有哪些內(nèi)容
醫(yī)院管理制度涵蓋了組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程、人力資源管理、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量控制、財務(wù)管理和風(fēng)險管理等多個方面。它旨在確保醫(yī)院運營的高效、安全和合規(guī)，提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量與患者滿意度。
管理規(guī)范
1. 組織架構(gòu)明確，各部門職責(zé)清晰，確保信息流通順暢，決策執(zhí)行有力。
2. 醫(yī)護人員的招聘、培訓(xùn)、考核和晉升應(yīng)遵循公平、公正原則，激勵員工提升專業(yè)技能和服務(wù)意識。
3. 實施標(biāo)準(zhǔn)化的診療流程，保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性，減少醫(yī)療差錯。
4. 財務(wù)管理需遵守國家法律法規(guī)，合理預(yù)算，有效控制成本，保障醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
5. 建立完善的應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險管理機制，應(yīng)對可能出現(xiàn)的醫(yī)療事故和突發(fā)事件。
重要意義
醫(yī)院制度的建立健全，不僅是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是保障患者權(quán)益、維護醫(yī)院穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。它有助于增強醫(yī)院內(nèi)部的凝聚力，提升對外形象，增強公眾信任，同時也有利于醫(yī)療行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。
規(guī)章制度
規(guī)章制度應(yīng)定期更新，以適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展變化。制定時需廣泛征求各方意見，確保其科學(xué)性、實用性和可執(zhí)行性。執(zhí)行過程中，應(yīng)強化監(jiān)督和評估，對違反規(guī)定的行為進行及時糾正，同時鼓勵員工提出改進建議，不斷優(yōu)化和完善醫(yī)院的管理體系。
通過上述內(nèi)容，我們可以看到，醫(yī)院管理制度的構(gòu)建與執(zhí)行是一項系統(tǒng)工程，需要全面考慮各個層面，確保醫(yī)院在提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)時，實現(xiàn)良好的運營和管理。
醫(yī)院制制度范文
第1篇 區(qū)人民醫(yī)院制劑室工作制度
人民醫(yī)院制劑室工作制度
一、在制劑室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,工作時不準(zhǔn)會客。酒后不得進入調(diào)配室。
二、非工作人員不準(zhǔn)進制劑室。非本室工作人員不準(zhǔn)進配液間、分裝間、普通藥品調(diào)配室。
三、非本室分裝工作人員不準(zhǔn)在沐浴間洗澡。
四、配料必須兩人復(fù)核,做好工作記錄并簽全名。
五、滅菌制劑、普通制劑的調(diào)配、分裝嚴(yán)格按其操作制度進行。
六、滅菌工作人員必須嚴(yán)格按滅菌室崗位要求及操作規(guī)程進行。
七、檢驗室必須嚴(yán)格執(zhí)行其工作制度。
八、制劑用原料、標(biāo)簽的領(lǐng)取、保管和使用及制劑藥品的留樣、保管和發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按其相關(guān)規(guī)章制度進行。
九、制劑室工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行健康檢查制度,對體檢不符合要求的不得從事相關(guān)工作。
十、制劑室的一切儀器設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行其使用、保養(yǎng)管理制度及操作規(guī)程。
第2篇 醫(yī)院制度管理規(guī)定模版
醫(yī)院制度管理規(guī)定【1】
第一條 為了制(修)定嚴(yán)密完備、切實可行,符合質(zhì)量保證體系支持性文件要求的規(guī)章制度,并對其進行有效管理,使其得以貫徹執(zhí)行,實現(xiàn)內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化,結(jié)合實際,特制定本規(guī)定。
第二條 所有的規(guī)章制度,均應(yīng)按照本規(guī)定進行制(修)定,即由職能管理部門負責(zé)起草,經(jīng)相關(guān)部門會簽后,報辦公室審核同意后,方可報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第三條 辦公室是公司級規(guī)章制度的歸口管理部門,對會簽且形成送審稿進行最后審核,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,負責(zé)完成編號、印刷、下發(fā)等工作,并建立發(fā)放登記和制度文本編號登記臺帳。
第四條 各職能部門負責(zé)制(修)定本部門歸口的規(guī)章制度,并按規(guī)定進行會簽、送審,并對本部門歸口的規(guī)章制度的貫徹落實情況進行監(jiān)督、檢查與考核。
第五條 各實施單位負責(zé)貫徹執(zhí)行公司級規(guī)章制度,確保規(guī)章制度始終處于受控狀態(tài)。
第六條 編寫內(nèi)容和內(nèi)容層次要求
1、規(guī)章制度,一般應(yīng)由名稱、編號和正文三部分組成。
2、名稱既要簡明、準(zhǔn)確地反映其所包括的內(nèi)容,又要與其他類似的制度有所區(qū)別。
3、規(guī)章制度應(yīng)有編號,按制度編寫的重要程度和制(修)定的順序排列。規(guī)章制度編號統(tǒng)一由辦公室責(zé)成專人負責(zé)編制,并通過建立編號登記臺帳進行管理。
第七條 對原制度進行修定時,如果適用范圍和目的不變,則制度的編號僅改變?yōu)樾掳姹?。原版本自新制度下發(fā)實施之日起作廢收回。
第八條 規(guī)章制度的編排格式,由辦公室統(tǒng)一負責(zé)完成,并嚴(yán)格按照規(guī)定組織印刷、下發(fā)。
第九條 所有制度,均應(yīng)經(jīng)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審定后,填寫《公司擬文稿紙》,經(jīng)有關(guān)部門會簽,由辦公室負責(zé)對送審稿進行最終審核,并按規(guī)定統(tǒng)一編號后,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第十條 辦公室應(yīng)按需求確定下發(fā)文本的數(shù)量和編號,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,下發(fā)各有關(guān)單位并確定持有者,并進行登記建帳,以便控制使用,防止混亂或丟失、損壞。
第十一條 對于已納入公司規(guī)章制度冊的制度進行更改或作廢時,由制度歸口管理部門提出書面申請,填寫《規(guī)章制度更改(作廢)申請單》,經(jīng)辦公室審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室下發(fā)《規(guī)章制度更改(作廢)通知單》。各單位應(yīng)責(zé)成專人,按《規(guī)章制度更改(作廢)通知單》的要求,對本單位的所有制度冊的相關(guān)制度內(nèi)容進行修改,并按規(guī)定填寫《規(guī)章制度修改記錄表》。
第十二條 辦公室負責(zé)對各職能管理部門貫徹執(zhí)行規(guī)章制度和職能作用發(fā)揮情況進行監(jiān)督、檢查,對于不能認真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的部門和個人,特別是致使規(guī)章制度流于形式,造成在質(zhì)量內(nèi)外審核中出現(xiàn)不符合項的部門和個人,給予考核、處罰。
第十三條 各職能管理部門,應(yīng)對公司各單位貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的情況進行監(jiān)督、檢查,對于發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為提出考核、處罰意見,按規(guī)定報送辦公室。
第十四條 本規(guī)定由辦公室負責(zé)解釋。
第十五條 本規(guī)定自實施之日起執(zhí)行。
附表一:職能代號編排表
企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定【2】
一、管理職能
1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門,其職責(zé)是:
(1)負責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。(2)負責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號。
(3)負責(zé)主辦或會簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。
(4)負責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系,并在內(nèi)容上不斷完善。
(5)負責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計劃,并組織實施。
(6)有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。
2、有關(guān)職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門,其主要職責(zé)是:
(1)負責(zé)組織實施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計劃。
(2)負責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。
(3)負責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。
(4)有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
二、管理內(nèi)容與要求
1、規(guī)程制度的制定或修編
(1)現(xiàn)場設(shè)備運行、檢修的每項工作,都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)程制度,使每個生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進等項目,都應(yīng)在試運前制定相應(yīng)的規(guī)程或措施,并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)考試,否則不應(yīng)投入運行。
(2)規(guī)程制度修訂時,應(yīng)廣泛搜集和研究有關(guān)資料,進行必要的分析和論證,凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,符合生產(chǎn)現(xiàn)場實際。
(3)所有規(guī)程制度的編寫,應(yīng)做到“符合實際,指導(dǎo)生產(chǎn)”,達到“有章可循,有據(jù)可查”的目的,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展,設(shè)備的完善和管理水平的提高,隨時補充修訂。
(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練,措辭得當(dāng),簡明易懂。
(5)現(xiàn)場規(guī)程制度應(yīng)在每年10~11月份,根據(jù)一年實際執(zhí)行情況,由設(shè)備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次,并做出必要的修改補充意見,經(jīng)行政部匯總上報由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,每三年進行一次復(fù)審,視情況分別予以確認,修編或廢止。
(6)編制或修編規(guī)程制度的依據(jù):
a、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級有關(guān)部門指示、通知等;
b、制造廠家的設(shè)備資料;
c、本公司及兄弟單位的先進經(jīng)驗;
d、上級有關(guān)事故通報,本公司及外單位的事故教訓(xùn);
e、推廣應(yīng)用的新技術(shù);
f、有關(guān)人員對規(guī)程制度的正確意見和建議;
g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。
2、管理制度的編制或修編
(1)管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前,應(yīng)廣泛搜集上級有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、條例等資料,結(jié)合本公司實際進行分析研究,做到上級規(guī)定在本公司制度中具體化。
(2)公司管理制度定期修編工作由行政部負責(zé)組織,歸口職能部門負責(zé)修編具體工作。
(3)為適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要,需要補充和完善的制度,由歸口職能部門負責(zé)提出并編制,報行政部備案,以便再版時修編。
(4)管理制度每年10月份進行一次審查,每2-3年進行一次復(fù)審,分別予以確認、修訂或廢止。對不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時修改和補充,原已有的制度,在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時,按修改部分予以頒發(fā),不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度,由歸口職能部門提出,經(jīng)批準(zhǔn)后,須將原制度予以廢止,不得同時存在兩個及以上同類型制度,以免造成執(zhí)行困難。
三、規(guī)章制度的審批與頒布
1、生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布
(1)各項規(guī)程制度的編寫或修訂應(yīng)在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,寫出初稿,由編修部門組織技術(shù)熟練、書寫表達能力較強的技術(shù)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)人員參加,采用集體討論修改,最后個別審閱的辦法進行審核。
(2)將初稿送交歸口部門,由部門負責(zé)人進行初審。
(3)由分管的副總工程師負責(zé)復(fù)審,由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師(或副總經(jīng)理)批準(zhǔn)。
2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門編修起草后,可采取組織有關(guān)部室會簽,集體討論,最后領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度,可由有關(guān)部門或人員進行審核審定,由分管該項工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。涉及面較廣,政策性較強的管理制度,可召集有關(guān)部室、公司或?qū)I(yè)人員會議進行討論審核,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定,最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。
四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放
1、規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷,印刷件的幅面格式應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應(yīng)編號有序,由檔案室負責(zé)管理,承辦部門具體發(fā)放。
3、人員調(diào)離本公司時,應(yīng)及時收回所有的規(guī)程、制度,外單位索取規(guī)程、制度時,由行政部檔案室按有關(guān)規(guī)定辦理。
五、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
1、本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個級別,即國家頒布,部、省公司頒布,各級地方政府機關(guān)頒布,本公司自行頒布。凡是根據(jù)上級頒發(fā)而結(jié)合本公司實際編修的規(guī)章制度,執(zhí)行中允許代替上級頒發(fā)的規(guī)章制度,但在執(zhí)行中遇到問題與上級規(guī)定有沖突時,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。
2、規(guī)章制度一經(jīng)頒布,即為本公司的技術(shù)法規(guī)和管理法規(guī),全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,不得違反,違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度,在沒有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞“靈活變通”,不得借故不執(zhí)行。
3、每個生產(chǎn)工作人員、業(yè)務(wù)管理人員、工程技術(shù)人員都應(yīng)認真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,定期參加各類人員的學(xué)習(xí)和考試,并達到合格。
六、檢查與考核
1、對違反現(xiàn)場規(guī)程、制度的人和現(xiàn)象,每個工作人員都要提出意見,使其糾正。對堅持違章作業(yè)的人員,應(yīng)停止其工作,并在經(jīng)濟責(zé)任制考核中予以經(jīng)濟處罰。
2、對違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的,要嚴(yán)格考核,接受教訓(xùn),制訂防范措施,做到“三不放過”。
3、對自覺執(zhí)行規(guī)章制度,為安全生產(chǎn)等各項工作做出貢獻的部門和個人,要給予表揚和獎勵。
4、本公司所列管理事項應(yīng)分解列入有關(guān)人員的工作范圍內(nèi),與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤考核獎懲,實行逐級考核。本公司規(guī)章制度執(zhí)行情況,由行政部按規(guī)定進行檢查考核。
七、本制度由行政部負責(zé)檢查和考核。解釋權(quán)歸行政部。
第3篇 醫(yī)院制度監(jiān)督執(zhí)行委員會工作職責(zé)（2）
醫(yī)院制度監(jiān)督執(zhí)行委員會工作職責(zé)(二)
一、制度監(jiān)督執(zhí)行委員會在反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
二、監(jiān)督指導(dǎo)全院各部門反腐倡廉制度的清理、完善和創(chuàng)新工作。
三、督促落實反腐倡廉制度的公開和宣傳教育工作。
四、對重點領(lǐng)域、重點部門制度的執(zhí)行情況實施全過程、全方位的監(jiān)督。
1、對藥品采購過程的監(jiān)督:安徽省藥品集中招標(biāo)采購管理規(guī)定的執(zhí)行情況;我院自購藥品和特殊藥品的采購程序;藥品價格的執(zhí)行情況等。
2、對醫(yī)療設(shè)備、高值耗材等招標(biāo)采購過程及相關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。
3、對工程建設(shè)招標(biāo)及建筑、裝飾材料采購過程的監(jiān)督。
4、對后勤物資、辦公設(shè)備及辦公耗材采購管理的監(jiān)督:申購手續(xù)是否完善;出、入庫手續(xù)的辦理;價格的合理性等。
5、對人員錄用的監(jiān)督:招錄計劃與錄用條件的設(shè)置;報名與資格審查;招考程序及考核的公正性等。
6、對財務(wù)管理的監(jiān)督:財務(wù)制度的執(zhí)行情況;大型項目資金使用情況;收費項目、收費價格執(zhí)行情況等。
7、對藥物使用情況的監(jiān)督:處方評價情況;臨床合理用藥的監(jiān)控與評價情況;違反合理用藥的通報與處罰情況等。
五、按照推進年活動工作方案的要求,對各階段工作的開展情況進行監(jiān)督檢查。
六、受理舉報投訴,及時調(diào)查處理違反制度的行為。
