備設(shè)施報廢申請表》由工程部審核,經(jīng)總經(jīng)理審批報總裁批準后才能報廢并除帳。

6.0支持性文件和記錄

6.1《給排水設(shè)備管理工作手冊》

6.2《電梯管理工作手冊》

6.3《制冷設(shè)備管理工作手冊》

6.4《供配電設(shè)備管理工作手冊》

6.5《工程維修管理工作手冊》

6.6《設(shè)備臺帳》

6.7《設(shè)備檔案登記表》

6.8《設(shè)備卡》

6.9《設(shè)備開箱記錄表》

6.10《設(shè)備驗收報告》

6.11《維護保養(yǎng)記錄表》

6.12《設(shè)備設(shè)施日常巡檢記錄表》

6.13《工程維修巡檢記錄》

6.14《維修日常記錄》

6.15《設(shè)備大、中修記錄》

6.16《設(shè)備設(shè)施報廢申請表》

6.17《主要設(shè)備選型、論證報告》

6.18《機電設(shè)備設(shè)施大、中修計劃表》

6.19《工程部設(shè)備、設(shè)施檢查記錄表》

附表一:《設(shè)備臺帳》

第4篇 xz物業(yè)園區(qū)設(shè)備維修管理制度

物業(yè)園區(qū)設(shè)備維修管理制度

1、接管驗收制度

設(shè)備驗收工作是設(shè)備安裝或檢修停用后轉(zhuǎn)入使用的一個重要過程,把住這一關(guān),對日后的管理和使用有著很重要的意義。因此,在進行房屋設(shè)備的運行管理和維修管理之前,首先要做好房屋設(shè)備的接管驗收工作,接收好房屋設(shè)備的基礎(chǔ)資料。接管驗收不僅包括對新建房屋附屬設(shè)備的驗收,而且包括對維修后房屋設(shè)置的驗收以及委托加工或購置的更新設(shè)備的開箱驗收。房屋設(shè)備的第一次驗收為初驗,對發(fā)現(xiàn)的問題應商定解決意見,并確定復驗時間。對經(jīng)復驗仍不合格的應限定解決期限。對設(shè)備的缺陷及不影響使用的問題可作為遺留問題簽定協(xié)議保修或賠款補償。這類協(xié)議必須是設(shè)備能夠使用、且不致出現(xiàn)重大問題時方可簽訂。驗收后的驗收單與協(xié)議等文件應保存好。

2、預防性計劃維修保養(yǎng)制度

為了延長設(shè)備的使用壽命,防止意外損壞而按照預定計劃進行一系列預防性設(shè)備修理、維護管理的組織措施和技術(shù)措施叫計劃維修保養(yǎng)制度。實行計劃性維修保養(yǎng)制度可以保證房屋設(shè)備經(jīng)常保持正常的工作能力,防止設(shè)備在使用過程中發(fā)生不應有的磨損、老化、腐蝕等狀況,提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率;實行預防性維修保養(yǎng)制度,既可以延長設(shè)備的修理間隔期,降低修理成本,提高維修質(zhì)量,又可以保證房屋設(shè)備的安全運行,對延長設(shè)備使用壽命,樹立物業(yè)管理企業(yè)的良好形象都將起到很重要的作用。

一般來說,進行計劃維修保養(yǎng)的次序和期限是根據(jù)設(shè)備的使用特性和使用條件來決定的。

(1)確定維修保養(yǎng)的類別、等級、周期與內(nèi)容。

這些應由物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)設(shè)備的實際情況由工程技術(shù)人員制訂。一般根據(jù)維修與管理相結(jié)合的方法,采取大修集中、維修分散的組織形式。具體內(nèi)容包括:日常定時定點的常規(guī)保養(yǎng)周期(分周保養(yǎng)、半年保養(yǎng)、一年保養(yǎng)三個保養(yǎng)等級);中修、大修、專項修理和更新改造的周期與內(nèi)容。

(2)制訂設(shè)備維修保養(yǎng)要求。

(3)實施預防性計劃維修保養(yǎng)制度,并進行監(jiān)督檢查。各設(shè)到

備管理部門每年應根據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)工作的內(nèi)容和要求,編制預防性維修保養(yǎng)制度,分期、分批、分項下達給維修管理人員和設(shè)備操作使用人員實施,并進行監(jiān)督和檢查。

3、值班制度

建立值班制度并嚴格執(zhí)行,可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障,從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運行。具體內(nèi)容包括以下幾個方面:

(1)房屋設(shè)備值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要離崗時,必須由符合條件的人替崗,并向其交待離崗時間、去向;

(2)按時巡查,作好記錄,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時解決、及時報告;

(3)接到請修通知,及時通知、安排有關(guān)人員搶修、急修;

(4)不得隨意調(diào)換值班崗位,就餐實行輪換制。

4、交接班制度

搞好交接班工作,可以保證值班制度的實施。具體內(nèi)容有:

(1)值班人員做好交接班工作,包括按巡查表認真仔細巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,當班問題盡量不留給下一班,并做好記錄和環(huán)境衛(wèi)生工作;

(2)接班人員提前15分鐘時間上崗接班,清查了解所上班次,辦理好交接班手續(xù);

(3)值班人員辦完交接班手續(xù)后方可下班,若接班人員因故未到,值班人員應堅守崗位,待接班人員到達并辦完手續(xù)后才能離開;

(4)除值班人員外,無關(guān)人員不得進入值班室。

5、報告記錄制度

建立報告記錄制度可以讓物業(yè)經(jīng)理、技術(shù)主管和班組長及時了解設(shè)備的運行情況及設(shè)備維修管理情況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題,以便及時解決。具體內(nèi)容有:

(1)向班組長報告。

發(fā)現(xiàn)以下情況時,應向班組長報告:主要設(shè)備非正常操作的開、停、調(diào)整及其他異常情況;設(shè)備出現(xiàn)故障或停機檢修;零部件更換或修理;維修人員工作去向;維修材料的領(lǐng)用;動作人員暫時離崗。

(2)向技術(shù)主管報告。

發(fā)現(xiàn)下列情況時,應向技術(shù)主管報告;重點設(shè)備非正常操作的啟動、調(diào)整及異常情況;采用新的運行方式;重點設(shè)備發(fā)生故障或停機搶修;系統(tǒng)故障及檢修;重要零件更換、修理、加工及改造;成批和大件工具、備件和材料領(lǐng)用;員工加班、調(diào)班、補休、請假。

(3)向物業(yè)經(jīng)理報告。

發(fā)現(xiàn)下列情況時,應向物業(yè)經(jīng)理報告:重點設(shè)備發(fā)生故障或停機修理;影響樓宇或小區(qū)的設(shè)備故障或施工;系統(tǒng)運行方式的重大改變,主要設(shè)備的技術(shù)改造;重點設(shè)備主要零部件更換、修理或向外委托加工,設(shè)備的增改或向外委托加工;班組長、技術(shù)骨干以上人員及班組結(jié)構(gòu)調(diào)整。

除了上述設(shè)備管理制度外,還有設(shè)備清修制度,設(shè)備技術(shù)檔案資料保存、管理制度,房屋設(shè)備更新、改造、報廢規(guī)劃及審批制度,承租戶和保管房屋設(shè)備責任制度及房屋設(shè)備清點、盤點制度等一系統(tǒng)房屋設(shè)備管理制度體系,從而有效地實現(xiàn)專業(yè)化、制度化的房屋設(shè)備管理。

第5篇 綠景物業(yè)轄區(qū)設(shè)備機房動火管理制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備機房動火管理制度

一.在機房內(nèi)因維修需要,需動用電、氣焊時,均需要辦理動火證方可作業(yè)。

二.在動火作業(yè)時,在現(xiàn)場應有人監(jiān)視,且配備滅火器材,必要時由保安部簽發(fā)《動火申請表》實施監(jiān)督。

三.電、氣焊工必須持證操作。

四.燒焊地點周圍5米以內(nèi)應清除任何易燃、易爆和可燃物質(zhì)。

五.電焊機地線不準接在建筑物、設(shè)備和各種管道上,必須設(shè)立專用地線。

六.焊割的地點與乙炔發(fā)生器保持十米以上距離。

七.工作完成后,立即切斷電源、氣源、清理現(xiàn)場,在保證無余火、余熱復燃的危險時方可離開。

八.完工后必須做到場地清潔、設(shè)備清潔和機房清潔。

第6篇 物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材管理制度

物業(yè)區(qū)域消防設(shè)備器材的管理

一.滅火器的管理與維護

1.滅火器放置地點要求

(1)滅火器應設(shè)置在通風,干燥,清潔的地面,不得受劇烈的爆曬,不得接近熱源或劇烈震動.

(2)滅火器懸掛在相宜的溫度條件下.

(3)滅火器放置地點應位置明確,便于使用,并且不影響安全疏散,推車式滅火器與其保護對象之間的通道應暢通無阻.

2.滅火器檢查及處置

(1)滅火器噴筒是否暢通,如果堵塞要及時更換.

(2)滅火器壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如在紅色區(qū)域要檢查原因,檢查后要送到專業(yè)公司重新灌裝.

(3)滅火器零部件是否完整,有無變形,機動,銹蝕,損壞.

(4)滅火器可見部位防腐層是否完好,輕度脫落要及時補好,明顯腐蝕聽送到專業(yè)公司維修及進行耐壓試驗.

(5)滅火器鉛封是否完好,如果開封,必須選好專業(yè)公司再行安裝,并作密封試驗,重新鉛封.

3.滅火器定期檢查及保養(yǎng)

每半年檢查一次噴嘴和噴射管有無堵塞,腐蝕損壞,鋼性連接式噴筒是否能饒其軸線回轉(zhuǎn),并可在任意位置停留,推車式滅火器的停車是否靈活,有無檢驗標識.

二.消火栓的管理與養(yǎng)護

1.每月逐個檢查消火栓一次

(1)消火栓箱外觀檢查:消火栓門關(guān)閉是否正常,鎖,玻璃有無損壞,封條是否完好,如有脫落破壞應補貼封條.

(2)消火栓箱內(nèi)檢查:消火栓內(nèi)元件是否完好,有無脫落,丟失,水龍頭有無滲漏.

(3)隨機抽取消火栓總數(shù)的10%測試,按消火栓報警按鈕,消防監(jiān)控室有無報警顯示.

2.每年逐個打開消火栓檢查一次

(1)完成月消火栓箱外觀檢查內(nèi)容.

(2)檢查水龍帶有無破損,發(fā)霉,如有應立即修補,替換,刷凈曬干.

(3)將水龍帶交換拆邊或翻動一次.

(4)檢查水槍與水龍帶接頭聯(lián)接是否方便牢固,如有缺損立即修復.接口墊圈是否完好,如有缺損,老化立即更換,將閥桿上油.

(5)檢查修整全部支架,擦漆部位應重新補刷.

(6)將消火栓箱內(nèi)清掃干凈,部件存放整齊后鎖上栓門,貼上封條.

第7篇 物業(yè)小區(qū)機器設(shè)備管理制度12

物業(yè)小區(qū)機器設(shè)備管理制度(十二)

第一章目的

為加強機器設(shè)備的管理,按照科學管理、“預防為主”的方針,防止設(shè)備安全事故的發(fā)生,確保機器設(shè)備安全運行,保障樓宇及相關(guān)設(shè)施正常供水、供電、,并依據(jù)國家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和技術(shù)要求,對水、電等設(shè)備設(shè)施進行日常維修與養(yǎng)護,特制定物業(yè)小區(qū)設(shè)備維修及保養(yǎng)管理細則。

第二章原則

以預防為主,堅持日常維護保養(yǎng)與按計劃維修并重,確保安全、經(jīng)濟運行。

第三章適應范圍

適應小區(qū)內(nèi)所管轄的所有設(shè)備設(shè)施。

第四章設(shè)備管理組織

一、物業(yè)公司設(shè)置設(shè)備維修運行部,對所管轄設(shè)備的安全運行、維修進行集中管理,有利于提高運行服務水平和經(jīng)營效益。

二、設(shè)備維修運行部設(shè)副經(jīng)理一名,負責所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的管理。

三、物業(yè)公司區(qū)域內(nèi)配套設(shè)備設(shè)施類型較多,設(shè)備運行維修部下設(shè):強電班、弱電班、水暖班,并分別負責各自分管設(shè)備的運行、養(yǎng)護與維修。

第五章職責

一、設(shè)備運行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作,并全面負責對所管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備安全運行及維修保養(yǎng)等管理工作。

二、設(shè)備維修運行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設(shè)備廠家簽定維修保養(yǎng)服務協(xié)議,并對質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導意見。

三、強電組主要負責(1)發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應電器的保養(yǎng)和維修;(2)公共區(qū)域路燈、草坪燈、應急燈、背景音樂、噴泉泵站等設(shè)備的開、關(guān)與保養(yǎng)、維修;(3)共用部位的單元對講門系統(tǒng),樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。

四、弱電組主要負責消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相應設(shè)備的維護、修理。

五、水暖組主要負責供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應設(shè)備的運行、維護和管理。

第六章設(shè)備管理的注意事項

一、設(shè)備運行、維修人員要持證上崗。

二、結(jié)合樓宇設(shè)備的使用情況,定期組織人員進行巡視、檢測和維修保養(yǎng)工作,做到精心維護,嚴格檢查,清除事故隱患。

三、維護主要是進行清潔、潤滑、緊固,更換易損零部件等,設(shè)備維護時要按規(guī)程進行。

四、如果設(shè)備出現(xiàn)異?;虬l(fā)生故障,使用人員要及時向管理人員匯報,由設(shè)備管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實施意見。

五、如屬人為違章拆修造成的設(shè)備事故及損失要追究當事人的責任。

六、設(shè)備維護、維修所需經(jīng)費由設(shè)備運行部據(jù)實報告預算,由物業(yè)公司批準撥付使用,以保證設(shè)備正常安全運行。

七、設(shè)備維修運行人員對設(shè)備設(shè)施要做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

八、為了降低設(shè)備使用成本,提高經(jīng)濟效益,在條件允許的情況下,要修舊利廢,合理更新,避免浪費。

九、設(shè)備維修應按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進行。

十、設(shè)備運行維護人員要認真及時填寫有關(guān)設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄,即《交接班記錄》、《設(shè)備運行記錄》、《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》等。

第七章設(shè)備管理檔案

一、對物業(yè)公司接管的小區(qū)的設(shè)備應及時建立設(shè)備臺帳和編制檔案并有專人保管存檔。

二、按設(shè)備運行的要求建立設(shè)備安全操作、使用、維護規(guī)程和崗位責任制度。

三、收集整理所有相關(guān)資料,保證設(shè)備技術(shù)檔案的準確和完整。

四、特種設(shè)備執(zhí)行注冊登記制度,取得驗收報告和安全檢驗合格證后方可運行使用。

五、收集所有設(shè)備采購合同或協(xié)議,建立售后服務檔案。

第八章設(shè)備的安全使用及維護要求

一、設(shè)備必須嚴格按照使用說明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進行安裝、調(diào)試后使用。

二、使用操作人員必須經(jīng)過相應的安全技術(shù)培訓,剛接管的小區(qū)設(shè)備要有廠家的操作、維修、保養(yǎng)技術(shù)交底,并做好記錄。

三、特種設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓,經(jīng)考核合格后方可使用操作。

四、設(shè)備的使用人員,負責設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng),并做好記錄

第九章設(shè)備報廢

一、堅持“安全第一,預防為主”的方針,對國家明令禁止使用或行業(yè)規(guī)定淘汰的及不能達到安全生產(chǎn)要求的設(shè)備設(shè)施實行淘汰制度。

二、對一些經(jīng)常壞、維修成本大的設(shè)備設(shè)施,報領(lǐng)導批準后,及時淘汰。

第十章安全工作注意事項

一、以嚴格執(zhí)行國家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動保護規(guī)章制度。

二、新員工入廠,由班組長牽頭進行安全教育后,方能上崗工作。

三、工作前應檢查自已所用的一切設(shè)備和工作場地,確認安全后,方能開始工作。

四、所有安全裝置不得拆卸,都應保證其完好有效、靈敏可靠。

五、工作中要互相關(guān)心,既要注意自身的安全,又要關(guān)心他人的安全,如遇違章及冒險作業(yè),有權(quán)勸阻。

六、加強設(shè)備管理,做好防火、防洪(汛)、防竊等安全工作。

七、電氣設(shè)備必須有可靠的接地(接零)裝置,防雷和防靜電設(shè)施必須完好,每年應定期檢測,并應做好記錄,否則責任人在當月考核中扣5分,分管領(lǐng)導扣2分。

八、高壓設(shè)備無論帶電與否,值班人員不得單人移開或越過遮欄進行工作,若必須移開遮欄時,必須有監(jiān)護人在場,并符合設(shè)備不停電的安全距離。該項不做扣2分。

九、嚴禁帶電作業(yè),必要時需班組長批準,并采取安全絕緣防護措施,且要有監(jiān)護人在現(xiàn)場。該項不做扣2分。

十、工作時間嚴禁喝酒上崗作業(yè),輕者給于警告,并在當月考核中扣2分,重者根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。

十一、所有絕緣、檢驗工具,應妥善保管,并應定期檢查、校驗。該項不做扣5分,分管領(lǐng)導扣2分。

十二、有人觸電,立即切斷電源,進行急救;電氣著火,應立即將有關(guān)電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂滅火。否則重者將依法追究當事人的責任,輕者給予當事人警告,當月考核中口5分,年底不能參加先進評選。

十三、發(fā)電機運轉(zhuǎn)時,嚴禁人體接觸帶電部分。

第十一章消防設(shè)備及維修保養(yǎng)

一、火災自動報警系統(tǒng)主機和煙/溫感控頭一般委托廠家進行維護保養(yǎng),配合維保單位檢查和試驗消防系統(tǒng)/設(shè)備的功能,并應填寫登記表。該項不填扣2分。

二、對各種消防報警裝置需做好定期的檢查、試驗和保養(yǎng)維修工作,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,若不能排除,要及時通知維保單位進行維修,并詳細登記,一般要求一周至少進行一次檢查,否則每發(fā)現(xiàn)一次在當月考核中扣2分。

三、消防弱電機房值班室要24小值班,

夜間有保安進行值班,白天有專業(yè)人員值班,對設(shè)備每次報警多要到現(xiàn)場察看,確定是否有火情發(fā)生,并及時通知有關(guān)人員和單位,絕對不能隨意消除報警信號,否則重者將依法追究當事人的責任,輕者給予當事人警告,當月考核中口5分,年底不能參加先進評選。

第十二章電器設(shè)備、配電室及發(fā)電機房的管理

一、高壓開關(guān)柜停送電操作應填寫好工作單,并檢查各項操作機械完好,嚴格執(zhí)行一人操作,一人工作制,按工作單填寫程序進行操作。該項不填扣2分。

二、配電室值班員應熟悉配電房開關(guān)柜的各項操作細則及工作程序,做到操作準確無誤。

三、每周一次對所有配電房巡檢一次,并做好記錄,檢查設(shè)備運行狀況,包括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開關(guān)和指示燈狀態(tài),以及機房照明和附屬設(shè)施狀況。該項不做扣2分。

四、每月一次統(tǒng)計用電量及電壓變化。該項不做扣2分。

五、每月一次對每層配電箱進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。該項不做扣2分。

六、為保障本物業(yè)小區(qū)緊急情況下正常配電,技術(shù)員必須每月進行后備發(fā)電機運行操作2次,以保障市電停止后,仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常運作。該項不做扣2分。

七、定期查看機油、柴油是否滿足使用,出現(xiàn)不足填報申請后及時購買(附發(fā)電機檢查表)。該項不做扣2分。

第十三章公共區(qū)域照明燈具

一、每兩周一次對公共區(qū)域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應急照明燈進行檢查,出現(xiàn)損壞及時更換。該項不做扣2分。

二、定時開關(guān)公共區(qū)域的路燈、草坪燈。該項不做扣2分。

第十四章消防水泵、排污泵

一、每周一次巡視各水泵運行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。該項不做扣2分。

二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。該項不做扣2分。

三、每月對消防泵進行試機至少一次,時間不低10分鐘。該項不做扣5分。

四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進/出水閥門及放水閥。該項不做扣2分。

五、每周一次巡視污水泵運行狀況,檢查控制箱、液位報警裝置工作狀況,包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾,該項不做扣2分。

六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況(包括手動、自動和控制箱指示燈),包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾。該項不做扣2分。

第十五章無負壓水泵

一、每周一次巡視各水泵運行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,并做好記錄,該項不做扣2分。

二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。并做好記錄,該項不做扣2分。

三、負責小區(qū)內(nèi)生活用水,若要維修要提前通知住戶,避免影響住戶用水,并做好記錄,該項不做扣2分。

十六章弱電監(jiān)控系統(tǒng)

一、每周一次檢查電視監(jiān)控設(shè)備的運行情況,包括攝像機、鏡頭、放錄機、傳輸信號、接收圖像的清潔和調(diào)校,發(fā)現(xiàn)故障及時維修,若維修不了,則報請專業(yè)公司修理,并做好記錄。該項不做扣2分。

二、弱電監(jiān)控室實行24小時專人值班制,并填寫值班記錄,由保安部負責具體實施。該項不做扣2分。。

三、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外,還要對小區(qū)內(nèi)的電梯進行監(jiān)控,遇緊急情況要及時通知設(shè)備維修人員,并及時應用電梯配置的通訊對講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客應注意的事項。該項不做扣5分,分管領(lǐng)導扣2分。

四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設(shè)備設(shè)施要及時通知保安進行制止或報警,并對破壞的設(shè)備依法賠償。

第十七章記錄與表格

一、《材料、設(shè)備購置申請表》

二、《圖紙設(shè)備檔案》

三、《設(shè)備日常檢修、保養(yǎng)表》

四、《設(shè)備報廢表》

五、《設(shè)備運行日志》

六、《設(shè)備修理、保養(yǎng)計劃》

七、《消防報警系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表》

八、《柴油機組檢查表》

九、《消防水泵維修保養(yǎng)記錄表》

十、《排污泵檢修表》

十一、《水泵無負壓設(shè)備維修保養(yǎng)紀錄表》

十二、《消防中心值班記錄表》

第8篇 新城物業(yè)空調(diào)制冷設(shè)備房管理制度

物業(yè)項目空調(diào)制冷設(shè)備房管理制度

空調(diào)設(shè)備房是中央空調(diào)系統(tǒng)的控制中心,為確??照{(diào)設(shè)備的安全、高效運行,特作如下規(guī)定:

1、空調(diào)制冷機房的全部設(shè)備,必須由指定的電氣人員管理操作,非本職人員禁止操作。

2、無關(guān)人員必須經(jīng)工程部主管許可,方能進入制冷機設(shè)備房。

3、室內(nèi)保持良好的清潔衛(wèi)生、照明、通風并嚴禁煙火,嚴禁明火。

4、做好設(shè)備運行記錄,分析機組各種壓力表、溫度計的讀數(shù)是否正常準確,發(fā)現(xiàn)異常應及時處理并上報。

5、須每月對中央空調(diào)系統(tǒng)抄一次電能表,并做分析。根據(jù)空調(diào)負荷的變化調(diào)節(jié)機組,確保機組運行在節(jié)能狀態(tài),費用不超標。

6、定期保養(yǎng)檢查,及時更換磨損的零件,并作好記錄。

7、定期對冷凍水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)進行清理、水處理。

8、調(diào)整冷卻塔風扇角度或加擋板,減少冷卻塔的飄水。

9、控制冷卻塔托盤的水位,避免溢水。

10、空調(diào)值班室每天清掃一次,制冷機設(shè)備房每周清掃一次,新風空調(diào)機房每月清掃一次,制冷冷水機組每月清潔一次。

第9篇 物業(yè)項目給排水設(shè)備設(shè)施運行管理規(guī)程制度

物業(yè)項目給排水設(shè)備設(shè)施運行管理規(guī)程

為規(guī)范給排水設(shè)備設(shè)施運行管理工作,確保給排水設(shè)備設(shè)施良好運行,特制定本規(guī)程。

(一)巡視監(jiān)控

1、工程部技工應每天巡視二次水泵房(包括機房、水池、水箱),每周巡視一次主供水管上閘閥。

2、巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:

(1)水泵房有無異常聲響或大的振動;電機、控制柜有無異常氣味;電機溫度是否正常(應不燙手),變頻器散熱通道是否順暢;

(2)電壓表、電流表指示是否正常,控制柜上信號燈顯示是否正確,控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常;

(3)機械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符,是否滿足供水壓力要求;水池、水箱水位是否正常;閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;

(4)主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閥是否漏水,標識是否清晰;止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠;臨時接駁用水情況;

3、工程部技工在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時,應及時采取措施加以解決;整改時,應嚴格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)規(guī)程》。

4、給排水設(shè)備設(shè)施異常情況的處理

(1)主供水管爆裂的處置:

a、立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管的閘閥;如果關(guān)閉主供水管上相連的閘閥后仍不能控制住大量泄水,則應關(guān)停相應的水泵;立即聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門進行搶修;通知相關(guān)的用水單位和用戶關(guān)于停水的情況;

b、盡快開挖出所爆部位水管;修好所爆部位水管后應由工程部技工開水試壓,看有無漏水或松動現(xiàn)象;確認一切正常,回填土方,恢復水管爆裂前的原貌。

(2)水泵房發(fā)生火災時按《安全管理手冊》中《應急處理程序》處理。

(3)水泵房發(fā)生水浸時的處置:

a、視進水情況關(guān)掉機房內(nèi)運行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān);堵住漏水源;

b、如果漏水較大,應立即通知管理處經(jīng)理,同時盡力阻滯進水;漏水源堵住后,應立即排水;排干水后,應立即對濕水設(shè)備設(shè)施進行除濕處理。如用干的干凈抹布擦拭、熱風吹干、自然通風、更換相關(guān)管線等。

c、確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后,開機試運行;如無異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運行。

(二)水泵房管理

1、無關(guān)人員不準進入水泵房,若需要進入,須經(jīng)管理處經(jīng)理同意并在工程部技工的陪同下方可進入水泵房。

2、水泵房內(nèi)嚴禁存放有毒、有害物品。水泵房嚴禁吸煙,嚴禁明火。每星期由分管責任人打掃一次,確保泵房地面和設(shè)備外表的清潔。

3、水泵房內(nèi)應當通風良好,光線足夠,門窗開啟靈活。水泵房應當做到隨時上鎖、鑰匙由工程部保管,不得私自配鑰匙。

(三)交接班要求

1、接班人員應準時接班。接班人員應認真聽取交班人員交代,并查看《水泵房巡查記錄》,檢查工具物品是否齊全,確認無誤后在日記上簽名。

2、有下列情況之一者不準交接班:

(1)上一班運行情況未交代清楚;(2)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰;

(3)水泵房不干凈;(4)接班人未到崗;

(5)事故正在處理中或交班時發(fā)生故障,此時應由交班人負責繼續(xù)處理,接班人協(xié)助進行。

3、 工程部應將給排水設(shè)備設(shè)施的運行數(shù)據(jù)及運行狀況完整、規(guī)范地記錄在《水泵房巡查記錄》內(nèi),于每月的3日前將上一個月的記錄整理成冊進行存檔,保存期為兩年。

第10篇 物業(yè)設(shè)施設(shè)備檔案管理制度-9

物業(yè)設(shè)施設(shè)備檔案管理制度9

1目的

對設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料進行控制,確保設(shè)施設(shè)備的可追溯性。

2適用范圍

適用于公司管轄物業(yè)內(nèi)設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料的管理和控制。

3職責

3.1工程技術(shù)部辦公室負責對技術(shù)資料建檔并進行管理和控制。

3..2工程技術(shù)部文員負責技術(shù)資料的收集、登記、存檔、保管、使用、分發(fā)、借用、作廢等具體工作。

3..3各管理處負責本管理處所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的資料管理。

4操作步驟

4.1技術(shù)資料的收集

4.1.1新購設(shè)備技術(shù)資料的收集

4.1.1.1新購設(shè)備進行開箱驗收時,工程技術(shù)部文員負責收集設(shè)備隨帶的技術(shù)資料。

4.1.1.2設(shè)備技術(shù)資料的原件應交工程技術(shù)部辦公室歸檔保存。如使用部門需要技術(shù)資料,工程技術(shù)部檔案員可對其進行復印,并將復印件提供給使用部門。

4.1.1.3復印份數(shù)及分發(fā)情況必須如實記錄。

4.1.2新管理小區(qū)技術(shù)資料的收集

公司新接管小區(qū)的技術(shù)資料由接管驗收小組負責與開發(fā)商進行交接。接管驗收完畢后,接管驗收小組負責將技術(shù)資料(包括各種圖紙、設(shè)備資料等)交工程技術(shù)部歸檔保管。小區(qū)可保留備份件或復印件。

4.1.3其他技術(shù)資料的收集

4.1.3.1工程技術(shù)部文員平時應注意收集國家、地方或有關(guān)部門發(fā)布的與設(shè)備有關(guān)的各種法律、法規(guī)、標準、規(guī)范。

4.1.3.2工程技術(shù)部文員平時應注意收集有關(guān)設(shè)備及設(shè)備廠家的最新技術(shù)資料。

4.2技術(shù)資料的存檔

4.2.1技術(shù)資料歸檔保存前須經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理審批。

4.2.2工程技術(shù)部文員負責對技術(shù)資料進行編號。

4.2.3工程技術(shù)部文員應建立“技術(shù)資料登記表”,記錄該資料的名稱、編號、來源、原件保存部門、副件、復印份數(shù)及復印件保存部門等。

4.3技術(shù)資料的使用

4.3.1技術(shù)資料如有分發(fā)需要,應由工程技術(shù)部經(jīng)理確定分發(fā)范圍,核定分發(fā)數(shù)額。由文員進行復印,核對無誤后并進行分發(fā),同時填制“技術(shù)資料發(fā)放表”。

4.3.2公司員工需要查閱相關(guān)的設(shè)備技術(shù)資料,必須出示部門負責人的批條,并經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理同意。

4.4技術(shù)資料的作廢

4.4.1符合作廢條件的技術(shù)資料應予以處理

以下情況技術(shù)資料要進行作廢處理:

a)該技術(shù)資料與國家、地方、有關(guān)部門發(fā)布的各種現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范有嚴重抵觸,或被其明令禁止;

b)已被淘汰的設(shè)備的技術(shù)資料;

c)因本身存在較大錯誤,被原發(fā)布單位用新的資料予以替代的技術(shù)資料。

4.4.2技術(shù)資料作廢須由文員上報工程技術(shù)部經(jīng)理批準。

4.4.3已經(jīng)發(fā)放的技術(shù)資料由工程技術(shù)部辦公室按“技術(shù)資料發(fā)放表”限期三日收回。

4.4.4所有作廢的技術(shù)資料必須加蓋“作廢”章,同時填寫“作廢技術(shù)資料處理記錄表”,并由工程技術(shù)部經(jīng)理批準后定期統(tǒng)一銷毀。

4.4.5因任何目的需要保留的作廢文件,須經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理批準后,加蓋“保留”章后方可保留。

5記錄

技術(shù)資料發(fā)放表

技術(shù)資料登記表

作廢技術(shù)資料處理記錄表

第11篇 海粵物業(yè)消防設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理規(guī)程制度

粵海物業(yè)消防設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理規(guī)程

1.0目的

通過規(guī)范消防設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng),確保消防系統(tǒng)設(shè)備性能良好,保證安全運

行。

2.0適用范圍

適用于**集團大廈消防系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)。

3.0職責

3.1消防保養(yǎng)單位負責對設(shè)備的維修保養(yǎng)。

3.2工程部、保安部負責提供工作指導及檢查監(jiān)督。

4.0工作程序

4.1.1中心設(shè)備維修保養(yǎng)工作程序。

4.1.2中心設(shè)備由消防保養(yǎng)單位負責維修保養(yǎng)。

4.1.3消防設(shè)備維修后,必須恢復原來狀態(tài),不得隨意更改器材、線路。

4.1.4中心設(shè)備故障維修一般不超過8小時,若在8小時內(nèi)無法解決的故障,應將故障原因、解決時間上報管理處,限期解決。

4.1.7凡是夜間發(fā)生的,不影響業(yè)主(或用戶)生活、工作的,不會產(chǎn)生嚴重后果的中心設(shè)備故障,可以由次日通知消防保養(yǎng)單位進行維修。

4.1.8工程部對維修保養(yǎng)提供工作指導及檢查監(jiān)督。

4.2火災報警系統(tǒng)的檢查保養(yǎng)。

a.每日對消防火災報警控制器進行自檢功能檢查。按自檢鍵,讓報警控制器進行自檢。

b.然后按消聲鍵,消去控制器的聲音。

c.完成日檢查保養(yǎng)全部內(nèi)容;

d.控制器主要工作電壓測試;

e.公共場所、房間內(nèi)的煙感器、溫感器安裝傾斜度不大于45度,與底座接觸是否良好,外觀是否潔凈、完好;

f.隨機抽取不低于5%的煙感器,噴煙后檢查報警是否正確;

g.手動報警按鈕、檢查安裝是否牢固,有無破損及丟失;

h.任選兩個手動報警按鈕,進行模擬報警,測試報警功能是否正常;

i.對樓層內(nèi)道中各支箱(就地區(qū)域支控制、顯示箱)進行外觀檢查、外接線是否固定良好。

j.對火災報警控制柜、聯(lián)動控制柜等進行清掃除塵,檢查線路連接情況,有松動的要上緊。對自檢、消音、復位功能檢查,主電源與備用電源切換,報警檢查。

4.2.2消防泵、恒壓泵和加壓泵的維修保養(yǎng)。

a.泵體:檢查、補充、替換潤滑油,如油質(zhì)變色、變硬,有金屬屑,應全部更換;

b.泄漏檢查:盤根良好,泵體無滲水、溢水、砂眼、泵軸滲水無溢到地面;

c.轉(zhuǎn)動靈活,無卡殼,泵轉(zhuǎn)與電機軸在同一中心線,機座緊固,螺絲無銹(有防銹措施),墊片齊。

d.外觀整潔,油漆完好,標志清楚、銘牌字跡清晰。

e.閥門、管道及附件:閥門開閉靈活,無卡阻,關(guān)閉嚴密,內(nèi)外無漏水;閥體、手柄完好,閥桿潤滑好,外觀整潔;單向閥動作靈活,無漏水;壓力表指針靈活,指示準確,表盤清晰,位置便于觀察,堅固良好,表閥及接頭不滲水;管道外表潔凈、無銹,油漆脫落的要補齊。

f.電機(檢查時要關(guān)電源)外觀整潔、銘牌清晰,各部件緊固牢靠,聯(lián)軸器有保護罩;線耳聯(lián)接端緊密牢靠,無變色跡象,無裸露部分,對地絕緣良好,外殼接地良好;檢查潤滑油情況,如油質(zhì)變鈀、發(fā)硬,應全部更換。

4.2.3風機保養(yǎng)。

a.斷開主電源,掛上警告牌,檢查電機接地是否良好。

b.緊固各部分松動的螺絲及聯(lián)軸器。

c.測量電動機絕緣電阻,應大于1mω。檢查主接觸器觸點,是否起麻點,凹坑,若有慶用砂紙打平,如觸頭磨損過大,應更換。

d.調(diào)節(jié)皮帶松緊,手轉(zhuǎn)皮帶輪,觀察轉(zhuǎn)動是否良好。

e.檢查和更換接合面間的墊片和密封填料。

f.清潔電機外表,打開電機風葉罩,清潔風葉等。清潔風口濾器和風機風葉。

g.檢查風機軸承潤滑情況,加潤滑油。(如潤滑油變色、變質(zhì)、發(fā)硬,要全部更換)。

h.檢查調(diào)節(jié)閥的機械開閉動作、開閉角度標志。

i.手動開機、測量三相電流值,檢查指示燈,電壓電流表,聽查風機,電機

j.各部件運行聲音。

k.檢查各風機聯(lián)動控制柜(含箱內(nèi)元件)連續(xù)三次開、停機,檢查其聯(lián)動的正確性、可靠性。

l.連續(xù)運轉(zhuǎn)半小時驗證風機動轉(zhuǎn)正常。

m.每半年進行一次定期保養(yǎng)檢修,關(guān)記錄。

4.2.4疏散出口指示燈的保養(yǎng)。

a.月保養(yǎng)內(nèi)容:

檢查出口指示燈玻璃面板有無劃傷或破裂現(xiàn)象;

出口指示燈電源指示燈是否亮,如不亮,應查清原因或修理;

檢查出口指示燈安裝是否牢固;

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷,取下來進行修復,再裝回原位。

燈箱外殼及面板擦抹干凈。

b.每3個月進行一次備電池亮燈(半小時),使電池放電后再充電,延長電池使用壽命。

4.2.5滅火器使用及保養(yǎng)

a.滅火器應設(shè)置在通風、干燥、清潔的地點,不得受到烈日的曝曬,不得接近熱源或受劇烈振動。

b.滅火器懸掛地點的環(huán)境溫度為-10℃~55℃。

c.滅火器設(shè)置地點位置明顯,便于取用,并且不影響安全疏散,推車式滅火器與其保護對象之間的通道應暢通無阻。

d.滅火器(abc干粉)要經(jīng)常進行檢查,檢查內(nèi)容為(每月):噴筒是否暢通(如堵塞要及時清通);壓力指示表是否在綠色區(qū)域(如在紅色區(qū)域要檢查原因,檢查后要重新灌裝);零件是否完整(有無松動、變形、銹蝕、損壞);可見部位防腐層是否完好(輕度脫落要及時補好,明顯腐蝕應送專業(yè)部門維修及進行耐壓試驗);鉛封是否完好(一經(jīng)開放,必須按規(guī)定再行充裝,并作密封試驗,重新鉛封)。

e.滅火器由消防部門進行灌裝。

4.2.6消火栓的保養(yǎng)。

a.每季度逐個檢查一次,衛(wèi)生清潔由清潔部負責。

b.栓外檢查:檢查栓門關(guān)閉是否良好,玻璃有無損壞,栓門封條是否完好;

c.隨機抽取消火栓總數(shù)的10%測試,按消火栓報警按鈕,消防中心應有正確的報警顯示,檢查箱內(nèi)元件是否良好,有無脫落,栓內(nèi)水龍頭有無滲漏;

d.栓門封條脫落破損的補貼封條。

e.每年逐個打開消火栓檢查一次(與管道放水沖洗同步)。完成季檢查中栓外檢查部分;開栓門取出水帶、仔細檢查有無破損,如有應即修補或替換;檢查有無發(fā)黑發(fā)霉,如有,應取出刷凈、晾干。將水帶交換摺邊或翻動一次;檢查水槍、水帶接頭聯(lián)接是否方便牢固、有無缺損,如有,立即修復,然后擦凈,在栓內(nèi)放好;檢查

接口墊圈是否完好無缺,替換閥上老化的皮墊,將閥桿上油;檢查修整全部支架,掉漆部位應重新補刷,同時油漆;將栓箱內(nèi)清掃干凈,部件存放整齊后,關(guān)上栓門、貼上封條。

5.0相關(guān)記錄

第12篇 x物業(yè)設(shè)備設(shè)施檢查管理制度

物業(yè)設(shè)備設(shè)施檢查管理制度

1、每季度(或每月),工程部經(jīng)理組織專業(yè)人員對年度計劃落實情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,并填寫《季度/月度設(shè)備設(shè)施檢查記錄》。

2、每天(或每周),由設(shè)備專業(yè)主管人員對所管轄設(shè)備的運行狀況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)異?;蚴鹿孰[患時應及時排除,重大問題應及時向工程部(設(shè)備設(shè)施主管部門)、管理處主任匯報;同時應按要求如實填寫相關(guān)設(shè)備日檢記錄。

3、設(shè)備責任人必須保證設(shè)備安全運行,每天對設(shè)備安全狀況、線路、零部件等進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)故障隱患及時排除,確保安全。

第13篇 x物業(yè)公司設(shè)備安全管理制度

1.0目的

加強對設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備安全經(jīng)濟運行,避免或減少設(shè)備事故的發(fā)生,保證公司及客戶財產(chǎn)的安全

2.0適用范圍

公司及各項目設(shè)備安全管理

3.0職責

3.1 總經(jīng)理為公司安全第一責任人

3.2 工程設(shè)備部經(jīng)理為安全管理負責人

3.3 工程設(shè)備部為安全管理部門

3.4 各項目管理處經(jīng)理為本部門安全第一責任人

3.5 各項目工程維修中心主管本項目安全管理負責人

4.0 制度

4.1 設(shè)備安全

4.1.1 設(shè)備運行必須遵守《設(shè)備安全操作規(guī)程》,杜絕野蠻操作

4.1.2 各類設(shè)備操作工必須經(jīng)過相關(guān)培訓持證上崗

4.1.3 完善設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度,杜絕設(shè)備帶病運行

4.1.4 加強設(shè)備日常巡檢,完善安全技術(shù)措施,提高設(shè)備運行效率

4.2 安全監(jiān)督

4.2.1 安全負責人定期召集安全會議,制定安全管理目標

4.2.2 安全負責人組織定期安全檢查,提出安全整改措施,監(jiān)督措施落實

4.2.3 實施目標考核,糾正違章作業(yè),處罰違規(guī)行為

4.3 安全教育

4.3.1 安全負責人應制定安全培訓計劃,落實安全教育目標

4.3.2 各類設(shè)備操作管理人員上崗前必須經(jīng)過安全培訓,考試合格

4.4 事故處理

4.4.1 責任界定

4.4.1.1設(shè)備運行過程中發(fā)生故障,應立即采取措施,制止事故蔓延,損失擴大。有條件的應立即上報,嚴肅處理隱瞞不報,逃跑躲避,玩忽職守行為

4.4.1.2 損失低于500元為設(shè)備故障,超過500元少于2000元為一般事故,高于2000元少+于8000元為大事故,超過8000小于20000元為重大事故,高于20000元為特大事故,人員輕傷為一般事故,重傷或留下殘疾為重大事故,造成死亡為特大事故。

4.4.1.3 一般事故處罰當事人和直接上級500元,大事故處罰當事人和其直接上級1000元,并解除勞動合同,處罰部門領(lǐng)導1000元。重大事故處罰當事人和其直接上級5000元或移交相關(guān)執(zhí)法部門處理,解除其部門領(lǐng)導職務并處以5000元罰款,特大事故將當事人及其直接上級部門領(lǐng)導移交公安機關(guān)處理,解除安全負責人領(lǐng)導職務,移交相關(guān)執(zhí)法部門處理。安全第一責任人辭去領(lǐng)導職務并履行相關(guān)法律程序處理。

4.4.1.4 對于違章操作,違章作業(yè)造成事故的相關(guān)責任人,其傷、亡根據(jù)國家相關(guān)法律不以工傷處理。

4.4.2三不放過

4.4.2.1 事故的原因不查清不放過

4.4.2.2 事故教訓不吸取不放過

4.4.2.3 事故的處理措施不落實不放過

4.5 獎勵

4.5.1 年底進行綜合評比時對完成安全目標的項目管理處進行獎勵

4.5.2 發(fā)生安全事故的單位取消評比資格。

4.5.3 考核結(jié)果由工程設(shè)備部根據(jù)各部門安全整改落實情況和設(shè)備完好率提出,經(jīng)分管領(lǐng)導審核,總經(jīng)理批準。

4.5.4 獎勵除對相關(guān)人員進行以外,須各部門年終綜合獎勵的獎金提高5個百分點

5 相關(guān)規(guī)定

5.1

5.2

5.3

6 相關(guān)記錄

6.1

6.2

6.3

第14篇 物業(yè)工程部防火制度設(shè)備運行管理制度

物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度:防火制度

1)在消防中央監(jiān)控室,應具備以下資料及鎖匙:

a)一套完整準確地記錄物業(yè)火災預報系統(tǒng)及干濕滅火裝置位置圖及消防系統(tǒng)圖,包括煙感/溫感探測器和主控屏位置,手提滅火器和滅火毯,消防栓箱配破玻璃按紐和警鈴,消防栓系統(tǒng)連消防接合器、噴淋系統(tǒng)、消防泵等。

b)一套清楚及準確的建筑平面圖,圖內(nèi)展示各防火卷閘、隔火墻、危險倉、防煙門、走火梯及太平門等。

c)一套各種消防設(shè)備之備件清單。

d)一套完整之排煙通風圖。

e)工程部必須保存出現(xiàn)緊急情況時聯(lián)絡(luò)人的電話、手機號碼。

2)在指定地點吸煙,煙灰、煙蒂要丟進煙缸。

3)維修工作中需要使用易燃材料時,應特別小心。各班組不得存放易燃油料1公斤以上。

4)不得隨意挪動消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或泄露應及時報告。

5)當發(fā)生火災警報,各人員一定要認真處理,直到確定火警熄滅或確認是誤報為止。各員工遇事時請保持冷靜,行動時不要太急躁。

6)任何人士如發(fā)現(xiàn)火災,應先用對講機或電話報告發(fā)生火警的位置和他自己的動向。

7)當有火災警報時,以下的警鈴應不斷地響起:

8)首層

9)火災的樓層

10)與發(fā)生火災相鄰的樓層

11)如發(fā)生火災,工程部的首要任務是保證消防水泵,正壓風機,排煙風機正常運行,保證供水供電,并及時通知保安滅火。

12)發(fā)生火災時,工程部應做好以下工作:

a派有經(jīng)驗的工程人員前往控制室協(xié)調(diào)救火工作。

b盡可能從消防報警系統(tǒng)主屏找出火警的樓層和警報之種類。

c通知工程師有關(guān)情況。

d通知所有當值員工,尤其是身處地庫及機房之員工。

e當消防員到場,立刻配合保安/管理員向他們報告所知情況。

f其他當值工程人員留守崗位候命戒備。

g工程師應做好:

立即通知***大廈空調(diào)主機房發(fā)生火警警報。

與各部員工合作,確保各消防系統(tǒng)運作正常。

向消防指揮員提供技術(shù)意見。

根據(jù)情況改變以下設(shè)備的運行狀態(tài):

排煙系統(tǒng)

空調(diào)通風系統(tǒng):在正常情況下,應將發(fā)生火災那一層、上一層、上二層和下一層之空調(diào)和給風系統(tǒng)關(guān)掉,以防止?jié)鉄熉印?/p>

升降機和扶手電梯。

干濕消防系統(tǒng)。

強電及后備發(fā)電/照明系統(tǒng)。

h通知有關(guān)工程人員在工程部候命。

i在空調(diào)主機房之員工應:

立刻察看全機房范圍,確定警報是否源自主機房。

如火災在機房內(nèi),不要冒險;在可能情況下,關(guān)掉冷凍主機,

用現(xiàn)有工具和滅火筒將火撲滅。如不能把火撲滅,應立刻鎖門離開現(xiàn)場。

j當值工程人員應:

立刻上報不要獨自冒險,如發(fā)覺火勢蔓延,應盡快離開現(xiàn)場,在可能情況下,用手提滅火筒或消防栓嘗試把火撲滅。

與工程部保持聯(lián)絡(luò)及依照上級之指示行動。

當火被撲滅或確證是誤報后:

將火災警報系統(tǒng)及其它消噴系統(tǒng)重置還原,如有消防隊長在場,須征得消防隊長同意才可行動。

如噴淋系統(tǒng)正在灑水,應將分層閥關(guān)上,以便清理更換噴淋頭及其它損毀的設(shè)備,使系統(tǒng)盡快恢復正常。

檢查受影響的樓層,并拍照作好記錄。

盡快寫出報告連照片和出事原因呈交項目經(jīng)理。

k租戶的二次裝修應遵循《裝修施工安全管理制度》。

第15篇 物業(yè)公司測量設(shè)備管理標準作業(yè)規(guī)程制度3

物業(yè)公司測量設(shè)備管理標準作業(yè)規(guī)程(三)

1.0目的

確保測量設(shè)備的能力滿足使用要求。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)管理公司對測量設(shè)備從配置、校準、使用至管理各個環(huán)節(jié)的控制。

3.0職責

3.1總經(jīng)理負責批準測量設(shè)備的采購計劃。

3.2管理處經(jīng)理負責審核測量設(shè)備的采購計劃。

3.3維修部負責提出測量設(shè)備的采購計劃或申請;負責測量設(shè)備的使用、校準和管理。

4.0程序要點

4.1測量設(shè)備的范圍。

4.1.1按用途可分為向顧客計費用的;維護和檢修設(shè)備用的;對設(shè)備運行參數(shù)進行監(jiān)視用的。

4.1.2按裝置可分為安裝于固定管道、設(shè)備上的;移動使用的。

4.1.3按來源可分為公司原來已有的、新采購的、借用的。

4.1.4按形式可分為儀器、儀表、磅秤、天平、量具、測試軟件。

4.2測量設(shè)備配置的要求。

4.2.1數(shù)量滿足使用需要。

4.2.2最大量程、最小分度值和精度等級滿足被測對象精密度、準確度的要求。

4.3測量設(shè)備的采購。

4.3.1維修部主管應根據(jù)測量設(shè)備的現(xiàn)狀和需要,提出采購計劃或申請,經(jīng)管理處經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準后按《分供方評審與管理標準作業(yè)規(guī)程》和《采購管理標準作業(yè)規(guī)程》規(guī)定進行采購。

4.3.2采購計劃或申請應詳列所需采購測量設(shè)備的下列資料:

a)名稱、型式或型號、規(guī)格、最大量程、最小分度值、精度等級;

b)數(shù)量、該產(chǎn)品的標準代號(盡可能做到)、用途、參考生產(chǎn)廠家或供應商名稱。

4.3.3采購人員應嚴格按采購資料進行采購,如有變動,應事先征詢維修部主管的意見。

4.3.4測量設(shè)備采購進公司后,應按公司相關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)。維修部主管應核對實物是否與所申報采購資料相符,并核查驗證包裝、外觀及所帶證明、證件。

4.4測量設(shè)備的管理。

4.4.1維修部主管應指定專人負責管理測量設(shè)備,其職責為:

a)建立測量設(shè)備臺賬,其內(nèi)容包括:出廠編號、公司編號、名稱、型式或型號、量程參數(shù)、精度等級、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、使用部門或使用人、開始使用日期等惟一性標識和可追溯性資料,并隨測量設(shè)備的變化而保持臺賬的可用性和可追溯性。

b)對測量設(shè)備逐一進行編號標識,其要求為:

采用符號和順序進行編號,示例如下:

-符號規(guī)則如表一:

裝置符號h移動使用測量設(shè)備g固定裝置上的測量設(shè)備

類型符號c測量尺寸的測量設(shè)備

d測量電參數(shù)(如電壓、電流、電阻、電功率)

z測量重量用測量設(shè)備

p測量壓力、真空度用測量設(shè)備

本表未作規(guī)定的,由專職管理人員依據(jù)上述原則予以規(guī)定;

-標識方法應按方便、適用、可行、易于觀察的原則進行,一般采用帶色彩(如紅、黃色)的不干膠紙編號后粘貼于測量設(shè)備適宜部位的方法實施。

c)規(guī)定測量設(shè)備的校準周期。測量設(shè)備的校準周期根據(jù)其使用頻率及測量

設(shè)備精度等級確定,如表二:

測量尺寸的校準周期為2年

測量電參數(shù)的校準周期為2年

測量重量的校準周期為2年

測量壓力的校準周期為2年

裝于設(shè)備上,但不能拆卸的測量設(shè)備隨設(shè)備大修時進行校準

法規(guī)或國家行政主管部門另有規(guī)定的測量設(shè)備法規(guī)或國家行政主管部門規(guī)定校準周期進行校準

d)按確定或規(guī)定的校準周期將測量設(shè)備委托國家授權(quán)的計量監(jiān)督檢測單位進行校準,并辦理相關(guān)委托手續(xù)。

e)對測量設(shè)備的使用、停用、報廢及校準標識的保持進行檢查、監(jiān)督或辦理相關(guān)手續(xù)。

4.5測量設(shè)備的使用。

4.5.1測量設(shè)備管理人員應確保測量設(shè)備(原安裝于機械、電氣設(shè)備上的除外)在使用前(含采購進入公司的)均經(jīng)過了校準,且校準結(jié)論滿足使用要求。

4.5.2使用人員應熟悉測量設(shè)備的使用,正確、合理、按規(guī)定選擇和使用測量設(shè)備,并確保在校準的有效期內(nèi)使用。

4.5.3使用人員在調(diào)整測量設(shè)備時,應防止由于調(diào)整不當,而使校準狀態(tài)失準。

4.5.4當發(fā)現(xiàn)測量設(shè)備失準時,應對已測量或計量的結(jié)果進行復查,消除由于失準可能造成的影響。

4.5.5測量設(shè)備的保管環(huán)境應適當,不應與工具、刀具、原材料和零配件混放,防止丟失、碰磕、損壞、失準、銹蝕。

4.6測量設(shè)備的限制使用和報廢。

測量設(shè)備經(jīng)校準后判定為不合格的區(qū)段或范圍,測量設(shè)備管理人員應限制不得在不合格區(qū)段或不合格范圍內(nèi)使用,這種限制應以適當?shù)男问酵ㄖ剿?/p>

使用該測量設(shè)備的人員,并在設(shè)備的適當部位或存放處或包裝物上明確予以標識。無法限定區(qū)段和范圍的,可送有關(guān)單位檢修,檢修后經(jīng)校準合格方允許使用,無檢修價值的予以報廢。報廢應辦理相關(guān)手續(xù),并報總經(jīng)理批準。

4.7校準的委托。

4.7.1如公司無校準設(shè)備、標準物及專業(yè)人員,即無能力進行校準,凡需校準的測量設(shè)備一律委托國家授權(quán)校準單位進行校準。

4.7.2維修部測量設(shè)備管理人員在委托校準時,應將送交校準設(shè)備的使用量值范圍列人委托書中,并請校準單位在校準報告/記錄中列出所使用校準設(shè)備型號、環(huán)境溫度、校準判定依據(jù)的國家標準代號。

4.8維修部測量設(shè)備管理人員應長期保存測量設(shè)備臺賬、校準記錄、限制使用或報廢測量設(shè)備的審批單。

4.9本規(guī)程執(zhí)行情況作為相關(guān)員工績效考評的依據(jù)之一。

5.0記錄

5.1《測量設(shè)備臺賬》。

5.2《測量設(shè)備校準動態(tài)記錄》。

5.3《測量設(shè)備報廢審批單》。

5.4《測量設(shè)備限制使用記錄》。

6.0相關(guān)支持文件

第16篇 物業(yè)工程部新增改裝報廢設(shè)備管理制度

物業(yè)工程部新增、改裝及報廢設(shè)備管理制度

凡部門需新增設(shè)備,均應由部門向工程部提出申請,經(jīng)房產(chǎn)工程部按電力供應、建筑物承載允許值,安全及環(huán)保等要求核實后,報請項目經(jīng)理批準后方可進行。工程部應提供產(chǎn)品信息和核查新增設(shè)備的產(chǎn)品,與使用部門共同制定安裝要求,并視工程大小,決定由工程部或委托專業(yè)施工單位施工。新增設(shè)備驗收后,驗收資料及技術(shù)文件,由工程部存檔,工具由使用部門保管。

1)物業(yè)設(shè)備需改裝、移裝時,對一般容易改裝、移裝的設(shè)備,由使用班組提出申請,報請部門經(jīng)理批準后,由工程部安排計劃進行。當改裝工程較大,技術(shù)復雜性和價格較高或需對原建筑結(jié)構(gòu)做較大面積破損的,一定要由部門經(jīng)理報請項目經(jīng)理批準,并由工程部提出方案后再進行施工。設(shè)備改裝的資料及審批文件,應由工程部存檔,隱蔽工程設(shè)施的改裝、移裝的資料除存檔外,還應對相應竣工圖紙作有關(guān)說明備案。凡任意改裝、移裝設(shè)備或拆除建筑物結(jié)構(gòu)者,應追究責任。

2)設(shè)備的更新和報廢應同時辦理。

3)設(shè)備的報廢原則為:

a)政府指定的淘汰產(chǎn)品

b)已超過使用期限,損壞嚴重;或是雖能運轉(zhuǎn),但是有嚴重隱患,而修理成本昂貴的設(shè)備。

c)因為事故損壞,而修理費用接近或超過原價值的設(shè)備

d)無法修復的設(shè)備

4)設(shè)備的報廢,應由使用部門提出申請,由工程部進行技術(shù)鑒定后,方可辦理報廢手續(xù)。價值較大的設(shè)備,應經(jīng)項目經(jīng)理批準。

物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度匯編【16篇】

包括哪些物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度涵蓋了對各類物業(yè)設(shè)施的全面管理,包括但不限于電梯、空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施、水電供應系統(tǒng)、公共照明、綠化養(yǎng)護、停車場管理、安全監(jiān)控等。此外
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