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有哪些
安全責任追究制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，主要包括以下幾個方面：
1. 安全事故責任認定：明確在安全事故中，各層級人員應(yīng)承擔的責任。
2. 責任追究程序：規(guī)定了從事故發(fā)生到責任追究的完整流程。
3. 責任處罰標準：設(shè)定針對不同責任程度的相應(yīng)處罰措施。
4. 整改與預防機制：提出事后整改方案和預防同類事故的措施。
內(nèi)容是什么
安全責任追究制度的核心在于，通過明確的安全管理職責劃分，確保每個員工都清楚自己的安全職責。當發(fā)生安全事故時，依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對直接責任人、間接責任人以及管理責任人的行為進行評價和判定。責任追究程序包括事故報告、調(diào)查分析、責任認定、處罰決定和執(zhí)行等步驟。處罰標準則根據(jù)事故的嚴重程度，可能涉及警告、罰款、職務(wù)調(diào)整甚至解雇等。整改與預防機制則要求企業(yè)從制度、培訓、技術(shù)等方面查找問題，防止類似事故再次發(fā)生。
重點
制度的重點在于公正公平地執(zhí)行，確保責任追究不偏不倚，既起到警示作用，又能激發(fā)員工的安全意識。此外，制度的持續(xù)更新和完善同樣重要，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化，保持其有效性。管理者需密切關(guān)注制度的執(zhí)行效果，定期評估并調(diào)整，確保其始終與企業(yè)安全目標相一致。
存在的問題
實踐中，安全責任追究制度可能會遇到以下挑戰(zhàn)：
1. 制度執(zhí)行不力：有時由于管理層的重視程度不夠，導致制度執(zhí)行流于形式。
2. 責任界定模糊：在某些情況下，事故責任難以清晰劃分，可能導致責任追究的困難。
3. 制度更新滯后：隨著企業(yè)環(huán)境和技術(shù)的發(fā)展，原有制度可能無法有效應(yīng)對新的安全風險。
4. 員工抵觸心理：過于嚴厲的處罰可能導致員工對制度產(chǎn)生抵觸，影響工作積極性。
解決這些問題需要管理層的堅定決心，通過完善制度、強化培訓、建立有效的反饋機制，以及營造公平公正的企業(yè)文化，確保安全責任追究制度真正落地生根。
安全責任追究制度范文
第1篇 安全責任追究制度
為認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，更好地搞好安全管理工作，提高安全管理的可靠性和適用性，落實各級各類管理人員和全體員工的安全生產(chǎn)責任制，依據(jù)本礦安全管理的有關(guān)規(guī)定，特制定該制度。
一、副總以上礦領(lǐng)導的安全責任追究制度
1、負責監(jiān)督、督促分管單位（部門）的安全責任制的制定落實，對分管范圍內(nèi)的安全工作向礦長負責，礦長向法人負責，法人向全體員工負責。
2、認真抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作，因自身管理不到位或失誤造成一般事故的，每次罰款200元，造成重傷事故的，每次罰款200-500元，造成重大事故的，由礦研究處理。
3、各分管領(lǐng)導對分管范圍內(nèi)的中層干部違章指揮造成的事故負連帶責任，一般事故每次罰款200元，重傷以上人生事故每次罰款200-500元，造成重大事故的，由礦研究處理。參與分管范圍的事故追查分析，并拿出初步處理意見。
4、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患，屬自身分管范圍內(nèi)的必須及時組織、安排落實處理，如不及時組織安排處理，造成一般事故的，每次罰款200元，造成重傷以上事故的，每次罰款400元，造成重大事故的，由礦研究處理。
5、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患不屬于自身分管范圍的，要及時向有關(guān)分管領(lǐng)導聯(lián)系反映，督促落實，如不反映又不落實而造成重傷以上事故的，每次罰款300元，造成重大事故的，由礦研究處理。
6、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患，必須盯在現(xiàn)場，立即組織處理，當班處理不好的，必須交下一班帶班領(lǐng)導現(xiàn)場交接清楚方可離開，否則一次罰款200元，造成重大事故的，由礦研究處理。
7、各分管領(lǐng)導擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，重生產(chǎn)輕安全，違章指揮的，每次罰款100元，造成事故的每次罰款200元，造成重傷以上事故的，由礦研究處理。
8、對業(yè)務(wù)部門和施工單位反映的不安全隱患，各分管領(lǐng)導必須認真對待，要給予明確答復，采取相應(yīng)措施組織落實處理，否則按第2條處罰。
9、對自己在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的三違行為和人員不制止、不處理的每次罰款100元，造成事故的，由礦研究處理。
10、各分管領(lǐng)導不得為業(yè)務(wù)部門追究處理的安全事故責任者說情、打招乎，違者報礦研究處理。
11、副總以上領(lǐng)導必須參加礦組織的安全辦公會，無故不參加者每次罰款50元。并在會上對自己分管范圍的安全工作作詳細的安排和布署。
12、凡礦組織的安全大檢查，各分管領(lǐng)導必須參加，無故不參加每次罰款50元。
二、業(yè)務(wù)部門工作人員安全責任追究制度
1、負責監(jiān)督、督促各施工單位安全規(guī)章制度、規(guī)程措施的貫徹與落實，兌現(xiàn)和檢查工作，嚴于職守，對責任范圍內(nèi)的安全管理工作向礦分管領(lǐng)導負責。
2、認真抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作，因自身管理不到位或失誤造成事故的每次罰款100元，造成重傷事故每次罰款200元，造成重大事故的，由礦經(jīng)理層研究處理。
3、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患，必須向施工單位現(xiàn)場跟班人員交待清楚，限期整改好，到期進行復查。同時要向礦調(diào)度和分管領(lǐng)導匯報，并通知施工單位，否則一次罰款100元，造成事故的由礦安全副礦長組織追查處理。
4、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患，必須盯在現(xiàn)場，督促施工單位立即組織處理，并及時將情況向礦調(diào)度室匯報，否則一次罰款100元，造成事故的由礦安全副礦長組織追查處理。
5、業(yè)務(wù)部門的主要負責人，因自己或工作人員管理不到位，工作落實不到位或失誤的，每次罰款50元，造成一般事故的每次罰款100元，造成重傷事故的，每次罰款200元，造成重大事故的由礦經(jīng)理層研究處理。
6、在井下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象及三違人員時，要立即給予制止，并提出處罰意見交安檢隊執(zhí)行處罰，否則，每次罰款50元，造成事故的由安全副礦長組織追查處理。
7、業(yè)務(wù)部門擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，重生產(chǎn)輕安全，違章指揮，對其責任人，每次罰款50元，造成一般事故的，罰款100元，造成重傷以上人身事故的，罰款500元。
8、業(yè)務(wù)部門工作人員檢查工作不認真細致，走馬觀花，對事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和排出，每次罰款50元，造成事故的，每次罰款100元，造成重大事故的，由礦經(jīng)理層研究處理。
9、業(yè)務(wù)部門追查事故不得徇私舞敝，弄虛作假，欺上瞞下，發(fā)現(xiàn)一次罰責任人500元。
10、業(yè)務(wù)部門必須組織人員參加礦組織的安全大檢查，不派人參加或指派人員不到位的，每次罰部門主管50元，安排的人員不聽安排無故不參加者，每次罰款50元。
11、每項工程的開工，生產(chǎn)管理部必須組織有關(guān)部門按規(guī)程措施要求對開工前的各項準備工作進行檢查驗收，符合規(guī)程措施要求的發(fā)給開工許可證，施工單位可以開工。如生產(chǎn)管理部不組織，每次罰款200元，有關(guān)單位不派人參加，每次罰款200元。不符合開工條件誰允許開工罰誰200元，造成事故的，由礦經(jīng)理層研究處理。
第2篇 其它特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任制度
(1) 遵章守法,遵守國家安全法律法規(guī)標準,地方政府文件。
(2) 安全生產(chǎn)人人有責,企業(yè)的每個職工都應(yīng)在自己的崗位上認真履行各自的安全職責。對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
(3) 特種作業(yè)持證上崗,認真學習和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格遵守本工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀律。
(4) 精心操作,嚴格紀律,不得違章操作、違反勞動紀律,酒后不得操作。
(5) 特種作業(yè)是危險性作業(yè),工作中必須精力集中,嚴格按照“三不傷害”從事作業(yè),施工用具使用前仔細檢查,安全設(shè)施齊全靈敏。
(6) 拒絕違章作業(yè)的指令,拒絕違規(guī)指揮。
第3篇 安全責任事故調(diào)查處理制度
為了加強公司安全生產(chǎn)管理工作,進一步強化企業(yè)的安全主體責任意識,落實安全管理責任,杜絕各類安全事故的發(fā)生,保障危險品者人身、財產(chǎn)安全,為公司經(jīng)營提供安全保障。根據(jù)國家和省、市相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合企業(yè)安全工作實際，進行事故調(diào)查處理,制定本制度。
一、事故處理要嚴格按照“四個不放過”(即：事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、有關(guān)責任人和群眾未受到教育不放過、整改措施不落實不放過)原則進行處理。
二、 事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，應(yīng)按下列程序處理:
1.各單位在積極處理事故的同時，應(yīng)立即向公司有關(guān)部門報告：
2. 事故發(fā)生單位應(yīng)積極會同有關(guān)單位嚴格保護現(xiàn)場：
3. 積極協(xié)同有關(guān)部門進行搶險、人員疏散等工作：
4. 事故發(fā)生單位領(lǐng)導應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場處理：
5.對特別重大的事故，應(yīng)當按照國務(wù)院《關(guān)于特別重大事故調(diào)查程序的規(guī)定》進行處理。
三、事故處理后，立即寫出事故調(diào)查報告上報上級主管部門，其內(nèi)容包括：
1.事故發(fā)生經(jīng)過及處理情況:
2. 事故原因、責任及處理意見:
3.事故分析和教訓及整改意見:
4.造成事故的主要安全隱患的查找和整治方案
5. 防范措施。
四、事故責任追究
1.對負有對等和負主要責任的事故責任直接責任人（駕駛員）處理。
2.對負有事故間接責任的其他安全管理人員的處理。
事故責任追究的主要內(nèi)容詳見《企業(yè)安全生產(chǎn)責任追究管理制度》
第4篇 人工挖孔樁班班組長安全生產(chǎn)責任制度
1、貫徹公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負責本班組安全生產(chǎn)工作，確保挖孔作業(yè)安全進行。
2、組織工人學習并貫徹執(zhí)行公司、項目經(jīng)理部的有關(guān)挖孔作業(yè)安全技術(shù)管理規(guī)定，教育班組員工遵章守紀，作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。
3、組織班組成員參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄，還要將挖孔作業(yè)過程中遇到的各種情況及作業(yè)人員的身體健康狀況作認真記錄。
4、負責對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、負責本班組安全生產(chǎn)日常檢查，班前和作業(yè)中要安排專人進行巡檢，主要檢查提升機的轆轤軸、支架、吊繩、掛鉤、保險裝置和吊桶、剎車制動等設(shè)備和工具的完好程度，作業(yè)過程有否違章現(xiàn)象，嚴格施工現(xiàn)場交接班，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。當挖樁作業(yè)中發(fā)生安全事故時立即報告，并及時組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，做好詳細記錄，配合事故調(diào)查，落實防范措施。
6、在孔內(nèi)進行爆破作業(yè)須會同專業(yè)技術(shù)人員事先編制爆破方案，經(jīng)有關(guān)部門批準后組織施行。爆破后須認真檢查確認無瞎炮及排除孔內(nèi)的塵埃后，才能安排工人繼續(xù)進行作業(yè)。
7、每天作業(yè)結(jié)束后要認真檢查落實孔口的加蓋防護和設(shè)置醒目的安全警示標志后方能離開作業(yè)現(xiàn)場。督促安全員及時記錄班組安全生產(chǎn)工作臺帳。
8、負責督促全班操作員工對施工機具、防護器材急救用具的保養(yǎng)維護并切實做好檢查工作，使之經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品。
9、檢查和督促員工搞好文明施工，確保挖孔作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。
第5篇 商場停車場防火安全責任制度-2
商場停車場防火安全責任制度(二)
1 目的:通過對商場停車場防火安全進行責任規(guī)定,確保商場的安全性。
2 適用范圍:適用于商場停車場防火安全的管理。
-停車場內(nèi)應(yīng)嚴禁吸煙。特別要防止在駕駛室或車廂內(nèi)休息時吸煙,留下火種,引起火災(zāi)。當汽車進庫后,嚴禁擅自從油箱內(nèi)取汽油。
-汽車進庫以后,駕駛員應(yīng)對車上的電源進行認真檢查,在確證電源被完全切斷后才能離開。
-汽車上帶有桶裝汽油、柴油或者是汽車油箱漏油時,均不應(yīng)進入停車庫停放。遇有這種情況時,應(yīng)將桶裝油料卸下,存放在危險品油箱內(nèi)的油完全放盡,才能將汽車放入停車庫內(nèi)。
-停車場內(nèi)不應(yīng)存放桶裝的汽油或柴油。油棉紗應(yīng)集中放在加蓋的金屬桶內(nèi)以防自燃。
-停車場內(nèi)應(yīng)常備完好的消防器材,并定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告商場安全部。
第6篇 班組安全責任職權(quán)制度
1. 班組長、班組安全員的職權(quán)
1.1 對本班人員的違章行為有權(quán)制止、批評和處理。
1.2 對上級的違章指揮有權(quán)拒絕,并向各級安技部門報告。
1.3 發(fā)生危急情況有權(quán)停止作業(yè),指揮在場人員撤離危險區(qū),并向上級和安技部門報告。
2.班組工會場勞動保護檢查員的職權(quán)
2.1 對本班組違章行為及險情有權(quán)加以勸阻或做緊急處理,并報告組長或安技部門處置,報告事故隱患或險情,未被重視,有權(quán)向上級工會或安技部門反映。
2.2 對班組長的違章指揮有權(quán)監(jiān)督制止,并向工會組織和安技部門報告處理。
2.3 有權(quán)對班組的勞動安全衛(wèi)生工作進行監(jiān)督,對女職工和未成年工的合法權(quán)益受到損害時,有權(quán)維護,并要求組長予以糾正,未被重視則有權(quán)向上級工會和安技部門反映。
3. 職工的職權(quán)
對領(lǐng)導的違章指揮、干部的違章管理有權(quán)予以拒絕,并向安全員和安技部門報告。
第7篇 公司安全生產(chǎn)事故責任追究制度
第一章總則
第一條為了規(guī)范公司安全生產(chǎn)事故追查處理程序,嚴肅對事故責任者的追究,防止和減少安全生產(chǎn)事故,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》有關(guān)法律法規(guī)及《公司安全風險抵押和安全獎懲辦法》等相關(guān)規(guī)定,制定本制度。
第二條公司所屬各單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生各類人身傷亡事故和非傷亡事故的責任追究,適用本制度。
第三條事故匯報、應(yīng)急、責任追究、處理等必須堅持實事求是、尊重科學的原則。事故匯報必須及時、準確和完整,任何單位和個人不得遲報、漏報、謊報、瞞報事故,不得偽造事故現(xiàn)場、篡改與事故相關(guān)的原始資料。
第四條事故追查處理必須堅持誰主管、誰負責的原則,在追查處理事故直接責任者的同時,必須追究相關(guān)管理人員、有關(guān)領(lǐng)導及事故單位的責任。
第五條事故追查處理必須堅持事故原因沒有查清不放過、責任人員沒有受到處理不放過、職工群眾沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過的四不放過原則。
第六條對事故單位及相關(guān)責任人的處理分為行政處分和行政處罰兩種。行政處分包括警告、記過、記大過、撤(降)職、留用察看、解除勞動合同等;行政處罰包括黃牌警告、罰款、責令停產(chǎn)整頓等。
第七條公司各級安全管理部門,按照事故處理權(quán)限有關(guān)規(guī)定,進行事故追查處理。
第二章事故匯報
第八條事故發(fā)生時,現(xiàn)場工作人員在緊急避險、緊急救援事故的同時必須立即用電話將事故性質(zhì)、地點、受傷和遇難人員等情況匯報調(diào)度室、本車間值班干部。
第九條調(diào)度室接到事故匯報后,在對事故搶救做出應(yīng)急反應(yīng)的同時必須立即匯報公司值班領(lǐng)導和有關(guān)部室(車間)值班人員。公司值班領(lǐng)導接到事故匯報后,立即匯報集團公司調(diào)度室,公司調(diào)度室應(yīng)立即匯報集團公司值班領(lǐng)導及公司其他領(lǐng)導和公司有關(guān)部室值班人員,并立即按事故的性質(zhì)和搶救的需要,啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急預案。
第十條事故匯報內(nèi)容:
(一)事故發(fā)生時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;
(二)事故簡要經(jīng)過(包括搶救情況);
(三)事故傷亡情況或可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明、涉險的人數(shù))和直接經(jīng)濟損失;
(四)已經(jīng)采取的措施;
(五)其它應(yīng)當匯報的情況。
第十一條事故周報、月報、季報、年報按照有關(guān)規(guī)定及時上報。
第三章事故應(yīng)急
第十二條事故發(fā)生后,事故車間、公司要立即啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急預案,防止事故擴大,盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
第十三條事故發(fā)生后,事故單位負責人、相關(guān)部門負責人,公司領(lǐng)導、相關(guān)部室人員,必須立即趕赴事故現(xiàn)場組織搶險救援,不得擅離職守。
發(fā)生輕傷事故,安全環(huán)保部負責人趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)調(diào)、指揮救援工作。
發(fā)生重傷事故,公司主管安全副總經(jīng)理趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)調(diào)、指揮救援工作。
發(fā)生死亡事故,公司總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理及相關(guān)部門負責人趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)調(diào)、指揮救援工作。
發(fā)生機電設(shè)備及生產(chǎn)事故,技術(shù)部及主管機電設(shè)備、生產(chǎn)副總經(jīng)理趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)調(diào)、指揮救援工作。
第十四條事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)當妥善保護事故現(xiàn)場及相關(guān)證據(jù),任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。
第十五條因搶救人員、防止事故擴大以及采取措施等,需要移動事故現(xiàn)場物件時,應(yīng)當做出標志、繪出現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保護現(xiàn)場重要痕跡、物證。
第四章事故責任追究
第十六條輕傷事故,由公司安全環(huán)保部負責追查處理,進行責任追究:
1、因違章作業(yè)造成本人輕傷的,處以1000~2000元罰款,傷愈后辦10天三違學習班。
2、因違章作業(yè)造成他人輕傷的,對違章者處以1500~2000元罰款,并辦10天三違學習班。
3、管理人員違章指揮造成他人輕傷的,對違章指揮者給予降職處分,并處以1500~2000元的罰款。
4、根據(jù)互保聯(lián)保原則,對相關(guān)責任人員各處以200~600元罰款。
5、對當班班長、車間安檢員、值班主任由于工作安排不到位各處以1000~1500元罰款。
6、對主任、黨支部書記、主管安全副主任各處以200~600元罰款。
7、對事故車間負有技術(shù)管理、業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督檢查責任的職能部室主要負責人、相關(guān)管理人員各處以200~600元罰款。
8、取消發(fā)生事故班組當月安全獎,沒收安全風險抵押金。
9、在對事故責任人進行經(jīng)濟處罰的同時,可視情節(jié)輕重給予行政處分。
第十七條重傷事故,由公司主管安全副總經(jīng)理組織負責追查處理,進行責任追究:
1、因違章作業(yè)造成本人重傷的,處以2000~4000元罰款,傷愈后辦15天三違學習班。
2、因違章作業(yè)造成他人重傷的,違章者是管理人員的就地免職,并處以2000元罰款;非管理人員的給予留用察看1年的處分,并辦15天三違學習班。
3、管理人員違章指揮造成他人重傷的就地免職,并視違章情節(jié)和傷害程度處以2000~5000元罰款。
4、對負有互保聯(lián)保責任的相關(guān)人員各處以1000~1500元罰款。
5、對班長、車間安檢員、當班值班主任由于工作安排不到位的處以1000~1500元罰款,各處以1000~2000元罰款。
6、對車間主任、黨支部書記、主管安全副主任各處以1000~2000元罰款。
7、對事故車間負有相關(guān)責任的職能部室主要負責人及相關(guān)管理人員各處以1000~2000元罰款。在公司安全辦公會上做書面檢查,并將檢查報公司安環(huán)部備案。
8、對公司黨政主要領(lǐng)導各處以1000~2000元罰款、或按照集團公司處理意見執(zhí)行。
9、取消事故車間當月安全獎,沒收事故車間安全風險抵押金。
10、在對事故責任人進行經(jīng)濟處罰的同時,可視情節(jié)輕重給予行政處分。
第十八條死亡事故,公司協(xié)助集團公司調(diào)查處理。同時公司內(nèi)部進行責任追究,在責任追究和上級處理不一致時按就高不就低的原則執(zhí)行,但不重復追究責任。公司內(nèi)部責任追究:
(一)發(fā)生1人死亡事故責任追究:
1、對當班班長給予留用察看1~2年處分或解除勞動合同。
2、對車間安檢員給予記過處分,并處以1500~2500元罰款。
3、對值班主任由于工作安排不到位的處以1500~2000元的罰款。
4、對車間主任、黨支部書記降職使用,并各處以2500元的罰款。
5、對現(xiàn)場其他相關(guān)責任人員根據(jù)責任大小處以1500~2000元罰款或留用察看1年的處分。
6、對公司負有責任的相關(guān)職能部室正職處以1500~2500元罰款,副職處以1000~2000元罰款,相關(guān)管理人員處以1000~1500元罰款。
7、對嚴重失職造成責任事故的人員,處以1500~2000元罰款,并視情節(jié)輕重給予留用察看1~2年處分或解除勞動合同。
8、公司領(lǐng)導按照集團公司的處理意見執(zhí)行外,并按公司安全生產(chǎn)獎懲辦法執(zhí)行。
9、取消公司所有人員當月安全獎及季度安全獎,沒收安全風險抵押金,相關(guān)人員和事故車間按抵押金標準對等處罰,處以事故車間5萬元罰款,罰款繳公司財務(wù)。
10、在對事故責任人進行經(jīng)濟處罰的同時,可視情節(jié)輕重給予行政處分。
11、違反國家法律、法規(guī)的由國家司法機關(guān)追究法律責任。
(二)發(fā)生一起死亡2人事故責任追究:
1、對當班班長給予留用察看1~2年處分或解除勞動合同,并各處以2000~3000元罰款。
2、對車間安檢員給予留用察看1~2年處分或解除勞動合同,并處以2000~3000元罰款。
3、對值班主任由于工作安排不到位的處以2000~3000元的罰款。
4、對車間主任、黨支部書記、主管安全主任就地免職,并各處以2000~3000元的罰款。
5、對現(xiàn)場其他相關(guān)責任人員,根據(jù)責任大小處以2000~3000元罰款或留用察看1~2年的處分。
6、對相關(guān)職能部室正職給予行政處分,并處以2000~3000元罰款,副職處以1500~2400元罰款,相關(guān)管理人員處以1500~2000元罰款。
7、對嚴重失職造成事故的責任人,處以2000~3000元罰款,并視情節(jié)輕重給予留用察看1~2年處分或解除勞動合同。
8、取消公司所有人員當月安全獎及季度安全獎,沒收安全風險抵押金,相關(guān)人員和事故車間按抵押金標準2倍處罰,處以事故車間10萬元罰款,罰款繳集團公司財務(wù)。
9、公司領(lǐng)導按照集團公司處理意見執(zhí)行外,并按公司安全生產(chǎn)獎懲辦法執(zhí)行。
10、在對事故責任人進行經(jīng)濟處罰的同時,可視情節(jié)輕重給予行政處分。
11、違反國家法律、法規(guī)的由國家司法機關(guān)追究法律責任。
(三)發(fā)生一起死亡3人以上(包括3人)死亡事故的或一年內(nèi)累計死亡3人以上(包括3人)事故責任追究:
1、對事故車間班子全體成員就地免職,并各處以3000~5000元罰款。對當班班長、車間安檢員給予留用察看2年處分或解除勞動合同,并各處以3000~4000元罰款。
2、對現(xiàn)場其他相關(guān)責任人員根據(jù)責任大小各處以3000~4000元罰款,并給予行政處分。
3、對事故車間負有管理責任的相關(guān)職能部室正職給予免職處分,并處以3000~4000元罰款,副職給予行政記大過處分,并各處以3000~4000元罰款,相關(guān)管理人員處以2000~3000元罰款。
4、對嚴重失職造成責任事故的人員,給予留用察看1~2年處分或解除勞動合同,并各處以3000~4000元罰款。
5、取消公司所有人員當月安全獎及季度安全獎,沒收安全風險抵押金,相關(guān)人員和事故車間按抵押金的2倍處罰,處以事故車間15萬元罰款,罰款從事故車間當月工資中扣除。
6、在對事故責任人進行經(jīng)濟處罰的同時,可視情節(jié)輕重給予行政處分。
7、違反國家法律法規(guī)規(guī)定或觸犯刑律的由國家司法機關(guān)追究法律責任。
8、對公司領(lǐng)導及機關(guān)部室相關(guān)責任人員除按上級部門處理意見執(zhí)行外,并按公司安全生產(chǎn)獎懲辦法執(zhí)行。
第十九條一般和較大非傷亡事故由公司主管部室根據(jù)公司生產(chǎn)、機電設(shè)備管理制度進行責任追究。
第二十條重大非傷亡事故由公司上報集團公司,由集團公司及公司共同追查處理,進行責任追究:
1、對相關(guān)責任人按照責任大小處以1000~3000元罰款,并賠償直接經(jīng)濟損失的5%-10%,責任嚴重的直接責任人解除勞動合同。非故意或非嚴重違章的可酌情賠償直接經(jīng)濟損失,但賠償額不得小于直接經(jīng)濟損失的5%。
2、對當班班長、值班主任由于工作安排不到位的處以1000~2000元罰款。
3、對事故單位車間主任、黨支部書記、分管副主任各處以1000~2000元罰款。
4、對主管職能部室主要負責人、相關(guān)管理人員處以1000~2000元罰款。
5、對公司黨政領(lǐng)導視事故情節(jié)處以2000~5000元罰款。
6、在對事故車間安全獎懲考核、安全生產(chǎn)責任書考核、安全風險抵押考核時,嚴格執(zhí)行公司相關(guān)辦法執(zhí)行。
7、在對事故責任人進行經(jīng)濟處罰的同時,可視情節(jié)輕重給予行政處分。違反國家法律、法規(guī)的由國家司法機關(guān)追究法律責任。
第二十一條特別重大非傷亡事故公司上報集團公司后,由集團公司和公司共同調(diào)查處理,進行責任追究:
1、對相關(guān)責任人處以2000~3000元罰款,并賠償直接經(jīng)濟損失的5%~10%,責任嚴重的解除勞動合同。非故意或非嚴重違章的可酌情賠償直接經(jīng)濟損失,但賠償額不得小于直接經(jīng)濟損失的5%。
2、對當班班長、值班主任由于工作安排不到位的處以2000~3000元罰款。
3、對車間主任、黨支部書記、分管工藝或設(shè)備副主任就地免職,并各處以2000~3000元罰款。
4、對公司職能部室主要負責人、相關(guān)管理人員給予行政記過處分,并處以2000~3000元罰款。
5、對公司黨政主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導按照集團公司處理意見執(zhí)行。
6、在對公司領(lǐng)導及機關(guān)部室責任人員安全獎懲考核、安全生產(chǎn)責任書考核、安全風險抵押考核時,嚴格執(zhí)行公司相關(guān)辦法。
7、在對事故責任人進行經(jīng)濟處罰的同時,可視情節(jié)輕重給予行政處分。違反國家法律、法規(guī)的由國家司法機關(guān)追究法律責任。
第五章安全生產(chǎn)責任追究
第二十二條主要安全責任者及各級管理人員,有下列行為之一的,給予降職或撤職行政處分,并給責任者進行經(jīng)濟處罰。
1、未認真履行安全生產(chǎn)職責而造成安全生產(chǎn)責任事故的。
2、由于違章指揮或強令職工冒險作業(yè)而造成安全生產(chǎn)責任事故的。
3、對重大安全生產(chǎn)隱患整改故意拖延或無正當理由拒絕整改的。
4、發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,不立即組織搶救或未及時趕到事故現(xiàn)場協(xié)調(diào)組織事故搶救,致使事故擴大的。
5、阻撓安全管理人員監(jiān)督監(jiān)察(檢查)或?qū)Π踩芾砣藛T打擊報復的。
6、公司要求停產(chǎn)整改時,拒不執(zhí)行的。
7、未認真履行公司值班制度的。
第二十三條各級管理人員及職工,有下列行為之一的,給予留礦察看行政處分或解除勞動合同,并給責任者經(jīng)濟處罰。
1、對違反國家法律法規(guī)規(guī)定構(gòu)成犯罪,而被國家司法機關(guān)追究法律責任的。
2、對違反公司安全生產(chǎn)管理制度,經(jīng)多次教育而不改正的。
3、破壞安全生產(chǎn)設(shè)施而造成嚴重后果的。
4、違反勞動紀律,玩忽職守,違反三大規(guī)程或者失職瀆職、違章指揮,強令職工冒險作業(yè)造成事故,且性質(zhì)嚴重或行為惡劣的。
5、值班人員、班組長和調(diào)度人員未認真履行在遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人的。
第二十四條各級管理人員及職工,有下列行為之一的,給予警告、記過或記大過處分,并給責任者經(jīng)濟處罰。
1、有安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為,尚未造成嚴重后果的。
2、違反勞動紀律,玩忽職守,違反操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,未造成事故的。
3、忽視安全管理,有冒險蠻干行為的。
4、對安全監(jiān)察(檢查)人員提出的安全隱患未按要求整改或抵制整改的。
5、發(fā)生事故后,遲報、漏報、謊報、瞞報的(注:①報告事故的時間超過規(guī)定時限的,屬于遲報;②因過失對應(yīng)當上報的事故或者事故發(fā)生的時間、地點、類別、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失內(nèi)容遺漏未報的,屬于漏報;③故意不如實報告事故發(fā)生的時間、地點、類別、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等有關(guān)內(nèi)容的,屬于謊報;④故意隱瞞已經(jīng)發(fā)生的事故,并經(jīng)查證屬實的,屬于瞞報)。
第二十五條因?qū)υO(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審查不嚴格、不認真,造成技術(shù)指導上出現(xiàn)失誤而發(fā)生安全事故的,對參與審查的有關(guān)責任人員給予行政處分,并進行經(jīng)濟處罰。
第二十六條需要向集團公司申報審批的項目及其設(shè)計未申報審批,或擅自變更設(shè)計、擴大范圍的,對有關(guān)責任人員給予行政處分,并進行經(jīng)濟處罰。
第二十七條消防、氣防人員在搶救事故過程中,出現(xiàn)出動不及時、未按通知的事故性質(zhì)攜帶全救援裝備、施救方法不當、貽誤搶救戰(zhàn)機以及其它失誤的,對有關(guān)責任人員和中心領(lǐng)導給予行政處分,并進行經(jīng)濟處罰。
第二十八條醫(yī)院接收到工傷人員后,不及時進行搶救或搶救不力而造成嚴重后果的,對有關(guān)責任人員給予行政處分,并進行經(jīng)濟處罰。
第二十九條對因安全生產(chǎn)事故受到撤職的人員2年內(nèi)不得任用,免職的人員一年內(nèi)不得任用。
第三十條實行安全事故責任一票否決制度。對發(fā)生重傷及以上人身事故的車間主任和書記當年取消各類先進集體及個人的評比資格;對發(fā)生重大非傷亡、特大非傷亡事故的分管領(lǐng)導和分管部室領(lǐng)導取消各類先進個人的評選資格;對發(fā)生死亡事故的車間當年取消各類先進的評比資格,車間黨政主要領(lǐng)導取消當年各類先進的評比資格。
第六章事故處理決定的落實
第三十一條責成發(fā)生死亡事故(或重大非傷亡事故)車間負責人在公司安全辦公會議上做出書面檢查。
第三十二條按照事故處理決定(通報)對事故責任者進行處理,內(nèi)部和上級單位同時對事故進行追查處理時,按就高不就低的原則對事故責任者進行處理,不得重復處理。
1、對事故車間及車間負責人、其他事故責任者的處理,由公司領(lǐng)導和相關(guān)部室、在5日內(nèi)落實事故處理決定,有主管部門備案。
2、涉嫌犯罪的,由司法部門依法追究法律責任。
第三十三條公司應(yīng)吸取事故教訓,進行事故案例分析,制訂、落實防范和整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。
第三十四條公司安全環(huán)保部負責對事故防范措施和隱患整改情況進行監(jiān)督檢查,公司工會組織和職工對事故防范和整改措施的落實情況進行監(jiān)督。
第七章附則
第三十五條事故追查、安全責任追究和對責任者的處罰要從嚴、從快,以懲戒事故責任者和警示教育其他人員。
第三十六條對拖延責任追究不按時做出處罰決定,超過規(guī)定時限的,要對有關(guān)責任者進行嚴肅處理,并在公司進行通報。
第三十七條事故調(diào)查人員有權(quán)向發(fā)生事故的單位了解有關(guān)情況和調(diào)閱資料,任何單位和個人不得拒絕、阻礙、干涉調(diào)查組的正常工作。
第三十八條對有關(guān)人員進行責任追究做出處理時必須遵守《中華人民共和國勞動法》、《公司安全風險抵押和安全獎懲辦法》有關(guān)規(guī)定。
第三十九條公司安全環(huán)保部必須建立齊全的事故登記臺帳和事故檔案。
第四十條對個人的安全罰款自公司下發(fā)處理通報或罰款通知單之日起三日內(nèi)繳公司財務(wù)部,公司財務(wù)部收到罰款后出具收據(jù),收據(jù)復印件交安環(huán)部登記。對車間的罰款由人力部在當月車間工資結(jié)算中扣發(fā)并出具證明,安全環(huán)保部登記。對外來施工單位罰款由公司財務(wù)部門從工程款中扣除,并出具證明,安全環(huán)保部登記。安全罰款每季度末安全環(huán)保部人員與財務(wù)部對賬并予以公布。安全罰款只用于安全獎勵和開展安全活動,不得挪為它用。
第四十一條本制度和上級規(guī)定相抵觸時按上級規(guī)定執(zhí)行。
第四十二條本制度解釋權(quán)屬公司安委會辦公室,本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第8篇 安全生產(chǎn)責任制度：沖壓車間
前言
為明確沖壓車間各級人員安全責任,加強員工安全教育,提高安全意識,確保車間安全生產(chǎn),特制定《____汽車有限公司沖壓車間安全生產(chǎn)責任制度》,要求全體員工學習并遵照執(zhí)行,使沖壓車間的安全工作有章可循、有序開展。
總則
沖壓車間在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下,實行車間主任、車間安全員、班組長、員工四級安全責任制。
正文
1、沖壓車間主任安全生產(chǎn)職責
1.1車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責任人,對本車間安全生產(chǎn)工作負全面責任。
1.2組織參與車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的擬訂和修訂。
1.3帶頭并監(jiān)督員工認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及本單位安全生產(chǎn)管理制度。
1.4監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行工藝及安全操作規(guī)程。
1.5定期組織班組長開展安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告并按規(guī)定進行整改。
1.6組織開展落實車間的安全生產(chǎn)教育。
1.7教育監(jiān)督員工正確使用、佩戴勞動防護用品。
1.8建立車間突發(fā)事件應(yīng)急組織,制訂相應(yīng)應(yīng)急措施,領(lǐng)導并支持車間副職及車間和班組兼職安全員的工作。
1.9參與車間各類事故的調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時上報。
2、沖壓車間安全員安全生產(chǎn)職責
2.1沖壓車間設(shè)置兼職安全技術(shù)員,在車間主任領(lǐng)導下,負責車間的安全技術(shù)工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門(公司保衛(wèi)部)的指導,對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導。有權(quán)直接向安全監(jiān)督部門匯報工作。
2.2負責或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理 <>制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
2.3負責編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實。
2.4協(xié)助車間領(lǐng)導做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,負責新入廠人員的車間級安全教育、指導并督促檢查班組(崗位 <>)的安全教育。
2.5負責安排并檢查班組安全活動,組織應(yīng)急演習。
2.6按照安全技術(shù)規(guī)范、標準的要求,參加車間新建、改建、擴建工程的設(shè)計 <>、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查,落實設(shè)備裝置檢修、停開工的安全措施。
2.7負責車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理,掌握車間塵毒情況提出改進意見和建議。
2.8每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其 工作,并立即報請領(lǐng)導處理。檢查落實動火安全措施,確保動火安全。
2.9參加車間各類事故的調(diào)查處理,負責統(tǒng)計分析,按時上報。
2.10健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實用、規(guī)范化。
3. 沖壓車間班組和班組長安全生產(chǎn)職責
3.1班組的安全生產(chǎn)職責
3.1.1 熟悉本班組所用的設(shè)備、工具、電器的性能和技術(shù)狀況,實行專人維護管理,每天班前對設(shè)備進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即通知安全管理員解決或采取臨時、可靠的安全措施,同時報告作業(yè)區(qū)以確保安全。
3.1.2 熟知本班組各崗位的安全操作規(guī)程和安全制度,經(jīng)常組織班組成員學習,嚴格執(zhí)行規(guī)程,不違章指揮并及時制止違章;督促班組成員正確穿戴勞防用品,對勞防用品穿戴不齊者,有權(quán)停止其作業(yè)。
3.1.3 負責每天班前、班中和班后安全檢查,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、操作環(huán)境和人員思想、身體狀況,具體布置安全注意事項。
3.1.4 發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場,立即上報領(lǐng)導和安全管理員并如實反映事故情況,不得隱瞞。組織好搶救傷員工作。
3.2.5本班組、崗位人員正確使用和管理個人防護用品及滅火器材。
3.2.6 發(fā)生事故時,及時了解情況,維護好現(xiàn)場秩序,組織救護傷員,并向領(lǐng)導報告。
3.2班組長的安全生產(chǎn)職責
3.2.1 班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負責,兼任本班組安全員,接受車間主任,車間安全員的業(yè)務(wù)指導,做好本班(組)的安全工作。
3.2.2 組織開展本班(組)的各種安全活動,提出改進安全工作意見和建議。堅持班前安全講話,班后安全總結(jié)。
3.2.3 對新工人進行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預案演練;
3.2.4 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報告。
3.2.5 檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理個人防護用品及滅火器材。
3.2.6 發(fā)生事故時,及時了解情況,維護好現(xiàn)場秩序,組織救護傷員,并向領(lǐng)導報告。
4.沖壓車間員工安全生產(chǎn)職責
4.1安全生產(chǎn)人人有責,每個職工都應(yīng)在自己的崗位上認真履行各自的安全職責,對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。要做到“三不傷害”:不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害。
4.2每個職工都要加強安全生產(chǎn)意識,嚴肅認真地做好各項工作。
4.3認真學習和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。
4.4嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀律。
4.5認真學習并執(zhí)行安全用火、安全檢修,進行設(shè)備作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度和規(guī)定,不違章作業(yè)。
4.6正確分析、判斷和處理各種事故苗頭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時,及時地如實向上級報告,按事故預案正確處理,并保護現(xiàn)場,做好詳細記錄。
4.7正確操作,精心維護設(shè)備,妥善保管,正確使用各種防護器具和消防器材,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。
4.8積極參加各種安全活動,崗位技術(shù)練兵和事故預案演練。
4.9有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
附則
本安全生產(chǎn)責任制度自發(fā)布之日起開始實施。對違反本規(guī)定的人員,將視情節(jié)嚴重程度追究相應(yīng)責任。
本安全生產(chǎn)責任制度未盡事項,以國家、行業(yè)、公司的有關(guān)規(guī)定為準。
本安全生產(chǎn)責任制度如有與國家、行業(yè)、公司的有關(guān)規(guī)定相沖突之條款,以國家、行業(yè)、公司的有關(guān)規(guī)定為準。
本安全生產(chǎn)責任制度適用為____汽車有限公司沖壓車間全體員工。
本安全生產(chǎn)責任制度的解釋、監(jiān)督權(quán)歸____汽車有限公司沖壓車間。具體的解釋、監(jiān)督工作由車間兼職安全員在車間的領(lǐng)導下和保衛(wèi)部的業(yè)務(wù)指導下進行。
____汽車有限公司沖壓車間
2023年11月25日
批準: 會簽: 審核: 編制:
第9篇 管理處制服房防火安全責任制度
管理處清潔部、制服房防火安全責任制度
1.清潔部防火安全責任制
防火責任人--清潔部主管
職責:在部門防火負責人的領(lǐng)導下,督促檢查清潔部倉庫用品日常防火安全工作。
防火措施:
嚴格遵守部門的總體防火措施。
清潔用品及設(shè)備倉庫內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁火種入庫。
倉庫內(nèi)必須限額儲存,有關(guān)通道都必須符合防火規(guī)定范圍。
倉庫內(nèi)貨物必須按性質(zhì)分類儲存。
倉庫內(nèi)不準使用電暖、電爐、電烙鐵、電熨斗、電視機等電器設(shè)備。
倉庫內(nèi)電器設(shè)備和線路不得超過安全負載。
應(yīng)該配備滅火器的必須配備,并保證其完好可用。
倉庫工作人員必須經(jīng)過防火培訓,具有防火滅火的基本常識和技能。
清潔工具和垃圾袋不可放在消防通道。
保持消防安全門時刻關(guān)閉。
所有員工都必須知道工作地區(qū)滅火器材的位置。
2.物管部制服房防火安全責任制
防火責任人--物管部倉庫主管
職責:在部門防火負責人的領(lǐng)導下,督促檢查制服房的日常消防安全工作。
防火措施:
1.嚴格遵守部門內(nèi)的總體防火措施。
2.制服房嚴禁吸煙,嚴禁火種入庫。
3.制服放必須配備足夠的滅火設(shè)備。
4.不占用防火通道,保持通道暢通。
5.禁止將制服房作為休息室貨住宿人員。
6.制服房內(nèi)衣物存放必須符合防火規(guī)定。
7.制服房照明必須符合防火規(guī)范,不使用不符合消防規(guī)定的照明設(shè)備。
8.制服房內(nèi)不得使用電暖爐及電爐等電器。
9.制服房內(nèi)的電器設(shè)備和線路不得超過安全負載。
10.定期對電器設(shè)備、開關(guān)定期對電器設(shè)備、開關(guān)、線路和照明燈等進行檢查。
11.制服房人員下班后,必須仔細檢查,確保切斷所有電源。
12.所有制服房工作人員都必須經(jīng)過防火培訓。
第10篇 設(shè)備安全運行第一責任人制度
1 設(shè)備安全運行第一責任人的目標
1.1 企業(yè)戰(zhàn)略對專業(yè)管理的要求
1.1.1 公司肩負為地方經(jīng)濟發(fā)展提供可靠和安全的電力的使命,樹立和踐行“真誠服務(wù)共謀發(fā)展”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,打造誠信企業(yè)、責任型企業(yè)要求我們必須加強設(shè)備安全管理,提高設(shè)備健康水平,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,提高供電可靠性,滿足地方經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的生活需要。
1.1.2 以能力建設(shè)為核心,提高生產(chǎn)運行人員的專業(yè)化素質(zhì),為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提供人力資源基礎(chǔ),為實現(xiàn)“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標落實“三抓一創(chuàng)”工作思路提供智力支持。
1.1.3 明確設(shè)備安全運行第一責任人設(shè)備安全運行管理的權(quán)責主體地位,規(guī)定了領(lǐng)導者和一般管理人員的服務(wù)角色,提高運行人員工作的責任性、自主性、主動性,清洗和優(yōu)化管理流程,提高效率。
1.2 設(shè)備安全運行第一責任人目標
1.2.1 推行設(shè)備安全運行第一責任人制度,以運行人員(或運行管理人員)為主體,將公司本部和各縣區(qū)的輸、變、配電設(shè)備進行劃分,將安全、設(shè)備、運行管理的責權(quán)利明確到個人,規(guī)定設(shè)備安全運行第一責任人對所轄設(shè)備的初設(shè)審查、必要的進廠監(jiān)造、技術(shù)改造進行參與;對設(shè)備運行維護、檢修驗收的全過程負第一責任。通過明確責任、權(quán)利、義務(wù)主體,調(diào)動和提高員工參與設(shè)備管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高設(shè)備健康水平,提高電網(wǎng)運行的安全性和可靠性。
1.3 設(shè)備安全運行第一責任人管理的范圍
1.3.1 輸、變、配電設(shè)備的運行、檢修驗收、技術(shù)改造。
1.4 設(shè)備安全運行第一責任人管理的企業(yè)文化
1.4.1 樹立設(shè)備管理以人為本的思想,發(fā)揮人的主觀能動性和激勵機制的作用。
1.4.2 營造各級領(lǐng)導者就是服務(wù)者的企業(yè)氛圍,重視基層管理,管理重心下移。
1.4.3 通過引入激勵機制,打造最基層專業(yè)化管理者隊伍,為設(shè)備安全運行保駕護航。
1.5 指標體系
1.5.1 人員責任性設(shè)備事故
1.5.2 設(shè)備完好率、一類率
1.5.3 專業(yè)考核評分表
2 設(shè)備安全運行第一責任人管理的工作流程
2.1 組織機構(gòu)
2.1.1 公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責任人考核領(lǐng)導小組
負責輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責任人工作的全面領(lǐng)導,決定對設(shè)備第一責任人進行考核和獎懲。
2.1.2 生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部
1)負責擬定設(shè)備安全運行第一責任人管理規(guī)定。
2)負責擬定設(shè)備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定。
3)負責組織對設(shè)備安全運行第一責任年度考核。
4)負責擬定初步考核意見上報考核領(lǐng)導小組。
2.3.1 線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)
1)負責指定本單位設(shè)備安全運行第一責任人并劃分所管轄設(shè)備及責任范圍,并報生運部備案。
2)依據(jù)公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責任人管理規(guī)定及考核細則,按月、年度分別對設(shè)備安全運行第一責任人進行考核,并將考核結(jié)果上報生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部備案。
2.2 流程圖
見附錄一圖一。
2.2.1 關(guān)鍵節(jié)點
工作階段
關(guān)鍵節(jié)點
內(nèi)容
要求
分節(jié)點說明
策劃
簽訂第一責任人責任書
明確第一責任人的權(quán)利和責任
責權(quán)利明確
實施
有關(guān)人員熟悉標準、規(guī)程和現(xiàn)場
第一責任人負責所管轄設(shè)備的運行維護、檢修驗收和技術(shù)改造的全過程管理
加強過程管理,及時解決問題。
相關(guān)培訓、基礎(chǔ)管理、運行管理、缺陷管理、檢修驗收、技術(shù)改造、設(shè)備異常及事故處理
績效測量
管理指標的測量
對第一責任人的業(yè)績指標的測量
輸入材料準確
數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析
考核
績效測量結(jié)果的評價
根據(jù)考核規(guī)定予以獎懲
客觀、公正
結(jié)果反饋,落實整改
對有關(guān)人員獎懲
2.5 崗位設(shè)置及說明
公司根據(jù)運行設(shè)備特點設(shè)立了輸電設(shè)備安全運行第一責任人;變電一次設(shè)備安全運行第一責任人,變電二次設(shè)備安全運行第一責任人;配電設(shè)備安全運行第一責任人。(由原有的管理人員和生產(chǎn)人員擔任,不是另行設(shè)置的崗位)有關(guān)崗位規(guī)范見附件二。
2.5.1 崗位人員能力說明
1)輸電線路安全運行第一責任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識,有從事線路運行的工作經(jīng)驗,工作責任心強,熟悉線路狀況、地理走向及運行維護分界點。第一責任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。
2)變電設(shè)備安全運行第一責任人必須熟悉掌握管轄設(shè)備相關(guān)的運行管理標準、技術(shù)標準、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運行設(shè)備的原理、性能、操作要求、異常及事故處理方法等。
3)配電設(shè)備第一責任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識,有從事配電線路運行的工作經(jīng)驗,工作責任心強,熟悉線路狀況、地理走向、以及運行維護分界點。第一責任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。
2.6 記錄形式
2.6.1 第一責任人責任書
2.6.2 考核評分表
3 績效評價
3.1 績效考核的組織機構(gòu)
3.1.1 輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責任人考核領(lǐng)導小組
負責審定績效考核報告和決定獎懲。
3.1.2 生運部、安監(jiān)部為年終考核牽頭部門。
3.1.3 線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)負責本單位第一責任人的月、季、年度考核,考核結(jié)果上報生運部、安監(jiān)部備案。
3.2 績效考核的指標體系
見第一部分1.5。
3.2.1 根據(jù)年度簽訂責任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設(shè)備安全運行第一責任人管轄范圍的設(shè)備基礎(chǔ)臺帳管理情況、設(shè)備安全運行情況、設(shè)備缺陷處理情況、設(shè)備檢修技改完成情況、設(shè)備反措完成情況等。
3.2.2 考核設(shè)備安全運行第一責任人在正常的現(xiàn)場設(shè)備檢修技改工作中,對設(shè)備檢修、安裝、驗收全過程的安全、質(zhì)量、工藝管理情況,是否對檢修施工單位實行嚴格的檢查獎罰制度,并且做好有關(guān)記錄,定期書面上報,做到有據(jù)可查。
3.2.3 是考核設(shè)備安全運行第一責任人自身工作和學習情況,是否對管轄設(shè)備的運行情況、缺陷處理情況、技術(shù)改造情況、事故及異常情況進行深入分析,提出有針對性的反事故措施。
3.2.4 是檢查工區(qū)是否根據(jù)公司管理規(guī)定,建立了切合實際的設(shè)備安全運行第一責任人實施細則,是否定期對設(shè)備安全運行第一責任人進行考核,是否建立有關(guān)工作考評檔案、獎罰兌現(xiàn)記錄。
3.3 績效考核的流程及說明
3.3.1 設(shè)備安全運行第一責任人簽訂責任書后,其所在單位要將設(shè)備安全運行第一責任人名單及時上報公司生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部備案。
3.3.2 設(shè)備安全運行第一責任人所在單位建立考評小組,建立和完善設(shè)備安全運行第一責任人管理臺帳,建立考核登記表,并依據(jù)公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責任人管理規(guī)定及考核細則,按月、年度分別對設(shè)備安全運行第一責任人進行嚴肅認真的考核,并將考核結(jié)果上報公司生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部備案。生產(chǎn)運營部負責牽頭會同相關(guān)部門每季度進行抽查,抽查率不低于50%,年終綜合考核后經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準兌現(xiàn)。
3.4 績效數(shù)據(jù)的采集
由工區(qū)按照第一責任人責任書和考核評分實施細則進行綜合評價打分。生產(chǎn)運營部負責牽頭會同相關(guān)部門每季度進行抽查,抽查率不低于50%。
3.5 績效的評價方法
采用百分制進行評價,工區(qū)按月、年度評價打分,并將考核結(jié)果上報公司生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部備案。生產(chǎn)運營部負責牽頭會同相關(guān)部門每季度進行抽查,抽查率不低于50%。
3.6 績效考核的記錄形式
例:配電設(shè)備安全運行第一責任人考核評分實施細則(考評表)
單位:配電工區(qū) 班組: 第一責任人:
責任范圍: 責任周期:
序號
考核內(nèi)容
標準分
評分標準
考評分
1
熟悉相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)程、規(guī)定、制度等情況,熟練掌握責任運行工況。
5
工區(qū)每月一次相關(guān)考試、考問,公司安規(guī)考試及其他公司組織的專業(yè)考試均列入考核。不合格不得分,90分及以上得5分,合格分得3分,合格與90分之間按比例計分。
2
按規(guī)程周期、項目完成現(xiàn)場巡視,認真做好巡線現(xiàn)場記錄并按時上報。
10
未定期巡視、巡視項目不全、未做現(xiàn)場記錄、未按時上報均不得分,現(xiàn)場記錄不完整每條扣50%,不準確每條扣50%。
3
對責任范圍的線路存在的危險點(源)及時發(fā)現(xiàn)、控制并落實措施。
10
周期內(nèi)未及時發(fā)現(xiàn)危險點(源)不得分,發(fā)現(xiàn)后未落實防范措施不得分。
4
缺陷發(fā)現(xiàn)及閉環(huán)管理
10
周期內(nèi)未及時發(fā)現(xiàn)上報i、ii類缺陷不得分,缺陷處理未閉環(huán)每條扣50%。
5
建立健全責任線路的基礎(chǔ)資料正確完整,熟練運用生產(chǎn)mis系統(tǒng),單線圖、結(jié)線圖應(yīng)準確、完備,設(shè)備現(xiàn)場標志應(yīng)清楚、標牌正確齊全,熟練運用gis,及時更新gis數(shù)據(jù)。
25
無標志、不清楚、不正確、不一致的有一處扣3分
6
責任線路通道維護應(yīng)達到運行規(guī)程要求(含交叉跨越)。
10
周期內(nèi)對通道內(nèi)植樹、取土、堆物、打樁等行為未及時發(fā)現(xiàn)或未落實現(xiàn)場防范措施,每條次扣50%。
8
檢修、技改、質(zhì)量把關(guān)
5
驗收不參加有一次不得分,驗收記錄不全扣50%。
9
事故考核
20
每發(fā)生一起責任人責任的單相接地扣10分;每發(fā)生責任人責任事故跳閘扣20分;每發(fā)生一起造成嚴重后果或引起事故擴大的本月不得分并按規(guī)定處理。
10
完成工區(qū)根據(jù)不同運行特點提出的具體運行要求
5
一項不完成不得分
合計
100分
配電設(shè)備安全運行第一責任人及時發(fā)現(xiàn)重大隱患,避免事故發(fā)生,視情況加10——20分,并報安監(jiān)、生運部審批確認。
備注:第一責任人年度考核獎勵嚴格按照淮供電安(2004)172號《淮安供電公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》(試行)執(zhí)行。
3.7 績效考核結(jié)果的應(yīng)用
3.7.1 績效考核結(jié)果作為獎懲兌現(xiàn)和持續(xù)改進的依據(jù)。
3.7.2 工作質(zhì)量達到管理規(guī)定要求的質(zhì)量標準,在公司組織的年度考核中,綜合評分在90分及以上,年底給予設(shè)備安全運行第一責任人一次性___元的獎勵。綜合評分在80-89分的,年底給予設(shè)備安全運行第一責任人一次性___元的獎勵,綜合評分在70-79分的,年底給予設(shè)備安全運行第一責任人一次性___元的獎勵。但在一年度內(nèi)按月考核中,有兩個月考核得分低于60分或年內(nèi)發(fā)生班組待崗及以上處罰者,不予獎勵。
3.7.3 設(shè)備安全運行第一責任人在日常的運行管理中,發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患缺陷或制止嚴重的違章行為,避免了人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故的發(fā)生,并經(jīng)公司安全監(jiān)察部認定,每次給予設(shè)備安全運行第一責任人___元的獎勵。
3.7.4 設(shè)備安全運行第一責任人因管理失職發(fā)生設(shè)備一類障礙的,給予設(shè)備安全運行第一責任人本班組(單位)待崗一個月的處罰。
3.7.5 設(shè)備安全運行第一責任人因管理失職造成一般電網(wǎng)事故(由設(shè)備事故引起)或一般設(shè)備事故的,給予設(shè)備安全運行第一責任人本單位待崗二個月的處罰。
3.7.6 設(shè)備安全運行第一責任人因管理失職造成重大電網(wǎng)(由設(shè)備事故引起)事故或重大設(shè)備事故的,由公司安全生產(chǎn)委員會討論決定對設(shè)備安全運行第一責任人的處罰,由公司安全生產(chǎn)委員會討論決定。
4 持續(xù)改進
4.1 對專業(yè)管理目標的改進方法
根據(jù)公司的重點工作、新技術(shù)、新設(shè)備、專業(yè)技術(shù)標準發(fā)生的變化提出改進建議,報公司領(lǐng)導小組審核批準。
4.2 對指標體系的改進方法
公司將根據(jù)今后工作的要求,適時改進指標體系,以保持指標體系的先進性、實用性。
4.3 對工作流程的改進方法
生產(chǎn)運行部依據(jù)以下情況,提出工作流程的改進方案,報領(lǐng)導小組審核批準。
4.3.1 公司內(nèi)部組織機構(gòu)發(fā)生變化。
4.3.2 信息傳遞手段發(fā)生變化。
4.3.3 現(xiàn)有工作流程不能滿足專業(yè)管理目標的要求。
4.4 對績效考核改進的方法
當績效考核不能準確反映出設(shè)備安全運行第一責任人工作實際狀況時,生運部、安監(jiān)部,從績效考核的主體、考核的內(nèi)容及考核的時間間隔等方面加以改進,由考核領(lǐng)導小組審核批準。
5 典型案例
為了確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,認真落實安全生產(chǎn)責任制,打造“責任型企業(yè)”,加快供電企業(yè)的管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,探索在市場經(jīng)濟條件下供電企業(yè)的生產(chǎn)管理新途徑,2002年下半年,江蘇省電力公司淮安供電公司面對電網(wǎng)建設(shè)和改造帶來的新設(shè)備、新技術(shù)推廣應(yīng)用不斷加快的壓力,針對公司系統(tǒng)各單位生產(chǎn)管理的嚴峻形勢,公司主要領(lǐng)導在廣泛調(diào)查研究、摸清實際情況的基礎(chǔ)上明確指出,現(xiàn)代電網(wǎng)的安全可靠運行比以往任何時候都顯得重要,生產(chǎn)運營的工作重點必須緊緊抓住“人、設(shè)備、管理”三個要素,堅決革除生產(chǎn)管理體系中流程繁雜、節(jié)點太多、責任不清的習慣性做法,推行以設(shè)備安全運行管理第一責任人為中心的管理新舉措。
江蘇省電力公司淮安供電公司于2002年底開始在公司本部變電運行工區(qū)、線路工區(qū)、配電工區(qū)及各縣(區(qū))公司生產(chǎn)系統(tǒng)逐步推行輸、變、配電設(shè)備安全運行第一責任人管理制度。以運行人員(或運行管理人員)為主體,變電部分按照一、二次設(shè)備,輸電線路、配電設(shè)備按照桿、線、臺、片設(shè)備進行劃分,將安全、設(shè)備、運行管理明確到個人,規(guī)定設(shè)備安全運行第一責任人對所轄設(shè)備的初設(shè)審查、必要的進廠監(jiān)造、技術(shù)改造進行參與,對設(shè)備運行維護、檢修驗收的全過程負第一責任。經(jīng)過一年多來的嘗試和實踐,改變了公司輸、變、配電設(shè)備管理多年來徘徊不前的局面,激發(fā)了廣大員工的生產(chǎn)積極性、學習主動性和工作創(chuàng)造性,為公司創(chuàng)建“學習型企業(yè)”、打造“責任型企業(yè)”,把對實現(xiàn)生產(chǎn)運營管理的專業(yè)化、標準化、信息化、精細化管理責任和體現(xiàn)以人為本的思想落到實處。
轉(zhuǎn)變員工思想觀念在具體實施設(shè)備安全運行第一責任人制度過程中,遇到的最大挑戰(zhàn)是轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,部分管理人員和員工在思想上沒有擺正安全第一責任人和設(shè)備第一責任人之間的關(guān)系,不愿承擔設(shè)備安全運行的風險和義務(wù),對于履行第一責任人的管理職責存在著畏難和抵觸情緒。
針對部分管理人員和員工中對實施設(shè)備安全運行第一責任人制度思想認識方面存在的盲區(qū),公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及主管部室負責人多次深入到公司本部有關(guān)生產(chǎn)單位,主持召開班組長、管理人員、第一責任人座談會,講清電網(wǎng)設(shè)備安全運行與企業(yè)興衰、社會發(fā)展、個人利益之間的關(guān)系,講清供電企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下應(yīng)該承擔的法律責任和義務(wù),講清電力體制改革所面臨的嚴峻形勢,講清公司各級領(lǐng)導和機關(guān)管理人員必須全力支持第一責任人履行好工作職責。
通過耐心細致的思想教育工作,在經(jīng)過一年多的工作實踐以后,設(shè)備安全運行第一責任人的思想觀念有了根本轉(zhuǎn)變,普遍認識到設(shè)備安全運行第一責任人制度是摒棄陳規(guī)陋習、克服懶惰現(xiàn)象、提高工作效率的有效手段;是改進設(shè)備檢修維護工藝水平、提高電網(wǎng)設(shè)備健康狀況、確保安全穩(wěn)定運行的必由之路。出現(xiàn)了設(shè)備安全運行第一責任人對待設(shè)備管理變要我關(guān)心為我要關(guān)心;對待設(shè)備安全變要我負責為我要負責;對待工作質(zhì)量變要我提高為我要提高;對待業(yè)務(wù)技能變要我學習為我要學習的向上態(tài)勢;從而在公司生產(chǎn)系統(tǒng)形成了“今天學習不努力,明天考試要淘汰;今日工作不努力,明天待崗找工作”的良好氛圍。
轉(zhuǎn)變管理理念,優(yōu)化和再造生產(chǎn)管理流程 2002年底,公司關(guān)于推行設(shè)備安全運行第一責任人的管理文件(淮供電生2002年730號文)下發(fā)以后,各級領(lǐng)導和專業(yè)人員及時轉(zhuǎn)變管理思路,適應(yīng)新的管理要求,確保設(shè)備安全運行第一責任人管理制度落實到位。
實施設(shè)備安全運行第一責任人制度以后,促進了生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化和再造。在公司、工區(qū)領(lǐng)導與第一責任人簽訂責任狀之前,我們組織有關(guān)部室負責人和專業(yè)管理人員制定了設(shè)備安全運行第一責任人的工作職責、工作流程,修改了公司設(shè)備運行管理流程、設(shè)備檢修管理流程、設(shè)備驗收管理流程、設(shè)備技術(shù)改造管理流程、設(shè)備異常及事故處理流程等,為設(shè)備安全運行第一責任人開展工作提供了可靠的制度保證。
一是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,調(diào)整工作思路,充分發(fā)揮以設(shè)備安全運行第一責任人為中心的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的作用,確立電網(wǎng)設(shè)備安全運行必須以缺陷管理、周期管理為中心,以現(xiàn)場作業(yè)管理、工藝質(zhì)量管理為基礎(chǔ),以設(shè)備反措管理、反裝置違章管理為重點。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方法。各級領(lǐng)導和專業(yè)管理人員圍繞設(shè)備安全運行第一責任人的中心工作,努力創(chuàng)造以人為本,以設(shè)備為重點,以信息化為手段的學習環(huán)境和工作環(huán)境,全心全意為設(shè)備安全運行第一責任人做好服務(wù)工作。公司領(lǐng)導多方協(xié)調(diào),擠出資金,為設(shè)備第一責任人配備專用交通和通訊工具,變電、線路、配電工區(qū)嚴格要求,嚴格考核,將工作責任心強、業(yè)務(wù)技能過硬、熟悉信息管理的同志確定為設(shè)備安全運行第一責任人,并且明確規(guī)定,工區(qū)在安排設(shè)備運行、檢修、消缺、驗收等工作時,必須執(zhí)行設(shè)備安全運行第一責任人“一支筆”制度,充分尊重設(shè)備安全運行第一責任人的主導意見,確保設(shè)備安全運行第一責任人正確迅速地履行職責。
三是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作流程。實施設(shè)備安全運行第一責任人制度以后,促進了生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化和再造。在公司、工區(qū)領(lǐng)導與第一責任人簽訂責任狀之前,我們組織有關(guān)部室負責人和專業(yè)管理人員制定了設(shè)備安全運行第一責任人的工作職責、工作流程,修改了公司設(shè)備運行管理流程、設(shè)備檢修管理流程、設(shè)備驗收管理流程、設(shè)備技術(shù)改造管理流程、設(shè)備異常及事故處理流程等,為設(shè)備安全運行第一責任人開展工作提供了可靠的制度保證。
四是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作態(tài)度。實施設(shè)備安全運行第一責任人制度以來,各級領(lǐng)導和專業(yè)管理人員的工作態(tài)度有了顯著變化,一是對設(shè)備安全運行第一責任人上報和請示的問題,及時給予回復;二是主動為第一責任人工作創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,線路工區(qū)領(lǐng)導主動幫助解決農(nóng)村線路通道處理難度較大的問題,在公司有關(guān)部門的配合下,與全市117個供電所簽訂了《電力線路通道及電力設(shè)施保護承包責任書》,使得設(shè)備安全運行第一責任人處處感受到組織和同志們的關(guān)心支持。
激發(fā)員工的學習力,提高工作能力和責任心 推行設(shè)備安全運行第一責任人制度以后,大家的責任感、緊迫感、危機感明顯增強,從而大大激發(fā)了廣大員工學習業(yè)務(wù)技能的熱情,公司生產(chǎn)系統(tǒng)形成了學理論、學業(yè)務(wù)、學技術(shù)的濃烈氛圍,設(shè)備安全運行第一責任人在積極主動熟悉設(shè)備技術(shù)參數(shù)、設(shè)備運行狀況、生產(chǎn)管理流程的同時,更加注重掌握設(shè)備的原理性能、檢修工藝、驗收標準、缺陷分析、考核評級、反措技措等內(nèi)容,設(shè)備安全運行第一責任人管理設(shè)備的業(yè)務(wù)技能和工作技能有了很大提高。
變電運行工區(qū)設(shè)備安全運行第一責任人在簽訂責任狀以后,主動排查自己在學習、工作、業(yè)務(wù)方面存在的問題之后,采取了求真務(wù)實的態(tài)度,認真扎實地彌補自身的不足。一是根據(jù)所轄10-500kv變電設(shè)備類別較多、原理復雜、運行檢修要求高的實際情況,認真學習省公司變電設(shè)備檢修規(guī)范、變電運行管理規(guī)范的要求,及時調(diào)整健全了設(shè)備檢修管理制度、設(shè)備檢修工作流程、設(shè)備檢修驗收標準和運行管理各項制度;二是為了盡快適應(yīng)變電設(shè)備現(xiàn)場管理和交接驗收的迫切要求,組織學習省公司“一流變電工區(qū)”競賽辦法和管理規(guī)范,并且按照所轄設(shè)備運行要求,配置了有關(guān)國家標準、行業(yè)標準、培訓教材及網(wǎng)、省、市公司規(guī)范、規(guī)定、文件等。三是對設(shè)備臺帳進行一次全面核查,在核對圖紙、核對說明書、核對現(xiàn)場銘牌的基礎(chǔ)上,全部重新錄入省公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。
線路工區(qū)設(shè)備安全運行第一責任人在簽訂責任狀以后,深感自己身上承擔的責任重大,主動要求參加培訓學習,提高工作技能。一是對所轄線路的桿塔性能、絕緣配置、接地要求進行深入分析,做到胸中有數(shù);二是認真分析各種缺陷對線路安全運行帶來的威脅,采取積極主動措施督促及時消除;三是健全線路設(shè)備檔案資料,對線路長度、路徑、絕緣子、接地等基礎(chǔ)臺帳及時錄入生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),及時進行跟蹤檢查,確保齊全對應(yīng)、真實可信。
配電工區(qū)設(shè)備安全運行第一責任人針對城網(wǎng)新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用較多的實際情況,利用各種機會,抓好崗位學習。一是主動抽出時間核對線路、核對桿號、核對臺片,適時繪制各自管轄的10kv配電線路單線圖;二是認真分析配變負荷和接地電阻情況,及時建議調(diào)整線路負荷分配,不斷提高配電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟運行水平;三是認真吸收和消化10kv電纜制作、gis系統(tǒng)運行、配變終端管理系統(tǒng)等各種先進設(shè)備和技術(shù),增強準確判斷和快速處理各種設(shè)備故障的能力。
線路工區(qū)設(shè)備安全運行第一責任人無論是正常線路巡視,還是檢修改造、處理異常,總是第一時間趕到現(xiàn)場,第一時間發(fā)現(xiàn)缺陷,第一時間記錄臺帳,第一時間掌握線路及環(huán)境變化,甚至特別需要的時候設(shè)備安全運行第一責任人還自搭帳篷吃住在現(xiàn)場,實施嚴防死守。今年特大洪災(zāi)期間,淮河、淮沭新河中的線路有十多基桿塔被泡在水中,安全運行受到嚴重威脅,設(shè)備安全運行第一責任人主動請戰(zhàn),并且想盡辦法租借沖鋒舟,每天在水中密切注視著線路的運行情況,及時清除行洪時滯留在桿塔周圍的雜物,保證了洪災(zāi)期間線路的安全供電。
變電運行工區(qū)設(shè)備安全運行第一責任人主動關(guān)心設(shè)備的健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)了淮陰變電所2#主變預試中存在的問題,提出了將2#主變退出系統(tǒng)運行的實施方案,從而避免了220kv電網(wǎng)主設(shè)備事故的發(fā)生。
配電工區(qū)設(shè)備安全運行第一責任人對設(shè)備實行嚴格的閉環(huán)管理,做到設(shè)備巡視“定人、定片、定線、定時”,設(shè)備缺陷及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時診斷、及時處理,形成了“有檢查、有跟蹤、有回音、有結(jié)果”的閉環(huán)管理流程。2003年在市郊10kv配電線路下面發(fā)現(xiàn)多起違章建房期間,設(shè)備安全運行第一責任人高度負責,在進行現(xiàn)場宣傳教育、發(fā)送《停工拆除通知書》的同時,一面帶人在現(xiàn)場嚴防死守,一面向地方和公司主管部門匯報,及時進行協(xié)調(diào)和處理,確保了配電線路的安全運行。
轉(zhuǎn)變考核機制一年多來,為了將設(shè)備安全運行第一責任人制度真正落實到位,公司、工區(qū)建立了切實可行、嚴格規(guī)范的考核管理制度,定期對設(shè)備安全運行第一責任人的工作態(tài)度、工作業(yè)績進行考核評比,并且將考核情況作為設(shè)備安全運行第一責任人經(jīng)濟利益、晉級評比的重要依據(jù)。
一是根據(jù)年度簽訂責任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設(shè)備安全運行第一責任人管轄范圍的設(shè)備基礎(chǔ)臺帳管理情況、設(shè)備安全運行情況、設(shè)備缺陷處理情況、設(shè)備檢修技改完成情況、設(shè)備反措完成情況等。
二是考核設(shè)備安全運行第一責任人在正常的現(xiàn)場設(shè)備檢修技改工作中,對設(shè)備檢修、安裝、驗收全過程的安全、質(zhì)量、工藝管理情況,是否對檢修施工單位實行嚴格的檢查獎罰制度,并且做好有關(guān)記錄,定期書面上報,做到有據(jù)可查。
三是考核設(shè)備安全運行第一責任人自身工作和學習情況,是否對管轄設(shè)備的運行情況、缺陷處理情況、技術(shù)改造情況、事故及異常情況進行深入分析,提出有針對性的反事故措施。
四是檢查工區(qū)是否根據(jù)公司管理規(guī)定,建立了切合實際的設(shè)備安全運行第一責任人實施細則,是否定期對設(shè)備安全運行第一責任人進行考核,是否建立有關(guān)工作考評檔案、獎罰兌現(xiàn)記錄。
2005年, 公司對2004年度輸、變、配電設(shè)備安全運行第一責任人23名先進個人進行了表彰并給予物質(zhì)獎勵。通過考核獎懲兌現(xiàn),形成pdca循環(huán)的良性機制,為第一責任人制度的常效運行和常態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
對第一責任人制度的評估通過實行設(shè)備安全運行第一責任人制度以來,公司在生產(chǎn)運行管理方面取得了良好的業(yè)績,提高了專業(yè)化管理水平。通過有關(guān)指標數(shù)據(jù)對比,執(zhí)行第一責任人制度后,供電可靠率、設(shè)備可用率、設(shè)備完好率/一類率、一類障礙率 、外力破壞次數(shù)等指標都好于以往。推行設(shè)備安全運行第一責任人管理制度,有利于沖破電力系統(tǒng)傳統(tǒng)管理理念和管理手段的束縛,有利于改革電力生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系不相適應(yīng)的環(huán)節(jié),有利于充分發(fā)揮電力系統(tǒng)一線員工的聰明才智和創(chuàng)新精神,有利于推進生產(chǎn)管理系統(tǒng)各種工作流程及制度的改進和優(yōu)化,為探索生產(chǎn)運營管理新策略、新模式、新方法開辟了新的途徑,必將對電力系統(tǒng)體制改革和電網(wǎng)設(shè)備的安全可靠運行產(chǎn)生積極而深遠的影響。在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,進一步充實和完善設(shè)備安全運行第一責任人管理制度。
輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責任人管理規(guī)定
1 總則
為了進一步貫徹落實輸、變、配電設(shè)備安全運行第一責任人制度,明確輸、變、配電設(shè)備安全運行第一責任人的職責權(quán)利、考核標準、工作流程,激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)積極性、學習的主動性、工作的創(chuàng)造性,加大考核力度,特制定本管理規(guī)定。
2 適用范圍
本規(guī)定適用于公司本部及各縣(區(qū))公司對設(shè)備安全運行第一責任人的管理與考核,有關(guān)領(lǐng)導、專業(yè)管理人員、設(shè)備安全運行第一責任人必須熟悉本規(guī)定,并遵照執(zhí)行。
3 管理內(nèi)容
3.1 線路設(shè)備安全運行第一責任人
3.1.1 職責
3.1.1 .1 輸電線路安全運行第一責任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識,有從事線路運行的工作經(jīng)驗,工作責任心強,熟悉線路狀況、地理走向及運行維護分界點。
3.1.1 .2 第一責任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。
3.1.1 .3 第一責任人必須按照規(guī)程要求定期巡視設(shè)備,做到不遺漏、不延期,并做好巡視記錄。發(fā)現(xiàn)有可能影響線路安全運行的情況,第一責任人應(yīng)加大巡視力度,必要時第一責任人應(yīng)落實現(xiàn)場監(jiān)護措施并及時上報,并以書面形式向有關(guān)單位提出安全警告,確保不發(fā)生責任事故。
3.1.1 .4 第一責任人在巡線時發(fā)現(xiàn)的缺陷必須嚴格地按照缺陷管理規(guī)定和流程進行處理,在工區(qū)或班組長的安排下進行消缺工作,消缺工作第一責任人必須到現(xiàn)場指揮,充當工作負責人。
3.1.1 .5 第一責任人必須熟悉《電力設(shè)施保護條例》,確保線路通道安全,及時制止在保護區(qū)內(nèi)植樹,及時制止在桿塔、拉線基礎(chǔ)、電纜周圍取土、堆物、打樁、鉆探、開挖等威脅線路安全運行的行為,對于破壞電力設(shè)施的行為,制止不了的應(yīng)及時逐級向上級有關(guān)部門和本部門領(lǐng)導匯報,同時第一責任人必須立即落實可靠的監(jiān)護措施。
3.1.1 .6 第一責任人應(yīng)建立健全責任范圍內(nèi)線路的技術(shù)檔案和運行記錄,并根據(jù)需要提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料。定期核對線路的基礎(chǔ)資料,并對資料的正確性、完整性負責,第一責任人若發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場不一致,應(yīng)立即向工區(qū)運行專職提出,并立即核對、修改和完善。
3.1.1 .7 第一責任人應(yīng)定期檢查線路設(shè)備標志,并對標志的完整性、正確性負責,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場線路設(shè)備標志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場線路設(shè)備標志缺、漏、模糊不清的應(yīng)及時向工區(qū)提出并落實整改。
3.1.1 .8 第一責任人必須熟悉所管轄線路的狀況,及時掌握運行中的變化情況,定期分析運行中出現(xiàn)的異常,向工區(qū)運行專職提出分析報告,提出預防事故的措施。對一些狀況較差的線路提出改造的方案和建議。
3.1.1 .9 第一責任人必須參與線路故障原因的調(diào)查、分析,研究故障發(fā)生的原因。對責任范圍內(nèi)發(fā)生的事故和因?qū)κ┕がF(xiàn)場巡視不力、制止不力而造成的事故承擔第一責任。
3.1.1 .10 第一責任人應(yīng)參與管轄線路的檢修、改造方案的討論,并提出意見;“施工三措”必須經(jīng)第一責任人審核;在線路檢修、改造施工過程中,第一責任人是當然的質(zhì)量監(jiān)督人;第一責任人必須參與檢修、技改及基建工程竣工的驗收,并在驗收意見上簽字認可。
3.1.2 管理與考核
3.1.2 .1 線路安全運行第一責任人負責公司資產(chǎn)的35kv及以上線路設(shè)備的安全運行,線路運行單位應(yīng)按劃定的運行線路分別與第一責任人簽定責任書,責任書每年簽定一次,期限一年。新建35kv及以上線路在初設(shè)審查時就必須明確第一責任人。
3.1.2 .2 為確保工作的連續(xù)性,第一責任人人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,第一責任人的責任范圍一經(jīng)確定不得隨意變動。
3.1.2 .3 第一責任人未按照要求定期進行巡視或巡視不認真,巡視范圍不完整,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工區(qū)應(yīng)進行考核。
3.1.2 .4 第一責任人對于線路保護區(qū)內(nèi)的危及線路安全運行的行為制止不力或沒有及時匯報,造成一定后果的,工區(qū)應(yīng)進行考核。造成嚴重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。
3.1.2 .5 第一責任人未能及時發(fā)現(xiàn)缺陷,或發(fā)現(xiàn)缺陷后督促不力,造成缺陷擴大,影響線路安全運行的,工區(qū)應(yīng)進行考核。造成嚴重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。
3.1.2 .6 第一責任人未能及時核查線路基礎(chǔ)資料,造成資料與現(xiàn)場不一致,在各項檢查中被發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進行考核。如果因為基礎(chǔ)資料不準確造成安全事故的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。
3.1.2 .7 第一責任人責任范圍內(nèi)的線路標志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場線路標志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進行考核。
3.1.2 .8 第一責任人在線路檢修、改造工程驗收中把關(guān)不嚴,造成質(zhì)量隱患,或質(zhì)量事故的,工區(qū)應(yīng)進行考核。造成嚴重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。
3.1.2 .9 在上級組織的各項專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如果是因為第一責任人的工作不力造成的,工區(qū)應(yīng)進行考核。
3.1.3 獎懲
3.1.3 .1 線路工區(qū)應(yīng)加強對第一責任人的考核力度,每月的月度分析會上要對第一責任人的工作進行考核。按照《設(shè)備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行兌現(xiàn)。
3.1.3 .2 第一責任人能夠認真履行職責,工作得力,消除了重大事故隱患,避免了事故發(fā)生的,工區(qū)應(yīng)按照《設(shè)備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》報公司進行獎勵。
3.1.3 .3 公司將不定期檢查第一責任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的屬于第一責任人應(yīng)當承擔的責任,公司將根據(jù)責任大小進行考核。
3.1.3 .4 對于發(fā)生人為責任事故的,按照事故處理程序進行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報告。
3.2 變電設(shè)備安全運行第一責任人
3.2.1 職責
3.2.1 .1 變電設(shè)備安全運行第一責任人必須熟悉掌握管轄設(shè)備相關(guān)的運行管理標準、技術(shù)標準、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運行設(shè)備的原理性能、操作要求、異常及事故處理方法等。
3.2.1 .2 第一責任人負責管轄設(shè)備的技術(shù)管理,確保管轄設(shè)備的圖紙資料、設(shè)備臺帳和現(xiàn)場的一致、準確和完整。保證安裝調(diào)試、檢修試驗、化驗、校驗等報告和運行記錄的齊全完整。并經(jīng)常核對,根據(jù)需要及時提供統(tǒng)計正確齊全的數(shù)據(jù)和資料。
3.2.1 .3 第一責任人必須熟悉和掌握所轄變電設(shè)備運行狀況,經(jīng)常深入所轄變電所檢查巡視、特巡、夜巡及紅外測溫,做到及時發(fā)現(xiàn)問題并督促及時解決,針對薄弱環(huán)節(jié)制訂反事故技術(shù)措施。
3.2.1 .4 第一責任人負責組織編制、修訂及審核所轄變電設(shè)備的現(xiàn)場運行規(guī)程。
3.2.1 .5 第一責任人應(yīng)參加變電事故、障礙的分析調(diào)查,提出針對性的反事故技術(shù)措施,并督促實施。
3.2.1 .6 第一責任人應(yīng)負責所轄設(shè)備的缺陷管理,嚴格按缺陷管理流程督促消除。及時提出管轄設(shè)備的技術(shù)改造建議和方案。
3.2.1 .7 第一責任人負責編制管轄設(shè)備的年、季、月運行工作計劃。
3.2.1 .8 第一責任人負責管轄設(shè)備的評級工作。匯總審核變電所的運行、設(shè)備監(jiān)督、缺陷統(tǒng)計分析等專業(yè)報表,并按時上報。
3.2.1 .9 第一責任人應(yīng)主動參與做好新設(shè)備投運前的各項生產(chǎn)準備工作,參加基建、改造工程的初設(shè)審查、方案審核,參加新設(shè)備的驗收、啟動投運工作。
3.2.1 .10 第一責任人應(yīng)負責管轄變電所重大操作的操作票審核及現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,并組織編寫、審核典型操作票。
3.2.1 .11 第一責任人應(yīng)熟悉管轄變電設(shè)備的計劃檢修、臨時檢修、技術(shù)改造、反措計劃。審查變電設(shè)備的變更、回路接線改動的“三措”方案,主設(shè)備的變更必須到現(xiàn)場檢查確認,落實所轄變電設(shè)備改造、檢修后的驗收工作。
3.2.1 .12 第一責任人應(yīng)深入變電運行、檢修現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)并制止工作人員的違章行為,并提出處罰意見。對變電設(shè)備檢修或施工人員不認真執(zhí)行反措或工藝質(zhì)量達不到標準且拒不糾正的,必須及時匯報并提出處罰意見。
3.2.1 .13 第一責任人對因設(shè)備檢修質(zhì)量導致的事故或障礙,必須及時向負責設(shè)備檢修單位提出改進和處罰意見。對因制造廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題導致的設(shè)備事故或障礙,必須及時向廠家提出改進和處罰意見,并且將有關(guān)情況向公司有關(guān)部門報告。
3.2.1 .14 變電設(shè)備安全運行第一責任人應(yīng)定期檢查現(xiàn)場變電設(shè)備標志,并對設(shè)備標志的完整、準確、規(guī)范負責,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向工區(qū)提出并要求立即整改。
3.2.2 管理與考核
3.2.2 .1 變電運行單位應(yīng)定期與變電一(二)次設(shè)備安全運行第一責任人簽定責任書。新建變電所設(shè)備在初設(shè)審查時就應(yīng)明確第一責任人,運行變電所擴建及技術(shù)改造的設(shè)備交付運行單位后應(yīng)自行納入第一責任人管轄及考核范圍。
3.2.2 .2 變電設(shè)備安全運行第一責任人責任書簽訂后,應(yīng)保持相對穩(wěn)定,不得任意變動。因工作需要等原因變動應(yīng)及時與新到崗的第一責任人簽訂責任書。
3.2.2 .3 變電一、二次設(shè)備安全運行第一責任人責任分界點由所屬單位變電運行工區(qū)根據(jù)公司有關(guān)文件確定,并建立相應(yīng)的書面檔案備查。
3.2.2 .4 第一責任人是所管轄范圍變電設(shè)備運行的主人,當變電設(shè)備發(fā)生事故或異常時第一責任人必須負相關(guān)聯(lián)的責任,并且根據(jù)分析的情況進行相應(yīng)的考核。
3.2.2 .5 第一責任人對運行中發(fā)現(xiàn)的及變電所和監(jiān)控中心上報的設(shè)備缺陷必須及時分析,及時填寫處理意見,并且根據(jù)缺陷管理制度及流程進行傳遞,必要時向公司領(lǐng)導匯報。對于列入月度、季度、年度計劃安排處理的設(shè)備缺陷必須經(jīng)常督促處理,因督促不力、不到位而致缺陷消除超周期或造成后果的、缺陷消除率達不到勞動競賽考核標準的,應(yīng)對第一責任人進行考核。
3.2.2 .6 第一責任人必須按照上級規(guī)定及勞動競賽考核辦法定期認真組織所轄變電設(shè)備的評級活動,確保設(shè)備完好率指標達到考核要求。不能及時組織對設(shè)備進行實事求是評級,且在下個周期評級時發(fā)現(xiàn)檢修、缺陷處理超周期的,應(yīng)對第一責任人進行考核。
3.2.2 .7 第一責任人應(yīng)掌握變電設(shè)備的修、試、?；芷诤蜆藴?熟悉所轄變電設(shè)備檢修計劃,并監(jiān)督實施情況。負責監(jiān)督做好檢修記錄和設(shè)備臺帳、資料變更工作,督促檢修單位按規(guī)定及時反饋,確保檢修檔案齊全、正確、規(guī)范。對設(shè)備技術(shù)監(jiān)督不力及修試資料不及時歸檔的,應(yīng)對第一責任人進行考核。
3.2.2 .8 第一責任人沒有按照要求定期組織對所轄變電設(shè)備進行正常巡視、夜間巡視和紅外測溫的,應(yīng)對第一責任人進行考核。
3.2.2 .9 第一責任人對所轄變電所新、改、擴建工程及檢修設(shè)備驗收工作期間,未按照驗收規(guī)范及檢修工藝標準嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)程、反措等要求的設(shè)備未及時提出改進意見,應(yīng)對第一責任人進行考核。
3.2.2 .10 第一責任人對檢修單位反饋的各種檢修報告,未認真審查登記歸檔,并與歷年數(shù)據(jù)進行綜合比較分析,沒有發(fā)現(xiàn)存在的設(shè)備問題并及時提出相應(yīng)監(jiān)督措施的,應(yīng)對第一責任人進行考核。
3.2.2 .11 第一責任人沒有履行好深入變電所、巡視、檢查、核對的職責,導致管轄設(shè)備技術(shù)資料檔案、運行管理有關(guān)記錄資料不齊全、不規(guī)范、不正確,變電設(shè)備修、試、校、化周期監(jiān)督報表不健全或變更不及時,應(yīng)對第一責任人進行考核。
3.2.2 .12 對所轄變電所退役設(shè)備沒有及時登記匯總,并且按有關(guān)部門要求辦理報廢手續(xù)的,對于上級下達的技改、反措計劃等沒有及時組織落實執(zhí)行的,應(yīng)對第一責任人進行考核。
3.2.2 .13 第一責任人責任范圍內(nèi)的變電設(shè)備標志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場變電設(shè)備標志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)對第一責任人進行考核考核。造成事故或障礙的,公司將按照《設(shè)備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。
3.2.3 獎懲
3.2.3 .1 第一責任人的日常考核工作由公司本部變電工區(qū)及縣(區(qū))公司負責,各單位必須強化對第一責任人的管理考核力度,建立第一責任人工作業(yè)績考核記錄,并將其作為年度評比及業(yè)績考核的主要依據(jù)。月度召開的運行分析會要將第一責任人的工作考核作為一項重要內(nèi)容,進行嚴格考核。
3.2.3 .2 第一責任人能夠認真履行職責,實際工作表現(xiàn)突出,消除了重大設(shè)備及管理中的事故隱患,避免事故發(fā)生的,必須按照《設(shè)備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》對第一責任人及時給予表彰和獎勵。
3.2.3 .3 對于發(fā)生人為責任事故的,按照事故處理程序進行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報告。
3.2.3 .4 公司將不定期檢查第一責任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)屬于第一責任人負責的問題,公司將根據(jù)責任大小進行嚴格考核。
3.3 配電設(shè)備安全運行第一責任人
3.3.1 職責
3.3.1 .1 配電設(shè)備第一責任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識,有從事配電線路運行的工作經(jīng)驗,工作責任心強,熟悉線路狀況、地理走向、以及運行維護分界點。
3.3.1 .2 第一責任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。
3.3.1 .3 第一責任人必須按照規(guī)程要求定期巡視設(shè)備,做到不遺漏、不延期,并做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)有可能影響線路安全運行的情況,第一責任人應(yīng)加大巡視力度,必要時第一責任人應(yīng)落實現(xiàn)場監(jiān)護措施并及時上報,并以書面形式向有關(guān)單位提出安全警告,確保不發(fā)生事故。
3.3.1 .4 第一責任人在巡線時發(fā)現(xiàn)的缺陷必須嚴格及時認真地按照缺陷管理規(guī)定和流程進行處理,同時要在工區(qū)或班組的支持下進行消缺工作,消缺工作第一責任人必須到現(xiàn)場指揮,充當工作負責人。
3.3.1 .5 第一責任人必須熟悉《電力設(shè)施保護條例》,確保線路通道安全,及時制止在保護區(qū)內(nèi)植樹,及時制止在桿塔、拉線基礎(chǔ)、電纜周圍取土、堆物、打樁、鉆探、開挖等威脅配電設(shè)備安全運行的行為,對于破壞電力設(shè)施的行為,制止不了的應(yīng)及時逐級向上級有關(guān)部門和本部門領(lǐng)導匯報,同時第一責任人必須全過程跟蹤解決。
3.3.1 .6 第一責任人應(yīng)建立健全責任范圍內(nèi)配電設(shè)備的技術(shù)檔案和運行記錄,并根據(jù)需要提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料。定期核對線路的基礎(chǔ)資料,并對資料的正確性、完整性負責,基礎(chǔ)資料應(yīng)包括線路單線路徑圖、電纜走向圖、小區(qū)變、開閉所一次系統(tǒng)主接線圖、低壓臺片圖、設(shè)備臺帳等,第一責任人若發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場不一致,應(yīng)立即向工區(qū)運行專職提出并立即核對修改。
3.3.1 .7 第一責任人應(yīng)定期檢查配電設(shè)備標志,并對標志的完整性、正確性負責,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場配電設(shè)備標志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場配電設(shè)備標志缺、漏、模糊不清的應(yīng)及時向工區(qū)提出并落實整改。
3.3.1 .8 第一責任人必須熟悉所管轄線路的設(shè)備狀況,及時掌握設(shè)備運行中的變化情況,定期分析運行中出現(xiàn)的異常,向運行專職提出分析報告,提出預防事故的措施,對狀況較差的線路提出改造的建議和方案。
3.3.1 .9 第一責任人必須熟悉管轄配電線路設(shè)備的檢修周期,根據(jù)設(shè)備的運行狀況及時編制設(shè)備檢修計劃,督促設(shè)備按期檢修。
3.3.1 .10 第一責任人必須參與有較大影響的配電線路故障的搶修,參與制定搶修方案。
3.3.1 .11 第一責任人必須參與管轄配電線路故障原因的調(diào)查、分析,研究故障發(fā)生的原因,對責任范圍內(nèi)發(fā)生設(shè)備責任事故和因?qū)κ┕がF(xiàn)場巡視不力、制止不力而造成的事故承擔第一責任。
3.3.1 .12 第一責任人應(yīng)參與管轄配電線路的檢修、改造、業(yè)擴工程的方案討論,并提出意見;在配電線路檢修、改造施工過程中,第一責任人是當然的工程質(zhì)量監(jiān)督人;參與工程竣工的驗收,并在驗收意見上簽字認可。
3.3.2 管理與考核
3.3.2 .1 配電運行單位應(yīng)按劃定的運行線路分別與第一責任人簽定責任書,配電線路安全運行第一責任人負責公司10kv及以下至各資產(chǎn)分界點間所有配電設(shè)備的安全運行,責任書每年簽定一次,期限一年。新建10kv線路在初設(shè)審查時就必須明確第一責任人。
3.3.2 .2 為確保工作的連續(xù)性,第一責任人人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,第一責任人的責任范圍一經(jīng)確定不得隨意變動。
3.3.2 .3 第一責任人未按照要求定期進行巡視或巡視不認真,巡視范圍不完整,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工區(qū)應(yīng)進行考核。
3.3.2 .4 第一責任人對于線路保護區(qū)內(nèi)的危及線路安全運行的行為制止不力或沒有及時匯報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進行考核。造成嚴重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。
3.3.2 .5 第一責任人未能及時發(fā)現(xiàn)缺陷,或發(fā)現(xiàn)缺陷后督促不力,造成缺陷擴大,影響線路安全運行的,工區(qū)應(yīng)進行考核。造成嚴重后果的,公司將按照《設(shè)備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。
3.3.2 .6 第一責任人未能及時核查線路基礎(chǔ)資料,造成資料與現(xiàn)場不一致,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進行考核。因為基礎(chǔ)資料不準確造成安全事故的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。
3.3.2 .7 第一責任人責任范圍內(nèi)的配電設(shè)備標志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場配電設(shè)備標志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進行考核。因為標志問題造成嚴重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。
3.3.2 .8 第一責任人在配電線路檢修、改造、業(yè)擴工程中或驗收中把關(guān)不嚴,造成質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的,工區(qū)應(yīng)進行考核。造成嚴重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。
3.3.2 .9 第一責任人責任區(qū)內(nèi)的配電線路事故率、停電時戶數(shù)、配電(中低壓)故障搶修次數(shù),作為考核責任區(qū)設(shè)備安全運行的主要內(nèi)容,列入月度考核,其中配電線路設(shè)備故障率不超過3次/百公里年。
3.3.2 .10 在上級組織的各項專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,因為第一責任人的工作不力造成的,工區(qū)應(yīng)進行考核。
3.3.3獎懲
3.3.3 .1 配電工區(qū)應(yīng)加強對第一責任人的考核力度,每月的月度分析會上要對第一責任人的工作進行考核,對于發(fā)生第一責任人的責任事故的,工區(qū)立即進行內(nèi)部考核。
3.3.3 .2 第一責任人能夠認真履行職責,并在實際工作表現(xiàn)突出,消除了重大設(shè)備及管理事故隱患,避免事故發(fā)生的,必須按照公司《設(shè)備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》對第一責任人及時給予表彰和獎勵。
3.3.3 .3 公司將不定期檢查第一責任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的屬于第一責任人應(yīng)當承擔的責任,公司將根據(jù)責任大小進行考核。
3.3.3 .4 對于發(fā)生人為責任事故的,按照事故處理程序進行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運行第一責任人獎懲規(guī)定》進行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報告。
第11篇 小學防汛安全責任制度
為認真貫徹落實上級關(guān)于做好學校防汛工作的文件精神，確保學校防汛工作的每一個環(huán)節(jié)崗位責任落到實處，特制定本制度。
1、學校加強值班工作，遇到大風、大雨等惡劣天氣領(lǐng)導要在崗；學校值班電話、值日領(lǐng)導電話、校長電話必須保持24小時暢通。
2、學校進行制度性的安全排查，側(cè)重進行校舍、設(shè)施的安全狀況和學生違紀行為的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。
3、學校密切關(guān)注天氣預報，遇到臺風、大雨等直接影響學生上學的惡劣天氣時，要提前與教育局聯(lián)系，經(jīng)教育局同意，及時發(fā)出停課通知，學生在校時有大雨，學校要提前與教育局取得聯(lián)系，經(jīng)同意可以提前放學；放學時遇到臺風大雨，或通知家長接送，或?qū)W生暫時留?？醋o，嚴禁冒大風大雨放學。
4、學校建立包括各種應(yīng)急、上級各部門、學校教職工、學生家長以及與學校相關(guān)的交通部門等組成的應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)
5、強化班主任夏季和汛期安全工作的意識和責任。班主任嚴格落實相關(guān)工作：班主任必須確切掌握每一個學生的家庭電話；調(diào)查和確切掌握每一個學生家庭周邊的地勢環(huán)境狀況與危險隱患，與家長溝通，對家長提醒到位；要對學生認真進行自護自救、聯(lián)系、報警等常識教育；班級要認真做好學生防臺防汛應(yīng)急組織落實工作，每一個學生必須在組織中，杜絕失控，發(fā)生汛情時，一切行動聽指揮。
6、發(fā)生險情和意外時，人人必須一切行動聽指揮，學校立即啟動應(yīng)急預案。
7、責任追究。發(fā)生安全意外事故，學校將根據(jù)事故的事實以及相關(guān)責任人的履行安全崗位工作職責的狀況進行責任追究。
學校防汛工作責任制度
一、汛前做好防汛調(diào)查和普查工作，對存在問題和隱患的危險房屋、各種設(shè)施，要逐項及時進行整改，消除隱患，不能馬上進行整改的要制定穩(wěn)妥應(yīng)急方案。
二、汛前對防汛隊伍進行培訓，危險救護人員要掌握一定的危險救護知識和技能。
三、在接受緊急防汛通知后，防汛工作領(lǐng)導小組和防汛工作辦公室進入24小時值班，值班電話24小時開機確保暢通。
四、在接到防汛通知后，迅速部署和指揮防汛救災(zāi)工作，并保持與上級主管部門的聯(lián)系。隨時將實情及救災(zāi)工作情況向上級部門報告。
五、值班人員不得擅自離崗，認真做好值班記錄。在遇到緊急情況時，應(yīng)及時向校防汛工作領(lǐng)導小組組長匯報。
六、在汛期，做好上學放學路途防汛防洪宣傳教育活動。汛期內(nèi)，要求家長護送學生上學返家，若有特殊情況可由家長申請學校就近安排教師護送到親屬家中。
七、在防汛工作中，因玩忽職守，不遵守法律法規(guī)和防汛救災(zāi)紀律的學校將給予批評教育，行政處理或報送上級主管部門。使學校財產(chǎn)、師生人身造成損失和傷害的，依法予以處罰，構(gòu)成犯罪的追究其刑事責任。
第12篇 計算機中心主任安全生產(chǎn)責任制度
(1) 對本部門的安全工作全面負責;對計算機中心所有員工上班時間安全負責。
(2) 對公司計算機的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器等的安全負責,確保網(wǎng)絡(luò)安全。
(3) 指導建立健全安全信息管理制度,安全信息的獲取要做到及時、準確、可靠。
(4) 指導下屬進行安全信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用及維護,促進安全信息管理工作科學化、制度化、規(guī)范化,進一步提高公司安全管理水平。
(5) 保證服務(wù)器機房的消防安全,防止機房發(fā)生電氣火災(zāi)。
第13篇 煤礦安全責任工作制度
一、礦務(wù)局局長、礦長是安全生產(chǎn)第一責任者，對礦務(wù)局、礦安全生產(chǎn)負全面責任，必須親自召開安全辦公會議和組織安全大檢查。檢查安全生產(chǎn)工作，對重大安全生產(chǎn)問題及時做出決策。
二、礦務(wù)局、礦總工程師對礦務(wù)局、礦安全技術(shù)負全面責任，對礦井各系統(tǒng)，特別是礦井通風、瓦斯、煤塵、自燃火災(zāi)、沖擊地壓的防治負有技術(shù)責任，負責對重大措施的審批。
三、礦務(wù)局、礦行政副職對分管系統(tǒng)的安全、生產(chǎn)負責，必須對安全第一責任者負責，定期地組織系統(tǒng)安全大檢查，召開隱患整改專業(yè)會議，研究決策安全生產(chǎn)的重大問題，為超前控制事故提供保證。
四、礦務(wù)局、礦副總工程師對分管系統(tǒng)的安全技術(shù)負責，負責本系統(tǒng)安全技術(shù)措施審批。
五、各職能部門負責人對本職范圍內(nèi)的安全工作負責，必須搞好業(yè)務(wù)保安。
六、車間（區(qū)）、隊、班組長對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負直接責任，必須堅持經(jīng)常深入現(xiàn)場，組織開展各種形式的安全大檢查，編制貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，組織調(diào)查處理事故，吸取事故教訓，采取針對性措施，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
七、工人對所在崗位的安全工作負責。
第14篇 安全員的安全責任制度
1、協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法規(guī),參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議,并及時傳達、檢查執(zhí)行情況。
2、參加、督促有關(guān)部門編制并審定安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施并檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、經(jīng)常檢查分析本單位安全生產(chǎn)情況,對事故隱患發(fā)限期整改通知,對重大危及安全的隱患,有權(quán)責令停產(chǎn)治理并迅速報告經(jīng)理。
4、配合有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)教育工作。
5、督促生產(chǎn)有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放勞保用品和正確使用勞保用品。
6、參加事故的調(diào)查處理工作,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故重復發(fā)生的措施,督促按期實行。做好工傷事故的統(tǒng)計、分析、上報工作。
7、應(yīng)自覺遵守廠內(nèi)勞動紀律和各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。
8、熟悉和掌握設(shè)備日常維護規(guī)程,及時認真做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,確保安全生產(chǎn)。
9、積極參加安全生產(chǎn)活動,接受安全教育,正確使用機器設(shè)備、工具和勞動防護用品,切實做好個人安全生產(chǎn)工作。
第15篇 物業(yè)公司落實治安防范安全防火逐級責任制獎懲制度
物業(yè)公司落實治安防范、安全防火逐級責任制獎懲制度
(一) 獎勵
1、各級領(lǐng)導、各部、班組、崗位和職工通過年終評比,被評為治安防范或防火安全先進集體、先進個人,公司給予獎勵。
2、在職工自己工作崗位或工作范圍之外及時發(fā)現(xiàn)治安或火災(zāi)隱患,以主人翁精神,主動、及時采取有效措施,制止災(zāi)害事故的發(fā)生。及時以書面、口頭形式報告保安部,經(jīng)確認后,根據(jù)避免損失的大小,公司給予本人通報表揚、授獎或晉升工資的獎勵。
3、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,及時抓獲作案分子或積極協(xié)助公安機關(guān)提供案情,有助破案,對維護小區(qū)的安全有顯著功績的單位和個人,公司給予立功、授獎或晉升工資的獎勵。
4、在發(fā)生治安事件或火災(zāi)時,及時發(fā)現(xiàn)報警,主動救災(zāi)搶險,自覺組織、指揮,最大限度減少損失,有立功表現(xiàn)的部門和個人,公司授予光榮稱號,同時享有光榮稱號待遇(公費療養(yǎng)、授獎、晉升工資)。
5、為維護公司利益,發(fā)揮主人作用,在治安防范和防火安全工作上,積極提出合理化建議,公司給予獎勵。
6、公司組織的治安、消防知識測驗、有獎問答、競賽活動會評選1-3等獎,獲獎職工給予物質(zhì)獎勵。
(二)處罰
1.公司年終組織對部門、崗位、個人進行治安防范和防火安全工作全面檢查考核時,凡制度不建全、責任不清、無任何文字記錄、不認真執(zhí)行逐級責任制的部門、責任經(jīng)理或職工,經(jīng)安委會確認后,分別給予通報批評、限期整改、扣罰年終獎金20%至100%、調(diào)離、辭退的處罰。
2.全體職工(包括各級領(lǐng)導)經(jīng)治安防范、防火安全知識測驗不合格者,扣罰考試時當月獎金,不參加測驗人員停發(fā)獎金,直至參加測驗合格月起發(fā)放獎金。
3.違犯治安防范和防火安全逐級責任制其中一項,由此造成經(jīng)濟損失,根據(jù)情節(jié)輕重、責任大小,由公司安委會決定對責任領(lǐng)導和直接責任人給予通報批評、記過失,責令賠償損失、扣罰月獎50%至100%處罰,構(gòu)成瀆職罪的移送司法機關(guān)依法追究刑事責任。
4.違犯治安防范和防火安全逐級責任制其中一項,已即成事實,造成影響,但未造成經(jīng)濟損失,根據(jù)情節(jié)輕重、責任大小,由公司安委會決定,對責任領(lǐng)導和直接責任人給予通報批評、記過失、扣罰月獎20%至50%的處罰。
5.在安全檢查中發(fā)現(xiàn)部門、崗位及個人因違犯逐級責任制出現(xiàn)各種隱患時,保安部向責任部門經(jīng)理發(fā)隱患通知書,限期整改。對在崗職工記過失或扣罰月獎50%的處罰。
6.部門接到隱患通知書后,凡拖延不整改,超過限期一日,對責任人罰月獎10%,在此期間如發(fā)生事故,加重處罰。
7.凡指定專人保管的公司物品(設(shè)備、工具、儀器、器材等)因管理不當丟失,由保管人負責賠償損失。公司各部位鑰匙每丟失一把,記過失一次。
8.職工個人領(lǐng)用的公款、支票,因保管不好造成丟失,責任自負,因丟失支票給公司造成經(jīng)濟損失,根據(jù)損失大小由丟失人負責賠償。丟失支票記過失一次。
9.未經(jīng)公司領(lǐng)導批準,在要害部位或禁止參觀的崗位私自接待來訪人員,記過失一次,由此造成后果追糾其接待人的責任。
10.在禁止吸煙場所吸煙,處以10元罰款,亂扔煙頭,罰款10元,部門責任區(qū)地面發(fā)現(xiàn)一支煙頭,罰該責任區(qū)負責人10元。
11.下班后,不鎖門、不關(guān)窗、不關(guān)燈、不斷電、不到煙缸,每違犯一項,記部門經(jīng)理或責任人過失一次。
第16篇 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管全員崗位責任制度責任追究制度
為了將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管各項工作落到實處,進一步明確職責分工,加強團結(jié)協(xié)作,舉全系統(tǒng)之力,確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大事故?，F(xiàn)對我委已實施的《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作責任制度和責任追究制度》的部分職能作進一步完善和調(diào)整,建立現(xiàn)行的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管全員崗位責任制和責任追究制度。
一、縣農(nóng)業(yè)委員會總體監(jiān)管職責
1、負責制定全縣農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)劃,并監(jiān)督實施。
2、負責制定并實施農(nóng)業(yè)生態(tài)建設(shè)規(guī)劃,指導農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護工作。
3、擬定并組織實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的地方技術(shù)標準,參與制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準。組織實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范區(qū)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地和產(chǎn)地準出示范基地建設(shè)。
4、負責無公害農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地認定以及無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的認證推薦與管理,組織實施農(nóng)業(yè)品牌培育以及名牌農(nóng)產(chǎn)品的認定與管理。
5、負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系和檢驗檢測體系等“六大體系”建設(shè),組織和實施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況的例行監(jiān)測及監(jiān)督抽查管理。
6、負責農(nóng)業(yè)投入品市場管理以及農(nóng)資合理使用,依法開展農(nóng)作物種子(種苗)、種畜禽、肥料、農(nóng)藥、獸藥、飼料及飼料添加劑的許可與監(jiān)督管理。
7、負責農(nóng)業(yè)外來物種及轉(zhuǎn)基因生物產(chǎn)品安全監(jiān)督管理工作。
8、負責農(nóng)產(chǎn)品安全風險評估預警工作,依法統(tǒng)一發(fā)布農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息。
9、按照新的食品安全監(jiān)管職能分工,配合開展市場農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管等相關(guān)工作。
10、做好縣食安委安排的相關(guān)工作。
二、各科室和委屬各單位承擔的職責
承擔的共同責任是:切實履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)職責,分工不分家,團結(jié)協(xié)作,參加與其相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的調(diào)查和技術(shù)協(xié)調(diào);優(yōu)先把項目建設(shè)地點安排在獲得農(nóng)產(chǎn)品“三品”證書的基地上;及時將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)情況和信息反饋給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科,不擅自發(fā)布未經(jīng)核實和允許公開的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息;依法履行職責,主動接受基層和群眾監(jiān)督,不發(fā)生違法違紀行為。
承擔的具體職責是:
1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管科(農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護與農(nóng)村能源科):牽頭負責和協(xié)調(diào)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。研究擬訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)規(guī)劃并組織實施;負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、風險評估及預警,協(xié)調(diào)指導農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測工作;負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作情況、信息的收集、整理、核實和發(fā)布;負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作目標管理和績效考核工作;組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大課題的調(diào)查研究;配合開展國家、省、市組織的風險評估、專項監(jiān)測、監(jiān)督抽檢、例行監(jiān)測和飛檢等相關(guān)工作;配合做好食安委安排的相關(guān)工作。
2、農(nóng)業(yè)科:負責種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。協(xié)調(diào)耕地質(zhì)量保護、肥料、農(nóng)藥、種子等工作,及時發(fā)布農(nóng)情信息;具體負責種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的專項治理、農(nóng)業(yè)投入品使用、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄建立等指導與服務(wù);指導實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范區(qū)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設(shè)。
3、紀檢室:負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的行政效能監(jiān)察。對工作人員在履行職責中的失職、瀆職行為進行調(diào)查和責任追究。
4、辦公室:負責協(xié)調(diào)解決縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)工作提供基本的工作環(huán)境和必要的保障條件。負責協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與相關(guān)部門單位的綜合事務(wù)工作。負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測體系的機構(gòu)建設(shè)和人員編制落實。負責將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管納入本系統(tǒng)工作目標績效考核。
5、財務(wù)管理科:負責落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)工作的經(jīng)費保障及專項資金管理。
6、政策法規(guī)科:負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)的宣傳、教育和普及工作;負責組織起草農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)監(jiān)管的相關(guān)地方性法規(guī)和規(guī)章草案;負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管行政執(zhí)法工作;承辦農(nóng)業(yè)行政許可、行政復議、行政訴訟應(yīng)訴事項;組織開展農(nóng)資市場整治工作。
7、科技教育科:負責組織全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)技術(shù)的研究、引進和推廣工作;組織開展包括農(nóng)業(yè)標準化技術(shù)在內(nèi)的與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)的送科技下鄉(xiāng)和教育培訓工作;負責農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和生產(chǎn)的技術(shù)指導、專業(yè)培訓;負責農(nóng)業(yè)外來物種及轉(zhuǎn)基因生物產(chǎn)品安全監(jiān)督管理工作;參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的調(diào)查和技術(shù)鑒定工作。
8、市場科:負責承擔培育、發(fā)展和保護農(nóng)產(chǎn)品品牌有關(guān)工作;指導和組織 “三品”農(nóng)產(chǎn)品的市場推介和展示展銷活動;做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場的對接工作,確保品牌農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
9、畜牧獸醫(yī)科:負責畜禽產(chǎn)品的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。擬定并組織實施畜牧業(yè)重大技術(shù)措施;負責種畜禽、牧草、飼料和飼料添加劑等監(jiān)督管理。負責畜禽產(chǎn)品的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。負責動物防疫工作,制定并組織實施重大動物疫病防控工作計劃和方案;負責動物疫情管理工作、重大動物疫情應(yīng)急處置等工作;負責動物防疫體系的建設(shè)與管理工作。
10、生豬屠宰科:負責全縣生豬等畜禽屠宰環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管工作。負責全縣生豬屠宰專項整治的信息收集、匯總和統(tǒng)計上報工作。
11、農(nóng)業(yè)信息中心:負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的信息化建設(shè)工作;做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息平臺和質(zhì)量追溯平臺的建設(shè)、維護和更新工作;利用多種途徑宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)工作;組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息化培訓和指導工作;受委托發(fā)布有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和安全監(jiān)管工作信息。負責農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的綜合宣傳和媒體信息報道等工作。
12、縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站:承擔全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測任務(wù),負責制定和實施全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測制度;承擔配合部、省、市級相關(guān)抽檢任務(wù);負責對全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督速測進行技術(shù)指導和培訓;研究推廣新的檢測技術(shù)和方法,承擔或參與農(nóng)業(yè)相關(guān)標準的制修訂;對檢測結(jié)果進行科學分析和研判,對區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品藥物殘留等情況提出預警建議;參與相關(guān)事故調(diào)查處理。
負責“三品”申報、現(xiàn)場檢查、復查換證、年檢續(xù)展、內(nèi)檢員培訓、標志監(jiān)管等工作,開展有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標志農(nóng)產(chǎn)品的申報與管理工作;牽頭組織擬訂各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)標準和技術(shù)規(guī)程,指導和監(jiān)督 “三品”農(nóng)產(chǎn)品的標準化生產(chǎn);指導生產(chǎn)者科學、合理使用農(nóng)藥和肥料。
13、縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊:負責全縣農(nóng)資經(jīng)營市場的規(guī)范化建設(shè),建立和落實高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營實名銷售制度,切實做好農(nóng)藥經(jīng)營源頭監(jiān)管;負責組織和實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)藥及其他農(nóng)業(yè)投入品的行政執(zhí)法檢查工作。負責查處農(nóng)藥經(jīng)營、使用等違法案件并監(jiān)督農(nóng)資經(jīng)營戶建立臺帳;參與有關(guān)法律法規(guī)宣傳教育和培訓工作;參與有關(guān)執(zhí)法監(jiān)督和檢查工作;組織開展農(nóng)業(yè)投入品等相關(guān)專項整治活動;負責縣本級農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查的抽樣工作,參與監(jiān)督抽查、專項質(zhì)量抽查的抽樣工作。負責全縣相關(guān)專項整治信息的收集、匯總和統(tǒng)計上報工作。
14、縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所:負責動物、動物產(chǎn)品的檢疫和動物防疫監(jiān)督工作。負責動物防疫違法案件的查處;負責實施畜禽產(chǎn)品藥殘與違禁物、生鮮牛乳中違禁物、飼料及飼料添加劑的監(jiān)督檢查和抽檢;承辦畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全、生鮮牛乳中違禁物和飼料及添加劑的違法案件的調(diào)查與處理工作;負責養(yǎng)殖業(yè)(畜禽產(chǎn)品)監(jiān)督抽查的抽樣工作;負責配合國家畜禽產(chǎn)品的相關(guān)監(jiān)測工作。負責全縣相關(guān)專項整治信息的收集、匯總和統(tǒng)計上報工作。
15、縣畜牧獸醫(yī)總站:負責畜禽產(chǎn)品質(zhì)量的安全生產(chǎn)工作,組織開展畜禽標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓和推廣。制訂實施飼料標準,負責飼料技術(shù)指導和管理;開展重大畜禽疫情監(jiān)測、防疫、消毒、撲滅等防治工作。
16、縣糧油作物栽培技術(shù)指導站:負責糧油農(nóng)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)工作。制訂和推廣全縣糧油作物生產(chǎn)標準和技術(shù)規(guī)程,組織開展糧油標準化生產(chǎn)的督查指導;研究推廣和普及無公害糧油生產(chǎn)技術(shù);指導生產(chǎn)者科學、合理使用農(nóng)藥和肥料。
17、縣蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導站:負責蔬菜、食用菌的安全生產(chǎn)工作,指導和監(jiān)督現(xiàn)代園區(qū)的標準化生產(chǎn)工作,確?，F(xiàn)代園區(qū)、永久性蔬菜基地率先實行標準化生產(chǎn)及其產(chǎn)品的質(zhì)量安全。擬定和推廣蔬菜質(zhì)量安全生產(chǎn)標準和技術(shù)規(guī)程;研究推廣無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù);指導生產(chǎn)者按標準、科學合理使用農(nóng)藥和肥料。
18、縣植保植檢站:負責擬定、推廣、監(jiān)督種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)標準和技術(shù)規(guī)程,負責科學使用農(nóng)藥、防治農(nóng)作物病蟲草害等安全生產(chǎn)工作;研究推廣無公害農(nóng)作物病蟲草鼠害防治技術(shù);實施高毒高殘留農(nóng)藥經(jīng)營許可制度,建立實名銷售臺帳制度,并監(jiān)督相關(guān)基地、農(nóng)資經(jīng)銷點不超范圍經(jīng)營或使用農(nóng)藥;負責制定農(nóng)藥施用間隔期技術(shù)方案,并督促落實;負責在新聞媒體、生產(chǎn)基地、農(nóng)資經(jīng)銷點等發(fā)布農(nóng)藥禁限用公告以及低毒低殘留農(nóng)藥推薦信息。
19、縣土壤肥料管理站:負責推廣無公害肥料及施用技術(shù),制定安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)耕地質(zhì)量標準。負責全縣耕地質(zhì)量監(jiān)測和分析評價,對相關(guān)抽檢樣品肥料質(zhì)量檢驗和肥效分析評價,對耕地質(zhì)量問題提出修復整改意見和方案;組織指導實施測土配方施肥工程,制訂科學合理施肥計劃并組織實施,確保食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的耕地質(zhì)量安全。
三、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責任人
1、縣農(nóng)委主任是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的第一責任人,各分管主任是分工范圍內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的直接責任人。
2、各相關(guān)科室、單位主要負責人是本單位相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的第一責任人,分管負責人是在分管范圍內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的直接責任人,其他工作人員是相關(guān)崗位上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的具體責任人。
3、各相關(guān)科室、單位要明確本單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作人員的分工和責任,并將分工和責任落實情況分別形成紙質(zhì)材料存檔備查。
四、績效考評
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科負責牽頭組織對各有關(guān)科室、單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的績效考評,考評結(jié)果作為農(nóng)委對其年度綜合考評的參考依據(jù)。
五、責任追究
各相關(guān)單位和個人違反責任制,有下列情形之一的依法追究相應(yīng)的行政責任:
1、應(yīng)當履行職責而未履行或未按規(guī)定程序履行,造成重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的;
2、重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生后,未及時采取有效措施,導致事故危害和影響進一步擴大的;
3、重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生后,隱瞞不報、謊報、拖延報告,或者以任何方式阻礙、干涉事故調(diào)查的;
4、連續(xù)兩次考評不合格的;
5、其他應(yīng)追究行政責任的情形。
行政責任的追究由委紀檢監(jiān)察室依法定程序進行追究。對應(yīng)當給予行政處分的人員,無正當理由不給予行政處分的,報請上級紀檢機關(guān)責令糾正,并由上級紀檢機關(guān)追究相關(guān)人員的
第17篇 職業(yè)病防治責任安全制度
一、為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準，加強對職業(yè)病防治工作的管理，提高職業(yè)病防治的水平，切實保障勞動者在勞動過程中的健康與安全，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
二、本制度貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導、落實責任、分級管理、全員參與”的原則，使各級領(lǐng)導、各職能部門、各生產(chǎn)部門和員工明確職業(yè)病防治的責任，做到層層有責，各司其職，各負其責，做好職業(yè)病防治工作，促進生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展。
三、本制度規(guī)定從單位領(lǐng)導到各部門的職業(yè)病防治工作職責，凡本單位發(fā)生職業(yè)病危害事故，單位內(nèi)部以本制度追究責任。
四、為保證本制度的有效執(zhí)行，今后凡有行政體制變動，均以本制度規(guī)定的職責范圍，對照落實相應(yīng)的職能部門和責任人。
第18篇 安全管理責任制度
安全管理責任制度
為加強本企業(yè)安全經(jīng)營管理,保證企業(yè)安全經(jīng)營工作的順利開展,特制定本制度:
1、本企業(yè)法人代表作為本單位的安全經(jīng)營第一責任人,全面負責本單位安全經(jīng)營工作的組織、有關(guān)制度的制定及落實。
2、分管安全工作的負責人協(xié)助本單位法人代表開展安全經(jīng)營管理工作并按照有關(guān)要求作好對員工的培訓和日常檢查工作。
3、業(yè)務(wù)人員負責經(jīng)營場所的安全工作。
4、倉庫守護員及保管員負責庫區(qū)及周圍的外部安全,負責庫存商品的安全,保障消防器材正常使用。
第19篇 廠長及各科室安全生產(chǎn)責任制度
廠長及各科室安全生產(chǎn)責任制度生產(chǎn)廠長/經(jīng)（副理）安全生產(chǎn)責任制：1在總經(jīng)理領(lǐng)導下，生產(chǎn)廠（副）長對各部門安全生產(chǎn)工作負全面督導責任。保證國家和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在全公司的貫徹執(zhí)行。2定期召開安全會議（每月最少一次），要把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，會議要有記錄。3組織制定并實施各項安全管理規(guī)定，安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急救援預案，并認真貫徹執(zhí)行。4認真組織好安全教育、安全培訓和考核工作，抓好對新入廠人員的安全教育和職工換崗、復工教育工作。5組織好各項安全活動，組織好各項安全知識競賽活動，有權(quán)對安全生產(chǎn)有貢獻或事故責任者提出獎懲意見。6堅持安全檢查，要深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。7負責審批動火安全措施，對危險較大的作業(yè)，必須親臨現(xiàn)場檢查安全措施的落實情況，確保動火安全。8對事故進行調(diào)查分析，及時上報，并采取有力措施防止再次發(fā)生，同時組織事故有關(guān)人員進行現(xiàn)場安全教育，提高職工的安全防范能力。9不違章指揮，制止他人違章指揮和作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并對其進行處罰。10在進行新產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)改造或提出技術(shù)措施的同時，提出安全技術(shù)措施。
課（副）__全生產(chǎn)責任制：1、各部門課（副）長是本部門安全生產(chǎn)的直接責任人，對本部門安全生產(chǎn)工作全面負責。協(xié)助第一安全責任人貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和制度；2、按誰主管誰負責原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負責，監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正下屬失職和違章行為；3、認真做好安全工作“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)；4、組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃，并認真組織實施；5、組織分管部門的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負責審批動火報告；6、負責分管部門的安全教育考核工作；
7、組織對分管部門事故的調(diào)查、處理，并及時向第一安全負責人報告。
第20篇 工程監(jiān)理安全與質(zhì)量責任制度
為保證工程建設(shè)中的安全與質(zhì)量，規(guī)范監(jiān)理行為，履行工程監(jiān)理合同，提高監(jiān)理服務(wù)水平，督促承建商做好施工現(xiàn)場的安全與質(zhì)量管理，齊抓共創(chuàng)文明施工，嚴防人身傷亡事故、財產(chǎn)損失事故和工程質(zhì)量事故的發(fā)生為宗旨，特制訂此責任制度。
（一）安全：
1、 監(jiān)理部負責本部門所監(jiān)理的工程安全與質(zhì)量，日常對各項目的施工現(xiàn)場安全與質(zhì)量、文明施工進行檢查。
2、 項目總監(jiān)負責組織審查施工組織設(shè)計中有關(guān)安全與質(zhì)量文明施工措施。
3、 項目總監(jiān)審核承建商是否已申請安全監(jiān)督。
4、 項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承建商的安全措施落實情況，重點檢查：
（1） 臨時設(shè)施的安全。
（2） 施工用電的安全。
（3） 施工機械的安全。
（4） 高空作業(yè)的安全。
5、 專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員日常巡查工地人員的安全情況包括安全防護措施（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）和文明施工安全教育情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
６、 項目總監(jiān)定期組織工地安全與文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
(二) 質(zhì)量：
1、 嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量強制性條文和施工規(guī)范。
2、 督促和檢查承建商建立和完善質(zhì)量管理體系。
3、 審查承建商編制施工組織設(shè)計和各類施工方案。
4、 對進場材料實行報批手續(xù)，不合格材料一律禁止進場和使用,實行原材料質(zhì)量控制和檢驗制度。
5、 在工程實體質(zhì)量形成過程中做好事前、事中和事后控制，對工程質(zhì)量實行全方位、全過程的監(jiān)督檢查和控制。
6、 重點控制影響工序質(zhì)量的五大因素(人、機、料、法、環(huán))在工序施工過程中，采取巡視檢查、旁站監(jiān)督、組織工序檢查驗收、隱蔽工程驗收制度。
7、 對工程質(zhì)量事故堅持“三不放過”的原則即不查明事故原因不放過，不查清事故責任人不放過，無防范措施不放過。
8、 項目總監(jiān)定期組織現(xiàn)場例會，解決本工程存在的安全與質(zhì)量等方面的問題。必要時報業(yè)主停工整改。
9、 做好工程項目主體與竣工的驗收工作，協(xié)助業(yè)主做好工程備案工作。
三、 安全與質(zhì)量目標:
1 重傷和死亡事故為零。
2施工現(xiàn)場安全檢查平均分值85分以上。
3工序質(zhì)量合格率為100%。
4工程一次驗收達到規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求。
本公司定期對監(jiān)理部的工作進行檢查，檢查結(jié)果將與本公司年度考核相結(jié)合對違反以下安全與質(zhì)量規(guī)定的，將按本公司的有關(guān)規(guī)定進行警告、罰款、待崗處理:
1應(yīng)旁站的未旁站：
2未按正常程序進行安全質(zhì)量檢查。
3將不合格材料視為合格材料簽認的。
4上道工序不合格同意進行下道工序施工的。
5出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患未指出和要求承建商整改的。
6出現(xiàn)安全質(zhì)量事故未及時上報的。
