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有哪些
領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度，顧名思義，是指在礦業(yè)企業(yè)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入井下一線，親身體驗(yàn)礦工的工作環(huán)境，了解生產(chǎn)狀況，確保安全生產(chǎn)的一種管理制度。這一制度主要包括以下兩個(gè)方面：
1. 定期下井：規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需按照既定的時(shí)間表，親自進(jìn)入礦井，了解作業(yè)情況。
2. 實(shí)地考察：在井下，領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)生產(chǎn)安全、作業(yè)流程、設(shè)備狀況等進(jìn)行實(shí)地檢查和評(píng)估。
內(nèi)容是什么
領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度的內(nèi)容涵蓋了多個(gè)層面。它強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)干部的參與，要求他們不僅要坐在辦公室做決策，更要走進(jìn)一線，直接面對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。該制度要求領(lǐng)導(dǎo)干部在下井期間，要與礦工進(jìn)行交流，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，解決實(shí)際困難。此外，下井后，領(lǐng)導(dǎo)還需提交報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，確保安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。
規(guī)范
實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度，必須遵守以下規(guī)范：
1. 安全培訓(xùn)：所有下井的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)接受必要的安全培訓(xùn)，了解井下的安全規(guī)則和應(yīng)急處理程序。
2. 記錄與反饋：每次下井后，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)詳細(xì)記錄下井經(jīng)歷，包括發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、提出的建議以及后續(xù)的跟進(jìn)措施。
3. 監(jiān)督與考核：企業(yè)應(yīng)設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，確保制度的執(zhí)行，并將下井情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效考核。
重要性
領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度的重要性不容忽視。一方面，它強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)，使他們?cè)跊Q策時(shí)能更加注重安全生產(chǎn)，減少因管理疏忽導(dǎo)致的事故。另一方面，這一制度增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的溝通，促進(jìn)了問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。更重要的是，它為礦工提供了直接表達(dá)關(guān)切的渠道，提升了他們的工作滿意度和安全性。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部下井，企業(yè)能夠建立一個(gè)安全、公平、高效的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度范文
第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)工作，提高礦各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范安全管理行為，督促各相關(guān)部門(mén)的管理人員靠前指揮，深入井下現(xiàn)場(chǎng)抓安全生產(chǎn)工作，提高煤礦安全管理水平，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2005〕53號(hào)）、自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)<寧夏回族自治區(qū)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入井下現(xiàn)場(chǎng)管理安全生產(chǎn)的考核規(guī)定>;的通知》（寧安委發(fā)〔2005〕13號(hào)）及寧煤集團(tuán)〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)〉的通知〉〉（寧煤辦發(fā)〔2006〕91號(hào)）精神，特制定本規(guī)定。
第二條 礦屬各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員在重點(diǎn)工程管理上必須下井帶班，確保每個(gè)班次至少有1名礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，與工人同下同上。
第三條 日常生產(chǎn)作業(yè)，如：采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、維修、井下機(jī)電和運(yùn)輸作業(yè)，一律由區(qū)隊(duì)管理人員帶班進(jìn)行。
區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員（指區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員等）必須每班有1人下井帶班作業(yè)。每人每月帶班不少于15次，中夜班各不少于10次。
第四條 科、隊(duì)（區(qū)）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)：
⑴負(fù)責(zé)各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議、一通三防例會(huì)決議和各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行;
⑵負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實(shí)情況;
⑶負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;
⑷負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊(duì)安全工作和當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況，并將整改落實(shí)情況及時(shí)向下一班交接清楚;
⑸負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況檢查，及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷;
⑹負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)在安全生產(chǎn)方面人、財(cái)、物的調(diào)配和供應(yīng)情況;
⑺監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況;
⑻負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。
第五條 副總工程師以上的礦級(jí)管理人員，每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時(shí)。
第六條 副總工程師以上礦級(jí)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為：
⑴負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)等其他科隊(duì)跟班管理人員按時(shí)上崗情況和特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;
⑵負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，重點(diǎn)是“一通三防”、頂板、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí);
⑶負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改，并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚;
⑷負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;
⑸負(fù)責(zé)對(duì)帶班過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋，并通過(guò)制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等予以解決;
⑹負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。
第七條 下井帶班人員協(xié)助礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。礦井發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。
第八條 礦井發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，在追究相關(guān)人員責(zé)任的同時(shí)，必須追究當(dāng)班帶班人員相應(yīng)的責(zé)任。
第九條 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月必須按照〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)〉的通知〉〉（寧煤辦發(fā)〔2006〕91號(hào)）要求完成規(guī)定的下井次數(shù)，即：正職10次/月，分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電等方面的副職15次/月，其他副職不少于6次/月。
第十條 礦生產(chǎn)管理人員必須執(zhí)行礦入井管理規(guī)定，即副總工程師16次/月，業(yè)務(wù)部門(mén)管理人員正職18次/月，副職、主任工程師、技術(shù)員20次/月。區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員每月下井次數(shù)：區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記18次/月，副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員20次/月；上述人員中夜班入井次數(shù)各不少于總次數(shù)的三分之一。
第十一條 下井帶班人員實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄薄。
第十二條 建立干部下井帶班檔案。下井帶班人員升井后，要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記，并存檔備查。
第十三條 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查的交接班記錄和下井帶班檔案，由人力資源部監(jiān)督檢查、從嚴(yán)考核。副總工程師以上礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)記錄及礦其他管理干部入井帶班情況由礦安全管理處具體負(fù)責(zé)管理與考核，同時(shí)設(shè)立“管理人員下井跟班天數(shù)公開(kāi)欄”，每月檢查通報(bào)一次，接受職工群眾監(jiān)督。
第十四條 干部入井帶班作業(yè)當(dāng)月沒(méi)有達(dá)到規(guī)定次數(shù)的，由本礦相關(guān)部門(mén)通報(bào)批評(píng)；連續(xù)三個(gè)月沒(méi)達(dá)到規(guī)定入井帶班作業(yè)次數(shù)的，在礦調(diào)度會(huì)上做出檢查并處以罰款；半年之內(nèi)達(dá)不到下井帶班作業(yè)時(shí)間規(guī)定的負(fù)責(zé)人或管理人員，一律免職處理。
第十五條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井檢查安全工作必須完成規(guī)定的入井次數(shù)，按季度累計(jì)計(jì)算每少一次，罰款100元。因公事或其它原因，未完成規(guī)定下井次數(shù)的，應(yīng)當(dāng)有書(shū)面說(shuō)明，報(bào)相關(guān)部門(mén)備查。
第2篇 鄉(xiāng)民主評(píng)議黨員領(lǐng)導(dǎo)干部制度
為公正、客觀地評(píng)價(jià)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部,調(diào)動(dòng)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階,制定本制度:
一、鄉(xiāng)黨委在抓好黨員和干部經(jīng)常性教育的同時(shí),堅(jiān)持每年開(kāi)展一次民主評(píng)議黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)。
二、農(nóng)村黨員依照黨員目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)議。
民主評(píng)議黨員工作由各支部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
程序?yàn)?自我總結(jié)、自我認(rèn)格--民主評(píng)議(開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng))--征求非黨群眾意見(jiàn)--支部審核確定格次--上報(bào)黨委備案(合格)和審查、批準(zhǔn)、備案(優(yōu)秀黨員、基本不合格、不合格黨員)。
三、對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀黨員給予表彰和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);
對(duì)基本不合格、不合格黨員,按照有關(guān)規(guī)定作出限期改正或除名等結(jié)論,報(bào)鄉(xiāng)黨委審查。
四、民主評(píng)議鄉(xiāng)黨、政領(lǐng)導(dǎo)干部工作由鄉(xiāng)黨委組織實(shí)施。
評(píng)議時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)本人一年來(lái)的思想、工作、作風(fēng)和學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行自我總結(jié)、自我評(píng)價(jià),并明確努力方向。
民主測(cè)評(píng)召集村兩委干部、鄉(xiāng)直、鄉(xiāng)企單位主要負(fù)責(zé)人及退休退崗老干部、老黨員代表以及全體鄉(xiāng)干部參加,測(cè)評(píng)后的結(jié)果報(bào)縣委組織部備案。
第3篇 大型設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度
領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,提高設(shè)備管理水平,保證設(shè)備安全運(yùn)行的重要措施。為了加強(qiáng)大型設(shè)備的管理,特制定如下制度:
一、機(jī)電礦長(zhǎng),安全礦長(zhǎng),總工程師每月上崗檢查一次;
二、機(jī)電副總,安全科長(zhǎng),調(diào)度室主任每月上崗檢查兩次;
三、機(jī)電科長(zhǎng),副科長(zhǎng)每月上崗檢查四次;
四、基層隊(duì)長(zhǎng),副隊(duì)長(zhǎng)每月上崗檢查十次;
五、基層隊(duì)主管技術(shù)員每月上崗檢查十次;
六、值班隊(duì)干每日上崗檢查一次;
七、機(jī)電科設(shè)備組,技術(shù)組每周上崗檢查一次;
領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查必須了解設(shè)備運(yùn)行情況,現(xiàn)場(chǎng)檢查各種制度執(zhí)行情況,并認(rèn)真填寫(xiě)干部上崗登記薄備查。
第4篇 領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度范本
領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度
為務(wù)求實(shí)效地深入開(kāi)展保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)建工集團(tuán)黨委與行政提出的工作任務(wù),努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,特制定如下制度。
一、參與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤的人員
參與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤的人員由處、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組成。
二、聯(lián)系工作的內(nèi)容:
1、指導(dǎo)開(kāi)展保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
2、調(diào)查研究、督促檢查,使聯(lián)系點(diǎn)成為保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)的示范點(diǎn)。
3、幫助聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)一步找出工作差距,理清工作思路,解決實(shí)際問(wèn)題。
4、對(duì)聯(lián)系的基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、安全管理工作進(jìn)行交流和分析。
5、了解聯(lián)系點(diǎn)職工的思想動(dòng)態(tài)、困難職工的生活狀況,以及存在的不穩(wěn)定因素,并予以研究解決。
三、有關(guān)要求:
1、處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與車間黨支部掛鉤,做到參加車間黨支部組織的保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會(huì)一次,主講黨課一次;參加互評(píng)一次;參加黨支部組織的保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽一次;參加黨支部組織的保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果演講會(huì)一次。
2、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨小組掛鉤,做到參加黨小組組織的保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會(huì)一次,主講黨課一次;參加黨小組組織的保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽一次;參加黨小組組織的保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果展示一次;參加批評(píng)與自我批評(píng)(互評(píng))。
3、為保證保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)收到實(shí)效,凡掛鉤的廠處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每階段深入現(xiàn)場(chǎng)深入基層調(diào)查研究,了解情況,掌握活動(dòng)進(jìn)度不少于二次,并及時(shí)將掌握的情況向黨委報(bào)告;掛鉤的科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)上級(jí)黨組織做到每周有工作反饋,每階段有情況報(bào)告。
四、掛鉤單位:
1、處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個(gè)基層車間級(jí)黨支部。
2、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個(gè)本單位基層黨小組。
第5篇 j機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng)規(guī)章制度
第一條 為進(jìn)一步做好網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在了解民意、發(fā)布信息的平臺(tái)作用,提高領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)執(zhí)政能力,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府網(wǎng)站管理工作的通知》等有關(guān)文件規(guī)定,制定本制度。
第二條 網(wǎng)絡(luò)已成為公眾參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)一個(gè)新平臺(tái),也為領(lǐng)導(dǎo)干部了解社情民意提供了一個(gè)新渠道。領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)作為一門(mén)必修課,要不斷學(xué)習(xí)及時(shí)掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和技術(shù),要了解掌握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)輿論生成規(guī)律、特點(diǎn)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)干部要把讀網(wǎng)作為提升素質(zhì)、推動(dòng)工作創(chuàng)新的重要手段,積極利用網(wǎng)絡(luò)海量資源信息、強(qiáng)大搜索功能和便捷交流方式汲取營(yíng)養(yǎng)、釋疑解惑。
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部要把讀網(wǎng)作為日常生活的重要內(nèi)容,將讀網(wǎng)培養(yǎng)成為讀書(shū)、看報(bào)、聽(tīng)廣播、看電視之外的“第五習(xí)慣”,只要有機(jī)會(huì)就主動(dòng)上網(wǎng),看一看國(guó)內(nèi)外重大新聞和時(shí)事動(dòng)態(tài),了解一下網(wǎng)民關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部要借助網(wǎng)絡(luò)了解民意、服務(wù)群眾,密切黨群干群關(guān)系,利用網(wǎng)絡(luò)匯聚民智,推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策,達(dá)到化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的目的。
第三條 領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng)要求:
(一)認(rèn)真傾聽(tīng),當(dāng)好聽(tīng)眾。領(lǐng)導(dǎo)干部和網(wǎng)民交流中要重視親民思想,要抱著誠(chéng)心和虛心的態(tài)度,認(rèn)真傾聽(tīng)網(wǎng)民的聲音,力爭(zhēng)達(dá)到網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政的最佳效果。
(二)釋疑解惑,當(dāng)好宣傳員。領(lǐng)導(dǎo)干部接觸的政策信息面更廣,對(duì)涉及民生的重大問(wèn)題和相關(guān)政策更有發(fā)言權(quán)。在不違反紀(jì)律的前提下,領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)網(wǎng)民關(guān)心和關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,要有重點(diǎn)有依據(jù)的進(jìn)行宣講和答疑。對(duì)網(wǎng)民提出的意見(jiàn)建議,要依據(jù)自己的理解發(fā)表見(jiàn)解,對(duì)沒(méi)有明顯邏輯錯(cuò)誤的,不能一口予以否定。對(duì)網(wǎng)民迫切需要了解的重大工作安排部署和進(jìn)展,要有針對(duì)性的予以說(shuō)明和解釋。
(三)上傳下達(dá),當(dāng)好監(jiān)督員。領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政過(guò)程中,面對(duì)一些涉及具體人和事、棘手或者敏感問(wèn)題,不宜當(dāng)時(shí)予以明確回復(fù)處理意見(jiàn)、妄下結(jié)論。對(duì)本單位本部門(mén)權(quán)限內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題,要積極向上級(jí)反映,尋求政策支持,及時(shí)反饋給網(wǎng)友;對(duì)本級(jí)職權(quán)范圍之內(nèi)的事,要責(zé)成相關(guān)職能部門(mén)調(diào)查核實(shí),依據(jù)程序進(jìn)行解決,并在掌握實(shí)情和調(diào)查處理的基礎(chǔ)上,逐一回應(yīng);對(duì)短時(shí)間內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題,要耐心解釋,說(shuō)明理由。
(四)總結(jié)疏理,為決策提供依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng),在解決具體問(wèn)題的同時(shí),更要注重吸納有價(jià)值的觀點(diǎn)、意見(jiàn)和建議。要學(xué)會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得其他人無(wú)法獲得的有價(jià)值資料,總結(jié)疏理,在決策時(shí)作為參考依據(jù),提高決策的科學(xué)性。
第四條 領(lǐng)導(dǎo)干部在讀網(wǎng)時(shí)若發(fā)現(xiàn)有發(fā)布涉及危害國(guó)家安全、散布影響社會(huì)穩(wěn)定謠言以及黃色、賭博等低俗內(nèi)容的網(wǎng)站時(shí),要依法及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映,共同維護(hù)和諧的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
第五條 本制度若與有關(guān)法律、法規(guī)或上級(jí)部門(mén)相關(guān)文件要求不符的,以法律、法規(guī)或上級(jí)部門(mén)文件為準(zhǔn)。
第六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。
第6篇 z醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1.領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2.深入科室,重點(diǎn)抓好醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保障以及服務(wù)質(zhì)量,病人生活等工作。聽(tīng)取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見(jiàn),表?yè)P(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。
3.院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
4.院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診,危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
第7篇 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度
(征求意見(jiàn)稿)
為確保鎮(zhèn)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),提高工作實(shí)效,改進(jìn)工作作風(fēng),使工作納入規(guī)范化管理軌道,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、務(wù)實(shí)的良好氛圍,特制定本制度。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)路線、方針、政策、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行本鎮(zhèn)集體研究的各項(xiàng)決議、決定,服從組織分工,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,牢固樹(shù)立全局一盤(pán)棋思想,做到依法準(zhǔn)確行使自己的職權(quán)。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)按照各自分工,各司其職、各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)共事,互相協(xié)調(diào),認(rèn)真做好自己的本職工作。對(duì)于分管工作任務(wù),必須確保按時(shí)按質(zhì)按量完成,不能拖延或貽誤工作。對(duì)沒(méi)有按要求完成自己的工作任務(wù),因主觀因素造成重大失誤或受鎮(zhèn)黨委、政府以上部門(mén)通報(bào)批評(píng)影響惡劣的,追究直接責(zé)任人的責(zé)任。
三、為樹(shù)立我鎮(zhèn)良好形象,領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)工作對(duì)象必須熱情對(duì)待,服務(wù)周到,工作中不得推卸責(zé)任,相互扯皮,不準(zhǔn)弄虛作假,欺上瞞下。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)勤政務(wù)實(shí),帶頭深入基層,深入實(shí)際,認(rèn)真搞好調(diào)查研究,準(zhǔn)確掌握有關(guān)數(shù)據(jù)和典型材料,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
四、領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風(fēng)氣,不準(zhǔn)以權(quán)謀私,以崗謀私,更不得向下屬單位或工作對(duì)象索、拿、卡、要。否則,一經(jīng)查實(shí),按黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)處理。
五、為確保機(jī)關(guān)工作環(huán)境的安靜、優(yōu)雅和嚴(yán)肅性,上班時(shí)間應(yīng)認(rèn)真處理各自的工作業(yè)務(wù)或?qū)W習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識(shí),堅(jiān)持做到以下“四個(gè)不準(zhǔn)”。
1、上班時(shí)間不準(zhǔn)遲到、早退,不得中途脫崗,否則,按考勤制度有關(guān)規(guī)定處理。
2、上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事。
3、不準(zhǔn)在工作時(shí)間開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)。
4、更不得進(jìn)行賭博活動(dòng),否則,一經(jīng)查實(shí),輕則公開(kāi)檢討;情節(jié)嚴(yán)重的,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
對(duì)于以上“四個(gè)不準(zhǔn)”,應(yīng)認(rèn)真遵守,鎮(zhèn)紀(jì)檢委將不定時(shí)進(jìn)行督查,查實(shí)有以上情況之一的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,首次通報(bào)批評(píng),二次處罰罰金100元,三次處罰當(dāng)月工資,四次停職檢查,屢教不改者作待崗處理。
六、認(rèn)真做好包聯(lián)社區(qū)、村、牧業(yè)隊(duì)的工作,做好包聯(lián)清真寺等包聯(lián)工作。
八、能出色完成分管的工作,年終考核列自治縣前三名的,按自治縣獎(jiǎng)勵(lì)金的10%、8%、6%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
九、包聯(lián)單位在社會(huì)治安綜合治理、計(jì)生等工作中出現(xiàn)“一票否決”的,包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部罰金300元,年終考核取消評(píng)優(yōu)資格。
十、領(lǐng)導(dǎo)干部分管工作,與月工作安排和月末工作通報(bào)相結(jié)合,沒(méi)有完成工作且沒(méi)有特殊原因的,結(jié)合月底工作通報(bào)給予批評(píng)。
十一、分管工作,年底被自治縣通報(bào)批評(píng)的,領(lǐng)導(dǎo)干部罰款100元。
十二、本制度由鎮(zhèn)紀(jì)檢委負(fù)責(zé)解釋。
十三、本制度從 年 月 日開(kāi)始執(zhí)行。
第8篇 冶金領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度
冶金公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度
為切實(shí)加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理,增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)和責(zé)任感,真正把企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,參照《長(zhǎng)治市地方煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井跟班作業(yè)暫行規(guī)定》以及黎城縣人民政府辦公室《關(guān)于企業(yè)負(fù)責(zé)人下礦跟班作業(yè)制度的通知》精神,結(jié)合我公司實(shí)際情況,現(xiàn)將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班作業(yè)有關(guān)事宜通知如下:
一、下井跟班領(lǐng)導(dǎo)干部的范圍和任務(wù)
下井跟班領(lǐng)導(dǎo)干部的范圍包括法人代表、經(jīng)理、安全副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理及總工程師等主要公司和分公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班作業(yè)主要任務(wù)為:
1、參加班前會(huì),對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。
2、檢查特種作業(yè)人員及班(隊(duì)、組)長(zhǎng)工作情況。
3、巡查主要安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全、完好。
4、排查采掘工作面及其它工作地點(diǎn)存在的隱患,并提出整改意見(jiàn)。發(fā)現(xiàn)重大隱患,及時(shí)撤離人員并上報(bào)。
5、核查安全隱患整改落實(shí)情況。
6、查處“三違”人員,并提出處理意見(jiàn)。
7、落實(shí)安委辦所確定的安全生產(chǎn)事宜。
8、處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件。
二、企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任人下井跟班作業(yè)的時(shí)間規(guī)定和具體要求為:
(一)、時(shí)間規(guī)定:
1、公司:
①董事長(zhǎng):每月下井不少于2次,其中跟班作業(yè)不少于1次。
②總經(jīng)理:每月下井不少于4次,其中跟班作業(yè)不少于2次。
③安全副經(jīng)理:每月下井不少于6次,其中跟班作業(yè)不少于3次。
④生產(chǎn)副經(jīng)理:每月下井不少于6次,其中跟班作業(yè)不少于3次。
⑤其它包片蹲點(diǎn)經(jīng)理:每月下井不少于4次,其中跟班作業(yè)不少于2次。
⑥安全部長(zhǎng):每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑦生產(chǎn)部長(zhǎng):每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑧保衛(wèi)部長(zhǎng):每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑨資產(chǎn)部長(zhǎng):每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑩工程部長(zhǎng):每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
⑾技術(shù)部長(zhǎng):每月檢查尾礦庫(kù)不少于10次。
2、分公司:
①每月要制定經(jīng)理、副經(jīng)理下井跟班作業(yè)計(jì)劃,月初報(bào)公司安全部存檔備查。特殊情況,內(nèi)部調(diào)整。
②每天必須有一位領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè),時(shí)間不少于8小時(shí)。
③跟班領(lǐng)導(dǎo)要與當(dāng)班工人同時(shí)在井口簽到,同時(shí)下井跟班作業(yè)。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)每次下井檢查時(shí)間不小于2小時(shí),跟班作業(yè)時(shí)間不小于4小時(shí)。
(二)、填寫(xiě)信息卡規(guī)定:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)每次出井后要認(rèn)真填寫(xiě)“領(lǐng)導(dǎo)干部下井信息卡”。
2、信息卡內(nèi)容有:時(shí)間、姓名、同行人、被檢查單位及具體地點(diǎn),存在問(wèn)題及處理情況,由當(dāng)班檢身工和跟班隊(duì)長(zhǎng)(或車間主任)簽字,然后將“信息卡”傳遞到分公司安全科,由安全科根據(jù)處理意見(jiàn)進(jìn)行落實(shí)并存檔備查。
3、分公司安全科應(yīng)將信息卡所列隱患整改的結(jié)果報(bào)安全部,每月21日將公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)報(bào)公司安委辦。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)出井后要將井下發(fā)現(xiàn)的安全隱患填寫(xiě)到“隱患公示”欄中,以便督促整改落實(shí)情況。
三、下井情況考核:
1、每月的21上午,分公司將領(lǐng)導(dǎo)干部的下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)安全部,在《礦山安全報(bào)》上進(jìn)行公布。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部未按規(guī)定次數(shù)下井跟班作業(yè)或檢查,少一次罰款200元。
第9篇 領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度
第一條、值班制度
(一)、下屬煤礦企業(yè)實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度。
第二條、值班人員范圍
(一)、下屬煤礦企業(yè):班子成員、總經(jīng)理助理和副總工程師。
(二)、礦井及以上單位機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加本單位領(lǐng)導(dǎo)干部值班。
第三條、值班時(shí)間
(一)、下屬煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在所屬市區(qū)境內(nèi)的安排值班,在市區(qū)境外出差的不安排值班。
(二)、 領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行輪流值班,值班時(shí)間為24小時(shí),原則上從當(dāng)日8:00到次日8:00。
(三)、下屬煤礦企業(yè)在法定假日放假期間,礦井在法定假日放假和雙休日期間應(yīng)安排礦領(lǐng)導(dǎo)值班。
(四)、法定假日放假期間,下屬煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部值班時(shí)間原則上按24小時(shí),也可以按8小時(shí)或12小時(shí)。
第四條、值班職責(zé)
(一)、掌握安全生產(chǎn)情況。
(二)、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作。
(三)、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。
(四)、按程序處置安全生產(chǎn)緊急事項(xiàng)。
(五)、檢查勞動(dòng)紀(jì)律及各單位值班工作情況。
(六)、向上級(jí)和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告有關(guān)情況。
(七)、傳達(dá)上級(jí)和政府有關(guān)部門(mén)指令。
(八)、落實(shí)上級(jí)和政府有關(guān)部門(mén)布置的工作。
第五條、值班要求
(一)、各單位要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部值班工作,認(rèn)真安排布置,落實(shí)值班人員職責(zé)。
(二)、值班人員不得離開(kāi)本單位行政區(qū)域,原則上應(yīng)在調(diào)度室(值班室)值班,并堅(jiān)守值班崗位,履行值班責(zé)任,盡職盡責(zé)完成值班任務(wù)。
(三)、值班人員原則上不得缺席,特殊情況必須向調(diào)度說(shuō)明,并向主要值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
(四)、值班人員必須保持24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī),且不得拒絕接聽(tīng)調(diào)度電話。
(五)、值班人員在值班期間禁止喝酒。
(六)、值班人員應(yīng)執(zhí)行交接班制度,及時(shí)交接未完事項(xiàng)。
(七)、各級(jí)安全生產(chǎn)調(diào)度必須逐級(jí)上報(bào)本單位當(dāng)日值班人員名單,并掌握所屬各單位當(dāng)日值班情況。
(八)、領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班由本單位調(diào)度室負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和掌握,必須提前24小時(shí)通知值班人員。
入井檢查和帶班作業(yè)制度
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)[2005]53)和《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院第446號(hào)令),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,及時(shí)排查、控制、消除安全隱患,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,結(jié)合(集團(tuán))公司實(shí)際,制定本制度。
第一條 本制度適用于各礦井和直管礦井的公司。
第二條 直管礦井的公司班子成員、副總工程師及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)開(kāi)展入井檢查。礦井班子成員、副總工程師、生產(chǎn)安全部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)開(kāi)展入井檢查和實(shí)行帶班作業(yè)。
第三條 直管礦井的公司相關(guān)人員每月入井檢查次數(shù)及主要職責(zé):
一、入井檢查次數(shù)規(guī)定
(一)、正職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于6次;
(二)、分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)電等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于8次;
(三)、副總工程師每月不少于9次;
(四)、安全、生產(chǎn)業(yè)務(wù)處室正職負(fù)責(zé)人每月不少于10次,副職負(fù)責(zé)人每月不少于12次;
(五)、其他部門(mén)負(fù)責(zé)人每月入井檢查和帶班作業(yè)班次由下屬煤礦的公司確定。
二、主要職責(zé)
(一)、監(jiān)督檢查礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)執(zhí)行情況;
(二)、檢查礦井各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;
(三)、檢查礦井“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、防治水等防范重特大事故措施的落實(shí)情況;
(四)、檢查礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、重大隱患整治等工作的開(kāi)展情況;
(五)、檢查作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施的安全狀況及“三同時(shí)”執(zhí)行情況。
第四條 礦井負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理人員每月入井檢查和帶班作業(yè)班次的規(guī)定及主要職責(zé):
一、入井檢查次數(shù)的規(guī)定
(一)、礦井正職和總工程師每月不少于10班次;
(二)、礦井分管安全生產(chǎn)副職每月不少于15班次;
(三)、礦井其它領(lǐng)導(dǎo)每月不少于8班次;
(四)、礦井副總工程師、部門(mén)負(fù)責(zé)人等,每月入井檢查次數(shù)由直管礦井的上級(jí)公司確定。
二、入井帶班作業(yè)的次數(shù)規(guī)定
(一)、礦長(zhǎng)帶班次數(shù)不少于6次。
(二)、副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師和部門(mén)負(fù)責(zé)人帶班作業(yè)次數(shù)由直管礦井的上級(jí)公司根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的人數(shù)、工作量、業(yè)務(wù)分工等因素進(jìn)行確定入井帶班作業(yè)次數(shù)。
各礦井根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)的規(guī)定,確定入井帶班的班次。保證每班至少有一名副總工程師及以上的礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班作業(yè)。
三、主要職責(zé)
(一)、監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、(區(qū))隊(duì)長(zhǎng)等安全管理人員跟班上崗和特殊工種持證上崗情況、以及履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;
(二)、檢查、督促落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,特別是“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、放炮環(huán)節(jié)、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施;
(三)、檢查重大隱患整治進(jìn)展情況,督促當(dāng)班落實(shí)整改安全隱患,發(fā)現(xiàn)“三違”行為,及時(shí)予以制止;
(四)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析研究,并通過(guò)制定措施、完善制度、落實(shí)“人、財(cái)、物”等予以解決;
(五)、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。
第五條 檢查考核
(一)各下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要進(jìn)一步結(jié)合本單位的實(shí)際,建立和完善礦井負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度和考核辦法。明確下井帶班的作業(yè)種類、下井帶班人員范圍、每月下井帶班的次數(shù)、在井下工作時(shí)間、下井帶班的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限,以及考核獎(jiǎng)懲辦法等。
(二)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每次下井要有明確的目的和任務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
(三)納入下井帶班作業(yè)范疇的管理人員每月下井次數(shù)和入井帶班次數(shù)不少于(集團(tuán))公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
(四)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司領(lǐng)導(dǎo)下井查出的問(wèn)題要作專門(mén)的交待、指定、落實(shí)部門(mén)和人員整改以及確立整改完成時(shí)間。
(五)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查和帶班作業(yè)的情況采取不同形式予以公布、通報(bào)。
第六條 本制度從發(fā)文之日起執(zhí)行。
第七條 本制度修改解釋權(quán)屬(集團(tuán))公司。
第10篇 冶金領(lǐng)導(dǎo)干部事前責(zé)任追究制度
冶金公司領(lǐng)導(dǎo)干部事前責(zé)任追究制度
根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)令《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《通知》解釋,對(duì)重大、特別重大及以上事故并負(fù)有主要責(zé)任的企業(yè),其企業(yè)重要負(fù)責(zé)人,終身不得擔(dān)任本行業(yè)企業(yè)的礦長(zhǎng)(廠長(zhǎng)、經(jīng)理)的規(guī)定。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況重新補(bǔ)充修訂了事前責(zé)任追究制度,現(xiàn)將修訂制度通知如下:
一、嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院23號(hào)令第五條規(guī)定執(zhí)行。各分公司主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流到井下跟班作業(yè),并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井,對(duì)無(wú)跟班領(lǐng)導(dǎo)或該跟班領(lǐng)導(dǎo)未下井者,按擅離職守處理,對(duì)當(dāng)班分公司應(yīng)帶班經(jīng)理撤職,終身不能在公司任職,以三級(jí)科員工資對(duì)待。
二、分公司所轄生產(chǎn)范圍內(nèi),發(fā)生一人以上死亡事故,除因病死亡或非工作死亡外,分公司經(jīng)理、負(fù)有責(zé)任的副經(jīng)理、帶班經(jīng)理、安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、車間正副主任、大隊(duì)長(zhǎng)、帶班長(zhǎng),除追究刑事責(zé)任外,給予撤職處理,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以一般人員對(duì)待,終身不能在公司任職。
三、凡是違反操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)帶班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)罰款500元,車間主任、科長(zhǎng)罰款1000元,副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)給予停職檢查;造成事故的按第二條處理。
四、作業(yè)場(chǎng)所co濃度超標(biāo)、風(fēng)速不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),第一次發(fā)現(xiàn)還作業(yè),罰生產(chǎn)單位1000元、安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)各500元;第二次罰生產(chǎn)單位2000元,安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、分管副經(jīng)理停職檢查。
五、主扇風(fēng)機(jī),要求24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),需停機(jī)必須經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。否則,公司對(duì)主風(fēng)機(jī)工罰款500元,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)理停職檢查。
六、私存民爆器材和看管不嚴(yán)造成流失,對(duì)相關(guān)人員移交公安機(jī)關(guān)處理。
七、溜井、漏斗出現(xiàn)嚴(yán)重卡漏時(shí),帶班長(zhǎng)、跟班車間主任、跟班經(jīng)理必須在現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施進(jìn)行處理,否則,對(duì)帶班長(zhǎng)、車間主任、跟班經(jīng)理進(jìn)行停職檢查。
八、豎井提升人員時(shí),嚴(yán)禁超載運(yùn)行,否則,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)班檢身工罰款200元、對(duì)車間主任罰款1000元。
九、絞車鋼絲繩存在嚴(yán)重磨損、打折、斷絲等現(xiàn)象,未及時(shí)更換,對(duì)豎井車間管設(shè)備車間主任、設(shè)備經(jīng)理每人罰款1000元。
十、防墜器按規(guī)定進(jìn)行不脫鉤和脫鉤試驗(yàn),并有詳細(xì)記錄;否則,對(duì)豎井車間主任、設(shè)備經(jīng)理進(jìn)行停職檢查。
十一、井下新安裝的電纜必須使用鎧裝阻燃電纜,現(xiàn)使用的不符合要求的逐步淘汰,有明口、接觸不良的不得違章使用,否則,對(duì)車間主任、設(shè)備經(jīng)理各罰款1000元。造成事故的按第二條處理。
本制度與原定制度沖突項(xiàng)按本制度執(zhí)行,從20__年8月21日起執(zhí)行。
20__年8月18日
第11篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度
為貫徹落實(shí)各種管理制度，監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，對(duì)存在的問(wèn)題做出決策處理，切實(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)情況、以及設(shè)備存在的缺陷等，確保安全生產(chǎn)，特制定領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。
一、機(jī)電隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每?jī)商鞂?duì)所管的崗位上崗檢查，了解和檢查設(shè)備的情況并填寫(xiě)干部上崗登記簿。
二、機(jī)電部分管領(lǐng)導(dǎo)每周上崗一次，了解檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查設(shè)備是否存在問(wèn)題和事故隱患，填寫(xiě)干部上崗登記簿。
三、機(jī)電副總每月上崗一次，了解和檢查設(shè)備的運(yùn)輸情況，檢查上述人員上崗執(zhí)行任務(wù)情況，填寫(xiě)干部上崗登記簿，提出今后的工作意見(jiàn)。
上崗檢查內(nèi)容：
1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時(shí)糾正。
2. 檢查各種記錄的填寫(xiě)是否準(zhǔn)確和齊全，檢查完后在記錄本填寫(xiě)評(píng)語(yǔ)并登記。
3. 檢查設(shè)備性能、安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查試驗(yàn)各種安全裝置是否靈敏可靠，各種儀表指示是否準(zhǔn)確。
4. 檢查機(jī)房、設(shè)備衛(wèi)生情況，檢查場(chǎng)所工器具是否齊全、整潔衛(wèi)生。
5. 檢查值班人員的責(zé)任心和精神狀態(tài)，對(duì)精神狀態(tài)不好的和不負(fù)責(zé)的人員要停止其工作并采取有效措施。
6. 處理各種違章現(xiàn)象。
7. 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題指派專人迅速處理。
8. 按《煤礦安全規(guī)程》要求的內(nèi)容進(jìn)行上崗檢查。
第12篇 實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度的幾點(diǎn)思考
實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度的幾點(diǎn)思考
實(shí)行黨政干部任職回避制度，是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體效能的一項(xiàng)重要舉措?！陡刹咳斡脳l例》頒布以來(lái)，___市從實(shí)際出發(fā)，積極抓好市直部門(mén)、鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的任職回避，取得了一些成效?，F(xiàn)就實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度，結(jié)合___實(shí)際，談幾點(diǎn)不成熟的觀點(diǎn)。
一、實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度的重要性和必要性
（一）實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度是改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的重要途徑。實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度，可以有效地預(yù)防個(gè)別人從小圈子選人的不良現(xiàn)象，注重選拔任用德才兼?zhèn)涞母刹?，有利于把那些政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、作風(fēng)上正派的干部選拔上來(lái)，有利于提高本部門(mén)、單位以及整個(gè)干部隊(duì)伍素質(zhì)，改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。近三年來(lái)，___市通過(guò)推行《領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度》，先后調(diào)整交流副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部37名。
第13篇 !!市__局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度
!!市__局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度
第一條為強(qiáng)化基層組織建設(shè)，提升機(jī)關(guān)黨建工作水平，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用，實(shí)行黨員干部聯(lián)系點(diǎn)制度。
第二條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)具體安排如下：
第一支部：___
第二支部：___
第三條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點(diǎn)支部參加理論學(xué)習(xí)，參加“三會(huì)一課”等各類組織生活，每年不少于6次。
第四條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極與聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員開(kāi)展談心活動(dòng)，交流思想、溝通情感、化解誤會(huì)、促進(jìn)和諧。對(duì)在談心中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要積極開(kāi)展調(diào)研研究，及時(shí)、妥善加以解決，每年與支部全體黨員開(kāi)展談心活動(dòng)不少于1次。
第五條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要服從支部書(shū)記的安排，以身作則，爭(zhēng)當(dāng)表率，帶頭履行黨員義務(wù)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮先鋒模范作用，為聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員樹(shù)立榜樣。
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第14篇 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度辦法
為貫徹落實(shí)各種管理制度,監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,對(duì)存在的問(wèn)題做出決策處理,切實(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)情況、以及設(shè)備存在的缺陷等,確保安全生產(chǎn),特制定領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。
一、
機(jī)電隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每?jī)商鞂?duì)所管的崗位上崗檢查,了解和檢查設(shè)備的情況并填寫(xiě)干部上崗登記簿。
二、
機(jī)電部分管領(lǐng)導(dǎo)每周上崗一次,了解檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查設(shè)備是否存在問(wèn)題和事故隱患,填寫(xiě)干部上崗登記簿。
三
機(jī)電副總每月上崗一次,了解和檢查設(shè)備的運(yùn)輸情況,檢查上述人員上崗執(zhí)行任務(wù)情況,填寫(xiě)干部上崗登記簿,提出今后的工作意見(jiàn)。
上崗檢查內(nèi)容:
1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時(shí)糾正。
2. 檢查各種記錄的填寫(xiě)是否準(zhǔn)確和齊全,檢查完后在記錄本填寫(xiě)評(píng)語(yǔ)并登記。
3. 檢查設(shè)備性能、安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查試驗(yàn)各種安全裝置是否靈敏可靠,各種儀表指示是否準(zhǔn)確。
4. 檢查機(jī)房、設(shè)備衛(wèi)生情況,檢查場(chǎng)所工器具是否齊全、整潔衛(wèi)生。
5. 檢查值班人員的責(zé)任心和精神狀態(tài),對(duì)精神狀態(tài)不好的和不負(fù)責(zé)的人員要停止其工作并采取有效措施。
6. 處理各種違章現(xiàn)象。
7. 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題指派專人迅速處理。
8. 按《煤礦安全規(guī)程》要求的內(nèi)容進(jìn)行上崗檢查。
第15篇 公司領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度
第一條總則
調(diào)查研究是公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層和群眾的重要途徑。
開(kāi)展調(diào)查研究對(duì)公司黨委和公司實(shí)施科學(xué)決策，提高工作效率和工作質(zhì)量都有著十分重要的作用。
為實(shí)現(xiàn)調(diào)查研究經(jīng)?；?、科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本制度。
第二條調(diào)研任務(wù)
圍繞公司中心工作和內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，真實(shí)反映公司改革發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和新經(jīng)驗(yàn),為公司黨委和公司決策服務(wù)，為基層反映情況、解決問(wèn)題、指導(dǎo)工作。
第三條調(diào)研內(nèi)容
正職主要了解公司各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建和思想政治工作等總體情況；副職重點(diǎn)了解分管業(yè)務(wù)工作情況和承包單位安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作，以及職工普遍關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；督導(dǎo)管理局重要會(huì)議及文件精神的落實(shí)；及時(shí)總結(jié)承包單位的工作經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議，幫助指導(dǎo)工作；參加基層單位組織的大型會(huì)議，如民主生活會(huì)、年度總結(jié)大會(huì)、職工代表大會(huì)，以及黨團(tuán)員義務(wù)勞動(dòng)等。
第四條調(diào)研時(shí)間
正職每年不少于60天，副職不少于80天。
第五條調(diào)研形式
1、集體調(diào)研：公司每年至少組織2次大型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或思想政治工作集體調(diào)研；或根據(jù)工作需求組織跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的課題調(diào)研。
2、分頭調(diào)研：按領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)。
第六條調(diào)研要求
1、堅(jiān)持深入基層，尊重實(shí)際，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，聽(tīng)實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。
2、重視調(diào)研情況的分析、總結(jié)、上報(bào)，負(fù)責(zé)組織的大的型調(diào)研課題要在10日內(nèi)寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告，一般的調(diào)研課題要在3天內(nèi)寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，要及時(shí)向公司黨委和公司反映。
3、輕車簡(jiǎn)從，不給基層添麻煩；調(diào)研時(shí)一般不在基層就餐，確需就餐的一律工作餐，不上煙酒。
嚴(yán)禁以調(diào)研為名吃、拿、卡、要。
4、加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握調(diào)研程序、方式、方法和技巧，使調(diào)研工作更全面、更深入、更準(zhǔn)確、更有創(chuàng)意、更富實(shí)效。
第七條調(diào)研考核
1、基層調(diào)研情況，年終作為干部考核的依據(jù)之一。
2、每年公司領(lǐng)導(dǎo)正職向管理局黨委，副職向公司黨委至少提交1項(xiàng)有價(jià)值的調(diào)研成果或決策建議。
第八條附則
1、本制度由公司黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自2022 日起實(shí)施。
第16篇 j藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層工作制度
一、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層是指領(lǐng)導(dǎo)干部采取一定方式,在一定范圍內(nèi),與基層單位建立起相對(duì)穩(wěn)定的聯(lián)系關(guān)系,健全上情下達(dá)、下情上報(bào)渠道,經(jīng)常深入基層查訪調(diào)研,充分聽(tīng)取基層意見(jiàn),切實(shí)解決基層問(wèn)題,進(jìn)而完善決策機(jī)制,保障政令暢通,
促進(jìn)工作落實(shí)。
二、各級(jí)藥監(jiān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部,要從實(shí)踐“____”重要思想的高度,充分認(rèn)識(shí)做好聯(lián)系基層工作的重要性,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真正使“抓基層、抓基礎(chǔ)、抓作風(fēng)”各項(xiàng)工作落到實(shí)處。特別是對(duì)所聯(lián)系涉藥企業(yè),要寓監(jiān)管于幫促之中,切實(shí)加大幫促力度,努力創(chuàng)新幫扶機(jī)制,不斷提高幫促和服務(wù)效果。
三、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層藥監(jiān)部門(mén)和涉藥企業(yè)的主要任務(wù)是:
1、經(jīng)常深入基層聯(lián)系單位調(diào)查研究,檢查其工作任務(wù)貫徹落實(shí)情況,并予以督促、指導(dǎo);
2、及時(shí)了解基層聯(lián)系單位自身建設(shè)和工作中存在的主要困難和問(wèn)題,切實(shí)幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題;
3、主動(dòng)收集基層聯(lián)系單位的情況反映和意見(jiàn)建議等,及時(shí)向局黨組反映匯報(bào),并盡快予以妥善處理和解決。
四、領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)開(kāi)展聯(lián)系基層工作,可以通過(guò)深入基層聯(lián)系單位開(kāi)展調(diào)查研究、不定期召開(kāi)基層單位有關(guān)人員座談會(huì)等多種方式開(kāi)展聯(lián)系基層工作,每月深入基層單位不少于1次,并建立聯(lián)系基層工作記錄,真實(shí)、全面、完整地反映聯(lián)系基層工作的開(kāi)展情況和實(shí)際效果。
五、市局黨組原則上每半年召開(kāi)一次專門(mén)會(huì)議,專題聽(tīng)取局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層工作情況報(bào)告,研究解決聯(lián)系工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)在聯(lián)系基層工作中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)召開(kāi)市局黨組會(huì)進(jìn)行專題研究會(huì)辦,必要時(shí)應(yīng)以書(shū)面形式向省食品藥品監(jiān)督管理局黨組作出匯報(bào)。
六、各單位、各有關(guān)企業(yè)要積極支持、配合、協(xié)助市局領(lǐng)導(dǎo)干部做好基層聯(lián)系工作,并采取有力措施,推動(dòng)聯(lián)系基層工作不斷取得實(shí)效。
七、本制度自2023年6月1日起執(zhí)行。
第17篇 市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)工作制度
市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度
為了全面落實(shí)“__”重要思想和黨的_屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步規(guī)范市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，推進(jìn)工作落實(shí)，促進(jìn)全市改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。
第一條 實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，堅(jiān)持以_理論和“__”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的_大和_屆四中全會(huì)精神，以提高執(zhí)政能力為核心，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為關(guān)鍵，以改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制為重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推進(jìn)工作落實(shí)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
第二條 凡是市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)鎮(zhèn)、一個(gè)村、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)文化科技中心戶。
第三條 市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主要是通過(guò)深入基層蹲點(diǎn)調(diào)研、檢查督辦、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律、指導(dǎo)工作、解決問(wèn)題等方式聯(lián)系基層和群眾。
第四條 市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)工作的內(nèi)容和任務(wù)主要有以下五個(gè)方面。
(一)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，督促落實(shí)上級(jí)黨委、政府和市委、市政府制定的各項(xiàng)政策措施，圍繞中心工作，抓好督辦落實(shí)。
(二)開(kāi)展調(diào)查研究，了解真實(shí)情況，掌握第一手資料，及時(shí)總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)典型，以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)全市工作。
(三)圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)和市委、市政府確定的年度發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點(diǎn)完成既定的工作目標(biāo)，解決突出問(wèn)題，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。
(四)結(jié)合開(kāi)展民情走訪活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，真心體察民情～，認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)于反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做到件件有著落，事事有回音。
(五)指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點(diǎn)處理重大突發(fā)事件，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
第五條 對(duì)于聯(lián)系點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題和反映的突出問(wèn)題，要認(rèn)真幫助解決。本人解決不了的，要及時(shí)向市委、市政府報(bào)告。
第六條 每個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少一次深入聯(lián)系點(diǎn)，并將到聯(lián)系點(diǎn)的工作情況記入“民情日記”，每年寫(xiě)出1―有份量的調(diào)查報(bào)告。
第七條 領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)要認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定。輕車簡(jiǎn)從，不擾民，不增加基層負(fù)擔(dān)，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。
第八條 根據(jù)全市總體工作安排，市委每年初對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的具體聯(lián)系單位進(jìn)行一次調(diào)整和明確。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部若因工作需要或工作變動(dòng)，其聯(lián)系點(diǎn)可作相應(yīng)調(diào)整。
第九條 加強(qiáng)督促檢查和考核工作。堅(jiān)持每半年對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點(diǎn)的工作情況進(jìn)行一次檢查，并把到聯(lián)系點(diǎn)的工作情況作為市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核的重要內(nèi)容之一。
第18篇 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度
1目的
為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn),提高領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)職責(zé)的有效程度,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力,保障職工的安全和健康,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2適用范圍
適用于本加油站。
3定義
領(lǐng)導(dǎo)帶班人員:帶班長(zhǎng);
領(lǐng)導(dǎo)帶班:是指加油站值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督和管理。
4職責(zé)
帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé):
4.1監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;
4.2檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況;
4.3督促檢查現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的事故隱患的整改情況;
4.4針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置;
4.5組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故。
5具體規(guī)定
領(lǐng)導(dǎo)帶班必須按規(guī)定時(shí)間上班、下班,不得遲到、早退或中途離崗。
值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下個(gè)工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接。
嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無(wú)法當(dāng)班的,必須向站長(zhǎng)請(qǐng)假,并由站長(zhǎng)統(tǒng)一安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。
當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé),認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
6考核
安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每個(gè)月對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班進(jìn)行考核,填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班考核記錄》(aqbzh-jl/2-7)。
現(xiàn)場(chǎng)帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的,給予責(zé)任人50元的處罰。
(一)遲到、早退或中途離崗的;
(二)無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未請(qǐng)假導(dǎo)致空班的;
(三)未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的;
(四)不認(rèn)真履行帶班工作職責(zé)的。
因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的;或因指揮實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的懲罰。
發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的,按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的規(guī)定對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。
7相關(guān)文件
《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》
8.相關(guān)記錄
《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班考核記錄》 aqbzh-jl/2-7
第19篇 z市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度
市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度
為了全面落實(shí)“____”重要思想和黨的__屆四中全會(huì)精神,進(jìn)一步規(guī)范市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),推進(jìn)工作落實(shí),促進(jìn)全市改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。
第一條實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,堅(jiān)持以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的__大和__屆四中全會(huì)精神,以提高執(zhí)政能力為核心,以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為關(guān)鍵,以改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制為重點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推進(jìn)工作落實(shí),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
第二條凡是市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)鎮(zhèn)、一個(gè)村、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)文化科技中心戶。
第三條市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主要是通過(guò)深入基層蹲點(diǎn)調(diào)研、檢查督辦、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律、指導(dǎo)工作、解決問(wèn)題等方式聯(lián)系基層和群眾。
第四條市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)工作的內(nèi)容和任務(wù)主要有以下五個(gè)方面。
(一)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,督促落實(shí)上級(jí)黨委、政府和市委、市政府制定的各項(xiàng)政策措施,圍繞中心工作,抓好督辦落實(shí)。
(二)開(kāi)展調(diào)查研究,了解真實(shí)情況,掌握第一手資料,及時(shí)總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)典型,以點(diǎn)帶面,指導(dǎo)全市工作。
(三)圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)和市委、市政府確定的年度發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點(diǎn)完成既定的工作目標(biāo),解決突出問(wèn)題,搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。
(四)結(jié)合開(kāi)展民情走訪活動(dòng),廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,真心體察民情~,認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)于反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,做到件件有著落,事事有回音。
(五)指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點(diǎn)處理重大突發(fā)事件,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
第五條對(duì)于聯(lián)系點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題和反映的突出問(wèn)題,要認(rèn)真幫助解決。本人解決不了的,要及時(shí)向市委、市政府報(bào)告。
第六條每個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少一次深入聯(lián)系點(diǎn),并將到聯(lián)系點(diǎn)的工作情況記入“民情日記”,每年寫(xiě)出1―2篇有份量的調(diào)查報(bào)告。
第七條領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)要認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定。輕車簡(jiǎn)從,不擾民,不增加基層負(fù)擔(dān),真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。
第八條根據(jù)全市總體工作安排,市委每年初對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的具體聯(lián)系單位進(jìn)行一次調(diào)整和明確。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部若因工作需要或工作變動(dòng),其聯(lián)系點(diǎn)可作相應(yīng)調(diào)整。
第九條加強(qiáng)督促檢查和考核工作。堅(jiān)持每半年對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點(diǎn)的工作情況進(jìn)行一次檢查,并把到聯(lián)系點(diǎn)的工作情況作為市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核的重要內(nèi)容之一。
第20篇 土門(mén)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制度
門(mén)土中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制度
學(xué)校安全穩(wěn)定工作實(shí)行全員責(zé)任制，①校長(zhǎng)是學(xué)校第一責(zé)任人；②校級(jí)副職為第二責(zé)任人；③中層領(lǐng)導(dǎo)為第三責(zé)任人；④中層正職是本處室主要責(zé)任人，中層副職是本處室責(zé)任人；⑤年級(jí)組是本年級(jí)組主要責(zé)任人；⑥班主任是班級(jí)主要責(zé)任人，科任教師是班級(jí)責(zé)任人；⑦行政教輔人員是本部門(mén)本處室責(zé)任人。
（一）學(xué)校第一責(zé)任人職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全穩(wěn)定的全面工作。
2、組織全體師生員工學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件、通知和會(huì)議精神。
3、組織制定安全穩(wěn)定工作責(zé)任制和安全穩(wěn)定工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、定期檢查責(zé)任制落實(shí)和執(zhí)行情況，根據(jù)實(shí)際情況和存在問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)安全穩(wěn)定工作會(huì)議整改。
5、組織有關(guān)人員定期對(duì)學(xué)校的各種教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、校舍、宿舍、活動(dòng)場(chǎng)所涉及安全穩(wěn)定工作的部門(mén)和部位進(jìn)行全面徹底的安全大檢查。
6、組織和調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)產(chǎn)對(duì)學(xué)校安全穩(wěn)定工作的突發(fā)事件和重大事件進(jìn)行緊急處理并及時(shí)上報(bào)市教委。
7、做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作的總結(jié)表彰和責(zé)任追究工作。
8、定期向上級(jí)匯報(bào)學(xué)校安全穩(wěn)定工作情況 ，自覺(jué)接受上級(jí)的檢查和指導(dǎo)。
（二）學(xué)校第二責(zé)任人職責(zé)
1、協(xié)助第一責(zé)任人做好學(xué)校第一責(zé)任人職責(zé)第1-7條。
2、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)所分管部門(mén)和處室的安全穩(wěn)定工作。
（三）學(xué)校第三責(zé)任人職責(zé)
1、根據(jù)學(xué)校布置年級(jí)年級(jí)組本部門(mén)、處室全體人員、學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件、通知和會(huì)議精神。
2、制定和完善本部門(mén)、本處室安全穩(wěn)定工作職責(zé)并報(bào)學(xué)校審批后執(zhí)行。
3、定期檢查本部門(mén)、處室責(zé)任制落實(shí)情況，及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào)。
4、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展作好安全穩(wěn)定工作大檢查。
5、負(fù)責(zé)處理本處室范圍內(nèi)有關(guān)安全穩(wěn)定工作方面的事件。
6、指導(dǎo)和協(xié)助年級(jí)組、部做好年級(jí)組、部的安全穩(wěn)定工作。
（四）年級(jí)組、部主要責(zé)任人職責(zé)
1、負(fù)責(zé)年級(jí)組、部安全穩(wěn)定全面工作。
2、根據(jù)上級(jí)布置年級(jí)年級(jí)組本年級(jí)組全體人員學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作的有關(guān)事件、通知和會(huì)議精神。
3、制定和完善本年級(jí)組安全穩(wěn)定工作職責(zé)并逐級(jí)上報(bào)審批后執(zhí)行。
4、定期檢查本年級(jí)組的安全穩(wěn)定工作責(zé)任制落實(shí)情況、及時(shí)整改并上報(bào)。
5、協(xié)助班主任開(kāi)展好班級(jí)安全穩(wěn)定的教育和管理工作。
6、負(fù)責(zé)處理年級(jí)組范圍內(nèi)一般性的安全穩(wěn)定事件。
（五）班級(jí)主要責(zé)任人職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本班安全穩(wěn)定全面工作。
2、制定和完善班級(jí)安全穩(wěn)定工作的規(guī)章制度并逐級(jí)上報(bào)審批后執(zhí)行。
3、利用班會(huì)和平時(shí)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的安全穩(wěn)定、飲食衛(wèi)生、防火、防爆、防溺水等方面的教育。
4、及時(shí)掌握學(xué)生思想動(dòng)向、發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)化解并上報(bào)。
5、嚴(yán)格履行本人的崗位工作職責(zé)。
（六）班級(jí)責(zé)任人職責(zé)
1、協(xié)助班主任做好班級(jí)主要責(zé)任人職責(zé)第1-4條。
2、及時(shí)向班主任和年級(jí)組匯報(bào)班級(jí)教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的不安全因素及情況并協(xié)助處理。
3、嚴(yán)格履行本人的崗位工作職責(zé)。
（七）處室責(zé)任人職責(zé)
1、完成處室主要責(zé)任人布置的安全穩(wěn)定工作。
2、嚴(yán)格履行本人崗位工作職責(zé)。
三、檢查制度
班級(jí)每周開(kāi)展一次安全常規(guī)檢查，總務(wù)處每周對(duì)食堂和小賣(mài)部進(jìn)行一次食品及飲食衛(wèi)生安全檢查，處室、年級(jí)組每半個(gè)月開(kāi)展一次安全常規(guī)檢查，學(xué)校每月開(kāi)展一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患，及時(shí)采取整改措施并上報(bào)。
四、會(huì)議制度
1、學(xué)校每月召開(kāi)一次安全工作領(lǐng)導(dǎo)組成員會(huì)議，分析排查學(xué)校安全穩(wěn)定工作情況，分析原因，制定防范措施，落實(shí)整改責(zé)任人。
2、每月分別召開(kāi)一次門(mén)衛(wèi)和保安員、宿舍管理員、食堂和小賣(mài)部工作人員會(huì)議，學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作有關(guān)精神，聽(tīng)取匯報(bào)，提出要求。
五、接待制度
學(xué)校每天均接待來(lái)訪，并定每周一為集中接待日，聽(tīng)取來(lái)訪者意見(jiàn)和要求。
六、救治制度
學(xué)校每學(xué)期定期1-2次對(duì)教師進(jìn)行常見(jiàn)意外事故救治的培訓(xùn)，每位教職工都有義務(wù)和責(zé)任接受培訓(xùn)，學(xué)生在校內(nèi)或在學(xué)校組織的校外活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生安全或意外傷病時(shí)間，在現(xiàn)場(chǎng)的教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一定要及時(shí)采取正確的救治措施對(duì)學(xué)生進(jìn)行緊急救治，必要時(shí)要向有關(guān)部門(mén)求助。出現(xiàn)重大事件，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)人必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，積極組織開(kāi)展救治工作。
七、聯(lián)系制度
學(xué)校每學(xué)期分年級(jí)各召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)一次，對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)并通報(bào)學(xué)生思想、學(xué)習(xí)和生活情況，每年與街道（德育基地、愛(ài)國(guó)主義教育基地等）聯(lián)系1-2次，年級(jí)組師生開(kāi)展參觀訪問(wèn)、觀看電影、表演、聽(tīng)講座、郊游、文體比賽、為民做好事等活動(dòng)。班主任每學(xué)期普遍與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系一遍，三年內(nèi)對(duì)市區(qū)學(xué)生普遍進(jìn)行一次家訪匯報(bào)本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)和生活等情況，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和配合，共同搞好教育工作。
八、通報(bào)制度
各處室、年級(jí)組每月25日前向?qū)W校書(shū)面匯報(bào)本部門(mén)、處室、年級(jí)組（部）安全穩(wěn)定工作情況。
各部門(mén)、處室、年級(jí)組對(duì)安全事件要及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理。對(duì)重大事件不及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)或不及時(shí)處理的將按學(xué)校的《安全穩(wěn)定工作獎(jiǎng)懲辦法》嚴(yán)肅處理。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。本規(guī)定由學(xué)校負(fù)責(zé)解釋。
