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安全生產(chǎn)管理制度處罰條例
安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，旨在確保員工的生命安全與健康，以及企業(yè)的正常運行。以下是一些主要的處罰條例：
1. 違反安全操作規(guī)程
2. 不穿戴個人防護裝備
3. 擅自操作未經(jīng)許可的設(shè)備
4. 未進行定期安全檢查
5. 對安全隱患視而不見
6. 發(fā)生事故后未及時報告
7. 培訓不到位或忽視安全教育
8. 破壞或篡改安全設(shè)施
9. 在工作場所吸煙或攜帶易燃易爆物品
10. 酒后上崗或疲勞作業(yè)
流程
1. 違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)：由安全管理人員、同事或上級發(fā)現(xiàn)員工違反安全規(guī)定。
2. 記錄與核實：收集證據(jù)，如監(jiān)控錄像、目擊證人證詞等，確保事實準確無誤。
3. 警告通知：向違規(guī)員工發(fā)出書面警告，明確指出違規(guī)行為及可能的后果。
4. 處罰決定：根據(jù)公司規(guī)章制度，確定合適的處罰措施，如罰款、停工、降職或解雇。
5. 執(zhí)行處罰：執(zhí)行處罰決定，并確保所有相關(guān)人員知悉。
6. 后續(xù)跟蹤：對受罰員工進行跟蹤，確保改正行為，必要時提供輔導或培訓。
7. 記錄歸檔：將事件記錄存檔，作為未來參考和改進依據(jù)。
目錄內(nèi)容
i. 引言 a. 安全生產(chǎn)的重要性 b. 制度的目的與適用范圍
ii. 安全違規(guī)行為定義 a. 明確各類違規(guī)行為 b. 解釋違規(guī)行為的危害
iii. 處罰標準與程序 a. 根據(jù)違規(guī)嚴重程度設(shè)定的處罰等級 b. 處罰決定的制定與執(zhí)行流程
iv. 申訴機制 a. 如何提出申訴 b. 申訴審查委員會的職責
v. 員工教育與培訓 a. 定期的安全培訓計劃 b. 新員工入職安全培訓
vi. 制度的監(jiān)督與修訂 a. 內(nèi)部審計與評估 b. 制度的更新與完善
vii. 結(jié)語 a. 強調(diào)安全文化的重要性 b. 鼓勵員工積極參與安全管理
這些安全生產(chǎn)管理制度處罰條例旨在提高員工的安全意識，預(yù)防事故的發(fā)生，保障企業(yè)運營的穩(wěn)定。每個員工都應(yīng)理解并遵守這些規(guī)定，共同維護一個安全的工作環(huán)境。在實施過程中，管理層應(yīng)公正公平，同時注重教育引導，使處罰成為提升安全意識的契機，而非單純的懲罰手段。
安全生產(chǎn)管理制度處罰條例范文
【第1篇】安全生產(chǎn)管理制度處罰條例
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,保證xxx公司生產(chǎn)順利進行,制定xxx公司安全生產(chǎn)管理制度。
一、安全生產(chǎn)教育培訓制度
1、凡新進員工必須經(jīng)過安全教育及培訓,考核合格后方可上崗。各工部操作工必須經(jīng)過xxx部門培訓和考核合格后發(fā)放設(shè)備操作證,方可操作設(shè)備。
2、特殊工種(電工、焊工、叉車駕駛員、行車工)每年接受有針對性的安全培訓。
3、其他職工每年接受安全培訓的時間,不得少于x次。
4、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前必須接受一次安全培訓。
5、從事關(guān)鍵崗位工作的人員必須按照公司和設(shè)備科和安全技術(shù)部門的要求,取得崗位操作證書,持證上崗。特種工種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓,并取得特種崗位操作證后,方可上崗。
二、安全生產(chǎn)檢查制度
1、 xxx公司實行月檢和日檢相結(jié)合的檢查制度。主要檢查各工部的設(shè)備使用狀況和現(xiàn)場安全隱患。
2、 xxx公司每月組織一次安全大檢查,由生產(chǎn)主任和車間安全員負責組織。主要檢查設(shè)備安全、休息室水、電、火的使用情況,及亂拉亂接臨時線情況。
3、班長和班安全員負責組織每天的安全日檢。主要檢查各工部的設(shè)備安全和易燃易爆物品的存放使用。職工的勞保用品穿戴情況。
4、對安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患的部位,可視問題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單,限期整改或予以處罰。
5、嚴禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持上崗證的特種作業(yè)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)。
6、定期對重點設(shè)備和重點部位進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,檢查負責人要及時匯總,上報車間主任,車間能進行處理的應(yīng)及時安排處理,不能處理的應(yīng)及時上報安技部門。
7、車間所有設(shè)備推行點檢、定修、二保維護保養(yǎng)制度。
8、車間安全員每天對車間進行巡視檢查,制止違章作業(yè)。
9、車間對及時發(fā)現(xiàn)隱患,杜絕事故發(fā)生和處理整改隱患項目作出貢獻的人或班組實行獎勵,對不按時完成隱患整改的班組或個人實行經(jīng)濟考核。
10、吊運器具實行定期檢查制度。
三、班組安全活動制度
1、班前由班長組織召開交接班務(wù)會,強調(diào)在生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的安全問題,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
2、班長負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告車間,發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄。
3、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具,正確使用滅火器。
四、安全責任目標管理制度
1、車間與各班組長簽定安全目標責任書。
2、安全目標責任書明確事故指標、安全指標和安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場必須達到的標準。
五、勞保用品使用制度
1、按規(guī)定領(lǐng)取勞動防護用品。
2、按規(guī)定正確穿戴勞動防護用品。
六、安全生產(chǎn)管理考核制度
為確保安全規(guī)章制度的落實和實施,增強員工安全生產(chǎn)的意識,保障員工的生命安全,為營造一個安全、文明的生產(chǎn)現(xiàn)場,特制定本處罰制度:
1、違反勞動防護用品使用規(guī)定對班組長罰款50元,對責任人罰款20元。(以下行為屬違反規(guī)定)
1.1進入生產(chǎn)現(xiàn)場,不按規(guī)定穿戴勞動防護用品或穿戴不規(guī)范的。
1.2從事特種作業(yè)人員未按規(guī)定正確佩帶呼吸護具的。
2、現(xiàn)場吸煙或未在規(guī)定區(qū)域內(nèi)吸煙、現(xiàn)場地面存留煙頭的,對違章單位班組長罰款50元,對責任人罰款30元。
3、班組未按規(guī)定組織15、28安全生產(chǎn)活動的,對班組長罰款50元。班組成員無故不參加班組安全活動的罰款20元,連續(xù)兩次無故不參加安全活動的罰款50元。
4、各工部設(shè)備安全操作規(guī)程,操作人員應(yīng)熟練掌握,對于張貼的操作規(guī)程和安全操作規(guī)程文本,班組成員要愛護,不得損壞,如損壞或缺失對班組長罰款50元,對小組長罰款20元。
5、接到隱患整改通知單,無故不進行整改,對班組長罰款50元,因有關(guān)人員不負責任,隱患得不到及時整改,對責任人罰款50-100元。造成事故的追究責任人的相關(guān)責任。
6、特殊工種工人必須持證上崗,無證上崗或操作,對班組長罰款100元,對責任人罰款50元,對指派者罰款100元。
7、擅自拆卸、挪用或損壞安全標志、防護信號,對工序負責人罰款50元,對責任人罰款50元并賠償。
8、職工飲酒后上崗操作設(shè)備的,對班組長罰款100元,對責任人罰款100元。
9、有違章、違紀行為,不接受檢查批評,無理取鬧者,對責任人處罰50-100元,對班組長處罰100元,情節(jié)嚴重上報中心。
10、檢修設(shè)備不掛牌,對維修班長罰款50元,對責任人罰款50元;先檢修后掛牌,對維修班長罰款50元,對責任人罰款50元。
11、違反壓力容器安全規(guī)程處罰規(guī)定
11.1氧氣瓶和乙炔瓶間距不足5米的處罰使用者50元。氧氣瓶和乙炔瓶附件不全、損壞在用的處罰使用者50元。對區(qū)域使用班組長處罰50元。
12、違反電氣安全規(guī)程處罰規(guī)定
12.1每臺設(shè)備擅自拆除或短接保護開關(guān)的,對工部班組長罰款50-100元,對責任人罰款50元,對指派者罰款100元。
12.2電線與電源相接時,應(yīng)設(shè)開關(guān)或插頭、插座,不允許隨意搭、掛、插、接,違者對區(qū)域班組長罰款50元。
12.3各種電器開關(guān)盒蓋缺少或損壞,對區(qū)域班組長罰款50元。
12.4未經(jīng)車間批準,亂拉臨時線,對責任單位班組長罰款50元。雖經(jīng)車間批準,但敷設(shè)接線不符合技術(shù)要求或電氣設(shè)備拆除留下的電線頭未做妥善處理,對責任班長罰款100-200元。
12.5在電氣設(shè)備上、橋架上搭掛雜物、涼曬衣物的,對責任人罰款50元,對班長罰款100元。
13、行車工違反“十不吊”規(guī)定的,每條對違章責任人罰款50元。對班長罰款50元。
14、使用的鋼絲繩、鏈條磨損超限未及時更換,對使用設(shè)備班長、使用者罰款50-100元。已向維修人員反映,而未執(zhí)行的,對維修班長罰款50-100元。
15、行車起步或吊物附近有人員時,行車工必須先打鈴示警,違者罰款20元。
16、高空作業(yè)人員不按規(guī)定佩帶安全帶、安全帽、不設(shè)安全區(qū)域,對作業(yè)單位班長罰款100元,對違章人員罰款200元。
17、高空作業(yè)人員隨便拋擲物件,對作業(yè)單位班長罰款100元,對違章責任人罰款50元。
18、檢查、修理、清掃設(shè)備時,未按規(guī)定關(guān)機、上鎖,并設(shè)警告標志表明機器處于“檢修”或“禁止開機”狀態(tài)的,對檢修人處罰100元。
19、檢修項目完畢后未做到工完、料凈、場地清的,對檢修負責人罰款100元。
20、在禁火區(qū)違章動火,經(jīng)發(fā)現(xiàn)后對動火單位班長處罰500元,對違章指揮者罰款200元,對動火者罰款100元。
21、在禁火區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭,對區(qū)域班長罰款50元/個,禁火區(qū)堆放無關(guān)依然易爆品,對區(qū)域班長罰款200元。
22、有下列情況之一的,對叉車班長罰款100元,對直接責任人罰款200元。
22.1無證駕駛車輛的。
22.2酒后駕駛車輛的。
22.3將車輛交給無證人員駕駛的。
22.4超速行使的。
22.5違章載人或人物混裝運行的。
22.6出車前不檢查或帶病出車的。
22.7車輛停止運行未按規(guī)定斷電或停止供能系統(tǒng)的。
22.8車輛燈光、喇叭、液壓、制動、倒車蜂鳴器等安全裝置失效或未及時修復(fù)的。
xxx公司
時間
【第2篇】通風隊安全生產(chǎn)管理制度
1、嚴格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策，嚴格遵守礦、科隊的各項制度
2、牢固樹立“安全第一”的思想，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的思想。
3、聽從指揮，遵章作業(yè)是每一位職工的職責，要嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，必須嚴格執(zhí)行通風安全有關(guān)管理規(guī)定。
4、個人有三違現(xiàn)象，視問題嚴重程度處以警告或停班學習，礦上罰款個人承擔，停工學習（由礦安監(jiān)部門、培訓中心檢查三違人員學習情況、學習認識，考核合格后方可上班），停工學習不予以記工。
5、 “三個百分百”“三個全覆蓋”“手指口述”“雙指雙述”不合格的職工，必須進行培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，否則不得上崗。
6、嚴格落實隱患閉合管理，明確責任，誰的責任由誰負責。
7、嚴禁酒后參加班前會，發(fā)現(xiàn)一次罰款50分，并堅決停工，出現(xiàn)員工酒后上崗被相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)的，處罰后果自負，另外隊部加以考核50分處罰，值班隊干100分。
8、當班工作中或結(jié)束后，針對當班現(xiàn)場存在或作業(yè)存在的隱患及時處理，不得留給下一班。
9、對于破壞通風設(shè)施的及時報此人“三違”，并給予舉報人隊內(nèi)獎勵50分/次。
【第3篇】某涂料有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯總
第一章 公司概況
合肥樂千年涂料有限公司成立于2002年04月11日，注冊資金為伍佰萬元，經(jīng)營范圍：內(nèi)外墻涂料、內(nèi)外墻保溫材料，法定代表人是方超。
第二章 安全生產(chǎn)責任制度
（一）、總則
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事，為了加強機動車和駕駛員的安全管理 , 消除各種隱患 , 防止行車事故的發(fā)生 , 提高運輸?shù)慕?jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)本公司的運輸工作實際情況, 制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。
（二）、細則
一、管理機構(gòu)及工作職責
a、公司安全生產(chǎn)第一負責人是方超，職務(wù)：總經(jīng)理，主要工作職責是：
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定 , 組織各項活動、技術(shù)培訓 。
2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準并負責組織實施 。
3、組織召開安全會議 , 總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況 , 并針對存在問題制定相應(yīng)的防范措施 。
b、第二負責人是黃知英，職務(wù)：安全員，主要工作職責是：
1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。
2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。
3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。
4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理 , 及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力。
c、駕駛員的崗位職責 :
1、遵守交通法規(guī)和操作程序 , 抵制違章行為 , 維護交通秩序 , 確保安全行車。
2、積極參加各項學習活動 , 提高安全行車意識和技術(shù)水平。
3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度 , 遵守勞動紀律 , 服從指揮 , 按時、按質(zhì)完成運輸任務(wù)。
4、遵守車輛管理和保修制度 , 自覺做好車輛 三清例保 工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。
5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學習先進經(jīng)驗，掌握行車規(guī)律。
6、服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓。
第三章 安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程
一、貨物裝載:
1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關(guān)好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。
2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損 。
3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密 , 綁扎牢固，關(guān)好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。
二、貨物運輸：
1、在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。
2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時間。
三、貨物卸載
1、當?shù)竭_貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。
2、當車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。
3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。
4、與收貨人（收貨單位）核對貨物后返回。
第四章 應(yīng)急預(yù)案及事故處理
一、交通事故應(yīng)急預(yù)案
為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：
1、發(fā)生交通事故，當事人應(yīng)立即進行自救，并報警。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應(yīng)簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護現(xiàn)場，搶救傷員，保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。
2、當事人應(yīng)立即切斷車輛電源開關(guān)，使用消防器材，布置好安全警戒線，應(yīng)果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的災(zāi)害。
3、對傷者的外傷應(yīng)立即進行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進行骨折定位，并移至安全地帶，對死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。
4、保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。
5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故，應(yīng)在6小時內(nèi)報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
二、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案
1、做好應(yīng)急運輸保障工作，在發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)性事件時，要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
2、報告：遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件發(fā)生，應(yīng)立即在最短時間內(nèi)逐級向交通主管部門報告（在異地遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件的應(yīng)同時向當?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報告）。
3、車輛：投入應(yīng)急運輸車輛使用年限不超過5年，并經(jīng)檢測合格的在用車；車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時。
4、人員：參運人員年齡在20至50歲之間，符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，且技術(shù)過硬、作風正派、身體健康。
5、接受應(yīng)急運輸任務(wù)后，運輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點集合，且必須由道路運輸經(jīng)營者親自帶隊。
6、執(zhí)行應(yīng)急運輸任務(wù)時，運輸車輛及參運駕駛?cè)藛T要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，遇事主動請示、匯報，協(xié)調(diào)解決好各項工作事務(wù)。
7、完成應(yīng)急運輸任務(wù)后，必須向各有關(guān)部門匯報任務(wù)完成情況，及時做好車輛維護、保修，總結(jié)經(jīng)驗，提高應(yīng)急應(yīng)變能力和處置能力。
8、根據(jù)應(yīng)急運輸保障工作的需要，做好相關(guān)應(yīng)急物資的儲備，完成交通主管部門交給的其他運輸任務(wù)。
第五章 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎等。要做到一日三檢。
2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修廠做定期維護。
3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。
4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。
5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。
第六章 駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度
（一)駕駛員的管理
1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。
2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件，確保證件做定期審驗。
3、定期與駕駛員進行座談，了解情況。
4、牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。
（二）車輛管理
1、將每輛車的信息登記在冊。
2、定期做車輛的維護 :
（1）車輛維護的原則。車輛維護應(yīng)貫徹 預(yù)防為主、強制維護 的原則。保持車容整潔、裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患 , 防止車輛早期損壞。
（2）車輛維護的方式。車輛維護作業(yè) , 包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調(diào)整等 , 除主要總成發(fā)生故障必須解體時, 不得對其進行解體。
（3）車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下 :
日常維護 : 是日常性作業(yè)，由駕駛員負責執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補給安全檢視。
二級維護 :由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主 , 并拆檢輪胎 , 進行輪胎換位。季節(jié)性維護可結(jié)合定期維護進行。車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術(shù)評定，根據(jù)結(jié)果確定附加作業(yè)或小修項目 , 結(jié)合二級維護一并進行。
強制維護：車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔 時間、按期強制執(zhí)行。各級維護作業(yè)項目和周期的規(guī)定，必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性 能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟效果等情況綜合考慮。
以上道路運輸安全生產(chǎn)管理制度將嚴格遵守，認真履行，組織實施，并不斷加以完善、充實，確保道路運輸安全生產(chǎn)管理制度的貫徹、落實。
【第4篇】井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會制度
一、目的及適用范圍:
1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實,特制定本制度。
1.2 本制度適用于中心安全會議的管理。
二、會議形式及頻次:
2.1 安全會議包括:安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議、安全專題工作會議和安全例會等。
2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度召開一次,安全例會每月召開一次,安全專題工作會議根據(jù)公司安全工作需要召開。
2.3參加會議人員:
2.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議
由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長主持召開,辦公室負責會議的會務(wù)工作;參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體成員。
2.3.2 安全例會
由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負責會務(wù)工作;
參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,各中隊、部門主要負責人。
2.3.3 安全專題會議
由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關(guān)職能部門負責會議的會務(wù)工作,參加會議人員為公司領(lǐng)導、各職能部門領(lǐng)導、中心主要負責人、各部門人員、基層中隊干部等。
三、安全會議的主要內(nèi)容
3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議的主要內(nèi)容
3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報;
3.1.2 研究公司重大安全管理事項,并做出決策;
3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報,決定處置方案;
3.1.4 總結(jié)前段安全工作,研究確定下一步安全工作計劃、任務(wù)和目標。
3.2 安全例會的主要內(nèi)容
3.2.1 傳達上級和公司各項生產(chǎn)、消防、治安、交通、計算機信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報、通知等;
3.2.2 根據(jù)上級的要求進行工作布置;
3.2.3 落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議和專題工作會議精神,聽取、檢查上月例會布置工作的完成情況;
3.2.4 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗;學習有關(guān)安全專業(yè)知識;
3.2.5 分析、通報公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;
3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù);
3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對事故、隱患的進一步整改意見;
3.2.8 學習有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計算機信息等方面的法律、法規(guī)。
3.3 安全專題工作會議主要內(nèi)容
3.3.1 傳達上級和公司有關(guān)安全工作的指導精神,并進行工作布置;
3.3.2 聽取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報;
3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;
3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎懲等。
3.4中隊安全會議
3.4.1由中隊長負責召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5-10分鐘,地點由各車間部門自定。
3.4.2會議主要內(nèi)容:傳達上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。
3.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。主管領(lǐng)導和安全組每月進行定期檢查并簽字。
3.5不定期安全生產(chǎn)會議
3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
四、相關(guān)要求
4.1會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.1.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.1.3被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
4.1.4會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。
4.1.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指
導、考核。
井控裝備管理中心
【第5篇】某風電場安全生產(chǎn)管理制度
第一章職責
第一條 風電公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)、施工的第一責任人,必須建立健全本單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,切實抓好安全教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),消除事故隱患,對事故進行預(yù)測、預(yù)控。
第二條 安全組織及目標
(一) 風電公司應(yīng)成立安全領(lǐng)導小組,負責領(lǐng)導安全工作。風電公司總經(jīng)理任組長,主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副組長,總工程師及各部門負責人及各單位安監(jiān)主管任組員。
(二) 風電公司安監(jiān)主管和風電場兼職安全員具體負責管理、監(jiān)督安全工作。
(三) 工程項目施工現(xiàn)場安全員由該項目負責人兼任或指任。
(四) 建立以風電公司、風電場生產(chǎn)管理部、班值為核心的三級安全管理網(wǎng)絡(luò),形成風電公司控制事故、風電場控制障礙、班值控制異常的安全管理機制。減少障礙和異常,消滅事故。
第三條 安全保障體系及職責
(一) 安全領(lǐng)導小組任務(wù)
1. 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、安全施工的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,確保本單位安全生產(chǎn)、安全施工工作的正常運作。
2. 及時向上級領(lǐng)導及安監(jiān)部門匯報生產(chǎn)和施工中的重大事故情況,接受他們的監(jiān)督、指導和幫助。
3. 定期組織安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題負責督促整改。
4. 組織有關(guān)單位、有關(guān)人員對重傷及以上人身傷亡事故和嚴重設(shè)備損壞事故進行調(diào)查與處理。
5. 宣傳安全知識,提高職工安全意識,并開展安全考核評比和獎懲活動。
(二) 風電公司總經(jīng)理職責參照《員工手冊》執(zhí)行
(三) 風電公司副總經(jīng)理職責
1.副總經(jīng)理對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任,向總經(jīng)理負責。
2.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并提出貫徹的具體意見,組織落實。
3. 組織編制年度安全目標計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實施。
4.強化安全生產(chǎn)保證體系,健全 、落實各生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)責任制。
5.主持編制好年度“兩措”計劃,做到項目、時間、負責人、費用落實,并負責督促實施。
6.協(xié)助總經(jīng)理具體組織定期的安全大檢查活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實到部門或?qū)Ｈ瞬⑾奁谕瓿伞?/p>
7.協(xié)助總經(jīng)理負責分管安全生產(chǎn)的日常工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用,經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的匯報,支持安監(jiān)部門履行自己的職責。對事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負領(lǐng)導責任。
8.參加或主持(總經(jīng)理不在時)公司每月一次的安全情況分析會,主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會,及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
9.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組,掌握安全生產(chǎn)情況,及時制止違章違紀行為,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,落實安全獎懲辦法。定期參加班組一級的安全分析活動。
10.按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理,及時掌握事故情況,必要時召開事故現(xiàn)場會,對事故做到“四不放過”。
(四) 風電公司生產(chǎn)管理部門經(jīng)理職責
1.生產(chǎn)管理部門經(jīng)理是本部門安全第一責任人,按照本單位領(lǐng)導要求貫徹落實各項安全生產(chǎn)、安全施工工作。
2.參加制定各項生產(chǎn)和施工安全目標計劃,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)和施工經(jīng)驗。對重大生產(chǎn)和施工項目應(yīng)參加或組織安全技術(shù)措施的制定和實施。
3.組織參加有關(guān)生產(chǎn)和施工的安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即阻止并向本單位領(lǐng)導匯報,及時通知相關(guān)生產(chǎn)和施工單位、有關(guān)責任人,做好防患措施或限期整改工作。
4.在簽訂生產(chǎn)、施工合同時,應(yīng)明確安全生產(chǎn)施工要求與責任。在施工過程中,應(yīng)嚴格執(zhí)行施工合同中的安全措施和獎罰規(guī)定。
5.負責組織職工崗位技術(shù)培訓、安全規(guī)程學習與考試,及時組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題。
6.對重要檢修、重大運行操作項目,參加或組織制訂安全技術(shù)措施,并對措施的正確性、完備性承擔相應(yīng)的責任。
7.參加定期安全大檢查,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查、指導安全生產(chǎn)工作,嚴肅查處違章違紀行為。
8.組織并參加事故調(diào)查、事故分析、事故處理,提出防范措施。
9.建立健全安全運行各項規(guī)章制度,確保風電場運行維護工作安全。
(五) 風電場場長職責
1.風電場場長是本場安全第一責任人,各值班長是本班安全第一責任人,全面負責本場、本班安全生產(chǎn)工作。
2.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,制定安全生產(chǎn)目標與安全生產(chǎn)措施,并組織實施。
3.定期組織安全生產(chǎn)教育、安全知識學習及反事故演習。
4.提高風電場運行維護人員的安全意識,培養(yǎng)一支能嚴格遵守風電場安全規(guī)章制度,在運行維護作業(yè)時,能嚴格按風力發(fā)電機與電氣運行操作規(guī)程作業(yè)的職工隊伍。
5.定期檢查風力發(fā)電機與電氣安全運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向本單位匯報,并及時排除故障,對于一時難以解決的重大事故,應(yīng)防止事故擴大,并立即上報有關(guān)領(lǐng)導,以便組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,進行故障分析、處理。
6.組織并參加事故原因分析,提出處理意見,事后以書面形式向本單位報告事故原因、處理方法、處理結(jié)果。
7.建立風電場安全生產(chǎn)技術(shù)檔案,開展安全生產(chǎn)評比活動。
(六) 職工安全責任
1.認真學習并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)、安全施工的有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)定和措施,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,自覺遵守勞動紀律。
2.正確使用、維護和保管安全工器具及勞動防護用品、用具,并在使用前進行檢查。
3.嚴格遵守持證上崗制度。
4.作業(yè)前檢查工作現(xiàn)場,做好安全措施,不違章作業(yè),以確保不傷害自己,不傷害別人,不被他人傷害。
5.在施工和運行中發(fā)現(xiàn)不安全問題,應(yīng)妥善處理或向上級報告。愛護安全設(shè)施,不亂拆亂動。
6.有權(quán)制止他人違章,有權(quán)拒絕違章指揮,對危害生命安全和身體健康的行為。有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
7.尊重和支持安全員的工作,服從安全員的監(jiān)督與指導。
8.發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者,保護事故現(xiàn)場并及時報告。調(diào)查事故時必須如實反映情況;分析事故時應(yīng)積極提出意見和防范措施。
9.每周參加安全活動,接受各級領(lǐng)導的安全檢查與安全監(jiān)督。
10.熟悉和掌握緊急救護方法,會正確使用各類消防器材。遵守《風電場消防管理制度》。
第四條 安全監(jiān)督體系
(一) 各單位應(yīng)建立獨立的安全監(jiān)督體系,安全監(jiān)察主管和安全員對各項安全工作實行監(jiān)督,對上級安全監(jiān)督機構(gòu)負責。
(二) 安全監(jiān)督主管職責
1.堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,負責貫徹落實國家有關(guān)安全工作的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件,必要時結(jié)合具體情況制定實施細則,并監(jiān)督執(zhí)行。
2. 參加制定公司的長遠安全規(guī)劃和一個時期的安全目標。監(jiān)督“兩措”計劃的執(zhí)行情況。
3. 負責監(jiān)督檢查公司各部門,各級人員安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)法規(guī)、專業(yè)規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全管理制度的貫徹落實情況。
4.對安全設(shè)施、安全工器具、安全保護裝置、生產(chǎn)現(xiàn)場防火設(shè)施等的選型購置、使用及工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量進行檢查。負責外包工程施工單位的安全資質(zhì)審查。
5.協(xié)助領(lǐng)導進行安全大檢查,深入基層,檢查安全管理工作中存在的問題,生產(chǎn)設(shè)備上存在的隱患,必要時發(fā)出安全監(jiān)察通知書,責令主管部門限期整改。參加公司創(chuàng)一流和安全、文明雙達標的檢查工作。安全評價具有否決權(quán)。
6. 以《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》為依據(jù),歸口管理事故的調(diào)查、認定和統(tǒng)計報告工作。事故統(tǒng)計報表要做到及時、準確、完整,對事故做到“四不放過”。
7. 協(xié)助有關(guān)部門搞好對職工的安全培訓和安全教育工作。及時用快報、通報、錄像等手段向生產(chǎn)、基建、設(shè)計、制造、物資和科研等有關(guān)部門反饋安全信息。
8. 參加工程驗收、移交生產(chǎn)階段全過程的安全監(jiān)督工作。
9. 及時向領(lǐng)導建議表揚和獎勵在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的單位和個人,有權(quán)處罰違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律者。
10. 嚴格執(zhí)行事故報告制度,對企業(yè)傷亡事故不得隱瞞不報、謊報或遲報。
第二章 管理內(nèi)容與要求
第一條 安全教育
(一) 各級領(lǐng)導必須參加上級主管部門組織的安全教育和考試。
(二) 廣泛開展安全生產(chǎn)、安全施工宣傳教育活動。每年年初和新項目開工前,應(yīng)組織職工、外包單位進行風電有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、施工管理規(guī)定及本單位的安全規(guī)章制度學習。
(三) 建立健全三級安全教育管理工作,認真做好對新職工(包括合同工、臨時工及培訓實習人員)三級安全教育工作,對變換工作、請假離場后復(fù)工的職工及違章者進行有針對性的安全教育,不斷強化職工安全意識。
第二條 安全檢查
(一) 風電公司每年春、秋季節(jié)組織有關(guān)人員進行兩次安全大檢查。
(二) 風電場在本單位檢查前應(yīng)組織自檢,在日常運行維護時,應(yīng)每月進行一次安全檢查,班組應(yīng)每周檢查一次。
(三) 檢查包括:一般性檢查、階段性檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。這幾種檢查也可以結(jié)合進行也可以分別進行。
(四) 安全檢查應(yīng)有詳細記錄,并及時統(tǒng)計分析各種設(shè)備、設(shè)施缺陷和不安全隱患,對檢查出的問題應(yīng)落實整改。
(五) 各級定期檢查時,相應(yīng)各級領(lǐng)導應(yīng)親自主持和參加。
(六) 安全檢查的主要內(nèi)容:
1.檢查安全生產(chǎn)安措、反措工作計劃落實情況。
2. 檢查各項安全管理制度及安全事故臺帳,報表。
3. 檢查事故隱患、違章違紀、安全設(shè)施落實情況。
4. 檢查事故處理落實情況。
5. 檢查風力發(fā)電機、電氣設(shè)備及施工現(xiàn)場機械設(shè)備維護保養(yǎng)情況。
第三條 承包施工單位與臨時工的安全管理
(一) 風電公司新建工程項目,在施工招標時應(yīng)遵守下列原則:
1. 為減少不安全環(huán)節(jié),各單項工程承包單位不允許掛靠,不允許轉(zhuǎn)包。
2. 為確保工程質(zhì)量,必須選擇符合資質(zhì)要求的正規(guī)施工單位。
3. 必須對承包施工單位進行安全資質(zhì)審查。
(二) 承包施工單位資質(zhì)審查內(nèi)容:
1. 有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書。
2. 經(jīng)過公證的法人代表資格證書。
3. 施工簡歷和近三年安全施工記錄。
4. 安全施工人員的技術(shù)素質(zhì)(包括負責人、工程技術(shù)人員和工人)及特殊作業(yè)人員取證情況。
5. 必須配有專職安全員,并保證安全施工的機械、工器具及安全保護設(shè)施、用具的配備。
6. 安全施工管理制度及辦法。
(三) 工程開工前,承包單位必須組織全體人員按工種進行安全教育和考試,并報發(fā)包單位備案。
(四) 承包單位必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和電力建設(shè)安全工作規(guī)程及安全施工規(guī)定,服從發(fā)包單位在安全工作方面的管理,做到安全施工、文明施工,并定期向發(fā)包單位匯報安全工作。施工中發(fā)現(xiàn)有不安全情況應(yīng)及時糾正或立即停止其工作。
(五) 對特殊作業(yè)、危險作業(yè)的施工項目,承包單位應(yīng)編制安全施工措施,施工時必須派員監(jiān)督。特種作業(yè)(操作)人員必須持證上崗。
(六) 在施工合同中,必須明確各自的安全施工責任,凡承包單位責任造成的事故應(yīng)由承包單位承擔全部經(jīng)濟損失,并按“四不放過”的原則調(diào)查處理。
(七) 承包單位施工人員在電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)工作,違反有關(guān)安全規(guī)程的規(guī)定時,風電公司有權(quán)按本單位職工違反規(guī)程制度的處罰規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
第四條 事故調(diào)查處理:事故類型、事故原因、處理方法、處理結(jié)果,應(yīng)根據(jù)原國家電力公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》等進行統(tǒng)計,按月、年逐級上報。
【第6篇】公司安全生產(chǎn)目標管理制度2
公司安全生產(chǎn)目標管理制度(二)
一、目的
為貫徹《安全生產(chǎn)法》,建立安全生產(chǎn)控制指標體系,落實責任,強化監(jiān)管,實現(xiàn)對事故的預(yù)防、治理,降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率,保障員工安全健康,實行安全生產(chǎn)目標管理考核。
二、適用范圍
公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位。
三、制定原則與依據(jù)
應(yīng)堅持科學預(yù)測原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則,依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策,制定符合公司實際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標與指標。
安全生產(chǎn)目標是由各級管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規(guī)制定在一定時期內(nèi)的一致的奮斗目標和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標是對安全生產(chǎn)管理目標的具體量化。
四、職責
4.1.1 總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)目標與指標制定工作的組織工作,以及安全生產(chǎn)目標與指標的批準。
4.1.2 安全管理部門負責每年安全生產(chǎn)目標與指標的信息收集、備選方案制定工作;負責安全生產(chǎn)目標與指標的考核以及評估、修訂工作。
4.1.3 安全生產(chǎn)委員會負責安全生產(chǎn)目標與指標備選方案的確定工作。
4.1.4 各部門負責安全生產(chǎn)目標與指標的分解、落實工作。
4.1.5 全體員工負責安全生產(chǎn)目標與指標的反饋工作
4.2 制定流程
4.2.1 提出問題,即圍繞安全生產(chǎn)目標與指標的制定,通過科學預(yù)測和調(diào)查研究,收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息,從各個方面為安全生產(chǎn)目標的制定提供依據(jù)。
4.2.2 制定方案,即根據(jù)安全生產(chǎn)目標與指標所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息,制定兩個以上的安全目標備選方案。
4.2.3 確定方案,即通過科學決策和可行性研究,在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時,安全生產(chǎn)目標與指標基本確定。
4.2.4 目標調(diào)整與修正,即在安全生產(chǎn)目標與指標基本確定的情況下,或再交由職工討論,廣泛收集意見,以使安全生產(chǎn)目標不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對安全目標與指標的完成情況進行評估,并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全目標與指標及安全工作計劃。
4.2.5制定或修訂后的安全管理目標須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可生效。
4.3 分解與實施
4.3.1 安全管理部門負責將已制定的安全生產(chǎn)目標與指標分解到各部門。
4.3.2 部門及駐本公司外來施工單位的主要負責人,必須堅持“安全生產(chǎn),人人有責”的原則,采取簽定責任狀等形式,把安全生產(chǎn)目標與指標層層分解下達到每個班組和每個員工,實行分級管理、逐級負責、量化分解,每一級都要通過對下級的強化管理,來確?？傮w安全目標與指標的實現(xiàn)。
4.3.3 各部門嚴格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標和考核體系,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標與指標。
4.3.4 各部門主要領(lǐng)導是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全目標與指標管理負全面責任,加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標與指標任務(wù)。
4.3.5 安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機構(gòu),負責安全目標與指標的考核工作。
4.3.6 各部門積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作計劃》開展安全生產(chǎn)工作,加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓,提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平,杜絕各類事故的發(fā)生,完成公司年度安全目標與指標。
4.4 考核評定
4.4.1對部門月度、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核,重點考核各部門履行安全生產(chǎn)目標與指標管理職責情況及各項安全的工作完成情況。
4.4.2月度考核采取百分制(每分值50元)。
4.4.3目標與指標考核內(nèi)容分為:安全生產(chǎn)管理工作目標與指標考核和日常安全管理工作目標與指標考核兩大部分。
4.4.3.1安全生產(chǎn)管理工作目標與指標包括:對各類事故控制指標、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟損失指標等,滿分為50分。
4.4.3.2日常安全管理工作目標與指標包括:
4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的內(nèi)容、時間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場地。
4.4.3.2.2安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3勞動安全衛(wèi)生措施計劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率,保證措施。
4.4.3.2.4危險因素的控制和整改對危險因素和危險點要采取有效的技術(shù)和管理措施進行控制和整改,并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5安全控制點的管理要求制度落實無漏洞、設(shè)備無隱患、人員無違章等滿分為50分。
4.4.4各部門嚴格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核管理制度》進行安全生產(chǎn)自檢自查,公司采取月考核與平時抽查方式進行考核評分。
4.4.5根據(jù)公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況,依據(jù)目標與指標管理考核標準逐項打分,對事故控制指標的評分項目,按照每月下發(fā)的隱患整改單進行評定。
4.4.6安全環(huán)保辦公室負責安全目標與指標的考核,年終考核工作結(jié)束后,將各部門的考核情況予以通報,并根據(jù)考核與評價的結(jié)果,按照獎優(yōu)罰劣的辦法進行獎懲兌現(xiàn)。
五、相關(guān)文件
5.1《安全生產(chǎn)考核管理制度》
5.2《安全檢查與隱患整改管理制度》
六、相關(guān)記錄
6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2《安全績效考核表》
6.3《培訓記錄》
【第7篇】機動車輛進入生產(chǎn)裝置、罐區(qū)安全管理制度
第一條? 為了動車加強機輛進入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)的安全管理，防止事故發(fā)生，特制定本規(guī)定。
第二條? 凡進入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)的機動車輛，必須佩戴標準阻火器，辦理“機動車輛進入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)通行證”（消防車、救護車、氣防車除外）后，方可進入。
第三條? “機動車輛進入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)通行證”由所在生產(chǎn)裝置、罐區(qū)的車間安全員辦理。
第四條? 進入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)機動車輛通行證，有效時間不超過12小時。
第五條? 門衛(wèi)值班人員要嚴格履行崗位安全職責，對進入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)的機動車輛進行嚴格檢查，做好登記，對阻火器不符合標準或無“機動車輛進入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)通行證”的車輛，嚴禁進入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)。
第六條? 機動車輛進入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)后，必須按指定路線行駛，不得隨意改變行駛路線。
第七條? 進入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)后，如果出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸或泄漏等事故，必須立即停車熄火，聽從有關(guān)人員的指揮。
第八條? 在生產(chǎn)裝置開停工期間，禁止一切機動車輛進入生產(chǎn)裝置區(qū)。
第九條? 非防爆電瓶車、機動三輪車、拖拉機、翻斗車等不準進入正在生產(chǎn)的裝置區(qū)、罐區(qū)。
第十條? “機動車輛進入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)通行證”一式兩聯(lián)，第一聯(lián)由帶車人或駕駛員持有，進入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)時隨身攜帶；第二聯(lián)為存根，由所在生產(chǎn)裝置、罐區(qū)的車間存檔，保存期限為一年。
第十一條? 本規(guī)定由安全環(huán)?？曝撠熃忉尅?/p>
第十二條? 本規(guī)定自公布之日起施行。
【第8篇】生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)安全管理制度
為了加強設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng),做到正確使用,精心維護,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),特制定本制度。
1、加強責任管理,做到臺臺設(shè)備,條條管道、個個閥門,塊塊儀表有人負責。
2、操作人員經(jīng)過崗位培訓,對所用的設(shè)備必須做到“四懂”、(四懂是指懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程)“三會”(三會是指會操作、會保養(yǎng)、會排除故障),經(jīng)考試合格才能單獨操作設(shè)備。
3、日常維護保養(yǎng),由裝置各班組進行,分為日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。日保養(yǎng)每班一次,每次不少于20分鐘,周保養(yǎng)每周末一次,每次1~2小時;每班保養(yǎng)工作由班長驗收,每周保養(yǎng)工作由裝置經(jīng)理驗收,驗收標準為清潔、潤滑、安全。
4、一級保養(yǎng),以操作工為主,維修人員配合,保養(yǎng)內(nèi)容:徹底擦拭外表的灰塵、油泥,檢查油質(zhì)、油位、疏通油路,清洗設(shè)備各個內(nèi)臟、配齊零件、由生產(chǎn)技術(shù)部門逐臺做驗收記錄。驗收標準:脫黃袍、清內(nèi)臟、油路通、油窗亮、漆見本色鐵見光,操作靈活,運轉(zhuǎn)正常。
5、定期保養(yǎng),由公司統(tǒng)一安排,以操作工為主,維修人員配合作業(yè),保養(yǎng)內(nèi)容:擦拭外表、檢查油質(zhì)、油量、清洗內(nèi)臟、濾油器、檢查易損件、電機、電路、接地線等,要求內(nèi)外整潔、潤滑良好,安全可靠、完整齊全、操作靈活、運轉(zhuǎn)正常。
【第9篇】水泥企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
一、總則
1、為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
2、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制,各級領(lǐng)導要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
3、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理。
二、機構(gòu)與職責
1、公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu),由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會辦公室設(shè)在生產(chǎn)管理部安全環(huán)保。
2、安全環(huán)保負責組織對公司的職工進行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、安全生產(chǎn)主要責任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。
4、各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。
5、各部門(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
6、各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本班組的安全生產(chǎn)情況。
7、職工在生產(chǎn)工作中要認真學習和執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導,迅速予以排除。
三、教育與培訓
1、對新職工、臨時工,必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育才能準其進入操作崗位。
2、對從事特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓,經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其獨立操作。
四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所
1、各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。
2、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。
3、凡新建、擴建、技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。
4、勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。
5、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設(shè)施。
五、個人防護用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療
1、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護用品,各單位必須教育職工正確使用防護用品,不懂得防護用品用途和性能的,不準上崗操作。
2、努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作。
六、檢查和整改
1、堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每月檢查一次;各生產(chǎn)部門每月檢查不少于二次;各生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度。
2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,或者立即報告安委會統(tǒng)一安排整改。
七、獎勵與處罰
1、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。
2、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的,給予特別獎勵。
3、發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故部門(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究部門領(lǐng)導人的責任。
4、凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責成補報外,對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責任者的責任。
5、對事故責任者視情給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分,觸及刑律者依法論處。
6、由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種。
7、發(fā)生的生產(chǎn)事故,按經(jīng)濟損失程度分級:
1)一般事故:經(jīng)濟損失不足5000元的事故;
2)大事故:經(jīng)濟損失5000元以上不足10000元的事故;
3)重大事故:經(jīng)濟損失10000元以上不足20000元的事故;
4)特大事故:經(jīng)濟損失滿20000元的事故。
8、發(fā)生事故必須按照事故處理程序進行事故處理:
1)事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員,保護現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志。
2)立即向主管部門(領(lǐng)導)報告,并向公司安委會報告。
3)開展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安委會接到事故報告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進行調(diào)查,在5天內(nèi),向總經(jīng)理報送《事故調(diào)查報告書》。
4)制定整改防范措施。
5)對事故責任人給予適當?shù)奶幚怼?/p>
6)以事故通報和事故分析會等形式教育職工。
9、各級領(lǐng)導或職工在其職責范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責,有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:
1)不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
2)對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。
3)不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,進行違章作業(yè)或者強令他人違章作業(yè)的。
4)對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。
5)對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導,放任自流的。
6)延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的。
7)違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
8)擅動有“危險禁動”標志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。
9)施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。
10) 對于事故按照事故性質(zhì)、損失程度和責任大小給予損失的10%-100%的處理。
【第10篇】安全生產(chǎn)責任制管理制度范本
一、目的
為建立健全、落實安全生產(chǎn)責任制,確保各級領(lǐng)導、技術(shù)員、調(diào)度和員工履職到位,根據(jù)公司各部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標準,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保證我公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運行,特制定本制度。
二、使用范圍
本制度適用于公司各級員工。
三、術(shù)語和定義
安全生產(chǎn)責任制:是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)應(yīng)負責任和應(yīng)當改進的安全生產(chǎn)職責做出明確規(guī)定的制度。
四、職責
1、總經(jīng)理負責組織制定、簽發(fā)本公司各級責任制,對本公司各部門領(lǐng)導進行責任制的溝通與評估。
2、部門領(lǐng)導和管理層人員要明確對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導責任,并用實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。
3、安全員負責在年終對安全生產(chǎn)責任制進行評審和績效測量。
五、 內(nèi)容與要求
1、安全生產(chǎn)責任制的制定
1.1 生產(chǎn)科負責制定安全生產(chǎn)責任制,并由專門的人員進行管理;
1.2 公司領(lǐng)導層、各部門、技術(shù)員、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任制,覆蓋所有崗位;
1.3 建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求:
①實用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,適時進行修訂;
②要與公司各種管理制度協(xié)調(diào)一致;
③要根據(jù)部門、班組、崗位實際情況,責任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性,能考核。
1.4總經(jīng)理和部門主管必須參加下列活動:
①制定安全生產(chǎn)方針與目標,確保目標實現(xiàn)所需資源;
②在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題;
③至少每個月進行一次安全生產(chǎn)巡查;至少每月回顧糾正一次行動;
④參加安全生產(chǎn)委員會會議;
⑤至少每年評審一次安全標準化系統(tǒng);
⑥參與風險評價;參與標準化系統(tǒng)評價
⑦參與安全生產(chǎn)檢查;認可安全生產(chǎn)表現(xiàn);
⑧參與安全生產(chǎn)培訓;
⑨參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查;
制定的安全生產(chǎn)責任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。
2、 安全生產(chǎn)責任制的溝通
公司對安全生產(chǎn)責任制進行詳細說明和交流,確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責任充分理解,特別是部門負責人和管理人員。
3、安全生產(chǎn)責任制的評審 定期評審與更新,保持適宜性:
(1)與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性;
(2)與公司管理體制的協(xié)調(diào)性;
(3)所有責任制的可操作性。
4、安全生產(chǎn)責任制的培訓
對公司主要負責人、各部門負責人、安全員、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員,均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責與權(quán)限的培訓。
5、安全生產(chǎn)責任制的考核
考核組由公司總經(jīng)理和部門領(lǐng)導人組成,考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責任制的落實情況,考核期為一年。
【第11篇】安全生產(chǎn)績效評定管理制度
1 目的
為確認安全標準化管理體系是否符合安全標準化策劃的安排,是否符合體系的要求,是否符合管理體系文件的要求,是否得到了有效的實施和保持,驗證本公司各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,并為安全標準化管理體系的持續(xù)改進提供依據(jù),為確保安全生產(chǎn)工作目標的全面完成,特制定本規(guī)定。
2 范圍
本制度適用于公司安全生產(chǎn)標準化績效評定管理工作。
3 制定依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國消防法》
《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)
《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準的通知》(安監(jiān)總管四〔2010〕號)
4、機構(gòu)
1評審機構(gòu)
內(nèi)部評審安全部負責制定管理評審計劃、報經(jīng)理批準,由總經(jīng)理負責主持評審會議,副經(jīng)理、各部門、各車間責人和內(nèi)審員參加管理評審會。
外部評審在公司內(nèi)部完成對標準化系統(tǒng)評定通過后,向相關(guān)安監(jiān)局遞交《自評報告》,申請標準化系統(tǒng)達標。由安監(jiān)局對公司標準化系統(tǒng)運行情況進行實地考察評價,并提出改進意見,認真落實安監(jiān)部門對安全標準化運行系統(tǒng)的實施監(jiān)督時對不符合安全標準化要求提出的改進意見,并出具評定報告。
5 工作職責
成立績效評定領(lǐng)導小組和工作小組。領(lǐng)導小組組長由總經(jīng)理擔任,工作小組組長由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任。
5.1領(lǐng)導小組職責
全面負責安全標準化績效評定工作,決策績效評定的重大事項。
5.2 工作小組職責
5.2.1 制定安全標準化績效評定計劃。
5.2.2 編制安全標準化績效評定報告。
5.2.3 負責標準化績效評定工作。
4.2.4 提出不符合項報告,對不符合項糾正措施進行跟蹤和驗證。
5.2.5 績效評定結(jié)果向領(lǐng)導小組匯報。
5.3 人員及部門職責
5.3.1總經(jīng)理全面負責績效評定工作;
5.3.2管理者代表負責報告安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標完成情況。負責績效評定工作的實施、落實、組織、協(xié)調(diào)。
5.3.3設(shè)備動力部負責績效評定計劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料,負責對績效評定的糾正、預(yù)防和改進措施進行跟蹤和驗證。
5.3.4各相關(guān)部門負責提供績效評定所需資料。
5.3.5責任部門負責設(shè)施糾正、預(yù)防措施。
6 評定依據(jù)、范圍和時限
6.1 安全標準化績效評定依據(jù)
1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)章
2)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》
3)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
4)安全生產(chǎn)目標責任制
5)企業(yè)安全標準化管理體系文件。
6.2 安全生產(chǎn)標準化評定范圍
安全標準化績效評定范圍是管理體系所覆蓋的全過程及相關(guān)部門。
6.3 評定頻次與周期
6.3.1 內(nèi)部評定
在安全標準化實施以后,每年至少應(yīng)組織一次安全標準化績效評定,相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12個月。在安全標準化實施初期,可以適當縮短安全標準化績效評定的周期,以期及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題。出現(xiàn)以下情況時,經(jīng)總經(jīng)理批準決定,由領(lǐng)導小組及時組織進行安全標準化績效評定:
1) 企業(yè)組織機構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化.安全管理系統(tǒng)有重大調(diào)整;
2) 出現(xiàn)重大事故;
3) 法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更;
4) 在接受外部評審認定之前。
5) 當市場環(huán)境、相關(guān)方安全環(huán)境期望有較大變化;
6) 出現(xiàn)意外情況,嚴重影響安環(huán)系統(tǒng)適應(yīng)性和時效性時。
6.3.2 外部評定
每3年向安監(jiān)部門提出一次評定申請,由安監(jiān)部門對企業(yè)標準化系統(tǒng)進行考評。當發(fā)生人員死亡安全生產(chǎn)事故或具有重大影響的其他安全生產(chǎn)事故后,重新進行安全標準化評定。
7 程序
7.1 績效評定輸入
7.1.1設(shè)備動力部負責收集日常評定考核的結(jié)果,糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗證方面的信息。
7.1.2設(shè)備動力部收集安全管理標準執(zhí)行,安全生產(chǎn)目標完成情況的信息。
7.1.3設(shè)備動力部提供上次績效評定提出的糾正、預(yù)防措施實施的跟蹤情況。
7.1.4行政人事部收集人力資源管理方面的信息。
7.1.5供應(yīng)部收集相關(guān)方管理方面的信息。
7.1.6 固定資產(chǎn)管理部收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標準及其他要求執(zhí)行情況的信息。
7.1.7生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時”執(zhí)行情況的信息。
7.1.8各生產(chǎn)車間收集相關(guān)標準、制度實施、安全生產(chǎn)目標完成情況的信息。
7.2績效評定準備
7.2.1上述部門應(yīng)將收集的信息提交設(shè)備動力部,設(shè)備動力部整理后交管理者代表審核,作為管理者代表在績效評定會上報告本公司安全標準化執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標完成情況及績效評定計劃的依據(jù)。
7.2.2在績效評定會議兩周前,設(shè)備動力部將績效評定計劃報總經(jīng)理審批,并發(fā)至各相關(guān)部門(分廠)
7.3績效評定實施
7.3.1總經(jīng)理主持績效評定會議
7.3.2 管理者代表匯報安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行,安全生產(chǎn)工作目標完成情況和上次評定會議提出的糾正、預(yù)防措施實施情況。
7.3.3各相關(guān)部門(分廠)就績效評定內(nèi)容進行匯報并提出改進/變更或糾正/預(yù)防措施建議交會議討論。
7.3.4參加會議人員應(yīng)在《會議簽到表》上簽字?？偨?jīng)辦負責做會議記錄。
7.4 績效評定內(nèi)容
7.4.1 組織機構(gòu)的適合性,包括人員和其他資源配置;
7.4.2 安全生產(chǎn)方針的適宜性,目標和指標及管理方案的執(zhí)行情況;
7.4.3有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的符合情況;
7.4.4 公司內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性;
7.4.5 標準系統(tǒng)的運行情況;
7.4.6 需要進行改進/變更的范圍;
7.4.7未完成的工作;
7.4.8上次評定結(jié)論的處理情況。
7.5 績效評定輸出與處理
7.5.1 評審結(jié)果處理
7.5.1.1、管理評審的結(jié)果形成內(nèi)部報告,就職業(yè)健康安全管理各項規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標準化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價,分清和落實存在問題的責任部門,確定改進/變更或糾正/預(yù)防措施。報總經(jīng)理指示。
7.5.1.2 總經(jīng)理對評定報告中安全生產(chǎn)目標指標及安全標準化建設(shè)管理方案進行必要的修訂,對會議討論情況作出結(jié)論。
7.5.1.3 設(shè)備動力部根據(jù)績效評定會議記錄、總經(jīng)理批示,編寫《安全生產(chǎn)標準化評定報告》,總經(jīng)理批準后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門(分廠)。
7.5.2 績效評定結(jié)果跟蹤、驗證
7.5.2.1 責任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效評定報告》上的要求,負責實施改進/變更或糾正/預(yù)防措施。
7.5.2.2設(shè)備動力部負責對改進/變更或糾正/預(yù)防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄,并負責向管理者代表報告。
7.5.2.3所有與績效評定有關(guān)的記錄由安全環(huán)保部整理、歸檔保存。
7.5.3 績效評定結(jié)果考核
7.5.3.1對取得成績的單位或個人及未按要求完成標準化工作的責任單位或個人,執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲制度》的規(guī)定。
7.5.3.2對未按糾正/預(yù)防措施要求,進行整改的責任單位或個人加重處罰。
8 時間與人員要求
8.1 時間要求
工作小組在安全標準化績效評定前一個月向領(lǐng)導小組提交安全標準化績效評定工作計劃,經(jīng)批準后施行。
8.2 人員要求
8.2.1 工作小組成員必須參加相應(yīng)的培訓和考核,必須具備以下能力:
①熟悉相關(guān)的安全、健康法律法規(guī)、標準;
②接受過安全標準化規(guī)范評價技術(shù)培訓;
③具備與評審對象相關(guān)的技術(shù)知識和技能;
④具備操作安全標準化績效評定過程的能力;
⑤具備辨別危險源和評估風險的能力;
⑥具備安全標準化績效評定所需的語言表達、溝通及合理的判斷能力。
8.2.2 工作小組成員必須有較強的工作責任心。
8.2.3 工作小組成員必須具備較好的身體素質(zhì)。
9 安全標準化績效評定類別
9.1.績效測量
績效監(jiān)測和測量內(nèi)容包括:
a.安全目標的實現(xiàn);
b.事故、事件;
c.措施的執(zhí)行情況;
d.安全管理的依從性;
e.安全標準化系統(tǒng)的持續(xù)改進。
9.2 系統(tǒng)評價
9.2.1內(nèi)部評價
9.2.1.1內(nèi)部評價制度內(nèi)容應(yīng)包括:
a.評價計劃的產(chǎn)生與批準;
b.評價頻率;
c.評價范圍和標準;
d.評價方法;
e.人員能力要求;
f.評價結(jié)果的處理。
9.2.1.2內(nèi)部評價應(yīng)關(guān)注以下問題:
a.安全標準化系統(tǒng)的效力和效率;
b.存在的問題與缺陷;
c.資源使用的效力和效率;
d.實際安全績效與期望值的差距;
e.績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性和監(jiān)測結(jié)果的準確性;
f.糾正行動的效力和效率;
g公司與相關(guān)方的關(guān)系。
9.2.2 外部評價
a.政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全標準化的實施進行監(jiān)督,對不符合安全標準化要求的提出改進意見,以促進安全標準化的實施效果。
b.政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門定期組織對企業(yè)安全標準化的評定。
c.政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門明確給出公司石灰石礦山安全標準化等級。
10 安全生產(chǎn)標準化績效評定方法與技術(shù)要求
10.1 評定方法
10.1.1 基本要求
1)制度應(yīng)明確測量的方法和頻度。
2)監(jiān)測結(jié)果應(yīng)與相關(guān)人員溝通并保存。
3)內(nèi)部評價的方法主要使用問詢、記錄回顧和現(xiàn)場檢查等。
10.1.2內(nèi)部評價問詢
1) 盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員
2) 提開放式的問題。即盡量避免提對方能用是,不是回答的封閉性問題。提問可以用(5w+1h)做疑問詞即什么(what),哪一個(which),何時(when),哪里(where),誰(who)和如何(how)。其它關(guān)鍵詞包括:出示、解釋、記錄,多少、程度、達標率、情況等。采用易被理解的語言;使用事先準備好的檢查表;采取公開討論的方式,激發(fā)對方的思考和興趣。在面談時應(yīng)注意交談方式,盡可能避免與被訪者爭論,仔細傾聽并記錄要點。
10.1.3 通過記錄進行回顧
記錄是整個安全標準化體系實施的客觀證據(jù),安全標準化績效評定員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄,對記錄進行回顧。
10.1.4 現(xiàn)場檢查情況
安全標準化工作的最終落腳點都在作業(yè)現(xiàn)場,因此,必須重視作業(yè)現(xiàn)場的檢查。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,再對相關(guān)的文件或記錄進行回顧,查明深層次的原因,為制定糾正與預(yù)防措施奠定基礎(chǔ),達到體系持續(xù)改進的目的。
10.2 技術(shù)要求
10.2.1基本要求
1) 安全標準化績效評定應(yīng)重點關(guān)注重要的活動。
2) 安全標準化績效評定應(yīng)包含標準化系統(tǒng)的所有內(nèi)容。
3) 評價結(jié)果應(yīng)包括下列分析:
①系統(tǒng)運作的效力和效率;
②系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷;
③系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力;
④安全資源使用的效力和效率;
⑤系統(tǒng)運作的結(jié)果和期望值的差距;
⑥糾正行動。
10.2.2 安全標準化績效評定前的準備
10.2.2.1 計劃的編制要具有嚴肅性及靈活性,其內(nèi)容主要包括:
①安全標準化績效評定的目的、范圍、方法、依據(jù);
②安全標準化績效評定的工作安排;
③安全標準化績效評定組成員;
④安全標準化績效評定時間、地點;
⑤受評定部門及評價要點;
⑥預(yù)定時間、持續(xù)時間;
⑦開會時間;
⑧安全標準化績效評定報告分發(fā)范圍、日期。
注:安全標準化績效評定的時間和部門安排也可采用滾動的方式。
10.2.2.2 工作小組根據(jù)實施計劃收集和審閱有關(guān)文件,編制安全標準化績效評定檢查表,安全標準化績效評定檢查表要列出評定項目、依據(jù)、方法,確保無遺漏,評定能順利進行。
10.2.2.3 各單位接到安全標準化績效評定計劃后,應(yīng)提前做好準備。
10.3 安全標準化績效評定的實施
10.3.1 首次會議
a) 由領(lǐng)導小組組長主持,領(lǐng)導小組和工作組成員參加,做好會議記錄。
b) 工作小組組長介紹安全標準化績效評定的計劃安排,包括目的、范圍、依據(jù)、評定方法、工作程序等。
10.3.2 現(xiàn)場評定
a) 首次會議結(jié)束后即進入現(xiàn)場評定。工作小組根據(jù)安全標準化績效評定檢查表采用觀察、交談、詢問、查閱有關(guān)文件等方法實施現(xiàn)場評定,并做好客觀證據(jù)的記錄。對發(fā)現(xiàn)的不符合事實,應(yīng)由受評定部門陪同人員確認。
b) 評價過程中,由工作小組召開安全標準化績效評定內(nèi)部會議,討論現(xiàn)場評定中的有關(guān)問題,確定不符合項,填寫不符合項及糾正措施報告。
10.3.3 末次會議
a) 由工作小組組長主持,領(lǐng)導小組、各責任單位負責人參加,做好會議記錄。
b) 工作小組組長報告安全標準化績效評定結(jié)果,宣讀不符合項及糾正措施報告和分布情況,并宣布安全標準化績效評定結(jié)論。
c) 領(lǐng)導小組組長總結(jié)本次安全標準化績效評定的情況,并對糾正措施提出整改期限要求。
d) 領(lǐng)導小組對安全標準化績效評定質(zhì)量進行評價。
e) 末次會議結(jié)束后,責任單位負責人簽字、領(lǐng)取不符合項及糾正措施報告。
10.4 安全標準化績效評定報告與分析要求
10.4.1 安全標準化績效評定報告
安全標準化績效評定結(jié)束一周內(nèi),工作小組根據(jù)安全標準化績效評定結(jié)果編寫安全標準化績效評定報告,經(jīng)領(lǐng)導小組審批后,由工作小組分發(fā)到各責任單位。安全標準化績效評定報告的內(nèi)容包括:
① 安全標準化績效評定的目的、范圍、依據(jù)、評定日期;
② 工作小組、責任單位名稱及負責人;
③ 本次安全標準化績效評定情況總結(jié),管理體系運行有效的結(jié)論性意見;
④ 工作小組組長根據(jù)不符合項及糾正措施報告進行匯總分析,填寫安全標準化績效評定不符合項矩陣分析表。不符合項及糾正措施報告、矩陣分析表作為安全標準化績效評定報告的附件。
注:安全標準化績效評定報告的發(fā)放范圍為管理層、各責任單位。
10.4.2 評定結(jié)果分析應(yīng)包括下列內(nèi)容:
① 系統(tǒng)運作的效力和效率;
② 系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷;
③ 系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力;
④ 安全資源使用的效力和效率;
⑤ 系統(tǒng)運作的結(jié)果和期望值的差距;
⑥ 糾正行動。
10.5 糾正措施及驗證
a) 責任單位在接到安全標準化績效評定報告及不符合項及糾正措施報告十五日內(nèi) ,針對不合格項進行原因分析,制訂切實可行的糾正措施和期限等,經(jīng)工作小組組長確認后,由責任單位組織實施。
b) 工作小組負責對責任單位糾正措施完成情況進行跟蹤和驗證,確認不合格項得到關(guān)閉。將跟蹤、驗證、關(guān)閉情況向領(lǐng)導小組匯報。
10.6 文件更改和記錄保存
a) 對實施糾正措施所取得的實效和引起文件的更改,按《文件和檔案管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
b) 所有安全標準化績效評定記錄由安全環(huán)保部保管。
11 相關(guān)資料
11.1 相關(guān)文件
1) 《安全生產(chǎn)標準化績效評定計劃》
2) 《安全生產(chǎn)標準化績效評定報告》
3) 《不符合項糾正/預(yù)防措施報告》
4) 《安全生產(chǎn)要素變更通知》
5) 《會議簽到表》
11.2 相關(guān)記錄
1) 安全標準化績效評定不符合項矩陣分析表
2) 安全標準化績效評定檢查記錄
3) 安全標準化績效評定報告
12 附則
12.1 本制度由安全部負責解釋。
12.2 本制度自下發(fā)之日起實施。
【第12篇】公司生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)安全管理
某公司生產(chǎn)管理制度:生產(chǎn)安全管理6.生產(chǎn)安全管理辦法
6.1總則
6.1.1 目的為認真貫徹國家有關(guān)勞動保護法規(guī)和加強生產(chǎn)安全的規(guī)定,預(yù)防各類事故的發(fā)生,保證生產(chǎn)安全運行,特制定本辦法。
6.1.2 范圍
(1)凡涉及生產(chǎn)過程中的安全工作均適用于本辦法。
(2)本辦法未涉及的或與國家勞動法規(guī)不相符的,依照國家勞動法規(guī)的規(guī)定辦理。
6.1.3 生產(chǎn)安全管理小組
(1)生產(chǎn)部各級主管在管理生產(chǎn)的同時負責管理安全工作,為此應(yīng)成立生產(chǎn)安全管理小組,直接接受公司安全管理委員會的領(lǐng)導和指示,并對生產(chǎn)廠區(qū)的安全負責。
(2)生產(chǎn)安全管理小組由生產(chǎn)部經(jīng)理任組長,各科長及重要崗位員工兼職擔任安全員工作,共同擔負起安全生產(chǎn)責任。
生產(chǎn)安全管理小組要認真貫徹以防為主方針,抓好各項安全操作規(guī)程和技術(shù)標準的貫徹執(zhí)行,杜絕違章作業(yè)和人身事故發(fā)生,保障員工生命和公司財產(chǎn)的安全。
6.1.4 安全教育
(1)各級主管要經(jīng)常進行勞動安全教育,傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、法規(guī),提高員工對安全生產(chǎn)意義的認識和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定的自覺性。
(2)新進員工必須接受三級安全教育(部門、車間、班組),經(jīng)考查合格者才能上崗。
(3)特殊工種(電工、電氣焊工等)必須經(jīng)過專門培訓,并取得特種作業(yè)資格才能準許上崗操作,并且每年應(yīng)進行一次安全技術(shù)考核,合格者才能繼續(xù)上崗操作。
6.1.5 安全生產(chǎn)檢查與評比
(1)日檢查:各級主管每日應(yīng)巡視各工作崗位,提醒安全注意事項,確保安全生產(chǎn)
(2)月檢查:在主管領(lǐng)導下,每月組織一次生產(chǎn)部安全大檢查
(3)不定期檢查:生產(chǎn)安全管理小組成員根據(jù)生產(chǎn)實際情況不定期對生產(chǎn)部機械設(shè)備、電氣設(shè)備等的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患以及違章操作情況,及時檢討,采取防范措施,保證生產(chǎn)安全。
(4)對安全工作積極負責,發(fā)現(xiàn)并排除重大事故隱患,保護員工和公司財產(chǎn)安全,做出顯著成績者,應(yīng)給予表揚和獎勵。
6.1.6 勞動防護用品
(1)對應(yīng)發(fā)給勞動防護用品的工種,由生產(chǎn)部會同公司有關(guān)部門討論制訂,其發(fā)放辦法依照公司勞保用品管理辦法執(zhí)行。
(2)特殊工種、崗位根據(jù)實際情況給予相應(yīng)津貼,保護員工的身體健康。
6.2生產(chǎn)廠區(qū)的一般安全管理
6.2.1 廠院及工作場所
(1)廠院的人行道和車行道應(yīng)該平坦、暢通,夜間要有足夠的照明。
(2)為生產(chǎn)需要所設(shè)的坑、壕和池應(yīng)該有圍攔或蓋板,建筑物必須堅固安全。
(3)電網(wǎng)內(nèi)外都應(yīng)有護網(wǎng)和明顯的警示標志。
(4)工作場所機器和工作臺的布置,應(yīng)該便于工人安全操作。
(5)原材料、成品和半成品堆放要不妨礙操作和通行。
(6)產(chǎn)生強烈噪音的生產(chǎn),應(yīng)盡可能在設(shè)有消音設(shè)備的單獨工作房中進行。
(7)車間粉塵作業(yè)或揚塵點,必須采取密閉、除塵等綜合防塵措施。
(8)進入生產(chǎn)崗位之前必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。
(9)在生產(chǎn)區(qū)嚴禁吸煙,在班前班上不準喝酒,上班時間不準睡覺、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。
(10)每班下班前應(yīng)做好工作場所清潔衛(wèi)生,工器具擺放整齊有序,做到工完、料盡、場地清。
6.2.2 機械設(shè)備
(1)傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸、接近于地面的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸皮帶輪和飛輪等危險部分,都要安設(shè)防護裝置。
(2)安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用。
(3)不是自己分管的設(shè)備、工具不準動用。
(4)檢修設(shè)備時安全措施不落實,不準開始檢修;
停機檢修后的設(shè)備,未徹底檢查,不準啟動。
(5)制粒機進入雜質(zhì)(鐵、石塊)后,要在確認制粒機完全停止后方可打開機殼清理。
(6)開機制粒時,絕對不允許打開各檢測口,尤其是調(diào)質(zhì)段。
6.2.3 電氣設(shè)備
(1)電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好。
(2)裸露的帶電導體應(yīng)該安裝于碰不著的處所,否則必須設(shè)置安全遮攔和明顯的警告標志。
(3)電氣設(shè)備必須設(shè)有可熔保險器或自動開關(guān),電氣開關(guān)應(yīng)該指定專人管理。
(4)電鎬等手持電動工具在使用前必須采取保護性接地措施。
(5)所有儀表,必須經(jīng)常保持準確度、靈敏度、清潔與密封狀態(tài)。
6.2.4 進入容器、設(shè)備的八個必須
(1)必須申請并得到批準。
(2)必須進行安全隔絕。
(3)必須進行置換、通風。
(4)必須按時間要求,進行安全分析。
(5)必須佩帶規(guī)定的防護用具。
(6)必須在容器外有人監(jiān)護。
(7)必須有搶救后備措施。
(8)監(jiān)護人員必須堅守崗位。
6.3消防安全管理
6.3.1 不準使用汽油等揮發(fā)性強的可然液體擦洗設(shè)備和工具。
6.3.2 禁火區(qū)內(nèi),不準無阻火器車輛行使。
6.3.3 消防工具應(yīng)備足并完好無損,而且每年至少應(yīng)舉行兩次消防演習,培訓消防安全員。
6.3.4 加強明火管理,嚴格執(zhí)行動火申請單作業(yè),防止違章動火。
(1)沒有批準的動火證,任何情況下禁止動火。
(2)不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,禁止動火。
(3)不把周圍易燃物清除,禁止動火。
(4)沒有消防措施,無人監(jiān)護,禁止動火。
6.3.5 發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時的處理措施:
(1)假如發(fā)現(xiàn)火災(zāi),應(yīng)嚴守先發(fā)警報而后救火之規(guī)定。
(2)火災(zāi)發(fā)生時,應(yīng)在最短時間內(nèi)組織人力、物力,用現(xiàn)有的消防設(shè)備立即展開救火。
(3)在火場應(yīng)先救人,財物次之,但不要忽略自己的安全。
(4)傷患者應(yīng)立即移到安全場所內(nèi)并加以急救。
(5)假如有人衣服著火,應(yīng)及時用石棉毯覆蓋,用水噴灑或在地上翻滾,使之熄滅。
6.4高空作業(yè)安全管理
6.4.1 高空作業(yè)須經(jīng)主管批準方可進行。
6.4.2 在3米以上高空作業(yè)時,操作人員須佩戴經(jīng)過檢查合格的安全帶或腰繩。
6.4.3 高空作業(yè)使用的腳手架,跳板和工作臺,必須事先由班長或施工負責人認真檢查,認為牢固并根據(jù)情況設(shè)圍欄后方可進行操作。
6.4.4 高空作業(yè)時禁止往下扔材料、工具、螺絲和其它物品,必須使用繩索栓著工具袋取送。
6.4.5 高空作業(yè)時所用的工具和零件,若有掉下可能的必須事先用繩子栓好系在身上或固定在物件上。
6.4.6 登高用的梯子應(yīng)牢固地靠在可靠的支柱上,并要有防滑措施。
6.5空壓機安全管理
6.5.1 啟開空氣壓縮機以前,空氣貯槽內(nèi)之積油應(yīng)先排出。
6.5.2 開機之前應(yīng)先檢查潤滑油及冷卻水是否完善。
6.5.3 空氣過濾器是否裝妥并清凈。
6.5.4 空氣過濾壓力將達工作壓力時,應(yīng)試用壓力釋放裝置,其試驗壓須為跳開氣壓的75%。
6.5.5 空氣壓縮機盡可能放置于干燥而無塵埃之地點。
6.5.6 不可將壓縮空氣吹向人體。
6.6鍋爐安全操作管理
6.6.1 每座鍋爐應(yīng)安裝二套安全閥、壓力表、水位表和鍋爐水泵,并保持準確有效,同時應(yīng)配備排水閥、油量器、水量器和煙窗控溫器等備件。
6.6.2 鍋爐室及附屬設(shè)備應(yīng)經(jīng)常保持干凈清潔。
6.6.3 禁止將引火性物品帶入鍋爐室內(nèi)。
6.6.4 鍋爐應(yīng)盡量避免急劇之負荷變動,并應(yīng)經(jīng)常巡視水位及壓力表指示。
6.6.5 禁止閑雜人員進入鍋爐室,禁止在室內(nèi)喧鬧或做與工作無關(guān)的事。
6.6.6 未接受專業(yè)培訓合格之人不得操作鍋爐。
6.6.7 一切操作必須熟練,動作迅速及確實。
6.6.8 每日應(yīng)定時檢查鍋爐運作狀況并詳細記錄于燃油鍋爐運行日報表,并按規(guī)定化驗水質(zhì)。
6.6.9 所有配件之修換都必須取得主管同意。
6.6.1 0處理緊急事故,首先應(yīng)鎮(zhèn)定,正確判斷原因后再按步處理。
6.7電焊、氣焊作業(yè)安全管理當需要電焊、氣焊時應(yīng)填寫動火申請單報部門主管批準后才能進行,并做好以下工作:
6.7.1 施工前準備:
(1)消防措施:施工現(xiàn)場應(yīng)準備適當?shù)臏缁鹌骶?并使操作人員了解正確的消防辦法。
(2)安全措施:操作人員應(yīng)準備好防護面具、手套等,在高處作業(yè)時應(yīng)戴安全帽、系安全帶。
(3)現(xiàn)場安全措施:檢查機器是否停止,管路或貯槽壓力、液體是否已全部排除,電線接頭是否漏電等。
6.7.2 施工中注意事項:
(1)凡在廠區(qū)或易燃物附近工作時,應(yīng)嚴禁煙火。
(2)嚴禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置不管。
(3)應(yīng)防電焊、氣焊產(chǎn)生的火花四處飛濺。
(4)焊接有油類容器時,要先清洗干凈。
(5)氧氣瓶不準在日光下曝曬,嚴禁撞擊,搬運時要用膠輪車推運。
(6)作業(yè)時應(yīng)確認機器停止運轉(zhuǎn)。
(7)不得擅自接用電源,當接電源時應(yīng)向電工申請配接。
(8)對電焊、氣焊不熟悉的人員不得操作電氣焊。
6.7.3 施工后管理:
(1)清理現(xiàn)場殘留物、火星、鐵屑及焊棒等。
(2)使用工具及器材應(yīng)搬離現(xiàn)場。
(3)焊接與氣割現(xiàn)場,應(yīng)留人看守,確認安全后方可離去。
6.8電工安全操作規(guī)程
6.8.1 工作前必須穿工作服、絕緣膠鞋、工作要戴手套。
6.8.2 變電所用的絕緣棒、絕緣手套以及防護用具須妥善保管。
6.8.3 變電所應(yīng)晝夜有人值班,值班人員不準脫崗。
6.8.4 變電所內(nèi)保持清潔衛(wèi)生。
非工作人員不經(jīng)批準,嚴禁入內(nèi)。
6.8.5 高空作業(yè)必須戴安全帶,并先檢查桿子安全性,衣袖、褲腳必須扎好,三米內(nèi)不許有人,并有人監(jiān)護。
6.8.6 在檢修時必須先切斷電源,必須將保險絲切斷后再工作,并掛檢修牌。
不準單人操作,應(yīng)有人監(jiān)護。
6.8.7 機電設(shè)備、專用設(shè)備等一切電器設(shè)備,要有良好接地線,不準帶電作業(yè),合閘時要用右手,身站在左側(cè)。
6.8.8 .發(fā)生觸電事故立即報告主管,保護現(xiàn)場;
有受傷人員立即采取搶救、進行人工呼吸等措施。
6.8.9對全公司所有電器設(shè)備,要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)、維修,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,杜絕安全隱患。
6.8.1 0要熟練本職業(yè)務(wù),掌握電器安全性能,并嚴格按電器安全操作規(guī)程的規(guī)定進行工作。
6.8.1 1協(xié)助主管加強用電安全教育,提高電力利用效率,并及時做好每月生產(chǎn)用電情況的分析報告。
6.9防止粉塵爆炸安全措施
6.9.1 控制粉塵濃度、消除塵云的產(chǎn)生
(1)對于易產(chǎn)生粉塵的設(shè)備和裝置,加強密閉,以防止粉塵飛揚。
(2)消除和防止粉塵積累,在產(chǎn)生粉塵較多地方,裝設(shè)粉塵檢測儀,濃度過大時能發(fā)出報警信號。
(3)控制散裝原物料裝卸時產(chǎn)生的灰塵。
6.9.2 消除火種
(1)加強管理,嚴禁在車間和筒倉內(nèi)帶進明火和易燃物品。
(2)防止金屬物落入高速運轉(zhuǎn)的機器設(shè)備中因沖擊摩擦而起火,在工藝流程中適當位置必須加強選磁裝置。
(3)公司內(nèi)的電器設(shè)備、電器通訊系統(tǒng)以及照明裝置必須選用防暴型,以防止靜電火花引起粉塵爆炸。
線路設(shè)計要安全可靠,防止受潮漏電和短路起火。
(4)防止斗式提升機故障和摩擦起火而引起粉塵爆炸事故,在安裝設(shè)計時應(yīng)予以重視,多采用塑料斗。
(5)在有粉塵產(chǎn)生的場合下工作的軸承,為防止軸承過熱引起粉塵爆炸可采用溫度探測儀。
(6)對于易產(chǎn)生靜電的設(shè)備,如硬塑料管道,薄板貯倉等應(yīng)給予接地保護。
【第13篇】礦山安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總則
第一條 為了維護國家財產(chǎn)和人民生命安全，確保公司所屬礦山生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動安全進行，防止礦山事故，保護礦山職工人身安全，根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法》制訂。
第二條 公司利用一切能力完善保障安全生產(chǎn)的設(shè)施，建立、健全安全管理制度，采取有效措施改善職工勞動條件，加強礦山安全管理工作，保證安全生產(chǎn)。
第二章 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
第三條 公司成立以總經(jīng)理為主任委員，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理為副主任委員，有關(guān)部門主要負責人為委員的安全生產(chǎn)委員會，全面負責公司安全生產(chǎn)工作。并設(shè)立安全部為專職的安全管理部門，負責公司安全生產(chǎn)委員的日常工作。
第四條 公司運營部要對公司所屬礦山生產(chǎn)部門的礦山安全工作實施統(tǒng)一監(jiān)督和管理。同時在生產(chǎn)過程中進行不定期檢查，對有嚴重隱患無法及時排除的要報告公司主管部門和領(lǐng)導并總經(jīng)理，必要時要采取停產(chǎn)整改措施。
第三章 安全生產(chǎn)教育培訓
第五條 各部門在職工上崗前必須對職工進行安全教育、培訓；未經(jīng)安全教育、培訓的，不得上崗作業(yè)。
第六條 公司各部門安全生產(chǎn)的特種作業(yè)人員必須接受專門培訓，經(jīng)考核合格取得操作資格證書的，方可上崗作業(yè)。如爆破作業(yè)等。
第七條 公司對各選廠廠長、坑長、工段長、部門經(jīng)理以上公司領(lǐng)導和管理人員進行安全生產(chǎn)知識培訓，必須經(jīng)過考核，具備安全專業(yè)知識，具有領(lǐng)導安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力。
第八條 公司礦山企業(yè)安全工作人員必須具備必要的安全專業(yè)知識和礦山安全工作經(jīng)驗。
第九條 公司鼓勵技術(shù)人員和廣大職工在生產(chǎn)實踐中開展礦山安全科學技術(shù)研究，推廣先進技術(shù)，改進安全設(shè)施，提高礦山安全生產(chǎn)水平。
第四章 安全生產(chǎn)管理措施
第十條 公司所屬礦山建設(shè)工程的安全設(shè)施必須和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
第十一條 公司礦山建設(shè)工程的設(shè)計文件，必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，并按照國家規(guī)定經(jīng)管理礦山企業(yè)的主管部門批準；不符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的，不得批準開工生產(chǎn)。對已經(jīng)在進行生產(chǎn)的，要進行安全整改，消除安全隱患。
第十二條 礦山建設(shè)工程必許按照管理礦山企業(yè)的主管部門批準的設(shè)計文件施工。礦山建設(shè)工程安全設(shè)施竣工后，由管理礦山企業(yè)的主管部門驗收，并須有勞動行政主管部門參加；不符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的，不得驗收，不得投入生產(chǎn)。
第十三條 各生產(chǎn)車間或作業(yè)面必須有與外界相通的、符合安全要求的運輸和通訊設(shè)施。每個礦井必須有兩個以上能行人的安全出口，出口之間的直線水平距離必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。
第十四條 各生產(chǎn)車間開采必須具備保障安全生產(chǎn)的條件，執(zhí)行開采不同礦種的礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。并在進入生產(chǎn)現(xiàn)場入口處醒目地樹立操作規(guī)程和安全要求。
第十五條 各生產(chǎn)車間設(shè)計規(guī)定保留的礦柱、巖柱，在規(guī)定的期限內(nèi)，應(yīng)當予以保護，不得開采或者毀壞。
第十六條 各生產(chǎn)車間使用的有特殊安全要求的設(shè)備、器材、防護用品和安全檢測儀器，必須符合國家安全標準或者行業(yè)安全標準；不符合國家安全標準或者行業(yè)安全標準的，不得使用。
第十七條 各生產(chǎn)車間必須對機電設(shè)備及其防護裝置、安全檢測儀器，定期檢查、維修，保證使用安全。
第十八條 公司綜合管理部要會同各生產(chǎn)車間必須對作業(yè)場所中的有毒有害物質(zhì)和井下空氣含氧量進行檢測，保證附合安全要求。
第十九條 公司綜合管理部要會同各生產(chǎn)車間必須對下列危害安全的事故隱患采取預(yù)防措施：
（一）冒頂、片幫、邊坡滑落和地表塌陷；
（二）瓦斯爆炸、煤塵爆炸；
（三）沖擊地壓、瓦斯突出、井噴；
（四）地面和井下的火災(zāi)、水災(zāi)；
（五）爆破器材和爆破作業(yè)發(fā)生的危害；
（六）粉塵、有毒有害氣體、放射性物質(zhì)和其他有害物質(zhì)引起的危害；（七）其他危害。
第二十條 公司綜合管理部要會同各生產(chǎn)車間對使用機械、電氣設(shè)備，排土場、矸石山、尾礦庫和礦山閉坑后可能引起的危害，應(yīng)當采取預(yù)防措施。
第二十一條 公司綜合管理部要會同各生產(chǎn)車間必須建立、健全安全生產(chǎn)責任制。
第二十二條 各生產(chǎn)車間廠長、主管副總對本部門的安全生產(chǎn)工作負責；公司綜合管理部對安全監(jiān)督管理職責；公司總經(jīng)理對全公司的安全生產(chǎn)負總的管理責任。
第二十三條 公司定期向職工大會報告安全生產(chǎn)工作，發(fā)揮職工的監(jiān)督作用。公司職工必須遵守有關(guān)礦山安全的法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。職工有權(quán)對危害安全的行為，提出批評、檢舉和控告
第二十四條 公司工會依法維護職工生產(chǎn)安全的合法權(quán)益，組織職工對礦山安全工作進行監(jiān)督。公司違
【第14篇】安全生產(chǎn)標準化自評管理制度
為做好我廠安全生產(chǎn)標準化自評工作,建立完善我廠職業(yè)健康安全管理體系,改進企業(yè)安全管理,實現(xiàn)我廠安全管理工作制度化、規(guī)范化和標準化,對安全標準化工作進行檢查評價,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施,制定本管理制度。
一、適用范圍
適用于《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評指標》自評
二、自評依據(jù)
《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評實施細則》
三、機構(gòu)組織
我廠成立以廠長為組長,副廠長為副組長和安全科及其他職能部門負責人、安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)標準化自評組。
四、自評組職責
1、負責編制實施我廠安全生產(chǎn)標準化自評計劃。
2、編制自評檢查表,按預(yù)定計劃開展自評工作。
3、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時提出整改和完善措施。
4、負責對自評報告結(jié)果監(jiān)督落實跟蹤改進。
五、自評內(nèi)容
1、自評每年進行一次。
2、次年1月上旬,各部門將安全標準化運行情況進行自評,編制自評報告,報自評小組。
3、次年1月下旬我廠自評小組根據(jù)各部門情況,在我廠范圍內(nèi)進行檢查評價,編制我廠自評報告,提出進一步改進安全標準化工作的意見,報我廠廠長批準后實施。
六、自評方式
1、自評人員根據(jù)計劃進行自評,通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式收集客觀證據(jù),并記錄自評結(jié)果。
2、自評依據(jù)《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評實施細則》進行,要求認真作好記錄。
3、自評后,自評組審閱所有自評結(jié)果,以書面形式開列不符合項,通知被審核部門,以使不符合項得到確認,并有針對性展開不符合項的治理。
七、改進與完善
對需整改的問題,由評價小組下發(fā)不符合項整改通知單到責任部門,限期治理,評價小組對實施情況進行跟蹤驗證。
八、自評報告
自評報告應(yīng)由自評組長編寫,對自評、考核情況進行總結(jié)。
九、自評計劃、自評檢查、自評報告、不符合項報告等資料由安全科歸檔。
【第15篇】安全生產(chǎn)危險源辨識管理制度
1.管理職責
1.1項目部安全保障體系小組建立符合本項目部實際狀況的危險源辨識制度,負責指導檢查各施工工地危險源辨識工作,并制定相關(guān)控制措施。
2.內(nèi)容及要求
2.1危險源辨識的主要范圍
危險源辨識覆蓋企業(yè)生產(chǎn)活動、產(chǎn)品或服務(wù)活動的全過程,包括:
1)作業(yè)地質(zhì)及環(huán)境條件。
2)作業(yè)場所平面分布。
3)建(構(gòu))筑物。
4)采購服務(wù)過程。
5)作業(yè)設(shè)備、裝置。
6)粉塵、毒物、噪聲、振動、高溫、低溫等有害作業(yè)場所。
7)管理設(shè)施、事故應(yīng)急搶救設(shè)施和輔助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)施。
8)勞動組織、生理、心理因素、人機工程學因素等。
2.2 危險源辨識條件
2.2.1辨識時應(yīng)充分考慮三種狀態(tài),即:
1)正常態(tài):指作業(yè)活動、系統(tǒng)或設(shè)備等按照其工作任務(wù)連續(xù)長時間進行工作的狀態(tài)
2)異常態(tài):指作業(yè)活動、系統(tǒng)或設(shè)備周期性或臨時性的進行工作的狀態(tài) ,如設(shè)備的開啟、停止、維修等。
3)緊急態(tài):指發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等狀態(tài)或其發(fā)生的臨界狀態(tài)。
2.2.2辨識時應(yīng)充分考慮三種時態(tài),即:
1)過去:指作業(yè)活動、系統(tǒng)或設(shè)備等過去的安全控制狀態(tài)及發(fā)生過的人身傷害事故
2)現(xiàn)在:指作業(yè)活動、系統(tǒng)或設(shè)備等現(xiàn)在的安全控制狀態(tài)。
3)將來:指作業(yè)活動發(fā)生變化、系統(tǒng)或設(shè)備等在發(fā)生改進、報廢、退役等活動時產(chǎn)生的安全控制狀態(tài)變化。
2.2.3六種能量逸散類型,即:動能、勢能、電能、物理能、化學能、生物能。
2.2.4四種事故起因,即:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷。
2.3危險源辨識方法
2.3.1 進行危險源辨識所必須的知識和經(jīng)驗。
1)關(guān)于對象系統(tǒng)的詳細知識,諸如系統(tǒng)的構(gòu)造、系統(tǒng)的性能 、系統(tǒng)的運行條件、系統(tǒng)中能量、物質(zhì)和信息的流動情況等。
2)與系統(tǒng)設(shè)計、運行、維護等有關(guān)的知識、經(jīng)驗和各種標準、規(guī)范、規(guī)程等。
3)關(guān)于對象系統(tǒng)中的危險源及其危害方面的知識
2.3.2危險源辨識方法可以粗略地分為對照法和系統(tǒng)安全分析法兩大類:
1)對照法。與有關(guān)的標準、規(guī)范、規(guī)程或經(jīng)驗相對照來辨識危險源
a安全檢查表。運用已編制好的安全檢查表,對組織進行系統(tǒng)的安全檢查,可辨識出存在的危險源。
b詢問、交談法。與生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、施工人員和技術(shù)人員交流討論,獲取危險源資料。
c現(xiàn)場觀察法。到施工現(xiàn)場觀察各類設(shè)施、場地,分析操作行為、安全管理狀況等獲取危險源資料。
d問卷調(diào)查。問卷調(diào)查是通過事先準備好的一系列問題,通過到現(xiàn)場察看和與人員交談的方式來獲取職業(yè)健康安全危險源的信息。
e查閱相關(guān)記錄。查閱組織的事故、職業(yè)病的記錄,可從中發(fā)現(xiàn)存在的危險源。
f獲取外部信息。從有關(guān)類似組織、文獻資料、專家咨詢等方面獲取有關(guān)危險源信息加以分析研究可辨識出組織存在的危險源。
g工作任務(wù)分析。通過分析組織成員工作任務(wù)中所涉及的危害,可識別出有關(guān)的危險源。
2)系統(tǒng)安全分析法。系統(tǒng)安全分析是從安全角度進行的系統(tǒng)分析,通過揭示系統(tǒng)中可能導致系統(tǒng)故障或事故的各種因素及其相互關(guān)聯(lián)來辨識系統(tǒng)中的危險源:
a危險與可操作性研究。危險與可操作性研究是一種對工藝過程中的危險源實行嚴格審查和控制的技術(shù),它是通過指導語句和標準格式尋找工藝偏差,以辨識系統(tǒng)存在的危險源,并確定控制危險源的對策。
b事件樹分析。事件樹分析是一種從初始原因事件起,分析各環(huán)節(jié)事件“成功(正常)”或“失敗(失效)”的發(fā)展變化過程,并預(yù)測各種可能結(jié)果的方法,即時序邏輯分析判斷方法。應(yīng)用這種方法對系統(tǒng)各環(huán)節(jié)事件進行分析,可辨識出系統(tǒng)的危險源。
c故障樹(事故樹)分析。故障樹分析是一種根據(jù)系統(tǒng)可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的事故結(jié)果去尋找與事故發(fā)生有關(guān)的原因、條件和規(guī)律。通過這樣一個過程分析,可辨識出系統(tǒng)中導致事故的有關(guān)危險源。
2.4風險評價方法
按照風險評價結(jié)果的量化程度,評價方法可分為定性風險評價法和定量風險評價。常見的風險評價方法有兩種:專家現(xiàn)場詢問觀察法和作業(yè)條件危險性評價法(lec法)
2.4.1專家現(xiàn)象詢問觀察法
由專業(yè)人員組成專家評價小組對辨識出的危險源進行風險評價,定性判斷該風險發(fā)生的可能性 以及一旦危害事件發(fā)生后所帶來的后果,并確定該危險源的風險級別,參考評價準則如下:
1)曾經(jīng)發(fā)生過且無良好控制措施的重大事故或事件,評為不可容許風險。
2)曾經(jīng)發(fā)生過已制定有效控制措施的重大事故或事件評為重大風險。
3)違反法律法規(guī)的預(yù)計可能導致的事故結(jié)果在重傷或重傷以上的評為不可容許風險。
4)違反法律法規(guī)的預(yù)計可能導致的事故結(jié)果在重傷以下的評為重大風險。
5)相關(guān)方強烈抱怨的事故或危害事件評為重大風險。
6)除上述5項以外的事故或危害事件評為一般風險。
2.4.2作業(yè)條件危險性評價法(lec法)
對于一般風險源的評估采用本方法。
1)判定準則
a危險性指數(shù)大于320的,確定為一級;
b危險性指數(shù)大于等于161但小于等于320的,確定為二級;
c危險性指數(shù)大于等于71但小于等于160的,確定為三級;
d危險性指數(shù)大于等于20但小于等于70的,為四級;
e危險性指數(shù)小于20的不列入等級。
2)判定方法
作業(yè)危險性指數(shù)是下列三個因素的乘積:
危險指數(shù)d=l×e×c
l-----發(fā)生危險事件的可能性
e-----作業(yè)者在危險環(huán)境下的狀況
c-----事故的可能后果
a發(fā)生危險事件的可能性(l)
l
分 數(shù)
完全預(yù)料到
10
相當可能
6
不經(jīng)常,但可能
3
意外,很少可能
1
可以設(shè)想,但極少可能
0.5
極不可能
0.2
實際上不可能
0.1
b作業(yè)者在危險環(huán)境中的狀況(e)
e
分值
連續(xù)處在危險環(huán)境中
10
每天在有危險的環(huán)境中工作
6
每周一次在危險環(huán)境中工作
3
每月一次在危險環(huán)境中工作
2
每年一次在危險環(huán)境中工作
1
極難出現(xiàn)在危險環(huán)境中工作
0.5
c事故的可能后果(c)
現(xiàn)象
可能后果
分值
大災(zāi)難
多人死亡
100
災(zāi)難
數(shù)人死亡
40
非常嚴重
一人死亡
15
嚴重
嚴重致殘
7
重大
手足傷殘
6
較大
受傷較重
3
引人注目
輕傷
1
d危險指數(shù)評價(d)
d
危險程度
風險等級
>320
極度危險,不能繼續(xù)作業(yè)
不可容許風險
161-320
高度危險,要立即整改
重大風險
70-160
顯著危險,需要整改
重大風險
20-70
一般危險,需要注意
一般風險
≤20
稍有危險,可以接受
一般風險
2.4.3定性或定量的風險評估方法
1)項目部安全生產(chǎn)部應(yīng)組織對施工組織設(shè)計文件、危險性較大分部分項工程的施工方案及相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案等進行風險評估,確定風險等級,編制風險評估報告。
2)風險評估報告經(jīng)監(jiān)理單位審核后向建設(shè)單位報備。
3)風險等級分為4級:包括一般(ⅰ級)、較大(ⅱ)、重大(ⅲ)及特大(ⅳ)風險。
2.5 風險控制
2.5.1風險控制原則
風險控制措施應(yīng)首先考慮風險消除的原則,然后再考慮風險降低的措施(降低風險概率,降低傷害潛在的嚴重程度),將使用個體防護措施作為最后的手段。
2.5.2重大危險源
1)對評價出的重大危險源,各部門要分析原因,實施糾正及預(yù)防措施。
2)依據(jù)《危險化學品重大危險源辯識》構(gòu)成重大危險源、ⅲ級及以上風險的施工專業(yè)活動必須嚴格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求。
3)對于存在技術(shù)、資金問題的風險源,職能部門將分期列入當年或來年的整改方案進行整改。
4)項目部安全生產(chǎn)辦公室和各施工項目部分別建立重大危險源管理臺帳。
2.5.3 一般危險源
1)一般危險源由基層單位和從業(yè)人員按要求進行風險控制,從業(yè)人員執(zhí)行按國家法律法規(guī)標準規(guī)范和操作規(guī)程。
2)基層單位要建立一般險源管理臺帳,根據(jù)危險源的特點進行分時分級控制。
2.6危險源的控制
2.6.1重大危險源所在單位重點控制,項目部每半年檢查一次,基層單位每月檢查一次,班組每周檢查一次,作業(yè)人員每天檢查一次。
2.6.2 一般危險源所在部門嚴格控制,項目部安全生產(chǎn)辦公室每月檢查一次,各項目部每周檢查一次,作業(yè)人員每天檢查一次。
2.6.3 檢查人員應(yīng)認真填寫檢查記錄,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,應(yīng)采取防范措施并限期整改。
2.6.4 項目部安全生產(chǎn)辦公室負責按要求上報備案重大危險源工作。
2.6.6 項目部安全生產(chǎn)辦公室組織有關(guān)部門對危險源對應(yīng)崗位制定監(jiān)控組織措施,措施中要求明確職責、崗位人員培訓、防護器具配置要求及安全控制措施。
2.6.7 ⅲ級及以上風險的施工專業(yè)活動的風險控制應(yīng)符合下列規(guī)定:
1)重大風險源的監(jiān)控與防治措施、應(yīng)急預(yù)案經(jīng)項目部安全副總或總工程師審批后需上報監(jiān)理及建設(shè)單位,有建設(shè)單位組織相關(guān)論證會議。
2)建立ⅲ級及以上風險源的監(jiān)控及驗收、日常巡查及記錄、定期報告的工作制度。
3)項目經(jīng)理或項目技術(shù)人員在工程施工前,應(yīng)對施工人員進行安全技術(shù)培訓及交底;施工現(xiàn)場需設(shè)立相應(yīng)的危險告知牌。
4)適時組織對典型的重大風險源開展應(yīng)急救援演練。
5)當專項風險等級為ⅳ級且無法降低時,必須提高現(xiàn)場防護標準,落實應(yīng)急處置措施,視情況開展第三方施工監(jiān)測。未取得有效措施的,不得施工。
3危險源的編號和標志
3.1危險源編號
1)重大危險源由項目部統(tǒng)一編號,按重大危險源進行管控。
2)一般危險源由各基層單位參照項目部編號的原則自行排列編號。
3.2危險源標志
重大危險源,要設(shè)立醒目的危險源標志及相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,并懸掛在明顯位置,以便提示。
3.3標志內(nèi)容
標志牌上定好名稱、編號、危害及責任者,并寫清注意事項(提示)。詳見圖一。其中:
1)名稱--危害部分稱謂;
2)地點--所在位置、崗位;
3)危害--可能引起的事故危害;
4)責任人--危險部位單位負責人;
5)注意(提示)--注意事項或預(yù)防事故的主要措施。
3.4危險源的更新
3.4.1項目部每年至少應(yīng)進行一次危險源的重新識別和風險評價工作。
3.4.2當發(fā)生下列情況時,要及時進行危險源的重新識別與風險評價,以確保相關(guān)資料的有效性。
1)法律、法規(guī)及自身要求發(fā)生變化。
2)經(jīng)營形式發(fā)生變化。
3)設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)發(fā)生變化。
4)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生變化作業(yè)方式發(fā)生變化。
【第16篇】企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員教育培訓制度
第一、安全教育和培訓的內(nèi)容
針對教育和培訓層次和工作性質(zhì)分別進行,管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平,操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。
1、組織轄區(qū)企業(yè)主要負責人、安全管理員、特種作業(yè)人員(簡稱“三類人員”)相應(yīng)的安全教育培訓,保證“三類人員”持證上崗。
a)、企業(yè)主要負責人。進行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的強制教育培訓,樹立安全生產(chǎn)觀念、提高安全生產(chǎn)意識,主動落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。經(jīng)培訓考核合格發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人《安全資格證》。
b)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理員。進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的安全管理知識、管理方法培訓,提高安全管理水平。經(jīng)培訓考核合格發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理員《安全資格證》。
c)、特種作業(yè)人員。除進行一般安全教育外,還要執(zhí)行g(shù)b5306-85《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》的有關(guān)要求,按國家、省、市各級和企業(yè)規(guī)定進行本工種專業(yè)培訓、資格考核,取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗作業(yè)。
2、督促各有關(guān)行業(yè)主管部門、各企業(yè)擬定從業(yè)人員教育培訓計劃,聘請有培訓資質(zhì)的培訓機構(gòu)定期組織教育培訓,建立教育培訓檔案。
a)、新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習生)必須進行公司、廠級和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。
b)、特殊工種人員除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的專業(yè)安全技術(shù)教育。
c)、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,對操作人員進行新技術(shù)、新崗位的安全教育。
第二、安全教育和培訓的學時
1、企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。
2、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓時間不得少于48學時;每年再培訓時間不得少于16學時。
3、企業(yè)新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓時間不得少于24學時。
4、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等企業(yè)新上崗的從業(yè)人員安全培訓時間不得少于72學時,每年能接受再培訓的時間不得少于20學時。
第三、安全教育和培訓的形式
企業(yè)的主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人,必須經(jīng)過考核合格后,做到持證上崗。安全管理人員是企業(yè)安全的主要指導人員,必須進過專業(yè)考核后持證上崗。從業(yè)人員是安全教育的重點對象,在安全教育過程中必須讓其認清工作的危險性和安全性,必須經(jīng)教育培訓考核合格后,方能上崗作業(yè)。
1、安監(jiān)局按照相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),負責組織企業(yè)主要負責人、安全管理員、特種作業(yè)人員的持證上崗、復(fù)審考核安全培訓。結(jié)合國家、省、市各級安全政策組織專項安全教育培訓。
2、督促、指導各行業(yè)主管部門加強所屬監(jiān)管領(lǐng)域及企業(yè)的安全教育培訓工作。督促、指導、檢查企業(yè)加強三級安全教育工作,做好臺帳檔案規(guī)范管理。
三級教育的要求:
a)、三級教育由企業(yè)的安全、教育、勞動、技術(shù)等部門配合進行;
b)、受教育者必須經(jīng)過考試合格后才準予進入生產(chǎn)崗位;
c)、每一名職工必須建立職工勞動保護教育卡,記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況,并由教育者與受教育者雙方簽字后入冊。
3、企業(yè)從業(yè)人員的安全教育。按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)培訓教育,采取有效手段督促、指導企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓工作,提高企業(yè)從業(yè)人員的安全意識,經(jīng)安全培訓考核持證上崗。
4、特定情況下的適時安全教育
a)、節(jié)假日前后;
b)、節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù);
c)、工作對象改變;
d)、工種交換;
e)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工;
f)、發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后;
g)、新進入現(xiàn)場等。
第四、教育培訓效果檢查
對安全教育與培訓效果進行以下方面檢查:
1、檢查企業(yè)的安全教育制度。檢查企業(yè)是否制定了職工安全教育培訓制度,是否制定了年度教育培訓計劃,按照計劃組織落實,并建立了檔案。
2、檢查企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的年度培訓。檢查企業(yè)主要負責人按照各級行政主管部門的相關(guān)文件是否參加了安全強制培訓,是否安排安全管理人員、特種作業(yè)人員進行年度培訓,持證上崗。包括企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓學習。
3、檢查三級教育制度及工作落實情況,特別是新入廠工人和轉(zhuǎn)崗工人教育培訓。剛進企業(yè)的新工人是否接受入廠安全方面的基本教育培訓,調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進行崗位安全教育和技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格,方準上崗。主要檢查企業(yè)對新入廠工人和轉(zhuǎn)崗工人的考核記錄。
4、檢查安全教育內(nèi)容。通過查看安全臺帳記錄,檢查三級教育制度、企業(yè)職工隱患辨識、崗位操作規(guī)程、安全勞動紀律、教育培訓考核的落實情況。
5、不落實安全教育培訓工作應(yīng)承擔的法律責任
按照《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》規(guī)定,企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種工作人員一律嚴格考核,按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗;職工必須全部經(jīng)過培訓合格后上崗。凡存在不經(jīng)培訓上崗、無證上崗的企業(yè),依法停產(chǎn)整頓。
