第1篇 2023半年度工作總結(jié)及下半年工作思路 5850字
上半年以來，我局全面貫徹落實(shí)xx大會(huì)議精神、***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，緊緊圍繞市委市政府中心工作，聚焦聚力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題，以提質(zhì)增效為中心，以智能制造為主攻方向，堅(jiān)持市場主導(dǎo)和政府引導(dǎo)，集聚政策要素資源，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”、“機(jī)器人+”、“大數(shù)據(jù)+”在制造業(yè)中融合發(fā)展，不斷加快傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升和新動(dòng)能培育，保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升。1-5月，我市規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值累計(jì)完成321.1億元，同比增長14.1%；規(guī)上工業(yè)增加值累計(jì)完成63.9億元，同比增長8.5%。
一、上半年工作成效
（一）加快經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長
1.緊抓高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)。緊盯高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵指標(biāo)，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。1-5月，我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值累計(jì)完成35.79億元，同比增長11.7%，占規(guī)上工業(yè)增加值比重56%，較2024年提高了14個(gè)百分點(diǎn)；信息經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)制造業(yè)增加值累計(jì)完成7.31億，同比增速20.2%；戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)增加值累計(jì)完成19.42億元，同比增速為7.1%，占規(guī)上工業(yè)增加值比重為30%；新產(chǎn)品產(chǎn)值產(chǎn)值累計(jì)完成70.78億元，同比增長21%；單位工業(yè)增加值能耗下降率（1-4月）為9.5%。
2.緊抓工業(yè)性投資。梳理全市工業(yè)性投資項(xiàng)目，建立完善工業(yè)投資項(xiàng)目庫，做好項(xiàng)目立項(xiàng)、入庫、月度投資情況跟蹤服務(wù)，促進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。根據(jù)全市未開工項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、技改項(xiàng)目等投資情況，初步將我市今年工業(yè)性投資任務(wù)分解落實(shí)到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和20個(gè)鎮(zhèn)街。組織鎮(zhèn)街經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心、重點(diǎn)骨干企業(yè)，進(jìn)行投資內(nèi)容、投資范圍、申報(bào)程序等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政策宣教。上半年，完成工業(yè)性投資工業(yè)投資24.86億元，同比增長48.3%。
3.緊抓工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)。落實(shí)工業(yè)供地項(xiàng)目門檻把關(guān)和雙合同管理，1-6月份，全市完成工業(yè)用地摘牌12宗，出讓面積875.3畝，出讓金額27712萬元，畝均價(jià)格31.66萬元，完成工業(yè)工業(yè)用地競買人申請審核23個(gè)，簽訂工業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理合同11個(gè)。推進(jìn)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，列入我市2024年工業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目庫項(xiàng)目120個(gè)用地面積4248.62畝，其中往年供地未開工和今年新供地項(xiàng)目59個(gè)用地面積1940.71畝，往年已開工未竣工項(xiàng)目61個(gè)用地面積2307.91畝。1-6月份，已完成工業(yè)項(xiàng)目開工（包括樁基施工）40個(gè)用地面積946.31畝、竣工12個(gè)用地面積174.37畝；列入溫州計(jì)劃投資額5000萬元以上重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目新開工（入庫）6個(gè)，在庫重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目完成投資16.07億元，完成率為23.6%。
（二）加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
1.加快“機(jī)器換人”技改步伐。充分發(fā)揮省財(cái)政專項(xiàng)激勵(lì)資金的作用，不斷完善“機(jī)器換人”技術(shù)改造優(yōu)惠政策，加大扶持成套自動(dòng)化、智能工廠、智能化生產(chǎn)線、智能裝備等重大項(xiàng)目實(shí)施。上半年，全市工業(yè)技術(shù)改造在建項(xiàng)目有449項(xiàng)，計(jì)劃固定資產(chǎn)投資54.4億元，其中2024年新增技改項(xiàng)目76項(xiàng)。上半年，完成工業(yè)技改投資10.72億元，同比增長15.5%。積極組織企業(yè)申報(bào)2024年浙江省“四個(gè)百項(xiàng)”重點(diǎn)技術(shù)改造示范項(xiàng)目，瑞立集團(tuán)的年產(chǎn)2萬套電控智能懸架系統(tǒng)智能制造項(xiàng)目等7個(gè)項(xiàng)目被列入省“四個(gè)百項(xiàng)”重點(diǎn)技術(shù)改造示范項(xiàng)目，創(chuàng)下歷年新高。全力做好機(jī)器換人”技改項(xiàng)目補(bǔ)助審核，申報(bào)2024年度專項(xiàng)資金補(bǔ)助的技改項(xiàng)目113項(xiàng)、申報(bào)“機(jī)器換人”項(xiàng)目28項(xiàng)。目前，已完成全部企業(yè)的現(xiàn)場審核，正進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)政復(fù)核和申報(bào)企業(yè)征信工作，預(yù)計(jì)8月份兌現(xiàn)“機(jī)器換人”技改補(bǔ)助7500萬元左右，將繼續(xù)創(chuàng)新高。
2.加快“兩化”深度融合。不斷加強(qiáng)信息化政策扶持力度，出臺(tái)《信息經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)計(jì)劃》、《瑞安市促進(jìn)信息化發(fā)展扶持政策》，加大對信息化公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、軟件和信息服務(wù)業(yè)扶持、“兩化融合”示范試點(diǎn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)等。深入開展省級(jí)兩化融合示范區(qū)，組織華峰集團(tuán)有限公司、環(huán)球?yàn)V清器申報(bào)2024年制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合示范試點(diǎn)項(xiàng)目（企業(yè)），目前環(huán)球?yàn)V清器項(xiàng)目已進(jìn)入公示階段；組織我市企業(yè)赴溫州參加兩化融合貫標(biāo)培訓(xùn)會(huì)，嘉利特、力諾已申報(bào)2024年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。制定《瑞安市2024年“企業(yè)上云”行動(dòng)計(jì)劃》，借助企u專家云平臺(tái)載體，不斷加快企業(yè)上云。召開軟件產(chǎn)品退稅政策座談會(huì)，參加企業(yè)800多家，已有軟件產(chǎn)品退稅企業(yè)備案11個(gè)，新增軟件著作權(quán)19個(gè)。
3.加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，支持引導(dǎo)企業(yè)加大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備開發(fā)力度，促進(jìn)產(chǎn)品電子化、智能化。1-5月，新產(chǎn)品產(chǎn)值產(chǎn)值累計(jì)完成70.78億元，同比增長21%。上半年，通過在線申報(bào)省級(jí)新產(chǎn)品項(xiàng)目98項(xiàng)，已立項(xiàng)46項(xiàng)；組織浙江勝華波電器股份有限公司等5家企業(yè)申報(bào)國家第三批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)和單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品；瑞立集團(tuán)瑞安汽車零部件有限公司開發(fā)的新能源汽車電控制動(dòng)系統(tǒng)綜合新模式示范項(xiàng)目被評為工信部2024年國家智能制造綜合新模式應(yīng)用項(xiàng)目，目前正在公示階段。全面啟動(dòng)項(xiàng)目（載體）征集工作，目前，共征集我市預(yù)申報(bào)國家企業(yè)技術(shù)中心1個(gè)、首臺(tái)（套）產(chǎn)品為12個(gè)、智能制造項(xiàng)目5個(gè)、溫州市企業(yè)技術(shù)中心4個(gè)，下半年我局將通過篩選積極向上爭取項(xiàng)目入選。
（三）加快企業(yè)高質(zhì)量培育
1.加大龍頭企業(yè)培育。依據(jù)“瑞安市領(lǐng)軍工業(yè)企業(yè)和高成長型工業(yè)企業(yè)評選辦法”，經(jīng)過對統(tǒng)計(jì)、國稅、地稅等多部門提供的相關(guān)數(shù)據(jù)核算評分，評選出我市2024年度領(lǐng)軍型工業(yè)企業(yè)50家，高成長型工業(yè)企業(yè)67家。精準(zhǔn)篩選出5000千萬-1億元用地10畝以下、1-2億元用地20畝以下、2-3億元用地30畝以下的企業(yè)納入企業(yè)上億培育庫，凡存在用地困難、廠房緊張的企業(yè)，優(yōu)先列入供地考察，在符合供地的條件下，優(yōu)先給予用地保障和廠房供給。上半年，完成工業(yè)項(xiàng)目用地摘牌12宗，出讓面積875.3畝。
2.加大“隱形冠軍”“專精特新”企業(yè)培育。通過邀請行業(yè)協(xié)會(huì)座談、入企調(diào)研走訪等方式，全面排查我市企業(yè)在細(xì)分行業(yè)處于、產(chǎn)品市場占有率高的企業(yè)，精準(zhǔn)篩選出100家細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)納入培育庫。組織近70家企業(yè)參加兩場“專精特新”對標(biāo)行業(yè)龍頭活動(dòng)；組織“隱形冠軍”企業(yè)參加廈門大學(xué)“新動(dòng)能”經(jīng)營蝶變專題研修班。截至目前，已完成“專精特新”入庫培育企業(yè)509家，超額完成溫州任務(wù)，組織14家企業(yè)申報(bào)省“隱形冠軍”培育企業(yè)、4家企業(yè)申報(bào)“隱形冠軍”企業(yè)。
3.加強(qiáng)小升規(guī)防退規(guī)工作。梳理出2024年銷售開票1000萬-2000萬元企業(yè)383家、2024年因主營業(yè)務(wù)收入不足2000萬元“退規(guī)”且還在正常生產(chǎn)企業(yè)173家、供地面積在5畝以上且未在規(guī)上庫內(nèi)的企業(yè)292家等三類企業(yè)共848家全部納入升規(guī)培育庫。1-5月份，小升規(guī)“準(zhǔn)達(dá)標(biāo)”企業(yè)（開票額833萬元以上）50家，開票666-833萬元（數(shù)據(jù)差1個(gè)月）企業(yè)92家，開票在500-666萬元企業(yè)152家。防退規(guī)情況：1-5月份，規(guī)上企業(yè)銷售額在833萬元（達(dá)到月均數(shù)據(jù)）以上企業(yè)737家，占比82%；666-833萬元企業(yè)68家，占比7.6%;500-666萬元企業(yè)55家，占比6.1%;500萬元以下企業(yè)39家，占比4.3%。
（四）加快平臺(tái)高質(zhì)量建設(shè)
1.推進(jìn)美麗園區(qū)建設(shè)。緊緊圍繞市委市政府“八美八化”工作部署，把美麗園區(qū)（工廠）建設(shè)作為破解企業(yè)發(fā)展環(huán)境的重要抓手，全面推進(jìn)老工業(yè)園區(qū)改造提升工作。年初，我們對全市的老工業(yè)園區(qū)進(jìn)行初步摸底，涉及需要改造提升的老工業(yè)園區(qū)共有25個(gè)，覆蓋18個(gè)鎮(zhèn)街、功能區(qū)，總面積4.7萬畝，現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)4136家，其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)有680家。我局由一把手親自帶隊(duì)，多次開展對鎮(zhèn)街走訪調(diào)研，督促指導(dǎo)加快推進(jìn)老工業(yè)園區(qū)改造提升工作。目前，各相關(guān)單位均已制定出“一區(qū)一策”的改造提升方案，將大部分園區(qū)納入“一把掃帚掃到底”工程，以“凈化、潔化、序化”為目標(biāo)，以拆違為重要手段，縱深推進(jìn)園區(qū)改造提升。
2.推進(jìn)小微園建設(shè)。深入貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”工作部署，以“打造小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園升級(jí)版，助推小微企業(yè)集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展”為目標(biāo)，全力推進(jìn)小微園建設(shè)工作，得到了省領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。（高興夫副省長2024年3月20日批示：瑞安市小微園建設(shè)舉措實(shí)、力度大，有很多可借鑒的創(chuàng)新思路和方法。請省經(jīng)信委全面總結(jié)、梳理、提煉全省各地小微園建設(shè)、運(yùn)行、管理的成功經(jīng)驗(yàn)，供交流借鑒，高效提升全省小微園建設(shè)理念、模式、運(yùn)行和管理。全力推進(jìn)我省小微園集聚、改造、提升、轉(zhuǎn)型、重組和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展）。今年，我局共謀劃仙降時(shí)尚智造（箱包）、東新產(chǎn)城科技創(chuàng)意、塘下沙瀆汽摩配、丁山時(shí)尚鞋服、白蓮時(shí)尚輕工、塘下小南山汽摩配等6個(gè)新建小微園，總規(guī)劃面積1660畝。截至目前，完成小微園供地81.64畝、開工71.5畝、竣工約19萬平方米。
3.推進(jìn)企u平臺(tái)建設(shè)。我局在大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)硬平臺(tái)建設(shè)的同時(shí)，全力搭建產(chǎn)業(yè)軟平臺(tái)，不斷加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。積極引進(jìn)企u專家云平臺(tái)，召開全市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)大會(huì)，對平臺(tái)予以宣傳推廣，該平臺(tái)可為政府和企業(yè)提供“平臺(tái)＋工具＋服務(wù)”的完整解決方案，使政府監(jiān)管更加到位，分析更加準(zhǔn)確、決策更加科學(xué)。上半年，已完成對我市全部規(guī)上企業(yè)平臺(tái)注冊，并安排企u專家云平臺(tái)培訓(xùn)24場，參加培訓(xùn)的企業(yè)達(dá)到638家。
（五）加快產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型
1.深化“畝均論英雄”改革。修訂完善“畝均論英雄”信息化綜合評價(jià)工作方案，評價(jià)指標(biāo)與省、溫州評價(jià)辦法保持一致，在結(jié)果分類增加了c-類企業(yè)，將評價(jià)范圍擴(kuò)大，涵蓋所有規(guī)上企業(yè)、上年度用電量10萬度以上規(guī)下企業(yè)（含自然人用戶）、用地1畝以上規(guī)下企業(yè)（含自然人用戶）共6830家。在原來差別化政策上，2024年制定完善用能、用水、用地、排污、融資、獎(jiǎng)評、監(jiān)管七大方面差別化政策，并推出十四條具體措施，進(jìn)一步倒逼無稅收、無銷售產(chǎn)值、高耗能、畝稅萬元以下等企業(yè)轉(zhuǎn)型或退出市場主體，騰退資源要素重新配置。目前，已形成初步評價(jià)結(jié)果：規(guī)上a類企業(yè)104家、b類企業(yè)723家、c類企業(yè)64家、公用類8家（不納入評價(jià)）；規(guī)下a類企業(yè)234家、b類企業(yè)3086家、c類企業(yè)2194家、c-類企業(yè)417家。
2.深化“低小散”整治。深入推進(jìn)“騰籠換鳥”工程，梳理環(huán)保部門整治的鑄造企業(yè)和住建部門整治的磚窯企業(yè)共12家，上報(bào)溫州并實(shí)施落后產(chǎn)能淘汰，全年計(jì)劃騰出用能空間7000噸標(biāo)準(zhǔn)煤。牽頭推進(jìn)塘下、林川、湖嶺、潘岱、馬嶼等5個(gè)鎮(zhèn)街“散亂污”企業(yè)環(huán)境整治，目前4個(gè)鎮(zhèn)街基本完成計(jì)劃進(jìn)度。
3.深化節(jié)能執(zhí)法檢查。落實(shí)推進(jìn)節(jié)能監(jiān)察“雙隨機(jī)”抽查監(jiān)管工作，將檢查指導(dǎo)對象從年耗能500噸標(biāo)煤以上企業(yè)擴(kuò)展到規(guī)模以上企業(yè)，按月度季度不定期抽選產(chǎn)值能耗不降反升幅度較大的企業(yè)開展檢查指導(dǎo)。以能源利用狀況審核上報(bào)為抓手，按月度定期對22家年耗能5000噸標(biāo)煤以上的省重點(diǎn)用能單位進(jìn)行催報(bào)審核，對其中產(chǎn)品能耗波動(dòng)較大、能耗數(shù)據(jù)異常變化的企業(yè)，及時(shí)采取電話提醒、上門詢問等方式，動(dòng)態(tài)掌握能源消費(fèi)情況，督促企業(yè)采取節(jié)能措施提高能源利用效率。上半年，完成節(jié)能監(jiān)察計(jì)劃3家，檢查指導(dǎo)產(chǎn)值能耗不降反升幅度較大的企業(yè)8家。
（六）加快服務(wù)高質(zhì)量升級(jí)
1.強(qiáng)化企業(yè)精準(zhǔn)扶持。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，大力開展“鐵腕糾四風(fēng)，重拳治怠政”作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)，助力營商環(huán)境提升。建立完善振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)“1+x”政策體系，制訂《培育引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快壯大瑞安發(fā)展新動(dòng)能的實(shí)施意見（試行）》等系列文本，打出深化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展“組合拳”。深化“十百千”助企服務(wù)工作，出臺(tái)《關(guān)于以千名干部聯(lián)千企為主抓手深化開展十百千助企服務(wù)活動(dòng)的通知》，有效建立營商專員與幫扶企業(yè)的對應(yīng)關(guān)系。謀劃搭建96871企業(yè)服務(wù)綜合平臺(tái)，謀劃整合市科技非融資性擔(dān)保公司資源，組建政策性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)。扎實(shí)推進(jìn)“最多跑一次”改革，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有審批事項(xiàng)6項(xiàng)全覆蓋，實(shí)施率達(dá)100%，上半年行政審批科共受理技術(shù)改造項(xiàng)目21項(xiàng)，計(jì)劃固定資產(chǎn)投資80846.1萬元。
2.強(qiáng)化企業(yè)人才培訓(xùn)。深入開展企業(yè)人才培訓(xùn)，上半年，舉辦企業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)班3期，共204人，舉辦職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)1期，共70人。啟動(dòng)2024年度工程（一）類職稱評審繼續(xù)教育報(bào)名工作，目前已有220人報(bào)名參加。組織舉辦全市第二期規(guī)上企業(yè)負(fù)責(zé)人節(jié)能法律知識(shí)培訓(xùn)班，共90多人參加，組織9家省重點(diǎn)用能單位能管員參加省總隊(duì)節(jié)能專業(yè)培訓(xùn)。
3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)處置。積極參與全市企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)處置工作，強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)排摸，繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸專項(xiàng)資金的過橋作用，進(jìn)一步減輕企業(yè)融資成本，有效遏制“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)蔓延。1-6月，我市新增風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)12家，共有68家企業(yè)使用應(yīng)急轉(zhuǎn)貸專項(xiàng)資金167筆，累計(jì)金額13.59億元，轉(zhuǎn)貸企業(yè)數(shù)、筆數(shù)、金額分別同比下降35.24%、23.04%、3.34%。
二、下半年工作思路
（一）緊盯一個(gè)目標(biāo)：保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長
一是抓運(yùn)行分析，化解工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力。當(dāng)前，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著下行壓力加大、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)驟增等諸多不利因素，我們要將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析作為下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻點(diǎn)，摸底企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和面臨的困難，問診把脈當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)企業(yè)中出現(xiàn)的新形勢、新情況和新挑戰(zhàn)，確保明年工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要目標(biāo)任務(wù)順利完成。力爭全年，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增速達(dá)12%以上；規(guī)上工業(yè)增加值增速達(dá)8%以上；信息經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破27億，增速達(dá)到10%以上，信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)突破90。
二是抓項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。堅(jiān)持把工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的總抓手，全力破解工業(yè)項(xiàng)目、重點(diǎn)技改項(xiàng)目、小微園項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的難點(diǎn)，有力保障投資總量。加快華峰產(chǎn)業(yè)園、東新產(chǎn)城科技創(chuàng)意等一批重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目早開工、早竣工、早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)。力爭2024年，工業(yè)性投資增速達(dá)10%，工業(yè)技改投資增長9%；工業(yè)供地項(xiàng)目30個(gè)，供地面積1200畝；工業(yè)項(xiàng)目開工49個(gè)、竣工項(xiàng)目35個(gè)。
（二）圍繞一個(gè)主題：加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
一是抓企業(yè)培育，突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)力。精準(zhǔn)引進(jìn)、培育一批具有核心技術(shù)、市場占有率高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)的瑞商回歸項(xiàng)目，通過“強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、建鏈”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈向深度和廣度延伸。大力實(shí)施龍頭企業(yè)培育，重點(diǎn)聚焦汽車關(guān)鍵零部件、機(jī)械裝備等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，對細(xì)分行業(yè)主營業(yè)務(wù)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)、畝均稅收高、品牌貢獻(xiàn)大、市場占有率高細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)，進(jìn)行導(dǎo)向性地扶持培育。力爭2024年，培育首超30億元企業(yè)1家、20億元家企業(yè)2家、1億元企業(yè)20家；小升規(guī)企業(yè)150家以上，退規(guī)企業(yè)少于50家；列入省級(jí)“隱形冠軍”培育企業(yè)10家以上、“隱形冠軍”企業(yè)1家；列入“專精特新”培育企業(yè)500家以上。
二是抓平臺(tái)建設(shè)，挖掘工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?。?guī)劃新建一批小微園項(xiàng)目，聚焦列入美麗園區(qū)建設(shè)的25個(gè)老工業(yè)園區(qū)改造提升，全面推進(jìn)園區(qū)“凈化、潔化、序化”工程。順應(yīng)產(chǎn)業(yè)融合化發(fā)展趨勢，依托東新產(chǎn)城融合帶、江南物流園區(qū)等空間載體，實(shí)施服務(wù)業(yè)提升“5+4”工程。力爭2024年，新開工小微園6個(gè)面積650畝以上，竣工面積60萬平方米；著力打造2個(gè)老工業(yè)園區(qū)改造提升示范。
（三）抓住一個(gè)關(guān)鍵：全面深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略
一是抓模式創(chuàng)新，激發(fā)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。積極培育新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式，探索互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)、制造+服務(wù)的發(fā)展模式，加大對電子商務(wù)、兩化融合、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新業(yè)態(tài)的扶持力度。大力推進(jìn)智能制造三年行動(dòng)計(jì)劃，促進(jìn)工業(yè)機(jī)器人等智能裝備在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用，開展智能工廠和數(shù)字化車間的建設(shè)，加快瑞安工業(yè)企業(yè)智能化生產(chǎn)改造，推動(dòng)全市企業(yè)不斷向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈高端要效益、要生產(chǎn)力。力爭2024年，新增工業(yè)機(jī)器人260臺(tái)以上，規(guī)上工業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升8%以上；分別培育省級(jí)、溫州級(jí)兩化融合融合示范試點(diǎn)企業(yè)1家、3家；分別創(chuàng)建省級(jí)、溫州級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1個(gè)、3個(gè)。
第2篇 城建局建管科半年度工作總結(jié) 2400字
1、建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。上半年，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大局，狠抓建筑業(yè)發(fā)展。2024年1～3月全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值2.18億元，比上年同期增長18%左右，創(chuàng)歷史新高。
2、依法行政，強(qiáng)化對建筑市場監(jiān)管工作。為了加強(qiáng)對工程建設(shè)監(jiān)管力度，嚴(yán)肅行政紀(jì)律，在鞏固對政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成果基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)了對定海區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理。2024年1—6月已辦理工程報(bào)建26個(gè)，辦理施工許可證17項(xiàng)，建筑面積74118平方米，辦理竣工備案工程8個(gè)，建筑面積26832平方米。
繼續(xù)規(guī)范整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場秩序。在2024年全區(qū)開展建筑市場秩序整頓工作的基礎(chǔ)上，按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市城建委的要求，深入開展了全市建設(shè)工程綜合執(zhí)法等大檢查，重點(diǎn)檢查建設(shè)工程質(zhì)量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質(zhì)量安全大檢查4次，分市場行為、工程質(zhì)量、施工安全三個(gè)方面，對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定海工業(yè)園區(qū)在建工程進(jìn)行檢查，共檢查在建工程45個(gè)，建筑面積14萬平方米，查出了有違法違規(guī)行為的項(xiàng)目10個(gè)，對查出來的問題，按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為。
3、建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。按照“調(diào)整規(guī)模、調(diào)控結(jié)構(gòu)”的總體要求，嚴(yán)格控制低資質(zhì)企業(yè)和違規(guī)行為的企業(yè)，重點(diǎn)扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業(yè)，全面調(diào)整建筑企業(yè)的規(guī)模、等級(jí)、專業(yè)。嚴(yán)格控制總承包企業(yè)，引導(dǎo)總承包三級(jí)企業(yè)晉升二級(jí)，鼓勵(lì)發(fā)展專業(yè)分包和勞務(wù)分包企業(yè)。今年新增專業(yè)分包企業(yè)1家（舟山龍飛土石方工程公司）。到6月止，全區(qū)共有建筑企業(yè)38家，其中總承包企業(yè)15家，專業(yè)承包和勞務(wù)分包企業(yè)23家。
4、強(qiáng)化施工安全管理，確保全年無重大安全事故。落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。與區(qū)屬建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)一步理順我局與建筑施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，健全了安全管理工作各項(xiàng)制度，完善施工安全評價(jià)制度。
5、強(qiáng)化行業(yè)管理，服務(wù)建筑企業(yè)。針對區(qū)屬行業(yè)管理建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)低、專業(yè)技術(shù)人員少、管理水平落后等特點(diǎn)，深入企業(yè)調(diào)查研究，在企業(yè)資質(zhì)管理上對企業(yè)進(jìn)行政策扶持，重點(diǎn)對舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司建筑總承包三級(jí)晉升二級(jí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在建筑業(yè)稅收問題上積極向區(qū)政府、區(qū)財(cái)政部門反映，并根據(jù)區(qū)政府指示完成《舟山市定海區(qū)人民政府關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》（意見征求稿）。針對區(qū)屬建筑行業(yè)高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)、管理人才缺乏現(xiàn)狀，繼續(xù)做好與浙江海洋學(xué)院、武漢理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)工作。
6、積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。為鼓勵(lì)建筑業(yè)企業(yè)走多種經(jīng)營之路，積極開拓外地建筑市場，5月我科隨局領(lǐng)導(dǎo)赴湖北荊門、安徽合肥進(jìn)行考察，考察組一行與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門進(jìn)行了深層次交流，并實(shí)地參觀了我區(qū)建筑企業(yè)施工項(xiàng)目，與房地產(chǎn)業(yè)主、建筑施工企業(yè)進(jìn)行了座談，為下一步服務(wù)外拓企業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)。目前我區(qū)建筑企業(yè)市廣宇建筑公司、浙江弘業(yè)建設(shè)工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業(yè)已分別在山東煙臺(tái)、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工業(yè)務(wù)。
7、繼續(xù)加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據(jù)國務(wù)院、盛市有關(guān)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的通知要求，繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項(xiàng)治理工作。建立了協(xié)調(diào)機(jī)制，制定了清欠計(jì)劃和工作措施，認(rèn)真組織落實(shí)，使清欠工作取得了一定成效。根據(jù)國務(wù)院和建設(shè)部的要求，從2024年開始，清欠工作的統(tǒng)計(jì)分析和目標(biāo)考核以中國工程建設(shè)信息網(wǎng)上填報(bào)情況為依據(jù)。按照網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)，我區(qū)除去臨城街道共有拖欠項(xiàng)目24個(gè)，拖欠額為1188.9916萬元，其中政府拖欠項(xiàng)目23個(gè)（涉及交通1個(gè)，教育3個(gè)，水利17個(gè)，政府用房2個(gè)），其它拖欠項(xiàng)目1個(gè)（工業(yè)），截止今年一季度共有4個(gè)項(xiàng)目完成全部還款，11個(gè)項(xiàng)目部分還款，已清欠291萬元，拖欠農(nóng)民工工資為零。
8、深入開展燃?xì)馐袌龅恼D清理活動(dòng)。加大燃?xì)獍踩麄髁Χ?，采取定期和不定期檢查相結(jié)合，狠抓燃?xì)獍踩芾砉ぷ?。上半年共進(jìn)行4次安全大檢查。重點(diǎn)對各儲(chǔ)配站、銷售網(wǎng)點(diǎn)及運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全檢查，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)建設(shè)規(guī)范化、正?；?/p>
9、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)的.作用，規(guī)范行業(yè)管理。區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織座談會(huì)2次，結(jié)合全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)和局專項(xiàng)整治活動(dòng)，舉辦施工臨時(shí)用電培訓(xùn)班2次，特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現(xiàn)場對區(qū)屬建筑施工企業(yè)部分項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、電工的施工臨時(shí)用電培訓(xùn)，為下半年開展施工臨時(shí)用電專項(xiàng)整治打下良好基矗區(qū)土木建筑學(xué)會(huì)開展了房屋鑒定工作。全年共鑒定房屋30幢，建筑面積近1.2萬平方米。特別是開展對企業(yè)廠房鑒定工作，對解決歷史遺留“三無”工程，盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商企業(yè)資產(chǎn)，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
9、加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)新風(fēng)。深入開展黨員先進(jìn)性教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行新的黨章，加強(qiáng)建管隊(duì)伍建設(shè)，提高科室的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步抓好源頭治理腐敗和深化預(yù)防工作，繼續(xù)深入開展源頭治理工作。結(jié)合民主評議行風(fēng)建設(shè)工作，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，以職業(yè)道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以誠信建設(shè)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo)，按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路，繼續(xù)深入開展'樹行業(yè)新風(fēng)，讓人民滿意'主題活動(dòng)。提案、信息、信訪等工作卓有成效。到六月底共辦理政協(xié)議案提案1份。刊登信息1條。
在取得成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難：
1、建筑市嘗燃?xì)馐袌鲞€存在不少問題，需要進(jìn)一步加大力度整頓。建設(shè)單位違反法定建設(shè)程序的問題還時(shí)有發(fā)生；個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三無”工程仍然存在；質(zhì)量、安全管理形勢還十分嚴(yán)峻；建筑市場管理的機(jī)制還需進(jìn)一步完善；燃?xì)鈨?chǔ)灌、充裝、使用等的管理環(huán)節(jié)還存在許多問題，監(jiān)管力量薄弱。
2、建筑業(yè)體制改革進(jìn)度比較慢。由于受資金、專業(yè)技術(shù)人員、資質(zhì)等級(jí)等影響，我區(qū)建筑施工企業(yè)競爭實(shí)力和開拓市外建筑市場的能力還不夠強(qiáng)。
下半年，我科將圍繞局黨委中心工作，按照年度工作計(jì)劃，克服困難，完成年度工作目標(biāo)。
第3篇 裝修公司上半年度工作總結(jié)會(huì)總結(jié) 1200字
裝修公司召開XX年上半年度工作總結(jié)會(huì)
XX年7月25日下午，xx藝成園裝修設(shè)計(jì)有限公司總部全體員工在公司大會(huì)議室召開XX年上半年度工作總結(jié)會(huì)，會(huì)議由公司董事長主持。
公司總經(jīng)理對上半年公司經(jīng)營情況、施工安全管理情況及設(shè)計(jì)相關(guān)情況進(jìn)行了總結(jié)分析。XX年上半年，公司總體形勢呈現(xiàn)穩(wěn)步增長發(fā)展的良好態(tài)勢。業(yè)務(wù)數(shù)量及施工質(zhì)量與去年同期相比有較大突破。施工技藝及工程管控能力得到了進(jìn)一步提升，團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)。同時(shí)，由于今年加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，公司形象展示也跨上了更高的一個(gè)臺(tái)階，在建工程施工進(jìn)度的全程追蹤也得到了廣大客戶的一致好評，這對于提高施工質(zhì)量、及時(shí)反饋施工動(dòng)態(tài)具有極其重要的作用。設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新意識(shí)有所加強(qiáng)，敢于大膽嘗試新的設(shè)計(jì)風(fēng)格，運(yùn)用前沿的設(shè)計(jì)理念創(chuàng)作出獨(dú)具個(gè)性的作品。并同時(shí)指出設(shè)計(jì)與施工必須相輔相成，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。并提出了下半年具體的工作目標(biāo)和重心。
工程總監(jiān)在會(huì)議上指出，上半年開工工程數(shù)量較多，個(gè)別工程存在施工周期較長的現(xiàn)象，要求項(xiàng)目經(jīng)理在下半年的工作中嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃表來安排工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)各個(gè)工藝節(jié)點(diǎn)的管控，做好成本控制，努力提高項(xiàng)目部整體人員的綜合素質(zhì)，規(guī)范現(xiàn)場文明施工，杜絕一切安全隱患。
公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，公司下半年的工作重心仍是嚴(yán)抓工藝和設(shè)計(jì)，同時(shí)要完善公司規(guī)章制度，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程。要求公司各部門通力合作，積極有效地溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性建設(shè)，提高員工的歸屬感和集體榮譽(yù)感。
最后，公司董事長發(fā)表了題為“建設(shè)企業(yè)文化，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的重要講話。他指出，企業(yè)要做大做強(qiáng)，向更高的層次發(fā)展，要充分利用和發(fā)揮公司的資源效應(yīng)。企業(yè)文化、企業(yè)理念是一個(gè)企業(yè)最重要的資源。企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣，是一個(gè)企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)復(fù)雜、漫長、周密的系統(tǒng)工程，我們不僅要靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和周到的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)，更需要我們企業(yè)在長期的經(jīng)營活動(dòng)中不斷總結(jié)自我，提煉成藝成園裝飾特有的企業(yè)文化。
董事長還強(qiáng)調(diào)，藝成園公司有著強(qiáng)大的獨(dú)特的資源優(yōu)勢，有一大批優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師，有一支精良的市場開拓和資審?fù)稑?biāo)隊(duì)伍，有一套完整的工程管理制度體系和風(fēng)險(xiǎn)評估體系，更有一支與公司共同成長、與企業(yè)同命運(yùn)共呼吸的管理團(tuán)隊(duì)，相信藝成園的未來會(huì)越來越美好。
會(huì)議也深入分析了管理上存在的一些問題，查找影響公司發(fā)展及安全管理等方面的問題。這次總結(jié)會(huì)，堅(jiān)定了員工對公司發(fā)展的信心，達(dá)到了回顧總結(jié)找差距、分析問題找原因、找出措施促提高、明確方向趕目標(biāo)的目的，為公司下一步的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過這次大會(huì)，公司全體員工明確了下半年度的工作任務(wù)，部門間的橫向溝通協(xié)作將得到進(jìn)一步加強(qiáng)，會(huì)議進(jìn)一步鼓舞了員工的士氣，員工代表相繼發(fā)言，表示將再接再厲、精益求精，為公司廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共同開創(chuàng)藝成園公司更加輝煌的明天。
第4篇 2023上半年度巴林右旗共青團(tuán)工作總結(jié) 1850字
２００5年前6個(gè)月，團(tuán)旗委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和旗委十二屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，按照團(tuán)市委的工作部署，堅(jiān)持一手抓基層打基礎(chǔ)抓落實(shí)，一手集中力量辦大事，竭誠服務(wù)團(tuán)員青年成長成才，在去年全市共青團(tuán)工作取得第一名好成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推動(dòng)了團(tuán)的組織、作風(fēng)建設(shè)，主抓了農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、青少年思想教育、青年文化等工作，較好的完成了半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、青少年思想教育工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn) 開展成人宣誓儀式，提高了青年的責(zé)任意識(shí)。4月18日，團(tuán)旗委組織1000名18歲中學(xué)生在大板三中舉行了隆重的成人宣誓儀式。宣誓儀式結(jié)束后，同學(xué)們走上街頭，開展公益勞動(dòng)，用實(shí)際的行動(dòng)履行了成年人的責(zé)任和義務(wù)。舉行18歲成人宣誓儀式，體現(xiàn)了社會(huì)對青年學(xué)生的關(guān)愛，同時(shí)也意味著青年學(xué)生作為共和國公民，從宣誓之日開始要勇敢地?fù)?dān)負(fù)起對國家和社會(huì)的責(zé)任，履行好建設(shè)祖國和保衛(wèi)祖國的神圣使命。
組織豐富多彩的活動(dòng)，讓青少年綜合素質(zhì)得到了全面提高。在全團(tuán)上下認(rèn)真落實(shí)中國少年先鋒隊(duì)第五次全國少代會(huì)精神的重要時(shí)期，團(tuán)旗委、旗教育局、旗少工委聯(lián)合舉辦了“百老匯”杯全旗第二屆“健康寶寶”評選活動(dòng)，來自旗直各小學(xué)及幼兒園的78名小選手參加了本次比賽。全旗第二屆“健康寶寶”評選活動(dòng)，對于豐富和活躍少年兒童業(yè)余文化生活，幫助他們提高自理自護(hù)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，促進(jìn)少年兒童全面發(fā)展起到了積極的作用。在五四期間，團(tuán)旗委還開展了“藍(lán)色之光”軍事夏令營、團(tuán)員意識(shí)教育演講比賽，黨團(tuán)知識(shí)競賽，籃球排球比賽等活動(dòng)，既豐富了青少年的的文體生活，也促進(jìn)了他們綜合素質(zhì)的全面提高。
二、參與全旗精神文明建設(shè)工作，取得了良好成效
倡導(dǎo)文明服務(wù)，深入開展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)。團(tuán)旗委加大了青年文明號(hào)的整頓和規(guī)范工作力度，全力推進(jìn)全旗“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。6月份團(tuán)旗委聯(lián)合旗文明辦表彰命名了一批青年文明集體，共有11個(gè)單位獲此殊榮。
參與《道路交通安全法》宣傳效果好。五四期間團(tuán)旗委與旗公安交警大隊(duì)聯(lián)合舉辦了全旗交通安全法規(guī)知識(shí)競賽活動(dòng)，利用這種形式慶祝五四青年節(jié)和《道路交通安全法》頒布實(shí)施１周年?；顒?dòng)分兩種形式：一種是進(jìn)行書面答卷，有2500余人參與了交通安全法規(guī)知識(shí)書面答題；另一種是現(xiàn)場知識(shí)競賽，4月29日，在旗公安局五樓舉行了全旗交通安全法規(guī)知識(shí)競賽，6支代表隊(duì)伍參加了競賽。
加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)青年文化建設(shè)，第二屆“巴林青年文化節(jié)”拉開序幕。團(tuán)旗委在成功開展第一屆“巴林青年文化節(jié)”的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了農(nóng)村牧區(qū)青年文化建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)基層團(tuán)組織的工作積極性，開展了富有民族特色、地域特色的青年文化活動(dòng)。現(xiàn)在基層一些活動(dòng)已經(jīng)拉開序幕如：胡日哈蘇木的青年養(yǎng)畜大戶牛羊選美大賽、索博日嘎蘇木的青年文藝大獎(jiǎng)賽、查干沐淪蘇木的青年歌手大賽，這些活動(dòng)極大地豐富了我旗農(nóng)村牧區(qū)青年的業(yè)余文化生活，同時(shí)也提高了團(tuán)組織的凝聚力和吸引力。
參與全國安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。為了慶祝第4個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”，6月24日，團(tuán)旗委、旗安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、旗教育局、旗公安交警大隊(duì)聯(lián)合舉辦的“安全杯”全旗中學(xué)生環(huán)城賽。來自大板一中等全旗各中學(xué)的200余名初中生參加了比賽。這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民的安全意識(shí)，為創(chuàng)建平安巴林、構(gòu)建和諧社會(huì)打下良好的基矗
大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃工作卓有成效。作為全區(qū)西部計(jì)劃工作的項(xiàng)目旗縣之一，我旗的各項(xiàng)工作一直走在全區(qū)前列，不斷受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。3月份，團(tuán)中央項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)朱英來我旗調(diào)研，對我旗的志愿者者工作給予以充分肯定。5月27日，團(tuán)旗委組織召開了“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”兩年期志愿者座談會(huì)，志愿者們就現(xiàn)在的工作情況做了簡要匯報(bào)，著重談了今后的個(gè)人發(fā)展問題。項(xiàng)目辦對志愿者們?nèi)〉玫墓ぷ鞒煽兘o予了肯定，號(hào)召志愿者堅(jiān)守工作崗位，站好最后一班崗，為全旗各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
三、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的主戰(zhàn)場上建功立業(yè)
廣泛開展青年林建設(shè)工作。為積極響應(yīng)旗委、旗政府“生態(tài)立旗”的號(hào)召，大力實(shí)施保護(hù)母親河行動(dòng)，在團(tuán)旗委的號(hào)召下，全旗各級(jí)團(tuán)組織帶領(lǐng)團(tuán)員青年掀起了建設(shè)青年林的高潮，今年春季完成青年林建設(shè)近500畝，有力促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)建設(shè)，受到黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評。
強(qiáng)勢推進(jìn)青年農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。為實(shí)現(xiàn)青年農(nóng)牧民增收致富行動(dòng)。年初團(tuán)旗委與歐亞發(fā)展有限責(zé)任公司聯(lián)合在崗根蘇木興辦了養(yǎng)鵝基地，以崗根蘇木為中心，在大板鎮(zhèn)、西拉沐淪、巴彥琥碩等蘇木發(fā)展青年鵝養(yǎng)殖戶62戶，養(yǎng)殖數(shù)量達(dá)4萬只。團(tuán)旗委從
第5篇 ×鄉(xiāng)2023年度上半年政法綜治工作總結(jié) 2100字
上半年以來，我鄉(xiāng)政法綜治工作開局良好。我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣政法部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“三增兩降、六個(gè)嚴(yán)防、八個(gè)做到”的目標(biāo)，通過全鄉(xiāng)政法綜治部門全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績，全鄉(xiāng)無一起群體上訪事件，無重大治安刑事案件，社會(huì)政治大局穩(wěn)定，治安狀況良好，人民群眾安居樂業(yè)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年度政法綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保良好氛圍形成
“穩(wěn)定壓倒一切，責(zé)任重于泰山”。我們時(shí)刻繃緊穩(wěn)定工作這根弦，始終把政法綜治工作放在全鄉(xiāng)工作的首要位置來抓。鄉(xiāng)黨委、政府把綜治工作納入了我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，明確規(guī)定，政法綜治工作在雙文明目標(biāo)管理中占20%的比分；并且成立了強(qiáng)有力的政法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在黨政聯(lián)席會(huì)上研究穩(wěn)定工作每月不少于兩次。另外，我鄉(xiāng)一旦出現(xiàn)比較復(fù)雜的有關(guān)案件，鄉(xiāng)黨委書記廖翔鯤同志都親自過問，牽頭處理。對于綜治工作的投入鄉(xiāng)黨委、政府都是給予充分保證。今年來，我們配備了4名綜治專干；在鄉(xiāng)政府用車緊張的情況下，優(yōu)先保證辦案用車；在經(jīng)費(fèi)十分困難，財(cái)政嚴(yán)重緊張的情況下，充分保證了辦案經(jīng)費(fèi)以及其它一切必要開支。
二、健全機(jī)制，確?；A(chǔ)工作切實(shí)加強(qiáng)
為了有效加強(qiáng)基層工作，上半年來，我們建立健全了一系列制度，促進(jìn)了綜治工作規(guī)范化，形成齊抓共管的工作格局。 (二)繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。嚴(yán)格按照要求鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)，駐村鄉(xiāng)干部，綜治辦人員各交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金100元，村主職干部各交風(fēng)險(xiǎn)抵押金50元。如果發(fā)生重大治安、刑事案件，風(fēng)險(xiǎn)抵押金轉(zhuǎn)罰金；如果全年未發(fā)生一起重大治安刑事案件，年終退還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
(三)制定目標(biāo)管理責(zé)任制，我們年初下文明確規(guī)定了2024年駐村鄉(xiāng)干部社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行量化考核。
(四)繼續(xù)推行“村為主”機(jī)制。我們嚴(yán)格按照上級(jí)精神要求，繼續(xù)以村為基層，全面推行“村為主”機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范實(shí)用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各村設(shè)立了高標(biāo)準(zhǔn)的綜治辦公室，實(shí)現(xiàn)“五有五上墻”的動(dòng)態(tài)管理；完善了基層治安保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)、人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)和安全防范網(wǎng)絡(luò)并且能主動(dòng)發(fā)揮調(diào)解功能，做到了一般糾紛不出村。上半年來全鄉(xiāng)各村自行成功調(diào)處糾紛18起，只有6起上報(bào)綜治辦。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)，確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提高
隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由于利益沖突，社會(huì)各種矛盾都顯露出來，影響社會(huì)穩(wěn)定的不安定因素，日益增多，因此要適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的政法綜治工作就必須加強(qiáng)政法隊(duì)伍自身建設(shè)，提高工作人員的自身素質(zhì)。我鄉(xiāng)黨委分管政法的副書記在日常工作中多次結(jié)合實(shí)際案例組織全體綜治辦成員學(xué)習(xí)各項(xiàng)農(nóng)村政策、法規(guī)，使綜治人員的法律知識(shí)得以豐富，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得以增強(qiáng)，分析問題處理問題的能力得以提高。此外，我們還在結(jié)合每月綜治例會(huì)的召開對各村治調(diào)主任進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)農(nóng)村政策、法規(guī)。這樣切實(shí)地加強(qiáng)了我鄉(xiāng)政法隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，全鄉(xiāng)政法隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力有效提高。
四、狠抓落實(shí)，確保工作效果明顯增加 (二)加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，矛盾糾紛解決及時(shí)。鄉(xiāng)黨委、政府始終把矛盾糾紛排查調(diào)處當(dāng)作維護(hù)社會(huì)政治大局穩(wěn)定的實(shí)際問題來抓。明確分工，落實(shí)責(zé)任，著手健全了調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，建立了集中排查調(diào)處和經(jīng)常性排查調(diào)處相結(jié)合的工作制度。超前思維、超前動(dòng)作、把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，上半年來共排查調(diào)處矛盾糾紛15起。今年6月10日湘洲村石坪組因修建石坪沙場至三口鋪的水泥公路與同心村李家組發(fā)生糾紛。由于土地補(bǔ)償費(fèi)問題未能達(dá)成協(xié)議，同心村李家組數(shù)數(shù)十村民阻礙施工，雙方村民一度劍拔駑張，情況十分緊急。鄉(xiāng)綜治辦得知情況后，政法書記劉小文同志迅速組織綜治辦人員奔赴現(xiàn)場，立即疏散雙方群眾。在認(rèn)真調(diào)查后，第二天綜治辦組織雙方代表進(jìn)行協(xié)調(diào)，通過做雙方代表耐心細(xì)致工作，雙方終于就此達(dá)成協(xié)議。通過有效的矛盾排查調(diào)處，全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定群眾安居樂業(yè)。
(三)加大對“法輪功”練習(xí)者的防范監(jiān)控力度，實(shí)現(xiàn)無任何法輪問題發(fā)生，并按要求及時(shí)向縣610辦匯報(bào)情況。上半年來，我鄉(xiāng)無一例“弘法”練功現(xiàn)象，無一起進(jìn)京到省赴市上訪事
件發(fā)生。
(四)加大“打黑除惡”力度，治安環(huán)境明顯改善。我們要嚴(yán)格按照嚴(yán)厲打擊，重點(diǎn)整頓、全力辦案，打出聲威的要求，認(rèn)真結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，扎實(shí)開展打黑，除惡專項(xiàng)斗爭。首先，我們通過出動(dòng)宣傳車，懸掛橫幅，張貼標(biāo)語等形式，造成一種嚴(yán)打的高壓態(tài)度；其次是認(rèn)真組織全體鄉(xiāng)干部下村調(diào)查了解情況，最后，重點(diǎn)對于車匪路霸、盜竊、流氓惡勢力集中力量予以打擊。2024年3月以來，我們對鄉(xiāng)中學(xué)進(jìn)行集中整治，從嚴(yán)從重打擊了涉及校園的違法犯罪活動(dòng)，例如，年初校外人員持刀砍傷學(xué)生的案件，鄉(xiāng)派出所和綜治辦人員經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查工作，在兩天之內(nèi)將違法人員曹勇勇捉拿歸案，并進(jìn)行了嚴(yán)厲懲處。通過系列強(qiáng)有力的整治措施，有效地改善了校園周邊環(huán)境。
當(dāng)然，我們的工作還有諸多不足之處。例如個(gè)別村治調(diào)主任業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，工作責(zé)任感不強(qiáng)，工作熱情不足，對新形勢下的基層綜治工作還不完全適合；村級(jí)綜治陣地建設(shè)方面，各村發(fā)展不平衡；在法制宣傳上，取得了一定效果，但仍然存在一些不良的社會(huì)風(fēng)氣。
在以后的工作中，我們一定正視困難和不足，抓好基層基礎(chǔ)工作，迎難而上，揚(yáng)長避短，爭取再上臺(tái)階。
碧 塘 鄉(xiāng) 綜 治 辦
第6篇 上半年度辦公室工作總結(jié) 2250字
回顧上半年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)、同仁的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，初步實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變性的服務(wù)工作，也取得了相應(yīng)的工作肯定。通過一年的工作學(xué)習(xí)，工作模式，思想觀念有了新的突破，工作方式也有了較大的改變?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一：辦公室日常工作：
作為辦公室的工作人員，自己清醒的認(rèn)識(shí)到，辦公室是一個(gè)公司的服務(wù)窗口，是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，是有助于各項(xiàng)工作朝著目標(biāo)前進(jìn)的中心，任務(wù)艱巨而繁瑣，面對繁瑣的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，確保事務(wù)的準(zhǔn)確，適度，周全，避免差錯(cuò)和疏漏。至今工作的辦理方法還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
二：食堂：
時(shí)間過的真快，忙忙碌碌中以近年中，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)半年之久了。食堂、飲食、員工，作為單位的食堂尤為重要，作為管理員更應(yīng)多位員工的飲食著想，保證每位同事的身心健康。作為一個(gè)集體食堂，雖就餐人數(shù)不為多，但一定要嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，因?yàn)殛P(guān)系到每位員工的身體健康。首先：我們食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前體檢，同時(shí)領(lǐng)取健康上崗證。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想啟蒙，貫徹落實(shí)安全衛(wèi)生的要求。通過學(xué)習(xí)，教導(dǎo)，傳遞提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)，切實(shí)做好我公司食堂的食品衛(wèi)生：“一洗、二沖、三消毒”工作。餐桌、地面做到隨用隨清，每周一次廚房的清潔工作，如發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處，立即指出、立即執(zhí)行。
自上半年，食堂飯菜的搭配。飯菜的質(zhì)量一直是公司領(lǐng)導(dǎo)所最關(guān)注的，正因如此，員工飯菜有了急劇的改善。尤其中午的一頓更要保證員工一天的工作量，工作心情，處處體現(xiàn)企業(yè)對每一個(gè)員工無微不至的關(guān)心。從怨聲一片到平淡無語再到獎(jiǎng)聲翩翩，這中間激動(dòng)到失望，苦悶到平靜，我學(xué)到了很多，學(xué)到了一個(gè)管理者最簡單具備的東西：平靜的心，遇到不平靜的事，做出平靜的態(tài)度，做法，想法，而從這里得到知識(shí)、能力、結(jié)論。
對于食品的采購，物品的損耗加以控制，但中間還需加大管理力度，避免漏洞。我相信食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化，食堂工作人員正在加大努力，逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)與合作的團(tuán)隊(duì)。
三：物業(yè)：日常監(jiān)督管理工作
對于我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，物業(yè)管理處是一個(gè)現(xiàn)有售樓部以及將來住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)的形象窗口，是公司進(jìn)程中一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)。對現(xiàn)有售樓部服務(wù)的局限性，對日常投訴處理，基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生，綠化養(yǎng)護(hù)等等也微乎其微。工作量不大，繁瑣性事務(wù)不多的情況下，應(yīng)首抓物業(yè)工作人員的工作態(tài)度，工作熱情，飽滿，強(qiáng)化意識(shí)，循序加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確，做好前期服務(wù)準(zhǔn)備。
（1）：日常維護(hù)：公司于11年10月份進(jìn)駐售樓部，大量基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生，綠化養(yǎng)護(hù)工作，逐步已形成連接鏈，已做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋，簡單的維護(hù)、維修把控在一個(gè)工作日之內(nèi)，爭取把發(fā)現(xiàn)、反饋、實(shí)行做到同步性，避免了把問題不量化而掩蓋了實(shí)際問題的處理。
（2）：安全管理：今年上半年安全工作總體形勢見好，但還得避免同于去年失竊而造成的損失。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸心理，應(yīng)在對外來人員，轄區(qū)外的工作人員多下工夫，避免類似更為嚴(yán)重的問題發(fā)生。
（3）：加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高服務(wù)水平
積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)性、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在日常工作中出現(xiàn)的問題，在組織管理能力，綜合分析能力，協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了提高，能夠以正確的態(tài)度對待其他各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛工作，認(rèn)真落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中。
四：客服
1： 在明年緊張的交房前期預(yù)備當(dāng)中，客戶服務(wù)中心作為客戶的貼身衛(wèi)士，正在積極建立與初步實(shí)施當(dāng)中，以客戶為中心，不斷思考，改善業(yè)務(wù)流程，熟悉各項(xiàng)服務(wù)程序，學(xué)習(xí)理論知識(shí)、規(guī)范、強(qiáng)化、細(xì)化客服中心的禮儀、禮貌待客，熱情、細(xì)致的服務(wù)理念。
2： 暢通溝通平臺(tái)，做好細(xì)致化服務(wù)宣傳工作；
（1）：發(fā)揮、利用現(xiàn)有科技平臺(tái)，窗口的作用，將項(xiàng)目有關(guān)進(jìn)度、管理信息、服務(wù)信息及時(shí)發(fā)布給業(yè)主；
（2）：向廣大準(zhǔn)業(yè)主及客戶全面展示，樹立企業(yè)良好形象；
（3）：進(jìn)一步暢通、探尋、拓寬與業(yè)主及客戶的溝通渠道；
以上工作正在積極實(shí)施當(dāng)中。我相信在交房前一年的準(zhǔn)備期中，會(huì)不斷創(chuàng)新、不斷磨合、工作與思想結(jié)合綠地企業(yè)文化共同描繪出燦爛的明天。
五：存在問題
一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕，如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此，我發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能使我不斷的在總結(jié)中成長。正如我管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理的創(chuàng)新太少，文書方面表達(dá)欠缺，管理還是停留在發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的初級(jí)階段，對問題的遇見性和管理的系統(tǒng)性做的還不到位，這些都是我接下來要努力的方向。
通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一，是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；其二，是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通；其三，是要有顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著公司的不斷發(fā)展，受外界大環(huán)境壓力的情況下，對我提出了更高的要求，“逆水行舟、不進(jìn)則退”。加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)來適應(yīng)這個(gè)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。在2024年下半年的工作中，面對新的挑戰(zhàn)，必須解放思想，實(shí)事求是，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)。在2024年下半年必將是公司更為騰飛的半年，更為兢兢業(yè)業(yè)工作的半年。作為公司的一員，我將隨著公司的壯大和發(fā)展而突破自己。在接下來的半年中，時(shí)間是公平的，我將好好利用這時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握必門專業(yè)，使自己的工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展、壯大做出自己應(yīng)有的努力。
第7篇 2023年半年度工作總結(jié)與計(jì)劃 850字
我于xx年10月到工程部參加工作，作為一名工程人員，我的主要工作是對住宅區(qū)的房屋、水、電、公共設(shè)施，進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理和向住戶提供維修服務(wù)。現(xiàn)將自己的工作情況匯報(bào)如下
一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
二、 掌握各類房屋的分布狀況，房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu)，附屬設(shè)施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向，分布狀況以及管線主控制位置，以及設(shè)備的性能和使用狀況。
三、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規(guī)程。佩戴工作牌、穿工作服，上門維修佩戴工作牌，態(tài)度熱情、服務(wù)周到，具備熟練的施工技能。在熟練自己專業(yè)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)水、電、土建等基本知識(shí)和規(guī)范操作，適應(yīng)住宅區(qū)維修工作的需要。
四、經(jīng)常巡視住宅區(qū)，掌握公用設(shè)施的運(yùn)行和完好狀況，以確保公共設(shè)施完好，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在工作中準(zhǔn)確的找到維修的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。
五、 愛護(hù)工具，在每次使用之后，對領(lǐng)出的工具的性能、機(jī)具配件等進(jìn)行檢查，是否完好無損。完成主管交代的其他任務(wù)
六、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
下半年的工作將從零開始，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
xx年下半年工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)相關(guān)知識(shí)。加強(qiáng)對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
二、團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。不斷改進(jìn)工作質(zhì)量、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司出謀劃策。
回顧上半年的工作，雖然自己在盡全力的工作，但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在下半年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
工程部：xx
第8篇 光伏廠半年度工作總結(jié) 1050字
光伏廠半年度工作總結(jié)范文
20xx上半年即將過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠，在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動(dòng)各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個(gè)月了，作為一名剛接觸電廠運(yùn)行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié)：
一、個(gè)人工作總結(jié)
首先，在思想上，通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)，耐心教導(dǎo)下，我更加全面掌握了電氣運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)了安全穩(wěn)定意識(shí)，提高了反事故控制能力，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想，提高覺悟。
其次，在工作上，這近半年里，通過領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥，師傅的帶領(lǐng)，同事的幫助，專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員，在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中，獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，提高了自己在運(yùn)行工作的能力?，F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的工作，已經(jīng)可以獨(dú)立進(jìn)行操作。
二、工作成敗因素分析及應(yīng)對措施
我認(rèn)為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認(rèn)為大多數(shù)都是可以避免的，只要在工作上端正態(tài)度，認(rèn)真、細(xì)心的工作，我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認(rèn)真總結(jié)，真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平，進(jìn)一步細(xì)化班組管理，強(qiáng)化個(gè)人安全素質(zhì)?？梢越⑹鹿寿Y源庫，提高每個(gè)人的安全意識(shí)，責(zé)任到人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度，加強(qiáng)細(xì)致化檢測，不斷提高設(shè)備的可靠性，全面落實(shí)控股集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定，每個(gè)人都要做到態(tài)度端正，工作細(xì)心。
三、工作重點(diǎn)和展望
1、來年要努力定上電氣副職一職，做好自己的`本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，時(shí)常熟悉操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑，不斷提高自我技能，事件上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程。培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)注意事項(xiàng)記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教。
3、提高個(gè)人安全素質(zhì)，除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個(gè)人安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，加強(qiáng)違反規(guī)程的考核力度。
以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計(jì)劃，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正?；疖嚺艿目爝€需車頭帶，我們一定堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針，增強(qiáng)全局認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把我廠建設(shè)成為一只打善拼的隊(duì)伍。
第9篇 政府法制辦09年度上半年工作總結(jié) 1750字
一、2024年度政府法制工作的總體要求和工作思路
2024年初，市政府法制辦新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，回顧總結(jié)政府法制工作以往取得的成績和目前存在的問題，提出了2024年政府法制工作的總體要求和新的工作思路。
總體要求：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，抓好國務(wù)
院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的貫徹落實(shí)，突出工作重點(diǎn)，拓展工作領(lǐng)域，轉(zhuǎn)變工作方式，提高工作質(zhì)量，務(wù)求市政府法制工作取得新進(jìn)展，為構(gòu)建和諧新鄉(xiāng)提供有力的法制保障。
工作思路：一是抓好重點(diǎn)工作，當(dāng)好政府法制參謀；二是轉(zhuǎn)變工作方式，拓寬政府法制工作領(lǐng)域；三是內(nèi)抓管理、外樹形象，提高政府法制工作質(zhì)量；四是加強(qiáng)對外溝通、聯(lián)系，擴(kuò)大政府法制工作社會(huì)影響。
二、2024年度上半年工作完成情況
今年上半年，我辦按照市政府的工作部署和確定的工作思路，扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。
（一）籌備召開了全市政府法制工作會(huì)議。3月6日，市政府召開了全市政府法制工作會(huì)議，對2024年度政府法制工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，對2024年度政府法制工作進(jìn)行了安排部署，明確了今年政府法制工作的總體要求和工作思路。市政府和各縣（市、區(qū)），市政府各行政執(zhí)法機(jī)關(guān)簽訂了《2024年度行政執(zhí)法責(zé)任制目標(biāo)責(zé)任書》，表彰了2024年度政府法制工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
（三）貫徹落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，積極規(guī)范行政執(zhí)法，提升行政執(zhí)法水平。一是貫徹落實(shí)省政府持證上崗、亮證執(zhí)法制度，加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)教育。4月份，組織舉辦了全市行政執(zhí)法人員骨干培訓(xùn)班，系統(tǒng)講授了有關(guān)行政執(zhí)法理論和《新鄉(xiāng)市行政許可案卷質(zhì)量規(guī)范》、《新鄉(xiāng)市行政處罰案卷質(zhì)量規(guī)范》，提高了行政執(zhí)法人員行政執(zhí)法技能。截止7月底，各級(jí)各部門累計(jì)舉辦行政執(zhí)人員培訓(xùn)班30余期次，培訓(xùn)行政執(zhí)法人員4000余名。二是積極推進(jìn)依法行政示范單位創(chuàng)建工作，按照省政府法制辦的工作部署，我們積極在全市組織開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，市政府辦公室下發(fā)了有關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的文件、工作方案和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，初步確定了8個(gè)市直行政執(zhí)法機(jī)關(guān)、33個(gè)縣（市、區(qū)）行政執(zhí)法機(jī)關(guān)為我市第一批依法行政示范單位。創(chuàng)建工作正在積極開展之中，到年底將對第一批示范單位進(jìn)行驗(yàn)收、授匾。三是加強(qiáng)行政管理事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理工作，對各單位需申報(bào)變更的行政管理事項(xiàng)依法進(jìn)行審核，依法變更了7件動(dòng)態(tài)管理事項(xiàng)，使動(dòng)態(tài)管理工作步入正常化軌道。四是加強(qiáng)對政府具體行政行為的審核把關(guān)工作，上半年依法審查政府土地文件60余件，保證了市政府做出的具體行政行為合法。五是對市直各部門貫徹落實(shí)赴企業(yè)檢查制度情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)政府合約監(jiān)督管理工作。上半年，共審查企業(yè)改制方案22件，審查國有（集體）產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同12份，參與涉法事務(wù)調(diào)查、處理4起，向市領(lǐng)導(dǎo)出具法律意見書9份，參與完成了華源醫(yī)院糾紛的訴訟、執(zhí)行工作。
（六）建立聯(lián)席會(huì)議制度，創(chuàng)建行政、司法聯(lián)系溝通平臺(tái)。4月份，新鄉(xiāng)市中級(jí)人民法院、新鄉(xiāng)市人民政府法制辦公室聯(lián)合下發(fā)文件，建立了行政機(jī)關(guān)與人民法院聯(lián)席會(huì)議制度，主要研究本地區(qū)群體性、重大敏感性等行政案件的法律適用問題，協(xié)商解決行政執(zhí)法、行政訴訟中遇到的困難和問題，努力實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法、行政訴訟工作的共識(shí)和互動(dòng)，推進(jìn)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)依法行政能力和水平的提高。
三、下半年工作安排和思路
下半年，以深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣依法行政的決定》為主線，在繼續(xù)抓好日常性工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是在全市開展行政執(zhí)法案卷評查工作。依據(jù)新鄉(xiāng)市行政許可案卷標(biāo)準(zhǔn)、新鄉(xiāng)市行政處罰案卷標(biāo)準(zhǔn)，組織對各行政執(zhí)法機(jī)關(guān)今年行政執(zhí)法案卷進(jìn)行檢查評比，查找問題，責(zé)令整改，提高行政執(zhí)法質(zhì)量和水平。
二是全面指導(dǎo)各級(jí)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)。依照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對各單位創(chuàng)建工作進(jìn)行具體指導(dǎo)，研討，組織開展第一批示范單位的驗(yàn)收、授匾、頒證工作。
三是進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法證件管理工作，清理行政執(zhí)法持證人員，推動(dòng)行政執(zhí)法人員全員上網(wǎng)公示。對行政執(zhí)法監(jiān)督證持證人員進(jìn)行綜合法律知識(shí)培訓(xùn)，提高行政執(zhí)法監(jiān)督人員素質(zhì)。
四是進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制追究工作，通過監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)一批違法執(zhí)法案件，對有
關(guān)責(zé)任人員會(huì)同監(jiān)察機(jī)關(guān)進(jìn)行行政執(zhí)法責(zé)任追究。
五是繼續(xù)抓好市中級(jí)人民法院和市直行政執(zhí)法機(jī)關(guān)聯(lián)席會(huì)議制度的落實(shí)。
第10篇 市交通局2023年度上半年工作總結(jié)及下半年工作打算 2950字
XX年上半年，我市農(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作在市紀(jì)委、泰州市交通局紀(jì)檢監(jiān)察巡查辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下。在各鎮(zhèn)紀(jì)委的大力支持和積極配合下，認(rèn)真落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察巡查《六項(xiàng)工作制度》要求，按照“全面監(jiān)管、有所側(cè)重”的工作思路（即對農(nóng)村公路建設(shè)中招投標(biāo)、質(zhì)量、資金使用、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面全面監(jiān)管，重點(diǎn)抓好招投標(biāo)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作）。認(rèn)真開展農(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作，為確保我市農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供保障。半年來，我們主要做了以下幾方面工作。
一、以招投標(biāo)工作為重點(diǎn)，發(fā)揮職能作用，確保農(nóng)村公路招投標(biāo)公開、公平、公正
為進(jìn)一步體現(xiàn)農(nóng)村公路招投標(biāo)程序“公開、公平、公正”，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村公路招投標(biāo)程序的透明度，上半年，我們始終堅(jiān)持將農(nóng)村公路建設(shè)招投標(biāo)工作放在巡查工作的重要位置上。我市XX年農(nóng)村公路建設(shè)工程二、三級(jí)公路招投標(biāo)全部上網(wǎng)，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)操作，接受全社會(huì)監(jiān)督，從報(bào)名、資格預(yù)審、投標(biāo)、抽取評委、評標(biāo)、公示等全部上網(wǎng)操作。5月22日，我市XX年農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目信息在《中國招投標(biāo)網(wǎng)》上發(fā)布，共有11家單位報(bào)名參加，9家單位通過資格預(yù)審。6月21日，**市交通局召開市通鎮(zhèn)二級(jí)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)上招投標(biāo)會(huì)議。九家投標(biāo)單位對我市XX年市通鎮(zhèn)農(nóng)村公路6個(gè)標(biāo)段進(jìn)行投標(biāo)。市紀(jì)委執(zhí)法室、市檢察院預(yù)防局、市交通局紀(jì)委、市交通局農(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查小組對招投標(biāo)全過程進(jìn)行了監(jiān)督。6月21日上午，將各施工單位的投標(biāo)價(jià)格、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各施工單位進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)通過《江蘇招投標(biāo)網(wǎng)》現(xiàn)場抽取確定評標(biāo)專家，陸建云、張琳、黃承榮、桂明勝以及業(yè)主方葉盛共五名專家組成評標(biāo)小組。6月21日下午，評標(biāo)小組對各投標(biāo)單位的投標(biāo)書進(jìn)行評定，最終確保中標(biāo)單位并進(jìn)行公示。
對各鎮(zhèn)自主進(jìn)行招投標(biāo)的四級(jí)公路，嚴(yán)格按照《**市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)辦法》的要求執(zhí)行，如不能桉要求實(shí)施招投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，巡查辦將協(xié)同農(nóng)路辦共同進(jìn)行處理，取消項(xiàng)目指標(biāo)，上報(bào)市紀(jì)委備案，并在全市范圍內(nèi)通報(bào)。到目前為止，我市農(nóng)村公路開工率已達(dá)80%，各相關(guān)鎮(zhèn)都能夠按照招投標(biāo)辦法要求進(jìn)行招投標(biāo)。
二、以黨風(fēng)廉政建設(shè)工作為抓手，抓住工作關(guān)鍵，確保農(nóng)村公路建設(shè)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”
我局對工程建設(shè)市場中易發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，不斷完善相應(yīng)的規(guī)章制度，細(xì)化完善了《**市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)辦法》、《**市農(nóng)村公路考核辦法》、《**市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作制度》、《**市農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政信息員聘任工作制度》，規(guī)范約束有關(guān)人員的行為。突出抓了八個(gè)方面的工作：一是廉政信息員和義務(wù)監(jiān)督員全部實(shí)行掛牌上崗。今年上半年，巡查辦聘請了11名黨風(fēng)廉政信息員（每鎮(zhèn)1名），每個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目聘任2名義務(wù)監(jiān)督員，并全部實(shí)行掛牌上崗，協(xié)助我市農(nóng)村公路紀(jì)檢巡查工作，從農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收實(shí)行全過程、全方位監(jiān)管，保障了我市農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的順利完成；二是依靠公示牌、《告全體村民書》與張貼廉政標(biāo)語等形式進(jìn)一步增鎮(zhèn)通鎮(zhèn)公路公示牌按統(tǒng)一格式制作，表面用防水雨布，樹立在工程起點(diǎn)醒目的位置上。告全體村民書每條路發(fā)放2至3份，上半年共發(fā)放100余份，今年6月，開通了**@ok3w.net、**@ok3w.netg兩個(gè)舉報(bào)郵箱，將郵箱地址與《告全體村民書》一起在農(nóng)村公路建設(shè)現(xiàn)場公示。村民如對身邊在建的農(nóng)村公路有工程質(zhì)量、資金管理、廉政建設(shè)方面的舉報(bào)和建議，可通過電子郵箱與**市交通局農(nóng)巡辦聯(lián)系，農(nóng)巡辦將安排專人每天收集整理并予以處理。舉報(bào)郵箱的設(shè)立，方便了群眾舉報(bào)，增強(qiáng)了農(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查力度；三是定期召開項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理人員、廉政信息員會(huì)議。上半年共召開了3次項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理人員會(huì)議，召開了2次黨風(fēng)廉政信息員會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)。通過教育學(xué)習(xí)，大部分項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、廉政信息員對農(nóng)村公路黨風(fēng)廉政建設(shè)有了充分的了解，更好的配合和支持巡查辦工作；四是推行“三合同制”。工程開工前必須簽訂施工合同、廉政合同、安全合同。廉政合同與施工合同同時(shí)簽訂，我局去年所有鎮(zhèn)通鎮(zhèn)公路廉政合同簽訂時(shí)，都邀請市紀(jì)委、市檢察院的領(lǐng)導(dǎo)參加，并且舉辦廉政警示教育講座，所有在建項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理全部參加講座，邀請市檢察院預(yù)防局同志進(jìn)行專題輔導(dǎo)。安全合同正在積極推行過程中，力爭今年推行到位，巡查辦還采取如開座談會(huì)、現(xiàn)場巡查、走訪群眾等形式，不定期地對相關(guān)單位執(zhí)行合同情況進(jìn)行督查，對違反合同的單位責(zé)令限期整改，確保合同執(zhí)行到位；五是推行“五公開”制。做到項(xiàng)目實(shí)施方案公開、招投標(biāo)公開、建設(shè)情況公開、資金使用情況公開、工程管理情況公開；六是明確廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。為了率先垂范，樹立廉潔形象，我們從內(nèi)部做起，從小事做起，農(nóng)路辦專門制了廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，決不接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)、施工單位和監(jiān)理單位的宴請。
通過以上舉措，努力將紀(jì)檢監(jiān)察巡查與外部監(jiān)督結(jié)合起來，堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察巡查與政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督并舉，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督效果，嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，力保為民的實(shí)事辦實(shí)辦好。
三、以巡查簡報(bào)為平臺(tái)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全市農(nóng)村公路全面推進(jìn)
今來，我們繼續(xù)堅(jiān)持將《**市農(nóng)村公路建設(shè)情況巡查簡報(bào)》作為工作平臺(tái)，推行巡查簡報(bào)制度，及時(shí)向各鎮(zhèn)及相關(guān)部門反映巡查情況。簡報(bào)主要將平時(shí)巡查情況以及我市農(nóng)村公路建設(shè)方面一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)推廣，對有些做的不到位的甚至是不合規(guī)范的地方及時(shí)通報(bào)批評，做到表揚(yáng)先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)、鞭策不進(jìn)。市紀(jì)委執(zhí)法室也根據(jù)我們簡報(bào)中指出的存在問題，及時(shí)與相關(guān)鎮(zhèn)聯(lián)系，要求各鎮(zhèn)圍繞存在問題及時(shí)整改到位。通過巡查簡報(bào)制度的推行，有效促進(jìn)我市農(nóng)村公路建設(shè)的良性循環(huán)。
四、以日常巡查工作為基礎(chǔ)，全面監(jiān)管，切實(shí)落實(shí)巡查工作制度
根據(jù)上級(jí)要求，我們嚴(yán)格按照農(nóng)村公路紀(jì)檢巡查工作制度對我市農(nóng)村公路實(shí)行全過程監(jiān)管。每月對所有在建項(xiàng)目巡查一次，并將定期巡查向不定期巡查延伸，每月組織兩次定期檢查，每次不少于兩天。同時(shí)我們在農(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作中遇到問題時(shí)，及時(shí)與市紀(jì)委執(zhí)法室聯(lián)系，爭取市紀(jì)委的幫助，促進(jìn)工作的順利開展。
五、XX年下半年工作打算
下半年，我們將嚴(yán)格按照紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作要求，按照“全面監(jiān)管、有所側(cè)重”的工作思路（即對農(nóng)村公路建設(shè)中招投標(biāo)、質(zhì)量、資金使用、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面全面監(jiān)管，重點(diǎn)抓好招投標(biāo)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作），認(rèn)真開展農(nóng)村公路紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作，確保我市農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供保障。
1、加強(qiáng)對工程質(zhì)量體系落實(shí)情況的監(jiān)督檢查
嚴(yán)格執(zhí)行《泰州市農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理辦法》，對工程設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等方面進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)督。嚴(yán)把材料準(zhǔn)入關(guān)、檢測關(guān)，依據(jù)工程質(zhì)量管理體系和保證體系進(jìn)行監(jiān)管，確保工程按質(zhì)按期施工，按規(guī)定程序驗(yàn)收。
2、加強(qiáng)對工程建設(shè)資金使用和管理情況的監(jiān)督檢查
農(nóng)村公路建設(shè)資金來之不易，必須嚴(yán)格管理，設(shè)立專戶，?？顚Ｓ?。我們將會(huì)同審計(jì)部門對工程資金使用情況進(jìn)行檢查，努力做到設(shè)計(jì)有概算，施工有預(yù)算，竣工有決算，用款有計(jì)劃，開支有標(biāo)準(zhǔn)，成本有核算。
3、加強(qiáng)對農(nóng)村公路建設(shè)中黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的監(jiān)督檢查
針對工程中建設(shè)中容易發(fā)生違法違紀(jì)問題，我們將完善相應(yīng)的規(guī)章制度，規(guī)范約束有關(guān)人員的行為。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和強(qiáng)化外部監(jiān)督結(jié)合起來，堅(jiān)持政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督并舉。實(shí)行工程施工、廉政和安全“三合同制”。確保把我市農(nóng)村公路建成領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政路，施工單位的精品路，人民群眾的放心路。
第11篇 電力公司客戶服務(wù)分中心半年度總結(jié) 4500字
半年來，客戶服務(wù)分中心的全體干部員工在上級(jí)部門的大力支持下，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對新的管理模式，不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢，緊緊圍繞公司年度奮斗目標(biāo)，以“你用電我用心”“全面提升居民用電活動(dòng)”為主線，不斷加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，積極提升服務(wù)水平，為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、快捷、方便、真誠”的服務(wù)，樹立了良好的企業(yè)形象。下面就xx年半年度工作匯報(bào)如下：
一、xx年半年度指標(biāo)完成情況
售電量：完成x萬kwh萬千瓦時(shí)，同比增加x萬千瓦時(shí)，增幅x%。
售電均價(jià)：完成x元/千千瓦時(shí)，同比增加x元/千千瓦時(shí)。
電費(fèi)回收率：x%。
綜合線損率：x%。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)兌現(xiàn)率x%、服務(wù)履行率和投訴舉報(bào)辦結(jié)回復(fù)率x%、客戶滿意度指數(shù)：x%。
“95598”遠(yuǎn)程工作服務(wù)站：“95598”遠(yuǎn)程工作服務(wù)站截止5月31日，共受理工單x起較xx年6132起增加x起，其中：業(yè)務(wù)咨詢199起，信息查詢x起，故障報(bào)修x起，客戶投訴0起，舉報(bào)3起，綜合業(yè)務(wù)x起，工單完成率為x%。真正做到了事事有回音，件件有落實(shí)。
業(yè)擴(kuò)報(bào)裝：嚴(yán)格報(bào)裝手續(xù)，無違規(guī)調(diào)整電價(jià)、私自為用戶報(bào)裝接電現(xiàn)象。1-5月份受理并送電高壓新裝用戶x戶，總?cè)萘縳kva。其中受理xkva及以上用戶x戶，總?cè)萘縳kva；新增低壓報(bào)裝用戶x戶。供電方案按期答復(fù)率x%，按期送電率x%，用戶報(bào)裝回訪率x%。
二、半年度主要工作開展情況
一是加強(qiáng)黨建工作，注重思想教育。以深入開展“規(guī)范化管理年活動(dòng)”為龍頭，以加強(qiáng)“紅領(lǐng)工程”為主線，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為重點(diǎn)，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)管理，使各項(xiàng)工作有序開展。每月定期組織召開了支部中心組會(huì)議。學(xué)習(xí)貫徹了公司黨委xx年工作會(huì)議精神及縣公司八屆五次職代會(huì)暨工作會(huì)議精神、安全生產(chǎn)工作會(huì)議、營銷會(huì)議工作會(huì)議精神。啟動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案，開展“公開”活動(dòng)等。二是開展黨團(tuán)主題實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真開展紅色先鋒工程活動(dòng)。制定了xx年黨支部工作計(jì)劃及學(xué)習(xí)計(jì)劃；黨支部堅(jiān)持每月召開一次支部建設(shè)中心組會(huì)議，組織全體黨員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，全員簽訂《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》。啟動(dòng)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和創(chuàng)文明單位活動(dòng)。在全縣宣傳思想文化工作暨精神文明建設(shè)總結(jié)表彰工作會(huì)上，中心員工程耿榮獲全縣新聞工作“十佳個(gè)人”稱號(hào)。6月初，組織黨員開展“舉紅旗，爭先鋒，我為黨旗添光彩”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)“按照活動(dòng)要求制定具體實(shí)施細(xì)則，將“示范崗”、“責(zé)任區(qū)”、“突擊隊(duì)”落實(shí)到人，明確活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)。期間，每個(gè)黨員義務(wù)進(jìn)行了“四個(gè)一”活動(dòng)：一次線路設(shè)備巡視、一次故障搶修、一次便民服務(wù)、一次負(fù)荷實(shí)測”的。 三是全面開展“規(guī)范化管理年活動(dòng)”，學(xué)習(xí)公司了規(guī)范化管理年工作會(huì)議精神，結(jié)合本單位實(shí)際，制定了活動(dòng)方案，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，將活動(dòng)不流于形式，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。
（二）搶抓安全管理、落實(shí)責(zé)任到位
一是抓安全生產(chǎn)管理工作，扎實(shí)地開展安全活動(dòng)日活動(dòng)，加強(qiáng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范兩票與派工單管理，明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作規(guī)范化管理。根據(jù)公司開展的“我要安全，幸福平安”安全年活動(dòng)，組織中心全體職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，制訂了實(shí)施方案，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月制定計(jì)劃。每月開展了x次安全活動(dòng)日活動(dòng)，1-5月份組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)x次，學(xué)習(xí)安規(guī)x次、兩票4次，學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，達(dá)到以學(xué)促管。組織全體職工學(xué)習(xí)《關(guān)于開展安全班組“千名家屬看電力”主題實(shí)踐活動(dòng)通知》，制訂了《安全班組行工作方案》。召開了“親情助安”家屬座談會(huì)暨規(guī)范化管理年推進(jìn)會(huì)，并取得了對提高員工的安全意識(shí)，收到了很好的效果。組隊(duì)參加了縣公司組織的安全知識(shí)競賽，并獲得了“安全知識(shí)演講暨安全競賽”團(tuán)體二等獎(jiǎng)、陳凡個(gè)人演講比賽榮獲第一的好成績。二是確?；顒?dòng)取得實(shí)效細(xì)化活動(dòng)方案和具體措施，將活動(dòng)內(nèi)容及重點(diǎn)措施明確到班組，落實(shí)到個(gè)人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保活動(dòng)取得實(shí)效進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任體系，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”。年初，分中心主任同班長，班員，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，班員與班員之間簽訂了互保協(xié)議，明確了各位員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。全面開展基層單位負(fù)責(zé)人、班組長人員安全職責(zé)履職評估工作，促進(jìn)安全履職到位。三是狠抓安全稽查工作，1--5月份，共計(jì)查處違章x次、經(jīng)濟(jì)處罰x元，有效地遏止了現(xiàn)場違章行為。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)舉措，提高了安全可控、能控、在控水平。四是開展春季安全大檢查工作，分中心在春季安全大檢查中，共自查出安全隱患x處。對查出的安全隱患，分中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視對安全隱患的整改，親自監(jiān)督，及時(shí)組織相關(guān)人員，落實(shí)整改工作措施，把問題分解到班組，落實(shí)到人，規(guī)定了完成時(shí)間。五是加強(qiáng)設(shè)備管理，提高供電質(zhì)量。分中心與維護(hù)班簽訂線路、設(shè)備維護(hù)責(zé)任狀，落實(shí)工作范圍，明確了職責(zé)，將生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組，細(xì)分到人，狠抓線路設(shè)備巡視檢查工作，及時(shí)掌握線路運(yùn)行狀況。至5月份共開展低壓正常巡視約x條次，開展特殊巡視x條次，夜間巡視x條次；加大了線下樹障清理力度，5月份組織維護(hù)班、搶修班對所轄勝x、勝x、勝x、供電區(qū)內(nèi)xkv及380/220v高低壓線路線下樹障進(jìn)行了一次聲勢浩大的清理活動(dòng)，共清理樹障x余棵，提高線路運(yùn)行水平，為迎峰度夏線路安全穩(wěn)定運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。六是積極完成電網(wǎng)申報(bào)儲(chǔ)備項(xiàng)目建設(shè)。中心經(jīng)過實(shí)地認(rèn)真勘測申報(bào)電網(wǎng)儲(chǔ)備項(xiàng)目x個(gè)。
（三）加強(qiáng)營銷管理，提升服務(wù)質(zhì)效
一是抓用電營銷工作，規(guī)范農(nóng)電管理工作，大力推進(jìn)電費(fèi)綠卡村批扣工作，加大電費(fèi)防范風(fēng)險(xiǎn)，確保電費(fèi)按時(shí)結(jié)零率x%。二是加強(qiáng)線損管理，通過跟蹤到戶抄表、表計(jì)檢查、線路巡視、表計(jì)輪換四措并舉，以高損臺(tái)區(qū)清理為切入點(diǎn)，對高損臺(tái)區(qū)進(jìn)行解剖，加大日?；榱Χ龋贫ㄔ露扔秒姍z查計(jì)劃，通過對5名臺(tái)區(qū)管理員所管轄所有臺(tái)區(qū)跟蹤到戶抄表、表計(jì)檢查、線路巡視發(fā)現(xiàn)臺(tái)區(qū)管理上存在的問題，共計(jì)糾錯(cuò)x起（安全隱患x起、表計(jì)故意x起、表碼不符x起、抄表不到位x起、串冊x起、電價(jià)執(zhí)行不到位x起、農(nóng)排x起、竊電x起、違約用電x起、銷戶x起、有表無戶x起）。使我中心的線損基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固，指標(biāo)可控在控。
（四）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理，提高服務(wù)水平
一是加強(qiáng)營業(yè)窗口標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，規(guī)范員工窗口服務(wù)行為，營造一個(gè)良好的營業(yè)窗口環(huán)境，分中心對營業(yè)窗口環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行了劃分，加大窗口人員勞動(dòng)紀(jì)律、著裝服務(wù)態(tài)度的考核力度。保證了客戶高興而來，滿意而歸。二是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，不斷地更新服務(wù)觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，虛心接受社會(huì)監(jiān)督，開展“3、15”系列活動(dòng)，深入用戶，聽取意見，采納建議，發(fā)放征求意見書x份。三是加強(qiáng)“四級(jí)客戶服務(wù)體系建設(shè)”，落實(shí)供電服務(wù)責(zé)任，更好地服務(wù)用電客戶，分中心根據(jù)員工各自崗位職責(zé)，與員工簽訂了《供電服務(wù)“零投訴”單位責(zé)任書》；建立服務(wù)電話公示制度。在每一供電臺(tái)區(qū)人流量較大且醒目位置，設(shè)立一至二塊《供電服務(wù)信息公示牌》，公示客戶經(jīng)理、供電營業(yè)所、縣公司客戶供電服務(wù)和監(jiān)督電話，方便客戶聯(lián)系與溝通。建立客戶經(jīng)理聯(lián)系機(jī)制，按供電臺(tái)區(qū)、專變設(shè)立客戶經(jīng)理，即：臺(tái)區(qū)管理員就是該臺(tái)區(qū)的所有客戶經(jīng)理，專變管理員就是該用戶的客戶經(jīng)理；統(tǒng)一設(shè)計(jì)印制《客戶經(jīng)理供電服務(wù)名片》，組織員工走村入戶及時(shí)將《客戶經(jīng)理供電服務(wù)名片》全部發(fā)放到發(fā)放到每一個(gè)用電客戶手中，全面暢通供用雙方溝通渠道。四是加強(qiáng)停電信息發(fā)布管理，通過短信平臺(tái)將停電信息及時(shí)地向各級(jí)用戶告知（縣委領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、黨政、村書記、各單位員工）；理順停電信息發(fā)布工作流程，得到了用戶好評，提高了社會(huì)的美譽(yù)度。
（五）工作中存在的困難和建議
存在的困難：一是安全方面，部分員工仍不能適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢、新任務(wù)、新要求。個(gè)別同志安全意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是因電壓質(zhì)量問題造成群眾上訪和投訴事件時(shí)有發(fā)生。三是部分抄收人員對推行社會(huì)化電費(fèi)代收認(rèn)知度不夠，存在抵觸情緒。四是城區(qū)電網(wǎng)下火行線還十分簿弱，搶修材料跟不上，使搶修工作陷入困境。五是電器損壞賠款時(shí)間性太長，客戶意見大，影響單位工作效率。
建議：一是加大物資材料配置力度，確保搶修順利進(jìn)行。二是電器燒壞經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)明確是供電公司責(zé)任后，需完善有關(guān)手續(xù)，根據(jù)實(shí)際情況先登記后安排指定維修點(diǎn)維修，縮短賠付時(shí)限。
（六）后段工作重點(diǎn)及舉措
一是抓員工的思想教育，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為適應(yīng)新形式下的管理要求，建設(shè)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍已迫在眉睫。為此應(yīng)把積極開展政策教育、法制教育、工作方法教育以及開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)擺在首要位置。逐漸造就一支有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和使命感，文化素養(yǎng)高，富有創(chuàng)新精神和進(jìn)取心，技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的對伍。二是抓安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生。加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全教育，堅(jiān)持計(jì)劃性工作。1、抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周開展一次安全教育活動(dòng)，著重加強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)；2、抓好線路、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，開展線路設(shè)備巡視除缺，按照搶修最多地方，提前實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)消除隱患；3、抓好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象；4、開展安全大檢查，做到檢查有計(jì)劃、有組織評比、有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進(jìn)措施，檢查結(jié)果與安全獎(jiǎng)掛鉤，通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。三是狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，大力拓展電力市場。1、牢固樹立以客戶為中心的營銷理念和樹立客戶是上帝，以客戶為中心的服務(wù)意識(shí)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，首先要縮短業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程和加強(qiáng)故障搶修管理時(shí)限，實(shí)現(xiàn)早供多供電量；2、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步開展走百村，進(jìn)千家，訪萬戶活動(dòng)，主動(dòng)征求客戶意見，及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量；四是狠抓好降損節(jié)能和電費(fèi)回收，以獲得經(jīng)濟(jì)效益。每月及時(shí)召開營銷分析會(huì)，對各班組的指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和考核，認(rèn)真尋找差距和不足，制定有針對性的措施，真正做到營銷有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)；3、定期進(jìn)行線損分析和理論計(jì)算，開展各種降損節(jié)能活動(dòng)，技術(shù)上要充分利用在線路和配變加裝無功補(bǔ)償；4、管理上一要加強(qiáng)關(guān)口表計(jì)和抄表率的管理，推行臺(tái)區(qū)考核，落實(shí)到人，考核到人，加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度，杜絕擅自修改表碼及黑戶；四是全力以赴抓好電費(fèi)回收工作，強(qiáng)化責(zé)任制，落實(shí)措施，及時(shí)結(jié)算。要加大電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的控制力度、進(jìn)一步推進(jìn)電費(fèi)綠卡村批扣工作，下半年力爭完成綠卡村批扣用戶x%，批扣率x%以上。五是狠抓黨組織建設(shè)工作，努力爭創(chuàng)紅旗黨支部。以黨組織為載體，堅(jiān)持以創(chuàng)先爭優(yōu)精神推進(jìn)“紅領(lǐng)工程”建設(shè)，積極開展 “規(guī)范化管理年”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、定期組織黨員生活，增強(qiáng)黨組織的活力，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，從基礎(chǔ)入手，完善資料、健全制度、規(guī)范流程。建設(shè)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，大力開展：“舉紅旗， 爭先鋒， 我為黨旗添光彩”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)”開展以職工自學(xué)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)型支部、班子、班組、員工多層次推進(jìn)的學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建系統(tǒng)，確保人人學(xué)有所獲。加強(qiáng)先進(jìn)典型的宣傳和挖掘，提升黨員形象，增強(qiáng)組織影響力，形成黨員間“比、學(xué)、趕、超”的良好局面。
半年的時(shí)間已過去，總結(jié)半年工作是為了將下半年的工作做的更好、更扎實(shí)，雖然在上半年的工作中客戶分中心取得了一定的成績，但是仍存在許多困難和問題，客戶分中心全體員工將在下半年揚(yáng)長避短、攻堅(jiān)破難，有信心全面完成公司年度目標(biāo)工作任務(wù)。
第12篇 2023年上半年度檢察院工作總結(jié) 1600字
20xx上半年，我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和自身反****工作在區(qū)紀(jì)委、上級(jí)檢察機(jī)關(guān)和本院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆五中全會(huì)和中紀(jì)委、省就委、市紀(jì)委全會(huì)精神，按照全國、省、市檢察長工作會(huì)議的部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治檢”和“兩手抓，兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞檢察工作主題和總體要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，注重治本，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。并進(jìn)一步圍繞“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和鞏固深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型檢察院等各項(xiàng)工作，抓好今年的黨風(fēng)廉政教育、紀(jì)律作風(fēng)教育，促進(jìn)了我院檢察隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，保障了各項(xiàng)檢察工作的順利開展。主要抓了以下工作：
一、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作，做到責(zé)任到位
我院黨組按照區(qū)委和市檢院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作部署，認(rèn)真執(zhí)行《檢察機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的領(lǐng)導(dǎo)。年初，結(jié)合本院實(shí)際，制定了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及自身反****工作任務(wù)分工表》，將《廉政準(zhǔn)則》內(nèi)容納入其中。實(shí)行了由黨組書記、檢察長為總負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的落實(shí)。做到了機(jī)構(gòu)健全，人員到位，職責(zé)清楚，責(zé)任落實(shí)。
揩黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入年初制定的目標(biāo)管理，做到把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作同其他各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)工作融為一體，年初統(tǒng)一安排，半年有小酷，年終有總結(jié)，實(shí)行了獎(jiǎng)懲逗硬。
落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任。繼續(xù)實(shí)行了檢察長與副檢察長，副檢察長與分管部門負(fù)責(zé)人分別簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉政承諾書》的方法，并認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督管理“倒查制”，使領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”真正落到實(shí)處，為進(jìn)一步抓好我院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。
二、抓好教育預(yù)防工作，規(guī)范干警執(zhí)紀(jì)執(zhí)法行為
上半年，我院采取各種形式，認(rèn)真抓好全院干警的廉政教育、紀(jì)律條規(guī)、職業(yè)道德教育和預(yù)防工作。組織全院干警認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，要求全院干警特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)理解和認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的各項(xiàng)要求，嚴(yán)于律己，潔身自好，自覺接受監(jiān)督，嚴(yán)格要求配偶、子女及其他近親屬以及身邊工作人員，堅(jiān)決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為的發(fā)生。
踞持每月召開一次以上的對干警進(jìn)行黨紀(jì)、政紀(jì)、檢紀(jì)教育學(xué)習(xí)會(huì)。結(jié)合開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和鞏固深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型檢察院等專項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真組織全院干警學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆五中全會(huì)和中紀(jì)委、省就委、市紀(jì)委全會(huì)精神，不斷深化“強(qiáng)化法律監(jiān)督，維護(hù)公平正義”的檢察工作主題。
認(rèn)真執(zhí)行中政委的“四條禁令”、高檢院“禁酒令”、“九條卡死”、“六條規(guī)定”、省委政法委的“約法三章”、省院的“八條禁止性規(guī)定”等，使全院干警分清了是非界限，堅(jiān)定了政治立場，牢固樹立了“立檢為公，執(zhí)法為民”的執(zhí)法觀念，增強(qiáng)了全院干警公正執(zhí)法意識(shí)和愛民意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干警拒腐防變能力，規(guī)范了干警的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法行為，進(jìn)一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
三、加強(qiáng)檢務(wù)督查，促進(jìn)干警嚴(yán)格執(zhí)法
咎續(xù)加強(qiáng)對干警八小時(shí)以外活動(dòng)的監(jiān)督， 開展對干警八小時(shí)以外的生活圈、社交圈的管理監(jiān)督，年初，院紀(jì)檢組致干警家屬的“家庭助廉信”溝通了單位與干警家庭的聯(lián)系，進(jìn)一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。為加大監(jiān)督力度，繼續(xù)設(shè)立了干警檢風(fēng)監(jiān)督舉報(bào)電話和舉報(bào)箱。及時(shí)對新提拔的5名中層干部進(jìn)行了任前廉政談話，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高了隊(duì)伍的政治素質(zhì)。
四、下半年工作打算
在下半年工作中，將繼續(xù)堅(jiān)持從嚴(yán)治檢的方針，加強(qiáng)對干警紀(jì)律和檢察職業(yè)道德教育，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和自身反****工作，加大監(jiān)督力度，規(guī)范干警從檢行為，搞好自身建設(shè)，不斷推動(dòng)我院檢察隊(duì)伍和各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)工作的開展。
第13篇 服裝公司2023年上半年度工作總結(jié) 950字
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：上半年伴隨著我服裝品牌化的啟航，我們在工廠生產(chǎn)能力和人員素質(zhì)培訓(xùn)上狠下功夫，市場需要什么我們就做什么。產(chǎn)品在品種、復(fù)雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。為了將公司設(shè)計(jì)的新款式能夠盡快上市，以全面配合時(shí)尚女裝的品牌推廣，我們在生產(chǎn)上做出了很大的調(diào)整，每個(gè)新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產(chǎn)，以確保每個(gè)專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產(chǎn)效率、提升員工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人員，提高現(xiàn)有員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，同時(shí)也在加大力度招收熟練員工，以壯大我們的生產(chǎn)隊(duì)伍。設(shè)備的配置上增加了多臺(tái)專用設(shè)備和一批電腦車臺(tái)，使車間的生產(chǎn)效率大大提高。
開年伊始，我們就根據(jù)市場需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款，為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習(xí)慣，我們有針對性的對服裝的各細(xì)節(jié)部位做了調(diào)整。在試制過程中，為了使成衣達(dá)到更好的效果，期間對板型都進(jìn)行了多次調(diào)整和修改，雖然不斷的試做樣品對生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率造成了一些影響，但我們認(rèn)為這是值得的。同時(shí)，在試制的過程中，生產(chǎn)線也在認(rèn)真琢磨版型修改和制作手法細(xì)節(jié)上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討，努力處理每個(gè)問題，力求達(dá)到完美。正如一直以來張總教育我們技術(shù)質(zhì)量的事情不可有半點(diǎn)馬虎，只有這樣在研究中得到提高，在學(xué)習(xí)中得到鍛煉。
提高產(chǎn)量，更要加強(qiáng)質(zhì)量。我們充分利用例會(huì)和班前班后會(huì)將公司前景和會(huì)議指導(dǎo)精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，同時(shí)也堅(jiān)持不懈的灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使員工們都真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展、目標(biāo)和要求。班長和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作，互相監(jiān)督信任，同時(shí)參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標(biāo)準(zhǔn)，把不合格品杜絕在半成品階段，有效地提高了產(chǎn)量，返修率控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
五月份，在張總的關(guān)心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動(dòng)，讓我們更加堅(jiān)定的看到在公司各部門同事之間都是心連心，共同協(xié)作團(tuán)結(jié)，充滿了凝聚力！我們就這次出游在員工中形成的積極影響，大力抓好員工的思想工作，大家的工作激情都非常高漲，員工的潛力得到了進(jìn)一步的挖掘。我們深知下半年的工作將是更加艱巨、更加充滿挑戰(zhàn)性，我公司的全體員工將會(huì)全身心的投入到工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他榜樣公司員工的工作責(zé)任感和認(rèn)真的工作態(tài)度，加快步伐，以確保二0一0年下半年的目標(biāo)任務(wù)順利完成。
第14篇 半年度績效考核總結(jié) 1900字
半年度績效考核總結(jié)
根據(jù)總公司20xx年經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)議上部署績效管理“五要素”(管人、管事、管過程、管結(jié)果、管獎(jiǎng)罰)，巴士公司針對績效考核“六大誤區(qū)”建立科學(xué)的績效考核指標(biāo)體系，讓績效考核體系成為企業(yè)管理體系中不可缺少的子系統(tǒng)。半年來的績效考核工作從建立日趨完善的績效考核制度到嚴(yán)格按照考核流程進(jìn)行績效考核，各項(xiàng)工作明顯取得了初步成績，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)半年度的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
一、建立和完善科學(xué)的考核指標(biāo)體系
績效管理是一個(gè)完整的循環(huán)，它由績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價(jià)以及績效結(jié)果應(yīng)用等幾個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成，巴士公司根據(jù)年初總公司的經(jīng)營目標(biāo)，將各種指標(biāo)由部門到個(gè)人、逐層分解，制定《目標(biāo)管理責(zé)任書》，再根據(jù)部門和員工的年度工作計(jì)劃結(jié)合各個(gè)崗位的工作內(nèi)容和性質(zhì)，提煉各個(gè)崗位的工作要素，最后結(jié)合員工在工作流程中扮演的角色、責(zé)任及上下關(guān)聯(lián)的工作關(guān)系，最終確定各個(gè)崗位的考核指標(biāo)，并且調(diào)整考核方案加大考核力度。一是根據(jù)《目標(biāo)管理責(zé)任書考核細(xì)則》逐月對各部門對照考核，對營運(yùn)部門1、2、3部進(jìn)行排名實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰末，排名最后的部門罰5分，排名最前的獎(jiǎng)勵(lì)5分;二是各部門必須建立健全考核體系，確定績效考核責(zé)任人(暫定部長)，每月對部門所有人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核依據(jù)對照本部門人員崗位責(zé)任書;三是根據(jù)“定量+定性”的考核方式對員工績效考核進(jìn)行a、b、c等級(jí)評定，考核分排在本崗位前20%為a級(jí)，在中間的60%為b級(jí)，在最后的20%為c級(jí)。通過本績效考核過程中的績效輔導(dǎo)、績效溝通、績效反饋，指導(dǎo)、幫助、激勵(lì)下屬更好的`工作、更好的成長，不斷提升自身的管理能力。
二、半年度績效考核成果
1、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)在績效考核中實(shí)現(xiàn)。實(shí)施績效考核的出發(fā)點(diǎn)是通過績效考核全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)，巴士公司2024年上半年完成運(yùn)營收入4892萬元，其中無人售票車收入4573萬元，承包車收入38萬元，租車收入163萬元，的士車收入118萬元，整體完成全年計(jì)劃的54.12%。運(yùn)營成本4573萬元(管理成本、攤銷成本為匡算)，節(jié)約年初計(jì)劃成本41.3萬元。利潤控虧節(jié)約指標(biāo)108萬元(年初控虧指標(biāo)2227萬元)。
2、轉(zhuǎn)變績效考核觀念。
績效考核工作要取得成功，必須要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視在第一位。20xx年巴士公司以總經(jīng)理牽頭、副總經(jīng)理為主管領(lǐng)導(dǎo)組成績效考核機(jī)構(gòu)，組織管理人員學(xué)習(xí)績效管理理論知識(shí)。謝總經(jīng)理著重剖析績效管理“六大誤區(qū)”：一是正確的認(rèn)識(shí)各級(jí)管理人員才是績效管理的主角，各級(jí)管理人員既是績效管理的對象(被考核者)，又是其下屬績效管理的責(zé)任人(考核者)。即：各部門部長既是考核者又是被考核者，他既承擔(dān)公司對本部門的考核，又作為本部門的考核責(zé)任人，每月底按時(shí)對部門員工進(jìn)行公平公正的考核評價(jià);二是闡明績效考核的目的是持續(xù)提升組織和個(gè)人的績效，保證企業(yè)目標(biāo)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)，正確評估員工的績效，以便有效進(jìn)行激勵(lì)，突出績效管理的重要環(huán)節(jié)。即：績效管理的目的不是為了發(fā)放績效工資和獎(jiǎng)金，不是為了漲工資，更不是挑員工的毛病，從把績效考核作為約束、控制員工的手段，通過績效考核層層給員工增加壓力的誤區(qū)中走出來;三是既重考核又不可忽視績效計(jì)劃制定環(huán)節(jié)，科學(xué)的績效計(jì)劃能夠保證部門目標(biāo)的貫徹實(shí)施。20xx年巴士公司績效考核辦法是以總公司的工作方針為中心，聽取總公司各職能部門指導(dǎo)意見，以考核小組牽頭組織制定《公司績效考核指標(biāo)體系及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，并對該指標(biāo)體系及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年進(jìn)行修訂、完善。考核小組依據(jù)部門年度工作目標(biāo)責(zé)任書確定的考核內(nèi)容、部門工作計(jì)劃、員工所承擔(dān)的崗位職責(zé)，在溝通的基礎(chǔ)上，分別制定具體考核內(nèi)容。四是突出績效考核導(dǎo)向作用。績效考核的導(dǎo)向作用是在一定期間符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為就應(yīng)該受到獎(jiǎng)勵(lì)。上半年給予巴士修理廠在三年電動(dòng)化工作中對電動(dòng)車液壓油杯改革進(jìn)行了重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，每月對生產(chǎn)單位完成經(jīng)營目標(biāo)突出的進(jìn)行5分制獎(jiǎng)勵(lì)，對員工績效考核實(shí)行a、b、c等級(jí)制，打破了往日的平均主義。五是考核結(jié)果與過程控制共同注重，績效考核絕不是秋后算賬，通過考核過程對績效計(jì)劃執(zhí)行環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督與控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題避免更大損失的發(fā)生。考核小組每周三對生產(chǎn)單位進(jìn)行日常工作督導(dǎo)檢查，每月5日對職能部門進(jìn)行全月考核檢查，并將考核情況匯總發(fā)出整改督辦函限期整改落實(shí)，從行為上進(jìn)行持續(xù)的改變和意識(shí)上的完全糾偏。六是績效管理效果持之以恒。一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平不是短期就能快速提高的，推行績效管理不可能解決所有的問題，但績效管理對企業(yè)會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，只是影響速度緩慢，績效管理影響著企業(yè)各級(jí)管理者和員工的理念，同時(shí)績效管理對于促進(jìn)和激勵(lì)員工改進(jìn)工作方法提高績效有很大促進(jìn)作用，但這些改變都是逐漸的，不是一蹶而就的?？冃Ч芾碇灰獔?jiān)持就有成效，績效管理的效果是逐步顯現(xiàn)的。
第15篇 xxx縣外經(jīng)貿(mào)局貫徹縣兩會(huì)精神暨半年度工作總結(jié) 1650字
xxx縣外經(jīng)貿(mào)局貫徹縣“兩會(huì)”精神暨半年度工作總結(jié)
縣委十二屆八次全會(huì)和縣政府十四屆八次全體（擴(kuò)大）會(huì)議召開之后，我局迅速行動(dòng)、積極落實(shí)，于7月20日召開貫徹縣“兩會(huì)”精神暨半年度工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議全面?zhèn)鬟_(dá)了縣全委會(huì)精神，提出了貫徹落實(shí)的具體舉措，并對上半年工作完成情況進(jìn)行回顧總結(jié)，研究分析了半年度招商引資和外經(jīng)貿(mào)運(yùn)行特點(diǎn)、存在主要問題，著重對下半年工作進(jìn)行了全面部署。會(huì)議由副局長潘其軍主持，局長鐘一平作主題報(bào)告。局機(jī)關(guān)全體干部職工及退休老干部參加會(huì)議。
局長鐘一平首先傳達(dá)了縣“兩會(huì)”精神，并就我局貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出了具體要求。在談到上半年工作時(shí)，他從“夯實(shí)招商基礎(chǔ)、深化駐點(diǎn)招商、開展活動(dòng)招商、強(qiáng)化借力招商、突出商務(wù)區(qū)和外資招商、推動(dòng)飛地招商、拓展外貿(mào)出口”七個(gè)方面作了全面總結(jié)。他指出，上半年面對后金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣鄉(xiāng)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作取得明顯成效。1-6月，全縣新引進(jìn)項(xiàng)目68個(gè)，協(xié)議引資38.49億元，同比增長19.75%；實(shí)際招商投入26.99億元，同比增長33.72%，完成年度目標(biāo)的54.15%。其中實(shí)到市外內(nèi)資9.21億元，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半；實(shí)到外資2339.55萬美元，同比增長41.48%，完成進(jìn)度位列杭州五縣市第2位；完成自營出口2.63億美元，同比增長22.4%。商務(wù)區(qū)簽約入駐項(xiàng)目32個(gè)，協(xié)議總投資35億元。綜合來看，上半年各主要指標(biāo)運(yùn)行良好，招商引資復(fù)蘇強(qiáng)勁，體現(xiàn)了較強(qiáng)的發(fā)展后勁。
在部署下半年工作時(shí)，局長鐘一平強(qiáng)調(diào)要以縣“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)貫徹落實(shí)，著重做好以下五方面工作：
一要把握招商引資重點(diǎn)。一是進(jìn)一步加大商務(wù)區(qū)推介力度。建立商務(wù)區(qū)招商服務(wù)和管理辦公室，將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化軌道。二是突出大項(xiàng)目招商，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。按立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，積極招引行業(yè)龍頭等“好、高、大”的項(xiàng)目。加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，力爭早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。三是加快產(chǎn)業(yè)招商。充分利用我縣中國筆類出口、水電設(shè)備基地和塊狀特色經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，積極尋求適合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)，打造產(chǎn)業(yè)基地。
二要繼續(xù)推進(jìn)活動(dòng)招商。一是在總結(jié)上海、杭州、溫州、福州4次大型推介會(huì)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化政企互動(dòng)、創(chuàng)新推介模式，下半年繼續(xù) qq空間 新浪微博 騰訊微博 人人網(wǎng)更多在寧波、昆山和我縣開展招商推介活動(dòng)；二是借助省、市平臺(tái)，借力招商。下半年，將組織精干力量赴北京、上海、廣州、成都等地參加省市經(jīng)貿(mào)合作洽談會(huì)，突出央企、國企招商，組織民企進(jìn)行產(chǎn)業(yè)對接，全面推介桐廬優(yōu)良的投資環(huán)境。
三要三次產(chǎn)業(yè)并舉，內(nèi)外并重。一是從工業(yè)招商向堅(jiān)持工業(yè)招商為主，三次產(chǎn)業(yè)招商并舉轉(zhuǎn)變。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商提速加快，利用商務(wù)區(qū)招商全面啟動(dòng)契機(jī)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商，并使之成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極。二是從內(nèi)資招商向內(nèi)外資并重轉(zhuǎn)變。在加大市外內(nèi)資引資力度的同時(shí)，加快外資重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，及時(shí)調(diào)整利用外資方向，以房產(chǎn)酒店、休閑商貿(mào)等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)為突破口，創(chuàng)新手段引進(jìn)外資項(xiàng)目。
四要加快招商平臺(tái)建設(shè)。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。必須加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))新開發(fā)區(qū)塊內(nèi)工程建設(shè)，讓簽約項(xiàng)目早落戶，落戶項(xiàng)目早開工；二是加快開發(fā)區(qū)的規(guī)劃調(diào)整。利用開發(fā)區(qū)整合提升的契機(jī)，完善詳規(guī)編制和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，拓展用地空間，將開發(fā)區(qū)這一主平臺(tái)打造為招商引資新的增長極。
五要優(yōu)化提升外貿(mào)服務(wù)。一是加強(qiáng)展會(huì)組織服務(wù)，積極組織外貿(mào)企業(yè)參加國內(nèi)外各類展會(huì)，下半年重點(diǎn)做好秋季廣交會(huì)參展工作；二是積極做好外貿(mào)預(yù)警示范，建立出口貿(mào)易預(yù)警與協(xié)調(diào)機(jī)制，積極應(yīng)對反傾銷、反補(bǔ)貼和特別保障措施；三是共建“中國筆類出口基地”。政府、商會(huì)、企業(yè)三方資源共享，共建基地，著力提升我縣制筆出口業(yè)的外貿(mào)知名度和影響力；四是強(qiáng)化出口信用保險(xiǎn)。加大出口信用保險(xiǎn)的宣傳力度，擴(kuò)大出口信保面，防范國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)；五是抓好服務(wù)外包。深度挖掘服務(wù)外包龍頭企業(yè)，指導(dǎo)服務(wù)外包業(yè)務(wù)，招引服務(wù)外包項(xiàng)目。
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