重要性和意義
在工程項目管理中，安全制度如同航海者的羅盤，指引著我們避免風險的暗礁。它不僅保障了員工的生命安全，也是企業(yè)穩(wěn)健運營的關(guān)鍵。有效的安全制度能預(yù)防事故的發(fā)生，降低經(jīng)濟損失，提升工程質(zhì)量和效率。通過建立并執(zhí)行嚴格的安全制度，我們展現(xiàn)出對法規(guī)的尊重，對員工的關(guān)懷，以及對項目成功的承諾。
安全制度有哪些
一套完整的工程項目安全制度應(yīng)包括以下幾個核心部分：
1. 安全責任制度：明確各層級管理人員及員工的安全職責，確保每個人都對自己的行為負責。
2. 安全培訓制度：定期進行安全教育，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
3. 現(xiàn)場安全管理規(guī)定：包括作業(yè)許可、個人防護裝備使用、危險源識別與控制等。
4. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對各類突發(fā)事件的措施，確?？焖佟⒂行虻貞?yīng)對。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，務(wù)必注意以下幾點：
- 制度需符合國家法律法規(guī)，結(jié)合項目實際情況，不應(yīng)脫離實際或過于繁復。 - 制度的透明度和可執(zhí)行性至關(guān)重要，確保每個員工都能理解和遵守。 - 定期評估和更新制度，以適應(yīng)工程變化和技術(shù)進步。 - 強調(diào)安全文化的建設(shè)，鼓勵全員參與，形成良好的安全氛圍。
安全制度是工程項目的生命線，其制定與執(zhí)行必須嚴謹、務(wù)實。只有這樣，我們才能在追求效率和質(zhì)量的確保每一個工地都成為安全的港灣。
工程項目安全監(jiān)理制度5范文
第1篇 工程項目安全監(jiān)理制度5
工程項目安全監(jiān)理制度(五)
1實施安全監(jiān)理責任制,本公司主要負責人對本企業(yè)的安全監(jiān)理工作全面負責。
2項目總監(jiān)理工程師對工程項目的安全監(jiān)理工作負責。
3、安全監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下,從事施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作、安全監(jiān)理人員須經(jīng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓,考核合格,持證上崗。
4、本監(jiān)理項目部,將安全監(jiān)理工作納入工地例會的內(nèi)容。
5、建立甲乙雙方施工安全協(xié)議書制度,即建設(shè)單位與施工單位在簽訂總承包合同的同時,必須簽訂工程項目安全協(xié)議書。
6、查施工承包單位,建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和生產(chǎn)制度。
7審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包的資質(zhì)。
8建立特種作業(yè)工種持證上崗制度,審查水、電工、電焊工,對焊工、架子工、防水工、起重機械工,塔吊司機及指揮人員等特種作業(yè)人同上崗資格證書,督促施企業(yè)顧用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員。
9建立安全技術(shù)措施審批制度,施工單位編制的施工組織設(shè)計及專項安全技術(shù)措施,都必須經(jīng)本單位技術(shù)負責人簽字批準;然后報監(jiān)理單位審批同意,方可正式實施,否則作為無效文件。
10督促檢查施工單位對分部(分項)工程實施書面安全技術(shù)交底制度。并認真檢查其交底記錄。
11督促施工單位建立三級安全教育制度。
12對高危作業(yè)實施日檢查、月講評制度,監(jiān)理對高危作業(yè)每天巡視檢查不少于一次,并將每月最后一次例會日定為全工地安全檢查日。
13建立安全監(jiān)理工作月報制度,即根據(jù)上級主管部門的要求,定期填報安全監(jiān)理工作月報。
第2篇 工程項目部安全施工措施編制審批制度
工程項目部安全施工措施編制審批制度
1目的和適用范圍
制定本制度,使施工人員明確了解工程特點、施工作業(yè)危險因素,按照安全措施之規(guī)定采取相應(yīng)安全技術(shù)措施,防止事故發(fā)生。
2編制審批安全措施的范圍
2.1由公司審批安全措施的范圍
2.1.1電壓等級在110千伏及以上的輸電、變電、電纜工程。
2.1.210千伏單回長度在10公里以上的電纜工程。
2.1.3公司主管經(jīng)理指定的其他工程。
2.1.4采用具有較高安全要求的新技術(shù)、新工藝、新機械設(shè)備,公司主管經(jīng)理指定要求編制審批安全措施的。
3職責
3.1項目部技術(shù)人員負責安全技術(shù)措施的編制和項目部級主任、安全員審批。
3.2安全保衛(wèi)處負責對安全措施的審批。
3.3總工程師負責安全措施的審批。
4工作程序
4.1凡符合編制施工組織設(shè)計規(guī)定的,應(yīng)按照《質(zhì)量管理文件匯編》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.2凡符合編制施工措施規(guī)定的,應(yīng)按照《施工組織設(shè)計/施工措施編審辦法》中4.2.3條之規(guī)定執(zhí)行;35千伏及以上電壓等級的停電切改、重要跨越架、進電作業(yè)索道放線等施工措施也應(yīng)報公司審批。
辦法如下:
4.2.1項目部將編制的施工措施送安全保衛(wèi)處1份。
4.2.2安全保衛(wèi)處在3日內(nèi)審批完畢,并在審核文件首頁空白處簽注審核人意見并呈送總工程師審批。
4.2.3總工程師應(yīng)在三日內(nèi)審批完畢。
4.2.4由安全保衛(wèi)處將已審批的文件復印一份存檔,原件發(fā)還項目部。
4.2.3本制度2.1.4條規(guī)定范圍以內(nèi)的,可專門制定安全措施。其編制、上報審批程序參照本制度4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4條規(guī)定執(zhí)行。
5工程項目的安全措施,應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
5.1針對工程特點可能給施工人員帶來的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險。
5.2針對施工所選用的機械、工器具等可能給施工人員帶來的危險,從技術(shù)措施上加以控制,
5.3針對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境可能給人員、設(shè)備(包括電器運行設(shè)備)點來危險,從技術(shù)措施(或組織措施)上加以控制,消除危險。
6安全措施的實施
6.1安全措施一經(jīng)審批便立即生效,必須嚴格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)審批認同意,任何人無權(quán)更改。
6.2凡本制度規(guī)定范圍以內(nèi)的,無安全措施或進行安全措施交底的不得施工(安全措施交底《技術(shù)交底制度》規(guī)定執(zhí)行)。
第3篇 拆除工程項目安全管理制度
安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)，尤其是拆除行業(yè)，施工過程中涉及的安全因素較多。這了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力，少出安全事故，盡可能不出事故，特作如下規(guī)定：
1.1新工人入場必須由施工隊長帶領(lǐng)，先到項目經(jīng)理部報到，攜帶工人名單，身份證復印件，三張一寸照片，并逐一查對身份證是否與本人相符，禁止冒名頂替。工人名單由項目經(jīng)理部匯總后發(fā)至有關(guān)施工隊。項目部對全體新工人，必須進行入場安全教育。安全教育主要內(nèi)容：
1.1.1貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的管理規(guī)定、方針、政策及法規(guī)。
1.1.2機電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。
1.1.3在安全工作中的經(jīng)驗教訓及預(yù)防措施。
1.1.4塵毒危害的防護。
1.1.5執(zhí)行入職教育、現(xiàn)場教育、崗位教育，三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方可錄用。接受教育者人人均需簽名報到，不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者，不得安排上崗。
1.1.6安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學習，互相交流，不斷提高安全意識。
1.1.7特殊工種工人必須參加主管部門的教育培訓班，經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。
1.1.8在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人，須經(jīng)項目經(jīng)理部同意，按新工人進場進行調(diào)換，并對其進行班前安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出，按人數(shù)計，每人罰款200元。此款由被編制施工隊的施工隊長承擔。
1.1.9 經(jīng)過項目部進行安全入場教育的工人，由項目部將名單交各工長查對核實。工長方可接收并安排工作。
1.1.10每周一由各施工隊長組織工人進行安全生產(chǎn)例會。全體施工人員必須簽到參加。安全生產(chǎn)例會由施工隊長組織，并布置本周工作任務(wù)并進行安全生產(chǎn)教育。
1.1.11班組長每天對本組組員交待任務(wù)的同時，亦必須交待安全。明確當天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項。
1.1.12嚴禁“三違”行為：即違章操作規(guī)程、違反規(guī)章制度、嚴禁無證上崗。
1.1.13每月初組織有關(guān)部門、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查，并召開全體職工大會進行教育和宣傳?？偨Y(jié)上月安全施工經(jīng)驗和教訓，布置下月安全施工計劃。督促貫徹有關(guān)安全的規(guī)章制度。把安全施工的有關(guān)規(guī)定落實在各級人員頭上，層層負責抓好這一項工作，以提高安全管理水平和安全責任感。要結(jié)合安全合同，每年進行一次安全技術(shù)知識理論考核，并建立考核成績檔案。
2.安全檢查制度
2.1貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針，認真執(zhí)行安全檢查制度。
2.2檢查的內(nèi)容是查“兩標貫徹，查思想教育，查組織，查紀律嚴明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。”對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
2.3機械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持“十字作業(yè)法”即調(diào)整、堅固、潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
2.4班組長每天必須對本組施工人員拆除工作面進行一次安全檢查；工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評；項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。
3.安全技術(shù)交底制度
3.1工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計的發(fā)放，向參加施工的職工認真進行安全技術(shù)措施的交底，使全體施工人員都知道，在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當采取哪些安全防護措施，并說明其重要性。
3.2每個單項工程開始前，必須重復交待單項工程的安全技術(shù)措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。
3.3實行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負責人向全體職工進行安全交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要嚴格按照工程進度交叉作業(yè)的交底進行拆除施工。班組長每天要向現(xiàn)場參加拆除施工人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務(wù)時，必須填寫安全技術(shù)交底卡。
4.安全獎罰制度
為保證工程的順利進行，避免和杜絕安全事故的發(fā)生，落實各項管理制度和管理措施，必須實行安全管理工作與經(jīng)濟掛鉤的方式，做到獎罰分明，以增強安全操作意識，提高管理績效。
第4篇 a工程項目安全檢查制度
①貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。
②檢查的內(nèi)容是查兩標貫徹,查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
③執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
④機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
⑤安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。
⑥班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。
第5篇 工程項目安全檢查的檢驗制度
為了能使本工地質(zhì)量檢查、檢驗工作順利合理的進行，使施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學化、標準化，進一步提高本工程的施工水平。為此項目部根據(jù)標準有關(guān)要求并結(jié)合工程實際情況編制了質(zhì)量檢查、檢驗制度。
一、施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查、檢驗和復查，由項目質(zhì)量員和技術(shù)負責人組織施工員等各部門負責人參加。對檢查發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量隱患，及時作出糾正和預(yù)防措施，以確保符合本工程達到質(zhì)量標準的要求，并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。
二、具體事實要點：
1、工程所需材料、設(shè)備、及防護用品的進貨檢驗：
（1）項目材料員所采購的物品，由項目施工員、安全員、材料員共同執(zhí)行進場檢查驗收。
（2）對公司內(nèi)部調(diào)撥的物資由材料員組織進場檢驗。
（3）對檢查出的不合格品，未進場的一律拒收，已進場的如當場不能作退貨處理的時，應(yīng)對其規(guī)格、數(shù)量、名稱做好記錄，并隔離堆放、掛牌注明，及時進行退貨。
（4）本工程所有常規(guī)原材料應(yīng)按照浙江省和嘉興地區(qū)的要求進行送樣檢測，達到合格后，方能進行現(xiàn)場使用。
（5）屬于見證取樣范圍內(nèi)的，應(yīng)按照要求進行送檢。
（6）考慮到有些材料檢驗周期比較長，材料部門應(yīng)首先讓技術(shù)部門確認材料的品種和規(guī)格，然后提前在監(jiān)理的見證之下送檢。
2、施工機械的檢查、檢驗：
（1）井架或塔吊（檢查驗收人員：項目安全員、施工員、技術(shù)員、機管員）。
（2）按照裝拆方案規(guī)定進行基礎(chǔ)驗收和整體驗收，搭設(shè)完畢后由公司主管部門、測試中心進行檢測，合格后方可使用。
3、中小型機械（包括攪拌機、砂漿機、木工機械、電焊機、鋼筋機械、手持電動工具等）的檢查、檢驗：
（1）在使用前由項目安全員、機管員負責按照施工機具驗收單中的有關(guān)要求進行一次驗收，驗收合格后方可使用。
（2）機管員負責督促機操人員做好定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修。
4、腳手架的檢查、驗收：（檢查人員：項目安全員、施工員、技術(shù)員、架子班組長等）
（1）腳手架搭設(shè)過程中分階段驗收，即出基礎(chǔ)開始，基礎(chǔ)完成以后驗收一次，每搭設(shè)完三步驗收一次，裝飾階段對腳手架重新進行驗收。
（2）檢查驗收要按照搭設(shè)方案要求，并結(jié)合jgj130-2001的有關(guān)要求進行。
5、臨時施工用電的檢查檢驗：
（1）在通電投入使用前，由安全員組織施工員、機管員及現(xiàn)場電工按照臨時施工用電規(guī)范要求和《臨時用電施工組織設(shè)計》方案進行檢查驗收，合格后方可通電使用。
（2）裝飾階段臨時用電檢查次數(shù)要適當增加。
6、安全檢查（包括：定期安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等安全檢查）
（1）項目部每星期組織一次施工現(xiàn)場的安全檢查。
（2）進行專項安全檢查，包括施工用電、大型機械、腳手架、防暑降溫專業(yè)檢查。
（3）進行季節(jié)性檢查，如：夏季暴風雨、臺風前后要對臨時設(shè)施、腳手架、機電設(shè)備、臨時線路等進行檢查檢驗。
（4）在五月一日、十月一日等節(jié)假日前后要進行安全檢查。
（5）防火領(lǐng)導小組按照防火制度對重點部位每月組織一次安全檢查。
（6）對職工宿舍的用電及衛(wèi)生狀況進行不定期的檢查。
（7）由安全員、施工員、綜合辦負責人組織人員按jgj59-99標準有關(guān)要求對文明施工、勞動保護（包括：現(xiàn)場圍檔、管理、場容場貌、材料堆放、保健急救等）進行定期檢查。
7、“三寶”、“四口”的安全防護檢查檢驗：
（1）對施工現(xiàn)場職工安全帽的佩戴情況，高空作業(yè)職工安全帶系掛情況，安全網(wǎng)張掛、封閉情況每天進行檢查。
（2）樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口的安全防護設(shè)施在搭設(shè)完畢后，由安全員負責組織有關(guān)人員按照jgj59-99標準要求進行驗收。
（3）臨時拆除的安全防護設(shè)施，在恢復后由項目安全員組織施工員等相關(guān)負責人重新進行一次檢查驗收。
8、安全防護設(shè)施的檢查（包括通道防護棚、樓層周邊等）：
（1）在搭設(shè)、安裝完畢后由安全員組織有關(guān)專業(yè)人員進行檢查驗收，合格后方可掛牌使用。
（2）臨時拆除的安全防護設(shè)施，在恢復后由安全員負責重新組織一次驗收。
（3）要交接的安全防護設(shè)施在交接前要進行一次交接驗收。
9、基坑支護的安全檢查驗收：
（1）基坑支護搭設(shè)完畢后由安全員、施工員等負責進行一次檢查驗收。
（2）使用期間由安全員負責進行定期檢查。
10、模板工程的安全檢查、檢驗：
（1）支模完畢后由安全員負責組織有關(guān)專業(yè)人員進行一次檢查驗收。
（2）在拆模前由班組長負責進行定期檢查，安全員負責進行不定期的安全檢查。
11、班后落手清及作業(yè)區(qū)安全防護設(shè)施的檢查：
（1）由各班組長負責對班后落手清及作業(yè)區(qū)安全防護設(shè)施進行檢查。
（2）由項目安全員負責對各班組長的檢查工作進行不定期的檢查。
三、對檢查檢驗中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要定人、定時、定措施進行整改。對一般的問題要當天處理和化解，對重大的、系統(tǒng)的問題要按照事故隱患的控制處理方式進行處理。整改完畢后由安全員進行復查驗證，確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過，防止安全事故的發(fā)生。
2023年7月1日
第6篇 工程項目安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理獎罰管理制度
工程項目安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)管理獎罰
管理文件:安全生產(chǎn)管理獎罰制度
1.進入工地現(xiàn)場不帶安全帽的每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
2.未經(jīng)工地現(xiàn)場管理人員同意,私自穿拖鞋進入工地或在工地打赤腳,每次罰款20元。
3.未經(jīng)工地管理人員同意,擅自將六口(電梯井口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)防護設(shè)施拆除的處100元罰款,并責令其馬上修復。
4.對在高空作業(yè)未采取安全防護措施者,首次教育,對教育后仍不改正者,將處以50元的罰款。
5.施工機具要求安排專人操作,對未經(jīng)安排擅自開機者,處以50元罰款。
6.井架提升機嚴禁載人上落,違者罰款100元。
7.嚴禁在排柵上進行上、下爬行,違者罰款50元。
8.對擅自搭接電源,動用機電設(shè)置者,違者罰款50元。
9.施工場地,嚴禁家屬、小孩進入玩耍,違者罰款20元。
10.未做好安全措施的情況下,不準上、下交叉作業(yè),違者罰款50元。
11.安全部門檢查發(fā)現(xiàn)問題時,對工地發(fā)出整改通知書后,逾期未整改者,對有關(guān)責任人罰款100~300元。
第7篇 建筑工程項目 安全文明管理制度
安全生產(chǎn)責任制:
根據(jù)組織體系明確各層次部門(安全環(huán)境管理部等)以及相關(guān)人員(項目經(jīng)理、安全總監(jiān)等)的崗位職責,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責,做到安全生產(chǎn)工作責任橫向到邊、層層負責,縱向到底。
安全方案編制審查:
根據(jù)建設(shè)部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》(建質(zhì)[2004]213號)及公司安全技術(shù)管理規(guī)定,編寫專項的安全施工方案,并經(jīng)相關(guān)人員審核、批準后實施。
安全專項資金保障:
項目嚴格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第393號令)“施工單位應(yīng)保證建設(shè)工程安全措施施工現(xiàn)場臨時設(shè)施費用?？顚Ｓ谩钡认嚓P(guān)規(guī)定確定確保資金投入制度。設(shè)立專用帳,建立安全費用計劃、審批制度等。
安全檢查制度:
項目安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。在施工生產(chǎn)中隨時開展安全檢查,由項目經(jīng)理組織,安全生產(chǎn)保證體系的相關(guān)成員共同參加,按照安全生產(chǎn)責任制的要求,對每周(月)的安全生產(chǎn)、文明施工進行綜合大檢查。
安全教育制度:
對項目管理人員進行安全知識學習,對進場工人落實“三級”安全生產(chǎn)教育提高安全意識、增強保護能力。建立班前活動等。同時要加強資料收集。
特種作業(yè)持證上崗制度:
特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓合格后方可持證上崗。采用新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備時必須了解和掌握安全技術(shù)特性,采用有效的安全防護措施,并對作業(yè)人員進行專門安全生產(chǎn)教育和培訓后,方可進行作業(yè)等。
安全技術(shù)交底制度:
安全技術(shù)交底實行逐級交底制度。開工前,技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行詳細交底;兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期的向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底;班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。
班前活動制度:
班前安全活動是每個作業(yè)班組開始上班前用15分鐘時間,由班長組織全班人員進行安全活動教育,可用安全講話、開短會等形式,結(jié)合本周或當日作業(yè)特點,以提高操作者安全意識,防止事故為目的的活動。班組應(yīng)每周組織一次班前安全活動,可利用班前或班后進行?；顒颖仨氂袛?shù)據(jù)記錄,參加人員本人簽名。
機械設(shè)備安裝驗收、檢查制度:
大型設(shè)備必須驗收合格后方可進行安裝、以及使用,并對機械設(shè)備性能進行定期檢查,確保作業(yè)的安全。
分包安全管理制度:
分包單位(專業(yè)分包)要服從總包安全的統(tǒng)一管理,并各自單位要有安全生產(chǎn)許可證。各分包進場都要簽訂安全協(xié)議書以及交安全風險保證金,以便進行管理。在生產(chǎn)過程中,通過例會、安全巡查等方式進行安全管理。
消防管理制度:
貫徹預(yù)防為主,消防結(jié)合的方針,加強消防工作,安排各級防火責任人,落實防火責任制,建立和完善現(xiàn)場各項防火制度。
組織各施工作業(yè)人員學習消防知識,經(jīng)常開展宣傳教育,向職工普及消防知識,維護和保養(yǎng)消防器材設(shè)施,發(fā)生火災(zāi)時迅速報警,積極撲救,嚴格執(zhí)行臨時動火“三級”審批制度。
環(huán)境管理制度:
嚴格按照iso14001環(huán)境管理體系標準,落實工地環(huán)境保護措施,重點監(jiān)控對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用,最大限度減少施工活動對環(huán)境的不利影響。
衛(wèi)生管理制度:
劃分區(qū)域負責人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。
施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廁所必須落實專人清潔,保持時時清潔,便槽不得有積垢,嚴禁隨地大小便。
工人作業(yè)地點和周圍必須清潔整齊,做到工完料凈場地清,不得留余料。垃圾集中堆放,及時清理。嚴禁隨地丟垃圾,污水、廢水不外溢
安全文明施工獎罰制度:
為了確保項目安全生產(chǎn),文明施工順利進行,并提高施工現(xiàn)場全體施工人員安全生產(chǎn),文明施工意識及積極性,經(jīng)項目安全部特制定獎罰條例。經(jīng)過例行檢查、周檢等方式對施工現(xiàn)場安全情況進行考評,根據(jù)情況將對分包單位進行獎罰。并制定明確的獎罰細則。
第8篇 工程項目安全防護管理制度
1、對進入現(xiàn)場的工作人員,實行入場教育及上崗教育,對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。
2、土方施工中,施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即停止,待處理和加固后才能進行施工。
3、各種腳手架在投入使用前,必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進行檢查,履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架,在支搭、拆裝前,要由技術(shù)部門編制安全施工方案,并報上一級技術(shù)領(lǐng)導審批后,方可施工。
4、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m,寬于出入通道兩各1m的防護棚,棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的腳手板,非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴。臨近施工區(qū)域,對人或物構(gòu)成威脅的地方,必須支搭防護棚,確保人物的安全。
5、嚴格按照安全要求搞好三寶、四口、五臨邊防護。
第9篇 工程項目部安全生產(chǎn)會議制度
1. 目的:為了保證本項目的生產(chǎn)順利進行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。
2. 范圍:本制度適用于本項目部。
3. 內(nèi)容:
3.1. 上級安全生產(chǎn)工作會議
參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議的人員必須認真做好會議記錄,領(lǐng)會會議精神,及時將會議精神、會議資料傳達給項目經(jīng)理和安全負責人。經(jīng)項目部研究后,以各種形式(如會議、文件、板報等)將上級指示精神貫徹落實。
3.2. 內(nèi)部會議
本項目在堅持五同時(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)的基礎(chǔ)上,形成以下四種安全生產(chǎn)會議:
_生產(chǎn)調(diào)度會
總結(jié)當天的生產(chǎn)安全情況,對生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時提出整改要求,并跟蹤落實。
_周生產(chǎn)例會
在每周六的生產(chǎn)例會上,總結(jié)、布置生產(chǎn)工作的同時,總結(jié)、布置安全工作的同時。并結(jié)合施工生產(chǎn),針對性地進行安全生產(chǎn)教育和學習。
_月度生產(chǎn)會議
每月底的月度生產(chǎn)會議上,應(yīng)認真總結(jié)一個月的安全生產(chǎn)情況,查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實到人。研究下一個月安全工作的重點,制訂整體工作方案,由項目部安全負責人具體落實。
_安全生產(chǎn)專題分析會
針對本項目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況,不定期召開。
第10篇 工程項目安全生產(chǎn)教育和培訓制度8
工程項目安全生產(chǎn)教育和培訓制度(八)
1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使項目部所有管理人員和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學知識,牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
2、項目經(jīng)理部對新進場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格方準上崗。
3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準獨立操作,且每年還要進行一次復審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人,要進行塵毒危害的防治知識教育。
4、積極參加公司及當?shù)卣毮懿块T組織的安全教育培訓,其中項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓的重點。
5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。
第11篇 工程項目安全技術(shù)交底制度3
工程項目安全技術(shù)交底制度(三)
1、開工前,技術(shù)負責人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向工地負責人、工長(或單位工程區(qū)域工程師)進行詳細交底,并向全體職工進行交底。
2、兩個以上施工隊或工種配合施工時,工長(或單位工程區(qū)域工程師)要按工程進度定期或不定期的向有關(guān)施工隊進行交叉作業(yè)的安全技術(shù)書面交底。
3、工長(或單位工程區(qū)域工程師)安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術(shù)交底。
4、班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中。
第12篇 工程項目部門衛(wèi)值班安全制度
工程項目部門衛(wèi)值班安全制度
1、門衛(wèi)人員必須加強工作責任心,嚴格各項制度的落實。
2、外來人員未經(jīng)許可,不得進入施工現(xiàn)場。
3、外來人員未經(jīng)同意,不得留宿工地,外出職工不得遲于23時歸隊。
4、未經(jīng)許可,任何人不得將公物及材料攜出工地大門。
5、負責做好門衛(wèi)區(qū)域的環(huán)衛(wèi)工作。
6、認真做好信件、報刊的收發(fā)工作。
7、門衛(wèi)值班人員必須嚴格執(zhí)行出入現(xiàn)場的會客登記制度,認真履行登記手續(xù),對所有進出的車輛進行必要的檢查和登記。
8、門衛(wèi)值班人員得擅自離崗。亦不得隨便讓他人代崗。嚴禁酒后值班。9、門衛(wèi)值班人員必須認真填寫值班記錄,做好交接班的有關(guān)事宜。
第13篇 工程項目安全施工作業(yè)票、工作票管理制度
1總則
安全施工作業(yè)（工作）票是安全施工管理的一項主要措施，也是對施工人員進行安全交底和安全教育以保障安全生產(chǎn)，避免事故發(fā)生的最后一道安全管理防線，是現(xiàn)場班組基礎(chǔ)的安全管理。為使安全票能有效的發(fā)揮其應(yīng)有的作用，使作業(yè)人員進行標準化操作，特制定本制度。
2凡進行松變電施工作業(yè)以及其他危險、重要作業(yè)時，必須嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)（工作）票制度。
3安全施工作業(yè)（工作）票的編審執(zhí)行程序：
3.1安全施工作業(yè)（工作）票必須經(jīng)同級安全審核，并由本級第一安全員簽發(fā)。
3.2填寫好的安全施工作業(yè)（工作）票必須經(jīng)同級安全員審核，并由本級第一安全員簽發(fā)。
3.3每日工作前，必須由現(xiàn)場負責人向參加本項工作的全體人員逐條、逐項宣讀。
3.4現(xiàn)場施工時，必須按安全施工作業(yè)工作票的分工、注意事項、安全措施進行，如遇特殊情況，必須通知現(xiàn)場工作負責人，經(jīng)批準后方可變更安全工作票內(nèi)容?，F(xiàn)場工作負責人要對其施工現(xiàn)場施工人員正確執(zhí)行安全施工作業(yè)（工作）票的行為負全部責任，安全措施執(zhí)行人對所執(zhí)行的安全措施負主要責任。
3.5更換工作內(nèi)容必須重新填寫安全施工作業(yè)（工作）票，如果工作內(nèi)容等不變，每票最長使用時間也不得超過五天。
4安全施工作業(yè)（工作）票的編寫內(nèi)容
3.1工作內(nèi)容
4.1.1工作內(nèi)容包括工程名稱、工作項目、工作地點等三部分，填寫工作項目以附錄中規(guī)定的工作項目名稱為準。
4.1.2工作內(nèi)容的填寫必須詳細、具體、標準。
4.1.3每張安全施工作業(yè)（工作）票僅限定一種工作內(nèi)容。
4.2每張安全施工作業(yè)（工作）票上必須填寫工作負責人和安全監(jiān)護人。
4.3工作負責人要針對工作項目、現(xiàn)場的具體情況，參照附錄中的安全注意事項，認真填寫工作的安全注意事項。
4.4審核與簽發(fā)人若有何安全注意事項請?zhí)顚懹诎踩┕ぷ鳂I(yè)（工作）票的補充措施上。
4.5人員分工：
每張安全施工作業(yè)（工作）票中必須有明確的人員分工。
4.6每張安全施工作業(yè)中（工作）票中必須要有填寫人、審核人、簽發(fā)人的簽字，否則視為廢票。
5安全施工作業(yè)（工作）票填寫后由專職安全員進行現(xiàn)場檢查，工作任務(wù)完成后由項目部回收。工作票必須妥善保存，工程竣工后交公司存檔。
6在安全施工作業(yè)（工作）票使用中，若發(fā)現(xiàn)下列行為時，屬于違章行為，要對工作負責人進行處罰；凡因違章使用安全票發(fā)生事故時，追究工作負責人的責任。
6.1安全施工作業(yè)（工作）票填寫、審核、簽發(fā)未按規(guī)定由有關(guān)人員填寫；
6.2安全施工作業(yè)（工作）票未經(jīng)審核或簽發(fā)而使用；
6.3工作內(nèi)容不變，一張安全施工作業(yè)（工作）票使用超過五日者；
6.4現(xiàn)場使用復印的安全票的（不包括有關(guān)規(guī)定中規(guī)定的一式幾份的安全施工作業(yè)（工作）票；
6.5安全施工作業(yè)（工作）票中的項目未按規(guī)定填寫的；
6.6工作負責人在每天工作前未向全體工作人員宣讀或未帶安全施工作業(yè)（工作）票的；
6.7安全施工作業(yè)（工作）票上所寫的項目（如人員分工、工作內(nèi)容、現(xiàn)場布置）與現(xiàn)場實際情況不符。
6.8現(xiàn)場工作人員對工作內(nèi)容、人員分工、安全注意事項不清。
7各級領(lǐng)導、工作負責人及作業(yè)人員要提高對安全施工作業(yè)（工作）票的正確認識，認真執(zhí)行安全工作票制度。
第14篇 工程項目安全技術(shù)措施編制制度
工程項目安全技術(shù)措施和編制制度
第一條安全措施計劃
1、在編制施工、財務(wù)計劃和施工組織設(shè)計的同時,必須編制安全技術(shù)措施計劃,各有關(guān)部門要確保計劃的實現(xiàn)。
2、安全技術(shù)措施計劃所需要的設(shè)備材料,應(yīng)列入物資技術(shù)供應(yīng)計劃,所需經(jīng)費按國家現(xiàn)行規(guī)定辦理,勞動保護費用不得挪作它用。
3、安全技術(shù)措施計劃的范圍,包括以改善勞動條件(主要把影響安全健康的),防止傷亡事故,預(yù)防職業(yè)病等各項措施。
4、編制計劃應(yīng)抓住安全施工上關(guān)鍵問題,要走群眾路線,計劃應(yīng)經(jīng)群眾討論使其切合實際,力求做到花錢少效果好。
第二條安全措施
1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(或方案)都必須編制有針對性安全技術(shù)措施,并在施工前編制,否則不得開工,安全措施要針對工程特點施工方法,勞動組織和作業(yè)環(huán)境等提出經(jīng)有關(guān)部門審查批準執(zhí)行。
2、重大的起重、運轉(zhuǎn)作業(yè),帶電作業(yè)及其他危險性作業(yè),施工前必須辦理施工作業(yè)手續(xù),經(jīng)有關(guān)部門審查批準后施工。
3、施工臨時用電設(shè)備在五臺及五臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及50kw以上者,必須編制臨時用電施工組織設(shè)計,并上報審批。
第15篇 工程項目部安全檢查制度10
工程項目部安全檢查制度10
一、貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。
二、檢查的內(nèi)容是查兩標貫徹,查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
四、機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。
六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。
第16篇 建筑工程項目安全管理制度
1 建立健全安全組織體系和安全管理制度，使安全管理工作有效運行。
2 安全技術(shù)交底制度：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。
3 班前檢查制度：各專業(yè)責任工程師必須督促和檢查各專業(yè)分包方的安全措施。
4 高、大腳手架、大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制度，凡不經(jīng)過驗收的高、大腳手架和大中型機械設(shè)備一律不得投入使用。
5 周安全活動制度：每周一中午組織項目全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能作到心中有數(shù)，從思想上認識安全的重要。
6 定期檢查與隱患整改制度：定期組織安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的安全隱患問題必須制定措施、定時間、定專人整改，并作好安全隱患整改記錄。
7 管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制度：每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮操作。
8 實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制度。
9 危急情況停工制度：一旦出現(xiàn)危及工人生命安全險情，應(yīng)立即停工，同時立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。
10 持證上崗制度：特殊工種必須持有效上崗操作證，嚴禁無證上崗。
第17篇 工程項目部安全生產(chǎn)教育培訓制度
一、項目部各單位、各部門都要認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行有關(guān)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓教育的法律、法規(guī)、條例等,加強從業(yè)人員的安全教育和培訓工作,使之做到經(jīng)?；?、制度化。
二、項目經(jīng)理、項目總工必須接受有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)培訓教育,做到持證上崗,定期復審,每年接受安全生產(chǎn)培訓教育的時間不得少于30學時。
三、項目專職安全管理人員必須按照有關(guān)規(guī)定通過安全培訓教育后持證上崗,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,時間不得少于40學時。
四、項目部的特殊工種需接受特種作業(yè)培訓考試合格后持證上崗,定期復審,每年必須接受有針對性的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,時間不得少于20學時,由人事部門牽頭組織,技術(shù)部、安全部門參與協(xié)助。
五、項目部新錄用的從業(yè)人員必須接受公司、項目部、作業(yè)班組的三級安全培訓教育,經(jīng)考核后,方準上崗。
項目部安全培訓教育的時間不得少于15學時,主要內(nèi)容是本項目施工生產(chǎn)特點,施工現(xiàn)場環(huán)境和可能存在的不安全因素及施工生產(chǎn)安全基本知識,本項目的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項,本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,機械作業(yè),電氣設(shè)備及高處作業(yè)等基本安全知識,防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況的安全處置和安全疏散知識,防護用品的使用知識及發(fā)放標準。
作業(yè)班組安全培訓教育的時間不得少于20學時,其主要內(nèi)容是作業(yè)特點與本工種的安全操作規(guī)程,作業(yè)班組安全制度和紀律及崗位安全責任制,愛護和正確使用安全防護用品,本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策,本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求等。
項目部完成職工三級教育中的兩級教育:項目部教育和作業(yè)班組教育。
六、項目部待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員在重新上崗前必須接受一次安全培訓,時間不得少于20學時,由項目部及班組組織,安全人員參加協(xié)助。
七、項目部對分包單位要負責統(tǒng)一管理作業(yè)人員的安全培訓教育工作,分包其總承包單位的要服從總承包單位的統(tǒng)一管理,同時,嚴格按照本制度落實好各項安全培訓教育工作。
第18篇 工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度5
工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度
一、安全生產(chǎn)費用由企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費用兩部分組成。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用包括
1、企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓費用;
2、安全檢測設(shè)備購置、更新、維護費用;
3、重大事故隱患的評估、監(jiān)控、治理費用;
4、事故應(yīng)急救援器材、物資、設(shè)備投入及維護保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練費用;
5、安全保證體系、安全評價及檢驗檢測支出;
6、保障安全生產(chǎn)的施工工藝與技術(shù)的研發(fā)支出;
7、安全獎勵經(jīng)費等。
三、工程項目安全生產(chǎn)措施費包括
1、個人安全防護用品、用具
安全帽、安全帶、工作服、防護口罩、護目眼鏡、耳塞、絕緣鞋、手套、袖套等個人防護用品;
2、臨邊、洞口安全防護設(shè)施
臨邊安全防護設(shè)施(樓層臨邊、陽臺臨邊、樓梯臨邊、卸料平臺側(cè)邊、基坑周邊等)的材料、人工費;
洞口安全防護設(shè)施(預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯口、通道口等)的材料、人工費;
為安全生產(chǎn)設(shè)置的安全通道、圍欄、警示繩等。
3、臨時用電安全防護
臨近高壓線隔離防護的材料、人工費;
配電柜(箱)及其防護隔離設(shè)施、漏電保護器、低壓變壓器、低壓配電線、低壓燈泡等。
4、腳手架安全防護
安全網(wǎng)、踢腳板等的材料、人工費。
5、機械設(shè)備安全防護設(shè)施
鋼筋加工機械、木工機械、卷揚機等中小型機械設(shè)備防砸、防雨設(shè)施的材料、人工費;機械設(shè)備、設(shè)施的安全裝置維護、保養(yǎng)、更新等費用。
6、消防設(shè)施、器材
消防水管、消防箱、滅火器、消防栓、消防水帶、沙池、消防鏟等購置、安裝費;
7、施工現(xiàn)場文明施工措施費
確保施工現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)所進行的材料整理、垃圾清掃的人工費等。
8、安全教育培訓費用(含資料、差旅、培訓費等)。
9、安全標志、標語及安全操作規(guī)程牌等購置、制作及安裝費用。
10、安全評優(yōu)費用。
11、危險性較大工程安全專項方案專家論證支出。
12、與現(xiàn)場安全隱患整改等有關(guān)的支出。
13、季節(jié)性安全費用:夏季防暑降溫藥品、飲料;冬季防滑、防凍措施費用。
14、施工現(xiàn)場急救器材及藥品。
15、其它安全專項活動費用。
四、安全生產(chǎn)費用提取標準如下:
(一)房屋建筑工程、礦山工程為 2.0%;
(二)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為 1.5%;
(三)市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為 1.0%。
五、為職工提供的意外傷害保險、職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險等所需費用,不在安全生產(chǎn)費用中列支。
六、使用提取的安全生產(chǎn)費用時,屬于費用性支出的,直接沖減專項儲備;形成固定資產(chǎn)的,應(yīng)通過“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出,待項目完工達到預(yù)定可使用狀態(tài)時確認為固定資產(chǎn),同時,按照形成固定資產(chǎn)的成本沖減專項儲備,并確認相同金額的累計折舊,該固定資產(chǎn)在以后期間不再計提折舊。
七、依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用,應(yīng)計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益,同時計入“專項儲備”科目。
八、“專項儲備”科目期末余額在資產(chǎn)負債表所有者權(quán)益項下“專項儲備”項目反映。
第19篇 某工程項目周一安全活動制度
工程項目周一安全活動制度
一、工程項目每周一開始工作前應(yīng)對全體在崗工人開展安全生產(chǎn)及法制宣傳培訓教育活動。
二、周一安全活動由安全值班領(lǐng)導或片、區(qū)、棟號長(或?qū)I(yè)責任工程師)組織,并做好記錄。工程項目安全部門協(xié)助教育,并進行監(jiān)督、抽查。
三、工程項目經(jīng)理部應(yīng)撥出?？钣糜谥芤话踩顒拥挠嘘P(guān)費用的支出。
四、工程項目主要負責人應(yīng)在每次周一活動時對上周安全生產(chǎn)情況進行講評。
第20篇 工程項目安全值班制度3
工程項目安全值班制度(三)
1、項目經(jīng)理部管理的行政、生產(chǎn)、技術(shù)負責人,均要輪流值班。
2、每日安排1-2人值班,遇有特殊任務(wù)或日夜多班作業(yè)時,要增加值班人員。
3、值班人員必須認真履行職責:經(jīng)常進行安全教育,及時進行安全檢查,將了解到的情況向領(lǐng)導或負責人匯報,并提出整改意見,負責處理日常安全生產(chǎn)事務(wù)和發(fā)生事故的現(xiàn)場處理工作。
4、認真填寫安全值班記錄,搞好交接班,移交時,必須填寫本班已經(jīng)做到的工作和已經(jīng)解決的問題以及下一班應(yīng)該注意的事項和需要繼續(xù)解決的問題,并要明確列項交代清楚。
5、值班人員在必要時,有權(quán)暫停冒險作業(yè)人員的工作,有權(quán)決定制止“三違”作業(yè)現(xiàn)象和對其處以一定數(shù)額的罰款。
