重要性和意義
在工程項目管理中，安全制度如同指南針，確保我們的工作在有序、規(guī)范的軌道上運(yùn)行。它不僅保障員工的生命安全，更是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)，防止因事故造成的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損害。有效的安全制度能提升團(tuán)隊的凝聚力，促進(jìn)項目的順利進(jìn)行，營造一個安全、高效的工作環(huán)境。
安全制度有哪些
1. 安全培訓(xùn)制度：定期對員工進(jìn)行安全知識教育，確保每個工人都了解潛在風(fēng)險和應(yīng)對措施。
2. 工地管理制度：包括設(shè)備檢查、危險品管理、作業(yè)許可證制度等，確保工地秩序井然。
3. 應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的事故制定詳細(xì)預(yù)案，提高響應(yīng)速度和處理效率。
4. 安全檢查制度：定期進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。
注意事項
1. 制度需明確、具體：避免使用模糊不清的條款，確保每個員工都能理解并執(zhí)行。
2. 制度更新：隨著工程進(jìn)展和技術(shù)進(jìn)步，安全制度應(yīng)及時調(diào)整，保持其有效性。
3. 落實(shí)與監(jiān)督：制度的執(zhí)行力度比制定更重要，管理層應(yīng)確保制度的貫徹執(zhí)行，并設(shè)立有效的監(jiān)督機(jī)制。
4. 員工參與：鼓勵員工提出改進(jìn)建議，使制度更加完善，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感。
工程項目安全教育檢查制度的建立和完善，是對生命的尊重，對企業(yè)責(zé)任的履行，也是對項目成功的保障。我們必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，科學(xué)的方法，確保每一項安全制度都能落地生根，為工程保駕護(hù)航。
工程項目安全教育檢查制度范文
第1篇 工程項目安全教育檢查制度
工程項目安全教育、檢查制度
加強(qiáng)安全教育,建立安全檢查制度
1、建立安全教育保證體系和檢查監(jiān)督體系,建立以項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,設(shè)立安全科,逐級簽定安全責(zé)任狀,項目管理人員和施工班組各設(shè)一名專職安全員,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證安全計劃、措施的落實(shí)。
2、針對工程施工特點(diǎn),及時對進(jìn)場職工進(jìn)行三級教育,并由項目經(jīng)理、安全員與進(jìn)場職工每人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。自覺做好生產(chǎn)過程中的施工防護(hù)和人力防護(hù)。堅持五同時、三不放過制度。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想,確保安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,施工現(xiàn)場有安全標(biāo)語、危險處設(shè)立安全警示標(biāo)志,特殊工種堅持持證上崗。搞好機(jī)具的維修保養(yǎng),保證電器和消防設(shè)施的安全有效。
5、施工過程中,項目安全科應(yīng)對現(xiàn)場施工用電、機(jī)械設(shè)備使用、防火等編制檢查計劃,定期按照檢查計劃對施工現(xiàn)場各項進(jìn)行安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,制定整改措施,防止類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。
6、項目安全科在工程施工階段,加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的協(xié)調(diào)溝通,隨時將各類安全檢查會議精神及時貫徹落實(shí)到各施工班組。
7、建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證第一責(zé)任人、安全員具體負(fù)責(zé)和監(jiān)督的安全生產(chǎn)小組,全面負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)管理工作。項目安全組織機(jī)構(gòu)圖見附圖:
第2篇 建筑工程項目 安全文明管理制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制:
根據(jù)組織體系明確各層次部門(安全環(huán)境管理部等)以及相關(guān)人員(項目經(jīng)理、安全總監(jiān)等)的崗位職責(zé),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé),做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé),縱向到底。
安全方案編制審查:
根據(jù)建設(shè)部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》(建質(zhì)[2004]213號)及公司安全技術(shù)管理規(guī)定,編寫專項的安全施工方案,并經(jīng)相關(guān)人員審核、批準(zhǔn)后實(shí)施。
安全專項資金保障:
項目嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第393號令)“施工單位應(yīng)保證建設(shè)工程安全措施施工現(xiàn)場臨時設(shè)施費(fèi)用?？顚Ｓ谩钡认嚓P(guān)規(guī)定確定確保資金投入制度。設(shè)立專用帳,建立安全費(fèi)用計劃、審批制度等。
安全檢查制度:
項目安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。在施工生產(chǎn)中隨時開展安全檢查,由項目經(jīng)理組織,安全生產(chǎn)保證體系的相關(guān)成員共同參加,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,對每周(月)的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合大檢查。
安全教育制度:
對項目管理人員進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),對進(jìn)場工人落實(shí)“三級”安全生產(chǎn)教育提高安全意識、增強(qiáng)保護(hù)能力。建立班前活動等。同時要加強(qiáng)資料收集。
特種作業(yè)持證上崗制度:
特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可持證上崗。采用新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備時必須了解和掌握安全技術(shù)特性,采用有效的安全防護(hù)措施,并對作業(yè)人員進(jìn)行專門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)后,方可進(jìn)行作業(yè)等。
安全技術(shù)交底制度:
安全技術(shù)交底實(shí)行逐級交底制度。開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工隊長、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底;班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。
班前活動制度:
班前安全活動是每個作業(yè)班組開始上班前用15分鐘時間,由班長組織全班人員進(jìn)行安全活動教育,可用安全講話、開短會等形式,結(jié)合本周或當(dāng)日作業(yè)特點(diǎn),以提高操作者安全意識,防止事故為目的的活動。班組應(yīng)每周組織一次班前安全活動,可利用班前或班后進(jìn)行?；顒颖仨氂袛?shù)據(jù)記錄,參加人員本人簽名。
機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收、檢查制度:
大型設(shè)備必須驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行安裝、以及使用,并對機(jī)械設(shè)備性能進(jìn)行定期檢查,確保作業(yè)的安全。
分包安全管理制度:
分包單位(專業(yè)分包)要服從總包安全的統(tǒng)一管理,并各自單位要有安全生產(chǎn)許可證。各分包進(jìn)場都要簽訂安全協(xié)議書以及交安全風(fēng)險保證金,以便進(jìn)行管理。在生產(chǎn)過程中,通過例會、安全巡查等方式進(jìn)行安全管理。
消防管理制度:
貫徹預(yù)防為主,消防結(jié)合的方針,加強(qiáng)消防工作,安排各級防火責(zé)任人,落實(shí)防火責(zé)任制,建立和完善現(xiàn)場各項防火制度。
組織各施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)消防知識,經(jīng)常開展宣傳教育,向職工普及消防知識,維護(hù)和保養(yǎng)消防器材設(shè)施,發(fā)生火災(zāi)時迅速報警,積極撲救,嚴(yán)格執(zhí)行臨時動火“三級”審批制度。
環(huán)境管理制度:
嚴(yán)格按照iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)工地環(huán)境保護(hù)措施,重點(diǎn)監(jiān)控對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用,最大限度減少施工活動對環(huán)境的不利影響。
衛(wèi)生管理制度:
劃分區(qū)域負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。
施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廁所必須落實(shí)專人清潔,保持時時清潔,便槽不得有積垢,嚴(yán)禁隨地大小便。
工人作業(yè)地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊,做到工完料凈場地清,不得留余料。垃圾集中堆放,及時清理。嚴(yán)禁隨地丟垃圾,污水、廢水不外溢
安全文明施工獎罰制度:
為了確保項目安全生產(chǎn),文明施工順利進(jìn)行,并提高施工現(xiàn)場全體施工人員安全生產(chǎn),文明施工意識及積極性,經(jīng)項目安全部特制定獎罰條例。經(jīng)過例行檢查、周檢等方式對施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行考評,根據(jù)情況將對分包單位進(jìn)行獎罰。并制定明確的獎罰細(xì)則。
第3篇 工程項目部安全生產(chǎn)檢查制度7
工程項目部安全生產(chǎn)檢查制度(七)
為切實(shí)貫穿執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,做好安全生產(chǎn)和文明施工,特制定安全生產(chǎn)檢查制度。
1、定期檢查:由項目經(jīng)理每周組織一次施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查。其內(nèi)容按照安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn),對安全管理、施工用電、井字架、塔吊、施工機(jī)械、文明施工等進(jìn)行全面檢查,通過檢查經(jīng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,立即定人、定時、定措施整改,并建立安全臺帳。項目部除定期檢查外,還必須加強(qiáng)日常工作中的安全檢查,防患于未然。
2、驗(yàn)收安全檢查:塔吊、井字架由項目施工員組織,操作工人參加,按安全規(guī)范的檢查內(nèi)容,通過自檢確實(shí)達(dá)到規(guī)范要求后施工員和操作工人簽名,報分公司質(zhì)安科,經(jīng)公司質(zhì)安處檢查驗(yàn)收并簽名掛牌后,才能正式使用。
3、整改與復(fù)查:對施工生產(chǎn)中危害職工生產(chǎn)安全和身體健康的各種危險因素,一旦發(fā)現(xiàn)要認(rèn)真研究對策,及時實(shí)施改進(jìn)措施,清除危險因素,保證的生產(chǎn)安全和職工的身體健康,促使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。對查出的事故隱患,必須做到三定(定人、定時、定措施)加以整改,必須條條有落實(shí),件件有交待,整改完畢項目施工員、安全員逐項復(fù)查銷案。
第4篇 工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍，應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo)管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級施工管理人員。
二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理目標(biāo)，制定目標(biāo)實(shí)施計劃，并定期進(jìn)行考核。
三、工程項目經(jīng)理部副職以下各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核，由工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理確認(rèn)，每月進(jìn)行一次。項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，上級單位行政一把手確認(rèn)，每季度進(jìn)行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，單位行政一把手確認(rèn)，每季度進(jìn)行一次。公司經(jīng)理以上各級行政一把手的考核，由上級單位安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，上級單位行政一把手確認(rèn)，每年進(jìn)行一次。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容為各級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門及各級施工管理人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實(shí)情況，對本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況，責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施情況及所取得的成果，考核要有詳細(xì)記錄。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰的重要依據(jù)。
第5篇 工程項目經(jīng)理部安全檢查制度
一、貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相結(jié)合的方針。
二、檢查的內(nèi)容是查兩標(biāo)貫徹,查思想教育,查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完整,查措施落實(shí),查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
四、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。
六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查;工長每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進(jìn)行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行通報,對各部門的安全工作做出評議。
第6篇 _工程項目安全管理制度
為貫徹執(zhí)行《__市市政公用工程安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理規(guī)定》《__市建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》《__市市政工程集團(tuán)公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》的通知精神。項目部根據(jù)上述三個文件的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定本工程安全文明禮貌施工規(guī)定。
一、工地必須建立健全門衛(wèi)，用火用電，切實(shí)搞好安全防范措施。
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須戴好安全帽，扣好帽扣，嚴(yán)禁赤膊、赤腳、穿拖鞋上崗作業(yè)。
2、積極推行三相五線制的用電制度，要預(yù)防電器火災(zāi)，本工程所有參與人員嚴(yán)禁使用電爐，電炒鍋，熱得快，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉電線及使用碘鎢燈；
3、電器設(shè)備使用時，需分層分段設(shè)置開關(guān)箱，用畢后，應(yīng)分層分段切斷電源，以防觸電事故發(fā)生；
4、建立健全24小時值班制度，要及時巡邏，防止失竊；嚴(yán)格遵守各種紀(jì)律和治安保衛(wèi)人員的有關(guān)條例；堅決杜絕各類治安事件的發(fā)生。
二、文明施工、遵章守法
1、工程內(nèi)部所住人員必須辦理當(dāng)?shù)嘏沙鏊灠l(fā)得暫住證，并復(fù)印身份證，暫住證交項目部安全管理員存檔。
2、工地內(nèi)必須按時搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，及時清除施工范圍內(nèi)雜草、垃圾，嚴(yán)禁在工地內(nèi)大小便。
3、對新來進(jìn)入工地得勞務(wù)人員，必須立即進(jìn)行登記，如發(fā)現(xiàn)咳嗽、發(fā)熱，感冒的應(yīng)及時送就近醫(yī)院醫(yī)治，防止非典輸入；
4、及時消滅四害，注意環(huán)境衛(wèi)生，要對宿舍周邊噴灑藥物，清除蚊蠅等孽生地；
5、嚴(yán)禁工地內(nèi)賭博，酗酒，相互斗毆，處理好工地工作人員與當(dāng)?shù)鼐用耜P(guān)系，要樹立為人民服務(wù)的思想意識。
三、安全施工、強(qiáng)化素質(zhì)教育，提高文明施工意識
1、施工中發(fā)生違章行為和不注意文明施工等，一次進(jìn)行教育并限期整改，通報批評，二次重犯則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；
2、對施工人員加強(qiáng)教育，切實(shí)提高安全生產(chǎn)，文明施工自覺性，落實(shí)專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；
3、電器設(shè)備必須符合防爆要求，乙炔瓶和氧氣瓶必須分開放置，其間距一般不少于10m,并與易爆易燃物品保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x；
4、現(xiàn)場堆放材料，要堆碼整齊，分規(guī)格堆放并懸掛規(guī)格，型號，使用要求等。
5、場地內(nèi)的施工機(jī)械有專人負(fù)責(zé)，如起重、電工、攪拌、電焊、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、架子工、必須持證上崗，杜絕無證人員操作，意防意外事故的發(fā)生。
6、在挖坑及排水中，使用水泵的電源線，線質(zhì)良好，并需架空電源線。
7、保持施工場地道路暢通，嚴(yán)禁亂卸料，及時清理障礙，并經(jīng)常進(jìn)行場內(nèi)道路的維修。
8、施工現(xiàn)場要建立防火責(zé)任制，重點(diǎn)部位配備1211滅火器，木工間應(yīng)有禁煙牌，木屑及易燃物要及時清理，明火時要配備滅火器材，要有專人看管，木工間內(nèi)不得使用電焊，一般每百平方米配備三只滅火器。
9、施工現(xiàn)場食堂要搞好環(huán)境衛(wèi)生，杜絕變質(zhì)食品食用，所用燃料產(chǎn)生的垃圾要及時清理，杜絕食物中毒事件發(fā)生。
四、獎勵與處罰
1、不戴安全帽，赤腳、赤膊，穿拖鞋進(jìn)入工作區(qū)人員一次發(fā)現(xiàn)，扣當(dāng)事人10元罰款。二次發(fā)現(xiàn)罰50元人民幣。
2、對違反治安管理條例，相互斗毆，或與當(dāng)?shù)鼐用翊蚣芎投窔?，給予當(dāng)事人500元的罰款。造成社會影響情節(jié)嚴(yán)重的送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
3、違反用電安全的行為，在宿舍內(nèi)使用電爐、電炒鍋，熱得快，私拉電線及使用碘鎢燈，如發(fā)現(xiàn)收交電器物品外處當(dāng)事人50元罰款，造成電路斷路者，修理費(fèi)用由當(dāng)事人承當(dāng)。
4、工作期間嚴(yán)禁酗酒，嚴(yán)禁酗酒后上崗作業(yè)，因酗酒后發(fā)生的事故責(zé)任由當(dāng)事人承當(dāng)，并處以200元罰款。
5、嚴(yán)禁在工作期間賭博，如發(fā)現(xiàn)以經(jīng)查實(shí)處以100元以上的罰款。
6、對于提出正確的意見和建議的人員，經(jīng)采納，獎勵50元
7、如發(fā)生斗毆時，能挺身而出，堅持正義者，獎勵100元或更多。
8、堅持24小時值班巡查，發(fā)現(xiàn)小偷偷竊工地物品者給予獎勵50元。
項目部規(guī)章制度清單
序 號制 度 名 稱
1項目管理人員崗位責(zé)任制度
2項目技術(shù)管理制度
3項目質(zhì)量管理制度
4項目安全管理制度
5項目計劃、統(tǒng)計與進(jìn)度管理制度
6項目成本核算制度
7項目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度
8項目現(xiàn)場管理制度
9項目分配與獎勵制度
10項目例會及施工日志制度
11項目分包及勞務(wù)管理制度
12項目組織協(xié)調(diào)制度
13項目信息管理制度
第7篇 公路工程項目安全技術(shù)管理制度
第一條:為了控制或消除施工生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素,防止因工傷亡事故的發(fā)生,保證各項施工生產(chǎn)任務(wù)安全順利地完成,根據(jù)國家及局有關(guān)規(guī)定和目前公路工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條:本制度適用于項目經(jīng)理部所有部門及施工隊伍。
第三條:施工組織設(shè)計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。
1.所有公路工程項目的施工組織設(shè)計或施工方案,必須有單項的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施,工程不得進(jìn)行施工。
2.安全技術(shù)措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。
3.安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方法、施工機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實(shí)際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4.施工現(xiàn)場需要的暫設(shè)電氣工程,必須納入施工組織設(shè)計之中。要有設(shè)計、有計劃、有平面布置圖、有說明。
5.施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由工程施工項目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經(jīng)過項目總工程師審批生效。
大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準(zhǔn)。
第四條:特殊和危險性大的工程必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施方案。
1.爆破、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設(shè)和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時便橋、碼頭等,在施工前必須編制單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案。
2.單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案,一定要有依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),由計算、有詳圖、有說明、有審批。
3.特殊和危險性大的工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具備相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。
第五條:必須嚴(yán)格實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度。
1.各分項工程開工前,項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人、各施工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底。書面交底應(yīng)一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師、工地負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份,另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目經(jīng)理部的總工程師、工地負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實(shí)后,工地負(fù)責(zé)人必須請項目經(jīng)理部的總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收,方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。
2.兩個及以上施工隊或工種配合施工時,工地負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工隊或工班負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。
3.各施工隊負(fù)責(zé)人每天要向本隊的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項工作的要進(jìn)行書面交底。
4.各級書面的交底書,要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字。
5.各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便備查。
第六條:必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗(yàn)收制度。
1.施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,由項目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
2.按照誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則,由項目的機(jī)電部門負(fù)責(zé)人對機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項目的材料部門對施工材料、工程材料進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項目的人事部門對個人防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。
第七條:必須做好特種作業(yè)等各類安全關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)、教育、考核和管理工作。保證各類人員均具備相應(yīng)的技術(shù)等級和從業(yè)資格。
第八條:必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。
專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費(fèi)用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等。對回收的各類安全技術(shù)資料要進(jìn)行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。
第九條:建立和實(shí)施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度。
1.總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2.施工組織設(shè)計或施工方案,必須經(jīng)上一級總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.由于安全技術(shù)措施費(fèi)用不落實(shí),導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經(jīng)理的責(zé)任;由于工地負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究工地負(fù)責(zé)人的責(zé)任;由于安全技術(shù)措施本身的問題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人從代責(zé)任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)工地負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實(shí),也不向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報的,要追究專職安全管理人員的從代責(zé)任。
4.總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生因工傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施。
5.總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織工程技術(shù)人員、工地負(fù)責(zé)人以及各施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,并要積極貫徹執(zhí)行。
第十條:各級都要認(rèn)真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。對在這項工作中作出成績的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。
第十一條:本制度由項目安保部負(fù)責(zé)解釋。
第十二條:本制度自發(fā)布之日起施行。
第8篇 工程項目安全用電制度
一、在建工程與高壓線路的水平距離不少于10米，施工現(xiàn)場機(jī)動車道與高壓線路的垂直距離不少于7米。
二、開關(guān)、配電箱應(yīng)有漏電保護(hù)門、鎖及防雨設(shè)施，電箱進(jìn)出線，電源開關(guān)，保險裝置要符合要求，老化破皮不合要求的電線不許使用。線路必須架設(shè)在絕緣材料上。
三、新工地的用電線路設(shè)計、安裝必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定驗(yàn)收合格后方能使用。
四、電器和機(jī)械設(shè)備必須有接零接地和防雷設(shè)施。
五、電工、機(jī)械工必須持證上崗。
第9篇 工程項目部特種設(shè)備安全制度
為了能充分發(fā)揮特種設(shè)備(起重機(jī)械)的作用,提高特種設(shè)備作業(yè)人員的作業(yè)質(zhì)量,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全、準(zhǔn)確、迅速地完成特種設(shè)備使用,制定本制度。
一、明確職責(zé)。
麻涌預(yù)制場施工處實(shí)行“逐級管理、逐級負(fù)責(zé)、逐級考核”的管理模式。相關(guān)人員按照各自職責(zé)和權(quán)限,調(diào)動各級管理(操作)人員的積極性,及時和正確的履行其職責(zé),確保特種設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
(一)機(jī)材辦公室為施工處特種(起重機(jī)械)設(shè)備管理部門,主要職責(zé)為:
1、負(fù)責(zé)組織貫徹國家或上級有關(guān)特種設(shè)備管理的法律法規(guī),制定公司特種設(shè)備管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。
2、組織開展特種設(shè)備狀態(tài)管理,對各單位的特種設(shè)備管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督巡視檢查工作,督促設(shè)備使用單位開展特種設(shè)備的“點(diǎn)(巡)檢”、“潤滑”以及“計劃維修”等工作,有權(quán)對特種設(shè)備使用單位下發(fā)隱患整改通知單和違章處罰單,確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。
3、配合特種設(shè)備使用單位對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)和操作證的辦理工作。
4、負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故處理工作、組織特種設(shè)備事故的調(diào)查,對特種設(shè)備事故的責(zé)任者和責(zé)任單位提出處理意見。
(二)、特種設(shè)備管理單位及管理責(zé)任人的主要責(zé)任為:
1、認(rèn)真貫徹項目部有關(guān)特種設(shè)備管理制度。
2、使用班組的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。
3、明確單臺設(shè)備管理責(zé)任人并落實(shí)相應(yīng)的職責(zé),使用前與操作人員相互確認(rèn),搞好計劃檢修工作,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),并對管理責(zé)任人進(jìn)行工作質(zhì)量考核。
4、明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人員并制定維護(hù)保養(yǎng)制度及維護(hù)保養(yǎng)定檢部門,對維護(hù)保養(yǎng)人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核。
5、定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗(yàn)及檢測,以確保特種設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
6、負(fù)責(zé)組織操作人員和維護(hù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),保證操作人員具備必要的特種設(shè)備安全知識,并取得特種作業(yè)上崗證后方準(zhǔn)作業(yè)。
7、對經(jīng)常性發(fā)生故障的部位,設(shè)備管理單位及管理責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真分析,制定維修措施,盡量從根本上杜絕故障發(fā)生。
8、特種設(shè)備發(fā)生事故,要會同項目部機(jī)材部、質(zhì)安部等做好事故分析和處理工作,有權(quán)對設(shè)備事故責(zé)任人提出處理意見并上報項目部執(zhí)行。
9、做好特種設(shè)備定期檢驗(yàn)和定期自行檢查。日常使用狀況,日常維護(hù)保養(yǎng),運(yùn)行故障和事故等記錄工作。
(三)、維護(hù)保養(yǎng)人員的職責(zé)
1、搞好日常維護(hù)、周末清洗和定期維護(hù)工作配合操作人員檢查和維修好設(shè)備。
2、建立單臺設(shè)備潤滑部位和潤滑點(diǎn),繪制潤滑圖表,定期加油和清洗換油,保證設(shè)備良好的潤滑。
3、對有軸和孔配合的部位以及有摩擦面的機(jī)械部分,每周要進(jìn)行一次潤滑。對沒有注油點(diǎn)轉(zhuǎn)動部位,應(yīng)用稀油壺點(diǎn)注各轉(zhuǎn)動縫隙中,以減少機(jī)械的摩擦和銹蝕,潤滑時必須全車停電(電動潤滑系統(tǒng)除外),懸掛標(biāo)示牌。
4、定期檢查(見附表二、三、四),及時修復(fù)或更換嚴(yán)重磨損的零件(含鋼絲繩等)。
5、對損壞的特種設(shè)備需進(jìn)行焊接作業(yè)及大、中修時,必須報項目部機(jī)材部,項目部總經(jīng)理經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,嚴(yán)禁私自焊接、維修設(shè)備。
(四)、操作人員的職責(zé):
1、操作人員在獨(dú)立使用設(shè)備前,必須經(jīng)使用單位進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)后,具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識后方可操作。操作人員須持證上崗。
2、嚴(yán)格執(zhí)行總公司、項目部和施工處特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度,嚴(yán)禁超負(fù)荷超規(guī)范使用設(shè)備。
3、在作業(yè)過程中發(fā)生事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)向使用單位負(fù)責(zé)人報告,危及安全的,要停止工作。
第10篇 工程項目部安全施工措施編制審批制度
工程項目部安全施工措施編制審批制度
1目的和適用范圍
制定本制度,使施工人員明確了解工程特點(diǎn)、施工作業(yè)危險因素,按照安全措施之規(guī)定采取相應(yīng)安全技術(shù)措施,防止事故發(fā)生。
2編制審批安全措施的范圍
2.1由公司審批安全措施的范圍
2.1.1電壓等級在110千伏及以上的輸電、變電、電纜工程。
2.1.210千伏單回長度在10公里以上的電纜工程。
2.1.3公司主管經(jīng)理指定的其他工程。
2.1.4采用具有較高安全要求的新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械設(shè)備,公司主管經(jīng)理指定要求編制審批安全措施的。
3職責(zé)
3.1項目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的編制和項目部級主任、安全員審批。
3.2安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對安全措施的審批。
3.3總工程師負(fù)責(zé)安全措施的審批。
4工作程序
4.1凡符合編制施工組織設(shè)計規(guī)定的,應(yīng)按照《質(zhì)量管理文件匯編》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.2凡符合編制施工措施規(guī)定的,應(yīng)按照《施工組織設(shè)計/施工措施編審辦法》中4.2.3條之規(guī)定執(zhí)行;35千伏及以上電壓等級的停電切改、重要跨越架、進(jìn)電作業(yè)索道放線等施工措施也應(yīng)報公司審批。
辦法如下:
4.2.1項目部將編制的施工措施送安全保衛(wèi)處1份。
4.2.2安全保衛(wèi)處在3日內(nèi)審批完畢,并在審核文件首頁空白處簽注審核人意見并呈送總工程師審批。
4.2.3總工程師應(yīng)在三日內(nèi)審批完畢。
4.2.4由安全保衛(wèi)處將已審批的文件復(fù)印一份存檔,原件發(fā)還項目部。
4.2.3本制度2.1.4條規(guī)定范圍以內(nèi)的,可專門制定安全措施。其編制、上報審批程序參照本制度4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4條規(guī)定執(zhí)行。
5工程項目的安全措施,應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
5.1針對工程特點(diǎn)可能給施工人員帶來的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險。
5.2針對施工所選用的機(jī)械、工器具等可能給施工人員帶來的危險,從技術(shù)措施上加以控制,
5.3針對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境可能給人員、設(shè)備(包括電器運(yùn)行設(shè)備)點(diǎn)來危險,從技術(shù)措施(或組織措施)上加以控制,消除危險。
6安全措施的實(shí)施
6.1安全措施一經(jīng)審批便立即生效,必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)審批認(rèn)同意,任何人無權(quán)更改。
6.2凡本制度規(guī)定范圍以內(nèi)的,無安全措施或進(jìn)行安全措施交底的不得施工(安全措施交底《技術(shù)交底制度》規(guī)定執(zhí)行)。
第11篇 某工程項目安全技術(shù)管理制度
工程項目安全技術(shù)管理制度
一、項目經(jīng)理部必須對建設(shè)單位提供的設(shè)計施工圖進(jìn)行認(rèn)真會審,防止因設(shè)計不合理或設(shè)計文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。
二、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點(diǎn),在施工組織設(shè)計或施工方案中制定針對性強(qiáng)、實(shí)施有效的安全技術(shù)措施或方案。
三、安全技術(shù)措施及方案必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;必須全面考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境。
四、安全技術(shù)措施及方案必須根據(jù)需要有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明,并應(yīng)實(shí)行分級審批制度。
五、未編制安全技術(shù)措施及方案,或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準(zhǔn)之前,相應(yīng)工作不得進(jìn)行。
六、項目施工過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實(shí)際情況的變動對原定安全技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更。
七、原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù),否則應(yīng)停止施工作業(yè)。
八、危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程應(yīng)按照《危險性較大分分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程報告制度》的規(guī)定在施工前單獨(dú)編制安全專項施工方案,并相應(yīng)組織專家論證工作。
九、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)留存各項安全技術(shù)措施及方案的附件。
第12篇 某工程項目安全技術(shù)交底制度
一、安全技術(shù)交底的指導(dǎo)思想是安全第一、預(yù)防為主。
二、建立安全技術(shù)交底制度,是制止事故發(fā)生的有效途徑,能否正確對待是關(guān)系到企業(yè)生存的大問題。安全技術(shù)交底應(yīng)在開工前編制完成并經(jīng)過審批,方可使用。
三、要有針對性。編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況、各工種施工方法、場地環(huán)境,并熟悉安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等,才能編寫出對各工種有針對性的安全技術(shù)交底。
四、針對不同工程特點(diǎn)可能造成的施工危害,從安全技術(shù)上采取措施,消除危險,保證施工安全。
五、要針對不同的工程特點(diǎn)、不同的施工方法、各種機(jī)械設(shè)備、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作業(yè),以及施工周圍的不同環(huán)境,制定安全技術(shù)交底,交底應(yīng)貫穿于全部施工工序之中,并力求細(xì)致全面。
六、項目部實(shí)行二級安全技術(shù)交底,即項目部向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,班組向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。
七、安全技術(shù)交底隨任務(wù)單,按工種分部分項進(jìn)行交底,交底內(nèi)容要有針對性、可靠性及可行性,寫明注意事項和安全措施。
第13篇 建設(shè)工程項目安全管理制度
建設(shè)工程項目安全管理制度
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)工程項目安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。本制度適用于土建、安裝、凍結(jié)各類工程。
2、工程項目必須具有許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件。
3、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。
4、施工場地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場地平整)。
5、各類施工用機(jī)械設(shè)備及其配套電氣設(shè)備、變電設(shè)備經(jīng)檢測、檢修保證完好,設(shè)備的各種保護(hù)裝置必須齊全、動作靈敏可靠,設(shè)備安裝到位后要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)安全部門驗(yàn)收合格,方可投入正式運(yùn)行。設(shè)備的檢測、檢修、試運(yùn)轉(zhuǎn)等必須做好完整的記錄。在用設(shè)備應(yīng)按有關(guān)要求掛好標(biāo)識牌。
6、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并報有關(guān)部門審批后實(shí)施。
7、 施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須經(jīng)有關(guān)主管人員組織學(xué)習(xí)貫徹,并建立記錄,所有參加學(xué)習(xí)人員必須簽字確認(rèn)。
8、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機(jī)構(gòu)等牌板,在車間和辦公場所,懸掛相應(yīng)的崗位責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程等。
9、必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品,各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗(yàn)。
10、必須配備足夠的特種作業(yè)人員。所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。
11、工程項目承接后,施工單位在組建項目機(jī)構(gòu)的同時,要編制人員培訓(xùn)計劃,參與項目建設(shè)的所有人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)。新招工人上崗前必須經(jīng)過三級教育。
12、施工組織設(shè)計報公司審批的工程項目開工前,由開工單位向安監(jiān)局提出開工申請,經(jīng)安監(jiān)局組織有關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收,合格后由安監(jiān)局(或安監(jiān)處)下達(dá)開工許可通知書。
第14篇 工程項目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
一、項目部各單位、各部門都要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的法律、法規(guī)、條例等,加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作,使之做到經(jīng)?；?、制度化。
二、項目經(jīng)理、項目總工必須接受有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,做到持證上崗,定期復(fù)審,每年接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的時間不得少于30學(xué)時。
三、項目專職安全管理人員必須按照有關(guān)規(guī)定通過安全培訓(xùn)教育后持證上崗,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少于40學(xué)時。
四、項目部的特殊工種需接受特種作業(yè)培訓(xùn)考試合格后持證上崗,定期復(fù)審,每年必須接受有針對性的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時,由人事部門牽頭組織,技術(shù)部、安全部門參與協(xié)助。
五、項目部新錄用的從業(yè)人員必須接受公司、項目部、作業(yè)班組的三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核后,方準(zhǔn)上崗。
項目部安全培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時,主要內(nèi)容是本項目施工生產(chǎn)特點(diǎn),施工現(xiàn)場環(huán)境和可能存在的不安全因素及施工生產(chǎn)安全基本知識,本項目的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項,本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,機(jī)械作業(yè),電氣設(shè)備及高處作業(yè)等基本安全知識,防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況的安全處置和安全疏散知識,防護(hù)用品的使用知識及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
作業(yè)班組安全培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時,其主要內(nèi)容是作業(yè)特點(diǎn)與本工種的安全操作規(guī)程,作業(yè)班組安全制度和紀(jì)律及崗位安全責(zé)任制,愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)用品,本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策,本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求等。
項目部完成職工三級教育中的兩級教育:項目部教育和作業(yè)班組教育。
六、項目部待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時,由項目部及班組組織,安全人員參加協(xié)助。
七、項目部對分包單位要負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作,分包其總承包單位的要服從總承包單位的統(tǒng)一管理,同時,嚴(yán)格按照本制度落實(shí)好各項安全培訓(xùn)教育工作。
第15篇 住宅樓工程項目:安全生產(chǎn)制度
住宅樓工程項目安全生產(chǎn)制度
根據(jù)市上級有關(guān)文件規(guī)定,并結(jié)合本工程:面積大工期緊,工程量大等實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育,安全檢查(設(shè)施驗(yàn)收)安全交底安全活動等四項制度。要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場人員以班組為單位進(jìn)行檢查,并用個承包合同中規(guī)定以確保制度及各項措施的落實(shí)。
安全文明管理規(guī)章制度
1、由公司分管經(jīng)理和各科室一名副科長組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)現(xiàn)場科專職安全員,下屬項目各項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全文明管理機(jī)構(gòu)及到各班組的管理網(wǎng)絡(luò)。
2、安全文明施工管理制度:
①、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨支部和國家有關(guān)部門總公司;關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令。
②、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組在每個新工程開工前,必須問職工宣傳貫徹和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法令、講解安全生產(chǎn)的基本知識,系統(tǒng)地進(jìn)行三級教育,做到崗位和職工全數(shù)持證上崗。
③、工地的主要負(fù)責(zé)人和安全員要利用各種會議,宣傳欄,班前后形式職工學(xué)習(xí),執(zhí)行上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和具體規(guī)定有本工地制定的安全制度必須教育全體職工期懂得和理解。
④、對新工人首先進(jìn)行安全生產(chǎn)教育要進(jìn)行安全知識考核合格后才能上崗,并于職工簽定安全合同,身體檢查合格。
⑤、對特殊工種的主要負(fù)責(zé)人配合安全員對工人進(jìn)行一般安全教育外,須進(jìn)行本工程的安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗操作。
⑥、各安全設(shè)施,機(jī)具、超重機(jī)必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方能使用。架子工應(yīng)對腳手架,料臺負(fù)責(zé),鋼工機(jī)具手應(yīng)對本工種機(jī)具安全使用負(fù)責(zé),木工應(yīng)對本工種機(jī)械安全操作負(fù)責(zé),電工應(yīng)對施工用電的安全使用負(fù)責(zé),攪拌機(jī)手應(yīng)對本機(jī)安全使用負(fù)責(zé),卷揚(yáng)機(jī)手應(yīng)對龍門架安全使用負(fù)責(zé),嚴(yán)禁擅自拆動安全設(shè)施和非操作手操作機(jī)具。
⑦、木工房嚴(yán)禁吸煙,不允許有可能導(dǎo)致燃火的易燃物存放,刨花木削必須每天清理,并配備足夠的泡沫滅火器。
⑧、木工支模拆模施工,必須日產(chǎn)日清,殼子板不得隨意亂放,要集中分類歸堆不影響施工的地方,并配足滅火器。
⑨、鋼工機(jī)具必須專人負(fù)責(zé)操作,成品和半成品料應(yīng)有序堆放整齊,操作層工完不得留有余料,不歸堆亂放,應(yīng)整齊堆放現(xiàn)場指定地點(diǎn)。
⑩、瓦工在施工中不得向下拋扔材料和雜物,使用人行跳板必須保證500cm寬厚度不小于5cm,且加橫木條防滑,跨度不得大于2.5m。
11、基礎(chǔ)作業(yè)深度3m時,上下必須從人行通道。
12、進(jìn)入現(xiàn)場人員一律要戴好安全帽,并系好帽帶,不允許帶帽進(jìn)場后不戴放在邊上作業(yè)。
13、冬季施工應(yīng)做好防凍、防滑和勞保工作。
第16篇 工程項目安全生產(chǎn)約談問責(zé)制度
一、各單位負(fù)責(zé)人有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)依照本制度接受約談:
1、所屬項目發(fā)生一人以上死亡事故的;
2、不及時貫徹國家和上級安全生產(chǎn)工作方針、政策和要求的;
3、安全管理機(jī)構(gòu)不健全,安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)的;
4、未按時完成督辦的重大安全隱患整治任務(wù)的;
5、工程局認(rèn)為有必要約談的情形。
二、有下列情況之一的,對單位生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目經(jīng)理進(jìn)行約談:
1、所屬項目發(fā)生重傷、火災(zāi)、爆炸等事故的;
2、施工現(xiàn)場安全管理人員配備不到位、安全生產(chǎn)職責(zé)不落實(shí),現(xiàn)場管理混亂,經(jīng)工程局督促或處罰仍不認(rèn)真整改的;
3、對重大安全隱患聽之任之,不認(rèn)真督促整改的;
4、未組織落實(shí)施工安全技術(shù)措施,使安全生產(chǎn)所需人力、物力和資金的投入得不到保證的;
5、所屬工程項目因安全生產(chǎn)、文明施工問題被當(dāng)?shù)卣块T通報、批評、處罰,新聞媒體曝光,造成負(fù)面影響的;
6、工程局認(rèn)為有必要約談的情形。
三、有下列情形之一的,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”,取消責(zé)任單位負(fù)責(zé)人的年度評優(yōu),職位、職稱晉升等資格,并按照工程局相關(guān)制度給予處罰:
1、所屬項目發(fā)生 2 人(含 2 人)以上死亡事故的;
2、對重大安全隱患的治理和整改不重視、不布置、不要求,造成負(fù)面影響的;
3、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,單位主要負(fù)責(zé)人未及時趕赴事故現(xiàn)場組織搶救,造成嚴(yán)重后果的;
4、違反規(guī)定遲報、謊報、漏報,或隱瞞生產(chǎn)安全事故的;
5、阻礙、干涉事故調(diào)查工作正常進(jìn)行的。
對于情節(jié)嚴(yán)重,給工程局生產(chǎn)經(jīng)營活動造成重大影響的,由工程局安全總監(jiān)上報工程局領(lǐng)導(dǎo)班子決定對責(zé)任單位相關(guān)負(fù)責(zé)人的處罰。
四、工程局董事長或總經(jīng)理主持對局屬各單位主要負(fù)責(zé)人的約談、問責(zé)。工程局安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部總經(jīng)理主持對各單位生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、工程項目負(fù)責(zé)人的約談。
五、約談、問責(zé)一般以談話的形式進(jìn)行,約談、問責(zé)前,由工程局安全管理部通知約談、問責(zé)對象,告知約談、問責(zé)的時間、地點(diǎn)、需要提交的相關(guān)材料;約談、問責(zé)時,應(yīng)安排專人記錄,形成約談、問責(zé)紀(jì)要并及時發(fā)送被約談、問責(zé)單位;約談、問責(zé)后,被約談、問責(zé)單位應(yīng)在 15 日內(nèi)將約談、問責(zé)要求落實(shí)情況以書面形式上報。
六、對無故不接受約談、問責(zé)或不認(rèn)真落實(shí)約談、問責(zé)要求的單位和個人將進(jìn)行通報批評,并按有關(guān)規(guī)定追究被約談人的責(zé)任。
第17篇 工程項目安全檢查的檢驗(yàn)制度
為了能使本工地質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)工作順利合理的進(jìn)行，使施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高本工程的施工水平。為此項目部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求并結(jié)合工程實(shí)際情況編制了質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度。
一、施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)和復(fù)查，由項目質(zhì)量員和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員等各部門負(fù)責(zé)人參加。對檢查發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量隱患，及時作出糾正和預(yù)防措施，以確保符合本工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。
二、具體事實(shí)要點(diǎn)：
1、工程所需材料、設(shè)備、及防護(hù)用品的進(jìn)貨檢驗(yàn)：
（1）項目材料員所采購的物品，由項目施工員、安全員、材料員共同執(zhí)行進(jìn)場檢查驗(yàn)收。
（2）對公司內(nèi)部調(diào)撥的物資由材料員組織進(jìn)場檢驗(yàn)。
（3）對檢查出的不合格品，未進(jìn)場的一律拒收，已進(jìn)場的如當(dāng)場不能作退貨處理的時，應(yīng)對其規(guī)格、數(shù)量、名稱做好記錄，并隔離堆放、掛牌注明，及時進(jìn)行退貨。
（4）本工程所有常規(guī)原材料應(yīng)按照浙江省和嘉興地區(qū)的要求進(jìn)行送樣檢測，達(dá)到合格后，方能進(jìn)行現(xiàn)場使用。
（5）屬于見證取樣范圍內(nèi)的，應(yīng)按照要求進(jìn)行送檢。
（6）考慮到有些材料檢驗(yàn)周期比較長，材料部門應(yīng)首先讓技術(shù)部門確認(rèn)材料的品種和規(guī)格，然后提前在監(jiān)理的見證之下送檢。
2、施工機(jī)械的檢查、檢驗(yàn)：
（1）井架或塔吊（檢查驗(yàn)收人員：項目安全員、施工員、技術(shù)員、機(jī)管員）。
（2）按照裝拆方案規(guī)定進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收和整體驗(yàn)收，搭設(shè)完畢后由公司主管部門、測試中心進(jìn)行檢測，合格后方可使用。
3、中小型機(jī)械（包括攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、木工機(jī)械、電焊機(jī)、鋼筋機(jī)械、手持電動工具等）的檢查、檢驗(yàn)：
（1）在使用前由項目安全員、機(jī)管員負(fù)責(zé)按照施工機(jī)具驗(yàn)收單中的有關(guān)要求進(jìn)行一次驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。
（2）機(jī)管員負(fù)責(zé)督促機(jī)操人員做好定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行維修。
4、腳手架的檢查、驗(yàn)收：（檢查人員：項目安全員、施工員、技術(shù)員、架子班組長等）
（1）腳手架搭設(shè)過程中分階段驗(yàn)收，即出基礎(chǔ)開始，基礎(chǔ)完成以后驗(yàn)收一次，每搭設(shè)完三步驗(yàn)收一次，裝飾階段對腳手架重新進(jìn)行驗(yàn)收。
（2）檢查驗(yàn)收要按照搭設(shè)方案要求，并結(jié)合jgj130-2001的有關(guān)要求進(jìn)行。
5、臨時施工用電的檢查檢驗(yàn)：
（1）在通電投入使用前，由安全員組織施工員、機(jī)管員及現(xiàn)場電工按照臨時施工用電規(guī)范要求和《臨時用電施工組織設(shè)計》方案進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可通電使用。
（2）裝飾階段臨時用電檢查次數(shù)要適當(dāng)增加。
6、安全檢查（包括：定期安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等安全檢查）
（1）項目部每星期組織一次施工現(xiàn)場的安全檢查。
（2）進(jìn)行專項安全檢查，包括施工用電、大型機(jī)械、腳手架、防暑降溫專業(yè)檢查。
（3）進(jìn)行季節(jié)性檢查，如：夏季暴風(fēng)雨、臺風(fēng)前后要對臨時設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、臨時線路等進(jìn)行檢查檢驗(yàn)。
（4）在五月一日、十月一日等節(jié)假日前后要進(jìn)行安全檢查。
（5）防火領(lǐng)導(dǎo)小組按照防火制度對重點(diǎn)部位每月組織一次安全檢查。
（6）對職工宿舍的用電及衛(wèi)生狀況進(jìn)行不定期的檢查。
（7）由安全員、施工員、綜合辦負(fù)責(zé)人組織人員按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求對文明施工、勞動保護(hù)（包括：現(xiàn)場圍檔、管理、場容場貌、材料堆放、保健急救等）進(jìn)行定期檢查。
7、“三寶”、“四口”的安全防護(hù)檢查檢驗(yàn)：
（1）對施工現(xiàn)場職工安全帽的佩戴情況，高空作業(yè)職工安全帶系掛情況，安全網(wǎng)張掛、封閉情況每天進(jìn)行檢查。
（2）樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口的安全防護(hù)設(shè)施在搭設(shè)完畢后，由安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按照jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收。
（3）臨時拆除的安全防護(hù)設(shè)施，在恢復(fù)后由項目安全員組織施工員等相關(guān)負(fù)責(zé)人重新進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收。
8、安全防護(hù)設(shè)施的檢查（包括通道防護(hù)棚、樓層周邊等）：
（1）在搭設(shè)、安裝完畢后由安全員組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可掛牌使用。
（2）臨時拆除的安全防護(hù)設(shè)施，在恢復(fù)后由安全員負(fù)責(zé)重新組織一次驗(yàn)收。
（3）要交接的安全防護(hù)設(shè)施在交接前要進(jìn)行一次交接驗(yàn)收。
9、基坑支護(hù)的安全檢查驗(yàn)收：
（1）基坑支護(hù)搭設(shè)完畢后由安全員、施工員等負(fù)責(zé)進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收。
（2）使用期間由安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行定期檢查。
10、模板工程的安全檢查、檢驗(yàn)：
（1）支模完畢后由安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收。
（2）在拆模前由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行定期檢查，安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行不定期的安全檢查。
11、班后落手清及作業(yè)區(qū)安全防護(hù)設(shè)施的檢查：
（1）由各班組長負(fù)責(zé)對班后落手清及作業(yè)區(qū)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查。
（2）由項目安全員負(fù)責(zé)對各班組長的檢查工作進(jìn)行不定期的檢查。
三、對檢查檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要定人、定時、定措施進(jìn)行整改。對一般的問題要當(dāng)天處理和化解，對重大的、系統(tǒng)的問題要按照事故隱患的控制處理方式進(jìn)行處理。整改完畢后由安全員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過，防止安全事故的發(fā)生。
2023年7月1日
第18篇 工程項目安全驗(yàn)收制度范本
工程項目安全驗(yàn)收制度
一、項目經(jīng)理部各類安全防護(hù)用具、設(shè)施、架體和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗(yàn)收后方可投入使用。
二、項目自有、租賃、分包企業(yè)自帶,以及現(xiàn)場實(shí)施的安全防護(hù)用具和設(shè)施應(yīng)執(zhí)行驗(yàn)收制度。
三、項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場使用的各種特種勞動防護(hù)用品應(yīng)組織驗(yàn)收,并備案各種特種勞動防護(hù)用品合格檢測報告及出廠合格證等。
四、各類驗(yàn)收應(yīng)填寫驗(yàn)收記錄,參加驗(yàn)收的各方簽字確認(rèn)后交項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門留存?zhèn)洳椤?/p>
五、各項目開始施工前應(yīng)在編制安全技術(shù)措施及方案的同時,編制安全驗(yàn)收計劃,列明驗(yàn)收項目、組織部門、參加部門或單位。
第19篇 工程項目安全組織管理制度
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制:從項目經(jīng)理直至生產(chǎn)班組長均建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門均按此責(zé)任制執(zhí)行,在項目部經(jīng)濟(jì)承包中確定安全生產(chǎn)指標(biāo),配備專(兼)職安全員1-2名負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)工作,對管理人員進(jìn)行責(zé)任制考核,制定有關(guān)工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、安全組織保障體系(見附圖)
3、該工程安全管理目標(biāo)
無死亡事故。
無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰。
無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。
一般事故隱患整改率達(dá)95%以上。
特殊工種全部持證上崗。
施工現(xiàn)場安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。
安全全面達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)市文明施工工地。
安全目標(biāo)(傷亡事故控制目標(biāo),安全達(dá)標(biāo),文明施工目標(biāo))年、月都要控制達(dá)標(biāo)計劃,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),考核到人。
4、對分部(分項)工程進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。
5、每周六為定期安全檢查,檢查出的事故隱患,做到定人、定時間、定措施整改。
6、進(jìn)行三級安全教育,每個職工都要懂得本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程?！?/p>
7、建立班前安全活動制度,各班組在上班前必須結(jié)合作業(yè)面情況進(jìn)行安全喊話。
8、現(xiàn)場安全按總平面圖設(shè)置。
第20篇 工程項目部安全培訓(xùn)授權(quán)管理制度
工程項目部安全培訓(xùn)與授權(quán)管理制度
在施工生產(chǎn)過程中,員工即是保護(hù)的對象,又是安全生產(chǎn)的具體實(shí)施者。在提倡以人為本的安全管理理念,充分尊重員工的同時,還必須充分調(diào)動其主觀能動性,通過對各類人員,包括領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、管理人員、班組長和操作工人,在安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)、安全技術(shù)、管理、技能等方面,進(jìn)行有計劃、有步驟地組織教育培訓(xùn),全面提高各類操作人員的安全環(huán)保意識、知識和技能,提高安全文明施工和持續(xù)改進(jìn)的自覺性,提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,確保每一名員工都能達(dá)到所從事工作崗位規(guī)定的素質(zhì)要求,進(jìn)而把安全政策、法規(guī)與安全行為準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為規(guī)范,從根本上杜絕不安全行為,防止事故的發(fā)生。
1、安全培訓(xùn)實(shí)施
安全教育培訓(xùn)將根據(jù)工程進(jìn)展、勞動力需求以及施工作業(yè)特點(diǎn)和職工入場情況,有計劃,有層次、有步驟地推進(jìn),做到有計劃、有落實(shí)、有總結(jié)分析。只有經(jīng)過培訓(xùn)、并考核合格的人員才有資格獲得授權(quán)進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。
項目部的安全教育培訓(xùn)工作由綜合部負(fù)責(zé)實(shí)施,綜合部具體負(fù)責(zé)實(shí)施項目部的安全教育培訓(xùn)組織、培訓(xùn)有效性評估等工作。
綜合部負(fù)責(zé)根據(jù)各班組提交的培訓(xùn)需求,匯總后編制項目部90天滾動培訓(xùn)計劃,審核和組織實(shí)施,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。質(zhì)保部、安全部負(fù)責(zé)對實(shí)施過程及效果進(jìn)行協(xié)助、監(jiān)督、檢查。
2、安全培訓(xùn)計劃
項目部各部門結(jié)合施工作業(yè)計劃以及本班組的人員結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況,提出職工安全培訓(xùn)需求,報綜合部匯總。
各單位提供的培訓(xùn)計劃包括對新進(jìn)場人員三級安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員證件復(fù)審培訓(xùn)、應(yīng)急救援人員、義務(wù)消防隊員、治安保衛(wèi)人員、兼職安全管理人員年度培訓(xùn)以及其他相關(guān)人員等的安全培訓(xùn)計劃。
綜合部勞資培訓(xùn)組負(fù)責(zé)根據(jù)各單位提出的培訓(xùn)需求計劃進(jìn)行匯總,編制年、季、月培訓(xùn)計劃,經(jīng)副經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、培訓(xùn)對象及培訓(xùn)意識和能力要求
所有需進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須先接受入場三級安全教育,經(jīng)考核其意識和能力達(dá)到要求后,方可為其辦理準(zhǔn)入證,安排其上崗作業(yè)。
特種作業(yè)人員必須是接受過地方勞動管理部門組織的專業(yè)安全知識和安全操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)資格證后,方可持證上崗作業(yè),但其入場前同樣需接受相關(guān)入場前的三級安全教育以及考核,經(jīng)考核合格全,方可為其辦理準(zhǔn)入證,同時要求其持證上崗操作。
對實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時,綜合部、技術(shù)部以及安全部必須協(xié)同,對相關(guān)人員進(jìn)行有針對性的技能、安全環(huán)保培訓(xùn),必要時應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,對考核合格者,方可安排其上崗操作。
對與工程質(zhì)量、安全、環(huán)保有影響的關(guān)鍵性崗位的管理或施工人員(如質(zhì)保、質(zhì)檢、施工人員、安全監(jiān)督檢查、治安保衛(wèi)、應(yīng)急救援、消防保衛(wèi)、材料設(shè)備管理、倉庫管理、食堂餐飲人員、衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員等)必須先培訓(xùn)后上崗,同時每年應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的要求,安排其接受相應(yīng)的安全培訓(xùn)教育。
臨時調(diào)整工作崗位或離崗三個月以上六個月以下需重新上崗時,要重新進(jìn)行崗位(班組)安全環(huán)保教育培訓(xùn)。職工離崗六個月以上者需重新上崗時,需重新進(jìn)行三級安全環(huán)保教育培訓(xùn)及考核。
從事特種作業(yè)的人員按國家規(guī)定進(jìn)行專門的安全知識與操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)資格證后,方能上崗工作,并根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。
項目經(jīng)理、總工程師,施工經(jīng)理及各級管理人員必須接受國家法律法規(guī)所規(guī)定的安全環(huán)保教育。
4、內(nèi)部培訓(xùn)
在項目部范圍內(nèi)組織培訓(xùn)班,聘請地方政府、公安機(jī)關(guān)、業(yè)主以及項目部職能部門相關(guān)的專家、有經(jīng)驗(yàn)的專職管理人員進(jìn)行授課,開展的各種施工安全、勞動防護(hù)、治安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫等方面的安全培訓(xùn)。
教師的聘用:根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,由綜合部與相關(guān)部門協(xié)商選聘。并填寫《職工培訓(xùn)教師登記表》(見附五)。
教材的選定:由綜合部根據(jù)培訓(xùn)計劃,以及相關(guān)職能部門的要求負(fù)責(zé)選購。
4.1 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)
由綜合部編制《特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證審驗(yàn)換證名冊》,綜合部負(fù)責(zé)到期特種作業(yè)人員操作證的復(fù)審、換證工作。
4.2 培訓(xùn)資料、證件管理
綜合部負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的整理、存盤工作。
對經(jīng)過培訓(xùn)合格后所取得的培訓(xùn)合格證原件,由綜合部統(tǒng)一登記、保存、復(fù)印,其復(fù)印件交本人使用。
5、勞務(wù)工的管理
項目部綜合部負(fù)責(zé)對勞務(wù)工進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)對相關(guān)勞務(wù)工進(jìn)行有針對性的入場培訓(xùn)教育,并做好記錄;
項目經(jīng)理部人勞部、工程部要對勞務(wù)工的施工安全管理進(jìn)行全過各有針對性的控制,使其按公司/項目經(jīng)理部和業(yè)主的安全施工管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范作業(yè)。如有違反,按合同/協(xié)議書規(guī)定進(jìn)行處理;
勞務(wù)工享有與公司員工同等的職業(yè)安全健康保障的權(quán)利,并應(yīng)按合同、協(xié)議書要求創(chuàng)造條件,采取措施,使勞務(wù)工減少或杜絕傷亡事故的發(fā)生;
5.1在對勞務(wù)工的安全管理中應(yīng)確保以下各方面:
不使用童工,保障婦女的勞動保護(hù)權(quán)益;
勞務(wù)工工資按時足額發(fā)放,不克扣、拖延;
勞務(wù)工的工作時間合理,不超量加班,以免因疲勞過度而致工傷事故的發(fā)生;
勞務(wù)工的工作與基本素質(zhì)相適應(yīng),并對其做針對性的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn);
勞務(wù)工的勞動保護(hù)滿足法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的要求;
為勞務(wù)工提供衛(wèi)生、整潔的生活、文化設(shè)施條件;
勞務(wù)工享受本公司員工的現(xiàn)場醫(yī)務(wù)急救服務(wù);
勞務(wù)工享有工傷保險待遇。
分包商的安全管理符合相關(guān)法律、法規(guī)要求。
分包商的安全管理符合職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求。
