有哪些
1. 接收任務：調度員需及時接收來自上級或客戶的任務指令，確保信息準確無誤。
2. 分析任務：分析任務內容，評估資源需求，預估可能遇到的問題和風險。
3. 制定計劃：依據(jù)任務需求，制定詳細的工作計劃，包括任務分配、時間安排和資源調配。
4. 溝通協(xié)調：與相關部門或人員溝通協(xié)調，確保任務執(zhí)行順利。
5. 監(jiān)控進度：實時監(jiān)控任務執(zhí)行進度，對異常情況做出快速反應。
6. 調整優(yōu)化：根據(jù)實際情況調整工作計劃，持續(xù)優(yōu)化任務執(zhí)行效率。
7. 報告反饋：定期向上級匯報任務進展，及時反饋問題及解決方案。
目的和意義
調度員操作規(guī)程旨在規(guī)范調度員的工作流程，提高工作效率，確保任務的順利完成。通過明確職責和操作步驟，可以減少錯誤和延誤，提升團隊協(xié)作的順暢性，同時也有助于預防潛在風險，保證項目的穩(wěn)定運行。此外，良好的調度管理還能優(yōu)化資源配置，降低運營成本，進一步提升企業(yè)的競爭力。
注意事項
1. 準確性：調度員在接收和傳遞信息時，務必確保其準確性，避免因誤解導致的錯誤執(zhí)行。
2. 敏捷性：面對突發(fā)狀況，調度員應迅速做出決策，調整計劃以適應變化。
3. 溝通技巧：保持良好的溝通，能夠有效解決問題，提高工作效率。
4. 安全優(yōu)先：在任務執(zhí)行過程中，必須遵守安全規(guī)定，確保人員和設備的安全。
5. 文檔記錄：及時記錄任務執(zhí)行情況，以便后期查閱和改進。
6. 持續(xù)學習：調度員應持續(xù)更新知識，掌握新技術和管理理念，提升專業(yè)能力。
以上規(guī)程旨在為調度員提供清晰的操作指導，但實際工作中，調度員需靈活應對，結合具體情況做出最佳判斷。在遵循規(guī)程時，也要注重創(chuàng)新和改進，以適應不斷變化的業(yè)務環(huán)境。
調度員操作規(guī)程范文
第1篇 通風科調度室調度員操作規(guī)程
一、?適用范圍
1、調度員應完成以下工作：及時準確填寫調度值班記錄，對“一通三防”、井上下所有作業(yè)地點、機電設備?、“六大系統(tǒng)”?及自然災害在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題要迅速向有關領導匯報。
2、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，熟悉“一通三防”、井上下所有作業(yè)地點、機電設備及“六大系統(tǒng)”的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關領導匯報。
3、做好調度日報，及時送有關領導審閱。
二、?上崗條件
1、調度員必須經(jīng)過專業(yè)技術培訓。
2、度員需要掌握以下知識：熟悉《煤礦安全規(guī)程》對礦井“一通三防”、井上下所有作業(yè)地點、機電設備、“六大系統(tǒng)”及自然災害在生產(chǎn)過程中的有關規(guī)定。
3、熟悉生產(chǎn)及其它部門各工種操作規(guī)定。
4、了解井下各種氣體超限的危害及預防知識。
5、掌握入井須知等有關安全規(guī)定。
6、收悉掌握安全業(yè)務知識。
三、?安全規(guī)定
遵守煤礦“三大規(guī)程”和本工種的崗位責任制，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
四、?操作準備
做好交接班，認真分析上一班生產(chǎn)過程中的調度情況。有重大問題必須向上一班調度人員詢問清楚。
五、?操作順序
本工種操作應遵照下列順序進行：查看交接班記錄→問清交接內容→接班→調度→寫交接班記錄→交班。
六、?正常操作
1、認真做好調度值班記錄，及時提交各種調度日報表，做到數(shù)。字準確，內容完整。
2、做好當班生產(chǎn)調度情況分析，生產(chǎn)調度日報表及時送給有關領導審閱。
3、“一通三防”、井上下所有作業(yè)地點、機電設備、自然災害及“六大系統(tǒng)”在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大問題或隱患隨時調度，跟蹤了解隱患問題的處理進展情況，及時匯報，積極協(xié)調各部門有關班組解決問題。
4、認真做好上級調度通知、指令等接受，做到件件有領導批示，及時向有關科室及區(qū)隊班組下達。
5、對瓦斯檢查員的班中匯報等，認真做好記錄，生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的重大問題迅速向有關領導匯報。
6、認真聽取職工匯報（無論大小事務），詳細做好記錄，不斷深入井下，深入一線，了解生產(chǎn)環(huán)節(jié)，掌握第一手資料。
七、?特殊操作
在發(fā)生重大事故時，按照規(guī)定的事故匯報程序和內容立即向有關領導匯報，并通知有關業(yè)務部門，并做好記錄。
八、?收尾工作
1、認真做好交接班，做到事事有著落，件件有回音，項項有記錄。
2、堅持調度場所文明化，室內清潔衛(wèi)生，通訊設備整潔完好。
第2篇 井下調度員操作規(guī)程
1.調度員必須熟悉井下運輸系統(tǒng),掌握生產(chǎn)運輸規(guī)律,合理地安全地指揮生產(chǎn)運輸。
2.熟悉軌道運輸監(jiān)控系統(tǒng)的性能和進路,并能正確的操作。排進路時,先按功能鍵,后按起始鍵、方向鍵、目的鍵、方向鍵,再看進路顯示器和自己所要排的進路號碼是否相同,若不同,重新糾正,無誤后再按執(zhí)行鍵+確認(ctl)鍵。 特別注意的是一列車只允許排一次進路,不許重排。
3.接班前先按自檢鍵,看模擬盤的顯示是否正常,再操作電動轉轍機定位和反位,無誤后,按系統(tǒng)總清(二次),清除系統(tǒng)全部數(shù)據(jù),重新初始化,看表示是否正常。
4.熟悉搖控器和模擬盤上各顯示元件的作用和各按鍵的功能及操作程序。
5.電機車司機在運行中,如違犯運行規(guī)程而闖了紅燈,前進的路線不能開放,調度員應立即命令該司機停車,并退到該信號機前方,查明原因,并將該信號機前面的進路解除,根據(jù)情況重新編排進路。
6.在運行中不得無故使用解鎖和詢問解除操作,以免引起進路混亂。
7.系統(tǒng)出現(xiàn)故障能夠正確的判斷故障的性質、地點及解除方法,并做好記錄,再向維修工反映故障情況及時進行處理。
8.井下的各種車輛運行前,必須聽從調度員的調度指揮。
9.對于該系統(tǒng)所安排進路以外的特殊進路或系統(tǒng)故障狀況下調度員應根據(jù)實際情況,用機車電話指揮機車運行。
10.調度員有權阻止任何非工作人員進入調度室內。《礦領導區(qū)領導及技術負責人除外》聯(lián)系工作的人員,必須在門外進行。
11.認真填寫機車運行記錄,并做好交接班工作。
12.調度員穿戴要整潔干凈,交接前要做好室內衛(wèi)生。
13.所有外單位參觀人員,必須經(jīng)礦有關部門批準并由專人帶領方可入內參觀,但要進行登記
14.禁止安排小電車跟隨大電車前進。若需小電車行走時,應將其前進路段閉鎖(解除大電車經(jīng)過該路段的進路)。嚴禁大、小電車混用同一進路。
第3篇 鐵水調度員安全操作規(guī)程
1、工作時勞保用品穿戴整齊,嚴禁酒后上崗;
2、密切觀察煉鋼的生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向班長匯報。
3、注意好車輛及自身的安全,防止被車輛刮傷、拉傷。
4、發(fā)現(xiàn)鐵水罐結渣蓋嚴重,應馬上送鑄鐵機清理。
5、空罐要及時返回高爐指定的庫位,確保高爐正常生產(chǎn)。
6、全面掌握整個班的空包、滿包情況,根據(jù)每座高爐的出鐵時間及時準確地調度好鐵水車輛;
7、在騎自行車時,應注意周圍的安全情況,車輛的運行位置,保證自身的安全;
8、嚴禁在地磅房、休息室聊天,不準吸煙,打瞌睡、串崗、脫崗,自覺遵守好勞動紀律。
第4篇 調度員操作規(guī)程
1、著裝整潔,持證上崗。
2、當班調度操作員是集控生產(chǎn)的第一指揮者,必須全面掌握車間內每臺設備的運行狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。
3、 集控操作員必須熟練掌握選煤廠的設備工藝流程及可能的設備流程選擇,遇有突發(fā)事件能準確及時做出正確的操作,并及時下達指令,通知維護人員現(xiàn)場檢查,處理完畢后,方可再次操作。
4、起車集控:按現(xiàn)場實際生產(chǎn)需要選擇參控設備及設備流程,同時通知現(xiàn)場崗位人員,然后按“預警”按鈕,向現(xiàn)場發(fā)出開車信號,預警時間不得少于2分鐘,預警完畢后,按“啟動”按鈕,最后按“執(zhí)行”按鈕啟車。
5、在系統(tǒng)正常運行中,除原煤系統(tǒng)中213#、215#、217#、214#、216#、218#六臺可選設備外,其它設備禁止在系統(tǒng)正常運行時做參控設備選擇。
6、在原煤系統(tǒng)中,做選103對位202、104對位201與不選103對位202、不選104對位201互換選擇時,必須在系統(tǒng)處于停車狀態(tài)時做選擇,在205、206做設備選擇時,必須在該設備所在系統(tǒng)處于停車狀態(tài)時才能做設備選擇。
7、調度操作員在工作中,發(fā)現(xiàn)計算機或顯示屏出現(xiàn)故障,經(jīng)處理后要將設備選擇在“急?！?使設備系統(tǒng)停車,然后重新啟動設備。
8、在生產(chǎn)過程中,如遇突發(fā)事件需要停某一臺設備時,現(xiàn)場手動優(yōu)先,事故處理完畢后調度員接到準確的匯報后方可啟動停下的設備。
9、參控設備嚴禁在開車后做手動/自動轉換。正常停車禁止用“急?！鞍粹o停車。
10、設備檢修時,檢修人員上報檢修項目,調度做好記錄,并派電工將該設備轉換開關打到手動位置,并掛上停電作業(yè)牌,檢修結束后匯報調度,調度操作員通知電工送電。檢修完的設備必須先試運行,(手動)試運行結束后匯報調度,并且做好記錄,現(xiàn)場電工根據(jù)調度的指令,將手動改成自動并且記錄,由坐臺調度統(tǒng)一試集控系統(tǒng)。
11、在原煤系統(tǒng)中,手動開101或102時,如對應的上級設備100-1或100-2禁止開氣,調度必須安排電工將100-1或100-2打手動或停電。
13、集控檢修后,必須檢測預警系統(tǒng),如預警系統(tǒng)不能發(fā)揮作用,嚴禁啟動集控系統(tǒng)。
14、調度操作員工作時間不得擅自離開崗位,杜絕非工作人員接觸各操作系統(tǒng)。
15、操作集控系統(tǒng)時,必須要求準確,嚴格杜絕誤操作,身體遠離觸摸屏,防止意外觸摸等發(fā)生。
16、調度操作員隨時監(jiān)視電視畫面及設備運行狀態(tài)(設備流程圖),發(fā)現(xiàn)跑偏、過載、倉滿等顯示,立即通知現(xiàn)場人員,視現(xiàn)場反饋后作相應處理。
17、系統(tǒng)突然停車時,調度操作員要與現(xiàn)場取得聯(lián)系,通知有關人員并做好記錄。組織搶修過程中調度操作員必須嚴格執(zhí)行停、送電制度。
第5篇 調度員安全操作規(guī)程
第1條 必須持有效證件上崗。
第2條 必須熟悉礦井通風、抽放、防塵、消防火、監(jiān)測系統(tǒng)。
第3條 記錄當班發(fā)生的隱患問題,傳達給相關人員并安排處理。
第4條 負責協(xié)調、安排生產(chǎn)中的問題,聯(lián)絡生產(chǎn)所需的材料。
第5條 當班發(fā)生的問題以及解決不了的問題及時匯報給有關領導。
第6條 按時填報各類報表。
第7條 嚴格執(zhí)行交接班制度。
第6篇 行車調度員安全技術操作規(guī)程
一、一般規(guī)定
1、調度員應熟悉本礦運輸系統(tǒng)圖。應會繪制電機車運行圖表和填寫行車記錄。
2、調度員必須掌握運輸系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的車場、巷道，各巷道的長短，行車時間，軌道、道岔、行車信號、通訊設備、煤倉、翻車機、機車、礦車和付井提升等情況，掌握各采、掘、開區(qū)隊本班的生產(chǎn)情況。
3、調度員必須堅守工作崗位，認真組織調度，如有特殊情況需要離崗時，必須同熟悉調度工作的運輸班組領導人員頂崗，調度員要向頂崗人員交清注意事項。
4、調度員對運輸系統(tǒng)的信號集中閉塞裝置或通訊、信號、行車保護裝置等設施要嚴格管理，正確使用，充分發(fā)揮其作用，提高經(jīng)濟效益。
二、行車調度
1、調度員要根據(jù)礦、區(qū)、隊領導的指示或上級調度部門的調度，根據(jù)上一班留的條件和本班的運輸任務統(tǒng)籌安排，及時調配車輛運送，努力提高電機車運輸效率和礦車周轉率。
2、調度員要隨時了解各采區(qū)出煤和煤倉貯煤情況，做到均衡運輸，不滿煤倉，使各采區(qū)或供車點既不影響生產(chǎn)，又不積壓車輛。
3、調度員要隨時掌握開、掘各隊用車及存車情況，以便及時拉碴、供罐。
4、如有個別采區(qū)出水煤較多時，調度員要及時匯報有關領導，采取措施處理。
5、在交叉道口或單軌區(qū)段的行車調度應按下列要求進行：
（1）調度員要利用信號集中閉塞系統(tǒng)或通訊信號等手段及時掌握空、重車進出情況。
（2）如有兩個方向列車要同時經(jīng)過一個交叉道口或單軌區(qū)段時，調度員要監(jiān)視信號，集中閉塞裝置的閉塞情況。
（3）如無自動控制裝置，要提前發(fā)信號或打電話，合理安排會車地點，使一方停車，一方行駛，如有一方是重車時，一般情況要?？哲囎屩剀?。
6、在運輸線路上如有人要求施工或維修時，調度員應按下列情況辦理：
（1）工作量不大，又不危險及行車安全的施工或維修，可利用行車間隔時間進行，并告訴電車司機前段有維修工應注意。
（2）凡有礙行車安全的施工，施工單位要提前報礦，運輸區(qū)批準，按措施要求執(zhí)行。
（3）由施工單位在施工地點可能來車方向各端40米處設置停車防護信號。
（4）調度員要根據(jù)施工或維修現(xiàn)場情況通知電車司機在經(jīng)過施工區(qū)段前停車或慢速通過。
7、 運輸工作中，如遇到列車有損壞的礦車或運煤列車中有裝矸石、設備、雜物的車輛時，調度員要及時通知有關人員進行處理。
三、處理事故
1、在運輸工作中，如運輸設備、行車信號等發(fā)生故障時，調度員要及時通知維修人員進行排除。
2、在運輸工作中，如發(fā)生較大事故時，調度員要及時匯報有關領導，組織力量進行處理。
3、在運輸工作中，如發(fā)生人身事故或其它重大事故時，調度員要立即向領導和上級調度部門匯報，并采取應急措施，有權及時調動人力、物力、車輛進行搶救。
四、交接班制度
1、調度員必須在調度站現(xiàn)場交接班。
2、交接班時要交清下列情況：
（1）上一班運輸任務完成情況和煤倉貯煤情況。
（2）機車和礦車的數(shù)量及分布情況。
（3）行車信號、安全設施情況，有無事故及事故處理進展情況。
（4）線路上有無施工人員及施工地點、時間、內容、負責人等情況。
（5）各級領導的指示和上級調度部門的通知等。
3、調度員要根椐本班的實際運輸情況，包括運輸任務，車輛周轉，拉料供罐，事故情況等按時準確繪制電機車運輸行車調度圖表和填寫其它有關記錄，下班后交區(qū)值班室。
第7篇 調度員集控員安全技術操作規(guī)程
一、開車前準備:
1、熟悉全廠工藝流程,主要機電設備的性能、技術特征、工作狀況、掌握本廠常見故障處理程序。
2、熟悉并掌握生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品指標要求。
3、根據(jù)生產(chǎn)情況確定工藝流程。
4、開車前,要先了解設備的檢修情況、倉位、水位、介質是否滿足開車條件,各崗位司機的在崗及準備情況,確認一切準備工作就序,具備起車條件時,方可操作啟車。
二、操作程序:
1、正常啟車時,由集控按程序啟車,做到先確認后操作,隨時注意屏幕上各種參數(shù)顯示是否正常,注意觀察和監(jiān)聽有無報警及起車進展情況,直到完全正常運轉。
2、起車過程中,如有異常情況,根據(jù)報警的級別,采用不同的處理方式。
3、正常運轉后,調度人員必須密切觀察掌握運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。根據(jù)原煤及商品煤,設備運行情況,及時調整工藝參數(shù)、完成生產(chǎn)計劃,確保安全生產(chǎn)。
4、負責對全廠安全生產(chǎn)進行統(tǒng)一調度及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)重大事故隱患立即停車,并采取果斷措施,防止事故擴大,同時向廠值班人員和廠領導匯報,并詳細記錄。
三、停車:
1、停車前,根據(jù)生產(chǎn)情況,選擇工藝流程,正常時按程序停車。
2、需就地開停車時,要與各崗位聯(lián)系好,把相應的系統(tǒng)切換至“就地”位置,并發(fā)出起停車信號,按“逆煤流”開車,“順煤流”停車的原則進行。系統(tǒng)就地狀態(tài)下嚴禁帶煤。
3、不生產(chǎn)時,所有系統(tǒng)均為“零位”,需檢修設備時,相應系統(tǒng)處于“就地”方式。
4、嚴格執(zhí)行《停送電管理制度》等各種安全管理制度,認真做好各項報表、記錄工作,嚴格服從礦井調度中心指揮。
5、做好當班工作記錄;搞好調度室的環(huán)境衛(wèi)生。
第8篇 調度員崗位操作規(guī)程
1 崗位職責
（1）根據(jù)生產(chǎn)指標要求，負責組織、指揮，搞好本班次的安全生產(chǎn)，對出現(xiàn)的產(chǎn)品
（2）產(chǎn)量、質量差錯進行分析。
（3）組織本班次設備維護，設備事故的聯(lián)系處理等工作。
（4）負責本班原料、水、電、煤氣、噴煤、風的聯(lián)系調配工作，確保正常生產(chǎn)。
（5）負責本班各崗位信息的傳遞、聯(lián)絡工作。
（6）搞好本班的安全文明生產(chǎn)工作，事故的應急處理工作，并及時向有關領導匯報。
（7）嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程及各項有關規(guī)章制度。
2 調度規(guī)程
（1）了解熟悉本廠各崗位操作規(guī)程，全面系統(tǒng)了解本班次人員，設備運行、原材料供應，生產(chǎn)狀況，合理調度均衡生產(chǎn)。
（2）確認是否具備安全生產(chǎn)條件。
（3）搞好與生產(chǎn)各部門的聯(lián)系，確保球團礦原材料、水、電、煤氣等正常供應。
（4）指揮系統(tǒng)開機、停機與正常運行。
（5）負責開停機聯(lián)系。
（6）與化驗實及生產(chǎn)各有關部門聯(lián)系，并將有關情況反饋，確保球團礦質量。
（7）當球團礦質量出現(xiàn)異議時，即使與化驗室聯(lián)系，搞清原因，并采取措施。
（8）下達指令時，必須問清對方姓名，并做好記錄。
（9）負責本班生產(chǎn)工作的交接班工作。
3 作業(yè)標準
（1）與各崗位聯(lián)系，掌握設備運行情況。
（2）與維修工聯(lián)系，搞好機械設備維修工作。
（3）組織設備檢修前的準備工作及檢修后的試車工作。
（4）檢修期間與檢修工、生產(chǎn)工聯(lián)系，三方確認后方可試車。
（5）發(fā)生重大設備事故與傷亡事故時，要積極組織、指揮人員搶救，并向上級領導匯報，必要時要保護好現(xiàn)場。
（6）定期向車間提出設備檢修意見。
（7）負責本班設備運轉的交接班工作。
第9篇 行車調度員:安全技術操作規(guī)程
一、一般規(guī)定
1、調度員應熟悉本礦運輸系統(tǒng)圖。應會繪制電機車運行圖表和填寫行車記錄。
2、調度員必須掌握運輸系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的車場、巷道,各巷道的長短,行車時間,軌道、道岔、行車信號、通訊設備、煤倉、翻車機、機車、礦車和付井提升等情況,掌握各采、掘、開區(qū)隊本班的生產(chǎn)情況。
3、調度員必須堅守工作崗位,認真組織調度,如有特殊情況需要離崗時,必須同熟悉調度工作的運輸班組領導人員頂崗,調度員要向頂崗人員交清注意事項。
4、調度員對運輸系統(tǒng)的信號集中閉塞裝置或通訊、信號、行車保護裝置等設施要嚴格管理,正確使用,充分發(fā)揮其作用,提高經(jīng)濟效益。
二、行車調度
1、調度員要根據(jù)礦、區(qū)、隊領導的指示或上級調度部門的調度,根據(jù)上一班留的條件和本班的運輸任務統(tǒng)籌安排,及時調配車輛運送,努力提高電機車運輸效率和礦車周轉率。
2、調度員要隨時了解各采區(qū)出煤和煤倉貯煤情況,做到均衡運輸,不滿煤倉,使各采區(qū)或供車點既不影響生產(chǎn),又不積壓車輛。
3、調度員要隨時掌握開、掘各隊用車及存車情況,以便及時拉碴、供罐。
4、如有個別采區(qū)出水煤較多時,調度員要及時匯報有關領導,采取措施處理。
5、在交叉道口或單軌區(qū)段的行車調度應按下列要求進行:
(1)調度員要利用信號集中閉塞系統(tǒng)或通訊信號等手段及時掌握空、重車進出情況。
(2)如有兩個方向列車要同時經(jīng)過一個交叉道口或單軌區(qū)段時,調度員要監(jiān)視信號,集中閉塞裝置的閉塞情況。
(3)如無自動控制裝置,要提前發(fā)信號或打電話,合理安排會車地點,使一方停車,一方行駛,如有一方是重車時,一般情況要?？哲囎屩剀嚒?/p>
6、在運輸線路上如有人要求施工或維修時,調度員應按下列情況辦理:
(1)工作量不大,又不危險及行車安全的施工或維修,可利用行車間隔時間進行,并告訴電車司機前段有維修工應注意。
(2)凡有礙行車安全的施工,施工單位要提前報礦,運輸區(qū)批準,按措施要求執(zhí)行。
(3)由施工單位在施工地點可能來車方向各端40米處設置停車防護信號。
(4)調度員要根據(jù)施工或維修現(xiàn)場情況通知電車司機在經(jīng)過施工區(qū)段前停車或慢速通過。
7、 運輸工作中,如遇到列車有損壞的礦車或運煤列車中有裝矸石、設備、雜物的車輛時,調度員要及時通知有關人員進行處理。
三、處理事故
1、在運輸工作中,如運輸設備、行車信號等發(fā)生故障時,調度員要及時通知維修人員進行排除。
2、在運輸工作中,如發(fā)生較大事故時,調度員要及時匯報有關領導,組織力量進行處理。
3、在運輸工作中,如發(fā)生人身事故或其它重大事故時,調度員要立即向領導和上級調度部門匯報,并采取應急措施,有權及時調動人力、物力、車輛進行搶救。
四、交接班制度
1、調度員必須在調度站現(xiàn)場交接班。
2、交接班時要交清下列情況:
(1)上一班運輸任務完成情況和煤倉貯煤情況。
(2)機車和礦車的數(shù)量及分布情況。
(3)行車信號、安全設施情況,有無事故及事故處理進展情況。
(4)線路上有無施工人員及施工地點、時間、內容、負責人等情況。
(5)各級領導的指示和上級調度部門的通知等。
3、調度員要根椐本班的實際運輸情況,包括運輸任務,車輛周轉,拉料供罐,事故情況等按時準確繪制電機車運輸行車調度圖表和填寫其它有關記錄,下班后交區(qū)值班室。
第10篇 調度室調度員安全技術操作規(guī)程
一、主要危險源
1、操作員未按規(guī)定佩戴勞動保護用品。
2、未按規(guī)定配備消防滅火器材。
3、調度監(jiān)控室有害氣體超限。
4、室內存放易燃物品及各類雜物(汽油、煤油、酒精及各類易爆物品)。
5、操作員未正確使用工器具,發(fā)生違章操作、違章指揮行為。
6、集控操作時保護措施不到位。
二、適用范圍
1、本操作規(guī)程適用于調度室調度員工種。
三、上崗條件
1.身體健康適合本崗位要求。
2、必須經(jīng)專業(yè)技術培訓,考試合格,持證上崗。
3、應熟知《洗煤廠安全規(guī)程》、《神華集團安全質量標準化標準及考核評級辦法》;必須掌握調度集控系統(tǒng)的工作原理、結構,能獨立解決故障。
四、安全規(guī)定
1、在作業(yè)前必須進行危險源辨識,作業(yè)過程中必須執(zhí)行“手指口述”。
2、調度集控室是重要機房,是廠生產(chǎn)的中樞,應嚴格遵守安全防火制度。
3、非工作人員不得隨便入內,外來參觀人員要有本廠相關部門人員陪同方可入內。
4、需要在調度集控室施工時,應有安全措施,經(jīng)安全管理科、機電動力科批復后在有關部門的監(jiān)督下方可施工。
5、調度集控室當班人員要具備一般的安全防火知識,會正確使用滅火器材。
6、室內禁止吸煙,并附有警示牌。
7、室內嚴禁存放易燃物品及各類雜物(汽油、煤油、酒精及各類易爆物品)。
8、室內必須儲備一定數(shù)量的滅火器材,各類消防器材禁止移作它用,應有固定存放地點。
9、調度集控室當班人員要定期對消防設施及安全措施執(zhí)行情況做全面檢查,對過期的滅火器要及時更換。
五、操作準備
上機前的準備工作:
1、必須嚴格執(zhí)行交接班制度和集控室管理制度。
2、交接班內容包括:
(一)、交班:
1、 向接班人交清設備檢修、運轉及存在的問題。
2、 交清當班產(chǎn)品質量完成情況及其有關問題。
3、 交清產(chǎn)品裝車、原煤調入情況,上班要給下班交清產(chǎn)品庫情況。
4、 認真填寫當班生產(chǎn)分析, 其填寫內容為:①產(chǎn)品質量情況;②主要設備的檢修及運行情況;(3)當班處理或存在的問題。
5、 認真填寫好生產(chǎn)圖表的各個欄目,記錄好開、停車時間及原因。
6、 記錄好紅石灣礦井皮帶運行情況及停運原因。
7、 填寫好《生產(chǎn)調度日記》,各生產(chǎn)崗位匯報的設備問題,要求記錄清楚。
8、 交清與生產(chǎn)有關的其它主要問題。
9、 交清內外部交叉存在的問題及處理結果。
10、 填寫好《交接班日記》,交班前檢查當班生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及帳目是否清楚正確, 完整無誤交給下班。清掃好室內衛(wèi)生,室內設施要干凈、整潔。
(二)、接班:
1、 詳細地向上班詢問生產(chǎn)情況及有關事項。
2、 搞清生產(chǎn)及有關的遺留問題,做到心中有數(shù)。
3、 搞清內、外部交叉存在的問題及處理結果。
4、 檢查室內設施是否齊全、完好、整潔,如不合乎要求,當面提出,雙方做好記錄。
5、 檢查上班生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及帳目是否清楚、完整、正確, 如有問題由交班人當即改正,雙方做好記錄。
6、 每班提前半小時接班,目的是全面了解掌握上班生產(chǎn)情況, 協(xié)調組織好當班生產(chǎn)。
六、正常操作
集控開車前的準備工作
1、檢查集控室內各設施是否完好齊全,各項數(shù)據(jù)是否均在正常范圍內,設備報警信號和信號指示燈是否顯示正常,若有異常立即處理或匯報。
2、了解各運轉設備是否已完好待用,若有疑問嚴禁啟車,要迅速查明情況,作出妥善處理。
集控開車中的注意事項
1、確認現(xiàn)場情況無異常,設備正常,具備調度集控啟車條件后,應先發(fā)出啟車預告信號,經(jīng)2分鐘延時后按逆煤流順序啟車。
2、啟車過程和設備運轉中,集控調度員應通過電腦中各項數(shù)據(jù)顯示、聲光信號及視頻監(jiān)控系統(tǒng),密切注意現(xiàn)場的各種情況,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應根據(jù)具體情況立即采取正確措施進行解決處理,防止事態(tài)擴大,并如實做好作好運行情況記錄,重大問題及時向有關領導或值班領導匯報,工作期間嚴禁做與調度集控工作無關的事情。
3、當設備出現(xiàn)故障,應及時啟動備用設備,以保持生產(chǎn)的連續(xù)性,并通知設備維修人員,組織力量及時搶修。
4、集控調度員應能迅速果斷處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種情況,包括異常停車、設備故障、設備檢修等,在做好記錄的同時及時采取相應的措施。
5、運行過程中,集控調度員要密切關注煤質情況,發(fā)現(xiàn)異常要迅速查明原因,根據(jù)情況作出妥善處理。
6、接到現(xiàn)場巡檢人員的報告,要認真耐心詢問清楚,以便準確操作和下達指令。
7、當集中控制系統(tǒng)發(fā)生故障時,不得強行就地開車。
集控停車注意事項
1、正常停車:停車前應確認空載后,全系統(tǒng)以順煤流方向停車。
2、非緊急情況嚴禁帶負荷全線停車。
3、集控調度員隨時正確填好當班各種記錄、日報表,做到字跡清楚,數(shù)據(jù)準確,填報及時。
調度集控操作程序
(一)、啟車程序:
1、點擊集控首頁,選擇啟車子項框,彈出子畫面,檢查啟車設備是否在集控狀態(tài),確認現(xiàn)場急停開關是否都在集中控制位置。
2、點擊預告開始,現(xiàn)場電笛鳴響2分鐘,現(xiàn)場班長告知可以啟車后,點擊流程起車,自動起車開始。設備依次按逆煤流起車。監(jiān)視顯示屏畫面,待確認畫面中所有設備信號呈綠色后系統(tǒng)啟車完成。
(二):停車程序:
1、由現(xiàn)場班長告知設備已無負荷,可以停車。點擊流程停車,設備依次按順煤流停車。待確認畫面中所有設備信號呈藍色后,停車結束。
七、收尾工作
1、調度室調度員全面掌控生產(chǎn)動態(tài),并將本班生產(chǎn)情況上報集團調度中心。
2、做好本崗位文明衛(wèi)生工作。
3、向接班人員詳細交代本班運轉情況及注意事項,按規(guī)定填寫相關記錄。
第11篇 調度員連結員安全操作規(guī)程
1.應保證行車及調車人員的安全及機車車輛完整(包括檢查廠內道岔和車站送來的車輛各部完好狀態(tài))。發(fā)現(xiàn)情況及時報告值班調度。
2.在執(zhí)行作業(yè)前,應了解線路情況和車輛停放位置,以及岔道開通狀態(tài),并將作業(yè)計劃向司機和同組人員傳達清楚。如改變調車計劃時,必須迅速傳達改變情況。必要時可停車傳達。
3.嚴守廠內速度規(guī)定,正確顯示信號,注意道岔標志。遇有威脅行車安全情況下,要及時顯示停車信號,待排除障礙后,方可繼續(xù)工作。
4.對無人看守的道岔,必須停用檢查,確認合格后,方可進行作業(yè)。
5.作業(yè)中必須在車輛行進方向前領車。通過曲線必須顯示中轉信號標志。嚴禁調車人員和連結人員飛乘飛降(限在3公里速度內下車)。
6.車輛在行駛中嚴禁,
(1)站在車輛的連接器上;
(2)手拉蓬布;
(3)跨越車輛或在車頂上爬行。
7.車輛通過堆物地帶必須確認安全(軌道兩旁1.5米之內不得有貨物)之后方可通車。
8.連掛車輛時,不準在兩車之間穿越。先檢查風管,大鉤及線路,確認安全后,方可接風管行車。嚴禁行駛中摘風管。
9.手推調車時,手閘必須良好,專人負責制動,時速不得超過3公里。
10.廠內禁止溜放作業(yè)。車輛必須停留在警沖標內,并作手制動和采取防溜措施,防止溜跑事故。
