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有哪些
工程施工組織設計方案編審制度是項目管理的核心環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個關鍵組成部分：
1. 方案編制：明確施工流程、資源配置、安全措施及質量控制點。
2. 初步審查：由項目技術部門對方案進行初步評估，確保其可行性與合規(guī)性。
3. 內(nèi)部評審：組織相關部門與專家進行詳細討論，提出修改建議。
4. 外部咨詢：如有必要，征求行業(yè)專家或相關機構的意見。
5. 最終審批：經(jīng)過修訂后的方案由項目經(jīng)理或高級管理層批準實施。
內(nèi)容是什么
該制度的具體內(nèi)容涉及方案的編寫規(guī)范、審查流程和決策機制。編寫規(guī)范需詳盡清晰，包括施工方法、進度計劃、風險評估等；審查流程則要確保每個環(huán)節(jié)的嚴謹性，如技術審查關注工藝合理性，安全審查重視風險防范。決策機制應明確不同層級的審批權限，確保責任分明。
規(guī)范
執(zhí)行這一制度時，應遵循以下規(guī)范：
1. 嚴格遵守國家和行業(yè)的法規(guī)標準，確保方案的合法性。
2. 強調(diào)團隊協(xié)作，鼓勵多角度審視方案，提高方案質量。
3. 建立反饋機制，對實施過程中出現(xiàn)的問題及時調(diào)整方案。
4. 定期對制度進行修訂和完善，適應工程環(huán)境的變化。
重要性
工程施工組織設計方案編審制度的重要性不容忽視：
1. 提高效率：通過前期充分的規(guī)劃和審查，減少施工過程中的變更和延誤。
2. 保障安全：確保施工安全措施到位，預防事故的發(fā)生。
3. 保證質量：嚴格的審查流程有助于實現(xiàn)工程質量目標。
4. 控制成本：有效管理資源分配，避免浪費，降低項目成本。
這一制度是工程項目成功的關鍵，它為施工活動提供了有序的指導，有助于實現(xiàn)項目的高效、安全和高質量完成。
工程施工組織設計方案編審制度范例范文
第1篇 工程施工組織設計方案編審制度范例
工程施工組織設計與方案編審制度
1、工程開工前,各工程項目部必須編寫本工程施工組織設計,要根據(jù)工程特點以及所處的環(huán)境情況編寫,內(nèi)容要全面具體,并根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫針對性較強的安全技術措施。
2、工程專業(yè)性較強的項目,如打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時施工用電、塔吊、物料提升機、外用電梯等均要編制專項的安全施工組織設計。
3、安全技術措施和專項安全施工組織設計內(nèi)容要有針對性,根據(jù)工程實際編寫,能有準備的指導施工。
4、施工組織設計和專項安全施工組織設計必須由專業(yè)技術人員編制,經(jīng)企業(yè)技術負責人、安全科審查批準,簽名蓋章后方可實施。
5、工地現(xiàn)場要根據(jù)施工組織設計組織施工,嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。
第2篇 工程施工組織協(xié)調(diào)制度
工程施工組織協(xié)調(diào)制度
工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、分包、供應商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實現(xiàn)工期、質量、安全、降低成本的關鍵之一。因此,為了保證這些目標的實現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。
_強化圖紙會審、圖紙交底制度:
在正式施工之前,項目經(jīng)理部總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理、技術協(xié)調(diào)部和機電安裝部的人員核對圖紙,參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會,會中確定的內(nèi)容形成施工文件,確保工程順利進行。同時由于工程設計圖紙滯后,只能分階段出圖,故要根據(jù)階段出圖時間,安排好各階段的圖紙會審工作。
由總包方及時組織對施工方的二次設計和圖紙交底。
_建立日、周例會制度:
在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持,業(yè)主、設計、總包、各分包方參與的周例會,會中商討一周的工程施工和配合情況,解決問題。由于設計參加,可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時,統(tǒng)一辦理洽商。
若遇到急需解決的事情,可以立即找業(yè)主、設計、監(jiān)理商討解決。
同時經(jīng)理部內(nèi)部建立日生產(chǎn)例會制度,當天的問題務必在當日解決。
_建立專題討論會議制度:
遇到復雜問題時,業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、有關分包方聚到一起,商討解決。此專題討論會不定時召開。
_建立考察制度:
我公司是iso9002體系認證企業(yè),根據(jù)iso9002體系管理要求,項目的分包、分供方要三家以上參與競爭,因此,制定考察制度,組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進行考察,經(jīng)過綜合評比,最終選定合格、滿意的分包、分供方是保證工程質量、降低業(yè)主工程造價的一項重要工作。
第3篇 工程項目施工期管理工作內(nèi)容
工程項目施工期的管理工作內(nèi)容
1放樣
在進行地面及墻面施工時,依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣,并查對實地放樣與平面圖紙是否有差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙不符時,應及時與設計人員進行處理,同時請甲方到場當面征求意見得到共同認可后方能進行施工。
2施工調(diào)度
施工調(diào)度包含三個方面,即人員(工種)、材料及機具的調(diào)度,根據(jù)施工進度表及實際情況合理進行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機具的利用不足或過剩造成浪費。
2.1人員的調(diào)度管理
針對各工種施工特點和相關的聯(lián)系,使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象,保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。
2.2材料的調(diào)度管理
施工期間管理人員應對各種材料存量登記清楚,并預計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)配,保證供給,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場,為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進場時間,對進場材料應設置工地材料庫房進行保管,施工時的材料發(fā)放一般以當天用料當天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費材料,主要抓兩方面:一是設計好施工主材料和高檔材料的開料方法,然后再進行裁切下料,二是剩余材料的再利用。
2.3機具調(diào)度管理
實行施工機具的領用登記制度,以誰領用誰保管誰負責為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后入庫。
3施工檢查
3.1工藝質量檢查
檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收及規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正,防止發(fā)生不可挽回的損失。
3.2安全措施
3.2.1嚴防施工場地發(fā)生火災,在易燃場地進行明火作業(yè)時,應清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監(jiān)護。
3.2.2嚴禁非電器人員安排及維修電路,防止發(fā)生觸電事故。
3.2.3防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。
3.2.4每日施工完畢,應注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。
3.2.5堅持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除、防止工傷、火災事故發(fā)生。
3.3施工進度檢查
除重點檢查關鍵工序的施工進展外,也要經(jīng)常了解其它工序的進度,發(fā)現(xiàn)問題應及時解決,重視對非關鍵工序的檢查,避免使非關鍵工序轉變成為關鍵工序,即由于它的沮滯成為施工進度的障礙,影響整個工程的工期,并根據(jù)進度檢查結果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡進度表以便控制工作進度。
第4篇 裝飾裝修工程施工相關規(guī)則制度
裝飾裝修工程施工相關規(guī)則、制度
一、工程管理系列規(guī)則
1、總則
a).為使各項工程順利進行,并提高施工水準,特訂立本準則。
b).所有參與工程的人員,均依照本規(guī)則執(zhí)行。
2、工地材料管理規(guī)則
a).工地材料進出管理除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理之。
b).材料管理員的職責如下:
監(jiān)督工程材料預算的執(zhí)行。
工程材料的申請、驗收、工人領料的管理,材料的移交管理、登記等事項。
c).看寮人員的督促事項。
d).其他有關交辦事項。
3、材料請購
a).工地材料的請購應先核對材料分析和施工現(xiàn)場后由項目經(jīng)理填寫請購單。
b).材料請購單應依式詳填寫,寫明品名、規(guī)格、及數(shù)量,一式四份,項目組、審核部、材料部、財務部各執(zhí)一份。
申請的材料如原預算漏列、不符或變更時,逕行聯(lián)絡設計審核部查明簽證后注明。
c).材料請購單經(jīng)審核部、項目主管審批后交材料部。
d).材料部依據(jù)審核后的請購單、結合預算價、市場價估算出資金用量,報財務部審核后請領款項。
e).材料部應遵循先庫存,后采購的供應原則,壓縮庫存,合理采購。對需提前采購或在外地采購的特殊材料,要提前做好采購計劃。
4、材料驗收
a).材料進場的驗收,均依材料、器材驗收準則辦理。
b).材料的交貨簽收應當場當面進行,如因數(shù)量、品質、規(guī)格有不符之處應于簽收單更正注明,及時清退,不得先簽后補貨。
5、材料出入庫
a).材料驗收后應及時入庫,并認真填寫入庫單,入庫單一式四聯(lián);工地材料員留存一聯(lián),作為現(xiàn)場庫房臺帳的記帳憑證;返還材料部三聯(lián);其中一聯(lián)由材料部作為公司庫房臺帳的記帳憑證,一聯(lián)為材料部報銷時的依據(jù),剩余一聯(lián)作為協(xié)議單位結帳的依據(jù)(采購時由材料總監(jiān)先簽單、隨后由材料部用入庫單換回簽單,簽單不作為結帳的依據(jù))。
b).入庫單必須由庫管員填寫,項目經(jīng)理、庫管員簽字,否則為廢單。
c).材料出庫時須填寫出庫單,出庫單一式三聯(lián),由工隊長填寫,經(jīng)項目經(jīng)理審核批準后方可發(fā)放;其中一聯(lián)由工隊長留存,一聯(lián)由項目經(jīng)理留存,一聯(lián)作為庫管員的記帳憑證,工隊長留存聯(lián)定期交回財務部以備核查。
d).出庫單必須由工隊長填寫,項目經(jīng)理、工隊長簽字,否則為廢單。
e).庫管員必須及時計好材料臺帳,嚴禁作假帳、事后補帳。
5、施工項目安全管理制度
a).安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標之一,是衡量施工項目管理水平的重要標志。
b).貫徹安全管理措施:
6、落實安全責任、實施責任管理;
a).建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全施工領導組織,有組織、有領導地開展安全管理活動。承擔組織、領導安全施工的責任。
b).建立各級人員安全施工責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報償。
項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。
各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全施工的要求負責。
全員承擔安全施工責任,建立安全施工責任制,從經(jīng)理到工人的施工系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全施工責任做到橫向到邊,人人負責。
c).施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質審查,并得到認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持持證上崗。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔管理責任。
d).施工項目負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。
e).一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證。
f).安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。
7、安全教育與訓練
進行安全教育與訓練,增強人員的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止不安全行為,減少失誤。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。
a).一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質
具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
具有適于不同層次操作所必須的文化。
輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。
8、安全教育、訓練的目的與方式。
a).安全知識教育:使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。
b).安全技能訓練:使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。
c).安全意識教育:在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
d).安全教育內(nèi)容、制度、規(guī)則
新工人入場前應完成三級安全教育。
結合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。
結合施工組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。
安全意識教育隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容。
受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人的失誤。
d6采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。
e).加強教育管理,增強安全教育效果
教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關鍵反復教育。
反復實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習慣。
使每個受教育的人,了解自己的學習成果。
告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么。
獎勵促進,鞏固學習成果。
f).進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
9、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。
10、作業(yè)標準化
a).施工生產(chǎn)進行之前,完成施工設計和現(xiàn)場布置。
b).施工項目中的分部、分項工程,在施工進行之前,要把方案的設計思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進行充分的交底。
c).從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預防傷害事故,保證施工工藝過程順利實施去認識,生產(chǎn)技術工作中納入如下的安全管理職責:
進行安全知識、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動化的操作行為,減少操作中的人為失誤。
進行安全檢查和事故調(diào)查。
嚴把設備、設施用前驗收關,不使有危險狀態(tài)的設備、設施盲目投入運行。
11、正確對待事故的調(diào)查與處理
a).發(fā)生事故后,以嚴肅、科學的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報,不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態(tài)度的表現(xiàn)。
b).積極搶救負傷人員的同時,保護好事故現(xiàn)場,以利于調(diào)查清楚事故原因,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。
c).分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的,人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責任,總結生產(chǎn)因素管理方面的教訓。
d).以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。使所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的安全生產(chǎn)動機。從而在操作中自覺的實行安全行為,主動的消除物的不安全狀態(tài)。
e).采取預防類似事故重復發(fā)生的措施,并組織徹底的整改;使采取的預防措施,完全落實。經(jīng)過驗收,證明危險因素已完全消除時,再恢復施工作業(yè)。
f).未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待,調(diào)查、分析、處理妥當。
12、工地人員管理規(guī)則
凡本公司工地人員(包括項目經(jīng)理、工程監(jiān)理及看寮人員、安全員、工地材料員在內(nèi))的管理,除另有規(guī)定外,均依本規(guī)則執(zhí)行。
工地人員應恪遵公司規(guī)章及通告,竭誠盡職,并須團結一致,同舟共濟,保證工程進行順利。
項目經(jīng)理:為工地的主管,負工程、工地所屬人員、工隊長及分包商管理的全部責任;對全員進行質量、安全及遵紀守法教育;做好施工記錄。
工程監(jiān)理:除負責分配的工程事務外,對于工程的質量,應依照設計要求負責監(jiān)督檢查,不得發(fā)生偷工減料的現(xiàn)象和質量事故;填寫質量檢查記錄定期召開質量分析會。
安全員(可由項目經(jīng)理或工程監(jiān)理兼任):負責工地的施工安全、人身安全等管理工作;定期對施工人員進行安全教育;經(jīng)常巡視現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素。
工地材料管理員:負責工程用料的驗收、發(fā)放及零星購料等事項并督促看寮人員看管材料。
工地人員應隨時巡視材料放置場所,并看管工地所有設備及工程用料,若發(fā)生材料遺失時依照工地材料遺失處理辦法負責賠償。
工地人員不分星期假日均應依照規(guī)定時間到工地上班,無故不得遲到早退。
工地人員在不影響施工的情況下,每個月可輪流申請公休兩天,但不得連續(xù)一次休假兩天。若逢工程進度緊張時,一律不得請、休假,凡請假應事先向公司人事單位報請,否則一律以曠工論。
工地人員于在公時間內(nèi)未經(jīng)項目經(jīng)理核準,不得擅離職守,如有急事需外出時,應按公司內(nèi)勤人員外出辦法辦理,每月月底由材料管理員整冊送回公司報備。
工地人員無論在辦公時間內(nèi)或外,一律禁止賭博、酗酒、打架及其他擾亂秩序妨礙公益等事情,違者從嚴處理。
工地人員一律禁止招來非本公司職員在工地住宿。
配合工程的需要,工地工作人員撤回公司日期如下,未經(jīng)特準者不在此限。
(a).材料管理員:于工程竣工后拾天內(nèi)。
(b).工程監(jiān)理:于工程竣工后拾天內(nèi)。
(c).項目經(jīng)理:于全部工程驗收通過后三天內(nèi)。
(d).檢查人員:于工程移交甲方接管后撤離工地。
本規(guī)則未盡事項依照本公司人事管理規(guī)則之規(guī)定行之。
看守人員服務準則:
(a).服從項目經(jīng)理、工地管理員及材料管理員指揮,完成交辦工作,認真巡視工地。
(b).按規(guī)定服裝整齊、精神飽滿堅守崗位。
(c).日間工作細則如下:
經(jīng)常保持工地現(xiàn)場清潔。
清理并收集工地通路上各項材料,保證材料歸整有序。
其他臨時交辦事項。
(d).夜間工作細則如下:
工地每日下班至翌日上班為止,負責看管工地所有設備、工程用材及各種帳簿、文書,不得擅離職守。
協(xié)助材料管理員驗收工程材料。
(e).上班時間不得擅離職守,如有急事需外出時應先經(jīng)項目經(jīng)理核準后方可離開,辦私事不得超過一小時,倘若超過一小時,項目經(jīng)理應另派人代替。
(f).在不影響施工的情況下,每月日間可休假一天,但在施工繁忙時項目經(jīng)理可酌情免其休假。
(g).善盡職責,看管材料時發(fā)現(xiàn)盜竊且擒獲者,可由項目經(jīng)理簽呈核準發(fā)放獎金以示獎勵,如材料失竊時依工地材料管理規(guī)則的規(guī)定,負賠償責任。
(h).禁止酗酒或有其他擾亂秩序妨礙公益等不良行為,違者從嚴議處。
(i).一律禁止招來非本公司職員住宿。
(j).成績優(yōu)良者,依公司需要在工地結束后可轉調(diào)其他工地繼續(xù)服務,如有特殊技術與表現(xiàn)者可簽請?zhí)嵘?/p>
13、施工現(xiàn)場防火規(guī)定
施工現(xiàn)場的平面布置和施工辦法,均應符合消防安全要求。
施工現(xiàn)場應明確劃分明火作業(yè)、易燃材料、倉庫、辦公等區(qū)域。
施工現(xiàn)場的道路應保持暢通,夜間應設照明,并配備值班巡邏人員。
焊、割作業(yè)區(qū)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得少于10m,與易燃、易爆物品的距離不得少于30m。
氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設備上的安全附件應完整有效,否則嚴禁使用。
施工現(xiàn)場需掛警示牌,焊、割作業(yè)必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行八不焊規(guī)定。
(a).焊工必須持證上崗,無證者不準進行焊、割作業(yè)。
(b).屬一、二、三級動火范圍的焊割作業(yè),未經(jīng)辦理動火審批手續(xù),不得進行焊割。
(c).焊工不了解焊割現(xiàn)場的情況,不了解焊件內(nèi)部是否易燃易爆,不得進行焊割。
(d).各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器未經(jīng)徹底清洗或未排除危險之前,不準進行焊割。
(e).有可燃材料作保溫、隔音、隔熱的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊割。
(f).焊、割部位附近有易燃、易爆物品,在未了解情況或未采取有效的安全防護措施之前,不準焊割。
(g).附近有與明火作業(yè)抵觸的工種在作業(yè)時,不準焊割。
(h).與相關單位相連的部位,在沒有弄清有無險情或明知存在危險而未采取有效的措施之前不準焊割。
施工現(xiàn)場的臨時用電,應嚴格按照用電的安全管理規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災和人身傷亡事故。
施工現(xiàn)場的可燃、易爆材料要堆放規(guī)整,保持良好的通風,懸掛滅火裝置和警示牌,由專人管理。
第5篇 工程安全生產(chǎn)專項施工方案審核制度
工程安全生產(chǎn)專項施工方案審核制度
1、工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
2、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。
3、監(jiān)理項目部應當審核施工組織設計中的安全技術措施臨時用電方案。對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工單位編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督:
第6篇 建筑工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔制度2
建筑工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔制度(二)
1、施工現(xiàn)場應認真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場衛(wèi)生責任制,確定一名施工負責人(或一名保健急救人員)為衛(wèi)生負責人,全面負責施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作,貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場衛(wèi)生責任制,搞好施工現(xiàn)場的場容場貌、生活衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等。開展衛(wèi)生保健急救工作。
2、施工現(xiàn)場的噪聲、粉塵、有毒有害作業(yè)、施工污水處理等應符合國家衛(wèi)生、環(huán)境規(guī)定,定期測試、落實防范措施。
3、生活區(qū)域應設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任包干區(qū);施工現(xiàn)場生活設施齊全(有宿舍床鋪、食堂、廁所、浴定、學習娛樂場所等)、設置合理;施工現(xiàn)場應無積水。
4、生活區(qū)內(nèi)做到排水暢通,無污水外溢和堵塞排水溝現(xiàn)象;施工現(xiàn)場應有綠化布置,落實好各項除四害措施,控制四害孳生。
5、宿舍應集中統(tǒng)一布置,日常生活應放置整齊;辦公室、廁所、生活區(qū)等應經(jīng)常打掃,保持清潔;生活垃圾要有專人管理,定期清掃;垃圾應放置在加蓋容器中,有規(guī)定地點,廁所設水箱沖洗,明確專人清掃,保持清潔衛(wèi)生。
6、食堂內(nèi)應整齊清潔,無積水,裝設紗門紗窗;食具、茶具要嚴格消毒,應符合衛(wèi)生要求,防止交叉污染。
7、炊事人員每年進行一次健康檢查,持有健康合格證方可上崗;炊事人員必須做好個人衛(wèi)生,堅持做到四勤(勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲),操作時應戴好白工作服、帽子不赤背、不光腳,禁止隨地吐談。
8、注意食品衛(wèi)生,食堂內(nèi)應功能分隔,灶前、灶后,倉儲間、生熟食品分開。儲存食品要隔墻離地,注意通風防潮、防蟲、防鼠、配置冷藏設備,防止食品變質。
9、施工現(xiàn)場須有保健藥箱和急救器材,做好對職工衛(wèi)生防病宣傳教育工作;要利用黑板報、宣傳欄等形式向職工介紹防病、治病和急救措施等。
10、施工現(xiàn)場應每半個月由衛(wèi)生負責人組織對食堂、宿舍、廁所和生活區(qū)、現(xiàn)場周圍的衛(wèi)生檢查并記錄在冊。
第7篇 建筑安裝、臨時工程施工安全制度
第一條 為加強對建筑、安裝工程施工管理,制定本制度。
第二條 凡對外承包的建筑、安裝工程項目或招用臨時工時,應首先審查其營業(yè)執(zhí)照和有關證明文件。重大工程如鍋爐、壓力容器等特種設各安裝工程,需經(jīng)安全管理部門審查,報上級有關部門同意后,方可正式簽訂合同。
第三條 較大工程項目,施工前應有合同甲方負責甲方和乙方有關方面負責人參加的專門會議,研究安全施工方案,指定現(xiàn)場負責人,由其統(tǒng)一指揮,做到安全施工。
第四條 承包單位來廠施工需要用電時,應首先到動力公司辦理申請用電手續(xù),由動力公司指定接用電地點,未經(jīng)許可亂拉臨時線。
第五條 在施工中,必須臨時停送電時,應先到動力公司辦理停送電工作票,并指定聯(lián)系負責人。
第六條 各單位的機動車輛,在廠區(qū)內(nèi)行駛的速度,必須按26公里/小時的限速規(guī)定執(zhí)行。不得超速和違章載人,車門、拉桿上不準站人。不準酒后開車。
第七條 承包單位在施工中,由于違章和其他原因造成我方員工傷亡、設備損壞時,應負責賠償經(jīng)濟損失。
第八條 在搭腳手架時,應選用符合安全要求的材料,綁扎牢固,并對其安全性負責。
第九條 凡在施工現(xiàn)場動火,應提前一天到安全消防部門辦理動火證。對私自動火者,按違反消防條例的規(guī)定處理。
第十條 各施工單位在現(xiàn)場存有易燃、易爆物品和容器時,必須設有醒目的防火標志。
第十一條 承包單位不得擅自焊制或使用乙炔浮筒等受壓容器。
第十二條 承包單位來廠施工人員,必須服從本廠安全監(jiān)察人員的檢查,如違反安全規(guī)定,不聽勸阻者,廠安全監(jiān)察人員有權制止其作業(yè),并處以經(jīng)濟制裁或一次性罰款,罰款從承包工程費中扣除。
第8篇 工程監(jiān)理施工準備監(jiān)理制度
工程監(jiān)理施工準備監(jiān)理制度
1、在設計交底前,總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件,并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。
2、項目監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會,總監(jiān)理工程師應對設計技術交底會議紀要進行簽認。
3、工程開工前,總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位。
4、分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料,符合有關規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認。
5、專業(yè)監(jiān)理工程師應按要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施檢查,符合要求時,專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認。
6、專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料,具備開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設單位。
7、工程項目開工前,監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。
第9篇 項目工程施工現(xiàn)場消防安全責任制度5
項目工程施工現(xiàn)場消防安全責任制度5
1.防火制度的建立
(1)施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度。
(2)建立義務消防隊,人數(shù)不少于施工總人員的10%。
(3)建立動用明火審批制度,按規(guī)定劃分級別審批手續(xù)完善,并有監(jiān)護措施。
2.消防器材的配備
(1)臨時搭設的建筑物區(qū)域內(nèi),每100m2配備2只10l滅火器。
(2)大型臨時設施總面積超過1200m2,應備有專供消防用的積水桶(池)、黃砂池等設施,上述設施周圍不得堆放物品。
(3)臨時木工間、油漆間和木、機具間等每25m2配備一只種類合適的滅火器,油庫危險品倉庫應配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。
(4)24m高度以上高層建筑施工現(xiàn)場,應設置具有足夠揚程的高壓水泵或其他防火設備和設施,裝飾裝修工地質量要求標語。
3.施工現(xiàn)場的防火要求
(1)各單位在編制施工組織設計時,施工總平面圖、施工方法和施工技術均要符合消防安全要求。
(2)施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域,標語。
(3)施工現(xiàn)場夜間應有照明設備,保持消防車通道暢通無阻,并要安排力量加強值班巡邏。
(4)施工作業(yè)期間需搭設臨時性建筑時,必須經(jīng)施工企業(yè)技術負責人批準,施工結束應及時拆除。但不得在高壓架空下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。
(5)施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完整好用。
(6)在土建施工時,應先將消防器材和設施配備好,有條件的,應敷設好室外消防水管和消防栓。
(7)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于l0m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m;如達不到上述要求的,應執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。
(8)乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2m,使用時,二者的距離不得小于5m。
(9)氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設備上的安全附件應完整有效,否則不準使用。
(10)施工現(xiàn)場的焊、割作用,必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。
(11)冬期施工采用保溫加熱措施時,應符合以下要求:
1)采用電熱器加溫,應設電壓調(diào)整器控制電壓,導線應絕緣良好,連接牢固,并在現(xiàn)場設置多處測量點。
2)采用鋸末生石灰蓄熱,應選擇安全配方比,并經(jīng)工程技術人員同意后方可使用。
3)采用保溫或加熱措施前,應進行安全教育,施工過程中,應安排專人巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
(12)施工現(xiàn)場的動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。
1)一級動火作業(yè)由所在單位行政負責人填寫動火申請表,編制安全技術措施方案,報公司保衛(wèi)部門及消防部門審查批準后,方可動火。
2)二級動火作業(yè)由所在工地、車間的負責人填寫動火申請表,編制安全技術措施方案,安全,施工現(xiàn)場消防安全責任制度,報本單位主管部門審查批準后,方可動火。
3)三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表,經(jīng)工地、車間負責人及主管人員審查批準后,施工現(xiàn)場管理制度10則,方可動火。
4)古建筑和重要文物單位等場所動火作業(yè),按一級動火手續(xù)上報審批。
第10篇 裝飾工程施工技術管理制度
裝飾工程施工技術管理制度
施工技術管理制度是技術管理工作經(jīng)驗、教訓的總結。嚴格地貫徹各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證;技術管理制度要貫徹在單位工程施工的全過程;我公司始終貫徹“維誠、維信、優(yōu)質、高效”的宗旨,為發(fā)揮我們的技術優(yōu)勢,認真執(zhí)行國家和上級制定的技術規(guī)范、規(guī)程,按創(chuàng)全優(yōu)工程的要求,科學地組織各項技術工作,建立正常的技術工作秩序,提高技術管理水平,不斷革新原有技術和采用新技術,達到保證工程質量、提高勞動效率、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、節(jié)約材料和能源、降低工程成本的上的。
一、圖紙的熟悉、審查和管理制度
熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內(nèi)容和要求,以便正確地指導施工。審查圖紙的目的,在于發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯,對不明確的設計內(nèi)容進行協(xié)商更正。管理圖紙則是為了施工時更好地應用及竣工后妥善歸檔備查。
二、技術交底制度
技術交底是在正式施工以前,對參與施工的有關人員講解工程對象的設計情況、建筑和結構特點、技術要求、施工工藝等,以便有關人員(管理人員、技術人員和工人)詳細地了解工程,心中有數(shù),掌握工程的重點和關鍵,防止發(fā)生指導錯誤和操作錯誤。
三、施工組織設計制度
每項工程開工之前,施工單位必須編制建設工程施工組織設計。工程施工必須按照批準的施工組織設計進行。在施工過程中確需對施工組織設計進行重大修改的,必須報經(jīng)原批準部門同意。
四、材料檢驗與施工試驗制度
材料檢驗與施工試驗是對施工用原材料、構件、成品與半成品以及設備的質量、性能進行試驗、檢驗,對有關設備進行調(diào)整和試運轉,以便正確、合理地使用,保證工程質量。
五、工程質量檢查和驗收制度
質量檢查和驗收制度規(guī)定,必須按照有關質量標準逐項檢查操作質量和產(chǎn)品質量,根據(jù)建筑安裝工程的特點分別對隱蔽工程、分項、分總工程的竣工工程進行驗收,從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質量。
六、工程技術檔案制度
工程技術檔案,是指反映建筑工程的施工過程、技術狀況、質量狀況等有關的技術文件,這些資料都需要妥善保管,以備工程交工、維護管理、改建擴建使用,并對歷史資料進行保存和管理。
七、技術責任制度
技術責任制度規(guī)定了各級技術領導、技術管理機構、技術干部及工人的技術分工和配合要求。建立這項制度有利于加強技術領導,明確職責,從而保證配合有利,功過分明,充分調(diào)動有關人員搞好技術管理工作的積極性。
八、技術復核及審批制度
該制度規(guī)定對重要的或影響全工程的技術對象進行復核,避免發(fā)發(fā)重大差錯影響工程質量和使用。復核的內(nèi)容視工程的情況而定,一般包括建筑物位置、標高和軸線、基礎、設備基礎、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道、電氣等。審批內(nèi)容為合理化、技術措施、技術革新方案,對其它工程內(nèi)容也按質量標準規(guī)定進行有計劃的復查和檢查。
第11篇 工程施工機具安全管理制度
1、施工機具應按其技術性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機械設備不得使用。
2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。
3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。
4、施工機械設備應按時進行保養(yǎng)，當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運轉等情況時，應停止其使用。
5、施工機械操作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨立操作。
6、在有礙機械安全和人身健康場所時，機械設備應采取相應的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護用品。
7、當使用機械設備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。
第12篇 建筑工程施工管理制度
建筑工程施工管理制度范本
1 .總則
( l )為了科學、合理地利用企業(yè)人力、物力、財力,有效地協(xié)調(diào)施工過程中各方面的關系,保質保量按期完成工程任務,特制訂本制度。
( 2 )集團總公司及所屬各分公司承擔的新建及改擴建工業(yè)與民用房屋建筑工程及地基基礎工程、裝演裝飾、維修上程等,均納人管理范圍。并堅持從施工準備、工程開工直到竣工、回訪維修全過程的施工管理。
( 3 )施工管理依據(jù)
l )甲、乙雙方簽訂的工程合同;
2 )建設工程全部設計文件及施工組織設計(方案);
3 )企業(yè)年、季、月施工生產(chǎn)計劃;
4 )集團公司質量、安全、環(huán)境控制體系文件;
5 )國家和省市現(xiàn)行的有關政策、法規(guī)及集團總公司有關規(guī)定、辦法;
6 )集團公司《 工程計劃綜合管理規(guī)定》 。
2 .施工準備
( 1 )施工手續(xù)準備
開工前,必須按開、竣工管理辦法的要求辦完開工手續(xù),并取得社會管理部門(如消防、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等)的認可。
工程部對施工現(xiàn)場準備工作進行監(jiān)督檢查。
( 2 )技術性準備
工程中標后,依據(jù)設計文件和已簽訂的工程合同等,進行技術、規(guī)劃性準備工作。
l )熟悉和審查圖紙設計圖紙是施工生產(chǎn)的根本依據(jù),技術部門和項目分公司(包括配屬、分包單位)要組織技術人員全面、系統(tǒng)地學習和熟悉圖紙,弄清設計意圖和工程特點,開工前必須進行設計(包括專業(yè)和工種)交底,提出有關問題,消滅圖紙差錯。
2 )收集工程相關資料
為了全面掌握建設項目情況,為編制施工組織設計提供可靠資料,生產(chǎn)計劃、技術等部門和項目分公司要到現(xiàn)場進行實地調(diào)查,了解現(xiàn)場地形、地貌、水文、地質、氣象、交通、環(huán)境、民情社情以及其他技術經(jīng)濟條件等情況。
3 )編制施工組織設計(實施方案)
施工組織設計的編制是施工準備工作的中心內(nèi)容,開工前應按照技術部門的分工規(guī)定和報批程序,組織編制施工組織設計。施工組織設計填寫《 施工組織設計審批表》 ,并經(jīng)施工單位有關部門會簽,主管部門歸納匯總后,提出審核意見,報審批人進行審批,施工單位蓋章方為有效。未經(jīng)審批的施工組織設計不得實施、工程亦不準開工。
4 )編制施工預算,確定承包辦法,建立管理制度
各公司根據(jù)工程施工圖頂算、施工定額向施工班組逐級進行承包,并根據(jù)工程特點和本單位實際情況,制汀切實可行的現(xiàn)場施工管理辦法。
5 )編制組織計劃
集團內(nèi)與施工生產(chǎn)有關的各職能部門應根據(jù)《 工程計劃綜合管理規(guī)定 》中的各個相應規(guī)定編制施工各項組織討一劃,并根據(jù)規(guī)定要求負責實施。
( 3 )施工隊伍準備
l )確定項目公司,落實基本施工隊伍,按期組織隊伍進場,對重點及大型工程,勞動力的配備必須以我為主,確保工程進度;關鍵工序必須有骨干把關,確保工程質量。
2 )根據(jù)施工組織設計和施工進度的要求,要分階段、按工種準備工程所需勞動力,如自身力量不足,必須使用外部包工隊伍時,應盡量從曾經(jīng)合作過的,經(jīng)過篩選的勞務隊伍中選用素質較好的專業(yè)化施工隊伍,并按規(guī)定辦理手續(xù),簽訂合同,安排進場教育,否則,不準卜崗施工。工程部負責監(jiān)督。
3 )做好特殊和短缺工種的培訓工作。
4 )對參加施工的全體人員進行技術培訓、質量和安全交底。
( 4 )現(xiàn)場施工準備
l )分公司收到《 施工組織設計》 文件后,7 日內(nèi)編制完成《 機械設備及周轉材料需求計劃(綱)》 ,呈報工程計劃綜合部。
2 )技術部要組織分公司技術人員對承建工程進行區(qū)域測量、接樁、放線定位,設置永久性的經(jīng)緯坐標及水平基樁,定位后,由甲方組織驗線。
3 )工程部應組織對現(xiàn)場三通一平的核查或受建設單位委托完成三通一平工作。技術部門或分公司技術人員應根據(jù)工程需要,計算水、電用量,確定管線布置。項目分公司保證開工時水通、電通、道路通;障礙已經(jīng)清除,場地已經(jīng)平整。
4 )搭建大型臨時設施是保證施工順利進行的必要條件。工程部要根據(jù)施工組織設計中的總平面布置和大型臨時設施管理辦法的要求,做出具體安排,完成報批手續(xù)。項目分公司要嚴格按照批準的計劃于開工前基本完成大型臨時設施的搭建工作。大型臨時設施要貫徹因地制宜、精打細算、節(jié)約開支、合理使用的原則。
5 )施工機械、機具準備。設備部要根據(jù)施工組織設計或方案的要求,具體落實施工機械和機具,并按計劃組織進場。對大型設備較為集中的施工現(xiàn)場,應集中安排設備維修人員,以保證設備的良好狀態(tài)。
6 )《 材料計劃》 (不含專業(yè)),工程部接到施工組織設計后9 個工作日內(nèi)將編制完成《 材料計劃》 (不含專業(yè))并呈報工程計劃綜合部,整體材料計劃(含專業(yè))在20 個工作日內(nèi)呈報工程計劃綜合部;開工前,物資采購中心根據(jù)物資需求計劃制訂物資采購計劃,制訂供貨方案。項目分公司提出一次性備料計劃,安排鋼木制品、混凝土構件及設備加工訂貨計劃。在保證工程按期開工的前提下,要積極做好材料設備進場計劃。7 )社情、民情調(diào)查,是施工生產(chǎn)順利進行的必要保證。要配合建設單位做好社情、民情調(diào)查及必要的群眾安撫工作,并加強對社會管理部門的聯(lián)系,求得各方面的支持,妥善解決施工擾民問題。
施工現(xiàn)場要在主管人員的領導下,開展專業(yè)業(yè)務分析活動,主要是工程進度分析,施工機械、機具使用分析,安全生產(chǎn)及文明施工分析,經(jīng)營活動及成本分析,職工思想動態(tài)分析。分析要有針對性,要用數(shù)理統(tǒng)計的觀點說明問題,并提出改進工作的意見。要形成制度,要求每月分析一次。
4 )加強現(xiàn)場總平面管理
施工總平面管理是合理使用場地、保證水、電、道路暢通和文明安全施工的重要措施。施工現(xiàn)場布置,以施工組織設計中的施工總平面圖為依據(jù)。因施工現(xiàn)場極為復雜,隨著工程的進展和情況的變化,平面布置應分階段進行必要的調(diào)整,特別是在由結構轉人裝修時,要重新調(diào)整平面規(guī)劃。
總包單位負責施工總平面圖的調(diào)整、補充和修改工作,以滿足施工各單位在不同時期的需要;分包單位未經(jīng)許可,不得擅自改變平面布局。凡涉及到改變施工總平面管理的經(jīng)常性工作如下:
------檢查施工總平面規(guī)劃的貫徹執(zhí)行情況,督促按施工總平面的規(guī)定搭建各項臨時設施和堆放大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設備。
------審批各單位施工需用場地的申請,根據(jù)不同時間和不同需要,結合實際情況,合理調(diào)整場地。
------做好土石方的平穩(wěn)調(diào)配,確定各單位取棄
土石方的地點、數(shù)量和運輸路線。
------施工現(xiàn)場棄渣、棄物應及時清理成堆,棄至指定地點。
------根據(jù)施工進度,做好所需材料、設備進退場安排,避免現(xiàn)場擁擠,堵塞道路。
------確定預制構件現(xiàn)場,施工場地及預制構件堆放場地和堆放時間。
第13篇 鐵路工程施工現(xiàn)場防火安全檢查制度
一、 總則
為加強消防安全管理,實施消防安全責任制,預防和減少火災危害,保護公私財產(chǎn)和人民生命安全,__鐵路工程施工現(xiàn)場必須定期或不定期的組織相仿安全檢查工作。
二、組織機構
(略)
三、防火安全檢查制度
1、 施工現(xiàn)場防火工作,必須認真貫徹“預防為主、防消結合”的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行“誰主管、誰負責”的原則。
2、 成立以單位工程施工負責人為組長,以安全員為副組長的消防管理小組其他成員若干人。
3、 消防小組應當定期進行教育訓練,熟悉掌握防火,滅火知識和消防器材的使用方法,做到能防火檢查和撲救火災。
4、 施工單位應對職工進行經(jīng)常性的防火宣傳教育,普及消防知識,增強消防觀念,自覺遵守各項防火規(guī)章制度。
5、 現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標志,每月組織防火檢查。
6、 裝修工程施工期間,在施工范圍內(nèi)不準吸煙,嚴禁油漆及木制作作業(yè)與動火作業(yè)同時進行。
7、 施工現(xiàn)場的一切電氣線路、設備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修,并嚴格執(zhí)行中華人民共和國國家標準《建設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》和國家建設部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》。
8、 使用電氣設備和易燥物品,必須嚴格防火措施,配備滅火器材,確保施工安全。
9、 電氣設備和電線不準超過安全負荷,接頭處要牢固,絕緣性良好;室內(nèi)、外電線架設應有瓷管或瓷瓶與其他物體隔離,室內(nèi)電線不得直接敷設在可燃物、金屬物上,要套防火絕緣線管。
照明燈具下方一般不準堆放物品,其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于50cm。
10、 臨時設施內(nèi)的照明必須做到一燈一制一保險,不準使用60w以上的照明燈具。
11、 施工材料的存放,保管應符合防火安全要求,易燃易燥物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用火符合防火規(guī)定。
12、 凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災的設備容器,必須設置消除靜電的裝置。
13、 施工層面積在500m2以內(nèi),配備泡沫滅火機不少于2個,要保證消防器材的有效使用,出現(xiàn)噴嘴損壞、墊圈老化、內(nèi)膽破損等情況時應予以搶修、報廢和更新配置。
14、 施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
四、突發(fā)事故發(fā)生后報警和接警處置程序
發(fā)生火災后,火情發(fā)現(xiàn)人在打電話通知義務消防滅火行動小組組長后,無論火勢大小應立即撥打“119”報警,報警時要講清起火單位名稱、詳細地址、起火部位、起火物質、火情大小及報警人姓名和報警電話,報警后要派人到單位門口或十字路口等候消防車。在專職消防人員沒到之前義務消防滅火行動小組組長要組織義務消防員采取正確的方法,利用滅火器材、沙、土、水等爭取將火撲滅。
五、突發(fā)事故應急疏散組織措施程序
1、突發(fā)事故發(fā)生后,首先要保證道路、樓道、走廊安全暢通。應立即組織人員盡快疏散。
2、突發(fā)事故發(fā)生后,應立即組織人員進行搶救被困人員。及時撲救起火源,及時向上級領導和部門報告突發(fā)事故的原因、地點、時間及被困人數(shù)。
3、突發(fā)事故發(fā)生后,要及時做好事故現(xiàn)場的警戒工作,派專人看護,保護事故現(xiàn)場,維護事故現(xiàn)場秩序。
六、突發(fā)事故或火災發(fā)生時,采取的搶救或撲救火災的措施
火災初始階段,一般在起火十幾分鐘內(nèi),此時物質燃燒的速度比較慢,火焰不高,燃燒散出的輻射熱能較低,燃燒面積不大,現(xiàn)時義務消防滅火行動組組長要根據(jù)火災情況及火災地點組織有關人員進行滅火工作,如滅火發(fā)生地沒有滅火器材或滅火器材不夠,要通過事故通訊聯(lián)絡組及時從其它部門調(diào)來一定數(shù)量的滅火器材,通過疏散引導組的相互配合并采取正確的滅火方法,將火災在消防車到達之前撲滅或控制住火情,不讓其擴大。
七、通訊聯(lián)絡指揮、安全防護救護的程序和措施
火災發(fā)生后,通訊聯(lián)絡指揮組要通過電話及時報告單位相關部門,并派人到現(xiàn)場密切關注火情發(fā)展情況,配合有關部門作好各項聯(lián)絡工作及保護現(xiàn)場,并及時向單位通報滅火情況。
安全防護救護組成員在火災發(fā)生后要立即趕到現(xiàn)場,及時找到受傷人員,將醫(yī)生帶到火災現(xiàn)場,對受傷人員進行簡單處理,并根據(jù)火情大小考慮是否聯(lián)系“120”救護中心,以防不測。
八、主要聯(lián)系電話號碼
火警:119 救護中心:120 盜警:110
第14篇 單位工程施工組織設計措施方案編制審批制度
1 單位工程施工組織措施(設計)方案,是組織施工的指導性文件,施工組織措施(設計)方案的編制正確與否,是直接影響工程項目控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利實現(xiàn)的關鍵,對科學地組織施工,確保工程質量,縮短建設工期,提高投資效益有著十分重要的意義。
2 單位工程施工前,負責該單位工程施工的施工單位必須編制好施工組織措施(設計)方案,監(jiān)理部審核,建設單位批準。
3 單位工程施工組織措施(設計)方案的應符合下列要求:
l 符合本工程經(jīng)批準的施工組織總體設計的要求,如有個性必須重新審批。
l 符合發(fā)、承包雙方簽訂的合同書。
l 符合設計單位所提交的施工圖設計,如有必要要求設計進行配合施工部分核算或局部修改時,應征得設計代表的同意,并辦理相應的手續(xù)。
l 符合國家,中國____集團公司與電力管理部門所頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標準及政策。
l 符合現(xiàn)場具體條件,做到安全、文明施工。
4 單位施工措施(設計)方案應包括內(nèi)容:
l 單位工程概況,包括設計與設備特點、工藝要求、主要工程量、外委協(xié)作項目等;
l 主要施工方案和措施,重要方案要有圖示和計算;
l 施工技術和物資供應計劃;
l 主要施工機具配置和勞動力安排;
l 施工力能布置;
l 施工綜合進度安排,包括開工、竣工日期。階段形象進度及施工網(wǎng)絡圖;
l 施工場地安排及臨建設施布置;
l 保證施工安全(包括防火、防風、防雨、防凍等)和文明施工,保證質量的計劃、措施。
5 單位工程施工組織措施(設計)方案的內(nèi)容與深度隨單位工程大小,難易程度適當調(diào)整。
6 凡承包多個單位工程的施工單位組織總措施(設計)方案及專業(yè)設計和單位工程技術措施方案,規(guī)模小于單位工程,措施方案由施工單位內(nèi)部審批,以承包合同為單位,承包的工程項目其規(guī)模小于單位工程者,按單位工程辦理。
7 審批程序:監(jiān)理→工程部→總工(必要時組織討論擬出審查意見),份數(shù)為一式四份(監(jiān)理一份,建設單位二份,施工單位一份)。
第15篇 工程施工作業(yè)和管理人員控制措施
工程施工作業(yè)和管理人員的控制措施
1 人員的基本條件
a)參與本標段施工的我方人員將經(jīng)過嚴格挑選,保證這些人員具有精湛的專業(yè)技術水平、良好的職業(yè)道德素質、優(yōu)秀的團隊協(xié)作作風。我方還有完善的考核、獎懲措施充分發(fā)揮我方人員的積極性和奉獻精神。
b)我方將保證參與本標段施工和管理的所有人員在進入本工程施工前均經(jīng)崗位職責、專業(yè)技術、質量意識、程序化的質量文件以及質量獎懲的教育和培訓,并全部進行考核,合格人員方能進入本工程施工。
2 人員的技術素質和資格
a)本標段我方從事質量保證、質量監(jiān)督、技術監(jiān)督和二、三級質量檢驗、土建試驗、計量檢定人員按規(guī)范要求和電力行業(yè)的管理制度分別進行培訓,并經(jīng)考核合格持證上崗。上述人員均具有較高的文化水平和施工經(jīng)驗,其中從事質量保證、技術監(jiān)督的人員均具有大專以上學歷,其余人員中具有大專以上學歷的人員比例不低于50%,均具有8 年以上施工和管理經(jīng)驗。
b)本標段對從事起重、操作、架子搭設、電工、明火作業(yè)、危險品保管押運、塔式和橋式起重機械安裝以及安全管理人員均由__市勞動局安全監(jiān)察部門進行特殊作業(yè)人員上崗資格培訓,經(jīng)考核合格后方可持證上崗,以確保施工過程中人員、機械、設備的安全可靠。
第16篇 工程洽商施工圖管理制度
工程洽商、施工圖管理制度
1 .總則
( l )為加強對工程設計變更、洽商的管理,保證工程質量及建筑使用功能,特制訂本制度。
( 2 )設計變更、工程洽商是建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和施工單位協(xié)調(diào)解決施工過程中隨時發(fā)生問題的文件記載,其目的是彌補設計的不足及解決現(xiàn)場實際問題。凡施工過程中遇到做法變動、材料代用、施工條件發(fā)生變化或為糾正施工圖中的錯誤等情況,均應通過辦理設計變更或工程洽商予以解決。
( 3 )設計變更由設計單位提出,對原設計圖紙進行的局部修改。洽商分技術洽商與經(jīng)濟洽商二種,經(jīng)濟洽商是施工單位與建設單位在工程建設過程中純粹的經(jīng)濟協(xié)調(diào)條款,是工程結算的依據(jù)。
( 4 )設計變更、工程洽商記錄是工程施工、驗收和改建、擴建和維修的重要依據(jù),是施工設計圖紙的補充,與施工圖紙具有一同等效力。
2 .設計變更、洽商的辦理
( l )設計變更、工程洽商的提出有設計單位、建設單位和施工單位提出變更要求三種情況。
( 2 )設計變更或設計變更通知單是指由設計單位提出的、對原設計圖紙所作的局部修改。設計變更或設計變更通知單,內(nèi)容應詳實,必要時應附圖,并逐條注明應修改圖紙的圖號。設計變更通知單應由設計專業(yè)負責人以及建設(監(jiān)理)和施工單位的相關負責人簽認。
( 3 )建設單位提出變更是指建設單位基于某種想法、工程使用需要,要對工程項目進行的變更。此變更必須先經(jīng)過設計認可,再經(jīng)其他各方簽字方可生效。
( 4 )施工單位提出變更要求是指施工單位針對原設計圖紙中某些錯誤的更正,或在滿足設計的前提下,因現(xiàn)場施工條件改變或受施工能力限制而對原設計提出的變更(稱技術洽商)。
l )技術洽商由施工單位各專業(yè)技術人員辦理,經(jīng)項目總工程師審批后上報監(jiān)理、設計和建設單位。
2 )辦理技術洽商時,經(jīng)辦人應綜合各專業(yè)、各部門情況,謹慎從事。當某專業(yè)的項目變更對其他專業(yè)有影響時,必須事先與相關專業(yè)技術負責人協(xié)商,各專業(yè)本著提高質量、降低成本、方便施土的原則,共同確定變更方案。
3 )對于施工總承包工程,分包單位先提出設計變更與洽商要求,經(jīng)總包同意后,由總承包單位辦理。
4 )在辦理技術洽商時,應綜合考慮經(jīng)濟成本。對內(nèi)容超出合同以外或涉及經(jīng)濟上的增減的技術洽商,應事先與工程、經(jīng)營人員溝通,在成本合理的情況下方可辦理。
( 5 )工程洽商記錄應分專業(yè)辦理,專業(yè)工程洽商應由專業(yè)的技術負責人辦理,但應由建設、監(jiān)理和施工單位的技術負責人簽認。
( 6 )各類變更、洽商要隨施工進度及時辦理,以不至影響施工進度。所有設計變更、洽商,均應先簽后干。如遇到特殊情況,須經(jīng)項目經(jīng)理簽字后方可施工。
( 7 )設計變更、洽商記錄不得涂改。若在辦理過程中,出現(xiàn)某一方不同意某項條款而進行涂改時,應重新書寫、辦理。
( 8 )設計變更、工程洽商記錄應根據(jù)內(nèi)容及時抄送各相關單位及部門。
3 .設計變更、洽商記錄的資料管理
( l )設計變更、洽商記錄應采用現(xiàn)行資料管理規(guī)程規(guī)定的表格格式。
1 ) 工程名稱一欄中,工程名稱必須與施工圖圖簽一致。對于群體工程,除冠以群體工程名稱以外,還應注明單位工程名稱。
2 ) 記錄內(nèi)容一欄中均應詳細注明與變更內(nèi)容相關的圖紙頁號、軸線位置和修改內(nèi)容,必要時附圖示之,以利后期查詢和追溯。記錄內(nèi)容必須條理清晰,明確具體,用詞準確肯定,不得由模糊詞語,文字及圖示表述清楚,深度滿足施工和預算的需要。
3 )在簽字欄中,簽字必須齊全。若設計單位授權建設(監(jiān)理)單位代為簽字(如設計單位在異地時),則必須由設計單位的書面委托書。設計變更、洽商為多頁時,必須每張簽字。
4 )若在后期設計變更、洽商中,有對前期某一設計變更、洽商或其中某條內(nèi)容重新更正的情況,則必須注明某年某月某日洽商第幾條內(nèi)容作廢的字樣,同時在前期設計變更、洽商記錄響應位置處標出范圍,寫上作廢字樣,并注上后期設計變更、洽商記錄日期、條款及編號。
( 2 )一般情況下,設計變更、洽商記錄正本四份,四方各存一份。若群體工程中有幾個單位工程同時使用一份設計變更、洽商記錄,總包單位資料員必須按單位工程個數(shù)如數(shù)復印歸檔,并在復印件上注明原件存放處、抄件人簽字、日期,并加蓋原件存放單位公章。
( 3 )施工單位在收到或辦理完設計變更、洽商記錄后,應及時將原件交給資料員歸檔。
1 )做好相應技術交底。設計變更交底應由項目技術部門根據(jù)變更要求,并結合具體施工步驟、措施及注意事項等對專業(yè)工長進行交底。
2 )做好竣工圖草繪工作。棟號技術負責人應及時、準確地將設計變更、洽商記錄中相關內(nèi)容改繪在有關圖紙上,以正確指導施工。
4 .施工圖管理
( l )沒有設計正式簽署的圖紙不得施工。
( 2 )公司技術部負責施工圖紙的管理工作,圖紙分發(fā)份數(shù),按下列規(guī)定執(zhí)行:l )項目經(jīng)理部取得施工圖后,必須將全套施工圖交公司技術管理部和經(jīng)營管理部各一套,作為竣工圖和竣工結算的依據(jù)。
2 )對設備安裝圖紙,要及時發(fā)放給設備安裝施工單位,除將設備安裝圖配齊外,還應為設備安裝單位提供一套完整的土建施工圖。
( 3 )各項目經(jīng)理部的專職(兼職)資料員,負責施工圖紙的收發(fā)登記、保管和整理工作。
( 4 )上程竣工后,應及時整理竣工圖,連同竣工資料一起移交檔案館、建設單位及公司檔案室。
5 .獎罰
( l )未辦理設計變更、洽商或簽字不齊全就擅自修改施工內(nèi)容的,并導致技術或質量事故,給工程造成經(jīng)濟損失的,應當追究有關人員責任,并承擔一定的經(jīng)濟損失。
( 2 )對因辦理工程洽商而降低成本,可根據(jù)實際情況給與洽商辦理的技術人員不低于3 %的獎勵。
( 3 )對在施工中積極辦理相關洽商,為工程的質量、工期、經(jīng)濟效益帶來幫助,成績突出者,將優(yōu)先考慮參加公司優(yōu)秀技術干部的評選。
第17篇 裝飾裝修公司 工程施工管理制度3
裝飾裝修公司工程施工管理制度(3)
三、施工現(xiàn)場管理制度
工程牌施工資料進場標識,環(huán)境保護客戶自購材料通制作施工進度材料進場拆除、間隔、水電施工門窗天花主體施門扇壓制廚房衛(wèi)生間防水施工防蟲施工、記錄柜門壓制天花罩面、木器飾面收木制品補釘眼接天花罩面補縫油漆施工墻面批膩子打磨、墻漆組件安裝五金潔具安清場提請驗收施工準備成品保護
1、進駐施工現(xiàn)場當日,須將施工單位標志牌、施工管理資料袋、安全標識等按要求格式置放,并須在施工現(xiàn)場配置2kg滅火器二只、醫(yī)藥箱一只;
2、工程進度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完整、清晰并放入施工資料袋中;
3、須根據(jù)施工工人進場施工時間辦理相應的居留手續(xù);
4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證,著裝要整齊,不得穿破損、嚴重污穢工服及穿拖鞋施工;
5、施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖;
6、施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地界;
7、每日施工完畢,須清理施工垃圾,做到現(xiàn)場無垃圾堆積;
8、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設施,對易損件須加以保護處理;
9、遵守物業(yè)管理單位的相關規(guī)定,不得違章作業(yè);
10、施工過程中,須關閉施工現(xiàn)場入戶門,不得干擾鄰居日常生活;
11、對參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對相關問題給予解答;
12、施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時間逗留;
13、施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙、打架斗毆;
14、工余時間,留宿工人不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動;
15、工程竣工,須做到人走場清、窗明幾凈。
第18篇 項目工程施工進度管理制度
項目工程施工進度管理制度
1、乙方應在開工日期前的7天內(nèi),向甲方提交三份格式和內(nèi)容符合甲方規(guī)定的工程進度計劃、產(chǎn)值計劃表、關鍵工程及分項工程的詳細工程進度、材料使用情況表,以及為完成該計劃而采用的實施性的施工安排和施工方案的說明。工程進度計劃應當內(nèi)容全面詳實,針對工程的全部或分項施工作業(yè)和特點提出施工方法、安排、順序和時間表,并在各節(jié)點位置標注有相應的工程量及材料消耗量。工程進度計劃經(jīng)甲方、監(jiān)理審定后實施。
2、乙方必須按甲方、監(jiān)理審定的進度計劃組織施工,接受甲方、監(jiān)理的檢查、監(jiān)督。乙方向甲方、監(jiān)理提交上述工程進度計劃、施工計劃和說明,并取得甲方、監(jiān)理的同意。
3、更新:每月15日前向甲方、監(jiān)理書面報送《下月施工計劃》、《三個月滾動計劃》和《本月完成工程月報》,并在此基礎上更新工程進度計劃、資金計劃和其它工作計劃。《下月施工計劃》必須具體、詳細并且符合階段性工期要求和總進度計劃要求,包括人力安排、增加人力的來源、工程量、施工機械安排、材料安排、管理人員安排等,經(jīng)甲方、監(jiān)理例會審定后實施。
4、修訂:工程實際進度與經(jīng)甲方、監(jiān)理審定的進度計劃或者更新的進度計劃不符時,甲方、監(jiān)理認為本工程或其中任何部分工程進度滯后而不能按預定工期完工,有權向乙方發(fā)出修訂工程進度計劃的書面指令。乙方應在接到甲方指令后的5天內(nèi)將修訂后的進度計劃提交給甲方。修改后的工程進度計劃,仍應保證本合同工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。如乙方未能在此時限內(nèi)提交修訂后的進度計劃或未采取有效措施,甲方有權將未完工程另行安排給其他有能力的承包商,乙方必須無條件服從。
5、處罰
5.1如實際進度滯后總進度計劃要求,則階段工程款不予支付,待進度趕上后再重新申報支付(除執(zhí)行施工合同、附協(xié)議有關進度條款的規(guī)定外)。
5.2施工后期,施工單位應積極配合室外工程及配套安裝施工的開展,服從建設單位及監(jiān)理單位的統(tǒng)一要求和安排,如對施工進度造成影響的處罰1000元/天。
第19篇 建筑工程施工圖現(xiàn)場核對制度
建筑工程質量管理制度--施工圖現(xiàn)場核對制度
1、施工圖現(xiàn)場核對的目的
為使施工人員明確設計者的設計意圖,熟悉施工圖的內(nèi)容和結構物的細部構造,掌握各種原始資料,必須進行施工圖紙自審。通過現(xiàn)場核對可以澄清疑點,消除設計缺陷,統(tǒng)一認識,使設計達到技術先進、施工方便、經(jīng)濟合理的目的。施工圖現(xiàn)場核對是一項施工準備階段重要的工作。
2、施工圖紙現(xiàn)場核對的程序
2.1現(xiàn)場核對前的準備工作
現(xiàn)場核對前項目經(jīng)理應帶領項目部技術人員認真、全面地查看施工圖,弄清設計人員的設計意圖及技術標準的相關規(guī)定和要求,核對圖紙的工程量與工程量清單是否相符,熟悉工藝流程和結構特點等重要環(huán)節(jié)。
2.2現(xiàn)場核對
工程部負責組織現(xiàn)場核對,其主要內(nèi)容是:
(1)各項計劃的安排、設計圖紙和資料是否符合國家有關方針、政策和規(guī)定,圖紙是否齊全,圖紙內(nèi)容及相互之間有無錯誤和矛盾。
(2)掌握設計內(nèi)容的技術條件,弄清工程規(guī)模、結構特點和形式。
(3)設計文件所依據(jù)的水文、氣象、巖土等資料是否準確、可靠、齊全。
(4)核對路線中線、主要控制點、轉角點、三角點、基線等是否準確無誤。
(5)構造物與電訊、管道及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當,干擾可否避免。
(6)對地質不良地段采取的處理措施,對水土流失、環(huán)境影響的處理措施。
(7)施工方法、運輸方式、道路條件等是否符合實際情況。
(8)臨時房屋、電力、電訊設備、臨時供水、供電等場地布置是否恰當。
(9)各項協(xié)議書等文件是否完善、齊備。
(10)明確建設期限,包括分期、分批工程期限的要求?，F(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)設計不合理或錯誤之處,提出修改意見報上級機關審批,然后根據(jù)批復的修改設計意見進行施工測量、補充圖紙等工作。
3、現(xiàn)場核對記錄
圖紙經(jīng)過現(xiàn)場核對后,現(xiàn)場核對組織者應將現(xiàn)場核對中提出的有關設計問題、需及時解決的建議等做好詳細的記錄。圖紙現(xiàn)場核對記錄上應填寫單位工程名稱、主持人及參加審核人員名單等。對現(xiàn)場核對提出問題,設計單位變更修改的,應請求設計部門盡快下發(fā)“設計變更通知單”,施工時按“設計變更通知單”執(zhí)行。
第20篇 施工單位創(chuàng)市標化工程要求制度范本
第一章 工程概況
本地塊地處江東,位于__港飯店以北、__港北路以東、河流以西,總用地面積約為__公頃,分為二個地塊。項目內(nèi)容:用地為二類居住用地,設計內(nèi)容為住宅及其配套設施、沿街商鋪。總建筑面積__平方米,其中地上__平方米,地下__平方米,架空層__平方米。住宅總面積 __平方米,<90平米住宅5633平方米,占比20%。容積率1.8,綠化率30%,建筑密度34%。
本工程建設單位為__有限公司,設計單位為浙江__建筑設計有限公司,施工單位為__建工股份有限公司。工期自2023年5月1日至2023年12月15日,安全目標為爭創(chuàng)市標化工程。
第二章 安全管理文件
本要求依據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》,jgj146-2004《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》,國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例、國務院86年頒布的《安全生產(chǎn)規(guī)定》等規(guī)定,并參考了上海市標化工程檢查實施辦法、上海市建筑工程安全保證體系、hse建設工程健康及安全管理體系等要求,具體與國家及地區(qū)標準產(chǎn)生矛盾時,應以國家及地區(qū)標準為標準。
浙江及__如有地方要求,應符合相應的地方標準,具體的施工要求參考中國建筑工業(yè)出版社于2006年7月出版的<<建設工程安全防護與文明施工實施圖集>>中的圖片(武漢__建筑安全咨詢有限公司編)。
第三章 應建立的組織管理體系
1.施工單位應建立完善的安全管理組織,安全管理網(wǎng)絡、安全管理領導小組、消防管理領導小組均應掛牌公布。
2. 工程現(xiàn)場應健全安全管理制度和消防管理制度,建立安全責任制。工程承包中必須包含安全要求,管理人員安全考核應符合要求,按現(xiàn)行規(guī)定配備安全員。工人應進行三級安全教育,作業(yè)前進行安全技術交底,施工中進行三上崗一講評班會制。特殊工種執(zhí)證上崗。施工現(xiàn)場動火作業(yè)必須實行三級審批,消防水必須和工程進度同步,各項消防措施必須到位。
3.危險性施工過程應按__要求進行專家認證,安全組織設計及專項安全方案應經(jīng)監(jiān)理單位審查。施工前必須根據(jù)現(xiàn)場制訂安全措施,安全措施應全面并有針對性。
4.工程安全管理應建立工程安全保證體系,制訂安全檢查驗收制度。未經(jīng)檢查驗收的施工設備和材料不允許使用。
5.施工單位應按要求自行辦理環(huán)保、環(huán)衛(wèi)及夜間施工等相關手續(xù)。
第四章 施工安全管理目標
本工程安全事故目標為0,傷亡率≤0.2%,安全生產(chǎn)百日無事故。
施工單位應根據(jù)安全管理目標制訂安全管理措施,及安全管理目標分解計劃。
第五章 施工現(xiàn)場場容場貌
1.現(xiàn)場應具備五牌二圖。
2.必須生活區(qū)、施工區(qū)、辦公區(qū)分開。當辦公區(qū)與施工區(qū)不能分開時,必須進行硬圍擋。
3.施工現(xiàn)場應設24小時門禁,保安人員著制服上崗,無工作卡和通行證不許入內(nèi)。進出車輛由保安指揮停放,并接受檢查。
4.施工現(xiàn)場應建立重點部位監(jiān)控系統(tǒng),并將視頻接入監(jiān)理和業(yè)主辦公室。
5.施工現(xiàn)場進行硬地坪處理。
6.施工現(xiàn)場門口設沖洗池。門口道路應整潔干凈。施工門頭應按要求統(tǒng)一設置。
7.砂土等車輛一律封閉式裝載,土方作業(yè)采取防塵措施,腳手架設密目網(wǎng)或防塵網(wǎng),
8.裝修施工時,易燃易爆類物品應設立專門的存放區(qū),落實責任人和防護措施。
9.施工現(xiàn)場內(nèi)設排水系統(tǒng),經(jīng)二級沉淀后排放。不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象,施工廢水未經(jīng)處理不得排放。
10.施工現(xiàn)場門口應設夜間警示燈。
11.施工現(xiàn)場門口應設指示牌。
第六章 文明及hse施工
1.建立施工不擾民措施,建立降噪措施并對噪聲進行記錄。
2.施工區(qū)設立吸煙處。施工現(xiàn)場門口設立黑板報和綠化措施。
3.施工人員著統(tǒng)一工作服上崗,憑工作證、通行證進場施工。施工人員按工作性質進行安全帽分色。
4.施工現(xiàn)場設廣播,設夜間照明設施。
5.施工現(xiàn)場必須做好落手清工作,工完料清。
6.施工區(qū)材料應該分類歸堆,鋼筋等設工料牌,水泥間防潮防塵,已檢未檢材料掛牌分類。
7.施工區(qū)危險作業(yè)區(qū)應設警示帶,腳手架及設備裝拆作業(yè)時應設危險區(qū),專人監(jiān)護。
8.施工通道不得作停車用,不得堆放材料。沿施工通道旁腳手架底步和設施處刷交通反光漆。轉彎處應有照明燈。
9.施工現(xiàn)場應掛橫幅、張貼安全標語,沿圍墻及門口設企業(yè)小旗。
10.施工現(xiàn)場每層或隔層設便桶等衛(wèi)生措施,專人清掃。
11.施工現(xiàn)場及生活區(qū)門口設隔離室,流行病期間外來人員予以隔離。
12.施工區(qū)或生活區(qū)設立簡易醫(yī)務室或備急救箱、急救設施。
13.生活區(qū)應有夫妻間、曬衣場、就餐室、淋浴室、吸煙室、休息室或活動室等人性化布置。
14.生活區(qū)應具備降溫防暑措施。施工區(qū)應保證開水供應。
15.生活區(qū)宿舍凈高不低于2.4m,應設置統(tǒng)一被服,統(tǒng)一放置,專人管理、檢查。
16.生活區(qū)宿舍應使用安全電壓。所有管線均由電工統(tǒng)一安排。
17.生活區(qū)食堂和廁所距離必須≥20m。
18.食堂禁止使用塑料容器。食堂應生熟分間,更衣室、制作間和儲藏室應符合規(guī)定。食堂內(nèi)不得有老鼠和蒼蠅等。過夜食品應放入冰箱,禁止使用過期及變質食品。外購成品應有食品許可證。食堂應有隔油池,并經(jīng)過濾后方可排放。食堂泔水應遮蓋,及時清運。
19.食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,食堂人員必須辦理健康證,著“三白”上崗。食堂墻面貼瓷磚,定期進行食堂用具消毒。
20.廁所地面、墻面、隔板、通風、采光等均應符合要求,應落實專人清掃。污水經(jīng)化糞池處理后,方可排放。
21.辦公區(qū)、生活區(qū)設垃圾桶,定人定時清理。
第七章 安全設施設備使用規(guī)定
1.應采購符合標準的安全設備和材料用品,質保資料交監(jiān)理審查,并將發(fā)票與質保書作為安全保證體系的文件內(nèi)容。
2.各項設備設施必須經(jīng)過驗收方可使用。
3. 基坑、地下室頂板通道、腳手架、模板、井架、施工客貨梯及塔吊等必須有專項方案,必須提供計算書,必須經(jīng)過審批,涉及到需論證的應及時辦理;涉及到防雷、防護措施和檢驗檢測的,應根據(jù)__地方要求進行檢測。操作人員必須符合特種作業(yè)持證上崗。操作間應懸掛操作規(guī)程,制訂保養(yǎng)維護制度。
4.屋頂還應根據(jù)規(guī)定設航空燈。
5.建筑物下的機械設備應搭設雙層防護棚。
6.腳手架的踢腳板及腳手片、斜坡應按標化要求設置。出入口應按要求設置。
7.挖土作業(yè)時基坑應設安全區(qū),登梯及逃生設置應符合要求。
8.三寶四口五臨邊應符合防護要求。防護設施應有專人負責檢查。安全門應定型化、工具化。
9.立地式腳手架應有排水溝。
10.腳手架應四步一隔離。
11.內(nèi)外腳手架不得超限堆重。
12.機械防護措施必須到位。
13.下班時應切斷各種設施設備電源。
14.塔吊吊鉤必須使用鑄造一次成型產(chǎn)品,嚴禁焊接。
15.塔吊嚴禁在大風及視線不清情況下作業(yè)。使用塔吊,必須有指揮員。無明確信號,禁止吊裝起吊。塔吊停止作業(yè),必須收回吊鉤,機身掛空檔,吊鉤嚴禁落于施工作業(yè)區(qū)外。
第八章 安全用電
1.必須制訂用電組織設計,并建立用電檔案。
2.施工現(xiàn)場應采用三相五線制。電力負載應平衡。接地接零及防雷應符合要求。配電應規(guī)范,線路敷設應符合__標化工程規(guī)定。
3.電氣箱體應符合施工臨時用電規(guī)定?？偱湎鋺O置前置檢修照明電源。
4.應采用一機一閘一保險。
5.宿舍區(qū)應符合上海市低壓電氣入戶規(guī)定。宿舍內(nèi)電壓如無__地區(qū)規(guī)定,則應采用安全電壓。宿舍內(nèi)禁止使用電熱設施。
6.電纜不應沿辦公區(qū)及宿舍區(qū)墻體布置,也不應沿腳手架鋼管等處敷設。不允許使用金屬線捆綁。1.8m以下電纜必須用鋼管套護。埋地電纜必須位于地下50cm處,上鋪黃砂,并設標志。
7.電氣線路應分色。電線連接方法應符合__地區(qū)規(guī)定。
8.東側高壓電應采用防護措施,并設置顯目的警告標志。塔吊必須以吊鉤的鐘擺位置確定安全距離。
9.停電自發(fā)電前,必須按電力局要求進行斷網(wǎng),并設防逆送電設施。
10.停電檢修時,必須關閉下級電源,并掛上警告牌。
11.每月檢查漏電保護器。
12.手持電器應使用安全電壓。
