歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 員工制度

員工績效考核規(guī)章制度(35篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):25

員工績效考核規(guī)章制度

規(guī)章制度1

1. 定期評估:每季度進(jìn)行一次正式的績效考核,由直接上級和人力資源部門共同參與。

2. 反饋機(jī)制:考核結(jié)果需及時與員工溝通,提供具體改進(jìn)建議,確保員工了解自身表現(xiàn)和提升方向。

3. 公開透明:考核標(biāo)準(zhǔn)公開,保證所有員工對考核過程和結(jié)果的理解一致,減少誤解和不滿。

4. 動態(tài)調(diào)整:隨著公司業(yè)務(wù)變化,績效考核指標(biāo)可能需要適時調(diào)整,以反映最新業(yè)務(wù)需求。

規(guī)章制度2

在制定績效考核制度時,必須遵守以下原則:

- 公開透明:所有考核標(biāo)準(zhǔn)和流程都應(yīng)公開,讓員工清楚了解如何被評估。 - 公平公正:考核不應(yīng)受個人偏見影響,應(yīng)以事實(shí)和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。 - 雙向溝通:鼓勵員工參與目標(biāo)設(shè)定和反饋過程,促進(jìn)理解和接受度。 - 動態(tài)調(diào)整:隨著業(yè)務(wù)變化,考核制度應(yīng)適時更新,保持其有效性。

規(guī)章制度3

1. 公平公正:考核標(biāo)準(zhǔn)對所有員工一視同仁,避免主觀偏見,確保結(jié)果的公正性。

2. 保密性:考核過程和結(jié)果應(yīng)保密,防止信息泄露引發(fā)內(nèi)部矛盾。

3. 可申訴:員工有權(quán)對考核結(jié)果提出異議,并有權(quán)申請復(fù)核,以保證其權(quán)益不受侵犯。

4. 持續(xù)優(yōu)化:制度應(yīng)定期審查和更新,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)變化和員工需求。

規(guī)章制度4

1. 公正性:所有評估必須基于事實(shí)和數(shù)據(jù),避免主觀偏見。

2. 透明度:員工有權(quán)了解評估標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保公正透明。

3. 定期審查:績效考核制度將每年至少審查一次,以適應(yīng)公司變化和發(fā)展需求。

4. 保密:評估結(jié)果將嚴(yán)格保密,僅限于直接上級和人力資源部門知曉。

規(guī)章制度5

1. 保密性:考核過程和結(jié)果需保密,防止信息泄露影響團(tuán)隊(duì)和諧。

2. 反饋機(jī)制:員工有權(quán)對考核結(jié)果提出異議,并通過正式渠道申訴。

3. 公平執(zhí)行:不得因個人偏見影響考核結(jié)果,確保所有員工在同一標(biāo)準(zhǔn)下被評估。

4. 持續(xù)改進(jìn):定期審查考核制度,根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋進(jìn)行適時調(diào)整。

規(guī)章制度6

1. 公正公平:考核過程應(yīng)公開透明,避免主觀偏見,確保每位員工都有平等的機(jī)會展示自身能力。

2. 定期更新:績效考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)隨公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求變化而適時調(diào)整。

3. 雙向評估:除了上級對下級的評估,也鼓勵員工對上級和同事進(jìn)行匿名評價,促進(jìn)雙向溝通。

4. 結(jié)果應(yīng)用:考核結(jié)果必須與人力資源政策緊密結(jié)合,如薪酬調(diào)整、培訓(xùn)發(fā)展等。

規(guī)章制度7

制定規(guī)章制度時,需遵循公平、公正、透明的原則,確保所有員工在同一標(biāo)準(zhǔn)下接受評價。具體包括:

1. 績效標(biāo)準(zhǔn)公開:所有考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在事前告知員工,避免任何形式的偏見或誤解。

2. 評估流程標(biāo)準(zhǔn)化:設(shè)定明確的評估流程,包括自我評估、上級評估、同事評估等,保證評估的全面性。

3. 申訴機(jī)制:設(shè)立合理的申訴渠道,讓員工有機(jī)會對不公平的評價提出異議。

規(guī)章制度8

1. 公正性:考核過程和結(jié)果必須公正,不得因個人偏見影響評價。

2. 透明度:考核標(biāo)準(zhǔn)和流程應(yīng)公開,員工有權(quán)了解自己的績效情況。

3. 客觀性:評價應(yīng)基于具體工作表現(xiàn),避免主觀臆斷。

4. 動態(tài)調(diào)整:考核制度應(yīng)隨公司業(yè)務(wù)變化適時更新,確保其相關(guān)性和有效性。

規(guī)章制度9

制定績效考核規(guī)章制度時,需確保公平、公正、透明??己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、量化,避免主觀性過強(qiáng)。定期進(jìn)行考核,如每季度或半年一次,以便及時反饋并調(diào)整工作行為。考核結(jié)果應(yīng)與薪酬、晉升等掛鉤,以激發(fā)員工的積極性。此外,考核過程中應(yīng)鼓勵員工參與,讓他們了解自己的表現(xiàn),并有機(jī)會提出意見和建議。

規(guī)章制度10

1. 每季度進(jìn)行一次全面績效考核,由直接上級進(jìn)行評估,結(jié)合同事評價和客戶反饋。

2. 績效評分低于平均值的員工將進(jìn)入改進(jìn)期,期間提供額外培訓(xùn)和支持。

3. 改進(jìn)期結(jié)束后,若績效無明顯提升,可能面臨職位調(diào)整或解雇決定。

4. 對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,將給予獎勵,如晉升機(jī)會、工資調(diào)整或表彰。

規(guī)章制度11

1. 定期評估:每月進(jìn)行一次正式的績效考核,由直接上級進(jìn)行評分,結(jié)合部門經(jīng)理的審核,確保公正公平。

2. 反饋機(jī)制:員工有權(quán)了解自己的考核結(jié)果,并對評價提出疑問或建議,管理層應(yīng)及時回應(yīng)。

3. 獎懲制度:優(yōu)秀表現(xiàn)將得到獎金、晉升機(jī)會等獎勵,而持續(xù)低效或違反公司規(guī)定的行為將受到相應(yīng)處罰。

規(guī)章制度12

1. 所有員工必須參與績效考核,無特殊情況不得缺席。

2. 績效考核結(jié)果由直接上級和人力資源部門共同確定,確保公正性。

3. 評估過程中應(yīng)尊重員工隱私,涉及敏感信息應(yīng)保密處理。

4. 對于連續(xù)兩次或以上績效不佳的員工,將進(jìn)行輔導(dǎo)計劃,必要時可能調(diào)整崗位或職務(wù)。

規(guī)章制度13

1. 保密性:考核過程中涉及的敏感信息應(yīng)嚴(yán)格保密,防止信息泄露影響員工關(guān)系。

2. 公平性:考核標(biāo)準(zhǔn)必須一致,避免因偏見或不公導(dǎo)致的爭議。

3. 客觀性:考核應(yīng)基于事實(shí)和數(shù)據(jù),而非主觀印象。

4. 可追溯性:所有評估記錄應(yīng)妥善保存,以便日后查閱或申訴。

5. 持續(xù)改進(jìn):制度應(yīng)定期審查和更新,以適應(yīng)公司發(fā)展和市場變化。

規(guī)章制度14

1. 公正性:所有考核必須基于事實(shí),避免主觀偏見,確保所有員工在相同的標(biāo)準(zhǔn)下接受評估。

2. 保密性:考核過程和結(jié)果需保密,僅限于直接上級和人力資源部門知悉,以保護(hù)員工隱私。

3. 反饋機(jī)制:員工有權(quán)對考核結(jié)果提出異議,公司將在一周內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并給予答復(fù)。

4. 定期審查:績效考核制度每年至少進(jìn)行一次全面審查,以確保其有效性和適應(yīng)性。

規(guī)章制度15

1. 公平原則:所有員工都應(yīng)受到平等對待,無偏見和歧視。

2. 反饋機(jī)制:員工有權(quán)對考核結(jié)果提出異議,并進(jìn)行復(fù)核。

3. 保密性:考核過程和結(jié)果應(yīng)保密,防止信息不當(dāng)泄露。

4. 持續(xù)改進(jìn):管理層需定期審視考核制度,確保其有效性和適應(yīng)性。

規(guī)章制度16

1. 保密性:考核過程和結(jié)果需嚴(yán)格保密,防止信息泄露導(dǎo)致員工間產(chǎn)生不必要的競爭壓力。

2. 公正性:所有評價必須基于客觀事實(shí),避免主觀偏見影響公正性。

3. 反饋機(jī)制:設(shè)立申訴渠道,員工對評價結(jié)果有異議時,可以提出復(fù)議。

4. 持續(xù)改進(jìn):定期回顧和修訂績效考評制度,確保其適應(yīng)公司發(fā)展變化。

規(guī)章制度17

1. 每月進(jìn)行一次績效評估,由直接上級進(jìn)行,確保反饋及時有效。

2. 績效評分標(biāo)準(zhǔn)明確,分為優(yōu)秀、良好、合格、需改進(jìn)四個等級,以百分制呈現(xiàn)。

3. 對于連續(xù)兩次被評為“需改進(jìn)”的員工,將進(jìn)行個人發(fā)展計劃的制定和輔導(dǎo)。

4. 年度績效優(yōu)秀的員工將有機(jī)會獲得晉升、獎金或其他激勵措施。

規(guī)章制度18

1. 績效評估結(jié)果將作為決定晉升、薪酬調(diào)整和培訓(xùn)發(fā)展的重要依據(jù),但不作為唯一標(biāo)準(zhǔn),也會考慮員工的潛力和持續(xù)進(jìn)步。

2. 所有評估過程必須公正、公平,不得因個人偏見影響結(jié)果。如有違規(guī),將嚴(yán)肅處理。

3. 員工有權(quán)對評估結(jié)果提出異議,并在一周內(nèi)提交書面申請,由人力資源部門進(jìn)行復(fù)核。

規(guī)章制度19

制定績效考核制度時,必須遵守以下規(guī)章制度:

1. 法規(guī)合規(guī):確保制度符合國家勞動法規(guī),尊重員工權(quán)益。

2. 制度更新:隨著公司發(fā)展,適時調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn),保持其有效性。

3. 培訓(xùn)與理解:確保所有員工理解并接受考核制度,必要時進(jìn)行培訓(xùn)。

4. 保密性:考核結(jié)果應(yīng)在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)保密,避免引發(fā)不必要的內(nèi)部競爭。

規(guī)章制度20

1. 每季度進(jìn)行一次全面的績效考核,由直接上級和人力資源部門共同參與,確保評價公正公平。

2. 員工將被通知考核標(biāo)準(zhǔn),并有機(jī)會在考核前進(jìn)行自我評估和改進(jìn)。

3. 績效低于標(biāo)準(zhǔn)的員工將接受輔導(dǎo)計劃,如在后續(xù)考核中未見改善,可能面臨淘汰。

4. 對于表現(xiàn)出色的員工,我們將提供獎勵和晉升機(jī)會,以表彰其貢獻(xiàn)。

規(guī)章制度21

1. 公開透明:所有績效考核標(biāo)準(zhǔn)、流程和結(jié)果應(yīng)公開透明,確保所有員工了解并接受。

2. 公正評價:評價應(yīng)基于事實(shí)和數(shù)據(jù),避免主觀偏見,確保評價的公正性。

3. 及時調(diào)整:隨著業(yè)務(wù)變化,績效指標(biāo)和考核方法應(yīng)適時調(diào)整,保持其有效性。

4. 保密規(guī)定:員工的績效信息應(yīng)嚴(yán)格保密,僅限于管理層和人力資源部門內(nèi)部交流。

規(guī)章制度22

1. 評估過程必須遵守保密原則,確保個人評價不被泄露。

2. 員工有權(quán)對評估結(jié)果提出異議,并有機(jī)會進(jìn)行申訴。

3. 評估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期更新,以適應(yīng)酒店業(yè)務(wù)變化和市場環(huán)境。

4. 管理層需積極參與,提供客觀公正的評價,同時為員工提供指導(dǎo)和支持。

規(guī)章制度23

制定績效考核制度時,應(yīng)遵循以下規(guī)則:

1. 明確性:考核標(biāo)準(zhǔn)需清晰明確,讓員工了解如何達(dá)到優(yōu)秀績效。

2. 公平性:考核應(yīng)公正無偏,避免因個人喜好或偏見影響結(jié)果。

3. 定期性:定期進(jìn)行考核,如每季度或半年一次,以便及時反饋和調(diào)整。

4. 反饋機(jī)制:考核后應(yīng)及時與員工進(jìn)行一對一的反饋會議,討論改進(jìn)措施。

5. 動態(tài)調(diào)整:隨著公司戰(zhàn)略變化,考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時更新。

規(guī)章制度24

1. 績效考核周期:每季度進(jìn)行一次,年底進(jìn)行年度綜合評價。

2. 評價標(biāo)準(zhǔn):設(shè)立明確、可量化的目標(biāo),以確保評價的客觀性。

3. 反饋機(jī)制:考核后,管理層需與員工進(jìn)行一對一反饋,討論表現(xiàn)和改進(jìn)計劃。

4. 獎懲制度:依據(jù)考核結(jié)果調(diào)整薪資、晉升機(jī)會和激勵措施,以激勵優(yōu)秀表現(xiàn)。

規(guī)章制度25

1. 績效考核周期為每季度一次,由直接上級進(jìn)行評估,確保反饋及時有效。

2. 考核結(jié)果將影響員工的薪資調(diào)整、晉升機(jī)會和培訓(xùn)資源分配。

3. 員工有權(quán)對考核結(jié)果提出異議,并在收到結(jié)果后的兩周內(nèi)提交書面申訴。

4. 保持考核標(biāo)準(zhǔn)的一致性,避免因個人偏見影響評價公正性。

規(guī)章制度26

1. 考核周期:每季度進(jìn)行一次全面的績效評估,以確保及時反饋和調(diào)整。

2. 評分標(biāo)準(zhǔn):設(shè)立明確的評分標(biāo)準(zhǔn)和等級,如優(yōu)秀、良好、合格、需改進(jìn)等,便于比較和決策。

3. 反饋機(jī)制:考核結(jié)束后,直接上級需與員工進(jìn)行一對一的面談,討論成績及改進(jìn)建議。

4. 結(jié)果應(yīng)用:考核結(jié)果將影響薪資調(diào)整、晉升機(jī)會和培訓(xùn)資源分配。

規(guī)章制度27

制定員工績效制度時,需遵循以下規(guī)章制度:

1. 公開透明:制度應(yīng)公開透明,讓所有員工清楚了解績效標(biāo)準(zhǔn)和評估流程。

2. 公正公平:評估過程應(yīng)避免偏見,確保所有員工在同一起跑線上競爭。

3. 反饋機(jī)制:建立有效的反饋渠道,讓員工有機(jī)會對評估結(jié)果提出異議或建議。

4. 持續(xù)改進(jìn):定期審查和調(diào)整制度,以適應(yīng)公司的發(fā)展變化。

規(guī)章制度28

1. 公平公正:考核過程必須公平對待每位員工,避免偏見和歧視。

2. 透明度:考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果應(yīng)公開,讓員工清楚了解自己的工作期望和評價標(biāo)準(zhǔn)。

3. 定期審查:至少每年一次全面審查績效考核制度,確保其有效性。

4. 保密性:評估細(xì)節(jié)和結(jié)果應(yīng)保密處理,只在必要情況下與相關(guān)人員分享。

規(guī)章制度29

1. 公正性:考核過程須公正無私,避免偏見影響,所有評價標(biāo)準(zhǔn)公開透明。

2. 定期更新:績效考核制度應(yīng)隨公司業(yè)務(wù)變化和發(fā)展進(jìn)行適時修訂,保持其相關(guān)性和有效性。

3. 保密性:考核結(jié)果應(yīng)保密處理,只限于直接上級和人力資源部門知曉,以保護(hù)員工隱私。

4. 申訴程序:若員工對考核結(jié)果有異議,有權(quán)提出申訴,公司將設(shè)立專門的申訴處理機(jī)制。

規(guī)章制度30

1. 所有考核必須基于客觀的事實(shí)和數(shù)據(jù),避免主觀偏見。

2. 考核結(jié)果將保密處理,僅在必要時與員工本人和相關(guān)人員分享。

3. 員工有權(quán)對考核結(jié)果提出異議,并啟動復(fù)審流程,確保公正性。

4. 考核周期結(jié)束后,必須在規(guī)定時間內(nèi)完成所有評估和反饋環(huán)節(jié)。

規(guī)章制度31

1. 考評周期:部門及員工績效考評每季度進(jìn)行一次,年度綜合評估在年末進(jìn)行,具體日期由人力資源部通知。

2. 保密原則:考評結(jié)果僅限于直接上級、人力資源部和員工本人知悉,不得隨意泄露。

3. 異議處理:員工對考評結(jié)果有異議的,可在收到結(jié)果后一周內(nèi)向人力資源部提出,將啟動復(fù)核程序。

4. 獎懲制度:考評結(jié)果將直接影響員工的薪酬調(diào)整、晉升機(jī)會及培訓(xùn)發(fā)展資源分配。

規(guī)章制度32

1. 所有考核必須基于客觀事實(shí),禁止主觀臆斷,確??己说墓浴?/p>

2. 考核結(jié)果不得泄露,保護(hù)員工隱私。

3. 上級應(yīng)提供具體、明確的反饋,不得含糊其辭或避重就輕。

4. 對于爭議較大的考核結(jié)果,可申請復(fù)議,由人力資源部門介入調(diào)查處理。

規(guī)章制度33

1. 定期評估:每季度進(jìn)行一次正式的績效評估,以便及時反饋和調(diào)整。

2. 雙向溝通:評估過程中,管理者和員工應(yīng)共同參與,確保理解一致。

3. 公開透明:所有評價標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果應(yīng)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部公開,以增加信任度。

4. 獎懲機(jī)制:依據(jù)績效結(jié)果調(diào)整薪酬、晉升機(jī)會,激勵員工提升表現(xiàn)。

5. 反饋機(jī)制:設(shè)立匿名建議箱,鼓勵員工對制度提出改進(jìn)建議。

規(guī)章制度34

1. 考核標(biāo)準(zhǔn)明確,每個考核維度都有具體指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn),以量化形式體現(xiàn)。

2. 考核結(jié)果將作為晉升、調(diào)薪、獎金分配及培訓(xùn)發(fā)展的重要依據(jù)。

3. 員工有權(quán)了解自己的考核結(jié)果,并有機(jī)會對評價進(jìn)行申訴。

4. 績效改進(jìn)計劃(pip)將針對表現(xiàn)不佳的員工制定,旨在提供支持和指導(dǎo),促進(jìn)其改善。

規(guī)章制度35

1. 公平公正:考核標(biāo)準(zhǔn)公開,避免主觀偏見,保證所有員工在同一尺度下接受評估。

2. 定期更新:考核制度應(yīng)隨公司業(yè)務(wù)變化和戰(zhàn)略調(diào)整適時更新,保持其相關(guān)性和有效性。

3. 保密性:績效評估結(jié)果應(yīng)保密處理,除直接上級和人力資源部門外,不得隨意透露。

4. 申訴程序:員工對考核結(jié)果有異議時,有權(quán)提出申訴,公司將設(shè)立公正的申訴處理流程。

員工績效考核規(guī)章制度(35篇)

模版1. 目標(biāo)設(shè)定:每個員工應(yīng)明確個人年度目標(biāo),這些目標(biāo)應(yīng)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,確保員工的工作方向與整體業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。2. 績效指標(biāo):制定具體、可量化的工作指標(biāo),如銷售額、項(xiàng)目完成度、客戶滿意度等,以便客觀評估員工績效。 3. 定期評估:每季度進(jìn)行一次正式的績效面談,反饋員工的表現(xiàn),提供改進(jìn)建議,并記錄在案。 4. 結(jié)果應(yīng)用:績效結(jié)
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)員工績效信息

  • 員工績效考核制度方案管理規(guī)定(43篇)
  • 員工績效考核制度方案管理規(guī)定(43篇)100人關(guān)注

    1. 工作效率:評估員工完成任務(wù)的速度和質(zhì)量,包括日常維護(hù)、客戶響應(yīng)時間和問題解決能力。2. 服務(wù)質(zhì)量:考察員工對住戶的服務(wù)態(tài)度,如禮貌、專業(yè)度和處理投訴的能力。 ...[更多]

  • 清潔公司員工績效考核淘汰制度(簡單版10篇)
  • 清潔公司員工績效考核淘汰制度(簡單版10篇)99人關(guān)注

    管理制度的核心內(nèi)容包括崗位職責(zé)、工作流程、績效評估和員工福利。崗位職責(zé)詳細(xì)列出了每個職位的日常工作,確保員工明白自己的角色和期望。工作流程則規(guī)定了完成任 ...[更多]

  • 員工績效考核制度匯編模版(20篇范文)
  • 員工績效考核制度匯編模版(20篇范文)98人關(guān)注

    1. 設(shè)定績效指標(biāo):根據(jù)公司戰(zhàn)略及部門職能,制定具體的ki(關(guān)鍵績效指標(biāo)),包括但不限于銷售額、項(xiàng)目完成度、客戶滿意度等。2. 定期評估:每季度或半年進(jìn)行一次績效考核,以 ...[更多]

  • 公司員工績效考核規(guī)章制度范例(34篇)
  • 公司員工績效考核規(guī)章制度范例(34篇)98人關(guān)注

    表1. 工作成果:主要衡量員工完成任務(wù)的質(zhì)量和效率,包括但不限于完成任務(wù)的及時性、客戶滿意度和問題解決能力。2. 行為表現(xiàn):考察員工的職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能 ...[更多]

  • 清潔公司員工績效考核淘汰規(guī)章制度(10篇)
  • 清潔公司員工績效考核淘汰規(guī)章制度(10篇)98人關(guān)注

    此制度主要包括兩大部分:一是新入職員工的基礎(chǔ)技能培訓(xùn),二是定期進(jìn)行的在職員工能力提升與評估?;A(chǔ)技能培訓(xùn)旨在使新員工掌握基本的清潔技巧和安全知識,而在職評估 ...[更多]

  • 企業(yè)員工績效考核制度匯編模版(3篇范文)
  • 企業(yè)員工績效考核制度匯編模版(3篇范文)97人關(guān)注

    1. 目標(biāo)設(shè)定:每個員工需明確個人工作目標(biāo),這些目標(biāo)應(yīng)與公司總體戰(zhàn)略相一致,以ki(關(guān)鍵績效指標(biāo))形式量化。2. 績效評估:定期進(jìn)行績效評估,包括自我評估和上級評估,以全面 ...[更多]

  • 公司員工績效考核規(guī)章制度(35篇)
  • 公司員工績效考核規(guī)章制度(35篇)97人關(guān)注

    該制度主要包括以下幾個方面:1. 設(shè)定績效指標(biāo):根據(jù)后勤部門的具體職責(zé),設(shè)定清晰、可衡量的績效目標(biāo),如服務(wù)響應(yīng)時間、成本控制、庫存準(zhǔn)確率等。2. 定期評估:每季度進(jìn) ...[更多]

  • 員工績效考核制度模版(簡單版35篇)
  • 員工績效考核制度模版(簡單版35篇)95人關(guān)注

    績效考核主要涵蓋以下幾個方面:1. 工作成果:衡量員工完成任務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量,包括項(xiàng)目進(jìn)度、銷售業(yè)績等具體指標(biāo)。2. 技能水平:考察員工的專業(yè)知識和技能應(yīng)用,以及持續(xù) ...[更多]

  • 某公司員工績效考核制度匯編(11篇范文)
  • 某公司員工績效考核制度匯編(11篇范文)94人關(guān)注

    1. 目標(biāo)設(shè)定:每位員工需與直接上級共同制定季度和年度工作目標(biāo),明確職責(zé)范圍內(nèi)的關(guān)鍵績效指標(biāo)(kis)。2. 績效評估:每月進(jìn)行一次績效評估,依據(jù)完成任務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、時 ...[更多]

相關(guān)專題

員工制度熱門信息