第1篇 管理部門、基層班組安全活動管理
1 目的
為使加油站安全活動更有實效,真正達到員工自我教育、自我管理的目的,使安全活動制度化,特制定本制度。
2 范圍
本制度適用于加油站的日常安全活動管理。
3 職責
3.1班組長組織開展班組安全活動,每月二次,安全活動時間不得挪作它用。
3.2加油站站長制定年度安全活動計劃,安全管理人員結合單位實際,開展月度安全活動計劃;做好日常檢查,將其納入安全責任制考核當中,并組織本站各項安全活動。編制《安全活動計劃》。
3.3站長參加班組活動,檢查安全活動記錄情況并簽字。填寫《班組安全活動記錄》
4 工作程序
4.1安全活動要求
4.1.1安全活動要做到有領導、有內容、有記錄,站長和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并做總結。
4.1.2活動形式要多種多樣,如收看安全教育錄像、分析事故案例和組織應急演習等,通過開展各種安全活動,達到教育員工的效果。
4.1.3站長必須參加班組安全活動,具體規(guī)定為每月參加兩次。
4.1.4要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實安全員的安全職責,提高活動效果。
4.2活動內容
4.2.1學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,基本功訓練項目、總結上階段的安全生產情況,提出進一步搞好安全生產的對策和要求。
4.2.2結合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。
4.2.3根據(jù)事故應急救援預案和安全操作規(guī)程的要求,進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。
4.2.4進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議。
4.2.5開展安全標準化培訓等。
4.3本制度自發(fā)布之日起施行。
5 引用文件
5.1《中華人民共和國安全生產法》(中華人民共和國主席令第七十號);
5.2《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(aq3013-2008)。
6 記錄
《安全活動計劃》aqbzh-jl/5-20;
《班組安全活動記錄》aqbzh-jl/5-21;
第2篇 綜合管理部門車輛安全生產職責
1、根據(jù)實際情況及車輛安全技術措施經費的需要，按計劃及時提取車輛安全技術措施經費、勞動保護經費，保證?？顚Ｓ?。
2、根據(jù)單位的章程，統(tǒng)籌落實車輛安全生產經費。
3、按財務制度對審定的經費列入年度預算，確定各類用途的需要并進行統(tǒng)一資金調度。
4、設立專項資金課目，隨時調查、監(jiān)督使用車輛安全經費的情況，杜絕各類占用經費的現(xiàn)象。
5、由安全措施不落實的技術措施項目，未經領導小組同意，不得撥款。
6、要保證勞動防護用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費用的合理使用，沒有安全部門簽注同意的費用，不準報銷。
7、年終進行車輛安全經費使用情況的審計和總結。
8、及時向主要負責人匯報安全經費使用情況，以利于領導正確決策。
9、按審定的計劃，保證車輛安全技術措施所需的費用，并合理開支。
10、對不按計劃撥付安全技術措施經費或對挪用安全技術措施經費不監(jiān)不管、擅自核銷的發(fā)生負責。
11、按照國家、地方政府及公司對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定，負責審查購置勞動防護用品的合法性，保證其滿足標準要求。
12、按有關規(guī)定的標準，保證勞動防護用品、保健、防暑降溫等費用的開支，同時實行財務監(jiān)督。
13、確保安全教育經費的開支。
14、對各單位項目承包責任制和責任制中有關車輛安全生產內容的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
15、協(xié)助車輛安全管理部門建立車輛安全生產基金，辦理車輛安全獎、罰款手續(xù)。
第3篇 財務部門職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責任制
1.1.1 認真貫徹執(zhí)行國家各項安全生產法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項安全管理規(guī)章制度，經常對本部門員工開展多種形式的安全教育；
1.1.2 在制訂公司財務年度預算時，優(yōu)先做好安全生產方面資金計劃安排；
1.1.3 執(zhí)行財政部關于安全生產保證基金管理辦法，監(jiān)督檢查安全保證基金的繳納和返回基金的使用；
1.1.4 對有安全生產方面的安全隱患整改項目，要確保足夠的安全資金投入；
1.1.5 根據(jù)國家規(guī)定監(jiān)督職業(yè)健康安全、環(huán)境保護、勞動保護資金的合理使用；
1.1.6 負責審核各類事故處理費用支出，并納入公司經濟活動分析內容；
1.1.7 負責辦理有關安技方面費用和安全生產獎罰資金的收付工作；
第4篇 消防管理部門安全職責
1、制定有關消防、危險物品管理的規(guī)定及制度,并督促落實。
2、組織協(xié)調對有關消防設計中的消防方案、設備產品選型進行審查和消防工程驗收。
3、編制并組織實施火災等事故應急預案;對要害部門和重點部位應實施監(jiān)控;組織消防安全檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改。
4、組織消防知識教育培訓,負責專、兼職消防隊伍的訓練和管理,使所有職工正確掌握消防器材的使用方法。
5、組織或參加有關事故的調查處理,找出事故原因,制定和落實防止火災事故措施。
第5篇 安全生產責任制：人事教育管理部門
1、對分管范圍及所開展活動的安全生產宣傳、教育管理負責。
2、在制定實施職工技能考核標準和技師評聘工作時,將安全生產知識、安全生產技能等內容納入考試、考核大綱。
3、將安全生產內容納入崗位培訓教育綱要。
4、負責組織新錄用人員、調換工種員工和脫崗超過規(guī)定時間復崗員工的安全教育,負責特種作業(yè)人員的送培,負責勞動紀律教育。
6、負責勞動合同條款審核,負責因工致傷(殘)糾紛或事件的調解。
7、參加安全生產綜合檢查,參于重大責任事故的調查處理。
第6篇 經營管理部門安全職責
(一)編制企業(yè)年度安全技術措施計劃,并與年度施工計劃同時下達,同等考核;施工計劃調整時,應保證安全技術措施平衡配套。
(二)確定年度施工計劃費用時,應將落實安全技術措施計劃費用作為重要內容,確保?？顚Ｓ谩?/p>
(三)負責建立年度合格分包商名冊;簽訂工程分包合同時,應明確安全文明施工要求和獎懲規(guī)定,經企業(yè)安監(jiān)部門審核后簽約。
(四)組織大型施工機械購置及改造審查時,應聽取企業(yè)安全監(jiān)督、施工、技術等管理部門的建議和意見;設備選型應滿足安全施工要求和安全管理規(guī)定。
(五)參加有關施工安全的重要會議、安全檢查等活動;參加有關安全事故的調查分析。
第7篇 安全生產責任制：財務資產管理部門
1、對分管范圍及所開展活動的安全生產宣傳、教育、管理負責。
2、按照省局、大隊《安全生產經費提取和使用管理制度》的要求提取、管理和使用好安全生產技術措施經費。
3、按照年度安全生產技術措施經費計劃的要求,確保安全生產項目建設的資金投入,并監(jiān)督檢查項目施實。
4、參與基本建設項目安全生產設(措)施的論證、立項、檢查、驗收。
5、加強對各類施工設備的管理,提高設備的使用安全性能,按規(guī)范定期修理和檢驗,不斷完善設備的安全防護設施。
6、加強特種設備安全監(jiān)督,按規(guī)定對特種設備進行檢驗、檢測和鑒定。
7、制訂并監(jiān)督落實設備使用運行安全操作規(guī)程,參與基本建設項目的立項、論證和投產前設備安全運行檢查驗收。
8、按照省局、大隊勞動保護用品發(fā)放標準的要求,做好相關物資的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。
9、對易燃、易爆、放射性、劇毒物品的安全儲運、保管、發(fā)放負責,對管轄內的各類庫房的安全防護負責。
10、參與安全生產綜治檢查;負責組織專項檢查。
11、參與責任事故的調查、處理。
第8篇 施工項目機械管理部門機械安全管理職責
施工項目部必須根據(jù)其承建工程規(guī)模和施工現(xiàn)場使用機械設備數(shù)量設置設備管理部門或機械專責管理人員。
1、 負責制定適合本項目部的機械安全管理細則，建立機械安全管理體系和機械安全崗位責任制；將機械安全目標細化分解成具體的機械安全指標，并進行考核。
2、 負責對進入施工現(xiàn)場的起重機械（包括整機、待安裝機械零部件）和機具的安全狀況的準入檢查，以及取得檢驗合格證的審查，并建立機械準入臺帳。
3、 負責對進入現(xiàn)場的起重機械作業(yè)人員的資格審查和核實；負責對起重機械安拆隊伍資質的審查，并建立起重機械作業(yè)人員臺帳。
4、 掌握現(xiàn)場起重機械數(shù)量、分布和安全技術狀況；掌握現(xiàn)場起重機械作業(yè)人員數(shù)量和持證上崗狀況，實施動態(tài)管理。
5、 負責或參與起重機械安拆作業(yè)指導書的審查、安裝告知工作，并留存相關資料。
6、 負責現(xiàn)場機械的巡檢；組織機械的月度安全檢查，以及整改驗收，作好有關記錄和小結；對起重機械重要作業(yè)和安拆關鍵工序、安拆交底等進行旁站監(jiān)督并作好記錄。
7、 負責組織編制現(xiàn)場機械危害辨識、防范措施、機械事故專項應急預案及演練。
8、 負責機械有關文件、臺帳、記錄和資料的管理和備查。
9、 項目部交辦其他工作（如調度、租賃、維修等）。
第9篇 安全生產責任制：物資、設備管理部門
1、制訂材料設備采購、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。
2、負責采購(租賃)各類安全材料、機械設備、架設工具及勞動防護用品等,所有料具用品均應符合國家或有關行業(yè)規(guī)定,并組織進場驗收,建立臺帳。
3、負責易燃、易爆、劇毒物品的采購與管理,制定并執(zhí)行發(fā)放和使用制度。
4、組織對施工現(xiàn)場的大型機械設備的安裝和驗收。
5、參加安全檢查,對施工現(xiàn)場機械設備的安全性能提出評價意見。
6、參加應急救援,負責及時供應所需的設備、材料、用品等,參加設備安全事故的調查處理。
第10篇 安全生產監(jiān)督管理部門：安全生產責任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范。
2、監(jiān)督檢查企業(yè)的各類人員、各部門的安全生產工作及安全生產責任的落實。
3、組織安全教育培訓和安全活動,開展安全思想意識和安全技術知識教育。
4、負責制訂、更新安全生產管理制度,檢查執(zhí)行情況。
5、組織安全生產檢查,督促隱患整改,對現(xiàn)場重大隱患和緊急情況有權令其停止作業(yè)。
6、監(jiān)督企業(yè)和項目安全生產費用的正確使用。
7、審核項目專職安全生產管理人員的配備方案。
8、參與分包單位選擇考核,對分包單位安全生產能力提出評價意見。
9、參加安全技術措施、安全專項施工方案的審核、專家論證。
10、參與重大工程項目機械設備、安全防護設施的驗收。
11、組織安全考核評比,會同工會認真開展安全生產競賽活動,總結、交流、推廣安全生產先進管理方法、科研成果。
12、監(jiān)督檢查勞動防護用品、有毒有害作業(yè)場所勞動保護措施的落實。
13、指導基層安全生產工作,定期召開安全專業(yè)人員會議。
14、編制生產安全事故應急救援預案,開展演練活動。
15、及時、如實報告生產安全事故,參加事故調查處理,建立事故檔案。
16、負責施工生產中易燃、易爆、劇毒物品的使用審批和監(jiān)管。
17、掌握施工過程的火災特點,深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及消防設施的管理,督促落實火險隱患的整改,確保消防設施完備和消防道路通暢。
第11篇 電力公司計劃、預算管理部門安全職責
1.在進行施工計劃、預算定額管理的同時，必須把施工安全放在首位，負責安排有關施工安全工作。
2.在編制年度施工計劃時，應組織編制安全技術措施計劃，并做到與施工計劃同時下達，同等考核。應確保安全技術措施計劃經費的開支，并做到?？顚Ｓ?。
3.在編制、安排施工計劃及工程施工綜合進度時，應根據(jù)工程施工和季節(jié)性施工特點以及均衡循序作業(yè)的要求，安排做好必要的安全措施平衡配套工作。
4.在工程施工實行施工任務單時，施工任務單無安全措施或未經安全監(jiān)察部門審查簽字，不得簽發(fā)，項目完工未經安全監(jiān)察部門審核，不得結算。
5.在簽訂工程承包合同或外包工程項目時，必須有安全施工、文明施工的明確要
求和獎罰規(guī)定，并經安全監(jiān)察部門審核同意后，方可簽約。
6.在招用分包單位時，必須會同安全監(jiān)察部門審查其安全資質。不合格者，嚴禁錄用。
7.對于錄用的分包單位，必須預留其施工管理費的百分之三十，作為安全施工的保證金，待分包項目完工并經安全監(jiān)察部門審核后予以結算。
8.在檢查、總結施工計劃完成情況時，同時檢查、總結安全施工情況。
第12篇 農林大學后勤會場管理部門安全應急預案
農林大學后勤會場管理部門安全應急預案
為順利應對突發(fā)事件，妥善處置安全事故，最大限度地防止或減少意外事故造成的危害和損失，維護學校正常的教學、科研、工作和生活秩序，結合部門實際情況，特制訂本安全應急預案。
一、安全領導小組
組 長：
成 員:
二、主要職責
1、定期檢查會場內的音響燈光電器線路，確保用電安全。
2、定期檢查場內滅火器消防栓設備，確保正常、可用。
3、確保會場建筑安全。
4、繪制安全疏散指示圖(標明疏散路線、安全出口和必要的文字說明)，張貼在會場各個入口處顯著位置進行告知。
三、工作要求
1、堅持“誰主管，誰負責”的原則，堅持“預防為主，積極處置”的方針，杜絕或減少會場安全隱患。
2、通訊工具必須開機，確保通訊暢通。
3、必須服從安全工作領導小組統(tǒng)一指揮。
后勤會場管理部門
年 月 日
第13篇 多種經營管理部門的安全職責
1、負責多種經營系統(tǒng)的安全管理。編制保障多種經營系統(tǒng)人身、設備安全運行的規(guī)章制度，提出多種經營系統(tǒng)實現(xiàn)本企業(yè)年度安全生產工作目標的具體目標、要求和措施，并組織貫徹落實。
2、健全多種經營系統(tǒng)的安全管理與考核制度，加強多種經營系統(tǒng)各企業(yè)內部安全保證體系和安全管理制度體系的建設，及時協(xié)調解決安全生產工作中存在的問題，支持安監(jiān)部門履行自己的職責和職權。
3、結合多種經營企業(yè)特點，編制多種經營系統(tǒng)反事故技術措施計劃并組織實施；審批各企業(yè)年度“兩措”計劃，保證足夠的資金投入，并督促檢查落實。
4、組織貫徹落實有關多種經營安全工作的規(guī)定，嚴格執(zhí)行承、發(fā)包工程和臨時工管理制度；對施工單位的施工資質和安全資質進行審查，規(guī)范合同管理，明確安全責任，并檢查安全措施落實情況。
5、組織多種經營系統(tǒng)的安全檢查活動，掌握各項規(guī)程制度的貫徹落實情況，解決安全生產中的重大問題或傾向性的問題，做到任務、時間、費用、責任人“四落實”。
6、組織編制多種經營生產安全事故應急處理預案并實施。
7、每季度召開一次多種經營安全生產情況分析會，研究解決安全生產中存在的問題；參加安委會會議、安全分析會、安全檢查等重要活動。
8、主持或參加種經營企業(yè)事故調查處理，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質嚴重或典型的事故，應及時掌握事故情況，必要時召開專題事故分析會，提出防范措施，并督促落實。
第14篇 項目各級職業(yè)健康安全管理部門及人員安全職責
[1、項目經理
⑴項目經理是本工程第一安全責任人,對本工程安全工作負全面領導責任,直接領導安全管理部工作。
⑵認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針政策法令和公司分公司安全文件指示精神,領導和協(xié)調各職能部門對安全施工的管理。
⑶審定本工程的安全施工目標計劃,總結推廣安全施工經驗,組織并參加本工程的安全施工檢查,組織實施整改措施,及時消除事故隱患。
⑷組織每周一次的安全學習和安全大檢查工作。
⑸組織并主持事故調查處理工作。
[2、項目副經理
協(xié)助項目經理,完善項目安全管理工作,并在項目經理不在現(xiàn)場時,代理項目經理安全職責。
[3、項目總工程師
項目總工程師對本工程的安全技術工作負全面領導責任負責組織安全技術教育和特種作業(yè)人員的培訓取證工作。負責組織編制和審批重大施工項目的安全施工措施,審批重大施工項目安全施工作業(yè)票。參加安全施工大檢查,負責解決存在的安全技術問題。負責組織安全設施的研制及推廣工作。參加事故的調查處理工作,提出技術性防范措施。
[4、工程質量部
1、負責本工程的安全技術工作。
2、負責編制施工組織設計中安全施工文明施工和重要工程項目的職業(yè)健康安全施工措施,辦理重要工程項目安全施工作業(yè)票的報審并進行交底。
3、負責編制安全施工技術措施和交底工作,督促檢查各隊技術員按規(guī)定填寫安全施工作業(yè)票。
4、從技術方面指導和支持安監(jiān)部門的工作,參加本工地安全施工檢查,解決存在的安全技術問題。
[5、安全環(huán)保部
1、在項目經理(項目副經理)領導下,負責本工程安全施工管理工作。
2、負責監(jiān)督檢查本工地施工場所的安全施工情況,對查出的事故隱患應立即督促有關部門整改。
3、有權制止違章作業(yè)和違章指揮,有權對違章者進行經濟處罰。對嚴重危及人身安全的施工,有權下令立即停工,并立即報告領導研究處理。
4、負責普通項目安全施工作業(yè)票的填寫和每周一安全學習和檢查工作的實施。
5、參加本工程重要施工項目和危險作業(yè)項目開工前的安全措施交底,并監(jiān)督措施的執(zhí)行。
[6、專責安全員
項目工程安全負責人,督促各級安全人員安全責任制的落實及各項安全規(guī)章制度指令的貫徹執(zhí)行。深入施工現(xiàn)場,掌握安全施工動態(tài),協(xié)助解決問題,對施工生產中的人員和安全狀態(tài)進行監(jiān)督,參加安全大檢查,提出改進措施。
[7、其它管理部門
做好職業(yè)安全管理方針目標的宣傳,根據(jù)公司《職業(yè)健康安全管理手冊》及相關程序文件要求,對歸口管理工作范圍內的危險源進行識別評價和控制,做好防火防盜防爆防治安災害事故發(fā)生的控制工作。
[8、各施工班
各施工班是施工作業(yè)指導書和安全保證措施的具體實施者,對所承擔的施工任務安全負直接責任。各施工班設專(兼)職安全員,協(xié)助班長抓好本隊的各項安全工作。
第15篇 二級部門安全管理小組安全職責
1)公司各部門設二級安全生產管理小組,組長由各部門主要負責人擔任,部門副職、兼職安全員、工段長、班組長為小組成員。
2)每個部門設立一名專職或兼職安全員負責日常安全管理工作,業(yè)務上接受安全生產部的領導。
工段、班組應分別確定一名兼職安全員,負責員工日常安全生產工作進行指導和監(jiān)督。
3)各二級安全生產管理小組每月召開一次安全工作例會,及時傳達安全工作指令,總結、布置安全生產工作。
4)每月按規(guī)定組織部門級、工段班組級安全檢查,并對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行糾正排除。
第16篇 鐵礦企業(yè)管理部門安全職責
1、認真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標準,把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中;
2、在編制生產經營計劃及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時,應有安全生產方面的內容和目標;
3、參與對基建工程、生產維修項目、擴建、改造施工過程的安全檢查;
4、嚴格審查產品外銷的安全運營手續(xù)并會同有關部門對銷售產品、地點、人員和制度,進行不定期的安全檢查;
5、在進行企業(yè)基層單位達標評定中,把安全工作列為首要評定條件。
