- 目錄
有哪些
機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)考核制度，通常包括以下幾個(gè)核心組成部分：
1. 職責(zé)明確：清晰定義每個(gè)崗位的工作職責(zé)，確保員工明確自己的工作范圍和任務(wù)。
2. 目標(biāo)設(shè)定：為每個(gè)崗位設(shè)定具體、可衡量的目標(biāo)，這些目標(biāo)應(yīng)與組織的整體戰(zhàn)略相一致。
3. 績(jī)效評(píng)估：定期對(duì)員工的工作成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以衡量其是否達(dá)到預(yù)設(shè)目標(biāo)。
4. 反饋機(jī)制：建立有效的反饋系統(tǒng)，使員工能夠了解自己的表現(xiàn)，并有機(jī)會(huì)改進(jìn)。
5. 獎(jiǎng)懲制度：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，以激勵(lì)員工提高工作效率。
內(nèi)容是什么
機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)考核制度的內(nèi)容設(shè)計(jì)需注重以下幾點(diǎn)：
- 目標(biāo)設(shè)定應(yīng)當(dāng)具有挑戰(zhàn)性但又實(shí)際可行，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。 - 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公正、公平，避免主觀因素影響，確保員工的權(quán)益得到保障。 - 反饋機(jī)制需及時(shí)，以便員工能迅速調(diào)整工作策略，提升工作效果。 - 獎(jiǎng)懲制度應(yīng)與崗位目標(biāo)緊密相連，形成正向激勵(lì)，推動(dòng)員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共同發(fā)展。
規(guī)范
實(shí)施機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)考核制度時(shí)，需遵守以下規(guī)范：
- 制度制定過程應(yīng)公開透明，充分聽取員工意見，確保制度的合理性和接受度。 - 定期更新和修訂考核制度，以適應(yīng)組織變化和業(yè)務(wù)發(fā)展。 - 考核過程中應(yīng)保護(hù)員工隱私，避免個(gè)人信息泄露。 - 對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行妥善處理，防止因考核結(jié)果引發(fā)的內(nèi)部矛盾。
重要性
機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)考核制度對(duì)于組織管理具有重大意義：
1. 提升效率：明確的崗位目標(biāo)有助于員工集中精力，提高工作效率。
2. 促進(jìn)發(fā)展：通過考核，可以識(shí)別出優(yōu)秀人才，為組織的持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。
3. 激發(fā)潛能：公正的獎(jiǎng)懲機(jī)制能激發(fā)員工積極性，挖掘潛在能力。
4. 優(yōu)化資源配置：考核結(jié)果可作為人力資源調(diào)配的依據(jù)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)配置，提升整體效能。
完善的機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)考核制度是推動(dòng)組織健康、有序發(fā)展的關(guān)鍵工具，它既是對(duì)員工工作的公正評(píng)價(jià)，也是引導(dǎo)和激勵(lì)員工提升自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的重要途徑。
機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)考核制度范文
第1篇 機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)考核制度
為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門及全體機(jī)關(guān)干部崗位責(zé)任落實(shí)情況,逐步建立規(guī)范有序的工作運(yùn)行機(jī)制和嚴(yán)明高效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,特制定本辦法。
一、考核原則
(一)注重實(shí)績(jī),客觀公正;
(二)綜合評(píng)定,發(fā)揚(yáng)民主;
(三)以獎(jiǎng)為主,以人為本;
(四)平時(shí)與年度結(jié)合,定性與定量結(jié)合,集體與個(gè)體結(jié)合。
二、考核內(nèi)容
崗位目標(biāo)考核的內(nèi)容包括:共性目標(biāo)、部門目標(biāo)、個(gè)性目標(biāo)。
(一)共性目標(biāo)。共性目標(biāo)是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)所有部門及其成員共同遵守和執(zhí)行的目標(biāo)任務(wù)。包括黨性黨紀(jì)、道德品行、規(guī)章制度、行為規(guī)范、作風(fēng)形象、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、集體活動(dòng)、聯(lián)系基層以及辦公環(huán)境、公共衛(wèi)生等方面目標(biāo)任務(wù)。
(二)部門目標(biāo)。部門目標(biāo)是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門及其成員有獨(dú)立業(yè)務(wù)特點(diǎn)的目標(biāo)任務(wù)。包括縣級(jí)部門考核鎮(zhèn)黨委政府的工作分解到部門各自的工作職責(zé)、部門分解到其成員的具體任務(wù)以及鎮(zhèn)黨委政府安排的臨時(shí)性工作。
(三)個(gè)性目標(biāo)。個(gè)性目標(biāo)由各部門制定根據(jù)本部門實(shí)際情況及鎮(zhèn)黨委、政府考核的部門目標(biāo)內(nèi)容具體的考核細(xì)則,考核本部門每個(gè)工作崗位。
三、考核內(nèi)容和計(jì)分辦法
(一)考核分為共性目標(biāo)、部門目標(biāo)、個(gè)性目標(biāo)三部分。共性目標(biāo)考核對(duì)象為所有崗位工作人員,滿分100分,由政府組織實(shí)施;部門目標(biāo)考核對(duì)象為機(jī)關(guān)部門(即“一辦三中心”),滿分100分,由政府組織實(shí)施;個(gè)性目標(biāo)考核考核對(duì)象為所有崗位工作人員,由各部門組織實(shí)施,滿分100分。
(二)共性目標(biāo)考核內(nèi)容及計(jì)分辦法
1、出勤情況(分值20分):上班、值班、開會(huì)(包括縣上通知的會(huì))未經(jīng)請(qǐng)假缺席的一次扣1分,遲到的一次扣0.5分,評(píng)分依據(jù)以鎮(zhèn)督查辦和縣委、政府及縣級(jí)部門通報(bào)為準(zhǔn)。
2、工作作風(fēng)情況(分值20分):上班時(shí)間出現(xiàn)打游戲、看電影等與工作無關(guān)的事情的,違反工作紀(jì)律的發(fā)現(xiàn)一次扣1分,服務(wù)群眾態(tài)度惡劣并被群眾舉報(bào)經(jīng)查實(shí)的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,評(píng)分依據(jù)以鎮(zhèn)督查辦和縣委、政府及縣級(jí)部門通報(bào)為準(zhǔn)。
3、衛(wèi)生情況(分值10分):不參加每周五衛(wèi)生大掃除、辦公室及寢室衛(wèi)生狀況差的發(fā)現(xiàn)一次扣1分,評(píng)分依據(jù)以鎮(zhèn)督查辦和縣委、政府及縣級(jí)部門通報(bào)為準(zhǔn)。
4、聯(lián)系村組工作情況(分值20分):根據(jù)《鎮(zhèn)包村駐組工作考核細(xì)則》聯(lián)系村組工作考核分?jǐn)?shù)在90分以下的扣3分,在80分以下的扣5分,在70分以下的扣10分。
5、崗位不作為、亂作為的(分值10分),受到中央、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)處分或相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的,由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)提交鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會(huì)研究決定是否扣分及分值。
6、民主評(píng)議(分值20分):鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評(píng)議分值占10分,本部門主任民主評(píng)議分值占5分,村書記主任民主評(píng)議分值占5分。
7、加分:個(gè)人受到中央表彰的,本人加10分;受到國(guó)家級(jí)部門或省委省政府表彰的,本人加5分;受到省級(jí)部門或市委市政府表彰的,本人加3分;受到市級(jí)部門、縣委縣政府表彰的,本人加2分;受到鎮(zhèn)級(jí)、縣級(jí)部門表彰的,本人加1分。
(三)部門目標(biāo)考核內(nèi)容及計(jì)分辦法
1、縣級(jí)部門考核(分值50分):依據(jù)年終縣委、縣政府對(duì)本鎮(zhèn)工作綜合目標(biāo)考核中各部門所承擔(dān)的相應(yīng)考核內(nèi)容中的得分情況按比例進(jìn)行扣分,例如:某部門所對(duì)應(yīng)的縣級(jí)部門各類工作考核總分為20分。其中,某項(xiàng)工作在縣級(jí)考核中被扣2分,那么在鎮(zhèn)級(jí)考核中應(yīng)扣總分50分的二十分之二即5分。
2、專項(xiàng)工作考核(分值10分):因某項(xiàng)專項(xiàng)工作進(jìn)展不力、報(bào)資料不及時(shí)被縣委縣政府及縣級(jí)部門通報(bào)的一次扣2分。
3、臨時(shí)性工作(分值10分):鎮(zhèn)黨委政府安排的臨時(shí)性工作拒不接受、完成的不好對(duì)鎮(zhèn)黨委政府工作造成一定影響的,由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)提交鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會(huì)研究決定是否扣分及分值。
4、民主評(píng)議(分值30分):鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評(píng)議分值占20分,村書記主任民主評(píng)議分值占10分。
5、加分:本部門承擔(dān)的專項(xiàng)工作受到中央表彰的,本部門加10分;受到國(guó)家級(jí)部門或省委省政府表彰的,本部門加5分;受到省級(jí)部門或市委市政府表彰的,本部門加3分;受到市級(jí)部門、縣委縣政府表彰的,本部門加2分;受到鎮(zhèn)級(jí)、縣級(jí)部門表彰的,本部門加1分。
(四)個(gè)性目標(biāo)考核內(nèi)容及計(jì)分辦法。由各部門制定考核細(xì)則,考核到崗位工作人員。
四、考核程序
各部門及工作人員在次年元月及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié),元月中旬向鎮(zhèn)黨政辦報(bào)送工作目標(biāo)完成情況,同時(shí)展開考核工作。
(一)組織開會(huì)民主會(huì)議。聽取部門主要負(fù)責(zé)人述職、述廉、述學(xué)。部門成員可以補(bǔ)充發(fā)言。按本辦法規(guī)定由鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)召集相應(yīng)人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
(二)計(jì)算考核得分。鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)匯總考核原始憑據(jù),計(jì)算被考核人員及部門全年共性目標(biāo)、個(gè)性目標(biāo)、部門目標(biāo)考核得分。
(三)接受群眾監(jiān)督?？偟梅殖醪絽R總后,在一定時(shí)間公示。
(四)考核名次確定。黨政辦根據(jù)考核得分情況對(duì)科室、個(gè)人進(jìn)行排名,并呈報(bào)鎮(zhèn)黨委會(huì)。
(五)建立實(shí)績(jī)檔案?？己诉^程中形成的工作實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)、獎(jiǎng)罰依據(jù)、結(jié)果等有關(guān)材料,由督查室整理,歸入干部實(shí)績(jī)檔案。
五、考核結(jié)果的運(yùn)用
(一)共性考核結(jié)果運(yùn)用。每年由鎮(zhèn)黨委會(huì)研究決定一定的人平獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)。在共性考核中得分80分以上的,其中鎮(zhèn)級(jí)部門中層干部的應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的120%,其他工作人員的應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的100%;在共性考核中得分80分以下的,其中鎮(zhèn)級(jí)部門中層干部的應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的100%,其他工作人員的應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的70%。
(二)部門考核結(jié)果運(yùn)用。每年由鎮(zhèn)黨委會(huì)研究決定一定的人平獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù),各部門的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)=部門總?cè)藬?shù)_人平獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)。在部門考核中得分80分以上的鎮(zhèn)級(jí)部門應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的100%;在部門考核中得分80分以下的鎮(zhèn)級(jí)部門應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的80%;在部門考核中得分70分以下的鎮(zhèn)級(jí)部門應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的70%;在部門考核中得分60分以下的鎮(zhèn)級(jí)部門應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的50%。部門考核只考核到部門。
(三)個(gè)性考核結(jié)果運(yùn)用。由部門根據(jù)本部門制定的考核細(xì)則(考核細(xì)則由各部門根據(jù)本辦法制定并報(bào)鎮(zhèn)黨委會(huì)同意后實(shí)施)考核,本部門根據(jù)考核分?jǐn)?shù),用部門考核所得獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作人員予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
六、組織實(shí)施
(一)崗位目標(biāo)考核在鎮(zhèn)黨委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,由黨政辦負(fù)責(zé)日常工作。各部門要制定本部門成員的崗位目標(biāo)考核細(xì)則,負(fù)責(zé)抓好部門考核。
(二)本辦法未盡事宜由鎮(zhèn)黨委會(huì)負(fù)責(zé)解釋,需修改完善的,由鎮(zhèn)黨委會(huì)決定。
第2篇 j機(jī)關(guān)工作人員崗位制度
一、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,增強(qiáng)公仆意識(shí),堅(jiān)持依法行政和公開、公正、高效、廉潔的辦事原則。
二、忠于職守,勤奮工作,注重質(zhì)量,講求實(shí)效,高標(biāo)準(zhǔn)完成職位賦予和上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
三、為群眾辦事要熱情、誠(chéng)懇、周到,不推不拖,嚴(yán)格按照各項(xiàng)程序和規(guī)定辦理,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。
四、樹立全局觀念,主動(dòng)配合,密切協(xié)作,不推諉扯皮,共同搞好工作。
五、注重調(diào)查研究,一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是地反映情況和處理問題;積極參加政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。
六、模范執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和規(guī)章,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,清正廉潔,勤政為民,不謀私利;嚴(yán)禁吃、拿、卡、要。
七、文明辦公,禮貌待人;接待來人、接打電話要使用文明用語。
八、堅(jiān)守工作崗位,保持正常辦公秩序,不串崗,不大聲喧嘩,不扎堆閑聊,不做與工作無關(guān)的事情;工作時(shí)間不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲或查看不健康的內(nèi)容;無公務(wù)往來,中午不準(zhǔn)喝酒。
九、辦公室要保持干凈、整潔,室內(nèi)辦公用品擺放要整齊、有序,辦公人員精神飽滿,著裝整潔。
十、嚴(yán)格考勤制度,有事必須按規(guī)定請(qǐng)、銷假。
第3篇 k機(jī)關(guān)工作員崗位目標(biāo)考核制度
為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理,本著實(shí)事求是、公開公正的原則,特制定本考核辦法。
一、考核對(duì)象及內(nèi)容
(一)考核對(duì)象:除科級(jí)干部以外的機(jī)關(guān)在崗工作人員,考核分值為1000分。
(二)考核內(nèi)容:包括綜合表現(xiàn)、本職工作、工作紀(jì)律、獎(jiǎng)懲四部分,其中以綜合表現(xiàn)為重點(diǎn)。
二、獎(jiǎng)懲辦法
采取平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合、考核與評(píng)議相結(jié)合的方法,考核成績(jī)作為確定年度考核和評(píng)先樹優(yōu)、干部使用的重要依據(jù)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立崗位目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組及各專項(xiàng)工作考核小組?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)目標(biāo)考核工作辦公室和四個(gè)專項(xiàng)考核小組,同志兼任辦公室主任。
1、綜合表現(xiàn)考核小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
2、本職工作考核小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
3、工作紀(jì)律考核小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
4、獎(jiǎng)懲情況考核小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
四、考核細(xì)則
(一)綜合表現(xiàn)(600分)。考核與各站所年初制定的工作目標(biāo)相結(jié)合,根據(jù)工作性質(zhì)、工作量及綜合表現(xiàn)情況,以全體干部職工無記名測(cè)評(píng)的方式,通過工作人員互評(píng)、黨政班子成員評(píng)議的形式,對(duì)全街道機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行考評(píng)。評(píng)議分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。其中優(yōu)秀為550-600分,稱職為500-549分,基本稱職為450-499分,不稱職為450分以下。評(píng)議人分別在相應(yīng)欄內(nèi)寫上具體分?jǐn)?shù),評(píng)議為優(yōu)秀的人員不能超過12人(否則視為廢票)。對(duì)每個(gè)人的評(píng)議分?jǐn)?shù)要拉開檔次,分?jǐn)?shù)相加后除以評(píng)議人數(shù)即為評(píng)議得分。評(píng)議票分為黨政班子成員票和工作人員票兩種類型,各占總分的50%。
(二)本職工作(200分)。工作人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照要求全面完成分配的工作任務(wù)得200分。每項(xiàng)工作未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成或達(dá)不到要求的扣20分,給全街道工作造成被動(dòng)或本人從事的工作受到上級(jí)黨委政府以及業(yè)務(wù)部門點(diǎn)名批評(píng)的,每項(xiàng)扣50分,受到街道通報(bào)批評(píng)的每項(xiàng)扣30分。該項(xiàng)得分也可提交黨工委會(huì)議研究確定。
(三)工作紀(jì)律(200分)。由工作紀(jì)律考核小組考核,按規(guī)定上班時(shí)間簽到,黨政辦、督查辦定期查崗,簽到及查崗情況定期公布。嚴(yán)格遵守上下班制度,不遲到、不早退、不曠工,全年出滿勤者,得200分。嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度,請(qǐng)假一天扣1分(國(guó)家法定假期和公休除外,未公休的可抵消請(qǐng)假),早退、遲到一次扣2分,曠工一天扣20分。積極參加統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議、勞動(dòng)等臨時(shí)性活動(dòng),如全體工作人員會(huì)議、黨政班子例會(huì)擴(kuò)大會(huì)、包村干部會(huì)議、相關(guān)人員參加的會(huì)議、義務(wù)勞動(dòng)等凡黨政辦公室要求簽到的,由專人負(fù)責(zé)簽到并留存。無故缺席一次扣5分,因個(gè)人原因請(qǐng)假一次扣1分。工作期間有打牌、下棋、玩電腦游戲、織毛衣等非工作行為的,每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
(四)獎(jiǎng)懲因素及加減分值
1、個(gè)人所從事或分管的工作受到國(guó)家、省、市、區(qū)、街道表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,分別加100分、60分、30分、20分、10分(只計(jì)算最高分值)。站所工作受到國(guó)家、省、市、區(qū)、街道表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,站所長(zhǎng)執(zhí)行以上加分標(biāo)準(zhǔn),站所其它人員執(zhí)行以上加分標(biāo)準(zhǔn)的80%。
2、參與黨政辦公室及外站所白天、夜間及節(jié)假日值班的同志,在值班期間應(yīng)盡職盡責(zé)、嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律。每發(fā)現(xiàn)脫崗、空崗一次扣10分。遲報(bào)、漏報(bào)重大事情和突發(fā)事件的每次扣10分。造成安全事故情節(jié)輕微、損失較小的,每次扣20分。情節(jié)較重且損失較大的,每次至少扣50分。
3、工作中不講團(tuán)結(jié),不講大局,相互拆臺(tái),故意散布不良言論,造成較大影響的扣50分。
4、對(duì)于群眾反映的問題不聞不問,不及時(shí)處理每查實(shí)一次至少扣10分。隨意答復(fù),隨意表態(tài),誤導(dǎo)群眾,造成較大影響的,每發(fā)現(xiàn)一次至少扣20分。
5、服從統(tǒng)一安排,積極應(yīng)對(duì)并完成急難險(xiǎn)重任務(wù)的加20分。遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)不服從安排或臨陣脫逃的每次扣20分;不能按時(shí)完成急難險(xiǎn)重任務(wù)或敷衍應(yīng)付的每次扣10分;發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情或緊急情況不及時(shí)匯報(bào)造成工作被動(dòng)或損失的,每次扣20分。
6、做好單位安全工作,因疏忽大意或管理不善等原因?qū)е掳踩鹿?情節(jié)輕微、損失較小的,每次扣單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人10分。情節(jié)較重、損失較大的,每次至少扣單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人30分。
7、積極抓好綜合治稅工作,完成綜合治稅任務(wù)的加50分,未完成任務(wù)的不得分或按完成比例確定相應(yīng)得分。
8、積極做好信息上報(bào)工作,完成信息任務(wù)的加20分,未完成任務(wù)的不得分或按完成比例確定相應(yīng)得分。
五、本考核辦法自元月1日起施行。
