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有哪些制度
生產制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括安全生產責任制、操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)制度、質量控制制度、應急預案以及安全教育培訓等。這些制度旨在確保生產活動的有序進行，降低風險，提高效率。
是指什么
生產制度是一系列規(guī)定企業(yè)生產活動的規(guī)則和程序，它涵蓋了從原材料采購到產品出廠的全過程。其核心目標是保證生產安全，提升產品質量，優(yōu)化生產流程，并通過明確的職責劃分和執(zhí)行標準，實現(xiàn)生產效率的最大化。
重要內容
1. 安全生產責任制：明確各級員工在安全生產中的職責，確保每個人對自身行為負責。
2. 操作規(guī)程：詳細規(guī)定每項作業(yè)的操作步驟，防止誤操作導致的事故。
3. 設備維護保養(yǎng)制度：定期對生產設備進行檢查和維護，預防設備故障影響生產。
4. 質量控制制度：設立嚴格的質量檢驗標準，確保產品符合客戶需求。
5. 應急預案：預先規(guī)劃應對各類突發(fā)事件的措施，降低損失。
6. 安全教育培訓：定期培訓員工，增強安全意識，提升應急處理能力。
制度流程
生產制度的制定通常包括以下步驟：
1. 需求分析：識別生產過程中可能存在的風險和問題。
2. 制度設計：根據(jù)需求制定具體的規(guī)定和程序。
3. 征求意見：廣泛聽取員工、管理層的意見，確保制度的可行性。
4. 制度發(fā)布：正式公布并實施生產制度。
5. 監(jiān)督執(zhí)行：通過日常檢查和定期評估，確保制度得到有效執(zhí)行。
6. 反饋與修訂：根據(jù)實際情況調整和完善制度，保持其時效性和適用性。
生產制度是企業(yè)運行的基石，通過嚴謹?shù)闹贫攘鞒?，可以確保生產的高效、安全與質量，從而提升企業(yè)的競爭力。
生產安全檢查制度范本
第1篇 生產安全檢查制度范本
施工安全檢查制度
是為發(fā)現(xiàn)問題,落實整改措施,消除隱患,克服不安全因素,做到安全生產。它也是交流經驗,推動安全工作的有效措施和手段。
二、安全檢查的形式:
公司采用操作工自檢,班組必檢,工程隊互查,公司全面重點檢查的形式。
自檢是崗位工人對自己工作范圍內的安全生產情況自行組織的檢查,自檢由于情況熟悉,對安全工作中存在的問題及事故隱患比較了解,檢查起來便于準確掌握全面情況;缺點是目前相當一部分人員的安全素質較底,安全認識缺乏,或由于習慣,對一些比較明顯的危險因素也視而不見,或雖知有危險、有隱患,但習以為常,引不起注意。
生產班組每天上下班前上班長必須進行安全檢查,總結操作工自檢發(fā)現(xiàn)的隱患,認真分析,能夠解決的立即解決,不能解決的向隊匯報由隊負責,協(xié)助解決。
互查是各工程隊之間互相進行的檢查(每半個月互查一次),互查可以克服自檢的缺點,易于檢查出問題,可以互相促進,互相學習。但在互查中,由于相互之間沒有直接責任,往往不夠深入、認真。因此應注意挑選責任心強。安全素質較高的人員參加互查。發(fā)現(xiàn)隱患,隨時就地整改,對較大隱患短期內不能徹底解決的在采取應急措施后及時上報請示,如實及進填寫安全臺帳資料,便于復查。
公司工程部質安組每半月定期進行一次安全檢查,主要查臺帳資料上的隱患,指導幫助解決事故隱患。季節(jié)性,專業(yè)性檢查,法定假日前后檢查相應增加。公司每月組織檢查隊對工地進行全面重點檢查。此種檢查方法,能夠克服自查的缺點,可以采取隱患通知書、指令書、停工作業(yè),限期整改等強制手段,因此,對全面推動,改建安全工作,解決問題有重要的作用。
三、安全檢查的內容
安全檢查的內容包括兩大方面,一是查人,二是查物。
1、查物的狀態(tài)就是深入施工現(xiàn)場檢查工人的勞動條件,安全用具及安全設施安全裝置是否符合安全生產法規(guī)制度和各級標準要求。一般檢查中分為三大內容,即:
(1)現(xiàn)場防護。包括各類腳手架,“三寶、四口”施工道路等是否符合安全標準。
(2)電氣設施。包括各種機電設備、元件及線路架設與連接,接零接地保護情況。
(3)機械施工。包括施現(xiàn)場各種機械、電動機具、手持工具、井架、塔吊、卷揚機等是否符合規(guī)定。
2、查人的狀態(tài)就是到民工中去檢查安全生產的意識,安全生產制度的落實情況,即:
(1)查人的思想。以黨和國家的安全生產什為依據(jù),認真檢查各級領導和工人是否重視安全,“安全第一,預防為主”的思想是否落實,是否貫徹落實“安全第一,預防為主”方針,“三同時”,“五同時”的情況,各部門是否認真執(zhí)行各項責任制度,工人的工作是否落實了各項責任制度,工人的工作是否落實了各項規(guī)章制度、違章和遵章守紀的情況。
(2)查各項措施。檢查每個工程項目是否都編制了施工組織設計或方案,每個方案的安全措施是否有針對性,是否認真。執(zhí)行安全技術措施交底。檢查有無隱瞞事故的行為,發(fā)生事故是否及時報告,認真調查,嚴肅處理,是否制訂了防范措施,是否落實事故處理中的各項規(guī)定。
(3)查教育培訓。新來的工人是否經過認真的安全教育,從事特殊作業(yè)人員是否都經過特殊的安全教育并發(fā)證上崗,工地負責人是否經過安全培訓、考核,取得安全認可證,各類宣傳標志是否按規(guī)定張掛在有效區(qū)域等。
(4)查組織建設。各工地是否設立安全生產委員會,是否經?；顒?安技部門是否按國家規(guī)定配備齊全,各安全員是否盡職盡責,充分發(fā)揮作用,安技部門的管理水平是否不斷提高,不斷完善。
安全生產檢查只是一種發(fā)現(xiàn)隱患,推動工作的手段,落實改建措施,消除隱患,做取安全生產才是目的,對檢查出的隱患,要逐項分析研究并落實事故措施,做到三定四不推(定時、定人、定措施;凡是操作者能解決的不推給班組,班組能解決的不推給工程隊,工程隊能解決的不推給公司,公司能解決的不推給上報)。有些限于條件,當時不能解決的問題,應訂出計劃限期解決,并上報備案,做到條條有著落,件件有交待。
第2篇 生產安全檢查制度
是為發(fā)現(xiàn)問題，落實整改措施，消除隱患，克服不安全因素，做到安全生產。它也是交流經驗，推動安全工作的有效措施和手段。
二、安全檢查的形式：
公司采用操作工自檢，班組必檢，工程隊互查，公司全面重點檢查的形式。
自檢是崗位工人對自己工作范圍內的安全生產情況自行組織的檢查，自檢由于情況熟悉，對安全工作中存在的問題及事故隱患比較了解，檢查起來便于準確掌握全面情況；缺點是目前相當一部分人員的安全素質較底，安全認識缺乏，或由于習慣，對一些比較明顯的危險因素也視而不見，或雖知有危險、有隱患，但習以為常，引不起注意。
生產班組每天上下班前上班長必須進行安全檢查，總結操作工自檢發(fā)現(xiàn)的隱患，認真分析，能夠解決的立即解決，不能解決的向隊匯報由隊負責，協(xié)助解決。
互查是各工程隊之間互相進行的檢查（每半個月互查一次），互查可以克服自檢的缺點，易于檢查出問題，可以互相促進，互相學習。但在互查中，由于相互之間沒有直接責任，往往不夠深入、認真。因此應注意挑選責任心強。安全素質較高的人員參加互查。發(fā)現(xiàn)隱患，隨時就地整改，對較大隱患短期內不能徹底解決的在采取應急措施后及時上報請示，如實及進填寫安全臺帳資料，便于復查。
公司工程部質安組每半月定期進行一次安全檢查，主要查臺帳資料上的隱患，指導幫助解決事故隱患。季節(jié)性，專業(yè)性檢查，法定假日前后檢查相應增加。公司每月組織檢查隊對工地進行全面重點檢查。此種檢查方法，能夠克服自查的缺點，可以采取隱患通知書、指令書、停工作業(yè)，限期整改等強制手段，因此，對全面推動，改建安全工作，解決問題有重要的作用。
三、安全檢查的內容
安全檢查的內容包括兩大方面，一是查人，二是查物。
1、查物的狀態(tài)就是深入施工現(xiàn)場檢查工人的勞動條件，安全用具及安全設施安全裝置是否符合安全生產法規(guī)制度和各級標準要求。一般檢查中分為三大內容，即：
（1）現(xiàn)場防護。包括各類腳手架，“三寶、四口”施工道路等是否符合安全標準。
（2）電氣設施。包括各種機電設備、元件及線路架設與連接，接零接地保護情況。
（3）機械施工。包括施現(xiàn)場各種機械、電動機具、手持工具、井架、塔吊、卷揚機等是否符合規(guī)定。
2、查人的狀態(tài)就是到民工中去檢查安全生產的意識，安全生產制度的落實情況，即：
（1）查人的思想。以黨和國家的安全生產什為依據(jù)，認真檢查各級領導和工人是否重視安全，“安全第一，預防為主”的思想是否落實，是否貫徹落實“安全第一，預防為主”方針，“三同時”，“五同時”的情況，各部門是否認真執(zhí)行各項責任制度，工人的工作是否落實了各項責任制度，工人的工作是否落實了各項規(guī)章制度、違章和遵章守紀的情況。
（2）查各項措施。檢查每個工程項目是否都編制了施工組織設計或方案，每個方案的安全措施是否有針對性，是否認真。執(zhí)行安全技術措施交底。檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時報告，認真調查，嚴肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實事故處理中的各項規(guī)定。
（3）查教育培訓。新來的工人是否經過認真的安全教育，從事特殊作業(yè)人員是否都經過特殊的安全教育并發(fā)證上崗，工地負責人是否經過安全培訓、考核，取得安全認可證，各類宣傳標志是否按規(guī)定張掛在有效區(qū)域等。
（4）查組織建設。各工地是否設立安全生產委員會，是否經常活動，安技部門是否按國家規(guī)定配備齊全，各安全員是否盡職盡責，充分發(fā)揮作用，安技部門的管理水平是否不斷提高，不斷完善。
安全生產檢查只是一種發(fā)現(xiàn)隱患，推動工作的手段，落實改建措施，消除隱患，做取安全生產才是目的，對檢查出的隱患，要逐項分析研究并落實事故措施，做到三定四不推（定時、定人、定措施；凡是操作者能解決的不推給班組，班組能解決的不推給工程隊，工程隊能解決的不推給公司，公司能解決的不推給上報）。有些限于條件，當時不能解決的問題，應訂出計劃限期解決，并上報備案，做到條條有著落，件件有交待。
第3篇 生產安全檢查制度模板
是為發(fā)現(xiàn)問題,落實整改措施,消除隱患,克服不安全因素,做到安全生產。它也是交流經驗,推動安全工作的有效措施和手段。
二、安全檢查的形式:
公司采用操作工自檢,班組必檢,工程隊互查,公司全面重點檢查的形式。
自檢是崗位工人對自己工作范圍內的安全生產情況自行組織的檢查,自檢由于情況熟悉,對安全工作中存在的問題及事故隱患比較了解,檢查起來便于準確掌握全面情況;缺點是目前相當一部分人員的安全素質較底,安全認識缺乏,或由于習慣,對一些比較明顯的危險因素也視而不見,或雖知有危險、有隱患,但習以為常,引不起注意。
生產班組每天上下班前上班長必須進行安全檢查,總結操作工自檢發(fā)現(xiàn)的隱患,認真分析,能夠解決的立即解決,不能解決的向隊匯報由隊負責,協(xié)助解決。
互查是各工程隊之間互相進行的檢查(每半個月互查一次),互查可以克服自檢的缺點,易于檢查出問題,可以互相促進,互相學習。但在互查中,由于相互之間沒有直接責任,往往不夠深入、認真。因此應注意挑選責任心強。安全素質較高的人員參加互查。發(fā)現(xiàn)隱患,隨時就地整改,對較大隱患短期內不能徹底解決的在采取應急措施后及時上報請示,如實及進填寫安全臺帳資料,便于復查。
公司工程部質安組每半月定期進行一次安全檢查,主要查臺帳資料上的隱患,指導幫助解決事故隱患。季節(jié)性,專業(yè)性檢查,法定假日前后檢查相應增加。公司每月組織檢查隊對工地進行全面重點檢查。此種檢查方法,能夠克服自查的缺點,可以采取隱患通知書、指令書、停工作業(yè),限期整改等強制手段,因此,對全面推動,改建安全工作,解決問題有重要的作用。
三、安全檢查的內容
安全檢查的內容包括兩大方面,一是查人,二是查物。
1、查物的狀態(tài)就是深入施工現(xiàn)場檢查工人的勞動條件,安全用具及安全設施安全裝置是否符合安全生產法規(guī)制度和各級標準要求。一般檢查中分為三大內容,即:
(1)現(xiàn)場防護。包括各類腳手架,“三寶、四口”施工道路等是否符合安全標準。
(2)電氣設施。包括各種機電設備、元件及線路架設與連接,接零接地保護情況。
(3)機械施工。包括施現(xiàn)場各種機械、電動機具、手持工具、井架、塔吊、卷揚機等是否符合規(guī)定。
2、查人的狀態(tài)就是到民工中去檢查安全生產的意識,安全生產制度的落實情況,即:
(1)查人的思想。以黨和國家的安全生產什為依據(jù),認真檢查各級領導和工人是否重視安全,“安全第一,預防為主”的思想是否落實,是否貫徹落實“安全第一,預防為主”方針,“三同時”,“五同時”的情況,各部門是否認真執(zhí)行各項責任制度,工人的工作是否落實了各項責任制度,工人的工作是否落實了各項規(guī)章制度、違章和遵章守紀的情況。
(2)查各項措施。檢查每個工程項目是否都編制了施工組織設計或方案,每個方案的安全措施是否有針對性,是否認真。執(zhí)行安全技術措施交底。檢查有無隱瞞事故的行為,發(fā)生事故是否及時報告,認真調查,嚴肅處理,是否制訂了防范措施,是否落實事故處理中的各項規(guī)定。
(3)查教育培訓。新來的工人是否經過認真的安全教育,從事特殊作業(yè)人員是否都經過特殊的安全教育并發(fā)證上崗,工地負責人是否經過安全培訓、考核,取得安全認可證,各類宣傳標志是否按規(guī)定張掛在有效區(qū)域等。
(4)查組織建設。各工地是否設立安全生產委員會,是否經?；顒?安技部門是否按國家規(guī)定配備齊全,各安全員是否盡職盡責,充分發(fā)揮作用,安技部門的管理水平是否不斷提高,不斷完善。
安全生產檢查只是一種發(fā)現(xiàn)隱患,推動工作的手段,落實改建措施,消除隱患,做取安全生產才是目的,對檢查出的隱患,要逐項分析研究并落實事故措施,做到三定四不推(定時、定人、定措施;凡是操作者能解決的不推給班組,班組能解決的不推給工程隊,工程隊能解決的不推給公司,公司能解決的不推給上報)。有些限于條件,當時不能解決的問題,應訂出計劃限期解決,并上報備案,做到條條有著落,件件有交待。
第4篇 安全生產安全檢查管理制度
安全生產管理制度:安全檢查管理制度
為了對生產過程中的安全,工業(yè)衛(wèi)生狀況進行旨在及時發(fā)現(xiàn)和消除生產中的隱患和管理的缺陷而進行各種檢查和整改,達到實現(xiàn)安全目標,特制定本制度:
1、安全檢查應堅持預防為主的方針,發(fā)動職工揭矛盾查隱患,及時處理事故隱患。
2、對安全生產工作一定要正確認識,認真履行安全職責,把安全工作擺到重要議事日程。
3、對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應及時組織力量進行整改,決不允許拖延推諉,要積極采取有效防范措施,訂出計劃,按時解決。
4、派班指令,交接班薄,周一安全學習隱患整改分析會要常抓不懈,堅持到底。
5、一定要嚴格加強安全生產管理,對新工人、特殊工種工人教育培訓,安全措施計劃落實工作抓到位。對工傷事故一定要認真調查,及時報告和嚴肅處理事故責任人。
6、生產現(xiàn)場、工作場所、生產設備以及相應的安全措施,一定要符合勞動安全衛(wèi)生要求。
7、現(xiàn)場指揮人員不得違章指揮,操作者不得違章作業(yè),特種作業(yè)人員要持證上崗,違者按照情節(jié)給予罰款。
8、在總經理領導下,由分管副總經理牽頭,率領安全處、工作人員實行安全、文明生產人檢查。各單位經常組織自查、查思想、查紀律、查隱患、查領導,各職能部門應組織有關人員進行專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
