安全管理績效考核管理評審制度匯編（20篇范文）

重要性和意義

安全管理績效考核不僅是對企業(yè)運(yùn)營的保障，更是員工生命財(cái)產(chǎn)安全的基石。它確保了企業(yè)在遵循法規(guī)時，通過持續(xù)改進(jìn)，提升安全管理水平，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。有效的安全制度如同一盞明燈，照亮企業(yè)前行的道路，避免因疏忽而引發(fā)的潛在危險(xiǎn)，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度應(yīng)包括但不限于：安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制、安全教育培訓(xùn)、事故報(bào)告與處理流程、安全檢查與維護(hù)制度、個人防護(hù)設(shè)備管理以及安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)等。這些制度相互配合，構(gòu)建起全方位的安全防護(hù)網(wǎng)。

注意事項(xiàng)

在制定和執(zhí)行安全制度時，需注重以下幾點(diǎn)：一是制度的實(shí)用性，應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況量身定制；二是全員參與，確保每個員工都了解并遵守制度；三是定期審查更新，以適應(yīng)環(huán)境和業(yè)務(wù)變化；四是嚴(yán)格執(zhí)行，制度的生命力在于執(zhí)行，任何違反規(guī)定的行為都應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。

安全管理績效考核制度是企業(yè)安全文化的核心，其有效實(shí)施需要管理層的重視、員工的配合以及制度本身的科學(xué)性和實(shí)用性。只有這樣，我們才能確保在追求經(jīng)濟(jì)效益的兼顧到人與環(huán)境的安全，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

安全管理績效考核管理評審制度范文

第1篇 安全管理績效考核管理評審制度

1 目的

為了不斷完善公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理績效水平,保持安全標(biāo)準(zhǔn)化體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,制定本制度。

2 適用范圍

適用于本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的績效考核、管理評審。

3 職責(zé)與分工

主管部門:安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)組織編制績效考核和管理評審計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行績效考核,匯總管理評審意見及對改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收。

相關(guān)部門:管理部,負(fù)責(zé)配合安全環(huán)保部完成管理評審工作,并及時對各部門工作完成情況進(jìn)行考核。

各部門、車間;準(zhǔn)備與本部門有關(guān)的績效考核資料,并根據(jù)績效考核報(bào)告的要求制訂實(shí)施本部門的改進(jìn)措施。

4 內(nèi)容與要求

4.1 績效考核的組織實(shí)施

4.1.1 公司成立以總經(jīng)理為組長、主管安全生產(chǎn)的副總為副組長、各有關(guān)安全管理人員為組員的績效考核小組,對公司各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行績效考核。

4.1.2 正常情況下,每年進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核。遇到特殊情況,由總經(jīng)理決定可追加進(jìn)行績效考核。特殊情況是指:

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、資源配置、產(chǎn)品范圍發(fā)生較大變化時;

發(fā)生重大安全、環(huán)境事故或由于安全、環(huán)境問題引起顧客投訴時。

4.1.3 安全環(huán)保部編制具體的績效考核計(jì)劃,于每年年底進(jìn)行本年度的安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核,主管安全生產(chǎn)的副總負(fù)責(zé)編制年度績效考核方案,匯報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行情況。年度績效考核計(jì)劃由總經(jīng)理審批,內(nèi)容包括:績效考核目的、范圍、時間、參加人員和內(nèi)容安排等。

績效考核包括以下內(nèi)容:

考核各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的符合性,包括是否符合:公司安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、安全法律法規(guī)和其他要求等。

考核各單位安全目標(biāo)的完成情況。

調(diào)查、分析和記錄各部門安全管理的失敗案例,包括:事故案例、未遂事件案例、職業(yè)危害案例、財(cái)產(chǎn)損失案例等。

根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的要求對各單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行量化考核。

4.1.4 績效考核的實(shí)施

安全環(huán)保部提前一周將績效考核計(jì)劃下發(fā)至有關(guān)部門,各部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備有關(guān)考核資料,管理部做好績效考核記錄。

4.1.4.1 通過績效考核由安全環(huán)保部組織編制績效考核報(bào)告,內(nèi)容包括:

1)本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行總體評價(jià)結(jié)論;

2)安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)適宜性評價(jià)結(jié)論;

3)進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃和具體措施。

4.1.4.2 績效考核報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至有關(guān)部門,并作為安全環(huán)保部開展管理評審的重要輸入材料。

4.1.4.3 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)保存安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核的有關(guān)記錄。

4.1.5 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核改進(jìn)措施的實(shí)施

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織責(zé)任部門制訂改進(jìn)措施計(jì)劃,責(zé)任部門負(fù)責(zé)實(shí)施,管理部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并總結(jié)措施的完成情況。

4.2 管理評審的組織實(shí)施

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編制管理評審計(jì)劃,并提前一周下發(fā)至各車間、部門。

4.2.1 管理評審輸入

管理評審的輸入一般應(yīng)包括

(1)績效考核結(jié)果,行業(yè)安全考核、績效的結(jié)果;

(2)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況;

(3)管理制度的落實(shí)情況;

(4)相關(guān)方的反饋、與其溝通、協(xié)商的結(jié)果等;

(5)對符合法律法規(guī)情況的評價(jià);

(6)管理體系運(yùn)行狀況,包括方針和目標(biāo)的適宜性和有效性;

(7)過程運(yùn)行控制及危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃及環(huán)境因素、職業(yè)衛(wèi)生控制情況;

(8)上次管理評審提出問題的改進(jìn)措施實(shí)施及有效性;

(9)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施及效果;

(10)資源的配置、需求和管理情況;

(11)體系策劃變更情況;

(12)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的符合性或適宜性;

(13)其它應(yīng)進(jìn)行評審的情況及改進(jìn)建議。

4.2.2 管理評審輸出

管理評審輸出形式是評審報(bào)告、糾正預(yù)防和/或改進(jìn)措施,一般應(yīng)包括

(1)方針目標(biāo)、管理體系及其過程有效性的改進(jìn)措施;

(2)滿足顧客、員工、相關(guān)方要求的改進(jìn);

(3)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的修訂;

(4)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整及資源配置等。

4.2.3管理評審的有關(guān)結(jié)果應(yīng)傳達(dá)、通報(bào)到各相關(guān)部門、單位和員工,以便能采取適當(dāng)措施,落實(shí)評審報(bào)告要求。

4.2.4 管理評審可與環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系管理評審一起組織進(jìn)行。

5 相關(guān)制度

《安全檢查和隱患整改管理制度》

《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》

《安全檢查和隱患整改管理制度》

6 相關(guān)記錄

《績效考核計(jì)劃》

《績效考核檢查表》

《管理評審計(jì)劃》

《管理評審報(bào)告》

第2篇 安全工作自我檢查評審考核制度

第一條公司安全部門定期或不定期地對各部門安全進(jìn)行檢查。對公司所有營運(yùn)車輛進(jìn)行檢查,包括安全合同的執(zhí)行情況,并隨時做好記錄備查。

第二條公司安全部門必須認(rèn)真開展每一次以安全為主題的例會或其他安全活動,并對開展情況作好記錄。

第三條安全工作的內(nèi)保、例保檢查,保險(xiǎn)工作必須嚴(yán)格要求,并認(rèn)真做好登記,做到“誰主管,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”。

第四條每一季度由公司總經(jīng)理對各部門進(jìn)行一次安全目標(biāo)考核,并負(fù)責(zé)督促安全目標(biāo)的全部落實(shí)和兌現(xiàn)。

第五條公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全科根據(jù)檢查記錄和考核情況記載,在年終總結(jié)時,對表現(xiàn)出色的營運(yùn)車主,按簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書的約定予以獎懲。

第六條在總結(jié)考核中,實(shí)行“安全工作一票否決制”。

第3篇 安全環(huán)保管理制度考核辦法

1 概述

為貫徹《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》,落實(shí)“安全清潔生產(chǎn)、綜合預(yù)防為主”的工作方針,加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督管理工作,減少和避免安全環(huán)保事故,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全、防治污染,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合本部門實(shí)際情況,為實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),制定本制度。

2 適用范圍

適用于本部門安全環(huán)保生產(chǎn)、防護(hù)及事故責(zé)任和現(xiàn)場搶救的管理。

3 安全管理

3 。1 職責(zé)

3.1.1 生產(chǎn)副總是生產(chǎn)安全的直接負(fù)責(zé)人,安環(huán)部是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

3.1.2 公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安環(huán)部的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。

3.1.3各部門主管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作,配合安環(huán)部做好安全事故預(yù)防,安全制度制定與落實(shí),安全隱患排查和糾正工作,并做好崗位日常安全培訓(xùn)工作。

3.1.4 各生產(chǎn)部門兼職安全員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

3.1.5 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

3.1.6 工程技術(shù)人員在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目過程中必須保證安全技術(shù)和安全設(shè)施到位,并作為項(xiàng)目建設(shè)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容來實(shí)施。

3.1.7 公司專職安全員職責(zé):

(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法及勞動保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

(2) 匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。

(3) 制定、修訂安全管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(4)組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的安全及勞動保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

(5)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

(6)負(fù)責(zé)外來建設(shè)施工承包商的安全管理工作。

(7)參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實(shí)現(xiàn)。

(8)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本公司的勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

(9)對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

3.1.8 督促檢查公司各部門安全生產(chǎn)工作,及時消除安全環(huán)保事故隱患,實(shí)施公司制定的安全環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3.1.9 及時并如實(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保監(jiān)督管理部門報(bào)告公司安全環(huán)保事故;

3.1.10 建立、修訂和保存特種作業(yè)人員檔案,進(jìn)行特種作業(yè)的組織管理和監(jiān)督工作,確保公司特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,持證上崗;

3.1.11 配合安全環(huán)保監(jiān)督管理部門到公司進(jìn)行的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作,對指出的安全環(huán)保隱患和提出的改進(jìn)建議,在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正和預(yù)防措施并將結(jié)果報(bào)告安全環(huán)保監(jiān)督管理部門;

3.1.12 保護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場,應(yīng)確保受傷人員得到及時救治。協(xié)助安全環(huán)保監(jiān)督管理部門進(jìn)行的調(diào)查和處理工作;

3.1.13公司實(shí)行安全環(huán)保事故責(zé)任追究制度,依照本制度和國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策的規(guī)定,追究安全環(huán)保事故相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

3.1.14公司鼓勵和支持安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)工藝技術(shù)研究和先進(jìn)管理手段的推廣應(yīng)用工作,提高安全清潔生產(chǎn)技術(shù)管理水平。

3.2 實(shí)施程序

3.2.1 教育與培訓(xùn)制度

結(jié)合公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度綱要,應(yīng)具體執(zhí)行和實(shí)施以下幾點(diǎn)教育與培訓(xùn)制度

(1)對新職工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育(即入廠教育、部門教育、上崗教育)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

(2)各部門每年都必須結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行不少于20小時的安全生產(chǎn)培訓(xùn),包括崗位安全操作規(guī)程,安全普及知識教育,結(jié)合公司實(shí)際的常見安全事故預(yù)防及救護(hù)知識,勞動保護(hù)等方面的內(nèi)容。

(3)對從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、有毒有害易燃易爆物品使用及管理等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。

(4)利用各種會議對管理干部和職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。

(5)對本公司重點(diǎn)安全防范部門和場所應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)及管理。

(6)各部門在制訂培訓(xùn)計(jì)劃時必須包括安全方面的培訓(xùn)。

3.2.2 設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所安全管理制度

(1)各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

(2)電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施。產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備。有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備。

(3)特種設(shè)備安全管理

①公司現(xiàn)有的屬于特種設(shè)備的有:鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車。

②特種設(shè)備的購置。因生產(chǎn)需要購置特種設(shè)備的部門,填報(bào)物資采購計(jì)劃,交設(shè)備部審核后報(bào)公司審批,由供應(yīng)部向有特種設(shè)備生產(chǎn)資質(zhì)的參加進(jìn)行購買。

③特種設(shè)備的安裝。特種設(shè)備應(yīng)由制造廠家或其委托或同意的具專業(yè)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)安裝和調(diào)試;施工單位向使用單位進(jìn)行設(shè)備移交投用時,將特種設(shè)備的隨機(jī)資料維護(hù)保養(yǎng)合同及“設(shè)備自檢報(bào)告”一并移交公司生產(chǎn)部設(shè)備部,設(shè)備部建立特種設(shè)備檔案。

④特種設(shè)備的注冊登記。特種設(shè)備安裝調(diào)試完畢,安裝單位自檢合格后,由使用單位提出申請,公司生產(chǎn)部設(shè)備科報(bào)請?zhí)胤N設(shè)備監(jiān)測中心安排檢驗(yàn),合格后持特種設(shè)備監(jiān)測中心出具的“檢驗(yàn)報(bào)告書”辦理“注冊登記”手續(xù)和取得“特種設(shè)備使用登記證”。對于到期需要重新檢驗(yàn)的特種設(shè)備,由設(shè)備科安排進(jìn)行檢驗(yàn)事宜,安環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)管特種設(shè)備的使用情況。

⑤特種設(shè)別報(bào)廢和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移。特種設(shè)備使用年限到期或檢驗(yàn)判廢以及因其他原因無法再正常使用的設(shè)備,使用部門應(yīng)立即停止使用并向生產(chǎn)部設(shè)備部提出報(bào)廢申請,然后由設(shè)備部統(tǒng)一的發(fā)送質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理注銷手續(xù);產(chǎn)權(quán)需轉(zhuǎn)移的特種設(shè)備,應(yīng)先設(shè)備科申報(bào),在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理相關(guān)手續(xù)。

⑥使用單位建立特種設(shè)備技術(shù)檔案。特種設(shè)備均應(yīng)建立技術(shù)檔案,其原件由公司檔案室存檔保管,各使用部門保管其復(fù)印件,設(shè)備科保管技術(shù)檔案復(fù)印件。技術(shù)檔案基本內(nèi)容必須包括:

ⅰ檔案文件清單。

ⅱ設(shè)備及部件出廠時的隨機(jī)技術(shù)文件。

ⅲ安裝、維護(hù)、大修、改造的合同書和技術(shù)資料 。

ⅳ登記卡、特種設(shè)備使用登記證、檢驗(yàn)報(bào)告書、安全使用操作規(guī)程。

ⅴ運(yùn)行記錄、日常檢查記錄。

ⅵ故障及事故記錄、緊急情況救援預(yù)案。

ⅶ操作人員情況登記。

安環(huán)科在組織安全綜合大檢查時可對使用單位和設(shè)備科抽查設(shè)備檔案是否齊全。

⑦特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。對新分配到特種作業(yè)崗位還未取得特種作業(yè)上崗證的,車間與其簽訂“師帶徒”協(xié)議,由指定師傅對其進(jìn)行崗位操作培訓(xùn),直到車間考核確定本人具備單獨(dú)作業(yè)能力,方可向公司填報(bào)作業(yè)證培訓(xùn)申請。

(4)凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè)。

(5)生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,為生產(chǎn)所設(shè)的坑、池、走臺、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必須有安全設(shè)施和安全標(biāo)志。并保證夜間有照明。

(6)雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時,安環(huán)科應(yīng)要求施工單位簽定安全協(xié)議,主辦單位應(yīng)加強(qiáng)管理,并在合同條款中明確提出安全責(zé)任,對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

(7)公司員工,包括外來承包的被雇請的施工人員需明火作業(yè)者必須按安全動火規(guī)定到安環(huán)科辦理相關(guān)手續(xù)。

(8)各分廠、車間、部門重視抓好安全工作,杜絕違章操作,若發(fā)生因違章操作而造成的安全事故,凡經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上(或有傷者住院的)扣除部門全體員工安全獎,并根據(jù)事故情況對事故責(zé)任人、部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員處以100-500元罰款;凡經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下,根據(jù)事故情況對事故責(zé)任人、部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員處以100-300元罰款。

(9)現(xiàn)場管理要做到人有崗位、物有定位、整潔衛(wèi)生、標(biāo)識醒目。若檢查發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)有一次罰款30元。

(10)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。凡是經(jīng)生產(chǎn)部或安環(huán)科檢查發(fā)現(xiàn)職工有違反安全操作規(guī)程的,每次罰款50元,重復(fù)發(fā)生的加倍處罰,故意和造成不良后果的作停職教育處罰。

(11)抓好勞動紀(jì)律,教育本車間職工遵守廠紀(jì)廠規(guī)。凡是被生產(chǎn)部、安環(huán)科、值班人員檢查發(fā)現(xiàn)違反勞動紀(jì)律的按30元/次進(jìn)行處罰。

(12)嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則,堅(jiān)持安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。部門、車間一把手對本部門一切事故全權(quán)負(fù)責(zé),并積極配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查分析和落實(shí)預(yù)防措施。

3.2.3 易燃、易爆,有毒有害物品安全管理制度

(1)易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等,必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行。要根據(jù)其性質(zhì)分類分庫單 獨(dú)存放,設(shè)專人管理,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、退料手續(xù)。

(2)存放有毒有害危險(xiǎn)品的庫房,地面要做防滲漏處理,庫房內(nèi)要做好通風(fēng)、防火措施。要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護(hù)措施,在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

(3)有毒有害物品的安全管理的作業(yè)程序:

①有毒、有害物質(zhì)入庫前,保管人員必須進(jìn)行登記和檢查。

②對劇毒物品要有防盜措施。

③有明顯危險(xiǎn)品標(biāo)志及防火標(biāo)志。

④設(shè)置防火器 材,專人管理,定期檢查及時維修更換,保持靈敏有效、嚴(yán)禁挪作它用工程內(nèi)不準(zhǔn)存放有害物質(zhì)。

⑤廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒有毒有害物質(zhì)。

3.2.4 個人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防制度

(1)、勞動防護(hù)用品,是保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康、防止工傷事故、預(yù)防職業(yè)病,保障身體健康的一項(xiàng)必要的預(yù)防措施,不是福利待遇,不能平均分配。

(2)勞動防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放范圍和原則:

1)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家經(jīng)貿(mào)委《勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(國經(jīng)貿(mào)安全[2000]189號)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,由安全環(huán)?？聘鶕?jù)不同的勞動條件和作業(yè)環(huán)境,組織制定《公司勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》。

2)新入公司員工,由人事部開具“員工勞保領(lǐng)用通知”單,員工持此單到安全環(huán)?？坪硕òl(fā)放標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取老保本并建立臺帳后,到倉庫開單領(lǐng)用勞保,倉庫建立員工勞動防護(hù)用品發(fā)放臺帳。

3)員工在內(nèi)部調(diào)動改變工種,由本人持調(diào)換工種證明,到安全環(huán)保部辦理勞動防護(hù)用品變更手續(xù)。逾期不辦手續(xù)仍領(lǐng)用原工種勞保的,經(jīng)查獲,除令退回多領(lǐng)的勞保外,同時進(jìn)行違紀(jì)處理。

4)一個工種只能享受一種勞動防護(hù)用品;對于從事多工種作業(yè)的員工,按其工作時間最長的工種發(fā)給防護(hù)用品。

5)凡已享受專業(yè)服裝待遇的員工(如保衛(wèi)等)不再另行發(fā)放勞保服裝;專業(yè)服裝發(fā)放與勞保服裝期限相同,由所在部門專題報(bào)告、公司領(lǐng)導(dǎo)決定后方可購買。

6)對于需經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場參加勞動或檢查工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員,應(yīng)按有關(guān)同工種、同勞動條件、同標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給防護(hù)用品。

7)在外學(xué)習(xí)(在其他工廠學(xué)習(xí)、培訓(xùn)除外)、病事假超過半年者,不得享受防護(hù)用品,領(lǐng)用周期順延。

8)非公司員工而在公司工作的人員,其勞動防護(hù)用品、防護(hù)器具等由承包單位負(fù)責(zé)供給,可到倉庫出資購買。

9)為保證公司員工能按規(guī)定著裝上崗,在第一次領(lǐng)取勞動防護(hù)用品時,可增領(lǐng)一套工作服。

10)各部門所需防護(hù)器具(如防毒面具、安全帶等),由需要單位提出書面申請,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),安全環(huán)保部核定后購買。

(3)勞動防護(hù)用品的采購、保管和使用管理

1)庫管于每月19日以前向安環(huán)部提供勞保用品的實(shí)際庫存數(shù),安環(huán)部根據(jù)人事科提供的人力信息,作出勞保采購計(jì)劃,按規(guī)定程序?qū)徟?由供銷部負(fù)責(zé)采購。

2)勞動防護(hù)用品的質(zhì)量,必須符合國家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具有足夠的安全防護(hù)性能,采購前供貨商必須提供《生產(chǎn)經(jīng)營許可證》、《國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《產(chǎn)品合格證》才能成為可選擇的供貨對象,嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度購銷管理規(guī)定。貨物入庫時,由安全環(huán)?？七M(jìn)行質(zhì)量抽檢,驗(yàn)收后,方可按規(guī)定程序?qū)徍酥Ц敦浛?。對不符合?biāo)準(zhǔn)的一律不得發(fā)放。否則,除由購貨者退貨外,對責(zé)任人安排待崗處理。

3)倉庫管理人員,要認(rèn)真保管好勞動防護(hù)用品,謹(jǐn)防變質(zhì)。

4)倉庫開單人員,對員工所領(lǐng)勞保用品的品種、數(shù)量負(fù)責(zé)及對領(lǐng)用周期的準(zhǔn)確性協(xié)助監(jiān)管,對虛報(bào)冒領(lǐng)者、挪用勞保用品者,除追回冒領(lǐng)物品外,按物品價(jià)格的5倍金額進(jìn)行處罰,對開單人員進(jìn)行同等處罰。

5)領(lǐng)用過程中,發(fā)現(xiàn)不合格品時,經(jīng)安全環(huán)?？乞?yàn)證后,勞保倉庫無條件退換,因此發(fā)生的一切費(fèi)用由采購方承擔(dān)。

6)凡享受勞動防護(hù)用品的員工,沒有按規(guī)定穿戴,禁止進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場。員工大會必須做到著裝整齊、清潔、規(guī)范。檢查中一旦發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定佩戴勞保上崗的作20元/人/次處理;凡因未按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品而發(fā)生的傷害,以違章論處。

7)對經(jīng)常接觸運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械、設(shè)備、部位的員工,勞保服裝要穿戴正確,衣服下擺、袖子必須扣緊。禁止穿長衣服、戴手套和圍巾接近、觸摸運(yùn)轉(zhuǎn)部件。辮子、長發(fā)必須盤在工作帽內(nèi)。

8)對公用防護(hù)用品,由部門于每月7日前到倉庫按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一領(lǐng)取后,發(fā)到工段,工段往下發(fā)放要建立領(lǐng)用臺帳,任何人不得變相占為己有,如有遺失或亂扔亂砸造成損壞,要查清責(zé)任,折價(jià)賠償。

9)確需領(lǐng)用公用勞保用品時,必須提出申請,由本部門領(lǐng)導(dǎo)審核,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后安全環(huán)保部登記方能發(fā)放;擅自領(lǐng)用的,誰領(lǐng)用誰承擔(dān)費(fèi)用。

10)公司勞保標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更時,領(lǐng)用時間計(jì)算:

領(lǐng)用時間=變更時時間 + (1-使用時間/原周期)×新周期

11)安全帽發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

安全帽領(lǐng)用周期不定,若正常損壞,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)書面證明、安全環(huán)?？坪藢?shí)后,交舊領(lǐng)新;若人為損壞或遺失,按下列公式折價(jià)賠償后,重新領(lǐng)用(勞保用品賠償都按此公式計(jì)算)。賠償金額(元)=采購價(jià)(元)×(使用周期-領(lǐng)用時間)/使用周期

12)由安全環(huán)?？茖Ω鲉挝粍诒Ｓ闷返念I(lǐng)用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.2.5 檢查和隱患整改制度

(1)堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。安環(huán)部組織全公司的檢查,每季度不少于一次,各生產(chǎn)單位每周檢查不少于一次,特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

(2)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告生產(chǎn)部統(tǒng)一安排整改。

(3)公司檢查提出的整改必須及時進(jìn)行整改,逾期不改的,按安全考核細(xì)則處罰。公司檢查時發(fā)現(xiàn)該部門存在重大安全隱患,并開具隱患整改通知的,每開一份處罰部門、車間負(fù)責(zé)人50-100元。罰車間安全員50-80元。

(4)上級主管部門來廠檢查開具隱患整改通知的,對該整改項(xiàng)所在部門、車間負(fù)責(zé)人罰款50-100元,部門、車間安全員(設(shè)備主任)罰款50-80元。

(5)各部門、車間對事故隱患嚴(yán)格執(zhí)行“三不交”(即個人能整改的不交班組,班組能整改的不交車間,車間能整改的不交廠部),遇到重大安全隱患時,應(yīng)及時上報(bào)廠部進(jìn)行整改并采取防護(hù)措施。違反此規(guī)定的對部門、車間負(fù)責(zé)人手罰款100元。

(6) 車間、部門必須每月進(jìn)行至少一次的安全隱患排查,做好記錄,提出整改預(yù)防措施,并匯總上報(bào)到安環(huán)部。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)違反該規(guī)定的扣罰車間安全責(zé)任人50元/次。

(7) 崗位安全檢查應(yīng)每天進(jìn)行,交接班時應(yīng)交安全事項(xiàng)并有記錄,抽查發(fā)現(xiàn)末有記錄或記錄不全的,扣罰崗位責(zé)任人30元/次。

3.2.6 違章情況考核制度(指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)

(1)各部門、車間每月職工違章次數(shù)累計(jì)(指公司或值班干部檢查發(fā)現(xiàn)的)不得超過5次,超過5次時,將對所在部門、車間負(fù)責(zé)人處罰50元/次。

(2)公司檢查發(fā)現(xiàn)有職工違章的,對首次違章將作當(dāng)場批評指正,車間內(nèi)部通報(bào),并由車間對其教育,如該職工本月內(nèi)再次違章,加倍處罰,全廠通報(bào)。嚴(yán)重者作調(diào)離崗位或下崗處理。

(3)對各部門、車間、職工的安全考核將登記備案,作為年度各種先進(jìn)評優(yōu)的考核依據(jù)。

3.2.7安全事故處理制度

(1)工傷事故界定、現(xiàn)場處理

1)工傷事故是指職工在生產(chǎn)勞動過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況:

①從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時指定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。

②在緊急情況下(如搶險(xiǎn)救災(zāi)救人等),從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。

③在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場所工作時而造成的負(fù)傷或死亡。

④乘坐本單位的機(jī)動車輛去開會、聽報(bào)告、參加公司指派的各種活動發(fā)生非本人責(zé)任的意外事故,造成職工負(fù)傷或死亡。

2)發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理。

①事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志,詳細(xì)記錄或拍照事故現(xiàn)場圖片資料。

②立即向安環(huán)部和主管部門領(lǐng)導(dǎo)、主管副總報(bào)告,重要事故應(yīng)立即向總經(jīng)理匯報(bào)。必須在事故發(fā)生半小時內(nèi)將事故基本信息向安全環(huán)保部、主管部門領(lǐng)導(dǎo)和分管副總報(bào)告,逾期不報(bào)對部門負(fù)責(zé)人罰款100元/次;若事態(tài)仍在繼續(xù),要隨時報(bào)告。

③開展事故調(diào)查,分析事故原因。事故發(fā)生部門召開事故分析會,以事故單位領(lǐng)導(dǎo)為主,安全環(huán)保部和事故有關(guān)人員參加,召開事故分析會,找出原因、吸取教訓(xùn)、提出防范措施,對事故責(zé)任者提出處理意見,并寫出事故調(diào)查報(bào)告,事故報(bào)告報(bào)送安全環(huán)保部備案。報(bào)送時限:一般事故不超三天,重大事故不超五天。逾期不報(bào)對部門負(fù)責(zé)人罰款100元/次,因此造成的后果由部門承擔(dān)。公司安環(huán)部接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查,制定整改防范措施。

④對事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

⑤以事故通報(bào)和事故分析會等形式教育職工。

(2)安全事故責(zé)任制度

1) 凡是違反操作規(guī)程、不穿戴勞保用品等違反廠規(guī)紀(jì)律造成安全生產(chǎn)事故、有直接經(jīng)濟(jì)損失的,其經(jīng)濟(jì)損失總額由所在部門承擔(dān),在當(dāng)月總工資額中扣算,并且扣除所在部門員工的安全獎。其中部門正副負(fù)責(zé)人要承擔(dān)個人平均負(fù)擔(dān)的雙倍計(jì)算賠償。對違反勞動紀(jì)律造成事故致使職工住院的,醫(yī)療費(fèi)用個人支付承擔(dān)。保險(xiǎn)金下發(fā)后不能發(fā)至個人,收歸集體,年終不能實(shí)行困難或醫(yī)療補(bǔ)助。

2) 凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對事故單位(科室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任,對觸及刑律的,追究其法律責(zé)任。對事故責(zé)任者視情節(jié)給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰,觸及刑律者依法論處。

3) 各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職權(quán)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按造成事故大小分別處以100-1000元經(jīng)濟(jì)處罰,造成嚴(yán)重后果的處以停職、開除,甚至追究刑事責(zé)任:

①不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

②對可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的。

③不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

④對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。

⑤對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。

⑥延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

⑦違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

⑧擅動有“危險(xiǎn)禁動”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。

⑨不服指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。

⑩施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯誤的。

4) 傷亡人員按事故責(zé)任分別對待。如果屬于6.2.1事故原因而造成事故的,按與公司簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》處理。如果是工傷事故由公司根據(jù)實(shí)際情況承擔(dān)責(zé)任。

3.2.8勞動制度

(1) 公司對遲到、早退進(jìn)行不定期抽查,查到有違反者處罰30元/次,上下班不準(zhǔn)代考勤,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者處罰30元/次。

(2)查到串崗、離崗、睡崗的處罰30元/次,重復(fù)發(fā)現(xiàn)或?qū)医滩桓牡募颖短幜P,并要連帶處罰部門、車間責(zé)任人。造成不良后果的作停職教育處罰。

(3)工作期間要嚴(yán)格穿戴好勞保用品,凡是查到不穿戴勞保用品上崗的要扣除其班組崗位安全獎,并對相關(guān)部門責(zé)任人作扣分處理,重復(fù)出現(xiàn)的要加倍處罰,屢教不改的作停職處理。

3.2.9安全操作制度

各崗位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程,凡查到有違規(guī)操作行為的要扣除本崗位班組安全獎,嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程的加倍處罰,并連帶處罰本部門領(lǐng)導(dǎo)和安全責(zé)任人。

3.2.10安全設(shè)施、安全措施制度

(1)本部門區(qū)域范圍內(nèi)的一切消防器材未經(jīng)安環(huán)部同意不準(zhǔn)隨意移動(除應(yīng)急情況下),違者處罰該消防器材維護(hù)人員30元/次。

(2)廠區(qū)內(nèi)所有消防栓不得破壞和隨意使用,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰30元/次。

(3)各部門、車間的一切安全設(shè)施、措施一定要隨時確保完好,如有特殊情況的需經(jīng)生產(chǎn)部、安環(huán)部批準(zhǔn)同意后方可進(jìn)行改動,但動用后必須恢復(fù)原位,如平臺、欄桿、吊鉤、防護(hù)裝置、孔、坑蓋板等。

3.2.11安全臺帳考核制度

(1)各部門、車間按規(guī)定要求每月進(jìn)行一次安全檢查,召開一次安全會議,并認(rèn)真做好記錄,如果一經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)無臺帳、記錄或不全的對車間、部門一把手要處以罰款30元/次。

(2)每月由安環(huán)部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提交安全考核情況和處理意見。

4 環(huán)保管理

4.1環(huán)保設(shè)施

4.1. 1環(huán)保設(shè)施概述

環(huán)保設(shè)施包括:污水處理設(shè)施、廢氣處理設(shè)施、固體廢物處理設(shè)施。

4.1.2環(huán)保設(shè)施要求

擁有環(huán)保設(shè)施的單位,必須做到:

(1)經(jīng)環(huán)保設(shè)施處理后,“三廢”排放應(yīng)達(dá)到國家或地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)。

(2)設(shè)施處理量不得低于相應(yīng)生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)處理量。

(3)設(shè)施處理過程中所產(chǎn)生的物質(zhì),應(yīng)妥善處理或處置。

(4)環(huán)保設(shè)施的管理,要納入本單位管理體系,配備操作人員及管理人員,并建立健全崗位責(zé)任、操作規(guī)程、運(yùn)行費(fèi)用核算等各項(xiàng)管理制度。

4. 2環(huán)保設(shè)施和環(huán)保事故管理

(1)防治污染的措施,有下列情況之一者,必須報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)匦姓h(huán)保部門審查和批準(zhǔn),并報(bào)公司安全環(huán)?？苽浒?

①須暫停運(yùn)轉(zhuǎn)的;

②須拆除或者閑置的;

③須改造更新的。

若未經(jīng)審查、批準(zhǔn)和備案而擅自拆除或閑置的,每發(fā)現(xiàn)一次,扣該單位主要責(zé)任人200元,并對該部門扣款500元~5000元。

(2)防治污染設(shè)施因事故停止運(yùn)轉(zhuǎn),應(yīng)立即采取措施,停止“三廢”排放,并及時報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)?？坪彤?dāng)?shù)匦姓h(huán)保部門。凡是由于違反國家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定而發(fā)生特大環(huán)境污染事故的,除追究該單位主要負(fù)責(zé)人和肇事人責(zé)任外,扣該單位主要負(fù)責(zé)人和肇事人各200元,并對該部門扣款1000元~10000元;發(fā)生重大環(huán)境污染事故的,追究該單位主要負(fù)責(zé)人和肇事人的責(zé)任,并扣該單位主要負(fù)責(zé)人和肇事人各100元,并對該部門扣款500元~5000元。

(3)已有治理污染設(shè)施,由于管理不善,致使7天(含7天)以上運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的,每發(fā)現(xiàn)一次,扣該單位主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人各100元,扣該設(shè)施維修人員、操作人員人均50元。

(4)各部門的污染治理設(shè)施應(yīng)有完整的運(yùn)行操作記錄,無運(yùn)行操作記錄的,扣該單位主要負(fù)責(zé)人50元;不按規(guī)定記錄或記錄不完整的,扣操作人員人均20元。

(5)各部門生產(chǎn)的生產(chǎn)性廢水,必須做到全封閉循環(huán)使用,如發(fā)現(xiàn)污染物外排跡象,將對排污部門處以30~200元的扣款;如造成重大污染事故或被上級環(huán)保部門檢查到有污染環(huán)境的事故發(fā)生,每發(fā)生一次,扣該單位1000~10000元,并承擔(dān)對環(huán)境造成的污染賠償損失。

(6)公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對公司的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理和考核,各部門環(huán)保員負(fù)責(zé)對本單位的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行管理和對設(shè)施運(yùn)行情況的考核。

(7)安全環(huán)保部、督察組有權(quán)對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)測,被檢查和監(jiān)測的單位必須如實(shí)反映情況,提供有關(guān)資料,不得拒絕或防礙檢查和監(jiān)測工作的正常進(jìn)行。

(8)具有下列情況之一的單位和個人,由安全環(huán)保部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)給予表彰和獎勵。

①對環(huán)保處理設(shè)施提出合理的建議和技術(shù)改造,效果顯著的;

②對設(shè)計(jì)、制造環(huán)保處理設(shè)施有創(chuàng)新或發(fā)明,效益顯著的;

③對環(huán)保處理設(shè)施工藝和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)研究有發(fā)明創(chuàng)造的。

本管理制度自頒發(fā)之日開始實(shí)施。

第4篇 安全現(xiàn)場監(jiān)督考核管理制度

1、員工違反《蘭州石化公司違章處罰管理規(guī)定》扣0.2-0.5分。屬地單位屬地監(jiān)管責(zé)任未落實(shí),對屬地內(nèi)的危險(xiǎn)作業(yè)未能有效管理而出現(xiàn)的違章問題,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.2-0.5分。未履行安全監(jiān)督職責(zé),造成系統(tǒng)性或群體性違章,每項(xiàng)次扣0.5~1分。

2、危險(xiǎn)作業(yè)未嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理規(guī)定,一項(xiàng)(次)未達(dá)到要求扣0.2-0.5分。

3、未按要求及時申報(bào)危險(xiǎn)作業(yè),每項(xiàng)次扣0.2分。未按要求完成安全監(jiān)督督辦工作,每次扣0.5分。未按要求完成月度監(jiān)督覆蓋率,每降低2%扣0.1分,最多每次扣1分。

4、嚴(yán)格執(zhí)行煉廠《臨時作業(yè)申報(bào)和固定動火日的管理規(guī)定》,在動火日施工但未提前上報(bào)備案,一項(xiàng)(次)扣0.2分;不在動火日申請施工動火作業(yè)(影響裝置安全生產(chǎn)的突發(fā)施工項(xiàng)目除外),一項(xiàng)(次)扣0.1分。

5、裝置內(nèi)的各種安全(氣防)設(shè)施、儀器、儀表出現(xiàn)故障未及時聯(lián)系修復(fù),每臺(次)扣0.5分。

6、對于需定期校驗(yàn)、檢查的安全(氣防)設(shè)施、儀器、儀表(包括叉車)未按期校驗(yàn)、檢查,每臺(次)扣0.2分。

7、各類設(shè)備的安全附件齊全,靈活好用,符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。不符合要求每處扣0.2分。

8、在防爆區(qū)域使用手機(jī)等非防爆通訊工具,一人(次)扣0.5分。

9、檢維修和施工現(xiàn)場沒有進(jìn)行安全目視化管理的,每項(xiàng)扣0.1分。

10、員工現(xiàn)場巡檢時,上下扶梯不抓扶手,每人次扣0.1分。

11、未嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位安全管理規(guī)定,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1-0.5分。

12、各車間應(yīng)加強(qiáng)日常對承包商的安全監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理罰則。車間每上報(bào)一次承包商處罰,加0.1分。

13、對關(guān)鍵危險(xiǎn)作業(yè)開展安全監(jiān)督工作,組織嚴(yán)密、履行職責(zé)、監(jiān)督有效、過程受控,每項(xiàng)次加0.2~1分。

14、安全監(jiān)督管理工作有創(chuàng)新、有特色、有實(shí)效,每項(xiàng)次加0.2~1分;并在全廠進(jìn)行了推廣,取得較好效果,每次加1~2分。

15、未按要求及時通報(bào)事故、事件、信息,每次扣0.1分。

16、監(jiān)督通報(bào)問題整改不力,每次扣0.1分;反復(fù)出現(xiàn)問題,每次扣0.2分。

17、未履行安全監(jiān)督職責(zé),造成系統(tǒng)性或群體性違章,每次扣0.2~1分。

18、未履行安全監(jiān)督職責(zé),造成事故事件的,每次扣1~3分。

19、對安全監(jiān)督問題,在規(guī)定的時間內(nèi)制定安全管控措施或完成整改,加0.1~0.3分;重點(diǎn)監(jiān)督問題整改率達(dá)90%~95%,加0.1~0.3分, 達(dá)95%~100%,加0.3~1分。

第5篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評分監(jiān)督實(shí)施制度

1、督促施工單位每周進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，每月網(wǎng)上填報(bào)月度自評。督促施工單位每月網(wǎng)上對分包單位進(jìn)行月度評價(jià)，督促施工單位網(wǎng)上填報(bào)專業(yè)分包及勞務(wù)分包單位信息和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程信息。

2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)動態(tài)監(jiān)督施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地實(shí)施情況，填寫施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評分檢查記錄，并以此為依據(jù)，對施工單位的每月自評和施工單位對分包單位的月度評價(jià)進(jìn)行復(fù)核，網(wǎng)上填報(bào)月度復(fù)核結(jié)果。

3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位網(wǎng)上填報(bào)的專業(yè)分包與勞務(wù)分包單位信息和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程信息進(jìn)行復(fù)核，并網(wǎng)上填報(bào)復(fù)核結(jié)果。

4、分包工程完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)核施工單位對分包單位的竣工評價(jià)，并網(wǎng)上填報(bào)復(fù)核結(jié)果。

5、工程項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)核施工單位竣工自評，并網(wǎng)上填報(bào)復(fù)核結(jié)果。

第6篇 安全獎罰考核制度

1 目的

為嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)項(xiàng)目部員工搞好項(xiàng)目的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度。

2 范圍

項(xiàng)目部所有員工及相關(guān)方成員。

3 職責(zé)

3.1 各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動的考核獎懲。

3.2 各部門負(fù)責(zé)對本部門業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。

3.3 安全科負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全獎罰考核及施工現(xiàn)場安全獎罰考核。

3.4 重大安全違紀(jì)、安全責(zé)任事項(xiàng)考核需報(bào)hse經(jīng)理審批。

3.5 重傷以上安全事故及辭退開除的考核經(jīng)hse經(jīng)理審核后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

3.6 對于安全施工有重大貢獻(xiàn)或有重大失誤觸犯法律的人員,由安全科組織查實(shí)后提出獎懲意見,報(bào)hse經(jīng)理審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后,再向政府或司法部門申報(bào);

4 總則

4.1 項(xiàng)目部安全罰款由財(cái)務(wù)部列入專帳保管,每月將賬戶明細(xì)表報(bào)安全科和總經(jīng)辦。

4.2 安全獎勵資金來源于項(xiàng)目部的安全罰款及安全專項(xiàng)資金。

4.3 項(xiàng)目部根據(jù)各部門安全管理工作開展情況和安全控制效果,不定期進(jìn)行獎勵或處罰考核。

4.4 安全獎勵分為通報(bào)表揚(yáng)、記功、授予榮譽(yù)稱號、獎金、晉升工資等形式。

4.5 安全處罰分為通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰、行政降級等形式。

4.6 各級管理人員(含班組長、專兼職安全員)對于事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿的違章違紀(jì)行為和影響安全文明施工、環(huán)保管理以及職業(yè)衛(wèi)生的現(xiàn)象,可以依據(jù)本制度相關(guān)條款當(dāng)場作出相應(yīng)的處罰決定,對于安全生產(chǎn)有功的人員和部門應(yīng)及時提出獎勵的建議;

4.7 各級管理人員所做出的獎懲決定不得超出自己的職權(quán)范圍。

4.8 所有安全生產(chǎn)獎懲的決定均應(yīng)以書面形式作出,記錄在案,并報(bào)送公司安全環(huán)?？拼鏅n備案,可以視情節(jié)在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)以適當(dāng)?shù)男问接枰怨尽?/p>

4.9 部門或個人對公司內(nèi)部的獎懲持異議的,有權(quán)向公司安全科、工會或直接向項(xiàng)目經(jīng)理陳述申辯或司法訴訟。公司不得因當(dāng)事者陳述申辯而加重處罰或取消獎勵。受理陳述申辯者應(yīng)當(dāng)全面客觀公正地進(jìn)行調(diào)查,確有不妥的,必須在原范圍內(nèi)予以更正公示。

4.10 各部門應(yīng)建立內(nèi)部考核分配細(xì)則,細(xì)化獎懲制度,正確引導(dǎo)員工重視安全工作,以避免簡單地平均分?jǐn)偂?/p>

5 獎勵

1)對安全工作有以下成績之一者,給予表彰和獎勵,獎勵金額在50元~2000元。

a. 各級管理人員積極貫徹安全生產(chǎn)方針、ehs體系規(guī)定及公司安全規(guī)章制度成績突出的;

b. 對違章指揮、違章作業(yè)能及時制止,發(fā)現(xiàn)事故能立即采取措施或及時報(bào)告上級因而避免了事故或減輕了事故的危害程度的;

c. 模范地遵守ehs體系規(guī)定、各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險(xiǎn),方法得當(dāng),減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的;

d. 對安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)健康衛(wèi)生方面提出行之有效的建議者,或在安全技術(shù)上有重大改革具有顯著成績者。

2)對安全施工工作成績特別突出的施工隊(duì)授予“安全施工先進(jìn)集體”稱號。(評比考核辦法見第8條)

6 處罰

1)有下列情況之一者,通報(bào)批評,處50元~2000元罰款,追究安全管理員或車間負(fù)責(zé)人責(zé)任,違反國家法律的,由國家法律機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任:

a. 不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),職工缺乏安全知識而造成事故的;

b. 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)ehs體系文件要求及公司各項(xiàng)安全管理制度的;

c. 崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)安全檢查不到位,記錄不完整的;

d. 隱患整改不及時、防范措施不得力,未對危險(xiǎn)場所或操作提供安全操作規(guī)程的;

e. 對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止,對當(dāng)事人不及時進(jìn)行安全教育(查現(xiàn)場記錄)的;

f. 隱瞞事故或不按事故報(bào)告程序及時報(bào)告事故,事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時處理的;

g. 放棄安全工作,只重生產(chǎn),致使管理混亂而造成事故的;

h. 違章指揮,強(qiáng)行命令職工違章操作致使發(fā)生事故的

i. 由于巡檢不力,造成重大事故的;

j. 忽視安全工作,玩忽職守造成事故的;

k. 不服從管理,且態(tài)度蠻橫無理的;

l. 對制止違章作業(yè)、違章指揮或?qū)野l(fā)隱瞞事故人員進(jìn)行各種方式報(bào)復(fù)的。

2)有下列行為之一者,追究當(dāng)事人或事故肇事者責(zé)任,并處50元~2000元罰款:

a. 違章作業(yè)或違章指揮未造成事故的;

b. 發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)或事故隱患不采取措施、不及時報(bào)告者;

c. 事故發(fā)生后,隱瞞事故真象,包庇事故肇事者甚至嫁禍于人者;

d. 事故發(fā)生后,拒不接受調(diào)查或態(tài)度蠻狠無理者。

3)對造成事故的責(zé)任者,根據(jù)責(zé)任分析結(jié)果,按照公司《安全事故處理辦法》進(jìn)行處理,違反國家法律的,由國家法律機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

4)對連續(xù)發(fā)生安全事故(半年內(nèi)超過2起,一年內(nèi)超過3起)的施工隊(duì)或個人,給部門負(fù)責(zé)人、事故責(zé)任者分別處以1000元罰款。

5)生產(chǎn)作業(yè)人員有下列情形之一的,處50~2000元罰款,造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任:

a. 不認(rèn)真履行工作職責(zé),工作中違紀(jì)違規(guī);

b. 安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán),無完整記錄;

c. 偽造交接記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、安全檢查記錄等記錄;

d. 生產(chǎn)作業(yè)過程中,不按安全規(guī)程要求使用、維護(hù)安全防護(hù)器具;

e. 操作錯誤、忽視安全、忽視警告;

f. 造成安全裝置失效;

g. 物體(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng);

h. 冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所;

i. 攀、坐不安全位置(如平臺護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤) ;

j. 在起吊物下作業(yè)、停留;

k. 機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作;

l. 在必須使用個人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場合中,忽視其使用;

m. 對易燃、易爆、易制毒等危險(xiǎn)物品處理錯誤;

n. 不認(rèn)真執(zhí)行ehs管理手冊和程序文件條款和安全操作、維修規(guī)程;

o. 在多人合作的工作場所未履行應(yīng)有監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任;

p. 不服從管理,且態(tài)度蠻橫無理;

q. 明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能的后果)時,可加重處罰力度。

6)部門有下列安全隱患之一的,視情節(jié)輕重可處部門100~2000元罰款:

a. 防護(hù)、保險(xiǎn)、信號等裝置缺乏或有缺陷;

b. 設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷;

c. 個人防護(hù)用品用具——防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡及面罩、呼吸器官護(hù)具、聽力護(hù)具、安全帶、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷;

d. 施工場地環(huán)境不良。

7 其他行為的考核

7.1 違反“廠區(qū)內(nèi)十四不準(zhǔn)”的處50~2000元罰款,造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。

7.1.1廠區(qū)內(nèi)十四不準(zhǔn):不準(zhǔn)吸煙;不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入;防爆區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)非防爆機(jī)動車行駛;上班時間不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事;班前12小時、班中不準(zhǔn)喝酒;不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物;不按公司規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等),不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得在防爆區(qū)內(nèi)穿、脫衣服;安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用;不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用;檢修設(shè)備時安全措施不落實(shí),不準(zhǔn)開始檢修;停車檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查不準(zhǔn)啟動;不系安全帶,不準(zhǔn)登高作業(yè);腳手架、跳板不牢,不準(zhǔn)登高作業(yè);石棉瓦上不固定好跳板,不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。

7.2 違反“操作工的六嚴(yán)格”的處50~2000元罰款,造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。

7.2.1 操作工的六嚴(yán)格:嚴(yán)格進(jìn)行交接班;嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查;嚴(yán)格控制工藝指標(biāo);嚴(yán)格執(zhí)行操作票;嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律;嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

7.3 違反“進(jìn)入容器、設(shè)備的八個必須”的處50~2000元罰款,造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。

7.3.1 進(jìn)入設(shè)備的八個必須:必須申請并辦理作業(yè)許可證;必須進(jìn)行安全隔絕,并切斷電源,懸掛警示牌;必須進(jìn)行轉(zhuǎn)換、通風(fēng);必須按時間要求進(jìn)行安全分析;必須配戴規(guī)定的防護(hù)用具;必須在容器外有人監(jiān)護(hù);監(jiān)護(hù)人必須堅(jiān)守崗位;必須有搶救后備措施。

7.4 違反“防爆區(qū)防止違章動火的六大禁令” 的處50~2000元罰款,造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。

7.4.1 防爆區(qū)防止違章動火的六大禁令:沒有批準(zhǔn)的動火證,在任何情況下嚴(yán)格禁止動火;不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,嚴(yán)格禁止動火;不進(jìn)行清洗、置換合格,嚴(yán)格禁止動火;不把周圍易燃物清除,嚴(yán)格禁止動火;不按時作動火分析,嚴(yán)格禁止動火;沒有消防措施,無人監(jiān)護(hù),嚴(yán)格禁止動火。

7.5 違反“機(jī)動車輛七大禁令” 的處50~2000元罰款,造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。

7.5.1機(jī)動車輛七大禁令:嚴(yán)禁無證開車和無令開車(調(diào)度令);嚴(yán)禁酒后開車;嚴(yán)禁超速開車;嚴(yán)禁空檔溜車;嚴(yán)禁設(shè)備帶病行車;嚴(yán)禁人貨混載行車;嚴(yán)禁超標(biāo)(超高、超長、超重)裝載行車。

8 “安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”評比考核(只對生產(chǎn)部)

8.1安全生產(chǎn)先進(jìn)集體評比每季度評比一次,由生產(chǎn)部每季度的第一個星期推薦,安全環(huán)?？拼_定日期進(jìn)行評比。評委由來自總經(jīng)辦、工會、人力資源部、安全環(huán)?？?、生產(chǎn)部人員組成。對每次評比出的第一名頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”牌匾,同時集體成員每人獎勵100元。

8.2 安全生產(chǎn)先進(jìn)集體評比條件

8.2.1 否決項(xiàng):

8.1.1.1 崗位職工發(fā)生輕傷以上事故;

8.1.1.2 崗位發(fā)生易燃、易爆品泄漏、劇毒化學(xué)品泄漏、腐蝕品泄漏情況;

8.1.1.3 崗位職工發(fā)生抽煙、崗中喝酒現(xiàn)象;

8.1.1.4 崗位職工發(fā)生偷盜、打架現(xiàn)象。

8.2.2 評比條件:

8.2.2.1 安全施工規(guī)章制度齊全,有安全施工責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等制度,全施工現(xiàn)場人員熟知工地各項(xiàng)制度。

8.2.2.2 開展施工現(xiàn)場安全教育,對新職工(包括臨時工)能進(jìn)行不低于16學(xué)時的第三級安全教育。對施工人員組織安全技術(shù)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),在項(xiàng)目組織的安全考試中,平均成績達(dá)到85分以上。

8.2.2.3 每周有計(jì)劃地組織項(xiàng)目安全日活動,記錄齊全完整。能從本項(xiàng)目、兄弟項(xiàng)目部或其他企業(yè)發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn),并對本項(xiàng)目各崗位可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)先分析,制定對策。

8.2.2.4 堅(jiān)持班前講安全,班中查安全,班后講評安全,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

8.2.2.5 崗位消防器材、防護(hù)器材及安全標(biāo)志完整好用、定點(diǎn)存放,有人負(fù)責(zé)檢查,有人負(fù)責(zé)保管,未發(fā)生因保管不當(dāng)受到考核現(xiàn)象。

8.2.2.6有健全完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理臺賬。要求明確各級人員安全職責(zé),臺賬記錄清楚、字跡工整、 內(nèi)容齊全、保存完好。

8.2.2.7 崗位設(shè)備完好,無跑冒滴漏,各種安全裝置齊全、靈敏、可靠。溝、坑、池、壕、平臺、樓梯、設(shè)備孔等的蓋板、欄桿完整無損壞。

8.2.2.8 工作場所原材料、半成品、成品做到定位、定置管理,安全通道暢通,作業(yè)場所物料堆放整齊,生產(chǎn)現(xiàn)場整潔。

8.2.2.9 按崗位操作法、安全操作規(guī)程等精心操作,崗位職工無違章違紀(jì)考核。

8.2.2.10 按時做操作記錄,原始記錄清晰、整潔、真實(shí)、無差錯。

8.2.2.11 維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,無脫崗、睡崗、做與工作無關(guān)的事的現(xiàn)象。

8.2.2.12 全項(xiàng)目人員無違反工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和安全紀(jì)律的現(xiàn)象。

8.2.2.13 參加檢修作業(yè),能夠嚴(yán)格按照檢修規(guī)程執(zhí)行,無證作業(yè)行為。

8.2.2.14 本項(xiàng)目人員按規(guī)定穿戴好勞保用品。

8.2.2.15 崗位職工均按要求培訓(xùn),新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員培訓(xùn)有時間、內(nèi)容、試卷等記錄,老職工有相關(guān)培訓(xùn)合格證。

第7篇 煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，加大對嚴(yán)重“三違”和隱患的問責(zé)力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制，強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施對標(biāo)管理，按照“一級抓一級，下級對上級負(fù)責(zé)”的原則，對隱患和“三違”實(shí)施問責(zé)追究，形成安全管理強(qiáng)勢，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級考核

（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

（二）公司要成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目

（一）安全管理效果（工傷或級別事故）。

（二）上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。

（三）入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。

（四）按時參加相關(guān)工作會議，并及時傳達(dá)、貫徹會議精神。

（五）認(rèn)真落實(shí)值班、帶班制度。

（六）分管人員遵章守紀(jì)和安全效果。

（七）按時完成上級管理人員交辦任務(wù)。

四、安全責(zé)任劃分

（一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責(zé)任人，對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）分管副職（含生產(chǎn)、機(jī)電、總工程師）對分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（四）職工違章是造成事故的直接原因，分管責(zé)任隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任；如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。

（五）安全副職對本單位的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴(yán)重“三違”，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度與分管副職相同。

（六）在上級同一次檢查中，如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上，再追究單位正職的責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一。

（七）礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導(dǎo)致類似一般（a類）及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全副職承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。

（八）公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任；安檢科承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任，罰款額度是分管科室的二分之一。

（九）公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管部室的二分之一。

（十）單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計(jì)劃或安全技術(shù)措施，并報(bào)上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計(jì)劃落實(shí)整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

（一）強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明，建立相關(guān)臺帳，把安全責(zé)任落實(shí)到部門、區(qū)隊(duì)、班組和個人，實(shí)施事前問責(zé)；特別是對問題整改不及時、落實(shí)不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴(yán)肅問責(zé)。

（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。

（三）按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、過錯責(zé)任和“下級對上級負(fù)責(zé)”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實(shí)、分清責(zé)任，自下而上逐級核查各責(zé)任人的履職情況，進(jìn)行責(zé)任倒查。

（四）責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。

（五）公司安全生產(chǎn)部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。

（六）公司應(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法，強(qiáng)化“三違”整治工作。

（七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門負(fù)責(zé)對本礦自行檢查的情況整理匯總。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法

按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。

（一）責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨(dú)使用，也可同時運(yùn)用。

（二）發(fā)生工亡事故，對相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。

（三）公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的公司級干部及有關(guān)人員，必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。

（四）隱患方面的責(zé)任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為a（較大）、b（較輕）兩類。

1、公司以上單位查出的一般隱患（b類），每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各100元，罰隊(duì)長200元。

2、公司及以上單位查出的一般隱患（a類）每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各200元，罰隊(duì)長400元，罰分管部室責(zé)任人200元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。

3．公司查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各500元，罰隊(duì)長800元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊(duì)長1500元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。

5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責(zé)任單位安全副職和安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人各1000元。

6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。

7、公司查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各1000元，罰隊(duì)長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。

8、公司以上單位查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人1500元，罰隊(duì)長、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各1000元；罰責(zé)任單位安全副職500元/處。

9、完善隱患處理閉合機(jī)制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報(bào)批評，并罰責(zé)任人2000元。

10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé)，在上級部門復(fù)查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責(zé)任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2000元/條，罰安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人1000元/條。

11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報(bào)批評的，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副職分別罰款2000元；罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。

（五）按照“五自”管理的原則，加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場安全管理，養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。

1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的，罰責(zé)任人100元/處。

2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長、跟班隊(duì)長、支書各200元；罰當(dāng)班安檢員100元。

3、公司查處嚴(yán)重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊(duì)長、隊(duì)長、各300元；罰當(dāng)班安檢員200元。

4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責(zé)任人800元；罰班組長、和隊(duì)長各500元；罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各400元；罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。

5、沒有認(rèn)真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。

6、違反公司值班制度的，對責(zé)任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。

7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報(bào)原因的，對責(zé)任人罰款200元。

8、對拒不執(zhí)行上級下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責(zé)任人罰款5000元，安全副職沒有主動上報(bào)的同等處罰。

9、沒有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報(bào)和執(zhí)行安全評估評價(jià)制度的，對直接責(zé)任人罰款200—500元/次。

10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評先資格。

11、“三違”人員取消當(dāng)月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。

（六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認(rèn)真做文明生產(chǎn)工作。

1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊(duì)長和跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。

3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位正職、分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責(zé)任人100元/處。

4、安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊(duì)正職分別罰款500元/處。

（七）對安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見，報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責(zé)令停職檢查。

七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎勵辦法

（一）公司根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果，對公司礦級領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。

（二）按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)四個項(xiàng)目進(jìn)行季度排名，獎勵項(xiàng)目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關(guān)副職各800元；獎勵項(xiàng)目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎勵其他相關(guān)副職各400元。

（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標(biāo)或主動采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的，獎勵500—2000元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標(biāo)的，給予通報(bào)批評。

（四）在公司上級單位組織的會議中受到通報(bào)或點(diǎn)名表揚(yáng)的，分別獎勵單位負(fù)責(zé)人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長及分管專業(yè)負(fù)責(zé)人2000元。

（五）在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，公司組織召開現(xiàn)場會的，獎勵單位正職和分管副職各2000元，獎勵其他直接相關(guān)副職各1000元。

（六）向公司安檢科實(shí)名舉報(bào)重大隱患或干部違章指揮，查證屬實(shí)的，給予獎勵1000元，并為舉報(bào)人員嚴(yán)格保密。

八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

第8篇 施工質(zhì)量施工進(jìn)度安全文明施工檢查考核制度

一、總則

1. 為確保湖南省政府下達(dá)的年度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須加強(qiáng)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工的管理。特制定本辦法對施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行檢查考核。

2. 成立由業(yè)主單位5人、監(jiān)理單位2人組成的7人檢查考核小組,施工單位2人列席考核會,每月的30日左右集中檢查考核。

3. 湖南湘江航運(yùn)建設(shè)開發(fā)公司將在質(zhì)量安全例會上公布考核結(jié)果。施工單位要針對存在的問題提出整改措施,認(rèn)真整改完善。

4. 各項(xiàng)獎勵額度詳見《株洲航電樞紐大壩電站廠房土建工程2003年度建設(shè)目標(biāo)考核協(xié)議書》中的規(guī)定。

二、施工質(zhì)量考核

1. 施工質(zhì)量檢查考核的主要內(nèi)容:施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)檢設(shè)備及人員情況;原材料質(zhì)量控制情況;砂石骨料生產(chǎn)及成品質(zhì)量;混凝土拌和物生產(chǎn)及澆筑質(zhì)量;混凝土外觀質(zhì)量;混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)、評定與資料整理;其他等。

2. 評分采用百分制。檢查考核采取日常檢查和月末集中檢查相結(jié)合的辦法。檢查考核小組按照附表1 “施工質(zhì)量檢查考核評分表”進(jìn)行綜合評分。施工質(zhì)量檢查考核得分≥90為優(yōu),70~89.9為良,≤70為差。

3. 根據(jù)檢查考核結(jié)果,對施工單位進(jìn)行獎勵。考核評分結(jié)果為優(yōu)的予以全額獎勵;考核評分結(jié)果為差的不予獎勵,且必須進(jìn)行整改;考核評分結(jié)果為良的按照得分率計(jì)算實(shí)際獎勵比例。例如考核得分82分,則:

●獎勵比例=(82-70)÷(90-70)=0.6。

●質(zhì)量獎金額=0.6×1.5%×考核當(dāng)月進(jìn)度支付款全額。

4. 在檢查考核當(dāng)月合同范圍內(nèi)如發(fā)生一次經(jīng)檢查考核小組認(rèn)定的施工質(zhì)量事故,則取消當(dāng)月全部質(zhì)量獎。

三、施工進(jìn)度考核

1. 按照附表2 “2003年度各月工程形象進(jìn)度表”中規(guī)定的形象進(jìn)度進(jìn)行檢查考核。檢查考核月進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)未完成,得0分,施工進(jìn)度獎為零;檢查考核月進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)完成,得100分,則:

施工進(jìn)度獎金額=100%×2.0%×考核當(dāng)月進(jìn)度支付款全額。

2. 年度目標(biāo)超額完成則按超額部分的1.5%另計(jì)超產(chǎn)獎。

3. 具體獎勵詳見協(xié)議書中的規(guī)定。

四、安全文明施工考核

1. 安全文明施工檢查考核主要內(nèi)容:安全文明施工保證體系、設(shè)施及人員情況;現(xiàn)場安全文明施工情況。

2.評分采用百分制。由檢查考核小組根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,采取日常檢查和月末集中檢查相結(jié)合的辦法,按附表3 “安全文明施工檢查考核評分表”進(jìn)行考核評分?？偟梅帧?0為優(yōu),60~89.9為良,≤60為差。

3. 根據(jù)考核評分結(jié)果,對施工單位進(jìn)行獎勵。考核結(jié)果為優(yōu)的予以全額獎勵;考核結(jié)果為差的不予獎勵,且必須進(jìn)行整改;考核結(jié)果為良的按照得分率計(jì)算實(shí)際獎勵比例進(jìn)行獎勵。如總得分82,則:

●獎勵比例=(82-60)÷(90-60)=0.73。

●安全文明施工獎金額=0.73×0.5%×考核當(dāng)月進(jìn)度支付款全額。

4. 考核當(dāng)月合同范圍內(nèi)如發(fā)生了施工死亡事故,則取消當(dāng)月全部安全文明施工獎。

五、其他

1. 附表1:《施工質(zhì)量檢查考核評分表》

2. 附表2:《2003年度各月工程形象進(jìn)度表》

3. 附表3:《安全文明施工檢查考核評分表》

4. 附表4:《施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工獎勵金額審批表》

5. 附表5:《2003年度施工進(jìn)度超產(chǎn)獎金額審批表》

6. 本辦法2003年7月1日起施行,有效期至2003年12月31日止。

湖南湘江航運(yùn)建設(shè)開發(fā)有限公司

2003年6月制訂

第9篇 安全管理考核制度

1.目的

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,開展好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步完善公司職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)安全管理績效,促使公司安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。

2. 范圍

本制度適用于公司所屬各單位(個人)及與本公司有關(guān)的聯(lián)合體。

3. 引用文件

《中華人民共和國建筑法》

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》

《生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理?xiàng)l例》

《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》

《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理手冊》[2022]cnfc0014. 職責(zé)

4.1 本制度由公司安全管理部負(fù)責(zé)編制、修改和解釋。

由項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)并發(fā)布實(shí)施。

4.2 公司職能部門、所屬各單位、承包方擁有責(zé)任區(qū)管理責(zé)任(下述簡稱責(zé)任方)。

4.3 公司財(cái)物管理部應(yīng)設(shè)置安全考核基金專戶。

4.4 公司安全管理部為該程序的具體執(zhí)行部門。

4.5 各責(zé)任方負(fù)責(zé)對考核通知進(jìn)行確認(rèn),對考核出的問題提出完善、改進(jìn)計(jì)劃和措施,不斷提高安全管理水平。

考核內(nèi)容

5.1 安全考核體系分為兩個層次,即:公司與各區(qū)域分公司、核電項(xiàng)目部、專業(yè)公司簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容;

各區(qū)域分公司與所屬工程管理部簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容。

5.2 考核組織

5.2.1 公司建立安全管理考核機(jī)制,成立各級安全管理考核小組。

5.2.2 各二級單位的安全管理考核由公司安全管理考核小組組織考核,報(bào)送公司安委會審批。

5.2.3 各三級單位的安全管理考核有所屬二級單位安全管理考核小組組織考核,報(bào)送公司公司安全管理考核小組。

5.2.4 公司安全管理考核小組:

組 長:分管安全的副總經(jīng)理

副組長:安全管理部主任

成 員:財(cái)物管理部主任、公司內(nèi)審員、安全管理部成員。

5.3 考核程序

5.3.1 考核方法依照附表所列內(nèi)容進(jìn)行量化考核,考核總分為100分。

5.3.2 考核獎勵

5.3.2.1 榮獲國家級安全榮譽(yù)證書或獎杯的在考核總分基礎(chǔ)上加10分,獎勵 元;

5.3.2.2 榮獲建設(shè)部級安全榮譽(yù)證書或獎杯的在考核總分基礎(chǔ)上加8分,獎勵 元;

5.3.2.3 榮獲省級文明工地的在考核總分基礎(chǔ)上加5分,獎勵 元;

5.3.2.4 榮獲省會級文明工地的在考核總分基礎(chǔ)上加3分,獎勵 元;

5.3.3 考核懲罰

5.3.3.1 凡在年度內(nèi)超出公司下達(dá)的安全目標(biāo)計(jì)劃的或違反國家和主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定造成或嚴(yán)重后果的,除按責(zé)任追究制對事故單位及責(zé)任人進(jìn)行行政處罰外,將對其單位和責(zé)任人進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

5.3.3.2 在公司安全檢查中被評為不合格工地(廠)的或在地方相關(guān)部門安全檢查中被評為不合格工地(廠)或曝光的,在考核總分基礎(chǔ)上減3分,并對責(zé)任單位予以罰款 元,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)罰款 元。

5.3.3.3 發(fā)生傷亡事故或較大的事故隱患及未遂事故,應(yīng)及時上報(bào)公司。

凡重傷以上的事故隱瞞不報(bào)的,一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn),在考核總分基礎(chǔ)上減5分,并對單位行政一把手罰款 元。

5.3.3.4 凡年度內(nèi)輕傷、重傷事故指標(biāo)超出計(jì)劃值的在考核總分基礎(chǔ)上減3分,扣應(yīng)分配績效年薪總額的5%,重傷事故對主要責(zé)任人予以罰款 元,其他相關(guān)人員視情況而定;

5.3.3.5 凡在年度內(nèi)發(fā)生死亡事故的,死亡一人在考核總分基礎(chǔ)上減5分,扣應(yīng)分配績效年薪總額的20%,死亡2人在考核總分基礎(chǔ)上減10分,扣應(yīng)分配績效年薪總額的50%,死亡2人以上的在考核總分基礎(chǔ)上減20分,扣除所有應(yīng)分配績效年薪,同時對事故的主要責(zé)任人罰款 元,并給予行政處分,其他相關(guān)責(zé)任者視情況而定。

5.3.3.6 工程建造過程中死亡事故的責(zé)任劃分和事故處理見附表2:

5.3.4 以上獎勵和懲罰實(shí)行就高不就低原則。

5.4 獎懲細(xì)則

5.4.1 獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。

5.4.2 當(dāng)安全考核得分95以上時(“以上”包括本數(shù),“以下”不包括本數(shù)。

下同),返回所在二級單位繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金,并按返回風(fēng)險(xiǎn)保證金數(shù)額進(jìn)行2倍獎勵;

5.4.3 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分90以上,95以下時,返回所在二級單位繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金,并按返回風(fēng)險(xiǎn)保證金數(shù)額進(jìn)行

1.5倍獎勵;

5.4.4 當(dāng)安全考核得分在85以上,90以下時,返回所在二級單位繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金,并按返回風(fēng)險(xiǎn)保證金數(shù)額進(jìn)行等額獎勵;

5.4.5 當(dāng)安全考核得分在80以上,85以下時,返回所在二級單位繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金;

5.4.6 當(dāng)安全考核得分在75以上,80以下時,扣除所在二級單位2%風(fēng)險(xiǎn)保證金;

5.4.7 當(dāng)安全考核得分在70以上,75以下時,扣除所在二級單位5%風(fēng)險(xiǎn)保證金;

5.4.8 當(dāng)安全考核得分在65以上,70以下時,扣除所在二級單位10%風(fēng)險(xiǎn)保證金;

5.4.9 當(dāng)安全考核得分在60以上,65以下時,扣除所在二級單位15%風(fēng)險(xiǎn)保證金;

5.4.10 當(dāng)安全考核得分在60以下時,取消所在二級單位安全風(fēng)險(xiǎn)保證金。

5.4.1

1 三級單位由所屬二級單位依照以上方法進(jìn)行考核獎懲,考核獎勵結(jié)果報(bào)送公司安全管理考核小組。

5.4.1 2 對安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在安全生產(chǎn)中成績突出的先進(jìn)個人將予以一定獎勵。

5.5 安全管理考核具體流程見附圖16.安全資金的來源

安全管理資金基金由各二級單位按各建安總產(chǎn)值的()‰提取上交公司財(cái)務(wù)管理部,公司設(shè)立專帳,?？顚Ｓ?不足部分由公司補(bǔ)齊。

7. 附表(圖)

附表

1 安全管理考核表

附表 2 安全責(zé)任劃分表

附表

1 安全管理考核表

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

考核要點(diǎn)

考核分?jǐn)?shù)

1、機(jī)構(gòu)建設(shè)與安全責(zé)任(10分)

1.1 安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置(3分)

①建立了安全管理組織體系和管理網(wǎng)絡(luò);

(1分)

②按公司要求建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu);

(1分)

③安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)權(quán)限明確,職能有效履行,權(quán)威性強(qiáng),可有效對企業(yè)進(jìn)行安全管理。

(1分)

1.2 安全管理人員的配備(3分)

①安全生產(chǎn)管理人員的配備滿足本單位的工作需要;

(1分)

②安全專職人員具有相應(yīng)資質(zhì),受過系統(tǒng)的培訓(xùn);

(1分)

③配備了兼職人員,專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)的滿足要求。

(1分)

1.3 安全責(zé)任制的建設(shè)

(3分)

①形成文件化的安全責(zé)任體系,各職能層次、各類人員的安全職責(zé)明確;

(1分)

②單位各級人員明晰自身安全職責(zé);

(1分)

③各類人員尤其是主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)滿足法規(guī)規(guī)定并切實(shí)履行。

(1分)

1.4 社會責(zé)任(1分)

①明確了公司安全生產(chǎn)的社會責(zé)任和義務(wù),制定了相應(yīng)的單位規(guī)定,能夠在內(nèi)部控制或影響的范圍內(nèi),有效管理有關(guān)安全的社會責(zé)任的事項(xiàng);

(0.5分)

②制定了消除或降低因自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動可能給社會帶來的風(fēng)險(xiǎn)和不良影響的措施,合理、有效。

(0.5分)2、法規(guī)管理與制度建設(shè)(8分)

2.1 適用安全法規(guī)的識別獲取與傳達(dá)(2分)

①制定了管理制度,明確了責(zé)任部門,能自覺及時地識別獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;

(1.0分)

②向從業(yè)人員、相關(guān)方有效傳達(dá)相關(guān)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,途徑和渠道順暢;

(0.5分)

③所有從業(yè)者掌握應(yīng)知的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。

(0.5分)

2.2 安全法規(guī)符合性的定期自我評價(jià)(2分)

①制定了相應(yīng)管理制度,責(zé)任部門明確,有效開展了守法自我評價(jià);

(1分)

②評價(jià)結(jié)果制定成冊,定期匯報(bào),妥善保管;

(0.5分)

③根據(jù)自我評價(jià),采取并落實(shí)相應(yīng)措施。

(0.5分)

2.3 規(guī)章制度及操作規(guī)程的建設(shè)(4.0分)

①安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全;

(1分)

②根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性,編制了完備的崗位安全操作規(guī)程;

(1分)

③規(guī)章制度及操作規(guī)程發(fā)放到有關(guān)工作崗位;

(1分)

④制定相應(yīng)規(guī)定,確保適時修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本。

(1分)3、風(fēng)險(xiǎn)識別與控制(10分)

3.1危險(xiǎn)源辨識與檔案管理(2分)

①建立了危險(xiǎn)源辨識評價(jià)制度,嚴(yán)格執(zhí)行;

(1分)

②結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進(jìn)行了宣傳、教育、培訓(xùn);

(0.5分)

③建立健全了危險(xiǎn)源管理檔案,詳實(shí)記載危險(xiǎn)源的類別、數(shù)量、位置、危險(xiǎn)特性、安全管理責(zé)任人等相關(guān)信息。

(0.5分)

3.2 事故隱患排查與整改措施(2分)

①經(jīng)常性地組織開展事故隱患排查工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了原因分析,制定整改措施及時整改,并對隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)證;

(1分)

②對本單位重大事故隱患項(xiàng)目按有關(guān)規(guī)定管理并建檔。

(1分)

3.3 重大危險(xiǎn)源識別與管理(2分)

①建立了重大危險(xiǎn)源管理制度,按照有關(guān)規(guī)定,確定重大危險(xiǎn)源;

(0.5分)

②對重大危險(xiǎn)登記建檔,進(jìn)行定期檢測、評估和監(jiān)控;

(0.5分)

③制定了應(yīng)急預(yù)案,并告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施;

(0.5分)

④重大危險(xiǎn)源及相關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)送地方有關(guān)部門備案。

(0.5分)

3.4 危險(xiǎn)物品的安全管理(1分)

①建立了危險(xiǎn)物品檔案和專門管理制度;

(0.5分)

②危險(xiǎn)物品管理措施執(zhí)行有力,取得良好效果。

(0.5分)

3.5 危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理(2分)

①對動火、檢維修、拆除和報(bào)廢等危險(xiǎn)性作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別;

(1分)

②根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果制定作業(yè)方案,并實(shí)施作業(yè)許可管理,履行嚴(yán)格的審批手續(xù);

(0.5分)

③對生產(chǎn)過程中人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別,實(shí)施計(jì)劃控制,納入日常安全管理之中,危險(xiǎn)性作業(yè)管理全面。

(0.5分)

3.6 承包商的安全管理(1分)

①建立了承包商(含供應(yīng)商)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行資格預(yù)審、選擇、開工前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督、績效評價(jià)、續(xù)用等進(jìn)行管理;

(0.5分)

②安排專人對承包商施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理進(jìn)行有效監(jiān)督。

(0.5分)

4、安全文化建設(shè)與安全培訓(xùn)(10分)

4.1安全文化建設(shè)(2.0分)

①堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,樹立以人為本的安全發(fā)展理念,宣傳到位;

(0.5分)

②主要負(fù)責(zé)人樹立了良好的安全生產(chǎn)意識,單位內(nèi)部形成良好的安全氛圍;

各級管理人員基本能帶頭做好安全生產(chǎn)工作,從業(yè)人員做到“三不傷害”;

(0.5分)

③全面開展了班組安全活動,安全活動有針對性、科學(xué)性,做到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化;

(0.5分)

④確立了終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo),對在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育;

(0.5分)

4.2 主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)(2.0分)

①主要負(fù)責(zé)人和所有安全生產(chǎn)管理人員具備安全生產(chǎn)必備知識和能力;

(1分)

②按規(guī)定經(jīng)過有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力培訓(xùn)考核,并取得安全任職資格證書。

(1分)

4.3 從業(yè)人員的安全教育(2分)

①對所有從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育,并經(jīng)必要的考核,持證上崗,具備必要的安全生產(chǎn)知識和能力;

(1分)

②對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)建立了登記建檔制度;

(0.5分)

③對外來人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)教育;

(0.5分)

4.4 “四新”安全教育培訓(xùn)(2分)

①新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,組織編制了新的安全操作規(guī)程;

(1分)

②對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握崗位安全知識和技能;

(1分)

4.5 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)(2分)

①特種作業(yè)人員按規(guī)定培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作資格證書;

(1分)

②現(xiàn)場特種作業(yè)人員所持證件均為有效期內(nèi);

(0.5分)

③特種作業(yè)人員進(jìn)行登記建檔管理,按規(guī)定參加復(fù)審。

(0.5分)

5、安全生產(chǎn)投入(8分)

5.1 安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取與保障(4分)

①依據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定,建立安全投入制度,確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定足額提取;

(2分)

②安全費(fèi)用提取滿足安全生產(chǎn)保障條件的要求;

(1分)

③對安全生產(chǎn)提取費(fèi)用設(shè)專門臺帳進(jìn)行管理。

(1分)

5.2 安全生產(chǎn)投入的使用情況(4分)

①按規(guī)定使用安全生產(chǎn)提取費(fèi)用,?？顚Ｓ?無挪用現(xiàn)象;

(1分)

②為從業(yè)人員參加工傷保險(xiǎn),還根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要為從業(yè)人員參加以外傷害保險(xiǎn)等;

(1分)

③建立和實(shí)施了風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;

(1分)

④安全生產(chǎn)投入使用有效,各類場所和設(shè)施無事故隱患。

(1分)

6、安全生產(chǎn)規(guī)劃與目標(biāo)(8分)

6.1安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃(2分)

①制定了單位安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,與國家和地區(qū)、公司總體發(fā)展目標(biāo)一致(1分)

②配有工作實(shí)施方案、具體措施及檢查、考核辦法,內(nèi)容針對性強(qiáng);

(1分)

6.2安全生產(chǎn)年度目標(biāo)(2.0分)

①根據(jù)安全生產(chǎn)方針、公司要求和自身實(shí)際,單位制定了安全生產(chǎn)年度目標(biāo);

(1分)

②目標(biāo)制定先進(jìn)、合理,可行,目標(biāo)在各層次、各部門、各崗位得到了分解, 進(jìn)行了量化、落實(shí);

(0.5分)

③單位內(nèi)各層次、各部門、各崗位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

(0.5分)

6.3年度工作計(jì)劃(3.0分)

①制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,計(jì)劃先進(jìn)、合理、可行;

(1分)

②定期檢查年度工作計(jì)劃的執(zhí)行情況,階段目標(biāo)完成情況,進(jìn)行階段安全工作總結(jié);

(1分)

③根據(jù)目標(biāo)及實(shí)際情況適時進(jìn)行年度工作計(jì)劃的評審和修訂。

(1分)

7、安全生產(chǎn)科技應(yīng)用(6分)

7.1安全技術(shù)的使用

(3分)

①現(xiàn)場使用的各類防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)設(shè)備實(shí)用;

(

1.5分)

②現(xiàn)場人員掌握相關(guān)設(shè)備和技術(shù)的狀況良好。

(

1.5分)

7.3 管理方法的應(yīng)用(3分)

①作業(yè)場所安全生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;

(1分)

②管理方法的應(yīng)用得到企業(yè)各類人員的積極響應(yīng)和支持;

(1分)

③方法的應(yīng)用使企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)得到持續(xù)、有效的控制。

(1分)

8、施工生產(chǎn)安全管理(12分)

8.1 設(shè)備設(shè)施安全現(xiàn)狀評價(jià)(1分)

①制訂了生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度;

(0.5分)

②建立了臺帳,實(shí)施規(guī)范化管理;

(0.5分)

8.2 安全設(shè)施、設(shè)備的達(dá)標(biāo)管理(2分)

①有安全設(shè)施、設(shè)備(含監(jiān)視和測量設(shè)備)管理制度,保證符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

(1分)

②進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測,應(yīng)有記錄且由有關(guān)人員簽字。

(1分)

8.3 特種設(shè)備安全管理(1分)

①建立了特種設(shè)備(含危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具)管理制度及其臺帳和檔案;

(0.5分)

③特種設(shè)備操作人員全部持證上崗,按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、管理和檢測檢驗(yàn);

(0.5分)

8.4 關(guān)鍵崗位、要害部位的管理

(3分)

①確定了安全生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位、要害部位,并制定專門安全管理制度;

(1分)

②關(guān)鍵崗位、要害部位安全管理制度嚴(yán)格執(zhí)行,無違章;

(1分)

③防控設(shè)備和措施完好有效。

(1分)

8.5安全警示標(biāo)識設(shè)置(1分)

①所有存在較大危險(xiǎn)因素的場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上、可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位設(shè)置了明顯的達(dá)標(biāo)安全警示標(biāo)志;

(0.5分)

②產(chǎn)生職業(yè)危害的企業(yè),在醒目位置設(shè)置了公告欄,公布符合相關(guān)規(guī)定。

(0.5分)

8.6 作業(yè)安全管理

(4分)

①嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施;

(1分)

②作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材;

(1分)

③嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律;

(1分)

④嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場地清”。

(1分)

9、職業(yè)危預(yù)防害管理與實(shí)施(10分)

9.

1 職業(yè)危害的預(yù)防與防護(hù)(3分)

①產(chǎn)生職業(yè)病危害的企業(yè),其工作場所應(yīng)符合國家規(guī)定的職業(yè)衛(wèi)生要求;

(1分)

②采取了國家規(guī)定的職業(yè)病防治管理措施;

(1分)

③現(xiàn)場職業(yè)病危害因素監(jiān)測達(dá)標(biāo)。

(1分)

9. 2 個體勞動防護(hù)用品的配備(4分)

①為從業(yè)人員提供了符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護(hù)用品和器具,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用;

(1分)

②各種防護(hù)器具定點(diǎn),專人負(fù)責(zé)保管,定期校驗(yàn)和維護(hù),進(jìn)行了記錄;

(1分)

③建立了個體防護(hù)用品管理臺帳,加強(qiáng)對勞動防護(hù)用品使用情況的檢查監(jiān)督;

(1分)

④現(xiàn)場勞動防護(hù)用品佩戴標(biāo)準(zhǔn)。

(1分)

9. 3. 員工健康檢查與檔案管理

(3分)

①存在職業(yè)病危害的企業(yè)按規(guī)定組織了員工進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查;

(1分)

②建立員工的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,并按規(guī)定期限妥善保存;

(1分)

③健康檢查、檔案無遺漏。

(1分)

10 、應(yīng)急救援體系建設(shè)(10分)

10.

1 應(yīng)急救援組織的建立與運(yùn)行

(4分)

①建立了應(yīng)急救援組織體系,形成了有效的工作機(jī)制,明確了應(yīng)急指揮系統(tǒng)的職責(zé);

(1分)

②按規(guī)定建立了專職或兼職救援隊(duì)伍;

(1分)

③應(yīng)急救援組織體系和應(yīng)急指揮系統(tǒng)能有效運(yùn)行;

(1分)

④應(yīng)急專(兼)職隊(duì)伍素質(zhì)較高,勝任本職工作。

(1分)

10. 2 應(yīng)急救援器材的配備與維護(hù)

(3分)

①按有關(guān)規(guī)定,配備了充足的應(yīng)急救援器材,定期進(jìn)行檢驗(yàn),功能完好;

(1分)

②建立了應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通;

(1分)

③所有有毒有害崗位全部配置了必要的防護(hù)救護(hù)器材,進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng),處于正常狀態(tài)。

(1分)

10. 3. 應(yīng)急救援預(yù)案的編制與演練

(3分)

①企業(yè)各級組織均制定了應(yīng)急救援預(yù)案,定期進(jìn)行預(yù)案的維護(hù)、修改和更新,并按規(guī)定報(bào)政府和相關(guān)部門備案;

(1分)

②組織從業(yè)人員進(jìn)行了應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),自防自救意識和能力強(qiáng);

(1分)

③定期進(jìn)行應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、提高能力;

(1分)

11 、事故管理(8分)

1

1.1事故報(bào)告和統(tǒng)計(jì)

(2分)

①制定了事故報(bào)告制度和程序并按規(guī)定執(zhí)行;

(1分)

②所有事故都有記錄及登記造冊,對事故定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。

(1分)

1

1.2 事故事件調(diào)查與處理

(3分)

①按照法規(guī)要求、事故類別、等級,組建事故調(diào)查組,進(jìn)行事故調(diào)查或配合政府及部門的事故調(diào)查;

(1分)

②事故調(diào)查處理做到了實(shí)事求是、尊重科學(xué),按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理;

(1分)

③事故調(diào)查處理的過程符合規(guī)定;

(1分)

1

1.3事故預(yù)防與改進(jìn)措施

(3分)

①制定事故預(yù)防與改進(jìn)措施,有階段目標(biāo)、實(shí)施細(xì)則,任務(wù)明確,針對性強(qiáng),合理可行;

(1分)

②定期對預(yù)防措施實(shí)施情況及改進(jìn)效果進(jìn)行檢查,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂、完善、充實(shí)。

(1分)

③預(yù)防及改進(jìn)措施落實(shí)有效。

(1分)

備注:如單位安全雖然滿足國家、行業(yè)、地區(qū)法律及公司規(guī)定,但不涉及以上表中項(xiàng)目,則該項(xiàng)為滿分。

附表 2 安全責(zé)任劃分處理表

情境

死亡者

死亡責(zé)任劃分

死亡指標(biāo)歸宿

事故處理結(jié)果

扣應(yīng)分配績效年薪

1

公司

所屬項(xiàng)目部職工

主要責(zé)任

工程項(xiàng)目部

建設(shè)有限公司

上報(bào)地方勞動部門結(jié)案

上報(bào)建設(shè)集團(tuán)

死亡1人,扣項(xiàng)目部20%;

死亡2人,扣項(xiàng)目部50%。

2

公司分包單位職工(簽訂正式分包合同)

主要責(zé)任

工程項(xiàng)目部

分包單位

上報(bào)分包單位所在地方勞動部門結(jié)案

死亡1人,扣項(xiàng)目部10%。

未報(bào)分包單位所在地方勞動部門結(jié)案

死亡1人,扣項(xiàng)目部15%。

主要責(zé)任

分包單位

分包單位

上報(bào)分包單位所在地方勞動部門結(jié)案

死亡1人,扣項(xiàng)目部5%。

未報(bào)分包單位所在地方勞動部門結(jié)案

死亡1人,扣項(xiàng)目部10%。

注:

1、嚴(yán)禁使用未簽合同的職工,死亡1人,扣績效年薪的30%,死亡2人,扣績效年薪的70%,還要追究主要領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。

第10篇 安全生產(chǎn)考核獎勵制度

1、樹立牢固、正確的安全生產(chǎn)觀念,增強(qiáng)安全意識。

2、抵制違章行為,培養(yǎng)獨(dú)立作業(yè)的自保能力。

3、豐富安全技術(shù)操作知識,提高對安全作業(yè)環(huán)境水平的辨別力。

4、由安全員、班組、作業(yè)組周(旬)考核,考評小組依據(jù)考核記錄進(jìn)行月、季百分考評,堅(jiān)持獎罰兌現(xiàn)。

5、對于工作中違章和失職者給予處罰,對于避免事故,安全措施得當(dāng),施工現(xiàn)場規(guī)范的,一貫遵章并做出成績的予以獎勵。

第11篇 學(xué)校安全工作考核獎懲制度

學(xué)校安全管理工作考核獎懲制度 本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“誰主辦,誰負(fù)責(zé)”及“分級分組條塊管理”的原則,落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,確保學(xué)校無安全責(zé)任事故、事件發(fā)生。

一、各級負(fù)責(zé)人:

1、各班級組織活動時,事先進(jìn)行安全隱患排查,活動時落實(shí)安全教育,安全管理措施,并上報(bào),一項(xiàng)未落實(shí)的扣5分。 2、年級組長組織師生活動時發(fā)生無責(zé)任安全事故,處理不及時的,扣5分。

二、班主任:

1、認(rèn)真組織每日學(xué)生安全教育,學(xué)生行為檢查督促工作,每班安全總結(jié),在《班主任日志》上有記錄。少一次扣1分。

2、及時調(diào)查、處理并化解學(xué)生糾紛等安全事件并記錄,學(xué)生中意外事件處理,傷害事件及時救助并上報(bào)學(xué)校。一次未及時處理、記錄、上報(bào)扣2分.

3、發(fā)現(xiàn)學(xué)生①攀爬學(xué)校圍墻;②用籃球架倒立;③站在課桌椅上把頭伸出窗外;④打架;⑤在教室過道狂奔追逐;⑥帶管制刀具;⑦玩爆竹、火藥槍等易發(fā)生安全事故的行為。發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。

4、參加并完成學(xué)校布置的安全方面工作(如特異學(xué)生管理記錄),及時上交相關(guān)材料。少一次扣5分。

5、組織活動安全教育、安全管理不到位導(dǎo)致發(fā)生安全事件的。發(fā)生一次扣5分。

6、對班級學(xué)生活動場所進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不能解決的及時上報(bào)學(xué)校以消除隱患。同時教育好學(xué)生,防止安全事件發(fā)生。未做到以上一項(xiàng)的一次扣5分。

四、學(xué)科教師:

1、值班巡視到位,并將安全情況記錄總結(jié)在《值日記錄》本上。對發(fā)生的安全事件或無責(zé)任事件及時了解。巡視檢查學(xué)生活動行為,記錄不安全行為學(xué)生名字,上報(bào)綜治辦,并與相關(guān)班主任溝通的。任一項(xiàng)未做到扣5分。

2、課內(nèi)教學(xué)安全教育、管理到位,排除安全隱患,組織有序不發(fā)生安全事件、事故。一項(xiàng)未做到扣5分。

3、及時處理課內(nèi)外意外安全事件,以救助學(xué)生為第一的原則。未做到的或處理不到位的扣5分。

4、跟班時,工作到位,協(xié)助管理認(rèn)真,無安全事件、事故發(fā)生。不到崗、不作為的扣5分。

5、學(xué)生發(fā)生安全事件時,在場或得知情況,應(yīng)及時救助、處理,否則應(yīng)負(fù)相應(yīng)安全責(zé)任。發(fā)生一起扣5分。

6、參加并完成學(xué)校布置的安全管理、學(xué)習(xí)任務(wù),及時上交相關(guān)材料。少一次扣5分。

五、后勤人員:

1、參加學(xué)校組織安全學(xué)習(xí)工作,上交相關(guān)材料。少一次扣5分。

2、完成本崗位的安全責(zé)任工作,因工作不到位而出現(xiàn)安全問題,則要追究相應(yīng)的安全責(zé)任。發(fā)生一起扣5分。

3、開展每月一次崗位安全自查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報(bào)學(xué)校,并及時處理。一項(xiàng)未做到的扣5分。

4、配合完成學(xué)校安全管理工作,完成學(xué)校布置的安全工作任務(wù)。少一次未完成扣5分。

5、上級有關(guān)部門對相關(guān)部門安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,因部門及相關(guān)人員的原因引起的,要追究相關(guān)人員責(zé)任。查到一次扣5分。未及時整改的扣5分。

六、重大責(zé)任事故一票否決指標(biāo):

有以下情況的任何一項(xiàng),學(xué)期中各項(xiàng)榮譽(yù)評比,考核評優(yōu)、評先等實(shí)行一票否決,當(dāng)年安全考核不合格。

1、發(fā)生外來人員進(jìn)入學(xué)校,傷害師生或劫持學(xué)生案件;

2、師生違法犯罪受到處罰事件; 3、發(fā)生1人以上責(zé)任事故或3人以上非責(zé)任事故事件;

4、有侮辱、體罰和變相體罰行為,造成嚴(yán)重后果經(jīng)查實(shí)的。

七、說明:安全考核以100分合計(jì),學(xué)校根據(jù)考核予以獎勵。

第12篇 安全責(zé)任考核制度范文

安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對各部門、各類管理人員至每個職工所規(guī)定的他們各自職責(zé)范圍內(nèi),安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

公司根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任的落實(shí),做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都切實(shí)有人負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法。

1、本辦法根據(jù)“管生產(chǎn)、必須管安全”,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。

2、本辦法使用于各部門,各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核。

3、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

4、各部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé),實(shí)行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實(shí)行分級考核的辦法。

6、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用日常考核與安全檢查同時進(jìn)行。公司每季、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級審查、逐級上報(bào)。

7、考核共分三個等級,即:稱職、基本稱職、不稱職。(90分以上為稱職;80-89分為基本稱職;79分以下為不稱職)對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職、該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%的人基本稱職、70%的人稱職,則該部門為基本稱職;部門考核有50%的人不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)該填寫考核統(tǒng)計(jì)表。

8、獎罰

(1)年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比,職務(wù)晉升,獎金等級評定。

(2)第一次考核不稱職的部門和個人,公司除對此進(jìn)行批評教育外,并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍不稱職的部門和個人,公司將對其罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,不稱職的個人每人罰款300元)并提出警告處分。

(3)第三次考核應(yīng)不稱職的領(lǐng)導(dǎo)、個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

9、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失,除追究個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外。

10、本辦法由公司安委會負(fù)責(zé)考核。環(huán)境安全管理部負(fù)責(zé)解釋。

第13篇 安全生產(chǎn)制度考核制度

1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀況檢查評定一次，標(biāo)準(zhǔn)以100分為基準(zhǔn)分，采用扣分制。作出總結(jié)，以指導(dǎo)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。

2、有下列情況之一的，扣40分：

⑴、 未按規(guī)定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的。

⑵、 無指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理工作的。

⑶、 主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)不直接負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的。

⑷、 未制定安全生產(chǎn)制度和實(shí)施辦法的。

⑸、 人為因素造成重大事故，直接經(jīng)濟(jì)損失超10萬元的。

⑹、 人為因素造成重傷或死亡的。

⑺、 發(fā)生重大事故隱瞞不報(bào)的。

3、??? 下列情況之一的，扣20分：

⑴人為因素造成事故，直接經(jīng)濟(jì)損失滿1萬不滿10萬元。

⑵人為因素造成事故：導(dǎo)致人員受輕傷。

⑶對重大事故以下等級隱瞞不報(bào)或虛報(bào)。

⑷事故發(fā)生后，未對當(dāng)事人做出處理意見。

⑸接到整改通知后，不按時限或要求整改。

4、有下列情況之一的，扣5分：

⑴違章存放易燃、易爆危險(xiǎn)品及劇毒物品。

⑵未經(jīng)批準(zhǔn)將車借給他人。

⑶班組未按規(guī)定指定安全員。

⑷領(lǐng)導(dǎo)違章指揮一次。

⑸人為因素造成事故，直接經(jīng)濟(jì)損失不滿1萬元。

5、有下列情況之一的，扣2分：

⑴未進(jìn)行安全生產(chǎn)活動。

⑵班組安全檢查、學(xué)習(xí)無記錄。

⑶無操作證的人員在特殊工種崗位上長期獨(dú)立操作。

⑷按規(guī)定要上報(bào)的各類安全月報(bào)表、資料、文件、報(bào)告，未報(bào)或超時三天上報(bào)。

⑸規(guī)定要派人參加的各類安全生產(chǎn)活動、會議，缺席1人次。

⑹特殊工種班組，缺少集中安全學(xué)習(xí)記錄。

⑺事故處理、安全學(xué)習(xí)等原始資料不全。

⑻職工違章操作未造成事故的。

⑼違章存放一般易燃品。

⑽上級單位或公司檢查時，發(fā)現(xiàn)隱患。

⑾通過反映、上級查詢才報(bào)告的各類事實(shí)、隱患。

⑿防火設(shè)施不完善。

6、公司每季度對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核內(nèi)容，以100分為基準(zhǔn)分，采用扣分制，考核結(jié)果納入每季度目標(biāo)管理檢查，兌現(xiàn)獎懲。

㈠安全生產(chǎn)制度滿分16分，做不到一項(xiàng)扣4分。

1)?? 安全生產(chǎn)管理制度是否分健全并任職執(zhí)行。

2)?? 專（兼）職安全員配備情況執(zhí)行如何。

3)?? 安全生產(chǎn)的“三同時”執(zhí)行如何。

4)?? 安全生產(chǎn)計(jì)劃編制，執(zhí)行得如何。

㈡安全教育滿分24分，做不到一項(xiàng)扣4分。

1)?? 安全生產(chǎn)教育制度的制定和落實(shí)是否由記錄。

2)?? 新進(jìn)人員和崗位調(diào)動人員三級教育是否有記錄。

3)?? 特殊工種的安全教育是否有記錄。

4)?? 有一人不熟悉本工種安全技術(shù)規(guī)范或操作規(guī)程。

5)?? 安全生產(chǎn)例會是否有記錄。

6)? 各級技術(shù)人員和安全生產(chǎn)管理人員是否按規(guī)定進(jìn)行得安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。

㈢安全技術(shù)滿分35分，做不到一項(xiàng)扣5分。

1)?? 安全技術(shù)操作規(guī)程是否完善。

2)?? 安全技術(shù)措施計(jì)劃是否完整、及時。

3)?? 主要安全設(shè)施是否可靠。

4)?? 各種機(jī)具、機(jī)電設(shè)備是否安全可靠。

5) ?防水、防火、防塵、防毒、防爆、防暑、防凍、防盜措施是否妥當(dāng)。

6)?? 安全技術(shù)交底是否及時和全面。

7)?? 安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其他防護(hù)用品和設(shè)施是否妥當(dāng)。

㈣安全檢查滿分16分，做不到一項(xiàng)扣4分。

1)?? 安全檢查制度是否堅(jiān)持執(zhí)行。

2)?? 是否有違紀(jì)、違章現(xiàn)象。

3)?? 隱患處理情況。

4)?? 交通安全管理情況。

㈤安全業(yè)務(wù)工作滿分9分，做不到一項(xiàng)扣3分。

1)?? 記錄、臺帳、資料、報(bào)表等管理。

2)?? 安全事故報(bào)告、事故預(yù)測和分析工作是否開展。

3)?? 競賽、評比、總結(jié)工作情況。

7、項(xiàng)目部每月對工區(qū)（班組）考核內(nèi)容，以100分為基準(zhǔn)分，采用扣分制，考核結(jié)果納入每月項(xiàng)目部目標(biāo)管理檢查，兌現(xiàn)獎懲。

㈠作業(yè)前檢查滿分40分，做不到一項(xiàng)扣4分。

1)?? 班前安全生產(chǎn)會是否召開。

2)?? 每周一次得安全活動是否堅(jiān)持。

3)?? 安全網(wǎng)點(diǎn)活動開展情況。

4)?? 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)。

5)?? 本工種安全技術(shù)操作規(guī)程掌握情況。

6)?? 作業(yè)環(huán)境和作業(yè)位置是否清楚并符合安全要求。

7)?? 機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備情況。

8)?? 個人防護(hù)用品是否符合要求。

9)?? 主要安全設(shè)施是否可靠。

10) 有無其他特殊情況。

㈡作業(yè)中檢查滿分30分，做不到一項(xiàng)扣5分。

1)?? 有無違反安全紀(jì)律現(xiàn)象。

2)?? 有無違章作業(yè)現(xiàn)象。

3) 有無違章指揮現(xiàn)象。

4) 有無不懂、不會操作現(xiàn)象。

5) 有無故意違反技術(shù)操作現(xiàn)象。

㈢作業(yè)后檢查滿分30分，做不到一項(xiàng)扣7.5分。

1) 材料、物資整理情況。

2) 料具和設(shè)備整頓情況。

3) 清掃工作完成情況。

4) 其他問題解決情況。

8、如發(fā)生各種特大事故及影響重大得事故，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組專項(xiàng)研究解決。

第14篇 工程公司年度安全目標(biāo)管理獎懲考核制度

工程公司年度安全目標(biāo)管理和獎懲考核管理制度

一、年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo):

1、傷亡事故率嚴(yán)格按零目標(biāo)管理,即全年不發(fā)生重傷、四級及四級以上傷亡事故;

2、減少輕傷事故,輕傷率<8‰;

3、確保主管部門對項(xiàng)目部的安全考核合格率達(dá)到100%;

4、文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工地達(dá)標(biāo)率>40%。

二、年度安全生產(chǎn)考核對象:

1、公司安全管理網(wǎng)絡(luò)所有成員部門、專職安全管理人員;

2、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員(管生產(chǎn))、安全員。

三、年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)層層分解,分級控制。

2、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要把本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓。

3、項(xiàng)目經(jīng)理要組織本項(xiàng)目經(jīng)常性的開展安全活動,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針。定期召開安全專題會,解決施工中出現(xiàn)的各種安全問題,制定切實(shí)可行的安全措施,徹底清除不安全因素和事故隱患,預(yù)防各類安全事故發(fā)生。

4、公司質(zhì)安部作為安全專職管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全公司項(xiàng)目的安全管理,在檢查中對不符合安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目部有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓,對項(xiàng)目部不稱職的安全員有權(quán)建議撤換。

5、項(xiàng)目部的安全設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施必須符合相關(guān)的法律法規(guī),安全防護(hù)用品及時組織購買和發(fā)放。

6、各項(xiàng)目部在各項(xiàng)施工中必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工,做到工完料凈場地清。

7、公司對安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理,各項(xiàng)目應(yīng)確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的控制在公司下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),保證公司年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8、各項(xiàng)目所發(fā)生的各類事故,嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度及時上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門,積極配合事故調(diào)查和處理。

9、發(fā)生各類事故后,各項(xiàng)目經(jīng)理要按照公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好各項(xiàng)救援搶救工作,保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

四、年度安全生產(chǎn)考核與獎懲:

年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的考核與獎懲嚴(yán)格按項(xiàng)目承包內(nèi)部合同和公司有關(guān)管理制度執(zhí)行。

第15篇 安全生產(chǎn)考核獎罰制度

1、對各級各部門有關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核依據(jù)公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》的第三章公司各級各部安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有關(guān)各項(xiàng)責(zé)任條款的規(guī)定。

2、考核的對象是各級各部門的負(fù)責(zé)人。

3、考核的事項(xiàng)是部門和本人對應(yīng)該負(fù)責(zé)任履行情況,按責(zé)任執(zhí)行好的或沒執(zhí)行的實(shí)例。

4、考核的方法是現(xiàn)場檢查或看工作記錄。

5、考核組織由公司法人總經(jīng)理或公司安委會主任名譽(yù)指定副總經(jīng)理負(fù)責(zé)有關(guān)人員參加的五人考核小組。由小組負(fù)責(zé)定期對安全生產(chǎn)責(zé)任的考核?？己私Y(jié)果在公司的《安全簡報(bào)》上公布。

6、有下列條件之一的單位和個人應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)或物質(zhì)獎

①認(rèn)真執(zhí)行公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》履行自己應(yīng)負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé),對安全生產(chǎn)文明施工做出貢獻(xiàn)、取得顯著成績的。

②對安全生產(chǎn)、安全防護(hù)方面有重大發(fā)明;對安全技術(shù)措施的改進(jìn)或提出合理化建議被采納實(shí)施后對安全防護(hù)起到防范作用成績顯著的。

③防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。

7、凡有下列行為之一各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任人經(jīng)檢查考核沒有履行職責(zé)的和經(jīng)檢查考核指出仍不改的,給予經(jīng)濟(jì)處分。

①不履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任職責(zé)或因玩忽職守違反公司《建筑施工安全管理工作規(guī)定》 造成事故的。

②不執(zhí)行公司考核小組或公司安全處指出其本人不履行責(zé)任制的職責(zé)或施工現(xiàn)場不安全問題整改意見的。

③發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情,不采取安全防護(hù)措施造成事故的對事故又隱瞞不報(bào)的。(指輕傷、重傷、傷亡事故)

④發(fā)生事故后不積極搶救傷員或破壞事故現(xiàn)場或因違章指揮造成事故。

⑤經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)按《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》規(guī)定或視事故情況加重處罰之至行政處分。構(gòu)成刑事犯罪的,由司法機(jī)關(guān)處理。

第16篇 中學(xué)安全行車教育培訓(xùn)考核制度

為加強(qiáng)校車管理人員、隨車照管人員、駕駛?cè)藛T、校車服務(wù)提供者（承租者）的教育和培訓(xùn)，提高安全意識和業(yè)務(wù)技能，營造遵章守紀(jì)、安全行車的良好氛圍，制定本制度。

一、校車管理領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期開學(xué)前要召開校車運(yùn)營安全管理工作會議；每月至少召開一次校車運(yùn)行安全例會，對校車駕駛員、隨車照管人員進(jìn)行職業(yè)道德、交通法規(guī)、應(yīng)急救援知識培訓(xùn)。

二、及時傳達(dá)上級和交通管理部門的有關(guān)指示精神，認(rèn)真總結(jié)安全行車經(jīng)驗(yàn)和分析典型事故，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)各類人員安全防范意識。

三、根據(jù)上級要求并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，組織駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行道路交通法規(guī)和安全行車常識測試。

四、為應(yīng)對季節(jié)變化對行車造成的影響，每季度開展一次應(yīng)急演練活動。

五、規(guī)定參加教育、培訓(xùn)、會議的有關(guān)人員不得無故曠會、遲到，若有特殊情況應(yīng)事先請假獲準(zhǔn)。

六、學(xué)校對各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)要做好臺帳。

第17篇 學(xué)校安全工作考核辦法及獎懲制度

為了全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，堅(jiān)持“誰的崗位，誰負(fù)責(zé)”的原則，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和師生生命安全，把學(xué)校建成為安全文明校園，全體教師都應(yīng)承擔(dān)起安全教育工作的職責(zé)。同時也應(yīng)受到一定的獎勵，為體現(xiàn)獎罰分明，經(jīng)學(xué)校研究決定，特制定安全教育工作獎懲制度。

1、年初各學(xué)校制訂年度安全目標(biāo)，完善各項(xiàng)安全監(jiān)督管理細(xì)則，報(bào)請校安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實(shí)施。

2、學(xué)校根據(jù)每學(xué)期考核結(jié)果，給予有關(guān)人員一定獎勵。

3、學(xué)校對舉報(bào)安全事故隱患屬實(shí)者，予以獎勵。

4、學(xué)校對不符合規(guī)定的與不按規(guī)定整改的，一律進(jìn)行安全告誡。

5、凡是被警示和告誡的，要及時認(rèn)真總結(jié)對照檢查，分析原因，研究制定有針對性的措施，防止和減少事故的發(fā)生。

6、安全工作納入年度考核，凡發(fā)生重大事故的，年度考核可以降低一個等次。

7、學(xué)校對安全監(jiān)督管理先進(jìn)工作者應(yīng)實(shí)行獎勵。

8、安全目標(biāo)要層層分解，逐級簽定目標(biāo)責(zé)任書，并切實(shí)將目標(biāo)落實(shí)到每個年級、每名職工。

9、學(xué)校管理層安全管理目標(biāo)考核，采用年終考評結(jié)算兌現(xiàn)的辦法，按年初簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行獎懲。

考核辦法：

1、經(jīng)考核未發(fā)生任何安全事故發(fā)的，定為一合格等級，全額發(fā)放季度和學(xué)期安全獎。

2、對于有以下情況之一的，定為基本合格或不合格，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)安全考核獎：

（1）、發(fā)生一般安全事故，夜間未關(guān)電燈、電器、鎖房門等，但未造成較大影響的，除由所在部門加強(qiáng)教育以外，扣除直接責(zé)任人本50元。如在一學(xué)期連續(xù)發(fā)生責(zé)任事故，繼續(xù)在學(xué)期安全獎中予以扣除。值班不到崗、擅自離崗或未履行崗位職責(zé)，扣除責(zé)任人值班費(fèi)。

（2）、由于工作失職或失誤，發(fā)生火災(zāi)、失竊等安全事故，造成財(cái)務(wù)較大損失（100元以上）或影響較大的，扣除直接責(zé)任人學(xué)期安全獎，同時根據(jù)情況扣除所在區(qū)域安全責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人季度學(xué)期安全獎；并視情節(jié)輕重程度，賠償學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失。

（3）、嚴(yán)重失職、瀆職造成重大安全責(zé)任事故的，根據(jù)情況扣除直接責(zé)任人、安全責(zé)任人、安全督察員、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)直至全校所有教職工的學(xué)期安全獎，并依法追究相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任。

3、對積極主動挺身而出、消除安全隱患，避免各種安全事故發(fā)生或?yàn)閷W(xué)校安全穩(wěn)定工作作出顯著貢獻(xiàn)的師生員工，學(xué)校將予以通報(bào)表揚(yáng)，并給予一定獎勵。

4、對于擔(dān)任特殊公共部位（如教師公共辦公室等）的安全責(zé)任人，并認(rèn)真履行安全管理職責(zé)的，學(xué)校將在年終給予評優(yōu)選先。

第18篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)考核制度

生產(chǎn)建設(shè)是企業(yè)的細(xì)胞,是生產(chǎn)過程安全管理的落腳點(diǎn),因此抓好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

施工企業(yè)由于施工現(xiàn)場多變,環(huán)境復(fù)雜,立體交叉,安全生產(chǎn)帶來了很多困難和難以預(yù)測的危險(xiǎn)因素,因此抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)尤為重要。

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的主要內(nèi)容:

1.1實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的組建。

1.1.1 一個專業(yè)生產(chǎn)班由2個至4個單元小組組成,1個單元小組由3人組成,實(shí)行老(工齡8年以上)、中(工齡5、8年)、青(工齡5年以下)搭配,相對固定,形成生產(chǎn)基本作業(yè)小組,和安全聯(lián)保單元。每個單元小組的組長負(fù)責(zé)該組的生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量工作。

1.1.2 施工機(jī)械操作班的成員一般都是配合其他工種單機(jī)單人操作,施工時的安全活動和安全聯(lián)保應(yīng)參加到被服務(wù)的工種班組中去。施工機(jī)械操作班內(nèi)部亦應(yīng)按老、中、青搭配組建,一方面形成技術(shù)上的傳、幫、帶鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu),另一方面形成對施工設(shè)備定期自檢、安全運(yùn)轉(zhuǎn)的聯(lián)保單元。

1.1.3 班長是本班生產(chǎn)、質(zhì)量和安全的第一負(fù)責(zé)人,本班的兼職安全員。

1.2 全員按操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

1.3 按建設(shè)部“建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”(jgj59-99)搞好本工種施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1.4 進(jìn)行安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組評分內(nèi)容:

2.1 操作標(biāo)準(zhǔn)化;

2.1.1 有完善的安全技術(shù)操作規(guī)程,不但能記住,而且能理解,在理解的基礎(chǔ)上建立執(zhí)行操作規(guī)程的自覺性。

2.1.2 要理解和執(zhí)行正確的操作方法,提高對設(shè)備故障、隱患的判斷能力,將故障排除在事故之前。

2.1.3 要建立完善的設(shè)備檢點(diǎn)制度,填寫檢點(diǎn)和運(yùn)行日志。

2.1.4 自覺地按規(guī)定穿戴好個人勞保用品。

2.1.5 特種作業(yè)人員均持證上崗。

2.2 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化;

施工現(xiàn)場必須進(jìn)行文明施工,各班組均需按下列要求搞好與自己有關(guān)的施工現(xiàn)場環(huán)境與設(shè)施。

2.2.1 外腳手架應(yīng)按施工方案及建設(shè)部建筑施工安全檢查jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)(以下簡稱“新標(biāo)”.)進(jìn)行搭設(shè),并有驗(yàn)收手續(xù)。

2.2.2 “三寶”及“四口”應(yīng)按“新標(biāo)”執(zhí)行,并經(jīng)常檢查整改。

2.2.3 施工用電線路及施工電氣設(shè)備按“新標(biāo)”設(shè)置,并經(jīng)常檢查整改。

2.2.4 井架,龍門架按“新標(biāo)”搭設(shè),并經(jīng)常檢查整改。

2.2.5 塔吊按“新標(biāo)”安裝,并經(jīng)常對照“新標(biāo)”進(jìn)行檢查.整改,對軌道的水平度、塔身的垂直度進(jìn)行定期檢查。

2.2.6 施工機(jī)械及機(jī)具按“新標(biāo)”安裝、配置,并經(jīng)常檢查整改。

2.2.7 木工車間、鋼筋車間、鉚焊車間、金工車間內(nèi)部物料,成品堆放整齊,邊角廢料集中堆放,地面天天打掃,設(shè)備外表完好整潔;消防設(shè)施齊全,采光通風(fēng)良好。

2.2.8 安全現(xiàn)場文明,工程設(shè)備安裝先進(jìn),不堆積滯留,施工機(jī)具放置合理,外表完好整潔,皮管及焊把線用后需卷好,設(shè)備包裝物、邊角料、焊條、剩余電纜及電纜電線尾子等應(yīng)及時清理回收,地面應(yīng)天天打掃,消防設(shè)施齊全。

2.2.9 各種安全裝置、安全設(shè)備、訊號標(biāo)志齊全,動作可靠,無隱患。

2.2.10 各類危險(xiǎn)點(diǎn),危害點(diǎn),事故易發(fā)點(diǎn)都有警告牌。

2.2.11 施工現(xiàn)場道路暢通,排水良好,物料準(zhǔn)放整齊。

2.3 安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

2.3.1 實(shí)行安全目標(biāo)管理,天天有安全活動,做到全班安全有目標(biāo)(p).安全生產(chǎn)有措施(d)、經(jīng)常有檢查和記錄(c)、定期有分析整改(a)、進(jìn)行pdca循環(huán),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)。

2.3.2 班內(nèi)聯(lián)保單元小組建制健全,按聯(lián)保單位小組分配工作,同時進(jìn)行安全措施和安全技術(shù)交底,并有記錄,強(qiáng)化聯(lián)保意識。

2.3.3 強(qiáng)化個人安全意識,加強(qiáng)自我防護(hù)能力,凡不自覺配戴安全帽、安全帶及因工作不細(xì)致留下安全隱患者,均有如實(shí)記錄。

2.3.4 建立全班安全信息臺帳,內(nèi)容如下:

2.3.4.1 班內(nèi)全體人員全年的由生物節(jié)律曲線確定的

“不安全作業(yè)期”,處于不安全作業(yè)期的職工應(yīng)安排在安全作業(yè)區(qū)工作,禁止其高空作業(yè)和中、長距離駕駛汽車。

2.3.4.2 記錄班內(nèi)職工的健康狀況,家庭關(guān)系是否和諧,是否有其他因素而使情緒低落(如被盜、和外人爭吵、賭博等),有上述情況者,應(yīng)不安排其參加危險(xiǎn)作業(yè)。

2.3.4.3 記錄聯(lián)保單元小組成員相互之間的團(tuán)結(jié)情況,出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)時應(yīng)及時作思想工作,或調(diào)整成員。

2.3.5 班內(nèi)應(yīng)建立如下施工活動記錄:

2.3.5.1 安全教育與安全活動記錄。

2.3.5.2 現(xiàn)場安全檢查與整改記錄。

2.3.5.3 施工設(shè)備運(yùn)行與檢點(diǎn)記錄。

2.3.5.4 安全生產(chǎn)違章與安全事故記錄(包括經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰記錄)上述記錄應(yīng)及時如實(shí),有時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)生部位、設(shè)備名稱規(guī)格、簡單經(jīng)過、問題的性質(zhì)、結(jié)果、原因初步分析,當(dāng)事人和檢查人記載等。

2.3.6 在執(zhí)行任務(wù)承包時,分配應(yīng)與安全、質(zhì)量掛鉤,并有記錄。

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的考核及獎罰:

3.1 以記分的方式進(jìn)行考核。

建制標(biāo)準(zhǔn)化、滿分 15分

操作標(biāo)準(zhǔn)化、滿分 30分

現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、滿分 30分

管理標(biāo)準(zhǔn)化、滿分 25分

3.2 前述第2項(xiàng)的每一小項(xiàng)均為一考核指標(biāo),納入統(tǒng)一的“評分表”按‘優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個等級計(jì)分。

3.3 評分表考評程序

3.3.1 班組自評分

3.3.2 隊(duì)長檢查、修改、確認(rèn)。

3.3.3 基層單位安全科(或組)驗(yàn)評。

3.4 考評時間:

3.4.1 班組自評、隊(duì)長確認(rèn);安全科(組)驗(yàn)評每月-次;

3.4.2 公司各基層單位每半年階段考評一次;

3.4.3 年終公司總評一次。

3.5 考評法則:

3.5.1 各級都應(yīng)按實(shí)按標(biāo)準(zhǔn)記分。

3.5.2 如基層單位安全科(組)對班組的驗(yàn)評分?jǐn)?shù)比班組自評分(經(jīng)隊(duì)長確認(rèn)后的分?jǐn)?shù))低20%,則安全科(組)應(yīng)對該班評分倒扣適當(dāng)分?jǐn)?shù),倒扣的分?jǐn)?shù)額視分?jǐn)?shù)差值大小而決定.

3.6 等級劃分:

考評總分90分以上(含90分)者.為優(yōu)秀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組。

考評總分70至89分者,為合格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組。

考評總分69分以下者為不合格班組。

3.7 凡有下列情況之一者,半年內(nèi)不參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組評比。

3.7.1 班組成員半年內(nèi)有一次嚴(yán)重違章者。

3.7.2 班組成員半年內(nèi)發(fā)生二次輕傷事故,或一次重傷事故者。

3.7.3 班組成員半年內(nèi)發(fā)生一次設(shè)備事故或火災(zāi)事故,經(jīng)濟(jì)損失在500-1000元以內(nèi)者。

3.7.4 一個月以上不提供“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組評分表”者。

3.7.5 班組成員在生產(chǎn)現(xiàn)場有打架、斗毆,無理取鬧行為一次以上者.

3.8 一年內(nèi)發(fā)生死亡事故一人以上(含1人)的班組,一年內(nèi)不得參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的評比。

3.9 優(yōu)秀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的月獎(超額獎或綜合獎)在應(yīng)得值的基礎(chǔ)上再增加5%。

合格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的月獎拿取本份,不加不減。

不合格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的月獎在應(yīng)得的基礎(chǔ)上扣減5%.

無考評資格的班組的月獎,在應(yīng)得值的基礎(chǔ)上扣減10%.

3.10 期限計(jì)算方法:在半年階段性考評時間內(nèi),如發(fā)生“3.7.1”至“3.7.5”款情況之一者,則從發(fā)生之日下一個月開始計(jì)算半年的罰期,如無上述情況,則在半年考評期滿后的下-個半年(六個月)為獎罰期.

3.11 隊(duì)長以上干部的安全獎罰,按公司有關(guān)文件執(zhí)行。

第19篇 安全生產(chǎn)、文明施工考核辦法與獎罰制度

1 主題內(nèi)容和適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工考核方法和獎罰措施。

本標(biāo)準(zhǔn)適用本公司所施工的項(xiàng)目部。

2 引用文件

《關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)、文明施工獎優(yōu)罰劣辦法的通知》6/1998

《安全生產(chǎn)獎罰實(shí)施細(xì)則》

3 管理內(nèi)容

3.1 安全生產(chǎn)、文明施工考核

3.1.1 項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和文明施工由公司（分公司）經(jīng)理、安全科負(fù)責(zé)考核，考核的依據(jù)為本年度的安全檢查記錄和傷亡事故記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽(yù)。

3.1.2 班組及施工工人由項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)場工程師，施工員進(jìn)行考核，考核依據(jù)為：是否做到遵章守紀(jì)。

3.2 獎罰措施

3.2.1 對在年度考核中被評為先進(jìn)項(xiàng)目部的或在各次安全大檢查中獲得各種榮譽(yù)的依“獎優(yōu)罰劣辦法”進(jìn)行獎罰；對在各次大檢查（或抽查）中違反有關(guān)規(guī)定的按“實(shí)施細(xì)則”對項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。

3.2.2 對在年度安全生產(chǎn)考核中獲得優(yōu)秀的班組給予“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號，附帶適當(dāng)物質(zhì)獎勵，對在各次大檢查或抽查中違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的按“實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行處罰。

第20篇 安全生產(chǎn)檢查考核制度

一、安全檢查的形式

1、安全檢查主要包括架子隊(duì)作業(yè)層的自查，分部管理層的抽查和巡查等形式。

2、安全管理以自控為基礎(chǔ)，應(yīng)充分發(fā)揮安全工程師、架子隊(duì)安全員為骨干的安全保證體系的作用，對每個工程、每道工序進(jìn)行全過程的安全監(jiān)控，通過日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、安質(zhì)部結(jié)合我管段特點(diǎn)制定安全檢查計(jì)劃和考核細(xì)則，將安全生產(chǎn)落實(shí)到基層。

4、分部對各架子隊(duì)的施工安全管理工作實(shí)行檢查、評比，使每一項(xiàng)安全保證措施得到落實(shí)。

二、安全檢查的主要內(nèi)容：

1、安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全控制程序、安全責(zé)任制度、安全措施等是否建立健全。

2、安全管理機(jī)構(gòu)是否健全，責(zé)任是否明確，是否落實(shí)到人。

3、各種安全技術(shù)措施是否得當(dāng)，安全資源配備是否齊全和合理，安全措施費(fèi)用是否落到實(shí)處。

4、在施工生產(chǎn)過程中，是否按照各種規(guī)章制度要求進(jìn)行安全管理，安全資料是否齊全，施工現(xiàn)場是否達(dá)到安全施工標(biāo)準(zhǔn)。

三、安全檢查的時間及方式方法

安質(zhì)部部將不定期地組織有關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查或抽查，具體有：

1、開工前的安全檢查

主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施，施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工安全責(zé)任制是否建立，是否有應(yīng)急預(yù)案等。

2、定期安全生產(chǎn)檢查

每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，積極配合上級進(jìn)行專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查；班組每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查，并做好記錄。

3、經(jīng)常性的安全檢查

安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點(diǎn)：施工用電、特種設(shè)備、模板工程、高空作業(yè)、起重作業(yè)、消防安全等。

4、專業(yè)性的安全檢查

針對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源，對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。

5、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

四、隱患整改制度

對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，檢查人員應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知單或其他格式的檢查通知單，并規(guī)定整改要求和期限，明確責(zé)任人，必要時應(yīng)責(zé)令停工整改。同時檢查人員應(yīng)做好登記，對糾正和整改措施的實(shí)施情況和有效性進(jìn)行跟蹤復(fù)查，合格后銷記，并做好記錄。

被檢查單位，應(yīng)根據(jù)隱患整改通知單提出的問題，及時制定整改措施，明確整改期限，自檢合格后，書面通知檢查人員或上級有關(guān)主管部門驗(yàn)證檢查。