實踐項目工作總結(jié)（四篇）

【第1篇 教育創(chuàng)業(yè)實踐項目總結(jié)報告

摘要：振興教育，就是我的夢想。我現(xiàn)在就讀于首師大物理系，光學(xué)碩士研究生，本科就讀于哈師大學(xué)物理系物理學(xué)專業(yè)，有教師資格證?；诒究破陂g給多名學(xué)生學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)，在學(xué)校教過一學(xué)期的大課，能更好的和學(xué)生溝通，讓學(xué)生能更好了解自己的出境及當(dāng)下的大環(huán)境，更好的從根本上改變學(xué)生學(xué)習(xí)觀念，從強(qiáng)迫學(xué)到自主學(xué)，更好的理解家長的辛苦，讓家庭更加融洽。更側(cè)重于還給孩子們屬于自己的時間，讓孩子們了解自然。我們在親近孩子走進(jìn)孩子的生活后，傳授更多孩子在書本上學(xué)不到的知識，把自己的學(xué)生們培養(yǎng)成真正幸?？鞓酚杏玫娜瞬牛鞓方】档膶W(xué)習(xí)。很榮幸有師兄任鑫和同學(xué)梁仲帥的幫助，使我們的小團(tuán)隊成有規(guī)模。我相信我們會成功的。

我本著以學(xué)生為主，為學(xué)生和家長之間加接起橋梁，為孩子健康快樂的成長而努力，提高的不僅是孩子的學(xué)習(xí)能力和成績，更是孩子做人的道理和理解生活的艱辛，人生的感悟和對自然的認(rèn)知，對物理科學(xué)的興趣。我希望通過我自己的努力，創(chuàng)造出屬于我自己的一片天地。成功的解決自己就業(yè)問題，帶動母校的同學(xué)發(fā)展。

項目運行至今，我通過項目運營情況、成果與展望、經(jīng)費使用情況和心得收獲與立項建議等四方面進(jìn)行總結(jié)。通過項目的運行，我更加堅信我的創(chuàng)業(yè)是正確的。我會更加致力于我的創(chuàng)業(yè)—振興教育。

關(guān)鍵詞：教師資格證；運營情況；快樂學(xué)習(xí)；成功；振興教育

1立項運營情況

從立項開始至今，我一直在為我的夢想而努力。一直在精心的經(jīng)營著我的創(chuàng)業(yè)。

首先，在沒有得到項目審批結(jié)果的時候，我擴(kuò)大我個人的家教數(shù)量，尋找更好的機(jī)構(gòu)，從龍文進(jìn)入新東方，接受更好的培訓(xùn)，增強(qiáng)自身的能力。

在2023年三月份得知項目通過審批，我就著手準(zhǔn)備項目的個方面所需。

準(zhǔn)備如下

1.尋找可利用又方便的場地

2.尋找可利用有能力師資

3.尋找學(xué)生資源

4.將家教學(xué)員的工作做通，使學(xué)生來我場地上課

5.學(xué)習(xí)材料的準(zhǔn)備

準(zhǔn)備完成如下

2.師資：因我本人在新東方及別的教學(xué)機(jī)構(gòu)教學(xué)，所以有一部分師資上的便利。首先，我聯(lián)系了一部分和我一樣，在新東方做兼職的首師大研究生，得到了一部分師資；另外，我一些朋友和同學(xué)在北京做教師，我也得到了他們的支持和幫助。

4.家教：在家教方面自己的學(xué)生數(shù)量有所增加，從原來的五個增加到現(xiàn)在的九個。而且成功說服其中五個，周末來場地上課，其中一個是兩人小班。

5.材料：制作宣傳冊，海報，墻板等宣傳和展示的資料，進(jìn)行的學(xué)習(xí)資料整合，有效的結(jié)合我在不同補(bǔ)課學(xué)校用過的學(xué)習(xí)資料。

目前，項目正常運行，每周六有四個學(xué)生過來上課，周二晚上有一個學(xué)生過來，每兩周的周六下午和周日上午有一個學(xué)生來上課。

2成果與展望

目前的成果，有五個穩(wěn)定的學(xué)生來上課，還有兩個有潛力的學(xué)生能過來上課。了解了附近中學(xué)情況，對場地的選擇，師資的配備都有了更好的了解和深刻的認(rèn)識，對于招收新學(xué)生和老師也有了更好的準(zhǔn)備。從開始創(chuàng)業(yè)到目前為止，我最大的收獲不是金錢的收入，而是對創(chuàng)業(yè)的更深入的了解，更加增大了我對創(chuàng)造我自己事業(yè)的決心。一老者對我說過的一句話，我一直記著，對于現(xiàn)在的我'野心不可有，雄心不可無'.我將一如既往的為我的創(chuàng)業(yè)而努力！更好的服務(wù)自己，服務(wù)母校，服務(wù)我偉大的祖國！

創(chuàng)業(yè)展望，對于現(xiàn)在的成果我是十分不滿意的，我將逐漸由小作坊模式變形成為小班模式教學(xué)，由幾個人教逐漸變成多人教學(xué)，增加力度宣傳，更加注重目前學(xué)習(xí)的學(xué)生，以口碑做最好的宣傳。增加更有能力的教員，增加更有特色的教學(xué)，更加明顯改變學(xué)生的學(xué)習(xí)，從根本上轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)的觀念，從被動學(xué)變?yōu)橹鲃訉W(xué)。從只注重結(jié)果，到享受學(xué)習(xí)其中的樂趣。

我現(xiàn)在準(zhǔn)備讓更多有講課才華的研究生加入進(jìn)來，增加教員的數(shù)量和質(zhì)量。錄制小視頻，通過微信公眾平臺等網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行新的宣傳。開發(fā)北理工附屬中學(xué)的宣傳之路，更有效的招收新生員。更好發(fā)展我的事業(yè)。我一直會不脫離創(chuàng)業(yè)實踐的本質(zhì)：以初、高中學(xué)生的文化教育為主，以和家長溝通引導(dǎo)家長正確教育孩子，教會孩子正確和家長相溝通相互理解。真正的把孩子的一切歸還與孩子，教會孩子學(xué)習(xí)，更重要的是教會孩子做人。

我堅信我的教育，振興教育終將有成！

3經(jīng)費使用情況

經(jīng)費使用情況如下

費用名稱

明細(xì)

合計

總計

教 師 費 用

教 師 勞 務(wù)

75元 / 時

6000元

11717.9元

人 數(shù)

2人

工 作 時 長

80小 時

辦 公 用 品費 用

a4 紙

20元 / 包 _ 5包

100元

217.9元

a4 彩 紙

0.5元 / 張 _ 30張

15元

膠 帶

4.5元 / 卷 _ 2卷

9元

寫 字 筆

30元

大 訂 書 器

33.9元 / 個 _ 1個

33.9元

訂 書 釘

30元

教 室 費 用

租 賃 費 用

200元 / 一次

4000元

租 賃 次 數(shù)

20次

宣 傳 廣 告 費

宣 傳 單

1000份

100元

1500元

宣 傳 冊

400份

400元

展 架 海 報

1套

150元

室 內(nèi) 展 牌

3個

150元

門 牌

1個

50元

咨 詢 費

2次

500元

資 料 費

1套

150元

4心得收獲與立項建議

創(chuàng)業(yè)心得：通過創(chuàng)業(yè)，我體會到了做事難，把事做好更難，而創(chuàng)業(yè)是把很多事做好的一個集合。我深刻的了解了實踐的重要性，在實踐中學(xué)習(xí)，在實踐中進(jìn)步，從開始不敢發(fā)傳單，不敢和家長對答，現(xiàn)在對答如流，解釋清晰。我將我的活力注入了我的創(chuàng)業(yè)之中，信心和能力都在穩(wěn)固提升。在創(chuàng)業(yè)的過程中我的得到的是我的人生，我的生活。做事越來越有自信，人越來越有活力。清楚自己的每一步在做什么，也逐漸地清楚自己的能力，使自己更加踏實，更加穩(wěn)固的走好每一步。

收獲：我以學(xué)生學(xué)習(xí)素質(zhì)教育考核培養(yǎng)為基礎(chǔ)，發(fā)展學(xué)生知識體系，使學(xué)生更感興趣學(xué)習(xí)科研方面，更有基礎(chǔ)于研究，更高更好更有能力為將來我們的國家作貢獻(xiàn)，以及學(xué)生們又能從這里體會到學(xué)習(xí)的興趣，思維的發(fā)展，更加快樂的成長和將來更容易的在社會上生存。還有也能實現(xiàn)我們自身就業(yè)，拉動周圍同學(xué)就業(yè)，為國家的穩(wěn)定發(fā)展出自己的一份力。由于學(xué)校是師范院校，所以我們很容易能教到自己的學(xué)生，而且在半年內(nèi)發(fā)展到我們手上有十幾個學(xué)生。我們了解到一些家長的想法和學(xué)生的想法，我覺得主要在于溝通在于教授的意義，更好更強(qiáng)的增加孩子的各方面能力。讓孩子喜歡上自己的講述，給孩子以正確的指引。讓更多的孩子受益。所以我覺得現(xiàn)在很有必要和有信心和能力辦這樣的教育。我認(rèn)為及其有必要給孩子們，特別是初高中反逆期孩子們，給他們講述同一時期應(yīng)該做的事情。使他們明白自己的處境，理解自己的父母。同時定期給孩子家長進(jìn)行開會，進(jìn)行溝通，讓他們用正確的方法引導(dǎo)教育自己的孩子。我們會做得更好更大更有貢獻(xiàn)于祖國和我的母校。

人不經(jīng)歷事情就不會真正的長大。創(chuàng)業(yè)是我人生經(jīng)歷最精彩的一部分。我心得收獲不能用語言來描述。這是量的積累，帶來的質(zhì)變。我發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)過程我完成自己的一個蛻變。

創(chuàng)業(yè)立項建議，我個人認(rèn)為立項應(yīng)該有一定的創(chuàng)新，我的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新如下：

創(chuàng)業(yè)實踐的創(chuàng)新點：

第一：教會孩子正確和家長溝通，正確表述自己想法，教會孩子做人道理及其生活中的道德常識，必須孝敬父母。

第二：也要及時和家長溝通，讓家長理解孩子的想法，一起幫助實現(xiàn)孩子的目標(biāo)；以及定期的開展家長教育學(xué)習(xí)，批評教育不當(dāng)?shù)募议L。使孩子和家長更好的在一起生活。提高家庭幸福指數(shù)。

第三：要有分有合，合則給孩子們一起講述共性問題，分則對孩子自身有的問題提出有針對性的意見及其做法。讓學(xué)生們更好的完善自己。

第四：有方法有想法有信心有能力的教好自己的學(xué)生，能得到學(xué)生們的喜愛和好評，家長的理解和支持，能真心的接受自己給與他們孩子的教育方式，并把他們親屬朋友的孩子介紹給我，還有努力爭取孩子所在院校的同學(xué)的支持。遵循自己做事的原則，要么不做，要做就做的最好。

我認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該投入更多的精力和物力。學(xué)生應(yīng)該投入更多的時間和汗水，學(xué)生創(chuàng)業(yè)會是一朵經(jīng)得住風(fēng)雨的花朵。

【第2篇 項目部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)

西二線9a標(biāo)段項目部，按照公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的安排和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容，結(jié)合工程實際切實落實科學(xué)發(fā)展，取得實效。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)容

按照公司學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容安排，項目部從領(lǐng)導(dǎo)班子、項目管理人員到機(jī)組全體職工，分三個層面學(xué)習(xí)發(fā)展觀的理論內(nèi)容。一是項目班子利用班子學(xué)習(xí)時間，每周學(xué)習(xí)一次科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定的兩本書籍（《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》），并結(jié)合項目工程實際，指導(dǎo)工程建設(shè)。二是項目部管理層面的管理會議，逢會必學(xué)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容，形成長效機(jī)制。三是機(jī)組職工層面的學(xué)習(xí)，下發(fā)資料由機(jī)組組織學(xué)習(xí)，利用項目部的網(wǎng)上學(xué)習(xí)信箱和項目部的網(wǎng)絡(luò)博客學(xué)習(xí)園地，形成廣泛的學(xué)習(xí)覆蓋面，進(jìn)行員工的自學(xué)。四是抓黨員干部的重要學(xué)習(xí)，要求學(xué)習(xí)規(guī)定動作的內(nèi)容，結(jié)合實際撰寫體會、研究指導(dǎo)工作。五是按要求召開專題班子民主生活會。

二、形成落實科學(xué)發(fā)展觀的文化理念

提出了“勇于創(chuàng)新、科學(xué)決策、規(guī)范管理、建功二線”的工作思路，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程、綠色工程、陽光工程、效益工程”的工作目標(biāo)，堅持“以人為本、技術(shù)創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，本著“誠信共生，共贏發(fā)展”的經(jīng)營理念，實施“34567”工作法。特別是在安全、質(zhì)量等方面形成了一系列的項目（機(jī)組）安全、質(zhì)量文化理念，形成“長效機(jī)制”，確保永久健康安全。

◇安全質(zhì)量方針：安全第一、質(zhì)量第一、預(yù)防為主的方針。

◇安全理念：安全第一，質(zhì)量第一，以人為本，健康至上，環(huán)境優(yōu)先，清潔生產(chǎn)，管理創(chuàng)新，持續(xù)穩(wěn)定，安全發(fā)展。

◇安全主題：“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”。

◇技術(shù)保障方針：技術(shù)保障質(zhì)量，質(zhì)量保障安全。

◇堅持“五強(qiáng)化四同步”原則：強(qiáng)化安全教育、安全培訓(xùn)、班前講話、安全檢查和項目、機(jī)組安全文化，安全工作與生產(chǎn)施工同步安排、同步要求、同步檢查、同步考核。

◇做到“三堅持”：堅持違章就按事故處理；堅持旁站責(zé)任制（下溝、連頭、焊接、水保等危險段，旁站監(jiān)護(hù)人要進(jìn)行危險識別，要有警示信號，有應(yīng)急措施）；堅持安全經(jīng)驗分享活動，堅持項目管理大會和機(jī)組班前講話及講安全案例等。

◇堅持“兩確保一提速”：確保工程質(zhì)量，確保工程安全，提高施工速度。

◇“分包”安全、質(zhì)量“八個必須”、“四個一樣”管理法：“八個必須”：必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和規(guī)模實力，必須堅持執(zhí)行招投標(biāo)制，必須有良好的施工信譽，必須忠誠于企業(yè)，必須有高度負(fù)責(zé)的精神，必須密切配合、“合作又贏”，必須文明施工，必須獎優(yōu)罰劣（好的留用、差的清退）；實現(xiàn)真正意義上的把分包與正規(guī)隊伍“四個一樣”管理：一樣管理、一樣要求、一樣檢查、一樣獎罰。

◇“安全六確保”：確保作業(yè)安全、確保交通安全、確保人身安全、確保經(jīng)濟(jì)安全、確保資金安全、確保環(huán)境安全。

◇安全工作“人人講、時時講、會會講”。

◇變“要我安全”，為“我要安全”。

◇不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害。

◇寧聽罵聲，不聽哭聲。

◇一個明確：明確“以完成安全生產(chǎn)”為目標(biāo)。相關(guān)專題：實踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)項目部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！

三、以發(fā)展觀指導(dǎo)實踐，促進(jìn) 9a標(biāo)段建設(shè)

項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，理清思路、明確目標(biāo)、制定措施、堅定信念，確保業(yè)主epc三級目標(biāo)的實現(xiàn)。

（1）合理安排，抓好施工生產(chǎn)，提升施工速度，確保“兩個目標(biāo)”實現(xiàn)。一方面，編制好下半年的施工生產(chǎn)計劃，制定科學(xué)施工措施，嚴(yán)格按時間節(jié)點運行，確保10月底試運高產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。另一方面，重點抓好六月份的提速施工，確保主線路6月底完工目標(biāo)，綜合進(jìn)度快速跟進(jìn)。6月份，我們積極與相關(guān)部門配合，努力解決清水段農(nóng)田施工受阻的問題，確保主線路施工的暢通；完成全部單體穿越施工；進(jìn)行第一試壓段通球、試壓工作；完成剩余2座閥室的放空設(shè)備基礎(chǔ)澆筑、完成53#閥室設(shè)備間土建施工、完成4座閥室閥組區(qū)閥墩就位工作；進(jìn)行第二試壓段（bd042-bd105）連頭施工；陰極保護(hù)、水工保護(hù)、三樁埋設(shè)工作隨回填施工同步進(jìn)行。（3）編制好趕工計劃。1）管線焊接：大慶項目部平均日焊接量可達(dá)到75道口，在無氣候條件影響情況下，我項目部6月底將完成全部主體焊接任務(wù)。2）管線防腐：項目部新增加一套防腐噴砂設(shè)備，平均日防腐量可達(dá)到120道口，截止5月20日項目部防腐滯后焊接20.5km，按現(xiàn)有防腐施工能力測算，7月10左右將完成全部主線路防腐施工任務(wù)。3）管溝開挖：項目部現(xiàn)有5個土建施工隊，日管溝開挖量可達(dá)到3km，按現(xiàn)有管溝開挖速度測算，管溝開挖可隨防腐施工同步完成。4）管線下溝：項目部剩余下溝地段為戈壁和農(nóng)田，日下溝量可達(dá)到3km，按現(xiàn)有管線下溝速度測算，可于7月20日左右完成全部主體線路下溝施工任務(wù)；5）管線連頭：項目部增加了連頭機(jī)組人員和設(shè)備投入，可同時開展三個連頭施工作業(yè)面，7月底除試壓上水點外可完成全部連頭施工任務(wù)。6）管溝回填等后續(xù)施工：項目部5個土建施工隊可同時開展管溝回填等后續(xù)施工，8月初可完成除試壓上水點外全部回填等后續(xù)施工。7）管材拉運：項目部增加了運管掛車數(shù)量，在上級保證管材供應(yīng)充足的前提下，將加大運管力度，盡快在清水農(nóng)田段組織運、布管工作。

（2）科學(xué)組織，確保工程質(zhì)量，確保工程安全，提高施工速度，保障健康有效運行。一是堅持“一方針”：安全第一、質(zhì)量第一的方針。二是向“兩確保一提速” （確保工程質(zhì)量，確保工程安全，提高施工速度）要速度、要效率。向技術(shù)創(chuàng)新要質(zhì)量?？偨Y(jié)研究_80鋼的施工技術(shù)和規(guī)范，形成科學(xué)有效的施工工法，推進(jìn)施工質(zhì)量的提升，為西二線（東段）和西三線提供技術(shù)支持。確保qhse質(zhì)量和安全兩個體系的運行，向規(guī)范管理、規(guī)范操作、規(guī)范施工要速度要效益。嚴(yán)格運行施工計劃方案和趕工計劃，確保施工的提速。三是堅持做到“三個絕對”：絕對不違規(guī)指揮、違章生產(chǎn)、違章作業(yè)；絕對不以犧牲職工的健康和生命換取企業(yè)的效益；絕對不以犧牲職工的利益換取企業(yè)的利益。四是堅持“五強(qiáng)化四同步”原則：強(qiáng)化安全教育、安全培訓(xùn)、班前講話、安全檢查和項目、機(jī)組安全文化，安全工作與生產(chǎn)施工同步安排、同步要求、同步檢查、同步考核。五是做到“三堅持”：堅持違章就按事故處理；堅持傍站責(zé)任制（下溝、連頭、焊接、水保等危險段，傍站監(jiān)護(hù)人要進(jìn)行危險識別，要有警示信號，有應(yīng)急措施）；堅持安全經(jīng)驗分享活動，堅持項目管理大會和機(jī)組班前講話及講安全案例等。六是抓好“分包”安全、質(zhì)量工作，是保障優(yōu)質(zhì)工程的重要環(huán)節(jié)之一。在分包隊伍管理上，嚴(yán)禁“以包代管，包而不管”，堅持分包進(jìn)場前，項目部與之簽訂安全合同（協(xié)議），并強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督、簽字、紀(jì)錄等過程控制和基礎(chǔ)工作，做到“八個必須”：必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和規(guī)模實力，必須堅持執(zhí)行招投標(biāo)制，必須有良好的施工信譽，必須忠誠于企業(yè)，必須有高度負(fù)責(zé)的精神，必須密切配合、“合作又贏”，必須文明施工，必須獎優(yōu)罰劣（好的留用、差的清退），實現(xiàn)真正意義上的把分包與我們正規(guī)隊伍一樣管理、一樣要求、一樣檢查、一樣獎罰（四個一樣）。通過上述措施，確保作業(yè)安全、交通安全、人身安全、經(jīng)濟(jì)安全、資金安全、環(huán)境安全的“六安全”。從而，確保中心目標(biāo)的實現(xiàn)。

（3）強(qiáng)化精益管理，提高經(jīng)營意識，確保經(jīng)濟(jì)效益。一是總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營中的經(jīng)驗和不足，制訂整改措施，確保西二線的經(jīng)營效益。并為將來的西三線管道工程提供借鑒。二進(jìn)一步完善各項管理制度，特別是加強(qiáng)經(jīng)營管理工作和健全完善制度，努力做到效益最大化。三是加強(qiáng)項目管理人員的索賠意識及熟悉索賠程序。根據(jù)合同文件做好經(jīng)濟(jì)簽證工作，不使工程效益受損失。四是加強(qiáng)精益管理，搞好核算、結(jié)算。在做好工程預(yù)算、施工過程中的核算同時的基礎(chǔ)上，要做好工程竣工的結(jié)算工作。按照合同調(diào)整可調(diào)的價差，在竣工總價的基礎(chǔ)上，進(jìn)行成本分析，竣工成本分析，確保工程效益。

（4）強(qiáng)化“五項建設(shè)”，堅持“七項措施”，確?！傲鶄€提升”。五項建設(shè)：一是建設(shè)好西二線“優(yōu)質(zhì)工程、綠色工程、陽光工程、效益工程”；二是建設(shè)好一個引領(lǐng)項目發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子；三是建設(shè)好一支過硬的大慶鐵軍；四是建設(shè)好項目、機(jī)組安全文化；五是建設(shè)好和諧家園。七項措施：充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨團(tuán)員的先鋒作用；健全完善項目的制度、辦法與考核；不斷增強(qiáng)科學(xué)組織、規(guī)范管理水平；強(qiáng)化施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)措施；積極主動、實事求是做好國家審計迎檢工作；開展“建功西二 9a段，大慶工人做”貢獻(xiàn)勞動競賽；精益管理，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。六個提升：提升項目管理水平；提升施工速度與質(zhì)量；提升項目團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和競爭力；提升項目文化建設(shè)水平；提升干部、員工素質(zhì)；提升工作效率和效益水平。從而保證各項工作任務(wù)的順利完成。

（5）高度重視，及時整改，達(dá)標(biāo)升級，做好國家審計署的迎檢工作。按照國家審計署和大慶油田紀(jì)律監(jiān)察部布置和要求，認(rèn)真做好審計工作的自查整改迎檢工作。一是在思想上、工作上、整改上要高度重視，按上級審計部門的要求，高標(biāo)準(zhǔn)做好審計迎檢工作。二是迅速整改。按上級專項審計文件的內(nèi)容，認(rèn)真自查、內(nèi)審、整改。三是提高管理水平。按照前期工作部署和安排，要更加規(guī)范健康地做好項目部的各項工作，使自查整改達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、上水平，使項目今后各項管理工作更加規(guī)范、更加科學(xué)。

（6）發(fā)揚大慶精神，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，建設(shè)鐵軍隊伍，確保旺盛的戰(zhàn)斗力。面對戈壁、沙漠、大風(fēng)、干燥、炎熱和常有的沙塵暴等惡劣的施工環(huán)境，我們自覺發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，堅持吃三、睡五、干十六，戰(zhàn)風(fēng)沙、斗酷暑、焊水網(wǎng)、頂蚊蟲，拼搏奮戰(zhàn)！平均35歲的年輕隊伍，本著干好國家優(yōu)質(zhì)工程的堅強(qiáng)意志，不叫苦、不叫累地堅守在優(yōu)質(zhì)焊接的崗位上。 25歲的劉鑫長期根焊做下了腰痛??；23歲的周航腳筋勞損受傷；51歲、身患多病的技術(shù)員李曉巖堅守第一線“傳幫帶”，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)……這一禎禎，一幕幕，無不書寫著燦爛、靚麗的人生！管理人員整齊的工裝、胸卡；接待客人的規(guī)范迎送；項目部6：00多的天天早會、規(guī)律性的晚飯后的班子會、管理干部會、生產(chǎn)會，體現(xiàn)著科學(xué)決策、民主管理的健康的指揮中樞；項目部變機(jī)關(guān)管理為現(xiàn)場管理，全部管理人員白天全部耵現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)工作晚上加班到深夜去完成……這些組合的“紀(jì)實片”，無不體現(xiàn)出鐵人隊伍的精神風(fēng)貌和大慶人的壯麗風(fēng)采！

（7）加強(qiáng)項目文化建設(shè)，以文化力保障戰(zhàn)斗力。

黨支部要圍繞“發(fā)展”第一“要義”、“以人為本”這一核心發(fā)展堡壘作用，“以文化力保障戰(zhàn)斗力”，在“營造文化氛圍、搭建競技平臺、選樹學(xué)趕標(biāo)桿、建設(shè)和諧團(tuán)隊”等方面加強(qiáng)項目文化建設(shè)，很好地保證了隊伍戰(zhàn)斗力的增強(qiáng)和工程建設(shè)的有效運行。

1）、宣貫政策制度，營造文化氛圍

營造文化氛圍能武裝職工頭腦，規(guī)范員工行為，調(diào)動生產(chǎn)工作積極性。

政策制度上墻，營建駐地文化。在營地文化建設(shè)方面，西二線黨支部以宣傳貫徹上級的方針政策、落實各項制度為主。按照統(tǒng)一標(biāo)識制作上墻了中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于西二線的指示、批示，項目組織機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)指揮地圖，黨建制度，項目文化建設(shè)制度，職代會年度主要工作，集團(tuán)和公司的奮斗目標(biāo)，基層隊愿景目標(biāo)，項目部和機(jī)組工作法，集團(tuán)公司六條禁令，各崗位職責(zé)，食堂管理等制度，安全宣傳掛圖和標(biāo)語、口號等，營造出濃濃的文化氛圍。

規(guī)范標(biāo)識就位，統(tǒng)一工地文化。在施工工地，按照集團(tuán)“九統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)以及epc的要求，對“旗、牌、箱、語”等統(tǒng)一制作和規(guī)范。操作規(guī)程牌、設(shè)備安全警示牌、qhse提示牌，宣傳標(biāo)語和口號，項目部、機(jī)組旗幟，黨員先鋒崗、青年文明號大旗等，勾畫出了熱烈的施工氣氛。

宣傳載體豐富，營造輿論氛圍。通過多種宣傳載體宣傳方針政策、領(lǐng)導(dǎo)講話、會議文件、工作部署、施工經(jīng)驗、典型交流、風(fēng)土人情和地方文化。西二線9a標(biāo)段項目部編發(fā)《西二線快訊》10期，《飛天龍韻》項目小報5期，通過《大慶油田報》、《大慶晚報》、《中國石油報》、大慶油田網(wǎng)站、epc網(wǎng)絡(luò)平臺、epc簡報、宣傳板、宣傳欄等，對大慶西二線項目部進(jìn)行了大量的宣傳和報道，鼓舞了廣大將士的戰(zhàn)斗士氣。

2）開展主題活動，搭建競技平臺

開展主題活動，搭建比武平臺，推動了年度中心工作的有效運行。

開展主題實踐活動，推進(jìn)整體工作上水平。為推動工作開展，每年上級黨組織都要開展一項主題活動，在外埠前線就要找準(zhǔn)落實主題實踐活動的切入點，把主題活動與施工生產(chǎn)結(jié)合緊密，從而達(dá)到推進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)的目的。西二線項目部把大慶油田黨委開展的“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動與西二線的“管線長度、材質(zhì)、氣量、壓力、投資規(guī)模均為中國管道建設(shè)之最”的特點相結(jié)合，開展了“金點子獻(xiàn)計、為發(fā)展出力”活動，廣大員工積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出了拉管布管“雙鏈定位法”、焊接設(shè)備“三位一體”配合法、緊急險情“鳴哨凍結(jié)法”等合理化建議38條，采納22條，把主題實踐活動轉(zhuǎn)化為了切實生產(chǎn)力。

開展勞動競賽活動，搭建員工競技比武平臺。按照公司工會和epc黨工委的要求，西二線項目部認(rèn)真開展以“干一流工程、創(chuàng)一流業(yè)績、建功立業(yè)西二線”為主題的勞動競賽活動。廣大職工“賽征地、賽施工、賽質(zhì)量、賽安全、賽管理”，取得了“質(zhì)量月活動”中的防腐機(jī)組段內(nèi)第一名、焊接一機(jī)組第二名的好成績。

開展黨群專項活動，發(fā)揮先進(jìn)群體先鋒作用。開展好黨群專項活動能起到“排頭兵”的引領(lǐng)作用。項目黨支部在全體員工范圍內(nèi)開展主題活動和勞動競賽的基礎(chǔ)上，在全體黨員中開展了“一個黨員一面旗，三學(xué)、三比、三創(chuàng)”活動；在青工中開展了“爭創(chuàng)青年文明號”活動；在女工中開展了“幫廚、整理內(nèi)務(wù)”等“素質(zhì)提升”活動，有效調(diào)動了不同群體的積極性。半自動焊一機(jī)組獲得了epc黨工委的“爭創(chuàng)青年文明號”的授旗。

開展傳統(tǒng)節(jié)日、重大事件紀(jì)念活動，以民族精神激勵員工。西二線黨支部適時抓住這些時機(jī)開展教育活動。利用“五·一”國際勞動節(jié)進(jìn)行“開工典禮”；組織青工“-慶祝‘五·四’、植樹西部、美化酒泉”活動；利用“七·一”組織黨團(tuán)員接受紅色資源教育；利用“八·一”組織員工中的復(fù)轉(zhuǎn)軍人開展慶祝活動；在清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日開展與傳統(tǒng)內(nèi)容相關(guān)的慶?；顒?；在施工現(xiàn)場組織“汶川地震鳴笛致哀”活動；組織職工收看2023奧運會開幕式、閉幕式等，從而，激發(fā)了員工的民族志氣。

3）總結(jié)宣傳典型，樹立學(xué)趕標(biāo)桿

樣板起步，典型引路，是大慶的優(yōu)良傳統(tǒng)。西二線項目黨支部自開工伊始，就把這一傳統(tǒng)發(fā)揚光大，培養(yǎng)、宣傳、選樹不同專業(yè)、不同層面的個人和集體典型，讓員工學(xué)到看得見、摸得著的“標(biāo)尺”。

利用快訊、項目報、網(wǎng)絡(luò)、報紙等載體，總結(jié)交流各方面的經(jīng)驗和事跡?？偨Y(jié)交流了“獻(xiàn)計出力活動”、“創(chuàng)新工作法介紹”、“‘三指導(dǎo)一求助’大齡青年找對象”、“加強(qiáng)青工教育、建設(shè)和諧團(tuán)隊”、“建設(shè)文化型項目小家”等經(jīng)驗；選樹了蓋面小將白云鑫、劉洋，維修能人孟祥俊，求實部長楊旭，精細(xì)核算任希敏；初試牛刀見鋒芒的“娃娃焊接班”等典型，推進(jìn)了西二線工程的發(fā)展。

4）堅持以人為本，建設(shè)和諧團(tuán)隊

胡錦濤總書記提出：“以人為本，構(gòu)建和諧”。西二線項目部要建設(shè)和諧的團(tuán)隊，也必須以人為本。

加強(qiáng)青工隊伍建設(shè)，以點帶面，促進(jìn)隊伍整體上水平。外埠施工要求“適應(yīng)強(qiáng)體力勞動的青年型隊伍”，所以加強(qiáng)對青工的教育和管理至關(guān)重要。西二線項目黨支部在抓隊伍建設(shè)上以青工為重點，以點帶面，促進(jìn)整體提高。一是加強(qiáng)大慶精神、鐵人精神的傳統(tǒng)教育，讓青工身在大慶學(xué)大慶；二是加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)“國家興亡，匹夫有責(zé)”的責(zé)任感；三是加強(qiáng)路線、方針、政策教育，增強(qiáng)工作的目的性；四是加強(qiáng)“管理講制度、辦事講程序”教育，使青工在“養(yǎng)成”中成長；五是加強(qiáng)文化娛樂生活建設(shè)，使青工在健康氛圍中陶冶情操；六是加強(qiáng)對大學(xué)生和子女合同工等新入廠青工的重點管理，抓重點、抓關(guān)鍵；七是開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”活動，搭建青工施展才華的舞臺。

關(guān)心職工生活是做好思想政治工作的基礎(chǔ)，也是構(gòu)建和諧團(tuán)隊的關(guān)鍵。西二線項目部本著以人為本的理念，從多方面關(guān)心職工生活。選擇條件較好的項目部駐地和機(jī)組駐地，讓職工住得舒適，緩解思鄉(xiāng)之情；加強(qiáng)食堂管理，定期改善伙食，保障職工膳食營養(yǎng)；為職工準(zhǔn)備降暑茶、醫(yī)藥箱；定時為員工慶祝生日，使之體驗親人般的關(guān)愛；用“三指導(dǎo)一求助”方法，開展黨員“包?！贝簖g青年找對象，解決找對象難問題；開通與家人親友視頻對話系統(tǒng)；創(chuàng)造條件安排職工輪休；優(yōu)先已婚大齡青年輪休，為孕育下一代創(chuàng)造條件；建設(shè)圖書角，開展讀書活動；加強(qiáng)小家建設(shè)，開展豐富多彩的“球、棋、牌”等文化體育活動；病號飯送醫(yī)院，探望傷病到床前；鼓勵養(yǎng)魚種花，陶冶員工情操；建立與員工對話制度，公開書記網(wǎng)絡(luò)信箱，疏通職工思想情緒渠道，使職工在異地他鄉(xiāng)感受組織上的關(guān)懷和親人般的溫暖。

通過圍繞“工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度”的工作重點，認(rèn)真開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀，崗位建功西二線”、“建功西二 9a段，大慶工人做貢獻(xiàn)”勞動競賽、“金點子獻(xiàn)計、為發(fā)展出力”合理化建議等活動，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)工作積極性，穩(wěn)步推進(jìn)9a標(biāo)段施工建設(shè)，使工程速度、質(zhì)量和安全工作取得很好的提升。自五一以來，9a標(biāo)段平均以每天1公里的速度穩(wěn)步推進(jìn)，曾創(chuàng)下了日焊接1.26公里的高紀(jì)錄。焊接第一機(jī)組機(jī)組連續(xù)1000道口無返修、一次合格率100%的高質(zhì)量。在epc黨工委《關(guān)于對2023年5月份勞動競賽優(yōu)勝單位、優(yōu)勝機(jī)組進(jìn)行表彰的決定》中，大慶管道半自動焊一機(jī)組在全線62個機(jī)組中獲第2名銀牌機(jī)組，半自動焊三機(jī)組獲第7名，半自動焊二機(jī)組獲11名；在績效考核中大慶管道攀升到了到了15家承建商的第8名。

相關(guān)專題：實踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)項目部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！

【第3篇 項目部質(zhì)檢科實踐工作總結(jié)范文

轉(zhuǎn)眼間我來項目部實習(xí)快半年了，在項目部領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)和幫助下，我順利地完成了各項工作。從對試驗的一無所知，到可以獨立的完成各項試驗方面的工作。在這期間，少不了主任和同事的教導(dǎo)和幫助，下面我從三個方面作實習(xí)總結(jié)。

一、思想

從新做好本職工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起并持之以恒，<愛師范文>;在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績。我要不段的提高自己崗位的本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。積極的向前輩和師傅學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎，虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法。

二、工作

在工作中熱愛本職工作，能遵守項目部的各項管理制度，服從領(lǐng)導(dǎo)在工作中的安排，能夠積極的學(xué)習(xí)試驗的相關(guān)規(guī)程、規(guī)范。在不懂得地方，不怕麻煩向主任、同事學(xué)習(xí)請教。自己摸索實踐在很短的時間內(nèi)熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗的方法和步驟。了解了材料的各項技術(shù)，如：水泥試驗、鋼筋試驗、砂石骨料試驗、混凝土試驗等，深入施工現(xiàn)場取樣。認(rèn)真填寫各種試驗的有關(guān)資料，收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器設(shè)備的操作規(guī)程及儀器維修保養(yǎng)。

我在學(xué)校學(xué)的是水電廠機(jī)電設(shè)備運行，來到__項目部沒有與我學(xué)的專業(yè)對口的工種，項目經(jīng)理只好把我放在質(zhì)檢科做試驗員，剛開始對試驗一竅不通，通過看各種試驗規(guī)程、規(guī)范，知道了許多有關(guān)試驗的相關(guān)資料。比如說，做水泥試驗時，要知道水泥的膠砂強(qiáng)度、安定性和凝結(jié)時間，還有就是水泥取樣，水泥取樣分為袋裝水泥取樣和散裝水泥取樣。再者就是砂子的試驗，砂子的試驗有篩分析、含泥量、泥塊含量。砂子的取樣是每一驗收一批取樣一組，按人工四分法縮分試樣，將每組樣品至于平板上，在潮濕狀態(tài)下拌和均勻，分成互相垂直的兩條直線，取其對角的兩份重新拌勻。重復(fù)上述過程，直至試驗所需量止。第三就是碎石及卵石的試驗，碎石和卵石的試驗：篩分析，含泥量，泥塊含量，針、片狀顆粒的總含量，壓碎指標(biāo)值。第四就是鋼筋的拉伸試驗和取樣，每一鋼筋的原材取樣長度為50公分，每三根為一組。學(xué)習(xí)試驗有很多的技巧，能從工作中收獲快樂。要做好一份工作，我以為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會拿了去完成它，并完成好。愛上你的工作，項目常宣導(dǎo)大家都要做到：認(rèn)真做好自己的本職工作，這就是一種無形的責(zé)任，鞭策著我，朝著這個方向努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。

三、生活

來到項目后，項目上的人對我很好、并沒有說是我一個新來的這不會那不會，反而很照顧我，問我有什么困難就找他們，我也很快的融入在了這個大家庭中。生活其實很簡單，只要我們每天過的快樂、充實。讓心情放松、有什么困難對自己說：我可以、我能行，我能做。

總結(jié)自己的試驗工作，盡管自己有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著很多的不足，個別工作做的還不夠完善，我會更加的努力，不斷提高自己的試驗技術(shù)水平，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)與提高。更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，積極的為項目部付出更多的貢獻(xiàn)。

【第4篇 “上項目、促轉(zhuǎn)型”科學(xué)發(fā)展觀實踐活動總結(jié)

“上項目、促轉(zhuǎn)型”科學(xué)發(fā)展觀實踐活動總結(jié)

關(guān)于落實區(qū)委 “上項目、促轉(zhuǎn)型”科學(xué)發(fā)展觀實踐活動，區(qū)發(fā)改局針對項目工作實際所采取的具體措施如下：

一、 多方聯(lián)系、內(nèi)引外聯(lián)，搭建招商引資新平臺。

開展“上項目、促轉(zhuǎn)型” 科學(xué)發(fā)展觀實踐活動是今年抓項目抓發(fā)展的第一場硬仗，是我區(qū)今后一個時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點和產(chǎn)業(yè)提升的方向。我們要借“上項目、促轉(zhuǎn)型，全面落實科學(xué)發(fā)展觀”實踐活動的春風(fēng)，以新的思路、新的舉措、新的作為，不斷增強(qiáng)項目牽動力，謀求項目建設(shè)工作取得更大成效。一是積極借鑒和吸收先進(jìn)地區(qū)在招商引資方面的成功經(jīng)驗，進(jìn)一步完善我區(qū)的各項招商引資優(yōu)惠政策，充分調(diào)動社會方方面面參與招商的積極性。二是以優(yōu)化軟環(huán)境為重點，以建立長效機(jī)制為根本，堅持實行限時辦結(jié)、跟蹤服務(wù)等制度，確保意向項目洽談、洽談項目簽約、簽約項目開工、開工項目快建。三是緊緊圍繞_____閑置廠房、設(shè)備和土地資源、樓宇資源，引進(jìn)一批大型工業(yè)項目、商業(yè)項目和總部項目。重點圍繞利用原_____閑置廠房起建的科技集團(tuán)有限公司建設(shè)年產(chǎn)_____噸玄武巖生產(chǎn)線項目；利用原_____起建的新時代民爆器材生產(chǎn)中心項目及利用原_____起建的中電鑫源公司建設(shè)高壓開關(guān)生產(chǎn)線項目，同時以_____商務(wù)樓為載體，以帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，積極發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì)，加大招商力度，提高商務(wù)樓宇的入駐率。四是充分利用市委、市政府在_____鎮(zhèn)規(guī)劃的土地建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地積極規(guī)劃包裝引進(jìn)項目。目前基地的主干路已經(jīng)全線貫通，南北路正在加緊施工，完成供電、供水、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施工程，爭取盡快達(dá)到“七通一平”， 分步啟動生活服務(wù)和商業(yè)綠化帶開發(fā)建設(shè)工作，為大項目的發(fā)展鋪好路、擺好舵，從而加快引進(jìn)建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動能力強(qiáng)和具有良好社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的大項目、好項目，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。五是以_____棚改騰空區(qū)為載體，以“休閑”為主題，建設(shè)旅游特區(qū)，打造異域風(fēng)格的特色風(fēng)情街，帶動旅游消費，著手打造歐美風(fēng)情街、國際美食街、中華風(fēng)情街、中國美食街、國際名品街等集休閑旅游、商務(wù)會議、度假娛樂、購物消費為一體的多功能、高品位旅游綜合體。

二、 科學(xué)謀劃、跨越發(fā)展，打造轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)新基地。

我區(qū)是一個老工礦區(qū)，駐區(qū)礦山企業(yè)頗多，隨著煤資源萎縮，煤礦企業(yè)入不敷出，下崗人員逐年遞增，因此轉(zhuǎn)型勢在必行。

通過開展“上項目促轉(zhuǎn)型”實踐活動，以高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高強(qiáng)度投入、高效益產(chǎn)出為目標(biāo)，以構(gòu)筑“一帶、兩極、三板塊”為載體，通過招商引資，改善環(huán)境建設(shè)，全力推進(jìn)基地建設(shè)。

1．堅持走工業(yè)化道路，擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。以建設(shè)工業(yè)強(qiáng)區(qū)為目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)基地為依托，以改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為支撐，堅持工業(yè)主導(dǎo)，堅持發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，打造工業(yè)引擎，形成“6+2”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高端產(chǎn)業(yè)與低端產(chǎn)業(yè)兼顧、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)共贏，努力改變我區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀。一是強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。按照現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的要求，對園區(qū)規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，進(jìn)一步提高基地工業(yè)用地的比例。要加快項目建設(shè)，對已簽約的項目要督促其盡快開工；對已開工的項目要加快項目建設(shè)進(jìn)度，盡快發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。同時，還要加大宣傳和招商力度，積極引進(jìn)一批規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和外資企業(yè)。二是繼續(xù)抓好扶優(yōu)扶強(qiáng)工程。嚴(yán)格落實有關(guān)鼓勵扶持政策，不斷完善重點企業(yè)培育機(jī)制，引導(dǎo)資金和生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)集中。

2．發(fā)揮商貿(mào)優(yōu)勢，加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。按照合理布局、完善功能、提升檔次的原則，充分挖掘和開發(fā)現(xiàn)代工業(yè)旅游項目，不斷做大現(xiàn)代工業(yè)旅游業(yè)，重點是世界工業(yè)遺產(chǎn)旅游和國際旅游區(qū)——特色風(fēng)情街建設(shè)。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、負(fù)重拼搏，確保今年經(jīng)濟(jì)工作的新開局。

1、具體措施

年初以來，我局積極籌措，組建招商小分隊，多次走出去，招商引資，針對項目難找、客商難談、資金難到位的“三難”實際，主動迎上去，抓上手，促到位，變壓力為動力，變動力為行動，保老項目正常運轉(zhuǎn)，新項目順利進(jìn)場。并加強(qiáng)改善對現(xiàn)有企業(yè)的服務(wù)，派專人駐招商引資大企業(yè)為其服務(wù)，為提高辦事效率，專門培養(yǎng)一批專業(yè)人員，為外來投資者提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，真正做到親商、安商、富商。為減少審批環(huán)節(jié)，提高審批效率，我局為入駐我區(qū)的企業(yè)代辦和協(xié)辦各種手續(xù)，實行“三個一”服務(wù)，既為每一個項目安排一名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、一個部門、一位專職服務(wù)秘書，為投資者提供保姆式、導(dǎo)游式服務(wù)。

2、工作重點

今年我區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)較重，全年固定資產(chǎn)投資_____萬元，按照時間過半，任務(wù)過半的原則上半年預(yù)計完成_____萬元，完成年計劃的52%。今年我們將重點完成以下項目工作：，

（一）、推進(jìn)續(xù)建項目按設(shè)計能力達(dá)產(chǎn)達(dá)效