設(shè)備維修中環(huán)境保護(hù)制度匯編（20篇范文）

有哪些

在設(shè)備維修過程中，環(huán)保制度涵蓋了一系列的規(guī)定，主要包括廢棄物處理、能源管理、噪音控制和化學(xué)物質(zhì)使用等方面。

內(nèi)容是什么

1. 廢棄物處理：設(shè)備維修中產(chǎn)生的廢棄物，如廢棄零件、潤滑油等，需要按照有害和無害分類，確保它們被妥善收集、儲存，并通過合法渠道進(jìn)行處理或回收。

2. 能源管理：維修作業(yè)應(yīng)盡可能減少不必要的能源消耗，如及時關(guān)閉未使用的電源，選擇能效高的工具和設(shè)備，以及優(yōu)化維修流程以降低能耗。

3. 噪音控制：在噪音較大的維修作業(yè)中，應(yīng)采取隔音措施，限制工作時間和強(qiáng)度，以減少對周圍環(huán)境和人員的影響。

4. 化學(xué)物質(zhì)使用：對含有有害化學(xué)物質(zhì)的清潔劑和潤滑劑等，應(yīng)遵循最小化使用、安全存儲和正確處置的原則。

規(guī)范

執(zhí)行這些環(huán)保制度時，需遵守以下規(guī)范：

1. 提供培訓(xùn)：員工應(yīng)接受環(huán)保知識和操作規(guī)程的培訓(xùn)，確保他們了解并能正確執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

2. 記錄與監(jiān)控：建立廢棄物處理、能源消耗等記錄，定期進(jìn)行審核，以便監(jiān)控環(huán)保制度的執(zhí)行情況。

3. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對環(huán)境污染事件的應(yīng)急預(yù)案，以便快速有效地處理突發(fā)狀況。

4. 合規(guī)審查：定期評估環(huán)保制度的合規(guī)性，根據(jù)法規(guī)更新和實踐經(jīng)驗進(jìn)行調(diào)整和完善。

重要性

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修中的環(huán)保制度，不僅有助于保護(hù)環(huán)境，減少污染，也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。這不僅能提升企業(yè)的社會形象，還能降低因環(huán)保問題引發(fā)的法律風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失。此外，良好的環(huán)保實踐也有助于創(chuàng)造一個更健康、更安全的工作環(huán)境，提高員工滿意度，從而促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

設(shè)備維修中環(huán)境保護(hù)制度范文

第1篇 設(shè)備維修中環(huán)境保護(hù)制度

為了確保設(shè)備維修過程中產(chǎn)生的廢棄物不造成二次污染，影響環(huán)境，維修人員在維修工作開展之前要準(zhǔn)備一定的保護(hù)環(huán)境裝置，如：墊布、回絲、油桶、垃圾袋等。

在拆卸設(shè)備之前要在維修場所鋪放墊布或舊報紙，防止廢油污染地面，從而影響環(huán)境。

在維修過程中對生產(chǎn)的廢油應(yīng)集中存放，不要隨意傾倒，同時要注意不要拋灑漏滴，影響環(huán)境。

在設(shè)備維修過程中產(chǎn)生的廢油要及時帶離現(xiàn)場，放到指定存放地點的容器里，便于統(tǒng)一處理。

維修工作結(jié)束后，要做到人走場清，不要遺留任何影響環(huán)境的廢棄物，清掃后的廢棄物要放到指定的地點，分類存放，不要亂扔亂放，避免再次污染環(huán)境。

第2篇 電梯設(shè)備維修管理制度

1、委托電梯保養(yǎng)承包商對電梯進(jìn)行保養(yǎng)維修。

2、物管部負(fù)責(zé)與承包商聯(lián)系,督促并協(xié)助其維修保養(yǎng)。特殊情況時其他部門可以直接與承包商聯(lián)系,并及時通知物管部。

3、將維修保養(yǎng)情況記錄于電梯設(shè)備維修記錄表、電梯設(shè)備保養(yǎng)記錄表,零部件更換及大修同時記錄于電梯設(shè)備臺賬。

4、每季度末對電梯電源開關(guān)柜進(jìn)行一次檢查并做維護(hù)保養(yǎng)。

5、強(qiáng)電管理員對電梯設(shè)備的維修、保養(yǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督。

6、當(dāng)電梯年檢期到期前,督促承包商做電梯年檢年審。

7、因材料不足暫不能維修的,應(yīng)向用戶解釋清楚,預(yù)約下次維修時間,并將有關(guān)情況記錄在維修單上。

8、因用戶自購設(shè)備故障無法維修的,應(yīng)詳細(xì)向用戶說明原因,由用戶聯(lián)系其設(shè)備的供應(yīng)商維修,同時將情況記錄在維修單上交用戶簽名。

9、根據(jù)故障情況采取相應(yīng)的維修措施,注意做好現(xiàn)場周圍物品的防護(hù)和遮蓋。

10、故障修復(fù)后,用戶驗收合格,維修人員在維修單上填寫維修結(jié)果,請用戶簽名確認(rèn)。維修人員清理現(xiàn)場后才可離開。

11、維修人員在完成的維修單上簽名,交物管部經(jīng)理復(fù)核簽名,于當(dāng)日交給物管部文員。維修單一聯(lián)留用戶,另兩聯(lián)分留物業(yè)部和物管部。物管部文員將維修單錄入電腦,并填寫維修檔案登記表,定期歸人維修檔案。

12、每周由各專業(yè)管理員抽取10%已完成的維修單進(jìn)行回訪,發(fā)現(xiàn)用戶不滿意的應(yīng)追查,確實屬人為因素的應(yīng)追究維修工的責(zé)任。

第3篇 安全設(shè)備、器材檢查維修制度

一、 礦井必須指派專人對礦井安全設(shè)備進(jìn)行管理和維修，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

二、 計量性器具必須經(jīng)過具有資質(zhì)的單位進(jìn)行校檢，出具校檢合格證明后方可進(jìn)行使用。

三、 安全參數(shù)測定儀器必須保證示數(shù)準(zhǔn)確可靠，其誤差在極限允許誤差范圍之內(nèi)。

四、 安全設(shè)備、器材必須按照產(chǎn)品說明書的服務(wù)期限進(jìn)行使用，嚴(yán)禁使用超過服務(wù)期限的安全設(shè)備和器材。

五、 必須按照產(chǎn)品說明書上的有關(guān)參數(shù)使用安全設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

六、 安全設(shè)備必須指定專人定期進(jìn)行檢查和維修，嚴(yán)禁出現(xiàn)設(shè)備帶病運行，并將檢查結(jié)果和維修情況作好記錄。

七、 井下所使用的安全設(shè)備必須有“ma”煤礦安全標(biāo)志和防爆標(biāo)志。

八、 安全設(shè)備器材必須有產(chǎn)品說明牌，且實行掛牌管理，管理牌板上必須注明設(shè)備名稱、服務(wù)性質(zhì)、服務(wù)范圍、所控設(shè)備、維修時間、包機(jī)人。

九、 安全設(shè)備必須安設(shè)在頂板完好，支架完整，且無淋水的地點，擺放整齊，確保干凈整潔。

十、 礦每月組織一次電氣設(shè)備防爆檢查，每個小班由小班電鉗工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理，嚴(yán)禁電氣設(shè)備失爆。

第4篇 設(shè)備檢維修安全管理制度

1 目的

明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過程的安全管理規(guī)定,確保設(shè)備檢維修安全、順利、高質(zhì)量完成,特制定本制度。

2 適用范圍

適用于公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。

4 職責(zé)

3.1 設(shè)備負(fù)責(zé)人對大檢修進(jìn)行計劃并報總經(jīng)理審批。

3.2 安全負(fù)責(zé)人對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督管理。

3.3相關(guān)作業(yè)人員必須對整個作業(yè)過程負(fù)責(zé)。

4.控制程序

4.1檢修計劃的下達(dá)

4.1.1設(shè)備檢維修計劃分年度檢維修計劃和日常檢維修。

4.1.2根據(jù)設(shè)備檢維修間隔期及日常設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題,由設(shè)備負(fù)責(zé)人根據(jù)實際生產(chǎn)情況和設(shè)備運行情況,制定公司年度大修計劃,交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批示,下達(dá)年度大修計劃。

4.1.3年度大修計劃在每年的十二月中旬編制上交,同時提出備品備件、材料、工具計劃,制訂檢維修計劃應(yīng)包括檢修項目及內(nèi)容、檢修負(fù)責(zé)人、檢修進(jìn)度等。

4.1.4日常檢維修計劃由檢維修負(fù)責(zé)人直接下達(dá)。

4.1.5檢維修計劃應(yīng)包括設(shè)備及安全設(shè)施檢維修的內(nèi)容。

4.1.6檢維修計劃應(yīng)做到“五定”,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。

4.2檢修準(zhǔn)備工作

4.2.1公司大修計劃實施:成立公司大修指揮部。設(shè)立大修指揮負(fù)責(zé)人、成員、地點、時間,形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調(diào)。

4.2.2應(yīng)根據(jù)檢維修計劃進(jìn)行風(fēng)險分析、制定風(fēng)險控制措施。

a.檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修計劃編制檢修施工方案,落實檢修人員的具體分工及安全措施。

b.檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修任務(wù)劃分作業(yè)組,凡兩人以上的檢修作業(yè),必須指定一人負(fù)責(zé)安全工作,檢查和落實安全措施。

c.檢修負(fù)責(zé)人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實檢修任務(wù),并與作業(yè)人員及相關(guān)負(fù)責(zé)人交換意見,制定安全措施。

4.2.3檢修負(fù)責(zé)人要做好檢修工具的整理工作,要求合理布置、周密檢查、安全可靠。

4.2.4檢維修前還應(yīng)執(zhí)行下列程序:

a.進(jìn)行危險、有害因素識別;

b.編制檢維修方案;(檢修規(guī)程已明確的,能按照檢維修規(guī)程進(jìn)行檢修的,可不再編制檢維修方案。)

c.辦理工藝、設(shè)備設(shè)施交付檢維修手續(xù);

d.對檢維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育;

e.檢維修前對安全控制措施進(jìn)行確認(rèn);

f.為檢維修作業(yè)人員配備適當(dāng)?shù)膭趧颖Ｗo(hù)用品;

g.辦理各種作業(yè)許可證。

4.3檢修作業(yè)管理

4.3.1檢維修實施過程中,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有安全防護(hù)欄桿、警示標(biāo)志等,確保檢維修安全。

4.3.2檢維修過程中應(yīng)按照《安全作業(yè)管理制度》進(jìn)行管理,涉及高處、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等作業(yè)時,必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容需要,辦理動土、動火、進(jìn)入受限空間等作業(yè)證,作為檢維修施工依據(jù)。

4.3.3安全負(fù)責(zé)人應(yīng)對檢維修現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。

4.4設(shè)施交接

4.3.1檢修前交接

a.應(yīng)制定停車方案,并按規(guī)定進(jìn)行停車。當(dāng)設(shè)備檢修對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離,切斷檢修設(shè)施的水、電、氣等。

b.分析測定檢修環(huán)境空氣中的可燃?xì)怏w的含量,應(yīng)達(dá)到安全要求。

c.檢修負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場檢查檢修設(shè)施,同時指派一人在檢修現(xiàn)場協(xié)助/監(jiān)護(hù)工作。

d.設(shè)施移交后,未征得檢修負(fù)責(zé)人同意,不得使用。

4.3.2檢修后交接

a.檢修完畢后應(yīng)做到“三清”:一是清除設(shè)施內(nèi)部遺忘工具和零配件;二是清掃管路,清理拆除阻塞;三是清除現(xiàn)場的雜物垃圾。

b.檢修完畢后進(jìn)行試漏、試壓、試車,做好記錄,恢復(fù)原有的安全防護(hù)設(shè)施。

c.檢修完畢要執(zhí)行交驗手續(xù),雙方當(dāng)場檢查質(zhì)量合格,安全設(shè)施恢復(fù)完備。

d.對檢修前切斷的管線、重點設(shè)施等,要由專人檢查處理。

e.檢修后試車應(yīng)與負(fù)責(zé)運行人員聯(lián)系,不得私自亂開亂動。

f.生產(chǎn)設(shè)施檢修要有完整檢修記錄,并存檔。

g.年度大修完工后,由生產(chǎn)廠長、公司安全員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對大修質(zhì)量進(jìn)行驗收,并記錄。

5、一般日常檢維修作業(yè)參照上述規(guī)定執(zhí)行。檢修維護(hù)作業(yè)都應(yīng)按規(guī)定記錄。

第5篇 空調(diào)設(shè)備維修保養(yǎng)制度3

空調(diào)設(shè)備維修保養(yǎng)制度(三)

■_第一條 運行檢查制度:

1.空調(diào)主機(jī):

(1)每兩小時按操作規(guī)程中運行檢查所列項目對空調(diào)主機(jī)進(jìn)行一次檢查,并記錄有關(guān)數(shù)據(jù),狀態(tài);

(2)每星期一清潔機(jī)房及機(jī)組表面灰塵;

2.冷凍水泵及冷卻水泵,每兩小時做一次如下項目的檢查:

(1)水泵電機(jī)軸承溫度是否正常運轉(zhuǎn),是否有異響或振動;

(2)壓力表讀數(shù)是否正常;

(3)連軸器是否有異響跳動及是否漏油;

(4)閥門開關(guān)位置是否正常;

(5)排除不正常的漏水現(xiàn)象;

(6)每周清理泵組外表及機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生。

3.冷卻水塔:

(1)每兩小時檢查一次運行電流電壓;

(2)每天兩次實地檢查運轉(zhuǎn)情況:a.運轉(zhuǎn)是否有振動或異響;b.水流是否正常,塔內(nèi)水位是否正常。

(3)每星期檢查一次皮帶張緊度,必要時進(jìn)行調(diào)整。

4.柜式空調(diào)機(jī):

(1)每天到實地檢查兩次;

1)機(jī)組運行是否有異響或振動;

2)凝結(jié)水暢通情況及機(jī)組出風(fēng)情況;

3)電動閥門工作狀態(tài)。

(2)每星期檢查一次皮帶張緊度,必要時進(jìn)行調(diào)整。

■_第二條月度保養(yǎng):

1.空調(diào)主機(jī):

(1)認(rèn)真檢查各儀表是否可靠,更換不正常的儀表;

(2)檢查冷動劑是否有泄漏或漏油漏水現(xiàn)象;

(3)分析一個月以來的運行情況,判斷連續(xù)運行的可靠性。

2.冷動水泵、冷卻水泵:

(1)軸承加油;

(2)檢查連軸器潤滑油是否足夠;

(3)檢查地腳螺絲及主要連接螺絲是否有返松現(xiàn)象。

3.冷卻水塔:

(1)檢查皮帶輪的磨損情況,必要時更換或修理,同時檢查皮帶及鍵是否松動;

(2)軸承加油;

(3)清潔表面灰塵,要求漆見本色、鐵見光。

4.柜式空調(diào)機(jī):

(1)清洗空氣濾網(wǎng),檢查表冷器翅片;

(2)檢查皮帶及皮帶輪磨損情況,及皮帶輪及鍵是否有松動,必要時更換及修理;

(3)檢查葉輪緊固螺絲及軸承座緊固,螺絲是否有返松現(xiàn)象;

(4)軸承加油;

(5)清理機(jī)組外表及機(jī)房環(huán)境。

■_第三條季度保養(yǎng):

1.空調(diào)主機(jī):

(1)檢查冷凍劑及機(jī)油是否足夠,機(jī)油是否變質(zhì),必要時添加或更換;

(2)檢查清潔水過濾器。

2.冷凍水泵、冷卻水泵:

(1)電機(jī)軸承加油;

(2)聯(lián)軸節(jié)清潔、換油;

(3)檢查清潔泵前水位過濾器。

3.冷卻水塔:

(1)保養(yǎng)、檢修所有附屬閥件;

(2)檢查所有非不銹鋼保護(hù)是否完好,必要時做油漆保護(hù)。

4.柜式空調(diào)機(jī):

(1)電機(jī)軸承加油;

(2)檢修測試電磁閥門工作狀態(tài),檢測溫控可靠性。

■_第四條 年度保養(yǎng):

1.空調(diào)主機(jī):

(1)做一次全面性的技術(shù)性能檢查,再做針對性的拆檢處理;

(2)檢驗各儀表的準(zhǔn)確可靠性;

(3)停機(jī)保養(yǎng)前,全面檢查冷凍劑系統(tǒng)、潤滑劑系統(tǒng)、水系統(tǒng)的密封性能;

(4)檢查保養(yǎng)安全閥及所有附屬閥件;

(5)清洗機(jī)油過濾器;

(6)每兩年更換一次冷凍機(jī)油;

(7)換季停機(jī)的拆蓋清洗冷凝器及蒸發(fā)器,檢查管子是否有腐蝕現(xiàn)象;

(8)測試電路動作的可靠性,模擬試驗各安全裝置的性能;

(9)電機(jī)做年度檢修

保養(yǎng)。

2.冷凍水泵、冷卻水泵:

(1)檢查所有運動部件的磨損情況,更換軸承油;

(2)檢查密封件的密封情況;

(3)檢查泵葉殼的腐蝕情況,清潔泵葉、泵殼內(nèi)外表面,泵殼內(nèi)外表面及機(jī)架做除銹油漆保養(yǎng);

(4)檢查各儀表的準(zhǔn)確可靠性;

(5)檢查保養(yǎng)所有附屬閥件;

(6)校對軸線,做好記錄,檢查鍵與鍵輪的磨損情況,檢查鍵輪及鍵與軸配合是否有返松現(xiàn)象;

(7)電機(jī)做年度檢修保養(yǎng);

(8)測試電路動作的可靠性。

3.冷卻水塔:

(1)檢查所有運動部件的磨損情況,更換軸承油;

(2)對電機(jī)做年度檢修保養(yǎng),并測試電路運作的可靠性。

4.柜式空調(diào)機(jī):

(1)檢查所有運動部位的磨損情況,更換軸承油;

(2)清理葉輪、風(fēng)機(jī)殼,檢查腐蝕情況,做好防銹保護(hù)工作;

(3)檢查所有附屬閥件;

(4)檢查保溫層,檢查風(fēng)管是否完好;

(5)對電機(jī)做年度檢修保養(yǎng);

(6)大修后起動前必須對葉輪軸承座、電機(jī)地腳螺絲等主要連接螺栓做一次全面的緊固檢查,并在運轉(zhuǎn)48小時后再重新檢查一次;

(7)清潔消音器。

風(fēng)機(jī)盤管機(jī)組的代號

fp12 3 45

fp――表示風(fēng)機(jī)盤管空調(diào)器;

1――用數(shù)字表示風(fēng)機(jī)盤管空調(diào)器的名義風(fēng)量×100m3/h;

2――用漢語拼音字母表示安裝形式,l表示立式,w表示臥式,d表示低矮式,k表示卡式,z表示立柱式;

3――用漢語拼音字母表示結(jié)構(gòu)形式,m表示明裝,a表示暗裝,bm表示半明裝,c表示風(fēng)機(jī)部分為敞開式;

4――用漢語拼音字母表示出口方向,s表示向上,q表示向前,_表示向斜上方;

第6篇 設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)檢維修制度

產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、產(chǎn)量等很大程度上依賴于設(shè)備的能力和精度,因此必須擺正設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的地位,加強(qiáng)設(shè)備管理。為使設(shè)備保持良好的工作環(huán)境和工作條件,本制度要求凡參與生產(chǎn)過程的生產(chǎn)、設(shè)備員工,必須切實做到文明操作、正確使用、精心維護(hù)、嚴(yán)格管理設(shè)備。

一、職責(zé)

1、設(shè)安處是設(shè)備管理的職能部門,負(fù)責(zé)設(shè)備的檔案管理以及日常檢查工作;設(shè)備管理制度的制定及執(zhí)行;編制設(shè)備的有關(guān)報表,做好相應(yīng)的統(tǒng)計分析工作等。

2、動力車間是設(shè)備的管理、維護(hù)部門,負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、安裝、日常巡視等工作,并對公司備用設(shè)備盡心維護(hù)、保養(yǎng),并做好統(tǒng)計工作等。

3、技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)設(shè)備運行記錄的監(jiān)察,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行督察等。

4、調(diào)度室負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)配,組織協(xié)調(diào)設(shè)備維修、保養(yǎng)等。

5、供銷處負(fù)責(zé)設(shè)備及相關(guān)配件的購置,并對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);與廠家協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)問題;負(fù)責(zé)備用設(shè)備的管理等。

6、操作人員:按操作規(guī)程操作、日常維護(hù)、檢查維修,設(shè)備問題匯報等。

7、維修人員:對設(shè)備進(jìn)行正確的維護(hù)、修理、保養(yǎng)等。

二、工作內(nèi)容

1、大檢修計劃需由各車間負(fù)責(zé)人上報設(shè)安處,設(shè)安處進(jìn)行整理后,報生產(chǎn)經(jīng)理、企劃經(jīng)理、董事長審批。

2、設(shè)備的日常檢修由各車間內(nèi)部自行處理,但如有動火、動焊等特種作業(yè),必須編制相關(guān)安全措施,并報調(diào)度室、設(shè)安處,由調(diào)度室協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行安全確認(rèn)、現(xiàn)場監(jiān)督,確保施工安全。

3、各車間負(fù)責(zé)人對設(shè)備檢修負(fù)主管責(zé)任,車間內(nèi)所有設(shè)備維修工作必須經(jīng)車間負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方可施工,車間負(fù)責(zé)人必須親自或制定專人擔(dān)任檢修負(fù)責(zé)人。

4、設(shè)安處是設(shè)備檢修的監(jiān)察部門,對設(shè)備進(jìn)行檢維修時必須上報設(shè)安處,由設(shè)安處安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

5、設(shè)備檢維修相關(guān)作業(yè)人員對整個作業(yè)過程負(fù)責(zé),并對安全、施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

三、設(shè)備安全檢查

1、定期檢查:

⑴由動力車間負(fù)責(zé)制定實施方案,定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查,做到有計劃、有目的、有內(nèi)容。在操作人員參與下,定期由專職維修工執(zhí)行,全面準(zhǔn)確地掌握零件磨損的實際情況,以便確定是否有進(jìn)行修理的必要。

⑵實行包機(jī)制度,由動力車間制定詳細(xì)包機(jī)責(zé)任表。堅持“專人負(fù)責(zé)、共同管理”的原則,明確責(zé)任人、負(fù)責(zé)設(shè)備,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。包機(jī)責(zé)任表應(yīng)隨人員調(diào)動及時更新,不得出現(xiàn)空機(jī)現(xiàn)象。

2、不定期檢查:

⑴設(shè)安處應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行隨時性、不定期檢查,認(rèn)真巡視廠區(qū)內(nèi)設(shè)備,不得有遺漏。

⑵公司部門經(jīng)理組織各部門、處室進(jìn)行安全檢查,確保安全、衛(wèi)生工作落到實處。

⑶公司值班人員巡視時,必須對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)察,切實有效的落實值班的責(zé)任、目的。

3、日常排查:

設(shè)備的使用實行定人定機(jī)制度,設(shè)備操作人員負(fù)有使用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任。操作人員必須進(jìn)行日常巡視,如有異響、震動、顫抖、跑、冒、漏、滴等現(xiàn)象,立即進(jìn)行確認(rèn),并匯報當(dāng)班班長,由班長針對問題做出相應(yīng)措施。日常檢查要同日常保養(yǎng)結(jié)合起來,及時發(fā)現(xiàn)不正常的技術(shù)狀況,進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)工作,主動為設(shè)備檢修創(chuàng)造條件。

四、設(shè)備維護(hù)

1、設(shè)備操作人員、維修人員對所使用的設(shè)備,要做到“四懂”、“三會”。“四懂”即:懂性能、懂用途、懂結(jié)構(gòu)、懂原理。“三會”即:會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。

2、設(shè)安處協(xié)助各專業(yè),加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場使用維修管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修制度,落實檢修計劃,生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故由各專業(yè)負(fù)責(zé)組織處理。

3、使用單位要負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全運轉(zhuǎn),因不正常維護(hù)、使用造成設(shè)備損壞的按設(shè)備損壞部件的,根據(jù)分析按原值考核使用單位,并對責(zé)任人進(jìn)行考核。

4、設(shè)備的日常保養(yǎng)

由使用單位設(shè)備操作人員每天上班后、下班前15-30分鐘進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。連續(xù)運轉(zhuǎn)設(shè)備必須在生產(chǎn)的一個周期結(jié)束后進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。內(nèi)容如下:

⑴檢查設(shè)備的完好性,配件、部件是否缺失,并進(jìn)行必要的處理;

⑵檢查安全防護(hù)裝置是否完整、安全、靈活、準(zhǔn)確、可靠;

⑶檢查潤滑裝置是否齊全、完整、可靠,油路是否通暢,油標(biāo)是否醒目;

⑷檢查傳動系統(tǒng)各操作手柄、電器開關(guān)位置是否正確無松動,操作是否靈活可靠;

⑸檢查各種管線、管件是否完好,無跑、冒、漏、滴現(xiàn)象;

⑹清潔設(shè)備各部位,使設(shè)備內(nèi)外干凈,滑動導(dǎo)軌和接合處無油污、銹跡、灰塵和雜物,做到物件本色、表面光潔;

⑺定點放置各種工具、附件,做到擺放整齊、有序;

⑻按操作規(guī)程使用設(shè)備,經(jīng)常巡回檢查,操作中通過聽、看、嗅等方法觀察設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

⑼操作崗位做到“一平”、“二凈”、“三見”、“四無”。它們的含義是:

一平:工房周圍平靜;

二凈:玻璃門窗凈、地面通道凈;

三見:軸見光、溝見底、設(shè)備見本色;

四無:無油垢、無積水、無雜物、無垃圾。

5、設(shè)備的環(huán)境管理:明確設(shè)備環(huán)境管理的責(zé)任。各生產(chǎn)車間必須把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū),把管理責(zé)任落實到班組及個人。

6、嚴(yán)格執(zhí)行操作指標(biāo),保證不超溫、超壓、超負(fù)荷運行設(shè)備。必須堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。定時消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷,

7、對設(shè)備點檢,即依靠五感(視、聽、嗅、摸、觸)進(jìn)行檢查。小修理,即螺栓、指針、片(塊)、銷等的更換,以及其他小零件的更換及修理。調(diào)整、緊固,即彈簧、皮帶、螺栓等松弛的調(diào)整和緊固,制動器、限位器的調(diào)整及其他機(jī)器的簡單調(diào)整。

8、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑制度,搞好設(shè)備潤滑,實行“五定”制度(定人、定點、定質(zhì)、定量、定時),做好《設(shè)備潤滑記錄》,并定期交至設(shè)安處設(shè)備管理員進(jìn)行審核、存檔。注意回收使用后的潤滑油,并作相應(yīng)處理。

9、及時做好設(shè)備的切換工作。對備用設(shè)備每天定時進(jìn)行檢查,做到隨時可以開動投用。做好防凍、清潔和防腐工作,對本崗封存、閑置的設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)。

10、異常發(fā)現(xiàn)時的處置:生產(chǎn)人員在操作、點檢或交接班檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即查明原因,及時處理并做好記錄,及時反映,在緊急情況下,按有關(guān)規(guī)程采取果斷措施或立即停車,并上報或通知班長及有關(guān)崗位。不弄清原因,不排除故障不得盲目開車。

五、設(shè)備的維修

1、小修

⑴設(shè)備的小修三個月進(jìn)行一次,電氣部分由電工負(fù)責(zé),其余部分由機(jī)修工完成,使用部門操作人員參與整個小修過程。小修后做到:外觀清潔、呈現(xiàn)本色、潤滑良好,設(shè)備磨損降低,一般故障排除、消除事故隱患、設(shè)備操作靈活、運轉(zhuǎn)正常,保持完好狀態(tài)。

⑵由電工負(fù)責(zé)清掃、檢查、調(diào)整電氣部分,檢查電器接觸是否良好,接線是否牢固,設(shè)備接地線、靜電接地線是否可靠;

⑶由操作工徹底清洗、擦拭設(shè)備內(nèi)外表面和死角部位,清楚表面活動毛刺,做到物件本色,表面光潔,無結(jié)垢,無油污;

⑷由機(jī)修工檢查調(diào)整必要的零部件和各運動部件的間隙,檢查、更換易損件;

⑸由機(jī)修工檢查緊固件和操作裝置,做到齊全可靠;

⑹檢查、更換各種計量儀表和安全附件;

⑺由操作工清洗油杯、油管、油標(biāo)、檢查油質(zhì),按規(guī)定加油,做到油路暢通,油標(biāo)醒目;

⑻由機(jī)修工排除故障,消除隱患;

⑼必要時由機(jī)修工對設(shè)備局部拆卸檢查,調(diào)整和修復(fù)。

2、中修

設(shè)備的中修一年進(jìn)行一次,以動力車間為主,使用部門負(fù)責(zé)人和操作人員進(jìn)行輔助工作。中修后的設(shè)備應(yīng)達(dá)完好標(biāo)準(zhǔn)。

⑴完成小修的全部檢查內(nèi)容;

⑵檢查傳動系統(tǒng),修復(fù)、更換磨損件;

⑶清洗變速箱或傳動箱;

⑷調(diào)整檢查各操作手柄、控制按鈕,使其靈活可靠;

⑸清洗電機(jī),更換潤滑脂,檢查電機(jī)的絕緣情況;

⑹整理電氣線路,做到線路整齊安全,接地線符合規(guī)定;

⑺更換新油,消除漏油現(xiàn)象;

⑻對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查,調(diào)整、修復(fù)和更換必要的零部件。

六、加強(qiáng)設(shè)備調(diào)撥、使用管理

1、需安裝、更換的設(shè)備,在安裝、更換前,必須將設(shè)備名稱、規(guī)格型號、功率、用途、生產(chǎn)廠家、出廠日期等相關(guān)資料報送設(shè)安處,由檔案管理人員進(jìn)行建檔。

2、車間之間的設(shè)備調(diào)撥,根據(jù)生產(chǎn)需要決定,調(diào)度室負(fù)責(zé)辦理設(shè)備調(diào)撥單。車間內(nèi)部之間的設(shè)備調(diào)撥,由部門負(fù)責(zé)人簽字同意,并將設(shè)備名稱、規(guī)格型號、用途等資料報設(shè)安處檔案管理人員。

3、公司內(nèi)備用、閑置設(shè)備必須確保完好,并做好保潔、防銹工作,閑置不用的設(shè)備須交由動力車間機(jī)修部門管理,寫明存放位置,并到設(shè)安處建檔。

七、設(shè)備隱患上報制度

1、各車間、部室發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,必須及時匯報,匯報內(nèi)容必須明確、詳細(xì),能夠真實反映問題。

2、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況或故障時,應(yīng)及時匯報本班、本車間負(fù)責(zé)人。逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每個職工的設(shè)備排查治理和設(shè)備隱患匯報制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行匯報制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在重大安全隱患必須及時、逐級上報,并由車間負(fù)責(zé)人填寫《設(shè)備維修通知單》上報調(diào)度室,由調(diào)度室負(fù)責(zé)問題協(xié)調(diào)、落實,并書面反饋問題落實情況。

4、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員發(fā)現(xiàn)一般事故隱患后立即組織人員采取措施排除、整改,職工在發(fā)現(xiàn)事故隱患后立即報告分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)接到報告后及時做好記錄,并組織人員采取措施排除、整改。對于重大事故隱患,應(yīng)立即停工停產(chǎn)、撤出人員。

第7篇 某企業(yè)設(shè)備維修與報廢制度專項審計報告

審計背景：

由于公司各部門都有各自的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)制度（作業(yè)指導(dǎo)書），但對于整個設(shè)備管理的制度不健全，公司領(lǐng)導(dǎo)在2008年7月29日給我一份質(zhì)保部李邦能編制的《設(shè)備維修與報廢制度》，從內(nèi)部控制制度方面進(jìn)行參考審計現(xiàn)有的設(shè)備管理制度。

審計方法：

在審計調(diào)查中，我采用了“以終為始”方法，假設(shè)結(jié)果成立來找證據(jù)，通過全面系統(tǒng)的分析最后來確定設(shè)備管理制度控制環(huán)節(jié)是否完整、控制點是否有效。

審計實施：

2008年8月1日審閱了質(zhì)保部李邦能編制的參考文件制度《設(shè)備維修與報廢制度》。

2008年8月3日查閱了深圳市____股份有限公司質(zhì)量手冊：第6.0章 資源管理；第8.3章 不合格品的控制。

2008年8月4日查閱了深圳市____股份有限責(zé)任公司運作程序文件：sz__-7.4-02物料采購程序（2008-4-22）；sz__-8.2-02過程、產(chǎn)品的監(jiān)視與測量（2001-11-1）；sz__-8.3-01不合格品控制程序（2006-2-12）；sz__-4.2.4-01質(zhì)量記錄控制程序（2005-4-28）；sz__-8.4-01數(shù)據(jù)分析（2001-11-1）；sz__-8.5-01糾正預(yù)防措施控制程序（2001-11-1）。

存在的問題：

從設(shè)備管理的角度，本制度只控制了設(shè)備和報廢兩個環(huán)節(jié)，而在這兩個環(huán)節(jié)中我們主要控制點是：

設(shè)備維修控制：

公司設(shè)置了專門管理設(shè)備的機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。該機(jī)構(gòu)的職責(zé)應(yīng)包括：每年制訂出各類設(shè)備的維修計劃與實施維修計劃或根據(jù)使用中出現(xiàn)的應(yīng)急情況采取修理措施；監(jiān)督使用部門的使用情況；對使用、維修和保養(yǎng)的結(jié)果進(jìn)行記錄、統(tǒng)計、分析等。

設(shè)備管理部門應(yīng)對各種設(shè)備分別設(shè)置表單來記錄使用、維修和保養(yǎng)情況，或者直接在設(shè)備明細(xì)賬的卡片或者表單上記錄這些情況。記錄應(yīng)當(dāng)定期檢查。

在會計上，對于維修和保養(yǎng)所發(fā)生的費用應(yīng)全部計入當(dāng)期或分期攤?cè)敫髌诔杀举M用中，需要由非記錄設(shè)備明細(xì)賬的其他職員來監(jiān)督。此外由財會部門逐日編制維修和保養(yǎng)費用表，以分析各月之間費用重大波動的原因。

設(shè)備報廢清理控制：

設(shè)備報廢、清理環(huán)節(jié)可能存在如下風(fēng)險：設(shè)備的出售、廢棄、停用、重新定價或轉(zhuǎn)由個人使用并未得到批準(zhǔn)；本可以使用于其他方面的資產(chǎn)被出售或廢棄；由于資產(chǎn)清理未通知財務(wù)部門，造成記錄有誤。為此，公司應(yīng)制定嚴(yán)格的程式來處置設(shè)備資產(chǎn)，在未經(jīng)審批之前不得擅自處理。首先應(yīng)編制設(shè)備財產(chǎn)報廢、清理通知單，通知單內(nèi)容包括：設(shè)備卡片上記載的所有內(nèi)容、報廢理由、估計清理費用、估計殘值回收等。其次，設(shè)備報廢通知單需由不同級別管理人員審批。金額較大的設(shè)備需經(jīng)董事會批準(zhǔn)；金額較小的經(jīng)部門經(jīng)理或其他授權(quán)人員批準(zhǔn)即可。

設(shè)備報廢通知單至少一式三聯(lián)，一聯(lián)由審批人留底備案；一聯(lián)作為執(zhí)行報廢工作的授權(quán)證明；一聯(lián)交財務(wù)部門。財務(wù)部門收到執(zhí)行完畢的報廢通知單後，應(yīng)審查通知單是否經(jīng)執(zhí)行部門主管的簽字認(rèn)可，并應(yīng)及時注銷固定資產(chǎn)的帳面價值。

因此，我斷定本制度存在以下問題：

職責(zé)不明：如制度3.1“辦公設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)”應(yīng)該是“辦公設(shè)備使用責(zé)任人負(fù)責(zé)”；3.5“財務(wù)部門負(fù)責(zé)報廢設(shè)備的審計工作”應(yīng)該是“財務(wù)部門負(fù)責(zé)報廢設(shè)備的財務(wù)處理工作”。

職責(zé)重復(fù)：如4.10設(shè)備報廢的申請工作原則上使用部門提出，同時也可由技術(shù)部門、質(zhì)保部門和設(shè)備維修班提出，申請報廢的設(shè)備須經(jīng)設(shè)備維修班主管和總工辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核（辦公設(shè)備由行政主管審核），最后經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人審核批準(zhǔn)；

定義不清：如一級維修和二級維修的定義不清楚，維修的內(nèi)容不明確。4.12使用單位或個人，不得擅自轉(zhuǎn)讓、出售、拆卸設(shè)備都沒有相應(yīng)的流程和標(biāo)準(zhǔn)。

范圍不明：如設(shè)備維修和報廢是兩個不同的管理控制制度和流程。

流程圖欠缺：設(shè)備報廢流程不詳細(xì)，設(shè)備報廢的職責(zé)不全面。

流程說明欠缺：流程說明包括任務(wù)概要、設(shè)備____管理、接點控制、相關(guān)說明、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制沒有規(guī)范。

結(jié)論：本制度還需完善和修改

建議：設(shè)備管理至少應(yīng)包含：設(shè)備引進(jìn)安裝管理、――設(shè)備使用管理――設(shè)備運行管理――設(shè)備維修保養(yǎng)管理――設(shè)備改造報廢管理。

參考1：生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理制度架構(gòu)

生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理制度

1.目的

2.使用范圍

3.職責(zé)：設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部經(jīng)理（生產(chǎn)總監(jiān)）、各生產(chǎn)部門（設(shè)備使用部門）

4.設(shè)備使用管理：薄弱環(huán)節(jié)立項處理表

5.設(shè)備保養(yǎng)管理：設(shè)備保養(yǎng)表

6.設(shè)備維修管理：設(shè)備維修分類表、內(nèi)容、類型、設(shè)備修理程序

7.設(shè)備故障處理：

設(shè)備維護(hù)管理流程

生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)讓和報廢管理制度

1.目的

2.使用范圍

3.職責(zé)：設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部經(jīng)理（生產(chǎn)總監(jiān)）、各生產(chǎn)部門（設(shè)備使用部門）

4.設(shè)備的使用評價：

5.設(shè)備轉(zhuǎn)讓管理：

6.設(shè)備報廢管理：

設(shè)備報廢管理流程

深圳市____股份有限公司

生產(chǎn)審計部：____

2008年8月5日

第8篇 采礦場所設(shè)備運行維修保養(yǎng)制度

采礦場所設(shè)備運行、維修保養(yǎng)制度

1、大型固定設(shè)備和采掘、運輸?shù)攘鲃釉O(shè)備,必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用、維修保養(yǎng)。

2、所有運行設(shè)備實行以五包為內(nèi)容的包機(jī)制:實行定人、定崗、定責(zé)。

3、各種設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),考試合格,持證上崗。司機(jī)必須做到三好(管好、用好、修好)、四會(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),合理正確使用設(shè)備。

4、嚴(yán)格設(shè)備巡回檢查制度。各種設(shè)備司機(jī)、維護(hù)人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備巡回檢查的內(nèi)容、部位、時間要求進(jìn)行檢查,做到一模、二聽、三看、四查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、嚴(yán)格按照日常保養(yǎng)(維修)和定期保養(yǎng)(維修)內(nèi)容和要求進(jìn)行保養(yǎng)設(shè)備,使運行設(shè)備經(jīng)常保持完好狀態(tài),安全保護(hù)裝置齊全、動作可靠,潤滑部位潤滑良好,防爆設(shè)備不失爆,監(jiān)測儀表指示正確,設(shè)備整潔衛(wèi)生,確保設(shè)備安全可靠,經(jīng)濟(jì)運行。

6、三班運行的設(shè)備交接班時,每班要有15~30分鐘的檢查時間。提升設(shè)備每天要有不少于2小時的檢查、維修時間,采掘運輸設(shè)備每天不少于4小時的集中檢查、維修時間,對長期運行交接班不能停機(jī)的設(shè)備實行定期停機(jī)或定期倒機(jī)檢查、維修。

第9篇 礦用設(shè)備、設(shè)施、器材使用、檢查、維修管理制度

為確保我礦用設(shè)備、器材的使用管理符合《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》及行業(yè)其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，正常使用，特制定本制度。

第1條 礦用設(shè)備、設(shè)施、器材使用管理

1、礦需要購置設(shè)備器材時,由使用單位填報購置申請審批表,報礦分管職能部門（生產(chǎn)設(shè)備機(jī)電器材為機(jī)電科，通防器材為通防科，支護(hù)材料為生產(chǎn)科）審核選型后經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后由供應(yīng)科組織使用單位、機(jī)電科或?qū)徲嬁乒餐炗啿少徍贤?/p>

2、設(shè)備器材選型應(yīng)在礦分管領(lǐng)導(dǎo)主持下進(jìn)行，應(yīng)注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、節(jié)能化，選定的設(shè)備應(yīng)是經(jīng)國家權(quán)威部門鑒定的、三證（生產(chǎn)許可證、檢驗合格證、產(chǎn)品合格證）齊全的、有煤安標(biāo)志及防爆合格證的。

3、所有生產(chǎn)用設(shè)備（器材）都必須嚴(yán)格按照設(shè)備（器材）操作維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與維護(hù)。

4、貫徹使用與維護(hù)相結(jié)合的原則，設(shè)備誰使用，誰維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、包機(jī)制，日保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)、檢修制度。

5、防爆設(shè)備（器材）入井必須遵守入井許可證制度。

6、對主要生產(chǎn)設(shè)備的安裝使用，機(jī)電科應(yīng)參與編制操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安裝完畢后，應(yīng)由機(jī)電科組織安裝、使用單位的有關(guān)人員參加驗收，進(jìn)行試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后才能投入使用。

7、有關(guān)職能科室分別建立日常管理制度。按照檢查獎懲條例，定期進(jìn)行檢查，下達(dá)整改通告單，監(jiān)督整改，保證在用設(shè)備、器材，保持完好狀態(tài)。

第2條 礦用設(shè)備、器材使用前檢測、檢查

1、購置設(shè)備（器材）到貨后由審計科質(zhì)檢組牽頭組織供應(yīng)、機(jī)電科（通防科、生產(chǎn)科）等有關(guān)單位進(jìn)行驗收，合格后方可入庫或投入使用。驗收要嚴(yán)格按照合同及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不得徇私舞弊，否則嚴(yán)肅追究驗收人員的責(zé)任。

2、驗收后將全部圖紙、使用維護(hù)說明書、質(zhì)量檢查、試驗驗收報告等技術(shù)資料移交機(jī)電科資料室進(jìn)行整理、建檔登記保管（技術(shù)資料復(fù)印2份，原件交礦檔案室存檔，復(fù)印件1份交機(jī)電科資料室，1份交使用單位）

3、依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》對三環(huán)鏈、主要鋼絲繩、皮帶、電纜及通防儀器、支護(hù)、器材委托具有國家主管機(jī)關(guān)認(rèn)證檢測中心試驗。合格后方可投入使用。

4、大型設(shè)備系統(tǒng)改造、安裝，按程序報上級主管部門驗收合格后方可投入使用。

第3條 設(shè)備、器材使用中的檢驗

1、設(shè)備（器材）使用中的檢驗由分管職能科室按照《煤礦安全規(guī)程》，編制實施計劃，注明檢驗標(biāo)準(zhǔn)、周期、方法，指定取得相應(yīng)資質(zhì)的檢驗單位。

2、由職能科室對所管理的設(shè)備（器材）按實施計劃組織落實，派技術(shù)員參加現(xiàn)場測試或送檢。檢驗不合格的要提出整改建議，報礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，要保證在用設(shè)備（器材）的性能達(dá)到生產(chǎn)要求。

3、由職能科室對所管理的設(shè)備（器材）的檢驗報告存檔管理。復(fù)印若干份供其它單位借閱存檔。

第10篇 cng加氣站設(shè)備維修保養(yǎng)制度

一、操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)好設(shè)備，堅持清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐的“十字”作業(yè)方法，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷帶病運行。

二、操作人員應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，搞好潤滑“四定”即定質(zhì)、定量、定人、定時的工作，堅持“三級過濾”制度。

三、操作人員除搞好設(shè)備日常維修和保養(yǎng)工作，還應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動，做到“四懂”即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、懂性能；“三會”即會操作、會維修、會排除故障。

四、當(dāng)班人員應(yīng)按《崗位職責(zé)》和《巡回檢查》制度，每半小時對各部位的升溫、壓力、運行狀況等進(jìn)行一次檢查，一小時一運轉(zhuǎn)記錄。

五、每一小時對可泄露點進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理。

六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班時，應(yīng)將設(shè)備運轉(zhuǎn)情況交接清楚，搞好設(shè)備潤滑與清潔衛(wèi)生工作，填好運行記錄。

第11篇 汽車維修企業(yè)設(shè)備管理制度

汽車修理安全管理制度

1、認(rèn)真執(zhí)行本行業(yè)技術(shù)要求，安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，及時組織修理技工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作教育，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。

2、按章操作，工藝細(xì)致，做到安全、保險，服務(wù)周到，操作正確，不違章作業(yè)。

3、在作業(yè)過程中，禁止易燃易爆物品靠近火源，防止倒塌，修理前必須做好安全預(yù)防工作，用具定期檢查，由專人負(fù)責(zé)，專項管理。

4、操作中禁止“蠻干、亂干、湊合”三大不良作風(fēng)，以便造成人身、設(shè)備及車輛的嚴(yán)重?fù)p傷和破壞。

5、電氣、機(jī)械設(shè)備及消防設(shè)施要定期檢查，定期保養(yǎng)；做到設(shè)備齊全、完好、有效，從而提高效率。

6、對于學(xué)徒工，師傅要負(fù)全面責(zé)任，及時教育，隨時指導(dǎo)，做到人人懂安全，個個技術(shù)能過關(guān)，培養(yǎng)好接班人。

7、保障安全，保證質(zhì)量，降低消耗，提高效益。

第12篇 設(shè)備安全管理和檢修、維修制度

一、設(shè)備安全分為三級管理

1、公司設(shè)備動力科設(shè)專職設(shè)備安全管理員，對本單位全部設(shè)備進(jìn)行建帳、建卡、建檔。

2、車間設(shè)兼職設(shè)備安全員，負(fù)責(zé)本部門設(shè)備安全運轉(zhuǎn)情況，檢修維修情況，隱患和事故的報告。

3、班組設(shè)設(shè)備安全員，負(fù)責(zé)本班組的設(shè)備安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告車間，填寫安全隱患檢查表。

二、定期檢修制度

1、機(jī)動、傳動設(shè)備每月進(jìn)行一次液體潤滑油的更換。

2、各類機(jī)泵每年進(jìn)行一次解體檢修。、

3、升降機(jī)（貨梯），每天進(jìn)行一次檢查，每月進(jìn)行一次檢修。

4、電器設(shè)備開關(guān)，開關(guān)柜內(nèi)電氣器件（接觸器接點）每月進(jìn)行一次檢查。

5、防雷設(shè)備每年雨季前進(jìn)行一次檢查測試。

6、變點室每年兩次檢修、清掃。

7、鍋爐、油爐每年至少一次按國家運行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修。

第13篇 學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理維修制度4

中小學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理和維修制度(4)

遠(yuǎn)程教育工程是***國務(wù)院貫徹落實“____”重要思想,是實施科教興國戰(zhàn)略,是投資大,技術(shù)性專業(yè)性強(qiáng),是深化教育改革,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享的偉大工程,為了使遠(yuǎn)程教育在我校得到充分利用,特制定設(shè)備管理和維修制度。

1、嚴(yán)格遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理,末經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,一切設(shè)備不能外借。

2、遠(yuǎn)程教育設(shè)備專管專用,任何人不能用遠(yuǎn)教設(shè)備做其它的工作和事。

3、管理人員要愛護(hù)遠(yuǎn)教設(shè)備,保持機(jī)器和播放室的干凈整潔。

4、每周上網(wǎng)更新、升級殺毒軟件,定期殺毒保持機(jī)器無毒工作。

5、定期維護(hù)遠(yuǎn)教設(shè)備,包括除銹等。

6、遠(yuǎn)教設(shè)備機(jī)器如出現(xiàn)故障,及時處理,如不能解決要及時上報電教中心。

第14篇 項目設(shè)備維修制度2

項目設(shè)備維修制度(二)

1.預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)

1.1所有設(shè)備必須根據(jù)維修保養(yǎng)手冊及相關(guān)規(guī)程,進(jìn)行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應(yīng)年度、季度、月度保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)項目。

1.2相關(guān)工程人員必須認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目,以便盡可能延長系統(tǒng)設(shè)備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機(jī)會。

1.3保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,并須由工程部建立設(shè)備維修檔案,以便分析故障原因,確定責(zé)任。

1.4各系統(tǒng)之維護(hù)保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目之制訂由主管負(fù)責(zé),并提交工程部經(jīng)理審閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件之記錄由領(lǐng)班負(fù)責(zé),并提交主管審閱。

1.5進(jìn)行正常系統(tǒng)維修保養(yǎng)及檢修時,如對客戶使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知管理處客戶服務(wù)部,由客戶服務(wù)部發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時間(須盡可能減少對客戶之影響范圍),以便使受影響之客戶做好充分準(zhǔn)備。

2.緊急維修

2.1必須進(jìn)行緊急維修時,須立即通知經(jīng)理,安排有關(guān)人員立即赴現(xiàn)場檢查情況,并按實際情況進(jìn)行處理。

2.2如因緊急維修,必須對客戶使用產(chǎn)生影響時,須立即通知管理處客戶服務(wù)部,并由客戶服務(wù)部向受影響之客戶發(fā)出緊急通告,同時,需考慮盡量減少影響范圍。

2.3如發(fā)生故障之設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)之應(yīng)急處理,以盡量減少對客戶之影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商之保修負(fù)責(zé)人。

2.4緊急維修結(jié)束后,須由領(lǐng)班填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時間、恢復(fù)正常時間等向主管報告,并提交經(jīng)理審閱。此報告由工程助理存入設(shè)備維修檔案,備查。

3.設(shè)備的更新及系統(tǒng)改造

3.1出于技術(shù)更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責(zé)任提高對現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造之建議。

3.2設(shè)備更新及改造建議,必須向物業(yè)總經(jīng)理提交可行性及經(jīng)濟(jì)性分析報告,并須考慮總體系統(tǒng)運行之安全性及可靠性。

3.3由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對客戶影響最小之時間進(jìn)行。

設(shè)備正常維修程序

主管制訂保養(yǎng)計劃、

檢修項目及相應(yīng)表格

經(jīng)理審批

提前通知

客戶服務(wù)部

安排執(zhí)行時間

確定客戶影響

確定時間

影響客戶

領(lǐng)班安排工作

并填寫相關(guān)記錄

主管檢查

維修完畢,恢復(fù)運行

相關(guān)記錄交工程助理

經(jīng)理審閱

設(shè)備緊急搶修程序

經(jīng)理

通知

安排人員現(xiàn)場檢查

根據(jù)現(xiàn)場情況安排

搶修工作

核實因緊急搶修所需關(guān)閉之系統(tǒng)或設(shè)備及其影響范圍,確定搶修完成時間

通知

搶修完成,

系統(tǒng)恢復(fù)運行

客服部

通知

電話或書面

客服部向受影

響客戶發(fā)出

緊急通告

客服部發(fā)出系統(tǒng)

恢復(fù)運行通告

第15篇 園區(qū)電梯設(shè)備維修保養(yǎng)作業(yè)程序制度

園區(qū)電梯設(shè)備維修保養(yǎng)作業(yè)程序

目的:保證電梯的正常使用,使設(shè)備處于良好狀態(tài)。

適應(yīng)范圍:適用于公司所管物業(yè)內(nèi)的電梯維修保養(yǎng)。

職責(zé):綜合維修員工按崗位和程序作業(yè);

班長或者管理員對清潔工作進(jìn)行督促

程序:

1.電梯的專管員進(jìn)行電梯維修保養(yǎng)時,應(yīng)按(電梯維修保養(yǎng)年度計劃表)進(jìn)行。

2.電梯維修保養(yǎng)安全操作程序:

2.1在電梯門口放置停用搶修的標(biāo)識牌。

2.2關(guān)閉門廳,不能關(guān)閉門廳時在門廳放置護(hù)欄,防止無關(guān)人員進(jìn)入門廳井道。

2.3有人在轎頂上做搶修各種時,必須按下矯頂上搶修箱上的搶修開關(guān),關(guān)好廳門。

2.4給傳動部位加油、清潔或觀察鋼絲繩的磨損情況時,必須停閉電梯。

2.5電梯維保公司必須按照物業(yè)管理公司制訂的合同條款執(zhí)行。工程主管及時安排下屬班組長執(zhí)行維保公司派出的維保人員配合他們的日檢、周檢、月檢的維保檢查工作,監(jiān)督實施對外維保人員的維護(hù)、維修工作,按照公司約定的條例,逐一進(jìn)行檢查、執(zhí)行。

2.6工程部主管建立一套完整的日常電梯運行日記和電梯的維修保養(yǎng)記錄,監(jiān)督和配合維修人員的工作,達(dá)到電梯運行正常,做到有章有序。

第16篇 機(jī)械設(shè)備安全維修制度

1 目的:機(jī)械安全管理的目的就是要在機(jī)械壽命的全過程中,采取各種形式的技術(shù)措施、組織措施,消除一切使機(jī)械遭到損壞、使人身健康與安全受到威脅、使環(huán)境遭到污染的因素或現(xiàn)象,避免機(jī)械事故發(fā)生,實現(xiàn)安全施工生產(chǎn)。

2 適用范圍

2.1 機(jī)械安全管理貫徹于機(jī)械管理的全過程。

2.2 從選購開始就要注意機(jī)械的安全設(shè)計是否先進(jìn),安全裝置是否齊全、可靠,防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的高低,并把在用機(jī)械的使用情況反饋給設(shè)計、制造單位。

2.3 機(jī)械設(shè)備實行專業(yè)化管理,公司、各項目工地、各施工處必須建立機(jī)械管理網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),責(zé)任到人。

2.4 加強(qiáng)機(jī)械正確使用、安全運行的管理,操作人員必須嚴(yán)格按本機(jī)安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),注意機(jī)械本身及機(jī)械化施工的安全。特別要重視安全裝置的檢查與使用。

2.4.1 保養(yǎng)和修理時既要消除機(jī)械故障、恢復(fù)機(jī)械性能,保證機(jī)械使用安全,又要注意保養(yǎng)和修理作業(yè)中的安全。

2.4.2 保管和運輸中要注意不使機(jī)械受到損傷、產(chǎn)生故障,引起不安全因素;不使機(jī)械備品配件、附屬裝置和油料損壞或變質(zhì)。

3 管理的內(nèi)容

3.1 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)械的安全指標(biāo)應(yīng)列入企業(yè)經(jīng)理的任期目標(biāo),企業(yè)經(jīng)理是企業(yè)機(jī)械的總負(fù)責(zé)人,是“第一安全員”,要對企業(yè)的機(jī)械安全負(fù)全責(zé)。

機(jī)械安全責(zé)任制的雙落實:一是組織落實,要有施工生產(chǎn)的安全機(jī)構(gòu),既管施工生產(chǎn)的安全,又要管機(jī)械的安全。機(jī)務(wù)部門也要有人專管機(jī)械的安全;二要內(nèi)容落實,安全管理的內(nèi)容和責(zé)任要落實到各項制度中,落實到每個人頭上,落實到施工生產(chǎn)的實踐活動中。

3.2 編制安全施工技術(shù)措施

對于機(jī)械化施工中的重大吊裝方案,重要機(jī)械拆裝方案,大型機(jī)械的轉(zhuǎn)運、改造方案,特大、特重對象的運輸,危險地段的施工以及季節(jié)氣候變化對機(jī)械安全運行的影響等等,都要編制安全施工、安全運行的技術(shù)措施,以確保施工、生產(chǎn)和機(jī)械的安全。對機(jī)械應(yīng)按要求使用安全保護(hù)裝置,以加強(qiáng)和提高機(jī)械的安全防護(hù)能力。在機(jī)械修理、保養(yǎng)中要制定安全作業(yè)技術(shù)措施,保障人身和機(jī)械安全。

3.3 貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程

3.3.1 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不得超載、超重、超壓、超速使用機(jī)械,不得擅離工作崗位;

3.3.2 聽從施工人員指揮,正確操作機(jī)械。對違反機(jī)械性能、安全操作規(guī)程和可能引起事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

3.3.3 保持機(jī)械、工具和工作場所的整齊清潔。從事危險作業(yè)的區(qū)域,應(yīng)有明顯標(biāo)志和安全措施。

3.3.4 隨時注意機(jī)械的儀表指示、起吊信號和公路標(biāo)志等,認(rèn)真做好機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)工作。

3.3.5 按規(guī)定穿戴安全防護(hù)用具。

3.3.6 嚴(yán)格電氣設(shè)備的使用,非本機(jī)人員不得啟動開關(guān),不使用不合要求的熔絲,離開崗位時應(yīng)切斷電源,發(fā)生問題時,應(yīng)請電工處理。

3.3.7 作業(yè)場地的地面和周圍環(huán)境應(yīng)能保證機(jī)械安全工作,進(jìn)入施工地點的道路應(yīng)能保證機(jī)械安全通過,必要時應(yīng)加以修整或采取必要的安全措施。

3.3.8 與安監(jiān)部密切配合,每天關(guān)心天氣預(yù)報,尤其在沿海大風(fēng)季節(jié)及時作好防風(fēng)措施,提高吊機(jī)抗風(fēng)能力;

3.4對各種機(jī)械的操作人員,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練及安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),并經(jīng)考試合格取得操作證書后,方可獨立操作。在企業(yè)的安全生產(chǎn)教育中都應(yīng)有機(jī)械安全教育的內(nèi)容。

3.5認(rèn)真搞好機(jī)械安全檢查活動

3.5.1 機(jī)械本身的故障和安全裝置的檢查,主要是消除機(jī)械故障和隱患,確保安全裝置靈敏可靠;

3.5.2 機(jī)械安全施工生產(chǎn)檢查,主要是檢查施工條件、施工方案、措施是否能確保機(jī)械安全施工生產(chǎn);

3.5.3 機(jī)械安全監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行:堅持推行定期檢查與非定期檢查相結(jié)合的監(jiān)督檢查制度,檢查、信息反饋、隱患消除、質(zhì)量認(rèn)可,必須有書面記錄,形成閉環(huán)管理。

3.6 從嚴(yán)抓安全,發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故時,做到“三不放過”,處罰要嚴(yán),反之對在事故預(yù)防上做出突出成績的單位和個人予以重獎,做到賞罰分明,安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤。

3.7 按規(guī)定抓好機(jī)械設(shè)備的前期管理,機(jī)械從選購開始,就要注意機(jī)械的設(shè)計是否安全、可靠,安全裝置是否完善、可靠,防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的高低,并將在用同機(jī)型的使用情況及時反饋給設(shè)計、制造單位,必要時派人進(jìn)行監(jiān)造。

3.8 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備各類機(jī)務(wù)人員的培訓(xùn),提高機(jī)務(wù)人員的思想和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)合格的管理、技術(shù)、操作、維修、保養(yǎng)人才;

3.9 鍋爐壓力容器、儀器儀表等其它特種設(shè)備的安全管理,按國家技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、制度執(zhí)行。

第17篇 工程設(shè)備管理制度：特約維修管理規(guī)定

物業(yè)工程設(shè)備管理制度:特約維修管理規(guī)定

第四節(jié) 特約維修管理規(guī)定

一、接到特約維修派工單后,15分鐘內(nèi)若不能按時到達(dá)業(yè)主家中,應(yīng)向客服人員說明原因,客服人員還需將原因即時告之業(yè)主。

二、維修人員需自帶鞋套,需注意保護(hù)業(yè)主財物,對維修產(chǎn)生的垃圾,要收拾干凈,完工后自行帶走。

三、若一時無法完成,需向業(yè)主講明原因,請業(yè)主諒解,并約定(下次)上門時間。

四、若業(yè)主要自行購買維修材料,需耐心向業(yè)主說明材料的品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量,以免業(yè)主因買錯而造成損失。

五、嚴(yán)禁接受業(yè)主任何形式的饋贈和向業(yè)主索取報酬。

六、維修結(jié)束后,請業(yè)主檢查驗收,并在《派工單》上簽署維修結(jié)果和維修服務(wù)意見,并請業(yè)主到客服中心繳納特約服務(wù)費,若維修人員收費后需將收費票據(jù)交給業(yè)主。

七、將《派工單》返回辦公室,并做好維修記錄。

第18篇 放射治療設(shè)備維修制度

1．參加放射治療設(shè)備維修工作必須為持證上崗工程師。

2．放療設(shè)備維修工作必須兩面人以上參與并佩戴個人劑量儀。

3．加速器高壓檢測維修時確保斷電，高壓部分首先使用放電棒將高壓余電徹底放掉。

4．每三個月對放射設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)，包括清理過濾器，更換干燥劑和指示燈的狀態(tài)顯示是否正常，對照射野燈，距離標(biāo)尺和激光進(jìn)行校準(zhǔn)，各方面的批示維持在正常值，并對各種檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄及備份。

5．在對劑量有影響的零件維修或者更換后應(yīng)同志物理師進(jìn)行劑量校準(zhǔn)。在對機(jī)器位置零件進(jìn)行維修或者更換后應(yīng)對機(jī)器的位置讀數(shù)進(jìn)行校準(zhǔn)。

▼ 對于含有天然放射源的設(shè)備（如后裝機(jī)等）維修，嚴(yán)格執(zhí)行輻射安全預(yù)防措施。

（1）必須保證放射源在安全器內(nèi)才能進(jìn)行維修。

（2）若出現(xiàn)卡源現(xiàn)象，應(yīng)向主管部門報告，在嚴(yán)格況下進(jìn)行處處理。

（3）定期對設(shè)備進(jìn)行輻射安全性能測試，保證設(shè)備穩(wěn)定性。

第19篇 鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度

1、鍋爐設(shè)備的維修保養(yǎng)是在不停爐的狀況下,進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)修理。

2、結(jié)合巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題在不停爐能維修是維修。

3、 維修保養(yǎng)的主要內(nèi)容:

3.1 一只水位表玻璃管(板)損壞,漏水、漏氣,用另外一只水位表觀察水位,及時檢修損壞的水位表;

3.2 壓力表損壞,表盤不清應(yīng)及時更換;

3.3 跑、冒、滴、漏的閥門能修理的及時檢修或更換;

3.4 轉(zhuǎn)動機(jī)械潤滑油路保持暢通,油杯保持一定油位;

3.5 檢查維修上煤機(jī)、出渣機(jī)、爐排、風(fēng)機(jī)、給水管道閥門、給水泵等;

3.6 檢查維修二次儀表和保護(hù)裝置;

3.7 清除設(shè)備及附屬設(shè)備上的灰塵。

4、對安全附件試驗檢驗的要求:

4.1 安全閥手動放汽或放水試驗每周至少一次;自動放汽或放水試驗每三個月至少一次;

4.2 壓力表正常運行時每周沖洗一次;存水彎管,每半年至少校驗一次;并在刻度盤上指示工作壓力紅線,檢驗后鉛封;

4.3 高低水位報警器,低水位聯(lián)鎖裝置、超壓、超溫報警器,超壓聯(lián)索裝置,每月至少作一次報警聯(lián)鎖試驗。

5、設(shè)備維修保養(yǎng)和安全附件試驗校驗情況,要詳細(xì)作好紀(jì)錄鍋爐房管理人員應(yīng)定期抽查。

第20篇 放射治療設(shè)備維修制度范本

1.參加放射治療設(shè)備維修工作必須為持證上崗工程師。

2.放療設(shè)備維修工作必須兩面人以上參與并佩戴個人劑量儀。

3.加速器高壓檢測維修時確保斷電,高壓部分首先使用放電棒將高壓余電徹底放掉。

4.每三個月對放射設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù),包括清理過濾器,更換干燥劑和指示燈的狀態(tài)顯示是否正常,對照射野燈,距離標(biāo)尺和激光進(jìn)行校準(zhǔn),各方面的批示維持在正常值,并對各種檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄及備份。

5.在對劑量有影響的零件維修或者更換后應(yīng)同志物理師進(jìn)行劑量校準(zhǔn)。在對機(jī)器位置零件進(jìn)行維修或者更換后應(yīng)對機(jī)器的位置讀數(shù)進(jìn)行校準(zhǔn)。

▼ 對于含有天然放射源的設(shè)備(如后裝機(jī)等)維修,嚴(yán)格執(zhí)行輻射安全預(yù)防措施。

(1)必須保證放射源在安全器內(nèi)才能進(jìn)行維修。

(2)若出現(xiàn)卡源現(xiàn)象,應(yīng)向主管部門報告,在嚴(yán)格況下進(jìn)行處處理。

(3)定期對設(shè)備進(jìn)行輻射安全性能測試,保證設(shè)備穩(wěn)定性。