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c醫(yī)院后勤保障部工作制度匯編(3篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):34

c醫(yī)院后勤保障部工作制度

有哪些內(nèi)容

c醫(yī)院后勤保障部的工作制度涵蓋了人力資源管理、物資采購、設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生以及應(yīng)急處理等多個方面。具體包括人員配置與培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施的日常檢查與保養(yǎng)、醫(yī)療物資的采購與庫存管理、院區(qū)清潔與消毒工作,以及應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案制定與執(zhí)行。

管理規(guī)范

1. 人力資源管理:定期進(jìn)行員工績效評估,確保團(tuán)隊專業(yè)技能和服務(wù)意識的提升。

2. 物資采購:遵循公開透明的原則,進(jìn)行合規(guī)的招標(biāo)采購,確保醫(yī)療物資的質(zhì)量與供應(yīng)。

3. 設(shè)施維護(hù):建立定期巡檢機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)施故障,保證醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。

4. 環(huán)境衛(wèi)生:執(zhí)行嚴(yán)格的清潔標(biāo)準(zhǔn),確保醫(yī)療環(huán)境的無菌無污染。

5. 應(yīng)急處理:制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行定期演練,提高快速響應(yīng)和協(xié)同處理能力。

重要意義

后勤保障部的工作制度對于c醫(yī)院的正常運(yùn)行至關(guān)重要。它不僅保障了醫(yī)療服務(wù)的高效穩(wěn)定,也為患者提供了安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。通過規(guī)范化的管理,提高了工作效率,降低了運(yùn)營成本,提升了醫(yī)院的整體形象和服務(wù)質(zhì)量。

規(guī)章制度

1. 所有工作人員需遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,不得擅自離崗或懈怠工作。

2. 物資采購需嚴(yán)格按照流程進(jìn)行,禁止私下交易。

3. 設(shè)施維修記錄需詳細(xì)完整,任何異常情況需立即上報。

4. 環(huán)衛(wèi)工作需每日進(jìn)行,保持醫(yī)院環(huán)境整潔無異味。

5. 遇到緊急情況,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,服從指揮,確保人員安全。

這些規(guī)章制度的實(shí)施,旨在打造一個有序、高效、安全的后勤保障體系,為c醫(yī)院的發(fā)展提供堅實(shí)的后盾。每一位員工都應(yīng)熟知并嚴(yán)格執(zhí)行,共同維護(hù)醫(yī)院的良好運(yùn)行秩序。

c醫(yī)院后勤保障部工作制度范文

第1篇 c醫(yī)院后勤保障部工作制度

第一醫(yī)院后勤保障部工作制度

一、后勤保障部是在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院生產(chǎn)、生活等后勤保障的辦事機(jī)構(gòu);

二、負(fù)責(zé)全院的水、電供應(yīng)、維修和管理工作;

三、負(fù)責(zé)電話的使用管理工作,保證電話及時暢通;

四、負(fù)責(zé)全院房屋、道路、管道的維修管理工作,以及一般電器的維修;

五、負(fù)責(zé)全院門窗、木器的維修和部分制作;

六、負(fù)責(zé)全院綠化、愛國衛(wèi)生以及污水處理工作;

七、搞好全院房屋管理,負(fù)責(zé)房屋使用分配;

八、做好進(jìn)修、學(xué)習(xí)、參觀人員的生活安排工;

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù);

十、科長全面負(fù)責(zé)科內(nèi)行政業(yè)務(wù)工作,副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。

第2篇 醫(yī)院后勤保障部物業(yè)管理組工作制度

第一醫(yī)院后勤保障部物業(yè)管理組工作制度

一、物業(yè)管理組在后勤保障部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作;

二、負(fù)責(zé)全院房屋、固定財產(chǎn)、零星修繕管理,對損壞的房屋、門窗、家具等及時維修;

三、負(fù)責(zé)全院的生活垃圾清運(yùn)等工作,保持院區(qū)干凈;

四、負(fù)責(zé)全院環(huán)境綠化美化搞好愛國衛(wèi)生工作;

五、認(rèn)真聽取與征求本院各科室的意見和反映不斷改進(jìn)工作。

第3篇 蕭曼醫(yī)院后勤保障部物資管理制度

第一醫(yī)院后勤保障部物資管理制度

一、凡醫(yī)院所需的各種財產(chǎn)物資(除藥品衛(wèi)生材料、醫(yī)療器械和圖書外),均由后勤保障部統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購、調(diào)入、供應(yīng)、管理、維修。要盡可能修舊利廢,做到物盡其用,節(jié)約使用;

二、負(fù)責(zé)管理的財產(chǎn)、物資,應(yīng)建立健全帳目,指定專人采購、領(lǐng)發(fā)、保管,加強(qiáng)管理,定期或不定期清點(diǎn)實(shí)物,核對帳目。要求帳物相符,保證物資安全,防止積壓損壞、變質(zhì)、被盜;

三、各科室所需物資,按月、季、年編制計劃送后勤保障部,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后列入財務(wù)計劃進(jìn)行購買,按計劃供應(yīng),實(shí)行送貨上門。屬于交回物資要交舊領(lǐng)新;

四、各種物品、被服的報廢,要辦理報廢手續(xù)。對報廢物資要妥善處理。醫(yī)院的財產(chǎn)物資,任何人不得私用。重大財產(chǎn)物資的報損、報廢,及財產(chǎn)物資變價、轉(zhuǎn)讓或無價調(diào)撥,須根據(jù)具體情況,經(jīng)科室評議,由后勤保障部審核轉(zhuǎn)院領(lǐng)導(dǎo)報主管部門批準(zhǔn)處理,不得擅自處理;

五、各科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)物品請領(lǐng)、保管及注銷工作。

c醫(yī)院后勤保障部工作制度匯編(3篇范文)

c醫(yī)院后勤保障部的工作制度涵蓋了人力資源管理、物資采購、設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生以及應(yīng)急處理等多個方面。具體包括人員配置與培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施的日常檢查與保養(yǎng)、醫(yī)療物資的采購與庫存管理、院區(qū)清潔與消毒工作,以及應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案制定與執(zhí)行。
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