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有哪些
年度考核制度
年度考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它涵蓋了多種評(píng)估方式，旨在全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)。這些考核通常包括：
1. 績(jī)效指標(biāo)考核：衡量員工完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率。
2. 能力評(píng)估：考察員工的專業(yè)技能和潛力。
3. 行為評(píng)價(jià)：關(guān)注員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通能力和職業(yè)道德。
4. 目標(biāo)達(dá)成度：對(duì)照設(shè)定的目標(biāo)，評(píng)估員工的實(shí)際完成情況。
5. 360度反饋：收集同事、下屬和上級(jí)的評(píng)價(jià)，形成全方位的評(píng)估視角。
內(nèi)容是什么
年度考核制度
年度考核制度的內(nèi)容應(yīng)具備公平性和透明性，確保每個(gè)員工清楚了解考核標(biāo)準(zhǔn)。具體步驟可能包括：
1. 制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)：定義績(jī)效指標(biāo)，設(shè)置可量化或可比較的目標(biāo)。
2. 過程監(jiān)控：定期進(jìn)行進(jìn)度檢查，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。
3. 個(gè)人自我評(píng)估：鼓勵(lì)員工自我反思，提供自我評(píng)價(jià)。
4. 直接上級(jí)評(píng)估：管理者依據(jù)觀察和數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估。
5. 反饋與討論：與員工進(jìn)行一對(duì)一的面談，討論評(píng)估結(jié)果和改進(jìn)方案。
6. 結(jié)果應(yīng)用：將考核結(jié)果與薪酬調(diào)整、晉升機(jī)會(huì)掛鉤，激勵(lì)員工持續(xù)進(jìn)步。
規(guī)范
年度考核制度
實(shí)施年度考核制度時(shí)，必須遵守以下規(guī)范：
1. 公正性：避免個(gè)人偏見影響考核，確保每個(gè)員工都得到公正對(duì)待。
2. 定期更新：隨著業(yè)務(wù)變化，考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)調(diào)整。
3. 培訓(xùn)：提供考核培訓(xùn)，使管理者和員工理解并接受考核流程。
4. 保密：保護(hù)員工的考核信息，防止泄露。
5. 反饋機(jī)制：設(shè)立申訴渠道，處理員工對(duì)考核結(jié)果的異議。
重要性
年度考核制度
年度考核制度對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要，它：
1. 提升員工績(jī)效：明確的考核標(biāo)準(zhǔn)促使員工提高工作效率。
2. 促進(jìn)員工發(fā)展：通過反饋，幫助員工識(shí)別自身優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)空間。
3. 優(yōu)化資源配置：考核結(jié)果有助于合理分配人力資源，如培訓(xùn)、晉升等。
4. 激勵(lì)機(jī)制：與薪酬福利掛鉤，激發(fā)員工積極性。
5. 企業(yè)文化建設(shè)：考核過程強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀，塑造積極向上的工作氛圍。
年度考核制度不僅是一項(xiàng)管理工具，更是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、提升員工滿意度的關(guān)鍵因素。因此，企業(yè)應(yīng)重視其設(shè)計(jì)與執(zhí)行，確保其科學(xué)、公正，從而發(fā)揮其最大價(jià)值。
年度考核制度范文
第1篇 醫(yī)院職工年度考核制度（5）
醫(yī)院職工年度考核制度(五)
醫(yī)院干部職工必須參加年度考核,為增強(qiáng)考核的客觀性、科學(xué)性,特制定如下考核方法:
1、考核的范圍與對(duì)象
(1)在職職工應(yīng)參加年度考核
(2)見習(xí)期未滿的大、中專畢業(yè)生不參加考核
2、考核原則和內(nèi)容:
(1)考核工作應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是,做到全面、客觀、公正。
(2)考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核職工履行崗位職責(zé)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),完成工作任務(wù)的實(shí)績(jī),專業(yè)技術(shù)人員還包括繼續(xù)教育培訓(xùn)情況。
德:主要考核政治思想、職業(yè)道德、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作職責(zé)等方面的表現(xiàn)
能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù),實(shí)際工作能力,管理、創(chuàng)新能力等方面的水平。
勤:主要考核、學(xué)習(xí)態(tài)度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律方面的情況。
績(jī):主要考核工作數(shù)量、質(zhì)量、實(shí)績(jī)效益情況和科研成果水平及產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益情況。
3、考核等級(jí)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
(1)考核等級(jí)分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職
(2)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀為90-100分;稱職為70-89分;基本稱職為60-69分;60分以下為不稱職。優(yōu)秀率不超過10%。
4、考核方法
(1)個(gè)人每季度進(jìn)行自評(píng),并根據(jù)自評(píng)情況進(jìn)行年終總結(jié)。
(2)科室成立3-5人的考核小組,考核小組組織群眾評(píng)議并根據(jù)評(píng)議情況初步提出考核等級(jí)并寫出評(píng)語(yǔ)。
(3)人事科將初步考核結(jié)果報(bào)醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核等級(jí)。
第2篇 z食堂管理人員年度考核制度
食堂承包公司為全面評(píng)價(jià)各食堂和食堂管理人員的工作業(yè)績(jī),激發(fā)工作熱情,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)工作,提高工作效率,確保工作效率,確保中心各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特指定本制度。
一、考核對(duì)象和基本原則
年度考核的重點(diǎn)是對(duì)各食堂的整體工作和食堂經(jīng)理以上管理人員的考核?？己说幕驹瓌t是突出特點(diǎn),以德為首,以績(jī)?yōu)橹?客觀公正,民主公開事實(shí)求實(shí)。
二、考核制度和基本內(nèi)容
(一)分層考核,食堂與食堂之間,管理人員之間,進(jìn)行比較評(píng)定。
(二)按定量與定性兩大指標(biāo)進(jìn)行考核。
1.定量指標(biāo)主要通過財(cái)務(wù)報(bào)表來體現(xiàn)各食堂的經(jīng)濟(jì)效益和增長(zhǎng)比例(包括全年完成營(yíng)業(yè)額、人均完成營(yíng)業(yè)額,全年完成利潤(rùn)總額,人均完成利潤(rùn),全年上交中心管理費(fèi)總額,人均上交管理費(fèi))。
2.定性指標(biāo)主要是體現(xiàn)管理效益和社會(huì)效益,一是通過問卷對(duì)食堂管理人員的素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核;(包括:服務(wù)宗旨,改革開拓精神、相互協(xié)調(diào)情況、執(zhí)行中心指標(biāo)態(tài)度、業(yè)務(wù)管理水平、工作責(zé)任心及奉獻(xiàn)精神、員工中的威信,思維反應(yīng)、處理解決問題能力、寫作、表達(dá)能力、廉潔自律情況);二是通過問卷對(duì)食堂的工作成績(jī)進(jìn)行考核;三是通過問卷對(duì)食堂的服務(wù)水準(zhǔn)和一般員工的服務(wù)態(tài)度、執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行考核;四是平時(shí)中心監(jiān)控組、學(xué)生火管會(huì)、上級(jí)部門檢查情況和就餐者對(duì)伙食工作的評(píng)價(jià)。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
(一)考核標(biāo)準(zhǔn)分為:一等、二等、三等。一等為優(yōu)秀,二等位合格,三等為不合格。
(二)確定考核等級(jí)的原則:
一等,出色的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù),定量、定性兩大指標(biāo)考核為優(yōu)秀。二等,較好的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù),定量、定性兩大指標(biāo)考核為良好或合格。三等,未完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù),定量、定性兩大指標(biāo)考核為較差,或在本年度發(fā)生重大衛(wèi)生、安全、實(shí)物中毒等事件。
四、考核程序
(一)先由各食堂經(jīng)理認(rèn)真總結(jié)本食堂的工作,并在中心經(jīng)理以上管理人員參加的考評(píng)會(huì)議上述職;
(二)由參加考評(píng)會(huì)議的成員根據(jù)平時(shí)掌握的實(shí)際工作情況結(jié)合工作總結(jié)述職情況背靠背打分,提出考核等級(jí)意見;
(三)中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時(shí)考核、結(jié)合食堂總結(jié)述職、綜合定量、定性兩大指標(biāo)考核等級(jí)。
五、考核結(jié)果
考核每年進(jìn)行一次,安排在年末進(jìn)行,通過對(duì)食堂和管理人員的考核,對(duì)食堂和管理人員的工作做出基本評(píng)價(jià),明確成績(jī),找出差距或不足,并作為確定食堂和管理人員年終獎(jiǎng)、是否續(xù)聘和工作調(diào)整的依據(jù)。
第3篇 關(guān)于將集體林權(quán)制度改革工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核項(xiàng)目的請(qǐng)示
關(guān)于將集體林權(quán)制度改革工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核項(xiàng)目的請(qǐng)示
市政府：
集體林權(quán)制度改革工作是***、國(guó)務(wù)院部署的一項(xiàng)重要工作，是農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)制度從耕地向林地的拓展和延伸，是對(duì)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)制度的豐富和完善，事關(guān)我市農(nóng)村綜合改革和新農(nóng)村建設(shè)大局，事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)、農(nóng)民增收、社會(huì)穩(wěn)定。
當(dāng)前，我市的集體林權(quán)制度改革工作已全面鋪開，但進(jìn)展較為滯后。主要原因是：一是部分鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，林改工作采取應(yīng)付、觀望的態(tài)度，造成工作被動(dòng)，進(jìn)展緩慢。二是由于宣傳工作不到位，老百姓不了解林改政策，造成老百姓抵觸林改工作，影響了林改的進(jìn)度，浪費(fèi)了人力物力。三是干部沒有真正掌握、吃透林改政策，沒有真正發(fā)揮林改的優(yōu)越政策，林改工作走過場(chǎng)，流于形式。
為此，我委懇請(qǐng)市政府將將集體林權(quán)制度改革工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核項(xiàng)目，以促進(jìn)工作的開展，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
妥否？請(qǐng)批示
二oo九年七月二十三日
第4篇 公交企業(yè)安全生產(chǎn)年度考核與獎(jiǎng)懲制度
為建立安全生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工安全管理的自覺性和主動(dòng)性，推動(dòng)公司安全管理規(guī)范化，特制定本制度。
一、本制度適用于公司各部門、全體員工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的年度考核工作。
二、公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)實(shí)行責(zé)任追究制度（詳見公司事故責(zé)任倒查制度），追究相關(guān)人責(zé)任，視情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟(jì)罰款并在公司安全例會(huì)上予以通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重者撤消職務(wù)或解聘。
三、年度目標(biāo)管理考核與安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)相結(jié)合進(jìn)行并堅(jiān)持以下原則：1.實(shí)事求是、客觀公正的原則2.注重安全管理效果的原則3.自查自評(píng)與組織考核相結(jié)合的原則4.平時(shí)考評(píng)與定期考評(píng)相結(jié)合原則5.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作和安全效果兩部分：1.基礎(chǔ)工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、組織領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理制度建立與落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善，市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、從業(yè)資格關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)的落實(shí)2.安全效果主要考核責(zé)任事故次數(shù)和人員傷亡情況。
五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的主要程序：1.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期為上年12月21日至當(dāng)年12月20日；2.公司組織由相關(guān)員工代表參加評(píng)審組負(fù)責(zé)分組考核評(píng)審工作；3.評(píng)審組提出考核意見，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審查；4.分管領(lǐng)導(dǎo)將考核審查意見提交安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；5.將安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果公布、通報(bào)，并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。
六、公司每年下達(dá)一次基礎(chǔ)工作目標(biāo)和安全效果目標(biāo)的具體指標(biāo)，并與各責(zé)任人簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。各責(zé)任人要按照責(zé)任承諾要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。
七、考核采取百分制評(píng)分制度。每年度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按《公司安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行考核評(píng)分。
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度
為加強(qiáng)公共交通安全運(yùn)輸管理工作，確保人命群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。
一、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組：成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的救援領(lǐng)導(dǎo)小組，其余人員根據(jù)事故救援需要臨時(shí)確定。
二、工作職責(zé)：1.負(fù)責(zé)各類事故的全面指揮工作；2.負(fù)責(zé)督查落實(shí)協(xié)調(diào)好各方面的工作；3.負(fù)責(zé)各類事故中疏散人員、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、保護(hù)好乘客人生安全、衣物及貴重物品，負(fù)責(zé)車輛組織對(duì)乘客的分流和傷員的運(yùn)送工作；4.將情況及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，并負(fù)責(zé)建立登記工作。
三、工作原則：1.統(tǒng)一指揮原則，各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置；2.自動(dòng)遞補(bǔ)原則，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)不在崗時(shí)、副組長(zhǎng)自動(dòng)遞補(bǔ)、承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；3.自動(dòng)停休原則，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一律停止休假，主動(dòng)到單位參加應(yīng)急工作；4.奉公盡責(zé)原則：領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要盡職盡責(zé)、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻(xiàn)、不能麻痹大意、全心全意做好應(yīng)急工作。
四、工作程序：1.領(lǐng)導(dǎo)小組在接到應(yīng)急、救援電話后，首先弄清事故現(xiàn)場(chǎng)及周圍地理情況，立即召集救援領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員，通報(bào)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，商議事故、事件現(xiàn)場(chǎng)具體救援方案；2.事故現(xiàn)場(chǎng)救援方案確定后，及時(shí)攜帶救援設(shè)施趕赴現(xiàn)場(chǎng)全力以赴組織救援。如現(xiàn)場(chǎng)施救難度大，需另聘專業(yè)救援人員時(shí)臨時(shí)確定；3.應(yīng)急救援設(shè)施如需要其它大型輔助救援設(shè)施，及時(shí)與相關(guān)單位聯(lián)系增補(bǔ)調(diào)運(yùn)。
五、救護(hù)和醫(yī)療：事故發(fā)生后，按照公司應(yīng)急預(yù)案中確定的醫(yī)療救護(hù)網(wǎng)店，迅速聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)、配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急現(xiàn)場(chǎng)處理和醫(yī)療救護(hù)。
第5篇 安全生產(chǎn)年度考核與獎(jiǎng)懲制度
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》和《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，調(diào)動(dòng)公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，起到表彰先進(jìn)，鞭策落后的目的，確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)、客運(yùn)、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度，打造公司良好的服務(wù)形象，制定此制度。
第一條 考核獎(jiǎng)懲對(duì)象
公司各部門、管理人員、駕乘人員
第二條 全員繳納崗位安全責(zé)任金
公司員工按標(biāo)準(zhǔn)足額繳納崗位安全責(zé)任金，繳納標(biāo)準(zhǔn)：公司安全管理第一責(zé)任人1000元；安全管理第二責(zé)任人800元；安全管理第三責(zé)任人500元；安全科其他管理人員300；駕駛員1000元；乘務(wù)員500元。
第三條 本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲的評(píng)比必須堅(jiān)持以下原則：
1、實(shí)事求是、客觀公正的原則;
2、注重安全管理實(shí)效的原則；
3、堅(jiān)持考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和人員使用掛鉤。
第四條 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法
1、為確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行，最大限度的發(fā)揮任期目標(biāo)考核的功效，公司成立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各崗位人員的考核工作。
考核組組長(zhǎng)：公司主要負(fù)責(zé)人
考核組副組長(zhǎng)：分管安全的負(fù)責(zé)人
考核組成員：公司各部門負(fù)責(zé)人
2、年度目標(biāo)考核周期：當(dāng)年度1月1日-12月31日，每年組織兩次考核，上半年、下半年各一次。
3、考核計(jì)分：考核組根據(jù)日常管理中掌握的情況對(duì)照公司與各部門、各崗位人員簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，逐項(xiàng)打分，安全生產(chǎn)指標(biāo)考核每年只考核一次，日常安全工作情況取兩次考核平均分值加上指標(biāo)考核分值即為年度考核最終得分。
4、考核等級(jí)確認(rèn)：考核組考核后得分要被考核人簽字確認(rèn)，經(jīng)考核組最后確定考核等級(jí)，考核得分為95分以上的可評(píng)為先進(jìn)部門或先進(jìn)個(gè)人，考核得分為90分的為合格，90分以下為不合格。
第五條 獎(jiǎng)懲辦法
（一）被評(píng)為先進(jìn)的部門，進(jìn)行通報(bào)表彰。對(duì)評(píng)為先進(jìn)的個(gè)人全額退回安全責(zé)任金，繼續(xù)聘用并給予所繳納安全責(zé)任金1/2的獎(jiǎng)勵(lì)；
（二）對(duì)考核為合格的部門不獎(jiǎng)不懲，個(gè)人繼續(xù)聘用，退回個(gè)人安全責(zé)任金；
（三）對(duì)考核等級(jí)為不合格的部門通報(bào)批評(píng)，個(gè)人不能完全兌現(xiàn)目標(biāo)，實(shí)績(jī)較差，大家認(rèn)可度低的人員，在分清原因的前提下可采取扣除所繳納安全責(zé)任金、換崗、降職和責(zé)令辭職等措施。對(duì)不在處罰之列，但小錯(cuò)不斷的人員予以誡勉，堅(jiān)持教育為主，懲罰為輔的原則，達(dá)到防微杜漸的作用。
第6篇 安全生產(chǎn)年度考核獎(jiǎng)懲制度
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》和《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,調(diào)動(dòng)公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,起到表彰先進(jìn),鞭策落后的目的,確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)、客運(yùn)、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司良好的服務(wù)形象,制定此制度。
第一條 考核獎(jiǎng)懲對(duì)象
公司各部門、管理人員、駕乘人員
第二條 全員繳納崗位安全責(zé)任金
公司員工按標(biāo)準(zhǔn)足額繳納崗位安全責(zé)任金,繳納標(biāo)準(zhǔn):公司安全管理第一責(zé)任人1000元;安全管理第二責(zé)任人800元;安全管理第三責(zé)任人500元;安全科其他管理人員300;駕駛員1000元;乘務(wù)員500元。
第三條 本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲的評(píng)比必須堅(jiān)持以下原則:
1、實(shí)事求是、客觀公正的原則;
2、注重安全管理實(shí)效的原則;
3、堅(jiān)持考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和人員使用掛鉤。
第四條 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法
1、為確保考核工作的順利進(jìn)行,最大限度的發(fā)揮任期目標(biāo)考核的功效,公司成立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各崗位人員的考核工作。
考核組組長(zhǎng):公司主要負(fù)責(zé)人
考核組副組長(zhǎng):分管安全的負(fù)責(zé)人
考核組成員:公司各部門負(fù)責(zé)人
2、年度目標(biāo)考核周期:當(dāng)年度1月1日-12月31日,每年組織兩次考核,上半年、下半年各一次。
3、考核計(jì)分:考核組根據(jù)日常管理中掌握的情況對(duì)照公司與各部門、各崗位人員簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,逐項(xiàng)打分,安全生產(chǎn)指標(biāo)考核每年只考核一次,日常安全工作情況取兩次考核平均分值加上指標(biāo)考核分值即為年度考核最終得分。
4、考核等級(jí)確認(rèn):考核組考核后得分要被考核人簽字確認(rèn),經(jīng)考核組最后確定考核等級(jí),考核得分為95分以上的可評(píng)為先進(jìn)部門或先進(jìn)個(gè)人,考核得分為90分的為合格,90分以下為不合格。
第五條 獎(jiǎng)懲辦法
(一)被評(píng)為先進(jìn)的部門,進(jìn)行通報(bào)表彰。對(duì)評(píng)為先進(jìn)的個(gè)人全額退回安全責(zé)任金,繼續(xù)聘用并給予所繳納安全責(zé)任金1/2的獎(jiǎng)勵(lì);
(二)對(duì)考核為合格的部門不獎(jiǎng)不懲,個(gè)人繼續(xù)聘用,退回個(gè)人安全責(zé)任金;
(三)對(duì)考核等級(jí)為不合格的部門通報(bào)批評(píng),個(gè)人不能完全兌現(xiàn)目標(biāo),實(shí)績(jī)較差,大家認(rèn)可度低的人員,在分清原因的前提下可采取扣除所繳納安全責(zé)任金、換崗、降職和責(zé)令辭職等措施。對(duì)不在處罰之列,但小錯(cuò)不斷的人員予以誡勉,堅(jiān)持教育為主,懲罰為輔的原則,達(dá)到防微杜漸的作用。
第7篇 年度 績(jī)效考核制度
不管是政府單位還是民營(yíng)企業(yè),在一年的工作中,都要給各員工制定績(jī)效考核制度,以下是一份簡(jiǎn)單的年度績(jī)效考核制度的資料,僅供參考。
為調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員的積極性,使全體機(jī)關(guān)工作人員隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),保質(zhì)保量完成市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),特制定2022年績(jī)效考核管理制度。
一、實(shí)行基本分值
機(jī)關(guān)工作人員基本分為100分。凡該辦所工作在全市排名倒數(shù)后5名扣減目標(biāo)分10分,倒數(shù)后6-10名的扣減目標(biāo)分5分;維穩(wěn)安全工作對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)造成影響的扣減相關(guān)責(zé)任人目標(biāo)分5分,情節(jié)嚴(yán)重的扣減相關(guān)責(zé)任人目標(biāo)分10分。
二、獎(jiǎng)懲
1、上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
凡是本職工作受到成都市委、市政府通報(bào)表?yè)P(yáng)的,榮獲集體表彰的,獎(jiǎng)勵(lì)承辦辦公室集體3000元;凡是本職工作受到崇州市委、市政府獎(jiǎng)勵(lì)的,獎(jiǎng)勵(lì)承辦辦公室集體2000元;凡是本職工作受到成都市級(jí)部門通報(bào)表?yè)P(yáng)的,榮獲集體表彰的,獎(jiǎng)勵(lì)承辦辦公室集體1000元;凡是本職工作受到崇州市部門通報(bào)表?yè)P(yáng)的,榮獲集體表彰的,獎(jiǎng)勵(lì)承辦辦公室集體200元。凡是本職工作受到成都市委、市政府以及成都市級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的,直接責(zé)任人處罰400元,分管領(lǐng)導(dǎo)處罰800元;凡是本職工作受到崇州市委、市政府通報(bào)批評(píng)的,直接責(zé)任人處罰200元,分管領(lǐng)導(dǎo)處罰400元;凡是本職工作受到崇州市部門通報(bào)批評(píng)的,直接責(zé)任人處罰100元,分管領(lǐng)導(dǎo)處罰200元。
2、其他考核
凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成黨委、政府交辦的中心工作及其他臨時(shí)性工作,且無正當(dāng)理由的,扣其相關(guān)責(zé)任人100元;因本職工作失誤,造成對(duì)群眾利益的損害,或者嚴(yán)重影響政府形象的,應(yīng)扣其500元;嚴(yán)格保密制度。對(duì)在市上開會(huì)所帶回的文件資料應(yīng)及時(shí)交黨政辦登記,如發(fā)生遺失,則扣其責(zé)任人200元;各辦公室報(bào)表凡是每遲報(bào)一次,月補(bǔ)貼中扣發(fā)20元;漏報(bào)一次月補(bǔ)貼中扣發(fā)50元;出現(xiàn)重大失誤追究責(zé)任,月補(bǔ)貼中扣發(fā)200元;加強(qiáng)依法行政和規(guī)范化服務(wù)性政府建設(shè)力度,凡出現(xiàn)一例違規(guī)違紀(jì)行政行為的,月補(bǔ)貼中扣發(fā)100元每次。其他機(jī)關(guān)制度的考核結(jié)果一并納入年終目標(biāo)考核。
__委員會(huì)
__人民政府
20__年_月__日
第8篇 縣黨代表年度考核學(xué)習(xí)制度
縣黨代表年度考核制度
為加強(qiáng)黨代表管理，調(diào)動(dòng)黨代表的工作積極性，增強(qiáng)黨代表的責(zé)任感，促進(jìn)黨代表更好地履行職責(zé)、發(fā)揮作用，自覺接受黨員群眾的監(jiān)督，根據(jù)《中國(guó)**黨全國(guó)代表大會(huì)和地方各級(jí)代表大會(huì)代表任期制暫行條例》有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。
一、考核內(nèi)容
對(duì)縣黨代表進(jìn)行年度考核，主要考核代表履行職責(zé)和發(fā)揮作用的情況。具體考核內(nèi)容包括：政治思想素質(zhì)、參政議事能力、履行職責(zé)業(yè)績(jī)、黨員群眾威信和廉潔自律五個(gè)方面。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。
達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)，可評(píng)定為“優(yōu)秀”：
(一)政治思想素質(zhì)高，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的理論和路線方針政策，模范地執(zhí)行縣黨代表大會(huì)和縣委全委會(huì)的決議、決定;
(二)參政議事能力強(qiáng)，提出的提案、提議或意見、建議多，質(zhì)量高;
(三)正確行使代表權(quán)利，積極參加旗委、代表團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，本職工作和履行代表職責(zé)成績(jī)突出;
(四)工作務(wù)實(shí)，聯(lián)系黨員群眾好，威信高;
(五)遵紀(jì)守法，清正廉潔。
(六)民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀票得票率高。
符合下列標(biāo)準(zhǔn)，可評(píng)定為“稱職”：
(一)政治思想素質(zhì)高，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的理論和路線方針政策，自覺地執(zhí)行縣黨代表大會(huì)和縣委全委會(huì)的決議、決定;
(二)參政議事能力較強(qiáng)，提出的提案、提議或意見、建議比較多，質(zhì)量比較高;
(三)正確行使代表權(quán)利，積極參加縣委、代表團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，本職工作和履行代表職責(zé)成績(jī)比較突出;
(四)工作務(wù)實(shí)，聯(lián)系黨員群眾比較好，威信比較高;
(五)遵紀(jì)守法，廉潔自律。
(六)民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀和稱職票的得票率高。
鑒于稱職和不稱職之間的，應(yīng)評(píng)定為“基本稱職”。
存在下列情況之一，經(jīng)組織核實(shí)屬實(shí)的，應(yīng)評(píng)定為“不稱職”：
(一)政治思想素質(zhì)不高，難以適應(yīng)工作要求;
(二)參政議事能力較差，不能勝任代表職務(wù);
(三)工作責(zé)任心不強(qiáng)，基本不履行代表職責(zé);
(四)黨員群眾中威信低;
(五)有謀取私利和不廉潔等問題。
(六)民主測(cè)評(píng)不稱職票得票率超過三分之一。
三、考核程序
考核工作按以下程序進(jìn)行：
(一)個(gè)人總結(jié)
縣黨代表本人按照考核內(nèi)容寫出述職報(bào)告，填寫《_縣黨代表年度考核登記表》。
(二)述職測(cè)評(píng)
科級(jí)干部身份的縣黨代表的考核，可結(jié)合年度實(shí)績(jī)考核一并進(jìn)行，也可單獨(dú)進(jìn)行?？萍?jí)干部身份的黨代表在年度考核大會(huì)上進(jìn)行書面述職時(shí)要述作為黨代表的履職情況，同時(shí)進(jìn)行民主測(cè)評(píng);其他身份的縣黨代表在單位黨組織召開的黨員大會(huì)或黨員代表會(huì)議上進(jìn)行口頭述職和民主測(cè)評(píng)。
(三)個(gè)別談話
考核科級(jí)干部身份的旗黨代表的談話范圍：黨代表所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及所屬二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)或環(huán)節(jié)干部，所在代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)，所聯(lián)系的黨代表和所聯(lián)系的部分黨員群眾。
考核其它身份的黨代表談話范圍：黨代表所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部分黨員群眾代表，聯(lián)系的旗委委員，所在代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)。
(四)考核結(jié)果評(píng)定
根據(jù)黨代表平時(shí)表現(xiàn)、民主測(cè)評(píng)情況、個(gè)別談話了解的情況，經(jīng)代表所在黨組織、聯(lián)系的縣委委員(候補(bǔ)委員)、代表團(tuán)、縣委組織部(旗黨代表大會(huì)代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室)分別評(píng)定并簽署意見后，確定考核等次。黨代表本人對(duì)考核意見和等次表明意見并簽名。 對(duì)擬評(píng)定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)在一定范圍內(nèi)公示。優(yōu)秀黨代表的評(píng)定比例原則上不超過旗黨代表總數(shù)的10%。
四、組織實(shí)施
處級(jí)干部身份的黨代表由市委組織部和市黨代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室進(jìn)行考核?？萍?jí)干部身份的縣黨代表，由縣委組織部(縣黨代表大會(huì)代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室)負(fù)責(zé)考核。其他身份的縣黨代表，由各基層黨委進(jìn)行考核，提出初步的考核意見，旗委組織部和旗黨代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室按照30%的比例進(jìn)行抽樣考核，確定考核結(jié)果。
對(duì)旗黨代表年度考核均要形成考核材料。由縣委組織部(黨代表大會(huì)代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室)和各基層黨委共同負(fù)責(zé)做好黨代表考核的相關(guān)工作。
五、考核結(jié)果運(yùn)用
黨代表在年度考核中評(píng)定等次為“基本稱職”或“不稱職”的，對(duì)其進(jìn)行代表身份誡勉談話，限期改進(jìn);對(duì)一些喪失黨性原則，犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，已不具備代表性、先進(jìn)性的，縣委常委會(huì)研究審定予以終止或取消其代表資格;年度考核評(píng)定為優(yōu)秀等次的，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
本制度由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。
縣黨代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
為了進(jìn)一步提高黨代表素質(zhì)，增強(qiáng)黨代表履行職責(zé)的能力，根據(jù)《中國(guó)**黨全國(guó)代表大會(huì)和地方各級(jí)代表大會(huì)代表任期制的暫行條例》等規(guī)定，制定本制度。
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織實(shí)施
黨代表的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入全旗干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃和各年度干部培訓(xùn)計(jì)劃，縣黨代表在任期內(nèi)至少接受1―2次集中培訓(xùn)?？h黨代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)由縣黨代表大會(huì)代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室統(tǒng)籌安排和具體組織實(shí)施。
二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容
黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn);黨代表大會(huì)、全委會(huì)等重要會(huì)議精神;黨的民主集中制等基本知識(shí);《中國(guó)**黨章程》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中國(guó)**黨黨員權(quán)利保障條例》、《中國(guó)**黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)**黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)**黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》等黨內(nèi)規(guī)章;黨代表任期制暫行條例有關(guān)黨代表權(quán)利與義務(wù)、調(diào)研視察、提出提案和提議、提出詢問和質(zhì)詢等基本知識(shí);其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式
學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)、專題研討、座談交流、觀摩考察、列席黨委(黨組)中心組和領(lǐng)導(dǎo)班子讀書會(huì)等形式進(jìn)行。
四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求
1、縣委每年根據(jù)工作實(shí)際，安排部分縣黨代表列席旗委中心組的理論學(xué)習(xí)，列席領(lǐng)導(dǎo)干部讀書會(huì);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各黨委和旗直有關(guān)部門也要邀請(qǐng)本選區(qū)、本單位的縣黨代表參加所在黨委(黨組)中心組和領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)會(huì)。
2、各代表團(tuán)每年至少要組織黨代表進(jìn)行1次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央、省黨委、市委和縣委重要會(huì)議精神，旗委決議、決定，黨代表任期制有關(guān)文件等，學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況報(bào)縣黨代表大會(huì)代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室備案。
3、縣黨代表要按時(shí)保質(zhì)保量地參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其他各類活動(dòng)，認(rèn)真做好讀書筆記，撰寫出心得體會(huì)和具有針對(duì)性的調(diào)研文章，培訓(xùn)結(jié)束后交縣黨代表大會(huì)代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室。
4、各級(jí)黨組織要為縣黨代表參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供便利條件。
5、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的黨代表應(yīng)遵守黨內(nèi)的有關(guān)規(guī)定，以及學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的有關(guān)要求，不準(zhǔn)無故缺席，因特殊情況不能參加的，須事先向縣黨代表大會(huì)代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室請(qǐng)假。
6、縣黨代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為縣黨代表年度考核的一項(xiàng)內(nèi)容和評(píng)選優(yōu)秀代表的依據(jù)之一。
本制度由組織部負(fù)責(zé)解釋
第9篇 某鄉(xiāng)年度對(duì)村考核制度
一、考核范圍:村“三職”干部
二、考核內(nèi)容及分值(總分1000分)
(一)黨建(100分)
1.班子建設(shè)(45分)
(1)村支兩委班子團(tuán)結(jié),有凝聚力和戰(zhàn)斗力,群眾滿意,記10分。班子渙散、工作不力,未及時(shí)完成上級(jí)交辦事宜,每次扣5分,直至扣完該項(xiàng)分為止。
(2)能夠按時(shí)完成鄉(xiāng)黨委安排的各項(xiàng)工作,有記錄、有學(xué)習(xí)資料、有簽到簿,記滿分25分;缺有關(guān)資料,給全鄉(xiāng)迎檢工作造成影響的,每少一項(xiàng)扣5分每次,每缺少一次支部活動(dòng)的扣5分每次,資料不全的扣5分每次,扣完為止。
(3)按時(shí)參加鄉(xiāng)組織的各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn),記滿分10分;班子成員無故缺會(huì)一次扣該村2分,班子成員遲到一次扣該村1分,扣完為止。
2.陣地建設(shè)(20分)
(1)能夠完成村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù),活動(dòng)室整潔有序,各項(xiàng)制度墻上無缺失,記5分;否則按完成情況扣分。
(2)有符合要求的黨務(wù)公開欄,黨員活動(dòng)經(jīng)常,黨組織活動(dòng)資料健全,檔案規(guī)范,記5分,缺一項(xiàng)扣2分。
(3)遠(yuǎn)程教育設(shè)備正常運(yùn)行、教育資源按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行運(yùn)用,相關(guān)記錄完善,計(jì)基本分10分,否則按比例計(jì)分。
3.隊(duì)伍建設(shè)(15分)
(1)各支部每年必須發(fā)展1-3名入黨積極分子,發(fā)展1-2名黨員,記5分,否則不得分。
(2)各支部黨費(fèi)收繳及時(shí),記錄完整,記滿分5分;不按時(shí)完成黨費(fèi)收繳任務(wù)的扣3分,不完成的不計(jì)分。
(3)加強(qiáng)大學(xué)生村官管理工作,作用發(fā)揮好的,記5分,否則不計(jì)分。
4.制度建設(shè)(20分)
(1)能夠按組織部門的要求完善“四議兩公開”、民主生活會(huì)制度、三會(huì)一課制度等各項(xiàng)規(guī)章制度的記10分,否則按工作完成情況扣分。
(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市、區(qū)、鄉(xiāng)的重大決策和會(huì)議精神的記10分,否則按工作完成情況扣分。
(二)廉政建設(shè)(50分)
1.貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,嚴(yán)格遵守廉政規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,記25分,否則按完成情況計(jì)分。
2.加強(qiáng)對(duì)黨員、干部的教育管理和監(jiān)督,村務(wù)財(cái)務(wù)規(guī)范,全年沒有違紀(jì)案件,記10分,發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)案件扣10分。
3.妥善化解矛盾糾紛,盡力解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題記10分。對(duì)群眾反映熱烈且村級(jí)無力解決的問題,不及時(shí)向鄉(xiāng)黨委、政府報(bào)告,不積極予以配合解決的,該項(xiàng)不得分。
4.年底按要求向鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)紀(jì)委報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)行“雙述雙評(píng)”制的記5分,否則該項(xiàng)不得分。
(三)武裝(50分)
為加強(qiáng)基層武裝建設(shè),落實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下民兵建設(shè)的決策指示,做好基層武裝工作,制定本年度武裝工作考核細(xì)則。全年考核總分50分。
1.成立民兵應(yīng)急機(jī)構(gòu):組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和成員(包括所有三職干部、組干部),未成立扣5分;
2.及時(shí)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù),未及時(shí)按要求組織人員及未及時(shí)參與各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)的每項(xiàng)扣10分
3.年度征兵工作未及時(shí)認(rèn)真完成的,每差一人扣15分。
4.出現(xiàn)責(zé)任退兵者每一人扣20分。
(四)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作(100分)
1.大、小春未按鄉(xiāng)上要求完成試點(diǎn)示范任務(wù)的分別扣10分。
2.未按要求完成水稻強(qiáng)化栽培,玉米、大豆膜側(cè)栽培后扣10分。
3.未完成渠道歲修任務(wù)的扣5分。
4.未按要求完成撂荒天地治理的扣5分。
5.畜禽、犬只防疫未達(dá)90%以上的,扣5分。
6.未完成春、秋季綠化,退耕還林地補(bǔ)植補(bǔ)栽的,扣10分。
7.觀慶、火花、龍吉、自生、高升、彭河、三星等村,每個(gè)村完成紅苕種植150畝以上,并交50噸紅苕到淀粉加工廠,未完成任務(wù)的,扣10分,超額完成任務(wù)的按比例加分。
8.現(xiàn)已有規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的村,每減少一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)扣5分,新發(fā)展一個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)加10分。
(五)民生工作(50分)
1.鄉(xiāng)級(jí)以上民生工程
為保證目標(biāo),以鄉(xiāng)政府文件為準(zhǔn),未完成的按10分每件扣分。
2.村自定民生工程
由村申報(bào)或分管領(lǐng)導(dǎo)提出,主要領(lǐng)導(dǎo)核定,每件加10分。
(六)安全工作(100分)
為加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理,維護(hù)轄區(qū)安全穩(wěn)定,落實(shí)各村安全生產(chǎn)管理責(zé)任,制定本年度安全生產(chǎn)管理工作考核細(xì)則,(安全生產(chǎn)包括大安全、食品衛(wèi)生、道路交通、消防、水上安全五個(gè)方面)全年按百分制計(jì)算。
1.安全生產(chǎn)資料
(1)成立安全生產(chǎn)管理責(zé)任機(jī)構(gòu)(包括組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員),未成立扣5分。
(2)劃分責(zé)任區(qū)域(分兩個(gè)區(qū)域,負(fù)責(zé)各自區(qū)域日常安全生產(chǎn)管理工作)未劃分責(zé)任區(qū)域落實(shí)責(zé)任扣5分。
(3)設(shè)立安全信息資料管理員(負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作信息上報(bào)及資料收集管理)未設(shè)立扣5分。
(4)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,較輕的扣10分,重大的扣30分,特大的扣50分。
2.安全生產(chǎn)管理工作
(1)未按要求及時(shí)上報(bào)或未上報(bào)安全生產(chǎn)管理工作資料信息及隱患排查整治情況的,每項(xiàng)扣10分,并立即整改。
(2)未及時(shí)完成及未完成上級(jí)安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的每項(xiàng)扣20分,并限時(shí)完成。
(3)未及時(shí)處理及未極積參與處理各項(xiàng)安全生產(chǎn)突發(fā)事件和事故險(xiǎn)情的每項(xiàng)扣30分,并追究責(zé)任。
(4)其它安全生產(chǎn)管理工作檢查不合格的每項(xiàng)扣10分,并立即整改。
(5)發(fā)生安全事故后,不按要求及時(shí)上報(bào)的,扣20分。
(6)發(fā)生一件安全責(zé)任事故的扣50分。
(七)信訪維穩(wěn)(100分)
1.各種資料齊全,責(zé)任落實(shí)到位,記10分,否則不計(jì)分。
2.及時(shí)上報(bào)和反饋信訪維穩(wěn)工作信息的記10分,否則不計(jì)分。
3.隱患排查整改及時(shí),效果明顯,記20分,否則不計(jì)分。
4.全年無信訪案件和不穩(wěn)定因素發(fā)生的記15分,凡是出現(xiàn)一例區(qū)級(jí)上級(jí)_1人次的扣10分,到市級(jí)_的扣20分,到省_的扣30分,到北京_的扣40分。
5.民事糾紛調(diào)解率達(dá)95%,計(jì)基本分20分,否則按比例計(jì)分,發(fā)生民事糾紛不積極主動(dòng)調(diào)解的,每次扣10分。
6.無治安、刑事案件發(fā)生,計(jì)基本分10分,否則不計(jì)分
7.轄區(qū)內(nèi)無_練習(xí)者、無_反宣案件發(fā)生,經(jīng)常開展防_育,群眾知曉率達(dá)100%,防_意識(shí)顯著的基本分10分,凡發(fā)現(xiàn)不主動(dòng)報(bào)告或報(bào)告不及時(shí)的,每次扣2分,直至扣完該項(xiàng)基本分為止。
8.無吸毒人員發(fā)生的計(jì)基本分5分,出現(xiàn)一例扣2分,直至扣完總分為止。
(八)環(huán)境衛(wèi)生(50分)
1.考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
(1)軟件資料(10分)
①有組織機(jī)構(gòu)
②有各項(xiàng)長(zhǎng)效制度(獎(jiǎng)懲制度、保潔制度)
③有專職保潔人員
④有職責(zé)分工及責(zé)任劃分
每差一項(xiàng)扣2.5分
(2)硬件建設(shè)(40分)
①鄉(xiāng)上月評(píng)檢查(10分)
不合格扣3分/次。
②鄉(xiāng)上平時(shí)突擊檢查(10分)
不合格扣2分/次。
③區(qū)、市以上工作督查(10分)
通報(bào)表?yè)P(yáng)分別加2分,3分/次;通報(bào)批評(píng)分別扣3分,5分/次;以此類推。
④生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)污染治理(10分)
完成規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)污染治理任務(wù)的,得基本分10分,未完成任務(wù)每個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)扣5分;因污染與群眾發(fā)生糾紛未及時(shí)調(diào)處造成_者,每例扣5分,造成重大影響每例扣10分。
2.考核方式
(1)鄉(xiāng)上月評(píng)及突擊檢查由駐片領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)駐干交叉檢查,互評(píng)?？己私Y(jié)果報(bào)綜合整治辦。
(2)軟件資料及其他考核內(nèi)容由整治辦考核。
(3)年終累計(jì)由整治辦統(tǒng)計(jì)。
(九)非稅收入(50分)
1.完成時(shí)限:一季度任務(wù)在舊歷年團(tuán)拜會(huì)前完成;二、三、四度,職工所駐村在每季度末月20日前完成。
2.考核時(shí)間:上年四季度、下年一季度按期完成的村當(dāng)年考核;二、三季度按期完成的村在每季末月底前考核;未按期完成任務(wù)的村,任務(wù)累計(jì)到下季,并扣發(fā)當(dāng)季考核及獎(jiǎng)金。
3.考核標(biāo)準(zhǔn):按任務(wù)的5%考核到村,按季度完成任務(wù)的單獨(dú)獎(jiǎng)200元/村。
4.考核辦法:一季度10分,二季度15分,三季度15分,四季度10分,此為保證目標(biāo),在年末時(shí)考核,未完成的扣除當(dāng)季全部分值.
(十)計(jì)生工作(50分)
1.人口出生(10分)
每漏報(bào)出生一人扣3分;每瞞報(bào)計(jì)外生育一人扣5分。
2.人口死亡(10分)
每月死亡人口數(shù)當(dāng)月要上報(bào),每漏報(bào)和不報(bào)1人扣1分。
3.現(xiàn)孕(10分)
對(duì)所有初婚育齡婦女,及時(shí)到服務(wù)站進(jìn)行相應(yīng)變更的,將15-49周歲育齡婦女的相關(guān)信息全部錄入微機(jī),并及時(shí)變更婚、孕、育動(dòng)態(tài)信息,準(zhǔn)確率達(dá)100%以上(當(dāng)月未變更,下月繼續(xù)考核),未核對(duì)、變更的每一例減1分。
4.村民自治(5分)
(1)章程公約協(xié)議齊全記2.5分,每少簽訂協(xié)議一份扣0.5分。
(2)村務(wù)公開,有人口出生、措施落實(shí)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、獎(jiǎng)勵(lì)扶助、獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容記2.5分,每少?gòu)埌窆家豁?xiàng)扣1分。
5.計(jì)生獎(jiǎng)扶(5分)
每錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)1人扣1分。
6.計(jì)劃生育“三結(jié)合”(5分)
有計(jì)劃的村按“三結(jié)合”要求資料規(guī)范齊全記2.5分,每少一項(xiàng)扣0.5分。
9.計(jì)劃生育業(yè)務(wù)報(bào)表(5分)
每年月報(bào)表記3分,每少一次扣0.3分。
其他報(bào)表按時(shí)按質(zhì)上報(bào)記2分,每少一次扣0.2分
(十一)突擊性工作(50分)
主要指在特殊情況下,因工作需要,臨時(shí)安排的其他工作任務(wù),由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。
凡安排的突擊性工作不能到崗到位或到位后不能按時(shí)按質(zhì)完成的,扣100元/人次,扣考核分10分/人次;造成嚴(yán)重后果的,扣200元/人次,取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,扣考核分20分/人次;特別重大、艱難的突擊性工作,圓滿順利完成的獎(jiǎng)100元/人次,加考核分10分?？己擞砂才诺牟块T、領(lǐng)導(dǎo)做好記錄,工作結(jié)束后一式二份交主要領(lǐng)導(dǎo)審簽,一份存安排的部門或領(lǐng)導(dǎo)處,一份存羅婭菲處,年底考核時(shí)統(tǒng)計(jì)。
(十二)新農(nóng)保、新農(nóng)合、新農(nóng)小(30分)
各村按時(shí)完成任務(wù)的記15分
按規(guī)定時(shí)間交表的記10分
表冊(cè)、發(fā)票無錯(cuò)的記5分
(十三)林業(yè)創(chuàng)森工作(50分)
新完成荒山造林50畝加5分;發(fā)現(xiàn)一次火警扣4分,若處置不當(dāng),上報(bào)不及時(shí)造成較大損失的一次扣10分;發(fā)現(xiàn)一次護(hù)林巡山員不到崗到位,未做好本職業(yè)務(wù)工作的一次扣2分。
(十四)其他業(yè)務(wù)工作(70分)
(十五)職工、各村互評(píng)(50分)
職工對(duì)各村支部書記、村主任的各項(xiàng)工作進(jìn)行公認(rèn)度評(píng)估,評(píng)估分為很滿意、滿意、基本滿意、不太滿意、不滿意,其分值分別為100分、80分、60分、30分、0分,測(cè)評(píng)后算平均分納入考核。
(十六)黨委集體評(píng)議(50分)
黨委領(lǐng)導(dǎo)集體根據(jù)各村平時(shí)出勤情況,工作情況,廉潔情況給各村評(píng)分,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別打分,算平均分納入各村考核。
三、資金來源
一是村三職干部每人每月100元統(tǒng)籌納入對(duì)村考核資金;二是年末由鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)研究后,確定鄉(xiāng)財(cái)政注入資金納入對(duì)村考核資金。
第10篇 年度績(jī)效考核制度-范本
不管是政府單位還是民營(yíng)企業(yè),在一年的工作中,都要給各員工制定績(jī)效考核制度,以下是一份簡(jiǎn)單的年度績(jī)效考核制度的資料,僅供參考。
為調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員的積極性,使全體機(jī)關(guān)工作人員隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),保質(zhì)保量完成市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),特制定2022年績(jī)效考核管理制度。
一、實(shí)行基本分值
機(jī)關(guān)工作人員基本分為100分。凡該辦所工作在全市排名倒數(shù)后5名扣減目標(biāo)分10分,倒數(shù)后6-10名的扣減目標(biāo)分5分;維穩(wěn)安全工作對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)造成影響的扣減相關(guān)責(zé)任人目標(biāo)分5分,情節(jié)嚴(yán)重的扣減相關(guān)責(zé)任人目標(biāo)分10分。
二、獎(jiǎng)懲
1、上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
凡是本職工作受到成都市委、市政府通報(bào)表?yè)P(yáng)的,榮獲集體表彰的,獎(jiǎng)勵(lì)承辦辦公室集體3000元;凡是本職工作受到崇州市委、市政府獎(jiǎng)勵(lì)的,獎(jiǎng)勵(lì)承辦辦公室集體2000元;凡是本職工作受到成都市級(jí)部門通報(bào)表?yè)P(yáng)的,榮獲集體表彰的,獎(jiǎng)勵(lì)承辦辦公室集體1000元;凡是本職工作受到崇州市部門通報(bào)表?yè)P(yáng)的,榮獲集體表彰的,獎(jiǎng)勵(lì)承辦辦公室集體200元。凡是本職工作受到成都市委、市政府以及成都市級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的,直接責(zé)任人處罰400元,分管領(lǐng)導(dǎo)處罰800元;凡是本職工作受到崇州市委、市政府通報(bào)批評(píng)的,直接責(zé)任人處罰200元,分管領(lǐng)導(dǎo)處罰400元;凡是本職工作受到崇州市部門通報(bào)批評(píng)的,直接責(zé)任人處罰100元,分管領(lǐng)導(dǎo)處罰200元。
2、其他考核
凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成黨委、政府交辦的中心工作及其他臨時(shí)性工作,且無正當(dāng)理由的,扣其相關(guān)責(zé)任人100元;因本職工作失誤,造成對(duì)群眾利益的損害,或者嚴(yán)重影響政府形象的,應(yīng)扣其500元;嚴(yán)格保密制度。對(duì)在市上開會(huì)所帶回的文件資料應(yīng)及時(shí)交黨政辦登記,如發(fā)生遺失,則扣其責(zé)任人200元;各辦公室報(bào)表凡是每遲報(bào)一次,月補(bǔ)貼中扣發(fā)20元;漏報(bào)一次月補(bǔ)貼中扣發(fā)50元;出現(xiàn)重大失誤追究責(zé)任,月補(bǔ)貼中扣發(fā)200元;加強(qiáng)依法行政和規(guī)范化服務(wù)性政府建設(shè)力度,凡出現(xiàn)一例違規(guī)違紀(jì)行政行為的,月補(bǔ)貼中扣發(fā)100元每次。其他機(jī)關(guān)制度的考核結(jié)果一并納入年終目標(biāo)考核。
__委員會(huì)
__人民政府
20__年_月__日
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第11篇 學(xué)校年度考核制度(一)
學(xué)校年度考核制度,下面是為大家整理學(xué)校年度考核制度范文,歡迎閱讀!
為強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,全面貫徹黨的教育方針,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定教師職務(wù)年度考評(píng)方案。
一、思想政治表現(xiàn)(定性為優(yōu)秀、合格、不合格)
二、出勤(12分)
1、出滿勤者得12分;
2、病假:每五天扣1分;
3、事假:每一天扣1分;
4、曠工;
每半天扣1分;
5、曠課(含私自調(diào)課和不服從學(xué)校安排代課者):每節(jié)扣2分;
6、坐班和下班輔導(dǎo)缺席、上課遲到、早退及中途離堂:每節(jié)扣0.5分;
7、學(xué)校規(guī)定的所有活動(dòng)(政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、會(huì)議及其他集體活動(dòng))每缺席一次扣0.5分,遲到、早退、請(qǐng)假扣0.2分;
8、值日教師值日不到位,不認(rèn)真履行職責(zé),每次扣1分;
說明:
(1)無故曠工達(dá)半個(gè)月以上或?qū)W校規(guī)定的所有活動(dòng)有1/2以上不參加者,可視為不合格教師;
(2)病假達(dá)二個(gè)月,事假達(dá)15天以上者,不得評(píng)為優(yōu)秀;
(3)以上8項(xiàng)累計(jì)扣分,扣完為止。
二、教學(xué)工作情況。
(60分) (一)教學(xué)工作量情況(10分)
1、完成學(xué)校分配的教學(xué)工作量者得10分;
2、專、兼任課的教師要求每人每學(xué)年聽課不少于24節(jié),村校12節(jié),每缺1節(jié)扣0.5分;
3、教務(wù)處安排的代課,畢業(yè)班雙休日補(bǔ)課,每10節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)1分。
但獎(jiǎng)勵(lì)不超過3分。
(二)備課、編寫教案情況(8分)
能認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,寫好每一節(jié)課教案。
學(xué)年綜合被評(píng)為優(yōu)秀教案的得7—8分;
評(píng)為良好的得5—6分;
其他一般情況得1—4分;
說明:優(yōu)秀、良好、合格教案等次人數(shù)各占本組教師數(shù)的1/3。
在上級(jí)檢查中受到點(diǎn)名批評(píng),影響學(xué)校評(píng)估分的,此項(xiàng)不得分。
(三)批改作業(yè)情況(6分)
1、能按規(guī)定布置作業(yè)并認(rèn)真批改的得5—6分;
2、能按規(guī)定布置作業(yè)和批改的得3—4分;
3、其他一般情況或無書面作業(yè)的科任教師得1—3分。
說明:在上級(jí)檢查中,受到點(diǎn)名批評(píng)此項(xiàng)不得分。
(四)授課情況(8分)
1、能準(zhǔn)時(shí)上、下課,講授好每一堂課,講授內(nèi)容準(zhǔn)確、生動(dòng),學(xué)生反映好,聽課教師評(píng)價(jià)好,課堂秩序好的得6—8分;
2、以上評(píng)價(jià)內(nèi)容做得一般的得4—5分;
3、以上評(píng)價(jià)內(nèi)容做得比較差的得1—3分;
說明:課堂教學(xué)評(píng)價(jià)由教務(wù)處每學(xué)期進(jìn)行一次,并進(jìn)行學(xué)生測(cè)評(píng),一學(xué)年綜合評(píng)定等次。
(五)教學(xué)成績(jī)情況(16分)
1、學(xué)年統(tǒng)一命題考試科目成績(jī)?cè)趨⒃u(píng)單位中列前1/3名次者得12—16分;
中等的得7—11分;
后1/3名次的得5—6分。
少于三個(gè)參評(píng)單位的,第一名得12分,第二名得8分;
2、非統(tǒng)考科目依據(jù)教師工作態(tài)度、執(zhí)行常規(guī)、競(jìng)賽成績(jī)等情況,由考核小組研究確定等次,一般按統(tǒng)考科目教師平均得分的70%計(jì)分。
(六)公開教學(xué)情況(5分)
1、參加縣級(jí)以上組織的公開課教學(xué)的,獲獎(jiǎng)的得5未獲獎(jiǎng)的得4分;
2、參加片級(jí)組織的公開課教學(xué)的,獲獎(jiǎng)得4分,未獲獎(jiǎng)得3分;
3、參加校級(jí)公開課獲得好評(píng)的得2分,一般的得1分;
4、學(xué)校有安排上公開課,無故不開課的,扣1分;
5、未上公開課教學(xué)的,此項(xiàng)不得分。
(七)指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)情況(4分)
1、指導(dǎo)學(xué)生獲省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的,指導(dǎo)教師得4分;
2、指導(dǎo)學(xué)生獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的,指導(dǎo)教師得3分;
3、指導(dǎo)學(xué)生獲縣級(jí)(主管局)獎(jiǎng)勵(lì)的,指導(dǎo)教師得2分;
4、指導(dǎo)學(xué)生獲其他科局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的,指導(dǎo)教師得1分;
(八)特殊生的教育管理情況(3分)
培優(yōu)補(bǔ)差能用好的辦法,并取得好的效果,檔案材料齊全的,得3分。
一般化得1—2分。
四、班主任工作和黨政及其他工作(10分) (一)班主作工作(10分)
1、班主任工作考核列所在系列前1/3名次得9—10分;
2、班主任工作考核列所在系列中等名次得7—8分;
3、班主任工作考核列所在系列后1/3名次得5—6分;
(二)黨政及其他工作情況(10分)
1、行政、后勤人員依據(jù)行政、后勤人員量化考核情況計(jì)分。
2、年段長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)和其他視同班主任對(duì)象,依據(jù)履行職責(zé)情況和業(yè)績(jī),由行政會(huì)議研究,參照班主任工作等次計(jì)分;
3、非班主任、非兼職管理人員依據(jù)工作態(tài)度表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),由學(xué)校行政會(huì)議評(píng)分,最多只能得5分;
4、積極承擔(dān)畢業(yè)班教學(xué)工作,視其工作態(tài)度、成績(jī)情況,獎(jiǎng)1—3分。
五、承擔(dān)課外活動(dòng)和其它活動(dòng)情況(3分)
1、每學(xué)年承擔(dān)一個(gè)以上興趣小組活動(dòng)任務(wù),計(jì)劃、內(nèi)容、形式明確,活動(dòng)正常,材料齊全;
值日教師工作考核列前五名,部門值日工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的,得2分。
2、組織指導(dǎo)的學(xué)科或項(xiàng)目在競(jìng)賽活動(dòng)中獲得縣級(jí)以上表彰或獎(jiǎng)勵(lì)的得2分。
六、教研(教改)工作(3分)
1、教研(教改)項(xiàng)目在市級(jí)以上交流和推廣,得3分;
2、教研(教改)項(xiàng)目在縣級(jí)交流和推廣,得2分;
3、教研(教改)項(xiàng)目在學(xué)區(qū)級(jí)交流和推廣,得1分;
七、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、論文發(fā)表等情況。
(4分)
1、在省級(jí)以上統(tǒng)一刊號(hào)專業(yè)刊物上發(fā)表,得4分;
2、在市級(jí)刊物上發(fā)表、匯編得3分;
3、在縣級(jí)刊物上發(fā)表、匯編得2分;
4、在學(xué)區(qū)級(jí)交流并收入?yún)R編和1分。
八、指導(dǎo)培養(yǎng)教師情況(2分)
1、中、高級(jí)教師能認(rèn)真指導(dǎo)培養(yǎng)初級(jí)教師,使受培養(yǎng)的教師在知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力上有較大進(jìn)步的,得2分;
2、未安排“一帶一”指導(dǎo)培養(yǎng)初級(jí)教師的,最多只得1分。
九、進(jìn)修培養(yǎng)(含繼續(xù)教育)情況(2分)
1、參加提高學(xué)歷進(jìn)修,且成績(jī)合格者,初中已取得本科學(xué)歷,小學(xué)已取得大專學(xué)歷的,得1分;
2、完成繼續(xù)教育學(xué)時(shí)要求的,得1分。
十、獎(jiǎng)懲情況(4分)
本年度獲省、市、縣、鄉(xiāng)(含學(xué)區(qū))級(jí)黨委、政府表彰的,分別得4、3、2、1分,只以最高一級(jí)一次計(jì)分,不重復(fù)累計(jì)。
總說明:在思德表現(xiàn)考評(píng)合格的前提下,各級(jí)教師評(píng)上優(yōu)秀、合格、不合格的分?jǐn)?shù)線根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的優(yōu)秀率劃定。
因教育管理不到位,工作失職,出現(xiàn)學(xué)生違法事件和安全責(zé)任事故的,實(shí)行一票否決.
第12篇 d醫(yī)院?jiǎn)T工年度考核制度（三）
醫(yī)院?jiǎn)T工年度考核制度(三)
1、醫(yī)院成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院各類人員進(jìn)行考核。
2、考核對(duì)象:醫(yī)院在編職工(行政后勤、專業(yè)技術(shù)及合同制工人)。
3、考核主要內(nèi)容:德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
4、考核必須客觀公正,實(shí)事求是,對(duì)不同層次、不同專業(yè)的人員,按不同要求進(jìn)行考核。
5、嚴(yán)格掌握考核標(biāo)準(zhǔn),注重工作實(shí)績(jī)。先個(gè)人小結(jié),集體評(píng)議,然后由醫(yī)院考評(píng)小組綜合平?,確定等級(jí)。
6、考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職(合格)、不稱職(不合格)三個(gè)等級(jí)。
7、考核結(jié)果作為單位對(duì)每位職工獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)、調(diào)資的依據(jù)。
第13篇 黨代表年度考核學(xué)習(xí)制度(范本)
縣黨代表年度考核制度
為加強(qiáng)黨代表管理,調(diào)動(dòng)黨代表的工作積極性,增強(qiáng)黨代表的責(zé)任感,促進(jìn)黨代表更好地履行職責(zé)、發(fā)揮作用,自覺接受黨員群眾的監(jiān)督,根據(jù)《中國(guó)**黨全國(guó)代表大會(huì)和地方各級(jí)代表大會(huì)代表任期制暫行條例》有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,制定本制度。
一、考核內(nèi)容
對(duì)縣黨代表進(jìn)行年度考核,主要考核代表履行職責(zé)和發(fā)揮作用的情況。具體考核內(nèi)容包括:政治思想素質(zhì)、參政議事能力、履行職責(zé)業(yè)績(jī)、黨員群眾威信和廉潔自律五個(gè)方面。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。
達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn),可評(píng)定為“優(yōu)秀”:
(一)政治思想素質(zhì)高,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的理論和路線方針政策,模范地執(zhí)行縣黨代表大會(huì)和縣委全委會(huì)的決議、決定;
(二)參政議事能力強(qiáng),提出的提案、提議或意見、建議多,質(zhì)量高;
(三)正確行使代表權(quán)利,積極參加旗委、代表團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng),本職工作和履行代表職責(zé)成績(jī)突出;
(四)工作務(wù)實(shí),聯(lián)系黨員群眾好,威信高;
(五)遵紀(jì)守法,清正廉潔。
(六)民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀票得票率高。
符合下列標(biāo)準(zhǔn),可評(píng)定為“稱職”:
(一)政治思想素質(zhì)高,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的理論和路線方針政策,自覺地執(zhí)行縣黨代表大會(huì)和縣委全委會(huì)的決議、決定;
(二)參政議事能力較強(qiáng),提出的提案、提議或意見、建議比較多,質(zhì)量比較高;
(三)正確行使代表權(quán)利,積極參加縣委、代表團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng),本職工作和履行代表職責(zé)成績(jī)比較突出;
(四)工作務(wù)實(shí),聯(lián)系黨員群眾比較好,威信比較高;
(五)遵紀(jì)守法,廉潔自律。
(六)民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀和稱職票的得票率高。
鑒于稱職和不稱職之間的,應(yīng)評(píng)定為“基本稱職”。
存在下列情況之一,經(jīng)組織核實(shí)屬實(shí)的,應(yīng)評(píng)定為“不稱職”:
(一)政治思想素質(zhì)不高,難以適應(yīng)工作要求;
(二)參政議事能力較差,不能勝任代表職務(wù);
(三)工作責(zé)任心不強(qiáng),基本不履行代表職責(zé);
(四)黨員群眾中威信低;
(五)有謀取私利和不廉潔等問題。
(六)民主測(cè)評(píng)不稱職票得票率超過三分之一。
三、考核程序
考核工作按以下程序進(jìn)行:
(一)個(gè)人總結(jié)
縣黨代表本人按照考核內(nèi)容寫出述職報(bào)告,填寫《__縣黨代表年度考核登記表》。
(二)述職測(cè)評(píng)
科級(jí)干部身份的縣黨代表的考核,可結(jié)合年度實(shí)績(jī)考核一并進(jìn)行,也可單獨(dú)進(jìn)行。科級(jí)干部身份的黨代表在年度考核大會(huì)上進(jìn)行書面述職時(shí)要述作為黨代表的履職情況,同時(shí)進(jìn)行民主測(cè)評(píng);其他身份的縣黨代表在單位黨組織召開的黨員大會(huì)或黨員代表會(huì)議上進(jìn)行口頭述職和民主測(cè)評(píng)。
(三)個(gè)別談話
考核科級(jí)干部身份的旗黨代表的談話范圍:黨代表所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,以及所屬二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)或環(huán)節(jié)干部,所在代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng),所聯(lián)系的黨代表和所聯(lián)系的部分黨員群眾。
考核其它身份的黨代表談話范圍:黨代表所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,部分黨員群眾代表,聯(lián)系的旗委委員,所在代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)。
(四)考核結(jié)果評(píng)定
根據(jù)黨代表平時(shí)表現(xiàn)、民主測(cè)評(píng)情況、個(gè)別談話了解的情況,經(jīng)代表所在黨組織、聯(lián)系的縣委委員(候補(bǔ)委員)、代表團(tuán)、縣委組織部(旗黨代表大會(huì)代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室)分別評(píng)定并簽署意見后,確定考核等次。黨代表本人對(duì)考核意見和等次表明意見并簽名。 對(duì)擬評(píng)定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)在一定范圍內(nèi)公示。優(yōu)秀黨代表的評(píng)定比例原則上不超過旗黨代表總數(shù)的10%。
四、組織實(shí)施
處級(jí)干部身份的黨代表由市委組織部和市黨代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室進(jìn)行考核?？萍?jí)干部身份的縣黨代表,由縣委組織部(縣黨代表大會(huì)代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室)負(fù)責(zé)考核。其他身份的縣黨代表,由各基層黨委進(jìn)行考核,提出初步的考核意見,旗委組織部和旗黨代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室按照30%的比例進(jìn)行抽樣考核,確定考核結(jié)果。
對(duì)旗黨代表年度考核均要形成考核材料。由縣委組織部(黨代表大會(huì)代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室)和各基層黨委共同負(fù)責(zé)做好黨代表考核的相關(guān)工作。
五、考核結(jié)果運(yùn)用
黨代表在年度考核中評(píng)定等次為“基本稱職”或“不稱職”的,對(duì)其進(jìn)行代表身份誡勉談話,限期改進(jìn);對(duì)一些喪失黨性原則,犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤,已不具備代表性、先進(jìn)性的,縣委常委會(huì)研究審定予以終止或取消其代表資格;年度考核評(píng)定為優(yōu)秀等次的,予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
本制度由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。
縣黨代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
為了進(jìn)一步提高黨代表素質(zhì),增強(qiáng)黨代表履行職責(zé)的能力,根據(jù)《中國(guó)**黨全國(guó)代表大會(huì)和地方各級(jí)代表大會(huì)代表任期制的暫行條例》等規(guī)定,制定本制度。
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織實(shí)施
黨代表的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入全旗干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃和各年度干部培訓(xùn)計(jì)劃,縣黨代表在任期內(nèi)至少接受1—2次集中培訓(xùn)。縣黨代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)由縣黨代表大會(huì)代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室統(tǒng)籌安排和具體組織實(shí)施。
二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容
黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn);黨代表大會(huì)、全委會(huì)等重要會(huì)議精神;黨的民主集中制等基本知識(shí);《中國(guó)**黨章程》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中國(guó)**黨黨員權(quán)利保障條例》、《中國(guó)**黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)**黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)**黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》等黨內(nèi)規(guī)章;黨代表任期制暫行條例有關(guān)黨代表權(quán)利與義務(wù)、調(diào)研視察、提出提案和提議、提出詢問和質(zhì)詢等基本知識(shí);其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式
學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)、專題研討、座談交流、觀摩考察、列席黨委(黨組)中心組和領(lǐng)導(dǎo)班子讀書會(huì)等形式進(jìn)行。
四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求
1、縣委每年根據(jù)工作實(shí)際,安排部分縣黨代表列席旗委中心組的理論學(xué)習(xí),列席領(lǐng)導(dǎo)干部讀書會(huì);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各黨委和旗直有關(guān)部門也要邀請(qǐng)本選區(qū)、本單位的縣黨代表參加所在黨委(黨組)中心組和領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)會(huì)。
2、各代表團(tuán)每年至少要組織黨代表進(jìn)行1次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央、省黨委、市委和縣委重要會(huì)議精神,旗委決議、決定,黨代表任期制有關(guān)文件等,學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況報(bào)縣黨代表大會(huì)代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室備案。
3、縣黨代表要按時(shí)保質(zhì)保量地參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其他各類活動(dòng),認(rèn)真做好讀書筆記,撰寫出心得體會(huì)和具有針對(duì)性的調(diào)研文章,培訓(xùn)結(jié)束后交縣黨代表大會(huì)代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室。
4、各級(jí)黨組織要為縣黨代表參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供便利條件。
5、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的黨代表應(yīng)遵守黨內(nèi)的有關(guān)規(guī)定,以及學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的有關(guān)要求,不準(zhǔn)無故缺席,因特殊情況不能參加的,須事先向縣黨代表大會(huì)代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室請(qǐng)假。
6、縣黨代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為縣黨代表年度考核的一項(xiàng)內(nèi)容和評(píng)選優(yōu)秀代表的依據(jù)之一。
本制度由組織部負(fù)責(zé)解釋
第14篇 年度食堂管理人員考核制度
食堂承包公司為全面評(píng)價(jià)各食堂和食堂管理人員的工作業(yè)績(jī)，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)工作，提高工作效率，確保工作效率，確保中心各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特指定本制度。
一、考核對(duì)象和基本原則
年度考核的重點(diǎn)是對(duì)各食堂的整體工作和食堂經(jīng)理以上管理人員的考核?？己说幕驹瓌t是突出特點(diǎn)，以德為首，以績(jī)?yōu)橹?，客觀公正，民主公開事實(shí)求實(shí)。
二、考核制度和基本內(nèi)容
(一)分層考核，食堂與食堂之間，管理人員之間，進(jìn)行比較評(píng)定。
(二)按定量與定性兩大指標(biāo)進(jìn)行考核。
1.定量指標(biāo)主要通過財(cái)務(wù)報(bào)表來體現(xiàn)各食堂的經(jīng)濟(jì)效益和增長(zhǎng)比例(包括全年完成營(yíng)業(yè)額、人均完成營(yíng)業(yè)額，全年完成利潤(rùn)總額，人均完成利潤(rùn)，全年上交中心管理費(fèi)總額，人均上交管理費(fèi))。
2.定性指標(biāo)主要是體現(xiàn)管理效益和社會(huì)效益，一是通過問卷對(duì)食堂管理人員的素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核;(包括：服務(wù)宗旨，改革開拓精神、相互協(xié)調(diào)情況、執(zhí)行中心指標(biāo)態(tài)度、業(yè)務(wù)管理水平、工作責(zé)任心及奉獻(xiàn)精神、員工中的威信，思維反應(yīng)、處理解決問題能力、寫作、表達(dá)能力、廉潔自律情況);二是通過問卷對(duì)食堂的工作成績(jī)進(jìn)行考核;三是通過問卷對(duì)食堂的服務(wù)水準(zhǔn)和一般員工的服務(wù)態(tài)度、執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行考核;四是平時(shí)中心監(jiān)控組、學(xué)生火管會(huì)、上級(jí)部門檢查情況和就餐者對(duì)伙食工作的評(píng)價(jià)。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
(一)考核標(biāo)準(zhǔn)分為：一等、二等、三等。一等為優(yōu)秀，二等位合格，三等為不合格。
(二)確定考核等級(jí)的原則：
一等，出色的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)，定量、定性兩大指標(biāo)考核為優(yōu)秀。二等，較好的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)，定量、定性兩大指標(biāo)考核為良好或合格。三等，未完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，定量、定性兩大指標(biāo)考核為較差，或在本年度發(fā)生重大衛(wèi)生、安全、實(shí)物中毒等事件。
四、考核程序
(一)先由各食堂經(jīng)理認(rèn)真總結(jié)本食堂的工作，并在中心經(jīng)理以上管理人員參加的考評(píng)會(huì)議上述職;
(二)由參加考評(píng)會(huì)議的成員根據(jù)平時(shí)掌握的實(shí)際工作情況結(jié)合工作總結(jié)述職情況背靠背打分，提出考核等級(jí)意見;
(三)中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核、結(jié)合食堂總結(jié)述職、綜合定量、定性兩大指標(biāo)考核等級(jí)。
五、考核結(jié)果
考核每年進(jìn)行一次，安排在年末進(jìn)行，通過對(duì)食堂和管理人員的考核，對(duì)食堂和管理人員的工作做出基本評(píng)價(jià)，明確成績(jī)，找出差距或不足，并作為確定食堂和管理人員年終獎(jiǎng)、是否續(xù)聘和工作調(diào)整的依據(jù)。
第15篇 工程公司年度安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲考核制度
工程公司年度安全目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲考核管理制度
一、年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo):
1、傷亡事故率嚴(yán)格按零目標(biāo)管理,即全年不發(fā)生重傷、四級(jí)及四級(jí)以上傷亡事故;
2、減少輕傷事故,輕傷率<8‰;
3、確保主管部門對(duì)項(xiàng)目部的安全考核合格率達(dá)到100%;
4、文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工地達(dá)標(biāo)率>40%。
二、年度安全生產(chǎn)考核對(duì)象:
1、公司安全管理網(wǎng)絡(luò)所有成員部門、專職安全管理人員;
2、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員(管生產(chǎn))、安全員。
三、年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對(duì)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)層層分解,分級(jí)控制。
2、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要把本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓。
3、項(xiàng)目經(jīng)理要組織本項(xiàng)目經(jīng)常性的開展安全活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針。定期召開安全專題會(huì),解決施工中出現(xiàn)的各種安全問題,制定切實(shí)可行的安全措施,徹底清除不安全因素和事故隱患,預(yù)防各類安全事故發(fā)生。
4、公司質(zhì)安部作為安全專職管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全公司項(xiàng)目的安全管理,在檢查中對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目部有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓,對(duì)項(xiàng)目部不稱職的安全員有權(quán)建議撤換。
5、項(xiàng)目部的安全設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施必須符合相關(guān)的法律法規(guī),安全防護(hù)用品及時(shí)組織購(gòu)買和發(fā)放。
6、各項(xiàng)目部在各項(xiàng)施工中必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工,做到工完料凈場(chǎng)地清。
7、公司對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理,各項(xiàng)目應(yīng)確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的控制在公司下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),保證公司年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8、各項(xiàng)目所發(fā)生的各類事故,嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門,積極配合事故調(diào)查和處理。
9、發(fā)生各類事故后,各項(xiàng)目經(jīng)理要按照公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好各項(xiàng)救援搶救工作,保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
四、年度安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲:
年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的考核與獎(jiǎng)懲嚴(yán)格按項(xiàng)目承包內(nèi)部合同和公司有關(guān)管理制度執(zhí)行。
