資源總結(jié)（十六篇）

【第1篇 2023年11月農(nóng)村人力資源開發(fā)辦公室工作總結(jié)

__年，根據(jù)市上下達(dá)給我辦的工作目標(biāo)任務(wù)：1、完成大面農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移1.1萬(wàn)人;完成中央、省下達(dá)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù);完成一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)工人員夜校培訓(xùn)4820人;2、轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動(dòng)力14.17萬(wàn)人，其中有序轉(zhuǎn)移9.84萬(wàn)人;3、實(shí)現(xiàn)務(wù)工工資收入13.53億元以上，凈收入7.73億元;4、建立完善農(nóng)村人力資源臺(tái)賬 和信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，完善現(xiàn)有農(nóng)村勞動(dòng)力資源臺(tái)帳、培訓(xùn)臺(tái)帳、轉(zhuǎn)移輸出臺(tái)帳;5、成立農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能鑒定工作站;6、建立完善勞務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)、維權(quán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn);7、進(jìn)一步加強(qiáng)返鄉(xiāng)務(wù)工人員動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào);(8)完成以上農(nóng)村人力資源開發(fā)調(diào)研報(bào)告?！痢羺^(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)辦立足區(qū)情特點(diǎn)，客觀分析情況，認(rèn)真研究部署工作目標(biāo)任務(wù)，精心組織實(shí)施，嚴(yán)格項(xiàng)目管理，多部門聯(lián)合檢查驗(yàn)收。在各級(jí)政府、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心支持下，在各部門、項(xiàng)目實(shí)施單位的共同努力下，__年工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，現(xiàn)將__年工作開展情況總結(jié)

一、__年全年工作情況

在金融危機(jī)的持續(xù)影響下，國(guó)內(nèi)用工需求下降，××區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)辦公室以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合我區(qū)中心城市建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇，從穩(wěn)定向逐步擴(kuò)大勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出為工作重心，以區(qū)內(nèi)、省內(nèi)轉(zhuǎn)移為主要方向，確保__年工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。

1、加強(qiáng)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作

(1)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任面對(duì)金融危機(jī)的持續(xù)蔓延影響，用工需求的減少，確保農(nóng)民穩(wěn)收、增收，擴(kuò)大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出的困難壓力加大，因此必須認(rèn)識(shí)到進(jìn)一步提高勞動(dòng)力職業(yè)技能素質(zhì)，增強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是促進(jìn)我區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出的有效途徑。

__年，由區(qū)人力資源辦牽頭，協(xié)同區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)扶貧辦、區(qū)會(huì)計(jì)工作站共同組成__年度農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目考核組。考核組的工作任務(wù)是對(duì)__年度項(xiàng)目實(shí)施單位實(shí)施的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。各項(xiàng)目實(shí)施單位成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，單位法人任組長(zhǎng)，成員由分管領(lǐng)導(dǎo)和分管人員組成，負(fù)責(zé)處理具體事務(wù)。

(2)落實(shí)任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)管，保質(zhì)保量完成任務(wù)年初，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、單位(部門)的申請(qǐng)，經(jīng)區(qū)人力資源辦研究決定，上報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)，__年度農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目(示范基地轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目)分別由區(qū)職中(包含示范基地轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目)、區(qū)婦聯(lián)、市農(nóng)村推廣站、盤河鄉(xiāng)、北閘鎮(zhèn)、舊圃鎮(zhèn)、田壩鄉(xiāng)、大寨子鄉(xiāng)8個(gè)單位組織實(shí)施，完成4600人的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)。其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處配合我辦完成大面農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)1.1萬(wàn)人。各項(xiàng)目實(shí)施單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處根據(jù)任務(wù)指標(biāo)，立足自身實(shí)際，認(rèn)真擬定轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實(shí)施方案，并報(bào)區(qū)人力資源辦批復(fù)、備案，根據(jù)實(shí)施方案要求開展相關(guān)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作。

由區(qū)人力資源辦牽頭組成的項(xiàng)目考核組，依據(jù)區(qū)人力資源辦擬定的項(xiàng)目實(shí)施方案定期或不定期對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施單位在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)反饋給各項(xiàng)目實(shí)施單位并立即整改，對(duì)存在的困難區(qū)人力資源辦積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予妥善解決。

__年6月底，區(qū)職中實(shí)施的貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地項(xiàng)目完成600人轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù);8月底，區(qū)職中等8個(gè)項(xiàng)目實(shí)施單位實(shí)施的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目完成4000人轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)。項(xiàng)目考核組依據(jù)項(xiàng)目管理辦法、資金管理辦法、示范基地實(shí)施細(xì)則和加強(qiáng)資金管理通知等文件精神要求，分別對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收考核。9月，各項(xiàng)目實(shí)施單位分別接受區(qū)審計(jì)局派出的審計(jì)小組對(duì)項(xiàng)目資金使用情況依法審計(jì)，經(jīng)審計(jì)項(xiàng)目資金基本符合財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定，通過(guò)審計(jì)。

(3)落實(shí)“滇深勞務(wù)合作”，深化我區(qū)轉(zhuǎn)移輸出工作為貫徹落實(shí)省、市政府確定的“滇深勞務(wù)合作”任務(wù)，區(qū)人力資源辦在與市辦協(xié)商后確定，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)從農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目中支出，經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)核算。區(qū)人力資源辦分別于9月26日和11月2日組織了373人參與我市舉辦的“滇深勞務(wù)合作”轉(zhuǎn)移輸出活動(dòng)。通過(guò)二次大規(guī)模的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出活動(dòng)，掀起了我區(qū)秋季勞務(wù)輸出的高潮，為進(jìn)一步深化我區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

(4)打造夜校培訓(xùn)亮點(diǎn)，拓寬我區(qū)培訓(xùn)工作新思路4月，根據(jù)《昭通市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展務(wù)工人員夜校試點(diǎn)培訓(xùn)方案的通知》(昭政辦發(fā)__38號(hào))精神要求，××區(qū)以盤河鄉(xiāng)為夜校培訓(xùn)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計(jì)劃培訓(xùn)4820人，市級(jí)財(cái)政投入10萬(wàn)元，區(qū)級(jí)整合6萬(wàn)元。項(xiàng)目于4月底啟動(dòng)，10月底竣工。盤河鄉(xiāng)人民政府從本鄉(xiāng)實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的夜校培訓(xùn)實(shí)施方案：夜校培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置了移風(fēng)易俗、烹飪、家政、建筑(木工、砌石工)、種養(yǎng)殖業(yè)(烏金豬和山崳菜)等專業(yè);培訓(xùn)方式以實(shí)踐操作為主，理論知識(shí)培訓(xùn)為輔，以授課式培訓(xùn)和參予式培訓(xùn)相結(jié)合;師資來(lái)源聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)教師和務(wù)工能人給予培訓(xùn)指導(dǎo)。通過(guò)培訓(xùn)，改變了村容風(fēng)貌，提升了農(nóng)民的生活品位，增強(qiáng)了理財(cái)致富的能力。盤河夜校培訓(xùn)工作，立足本鄉(xiāng)實(shí)際，開展具有本鄉(xiāng)特色的培訓(xùn)內(nèi)容，受歡迎，效果好。為我區(qū)開展特色培訓(xùn)，推動(dòng)全區(qū)培訓(xùn)工作提供了新的思路。（1）（2）（3）（4）（5）

【第2篇 人力資源部工作總結(jié)范文精編

(一)人力資源部工作總結(jié)的基本含義

人力資源部工作總結(jié)，是人力資源部門根據(jù)其工作中取得的成績(jī)和存在的不足，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié)性回顧的一種文書。意在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，肯定成績(jī)，找出不足，迅速提高辦事效率。

(二)人力資源部工作總結(jié)的寫作要點(diǎn)

通常來(lái)說(shuō)，人力資源部工作總結(jié)要包括以下幾個(gè)方面：

1 對(duì)人力資源部一定時(shí)期的工作情況進(jìn)行總體介紹;

2 對(duì)取得經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié);

3 對(duì)存在的不足進(jìn)行客觀分析;

4 對(duì)本部門未來(lái)工作意見(jiàn)和合理化建議。

(三)格式范例

公司人力資源部 20__年度工作總結(jié)

20__年，是收獲的一年，是我們飛速發(fā)展的一年。今年，本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)”主線，努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，努力完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、 積極學(xué)習(xí)，不斷開拓

在思想上，我部同志積極學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”的重要思想，積極參加了 委組織“植樹”和中心組織的“兩思”教育活動(dòng)，并結(jié)合本職本崗的實(shí)際進(jìn)行討論，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好工作;組織參加了“市一年一小變”成果展覽，參加了市科委舉辦的紀(jì)念中華人民共和國(guó)建國(guó) 56周年的文藝演出;出版了公司黑板報(bào)期;組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試，全部成績(jī)優(yōu)良。

二、考核工作方面

認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作。在完成 __年的年度考核后，繼而進(jìn)行了20__年第一季度的工作考核，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參加了每個(gè)部室的工作小結(jié)，了解掌握部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的考核意見(jiàn)和對(duì)下一季度的工作要求，促進(jìn)了各部室的工作開展。

三、人力資源的管理和調(diào)配方面

1.為了實(shí)現(xiàn)中心對(duì)服務(wù)公司的“減員增效”的目標(biāo)，先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，使服務(wù)公司的臨時(shí)工大幅減少人;同時(shí)重新調(diào)整核定臨時(shí)崗位的設(shè)置，使原來(lái)多人的臨時(shí)工隊(duì)伍減至 人，并與之簽訂了勞動(dòng)合同;為了充實(shí)加強(qiáng)公司的綜合檔案室管理，返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員;及時(shí)為公司 名同志辦理了調(diào)入公司一系列的手續(xù);給產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的名職工簽訂了勞動(dòng)合同，保證了公司為進(jìn)駐科技企業(yè)服務(wù)的正常工作。

2.草擬公司機(jī)構(gòu)改革和部門調(diào)整的方案，制定了各部門和崗位的職責(zé)，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施雙向選擇上崗，一定程序調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

3.較好地完成了公司職工 __年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和 20__! 20__年度職工正常晉升工資的工作，完成了 20__年增加職工生活補(bǔ)貼的調(diào)整工作。

4.制定實(shí)施《公司引進(jìn)獎(jiǎng)的管理規(guī)定》;

《公司安全防火管理規(guī)定》;

《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》;

《公司具辦公用品管理規(guī)定》。

5.在實(shí)施孵化服務(wù)項(xiàng)目逐步社會(huì)化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院清潔衛(wèi)生工作的對(duì)外發(fā)包工作，取得初步成效。

6.加強(qiáng)了公司的安全防火工作，除由公司總經(jīng)理與各部室領(lǐng)導(dǎo)簽訂領(lǐng)導(dǎo)防火安全責(zé)任書外，還與進(jìn)駐的多家企業(yè)簽訂了防火安全責(zé)任人書。組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和一個(gè)專職安全員參加管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

7.及時(shí)做好了公司和服務(wù)公司職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的年度調(diào)整審核工作，職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、住房公積金比上年度有所提高，做好職工公費(fèi)醫(yī)療的辦證、補(bǔ)證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實(shí)施了《公司公費(fèi)醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》，協(xié)助中心工會(huì)組織探訪慰問(wèn)困難、生病、生育的職工(家屬)人次。

8.按照規(guī)定完成了公司的黨務(wù)、廉政、干部、工資、財(cái)務(wù)、職工教育人員變動(dòng)等一系烈的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

9.參加了在上海召開的全國(guó) 工作年會(huì)，并及時(shí)將年會(huì)的精神和部 副部長(zhǎng)的重要講話精神傳達(dá)到公司每個(gè)干部、職工，以推進(jìn)創(chuàng)新工作。

10.嚴(yán)肅認(rèn)真過(guò)細(xì)地做好文書工作，一年來(lái)，收文、送辦、催辦的文件 份。完成公司黨務(wù)、政務(wù)等方面的會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要共 份。嚴(yán)格執(zhí)行公司用印批務(wù)的規(guī)定，為公司把好各種印章使用的關(guān)。

四、計(jì)劃生育工作

建立了公司計(jì)生檔案，組織育齡夫婦進(jìn)行了一年一次的計(jì)劃生育例檢工作。辦理了一名辭職職工的計(jì)生關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，并主動(dòng)與街道溝通聯(lián)系，共同做好計(jì)劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計(jì)劃生育墻報(bào)若干期，確保了公司計(jì)劃生育、晚婚、晚育、節(jié)育、獨(dú)生子女辦證率和投保率等 7個(gè)指標(biāo)全部 100%達(dá)標(biāo)。

五、主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

(一)經(jīng)驗(yàn)：

(略)

(二)教訓(xùn)：

(略)

【第3篇 2023人力資源總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)

根據(jù)組織安排，我于__年6月1日至__年8月31日，在縣人事局進(jìn)行為期三個(gè)月的掛職鍛煉?；仡欉@三個(gè)月來(lái)的掛職鍛煉生涯，我感到受益匪淺。通過(guò)學(xué)習(xí)、了解、掌握人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作，使我對(duì)人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等都有了初步的認(rèn)識(shí)，通過(guò)掛職鍛煉，切實(shí)使我本人學(xué)習(xí)了知識(shí)、得到了鍛煉、提高了能力、增長(zhǎng)了才干。在此要感謝縣委組織部、縣人事局給了我這樣一個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，也要感謝人事局同事對(duì)我的關(guān)心支持和幫助，尤其是辦公室的黃主任，給了我很多無(wú)私的幫助和指導(dǎo)，使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉的任務(wù)。下面我就對(duì)三個(gè)月的掛職鍛煉工作向組織進(jìn)行匯報(bào)。

掛職鍛煉期間的主要工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)入角色。到人事局掛職鍛煉，是一個(gè)難得的自我學(xué)習(xí)、提高、發(fā)展的機(jī)會(huì)。既是自己努力的結(jié)果，也是組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心。因此，我時(shí)時(shí)提醒自己，一定要珍惜機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不辜負(fù)了組織的期望。要想做好人事工作，只有真誠(chéng)和熱心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，熟悉和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)。為使我們盡快熟悉工作、進(jìn)入角色，來(lái)局里報(bào)到的第一天，陳局長(zhǎng)就特地為我們安排了兩個(gè)業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)的同志作為我們掛職鍛煉期間的指導(dǎo)教師，通過(guò)一對(duì)一地幫助，例我們很快熟悉情況、開展工作。俗語(yǔ)說(shuō)：“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行看個(gè)人。”在掛職鍛煉期間，我認(rèn)真閱讀翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要領(lǐng)導(dǎo)講話、人事局年度工作報(bào)告等文獻(xiàn)資料以及《浙江人事》、《溫州人事》、《人事信息》等雜志，并做好摘記，在學(xué)習(xí)中遇到不懂或不理解的地方，甘當(dāng)小學(xué)生，虛心向局里相關(guān)業(yè)務(wù)科室同志請(qǐng)教。通過(guò)學(xué)習(xí)，逐漸了解人事方面的有關(guān)工作，更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高了自身工作能力，在較短時(shí)間內(nèi)便進(jìn)入了工作角色。

2、嚴(yán)格要求、塑造形象。人事人事，先做人，再做事。由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)間比較長(zhǎng)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方式方法比較熟悉。但由于工作性質(zhì)的不同，機(jī)關(guān)部門考勤、學(xué)習(xí)、會(huì)議、公文處理等內(nèi)部規(guī)章制度落實(shí)都比較到位，上班紀(jì)律也比較嚴(yán)格，相對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作方式比較有約束性，對(duì)于工作環(huán)境的變化，我積極進(jìn)行調(diào)整，自己較快地適應(yīng)工作角色的轉(zhuǎn)變和工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變。在掛職三個(gè)月，我嚴(yán)格遵守所在單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照機(jī)關(guān)作息時(shí)間，不遲到，不早退，有事請(qǐng)假打招呼，自覺(jué)參加組織的各種集體活動(dòng)，參加局里每二周一次的學(xué)習(xí)會(huì)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，隨時(shí)和有關(guān)科室溝通交流。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí)，熱情接待來(lái)局辦事的群眾，以一個(gè)準(zhǔn)人事干部的要求，塑造“人誠(chéng)事公”的人事干部形象。

3、愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作。剛到人事局的時(shí)候，由于工作的需要，

我和同時(shí)參加掛職鍛煉的___參與人事局負(fù)責(zé)的全縣公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作，幫助對(duì)上報(bào)的單位公務(wù)員的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)、審核。雖說(shuō)這是一份非?？菰餆o(wú)味的工作，但關(guān)系到公務(wù)員法的貫徹實(shí)施工作過(guò)程的公務(wù)員登記、職務(wù)確定、工資套改等工作，是一項(xiàng)相當(dāng)基礎(chǔ)性工作，關(guān)系到每個(gè)公務(wù)員的切身利益，意義重大，因此我都能認(rèn)真對(duì)待、做到一絲不茍。在這期間共采集錄入縣人大辦公室、統(tǒng)計(jì)局、大漁鎮(zhèn)等7個(gè)單位117人基本信息數(shù)據(jù)。后來(lái)，由于辦公室文書下派任農(nóng)村工作指導(dǎo)員，我服從組織安排，接替她的文書工作。我的工作職責(zé)主要有以下幾方面(1)認(rèn)真細(xì)致做好局印章的管理使用，做到印章管理使用不出錯(cuò)，不遺漏;(2)做好1000多位畢業(yè)生學(xué)生檔案接收、登記、轉(zhuǎn)交、查詢等各方面工作(3)做好文件發(fā)文編號(hào)、登記、送簽、歸檔等工作;(4)以及收文登記、傳閱、復(fù)印、分發(fā)、歸檔等工作(5)做好文印工作;(6)做好電話及傳真的會(huì)議記錄工作及黨政辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的文件簽收;(7)做好主任及各科室交辦的文書檔案查閱工作;(8)做好局公文、信件收取、投遞等辦公室日常事務(wù)。在工作中，我講究工作方法、技巧，充分發(fā)揮女性細(xì)致耐心的優(yōu)勢(shì)，努力提高工作效率;對(duì)待工作，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神，很好地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。

【第4篇 國(guó)土資源局2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

2023年，__縣國(guó)土局在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府和市局工作部署，圍繞我局2023年重點(diǎn)工作目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，認(rèn)真貫徹落實(shí)“執(zhí)法監(jiān)察提效年”“造地提速年”“作風(fēng)建設(shè)提升年”等活動(dòng)，各項(xiàng)工作有序開展，取得了較好成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作成效及主要做法

（一）積極主動(dòng)做好用地報(bào)批工作

1.完成中廣核大浩山用地報(bào)批工作。通過(guò)收集整理組建相關(guān)資料上報(bào)市局、省廳審查，并補(bǔ)充完善相關(guān)材料，及時(shí)跟進(jìn)后續(xù)環(huán)節(jié)。

2.對(duì)用地需求進(jìn)行摸底并啟動(dòng)上半年新增用地計(jì)劃組卷工作。根據(jù)市局預(yù)下達(dá)的2023年度新增用地計(jì)劃安排，同縣相關(guān)單位對(duì)接，對(duì)急需用地的項(xiàng)目進(jìn)行初步統(tǒng)一和安排，同時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地需求進(jìn)行摸底，按輕重緩急進(jìn)行安排用地665余畝，目前已完成勘測(cè)定界。

3.對(duì)農(nóng)民建房用地報(bào)批工作進(jìn)行了全面摸底。目前，全縣已初步統(tǒng)計(jì)345戶農(nóng)民建房名單，面積65.6畝，涉及耕地57.61畝。

（二）扎實(shí)有效保護(hù)耕地。完成永久基本農(nóng)田規(guī)定工作，劃定39.23萬(wàn)畝永久基本農(nóng)田，做到了“落地塊、明責(zé)任、設(shè)標(biāo)志、建表冊(cè)、入圖庫(kù)”。根據(jù)三廳（局）《關(guān)于開展2023年度市縣政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核工作的通知》文件精神，向市局匯報(bào)了2023年度耕地保護(hù)基本情況并填報(bào)了相關(guān)報(bào)表。順利完成省市對(duì)我縣2023年度耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)履行情況進(jìn)行考核。

（三）科學(xué)布局完善規(guī)劃指標(biāo)。規(guī)劃調(diào)整完善工作已基本完成，規(guī)劃指標(biāo)全部分解落實(shí)到位。待報(bào)省市評(píng)審審批。

（四）有序開展土地征收。嚴(yán)格執(zhí)行征地制度，加大征地信息網(wǎng)上公開力度，上半年已審核征收土地510.08畝，申請(qǐng)政府資金已撥付1240.99萬(wàn)元，已支付土地征地款871.10萬(wàn)元。6月5日經(jīng)縣長(zhǎng)辦公例會(huì)研究決定，近期擬征土地680.5畝，相關(guān)材料正在審核中。

（五）穩(wěn)步規(guī)范土地出讓。為進(jìn)一步規(guī)范和完善土地交易工作，我局嚴(yán)格按國(guó)土資源部39號(hào)令、《省土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)統(tǒng)一網(wǎng)上交易管理辦法》及其他法律法規(guī)，經(jīng)營(yíng)性用地招拍掛出讓工作全部納入網(wǎng)上交易，規(guī)范土地市場(chǎng)秩序，優(yōu)化配置土地資源，杜絕土地出讓異常情況，規(guī)范操作，探索新的工作方法，不斷完善土地招拍掛出讓程序。上半年共供應(yīng)國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)22宗（含融資和保障房土地），出讓面積172.2395公頃，獲得土地出讓價(jià)款11.5077億元；其中工業(yè)用地7宗，出讓面積129.0839公頃，出讓價(jià)款0.7745億元。

（六）全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是60畝以下土地開發(fā)項(xiàng)目順利推進(jìn)，60畝以下土地開發(fā)項(xiàng)目已完成項(xiàng)目工程施工監(jiān)管工作，取土送檢、面積驗(yàn)收測(cè)量工作，目前正在收集竣工資料，申請(qǐng)省廳組織取土檢測(cè)、面積驗(yàn)收測(cè)量等工作；二是完成了太平關(guān)鄉(xiāng)康莊村土地開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)工作，該項(xiàng)目申報(bào)建設(shè)規(guī)模896.4畝，預(yù)計(jì)新增水田占補(bǔ)平衡指標(biāo)809.4畝，驗(yàn)收總投資776.73萬(wàn)元，待市局下達(dá)立項(xiàng)批復(fù)后送縣財(cái)政局進(jìn)行財(cái)政評(píng)審；三是完成了2023年增減掛鉤項(xiàng)目省級(jí)核查整改工作，待省廳審查通過(guò)后進(jìn)行系統(tǒng)報(bào)備；四是配合棉船鎮(zhèn)、棉科所完成了3個(gè)土地整治項(xiàng)目的招投標(biāo)工作；五是完成了耕地后備資源調(diào)查摸底工作。調(diào)查的 5200畝林地、2200荒草地均符合實(shí)施土地開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)條件，待相關(guān)手續(xù)完備后申報(bào)市局立項(xiàng)。

（七）著力夯實(shí)地籍管理。 一是根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)全省宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作的通知》（贛國(guó)土資字〔2023〕14號(hào)）和《關(guān)于加快推進(jìn)全市宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作的通知》（九府廳字〔2023〕47號(hào)）文件精神要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定我縣房地一體的宅基地和集體建設(shè)用地使用確權(quán)登記發(fā)證工作實(shí)施方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，現(xiàn)已報(bào)縣人民政府審定，加快推進(jìn)中介單位招標(biāo)選定工作；二是2023年度土地遙感監(jiān)圖斑80個(gè)，面積1608.4畝，其中耕地846.3畝，現(xiàn)已完成監(jiān)測(cè)圖斑的變更上報(bào)待國(guó)家確認(rèn)。

（八）積極開展農(nóng)村宅基地管理試點(diǎn)工作，召開村民代表會(huì)，動(dòng)員部署；并已完成試點(diǎn)自然村宅基地使用情況、家庭成員構(gòu)成情況的摸底調(diào)查，制表成冊(cè)。通過(guò)農(nóng)村宅基地管理試點(diǎn)，探索完善我縣農(nóng)村宅基地管理機(jī)制，確保農(nóng)民建房合理用地需求得到保障，村容村貌得到改善。

（九）積極開展不動(dòng)產(chǎn)登記。一是加強(qiáng)不動(dòng)產(chǎn)登記檔案資料移交工作。上半年會(huì)同縣級(jí)相關(guān)部門制定詳細(xì)的不動(dòng)產(chǎn)登記檔案資料移交方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)到人。確?？h級(jí)部門各類不動(dòng)產(chǎn)登記檔案資料規(guī)范、完整的移交到不動(dòng)產(chǎn)登記中心的管理；并建立檔案移交工作的備忘錄和電子檔案資料備份，做到可查可溯。今年到目前為止，截止6月9日共發(fā)放不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書476份，不動(dòng)產(chǎn)證明457份，林權(quán)證14份，開具房屋查詢證明618份。不動(dòng)產(chǎn)中心數(shù)據(jù)整合：林業(yè)檔案掃描21萬(wàn)份，土地檔案掃描7273份，入庫(kù)落宗3753份，房屋檔案掃描22435份，登記信息電子化約1萬(wàn)份，入庫(kù)1千份不動(dòng)產(chǎn)登記。數(shù)據(jù)整合建庫(kù)完成總量約45%；二是健全完善不動(dòng)產(chǎn)登記流程。嚴(yán)格按照《不動(dòng)產(chǎn)登記暫行條例》、《不動(dòng)產(chǎn)登記暫行條例實(shí)施細(xì)則》和相關(guān)要求，對(duì)各類不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序。完善不動(dòng)產(chǎn)登記申請(qǐng)，受理、審核、登記、發(fā)證一整套規(guī)范完整的登記流程；三是規(guī)范設(shè)置不動(dòng)產(chǎn)登記窗口。充分利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、將房產(chǎn)交易、稅收征繳和不動(dòng)產(chǎn)登記設(shè)立在一個(gè)服務(wù)大廳。在大廳提供了辦事指南、登記流程、申請(qǐng)資料清單和表格示范文本等資料，利用現(xiàn)代信息技術(shù)、為群眾申請(qǐng)登記、信息查詢提供方便，切實(shí)將便民利民措施落實(shí)到實(shí)處。

（十）持續(xù)加力執(zhí)法監(jiān)察。一是嚴(yán)格落實(shí)“執(zhí)法通”全區(qū)域動(dòng)態(tài)巡查。根據(jù)我局年初制定國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察目標(biāo)考核辦法，結(jié)合“執(zhí)法通”建設(shè)管理要求，制定了一級(jí)巡查區(qū)域、二級(jí)巡查區(qū)域、三級(jí)巡查區(qū)域，并將巡查責(zé)任具體落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)巡查區(qū)域的全覆蓋，實(shí)現(xiàn)了巡查率100%、覆蓋率100%、到位率100%。上半年共開展巡查300余次，超額完成市局下達(dá)巡查目標(biāo)，在巡查過(guò)程過(guò)及時(shí)制止違法違規(guī)建設(shè)40余次，處理各類信訪舉報(bào)8次，對(duì)舉報(bào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以制止，把違法用地遏制在萌芽狀態(tài)；二是扎實(shí)有效推進(jìn)衛(wèi)片和例行督察工作。自省廳下發(fā)土地變更調(diào)查數(shù)據(jù)后，我局高度重視，執(zhí)法大隊(duì)全體人員會(huì)同地籍股人員全程參與土地年度變更工作，并按照我縣年初制定的《2023年度衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案》要求，對(duì)全縣所有圖斑進(jìn)行了核查分類，對(duì)涉及的全部圖斑進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、拍照，及時(shí)掌握了合法圖斑和違法圖斑、實(shí)地未變化圖斑等第一手資料，為變更調(diào)查前期工作打下良好基礎(chǔ)，同時(shí)也提前摸清了違法用地行為主體，為后續(xù)違法用地的查處和整改工作爭(zhēng)取了充分時(shí)間。為今年衛(wèi)片執(zhí)法檢查和南京督察局全區(qū)域督查順利通過(guò)驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了“零問(wèn)責(zé)、零約談”。

（十一）深入推進(jìn)廉政建設(shè)。一方面推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)，召開2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上局主要領(lǐng)導(dǎo)與局機(jī)關(guān)各股室和基層中心所負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。根據(jù)上級(jí)部署結(jié)合我局的實(shí)際，研究制定了《2023年__縣國(guó)土資源局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于印發(fā)落實(shí)2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署分工任務(wù)的通知》，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，將任務(wù)進(jìn)行層層分解，把責(zé)任分解到局領(lǐng)導(dǎo)、各股室負(fù)責(zé)人以及每個(gè)干部職工，逐步形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。另一方面在公開選定中介公司方面，出臺(tái)了相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開展了信息庫(kù)更新工作。進(jìn)一步體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。

（十二）進(jìn)一步開展“黨建+”活動(dòng)，讓黨建有位。一是精心構(gòu)筑大黨建格局。跳出黨建抓黨建，將黨建工作與國(guó)土資源管理工作高度融合，相互滲透，以局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，支部為主體，黨員廣泛參于，深入開展了“黨建 +作風(fēng)提升年活動(dòng)”、“黨建 +造地提速年活動(dòng)”、“黨建 +執(zhí)法提效年活動(dòng)”、“黨建 +精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)”。真正把全系統(tǒng)黨員干部的智慧和力量凝聚到立足國(guó)土、崗位奉獻(xiàn)上來(lái)。充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力和政治熱情，迎難而上、攻艱克難，使黨員在平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)站得出來(lái)、危急關(guān)頭豁得出來(lái)。二是利用重大節(jié)慶日開展主題活動(dòng)。黨總支在“五一”、“七一”重大節(jié)慶日期間，開展了“黨在心中繼續(xù)前行”登山、“偉大理想與國(guó)土資源”講黨課、“不忘歷史繼續(xù)前行”觀看影片、“情系困難群眾 聚力扶貧攻堅(jiān)”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是認(rèn)真開展“五星創(chuàng)評(píng)”活動(dòng)。通過(guò)對(duì)照“五星創(chuàng)評(píng)”參考標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)自查評(píng)分，提出自評(píng)星級(jí)，并填寫上報(bào)《基層黨組織星級(jí)評(píng)定申報(bào)表》，總支核查上報(bào)，然后接受上級(jí)黨組織考核評(píng)定。使黨建管理上臺(tái)階，工作出成效。四是扎實(shí)推進(jìn)“雙聯(lián)雙覆蓋”活動(dòng)。局黨組在五個(gè)黨支部對(duì)口聯(lián)系三個(gè)村的基礎(chǔ)上，充分利用各黨員的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)和自身優(yōu)勢(shì)，將參加活動(dòng)的42名黨員，分成三個(gè)工作組，每個(gè)工作組對(duì)口聯(lián)系一個(gè)村，每名黨員原則上負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)村民小組。實(shí)出特色幫扶，利用政策優(yōu)勢(shì)促發(fā)展，爭(zhēng)取省級(jí)資金，完成黃嶺金黃村土地整理項(xiàng)目，加快了楊梓鄧畈村1300畝“旱改水”項(xiàng)目建設(shè)步伐，維修了鄧畈村吾坳組攔壩堰，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)幫助三個(gè)村安裝了路燈。精準(zhǔn)開展“黨員聯(lián)系群眾、干部結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，我局對(duì)口結(jié)對(duì)幫扶天紅鎮(zhèn)大港村和武山村，局黨組高度重視，及時(shí)成立以黨組書記為組長(zhǎng)的工作組，組建兩支幫扶工作隊(duì)，明確兩個(gè)第一書記，每個(gè)工作隊(duì)由16名黨員組成，一對(duì)一幫扶困難群眾，在前期認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃。

二、 下半年工作打算 2023年下半年，我局將緊緊圍繞服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、保障項(xiàng)目依法用地這個(gè)重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變思路，增速提效，迎難而上，扎實(shí)工作，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功。

（一）進(jìn)一步提高用地保障能力。嚴(yán)格項(xiàng)目用地預(yù)審，進(jìn)一步加快新增建設(shè)用地組卷報(bào)批進(jìn)度；一是做好市級(jí)下達(dá)用地計(jì)劃的報(bào)批工作，將目前擬報(bào)批的項(xiàng)目用地經(jīng)縣政府審查同意上報(bào)基礎(chǔ)上及時(shí)組織用地報(bào)批材料上報(bào)。二是積極爭(zhēng)取省、市專項(xiàng)用地計(jì)劃，保障心連心、公用廊道、高速連接線等重大項(xiàng)目用地報(bào)批。三是做好農(nóng)民建房用地報(bào)批工作，在縣局的統(tǒng)一安排下，對(duì)全縣擬報(bào)農(nóng)民建房摸底情況進(jìn)行實(shí)地核查，對(duì)符合報(bào)批條件的及時(shí)組織報(bào)批材料上報(bào)。

（二）進(jìn)一步加快土地市場(chǎng)運(yùn)作。一是加大土地出讓力度，堅(jiān)持落實(shí)“凈地出讓”原則，嚴(yán)禁超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)供地。積極培育土地市場(chǎng)，用招商引資等辦法做好土地出讓推介工作，激活土地市場(chǎng)。二是加大對(duì)已獲省政府批準(zhǔn)的工業(yè)用地出讓力度，做到省政府有批復(fù)，及時(shí)供應(yīng)，消除批而未供土地；同時(shí)，根據(jù)縣政府研究的出讓計(jì)劃和方案，適時(shí)推出經(jīng)營(yíng)性土地出讓。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)耕地和土地開發(fā)項(xiàng)目報(bào)備。一是繼續(xù)著力推進(jìn)城市周邊永久性基本農(nóng)田劃定工作，完善成果并上報(bào)省級(jí)審批，同時(shí)推進(jìn)全縣永久性基本農(nóng)田劃定工作，并報(bào)省市審批；二是市級(jí)政府與縣級(jí)政府簽訂耕地保護(hù)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，代縣政府草擬縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)耕地保護(hù)責(zé)任狀，并布置鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村級(jí)簽訂耕地保護(hù)責(zé)任狀；三是盡快完成13個(gè)60畝以下土地開發(fā)項(xiàng)目的土壤質(zhì)量檢測(cè)、面積驗(yàn)收測(cè)量工作。及時(shí)收集竣工資料，組織好縣級(jí)驗(yàn)收，力爭(zhēng)7月份完成系統(tǒng)報(bào)備；四是協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主積極推進(jìn)太平關(guān)鄉(xiāng)康莊村土地開發(fā)項(xiàng)目，力爭(zhēng)12月份完成驗(yàn)收?qǐng)?bào)備；五是盡快完成2023年黃嶺、東升新農(nóng)村土地整治項(xiàng)目的驗(yàn)收整改工作，力爭(zhēng)7月份完成系統(tǒng)報(bào)備。六是全力推進(jìn)楊梓、黃嶺2個(gè)旱地改水田土地整治項(xiàng)目工程，確保6月底全面完工，及時(shí)組織竣工面積驗(yàn)收測(cè)量、收集竣工資料組織好初驗(yàn)，申請(qǐng)市局組織驗(yàn)收，力爭(zhēng)8月份完成系統(tǒng)報(bào)備；七是做好棉船鎮(zhèn)、棉科所3個(gè)土地整治項(xiàng)目推進(jìn)的監(jiān)督管理；八是認(rèn)真組織技術(shù)服務(wù)單位做好各項(xiàng)調(diào)查，規(guī)劃設(shè)計(jì)，高質(zhì)量完成十三五整治規(guī)劃。

（四）進(jìn)一步抓實(shí)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察和依法行政。一要加強(qiáng)日常執(zhí)法巡查。以“執(zhí)法監(jiān)察提速年”為抓手，堅(jiān)持傳統(tǒng)手段與科技手段相結(jié)合，充分利用“執(zhí)法通”平臺(tái)與縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)巡查并舉，不定時(shí)開展動(dòng)態(tài)巡查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)上報(bào)，努力將違法違規(guī)行為“發(fā)現(xiàn)在初始，解決在萌芽”；二要扎實(shí)開展年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查。與土地變更調(diào)查同步推進(jìn)，加大對(duì)發(fā)現(xiàn)案件的查處整改力度，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改到位，消除違法狀態(tài)，最大限度降低違法比例。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零約談、零問(wèn)責(zé)”； 三要以“七五”法治宣傳教育規(guī)劃為綱領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)法治宣傳教育，深入推進(jìn)依法行政、依法執(zhí)法和政務(wù)信息公開，健全“雙隨機(jī)一公開”工作機(jī)制，始終做到執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書“三合法”。進(jìn)一步加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，對(duì)信訪和行政訴訟案件，不能視而不見(jiàn)，不能推諉扯皮，不能麻痹大意，不能新官不理舊事，更不能舊官不理舊事。

（五）進(jìn)一步抓緊黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，以嚴(yán)督查為重點(diǎn)，確保局2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)責(zé)任分工的各項(xiàng)措施落地。努力構(gòu)建懲防體系，從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生；二是抓好行政效能監(jiān)督，加大監(jiān)管力度，促進(jìn)依法行政。加強(qiáng)對(duì)審批時(shí)限、公文流轉(zhuǎn)、考勤管理、辦事效率等情況的監(jiān)管；三是繼續(xù)開展好“紅包”問(wèn)題專項(xiàng)治理“回頭看”工作，按照上級(jí)要求和工作部署，扎實(shí)開展，嚴(yán)格要求；四是認(rèn)真處理群眾信訪舉報(bào)，嚴(yán)肅查處腐敗案件，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)。督促全系統(tǒng)干部職工把紀(jì)律挺在前面，全力建設(shè)高效廉潔和諧國(guó)土。

（六）進(jìn)一步夯實(shí)黨建設(shè)工作。一是堅(jiān)決落實(shí)“三會(huì)一課”制度。強(qiáng)化監(jiān)督，加大整改，使“三會(huì)一課”真實(shí)開展、有效開展；二是扎實(shí)開展主題黨日活動(dòng)。將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育四個(gè)專題融入其中，局黨組理論中心學(xué)習(xí)組集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各支部要真正承擔(dān)起主體責(zé)任，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、計(jì)論。開展形式多樣的主題黨日活動(dòng)，豐富主題黨日活動(dòng)內(nèi)容；三是按時(shí)足額收繳黨費(fèi)。主動(dòng)足額繳納黨員是黨性的具體表現(xiàn)，也是黨員的義務(wù)，廣大黨員主動(dòng)足額向各支部書記繳納，總支收集，統(tǒng)一上繳機(jī)關(guān)工委。四是深入開展了“黨建 +作風(fēng)提升年活動(dòng)”、“黨建 +造地提速年活動(dòng)”、“黨建 +技法提效年活動(dòng)”、“黨建 +精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)”。五是開好組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員。批評(píng)與自我批評(píng)是我黨的一項(xiàng)重要武器，是保持黨的先進(jìn)性和純結(jié)性的重要法寶。繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，完成規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新特色工作，推動(dòng)黨員教育常態(tài)長(zhǎng)效化。全面推進(jìn)“黨建+”工作，實(shí)現(xiàn)黨建工作和國(guó)土業(yè)務(wù)雙結(jié)合、雙促進(jìn)。

【第5篇 任國(guó)土資源局監(jiān)察室主任試用期滿個(gè)人總結(jié)報(bào)告

尊敬的局黨組和各位領(lǐng)導(dǎo):

我從__年4月開始擔(dān)任局監(jiān)察室主任一職，已期滿一年。現(xiàn)根據(jù)黨的紀(jì)律檢查工作和行政監(jiān)察工作的崗位要求，對(duì)自己一年來(lái)的工作及職責(zé)履行情況總結(jié)報(bào)告如下。

一年來(lái)，在市紀(jì)委（監(jiān)察局）、省廳紀(jì)檢組（監(jiān)察室）和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，

本人在紀(jì)檢監(jiān)察工作崗位上，以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委第三次全會(huì)和省紀(jì)委第七次和八次全會(huì)精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和__同志“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，緊緊圍繞局黨組的工作部署，大力開展反腐倡廉各項(xiàng)工作。

一、政治思想及學(xué)習(xí)情況

1、堅(jiān)持系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，深入領(lǐng)會(huì)和具體實(shí)踐“____”重要思想，學(xué)習(xí)黨的方針、政策等。學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，著眼于理論的實(shí)際運(yùn)用、著眼于現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的理論思考，通過(guò)讀書學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策的自覺(jué)性。

2、在具體工作實(shí)踐中能嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，能夠堅(jiān)定不移地在思想上、政治上、組織上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)黨的路線、方針和政策，堅(jiān)決反對(duì)腐敗和不正之風(fēng)，并身體力行，嚴(yán)于律已，寬以待人，團(tuán)結(jié)同志。

3、堅(jiān)定馬列主義信仰，堅(jiān)決擁護(hù)有中國(guó)特色的社會(huì)主義制度。堅(jiān)持馬列主義的唯物辯證法和歷史唯物主義，堅(jiān)決維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持黨的群眾路線和實(shí)事求是的思想路線，一切從實(shí)際出發(fā)。

4、始終按照江總書記關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部要“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的講話精神和“____”的要求嚴(yán)格要求自己，按照中央、省、市紀(jì)委的廉潔自律的有關(guān)規(guī)定規(guī)范自己，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，注重加強(qiáng)自身的政治修養(yǎng)和道德水平的提高。勤政廉政，主動(dòng)把自己長(zhǎng)期投身工作基層和管理工作的一線，注意了解基層工作情況和職工的思想動(dòng)向，從不計(jì)較個(gè)人得失，全身心地投入到黨的事業(yè)和工作中。

二、工作基本情況

1、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是細(xì)致做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)任務(wù)的分解、細(xì)化工作，將責(zé)任明確、細(xì)化到科室（單位），明晰了一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)和科室的職責(zé)，增加了檢查考核的操作性。二是切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核工作，考核工作做到年初有目標(biāo)部署、有方案，半年和年終有實(shí)施，考核工作結(jié)束后有總結(jié)、反饋和通報(bào)。

2、切實(shí)做好加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉教育工作。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)規(guī)定。紀(jì)檢監(jiān)察不斷加強(qiáng)反腐倡廉宣傳力度，完善反腐倡廉“大宣教”工作格局。及時(shí)傳達(dá)和布置上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗文件精神和工作安排；重點(diǎn)圍繞兩個(gè)條例開展黨風(fēng)廉政教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)。

3、認(rèn)真組織開展了反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)。從去年3月份以來(lái)，我室按照局黨組的要求，認(rèn)真組織開展了反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)，在抓活動(dòng)的落實(shí)方面,積極主動(dòng)地與各科室（單位）協(xié)調(diào)，采取各項(xiàng)措施推進(jìn)活動(dòng)的開展。一是積極抓好了活動(dòng)的部署工作。二是認(rèn)真研定制度清理階段的工作任務(wù)。三是認(rèn)真部署和落實(shí)制度創(chuàng)新、完善工作的任務(wù)內(nèi)容，把具體工作任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實(shí)到人。五是認(rèn)真及時(shí)完成本科室自身的制度創(chuàng)新和修訂工作任務(wù)。

4、認(rèn)真組織開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年和機(jī)關(guān)作風(fēng)整治活動(dòng)?；顒?dòng)中，我室積極參與活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作，工作中強(qiáng)化了八項(xiàng)措施，一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究部署活動(dòng)實(shí)施方案，成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；二是及時(shí)組織召開動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)及專題討論活動(dòng)；三是廣泛開展談心活動(dòng)和召開民主生活會(huì)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、致力發(fā)展的濃厚氛圍；四是加強(qiáng)信息反饋和交流，及時(shí)開通網(wǎng)站“政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)”專題欄目，為活動(dòng)提供學(xué)習(xí)、討論和交流的平臺(tái)；五是強(qiáng)抓制度建設(shè)先行工作，把開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)整治活動(dòng)和開展“反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)；六是認(rèn)真組織開展“自查自糾”工作，認(rèn)真查擺存在的問(wèn)題；七是認(rèn)真組織開展整改工作，及時(shí)組織召開整治工作查擺問(wèn)題匯報(bào)會(huì)，提出整改措施，認(rèn)真落實(shí)整改；八是強(qiáng)化對(duì)活動(dòng)的監(jiān)督檢查，及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況。通過(guò)活動(dòng)的開展，有效促進(jìn)了干部隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣和紀(jì)律嚴(yán)明、和諧高效的機(jī)關(guān)工作環(huán)境。

5、認(rèn)真組織開展一把手“兩個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)制”試點(diǎn)活動(dòng)。一是在開展試點(diǎn)活動(dòng)中，為營(yíng)造活動(dòng)的氛圍，讓全局干部職工了解活動(dòng)的內(nèi)容和目的，及時(shí)召開學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)市委、市政府開展試點(diǎn)活動(dòng)的有關(guān)文件精神和要求，及時(shí)制定了開展試點(diǎn)活 動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真部署了試點(diǎn)工作。二是以試點(diǎn)活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)在規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運(yùn)行和約束機(jī)制問(wèn)題上，進(jìn)行了認(rèn)真部署和目標(biāo)任務(wù)的安排，并按照市紀(jì)委要求，認(rèn)真完成了對(duì)活動(dòng)的總結(jié)和上報(bào)工作。

6、認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能。一是對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和開展反腐敗工作情況進(jìn)行經(jīng)常性地跟蹤檢查，對(duì)工作進(jìn)展情況，日常做到有督促，半年和年終

有考核，日常督促以下發(fā)通知和口頭督辦為主，考核工作做到有組織準(zhǔn)備、有考核通知、有考核辦法和考核方案，對(duì)于考核的結(jié)果，有專題報(bào)告、有整改建議的反饋意見(jiàn)。二是認(rèn)真做好有關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)招待工作紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用控制等情況進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督檢查。三是認(rèn)真開展財(cái)務(wù)支出和“十條禁令”執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行單位招待費(fèi)用支出的季度公示和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“十條禁令”情況的年度公示制度，通過(guò)公示發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。四是積極開展相關(guān)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)行政監(jiān)督。認(rèn)真參與土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓的招標(biāo)、拍賣、掛牌活動(dòng)，參與工程項(xiàng)目的招投標(biāo)和驗(yàn)收活動(dòng)，參與集體會(huì)審和出臺(tái)重要政策法規(guī)等業(yè)務(wù)工作，依照依法行政的基本要求，我們把用地審批、供給、登記三個(gè)環(huán)節(jié)作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，實(shí)行了全程監(jiān)督檢查，變事后查處為事前、事中、事后全過(guò)程監(jiān)督。

7、建立防腐預(yù)警機(jī)制，預(yù)防職務(wù)犯罪。針對(duì)國(guó)土資源系統(tǒng)點(diǎn)分面廣、內(nèi)容涉及面大的特點(diǎn)，為使預(yù)防職務(wù)犯罪的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，認(rèn)真制定了政務(wù)督查制度、廉政談話制度、“三卡”預(yù)警監(jiān)督制度、個(gè)人重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度等，對(duì)全局的重大工作進(jìn)行督查；完善了責(zé)任追究制度，出臺(tái)了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作責(zé)任制度等，并在責(zé)任落實(shí)過(guò)程中明確了具體責(zé)任，加強(qiáng)事前監(jiān)督，對(duì)干部身上出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題，早打招呼，及時(shí)提醒，讓紅燈亮在越軌之前。通過(guò)監(jiān)督預(yù)警，形成權(quán)力正確行使的有效機(jī)制，使全局干部職工始終保持清醒頭腦，不犯錯(cuò)誤或少犯失職、瀆職錯(cuò)誤，從而營(yíng)造出有利于事業(yè)發(fā)展、有利于干部成長(zhǎng)的工作環(huán)境。

8、認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想，努力做到使紀(jì)檢監(jiān)察工作圍繞著能促進(jìn)社會(huì)科學(xué)發(fā)展這一中心，積極開展了對(duì)新時(shí)期做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的探索工作，積極與市和省廳的紀(jì)檢監(jiān)察部門建立聯(lián)系，及時(shí)向上級(jí)上報(bào)工作總結(jié)和進(jìn)展情況。

9、認(rèn)真部署開展了廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)。一是起草了《市國(guó)土資源局開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案》（_國(guó)土資〔__〕40號(hào)）；二是開展了打造廉政文化長(zhǎng)廊活動(dòng)，制作了廉政文化宣傳欄和活動(dòng)警示牌；三是以局黨組的名義向局機(jī)關(guān)全體黨員干部發(fā)放了一份廉政倡議書；四是在計(jì)算機(jī)屏幕保護(hù)程序中設(shè)置“廉政屏保”程序，“廉政屏?！背绦蛟诰謾C(jī)關(guān)的覆蓋率達(dá)到了90%以上。

10、認(rèn)真做好了進(jìn)一步建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案工作。按照廉政檔案建檔工作的要求，下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案工作的通知》（_國(guó)土資__64號(hào)），部署了局廉政檔案建檔工作。

1、認(rèn)真抓好局行政服務(wù)窗口建設(shè)工作。我室在完成科室正常職責(zé)任務(wù)的同時(shí)，把加強(qiáng)局行政服務(wù)窗口建設(shè)工作作為局紀(jì)檢監(jiān)察工作的重頭戲，認(rèn)真關(guān)注和積極參與行政審批制度改革，為全面推行“兩集中兩到位”工作，全面提高窗口的工作效率，我室積極組織開展了“應(yīng)進(jìn)俱進(jìn)”會(huì)審工作，進(jìn)一步減少行政審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，規(guī)范審批行為，強(qiáng)化行政審批事前事中事后的監(jiān)管，并且通過(guò)建立行政審批過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，全面推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等制度，提高了行政審批效率和服務(wù)質(zhì)量；通過(guò)理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，制定辦事標(biāo)準(zhǔn)和法定文本，使全局和窗口各項(xiàng)行政審批業(yè)務(wù)法定化、程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，有效克服了辦事隨意性和有效扼制了“自由裁量權(quán)”。

2、完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

一年來(lái)，工作雖然取得了一定的成績(jī)，但由于自己的政策水平、工作能力、理論水平所限，再加上沒(méi)有紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)，在這個(gè)新的工作崗位上的時(shí)間不長(zhǎng)，不少工作做得不盡如人意。比方說(shuō)在工作中有急于求成的情況，一些協(xié)調(diào)工作做得不細(xì)不深，在基層做調(diào)查研究的面不夠?qū)?、針?duì)性不夠強(qiáng)，自己的業(yè)務(wù)水平的提高和實(shí)際工作的要求還有很大差距等，這些問(wèn)題和不足需要自己高度重視，并在今后的工作不斷克服和解決。

在今后的工作中，我將更加熱愛(ài)黨的紀(jì)檢監(jiān)察工作，努力按照中央、省、市紀(jì)委和省廳及局黨組的要求和干部職工的期望，不斷提高自己的政治水平和工作能力，不斷改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng)，自覺(jué)樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，使自己的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，使自己的工作取得更大的成績(jī)。

回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但由于在這個(gè)新的工作崗位上時(shí)間不長(zhǎng)，由于自己的政策水平、工作能力、理論水平所限，因此，不少工作做得不盡如人意。比方說(shuō)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)還不是太熟悉、一些協(xié)調(diào)工作做得不細(xì)不深、深入基層調(diào)查研究不夠、工作針對(duì)性不夠強(qiáng)等，這些問(wèn)題和不足需要自己高度重視，并在今后的工作不斷克服和解決。對(duì)此，我將以這次試用期滿的述職總結(jié)為契機(jī)，認(rèn)真回顧、反思這一年來(lái)的工作，對(duì)一些不適應(yīng)工作實(shí)際的方法和思路加以調(diào)整和改正，以更加飽滿的熱情，更加頑強(qiáng)的斗志，盡職盡責(zé)，盡心盡力，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，認(rèn)真完成上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

特此報(bào)告

【第6篇 人力資源經(jīng)理年終工作總結(jié)范本

2023年新年的鐘聲又在耳邊敲響，面對(duì)朝夕相處并給予自己工作極大支持的同事與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，下面我從三方面總結(jié)自己這一年來(lái)的工作。

一、人力資源部工作

1、院校人員檔案的整理、完善。將院校教職員工的紙質(zhì)人事檔案和電子人事檔案進(jìn)行整理、編排和完善。

2、人員招聘工作。院校目前的招聘方式以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，本人根據(jù)院校人事需求，即時(shí)發(fā)布招聘信息，并在每日上班時(shí)查看、篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)招聘信息進(jìn)行刷新，同時(shí)還有對(duì)應(yīng)聘人員的接待工作。

3、人員入職、離職手續(xù)的辦理。人員入職后，指導(dǎo)他們辦理入職相關(guān)手續(xù)，收集其個(gè)人相關(guān)資料，并復(fù)印其相關(guān)資料，從而建立個(gè)人檔案袋。員工離職時(shí)，指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，予以辦理其他相關(guān)手續(xù)。

4、員工福利。得人心者得天下，院校為體現(xiàn)人性化管理：①在每位教職員工生日時(shí)，送出蛋糕卡和美好的生日祝福。我的工作是做好生日登記，在發(fā)放蛋糕卡的同時(shí)向生日的教職員工送出美好祝愿;②法定節(jié)假日學(xué)院會(huì)為教職員工提供福利，作為人力資源部會(huì)提前準(zhǔn)備員工福利發(fā)放表，后期做好發(fā)放工作(如：端午節(jié)、中秋節(jié)福利發(fā)放)。

5、人力資源月報(bào)表。為了更好了解院校的人力資源情況，月初我會(huì)制作一份能反映上月人力資源、薪資和保險(xiǎn)變動(dòng)情況的人事月報(bào)表。

6、社保的購(gòu)買與停退。對(duì)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后需購(gòu)買保險(xiǎn)的教職員工進(jìn)行資料收集，簽訂合同，去社保局為其購(gòu)買社保，對(duì)于以前在其它單位已辦理過(guò)社保的員工，我會(huì)對(duì)其進(jìn)行社保轉(zhuǎn)入和續(xù)保。社保的停退，及時(shí)對(duì)離職員工進(jìn)行社保停退。

7、合同續(xù)簽工作。暑假時(shí)期學(xué)院2/3的教職員工合同已到期，趁暑假期間整理合同，做好統(tǒng)計(jì)，并在開學(xué)初通知教職員工續(xù)簽合同，從而保證學(xué)院利益。

二、輔導(dǎo)員工作

1、日常管理工作。 ①催費(fèi)清欠工作，部分學(xué)生因各種原因末能交齊學(xué)費(fèi)，為此我專門召開班會(huì)，結(jié)合誠(chéng)信教育和學(xué)院有關(guān)繳費(fèi)規(guī)定，對(duì)他們進(jìn)行教育，做思想工作，截至目前，我所帶的班級(jí)共有四名學(xué)生欠繳學(xué)費(fèi);②每周的輔導(dǎo)員例會(huì)認(rèn)真做好記錄，涉及到所帶學(xué)生事宜都會(huì)及時(shí)傳達(dá)給班委或?qū)W生本人;③學(xué)生請(qǐng)假3天以上的，需家長(zhǎng)打電話說(shuō)明事由，并作好記錄，請(qǐng)假條會(huì)在每個(gè)月集中收集、裝檔案。

2、營(yíng)造自考本科、考級(jí)、考證氛圍，建設(shè)班級(jí)優(yōu)良學(xué)風(fēng)。 優(yōu)良學(xué)風(fēng)是良好班風(fēng)的關(guān)鍵和核心，一些等級(jí)證書、資格證書、畢業(yè)證書并不完全代表學(xué)生的真實(shí)水平，但其卻是畢業(yè)生找工作時(shí)必要的敲門磚和墊腳石。引導(dǎo)學(xué)生不僅要正視自己與本科院校學(xué)生的差距，更要設(shè)法去彌補(bǔ)這個(gè)差距，彌補(bǔ)差距的重要方法就是通過(guò)自考等途徑提高自己的學(xué)歷、利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多積累些有用的等級(jí)證書和就業(yè)資格證書。

3、深入學(xué)生公寓，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)。 堅(jiān)持每周走訪學(xué)生宿舍二次以上，及時(shí)深入到學(xué)生生活中去，親身了解學(xué)生生活和學(xué)習(xí)情況，妥善解決學(xué)生反映的各種問(wèn)題，做學(xué)生的貼心人;在班級(jí)建設(shè)中創(chuàng)建溝通平臺(tái)，如qq空間、微博等方式來(lái)豐富交流形式，多渠道了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。學(xué)生生活或?qū)W習(xí)上出現(xiàn)問(wèn)題，我會(huì)經(jīng)常找其談話，縮短師生間的距離，做學(xué)生的知心人，針對(duì)個(gè)別學(xué)生價(jià)值觀、道德觀出現(xiàn)扭曲現(xiàn)象，我積極引導(dǎo)，盡最大努力讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到價(jià)值觀、道德觀扭曲的危害并幫助其改正。

四、通過(guò)主題班會(huì)、各類比賽，逐步凝聚班級(jí)向心力。 因?yàn)榇髮W(xué)課程安排較高中時(shí)代減少、自由時(shí)間增多，學(xué)生的獨(dú)立個(gè)性得到充分展現(xiàn)，表現(xiàn)為班級(jí)同學(xué)感情淡遠(yuǎn)，整體比較散漫。針對(duì)這些情況，主要努力不定期的開展具有特色的主題班會(huì)或辯論會(huì)。自開學(xué)以來(lái)，先后進(jìn)行了“國(guó)慶，回家?旅行?”、“大學(xué)生不文明行為我來(lái)評(píng)”、 “南京14歲少女毆打父親，元芳，你怎么看?”、“一天你都干了啥?曠課，干什么事去了?”、‘‘親，愿不愿意做啃老族?”等主題班會(huì)，為同學(xué)們指明了道路。于此同時(shí)還在班上開展了“心有靈犀”、“天黑請(qǐng)閉眼”等趣味游戲比賽。

三、其它工作

1、辦公室日常工作。配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作，如會(huì)議安排、來(lái)訪接待等工作。

2、協(xié)助吳主任做好共達(dá)學(xué)院統(tǒng)招錄取和已報(bào)到學(xué)生的地區(qū)分布匯總工作。

3、每月做好員工(教師、輔導(dǎo)員、科級(jí)以上除外)的績(jī)效工資考核。

以上是我從三方面來(lái)匯報(bào)自己這一年來(lái)的工作。在院、系領(lǐng)導(dǎo)以及同事的大力支持、鼓勵(lì)和幫助下，我雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī)，但也確實(shí)存在著不少的缺點(diǎn)和一些不如人意的地方?？傊肆Y源和輔導(dǎo)員這兩項(xiàng)工作都是具有挑戰(zhàn)性的工作，又是一件煩瑣的工作，今后我將以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、更堅(jiān)定的信念，全面提升工作理念、全速提升工作質(zhì)量、全力提升工作檔次、全心服務(wù)教職員工和學(xué)生，爭(zhēng)取把工作干得更出色。以上是我個(gè)人述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。謝謝!

2023年底人力資源經(jīng)理個(gè)人總結(jié)

【第7篇 縣國(guó)土資源局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)工作總結(jié)

自開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，高度重視，精心策劃，周密部署，扎實(shí)工作，采取一系列措施，抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓落實(shí)，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的部署上來(lái)，把行動(dòng)統(tǒng)一到提高工作效能的要求上來(lái)，把目標(biāo)統(tǒng)一到更好地為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的任務(wù)上來(lái)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下。

一、成立組織，全面動(dòng)員，深刻領(lǐng)會(huì)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義

全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議召開后，我局迅速行動(dòng)起來(lái)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨組書記為副組長(zhǎng)的局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的具體工作。結(jié)合我局工作實(shí)際，研究制定了《開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案》。及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)議，對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全面的部署和細(xì)致的安排，要求全體干部職工充分認(rèn)識(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的重大意義，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身到加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的活動(dòng)之中。

為廣泛宣傳開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的目的意義和總體要求，營(yíng)造良好的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)氛圍，我局采取多種形式，做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的宣傳工作。一是將機(jī)關(guān)效能建設(shè)的“抓學(xué)習(xí)、長(zhǎng)本領(lǐng)、正風(fēng)氣、樹形象，講規(guī)矩、嚴(yán)管理、勤政務(wù)、出效率”二十四字內(nèi)容制作成烤漆字鑲嵌在局辦公樓的醒目位置，時(shí)刻提醒每位干部職工以此為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;二是利用政務(wù)公開欄櫥窗開設(shè)專欄，將機(jī)關(guān)效能建設(shè)的目的意義、總體要求、重點(diǎn)解決的問(wèn)題、工作重點(diǎn)和實(shí)施步驟等內(nèi)容張貼在宣傳欄內(nèi);三是在局網(wǎng)站上開辟機(jī)關(guān)效能建設(shè)專題欄目,將學(xué)習(xí)材料、討論交流、活動(dòng)開展情況等內(nèi)容在網(wǎng)站上發(fā)布，既便于大家學(xué)習(xí)交流，也對(duì)外宣傳了我局的活動(dòng)開展情況。

抓學(xué)習(xí)教育是效能建設(shè)的基礎(chǔ)。我局堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿于活動(dòng)的全過(guò)程，每位干部職工都能端正學(xué)習(xí)態(tài)度，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了必學(xué)篇目，并開展了效能建設(shè)大討論。討論中，大家圍繞“對(duì)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的認(rèn)識(shí)和理解、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)與開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的關(guān)系、如何搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)”等主題，聯(lián)系各自崗位的工作實(shí)際，談體會(huì)，談?wù)J識(shí)，進(jìn)一步提高了干部職工對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)目的、意義和重要性的認(rèn)識(shí)。

二、結(jié)合實(shí)際，明確重點(diǎn)，切實(shí)做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)工作

在機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中，我局通過(guò)召開討論會(huì)、座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式，認(rèn)真查擺了單位和個(gè)人存在的問(wèn)題，針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題和縣效能辦反饋的意見(jiàn)和建議，深刻自我剖析，認(rèn)真分析原因，本著“突出重點(diǎn)、提高效能、群眾滿意、真正解決問(wèn)題”的原則，制定了切實(shí)可行的整改方案，并聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)整改。

(一)強(qiáng)化制度建設(shè)，落實(shí)崗位責(zé)任

圍繞“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機(jī)關(guān)效能建設(shè)目標(biāo)，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，進(jìn)一步建立健全了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)制度，用制度促效能。一是制定了《服務(wù)承諾制》、《首問(wèn)責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《崗位責(zé)任制》、《同崗替代制》、《失職追究制》、《政務(wù)公開制度》等規(guī)章制度。二是結(jié)合我局實(shí)際，制定了《局機(jī)關(guān)工作人員日常行為規(guī)范》，以此來(lái)規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的日常行為。三是將機(jī)關(guān)效能建設(shè)相關(guān)制度和各項(xiàng)工作制度在局辦公樓的醒目位置進(jìn)行了公示，接受群眾監(jiān)督。《崗位責(zé)任制》對(duì)每個(gè)股室、每個(gè)崗位的職責(zé)都作了明確詳細(xì)的規(guī)定，確保了每項(xiàng)工作、每件事情都有人管、有人抓，同時(shí)避免了工作出現(xiàn)互相推諉和扯皮，促使機(jī)關(guān)干部在履行職責(zé)上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范工作行為

由局紀(jì)檢組和辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各股室進(jìn)行不定期檢查，檢查的內(nèi)容主要包括工作人員在崗情況、工作情況、業(yè)務(wù)辦理情況以及日常行為規(guī)范的執(zhí)行情況等，檢查情況及時(shí)認(rèn)真填寫登記表并予以通報(bào)，檢查結(jié)果列入機(jī)關(guān)工作人員的年度考核。對(duì)全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)以及業(yè)務(wù)工作的開展情況也進(jìn)行了全面檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)檢查督促，局機(jī)關(guān)面貌有了較大的改善，各股室整潔有序，工作有條不紊，全系統(tǒng)干部職工能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“六條”禁令，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平不斷增強(qiáng)，并得到了市、縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作督導(dǎo)組的充分肯定和一致好評(píng)。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的辦理程序、流程作了進(jìn)一步梳理和完善。建設(shè)用地受理、采礦權(quán)登記發(fā)證、土地權(quán)屬登記發(fā)證等業(yè)務(wù)在嚴(yán)格按程序、流程辦理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，各類申報(bào)材料實(shí)行一次性書面告知，工作效率和群眾滿意度不斷提高。

(三)強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，完善制約機(jī)制

建立了《干部教育談心制度》，堅(jiān)持做到“四個(gè)及時(shí)談”：即在思想認(rèn)識(shí)有偏差時(shí)及時(shí)談;在工作遭受挫折時(shí)及時(shí)談;在生活遇到困難時(shí)及時(shí)談;在獲得榮譽(yù)時(shí)及時(shí)談。積極拓寬監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)。長(zhǎng)期設(shè)立舉報(bào)投訴箱和舉報(bào)投訴電話，接受群眾監(jiān)督，對(duì)群眾舉報(bào)調(diào)查屬實(shí)的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定并視情節(jié)和造成的不良后果，給予當(dāng)事人誡勉教育、效能告誡直至紀(jì)律處分的處理。

(四)結(jié)合效能建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作

以開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，我局進(jìn)一步強(qiáng)化資源管理，規(guī)范市場(chǎng)秩序，推進(jìn)依法行政，認(rèn)真做好服務(wù)發(fā)展大局的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了工作任務(wù)的完成。一是基本農(nóng)田保護(hù)工作落到實(shí)處。全縣共劃定基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)68片，面積18066.7公頃，保護(hù)率86.3%。營(yíng)造了濃厚的基本農(nóng)田保護(hù)氛圍，增強(qiáng)了人民群眾的基本農(nóng)田保護(hù)意識(shí)。二是土地開發(fā)整理工作力度進(jìn)一步加大?？尚略龈?7.21公頃的省級(jí)投資廟首鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目已經(jīng)省國(guó)土資源廳和省財(cái)政廳批準(zhǔn)立項(xiàng)，項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目投資預(yù)算書，已通過(guò)省廳評(píng)審。積極做好國(guó)家投資三溪土地整理項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)工作，該項(xiàng)目已通過(guò)省廳初步評(píng)審。三是建設(shè)用地依法報(bào)批。__年共上報(bào)省、市政府審批建設(shè)用地四個(gè)批次，第一批次城鎮(zhèn)與集鎮(zhèn)建設(shè)用地已經(jīng)省政府批準(zhǔn)，面積4.9公頃，其中耕地3.26公頃，主要用于縣城北門、興隆、俞村城鎮(zhèn)與集鎮(zhèn)建設(shè)。四是礦產(chǎn)資源勘查和開發(fā)秩序的清理整頓力度進(jìn)一步加大。全縣礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃編制完成并通過(guò)了省廳評(píng)審驗(yàn)收，地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃完成了初稿的編制。五是國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作不斷加強(qiáng)。與縣建委共同建立了城建、國(guó)土聯(lián)席會(huì)議和聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，定期召開碰頭會(huì)，定期共同開展執(zhí)法巡查，實(shí)行業(yè)務(wù)信息互通。

(五)建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷總結(jié)提高

定期或不定期召開中層干部例會(huì)和股室工作例會(huì)，各分管領(lǐng)導(dǎo)參加所分管股室的工作例會(huì)，在匯報(bào)和安排工作的同時(shí)，認(rèn)真查擺工作中存在的問(wèn)題，共同研究解決問(wèn)題的辦法，充分發(fā)揮每位干部的聰明才智，增進(jìn)團(tuán)結(jié)互助，實(shí)現(xiàn)各股室工作的共同進(jìn)步、共同提高。確定今后在全局范圍內(nèi)開展創(chuàng)“三優(yōu)”(樹立優(yōu)良作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀干部)大討論，要求每位干部針對(duì)本職工作找差距，尋對(duì)策，提建議，寫出心得體會(huì)，相互進(jìn)行交流。每年召開一次服務(wù)對(duì)象、群眾座談會(huì)，征求對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、服務(wù)承諾事項(xiàng)等方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)制定整改措施進(jìn)行整改，不斷提高工作效能和服務(wù)水平 。

【第8篇 2023年度水政水資源管理工作總結(jié)

2023年度水政水資源管理工作總結(jié)

2023年是我市深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一年，是全面實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的重要之年。我市水資源管理工作按照市委、市政府和上級(jí)水利部門的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞本局的工作重點(diǎn)和目標(biāo)，及時(shí)掌握并反映我市水資源開發(fā)利用和管理的基本情況，根據(jù)《取水許可制度實(shí)施辦法》、《省水資源管理?xiàng)l例》、浙價(jià)費(fèi)[2023]209號(hào)《關(guān)于調(diào)整水資源標(biāo)準(zhǔn)的通知》和《開展全省取水口調(diào)查工作》的文件精神，結(jié)合本科工作實(shí)際，我們開展了以企業(yè)取水許可證審辦與年審、取水計(jì)量裝置安裝與運(yùn)行、水資源費(fèi)征收與管理、取水口調(diào)查與定位、創(chuàng)建“十佳”服務(wù)企業(yè)工作亮點(diǎn)、“3.22”水法宣傳活動(dòng)等為主要內(nèi)容的一系列工作，較好地完成了今年的工作任務(wù)，具體報(bào)告如下：

一、企業(yè)取水許可證發(fā)放及年審情況

1、企業(yè)辦證6家，申請(qǐng)水量為252.3萬(wàn)m3。

2、換發(fā)證3家（上年度轉(zhuǎn)）,申請(qǐng)水量為21.5萬(wàn)m3,地下水1.5萬(wàn)m3。

3、省辦取水證1家（水務(wù)集團(tuán)）,申請(qǐng)水量為10600萬(wàn)m3。

4、電站1家，申請(qǐng)水量為18870萬(wàn)m3。

2、水電站發(fā)證為55套，取水許可量為133146萬(wàn)m3。

（五）做好下情上報(bào)工作：

1、2023年2月及時(shí)編報(bào)了2023年度水資源年報(bào)工作。

2、2023年3月底完成編報(bào)我市2023年度水資源公報(bào)工作。

3、及時(shí)向省結(jié)報(bào)水資源費(fèi)及票據(jù)，做到票據(jù)專用，規(guī)范收費(fèi)。

二、取水計(jì)量及收費(fèi)情況

2023年取水收費(fèi)企業(yè)為189家，水電站為54家。其中計(jì)量收費(fèi)企業(yè)157家，已領(lǐng)證末取水的3家，當(dāng)年辦證的11家。今年是執(zhí)行新調(diào)整水資源費(fèi)價(jià)格的第一年，在執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，為便于企業(yè)了解、接受新價(jià)格，我們所到取水企業(yè)都隨帶調(diào)價(jià)文件，對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳、解釋、說(shuō)服，耐心接受取水用戶的意見(jiàn)，贏得取水企業(yè)的理解和支持。

（三）至2023年底，在保有企業(yè)有效取水許可證的202家取水用戶中,已有157家安裝了不同類型的計(jì)量表。在年取水量1萬(wàn)m3以上的取水戶中，裝表率達(dá)百分之百。

同時(shí)，4月份以來(lái)，我們著重推廣安裝新型智能水表，該表有計(jì)量準(zhǔn)確、直觀、性能穩(wěn)定、能升級(jí)遠(yuǎn)程監(jiān)控等功能。到目前已落實(shí)的有11家取水企業(yè)的14臺(tái)智能型水表，其中已安裝的有9臺(tái)，另5臺(tái)將于年底適當(dāng)時(shí)間安裝。

（四）2023年7月至8月,按照省廳要求完成了我市取水口dps定位工作，實(shí)地定位203處，并逐個(gè)登記、匯總、制作取水口位置圖，且在圖上逐個(gè)標(biāo)明取水口位置記號(hào)。

三、創(chuàng)建“十佳”服務(wù)企業(yè)工作亮點(diǎn)

水政水資源科是市水利水電局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全市水資源統(tǒng)一管理和保護(hù)工作，擔(dān)負(fù)我市27個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道企事業(yè)單位的取用水管理。形象決定地位，水政水資源科的服務(wù)質(zhì)量直接反映水電局的社會(huì)形象。為此，我們以“服務(wù)優(yōu)質(zhì)”為落腳點(diǎn)，開展了“形象工程”建設(shè)，即要科室人員始終牢固樹立“一個(gè)宗旨”，實(shí)行“六個(gè)公開”，堅(jiān)持“八心態(tài)度”，為企事業(yè)單位提供了良好的服務(wù)。同時(shí)，我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和依法行政的水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改變管理工作模式，為規(guī)范水行政許可，依法對(duì)取水許可申請(qǐng)、初審調(diào)查和水資源管護(hù)，實(shí)行“一證、一牌、一卡、一表”四個(gè)一管理模式，進(jìn)一步規(guī)范了企事業(yè)單位的取用水行為，樹立了水利人的良好社會(huì)形象。

四、二00五年水政工作

（二）“四五”普法活動(dòng)，總結(jié)并通過(guò)驗(yàn)收。

（三）七月參加全市行政許可案件評(píng)比活動(dòng)，并獲二等獎(jiǎng)（第四名）。

（四）八月設(shè)立行政許可統(tǒng)一受理窗口，負(fù)責(zé)受理行政許可事項(xiàng)8件。

（五）十月通過(guò)《我市水資源管理實(shí)施辦法（草案）》審議。

（六）十一月制定并交流《河道采砂行政處罰自由裁量基準(zhǔn)制度》。

（八）完成局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

五、二00六年工作

（一）完成2023年度的水資源年報(bào)和水資源公報(bào)編制。

（二）做好日常水資源管理，對(duì)未辦證取水的單位和個(gè)人按行政許可程序到統(tǒng)一窗口進(jìn)行受理，并辦理取水許可證。

（三）繼續(xù)推行智能水表安裝工作。在適當(dāng)時(shí)候，把現(xiàn)有大口徑表計(jì)

【第9篇 2023年人力資源主管個(gè)人總結(jié)范文

人事主管__年度工作總結(jié)

人事主管一職，在公司人員的招聘，各種職位崗位職責(zé)的制定，績(jī)效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。忙碌的一年過(guò)去，人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)我部門完成的工作總結(jié)

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。

2.公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，編制了《員工手冊(cè)》《員工工作規(guī)范》《員工崗位說(shuō)明書》等規(guī)范性文件，從而是公司管理工作有章可循。

3.人事管理體系的確立

人事部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人事部自身規(guī)范管理體系的建立工作。根據(jù)總經(jīng)理的指示，不斷完善薪酬標(biāo)準(zhǔn)體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

二、公司人員招聘、解聘工作

今年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人事部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。

為了執(zhí)行公司優(yōu)勝劣汰的用人標(biāo)準(zhǔn)，公司主動(dòng)辭退員工也是常有的事。主動(dòng)辭退員工是個(gè)棘手的工作，包含著大量的思想工作和安撫工作。我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯闹埸c(diǎn)：就是在不違背公司利益的前提下，尋求公司與員工之間最佳結(jié)合點(diǎn)開展工作。盡量使員工走的愉快，留的安心。

【第10篇 省國(guó)土環(huán)境資源系統(tǒng)科技工作總結(jié)

近年來(lái)，我省國(guó)土環(huán)境資源系統(tǒng)的科技工作以生態(tài)省建設(shè)為主線，走協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)之路，圍繞我省國(guó)土環(huán)境資源管理事業(yè)的總體目標(biāo)，突出重點(diǎn)，加大政策引導(dǎo)和科技創(chuàng)新力度，積極開展重大課題研究工作，加快科技成果推廣應(yīng)用步伐，積極為國(guó)土環(huán)境資源事業(yè)的發(fā)展提供有力的科學(xué)支撐和科學(xué)技術(shù)保障。

一、 幾年來(lái)的科技工作總結(jié)

（一）以科技創(chuàng)新為目標(biāo)，以科技成果的推廣應(yīng)用為目的，提高科研立項(xiàng)水平和成果應(yīng)用效益。

我省的國(guó)土資源機(jī)構(gòu)設(shè)置有與各省市不一樣的特點(diǎn)，國(guó)土環(huán)境資源一體，地礦、地勘等部門相對(duì)獨(dú)立。我們?cè)陂_展科技項(xiàng)目研究工作時(shí)，根據(jù)其機(jī)構(gòu)設(shè)置的特點(diǎn)，采用項(xiàng)目研究的立項(xiàng)選項(xiàng)和指導(dǎo)性工作相對(duì)集中，具體項(xiàng)目研究相對(duì)分散獨(dú)立的方式進(jìn)行。這些年，我們組織發(fā)動(dòng)各相關(guān)單位科技工作人員積極開展科技創(chuàng)新和科技成果推廣應(yīng)用工作，開展并完成了“復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)理論在海南生態(tài)省建設(shè)中的應(yīng)用研究”、“海南生物多樣性保護(hù)研究”、“海南省樂(lè)東縣抱倫及外圍金礦普查評(píng)價(jià)”、“國(guó)土環(huán)境資源系統(tǒng)辦公自動(dòng)化信息化系統(tǒng)研究”、“海南島1：50萬(wàn)地質(zhì)環(huán)境調(diào)查研究”、“全國(guó)地下水資源評(píng)價(jià)（海南）”等課題的研究，研究成果取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

“復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)理論在海南生態(tài)省建設(shè)中的應(yīng)用研究”是我省生態(tài)省建設(shè)指導(dǎo)大綱性項(xiàng)目研究，在充分考察分析我省生態(tài)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，采用科學(xué)的分析和推斷，提出了我省生態(tài)省建設(shè)的一些指標(biāo)體系，設(shè)定了我省生態(tài)省建設(shè)的發(fā)展方向和各階段發(fā)展目標(biāo)，為指導(dǎo)我省生態(tài)省建設(shè)、加強(qiáng)生態(tài)資源的管理提供了有力的科學(xué)技術(shù)支撐作用。該項(xiàng)目在_年被海南省科技廳評(píng)為本年度海南省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

“海南省樂(lè)東縣抱倫及外圍金礦普查評(píng)價(jià)”課題研究按照“區(qū)劃、區(qū)調(diào)、物化探、科研、礦產(chǎn)勘查”五統(tǒng)一的原則，采用地質(zhì)、地球物理、地球化學(xué)、探礦工程以及電子探針、同位素測(cè)定、流體包裹體測(cè)定等多種科研方法、手段，開展綜合找礦。項(xiàng)目采用了國(guó)內(nèi)高新技術(shù)，利用地質(zhì)—物化探綜合找礦技術(shù)，取得尋找隱伏金礦的重大突破，該金礦床為“九五”期間以來(lái)國(guó)內(nèi)最大的富金礦床，并把勘查任務(wù)與研究及成果轉(zhuǎn)化有機(jī)結(jié)合，在海南首次發(fā)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)的鉍—碲—金礦物組合的超大型規(guī)模的金礦床。項(xiàng)目的研究成果與國(guó)內(nèi)同類技術(shù)相比，達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。抱倫金礦從進(jìn)入普查和研究工作不到二年的時(shí)間，就順利進(jìn)入開發(fā)階段，從_年累計(jì)黃金生產(chǎn)產(chǎn)值為2.50億元，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益顯著。該項(xiàng)目在_年被國(guó)土資源部評(píng)為科學(xué)技術(shù)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

“海南省國(guó)土環(huán)境資源系統(tǒng)辦公自動(dòng)化信息化系統(tǒng)研究”以省國(guó)土環(huán)境資源廳的業(yè)務(wù)管理為核心，采用計(jì)算機(jī)編程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程，利用地理信息系統(tǒng)技術(shù)，整合我省國(guó)土環(huán)境資源系統(tǒng)的空間資源信息，實(shí)現(xiàn)了基于工作流的結(jié)構(gòu)化審批及海量數(shù)據(jù)的有效組織和高速存取，保證了信息集成化管理和動(dòng)態(tài)更新，系統(tǒng)的圖文一體化程度高，大大提高了我省國(guó)土環(huán)境資源系統(tǒng)的辦事效率，簡(jiǎn)化了辦事程序，為我省國(guó)土環(huán)境資源事業(yè)的發(fā)展提供了有力的科學(xué)技術(shù)支撐。

組織開展了《海南島1：50萬(wàn)地質(zhì)環(huán)境調(diào)查》、《全國(guó)地下水資源評(píng)價(jià)（海南）》等地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目研究，為地質(zhì)災(zāi)害防治和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)。

（二）在科研管理方面，我們著重在科技研究項(xiàng)目的選題立項(xiàng)上做文章，積極推進(jìn)科研工作的進(jìn)一步開展。

如何強(qiáng)化科技研究項(xiàng)目的集成度和針對(duì)性，加強(qiáng)科技資源的整合，提升項(xiàng)目研究成果的水平和成果應(yīng)用的綜合效益，是我們科技研究管理工作的重要內(nèi)容。在科技項(xiàng)目申報(bào)和立項(xiàng)過(guò)程中，我們針對(duì)我省國(guó)土環(huán)境資源系統(tǒng)的一些工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，根據(jù)我省社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合省科技部門制定的海南省重點(diǎn)科

【第11篇 國(guó)土資源局督查審計(jì)室上半年工作總結(jié)

一、切實(shí)完成好市委、市政府及其辦公室、督查室交辦的督查督辦工作任務(wù)

一是認(rèn)真做好上級(jí)重大決策和重要工作部署落實(shí)的督促檢查工作，及時(shí)主動(dòng)報(bào)告貫徹落實(shí)情況，上報(bào)率達(dá)到100%。二是認(rèn)真負(fù)責(zé)、按時(shí)保質(zhì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批交的事項(xiàng)及上級(jí)機(jī)關(guān)臨時(shí)交辦的督查任務(wù)，對(duì)因各種原因未能按時(shí)完成的事項(xiàng)做到了及時(shí)報(bào)告進(jìn)展情況，并督促跟蹤盡快辦理。三是對(duì)市委、市政府會(huì)議紀(jì)要，重要事項(xiàng)的交辦工作非常重視，扎實(shí)辦理，1—6共收到市委、市政府《議事紀(jì)要》共計(jì)34期，其中涉及我局工作共28期，按時(shí)限要求及時(shí)辦結(jié)回復(fù)市政府督室的18期，現(xiàn)正在辦理的10期;《領(lǐng)導(dǎo)批示件》271件，按時(shí)限要求完成且及時(shí)作了回復(fù)229件，正在辦理的42件。市政府《政務(wù)工作通報(bào)》共12期，涉及我局1-6月份有關(guān)重點(diǎn)工作計(jì)劃及完成情況，均按時(shí)限要求將辦理情況及時(shí)上報(bào)市政府督查室和重點(diǎn)督查辦，對(duì)因政策或資金原因未按時(shí)限要求完成相關(guān)工作的，能及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展情況并說(shuō)明正當(dāng)理由，保證了每項(xiàng)工作件件有回音，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)，有效杜絕了拖踏延誤的現(xiàn)象發(fā)生，得到市委、市政府督查室的一致好評(píng)。

二、保證上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)批示的工作按時(shí)按要求完成

半年來(lái)，督查室工作人員認(rèn)真開展督查工作，對(duì)局重點(diǎn)工作、土地審批例會(huì)研究的重要事項(xiàng)和市政府的重點(diǎn)工作，及時(shí)將任務(wù)分解下發(fā)到相關(guān)科(室)跟蹤辦理，并將完成情況每月和工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)，先后發(fā)出督查通報(bào)共13期，市委重點(diǎn)工作“三個(gè)量化”和知陣式管理工作進(jìn)度周報(bào)、月報(bào)144期，對(duì)未按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)的的科(室)、所督促其限期整改完成，對(duì)市委、市政府、資陽(yáng)市局交辦的重點(diǎn)工作事項(xiàng)親自過(guò)問(wèn)督辦，確保我局各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目工作的順利開展，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供有力保障。

總之，局督查督辦工作在市委、市政府督查室，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量的前期工作和督促落實(shí)的工作，保證了全局各項(xiàng)工作的規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)和上級(jí)交辦的各項(xiàng)重要決策、重要事情的正確貫徹落實(shí)。在今后的工作中，督查室將繼續(xù)加強(qiáng)督查督辦工作的落實(shí)，充分發(fā)揮職能作用，為各級(jí)各部門服好務(wù)，為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的工作開展起到促進(jìn)作用。

【第12篇 人力資源部2023年工作總結(jié)

20__年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié):

一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊(cè)，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓(xùn)人數(shù)40____人，人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課60學(xué)時(shí)、參觀考察3學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動(dòng)地去工作。通過(guò)__節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí)，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高;“專業(yè) 勤奮;“8 2的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，在充實(shí)頭腦的同時(shí)。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

三、人力資源的管理和調(diào)配

今年，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化，針對(duì)我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。

一是年初，我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺(tái)子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12____彭樓子及石臺(tái)子子女并簽訂了勞動(dòng)合同;

二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為30____更換了技術(shù)等級(jí)證書，并著手為符合條件的____職工晉升初級(jí)職稱;

三是集團(tuán)公司自1999年轉(zhuǎn)制后至2023年6月末，對(duì)已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使2____職工未按時(shí)辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動(dòng)局、市(區(qū))保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金1____余元;

四是為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會(huì)招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過(guò)知名招聘平臺(tái)——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時(shí)間里，共有20____人通過(guò)電話、email以及親自登門報(bào)名。我部門對(duì)這些人員通過(guò)筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有3____被我公司錄用。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來(lái)的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液;

五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險(xiǎn)在2023年元月開始要對(duì)欠繳部分收取滯納金，因我單位從2003年3月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi)，所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問(wèn)題，通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司41____的賬戶進(jìn)行核對(duì)，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了6____的錯(cuò)誤信息，做實(shí)了以前未做實(shí)的8____的個(gè)人賬戶，并補(bǔ)齊了以前漏繳的12____的養(yǎng)老保險(xiǎn)，協(xié)助公司4 位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)____余元;

六是在日常管理交納住房公積金的同時(shí)糾正了89條錯(cuò)誤信息;

七是認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項(xiàng)重要工作。過(guò)去的一年里，在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)各級(jí)干部職工作了職能評(píng)價(jià)，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力，在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進(jìn)了各部室的工作開展;

八是10月份，我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)人事管理，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實(shí)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作，我部認(rèn)真的起草了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)討論通過(guò)后貫徹實(shí)施;

九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，我部門在理理順了辦理工傷及工傷評(píng)殘的工作程序后共計(jì)為____同志辦理了工傷保險(xiǎn)及傷殘等級(jí)認(rèn)定;

十是共受理游客投訴1____，解決1____，另有____投訴由于涉及對(duì)方自身責(zé)任，目前尚在解決當(dāng)中。

十一是去年末，我部門起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》，這個(gè)改革方案目前正處于討論階段。

十二是按照集團(tuán)公司《員工勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對(duì)了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而組織采購(gòu)、發(fā)放，共計(jì)發(fā)放棉工裝14____套;棉鞋411雙;毛巾 65____條;香皂180____塊。

四、20__年工作設(shè)想

繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計(jì)

1、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》，通過(guò)后組織實(shí)施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績(jī)效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施。

4、干部、技術(shù)人員信息臺(tái)帳。

5、整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施20__年員工崗位培訓(xùn)。

7、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。

8、及時(shí)做好人員調(diào)配工作。

20__年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過(guò)去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

【第13篇 人力資源專員年度工作總結(jié)范文

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的__年。回望__年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自__年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理。 是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

二.今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

三.進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

【第14篇 2023年企業(yè)人力資源部工作總結(jié)

公司人力資源20__年6月成立以來(lái)，在總部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作目標(biāo)，努力克服人員新、經(jīng)驗(yàn)少、任務(wù)重、時(shí)間緊等各種困難，積極開展組織機(jī)構(gòu)及編制調(diào)整、生產(chǎn)技術(shù)骨干調(diào)配、薪酬績(jī)效管理、員工培訓(xùn)、社保管理等各方面工作，并取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)

第一部分 20__年重點(diǎn)工作回顧

一、認(rèn)真執(zhí)行政策法規(guī)制度，有力促進(jìn)職能管理工作

(一)建立周例會(huì)制度，促進(jìn)有效完成工作任務(wù)。部門成立后，一直堅(jiān)持每周召開一次部門工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)公司相關(guān)會(huì)議及上級(jí)工作指示精神，研討部門主要工作，檢查總結(jié)上周工作落實(shí)情況，了解掌握人員思想及工作績(jī)效表現(xiàn)，制定本周工作計(jì)劃。周例會(huì)對(duì)于部門內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)發(fā)揮了積極作用，半年共召開會(huì)議30多次,印發(fā)紀(jì)要30期,周報(bào)10期。

(二)系統(tǒng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度，不斷提高政策業(yè)務(wù)水平。組織全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理手冊(cè)、人力資源管理體系文件、崗位說(shuō)明書等相關(guān)制度文件，使大家進(jìn)一步掌握本崗位的工作原則、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等政策制度。通過(guò)學(xué)習(xí)，部門人員業(yè)務(wù)水平、辦事能力、工作效率得到明顯提高。

(三)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范職能管理工作。修訂了公司人事委員會(huì)議事規(guī)則、培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程、休假管理辦法、項(xiàng)目津貼發(fā)放規(guī)定等規(guī)章制度，進(jìn)一步促進(jìn)公司重大人事事項(xiàng)決策及人事、薪酬、培訓(xùn)等相關(guān)工作的規(guī)范化。

二、建立裝置試車組織機(jī)構(gòu)，推動(dòng)項(xiàng)目投產(chǎn)籌備工作

(一)征求意見(jiàn)，構(gòu)思方案。根據(jù)化學(xué)總部對(duì)華鶴公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)方針，結(jié)合華鶴公司領(lǐng)導(dǎo)成員分工及專業(yè)技術(shù)人員的力量分布狀況，我們?cè)诼犎⌒值芑貑挝唤ㄗh、征求公司基層技術(shù)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，按照分塊負(fù)責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)的思路，提出試車期間成立過(guò)渡性機(jī)構(gòu)的建議。

(二)反復(fù)研討，會(huì)議決策。以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工為主線，我們擬定出試車組織機(jī)構(gòu)草案，并在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行反復(fù)修改完善，最終通過(guò)了公司人事委員會(huì)會(huì)議討論審批。

(三)機(jī)構(gòu)建立，職能發(fā)揮。按照人事會(huì)決議，項(xiàng)目試車機(jī)構(gòu)分為生產(chǎn)調(diào)度中心、化肥部、公用工程部、機(jī)電儀部四塊。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作，各模塊的職能發(fā)揮比較順暢。作為試車作業(yè)職能管理部門生產(chǎn)調(diào)度中心開展了試車物資計(jì)劃、啟動(dòng)鍋爐及水系統(tǒng)試車工作協(xié)調(diào)等大量成效明顯的試車籌備組織指揮工作?；什?、公用工程部和機(jī)電儀部作為試車直接作業(yè)單位，分別有效開展了班組建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備安裝檢查、正常倒班作業(yè)等工作。試車組織機(jī)構(gòu)職能發(fā)揮作用的良好開端，為明年順利進(jìn)入實(shí)質(zhì)試車階段奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、積極開展人才招聘工作，加快配置生產(chǎn)技術(shù)骨干

(一)多種渠道，廣納賢能。我們主要采取發(fā)布廣告、網(wǎng)上搜索、員工推薦、實(shí)地走訪等方式，按照崗位編制要求篩選應(yīng)聘對(duì)象，同時(shí)認(rèn)真開展簡(jiǎn)歷信息收集整理、背景調(diào)查、雙向溝通了解等工作，以致達(dá)成共識(shí)約定面試。

(二)按章辦事，嚴(yán)格把關(guān)。我們嚴(yán)格遵守集體面試決策、分管領(lǐng)導(dǎo)審批的流程錄用每一位成品人才。面試工作組由人事部門、用人單位、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等人員組成，錄用審批環(huán)節(jié)必須通過(guò)用人單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理。

(三)骨干到位，發(fā)揮作用。公司2023年新招聘技術(shù)骨干50名，其中技術(shù)監(jiān)督5名，班長(zhǎng)人選20名，主操21名，其他4名。新到位生產(chǎn)技術(shù)骨干，普遍表現(xiàn)出適應(yīng)工作環(huán)境較快、工作積極性較高、工作責(zé)任心較強(qiáng)、完成工作任務(wù)較好的狀況。目前看來(lái)，公司骨干招聘工作取得了一定的成果。

四、積極配合群眾路線活動(dòng)，認(rèn)真組織專題民主生活會(huì)

(一)征求意見(jiàn)，查找不足。配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好多層次、多方面征求意見(jiàn)建議工作，公司領(lǐng)導(dǎo)分別與化肥部、公用工程部、機(jī)電儀部、調(diào)度中心等單位以及共青團(tuán)組織進(jìn)行了座談，收集到9個(gè)方面29條意見(jiàn)建議。

(二)分析檢查，形成材料。嚴(yán)格按照總部在篇幅、內(nèi)容、格式上的要求，認(rèn)真做好班子及成員民主生活會(huì)分析檢查發(fā)言材料撰寫的組織收集整理工作，完成全部會(huì)議材料6萬(wàn)字的匯編成冊(cè)工作。期間積極協(xié)助公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)起草班子發(fā)言材料初稿，并多次經(jīng)過(guò)分別征求班子成員意見(jiàn)，反復(fù)修改形成終稿。班子發(fā)言材料得到總部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(三)精細(xì)服務(wù)，會(huì)議圓滿。10月11日公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)如期召開。會(huì)前我們認(rèn)真完成會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置、人員通知等相關(guān)會(huì)務(wù)工作。會(huì)后按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)講話整理、會(huì)議宣傳報(bào)道、會(huì)議情況報(bào)告、班子發(fā)言材料修改等文秘工作。

五、認(rèn)真做好員工工資發(fā)放工作，發(fā)揮薪酬正激勵(lì)作用

(一)掌握政策，改進(jìn)方法。組織薪酬管理崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握有關(guān)工資管理方面的規(guī)章制度及電算化基礎(chǔ)理論知識(shí)，使工資管理人員的政策水平和電算化能力得到明顯提高，對(duì)工資表格和薪酬項(xiàng)目運(yùn)算公式進(jìn)行優(yōu)化修改設(shè)計(jì)。

(二)抓緊時(shí)間，認(rèn)真履職。薪酬崗位人員站在完成使命的高度，緊叮勞動(dòng)合同約定的工資發(fā)放日，認(rèn)真落實(shí)收集信息變動(dòng)表、考勤報(bào)表、考核結(jié)果等基礎(chǔ)性工作，同時(shí)加班加點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、過(guò)程計(jì)算、結(jié)果復(fù)核等大量繁雜工作，并積極聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)資金部門、審批領(lǐng)導(dǎo)、銀行機(jī)構(gòu)等各環(huán)節(jié)。

(三)及時(shí)發(fā)薪，有效激勵(lì)。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的積極努力、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、相關(guān)部門的密切配合，半年來(lái)，公司月度工資一直持之以恒的做到按時(shí)發(fā)放，從不拖延。抓緊抓好此項(xiàng)工作得到總部領(lǐng)導(dǎo)和公司員工的一致好評(píng)，同時(shí)也充分體現(xiàn)了公司對(duì)員工切身利益的高度重視。

六、精細(xì)組織勞資統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真完成人工成本預(yù)算

按照化學(xué)總部的工作安排，我們對(duì)2023年的工資、獎(jiǎng)金、福利、社保等人工成本支出情況進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析，走訪基層單位進(jìn)行調(diào)研征求意見(jiàn)，充分考慮新增加人員數(shù)量、項(xiàng)目建設(shè)加班補(bǔ)貼、試車工作加班補(bǔ)貼、援助單位人員額外費(fèi)用等特殊因素，完成了20__年公司人工成本預(yù)算工作，此項(xiàng)工作對(duì)公司2023年人工成本管理工作具體十分重要的指導(dǎo)意義。

七、努力開展績(jī)效考核工作，員工工作業(yè)績(jī)有所提升

【第15篇 2023年度林業(yè)局森林資源管理站工作總結(jié)

XX年，我站工作在市委、市委政府的關(guān)心指導(dǎo)下，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__屆四中全會(huì)精神，全面落實(shí)關(guān)于 “深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的部署，圍繞“主攻工業(yè)保增長(zhǎng)，‘兩輪驅(qū)動(dòng)’增實(shí)力”目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)造服務(wù)氛圍，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意站所。現(xiàn)將我站今年的工作和廉政等情況報(bào)告如下：

一、注重學(xué)習(xí)，全面提升人員素質(zhì)

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我站工作人員注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，一是注重政治理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素養(yǎng)。一年來(lái)，通過(guò)__大精神主題宣教、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧--理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，重點(diǎn)學(xué)___大、__屆四中全會(huì)精神，對(duì)其有了更深刻的理解。在日常工作中，能從政治上、全局上觀察、分析和處理工作中的問(wèn)題，按照以人為本、科學(xué)發(fā)展的要求，改進(jìn)工作做法，努力提高了各自的政治修養(yǎng)，自覺(jué)在思想和行動(dòng)上與當(dāng)中央保持高度一致。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高各自的業(yè)務(wù)工作能力和創(chuàng)新能力。作為一個(gè)業(yè)務(wù)部門，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)是做好日常工作不可缺少的一項(xiàng)基本功。我站主要負(fù)責(zé)森林資源的保護(hù)和管理。為此，我站平時(shí)積極組織學(xué)習(xí)森林資源保護(hù)管理方面的專業(yè)知識(shí)、林地和野生動(dòng)植物方面的相關(guān)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與省市組織的各種培訓(xùn)班和研討會(huì)，努力用正確的理論、科學(xué)的知識(shí)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)工作實(shí)踐。

二、從嚴(yán)要求，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

作為負(fù)責(zé)全市森林資源管理工作的職能科室，承擔(dān)全市林地征占用管理的審核報(bào)批項(xiàng)目，具有一定的權(quán)力，但我們始終牢記手中的權(quán)力是人民給的，是國(guó)家法律賦予我的神圣職責(zé)，真正做到權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。

我站認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定要求，平時(shí)處處嚴(yán)格要求，不斷提高各自綜合素質(zhì)，特別是自身廉潔的水準(zhǔn)。一是注重加強(qiáng)對(duì)黨紀(jì)條規(guī)具體內(nèi)容的進(jìn)一步學(xué)習(xí)理解。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中注意嚴(yán)格要求，做到凡是規(guī)定的要求堅(jiān)決做到，及時(shí)查找不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，注重為群眾為基層排憂解難，堅(jiān)持不懈辦實(shí)事，不求職權(quán)上做文章，只求為民辦實(shí)事做努力。四是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，虛心聽取別人的意見(jiàn)和批評(píng)，注重以誠(chéng)待人，對(duì)待工作保持良好的精神狀態(tài)，敢于講真話，敢于同不良行為作斗爭(zhēng)。

單位內(nèi)部認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持按照中央和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定要求，認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)及各自自身廉潔自律工作。一年來(lái)，我站全體人員執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人廉潔自律情況較好，沒(méi)有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，獲得基層企業(yè)和人民群眾的好評(píng)。

三、求真務(wù)實(shí)、不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。

（一）林地征占用工作

__市山多地少，許多企業(yè)項(xiàng)目的生產(chǎn)發(fā)展都涉及征占用林地，同時(shí)，__也是個(gè)山清水秀的旅游城市，保護(hù)好林地，也就是保護(hù)好生態(tài)，保護(hù)好最重要的旅游資源。因此，我們將做好林地征占用的審核審批工作為我們工作的重中之重。

一是做好林地征占用項(xiàng)目的審核審批工作。XX年，我們服務(wù)林地征占用項(xiàng)目共計(jì)44件，涉及林地面積100.2255公頃，收取森林植被恢復(fù)費(fèi)5480161元。其中永久征占用林地30件，面積96.33公頃；臨時(shí)占用林地面積6件，面積1.6368公頃；為林業(yè)生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施8件，面積2.2587公頃。我們本著規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k事態(tài)度和服務(wù)大局的辦事理念，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真審核、悉心指導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)、重大項(xiàng)目，我們主動(dòng)上門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過(guò)提前介入，化被動(dòng)為主動(dòng)，提高辦事效率，XX年，我們很好地完成了我市建設(shè)項(xiàng)目涉及林地征占用的審核審批工作，為我市經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。二是做好林地利用保護(hù)管理的宣傳工作。我們組織召開了全市建設(shè)項(xiàng)目林地征（占）用審核審批服務(wù)懇談會(huì)，邀請(qǐng)了全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目審批分管領(lǐng)導(dǎo)和代辦員，向大家詳細(xì)介紹了當(dāng)前項(xiàng)目征（占）用林地審核審批的相關(guān)程序、要求和規(guī)定。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好林地征占用保護(hù)管理工作的通知》，進(jìn)一步提高了人們對(duì)林地保護(hù)管理和開發(fā)利用的重視和認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我們還對(duì)對(duì)全市涉及林地征占用項(xiàng)目的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行走訪，與分管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及工辦主任就林地征占用手續(xù)辦理過(guò)程中涉及的一些問(wèn)題進(jìn)行交流懇談。三是做好林地資源監(jiān)管工作。配合省廳完成XX年以來(lái)林地征占用項(xiàng)目的自查和清查工作。對(duì)XX年以來(lái)的林地征占用項(xiàng)目案卷進(jìn)行了重新的梳理和審查，對(duì)全市涉及林地征占用的項(xiàng)目按照省廳規(guī)定進(jìn)行了抽查和檢查，同時(shí)還對(duì)全市涉及林地的采礦企業(yè)進(jìn)行走訪，對(duì)于林地征占用手續(xù)到期的，發(fā)放告知書，并要求其辦理長(zhǎng)期征占用林地手續(xù)。

（二）野生動(dòng)植物保護(hù)管理工作

野生動(dòng)植物是生態(tài)環(huán)境的主體，是不易再生的寶貴資源，是可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。做好野生動(dòng)植物保護(hù)管理工作對(duì)于保護(hù)生物多樣性，促進(jìn)生態(tài)平衡起到十分重要的作用。XX年，我站野生動(dòng)植物保護(hù)管理工作在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我站的積極配合下，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

一是野生動(dòng)植物管理工作。XX年，我站發(fā)放野生動(dòng)植物馴養(yǎng)繁殖4本，經(jīng)營(yíng)利用許可證4本，對(duì)每家申請(qǐng)野生動(dòng)植物馴養(yǎng)繁殖和經(jīng)營(yíng)利用的單位進(jìn)行認(rèn)真審核監(jiān)督，并積極給予技術(shù)指導(dǎo)。XX年，我市野生動(dòng)植物馴養(yǎng)繁殖工作成效顯著，形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)?！，F(xiàn)有全市有石蛙養(yǎng)殖企業(yè)12家、梅花鹿養(yǎng)殖企業(yè)4家、林蛙養(yǎng)殖企業(yè)1家，在全省具有一定的影響力。二是野生動(dòng)植物救治工作。XX年，我站會(huì)同森林公安拯救、放生野生動(dòng)物 起，查收繳捕鳥網(wǎng)2具，對(duì)名木古樹開展救治12起，其中國(guó)家一級(jí)保護(hù)動(dòng)物1起，國(guó)家二級(jí)保護(hù)動(dòng)物2起，省重點(diǎn)保護(hù)動(dòng)物1起，一般保護(hù)動(dòng)物2起。三是野生動(dòng)植物保護(hù)宣傳工作。利用XX年“愛(ài)鳥周”活動(dòng)，在主要集鎮(zhèn)、風(fēng)景旅游區(qū)高掛 “科學(xué)愛(ài)鳥護(hù)鳥，保護(hù)生物多樣性”橫幅標(biāo)語(yǔ)，在局機(jī)關(guān)、社區(qū)、學(xué)校出“愛(ài)鳥周”黑板報(bào)8塊，與市森防站在綠荷塘林區(qū)為小鳥搭建“家”30處，利用廣播全文播放《__省林業(yè)廳關(guān)于嚴(yán)禁獵捕經(jīng)營(yíng)野生鳥類的通告》，下鄉(xiāng)科普宣傳，發(fā)放野保宣傳資料200份。同時(shí)還邀請(qǐng)__省博物館專家在新安江第一小學(xué)開展了觀鳥知識(shí)講座。

存在的問(wèn)題和下一步努力方向

雖然努力做了不少工作并取得了一些成績(jī)，但是我站工作還存在許多不足的方面。如：平時(shí)理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、系統(tǒng)性不強(qiáng)，工作深入細(xì)致不夠，工作的主動(dòng)性和服務(wù)的創(chuàng)新性有待加強(qiáng)等等。在今后的工作中，我們將要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，勤于思考，開拓創(chuàng)新，提高工作效率。

在今后的工作中，將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求努力克服存在的問(wèn)題和不足，落實(shí)整改措施，做到主動(dòng)介入，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，具體做到以下幾點(diǎn)：

一、進(jìn)一步做好林地征占用審批服務(wù)和管理工作

認(rèn)真做好林地審批服務(wù)和管理工作，不僅對(duì)保護(hù)森林資源和生態(tài)安全具有重要意義，同時(shí)對(duì)保障我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展也具有十分重要的作用，為此，我站必須繼續(xù)本著大局意識(shí)，統(tǒng)一思想，全心全力做好林地征占用林地的服務(wù)和管理工作。要繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的技術(shù)水平，更好地為企業(yè)服務(wù)；要繼續(xù)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高思想政治覺(jué)悟，更好地貫徹落實(shí)市委、市政府的政策方針；要繼續(xù)嚴(yán)格貫徹林地征占用的相關(guān)政策，堅(jiān)決打擊違法行為，保護(hù)林地生態(tài)安全。

二、繼續(xù)加大宣傳投入，提高公眾認(rèn)識(shí)。

__是個(gè)山水旅游城市，保護(hù)好林地資源和野生動(dòng)植物資源工作十分重要，它對(duì)提升__休閑旅游觀光具有重大的意義。為此，要進(jìn)一步加大宣傳投入，要利用電視、報(bào)紙等媒體，通過(guò)各種形式宣傳保護(hù)野生動(dòng)物，保護(hù)林地資源的重要性，提高廣大人民群眾的大局認(rèn)識(shí)。努力爭(zhēng)取在全市營(yíng)造關(guān)于保護(hù)林地資源、保護(hù)野生動(dòng)植物資源，創(chuàng)建生態(tài)文明城市的良好氛圍

三、繼續(xù)加大執(zhí)法力度，打擊違法行為。

要依據(jù)《森林法》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》、林地管理等法律法規(guī)，依法打擊破壞林地、野生動(dòng)植物資源違法犯罪行為，平時(shí)要加強(qiáng)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系，形成多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高綜合執(zhí)法效率。

四、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全站工作人員的綜合素質(zhì)。

全站員工要把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)才干的重要途徑，作為做好工作的必由之路，融入到日常工作和生活中，要認(rèn)真學(xué)習(xí)林業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，以提高政治覺(jué)悟，培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新思維，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作能力。

【第16篇 人力資源公司工作總結(jié)

20__年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中，公司人力資源部認(rèn)真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化，制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，提前完成了公司年度總目標(biāo)?，F(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結(jié)匯報(bào)

一、公司基本人力狀況分析。

年底對(duì)公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié)，包括各部門的人數(shù)對(duì)比，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。

各部門人數(shù)對(duì)比

相比于上一年度，員工總數(shù)增加13人，約12.5%。總經(jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，故減少;研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置，人數(shù)減少。20__年公司的重心在運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部員工人數(shù)增加，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。

學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析

如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，20__年度招聘的新員工，除部分設(shè)計(jì)崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行政的保潔員。

司齡結(jié)構(gòu)分析

我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處于成長(zhǎng)階段，1年以下的員工人數(shù)占48%，且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部今年增加的員工數(shù)比較多，流動(dòng)比較大。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來(lái)看，分布較穩(wěn)定，沒(méi)有明顯的流動(dòng)，說(shuō)明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。

年齡結(jié)構(gòu)分析

公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中，30歲以下員工占很大比例，為84%，主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲(chǔ)備力量。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅(jiān)力量，以中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成，公司中高層管理人員學(xué)歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價(jià)值觀都趨于成熟，可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)公司發(fā)展壯大。

性別比例構(gòu)成

公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門，均為男性員工。

二、招聘工作總結(jié)，相關(guān)數(shù)據(jù)分析。

1、招聘完成率分析。

如圖顯示，除運(yùn)維部招聘完成率達(dá)100%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來(lái)1個(gè)月，要繼續(xù)緊抓招聘，爭(zhēng)取完成年度目標(biāo)。

2、招聘人數(shù)相關(guān)性分析。

如圖顯示，本年度電話通知面試1127人，實(shí)際面試406人，占通知面試人數(shù)比為36.02%，較低，這和電話通知的話術(shù)及面試邀請(qǐng)郵件的撰寫有關(guān)，要優(yōu)化話術(shù)及邀請(qǐng)郵件內(nèi)容，吸引應(yīng)聘者過(guò)來(lái)面試。另外，20__年度招聘較多的職位是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部的運(yùn)營(yíng)專員，這類員工大多是從__年-20__年的畢業(yè)生挑選錄用，面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數(shù)為65人，占實(shí)際面試人數(shù)比為16.01%，要加強(qiáng)對(duì)簡(jiǎn)歷精準(zhǔn)度的篩選，以及提高面試的判別力及專業(yè)度;錄用入職人數(shù)為52人，占面試合格人數(shù)的80%，未報(bào)到or錄用的原因主要是應(yīng)聘者個(gè)人的考慮，包括薪酬、行業(yè)選擇等原因，而且主要集中在運(yùn)營(yíng)專員，面試合格人數(shù)40人，錄用入職人數(shù)為33人，主要是剛畢業(yè)一兩年的學(xué)生比較迷茫，選擇較多，不太穩(wěn)定。試用合格人數(shù)為47人，占錄用入職人數(shù)的90.38%，試用不合格原因主要是不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化，跟不上公司的快節(jié)奏。不到10%的不合格率，說(shuō)明面試精準(zhǔn)度較高，把關(guān)嚴(yán)格，試用期的考核和跟進(jìn)比較到位。

3、招聘渠道分析。

公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘，99.9%的招聘來(lái)源于前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘和中國(guó)人才熱線三大網(wǎng)站，只有個(gè)別崗位是內(nèi)部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定，招聘人數(shù)非常少，不需要用到獵頭;招聘崗位和人數(shù)也是隨時(shí)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整，而且創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)需要的是上手快能盡快適應(yīng)工作崗位的員工，再結(jié)合公司的規(guī)模，故沒(méi)用啟用校園招聘;類似現(xiàn)場(chǎng)招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。

以運(yùn)營(yíng)專員這個(gè)崗位為例，網(wǎng)絡(luò)招聘三大網(wǎng)站的實(shí)際面試人數(shù)及面試合格人數(shù)對(duì)比如下針對(duì)運(yùn)營(yíng)專員這個(gè)崗位，三大網(wǎng)站提供的簡(jiǎn)歷，實(shí)際面試總?cè)藬?shù)為207人，其中前程無(wú)憂和中國(guó)人才熱線的簡(jiǎn)歷數(shù)較多，分別占比42%和40%，智聯(lián)招聘人數(shù)最少，占比18%，差距很大。從面試合格率來(lái)看，三大招聘網(wǎng)站差距不大。

內(nèi)部推薦渠道不容忽視，今年集團(tuán)總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來(lái)源于內(nèi)部員工的推薦。后續(xù)會(huì)重視內(nèi)部推薦，繼續(xù)推行“內(nèi)部人才推薦獎(jiǎng)”。

另外，下半年完善了公司人才庫(kù)的建設(shè)。除在職員工簡(jiǎn)歷、面試合格簡(jiǎn)歷等，還增加了“黑名單”，如個(gè)別“極品面試者”、無(wú)正當(dāng)理由未報(bào)到且未溝通說(shuō)明者。

4、離職率分析。

(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工48人，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%。

(2)關(guān)鍵崗位離職率。公司的關(guān)鍵崗位主要是研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)主管及設(shè)計(jì)師等。這些崗位的離職率為0，說(shuō)明公司關(guān)鍵崗位，核心員工的留存率較高，團(tuán)隊(duì)凝聚力非常好。

(3)各部門離職率分析。

如圖所示，除總經(jīng)辦、運(yùn)維部的離職率低于20%，其他部門的離職都非常高，尤其是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部的離職率，高達(dá)61.76%。

離職原因分析與改善措施

如圖，員工主動(dòng)離職占比63%，其中個(gè)人原因主動(dòng)離職占44%，主要包括員工不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏、對(duì)薪酬福利不滿、沒(méi)有發(fā)展空間、個(gè)人轉(zhuǎn)行及創(chuàng)業(yè)等，公司原因主動(dòng)離職主要包括公司項(xiàng)目的擱置，創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)員工的歸屬感較低，制度不健全。被動(dòng)離職占37%，主要是試用不合格以及因跟不上公司發(fā)展節(jié)奏而辭退。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部的離職率高達(dá)61.7%，其中有48%屬于被動(dòng)離職，一部分是新員工試用不合格，一部分是公司運(yùn)營(yíng)調(diào)整后部分被淘汰的，52%屬于主動(dòng)離職，包括轉(zhuǎn)正薪資談不攏，員工個(gè)人轉(zhuǎn)行、創(chuàng)業(yè)等。另外，離職員工中的52%是20__年入職的新員工。

改善措施

(1)優(yōu)化招聘流程。提前做好人力規(guī)劃，完善各崗位說(shuō)明，建立崗位勝任力素質(zhì)模型，錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時(shí)，盡可能與應(yīng)聘者明確試用期前后薪資及崗位職責(zé)等，避免出現(xiàn)因轉(zhuǎn)正薪資談不攏、實(shí)際崗位職責(zé)與面試時(shí)不一而導(dǎo)致心理落差。充分尊重應(yīng)聘者的職業(yè)選擇，不勉強(qiáng)。

(2)完善公司制度，盡可能的人性化;多舉辦員工活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，部門經(jīng)理和hr隨時(shí)關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)和溝通。

三、培訓(xùn)工作總結(jié)。

20__年，公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，基本無(wú)外部培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)的重點(diǎn)是新員工入職培訓(xùn)，具體情況總結(jié)

1、落實(shí)和優(yōu)化“伙伴制度”。

“伙伴制度”其實(shí)跟導(dǎo)師制差不多，“伙伴”的主要職責(zé)包括

入職當(dāng)天，認(rèn)識(shí)各部門負(fù)責(zé)人及本部門所有同事等;入職一周內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您or與您共進(jìn)第一周的午餐，并引導(dǎo)您熟悉公司周邊交通、就餐、購(gòu)物、就醫(yī)等生活配套設(shè)施;入職一個(gè)月內(nèi),“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時(shí)間尋求“伙伴”的幫助。

員工入職前，就會(huì)提前與部門負(fù)責(zé)人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會(huì)選擇小組的負(fù)責(zé)人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關(guān)的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會(huì)”，公司每?jī)芍芘e辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉(zhuǎn)正后不參加此會(huì)。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點(diǎn)工作”、“個(gè)人感受和體會(huì)”和“主要問(wèn)題及建議”三個(gè)方面;伙伴點(diǎn)評(píng)：對(duì)新員工本周工作及表現(xiàn)加以點(diǎn)評(píng)，提出指導(dǎo)意見(jiàn)。hr會(huì)記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺(tái)賬，跟進(jìn)其中提到的問(wèn)題。

2、定期舉辦新員工入職培訓(xùn)。

新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成：入職當(dāng)天指引、部門主管組織的部門級(jí)培訓(xùn)及公司級(jí)的強(qiáng)化培訓(xùn)。

20__年共組織新員工入職培訓(xùn)6次，參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn)，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右，就會(huì)視情況舉辦一次公司級(jí)的強(qiáng)化培訓(xùn)?？紤]到有些員工可能入職時(shí)間會(huì)超過(guò)一個(gè)月才參加公司級(jí)的培訓(xùn)，所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整，入職當(dāng)天的指引相比去年會(huì)更詳細(xì)一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

需要改善的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點(diǎn)，但同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn)。

四、企業(yè)文化活動(dòng)組織。

1、成立興趣協(xié)會(huì)。如：籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、足球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)及戶外登山協(xié)會(huì)。其中羽毛球協(xié)會(huì)活動(dòng)組織頻率最高，基本每周一次，除去節(jié)假日，其他每周五晚上都會(huì)訂場(chǎng)打球，20__年共活動(dòng)36次，人均消費(fèi)27元/次。其他協(xié)會(huì)活動(dòng)頻率較低。

2、下午茶計(jì)劃。公司每周五下午舉行下午茶活動(dòng)，下午四點(diǎn)，音樂(lè)響起，下午茶開始，四點(diǎn)半音樂(lè)停止，下午茶結(jié)束。公司會(huì)在休閑區(qū)提供飲料、茶點(diǎn)、水果、糖果等。

3、配合集團(tuán)公司微信公眾平臺(tái)的建設(shè)。微信平臺(tái)會(huì)定期向全體員工推送集團(tuán)各分公司的動(dòng)態(tài)，也成立了集團(tuán)通訊員小組。

企業(yè)文化建設(shè)這一塊，公司的是依托集團(tuán)的貫徹和宣導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上，體現(xiàn)公司的獨(dú)特性和差異性，重點(diǎn)在人性化的員工關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造。后續(xù)我們會(huì)組織的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓其他活動(dòng)組織頻率較低的協(xié)會(huì)都行動(dòng)起來(lái)。

以上就是公司人力資源部本年度工作總結(jié)，在以后的工作中，人力資源部將繼續(xù)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，不斷完善和優(yōu)化相關(guān)制度建設(shè)，力爭(zhēng)打造一個(gè)更富有凝聚力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)!

20__年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中，公司人力資源部認(rèn)真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化，制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，提前完成了公司年度總目標(biāo)?，F(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、公司基本人力狀況分析。

年底對(duì)公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié)，包括各部門的人數(shù)對(duì)比，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。

各部門人數(shù)對(duì)比：

相比于上一年度，員工總數(shù)增加13人，約12.5%?？偨?jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，故減少;研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置，人數(shù)減少。20__年公司的重心在運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部員工人數(shù)增加，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。

學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：

如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，20__年度招聘的新員工，除部分設(shè)計(jì)崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行政的保潔員。

司齡結(jié)構(gòu)分析：

我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處于成長(zhǎng)階段，1年以下的員工人數(shù)占48%，且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部今年增加的員工數(shù)比較多，流動(dòng)比較大。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來(lái)看，分布較穩(wěn)定，沒(méi)有明顯的流動(dòng)，說(shuō)明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。

年齡結(jié)構(gòu)分析：

公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中，30歲以下員工占很大比例，為84%，主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲(chǔ)備力量。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅(jiān)力量，以中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成，公司中高層管理人員學(xué)歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價(jià)值觀都趨于成熟，可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)公司發(fā)展壯大。

性別比例構(gòu)成：

公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門，均為男性員工。

二、招聘工作總結(jié)，相關(guān)數(shù)據(jù)分析。

1、招聘完成率分析。

如圖顯示，除運(yùn)維部招聘完成率達(dá)100%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來(lái)1個(gè)月，要繼續(xù)緊抓招聘，爭(zhēng)取完成年度目標(biāo)。

2、招聘人數(shù)相關(guān)性分析。

如圖顯示，本年度電話通知面試1127人，實(shí)際面試406人，占通知面試人數(shù)比為36.02%，較低，這和電話通知的話術(shù)及面試邀請(qǐng)郵件的撰寫有關(guān)，要優(yōu)化話術(shù)及邀請(qǐng)郵件內(nèi)容，吸引應(yīng)聘者過(guò)來(lái)面試。另外，20__年度招聘較多的職位是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部的運(yùn)營(yíng)專員，這類員工大多是從XX年-20__年的畢業(yè)生挑選錄用，面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數(shù)為65人，占實(shí)際面試人數(shù)比為16.01%，要加強(qiáng)對(duì)簡(jiǎn)歷精準(zhǔn)度的篩選，以及提高面試的判別力及專業(yè)度;錄用入職人數(shù)為52人，占面試合格人數(shù)的80%，未報(bào)到or錄用的原因主要是應(yīng)聘者個(gè)人的考慮，包括薪酬、行業(yè)選擇等原因，而且主要集中在運(yùn)營(yíng)專員，面試合格人數(shù)40人，錄用入職人數(shù)為33人，主要是剛畢業(yè)一兩年的學(xué)生比較迷茫，選擇較多，不太穩(wěn)定。試用合格人數(shù)為47人，占錄用入職人數(shù)的90.38%，試用不合格原因主要是不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化，跟不上公司的快節(jié)奏。不到10%的不合格率，說(shuō)明面試精準(zhǔn)度較高，把關(guān)嚴(yán)格，試用期的考核和跟進(jìn)比較到位。

3、招聘渠道分析。

公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘，99.9%的招聘來(lái)源于前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘和中國(guó)人才熱線三大網(wǎng)站，只有個(gè)別崗位是內(nèi)部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定，招聘人數(shù)非常少，不需要用到獵頭;招聘崗位和人數(shù)也是隨時(shí)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整，而且創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)需要的是上手快能盡快適應(yīng)工作崗位的員工，再結(jié)合公司的規(guī)模，故沒(méi)用啟用校園招聘;類似現(xiàn)場(chǎng)招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。

以運(yùn)營(yíng)專員這個(gè)崗位為例，網(wǎng)絡(luò)招聘三大網(wǎng)站的實(shí)際面試人數(shù)及面試合格人數(shù)對(duì)比如下針對(duì)運(yùn)營(yíng)專員這個(gè)崗位，三大網(wǎng)站提供的簡(jiǎn)歷，實(shí)際面試總?cè)藬?shù)為207人，其中前程無(wú)憂和中國(guó)人才熱線的簡(jiǎn)歷數(shù)較多，分別占比42%和40%，智聯(lián)招聘人數(shù)最少，占比18%，差距很大。從面試合格率來(lái)看，三大招聘網(wǎng)站差距不大。

內(nèi)部推薦渠道不容忽視，今年集團(tuán)總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來(lái)源于內(nèi)部員工的推薦。后續(xù)會(huì)重視內(nèi)部推薦，繼續(xù)推行“內(nèi)部人才推薦獎(jiǎng)”。

另外，下半年完善了公司人才庫(kù)的建設(shè)。除在職員工簡(jiǎn)歷、面試合格簡(jiǎn)歷等，還增加了“黑名單”，如個(gè)別“極品面試者”、無(wú)正當(dāng)理由未報(bào)到且未溝通說(shuō)明者。

4、離職率分析。

(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工48人，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%。

(2)關(guān)鍵崗位離職率。公司的關(guān)鍵崗位主要是研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)主管及設(shè)計(jì)師等。這些崗位的離職率為0，說(shuō)明公司關(guān)鍵崗位，核心員工的留存率較高，團(tuán)隊(duì)凝聚力非常好。

(3)各部門離職率分析。

如圖所示，除總經(jīng)辦、運(yùn)維部的離職率低于20%，其他部門的離職都非常高，尤其是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部的離職率，高達(dá)61.76%。

離職原因分析與改善措施：

如圖，員工主動(dòng)離職占比63%，其中個(gè)人原因主動(dòng)離職占44%，主要包括員工不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏、對(duì)薪酬福利不滿、沒(méi)有發(fā)展空間、個(gè)人轉(zhuǎn)行及創(chuàng)業(yè)等，公司原因主動(dòng)離職主要包括公司項(xiàng)目的擱置，創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)員工的歸屬感較低，制度不健全。被動(dòng)離職占37%，主要是試用不合格以及因跟不上公司發(fā)展節(jié)奏而辭退。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部的離職率高達(dá)61.7%，其中有48%屬于被動(dòng)離職，一部分是新員工試用不合格，一部分是公司運(yùn)營(yíng)調(diào)整后部分被淘汰的，52%屬于主動(dòng)離職，包括轉(zhuǎn)正薪資談不攏，員工個(gè)人轉(zhuǎn)行、創(chuàng)業(yè)等。另外，離職員工中的52%是20__年入職的新員工。

改善措施：

(1)優(yōu)化招聘流程。提前做好人力規(guī)劃，完善各崗位說(shuō)明，建立崗位勝任力素質(zhì)模型，錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時(shí)，盡可能與應(yīng)聘者明確試用期前后薪資及崗位職責(zé)等，避免出現(xiàn)因轉(zhuǎn)正薪資談不攏、實(shí)際崗位職責(zé)與面試時(shí)不一而導(dǎo)致心理落差。充分尊重應(yīng)聘者的職業(yè)選擇，不勉強(qiáng)。

(2)完善公司制度，盡可能的人性化;多舉辦員工活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，部門經(jīng)理和hr隨時(shí)關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)和溝通。

三、培訓(xùn)工作總結(jié)。

20__年，公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，基本無(wú)外部培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)的重點(diǎn)是新員工入職培訓(xùn)，具體情況總結(jié)如下：

1、落實(shí)和優(yōu)化“伙伴制度”。

“伙伴制度”其實(shí)跟導(dǎo)師制差不多，“伙伴”的主要職責(zé)包括：

入職當(dāng)天，認(rèn)識(shí)各部門負(fù)責(zé)人及本部門所有同事等;入職一周內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您or與您共進(jìn)第一周的午餐，并引導(dǎo)您熟悉公司周邊交通、就餐、購(gòu)物、就醫(yī)等生活配套設(shè)施;入職一個(gè)月內(nèi),“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時(shí)間尋求“伙伴”的幫助。

員工入職前，就會(huì)提前與部門負(fù)責(zé)人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會(huì)選擇小組的負(fù)責(zé)人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關(guān)的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會(huì)”，公司每?jī)芍芘e辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉(zhuǎn)正后不參加此會(huì)。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點(diǎn)工作”、“個(gè)人感受和體會(huì)”和“主要問(wèn)題及建議”三個(gè)方面;伙伴點(diǎn)評(píng)：對(duì)新員工本周工作及表現(xiàn)加以點(diǎn)評(píng)，提出指導(dǎo)意見(jiàn)。hr會(huì)記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺(tái)賬，跟進(jìn)其中提到的問(wèn)題。

2、定期舉辦新員工入職培訓(xùn)。

新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成：入職當(dāng)天指引、部門主管組織的部門級(jí)培訓(xùn)及公司級(jí)的強(qiáng)化培訓(xùn)。

20__年共組織新員工入職培訓(xùn)6次，參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn)，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右，就會(huì)視情況舉辦一次公司級(jí)的強(qiáng)化培訓(xùn)?？紤]到有些員工可能入職時(shí)間會(huì)超過(guò)一個(gè)月才參加公司級(jí)的培訓(xùn)，所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整，入職當(dāng)天的指引相比去年會(huì)更詳細(xì)一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

需要改善的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點(diǎn)，但同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn)。

四、企業(yè)文化活動(dòng)組織。

1、成立興趣協(xié)會(huì)。如：籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、足球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)及戶外登山協(xié)會(huì)。其中羽毛球協(xié)會(huì)活動(dòng)組織頻率最高，基本每周一次，除去節(jié)假日，其他每周五晚上都會(huì)訂場(chǎng)打球，20__年共活動(dòng)36次，人均消費(fèi)27元/次。其他協(xié)會(huì)活動(dòng)頻率較低。

2、下午茶計(jì)劃。公司每周五下午舉行下午茶活動(dòng)，下午四點(diǎn)，音樂(lè)響起，下午茶開始，四點(diǎn)半音樂(lè)停止，下午茶結(jié)束。公司會(huì)在休閑區(qū)提供飲料、茶點(diǎn)、水果、糖果等。

3、配合集團(tuán)公司微信公眾平臺(tái)的建設(shè)。微信平臺(tái)會(huì)定期向全體員工推送集團(tuán)各分公司的動(dòng)態(tài)，也成立了集團(tuán)通訊員小組。

企業(yè)文化建設(shè)這一塊，公司更多的是依托集團(tuán)的貫徹和宣導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上，體現(xiàn)公司的獨(dú)特性和差異性，重點(diǎn)在人性化的員工關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造。后續(xù)我們會(huì)組織更多的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓其他活動(dòng)組織頻率較低的協(xié)會(huì)都行動(dòng)起來(lái)。

以上就是公司人力資源部本年度工作總結(jié)，在以后的工作中，人力資源部將繼續(xù)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，不斷完善和優(yōu)化相關(guān)制度建設(shè)，力爭(zhēng)打造一個(gè)更富有凝聚力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)!