- 目錄
重要性和意義
安全生產(chǎn)是企業(yè)穩(wěn)定運營的基石，班前安全檢查制度則是確保生產(chǎn)活動順利進(jìn)行的第一道防線。它旨在預(yù)防潛在風(fēng)險，減少意外事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全，同時也是對企業(yè)責(zé)任和法律法規(guī)的履行。一個健全的安全制度能提升工作效率，降低維修成本，增強(qiáng)企業(yè)的社會信譽(yù)。
安全制度有哪些
班前安全檢查制度主要包括以下幾個方面：
1. 設(shè)備檢查：確保所有生產(chǎn)設(shè)備運行正常，無異常噪音、發(fā)熱或其他故障跡象。
2. 工作環(huán)境：檢查工作區(qū)域清潔，無雜物堆積，照明充足，通風(fēng)良好。
3. 個人防護(hù)裝備：確認(rèn)員工佩戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)設(shè)備，如安全帽、護(hù)目鏡、手套等。
4. 應(yīng)急準(zhǔn)備：檢查消防器材完好，應(yīng)急出口暢通，急救設(shè)施完備。
注意事項
執(zhí)行安全制度時需留意以下幾點：
- 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全教育，使員工了解安全規(guī)程，提高安全意識。 - 定期維護(hù)：設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，及時排除隱患，防止小問題演變成大事故。 - 記錄留存：每次檢查結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄，以便追蹤和改進(jìn)。 - 不定期抽查：管理者應(yīng)不定期進(jìn)行安全檢查，確保制度的執(zhí)行力度。
通過上述內(nèi)容，我們可以看到班前安全檢查制度對于保障生產(chǎn)安全、維護(hù)員工權(quán)益的重要性。每個環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行，都是對企業(yè)未來穩(wěn)健發(fā)展的重要投資。
班前安全檢查制度3范文
第1篇 班前安全檢查制度3
班前安全檢查制度(三)
為了保障工人操作中的人身安全特制定工地班前安全檢查制度:
一、上班前班組應(yīng)對工人進(jìn)行當(dāng)日安全交底提醒注意事項。
二、檢查工人的情緒是否穩(wěn)定,有無生病現(xiàn)象,是否有連續(xù)作業(yè)。
三、檢查工人勞保用品的佩帶,不準(zhǔn)穿拖鞋硬底高跟鞋進(jìn)入工地施工。
四、嚴(yán)禁工人酒后上崗作業(yè),高空作業(yè)應(yīng)佩帶好安全帶。
五、操作前安全檢查設(shè)備是否完好,操作的環(huán)境是否安全可靠。
六、對特殊工種作業(yè)人員必須檢查是否持證上崗,不得盲目操作。
第2篇 工程項目班前安全講話制度
一、各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進(jìn)行不少于 15 分鐘的班前安全講話交底。
二、班組長應(yīng)對當(dāng)天作業(yè)施工要求，作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全講話交底，并將安全講話交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上，交底完成后，各成員應(yīng)在記錄本上簽名確認(rèn)。
三、特殊季節(jié)或危險性較大的作業(yè)前，專業(yè)責(zé)任工程師應(yīng)當(dāng)參加分包班組的班前安全講話對工作中的安全事項進(jìn)行重點交底。
四、工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)加強(qiáng)對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。
第3篇 施工企業(yè)班組班前安全活動制度范例
施工企業(yè)班組班前安全活動制度范本
為強(qiáng)化職工的安全意識,使職工有效地開展工作,特制定本制度。
(1)上崗前安全交底,班組長應(yīng)針對當(dāng)班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進(jìn)行安全技術(shù)交底,使每一個職工在作業(yè)過程中安全防范有底。
(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長檢查每個職工的勞動防護(hù)情況,并進(jìn)行個人自查,而后進(jìn)行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術(shù)措施落實再上崗。
(3)做好上班記錄,對上班交底的內(nèi)容,作業(yè)過程中進(jìn)行的松果情況進(jìn)行記錄,心便總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),同時為安全經(jīng)濟(jì)獎罰幫好原始記錄。
(4)做好本班組每半個月來開展安全生產(chǎn)的總結(jié),指出不足,保持成績,批評落后,表揚(yáng)先進(jìn),同時對下半個月的安全生產(chǎn)進(jìn)行估測,以便做得更好,使三上崗一講評工作落到實處,落實到每個職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅實的基礎(chǔ)。
第4篇 建筑二公司班前安全活動制度
建筑十公司班前安全活動制度
1.各施工班組在每班組施工前,必須由班組長或班組安全員針對當(dāng)時的施工特點、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對所有操作人員進(jìn)行班前安全操作規(guī)程教育,教育內(nèi)容有針對性。
2.各班組在班前都必須檢查所用的工具設(shè)備和防護(hù)設(shè)施,保證其安全可靠,方可進(jìn)行使用。
3.各班組要將班前安全活動做好記錄,格式采用“班前日安全上崗記錄”,每月將記錄交回項目安全員。安全員應(yīng)逐月總結(jié)安全活動情況,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,以使安全活動搞的深入人心,行之有效。
4.每周項目經(jīng)理或安全員要對施工班組進(jìn)行安全活動日講評,針對一周的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、總結(jié),并用“安全活動日講評記錄表”作好記錄。
第5篇 班組班前安全活動周講評制度
一、各班組必須在上崗前學(xué)習(xí)本班組的安全技術(shù)操作規(guī)程。
二、班組長在班前必須做好本班組的安全技術(shù)交底的工作。
三、班組長必須每天堅持班前安全檢查工作,對檢查有問題及時整改,班組不能解決向項目部匯報作處理。
四、各班組堅持每周一次安全活動日,利用上班前后一小時進(jìn)行,小結(jié)一周來班組在施工中安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗教訓(xùn),針對不安全因素,發(fā)動群眾提出改進(jìn)措施,從中吸取教訓(xùn),舉一反三,做到警鐘長鳴。
第6篇 班前安全檢查制度
為了保障工人操作中的人身安全特制定工地班前安全檢查制度：
一、上班前班組應(yīng)對工人進(jìn)行當(dāng)日安全交底提醒注意事項。
二、檢查工人的情緒是否穩(wěn)定，有無生病現(xiàn)象，是否有連續(xù)作業(yè)。
三、檢查工人勞保用品的佩帶，不準(zhǔn)穿拖鞋硬底高跟鞋進(jìn)入工地施工。
四、嚴(yán)禁工人酒后上崗作業(yè)，高空作業(yè)應(yīng)佩帶好安全帶。
五、操作前安全檢查設(shè)備是否完好，操作的環(huán)境是否安全可靠。
六、對特殊工種作業(yè)人員必須檢查是否持證上崗，不得盲目操作。
第7篇 班組班前安全教育活動制度
為了認(rèn)真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī),防止工程項目重(特)大事故的發(fā)生,切實保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,從而提高本公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,制訂本制度。
一、班前安全教育。
1.班組長應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的生產(chǎn)和工作任務(wù),科學(xué)地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。
2.班前班組全體成員要提前15分鐘到達(dá)崗位,在班組長的組織下,進(jìn)行交接班,召開班前安全會議,清點人數(shù),由班組長安排工作任務(wù),針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目,交待安全施工要點。
3.班組長和班組兼職安全員負(fù)責(zé)督促檢查安全防護(hù)裝置。
4.全體組員要在穿戴好勞動保護(hù)用品后,上崗交接班,熟悉上一班生產(chǎn)管理情況,檢查設(shè)備和工況完好情況,按作業(yè)計劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。
5.班組必須經(jīng)常性地在班前開展安全活動,形成制度化,并做好班前安全活動記錄。
6.班組不得尋找借口,取消班前安全活動;班組組員決不能無原因不參加班前安全活動。
7.項目經(jīng)理及其他項目管理人員應(yīng)分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動會議,以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質(zhì)量。
8.項目安全員應(yīng)不定期地抽查班組班前安全活動記錄,看是否有漏記,對記錄質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。
二、班組安全活動內(nèi)容。
1.講解現(xiàn)場一般安全知識;
2.當(dāng)前作業(yè)環(huán)境應(yīng)掌握的安全技術(shù)操作規(guī)程;
3.落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
4.設(shè)立、明確安全監(jiān)督崗位,并強(qiáng)調(diào)其重要作用;
5.季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全;
6.檢查設(shè)備安全裝置;
7.檢查工機(jī)具狀況;
8.個人防護(hù)用品的穿戴;
9.危險作業(yè)的安全技術(shù)的檢查與落實;
10.作業(yè)人員身體狀況,情緒的檢查;
11.禁止亂動、損壞安全標(biāo)志,亂拆安全設(shè)施;
12.不違章作業(yè),拒絕違章指揮;
13.材料、物資整頓;
14.工具、設(shè)備整頓;
15.活完場清工作的落實。
三、本制度從發(fā)布之日起實施。
第8篇 商綜樓工程班前安全活動制度
1.施工現(xiàn)場每天正式作業(yè)前由班組長組織，本班組職工參加，利用10～20分鐘進(jìn)行安全活動，使職工和作業(yè)面人員處于安全狀態(tài)。
2.班前活動的內(nèi)容：結(jié)合當(dāng)天生工作內(nèi)容，進(jìn)行安全教育、安全交底和班前安全檢查。
3.分項工程安全交底：在一分項工程開始前，均應(yīng)利用班前活動，進(jìn)行現(xiàn)場交底；
4.班前安全教育：每天工作開始前，由班組長針對作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場安全狀態(tài)、人員思想狀況等進(jìn)行安全教育，提高作業(yè)人員安全意識和提出防范措施；
5.班前安全檢查；利用安全活動的短暫時間，發(fā)動全體職工，檢查作業(yè)環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
6.班前活動做為一項安全管理有力措施，必須堅持天天進(jìn)行，并由項目經(jīng)理每月進(jìn)行講評。專職安全員，負(fù)責(zé)執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督，并及時向項目經(jīng)理匯報執(zhí)行情況。
7.班前活動每天由班組做出記錄。執(zhí)行情況每月由安全員公布于安全標(biāo)牌上。
第9篇 工程項目班前安全活動制度6
工程項目班前安全活動制度6
1、每日上班后,做到班前安全教育。針對當(dāng)日承擔(dān)的任務(wù)、作業(yè)部位、周圍環(huán)境、使用的工具、保護(hù)用品的佩戴及操作規(guī)程進(jìn)行教育。
2、對作業(yè)區(qū)域內(nèi)及工作現(xiàn)場進(jìn)行安全自檢,發(fā)生隱患要及時處理,不得違章作業(yè)。
3、對本工種使用的設(shè)備、機(jī)具、工具(包括腳手架)必須進(jìn)行作業(yè)前的安全運轉(zhuǎn)和使用檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告,隱患不排除,不能上崗作業(yè)。
4、班組長對班前安全檢查歲有全責(zé),認(rèn)真執(zhí)行安全活動制度,嚴(yán)禁違章指揮。
5、新工人進(jìn)場必須經(jīng)過三級安全教育。班組長和班組安全員對新工人進(jìn)行班組安全教育,學(xué)習(xí)本工種和安全操作規(guī)程,進(jìn)行事故案例剖析,勞動紀(jì)律和崗位講評等,經(jīng)考核合格,方可上崗。
6、建立班組長講評安全活動制度。每天上班前班組要做好上崗檢查,對工人進(jìn)行當(dāng)天施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底,確認(rèn)安全防護(hù)和所佩戴的防護(hù)用品齊全有效才能上崗操作。
7、落實專人:逐日認(rèn)真地做好上崗記錄。上崗交底(作業(yè)環(huán)境:工作內(nèi)容;人員分工;安全注意事項),上崗檢查及崗位周圍作業(yè)環(huán)境安全情況;工具、機(jī)械設(shè)備保險裝置安全情況;安全技術(shù)措施落實情況;材料堆放安全情況及其它應(yīng)采取措施),問題(隱患)處理意見及處理結(jié)果,出席人數(shù),工程項目及部位等有關(guān)內(nèi)容均應(yīng)按規(guī)定記錄。
8、班組必須開展每周安全講評活動。對一周安全生產(chǎn)情況和經(jīng)驗教訓(xùn);不安全因素改進(jìn)措施;表揚(yáng)與批評、獎勵與罰款的意見;舉一反三落實情況進(jìn)行講評,并進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
9、班組安全上崗記錄和每周安全活動記錄,每月上交安全員、歸檔保存。
10、對查出的問題(隱患),班組應(yīng)落實措施,及時整改。對于無法解決的應(yīng)及時向?qū)?兼) 職安全員和項目經(jīng)理匯報,防患未然,不得冒險作業(yè)。
11、班組要根據(jù)具體情況,開展三不傷害活動職工應(yīng)該自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不進(jìn)行違章作業(yè),并且要隨時制止他人違章作業(yè)。積極參加安全生產(chǎn)的各項活動,主動提出改進(jìn)安全工作的意見,愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具及個人防護(hù)用品。提高自身安全防護(hù)意識,提高班組整體安全水平。
12、特種作業(yè)班組人員必須持有效操作證上崗,班組長要定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和安全知識,新的操作方法,交流經(jīng)驗,互幫互助,共同提高。
13、在改用新的生產(chǎn)方法,添設(shè)新的技術(shù)設(shè)備,制造新的產(chǎn)品或調(diào)換工人工作的時候,班組要對工人進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安全教育。
14、班級應(yīng)設(shè)不脫產(chǎn)安全員。小組安全員首先應(yīng)當(dāng)在安全生產(chǎn)方面以身作則,起模范帶頭作用,并協(xié)助班組長做好下列工作,經(jīng)常對本組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育;督促他們遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度;正確地使用個人防護(hù)用品;檢查和維護(hù)本組的安全設(shè)備、設(shè)施;發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全情況的時候,及時報告;參加事故的分析和研究、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)上實現(xiàn)防止事故的措施。
15、班組長對接受的安全技術(shù)交底,要認(rèn)真及時交待給全體作業(yè)人員,使全體人員對安全要求有明確的認(rèn)識。
16、班組長必須積極參加項目部開展的各項安全活動,并可結(jié)合班組自身情況,開展多種形式的安全活動,提高班組的安全生產(chǎn)水平。做好班組內(nèi)的各項安全活動記錄。
第10篇 班組班前職業(yè)健康安全活動班組教育制度
班組班前職業(yè)健康安全活動,是搞好職業(yè)健康安全最重要的基礎(chǔ)工作。必須當(dāng)成一項重要工作來抓。為了切實開展好班組班前職業(yè)健康安全活動,特訂如下制度:
一、班組長必須認(rèn)真開展班組前職業(yè)健康安全活動,每天上班前在交待當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的同時,要有針對性的交待職業(yè)健康安全,宣講當(dāng)天工作可能遇到的危險源,并擬訂預(yù)案,并作好記錄備查(作為考核的依據(jù))班組班前活動原則上是每天進(jìn)行,但每周至少應(yīng)記錄三次。
二、對不開展班組班前職業(yè)健康安全活動的班組,應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對開展班前職業(yè)健康安全活動的認(rèn)識和理解其重要性。
三、班前活動開展得不認(rèn)真,而是抱著走過場即了事的班組。且無作記錄的根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評或處以罰款。
四、班長、建筑隊長(大班長)必須參加工地召開的職業(yè)健康安全生產(chǎn)會議,接受職業(yè)健康安全教育。
五、對班前職業(yè)健康安全活動開展得好的班組,利用工地黑板專欄等多種形式予以表揚(yáng),樹立典型,同時可按照《施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎勵。對班前職業(yè)健康安全活動開展得不好的班組,利用工地黑板專欄給予暴光,同時可按照《施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。
第11篇 班前安全活動制度五金公司
五金公司班前安全活動制度
為使企業(yè)的安全生產(chǎn)指標(biāo)得到落實,保障工人的安全生產(chǎn),特制定以下班前安全活動制度:
1、班組長必須做好班前安全活動,并且做好記錄。
2、要求班組工人認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,和工廠有關(guān)的安全生產(chǎn)制度,牢固樹立“安全第一”的觀念。
3、根據(jù)工人的身體素質(zhì),技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行搭配,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底工作。
4、班前、班后及時總結(jié)安全生產(chǎn)情況,表揚(yáng)好人好事,及時指出存在問題,以示共同提高。
5、對新進(jìn)工人必須堅持先培訓(xùn)后上崗的原則,在未熟悉本工種的安全規(guī)程時,必須指定專人管好新工人的人身安全。
6、經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)定和制度。
第12篇 工地班前安全活動制度5
工地班前安全活動制度(五)
為使企業(yè)的安全生產(chǎn)指標(biāo)在工地上得到落實,保障工人的安全生產(chǎn),特制定以下工地班前安全活動制度:
1、班組長必須做好班前安全活動并做好記錄。
2、要求班組工人認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,和工地有關(guān)的安全生產(chǎn)制度,牢固樹立“安全第一”的觀念。
3、根據(jù)工人身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行搭配,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底工作。
4、開發(fā)班前、班后及時總結(jié)安全生產(chǎn)情況,表揚(yáng)好人好事,及時指出存在的不足以圖共同提高。
5、對進(jìn)場的工作必須堅持培訓(xùn)為上崗的原則,在未熟悉本工種的安全規(guī)程時,必須指定專人管好新工人的人身安全。
6、經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)定和制度,每年組織一次安全技術(shù)應(yīng)知會考考試。
第13篇 班前安全交底制度范文
為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護(hù)意識,達(dá)到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。
1.工地(項目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長會議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,應(yīng)同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進(jìn)行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。
對于險情較大的施工項目,除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會議,交代施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。
2.各施工班組長或?qū)?兼)職安全員,應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識。
第14篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)班前會學(xué)習(xí)制度
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班前會是基層區(qū)隊落實安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。為進(jìn)一步規(guī)范我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班前會,提高標(biāo)準(zhǔn)化班前會質(zhì)量,實現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化,特制定本制度。
一、標(biāo)準(zhǔn)化班前會學(xué)習(xí)目標(biāo)
通過不斷規(guī)范班前會,開好班前會,改善班組長的工作方法,使員工安全意識和自身素質(zhì)得到提高,班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理取得長足進(jìn)步。班前會要突出講任務(wù)、講安全、講質(zhì)量。講任務(wù),做到工作任務(wù)目標(biāo)明確;講安全,做到防范措施周全;講質(zhì)量,做到標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)細(xì)到位。員工對干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)明明白白,清清楚楚,激發(fā)員工的安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
二、 班前會程序及學(xué)習(xí)要求
崗前點名或簽到。有跟班隊長對當(dāng)班人員進(jìn)行點名,職工起立答“到”,要果斷干脆,聲音洪亮。
確認(rèn)精神狀態(tài)。跟班隊長查看職工精神狀態(tài)是否良好,若無問題回答“狀態(tài)良好,可以上崗”。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)。當(dāng)班干部組織學(xué)習(xí),并進(jìn)行必要的講解。
工作安排。跟班隊長對上班進(jìn)行講評,對存在的問題進(jìn)行剖析,提出預(yù)防措施。跟班隊長貫徹當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及重點防范事項,進(jìn)行工作安排。
班組長點評。班組長點評本班職工上一班的安全生產(chǎn)狀況,工作突出的給予表揚(yáng),表現(xiàn)差的給予提醒和批評,起到表揚(yáng)先進(jìn),督促后進(jìn)的功效。
每個新的作業(yè)面開工前,作業(yè)班必須學(xué)習(xí)該作業(yè)面的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)要求。
及時學(xué)習(xí)更新的《煤礦安全規(guī)程》、國家新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、事故通報等上級文件。
每個作業(yè)面必須每個月學(xué)習(xí)一次該作業(yè)面的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)要求,作業(yè)面發(fā)生變化時及時學(xué)習(xí)規(guī)程復(fù)審等變化要求。
三、標(biāo)準(zhǔn)化班前會標(biāo)準(zhǔn)
1、所有員工參加班前會前必須整理好儀容儀表、戴上工牌。
2、所有員工必須按時參加班前會,不遲到。
3、所有員工必須保持良好的精神狀態(tài)參加班前會,衣著整潔,坐姿端正。
4、所有員工在班前會上必須保證不抽煙、不喧嘩,手機(jī)調(diào)至靜音或震動。
5、班前會由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)主持,值班領(lǐng)導(dǎo)必須提前進(jìn)入學(xué)習(xí)室。
6、會議開始后,員工不得隨意進(jìn)出,確保會場秩序。
7、各區(qū)隊班前會主持人要提前掌握、了解上一班工作任務(wù)完成情況及存在問題,提前對當(dāng)班員工情況了解排查,做到心中有數(shù)。按照班前會的程序和要求認(rèn)真準(zhǔn)備。
8、班前會整個過程控制在20~30分鐘左右。
9、隊長、技術(shù)員每月參加零點班班前會不少于12次。
第15篇 班前、班后安全活動管理制度
(1)、根據(jù)項目施工計劃安全要求,組織學(xué)習(xí),認(rèn)真開展遵章守紀(jì)教育,使班組職工自覺遵守國家的法令、法律、規(guī)章、制度,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
(2)、分項工程施工前,認(rèn)真聽取施工員的安全技術(shù)交底,弄懂安全技術(shù)操作要求,對未弄懂學(xué)通的人員必須學(xué)會后才能上崗。
(3)、每班上班前,安排工作時,首先學(xué)習(xí)操作規(guī)程,針對一天的工作內(nèi)容,安全要點有針對性貫徹落實。按規(guī)定使用“三寶”用品,總結(jié)施工過程中的安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
(4)、對施工過程中的安全隱患認(rèn)真對待,并積極采取有效措施,消除安全隱患,對不安全因素帶來的危害進(jìn)行討論,從中吸取教訓(xùn),安全,優(yōu)質(zhì)完成所承擔(dān)的任務(wù)。
(5)、班前安全活動應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真做好記錄,做為檢查的依據(jù)。
第16篇 某工程施工班前安全活動制度
施工班前安全活動制度
(一)各施工班組作業(yè)前,應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù),必須針對性安全交底。
(二)工作前,必須對操作者的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查,不合格者,不準(zhǔn)施工作業(yè)。
(三)作業(yè)前,應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)的機(jī)具、設(shè)備、工用具、腳手架等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。
(四)了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。
(五)對安全作業(yè)點應(yīng)特別提出,采取相應(yīng)的防范措施。
(六)不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)賭博,違者罰款50~100元。
(七)認(rèn)真作好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。
第17篇 班組、班前安全活動周講評制度
一、各班組必須在上崗前學(xué)習(xí)本班組的安全技術(shù)操作規(guī)程。
二、班組長在班前必須做好本班組的安全技術(shù)交底的工作。
三、班組長必須每天堅持班前安全檢查工作，對檢查有問題及時整改，班組不能解決向項目部匯報作處理。
四、各班組堅持每周一次安全活動日，利用上班前后一小時進(jìn)行，小結(jié)一周來班組在施工中安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗教訓(xùn)，針對不安全因素，發(fā)動群眾提出改進(jìn)措施，從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長鳴。
第18篇 工程項目班組班前安全活動制度5
工程項目班組班前安全活動制度(五)
1、單位工程施工的班組自進(jìn)場之日起,必須進(jìn)行班前安全活動。
2、班前安全活動由班組長或班組安全員主持,主持人、記錄人、班組成員均應(yīng)簽名。
3、班前活動內(nèi)容應(yīng)針對作業(yè)環(huán)境及施工中可能產(chǎn)生的安全問題進(jìn)行安全技術(shù)交底和教育。
4、組織班組成員學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程及安全管理制度。
5、根據(jù)《安全活動記錄本》中安全檢查表的要求對班組成員思想、情緒、健康進(jìn)行檢查,個人防護(hù)用品的使用情況,及工具設(shè)備的安全狀態(tài)等內(nèi)容進(jìn)行檢查,對檢查的不安全隱患,應(yīng)按“三定”措施進(jìn)行整改。(定人、定時、定措施)
第19篇 班前安全交底制度
為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我防護(hù)意識，達(dá)到人人講安全，人人管安全的目的，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。
1.工地（項目）負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長會議上，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，應(yīng)同時布置安全工作，要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進(jìn)行安全交底，使班組長能夠從思想上引起高度重視。
對于險情較大的施工項目，除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外，還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會議，交代施工中應(yīng)注意的安全問題，克服冒險蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)。
2.各施工班組長或?qū)＃妫┞毎踩珕T，應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會，針對當(dāng)日施工的部位，操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識。
第20篇 班組班前提醒及班后安全總結(jié)制度
1、班前班組長或領(lǐng)工員要向作業(yè)人員講清當(dāng)天作業(yè)項目,作業(yè)環(huán)境、作業(yè)安全注意事項和采取的安全措施。
2、多工種或兩個以上單位一處同時作業(yè)時,班前應(yīng)事先研究措施并向作業(yè)人員布置安全事項,防止作業(yè)中發(fā)生事故。
3、對單獨作業(yè)人員和從事特種作業(yè)人員班組長或領(lǐng)工員班前要向作業(yè)人員布置作業(yè)中安全注意事項和安全防范措施及自我保護(hù)措施。
4、班后工長或領(lǐng)工員要對當(dāng)天的生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)行總結(jié),查找問題制定并落實對策措施,對遵章守紀(jì)人員進(jìn)行表揚(yáng),對違章違紀(jì)人員進(jìn)行批評,教育員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,防止事故的發(fā)生。
5、由班組長或其委托人將班組活動記錄歸范標(biāo)準(zhǔn)的填入班組日志。
