重要性和意義
安全管理是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié)，它如同大廈的基石，確保了組織的穩(wěn)定運行。安全制度不僅規(guī)定了員工的行為準則，防止意外事故的發(fā)生，更塑造了一種安全文化，增強了團隊的安全意識。有效的安全制度能夠降低風(fēng)險，提高生產(chǎn)效率，保障員工的生命安全，同時也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)，維護了企業(yè)的良好聲譽。
安全制度有哪些
一套全面的安全制度通常包括以下幾個部分：風(fēng)險評估程序，應(yīng)急響應(yīng)計劃，安全培訓(xùn)政策，設(shè)備操作規(guī)程，以及事故報告和調(diào)查機制。這些制度應(yīng)覆蓋日常操作的每個環(huán)節(jié)，確保從預(yù)防到應(yīng)對的全方位保護。
注意事項
在制定安全制度時，需注意以下幾點：1) 制度必須清晰易懂，避免專業(yè)術(shù)語過于復(fù)雜；2) 制度應(yīng)定期更新，以適應(yīng)新的環(huán)境和法規(guī)變化；3) 員工需接受充分的培訓(xùn)，理解并能執(zhí)行制度；4) 制度的執(zhí)行需嚴格，違規(guī)行為應(yīng)有明確的懲罰措施。
在整個安全管理過程中，我們必須牢記，制度的生命力在于執(zhí)行，而執(zhí)行的關(guān)鍵在于人。因此，每位員工的理解、參與和遵守是安全制度真正發(fā)揮作用的保證。只有這樣，我們才能構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
安全管理機構(gòu)制度范文
第1篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度
1目的
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備足夠的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，專門負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，并規(guī)范安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命工作。
2適用范圍
本制度規(guī)定了焦化廠各級安全管理生產(chǎn)人員、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)。
本制度適用于焦化廠各級安全生產(chǎn)管理人員。
3安全管理機構(gòu)設(shè)置的原則
3.1相應(yīng)性原則：與本廠行政機構(gòu)相匹配，根據(jù)年度機構(gòu)調(diào)整情況對安全管理機構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。
3.2分級設(shè)立的原則：設(shè)立的安全管理機構(gòu)為廠級、車間級、班組（工段）（工段）級。
3.3首長負責(zé)制原則：各級安全管理機構(gòu)的第一責(zé)任者，即各部門負責(zé)人。
3.4設(shè)立常務(wù)管理機構(gòu)的原則：一般設(shè)立專門的安全辦、或由專業(yè)管理部門作為兼管的常務(wù)管理機構(gòu)。
3.5職能全面的原則：即企業(yè)安全管理機構(gòu)設(shè)置應(yīng)覆蓋包括廠內(nèi)的所有工種、部門及崗位。
4安全管理機構(gòu)的設(shè)置要求
4.1安全管理機構(gòu)的配置應(yīng)滿足安全生產(chǎn)管理的需要，能夠有效解決安全生產(chǎn)問題。
4.2安全管理機構(gòu)成員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并考核合格。
4.3安全管理機構(gòu)要每月召開兩次安全專題會議，審查安全工作進展和確定方案，協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。
4.4安全專題會議內(nèi)容必須有專門的會議記錄。
5安全管理機構(gòu)設(shè)置構(gòu)成
5.1根據(jù)安全管理機構(gòu)設(shè)置的原則和焦化廠實際情況，分級配置安全管理人員。
5.1.1廠安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
5.1.2廠安全管理機構(gòu)為安環(huán)科。
5.1.3部門負責(zé)人和車間主任為本部門的安全第一責(zé)任人。
5.1.4各班組（工段）（工段）長為本班組（工段）（工段）的安全第一責(zé)任人。
5.2廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組人員構(gòu)成
焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組長應(yīng)由廠主要負責(zé)人擔(dān)任，副組長應(yīng)由廠主管安全負責(zé)人擔(dān)任，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)至少包含各部門（車間）主要負責(zé)人。
6安全管理機構(gòu)的職責(zé)
6.1廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織廠內(nèi)各種安全檢查活動，主動發(fā)現(xiàn)事故隱患，監(jiān)督安全責(zé)任制的落實等，專門從事安全生產(chǎn)工作的計劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。
6.2安環(huán)科的職責(zé)
6.2.1宣傳貫徹、執(zhí)行黨和國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防等方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度，在分管安全環(huán)保副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全、環(huán)保、消防管理和監(jiān)督工作。業(yè)務(wù)上受公司安環(huán)處指導(dǎo)。
6.2.2組織制定或修訂全廠安全、環(huán)保、消防、綠化、職業(yè)衛(wèi)生等管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6.2.3負責(zé)編制全廠年度、中長期、月、旬安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防、綠化等計劃，并按計劃實施開展工作。
6.2.4組織全廠安全、環(huán)保、消防、綠化檢查。協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃，并監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。
6.2.5負責(zé)對新入職的員工進行廠級安全教育；負責(zé)組織檢查全廠各單位、各層次安全教育培訓(xùn)。
6.2.6負責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，參加各單位上報的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認定工作。負責(zé)環(huán)境污染事故的調(diào)查、分析與處理。
6.2.7參與新建、改建、擴建項目及大修、技改技措項目的勞動防護設(shè)施“三同時”審查、驗收，保證符合職業(yè)健康安全要求。
6.2.8負責(zé)做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作，定期對接觸有毒有害物質(zhì)的職工進行崗前、崗中、崗后體檢，并建立職工職業(yè)健康檔案。
6.2.9對全廠重點危險源（點）的安全運行進行監(jiān)督檢查，深入現(xiàn)場進行安全監(jiān)督，檢查安全管理制度執(zhí)行情況，糾正違章；督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
6.2.10對各單位安全生產(chǎn)工作進行考核評比，組織開展安全生產(chǎn)活動，及時總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代化安全管理辦法。
6.2.11負責(zé)審核各單位編制的應(yīng)急預(yù)案，并組織開展應(yīng)急演練活動。
6.2.12對鍋爐、壓力容器、起重設(shè)施等特種設(shè)備及各類安全附件進行安全監(jiān)督檢查，并監(jiān)督檢查有關(guān)單位搞好安全技術(shù)裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。
6.2.13建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，建立各項安全管理臺賬；定期召開安全工作會議，指導(dǎo)基層安全工作。
6.2.14負責(zé)組織全廠環(huán)境綠化及管護工作，并監(jiān)督檢查各單位環(huán)境綠化管護工作。
6.2.15負責(zé)環(huán)境保護宣傳教育，總結(jié)推廣環(huán)境保護管理的先進經(jīng)驗及污染物防治管理。
6.2.16負責(zé)全廠環(huán)境監(jiān)測工作的監(jiān)督、檢查，監(jiān)督各生產(chǎn)單位廢氣、廢水等污染物達標排放，并實行清潔生產(chǎn)。
6.2.17貫徹落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，并對各生產(chǎn)單位和部門防火安全情況進行日常性巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預(yù)防措施，減少或避免火災(zāi)事故。
6.2.18本單位費用指標的控制。
6.3部門（車間）負責(zé)人的職責(zé)
6.3.1貫徹執(zhí)行廠安全生產(chǎn)管理制度，全面領(lǐng)導(dǎo)本部門（車間）安全生產(chǎn)工作。
6.3.2落實部門（車間）安全生產(chǎn)目標，開展具體的實施工作。
6.3.3參與廠召開的各類安全會議，向本部門（車間）員工傳達廠安全指示精神；組織召開部門（車間）安全會議。
6.3.4協(xié)助、配合廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組進行安全工作檢查，落實安全整改措施。
6.3.5組織部門（車間）開展、參與安全培訓(xùn)。
6.3.6組織開展部門（車間）的隱患排查工作，并落實整改情況。
6.3.7完成上級部門臨時布置的安全工作任務(wù)。
6.4班組（工段）（工段）長職責(zé)：
6.4.1貫徹執(zhí)行廠安全管理制度。
6.4.2負責(zé)班組（工段）（工段）日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。
6.4.3負責(zé)日常安全檢查，實施對安全隱患的整改。
6.4.4負責(zé)落實本班組（工段）（工段）所屬設(shè)備（含安全設(shè)施）的維護、保養(yǎng)工作。
6.4.5組織參與廠各類安全培訓(xùn)與安全學(xué)習(xí)。
6.4.6組織開展班組（工段）（工段）安全文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、安全。
6.4.7及時報告本班組（工段）（工段）安全情況。
6.4.8完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他安全工作任務(wù)。
7人員的任命
7.1依據(jù)特點書面任命專職安全管理人員、消防負責(zé)人、應(yīng)急救護隊員、事故調(diào)查員等。
7.2被任命的人員必須理解并履行其職責(zé)與義務(wù)，并有任命書。
7.3被任命的人員必須接受參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并考核合格。培訓(xùn)內(nèi)容包括：
7.3.1安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。
7.3.2標準化系統(tǒng)評價培訓(xùn)。
7.3.3危險源辨識和風(fēng)險評價培訓(xùn)。
7.3.4安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)。
7.3.5事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。
第2篇 設(shè)置安全管理機構(gòu)配置安全管理人員制度
(一)目的
規(guī)范本公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,確保任命合格的安全生產(chǎn)管理人員以及職業(yè)健康安全委員會人員。
(二)適用范圍
適用于本公司內(nèi)各部門。
(三)設(shè)置原則
3.1 相應(yīng)原則:符合《安全生產(chǎn)法》與本公司行政機構(gòu)相匹配,根據(jù)年度機構(gòu)調(diào)整情況對安全機構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。
3.2設(shè)立常務(wù)管理機構(gòu)的原則:設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)處作為公司的日常安全管理機構(gòu)。
(四)設(shè)置級別
4.1 公司成立由總經(jīng)理任主任的公司級安委會。成立由總經(jīng)理任主任的公司安全生產(chǎn)委員會。
4.2 安委會成員由公司管理層、各部門負責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)處專職安全管理人員、工會代表、員工代表組成。
4.3 各部門根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要,配備兼職安全員。
(五)工作內(nèi)容和要求
5.1 安全管理機構(gòu)
5.1.1 公司設(shè)生產(chǎn)技術(shù)處為安全管理部門生產(chǎn)技術(shù)處設(shè)置兩名專職安全管理人員,負責(zé)公司安全管理工作;各部門設(shè)置兼職安全員,兼職安全員3名;以公司發(fā)文形式下發(fā)安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員任命書。
5.1.2 安委會成員
公司設(shè)立安委會,并以文件形式下發(fā)任命書。安委會的人員組成包括:
1主任:總經(jīng)理
2副主任:副總經(jīng)理、專職安全管理人員、工會代表
3委員:各部門負責(zé)人、員工代表。
5.1.3 公司安委會至少每季度召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題,并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,以及新的工作要求。
5.2 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)
公司安全管理網(wǎng)絡(luò)見《__水泥有限公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》。
5.3 安全管理人員的管理規(guī)定
5.3.1安全委員會主任、副主任和委員均應(yīng)以文件形式任命。
5.3.2安全管理人員均應(yīng)以文件形式任命。
5.3.3安全管理人員須接受相關(guān)的培訓(xùn),具備必需的安全管理知識和能力,或者相應(yīng)的安全資格證書。
5.3.4公司安委會成員、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)每年以文件形式公布一次。當本公司出現(xiàn)重大變化時及時更新。
5.3.5生產(chǎn)技術(shù)處按照安全教育管理制度的要求,做好安全管理人員的公司內(nèi)培訓(xùn)和外送培訓(xùn)考核及資格證書的辦理工作。
(六)記錄
1、《安委會成立或調(diào)整文件》
2、《設(shè)置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員文件》
3、《安委會會議記錄》
第3篇 工貿(mào)安全管理機構(gòu)、安全管理人員管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。
二、 適用范圍
本制度只適用本公司。
三、術(shù)語與定義
3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),協(xié)調(diào)解決安全管理部門因權(quán)限無法解決的事項。
3.2 安全管理人員是指負責(zé)安全管理的人員。
3.3 安全管理機構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的專門負責(zé)安全管理事務(wù)的獨立機構(gòu)。
四、機構(gòu)職責(zé)與管理內(nèi)容
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中對不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況配備安全生產(chǎn)管理人員,并建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)組織其安全生產(chǎn)工作。
4.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)
為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
4.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu),全權(quán)負責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作;
4.1.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長1名,由企業(yè)一把手擔(dān)任;
4.1.3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)副組長1名或多名;
4.1.4 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部門經(jīng)理和主管組成;
4.1.5 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)每季度第一個月底前至少召開一次安全專題會, 協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題,并計劃本季度了安全生產(chǎn)工作;
4.1.6 安全專題會由主要負責(zé)人主持召開,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào);
4.1.7 安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施,
則由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)責(zé)任部門制定執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實結(jié)果,落實情況在下一次安全專題會報告;
4.1.8貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施,編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練,保證安全生產(chǎn)費用的有效使用,定期組織召開安全生產(chǎn)例會,開展安全教育培訓(xùn),組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改,建立安全生產(chǎn)管理檔案。
4.2 安全管理機構(gòu)主要職責(zé)
4.2.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的政策、法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。
4.2.2計劃、布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督完成年度安全生產(chǎn)指標。
4.2.3組織編制安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督安全措施經(jīng)費的落實,認真組織力量,保證按指定計劃實施。
4.2.4編制各項安全生產(chǎn)勞動保護規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
4.2.5有計劃地組織員工學(xué)習(xí)勞動防護措施和安全技術(shù),定期向工人進行安全教育。
4.2.6推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,組織公司經(jīng)常性開展安全活動。
4.2.7發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過”的原則及時組織調(diào)查,分析發(fā)生事故的原因,對事故責(zé)任者,要嚴肅處理,同時要認真吸取教訓(xùn),制訂改進措施,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
4.2.8負責(zé)公司安全員培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平。
4.3安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)
4.3.1 負責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;
4.3.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;
4.3.3 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;
4.3.4 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告;
4.3.5 對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告;
4.3.6 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
第4篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置人員任命管理制度
l、公司各級安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn),必須持有有效資格證書上崗;
2、公司必須依法設(shè)立安全管理機構(gòu),依法配備、配齊專職安全管理人員;
3、公司安全管理機構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn);
4、公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者;
5、公司最高管理者應(yīng)依法以書面形式任命安全負責(zé)人、員工代表、消防隊負責(zé)人、搶險救援人員、事故調(diào)查員、與風(fēng)險及其評估相關(guān)的職位等;
6、公司安全管理委員會成員應(yīng)設(shè)置專職醫(yī)護人員及員工代表;
7、文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字;
8、依法建立公司安全委員會職責(zé)及成員職責(zé);
9、管理層應(yīng)依據(jù)接受事故調(diào)查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險源辨識與風(fēng)險評價技術(shù)等培訓(xùn);
10、員工代表不僅需要熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險源及其風(fēng)險情況,而且應(yīng)完全勝任其職責(zé)所要求的所有條款。
第5篇 工業(yè)貿(mào)易建立設(shè)置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。
二、 適用范圍
本制度只適用本公司。
三、術(shù)語與定義
3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，協(xié)調(diào)解決安全管理部門因權(quán)限無法解決的事項。
3.2 安全管理人員是指負責(zé)安全管理的人員。
3.3 安全管理機構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的專門負責(zé)安全管理事務(wù)的獨立機構(gòu)。
四、機構(gòu)職責(zé)與管理內(nèi)容
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中對不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況配備安全生產(chǎn)管理人員，并建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)組織其安全生產(chǎn)工作。
4.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)
為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
4.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu)，全權(quán)負責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作；
4.1.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長1名，由企業(yè)一把手擔(dān)任；
4.1.3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)副組長1名或多名；
4.1.4 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部門經(jīng)理和主管組成；
4.1.5 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)每季度第一個月底前至少召開一次安全專題會， 協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題，并計劃本季度了安全生產(chǎn)工作；
4.1.6 安全專題會由主要負責(zé)人主持召開，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)；
4.1.7 安全專題會上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施，
則由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)責(zé)任部門制定執(zhí)行糾正/預(yù)防措施，并將落實結(jié)果，落實情況在下一次安全專題會報告；
4.1.8貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施，編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練，保證安全生產(chǎn)費用的有效使用，定期組織召開安全生產(chǎn)例會，開展安全教育培訓(xùn)，組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改，建立安全生產(chǎn)管理檔案。
4.2 安全管理機構(gòu)主要職責(zé)
4.2.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的政策、法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。
4.2.2計劃、布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督完成年度安全生產(chǎn)指標。
4.2.3組織編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督安全措施經(jīng)費的落實，認真組織力量，保證按指定計劃實施。
4.2.4編制各項安全生產(chǎn)勞動保護規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
4.2.5有計劃地組織員工學(xué)習(xí)勞動防護措施和安全技術(shù)，定期向工人進行安全教育。
4.2.6推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，組織公司經(jīng)常性開展安全活動。
4.2.7發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過”的原則及時組織調(diào)查，分析發(fā)生事故的原因，對事故責(zé)任者，要嚴肅處理，同時要認真吸取教訓(xùn)，制訂改進措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
4.2.8負責(zé)公司安全員培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。
4.3安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)
4.3.1 負責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
4.3.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；
4.3.3 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；
4.3.4 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告；
4.3.5 對于不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告；
4.3.6 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
第6篇 某有限公司安全管理機構(gòu)、人員設(shè)置制度
一、目的
為確保我公司嚴格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，按照省、市政府的相關(guān)安全管理文件要求進行安全生產(chǎn)經(jīng)營活動，特制定本辦法。
二、范圍
本制度適用于安徽貴航特鋼有限公司安全機構(gòu)設(shè)置與人員的任命。
三、職責(zé)
3.1公司安全環(huán)保部主要職責(zé)
（1）傳達、貫徹執(zhí)行上級政府、部門有關(guān)安全工作文件與精神。
（2）制定公司年度安全、消防工作計劃。
（3）制定各類安全管理、消防制度，組織安全宣傳教育。
（4）實施日常安全工作管理，落實安全措施，組織安全檢查。
（5）報告各類安全生產(chǎn)情況。
（6）協(xié)調(diào)上級主管部門工作關(guān)系。
3.2部室、車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)
（1）落實企業(yè)安全工作計劃和安全責(zé)任狀，制定具體實施措施。
（2）貫徹執(zhí)行安全管理制度。
（3）協(xié)助、配合進行安全工作檢查，落實安全整改措施。
（4）組織部室（車間）進行安全培訓(xùn)，傳達上級指示精神。
（5）完成上級部門臨時布置的安全工作任務(wù)。
3.3、工段（班組）安全管理職責(zé)
（1）執(zhí)行安全工作日常檢查。
（2）落實安全措施。
（3）組織安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
（4）及時報告安全情況。
四、內(nèi)容與要求
4.1設(shè)置公司安全生產(chǎn)委員會
（1）董事長擔(dān)任安全生產(chǎn)委員會主任；總經(jīng)理擔(dān)任常務(wù)副主任；副經(jīng)理擔(dān)任副主任。
（2）委員會成員為公司安全員、各部室、班組行政負責(zé)人。
（3）委員會成員接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識和能力。
（4）安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次會議，總結(jié)安全工作和布置具體的工作計劃，形成會議紀要并由主任簽發(fā)。
4.2設(shè)置公司三級安全管理機構(gòu)----公司級、部室（車間）級和工段（班組）級。
（1）公司成立安全管理機構(gòu)安全環(huán)保部，并配備一定比例的專職安全生產(chǎn)管理人員。各部室、車間按規(guī)定配置安全專（兼）職人員。
（2）各部室、車間應(yīng)相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
（3）各班組根據(jù)各自的實際情況，由工段（班組）長負責(zé)或指定一名兼職的安全管理員，負責(zé)工段（班組）安全管理工作。
4.3下列職位人員必須書面任命
（1）公司安委會主任、副主任。
（2）公司安委會成員。
（3）公司安全環(huán)保部部長。
（4）公司安全專業(yè)管理人員。
（5）各部室（車間）專職安全專業(yè)管理人員。
4.4上述被任命的人員應(yīng)接受相關(guān)的安全管理知識培訓(xùn)，并具備必要的知識和能力。專職安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)由不低于中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)(或具有同等學(xué)歷)、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、并由能適應(yīng)現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔(dān)任，并經(jīng)安全培訓(xùn)，持安全資格證上崗。
4.5各級安全機構(gòu)的第一責(zé)任者，即各單位行政負責(zé)人，對本單位的安全管理工作負全面職責(zé)。
4.6公司在成立各個安全組織機構(gòu)時，就要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。
4.7公司在任命各位安全管理人員時，同樣要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。
第7篇 下皮帶隊行車安全管理機構(gòu)及制度
一、目的
為了加強我隊行車的管理，保證行車的正常運行和安全生產(chǎn)，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用下皮帶隊全體行車使用人員以及行車管理人員。
三、行車安全管理機構(gòu)及成員
組長：朱丙成?????? 副組長：張培剛
成員：溫繼棟? 甘俊峰? 王? 堅? 王明成? 楊兆堅? 李斌斌
四、行車管理職責(zé)
1.行車安全管理組長負責(zé)行車工作的監(jiān)督，同時負責(zé)對所轄部門的行車進行管理，保證其完好狀態(tài)，發(fā)生故障應(yīng)及時上報維修部門。副組長配合組長日常管理工作。
2.所有成員即行車司機必須對行車操作規(guī)程進行學(xué)習(xí)并考試合格后方可對行車進行獨立操作，嚴格按照行車安全操作規(guī)程對行車進行正確操作。
五、行車管理使用程序
1.資格要求
（1）行車使用人員必須經(jīng)勞動部門培訓(xùn)并取得行車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴禁使用行車；
（2）沒有上級領(lǐng)導(dǎo)要求，行車專門使用人員不準擅自教別人或允許別人使用行車。
2.開機前的檢查
（1）檢查設(shè)備各部分是否存在漏油現(xiàn)象，并及時處理；
（2）檢查行車各部位是否有故障，應(yīng)特別注意制動器是否靈活可靠；
（3）檢查行車各操縱手柄，開關(guān)是否處于規(guī)定位置，操作是否靈敏可靠；
（4）檢查傳動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、電氣裝置是否良好，各導(dǎo)軌面是否清潔，行車上面有無閑人或異物，如果控制器等主要附件失靈，嚴禁吊運；
（5）檢查各安全防護裝置是否牢固可靠；
（6）檢查鋼繩有無損壞，鋼繩有否脫出滑輪以及吊鉤螺母是否松脫，吊鉤軸銷有否變形；
（7）空車檢查運轉(zhuǎn)、潤滑情況；
（8）各部位正常后首先響鈴或發(fā)出警告信號后方開始工作。
3.工作中
（1）注意行車所有部位的工作情況和潤滑情況，如有異狀或異響應(yīng)停車檢查，直至消除異狀或異響；
（2）嚴格遵守“十不吊”原則；
即：①無人指揮不吊；? ②鋼繩打結(jié)或有斷裂現(xiàn)象不吊；
③手勢不清不吊；? ④斜吊不吊；
⑤超負荷不吊；??? ⑥吊物上面站人不吊；
⑦未緊固物件不吊；⑧吊物埋入地下情況不明不吊；
⑨吊物下面有人或吊物從頭上越過不吊；⑩液態(tài)溶液太滿不吊；
（3）盡量避免重物突然提離地面，提升時，應(yīng)首先將重物提離地面約100一15 0毫米，直至確信所有提升裝置都正常無卡阻現(xiàn)象，制動可靠有效后，才可繼續(xù)提升；
（4）在正常操作情況下嚴禁利用限位開關(guān)切斷電流；
（5）嚴禁對各機構(gòu)進行反接制動；
（6）發(fā)生突然停電或線路電壓急劇下降應(yīng)迅速將所有控制器扳（轉(zhuǎn))到零位，并切斷總開關(guān)。
（7）行車運行時，嚴禁有人上下。也不準在運行時進行檢修和調(diào)整機件。
（8） 必須聽從掛鉤起重人員(一人)指揮。正常吊運時不準多人指揮，但對任何人發(fā)出的緊急停車信號，都應(yīng)立即停車。
（9）行車工必須在得到指揮信號后方能進行操作，行車起動時應(yīng)先鳴鈴。
（10） 操作控制器手柄時，應(yīng)先從“零”位轉(zhuǎn)到第一擋，然后逐級增減速度。換向時，必須先轉(zhuǎn)回“零”位。
（11）工作停歇時，不準將起重物懸在空中停留．運行中，被吊物體移動范圍內(nèi)有人時或落放吊件時應(yīng)鳴鈴警告。嚴禁吊物在人頭上越過。吊運物件離地不得過高。
（12）當接近卷揚限位器，大小車臨近終端或與鄰近行車相遇時，速度要緩慢。不準用倒車代替制動、限位代替停車，緊急開關(guān)代替普通開關(guān)。
（13）應(yīng)在規(guī)定的安全走道，專用站臺或扶梯上行走和上下。大車軌道兩側(cè)除檢修外不準行走。小車軌道上嚴禁行走。
4. 工作后
（1）將吊鉤升高至一定高度，?？吭谥付ㄎ恢茫刂破魇直糜凇傲恪蔽?；拉下保護箱開關(guān)手柄，切斷電源。
（2）進行日常維護保養(yǎng)。
（3）做好交接班工作。
五、違規(guī)處理
行車使用人員違反上述操作規(guī)程，視違規(guī)情節(jié)輕重由行車管理部門對其進行50元至100元的處罰。
行車管理部門有管理不嚴的責(zé)任，視情節(jié)輕重由下皮帶隊安全管理人員對行車管理部門負責(zé)人進行50元至100元的處罰。
其它相關(guān)人員違反上述規(guī)定，是違規(guī)情節(jié)輕重由生產(chǎn)部管理人員對其進行50元至100元的罰款。
下皮帶隊
第8篇 公司安全管理機構(gòu)設(shè)置安全管理人員配備管理制度
公司安全管理機構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備管理制度
1目的
規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展。
2適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備方面的管理。
3安全管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備
3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會,作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會以公司總經(jīng)理為主任,常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)總監(jiān)等高管任副主任,各部門負責(zé)人為成員。
3.2安委會下設(shè)安全環(huán)保辦公室,負責(zé)公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務(wù)副總經(jīng)理兼主任,同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負責(zé)人是本部門第一安全責(zé)任人,負責(zé)本部門的全面安全管理。
3.3安全生產(chǎn)委員會成員和安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理素質(zhì)。
3.3.1企業(yè)主要負責(zé)人應(yīng)經(jīng)過安全機關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備5年以上管理經(jīng)驗,較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì),熟悉安全管理知識和安全管理要求。
3.3.2安全管理人員應(yīng)經(jīng)過安全機關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備3年以上管理經(jīng)驗,熟悉安全制度,掌握現(xiàn)場安全管理等以及其他安全技能。
3.4公司安委會和安全環(huán)保辦公室的機構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)以文件形式下發(fā)、確認,出現(xiàn)變動要及時更新。
4工作要求
4.1安委會工作
4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。
4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。
4.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確定解決方案,并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,并布置新的工作要求。
4.1.4建立、健全安全機構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。
4.1.5負責(zé)對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對責(zé)任者的處理意見。
4.1.6公司其他重要安全工作
4.2安全環(huán)保辦公室工作
在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下開展下列工作:
4.2.1制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計劃方案,經(jīng)批準后組織實施;
4.2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患。
4.2.3配合公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,
4.2.5定期進行安全生產(chǎn)考核。
4.2.6做好事故處理工作,組織專題事故分析會,對事故責(zé)任者進行處理和教育。
4.2.7開展應(yīng)急管理工作。
4.2.8開展職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。
5記錄與文件
安委會成立或調(diào)整的文件
設(shè)置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員文件
安全會議記錄
第9篇 設(shè)置安全管理機構(gòu)配備安全管理人員管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員的配備,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。
二、適用范圍
1.本制度適用于本公司。
2.本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職(兼職)人員。
三、配備要求
1.公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。
2.各生產(chǎn)車間要求設(shè)置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間技術(shù)員兼職擔(dān)任。
四、職責(zé)
1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):
(1)貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;
(2)組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;
(3)編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;
(4)保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;
(5)定期組織召開安全生產(chǎn)例會;
(6)開展安全教育培訓(xùn);
(7)組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;
(8)建立安全生產(chǎn)管理檔案;
(9)及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
2.專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)
(1)負責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;
(2)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;
(3)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;
(4)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;
(5)對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;
(6)按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
3.車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)
(1)負責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;
(2)對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處;
(3)對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;
(4)對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)調(diào)整改;
(5)對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向技術(shù)部報告;
(6)按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;
(7)組織建立本車間安全管理檔案資料;
(8)車間兼職安全員每月定期向技術(shù)部書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。
五、附則
本制度自頒布之日起施行。
第10篇 安全管理機構(gòu)配置人員配備管理制度
1、為加強本廠安全生產(chǎn)管理,創(chuàng)建安全標準化企業(yè),廠長負責(zé)組織成立廠安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組 。小組成員由廠長 安全生產(chǎn)副礦長 安全員組成。組長:企業(yè)主要負責(zé)人(具備安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格證書,并且掌握安全管理工作,熟悉事故、事件的調(diào)查技術(shù))
2、安全科(安全標準化創(chuàng)建辦公室),配備相應(yīng)的安全管理人員并文件任命安全科長和相應(yīng)人員。
3、主要負責(zé)人和任命的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),并取得相應(yīng)安全資格證書,具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和實踐經(jīng)驗,清楚自己的職責(zé)和義務(wù)。
4、任命的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理人員不能隨意更改,如需變更應(yīng)經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究,并重新任命。
第11篇 燒結(jié)廠安全管理機構(gòu)設(shè)置管理制度
1、目的
為了加強燒結(jié)廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障全廠職工的生命和財產(chǎn)安全，促進本廠和諧健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《天津市安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本廠實際情況特制定本制度。
2、燒結(jié)廠經(jīng)營性質(zhì)
燒結(jié)廠屬于《天津市安全生產(chǎn)條例》第十六條規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，從業(yè)人員在一千人以上。
3、實施細則
3.1、燒結(jié)廠廠長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)；其他負責(zé)人對各自范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接管理責(zé)任。
3.2、燒結(jié)廠安監(jiān)科是燒結(jié)廠安全生產(chǎn)的直接管理部門，設(shè)安全科長一名，配備二名以上專職安全生產(chǎn)管理人員。
3.3、燒結(jié)廠下屬各車間、科室，其部門負責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各部門設(shè)安全員一名（可兼職），負責(zé)日常本部門安全生產(chǎn)管理工作。
3.4班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，燒結(jié)廠各車間、科室下屬班組，其班組長為本班組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全工作負全責(zé)。班組設(shè)安全員一名，負責(zé)日常協(xié)助組長做好安全生產(chǎn)管理工作，班組長不在時，安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作。
3.5根據(jù)本廠生產(chǎn)實際，設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，既安全生產(chǎn)委員會。安委會主任為廠長，副主任由副廠長、廠長助理及工會主席擔(dān)任，成員包括各個部門一把手；安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)定期開會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。會議要做到有記錄、紀要。
第12篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置人員配備管理制度怎么寫
1. 目的:
為進一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員的配備,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。
2. 范圍:
本制度適用于本公司。
3. 權(quán)責(zé):3.1 光裕公司高層:依照規(guī)定設(shè)置[安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)],明確公司安全生產(chǎn)主要負責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員。
3. 2 各部門;
設(shè)置部門級[安全生產(chǎn)管理組織],明確部門安全生產(chǎn)負責(zé)人及各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)負責(zé)人。
4. 定義:
無
5. 作業(yè)內(nèi)容:
5.1 安全生產(chǎn)委員會的主要職責(zé):
5.1.1 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準
5.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施
5.1.3 編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練
5.1.4 保證安全生產(chǎn)費用的有效使用
5.1.5 組織編制危險性較大工程的安全專項實施方案
5.1.6 定期組織召開安全生產(chǎn)例會
5.1.7 開展安全教育培訓(xùn)
5.1.8 組織實施安全隱患檢查并監(jiān)督整改
5.1.9 建立安全生產(chǎn)管理檔案
5.1.10 及時/如實報告安全生產(chǎn)事故
5.2 安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé):
5.2.1 負責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄
5.2.2 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
5.2.3 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處
5.2.4 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改
5.2.5 對于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告
5.2.6 對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告
5.2.7 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況
5.3車間安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé):
5.3.1 負責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄
5.3.2 現(xiàn)場監(jiān)督本車間危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
5.3.3 對本車間作業(yè)人員的違章違紀行為有權(quán)予以糾正或查處
5.3.4 對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改
5.3.5 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)調(diào)整改
5.3.6 對于車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向公司[安全生產(chǎn)委員會]報告
5.3.7 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況
5.3.8 組織建立本車間安全管理檔案資料
5.3.9 每月定期向公司[安全生產(chǎn)委員會]報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)6. 參考文件:
6.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制
6.2 安全生產(chǎn)委員會組織
6.3 企業(yè)安全生產(chǎn)主要負責(zé)人證書/安全主任證書7. 使用表單:
無8. 附記事項:
無
經(jīng)費管理辦法
第13篇 某燒結(jié)廠安全管理機構(gòu)設(shè)置管理制度
1、目的
為了加強燒結(jié)廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障全廠職工的生命和財產(chǎn)安全,促進本廠和諧健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《天津市安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本廠實際情況特制定本制度。
2、燒結(jié)廠經(jīng)營性質(zhì)
燒結(jié)廠屬于《天津市安全生產(chǎn)條例》第十六條規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,從業(yè)人員在一千人以上。
3、實施細則
3.1、燒結(jié)廠廠長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責(zé);其他負責(zé)人對各自范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接管理責(zé)任。
3.2、燒結(jié)廠安監(jiān)科是燒結(jié)廠安全生產(chǎn)的直接管理部門,設(shè)安全科長一名,配備二名以上專職安全生產(chǎn)管理人員。
3.3、燒結(jié)廠下屬各車間、科室,其部門負責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各部門設(shè)安全員一名(可兼職),負責(zé)日常本部門安全生產(chǎn)管理工作。
3.4班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體,燒結(jié)廠各車間、科室下屬班組,其班組長為本班組安全工作的第一責(zé)任人,對班組安全工作負全責(zé)。班組設(shè)安全員一名,負責(zé)日常協(xié)助組長做好安全生產(chǎn)管理工作,班組長不在時,安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作。
3.5根據(jù)本廠生產(chǎn)實際,設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),既安全生產(chǎn)委員會。安委會主任為廠長,副主任由副廠長、廠長助理及工會主席擔(dān)任,成員包括各個部門一把手;安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)定期開會,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。會議要做到有記錄、紀要。
第14篇 設(shè)置安全管理機構(gòu)和配置安全管理人員制度
（一）目的
規(guī)范本公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備，確保任命合格的安全生產(chǎn)管理人員以及職業(yè)健康安全委員會人員。
（二）適用范圍
適用于本公司內(nèi)各部門。
（三）設(shè)置原則
3.1 相應(yīng)原則：符合《安全生產(chǎn)法》與本公司行政機構(gòu)相匹配，根據(jù)年度機構(gòu)調(diào)整情況對安全機構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。
3.2設(shè)立常務(wù)管理機構(gòu)的原則：設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)處作為公司的日常安全管理機構(gòu)。
（四）設(shè)置級別
4.1 公司成立由總經(jīng)理任主任的公司級安委會。成立由總經(jīng)理任主任的公司安全生產(chǎn)委員會。
4.2 安委會成員由公司管理層、各部門負責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)處專職安全管理人員、工會代表、員工代表組成。
4.3 各部門根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要，配備兼職安全員。
（五）工作內(nèi)容和要求
5.1 安全管理機構(gòu)
5.1.1 公司設(shè)生產(chǎn)技術(shù)處為安全管理部門生產(chǎn)技術(shù)處設(shè)置兩名專職安全管理人員，負責(zé)公司安全管理工作；各部門設(shè)置兼職安全員，兼職安全員3名；以公司發(fā)文形式下發(fā)安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員任命書。
5.1.2 安委會成員
公司設(shè)立安委會，并以文件形式下發(fā)任命書。安委會的人員組成包括：
1主任：總經(jīng)理
2副主任：副總經(jīng)理、專職安全管理人員、工會代表
3委員：各部門負責(zé)人、員工代表。
5.1.3 公司安委會至少每季度召開一次安全專題會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題，并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施，以及新的工作要求。
5.2 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)
公司安全管理網(wǎng)絡(luò)見《__水泥有限公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》。
5.3 安全管理人員的管理規(guī)定
5.3.1安全委員會主任、副主任和委員均應(yīng)以文件形式任命。
5.3.2安全管理人員均應(yīng)以文件形式任命。
5.3.3安全管理人員須接受相關(guān)的培訓(xùn)，具備必需的安全管理知識和能力，或者相應(yīng)的安全資格證書。
5.3.4公司安委會成員、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)每年以文件形式公布一次。當本公司出現(xiàn)重大變化時及時更新。
5.3.5生產(chǎn)技術(shù)處按照安全教育管理制度的要求，做好安全管理人員的公司內(nèi)培訓(xùn)和外送培訓(xùn)考核及資格證書的辦理工作。
(六)記錄
1、《安委會成立或調(diào)整文件》
2、《設(shè)置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員文件》
3、《安委會會議記錄》
第15篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置管理人員配備制度
1目的
為加強安全生產(chǎn)工作的組織和管理,形成完整的安全標準化系統(tǒng)、管理網(wǎng)絡(luò)和工作體系,特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構(gòu)設(shè)置與人員的配備。
3管理職責(zé)
3.1主要負責(zé)人簽發(fā)安全管理機構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件。
3.2辦公室負責(zé)文件的下發(fā)、公布。
4具體內(nèi)容
4.1根據(jù)法律、法規(guī)及文件相關(guān)要求,設(shè)置安全管理機構(gòu)并按照一定的比例配備專職安全管理人員。
4.2安全管理部門設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件由主要負責(zé)人簽署并發(fā)布。因工作需要,當安全管理部門人員變更時應(yīng)及時以文件形式發(fā)出變更通知。
4.3安全管理部門為安全管理的常設(shè)機構(gòu),受單位主要負責(zé)人的指令,負責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和日常管理工作等。
4.4專職安全管理人員由具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、從事公司專業(yè)工作五年以上并能適應(yīng)現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔(dān)任。并經(jīng)上級有關(guān)部門進行培訓(xùn)、考試合格,取得任職資格證后方能上崗,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)法律法規(guī)及標準規(guī)范的培訓(xùn);
(2)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);
(3)標準化系統(tǒng)評價培訓(xùn);
(4)危險源辨識和風(fēng)險評價培訓(xùn);
(5)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn);
(6)事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。
4.5主要負責(zé)人指定主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理者代表。
4.6被任命人員經(jīng)過培訓(xùn)并持有相應(yīng)的資質(zhì)。
4.7安全生產(chǎn)委員會是公司最高的安全生產(chǎn)組織機構(gòu),安全生產(chǎn)委員會主任由總經(jīng)理擔(dān)任,副主任由副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由各部門負責(zé)人擔(dān)任,并配有職業(yè)衛(wèi)生管理人員、員工代表。安全生產(chǎn)委員會的辦公室設(shè)在一樓主會議室。
主要任務(wù)是:負責(zé)研究審定年度安全生產(chǎn)工作計劃和長遠安全生產(chǎn)規(guī)劃,確定年度安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標與指標,定期召開安委會,并對重大的安全生產(chǎn)事項作出決定等。
4.8安全生產(chǎn)委員會會議要有記錄并有工作清單。
4.9安全生產(chǎn)委員會的會議紀要由安全生產(chǎn)科簽發(fā)。
4.10員工代表的比例應(yīng)根據(jù)風(fēng)險決定,其比例不少于1:50。其
主要職責(zé)是:參與安全生產(chǎn)方針、目標的制定;討論安全生產(chǎn)問題;參加安全生產(chǎn)檢查;參與安全標準化的評審與績效測量等。
員工代表的職責(zé)要在工作場所進行展示。
5附則
本制度由安全生產(chǎn)科負責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
