經(jīng)濟(jì)總結(jié)（六篇）

【第1篇 工業(yè)經(jīng)濟(jì)局2023年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)企業(yè)工作總結(jié)

按照省委、省政府城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理總體部署，根據(jù)市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和市委辦有關(guān)文件精神，什邡市工業(yè)經(jīng)濟(jì)局作為什邡市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”整治組組長單位XX年匯同相關(guān)成員單位，與市總工會、市工商聯(lián)密切合作，切實(shí)將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)惠民工程、民心工程、作風(fēng)工作來抓，并列入部門工作的重要議事日程，積極發(fā)動(dòng)全市工業(yè)企業(yè)認(rèn)真開展以“清潔化、秩序化、制度化”為標(biāo)準(zhǔn)，以節(jié)能減排為重點(diǎn)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，并取得了預(yù)期的效果，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

1、搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作是保證企業(yè)圓滿完成災(zāi)后重建任務(wù)，重返全省“十強(qiáng)”的一項(xiàng)重要措施。為此，市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門高度重視。加強(qiáng)對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立和進(jìn)一步健全了由分管工業(yè)的副市長周波同志任組長，市工業(yè)局、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)局、市總工會、市工商聯(lián)主要負(fù)責(zé)人為副組長，各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的什邡市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全市工業(yè)企業(yè)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作開展情況的督促、檢查和指導(dǎo)。

2、結(jié)合實(shí)際，切實(shí)制定和重新印發(fā)了《什邡市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”實(shí)施方案》，明確了相關(guān)成員單位的工作職責(zé)，如干部職工的發(fā)動(dòng)、指導(dǎo)檢查由總工會牽頭，工商聯(lián)、工業(yè)局配合。加大環(huán)保投入，加強(qiáng)工業(yè)污染的治理由環(huán)保局牽頭，工業(yè)局配合；關(guān)閉小煤礦由安監(jiān)局牽頭，煤管辦配合；節(jié)能減排由工業(yè)局牽頭，環(huán)保、安監(jiān)、工商聯(lián)配合；質(zhì)量監(jiān)督和管理由質(zhì)監(jiān)局牽頭，相關(guān)局配合，并明確了相關(guān)機(jī)構(gòu)和工作人員。做到各司其職，齊抓共管，相互配合，形成合力，確保各項(xiàng)工作全面完成。

3、運(yùn)行狀況良好。今年以來，各職能部門相互配合，互相支持，形成了一盤棋、一股勁，使該項(xiàng)工作開展得有聲有色，深入扎實(shí)。

二、目標(biāo)明確，重點(diǎn)整治

1、為深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確提出把“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和減少污染排放，降低生產(chǎn)能源損耗，按標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)廢氣廢水廢料排放，把企業(yè)建成生活工作環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能減排達(dá)標(biāo)，文明規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)”作為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”的重點(diǎn)整治目標(biāo)，要求全市工業(yè)企業(yè)按照目標(biāo)要求，扎實(shí)有序的開展整治工作并取得實(shí)效。

2、各市屬重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)按照《什邡市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”整治組實(shí)施方案》，圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”的需求，重點(diǎn)抓好了以下整治工作：

（1）加強(qiáng)生產(chǎn)管理。一是原材料進(jìn)廠必須進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證，按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識記錄，按質(zhì)堆放取用，堆放整潔有序；二是生產(chǎn)過程按工藝要求設(shè)置關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，按質(zhì)量控制程序進(jìn)行有效控制，工藝控制指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量控制要求，嚴(yán)格工藝紀(jì)律和工藝考核；三是生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施要定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施性能和正常運(yùn)行，無積灰、油污和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；四是生產(chǎn)現(xiàn)場隨時(shí)進(jìn)行清潔、清理、整理，營造良好生產(chǎn)環(huán)境，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行；五是加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理。各企業(yè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員、工程技術(shù)人員、操作工人的質(zhì)量法規(guī)，質(zhì)量責(zé)任和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，嚴(yán)格職責(zé)考核，增強(qiáng)履責(zé)能力；六是嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，杜絕假冒偽劣。各企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格才能出廠，不合格產(chǎn)品決不允許出廠，要嚴(yán)格執(zhí)行不合格產(chǎn)品、缺陷產(chǎn)品召回制度，嚴(yán)禁生產(chǎn)銷售。七是加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目和建筑工地的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，努力營造良好施工環(huán)境。

（2）集中治理生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，并轉(zhuǎn)發(fā)了什邡市“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”集中治理“三亂”工作的總體方案，要求各企業(yè)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理認(rèn)真執(zhí)行。圍繞城鎮(zhèn)“七好”（垃圾收集好、污水處理好、廣告設(shè)置好、車輛停放好、攤點(diǎn)擺設(shè)好、環(huán)境綠化好、文明習(xí)慣培養(yǎng)好）的治理目標(biāo)，各企業(yè)切實(shí)抓好生活區(qū)環(huán)境治理，全年共收集運(yùn)送處理生活垃圾1987噸，處理生活污水1768噸，設(shè)置各類廣告牌128個(gè)，糾正車輛亂停亂放7648車次，發(fā)動(dòng)員工參加公益勞動(dòng)396次、7459人，并做到廠區(qū)衛(wèi)生隨時(shí)打掃，生活區(qū)衛(wèi)生每周打掃，辦公室和辦公區(qū)每天打掃，營造良好生活環(huán)境。

（3）繼續(xù)開展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”百萬職工提合理化建議活動(dòng)，全年各企業(yè)共提合理化建議6218條，幫助企業(yè)促進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。充分的調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大職工的參與積極性，做到從“我”做起，從節(jié)約“一度電、一滴水、一張紙”做起，為企業(yè)“節(jié)能減排”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。

（4）全面完成節(jié)能減排工作任務(wù)。為確保“___”節(jié)能減排目標(biāo)全面完成，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能的通知》（國發(fā)[XX]7號）和《關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)“___”節(jié)能減排目標(biāo)的通知》（國發(fā)[XX]12號）以及四川省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作的意見》（川府發(fā)[]45號）的要求，領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)用能企業(yè)開展節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況的跟蹤督促，先后多次召開專題會議，及時(shí)傳達(dá)國務(wù)院、省、市對節(jié)能降耗工作的要求，及時(shí)了解掌握企業(yè)節(jié)能降耗工作開展情況和目標(biāo)任務(wù)完成情況，增強(qiáng)企業(yè)做好節(jié)能降耗工作的緊迫感和責(zé)任感。對有可能影響全年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)完成的不利因素進(jìn)行摸排、處理。積極運(yùn)用現(xiàn)有的政策，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加快節(jié)能技改，加快技術(shù)、工藝和產(chǎn)品升級，為完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。另外，根據(jù)我市的實(shí)際情況，編織了《XX年什邡市工業(yè)節(jié)能工作方案》和《什邡市節(jié)能降耗工作預(yù)警調(diào)控方案》。配合省節(jié)能監(jiān)察中心對川煙工作什邡分廠進(jìn)行了節(jié)能監(jiān)察，配合省工信委對川恒化工公司利用余熱余壓鍋爐節(jié)能改造項(xiàng)目節(jié)能量核查（該項(xiàng)目獲省工業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金40萬元），通過核查，該項(xiàng)目達(dá)到要求。此外，我局還根據(jù)省工信委的要求，組織了宏達(dá)股份公司、川恒化工公司、利森建材公司等三家企業(yè)進(jìn)行了國家“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)試點(diǎn)資料申報(bào)；組織了大方新型建材公司、明日宇航工業(yè)股份公司、川恒化工公司、嘉寓門窗公司、泰山石膏有限公司等五家企業(yè)申報(bào)XX年節(jié)能減排中央投資項(xiàng)目預(yù)申報(bào)，完成了什邡市桂湖水泥有限公司淘汰落后產(chǎn)能工作。預(yù)計(jì)到XX年12月底全市14家國家級、省級、市級重點(diǎn)用能企業(yè)能夠全面完成XX年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。

三、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳動(dòng)員工作，營造良好氣氛，形成長效機(jī)制和濃厚氛圍

為了讓全市工業(yè)企業(yè)積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，XX年市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，營造良好氣氛，以便形成長效機(jī)制和氛圍。全年共召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作會議6次，共720人參加。對全市工業(yè)企業(yè)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作進(jìn)行再宣傳動(dòng)員，對在新的一年中扎實(shí)有序全面開展集中整治各階段的具體工作作了安排部署。并于8月17日，為配合奮戰(zhàn)100天，決戰(zhàn)9.30，在什邡廣場舉行了“文明伴我行，和諧促發(fā)展”職工誓師簽名活動(dòng)，全市22戶企業(yè)1000名干部職工參會，激發(fā)了廣大企業(yè)職工的工作熱情和創(chuàng)新精神；9月初又按照市總工會的要求，組織我市企業(yè)參加《市總工會城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理知識競賽》，33戶企業(yè)參加，完成試卷890份。今年還印發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”宣傳圖解單頁資料10000份，印發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)工作措施1200份，下發(fā)專題文件4個(gè)、1600份，書寫宣傳標(biāo)語1000條。各企業(yè)還通過層層發(fā)動(dòng)，充分利用企業(yè)廣播、報(bào)刊、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的意義，廣泛動(dòng)員職工積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的各項(xiàng)活動(dòng)，形成人人愛企業(yè)、個(gè)個(gè)爭當(dāng)環(huán)保的宣傳員、保潔員和監(jiān)督員的良好氛圍，營造我參與、我出力、我享受的輿論環(huán)境。

四、強(qiáng)化督促指導(dǎo)

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)督促指導(dǎo)了企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)場管理、原材料堆放、廢料堆場、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)道路、工程建設(shè)項(xiàng)目和建筑工地的管理和企業(yè)生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境的治理等。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組從今年以來分別對城關(guān)區(qū)企業(yè)和有關(guān)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。目前，共檢查大中企業(yè)（藍(lán)劍飲品、科新機(jī)電、美大康藥業(yè)、華潤啤酒、宏達(dá)股份、玻鋼、瑞特服裝、川恒化工、新日鋼、沃特龍服裝、藍(lán)劍磷化工等20家企業(yè)），深入雙盛鎮(zhèn)、師古鎮(zhèn)、南泉鎮(zhèn)、馬祖鎮(zhèn)工委所轄企業(yè)（小型企業(yè)）共30余家。通過以上現(xiàn)場檢查，絕大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)和生活區(qū)環(huán)境都井然有序，有的企業(yè)還開展了“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理啟動(dòng)儀式”， 開展了企業(yè)員工“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”主題簽名活動(dòng)。

9月18日，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工業(yè)企業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組在市總工會會議室召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)企業(yè)推進(jìn)會，市總直屬企業(yè)工會主席參加會議，會議就城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和要求，會上，市總工會向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)企業(yè)工作措施和宣傳文明標(biāo)語共計(jì)1200份。強(qiáng)化培訓(xùn)。為使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)深入扎實(shí)的推進(jìn)，市總工會和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組對企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工委工會主席、骨干進(jìn)行了4期共400余人的主題培訓(xùn)。

五、加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作落到實(shí)處。

今年以來，市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織成員單位和相關(guān)人員，多次到藍(lán)劍飲品、美達(dá)康藥業(yè)、科新機(jī)電等30余個(gè)企業(yè)檢查指導(dǎo)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”工作，要求企業(yè)全面整治“臟、亂、差”現(xiàn)象，改善安全環(huán)保狀況，提高企業(yè)職工文明素養(yǎng)，組織動(dòng)員廣大職工主動(dòng)參與企業(yè)節(jié)能減排、工業(yè)污水、有毒有害氣體和粉塵廢渣等工業(yè)垃圾的治理工作，有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境。

強(qiáng)化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工業(yè)企業(yè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組功能與作用，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工業(yè)企業(yè)整治領(lǐng)導(dǎo)小組召開聯(lián)系協(xié)調(diào)會議4次，并就各成員單位的工作職能與作用在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)企業(yè)”方面的功能與作用進(jìn)行了合理的安排，同時(shí)在宣傳、協(xié)調(diào)、督促檢查等方面進(jìn)行了合理的分工合作，從而保證了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)企業(yè)活動(dòng)有序高效的開展。

六、存在的問題

1、資金不足。

2、個(gè)別企業(yè)對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作重視程度不夠，理解不深，只注重抓企業(yè)發(fā)展，對企業(yè)的環(huán)境整治不夠重視。

七、下一階段工作打算

1、進(jìn)一步加大宣傳力度，使全市工業(yè)企業(yè)共同支持、積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。

2、進(jìn)一步加大企業(yè)環(huán)保設(shè)施投入，加強(qiáng)工業(yè)污染治理。

3、進(jìn)一步落實(shí)省政府關(guān)于淘汰落后生產(chǎn)能力企業(yè)有關(guān)規(guī)定，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型企業(yè)。

4、進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)規(guī)范化管理。

【第2篇 2023年經(jīng)濟(jì)局廉政文化進(jìn)企業(yè)工作總結(jié)

2023年經(jīng)濟(jì)局廉政文化進(jìn)企業(yè)工作總結(jié)開展廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)作為進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)的有效載體，作為先進(jìn)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，逐步推進(jìn)，取得了實(shí)效?，F(xiàn)將一年來的廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)開展情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全廉政文化進(jìn)企業(yè)工作機(jī)制。一是成立由局黨委書記為組長、局長為副組長的廉政文化進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，與各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)分解目標(biāo)責(zé)任書，把廉政文化進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)工作全面落實(shí)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任股室，形成由局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，局領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)，企業(yè)股牽頭，其他股室通力協(xié)作的廉政文化進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體系，為廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)提供組織保證。二是在廣泛開展工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，按照縣委、縣紀(jì)委的具體要求，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)廉政文化進(jìn)企業(yè)工作指導(dǎo)，并與全縣29戶具有一定規(guī)模的民營企業(yè)簽訂了綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建等目標(biāo)責(zé)任書，把廉政文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容經(jīng)常性監(jiān)督管理，形成以各企業(yè)為基本單位的廉政文化組織網(wǎng)絡(luò)，保持了廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)的有效開展。三是推進(jìn)廉政文化進(jìn)企業(yè)機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)廉政文化進(jìn)企業(yè)工作指導(dǎo)，定期開展工作檢查。

二、加強(qiáng)工作宣傳，提高思想認(rèn)識。隨著國企改革主體工作的結(jié)束，我縣非公經(jīng)濟(jì)得到了發(fā)展，目前，我縣除德宏英茂景罕糖廠、隴把糖廠、甸川公司已建立黨組織外，其他企業(yè)無黨組織，大部分企業(yè)沒有黨員，部分企業(yè)個(gè)別黨員全部掛靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨支部或隸屬部門黨支部。為有效推進(jìn)廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)開展，局黨委把加強(qiáng)宣傳、提高思想認(rèn)識放在突出位置，今年以來，按照廉政文化進(jìn)企業(yè)工作要求，充分結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、非公經(jīng)濟(jì)座談會、企業(yè)干部職工工商管理、技術(shù)培訓(xùn)以及日常工作等活動(dòng)，相繼在全縣具有一定規(guī)模的工業(yè)企業(yè)中廣泛開展了廉政文化進(jìn)企業(yè)宣傳教育活動(dòng)，開展了對黨的十七大、十七屆三中、四中全會、省州縣黨代會以及中紀(jì)委全會精神的學(xué)習(xí)，宣講了黨的基本知識、基本理論以及黨紀(jì)政紀(jì)條例、黨員權(quán)利義務(wù)、社會主義榮譽(yù)觀等相關(guān)知識，不斷提高廣大企業(yè)業(yè)主及員工對黨的基層組織建設(shè)和廉政文化進(jìn)企業(yè)工作的思想認(rèn)識，增強(qiáng)廉政文化活動(dòng)進(jìn)企業(yè)的工作意識，自覺組織和參與廉政文化進(jìn)企業(yè)建設(shè)活動(dòng)，充分發(fā)揮基層組織作用，加強(qiáng)企業(yè)民主、法制建設(shè)，保障企業(yè)和員工合法權(quán)益，打擊消極、腐敗現(xiàn)象和不良行為，推動(dòng)企業(yè)積極向上的文化事業(yè)，形成遵紀(jì)守法和充滿活力的企業(yè)工作氛圍，保障一方平安和社會穩(wěn)定，通過學(xué)習(xí)教育，廉政文化進(jìn)企業(yè)的基礎(chǔ)思想工作基本形成，企業(yè)廉政文化建設(shè)工作得到了加強(qiáng)，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和廉政建設(shè)提供了組織保障，推動(dòng)了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

三、建立廉政文化進(jìn)企業(yè)規(guī)章制度。為有效貫徹實(shí)施廉政文化進(jìn)企業(yè)工作，我局根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，分步逐步推進(jìn)。一是對全縣相對穩(wěn)定的規(guī)模企業(yè)，按照廉政文化進(jìn)企業(yè)工作要求，建立企業(yè)黨風(fēng)廉政工作守則，聘請企業(yè)有一定影響力的同志擔(dān)任廉政文化進(jìn)企業(yè)的監(jiān)督員和信息員，對企業(yè)黨員職工的廉政情況進(jìn)行監(jiān)督，收集廉政文化建設(shè)的意見和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保廉政文化建設(shè)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，不斷規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。二是對正在建設(shè)的各企業(yè)，首先建立企業(yè)黨風(fēng)廉政工作制度，設(shè)立了廉政監(jiān)督電話，把企業(yè)工作自覺地放置在群眾的監(jiān)督之下，增強(qiáng)企業(yè)建設(shè)工作的透明度。三是健全了企業(yè)黨員職工學(xué)習(xí)制度，定期對企業(yè)干部職工進(jìn)行廉政建設(shè)教育活動(dòng)，提高他們對此項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識，從而為廉政文化建設(shè)在企業(yè)的開展提供思想上和組織上的保證；四是完善企業(yè)服務(wù)制度，由各企業(yè)工會、共青團(tuán)骨干人員成立便民服務(wù)隊(duì)，為企業(yè)職工提供日常服務(wù)。

四、健全載體，建立廉政文化宣傳陣地。一是通過企業(yè)大小會議向企業(yè)職工宣傳“廉政文化”相關(guān)資料，發(fā)放廉政文化進(jìn)企業(yè)公開信和宣傳手冊。二是在各企業(yè)設(shè)立廉政櫥窗和宣傳欄，把廉政格言、廉政公益廣告和廉政漫畫向企業(yè)廣大職工展示宣傳。三是將反腐倡廉方面的書報(bào)雜志送到車間和科室，在企業(yè)的職工文化園地中專門建立廉政文化園地。四是在企業(yè)宣傳欄設(shè)立“反腐敗警示錄”專欄，將典型腐敗案例掛在宣傳欄上，通過案例分析，加強(qiáng)廉政建設(shè)教育。五是建立由企業(yè)職工組成廉情通報(bào)隊(duì)，向廣大職工宣講黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作所取得的重大成果，引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)識反腐敗形勢，倡導(dǎo)尊廉崇廉的企業(yè)文化，積極推動(dòng)廉政文化建設(shè)的深入開展。

五、開展活動(dòng)，促進(jìn)廣泛參與。一是加強(qiáng)對企業(yè)管理人員的教育，積極開展?fàn)幃?dāng)“廉領(lǐng)導(dǎo)、廉助手、廉管家”活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)政務(wù)公開、廠務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開等工作，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營。二是定期開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律報(bào)告會，開展民主評議，認(rèn)真聽取職工群眾意見建議，開展批評與自我批評。三是每年開展一次由企業(yè)負(fù)責(zé)人向企業(yè)干部職工講“廉潔從業(yè)、誠實(shí)守信”為內(nèi)容的廉政課，引導(dǎo)企業(yè)廉潔誠信、依法經(jīng)營。四是在企業(yè)宣傳欄開辟廉政討論專欄，引導(dǎo)職工開展職業(yè)道德大討論，增強(qiáng)職工的社會公德意識。五是組織企業(yè)職工觀看一些先進(jìn)典型示范教育片和反面典型警示片，使之更加形象的了解廉政文化；六是適時(shí)舉行以廉政為主題的讀書活動(dòng)，大力倡導(dǎo)企業(yè)職工“讀書修德，以德律己”。

通過“廉政文化進(jìn)企業(yè)”工作，把廉政文化融入到企業(yè)文化、企業(yè)精神文明建設(shè)中，增強(qiáng)了企業(yè)黨員干部職工艱苦奮斗、廉潔奉公的意識，進(jìn)一步密切黨委與企業(yè)、黨員和群眾、干部與職工的關(guān)系，為構(gòu)建和諧社會奠定了基礎(chǔ)。由于廉政文化進(jìn)企業(yè)工作剛剛起步，特別在企業(yè)黨組織和黨員空白的情況下，各方面工作仍需不斷努力和加強(qiáng)。在2023年工作中，我們將繼續(xù)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，在縣委、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加大工作力度，不斷研究新情況、解決新問題，進(jìn)一步推進(jìn)“廉政文化進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)在初具規(guī)模的工業(yè)企業(yè)中的有效開展。

中共××縣經(jīng)濟(jì)局委員會

【第3篇 企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

民營企業(yè)可以通過市場細(xì)分尋找企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會效益共有的新途徑，即民營企業(yè)通過挖掘和發(fā)現(xiàn)公益事業(yè)特別是社會問題所指對象的差異化需求 ，今天小編給大家精心挑選了企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)，希望文章對大家有所啟發(fā)。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇一

20__年__企業(yè)的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司20__年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)。

縱觀__企業(yè)20__年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，6個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20__年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6%，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4%，降低成本合計(jì)600150.88元。

細(xì)則如下：

一、降低成本：

1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本15800元。

2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修20次，內(nèi)部修理模具166次，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2%，修理工時(shí)527.5h，節(jié)約成本52750元。

3、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購進(jìn)，今年共制作治具90個(gè)，制作工時(shí)432.5h，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。

二、降低不良率：

1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。

2、 進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。

三、提高生產(chǎn)率：

1、通過使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時(shí)間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達(dá)到36.1%。

2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達(dá)到44.4%。

四、員工流動(dòng)率：

本年度設(shè)備科1人(電工)因合同工資原因離職，模具班新員工分入4人，機(jī)修班3人提升轉(zhuǎn)職為班長(搶修班長：胡紀(jì)康;制造三科深夜班班長：朱紅亮;制造精練一科維修班長：陸英貴)，10月設(shè)備科科內(nèi)改制，跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理，設(shè)備科現(xiàn)有員工21人，其中模具班12人，搶修班4人，電工班4人，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動(dòng)率20__年1人/季度的目標(biāo)

五、合理化建議：

1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià)，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間，減少模具保溫時(shí)間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費(fèi)488350.88元。

2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間，使原來需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成，大大的提高了工作效率。

六、隊(duì)伍建設(shè)

我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

1、本年度針對模具班清洗模具時(shí)間集中，鏟車使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點(diǎn)定位工作制度，實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級分類依次清洗，安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn)，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。

2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對通用設(shè)備(空壓機(jī)、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認(rèn)工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

七、工程項(xiàng)目

1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位(5月)

2、新設(shè)備增加(5~7月)

3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)

4、新龍立廠房維修改造(12月21~26日)

5、無塵室設(shè)備添置移動(dòng)(12月27日)

6、新龍立設(shè)備移動(dòng)安裝(12月29日pm1：00~ 31日)

八、工作中存在的不足

1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的2起重大安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20__年，工作重點(diǎn)主要放在保證__年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺階，工作上檔次。

以上是我的20__年度，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇二

一、年主要工作完成情況

年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。面對諸多挑戰(zhàn)和困難，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)工業(yè)戰(zhàn)線廣大干群按照科學(xué)發(fā)展觀和全區(qū)工作的總體要求，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的一系列政策措施，迎難而上，快速反應(yīng)，奮力拼搏，“決戰(zhàn)二季度”、“大干三季度”、“決戰(zhàn)四季度”，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在困難中開局、逆境中奮進(jìn)、呈現(xiàn)出總體企穩(wěn)向好的良好態(tài)勢，年初確定的主要目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，取得了戰(zhàn)危機(jī)、保增長的階段性勝利。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新發(fā)展。止年底，全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)完成營業(yè)收入2969244萬元，同比增長28.1%;完成總產(chǎn)值2978033萬元，同比增長28.9%;完成增加值886020萬元，同比增長26.7%，實(shí)現(xiàn)利潤239137萬元，同比增長27.7%;上交稅金37219萬元，同比增長39.9%。非公有制經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例68%。

規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.5億元，實(shí)現(xiàn)利潤2.7億元，同比分別增長17.1%與35.8%，超額完成市下達(dá)我區(qū)16.5%與17.5%的增幅目標(biāo)任務(wù)。在全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)工作會上，我區(qū)連續(xù)三年榮獲全市“民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展快區(qū)”稱號;在區(qū)委工作會上，連續(xù)兩年獲得目標(biāo)管理綜合工作優(yōu)秀獎(jiǎng)、爭取政策性資金一等獎(jiǎng)、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)財(cái)政收入、信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)，受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

二是項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。年初確定的12個(gè)工業(yè)重點(diǎn)技改擴(kuò)建項(xiàng)目中，金牛彩印年產(chǎn)1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項(xiàng)目、金鵬機(jī)電年產(chǎn)2萬噸高強(qiáng)度圓環(huán)鏈條項(xiàng)目、樂牛乳業(yè)年產(chǎn)10萬噸豆奶項(xiàng)目、中聯(lián)臥龍水泥預(yù)熱發(fā)電項(xiàng)目年底前均可試生產(chǎn);瑞光變壓器新廠建設(shè)、福來石化搬遷改造項(xiàng)目、菲奴維特服裝生產(chǎn)等項(xiàng)目已有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，其它項(xiàng)目進(jìn)展順利。

三是企業(yè)融資取得新突破。爭取政策性資金：目前已陸續(xù)為中小企業(yè)擔(dān)保公司、金牛彩印、北方偉馳、金鵬機(jī)電、海達(dá)生物、濱河建材等企業(yè)爭取資金2925余萬元，目前已到位;奧德曼、瑞光變壓器等5家企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金、信用擔(dān)保、外貿(mào)補(bǔ)助資金161萬元，已上報(bào)國家財(cái)政部，正待審批。

擔(dān)保融資：今年4月份，在區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的基礎(chǔ)上，新組建成立臥龍信用擔(dān)保有限責(zé)任公司，注冊資金3000萬元，與農(nóng)信社合作，貸款利率降至5.31%，降低了企業(yè)的融資成本。公司實(shí)行規(guī)范化運(yùn)作，高效率服務(wù)，止目前已為企業(yè)辦理30筆業(yè)務(wù)，擔(dān)保額度達(dá)5680萬元，有力促進(jìn)了全區(qū)中小企業(yè)的快速發(fā)展。

四是企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得新成就。組織開展了由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行的現(xiàn)場辦公活動(dòng)，先后深入12家骨干工業(yè)企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研，召開現(xiàn)場辦公會，現(xiàn)場解決了企業(yè)提出的土地使用、勞動(dòng)關(guān)系、企業(yè)改制等方面問題46個(gè)，為企業(yè)落實(shí)專項(xiàng)貸款1200萬元、達(dá)成貸款意向3800萬元。

二是局班子成員實(shí)施聯(lián)系分包重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干企業(yè)制度，深入企業(yè)調(diào)查研究，適時(shí)了解掌握重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，搞好貼身服務(wù);三是積極幫助我區(qū)企業(yè)開展產(chǎn)銷對接，已組織我區(qū)16家工商企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)簽訂中長期戰(zhàn)略合作協(xié)議和產(chǎn)銷合同3.5億元，四是先后四次組織企業(yè)參加由區(qū)政府和農(nóng)信社、工商行、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，僅農(nóng)信社就向我區(qū)企業(yè)一次性授信1.7億元，菲奴維特、盛宛建材、惠豐棉業(yè)、廣利建材等企業(yè)融資協(xié)議正在洽談中。

二、主要做法

1、濃化發(fā)展氛圍，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。召開了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會，對__年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)，制訂了《臥龍區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，出臺了《金融單位支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，表彰和重獎(jiǎng)了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，安排部署了__年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)工作，進(jìn)一步理清了思路，確立了工作重點(diǎn)，明確了奮斗目標(biāo)，7月份區(qū)委工作會上王吉波書記提出了“工業(yè)倍增計(jì)劃”，馬區(qū)長提出了八項(xiàng)促企發(fā)展措施，掀起了新一輪發(fā)展___。

11月份，面對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩的嚴(yán)峻形勢，我們適時(shí)召開了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析座談會，積極教法子、指路子，把發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，采取得力措施，穩(wěn)定軍心，在決戰(zhàn)二季度初戰(zhàn)告捷后大干三季度，奮力決戰(zhàn)四季度，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

2、大力招商引資，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。積極組織企業(yè)參加各類重大節(jié)會，利用節(jié)會影響宣傳企業(yè)，招商引資效果明顯。先后參加了__豫奧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作共贏洽談會、__’駐馬店全國東西合作經(jīng)貿(mào)洽談暨農(nóng)產(chǎn)品加工博覽會、第七屆玉雕博覽會，使金牛彩印集團(tuán)公司簽約合同4000萬元，大眾油脂公司起到很好的宣傳作用，南陽金潤來機(jī)電公司與湘潭新能電機(jī)有限公司合資新建年產(chǎn)10萬臺防爆空調(diào)電機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目。

3、保持信訪大局穩(wěn)定。古建公司、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題，已多次協(xié)調(diào)社保局完善了參保手續(xù)，超齡的12人已正常退休，另外29人已納入社會基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，余下的一部分正在辦理中。天華制藥因環(huán)保不達(dá)標(biāo)停產(chǎn)后拖欠百余名職工“三金”、工資等，多次赴市、區(qū)政府上訪事件，局班子數(shù)次出面協(xié)調(diào)，目前已得到解決。

今年以來共接待來訪職工群眾2357人次，其中集體上訪68批次、1680人次，個(gè)訪497人次;共收到上級交辦案件12件，目前已結(jié)11件，余1件正在辦理中，預(yù)計(jì)結(jié)案率100%。今年特別是在“兩會”、“建國六十年大慶”期間沒有發(fā)生越級赴省、進(jìn)京等重大群體性事件和重大上訪事件，確保了臥龍的信訪穩(wěn)定工作沒有來自工業(yè)系統(tǒng)的干擾。

4、加大節(jié)能減排力度。堅(jiān)持源頭控制與淘汰設(shè)備相結(jié)合，加快以節(jié)能減排為重點(diǎn)的設(shè)備改造力度，不斷淘汰落后產(chǎn)能和用能設(shè)備，對能耗高、污染重、技術(shù)含量低、效益差的企業(yè)有計(jì)劃有步驟地實(shí)行關(guān)停并轉(zhuǎn)。目前我區(qū)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目4個(gè)：鼎鑫鋼鐵在設(shè)備購買時(shí)，綜合考察了能源消耗，經(jīng)過多次考察和綜合評比后，選用了西安重型電爐制造有限公司生產(chǎn)的高功率電弧爐為主生產(chǎn)設(shè)備。

在煤氣發(fā)生爐選用了福州榕鼎環(huán)保設(shè)備有限公司生產(chǎn)的節(jié)能型煤氣發(fā)生爐;瑞光變壓器相繼更換了微型剪機(jī)10臺，真空干燥設(shè)備添加變頻設(shè)備，有效的節(jié)約了電能，降低了產(chǎn)品成本;盛宛建材__年6月公司投入了26.05萬元，對燃煤鍋爐進(jìn)行煤改花生殼改造，年可節(jié)約煤3500噸，增效89萬元;中聯(lián)臥龍水泥預(yù)計(jì)今年12月份即可取得資源綜合利用方面認(rèn)證書，充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣，變廢為寶，力爭取得認(rèn)證書;其它企業(yè)也在節(jié)能方面不同程度采取了措施。

5、強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)。一是加強(qiáng)管理服務(wù)。在年產(chǎn)值500萬元以上的工業(yè)企業(yè)中，推廣了金牛彩印、海達(dá)生物的管理經(jīng)驗(yàn)。二是加強(qiáng)技術(shù)支持服務(wù)。完成了金牛彩印三期、金鵬機(jī)電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產(chǎn)線建設(shè);篩選上報(bào)了瑞光變壓器等10家企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)認(rèn)證和科技攻關(guān)項(xiàng)目。

增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)支持西施蘭、金牛塑彩、奧德曼等企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)中心建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高核心競爭力。三是加強(qiáng)人才培訓(xùn)服務(wù)。先后組織金牛彩印、奧德曼、瑞光變壓器等50余家骨干企業(yè)參加了《中國企業(yè)如何應(yīng)對金融危機(jī)》、《宏觀經(jīng)濟(jì)走勢及其對策》、《績效為綱》、《信息化重塑企業(yè)核心能力》、《公司的常識》、《銀河培訓(xùn)》等20余期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人。

四是加強(qiáng)法律政策服務(wù)。聘請了法律顧問，設(shè)立了熱線電話，參加了___熱線，回答問及中小企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題12個(gè)，客戶等比較滿意，區(qū)行政審批服務(wù)中心為主陣地，為企業(yè)提供政策咨詢、幫辦服務(wù)6000多人次，辦理各類審批項(xiàng)目3335件，群眾滿意率100%。

依托區(qū)民營企業(yè)投訴中心，設(shè)立了投訴電話，全年接受各項(xiàng)投訴30多起，全部圓滿予以解決。五是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。擴(kuò)建了中小企業(yè)臥龍區(qū)網(wǎng)，設(shè)有工作動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、綜合信息等五個(gè)欄目，全年為企業(yè)發(fā)布各類科技信息380多條。組織金牛彩印、華遠(yuǎn)印務(wù)等25家企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上招聘活動(dòng)，新提供就業(yè)崗位100多個(gè)。

6、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。一是開展了以深入“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展“為主題的活動(dòng)，成立了以黨委書記、局長丁君綱為組長，班子成員為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了活動(dòng)辦公室，深化先進(jìn)性教育，形成了全系統(tǒng)促發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)“三優(yōu)三創(chuàng)”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，積極參與“六創(chuàng)一迎”活動(dòng)，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，實(shí)施了值勤排班制度，明確了目標(biāo)任務(wù)。在市區(qū)檢查評比中，我單位所負(fù)責(zé)路段被評為“六創(chuàng)一迎”工作主動(dòng)、成效明顯，為推動(dòng)文明城市創(chuàng)建工作做出了應(yīng)有的努力;三是開展了市級文明單位爭創(chuàng)工作。

目前，基礎(chǔ)工作已準(zhǔn)備就緒，已被列為重點(diǎn)創(chuàng)驗(yàn)單位，有效促進(jìn)了單位的“三大文明”建設(shè)，為單位各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成起到了良好的促進(jìn)作用;四是加強(qiáng)組織建設(shè)工作，改選和完善了機(jī)關(guān)三個(gè)老干部黨支部，成立了老干部黨總支，全年全系統(tǒng)發(fā)展新黨員11名，被列入培養(yǎng)對象15名，增添了新鮮血液，有力地加強(qiáng)了基層組織建設(shè)。

7、狠抓安全生產(chǎn)。牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入開展“百日安全督查”專項(xiàng)行動(dòng)和“安全生產(chǎn)大排查”工作，先后召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議8次，開展了4次較大規(guī)模的綜合檢查和6次專項(xiàng)督查活動(dòng)，對23家企業(yè)下發(fā)了隱患整改通知書，并會同執(zhí)法部門關(guān)停了6家非法經(jīng)營單位，對查出的隱患都責(zé)成企業(yè)和單位及時(shí)或限期進(jìn)行了整改處理。同時(shí)建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理、逐項(xiàng)整改銷號以及分級管理和重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)控制度，確保了工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

8、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革改制工作。嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于企業(yè)改革、改制的工作部署，制定《南陽市化纖廠企業(yè)改革、改制申請方案》，做到依法公開、公正、透明。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動(dòng)。目前，以上兩個(gè)企業(yè)清產(chǎn)核資，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、資產(chǎn)評估已基本完畢，其它各項(xiàng)工作正在有條不紊地進(jìn)行。

三、存在問題

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模小。主要表現(xiàn)為“三缺一散”。即缺少大個(gè)企業(yè)、缺少支柱產(chǎn)業(yè)、缺少高技術(shù)附加值產(chǎn)品，工業(yè)企業(yè)布局分散。

2、工業(yè)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作任務(wù)艱巨。原有國有、集體工業(yè)企業(yè)多數(shù)雖經(jīng)改制，但未能使企業(yè)起死回生，且職工安置遺留問題更為突出，信訪穩(wěn)定壓力依然較大。

3、服務(wù)體系不健全。

四、工作打算

(1)工作思路

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極引導(dǎo)企業(yè)搶抓發(fā)展機(jī)遇，膨脹工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模;強(qiáng)力實(shí)施技改擴(kuò)能，加速培育骨干企業(yè);狠抓內(nèi)部管理，提高市場競爭能力。著力推進(jìn)和深化企業(yè)改革，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;全力打造服務(wù)平臺，強(qiáng)化完善服務(wù)體系;妥善解決困難企業(yè)遺留問題，保持工業(yè)大局穩(wěn)定，力促我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。按照這一思路和目標(biāo)，重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作，采取六項(xiàng)措施：

四項(xiàng)工作：一是強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與壯大。二是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制工作。三是全力保持工業(yè)系統(tǒng)大的穩(wěn)定。四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。

(2)工作目標(biāo)

1、規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19億元，增幅20%。

2、規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入56億元，增幅21%。

3、規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤3.5億元，增幅25%。

4、鞏固提高中小企業(yè)融資平臺，爭取融資擔(dān)保能力達(dá)3億元。

5、安全生產(chǎn)指標(biāo)在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

6、信訪工作保持工業(yè)系統(tǒng)大局穩(wěn)定。

(3)工作措施

一是加大項(xiàng)目建設(shè)力度，膨脹工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。突出抓好前面幾個(gè)項(xiàng)目、10個(gè)重點(diǎn)工業(yè)(技改)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，加大支持、服務(wù)力度，繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目分包責(zé)任制，強(qiáng)化跟蹤監(jiān)控，確保按節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)屬工業(yè)企業(yè)盯緊國家重點(diǎn)投資領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)政策新動(dòng)向，積極向上爭取項(xiàng)目和政策性資金扶持。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)一步加大招商力度，今年力爭新上一家投資3000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目或工業(yè)技改項(xiàng)目，項(xiàng)目落地可以在本轄區(qū)，也可以在工業(yè)園區(qū)。

二是繼續(xù)實(shí)施支柱企業(yè)培育計(jì)劃，激勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。按照扶優(yōu)促強(qiáng)的原則，在建材、裝備制造、醫(yī)藥化工、印刷包裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中篩選5—7家企業(yè)，從土地、財(cái)稅、融資、人才、服務(wù)等方面提供更加優(yōu)惠的政策，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技改擴(kuò)能，提高技術(shù)裝備水平，提升經(jīng)濟(jì)效益。

幫助中聯(lián)臥龍水泥擴(kuò)規(guī)增效，盡快實(shí)現(xiàn)下屬粉磨站的資源整合，力爭產(chǎn)值突破10億元，填補(bǔ)我區(qū)大型工業(yè)企業(yè)的空白。繼續(xù)加大對金鵬機(jī)電、鼎鑫鋼鐵等中型企業(yè)的扶持力度，支持企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。力促西施蘭生物工程、金牛彩印、瑞光變壓器、樂樂牛乳業(yè)等企業(yè)盡快進(jìn)入中型企業(yè)行列。

三是提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。引導(dǎo)、扶持寶天曼地溫空調(diào)、西施蘭生物工程、瑞光變壓器、金鵬機(jī)電、金牛彩印等重點(diǎn)企業(yè)加大研發(fā)投入，創(chuàng)建研發(fā)平臺，進(jìn)一步完善研發(fā)機(jī)構(gòu)，不斷提升研發(fā)、創(chuàng)新能力，盡快跨入市級、省級、國家級研發(fā)中心行列，使我區(qū)工業(yè)企業(yè)自主研發(fā)能力再上新臺階。

四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。以區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心為平臺，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范化運(yùn)作，不斷擴(kuò)大擔(dān)保基金，提高企業(yè)融資擔(dān)保規(guī)模，積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作，爭取國有銀行的融資支持的同時(shí)，區(qū)財(cái)政拿出100萬元扶持資金為重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目提供貸款貼息。指導(dǎo)企業(yè)緊盯結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、挖潛改造、中小企業(yè)發(fā)展等方面的扶持政策，幫助企業(yè)最大化爭取上級政策性資金。

五是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制，努力構(gòu)建___穩(wěn)定局面。堅(jiān)持分類排隊(duì)、因企施策、公正透明、規(guī)范操作的原則，采取有效途徑，優(yōu)化資源配置，立足大局穩(wěn)定，實(shí)施重點(diǎn)突破。一是適時(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)南陽市化纖廠的改革改制工作。二是抓好已改制企業(yè)的深化規(guī)范完善，探索天冠生化公司的改制出路。三是積極解決好長期停產(chǎn)困難企業(yè)的解困工作，完成布鞋廠、日用工藝廠的職工安置工作。四是尋求長期不能終結(jié)破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)處置辦法，加快橡膠廠、電池廠等企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)進(jìn)程，做好職工的穩(wěn)定工作。

六是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任主體意識，全方位組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，認(rèn)真搞好事故隱患的排查整改，切實(shí)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面得到鞏固和穩(wěn)定。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇三

__集團(tuán)是我市重點(diǎn)培植的“__式”企業(yè)之一，2__年預(yù)計(jì)已提前實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

__企業(yè)是我市重點(diǎn)培植的“__式”企業(yè)之一，是國家級高新技術(shù)企業(yè)。近年來，集團(tuán)走多元化發(fā)展之路，形成了潛水電泵、環(huán)保設(shè)備、特種閥門、疏浚機(jī)械四大支柱產(chǎn)品齊步發(fā)展的格局。今年，他們在原有水泵、環(huán)泵、閥門、疏浚4家研究所的基礎(chǔ)上，又成立了省級水工產(chǎn)品開發(fā)中心，并在北京、上海、深圳三個(gè)高新技術(shù)密集區(qū)建立了技術(shù)流動(dòng)站。前三季度，成功開發(fā)出橡膠緩閉逆止閥、潛水貫流泵等40多項(xiàng)高科技產(chǎn)品，其中2項(xiàng)屬世界首創(chuàng)，5項(xiàng)填補(bǔ)國內(nèi)空白。

為充分發(fā)揮公司現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，__集團(tuán)實(shí)施由經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營工程延伸的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，成立了泵站工程服務(wù)公司、環(huán)保工程服務(wù)公司和疏浚工程服務(wù)公司，為用戶供設(shè)計(jì)選型、土建施工、設(shè)備成套供應(yīng)、安裝調(diào)試、運(yùn)行管理等一條龍服務(wù)，形成了“以優(yōu)勢產(chǎn)品吸引工程項(xiàng)目，以工程項(xiàng)目推動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)和配套”的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了公司資本的升值。

__企業(yè)還做足營銷文章。一方面抓住西部開發(fā)的機(jī)遇，開發(fā)出適合西部氣候和地域等特殊條件的水工、環(huán)保產(chǎn)品，先后在西藏、甘肅、新疆、陜西、寧夏等邊遠(yuǎn)地區(qū)設(shè)立銷售分公司，聘請當(dāng)?shù)鼐哂幸欢I銷才能的人才作為銷售總代理。到目前為止，__已成功中標(biāo)西藏拉薩水廠、陜西銅川污水處理廠、新疆水庫等重點(diǎn)工程，合同額超過5000萬元;另一方面，__積極與國內(nèi)各大進(jìn)出口公司開展多方位合作，培植國外代理商，并在有關(guān)國家設(shè)立辦事處，減少中間環(huán)節(jié)，加快了公司全面進(jìn)軍國際市場的步伐。

剛剛辦完高新技術(shù)成果展的____水工機(jī)械集團(tuán)公司，又捷報(bào)頻傳：××牌系列潛水泵在中國國際農(nóng)業(yè)博覽會上被認(rèn)定為全國名牌產(chǎn)品;今年開發(fā)的同心浮動(dòng)環(huán)齒減速推流攪拌機(jī)獲國家專利;行星齒輪潛水貫流泵和自然升降浮塢式泵站等3項(xiàng)產(chǎn)品和技術(shù)被國家專利局正式受理。截至11月20日，公司完成產(chǎn)值2.9億元，銷售2.2億元，實(shí)現(xiàn)利潤2250萬元，提前實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。

【第4篇 非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)黨建工作的思考工作總結(jié)

非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)黨建工作的思考

黨的十六大報(bào)告提出：“加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)，企業(yè)黨組織要貫徹黨的方針政策，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工會和共青團(tuán)等群眾組織，團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾，維護(hù)各方的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。”經(jīng)十六大修改的黨章第一次對非公有制企業(yè)中黨的基層組織的職責(zé)和任務(wù)作出了明確規(guī)定，指明了黨組織發(fā)揮作用的途徑和方法。今年上半年召開的全國組織工作會議對今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)，提出了新的要求，作出了具體部署。在非公有制經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的情況下，怎樣按照“三個(gè)代表”的要求，切實(shí)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，是新時(shí)期黨建工作面臨的一個(gè)重要課題。本文結(jié)合__市非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)黨建的狀況，就此問題作一些初淺的探討。

一、__市非公有制企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀及存在問題

黨的十五大以后，__市非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了較快的發(fā)展時(shí)期。到2002年底，__市私營企業(yè)共有415家，從業(yè)人員6041人，注冊資金3.3億元，分別比十五大召開前的1997年增長72 %、228 %和73%。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在全市的私營企業(yè)中，黨員數(shù)100多人，這些黨員的來源主要有幾個(gè)方面：退休的、離職的、下崗的、病退的、停薪留職的、退伍的和借調(diào)的等。

在非公有制經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí)，中共__市委加強(qiáng)了對非公有制企業(yè)黨建工作的研究和探索，1995年6月在自然人登記注冊的非公有制企業(yè)__市__公司建立了黨支部。1998年8月在__市工商局私營企業(yè)協(xié)會成立了黨支部，加強(qiáng)對私營企業(yè)零散黨員的有效管理。在中組部出臺《關(guān)于在個(gè)體和私營等非公有制經(jīng)濟(jì)組織中加強(qiáng)黨的工作的意見（試行）》前，2000年8月，中共__市委出臺了《關(guān)于加強(qiáng)私營企業(yè)黨的建設(shè)的若干意見（試行）》。

按非公有制企業(yè)注冊方式的不同，__市的非公有制企業(yè)主要分為兩類，一類是由公有制企業(yè)改制為的非公有制企業(yè)，另一類是自然人登記注冊的非公有制企業(yè)，兩類企業(yè)都有比較好的做法值得總結(jié)。

由公有制企業(yè)轉(zhuǎn)制而成的非公有制企業(yè)，黨的組織及活動(dòng)都比較正常，基本保留沿襲了轉(zhuǎn)制前的組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，并且針對企業(yè)轉(zhuǎn)制后出現(xiàn)的新情況和問題，對黨的工作及活動(dòng)進(jìn)行了創(chuàng)新和發(fā)展。比較突出的是__廠，這個(gè)廠1998年9月由國有企業(yè)轉(zhuǎn)制為私營企業(yè)后，針對黨組織在企業(yè)中的地位和作用的問題，及時(shí)開展了認(rèn)識上到位、關(guān)系上理順、活動(dòng)方式上改進(jìn)等黨的建設(shè)工作，使轉(zhuǎn)制后企業(yè)的黨建工作仍然活動(dòng)不停、管理不松、組織不散，且有新進(jìn)展。糧油食品工業(yè)公司、__化工廠、__冶煉廠、__冶煉廠、__化工廠等由國有企業(yè)改制成的私營企業(yè)，黨組織活動(dòng)都比較正常，黨員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作中起到了帶頭作用，使企業(yè)取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

由自然人登記注冊的非公有制企業(yè)，目前已有__市__公司和__市__冶煉廠兩家成立了黨支部。1995年6月就成立黨支部的__公司，始終如一地正常開展黨的建設(shè)工作，不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，黨組織工作及活動(dòng)開展得比較積極和正常，組織工作有進(jìn)展，已有6人遞交了入黨申請書，發(fā)展了1名預(yù)備黨員，先后有5名黨員受到上級黨委表彰獎(jiǎng)勵(lì)，4次被錫城鎮(zhèn)黨委評為先進(jìn)黨支部。

但是，與迅速發(fā)展的非公有制經(jīng)濟(jì)相比，非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作無論是廣度還是深度，都與之遠(yuǎn)遠(yuǎn)不相適應(yīng)，還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在：

一是非公有制企業(yè)黨的建設(shè)滯后于非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模和速度，特別是自然人登記注冊的非公有制企業(yè)比較突出。全市602家非公有制企業(yè)只有13家建立了黨的組織，其中有11家是原國有企業(yè)轉(zhuǎn)制成的私營企業(yè)，以自然人登記注冊的非公有制企業(yè)僅有2家成立黨支部。

二、黨的力量比較薄弱。在非公經(jīng)濟(jì)組織中黨員數(shù)量偏少，不少黨組織基本上沒有做黨員的發(fā)展工作，加強(qiáng)黨的新生力量的培養(yǎng)、補(bǔ)充新鮮血液，解決后繼乏人的問題十分迫切。

三、黨組織關(guān)系不順。主要反映在轉(zhuǎn)制企業(yè)中，有的公有制企業(yè)轉(zhuǎn)制后，出現(xiàn)黨組織無處掛、黨員無人管，在歸誰管的問題上爭議較多，這樣就導(dǎo)致出現(xiàn)了組織活動(dòng)沒有正常開展，黨員黨費(fèi)沒有人收繳的情況。

四、黨內(nèi)組織生活和黨內(nèi)活動(dòng)開展的不正常。由于制度建設(shè)的滯后、部分非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建得不到業(yè)主的重視以及黨組織的角色定位難以把握，黨內(nèi)組織生活和黨的活動(dòng)在時(shí)間、陣地、經(jīng)費(fèi)等方面得不到充分保證，黨組織在實(shí)際工作中無所適從，黨內(nèi)的組織生活和黨內(nèi)活動(dòng)不能正常開展。少數(shù)成立了黨組織的個(gè)體私營企業(yè)黨組織，根本沒有開展黨建工作，隨意性很大，完全流于形式。

五、黨員職工的流動(dòng)性和不穩(wěn)定性，決定了對黨員的教育管理非常難。非公經(jīng)濟(jì)組織中的下崗黨員、流動(dòng)黨員和退休黨員流動(dòng)性和不穩(wěn)定性很突出，有的下崗失業(yè)，有的長期在外打工，有的經(jīng)商務(wù)工、小商小販，有的生活都難以維計(jì)，一些同志認(rèn)為要不要黨員資格，轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系，通知開會學(xué)習(xí)去不去都無所謂了，極個(gè)別黨員失去了聯(lián)系，原單位黨組織開展活動(dòng)、組織學(xué)習(xí)、收取黨費(fèi)根本通知不到人。

六、業(yè)主有顧慮。部分自然人登記注冊的非公有制企業(yè)還是有建立黨組織的想法，因?yàn)樗麄兛吹?，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，黨員總是在體現(xiàn)著先鋒模范作用，往往是生產(chǎn)中的骨干，業(yè)務(wù)上的尖子，員工們的核心。但是這些非公有制企業(yè)主又有擔(dān)心，比如，成立了黨組織后，是否企業(yè)主的生產(chǎn)決策就要受到黨組織的領(lǐng)導(dǎo)；黨組織成立后，管理體制怎樣理順；企業(yè)怎樣處理與黨組織的關(guān)系等等。

__市非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作中存在的上述問題，主要有以下幾個(gè)方面的原因：

1、思想認(rèn)識上的誤區(qū)，使非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作思想基礎(chǔ)脆弱。從不同層次的思維主體來分析，主要有以下五種思想傾向：一是有些上級行業(yè)和主管部門黨組織報(bào)著無所作為——有“消極觀望”思想傾向。有些同志認(rèn)為，非公有制經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)成份和性質(zhì)變了，它自己發(fā)展是自己的事，成為真正的自我約束、自我完善、自我發(fā)展的法人實(shí)體，完全按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。沒有把非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作擺上議事日程，工作普遍無指導(dǎo)、無要求、放任自流。二是黨員的復(fù)雜、懈怠心態(tài)——“打工雇傭”思想傾向。在非公有制經(jīng)濟(jì)組織里，業(yè)主和黨員職工是雙向選擇關(guān)系，很多黨員認(rèn)為自己是臨時(shí)的，流動(dòng)性比較大，飯碗掌握在“老板”手里，隨時(shí)有“炒魷魚”的可能，因而干一天是一天，難以把自己的個(gè)人目標(biāo)同非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的整體目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合在一起，難以行使黨員的權(quán)利和承擔(dān)黨員的義務(wù)，失去了黨員應(yīng)有的作用。三是非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織理不直、氣不壯——“配角從屬”思想傾向。部分黨員認(rèn)為，建立黨組織和開展黨建活動(dòng)，受制于業(yè)主的制約和約束。在非公有制經(jīng)濟(jì)組織里的黨組織，普遍缺少執(zhí)政黨的意識，對開展黨建工作往往看業(yè)主的臉色行事，發(fā)揮黨組織自身作用感到信心不足。雖然絕大多數(shù)的黨組織得以從原來的國有和集體企業(yè)里“移植”了下來，但在開展黨建工作時(shí)普遍感到與過去有了反差，黨的活動(dòng)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)也不再像過去那樣有保證，開展活動(dòng)越來越理不直、氣不壯，久而久之，黨組織成了企業(yè)里的“配角”甚至“點(diǎn)綴”。四是非公制經(jīng)濟(jì)組織的業(yè)主對黨組織——“淡漠排斥”思想傾向。部分業(yè)主認(rèn)為，設(shè)立黨的組織、開展黨的活動(dòng)會增加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。在一些非公有制經(jīng)濟(jì)組織的業(yè)主看來，擔(dān)心在非公有制經(jīng)濟(jì)組織建立黨組織以后，開展黨的活動(dòng)會占用生產(chǎn)經(jīng)營的時(shí)間，增加管理人員，加大營運(yùn)成本，因而不歡迎黨的組織進(jìn)入自己的經(jīng)濟(jì)組織。五是價(jià)值利益的多元化，使得年青人不愿靠攏黨組織——“急功近利”思想傾向。

2、非公經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)缺少堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保證和后盾非公有制經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)私有，除了對非公有制經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行依法管理外，對其生產(chǎn)經(jīng)營、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事用工制度等缺少調(diào)控權(quán)。這就導(dǎo)致了在非公有制經(jīng)濟(jì)組織設(shè)置黨組織，或者開展黨的活動(dòng)，對業(yè)主依賴性很大。從我市實(shí)際情況來看，這幾年加大了改制力度，為了便于在轉(zhuǎn)民改制企業(yè)中設(shè)立黨組織，有利于開展黨的活動(dòng)，業(yè)主是黨員的，一般將業(yè)主安排為黨組織的負(fù)責(zé)人。這就是在某種意義上使相當(dāng)一批非公有制經(jīng)濟(jì)組織在業(yè)主的直接控制下，黨組織及黨建工作的物質(zhì)基礎(chǔ)由老板提供并作決定，黨組織的活動(dòng)有可能憑業(yè)主的喜好興趣和覺悟來開展。

三、加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)黨的建設(shè)的對策和建議

在指導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)大發(fā)展大提高的過程中，我們必須全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神，在解放思想、開拓進(jìn)取、抓住機(jī)遇的同時(shí)，迎接新的挑戰(zhàn)，積極探索加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的新思路，為非公企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好的內(nèi)部機(jī)制和社會環(huán)境。

（一）提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的責(zé)任感和緊迫感。

隨著國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的加大，國有經(jīng)濟(jì)堅(jiān)持有進(jìn)有退，有所為有所不為，企業(yè)實(shí)施民營化、公司制改造進(jìn)程逐步加快，各種形式的非公有制經(jīng)濟(jì)組織必將進(jìn)一步快速發(fā)展和擴(kuò)張，這意味著將有越來越多的人員和黨員轉(zhuǎn)移到非公有制經(jīng)濟(jì)組織中就業(yè)。如果不及時(shí)跟上這一變化的趨勢，在這些企業(yè)中建立黨的組織，加強(qiáng)黨的建設(shè)，勢必在全局上削弱黨對全社會經(jīng)濟(jì)、政治、文化生活的領(lǐng)導(dǎo)力、控制力。加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)，要敢于突破傳統(tǒng)黨建工作格局的影響，著力于黨建理念與工作思路的創(chuàng)新，大膽地闖，大膽地試，這不僅有利于黨對非公有制經(jīng)濟(jì)組織的政治領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)監(jiān)管，也有利于加強(qiáng)黨同群眾的聯(lián)系，有利于團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織員工努力工作，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

（二）準(zhǔn)確把握內(nèi)涵，科學(xué)界定非公有制經(jīng)濟(jì)組織的地位和作用。

非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨組織應(yīng)當(dāng)是黨在該經(jīng)濟(jì)組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是職工群眾的政治核心，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展具有支持、促進(jìn)和監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用。主要職責(zé)可以明確為：積極宣傳黨和國家的方針政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，鼓勵(lì)、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)組織依法經(jīng)營，使企業(yè)健康發(fā)展；抓好黨組織的自身建設(shè)，積極開展黨的活動(dòng)，加強(qiáng)黨員的發(fā)展、教育、管理；協(xié)助做好職工的思想政治工作和經(jīng)濟(jì)組織的精神文明建設(shè)；協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的勞資關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)中的工青婦組織，發(fā)揮他們應(yīng)有的作用。

（三）改革設(shè)置模式，打牢非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的組織基礎(chǔ)。

一是合理設(shè)置組織。 依據(jù)黨章規(guī)定，堅(jiān)持從企業(yè)規(guī)模、黨員人數(shù)、構(gòu)成差別的實(shí)際出發(fā)，既重視組織形式的建立，更注重組織建立的效果，在要求、模式、進(jìn)程和方法上不搞“一刀切”，做到“成熟一個(gè)、建立一個(gè)、健全一個(gè)、鞏固一個(gè)”。 一般有正式黨員3 名以上的，應(yīng)建立黨支部；黨員人數(shù)接近或超過50名的，可建立黨總支；黨員人數(shù)接近或超過100名的， 可建立黨委；黨員人數(shù)不足3名的， 可就近與其他單位的黨員建立聯(lián)合黨支部；暫不具備建立黨組織條件的，應(yīng)先建立工會、共青團(tuán)等群眾組織。由國有或集體企業(yè)整體轉(zhuǎn)制的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，黨組織的設(shè)置可在原有基礎(chǔ)上作相應(yīng)調(diào)整和完善，以利于黨建工作的連續(xù)性；經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化的，可對該經(jīng)濟(jì)組織中的黨組織進(jìn)行調(diào)整或重新組建；暫不具備單獨(dú)建立黨組織條件的，可采取聯(lián)合建支、委派黨建指導(dǎo)員等形式開展黨建工作，并積極按條件發(fā)展吸納新黨員，為建立黨組織創(chuàng)造條件。二是理順隸屬關(guān)系。遵循因地制宜、因企制宜和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行屬地管理、歸口管理和掛靠管理相結(jié)合，以屬地管理為主。由國有集體企業(yè)轉(zhuǎn)制為非公有制經(jīng)濟(jì)組織的，其黨組織的隸屬關(guān)系不變；新建的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，其黨組織原則上實(shí)行屬地管理；非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、黨員相對集中的地區(qū)，黨組織實(shí)行屬地管理或部門（行業(yè)）掛靠管理。三是配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)班子。不足7名黨員的支部，一般不設(shè)支委會，設(shè)支部書記1名；黨員在7名以上的支部，設(shè)支委會，委員為3-5名；黨總支和黨委，一般設(shè)委員5-7名。黨委建制的非公有制經(jīng)濟(jì)組織， 應(yīng)設(shè)立黨務(wù)政工部門，配備相應(yīng)的專兼職人員。黨組織負(fù)責(zé)人的選配，可以從企業(yè)管理層中熟悉政工業(yè)務(wù)，思想作風(fēng)正派，組織能力較強(qiáng)，善于做思想政治工作的黨員中選拔，并按黨章規(guī)定和必要的程序予以產(chǎn)生；如本單位暫無合適人選，可采取組織推薦、雙向選擇的辦法，從外單位選配；個(gè)體工商戶比較集中的地區(qū)和單位，其黨組織負(fù)責(zé)人可由屬地的工商所、個(gè)協(xié)、工商聯(lián)分會或負(fù)責(zé)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)構(gòu)的黨員負(fù)責(zé)人兼任。

（四）創(chuàng)新工作機(jī)制，充分發(fā)揮非公有制經(jīng)濟(jì)組織中黨組織的政治優(yōu)勢。

一是靈活開展黨建工作。堅(jiān)持“為企業(yè)所需要、為業(yè)主所理解、為職工所擁護(hù)、為黨員所歡迎”的原則，圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。在形式上，堅(jiān)持相對集中與分散活動(dòng)相結(jié)合，做到靈活多樣；在時(shí)間上，堅(jiān)持脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合，既嚴(yán)格組織制度，又根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際開展活動(dòng)；在內(nèi)容上，堅(jiān)持思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，充分發(fā)揮黨員在非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。二是加強(qiáng)黨員教育，改進(jìn)黨員管理。凡正式應(yīng)聘到非公有制經(jīng)濟(jì)組織中工作時(shí)間在6 個(gè)月以上的黨員，都應(yīng)及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，按時(shí)交納黨費(fèi)，積極參加組織生活；應(yīng)聘時(shí)間在6 個(gè)月以內(nèi)的黨員持“流動(dòng)黨員活動(dòng)證”參加組織生活，接受所在黨組織的教育管理?？梢詤⒄铡豆M織法》的有關(guān)條文對黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)作出具體的規(guī)定，一般說來，黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)按年度工資總額的5‰—10‰比例提取。三是培育新生力量，做好非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨員發(fā)展工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，做好培養(yǎng)入黨積極分子工作，及時(shí)把符合黨員條件的優(yōu)秀員工吸收到黨內(nèi)來。

（五）改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨建工作向深度和廣度發(fā)展。

一是建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。縣（市）委可以建立非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作聯(lián)席會議制度，由分管黨群工作的副書記和常委組織部長擔(dān)任召集人，有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加，具體負(fù)責(zé)本地區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中黨的建設(shè)的籌劃、組織、協(xié)調(diào)、督查和考評等工作，實(shí)行定期研究、定期通報(bào)、定期會辦、定期督查，把非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作列入創(chuàng)建黨建工作先進(jìn)縣（市）的整體規(guī)劃。二是根據(jù)不同類型，注重分類指導(dǎo)。按照非公有制經(jīng)濟(jì)組織形式的不同，分別明確各類企業(yè)黨組織職責(zé)、權(quán)利及管理辦法。對黨建工作基礎(chǔ)較為薄弱的，采取主要領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤的辦法，進(jìn)行整頓或幫扶；對黨建工作基礎(chǔ)較好的，注重加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)制，推進(jìn)黨建工作規(guī)范化。三是創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，提高非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作社會效能。充分利用報(bào)紙、電視、廣播等宣傳陣地，努力為非公有制經(jīng)濟(jì)組織提供良好的社會環(huán)境。同時(shí)，要加大宣傳力度，及時(shí)總結(jié)和宣傳搞好非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的事例，消除顧慮，形成共識。注意發(fā)現(xiàn)、培植和樹立一批黨建工作的先進(jìn)典型，確立一批黨建工作示范點(diǎn)，指導(dǎo)和推進(jìn)面上工作。

非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)黨建工作的思考

【第5篇 企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作總結(jié)材料

按照《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見》要求，區(qū)環(huán)保局把工業(yè)園區(qū)的東龍拉鏈廠確定為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)之一。8月初，單位正式啟動(dòng)了對東龍拉鏈廠廠內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的審計(jì)，成立了專門的審計(jì)小組。審計(jì)小組通過宣傳使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和員工對循環(huán)經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作有了較清晰的認(rèn)識，取得了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可和支持，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和員工的積極配合和協(xié)助下完成的對東龍拉鏈廠廠內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的審計(jì)工作，提出和篩選了多項(xiàng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)方案，并且對各個(gè)已篩選出的方案的可行性做出了完整的分析。

（1）企業(yè)排污評價(jià)

東龍拉鏈廠的主要污染物有工藝廢水（主要來源于漂染車間）、生活污水、鍋爐產(chǎn)生的污染氣體和廢渣以及經(jīng)壓濾機(jī)壓濾含重金屬的污泥。年排放污水量約13萬t，二氧化硫排放量4t,污泥480t,爐渣方。企業(yè)非常重視環(huán)保設(shè)施的建設(shè)，已有比較完善的環(huán)保設(shè)施。公司在廢水治理方面

較為突出，排放廢水達(dá)到國家綜合廢水排放一級標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)測結(jié)果表明，公司排放污水水質(zhì)較好，回用潛力大。能耗分析顯示，公司在節(jié)能降耗方面亦有較好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（2）已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案成果

東龍公司擁有國際上先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)”ycc”牌尼龍、塑鋼、金屬等高品質(zhì)拉鏈系列產(chǎn)品，擁有英國ukas國際質(zhì)量體系認(rèn)證和iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的ycc品牌拉鏈，產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)均大大超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并處于穩(wěn)定狀態(tài)，是同行業(yè)中首家通過iso9002質(zhì)量認(rèn)證和英國ukas國際質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)，嚴(yán)格的質(zhì)量檢測確保了東龍產(chǎn)品的信譽(yù)，由此，公司獲得了上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的上海市計(jì)量合格確認(rèn)證書（—），現(xiàn)在正全面推行iso14000環(huán)境管理體系。以公司發(fā)展為契機(jī)，該廠在循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面已實(shí)施并取得顯著成效的主要成果簡述如下：

l原料煤分區(qū)集中貯存，管理有序，基本無流失和混雜現(xiàn)象；

l廠房布局整齊合理，機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率有所提高，維修保養(yǎng)及時(shí)，基本做到無生產(chǎn)設(shè)備事故發(fā)生；

l污染治理設(shè)施較齊全，運(yùn)行良好，廢氣和廢渣均可達(dá)標(biāo)排放；

l車間各工序操作規(guī)章制度齊全，員工持證上崗，并嚴(yán)格按照規(guī)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)操作；

l全廠實(shí)行“無泄漏崗位”管理和工藝指標(biāo)考核制度，同時(shí)進(jìn)行清潔生產(chǎn)評比活動(dòng)；

l實(shí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)均大大超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；

l公司積極開展節(jié)能工作，充分利用漂染廢水的余熱加熱漂染工藝用水，在降低工藝用水加熱成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了廢水的降溫，利于后續(xù)的生化處理，在節(jié)能降耗方面做出了一定的成績，利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的深入開展；

l將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的大量廢鐵屑用于漂染廢水的處理，實(shí)現(xiàn)了固體廢棄物的再利用，在開展以廢治廢方面做了大量工作。

（3）持續(xù)開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

公司生產(chǎn)工藝非常復(fù)雜，開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的潛力非常巨大。循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的深入開展，將取得極大的環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)一直將節(jié)能降耗作為降低生產(chǎn)成本的頭等大事考慮，目前正醞釀鍋爐的改造與污水回用方案的制定。本次審計(jì)工作的實(shí)施，為企業(yè)在該方面的努力提供了理論與技術(shù)支持，極大地推動(dòng)了企業(yè)在節(jié)能降耗工作方面的開展進(jìn)程，利于企業(yè)持續(xù)開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

l污水回用方案已基本成形，深度處理工藝已確立；

l鍋爐改造方案已經(jīng)經(jīng)過論證，篩選出了最佳改造方案；

l企業(yè)計(jì)劃開展排放污水回用工藝用水的研究，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)廢水的零排放。

l企業(yè)計(jì)劃開展應(yīng)用爐渣進(jìn)行煙氣脫硫的研究，進(jìn)一步提高爐渣的利用效率；

總之，東龍公司已節(jié)能降耗方面已經(jīng)做了相關(guān)的努力，并取得了喜人的成果。在鞏固己取得的成果基礎(chǔ)上，公司以本次審計(jì)工作為契機(jī)，保證按計(jì)劃繼續(xù)實(shí)施本輪審計(jì)提出的方案；以節(jié)能降耗為核心，以新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備為手段，開展污水的回用與鍋爐的改造工作，為進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)成本而努力。

（4）開展本次審計(jì)工作的意義

本次審計(jì)工作的順利開展，確立了東龍公司作為開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)模范作用。節(jié)能降耗減污的核心思想決定了開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作的重點(diǎn)應(yīng)集中在能源消耗與污水排放兩方面。東龍公司是一家既燃煤又排放污水的大企業(yè)，這使得本次審計(jì)工作具有廣泛的代表性。因此審計(jì)工作取得的成果利于向其它企事業(yè)推廣，利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)從企業(yè)內(nèi)部的“小循環(huán)”層次向工業(yè)園區(qū)內(nèi)部各企業(yè)之間的“中循環(huán)”以及工業(yè)園區(qū)之間的大循環(huán)層次的漸進(jìn)式開展。

【第6篇 中小企業(yè)局開放型經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)范文

____年度中小企業(yè)局在縣開放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府____年度全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作總體安排和部署，以招商引資工作為總抓手，切實(shí)做好本年度開放型經(jīng)濟(jì)工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年工作情況匯總?cè)缦隆?/p>

1、做好全年開放型工作總體安排和部署。年初制訂好開放型經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃，做到早安排、早部署，成立單位一把手為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，股室負(fù)責(zé)人為成員的開放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)和任務(wù)。

2、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)縣開放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組目標(biāo)任務(wù)，中小企業(yè)局為一類單位，全年招商引資任務(wù)5000萬元，班子成員每人1000萬元，并納入個(gè)人年度目標(biāo)考核內(nèi)容。

3、成立招商小分隊(duì)常年參與招商引資工作。由一名班子成員帶隊(duì)負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)引資工作，并常年在江浙、上海、廣東等發(fā)達(dá)地區(qū)洽淡引資業(yè)務(wù)。

4、積極與企業(yè)對接。采取以商招商的辦法，常年跟蹤服務(wù)。____年度我局成功引進(jìn)浙江天臺客商許光華與季定中合作投資1.6億元在工業(yè)園區(qū)新建廠中高檔地面磚生產(chǎn)線，并用活市退城進(jìn)園企業(yè)有關(guān)優(yōu)惠政策將公司搬遷至工業(yè)園區(qū)，這樣既盤活了老企業(yè)的固定資產(chǎn)，同時(shí)又引進(jìn)了外商投巨資來創(chuàng)業(yè)。目前該項(xiàng)目用地一期150已于項(xiàng)目簽約一次性付清600萬元購地款，并于10月份順利開工建設(shè)，該項(xiàng)目1號廠房正在緊張施工建設(shè)，一期廠房3萬平方米基礎(chǔ)已完工，廠房投資1797萬元，鋼架開始安裝，設(shè)備8000萬元已訂購，累計(jì)完成投資11426.68萬元。元月份主體廠房鋼架結(jié)構(gòu)可基本安裝到位，屆時(shí)一幢2.6萬平方米的主體廠房全部竣工，后將進(jìn)入緊張的設(shè)備安裝階段。預(yù)計(jì)____年6月完工。

5、做好與商務(wù)局的業(yè)務(wù)對接工作。做到每月一次匯報(bào)，一篇招商引資信息上報(bào)，一次月底的招商引資工作，督查迎檢工作，季度一次工作總結(jié)。