公司競職演講稿 第1篇
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尊敬的評委、各位同事：
大家好！
我叫__，__科技員工，——年——月加盟__，接受集團企業(yè)文化熏陶和領(lǐng)導教育、培養(yǎng)多年，促使我有信心、有責任站在這個競聘的舞臺，以平和、誠懇的心態(tài)接受董事長和各位領(lǐng)導、同仁的檢閱，希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和充滿智慧的我，希望大家給我一個在__科技副總經(jīng)理崗位勇挑重擔、開拓進取、回報公司的機會。
我之所以競聘__科技副總經(jīng)理，主要緣于五個理由：
第一，我有豐富的成長歷程和管理工作經(jīng)驗。我先后在國有企業(yè)從事過紡織機械維修和辦公室工作；1998年7月加盟__集團后，任職行政部；2001年5月，調(diào)任__科技公關(guān)部主任，先后兼任市場部經(jīng)理、集成事業(yè)部經(jīng)理、e0745網(wǎng)及湘房網(wǎng)負責人等職務(wù)。
我從生產(chǎn)一線起步，從事過技術(shù)工種及技術(shù)（業(yè)務(wù)）部門管理工作，更長期從事綜合部門的管理，全面配合公司兩屆第一責任人的生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理工作，這些閱歷，提升了我的業(yè)務(wù)能力，拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工，我深深地感到，是董事長和公司給我提供了展現(xiàn)自我的平臺，我只有不懈地追求、努力地工作，才能報答董事長和各位領(lǐng)導的關(guān)愛及員工的支持。
第二，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時，我有一個能吃苦耐勞的品格，贏得了員工的信賴和尊重。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
第三，我有較強的專業(yè)實踐能力。我的專業(yè)是中文專業(yè)，13年的工作實踐，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢，先后擔任過市內(nèi)多家媒體的通訊員等，這些體驗，為我直接參與__科技主營業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項目打下了堅實的基礎(chǔ)。e0745網(wǎng)開通后，我擔任e0745網(wǎng)總編，從事網(wǎng)站的運營、采編、策劃、外聯(lián)工作，牽頭網(wǎng)站所有大型活動的策劃、組織和各類商貿(mào)活動的協(xié)同組織，為__互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試，也為__拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作。
第四，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。
作為公司執(zhí)（全）委會委員，又是公關(guān)部主任，從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作，綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強和提高。
第五，技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰，有利于公司的發(fā)展。
公司總經(jīng)理秦勇，技術(shù)副總經(jīng)理出身，技術(shù)好、開拓性強，但公司的工作千頭萬緒，特別是年度經(jīng)營指標的全面完成，需要他投入大量的精力，也希望一個得力助手的配合和支持，特別是在內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)及網(wǎng)站運營、互聯(lián)網(wǎng)項目方面。我熟悉公司的運作體系和業(yè)務(wù)流程，有長期跨部門工作及綜合管理經(jīng)驗，特別是作為老員工的穩(wěn)健務(wù)實的工作作風和與秦總長期的默契配合關(guān)系，可以取長補短，相得益彰，共同促進公司的發(fā)展。
在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在許多不足之處，身在it企業(yè)，實則是it行業(yè)的新兵，工作創(chuàng)新及業(yè)務(wù)知識有待加強。這些，我會在以后的工作中加以克服和解決。
各位領(lǐng)導、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志，也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂章的雄心，如果我能競聘__科技副總經(jīng)理成功，我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開展以下幾項工作：
第一，創(chuàng)新管理，凝聚人心，打造學習型、開拓型企業(yè)
創(chuàng)新管理，完善考核體系，激發(fā)員工工作熱情，以“事業(yè)、待遇和情感”留人，為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。這是我工作的重心。
完善績效考核體系，推行項目部管理模式，規(guī)范項目管理，將企業(yè)、項目的績效與個人的工作績效直接掛鉤，打破平均主義，鼓勵“多勞多得”，同時，通過項目錘煉，培養(yǎng)若干富有朝氣，技術(shù)精湛的項目經(jīng)理，引進新業(yè)務(wù)、新技術(shù)人才，保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展；
嘗試推行持證上崗制，結(jié)合公司實際和行業(yè)特色，先執(zhí)行內(nèi)部上崗資質(zhì)標準，鼓勵廣大員工限期獲取政府權(quán)威部門授予的職稱或上崗資質(zhì)；臨聘技術(shù)崗位實行內(nèi)部技術(shù)等級考評，拉開工資檔次；實行業(yè)務(wù)部門技術(shù)核心獎，營造公司濃郁的學習氛圍；
加強員工在職教育，不僅要督促各業(yè)務(wù)部門對專業(yè)知識和操作技能的培訓，更要加大對集團企業(yè)文化及各項規(guī)章制度的培訓，提高執(zhí)行力，增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感和忠誠度；同時，通過培訓，樹立員工的時間意識、競爭意識和市場觀念。
擯棄“等、靠、要”思想，自籌資金，保證公司各項業(yè)務(wù)特別是集團項目的正常啟動、運轉(zhuǎn)。
公司競職演講稿 第2篇
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我今天競聘的崗位是工程公司黨支部副書記職務(wù)，我的競聘報告共分為五部分：
一、自我介紹（……包括姓名、年齡、政治面貌、工作經(jīng)驗等簡單的介紹下）
二、競聘優(yōu)勢
1、多年從事青年思想政治工作。（……在思想政治方面取得的成績）
2、長期協(xié)助公司開展黨務(wù)活動。作為黨的助手和后備軍，本人協(xié)助公司黨支部、工會開展并完成了諸多黨務(wù)政工工作，并取得良好佳績，在××年被評為（……在黨務(wù)活動中取得的成績）。
××年至××年，在擔任公司勞資員期間，負責養(yǎng)老、醫(yī)療保險工作，于××年率先采取微機化管理，逐年累計員工收入，各類人員排榜，并與上年度比較增長率，以輔助公司決策，實現(xiàn)了工資分配向管理骨干、一線骨干傾斜的分配方針，實現(xiàn)了公司分配上的科學、合理、激勵原則。保險工作的各項基礎(chǔ)臺帳齊全，作為化建公司保險工作的樣板單位，接受過公司及化建公司的各種檢查。
三、對競聘崗位的認識
工程公司是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的進程中，在向著一個特級、兩個一流邁進的關(guān)鍵時期，為壯大主業(yè)，提高專業(yè)施工能力和施工水平，培養(yǎng)、儲存和使用適應長期發(fā)展所需的優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍而成立的。因此，這就決定了黨支部副書記在企業(yè)未來發(fā)展中所肩負的重要使命。不僅要協(xié)助行政帶出一支作風硬、素質(zhì)高、有戰(zhàn)斗力的青年軍，更要抓好隊伍的培養(yǎng)和塑造，提高不同技術(shù)崗位人員的專業(yè)水平，盡快適應工程建設(shè)的需要，讓這一公司成為施工專業(yè)人力資源的重要基地；同時依托廣闊的市場資源和豐富的企業(yè)文化氛圍，確保這支隊伍作為化建跨越式發(fā)展的重要力量的可持續(xù)發(fā)展。
1、以“強制式管理、軍事化指揮”為指導，完善內(nèi)部管理工作。
⑴、建立健全崗位標準，明確崗位責任和義務(wù)。按照公司機構(gòu)構(gòu)成，從管理崗位、職能科室到各個輔助崗位均建立崗位標準，使每一名員工、管理人員明確目標、崗位責任和義務(wù)，達到高效上崗、高效工作。
⑵、建立健全各項考核細則和規(guī)章制度。建立健全考核細則和規(guī)章制度是強化內(nèi)部管理的有效手段，首先要建立綜合管理考核細則和經(jīng)營管理考核細則，一個是對內(nèi)的員工管理，包括細則一個是對外的工程管理，包括細則，實行打分制，定期考核，季度公布，達到獎罰有理，員工服氣，其次要建立各項規(guī)章制度，沒有規(guī)距不成方圓，尤其對于一個剛剛成立的公司更是如此，從員工管理、用工管理，一直到食堂、宿舍都要建立一整套規(guī)章制度，以此約束員工，使企業(yè)穩(wěn)定運行。
2、以“思想理念領(lǐng)先”為指導，有效提高員工整體素質(zhì)。
⑴、加強學習，建設(shè)學習型青工隊伍。開展“三素質(zhì)”建設(shè)活動，全面提高員工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。通過化建歷史教育，學習企業(yè)英雄事跡，化建企業(yè)文化形成、發(fā)展過程，深入了解化建的作風、形象、精神，召開討論代會、座談會，制作企業(yè)文化小手冊，組織知識競賽，使其真正樹立“我是公司人”、“理想、奉獻、成材在公司的”思想，構(gòu)筑起一個思想平臺，使員工始終與公司跨越式發(fā)展的目標、方向保持一致，與公司“三同理念”思想領(lǐng)先保持一致。通過宣傳、引導高素質(zhì)人，全面掌握職業(yè)道德規(guī)范、準則，遵守企業(yè)章程、規(guī)定，提高員工的組織觀念、全局觀念和法制觀念，作一名守法、守紀、合格人，通過開展崗位培訓、崗位練兵比武、勞動競賽，強化訓練等手段，教育員工向書本學習，向老師學習，向?qū)嵺`學習，把學習成果應用到施工生產(chǎn)之中，提高自身素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力保證。
⑵、加強培訓，通過提高專業(yè)技術(shù)本領(lǐng)培訓工作是青工能否快速適應搶建需要，確保工程質(zhì)量的前提針對新員工多、專業(yè)技術(shù)從零起步這一實際，要深入扎實地開展“導師帶徒，拜師學藝”活動，促進這項工作向著經(jīng)常化、制度化、全員化方向發(fā)展，培養(yǎng)技藝精湛、貢獻突出、擔當棟梁的優(yōu)秀青年施工人才，“導師帶徒”活動與正常的專業(yè)技能培訓相比有其明顯的優(yōu)勢，言傳身教，手把手教，師徒情誼產(chǎn)生的效應遠遠超出了培訓的范疇。在這次活動中，將嚴格按照制度化操作，由黨政牽頭，共青團協(xié)助確定“導師帶徒”主體，即：師傅和徒弟簽定師徒合同，明確師徒雙方的責任和義務(wù)，建立健全“導師帶徒”活動規(guī)章制度、日常活動制度、學習教育制度、實際技能考核制度、獎懲制度等，建立“導師帶徒”活動檔案、活動資料，包括師徒合同、登記表、考核鑒定表等，經(jīng)活動領(lǐng)導小組考核合格者頒發(fā)“崗位合格證書”，成績突出者優(yōu)先推薦崗位能手，并在晉級、深造等方面優(yōu)先考慮，在崗位練兵比武中獲獎的徒工，其導師將享受一定獎勵，并在導師 選拔最佳師徒。
⑶、以“公開選拔，擇優(yōu)上崗”為原則，在合同工選拔任用上引入賽馬機制。
公司競職演講稿 第3篇
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尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好，我叫***，今年29歲。今天，我很高興能夠參與這次競爭。感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，這也是一次很好的展示自己、提升自己和鍛煉自己的機會！我這次競聘的崗位是辦公室職員。
一、自我介紹
我畢業(yè)于***大學***專業(yè)，***學學士學位，現(xiàn)在的職稱是助理工程師。2013年7月進入公司，先在經(jīng)營部任預算員，主要負責投標文件的編制、合同評審和歸檔等相關(guān)工作，通過崗位調(diào)整現(xiàn)在辦公室工作，主要負責行政、工會、人事、黨務(wù)、團建等。2017年*月，我通過了組織考察，成為了一名光榮的中國共產(chǎn)黨預備黨員。
二、崗位分析
為了此次競聘，我對公司辦公室的職能職責進行了深入了解和分析：
辦公室作為公司最主要的服務(wù)部門、擔負著企業(yè)對外交往、來賓接待、上傳下達、信息中轉(zhuǎn)、后勤服務(wù)、文字材料等相關(guān)工作；是公司各部門制定、實施和修正決策的“中樞神經(jīng)"，是收集、加工、傳遞與反饋信息的綜合網(wǎng)絡(luò)；是溝通上下、協(xié)調(diào)四方、保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的重要“樞細”。辦公室的主要任務(wù)就是為領(lǐng)導、為基層和部門服務(wù)。圍繞這“三個服務(wù)”辦公室必須發(fā)揮好參謀助手、督查督辦和綜合協(xié)調(diào)“三個作用”。辦公室工作的好壞，直接關(guān)系到整個機關(guān)政策的落實、制度的執(zhí)行、工作的開展和成效的取得，對于一個公司的管理方式和管理效率具有不可估量的決定性作用。
三、自身優(yōu)勢
通過對崗位的分析了解，結(jié)合自身的實際，我認為我有如下幾點優(yōu)勢：
（一）有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。
（二）有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與公司的發(fā)展保持高度一致，踏實干事，誠實待人。
（三）有豐富的工作經(jīng)驗。通過六年的工作實踐，使我熟知辦公室在公司工作中的樞紐地位，熟知辦公室所承擔的職責和運作規(guī)范，也更加熟知，如何才能通過有效的工作，充分發(fā)揮辦公室的作用，服務(wù)領(lǐng)導，服務(wù)基層，推進公司各項工作。工作以來基本都在綜合辦，具有綜合辦公的能力。在綜合崗位中使我學習到了更多的業(yè)務(wù)知識，具備了更全面的綜合管理能力。通過在學習中不斷實踐、在實踐中學習，我的組織能力、協(xié)調(diào)能力和抓落實的能力都有了較大提高。
（四）具有良好的學習習慣。知識是向上的階梯，只有不斷學習才能不斷進步。良好的學習習慣使我能夠不斷充實自己、提高自己，使我能更好的為全局工作貢獻力量。
（五）具有較好的年齡優(yōu)勢。我比較年輕，今年29歲，精力充沛，有較高的辦事能力。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物。能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。
當然，存在優(yōu)勢的同時，還存在著許多不足之處，工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學習和積累。不過我有信心，憑著我的年輕和魄力，在今后工作中我會克服不足，把工作做得更好。
四、工作思路
鑒于我的優(yōu)勢和不足，如果我在這次競聘中，能夠得到領(lǐng)導的認可和同志們的信任，我將認真履職盡責，實事求是，努力完成崗位職責要求和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
（一）科學統(tǒng)籌安排，確保日常事務(wù)工作有序開展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導處理日常事務(wù)，又要負責重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作;既要落實縣委政府和上級部門的有關(guān)規(guī)定、辦法，又要做好后勤管理工作，還要完成領(lǐng)導交辦的其它工作。我將根據(jù)實際情況，協(xié)助辦公室主任，進行統(tǒng)籌安排，科學分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。。
（二）不斷加強學習，增強自身綜合素質(zhì)。“打鐵先要自身硬”，努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)，在奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會里把好人生之舵，校正好人生航向。
（三）搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時傳達貫徹局領(lǐng)導的決策，加強督察督辦，促進各項決策的落實。團結(jié)辦公室人員，調(diào)動大家的積極性，認真、科學地做好領(lǐng)導與職工、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
（四）當好參謀助手，為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。
公司競職演講稿 第4篇
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各位評委、各位代表：
大家好！今天，我懷著一種不平靜的心情，走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領(lǐng)導給我們提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會。在此，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次競爭，勇于接受挑戰(zhàn)。 物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，特別是小平同志南巡講話后，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進入高等教育系統(tǒng)，標志著物業(yè)管理已由感性認識世界進入到理性認識世界，已進入競爭時代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤，實現(xiàn)規(guī)模效益，力爭三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱號。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢，愿意競爭這個崗位。主要理由是：
其一，我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特種兵出身的我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。
其二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。
其三，從生產(chǎn)崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位，從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調(diào)能力。
其四，我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個字來做文章、辦事情，努力去打造“常電物業(yè)”品牌，使領(lǐng)導滿意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心。
其五，更主要的是，有領(lǐng)導的關(guān)心、愛護和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心。
公司競職演講稿 第5篇
閱讀提示：本篇共計1787個字，預計看完需要5分鐘，共有153位用戶關(guān)注，30人點贊！
古人講：天生我材必有用。適逢這次難得的競聘機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受教育。參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無背景。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、支持我。我知道我競聘計算機信息管理中心主任一職，有個非常不利的條件：我的處事和社交能力不高，同事們對我的過去也許有一定的看法，但是，任何事物都不是絕對的，人的一生難免遇到一些挫折，其實挫折也是人生經(jīng)歷，更是一種財富。我去年參加黨校本科班的學習，就是以此來彌補自身的不足。我相信我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉和提高自己。因為辦公室正是鍛煉人的地方，可以對我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。
之所以決定來參加這個崗位的競聘，是因為我深深的知道，我具有五個有利的條件：
一是熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個明顯優(yōu)勢。我從1996年開始自學計算機知識，至今已能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和對計算機軟硬件及外部設(shè)施的日常維護等。目前已進入信息網(wǎng)絡(luò)時代，商業(yè)信息的保密顯得越來越重要，只有具備較強的網(wǎng)絡(luò)知識與能力，才能更有效地進行防范。我對局域網(wǎng)管理、電子信箱管理、部門與部門之間的信息交流管理等方面都比較熟悉，只要經(jīng)過努力和加強學習我完全可以勝任。
二是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。自從參加工作以來，我先后從事過煙葉生產(chǎn)收購、倉庫管理以及專賣管理等多方面的工作。比較清楚公司各個部門、各個環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系及其操作流程，這是對信息化進行管理的重要條件和必要條件。
三是具有較強的工作能力。我以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，干工作腳踏實地。有較強的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。
四是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。能尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。
五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。
目前我公司的基本數(shù)據(jù)庫還沒有建成，還沒有完全建成自己的局域網(wǎng)。公司計算機有的還僅僅停留在單機應用、文字處理階段，計算機利用率較低。凡此種種，說明我公司在信息化管理的步伐上還有大量的工作要做，還存在許多缺陷，針對這些種種存在的問題，我認為首先應認真做好以下幾個方面的工作：
1、制定好公司計算機信息化規(guī)劃和管理辦法。為保證系統(tǒng)運行暢通、數(shù)據(jù)共享，必須要統(tǒng)籌規(guī)劃。
2、信息化是企業(yè)的系統(tǒng)工程，其決定因素是人。加強人才的培養(yǎng)和全員的計算機培訓。提高全體員工的計算機操作水平，充分發(fā)揮計算機在日常工作當中的最大效益。
3、建立和完善基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，建立正常、有序的信息收集、分析、傳遞渠道，加緊建設(shè)辦公自動化系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)無紙化網(wǎng)上辦公。
4、將信息化建設(shè)直接應用于決策，使之發(fā)揮出最大的效益。通過公司的網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)，公司可以及時獲得有關(guān)煙葉質(zhì)量、生產(chǎn)、銷售、庫存、資金占用等方面的第一手材料，用來幫助領(lǐng)導分析問題，迅速決策。這樣可以增強公司對煙草市場、產(chǎn)品變化的反應能力，盡可能地降低生產(chǎn)成本，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。
5、加大煙葉管理信息化建設(shè)的力度。把烤煙生產(chǎn)、收購的全套數(shù)據(jù)納入微機管理，及時對生產(chǎn)收購各環(huán)節(jié)進行有效的控制和指導，提高煙葉生產(chǎn)、收購的管理水平，降低收購成本。
6、要基本建成以互聯(lián)網(wǎng)為主干的局域網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)數(shù)據(jù)庫，形成省局、市局、縣局和煙草站點互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享；煙草專賣管理、卷煙營銷、物流配送等業(yè)務(wù)通過局域網(wǎng)開展，運用計算機進行管理，全縣城區(qū)卷煙零售戶基本實現(xiàn)電話訂貨，電子結(jié)算，專賣案件查處和證件管理實現(xiàn)微機化；全系統(tǒng)基本實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上培訓等信息應用系統(tǒng)建設(shè)。
正因為我對計算機的酷愛和具有較強的專業(yè)知識，我認為自己是能夠勝任計算機信息化管理中心主任這一職務(wù)的。
在我演講即將結(jié)束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的恪盡職守，努力學習，勤奮工作，為公司奉獻自己的微薄力量。我深信，在新領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，通過這樣科學和公平的形式，推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的青年，真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。
公司競職演講稿 第6篇
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尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的未來充滿信心。
競聘這一個崗位，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后，系統(tǒng)學習了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設(shè)計的廣告作品近百幅，客戶滿意，受到好評。
如果我是廣告郵購公司經(jīng)理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想。下面，我談?wù)剬V告郵購公司未來對外經(jīng)營、對內(nèi)管理中的一些工作思路：
首先廣告郵購公司的方針目標是：
強化公司職能，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成8xxxx業(yè)務(wù)收入而拼搏！ 廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò)，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺經(jīng)營廣告，應該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。
1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營，是一個非常有潛力的項目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量，與學校、企業(yè)、單位、全市風景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開發(fā)景點型門票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來加入。
3、公司將創(chuàng)造條件，增加、開發(fā)戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設(shè)廣告制作門市部一個，計劃在條件成熟后，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部，承接廣告郵購業(yè)務(wù)，買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動的廣告權(quán)；另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和的，利潤相當可觀，我一直在構(gòu)思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的主干道上，地理位置十分優(yōu)越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。
4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍，運用商業(yè)運著方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場，并注重營銷的實際效果。在郵政營銷網(wǎng)點、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接，利潤分成，調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。
5、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，想通過郵政網(wǎng)絡(luò)，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去，這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認識，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò)，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。
6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟增長點。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁，針對遂寧所有的企事業(yè)機關(guān)、單位、學校、社會團體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中，這樣，一方面對信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站，能夠更快、更方便、更準確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機關(guān)、單位、學校、社會團體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳、廣告作用。
我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養(yǎng)和部隊嚴格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強，對于公司的內(nèi)部管理，我想首先應該服從局領(lǐng)導的管理，認真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內(nèi)部管理：
1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來適應現(xiàn)代廣告市場的需要。
公司競職演講稿 第7篇
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首先，我要感謝公司黨委和各級領(lǐng)導、各位同仁給我這次展示的機會。對于以往工作中存在的不盡人意的地方請領(lǐng)導和同仁們諒解。昨天已經(jīng)過去，今煲丫吹劍醫(yī)砸豢牌匠5男奶疵娑越窈蟮墓ぷ鰲?/p>;
現(xiàn)在請允許我向大家介紹一下我的基本情況：
本人姓名，xxx,一九五二年十一月出生，大專學歷，中共黨員。......
進入xxxx十多年來，不論是在xxx任副主任，還是擔任人勞科長或是行政辦公室主任期間，我服從組織的安排，干一行愛一行，積極勤奮工作，認真履行職責，任勞任怨。在儲油庫任副主任期間，我努力適應新的環(huán)境和工作，盡快完成了由部隊到地方的角色轉(zhuǎn)變，積極配合xxx主任開展工作，起到了一名好助手的作用。為盡快熟悉業(yè)務(wù)，工作中我虛心好學，不懂就問，以身作則，吃苦在前。在此期間，我積極與油庫的全體同志配合，工作中互相學習，互相商量，思想上共同進步，使xxx的管理和生產(chǎn)再上一個新的臺階。
一九九四年，帶著組織對我的信任，我來到xxx科科長的崗位上。面對新的工作環(huán)境和新的工作要求、我深知工作政策性強、紀律嚴，涉及到公司的人力資源整合和調(diào)配、職工的福利待遇、對外的工作聯(lián)系等。在工作中，我認真履行好職能，堅決執(zhí)行公司黨委的決定，堅持原則，認真學習人力資源專業(yè)知識，遇到問題做到多請示、多溝通，及時給領(lǐng)導提出合理化建議，領(lǐng)導交待的工作能想方設(shè)法去完成。在我的任期中，在公司領(lǐng)導的正確決策和我的努力下，職工福利得到進一步改善。
今天，我?guī)еI(lǐng)導和同仁們的期望和信任走上了這個具有非常意義的講臺。此時此刻我的心情無法平靜，舊的干部人事制度已經(jīng)成為過去，新的干部競聘制度從此翻開了新的篇章，這就是說，人才的競爭越來越激烈，知識的更新越來越重要，這就需要我們不斷學習，不斷更新。
此次我競聘的是xxxx公司紀檢干事崗位。我認為競聘這個崗位我具有以下幾方面的優(yōu)勢：
一、我有較豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗，對公司的情況了解比較全面
我從事多年來，在公司，先后擔任過主任、人勞科科長、辦公室主任、機關(guān)黨支部書記等職務(wù)。對公司以前和現(xiàn)在的情況比較了解，這使我在工作中，能及時發(fā)現(xiàn)問題，并做到全面分析，重點思考。在處理問題時也就能對癥下藥，確保問題的圓滿解決。這對于公司在改革重組的重要時期，開展好紀檢監(jiān)察工作，保證公司正常經(jīng)營管理是十分重要的。
在我擔任xxx期間，在公司黨委和紀委書記的指導下，在各部門同志們的大力配合支持下，在廣大員工的熱情支持下，嚴格地按照公司黨委和紀委的要求配合分公司黨委、紀委開展好黨風、黨紀廉政建設(shè)和反腐倡廉教育，把主要工作精力放在防微杜漸上。經(jīng)常性根據(jù)公司紀委和公司黨委的要求，組織收聽收看各類宣傳教育資料，做到警鐘長鳴。用正面的先進事跡和反面的深刻教育對黨員干部進行思想教育，提高黨員干部的認識，保持清醒的頭腦，從而杜絕機關(guān)支部這幾年來的各類違紀案件發(fā)生。
30多年的工作經(jīng)驗也告訴我：要把紀檢監(jiān)察工作做好，就必須嚴格要求自己，做大量細致深入地工作。要時刻堅持黨的群眾工作路線，作他們的貼心人，為他們排憂解難，就能得到他們對自己工作的支持和理解，也就能掌握第一手的思想動態(tài)，為紀檢監(jiān)察的各項工作順利開展鋪平道路。多年來同志們的關(guān)心和信任，也是對我工作的肯定，讓我對干好紀檢干事的工作充滿了信心。
二、愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，思想上保持先進性
作為一名接受黨組織多年教育的黨員，我不論是在部隊還是到公司以后，對工作始終抱著認真負責的態(tài)度和具有強烈的事業(yè)心，對待工作，我從不講價錢，不講條件，總是克服困難，努力完成。
清醒的頭腦，堅持不懈地學習各方面知識，不斷地充實自己，持續(xù)地保持思想的先進性是關(guān)鍵。這幾年來我也在不斷加強對紀檢知識、法律法規(guī)、經(jīng)營管理、財經(jīng)常識等方面的學習，這為我在開展各項工作拓展了思路，轉(zhuǎn)變了方法，增強了應變能力。順利保證了公司黨委交辦的各項工作任務(wù)。
自己能取得今天的成績，與公司黨委的多年培養(yǎng)和幫助分不開的。正是公司黨委對我的嚴格要求，也促使自己在思想上不斷進步，時刻保持了思想上的先進性。
三、堅持原則，具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力
在工作中，人們往往因為知識結(jié)構(gòu)、認識、個性、經(jīng)歷和年齡等方面的差異，特別是在工作中由于所處的位置不同，了解的信息、看問題的角度及對工作要求不同，這就難免造成人們對同一件事情有不同程度觀點。為減少在工作中的片面性，我能經(jīng)常聽取相關(guān)職能部門的意見和建議，主動與大家溝通交流；把三個服務(wù)工作放在首位，端正工作態(tài)度、擺正位置，做到不擺架子，熱情為全體職工做實事。這些年來，在公司的接待工作中，無論是上級領(lǐng)導檢查工作，還是兄弟單位來交流經(jīng)驗，我總能保持旺盛的工作激情，身先士卒，帶領(lǐng)辦公室全體同仁在工作中做到熱情、細致、周到、不失公司的形象。
對工作的認真負責，使我在多年的工作中養(yǎng)成了堅持真理，敢于直言，忠于職守的性格。特別是在辦公室的六年里，我倍感工作的壓力，公司領(lǐng)導將我放在這個位置，就是對我的信任，為不辜負公司對我的重托，我不敢有絲毫的松懈，虛心向同行請教，不斷加強學習，把自己所有的精力都投入到工作中。
我經(jīng)常聽到有的同志好心地勸我，“多一事不如少一事”，“睜一只眼閉一只眼”，每當我聽到這些話時，有時真想放一放，自己也輕松許多，但是，我心里都十分的明白，這樣的放一放，就是不講原則，對組織不負責的表現(xiàn)。
因此，我在工作中，要求自己時刻做到：一切從公司的利益出發(fā)，服務(wù)于廣大員工的根本利益。只要對公司有益，就抓緊時間辦理，對公司不利的事，堅決抵制，并及時的做好思想疏導工作，盡量消滅在萌芽狀態(tài)。
如果這次通過競聘上了崗，也請領(lǐng)導、同志們放心，我一定做到，謙虛謹慎，戒驕戒躁，廉潔自律，克己奉公，寬以待人，團結(jié)同事，與時俱進，在公司黨委和紀委的領(lǐng)導下，發(fā)揚自己在工作中長處，保持高昂的工作熱情，給紀委書記當好參謀和助手。與紀委委員們配合，為此將從以下幾方面入手開展好紀檢工作：
1、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，及時更新知識和觀念，不斷提高自己思想水平，特別是對財經(jīng)法規(guī)和紀檢監(jiān)察知識的學習。
2、分析探討適應新時期紀檢工作的方式方法，推動紀檢工作深入有效地開展。
3、協(xié)助黨委搞好黨風廉政建設(shè)責任制。加強同相關(guān)部門聯(lián)系，及時掌握信息，做好反腐倡廉工作。
4、堅持標本兼治，從源頭上預防和治理腐敗，加強對黨員干部的教育培訓力度，做到警鐘常鳴，廉潔自律。
5、總結(jié)效能監(jiān)察工作經(jīng)驗，爭取把此項工作開展得更富有成效，為公司的發(fā)展作出貢獻。
6、繼續(xù)搞好綜合治理工作，加強宣傳教育，做好“xx功”及“六害”人員的排查工作。
以上是我對今后開展工作的幾點想法，我相信在公司黨委和紀委的正確領(lǐng)導下，我有決心和能力做好紀檢工作。當然，作為一名接受組織培養(yǎng)多年的同志，不論這次竟聘結(jié)果如何，我都將相信組織，接受組織的安排，我將一如既往地把我的工作熱情投入到新的工作中，努力工作，為公司的發(fā)展貢獻出自己的全部力量。
公司競職演講稿 第8篇
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文章標題：公司資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理競職演講稿
??首先，感謝公司領(lǐng)導給我這次機會。在這里我會盡力闡述好自己的觀點、構(gòu)思和設(shè)想。
??眾所周知，現(xiàn)在的社會是瞬息萬變的社會，市場經(jīng)濟也在不斷的在變化著、發(fā)展著，與此同時資本市場也在不斷的發(fā)生著變化，向高標準、國際化發(fā)展，社會企業(yè)需要和諧的會計、需要健康的會計、需要合作和寬容的會計、需要秩序和法制的會計、需要公平和誠信的會計、更需要可持續(xù)發(fā)展的會計。
目前現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的體系:
?由于市場經(jīng)濟對企業(yè)的要求國有企業(yè)還存在著較多的問題，仍未完成擺脫計劃經(jīng)濟的管理模式，監(jiān)督功能弱化、財務(wù)管理混亂、會計核算失真，重實物管理、輕價值管理，重資金籌集、輕結(jié)構(gòu)安排，重當期收入、輕遠期風險控制，重強化企業(yè)內(nèi)部管理、輕財務(wù)形象管理，致使企業(yè)效益滑坡，由此可見，現(xiàn)代財務(wù)管理面臨著巨大挑戰(zhàn)與創(chuàng)新需求，對現(xiàn)有財務(wù)的運作方式要進行全面改革，建立新型的與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的企業(yè)財務(wù)管理機制已是當務(wù)之急。
??構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度要把財務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心，這就要求轉(zhuǎn)變管理觀念，正確認識財務(wù)管理在市場體制下的作用，積極借鑒西方財務(wù)管理理論，盤活國有企業(yè)存量資產(chǎn)，解決國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，全面高效地建立以財務(wù)預算為前提，以資金管理和成本管理為重點，把企業(yè)價值最大化作為理財目標滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的財務(wù)管理機制。
??針對存在的問題，企業(yè)財務(wù)管理人員必須樹立新的財務(wù)管理觀念:知識化理財觀念，人本化理財觀念。新經(jīng)濟是以知識、信息網(wǎng)絡(luò)來發(fā)展經(jīng)濟的，樹立起“以人為本”的理念，加大對人才的投入，提高企業(yè)財務(wù)人員適應國際財務(wù)環(huán)境的能力。
??我個人認為我們企業(yè)的財務(wù)管理目標不管是企業(yè)利潤最大化還是資本利潤率最大化都不能全面具體的體現(xiàn)我們企業(yè)的價值，因為企業(yè)的發(fā)展要求，而且要持續(xù)不斷的發(fā)展，要從長遠發(fā)展的觀點來看我們的企業(yè)。如果從這個角度看，我們要以企業(yè)價值最大化的財務(wù)管理目標方向發(fā)展。
??結(jié)合公司的管理要求，即針對我公司長遠發(fā)展的規(guī)劃、構(gòu)想及管理資源優(yōu)化配置的思路。
假如我競聘上崗的話，我的初略構(gòu)想是:從企業(yè)的長遠角度出發(fā)貫徹執(zhí)行高層管理者所制定的重大決策，并監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層管理者的工作。在組織中起承上啟下的作用，對上下信息溝通、政令通行等均負有重要的責任。
??一、首先，制定現(xiàn)代企業(yè)制度相一致的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度，包括收益分配制度，財務(wù)收支制度，決策制度，以及日常財務(wù)管理制度等;
??二、制定資本具體運作形式以及運作步驟;
??比如:具體制定出資產(chǎn)財務(wù)部的資本管理的運作步驟:跟蹤經(jīng)濟市場的發(fā)展趨勢，制定或者運作資本市場，更好地為公司的發(fā)展以及適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去爭取更多的空間。
??三、借鑒西方成功經(jīng)驗，建立財務(wù)預測系統(tǒng)，強化管理;
??特別是搞好銷售預測及目標利潤預測，同時圍繞效益實績，考核結(jié)果，分析誤差，采取措施糾正偏差，強化會計控制。
??四、強化風險管理，加強銷售客戶的信用調(diào)查，合理確定賒銷額度，避免呆帳損失，對風險信號進行預測，如銷售下降，成本上升等要密切關(guān)注，弄清情況并及時反映，防止嚴重后果的出現(xiàn);
五、建立健全資金管理體系，充分挖掘內(nèi)部資金潛力，抓好內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)，在財務(wù)收支上要實施嚴格的財務(wù)制度，強化內(nèi)部約束機制，合理安排資金調(diào)度，狠抓貨款回籠，增強企業(yè)支付能力。提高企業(yè)信譽，建立自補資金積累機制，防止費用超支現(xiàn)象;
??六、強化成本管理，成本意識，完善目標成本責任制，對企業(yè)實行全過程的成本控制和牽制制度，建立成本報表和分析信息反饋系統(tǒng)，及時反饋存在的問題，拓寬成本考核范圍，不僅考核各環(huán)節(jié)的成本(制造、質(zhì)量、責任等)，還考核售前成本，售后的后續(xù)成本;
??七、調(diào)整資產(chǎn)財務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)，加大建設(shè)管理會計的力度，形成會計實務(wù)系統(tǒng)和會計管理系統(tǒng)，建立企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，以會計數(shù)據(jù)處理為核心與銷售和財務(wù)報表分析等信息系統(tǒng)相連接的信息網(wǎng)絡(luò)。
??當然，這些的實現(xiàn)都需要公司領(lǐng)導大力的支持，以及適當權(quán)力的授權(quán)。
??如果公司發(fā)展良好的話，我還想增設(shè)一點:
??以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的新的財務(wù)管理模式——集成化財務(wù)管理模式:以企業(yè)物流、資金流和信息流的高度管理統(tǒng)一以及財務(wù)的實時管理，以適應柔性生產(chǎn)，組織扁平化和產(chǎn)品個性化的市場要求。
??1、實現(xiàn)整個集團公司內(nèi)部財務(wù)上的集成;
??2、實現(xiàn)整個集團公司內(nèi)部財務(wù)與業(yè)務(wù)的集成;
公司競職演講稿 第9篇
閱讀提示：本篇共計4265個字，預計看完需要11分鐘，共有144位用戶關(guān)注，44人點贊！
大家好!
首先感謝集團公司為我們青年人提供了這樣一次公平公正的競聘機會,我覺得這次競聘對我個人來說,不僅是一次難得的機遇,更是一次學習與鍛煉的機會,我會倍加珍惜這次機會,充分展示自我,不辜負組織和領(lǐng)導的培養(yǎng).
可以說,沒有公司改革發(fā)展的時代背景,沒有共青團這所大學校注入的營養(yǎng)與活力,我個人的成長成才就無從談起.今天我來競聘這個職位,是因為我有志于從事這項工作,一為發(fā)揮更大潛力為公司效力,二為謀求個人鍛煉發(fā)展的機會,實現(xiàn)自己的理想.至于能否勝任,我有自信,因為我有以下幾點優(yōu)勢:
第一,我有強烈的事業(yè)心和責任感.自己從中學到技校再到工作崗位的十五年里,一直擔任團干部職務(wù),積累了一定的共青團工作經(jīng)驗,今年紅廟礦召開第七次團代會,我協(xié)助團委書記組織籌備會議,并負責主持大會,獲得了圓滿成功.如果我擔任公司團委干事這個職務(wù),可以說輕車熟路,縮短了磨合期,馬上就可以上手工作.愛一行,才能干好一行,我熱愛共青團事業(yè),并以她榮而榮,以她衰而恥,我有決心把她干好.
第二,我有政治方面的優(yōu)勢.從事共青團工作,政治素質(zhì)是第一位的.多年來,我注重在學習和實踐中逐步提高自己的政治水平,,我多次擔任礦黨課`團課教員,就黨的十六大和團的十五大方面的知識,到各基層單位巡回講課.進一步堅定了政治立場,造就了敏銳的政治觀察力和較強的政治敏感性.
第三,我有寫作方面的優(yōu)勢.我從小愛好文學,研讀唐詩`宋詞`元曲`蔡根譚等古詩文,打下了扎實的語言`文字功底.多年來我在各級報刊雜志上發(fā)表文章200多篇,并多次獲獎.我在互聯(lián)網(wǎng)牡文網(wǎng)站自創(chuàng)文集[狂文集],并發(fā)表了幾十篇作品.我參加工作一直從事文字工作,是骨干通訊員,在單位也擔任黨辦`行政辦秘書角色,經(jīng)常撰寫各類文字材料.由我主編創(chuàng)辦的[班前學習]旬刊,已經(jīng)堅持了四年,創(chuàng)刊100多期,深受廣大員工的喜愛,并多次受到集團公司領(lǐng)導的好評.
第四,我有年齡上的優(yōu)勢,年輕就是資本,當上團總支書記的四年來,我一直是礦最年輕的正隊級管理干部,也是礦科級后備干部.我將近28歲,正是從事共青團工作的最佳年齡,我會把'年輕'這個寶貴的資源投入到我深愛的共青團事業(yè).
當然,我也有很多缺點和不足,如性子直,看問題太直觀等,但我相信,在領(lǐng)導和同志們的幫助下,我會努力克服和改正的.
今天我站到了一個更新`更高的起點,假如我有幸走上了這個崗位,我將在公司團委書記的領(lǐng)導下,主動當好參謀和得力助手,緊緊依靠團委全體同志和全公司廣大基層團干部和團員青年,積極爭取各級領(lǐng)導`各個部門和方方面面的支持配合,認真履行崗位職責,權(quán)力以赴做好本職工作.
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,煤礦共青團工作的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,這就迫切需要我們研究新形勢下礦區(qū)團的工作發(fā)展的新思路,那么如何在煤礦改革`發(fā)展`穩(wěn)定中更好地發(fā)揮共青團生力軍和突擊隊作用,我謹以我們公司為背景,談一下粗淺的認識和打算:
我們可以把公司團委比做為'頭',是司令部,基層團組織是'腰',主要是貫通上下的作用,而對于廣大團員青年來說,就屬于'腿',主要是貫徹落實團委的工作,執(zhí)行司令部的意見.也只有頭`腰`腿的協(xié)調(diào)正常工作,再貫穿'活動'這個主線,一個活生生的人才能平穩(wěn)的走起來.而我們團的工作也正需要這種團結(jié)協(xié)作的精神,基于以上認識,我認為公司共青團的工作應該在蓬勃開張教育`科技`生產(chǎn)`組織`體育`文娛`公益等方面的活動基礎(chǔ)上,做好'服務(wù)'這篇大文章,即服務(wù)企業(yè)`服務(wù)青年`服務(wù)礦區(qū)`服務(wù)基層.
一`服務(wù)企業(yè).
企業(yè)的經(jīng)濟效益就是企業(yè)的生命力,企業(yè)的中心工作就是生產(chǎn)經(jīng)營,服務(wù)企業(yè),就是始終把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營作為團的工作的'主戰(zhàn)場',善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點和突破口.使團的工作更加貼近生產(chǎn)`貼近實際.一是圍繞推動技術(shù)進步,開展創(chuàng)新創(chuàng)效`技術(shù)比武活動,廣泛開展'五小攻關(guān)'`推廣先進操作法等活動;圍繞加強企業(yè)管理,開展青年文明號創(chuàng)新活動,動員和組織廣大青工積極參與質(zhì)量管理小組`安全監(jiān)督崗等群眾性活動,推動人人參與企業(yè)管理;圍繞成本效益目標,開展雙增雙節(jié)/青年突擊隊競賽活動,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻. 二是堅持橫向聯(lián)合,打破行業(yè)界限,如我們公司實施的'三大戰(zhàn)略'構(gòu)想,收購白音華露天礦,新建的老公營子礦,以及日后的阿旗煤田開發(fā),參股的平莊熱電廠和矸石電廠等,我們都應該相應的建立團組織,做到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里,就把團的活動觸角拓展到哪里.現(xiàn)在集團公司要與中電投并股重組,不少團員青年出現(xiàn)思想波動,議論以后的團組織要失去半壁江山,也難怪,企業(yè)深化改革`實現(xiàn)資產(chǎn)重組及股份制改造等重大方略,難免會給團組織帶來沖擊,但是我們企業(yè)團組織必須盡快適應這一深刻變革,從長遠利益找想,堅定我們的信念.前幾天在中青網(wǎng)上看到一則轟動整個共青團的招聘信息,浙江余姚市6家非公有制企業(yè)委托團市委面向全國招聘企業(yè)團委書記,年薪5萬元,并享受企業(yè)中層干部待遇.招聘條件和我們一樣,30歲以下,大專以上學歷,中共黨員,這的確讓從事共青團工作的年輕人精神振奮.這幾家企業(yè)全是年銷售額達幾十億的大規(guī)模企業(yè),他們招聘的目的,就是通過共青團的組織留住人才,活躍企業(yè)文化,使青年增強對企業(yè)的歸屬感.可見,企業(yè)改革注重團組織建設(shè),是企業(yè)自身發(fā)展所需,也是新形勢下團的組織建設(shè)的一種探索,表明企業(yè)的眼光及戰(zhàn)略思維,同樣對于年輕的我們,前途也是光明的.
二`服務(wù)青年.
共青團擔負著教育青年`團結(jié)青年`帶領(lǐng)青年的重要職責,如果不能為青年提供切實有效的服務(wù),團的組織就會缺乏凝聚力,更談不上教育青年.團的十五大及新團章都明確指出:共青團要把竭誠服務(wù)青年做為一切工作的出發(fā)點和落腳點.可見,團中央已經(jīng)把'服務(wù)青年'當成了一種神圣的責任,擺在了自身工作的主體位置上.對于煤炭企業(yè)來說,服務(wù)青年,就是為青年在企業(yè)建設(shè)中建功立業(yè)`成長成才的根本利益服務(wù).記得去年夏天去江南武漢探望在華中科大讀研的妹妹,結(jié)識了她的英語口語老師,一名英國人,當他得知我是煤炭企業(yè)的團干部時,就好奇地問我:共青團是做什么的,它的產(chǎn)品是什么?我一下子被問住了,我們究竟在生產(chǎn)什么?我們的產(chǎn)品是什么?我一直在思索這個問題,直到去年10月份,在八里罕公司團委舉辦的學習團十五大精神培訓班上,時任總經(jīng)理助理的劉欣聲書記在給團干部授課時講到:企業(yè)共青團就是要制造引導和豐富青年的精神需求,使他們擁有健康的人生觀和價值觀的產(chǎn)品,這個產(chǎn)品也許是一項活動,也許是一次思想政治工作.我恍然大悟,是啊,共青團就是精神產(chǎn)品的生產(chǎn)線,而團干部就是生產(chǎn)者,產(chǎn)品的用途就是服務(wù)青年.一方面,通過組織的優(yōu)勢,使黨的溫暖送到青年中,把青年呼聲及時反映上去,另一方面,服務(wù)于青年的學習`生活`文化娛樂等具體要求,幫助青年解決成長成才過程中所遇到的困難和問題:一是要服務(wù)于青年的學習和生活的具體需求,幫助青年完善知識結(jié)構(gòu);二是服務(wù)于青年的技能,培養(yǎng)一批既懂生產(chǎn)經(jīng)營,又懂崗位管理,既能適應工作,又能開拓創(chuàng)新的'青年崗位能手',為公司的發(fā)展提供后備人才保障;三是服務(wù)于青年的個人生活,維護青年的合法權(quán)益,真正把好事辦實,把實事辦好,引導他們?yōu)楣窘?jīng)營業(yè)績目標的實現(xiàn)做貢獻.實在地講,我們有條件的基層團委,應該著眼于創(chuàng)建和完善'青年之家'青少年文化宮'等陣地建設(shè),豐富服務(wù)項目,強化服務(wù)手段,為青年的成長成才`學習娛樂搭建平臺.紅廟礦團委在96年創(chuàng)建的青少年文化宮,在十里礦區(qū)很有影響和實效,設(shè)施就非常齊全,開辦了電視廳`圖書室`乒乓球室`微機室`棋畫室等十多個場所,并開辦各類學習班,以其豐富的活動為載體,對礦區(qū)青年進行思想政治教育`愛礦愛崗教育以及行為技能培訓系列教育,深受礦區(qū)青少年和獨身員工的好評.
三`服務(wù)礦區(qū).
服務(wù)社會是共青團生而就有的職能,就我們企業(yè)共青團來說,服務(wù)社會就是服務(wù)礦區(qū),服務(wù)我們十多萬職工家屬賴以生存的百里礦區(qū).職工家屬物質(zhì)生活提高了,而精神生活的腳步放慢了,勢必偏離企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展方向,因此,我們應該在市場經(jīng)濟中找準自身的位置,為企業(yè)職工的生產(chǎn)生活服務(wù)也就成為企業(yè)共青團作為服務(wù)礦區(qū)的新的切入點.職工生產(chǎn)生活即包括物質(zhì)生活方面的,又包括精神生活方面的;即包括行業(yè)方面的,又包括衣食住行`文化娛樂等方面. 不斷滿足這些方面的需求,對于企業(yè)的發(fā)展和提高職工自身的勞動積極性,都有著極大的幫助.幾年來共青團組織開展的青年志愿者`青年文明號`希望工程`青年文化園`青年文明社區(qū)創(chuàng)建等活動都取得了良好的效果,我們應該在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新這些活動,并放眼于職工群眾的貼身事情,為職工的生產(chǎn)生活的基本需求服務(wù).我記得幾年前,元寶山團委開了所'共青團網(wǎng)吧',對青少年實行優(yōu)惠政策,也聽說古山礦的幾名團干部開了所青年電腦培訓中心,也在礦區(qū)享有很好的聲譽,我覺得,這就是團組織服務(wù)礦區(qū)的具體體現(xiàn).一方面為青年學習知識創(chuàng)造了方便條件,另一方面也為團組織籌集活動經(jīng)費拓寬了渠道,這些成功的經(jīng)驗值得我們推廣學習.近年來,由于企業(yè)的減員提效,我們礦區(qū)有很多待業(yè)青年和下崗集體工,這些人也是礦區(qū)穩(wěn)定與否的主要因素.我們針對這種情況,應該靈活設(shè)置團的組織,如社區(qū)建團`公寓建團`聯(lián)合建團等,依靠這些基層團組織,對礦區(qū)的下崗集體工和待業(yè)青年登記造冊,跟蹤服務(wù).建立個人資料檔案,掌握他們的特長`技能和需求,準備隨時為他們提供推薦就業(yè)或舉辦技能培訓班等服務(wù),使他們感受到'家'的溫暖.
四`服務(wù)基層工作
首先是立足基層,經(jīng)常深入基層,了解基層的實際情況,活動的設(shè)計和工作的開展都是從基層的實際出發(fā),減少工作程序,不給基層添亂,實實在在為基層服務(wù).探索建立適合公司發(fā)展的共青團工作新模式,借以推動公司的工作再上新臺階,再創(chuàng)新業(yè)績.
五`加強團干部隊伍建設(shè),加強個人修為.
團干部隊伍建設(shè)事關(guān)共青團工作全局.人都說企業(yè)的共青團是:一無權(quán)二無錢,帶領(lǐng)一幫小青年,忙了一年又一年,這是真實寫照.但共青團干部在這一年又一年中得到的鍛煉是其他崗位所無法比擬的,原因恰恰是:一無權(quán)二無錢.團的崗位鍛煉人`培養(yǎng)人`服務(wù)人,團的崗位能夠有的,只是讓我們刻骨銘心的奉獻.而團干部正是從鍛煉和奉獻中提高的自身素質(zhì),包括政治素質(zhì)`道德素質(zhì)`知識素質(zhì)`能力素質(zhì)`心理素質(zhì)`身體素質(zhì).對于我本人而言,也必須加強學習,博學各方面的知識,不斷加強個人修為.同時,在共青團倡導人人學習的理念,引導大家學習先進的管理經(jīng)驗,學習科學文化知識,創(chuàng)建學習型團組織.自己將堅決同一切不良現(xiàn)象做斗爭,做一個清廉的人,正直的人,誠實的人,高尚的人和勤奮的人.
不求盡善禁美,但求盡心盡力,各位領(lǐng)導,各位評委,我是抱著一棵平淡之心來參加這次競聘的.如果成功,我將拿出年輕人的干勁兒,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),干好團的工作,在公司團委書記的領(lǐng)導下,團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年為公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出共青團應有的貢獻.如果在競選中失敗,我仍要用年輕人的勇氣去面對失敗,一如繼往地勤奮工作,加強學習,全面錘煉自己.我記得我20歲時候曾寫過一首散文詩[趁我們還年輕],因為我們年輕,黑暗總會走向黎明,因為我們年輕,心就要呼嘯前行,今天我還要說,因為我年輕,這次不成功,下次我還來,謝謝大家!
公司競職演講稿 第10篇
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我今天競聘的崗位是工程公司黨支部副書記職務(wù)，我的競聘報告共分為五部分：
一、自我介紹
二、競聘優(yōu)勢
三、對競聘崗位的認識
四、如果競聘成功我所要開展的工作
五、結(jié)束語
一、自我介紹
姓名：****
年齡：29 歲
政治面貌：中國共產(chǎn)黨黨員
參加工作時間：1992年7月
職稱：助理經(jīng)濟師（已通過中級經(jīng)濟師理論考試）
現(xiàn)任職務(wù)：**董事會秘書室秘書
兼團總支書記
二、競聘優(yōu)勢
1、多年從事青年思想政治工作。從1997年至今一直擔任公司團總支書記職務(wù)，歷任共青團中油化建第十二屆、第十三屆委員會委員、常委職務(wù)。在長期的共青團工作中積累了較為豐富的工作經(jīng)驗并取得了可喜的成果。期間，公司團總支先后榮獲1998年度**市先進團支部、1997、1999、2000、2001年度吉化公司先進團總支。連續(xù)榮獲化建公司1997至1999年度先進團總支、2000、2001年度“五四”紅旗團支部稱號。在主抓青年文明號工程活動中，先后榮獲遼寧省、沈陽市、總公司、分公司四級青年文明號；推出了2名全公司十大杰出青年，2名分公司創(chuàng)新創(chuàng)效先進個人。本人5次榮獲公司優(yōu)秀團干部、3次榮獲公司優(yōu)秀團干部
2、 長期協(xié)助公司開展黨務(wù)活動。作為黨的助手和后備軍，本人協(xié)助公司黨支部、工會開展并完成了諸多黨務(wù)政工工作，并取得良好佳績,在2001年被評為化建公司百名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員之一。本人在負責宣傳報道工作期間，公司每年均名列總公司前茅。本人連續(xù)2次被化建公司評為標兵報道員，2次被聘為《****報》特約記者，現(xiàn)為《****報》記者兼副刊編輯。六年間，我在《*****報》中稿百余篇，國家、省、市、級新聞媒體中稿30余篇，在全省征文比賽中2次獲獎，協(xié)助公司參與完成了快速發(fā)展調(diào)查報告和公司企業(yè)文化手冊等材料的編撰工作。
98年至2001年4月，擔任公司勞資員期間，負責養(yǎng)老、醫(yī)療保險工作，于98年率先采取微機化管理，逐年累計員工收入，各類人員排榜，并與上年度比較增長率，以輔助公司決策，實現(xiàn)了工資分配向管理骨干、一線骨干傾斜的分配方針，實現(xiàn)了公司分配上的科學、合理、激勵原則。保險工作的各項基礎(chǔ)臺帳齊全，作為化建公司保險工作的樣板單位，接受過公司及化建公司的各種檢查。
作為公司董事會秘書，參予了公司改制的全過程及資質(zhì)申報、公司崗位標準制訂等項工作，參與完成了公司董事會、監(jiān)事會的各項組織、管理工作及兩級公司的入股工作。
三、 對競聘崗位的認識
工程公司是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的進程中，在向著一個特級、兩個一流邁進的關(guān)鍵時期，為壯大主業(yè)，提高專業(yè)施工能力和施工水平，培養(yǎng)、儲存和使用適應長期發(fā)展所需的優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍而成立的。因此，這就決定了黨支部副書記在企業(yè)未來發(fā)展中所肩負的重要使命。不僅要協(xié)助行政帶出一支作風硬、素質(zhì)高、有戰(zhàn)斗力的青年軍，更要抓好隊伍的培養(yǎng)和塑造，提高不同技術(shù)崗位人員的專業(yè)水平，盡快適應工程建設(shè)的需要，讓這一公司成為施工專業(yè)人力資源的重要基地；同時依托廣闊的市場資源和豐富的企業(yè)文化氛圍，確保這支隊伍作為化建跨越式發(fā)展的重要力量的可持續(xù)發(fā)展。
1．以“強制式管理、軍事化指揮”為指導，完善內(nèi)部管理工作。
⑴．建立健全崗位標準，明確崗位責任和義務(wù)。按照公司機構(gòu)構(gòu)成，從管理崗位、職能科室到各個輔助崗位均建立崗位標準，使每一名員工、管理人員明確目標、崗位責任和義務(wù)，達到高效上崗、高效工作。
⑵．建立健全各項考核細則和規(guī)章制度。建立健全考核細則和規(guī)章制度是強化內(nèi)部管理的有效手段，首先要建立綜合管理考核細則和經(jīng)營管理考核細則，一個是對內(nèi)的員工管理，包括細則一個是對外的工程管理，包括細則，實行打分制，定期考核，季度公布，達到獎罰有理，員工服氣，其次要建立各項規(guī)章制度，沒有規(guī)距不成方圓，尤其對于一個剛剛成立的公司更是如此，從員工管理、用工管理，一直到食堂、宿舍都要建立一整套規(guī)章制度，以此約束員工，使企業(yè)穩(wěn)定運行。
2．以“思想理念領(lǐng)先”為指導，有效提高員工整體素質(zhì)。
⑴．加強學習，建設(shè)學習型青工隊伍。開展“三素質(zhì)”建設(shè)活動，全面提高員工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。通過化建歷史教育，學習企業(yè)英雄事跡，化建企業(yè)文化形成、發(fā)展過程，深入了解化建的作風、形象、精神，召開討論代會、座談會，制作企業(yè)文化小手冊，組織知識競賽，使其真正樹立“我是公司人”、“理想、奉獻、成材在公司的”思想，構(gòu)筑起一個思想平臺，使員工始終與公司跨越式發(fā)展的目標、方向保持一致，與公司“三同理念”思想領(lǐng)先保持一致。通過宣傳、引導高素質(zhì)人，全面掌握職業(yè)道德規(guī)范、準則，遵守企業(yè)章程、規(guī)定，提高員工的組織觀念、全局觀念和法制觀念，作一名守法、守紀、合格人，通過開展崗位培訓、崗位練兵比武、勞動競賽，強化訓練等手段，教育員工向書本學習，向老師學習，向?qū)嵺`學習，把學習成果應用到施工生產(chǎn)之中，提高自身素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力保證。
⑵．加強培訓，通過提高專業(yè)技術(shù)本領(lǐng)培訓工作是青工能否快速適應搶建需要，確保工程質(zhì)量的前提針對新員工多、專業(yè)技術(shù)從零起步這一實際，要深入扎實地開展“導師帶徒，拜師學藝”活動，促進這項工作向著經(jīng)?；?、制度化、全員化方向發(fā)展，培養(yǎng)技藝精湛、貢獻突出、擔當棟梁的優(yōu)秀青年施工人才，“導師帶徒”活動與正常的專業(yè)技能培訓相比有其明顯的優(yōu)勢，言傳身教，手把手教，師徒情誼產(chǎn)生的效應遠遠超出了培訓的范疇。在這次活動中，將嚴格按照制度化操作，由黨政牽頭，共青團協(xié)助確定“導師帶徒”主體，即：師傅和徒弟簽定師徒合同，明確師徒雙方的責任和義務(wù)，建立健全“導師帶徒”活動規(guī)章制度、日?；顒又贫?、學習教育制度、實際技能考核制度、獎懲制度等，建立“導師帶徒”活動檔案、活動資料，包括師徒合同、登記表、考核鑒定表等，經(jīng)活動領(lǐng)導小組考核合格者頒發(fā)“崗位合格證書”，成績突出者優(yōu)先推薦崗位能手，并在晉級、深造等方面優(yōu)先考慮，在崗位練兵比武中獲獎的徒工，其導師將享受一定獎勵，并在導師 選拔最佳師徒。
⑶．以“公開選拔，擇優(yōu)上崗”為原則，在合同工選拔任用上引入賽馬機制。
在合同工中選拔班長以上管理人員重要的是要大家服氣，這就決定了五項工作必須引入競爭賽馬機制，必須制度化、公開化。
在選拔任用上首先要成立選拔工作領(lǐng)導小組，研究制定實施方案前將其制度化，其次加強宣傳發(fā)動，對實施選拔任用的目的意義、方法、步驟，標準條件和管理使用等公開化，再次采取個人自薦和承包隊推薦相結(jié)合的辦法報名推薦，由工作領(lǐng)導小組初審，召開會議確定參選人員，名單張榜公布，接受群眾監(jiān)督自薦、推薦人員，以演講等方式參加競聘，最后對競聘對象進行考察、試用及任命，另外在用工上也引入賽馬機制，實行末位淘汰，以保證青年的穩(wěn)定性和先進性
