醫(yī)院xx年工作總結(jié) 十五篇

第1篇 醫(yī)院__年工作總結(jié) 4200字

__年工作情況匯報(bào)及__年年度工作展望

__年是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏，醫(yī)院的工作取得了顯著成效，不僅克服了平臺(tái)效應(yīng)，尋找到了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，而且還在適應(yīng)時(shí)代的步伐中得到了發(fā)展和提升。堅(jiān)持了以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真地貫徹落實(shí)黨的十六大精神，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，順利地完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將__年工作情況和__年年工作規(guī)劃匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)方面

__年1月至今，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入174萬(wàn)元；門(mén)診人次6566人，比去年同期增長(zhǎng)12.1%，病人平均住院日小于7天。特色專(zhuān)科建設(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對(duì)于我院來(lái)說(shuō)，與其說(shuō)是新挑戰(zhàn)，不如說(shuō)是新機(jī)遇。我院的兩個(gè)中醫(yī)特色專(zhuān)科，在我區(qū)創(chuàng)建全國(guó)中醫(yī)先進(jìn)區(qū)的活動(dòng)上發(fā)揮了職能作用，也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟(jì)收入。由于裝備了比較現(xiàn)代化的血凝儀、血流變儀、多項(xiàng)目自動(dòng)血球計(jì)數(shù)儀和b超機(jī)等設(shè)備，使功能科室充分發(fā)揮了在醫(yī)院里的輔助作用，為醫(yī)院帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。最近嶄新的_光機(jī)也裝備到我院，這臺(tái)先進(jìn)的_光機(jī)投入使用后，不僅是我鎮(zhèn)老百姓享受優(yōu)良就醫(yī)環(huán)境的又一保障，也是我院經(jīng)濟(jì)收入的又一命脈。這一切和市里以及區(qū)里對(duì)我們一級(jí)衛(wèi)生院的大力支持是分不開(kāi)的。

二、政治思想教育方面

作為院領(lǐng)導(dǎo)，深刻認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個(gè)代表”和“八榮八恥”重要思想為指導(dǎo)。為此，我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的思想，而且還深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大五中全會(huì)的方針政策，努力學(xué)習(xí)“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵，并且將“八榮八恥”的宣傳語(yǔ)張貼在各個(gè)科室，讓每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都時(shí)刻牢記。圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo)，以社會(huì)需求、群眾滿(mǎn)意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)抵制拜金主義，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，提高了領(lǐng)導(dǎo)和職工的政治理論水平。行風(fēng)建設(shè)自始至終都是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，它直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象。衛(wèi)生行業(yè)是'窗口'行業(yè)，是聯(lián)系黨和人民的紐帶，因而堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)不放松有著十分重要的意義，院里與職工都簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任書(shū)，住院部與患者都簽訂了“醫(yī)患雙方不贈(zèng)送財(cái)務(wù)協(xié)議書(shū)”，并納入病歷管理。經(jīng)常找重點(diǎn)科室和重點(diǎn)人談話(huà)，本年度內(nèi)未發(fā)生醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中收受紅包、回扣、開(kāi)單提成等違規(guī)違紀(jì)行為。而且我院積極開(kāi)展了精神文明建設(shè)，每個(gè)季度開(kāi)展一次衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)，向社會(huì)宣傳衛(wèi)生防病知識(shí)。在院內(nèi)開(kāi)展誠(chéng)信科室和誠(chéng)信個(gè)人的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，并且與獎(jiǎng)懲制度掛鉤，提高了職工的積極性，顯示出積極向上的局面。我院堅(jiān)持學(xué)習(xí)這條主線(xiàn)，不斷提高全院職工綜合素質(zhì)，在開(kāi)展普法教育活動(dòng)上，我院組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。

三、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全方面

我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展，做到將“醫(yī)院管理年”活動(dòng)長(zhǎng)期有效的開(kāi)展。堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨。進(jìn)一步建立健全組織機(jī)構(gòu)，讓各組織按照各自的職責(zé)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促，努力使上級(jí)主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展醫(yī)療安全工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。我院每月對(duì)全院進(jìn)行一次安全檢查，查找安全工作薄弱環(huán)節(jié)，并且每季度召開(kāi)一次全院職工以“安全第一，預(yù)防為主”的工作會(huì)議，與每位職工簽訂安全責(zé)任書(shū)。不定期對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查，堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、院長(zhǎng)總值班、護(hù)士長(zhǎng)夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對(duì)制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。堅(jiān)決執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)政策，保證了藥品的質(zhì)量和安全性。緊抓以手術(shù)管理____醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度，尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為，我院沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療質(zhì)量糾紛。

四、人事管理方面

一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，人才隊(duì)伍的建設(shè)，是我們工作的重中之重，只有愛(ài)惜人才、重用人才、培養(yǎng)人才、留住人才，醫(yī)院的發(fā)展才會(huì)有出路，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作。現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)更新，技術(shù)換代。尤其競(jìng)爭(zhēng)年代，誰(shuí)掌握了高新技術(shù)，誰(shuí)就掌握了制高點(diǎn)、主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間。因此我們把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施，并通過(guò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。我院制定了人才培養(yǎng)規(guī)劃，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)工作并有登記。本年度院內(nèi)派多名醫(yī)生和護(hù)士參加了全科醫(yī)師和全科護(hù)士的培訓(xùn)，并多次組織繼教講課、還參加北辰衛(wèi)生進(jìn)修學(xué)校的專(zhuān)家講座，為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，提升了醫(yī)務(wù)人員的整體水平。

五、預(yù)防保健工作

預(yù)防控制疾病，是全社會(huì)關(guān)注的大事，也是衛(wèi)生工作中的重中之重。加大對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置力度，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系建設(shè)，提高疾病防控能力，是我院非常重視的問(wèn)題?，F(xiàn)階段我院防疫科已建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，腸道門(mén)診按時(shí)開(kāi)診。

當(dāng)前“禽流感”疫情的警報(bào)還沒(méi)有解除，我院依然高度重視，提高警惕，保持和鄉(xiāng)村醫(yī)生的溝通，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)的原則。落實(shí)藥品、器械、防護(hù)用品和應(yīng)急隊(duì)伍、檢查隔離區(qū)、發(fā)熱門(mén)診的應(yīng)急準(zhǔn)備，積極對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)對(duì)社會(huì)性公共衛(wèi)生事件的急救防治能力，加強(qiáng)霍亂、鼠疫、結(jié)核、麻診等重點(diǎn)疾病的防治。在艾滋病的預(yù)防和控制上堅(jiān)持了“政府領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)配合，社區(qū)參與，齊抓共管，綜合防治”的指導(dǎo)方針。在兒童預(yù)防接種工作上，五苗接種率達(dá)到了95%以上，證冊(cè)符合率達(dá)到了100%，每個(gè)月2次的下村查找流動(dòng)兒童，各種報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確。在婦幼保健工作上，我們以開(kāi)展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，推廣新法接生為基礎(chǔ)，以篩查高危，提高住院分娩率為重點(diǎn)，以降低孕產(chǎn)婦死亡率為目的，積極推廣適宜技術(shù)和宣傳急救知識(shí)，廣泛開(kāi)展各項(xiàng)婦幼保健工作。同時(shí)開(kāi)展了對(duì)孕產(chǎn)婦hiv的篩查工作。在兒童系統(tǒng)管理方面達(dá)到了上級(jí)部門(mén)的要求，底冊(cè)填寫(xiě)規(guī)范，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，新生兒訪(fǎng)視工作按時(shí)完成，嬰幼兒各項(xiàng)篩查告知率達(dá)到100%。

六、醫(yī)政工作

我院規(guī)范了門(mén)診登記及處方書(shū)寫(xiě)，落實(shí)了轉(zhuǎn)診制度和查對(duì)制度，嚴(yán)格實(shí)行衛(wèi)生準(zhǔn)入制度。鄉(xiāng)村醫(yī)生管理工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并且年度有計(jì)劃。中醫(yī)先進(jìn)區(qū)的建設(shè)工作從未間斷，要讓此項(xiàng)工作長(zhǎng)期有效的開(kāi)展下去。

農(nóng)村衛(wèi)生工作是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容，是保障廣大農(nóng)民健康，保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大事，是我國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。這里打擊非法行醫(yī)就顯得尤為重要，當(dāng)今，黑診所不僅給人民群眾的身體健康帶來(lái)了極大的危害，也大大傷害了合法的農(nóng)村衛(wèi)生所的利益。上半年衛(wèi)生部來(lái)到天津，專(zhuān)門(mén)檢查打擊非法行醫(yī)的情況，這說(shuō)明從國(guó)家到天津市對(duì)打擊非法行醫(yī)的重視程度，我院充分發(fā)揮自己的職能作用，主動(dòng)配合其他部門(mén)，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)的行為，凈化醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，現(xiàn)在我鎮(zhèn)基本沒(méi)有黑診所的現(xiàn)象，為人民群眾的安全就醫(yī)提供強(qiáng)有力保障。

七、財(cái)務(wù)和物價(jià)管理工作

建立健全了財(cái)務(wù)管理制度并認(rèn)真組織實(shí)施，賬薄設(shè)置齊全，會(huì)計(jì)人員持證上崗，按照衛(wèi)生局的要求足額提取各項(xiàng)基金，獎(jiǎng)金發(fā)放控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，無(wú)亂收費(fèi)，多收費(fèi)的情況，收費(fèi)項(xiàng)目明碼標(biāo)價(jià)、統(tǒng)一上墻，并且為病人提供各項(xiàng)清單。

八、婦產(chǎn)科住院樓的規(guī)劃建設(shè)

婦產(chǎn)科是我院的特色，現(xiàn)我院已經(jīng)成立了正規(guī)的護(hù)理部，聘請(qǐng)市內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的主任醫(yī)師，建立健全了產(chǎn)科各項(xiàng)工作制度，有獨(dú)立的病案室，并且按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。眾多轄區(qū)外的孕產(chǎn)婦都慕名來(lái)到我院，但是現(xiàn)在的住院部空間和環(huán)境有限，為了給孕產(chǎn)婦提供專(zhuān)業(yè)和舒適的住院環(huán)境，在區(qū)衛(wèi)生局和我院的共同努力下，今年我院已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)一棟獨(dú)立的婦產(chǎn)科住院樓。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面，我院切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。預(yù)計(jì)在__年年3月能夠順利竣工。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我院也清醒地看到，當(dāng)前我院衛(wèi)生工作現(xiàn)狀與黨的十六大的要求和廣大人民群眾的迫切需要還有很大差距。__年年將是大發(fā)展的一年，創(chuàng)建衛(wèi)生城市的大潮正在趕來(lái)，農(nóng)村衛(wèi)生所一體化管理的腳步離我們?cè)絹?lái)越近，構(gòu)建和諧社會(huì)的責(zé)任也有我們的一份，我們要本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，不斷提高管理水平，加強(qiáng)職工教育，狠抓衛(wèi)生體制改革，配合市政府做好創(chuàng)衛(wèi)工作，做好農(nóng)村衛(wèi)生所向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，繼續(xù)加大打擊非法行醫(yī)的工作力度，配合國(guó)家推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展糾正不正之風(fēng)和治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的行為，將人事、醫(yī)政、黨務(wù)、財(cái)務(wù)、檔案管理等相關(guān)工作納入相關(guān)人員的目標(biāo)考核，從而保證工作的按時(shí)完成，切實(shí)抓好醫(yī)院的安全工作，為醫(yī)療環(huán)境健康有序的發(fā)展提供保障?；仡欉^(guò)去、展望未來(lái)、在__年年里，我們還要緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為_(kāi)___的____周?chē)吲e鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，按照市委、市政府的部署，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，不斷開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面，為促進(jìn)全鎮(zhèn)人民的身體健康和全面建設(shè)小康社會(huì)，為實(shí)現(xiàn)富裕、文明、生態(tài)、誠(chéng)信的奮斗目標(biāo)而努力。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)格局基本形成。我們相信，在大家的共同努力下，___衛(wèi)生院的未來(lái)一定更加燦爛、輝煌！ 二零零六年十二月十四日

第2篇 2023年暑假醫(yī)院社會(huì)實(shí)踐報(bào)告總結(jié)2023年 5600字

實(shí)踐是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí);實(shí)踐又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，既開(kāi)闊了視野，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。

一、實(shí)踐目的(重要性)

會(huì)計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行計(jì)量、記錄、計(jì)算、分析、檢查、預(yù)測(cè)、參與決策、實(shí)行監(jiān)督，旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分。會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門(mén)學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。

針對(duì)于此，在進(jìn)行了四年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活之后，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)原理、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)及會(huì)計(jì)理論的學(xué)習(xí)，可以說(shuō)對(duì)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了，所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我想我肯定會(huì)是無(wú)從下手，一竅不通。會(huì)計(jì)實(shí)踐報(bào)告總結(jié)。自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的會(huì)計(jì)理論知識(shí)在這里只能成為空談。于是在堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”下，認(rèn)為只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握這門(mén)知識(shí)。因此，我作為一名會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，在__年的暑假，有幸參加了為期近一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐。

二、實(shí)踐單位情況

我的家在安徽，今年暑假回去，由于快要畢業(yè)了，萬(wàn)種思想凝聚于心，自然想著要找到一份好工作便首當(dāng)其沖，但由于我們專(zhuān)業(yè)的特殊性，會(huì)計(jì)——一門(mén)實(shí)用性、操作性很強(qiáng)的學(xué)科，如果不進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手操作演練，而只是憑著書(shū)本上的一些理論性的東西去從事會(huì)計(jì)這門(mén)行業(yè)的話(huà)，那么你的工作將會(huì)非常不適應(yīng)，以至于在工作中出現(xiàn)意想不到的差錯(cuò)。這也就是所謂的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)從業(yè)的謹(jǐn)慎性了。

既然不能先去找工作，我想還是先實(shí)踐一下吧！說(shuō)不定工作就此而有了著落了呢！

改革開(kāi)放給我的家鄉(xiāng)帶來(lái)了翻天覆地的變化，尤其是這兩年建立了一系列的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，帶動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，得知這一消息，在一位朋友的引薦下，我找到了離我們家比較近的固鎮(zhèn)縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，想在這里施展一下我的專(zhuān)業(yè)手腳，開(kāi)發(fā)一下我的專(zhuān)業(yè)頭腦。

在去開(kāi)發(fā)區(qū)的路上，我感慨萬(wàn)千，想起以前這里的景象:沒(méi)有樓房，沒(méi)有公路。會(huì)計(jì)實(shí)踐報(bào)告總結(jié)。而如今，一條條筆直的水泥路從開(kāi)發(fā)區(qū)穿過(guò)，路的兩邊一幢幢高樓拔地而起，遠(yuǎn)望去，和農(nóng)村的土景形成極大的反差，恍如世外桃源一般。

懷著一種美好的憧憬，我來(lái)到了蚌埠市鴻源紙業(yè)有限責(zé)任公司，這是一家生產(chǎn)育果袋紙的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家。公司成立于__年02月，雖然成立不久，但已經(jīng)初具規(guī)模。公司占地面積27559、3平方米，現(xiàn)有員工100余人，固定資產(chǎn)1000多萬(wàn)元，年綜合生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸，年產(chǎn)值6000萬(wàn)元。主要生產(chǎn)育果袋紙、木漿掛面紙等產(chǎn)品。

公司推行全面的質(zhì)量管理，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、齊全的測(cè)控手段。設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)力量雄厚，具有生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)各種育果袋及其他產(chǎn)品的能力，該公司生產(chǎn)的“鴻源”牌育果袋紙具有拉力強(qiáng)度大，防水性能好，透氣度適中，且復(fù)卷整齊，出袋率高的特點(diǎn)。水果套袋的優(yōu)點(diǎn)主要有:1、可以有效減少農(nóng)藥毒化，防止病蟲(chóng)害;2、能有效改善水果外觀質(zhì)量，使水果果型好，色澤鮮亮;3、促進(jìn)水果生產(chǎn);4、提高水果價(jià)格，增加農(nóng)民收入，為果農(nóng)致富開(kāi)辟了一條新路。

該公司生產(chǎn)的“鴻源”牌系列產(chǎn)品，憑著過(guò)硬的質(zhì)量、良好的使用效果、完善的服務(wù)受到廣大客戶(hù)的，在省內(nèi)外已經(jīng)占有一定的市場(chǎng)。

公司承諾:在二十一世紀(jì)的今天，公司將充分利用優(yōu)越的地理位置和自身的條件，建成一個(gè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍，服務(wù)一流的企業(yè)，并且遵循“取之自然，服務(wù)自然”的原則，最大限度地實(shí)現(xiàn)無(wú)污染造紙，為公司成為真正的“綠色”造紙企業(yè)而不懈努力！

三、實(shí)踐主要過(guò)程

初來(lái)乍到，我這一介書(shū)生頓顯窘迫，緊張地有點(diǎn)說(shuō)不出話(huà)來(lái)，含糊其詞地把自己的大學(xué)生活、學(xué)習(xí)情況作了一個(gè)匯報(bào)，然后就是沉默不語(yǔ)。

公司經(jīng)理看出我的局促感，于是打破僵局說(shuō):“小伙子，長(zhǎng)得蠻帥氣的嘛！”一句不經(jīng)意的夸贊頓時(shí)消除了我心中的緊張情緒，我笑了笑說(shuō):“多謝經(jīng)理夸獎(jiǎng)！以后有許多向經(jīng)理您學(xué)習(xí)的地方，還請(qǐng)賜教。”

看似平淡，像拉家常一樣，我和經(jīng)理就這樣認(rèn)識(shí)了，經(jīng)理也姓張。這時(shí)候張經(jīng)理打了一個(gè)電話(huà)，讓財(cái)務(wù)科的一位負(fù)責(zé)人過(guò)來(lái)，我坐在經(jīng)理的辦公室等著。

一會(huì)兒，來(lái)了一位中年人，經(jīng)理介紹說(shuō)這是公司財(cái)務(wù)部的王會(huì)計(jì)，你以后就跟著他學(xué)習(xí)吧。我連忙起身，與他握手致意，并把自己此次的一些實(shí)踐情況又說(shuō)了一下。王會(huì)計(jì)點(diǎn)點(diǎn)頭，笑著說(shuō):“好好干！”就這樣，我的實(shí)踐開(kāi)始了。

(一)__年1月25日，第一天上班，心里沒(méi)底，感到既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學(xué)?？床坏?、學(xué)不到的東西，緊張的則是萬(wàn)一做不好工作而受到批評(píng)。

也許是公司成立的時(shí)間不長(zhǎng)，造紙廠(chǎng)的會(huì)計(jì)部并沒(méi)有太多人，只設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，一個(gè)出納，兩個(gè)會(huì)計(jì)員，而我所見(jiàn)到的王會(huì)計(jì)就是其中一個(gè)。

也許同是家鄉(xiāng)人的緣故吧，王會(huì)計(jì)對(duì)我非常和氣。他首先耐心地向我介紹了公司的基本業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置以及各類(lèi)科目的具體核算內(nèi)容，然后又向我講解了作為會(huì)計(jì)人員上崗所要具備的一些基本知識(shí)要領(lǐng)，對(duì)我所提出的疑難困惑，他有問(wèn)必答，尤其是會(huì)計(jì)的一些基本操作，他都給予了細(xì)心的指導(dǎo)，說(shuō)句心里話(huà)，我真的非常感激他對(duì)我的教導(dǎo)。在剛剛接觸社會(huì)的時(shí)候，能遇上這樣的師傅真是我的幸運(yùn)。雖然實(shí)踐不像正式工作那樣忙，那樣累，但我真正把自己融入到工作中了，因而我覺(jué)得自己過(guò)得很充實(shí)，覺(jué)得收獲也不小。在他的幫助下，我迅速的適應(yīng)了這里的工作環(huán)境，并開(kāi)始嘗試獨(dú)立做一些事情。

(二)第一天算是熟悉了一下公司的基本情況，第二天，我按照上班的時(shí)間早早地來(lái)到單位，先把辦公室的地板、桌椅打掃干凈，然后又把玻璃擦了擦，第一項(xiàng)工作完成了，我滿(mǎn)意的給了自己一個(gè)微笑。

王會(huì)計(jì)也準(zhǔn)時(shí)來(lái)到辦公室，他對(duì)我說(shuō)，今天主要讓我瀏覽一下公司以前所制的憑證。

一提到憑證，我想這不是我們的強(qiáng)項(xiàng)嗎?以前在學(xué)校做過(guò)了會(huì)計(jì)模擬實(shí)踐，不就是憑證的填制嗎?心想這很簡(jiǎn)單，所以對(duì)于憑證也就一掃而過(guò)，總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對(duì)于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄，以至于后來(lái)王會(huì)計(jì)讓我嘗試制單時(shí)，我還是手足無(wú)措了。這時(shí)候我才想到王師傅的良苦用心。于是只能晚上回家補(bǔ)課了，我把會(huì)計(jì)學(xué)原理搬出來(lái)，認(rèn)真的看了一下，又把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。畢竟會(huì)計(jì)分錄在書(shū)本上可以學(xué)習(xí)，可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)踐時(shí)才能真正接觸，從而對(duì)此有了更加深刻的印象。別以為光是認(rèn)識(shí)就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門(mén)別類(lèi)，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為記帳做好準(zhǔn)備，嗚呼！這就是會(huì)計(jì)所要從事的工作。

(三)在接下來(lái)的日子里，我所作的工作就是一邊學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)處理，一邊試著自己處理業(yè)務(wù)。

做過(guò)會(huì)計(jì)模擬實(shí)踐的人都知道，填制好憑證之后就進(jìn)入記帳程序了。雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，不像在學(xué)校，錯(cuò)了還可以用刀片把它刮掉，在公司里，每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。比如說(shuō):

1、寫(xiě)錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃?rùn)M線(xiàn)，再蓋上責(zé)任人的章子，這樣才能作廢。而我們以前在學(xué)校模擬實(shí)踐時(shí)，只要用紅筆劃掉，在寫(xiě)上“作廢”兩字就可以了。

2、寫(xiě)錯(cuò)摘要欄，則可以用藍(lán)筆劃?rùn)M線(xiàn)并在旁邊寫(xiě)上正確的摘要，平常我們寫(xiě)字總覺(jué)得寫(xiě)正中點(diǎn)好看，可摘要卻不行，一定要靠左寫(xiě)起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。在學(xué)校模擬實(shí)踐時(shí)，對(duì)摘要欄很不看中，認(rèn)為可寫(xiě)可不寫(xiě)，沒(méi)想到這里還有名堂呢！真實(shí)不學(xué)不知道??！

3、對(duì)于數(shù)字的書(shū)寫(xiě)也有嚴(yán)格的要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫(xiě)，不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱(chēng)，而不能亂寫(xiě)，否則總帳的借貸雙方就不能結(jié)平了。

如此繁瑣的程序讓我不敢有一丁點(diǎn)兒馬虎，這并不是做作業(yè)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已，這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù)，是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。

所有的帳都記好了，接下來(lái)就結(jié)帳，每一帳頁(yè)要結(jié)一次，每個(gè)月也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了，按計(jì)算機(jī)都按到手酸，而且一不留神就會(huì)出錯(cuò)，要復(fù)查兩三次才行。一開(kāi)始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話(huà)下了，可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù)，好在王會(huì)計(jì)教我先用鉛筆寫(xiě)數(shù)據(jù)，否則真不知道要把帳本涂改成什么樣子。這真是應(yīng)了一句話(huà):不試不知道，一試嚇一跳！

從制單到記帳的整個(gè)過(guò)程基本上了解了個(gè)大概后，就要認(rèn)真結(jié)合書(shū)本的知識(shí)總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。王會(huì)計(jì)很要耐心地跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫(xiě)方式以及什么時(shí)候才使用這種帳單，有了個(gè)基本認(rèn)識(shí)以后學(xué)習(xí)起來(lái)就會(huì)更得心應(yīng)手了。

除了做好會(huì)計(jì)的本職工作，其余時(shí)間有空的話(huà)我也會(huì)和出納學(xué)學(xué)知識(shí)。別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實(shí)跑銀行只是出納的其中一項(xiàng)重要的工作。在和出納聊天的時(shí)候得知原來(lái)跑銀行也不是件容易的事，除了熟知每項(xiàng)業(yè)務(wù)要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑，誰(shuí)不想呆在辦公室舒舒服服的，可出納就要每隔一兩天就往銀行跑，那就不是件容易的事了。路途遙遠(yuǎn)自不必說(shuō)，僅僅來(lái)回的折騰也就夠終生受用的了。除了跑銀行出納還負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金庫(kù)，日?，F(xiàn)金的保管與開(kāi)支，以及開(kāi)支票和操作稅控機(jī)。說(shuō)起稅控機(jī)還是近幾年推廣會(huì)計(jì)電算化的成果，什么都要電腦化了。稅控機(jī)就是打印出發(fā)票聯(lián)，金額和稅額分開(kāi)兩欄，是要一起整理在原始憑證里的。其實(shí)它的操作也并不難，只要稍微懂office辦公軟件的操作就很容易掌握它了?？墒瞧渲械脑硪耆莆站筒皇悄敲春?jiǎn)單了。于是我便在閑余時(shí)間與出納聊聊稅控機(jī)的使用，學(xué)會(huì)了基本的操作，以后走上工作崗位也不會(huì)無(wú)所適從，因?yàn)樵趯W(xué)校學(xué)的課本上根本就沒(méi)提過(guò)這種新的機(jī)器，看來(lái)實(shí)踐真的很重要??！

快過(guò)年的那幾天，公司事情主要是處理年底結(jié)賬及福利，每個(gè)員工臉上都洋溢著微笑，想必是快要發(fā)工資的喜悅所致吧！

大年初六，公司正常上班，我也被作為一名準(zhǔn)員工按時(shí)報(bào)到，繼續(xù)從事我的工作。

有了前面的一些接觸，再次操作就感覺(jué)得心應(yīng)手了，而且這個(gè)時(shí)候，對(duì)于農(nóng)村來(lái)說(shuō)，年味還濃，大家都還沉浸在過(guò)年的那一番喜悅之中，所以，從初六到十四，廠(chǎng)里業(yè)務(wù)不是很多，大家看起來(lái)也不是很忙，我閑著沒(méi)事就去廠(chǎng)里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，而后就是向師傅們請(qǐng)教。

我的虛心學(xué)習(xí)得到了公司的認(rèn)可，由于要早點(diǎn)返校，我不得不結(jié)束我的這次實(shí)踐，臨走的那一天，一種日久生情的感覺(jué)油然而生，相處長(zhǎng)了真有點(diǎn)舍不得，公司張經(jīng)理在我臨走的時(shí)候說(shuō):“如果你回家鄉(xiāng)發(fā)展的話(huà)，不要忘了和我聯(lián)系！”說(shuō)罷，遞給我一張名片。我雙手接過(guò)，連同實(shí)踐鑒定表一起裝進(jìn)口袋，這一天是__年3月5日。

我的為期近一個(gè)月的實(shí)踐就此結(jié)束了。

四、實(shí)踐所想、所感

這次實(shí)踐，我對(duì)該公司的一些情況有了一個(gè)基本的了解，根據(jù)在實(shí)踐期間的所見(jiàn)，我對(duì)公司的今后發(fā)展提出了以下的建議:

1、公司成立不久，應(yīng)加大宣傳力度，讓更多的老百姓都知道有“鴻源”這個(gè)牌子，更知道這個(gè)牌子的產(chǎn)品是做何用途的，這樣公司的業(yè)務(wù)面才會(huì)越擴(kuò)越大。

2、公司的財(cái)務(wù)體系還不是很完善，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。在所有的憑證中，倉(cāng)庫(kù)人員只核算材料數(shù)量，而沒(méi)有接觸金額的核算。金額的核算一般由財(cái)務(wù)室來(lái)完成，這與我們所學(xué)到的憑證做法有一定的出入。

3、在管理制度上，應(yīng)該建立獎(jiǎng)懲分明制度，在我實(shí)踐期間，讓我感覺(jué)最明顯的就是在管理體制上，制度不明確，賞罰不分明，這樣不能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而降低生產(chǎn)量，減少利潤(rùn)。

4、在今后的公司發(fā)展上，應(yīng)注重規(guī)模效應(yīng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。就該公司的目前情況來(lái)看，規(guī)模還僅限于小機(jī)械、分工作業(yè)式，還沒(méi)有形成一定的規(guī)模。再一點(diǎn)，各部門(mén)的協(xié)作能力不是很好，還沒(méi)有培養(yǎng)出一種團(tuán)隊(duì)精神。

實(shí)踐真的是一種經(jīng)歷，只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。

課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí)，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。如今有不少學(xué)生實(shí)踐時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上，出現(xiàn)挫折感，但我覺(jué)得，要是沒(méi)有書(shū)本知識(shí)作鋪墊，又哪能應(yīng)付這瞬息萬(wàn)變的社會(huì)呢?

經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐，雖然時(shí)間很短?？晌覍W(xué)到的卻是我四年大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。就像如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，于是在實(shí)踐時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的，而自己也盡量虛心求教，不恥下問(wèn)。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門(mén)，還要跟別的部門(mén)例如市場(chǎng)部等其他部的同事相處好，那樣工作起來(lái)的效率才會(huì)更高，人們所說(shuō)的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng)，而且可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管許多情況我們不一定能遇到，可有所了解做到心中有數(shù)，也算是此次實(shí)踐的目的了。

會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)踐期間，我曾覺(jué)得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)，這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè)趣，越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò):凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì)發(fā)生。因此，做賬切忌:粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸！

實(shí)踐雖然結(jié)束了，再過(guò)兩個(gè)多月，我們真的就要走上工作崗位了，想想自己大學(xué)四年的生活，有許多讓我回味的思緒，在這個(gè)春意盎然的季節(jié)，伴隨著和煦的春風(fēng)一起飛揚(yáng)，飛向遠(yuǎn)方，去追逐我的夢(mèng)！

第3篇 2023年醫(yī)院黨建工作總結(jié) 8900字

2023年，醫(yī)院黨建工作在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨務(wù)干部的共同努力下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十六屆五中、六中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，創(chuàng)新性地開(kāi)展黨建工作，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、廉政型、服務(wù)型、平安型醫(yī)院，打造人才聚集的醫(yī)院，爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院，黨的思想、組織、作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，有效促進(jìn)了醫(yī)院“三個(gè)文明”建設(shè)，為醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，醫(yī)院榮獲市、區(qū)最佳文明單位及全國(guó)省級(jí)綜合性醫(yī)院先進(jìn)黨委等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，被市委、市政府推薦為“省級(jí)文明單位”。

一、加強(qiáng)政策法規(guī)的貫徹落實(shí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的不竭動(dòng)力。在醫(yī)學(xué)科學(xué)迅猛發(fā)展，知識(shí)更新周期縮短的情況下，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。因此，院黨委把學(xué)習(xí)作為提升醫(yī)院職工整體素質(zhì)的重要措施，建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院。 一是建立好的學(xué)風(fēng)。院黨委主動(dòng)用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦，提高干部職工的理論素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)制度上，建立了干部職工述學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)機(jī)制，制定出臺(tái)了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《__市人民醫(yī)院2023年理論學(xué)習(xí)安排意見(jiàn)》等理論學(xué)習(xí)制度，把干部職工學(xué)習(xí)與職工晉升、晉級(jí)、外出進(jìn)修緊密掛鉤，納入綜合目標(biāo)考核，院黨委定期檢查落實(shí)，增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，院黨委為各總支、支部征訂了《求是》、《半月談》、《黨員生活》等雜志，購(gòu)買(mǎi)了《jzm選集》、《“八榮八恥”新時(shí)期社會(huì)主義榮辱觀教育讀本》等理論學(xué)習(xí)教材，積極組織黨員干部學(xué)習(xí)十六屆五中、六中全會(huì)精神和《hjt在中國(guó)共產(chǎn)黨建黨85周年慶祝大會(huì)上的講話(huà)》精神，學(xué)習(xí)《黨章》、《jzm選集》等文獻(xiàn)，在開(kāi)展理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，廣泛開(kāi)展向吳孟超等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入進(jìn)行社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德和“八榮八恥”新時(shí)期社會(huì)主義榮辱觀教育，使全院干部職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀；在學(xué)習(xí)形式上，堅(jiān)持學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，職工自學(xué)和院科集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，每周二、四下午以科室為單位集中組織學(xué)習(xí)，通過(guò)開(kāi)辦青年讀書(shū)班、黨員輪訓(xùn)班和干部培訓(xùn)班等多種形式，充分利用周會(huì)、晨會(huì)、支部書(shū)記例會(huì)等載體，做到黨委中心學(xué)習(xí)組、科室、支部、個(gè)人四個(gè)層次的政治理論學(xué)習(xí)齊頭并進(jìn)。黨委中心學(xué)習(xí)組把學(xué)理論、學(xué)黨的方針政策與醫(yī)院改革實(shí)際緊密結(jié)合，院黨委成員積極參加黨委中心學(xué)習(xí)組、自己所在支部、科室的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，主動(dòng)將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐工作能力，破解了工作中許多難題。良好的學(xué)風(fēng)形成了風(fēng)清氣正的黨風(fēng)和院風(fēng)。王清秀被授予“全市十佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”，院黨委被市委授予“全市理論學(xué)習(xí)先進(jìn)中心組”，醫(yī)院被授予“全市十佳理論學(xué)習(xí)單位”。

二是營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍。在全院職工中營(yíng)造人人講學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)氛圍，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。院黨委鼓勵(lì)干部職工將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，對(duì)醫(yī)院職工在各類(lèi)學(xué)術(shù)雜志發(fā)表論文報(bào)銷(xiāo)版面費(fèi)，對(duì)外出學(xué)術(shù)交流報(bào)銷(xiāo)路費(fèi)等，營(yíng)造出濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，催生出豐碩的學(xué)習(xí)成果：2023年，全院共發(fā)表學(xué)術(shù)論文22，同比增長(zhǎng)1____，其中sci論文、中華級(jí)論文1，統(tǒng)計(jì)源期刊120篇。醫(yī)院順利召開(kāi)2023年度思想政治工作研討會(huì)，在《__社會(huì)科學(xué)》雜志交流學(xué)習(xí)心得70篇，提高了學(xué)習(xí)效果。在全國(guó)省級(jí)衛(wèi)生政研會(huì)上，醫(yī)院被授予“全國(guó)省級(jí)綜合性醫(yī)院先進(jìn)黨委”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；在全省衛(wèi)生系統(tǒng)政研會(huì)上，有2項(xiàng)思想政治科研成果獲獎(jiǎng)，論文書(shū)面交流。醫(yī)院鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，全年有53項(xiàng)科研項(xiàng)目立項(xiàng)，其中省教育廳21項(xiàng)、省科技廳8項(xiàng)、省衛(wèi)生廳8項(xiàng)、碩博項(xiàng)目16項(xiàng)；全年獲省政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)、市政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)、全市衛(wèi)生突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)6項(xiàng)，有13項(xiàng)科研成果被鑒定為省科技廳重大科技成果，獲獎(jiǎng)數(shù)量和檔次位居區(qū)域衛(wèi)生單位之首。醫(yī)院加大宣傳力度，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。以《人民醫(yī)苑》報(bào)、《人民醫(yī)院工作簡(jiǎn)報(bào)》為載體，大張旗鼓地宣傳名醫(yī)名科及特色醫(yī)療，全院在市級(jí)以上新聞媒體發(fā)表各類(lèi)新聞稿件110____篇，編輯發(fā)行《人民醫(yī)苑》12期，并發(fā)放到相關(guān)單位，進(jìn)一步擴(kuò)大了醫(yī)院的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。

三是培植一批好的典型。用好的學(xué)風(fēng)促進(jìn)好的黨風(fēng)、院風(fēng)的形成，醫(yī)院樹(shù)立了一批像徐少勇、張功禮、張昌軍、王家寧、徐剛明、王清秀等醫(yī)德高尚、技術(shù)高超的先進(jìn)典型，推出了一批像全國(guó)勞動(dòng)模范余鋒、省勞模張功禮等事跡突出的先進(jìn)模范人物，涌現(xiàn)了一批愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)院如家的優(yōu)秀個(gè)人。特別是外科大樓和老年病醫(yī)療中心三年建設(shè)時(shí)期，老院長(zhǎng)余鋒同志嘔心瀝血，殫盡竭力，從大樓設(shè)計(jì)到施工每個(gè)環(huán)節(jié)，傾注了極大的心血和智慧，為提升醫(yī)院整體功能做出了巨大的貢獻(xiàn)；分管領(lǐng)導(dǎo)肖修明與基建科的同志一道日夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，精心組織施工，確保兩棟大樓如期竣工并投入使用。為給全院職工樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣和行動(dòng)的標(biāo)桿，院黨委不失時(shí)機(jī)對(duì)他們予以表彰，并推薦他們接受上級(jí)表彰。2023年，1____同志受到市委、市直機(jī)關(guān)工委、市衛(wèi)生局黨委表彰。院黨委也在建黨節(jié)前夕，對(duì)醫(yī)院____先進(jìn)支部、1____優(yōu)秀黨務(wù)工作者、1____優(yōu)秀黨員予以表彰。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造廉政型醫(yī)院。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的一項(xiàng)重要工作，事關(guān)醫(yī)院的整體形象。黨風(fēng)廉政建設(shè)如何，對(duì)醫(yī)院的改革發(fā)展關(guān)系極大。因此，院黨委加大內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督與職工監(jiān)督力度，致力于打造廉政型醫(yī)院。

一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)單位，各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)非常頻繁，基本建設(shè)、藥品衛(wèi)材采購(gòu)等，既是人們關(guān)注的焦點(diǎn)，也是容易滋生腐敗的重要部位。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督與管理，是有效減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保護(hù)干部的重要措施。院黨委規(guī)范招投標(biāo)工作程序，對(duì)醫(yī)療設(shè)備、藥品衛(wèi)材采購(gòu)等實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，監(jiān)察、審計(jì)等職能部門(mén)全程參與、全程監(jiān)督、事后審計(jì)，避免了暗箱操作。在老年病醫(yī)療中心、外科大樓等基建項(xiàng)目多、藥品設(shè)備采購(gòu)量大等情況下，由于招標(biāo)程序到位、監(jiān)督控制有力，沒(méi)有出現(xiàn)以權(quán)謀私、干部違法違紀(jì)現(xiàn)象。僅2023年醫(yī)院就完成招標(biāo)項(xiàng)目59項(xiàng)，投標(biāo)金額105____元，中標(biāo)金額82____元，通過(guò)招標(biāo)節(jié)約資金22____元。在加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督的同時(shí)，加大內(nèi)部審計(jì)力度，全年內(nèi)審項(xiàng)目數(shù)百項(xiàng)，審減金額469.____元，維護(hù)了醫(yī)院利益，堵塞了漏洞，從源頭預(yù)防了腐敗行為的發(fā)生。同時(shí)，醫(yī)院按照衛(wèi)生主管部門(mén)統(tǒng)一安排部署，成立反商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，院黨委分別與各總支、支部、科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，全體醫(yī)務(wù)工作者在“拒絕醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)商業(yè)賄賂，辦誠(chéng)信醫(yī)院，做人民群眾滿(mǎn)意的醫(yī)務(wù)工作者”橫幅上鄭重簽名，向社會(huì)公開(kāi)承諾：拒絕一切商業(yè)賄賂。經(jīng)反商業(yè)賄賂認(rèn)真自查自糾，未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)問(wèn)題。

二是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。醫(yī)院作為服務(wù)窗口，參與社會(huì)活動(dòng)頻繁，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督對(duì)樹(shù)立醫(yī)院形象具有重要作用。院黨委聘請(qǐng)市區(qū)人大代表、政協(xié)委員等社會(huì)知名人士作為醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員，邀請(qǐng)他們不定期到醫(yī)院明查暗訪(fǎng)，醫(yī)院定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，及時(shí)收集監(jiān)督員意見(jiàn)反饋，虛心聽(tīng)取社會(huì)各界建議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)改進(jìn)工

作。

三是強(qiáng)化職工監(jiān)督。院黨委堅(jiān)持職代會(huì)制度，每年召開(kāi)一次職工代表大會(huì)，讓職工代表參與醫(yī)院年度工作計(jì)劃、重大改革事項(xiàng)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、重大建設(shè)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)年度預(yù)決算等決策的制定；定期在職工大會(huì)、院周會(huì)、晨會(huì)、職工座談會(huì)、支部書(shū)記例會(huì)、職能科室工作會(huì)、晨會(huì)上通報(bào)醫(yī)院工作；設(shè)置院務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，通過(guò)醫(yī)院網(wǎng)、《人民醫(yī)苑》報(bào)、醫(yī)院簡(jiǎn)報(bào)、低音廣播、電子顯示屏、觸摸屏等窗口，及時(shí)公開(kāi)干部職工及社會(huì)各界關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，增加了醫(yī)院工作的透明度。

通過(guò)加大內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督與職工監(jiān)督力度，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，行業(yè)風(fēng)氣進(jìn)一步端正，醫(yī)院沒(méi)有收受紅包、回扣等以醫(yī)謀私、以權(quán)謀私的現(xiàn)象，受到患者和有關(guān)部門(mén)好評(píng)。在2023年10月中國(guó)醫(yī)院管理協(xié)會(huì)組織的“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”動(dòng)態(tài)管理評(píng)審群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)活動(dòng)中，醫(yī)院的滿(mǎn)意率達(dá)到98.____。

三、彰顯人醫(yī)精神，建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院。

經(jīng)過(guò)全院職工共同奮斗形成的“仁愛(ài)、敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的人醫(yī)精神，成為凝聚全院職工認(rèn)同的共同愿景和共同價(jià)值取向，是醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。院黨委積極培育醫(yī)院文化，彰顯人醫(yī)精神，著力建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院。

一是推行全程人性化服務(wù)。實(shí)行“首問(wèn)、首診”負(fù)責(zé)制，成立了病人服務(wù)中心，有問(wèn)必答，問(wèn)路必帶，接診必細(xì)，見(jiàn)難必幫；打造“無(wú)假日門(mén)診”，資深專(zhuān)家節(jié)假日照常坐診；實(shí)施就診ic“一卡通”及門(mén)診電子處方，掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)一條龍；實(shí)行彈性排班制，根據(jù)病人流量增加服務(wù)窗口和服務(wù)班次，縮短病人就診等候時(shí)間；規(guī)范標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌，設(shè)置殘疾人無(wú)障礙通道，開(kāi)設(shè)方便門(mén)診與關(guān)愛(ài)門(mén)診等，深受患者好評(píng)。同時(shí)，檢驗(yàn)科、影像中心等檢查科室工作提速，實(shí)行“即檢查即出報(bào)告”；藥學(xué)部為患者用藥提供指導(dǎo)，組織藥師下臨床查房、會(huì)診、咨詢(xún)，提高臨床用藥的合理性；超聲科為行動(dòng)不便患者送b超到床頭檢查，備受患者和臨床科室稱(chēng)贊。全程人性化服務(wù)做到了醫(yī)患溝通零距離、醫(yī)療服務(wù)零缺陷、醫(yī)療質(zhì)量零事故，吸引病人紛至沓來(lái)，不少科室病區(qū)擴(kuò)大、床位增多，但病床仍顯緊張。心血管內(nèi)科搬家后，分為兩個(gè)病區(qū)，開(kāi)放床位由原來(lái)的30張?jiān)鲋连F(xiàn)在的60張，兩個(gè)病區(qū)的平均病床使用率都達(dá)到11____以上；骨科搬家后分為_(kāi)___病區(qū)，每個(gè)病區(qū)的平均病床使用率也達(dá)到10____以上。

二是積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共興共榮”的原則，醫(yī)院先后派出15位醫(yī)師對(duì)口支援鄖西縣人民醫(yī)院，幫助該院重建眼科、新建皮膚科病房，傳授醫(yī)療技術(shù)，贏得了良好的社會(huì)效益。今年7月，我院被省衛(wèi)生廳授予“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程先進(jìn)單位”。同時(shí)，醫(yī)院按照市委統(tǒng)一安排，與鄖西觀音紙槽村結(jié)成奔小康聯(lián)系點(diǎn)，幫助該村建設(shè)水泥路、架設(shè)便民橋等，受到市委、鄖西縣委的肯定與表彰，醫(yī)院小康工作隊(duì)被市委評(píng)為先進(jìn)小康工作隊(duì)。

三是開(kāi)展利民惠民活動(dòng)。為了緩解群眾“看病貴”問(wèn)題，醫(yī)院先后____大幅度降低醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，推出了123項(xiàng)優(yōu)惠措施；通過(guò)開(kāi)設(shè)“扶貧（惠民）病房”、實(shí)施“半費(fèi)醫(yī)療扶貧”等辦法，累計(jì)為_(kāi)_及周邊地區(qū)1____余貧困患者減免醫(yī)療費(fèi)用300____萬(wàn)元，成為本地區(qū)唯一榮獲省政府扶貧獎(jiǎng)的醫(yī)院。

四是開(kāi)展擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。軍民共建是我院黨建工作的一大特色。醫(yī)院出臺(tái)了一系列擁軍優(yōu)屬措施，在門(mén)診、病房醒目位置設(shè)置了軍人優(yōu)先標(biāo)牌；軍人、傷殘軍人、烈士家屬、軍隊(duì)離退休干部憑證明享受醫(yī)院半費(fèi)醫(yī)療；逢年過(guò)節(jié)慰問(wèn)__駐軍及院內(nèi)軍轉(zhuǎn)干部和軍屬，醫(yī)院成為_(kāi)_駐軍唯一定點(diǎn)醫(yī)院和鄂西北部隊(duì)老干部醫(yī)療保健定點(diǎn)醫(yī)院，獲得“全市擁軍優(yōu)屬先進(jìn)單位”、“全市軍民共建模范單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

四、突出醫(yī)科教，創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。

醫(yī)院黨建工作只有與醫(yī)科教中心工作緊密結(jié)合，黨建工作才有特色與生機(jī)。因此，院黨委將2023年確定為省市重點(diǎn)專(zhuān)科評(píng)審、醫(yī)院管理評(píng)審、鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估之年，以此來(lái)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，全面提升醫(yī)院醫(yī)科教水平。

一是以省市第二周期臨床重點(diǎn)專(zhuān)科評(píng)審為重點(diǎn)，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓核心制度的落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的檢查與督導(dǎo)，加大對(duì)醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，減少了醫(yī)療糾紛。2023年，醫(yī)院入出院診斷符合率達(dá)到了98.____，急危重癥搶救成功率達(dá)到97.____，法定傳染病報(bào)告率達(dá)到10____，急救物品完好率達(dá)到10____，甲級(jí)病歷率達(dá)到9____。大力開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。醫(yī)院出臺(tái)了鼓勵(lì)、支持、促進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展的規(guī)定，對(duì)開(kāi)展新技術(shù)的科室人員優(yōu)先安排外出學(xué)習(xí)，設(shè)備優(yōu)先購(gòu)置，在醫(yī)院激勵(lì)政策的引導(dǎo)下，臨床醫(yī)技科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)引進(jìn)新技術(shù)的積極性空前高漲，基本上達(dá)到每科都有一項(xiàng)新業(yè)務(wù)開(kāi)展，2023年各科室申報(bào)、立項(xiàng)的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)達(dá)95項(xiàng)，比上年大幅提高。大力推進(jìn)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。在鞏固省市第一周期臨床重點(diǎn)專(zhuān)科成果的基礎(chǔ)上，2023年，急診科、心血管內(nèi)科以高分通過(guò)省第二周期臨床重點(diǎn)專(zhuān)科評(píng)審，被評(píng)為省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科；超聲科、藥學(xué)部等____科室被評(píng)為_(kāi)_市第二周期臨床重點(diǎn)專(zhuān)科，截至目前，全院擁有市級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科____、省級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科____。強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，全院護(hù)理人員的三基水平、護(hù)理技術(shù)操作、基礎(chǔ)護(hù)理及特護(hù)、一級(jí)護(hù)理水平、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的合格率均達(dá)到10____，健康教育覆蓋率達(dá)到10____，護(hù)理平均滿(mǎn)意度達(dá)到96.____，未發(fā)生一起護(hù)理差錯(cuò)事故。同時(shí)，醫(yī)院以衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》正式實(shí)施為契機(jī)，加強(qiáng)院感工作，使醫(yī)院感染管理各項(xiàng)指標(biāo)控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

二是以本科教學(xué)評(píng)估為契機(jī)，全面推進(jìn)教學(xué)工作。教學(xué)工作是高等院校附屬醫(yī)院及教學(xué)醫(yī)院的一項(xiàng)十分重要的工作，對(duì)提升醫(yī)院整體實(shí)力，樹(shù)立醫(yī)院形象具有重要作用。2023年，以第三臨床學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估為契機(jī)，全面推進(jìn)科研教學(xué)工作。醫(yī)院按照鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院的統(tǒng)一安排部署，堅(jiān)持以評(píng)促建，以評(píng)促改，評(píng)建結(jié)合的原則，組織力量，成立專(zhuān)班，狠抓“教評(píng)”工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)符合教評(píng)要求。12月6日，國(guó)家教育部本科教學(xué)水平評(píng)估組對(duì)鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院本科教學(xué)工作水平進(jìn)行了評(píng)估，評(píng)估組專(zhuān)家一致認(rèn)為第三臨床學(xué)院本科教學(xué)工作達(dá)到優(yōu)秀水平，為鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估整體實(shí)現(xiàn)“保良爭(zhēng)優(yōu)”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是以醫(yī)院管理評(píng)審統(tǒng)攬全局工作，提升醫(yī)院管理水平。三級(jí)醫(yī)院管理評(píng)審是醫(yī)院2023年又一重要工作，院黨委經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究后，提出了爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院目標(biāo)，并把醫(yī)院管理評(píng)審工作與開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)緊密結(jié)合，成績(jī)十分明顯，衛(wèi)生部醫(yī)院管理年調(diào)研組深入醫(yī)院調(diào)研后，把醫(yī)院作為衛(wèi)生部在湖北的兩個(gè)調(diào)研點(diǎn)之一，同時(shí)在衛(wèi)生部醫(yī)院管理年活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)（93期）上以“__市人民醫(yī)院管理年活動(dòng)突出三個(gè)重點(diǎn)，達(dá)到五個(gè)要求”發(fā)至全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)推廣，受到了各級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的高度關(guān)注與好評(píng)。在醫(yī)院管理評(píng)審中，院黨委精心組織、周密部署、嚴(yán)格要求、認(rèn)真督導(dǎo)，從而使醫(yī)院管理評(píng)審工作順利通過(guò)省醫(yī)院管理評(píng)審團(tuán)評(píng)估驗(yàn)收。評(píng)審團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)黃金星從八個(gè)方面給予充分肯定，即醫(yī)院管理明顯加強(qiáng)、管理制度非常完善、醫(yī)療質(zhì)量得到提高、醫(yī)療安全防范到位、醫(yī)療服務(wù)措施得力、醫(yī)院環(huán)境大大改觀、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到鞏固

、三個(gè)文明建設(shè)成效顯著，順利實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院目標(biāo)。

五、營(yíng)造寬松環(huán)境，建設(shè)人才聚集醫(yī)院。

一是堅(jiān)持黨管干部原則。建立對(duì)中層干部、學(xué)科帶頭人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干科學(xué)有效的選拔機(jī)制、激勱機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。2023年，院黨委按照《干部選拔任用條例》，遵循科室推薦、黨辦考核、黨委任用、院長(zhǎng)聘任等程序，全年調(diào)整任免中層干部6____，干部任用公正、公開(kāi)、透明，干部管理工作步入制度化、規(guī)范化軌道，受到了市委的高度好評(píng)，在市委組織部組織的《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況檢查活動(dòng)中，我院的干部選拔任用工作順利通過(guò)了檢查驗(yàn)收。

二是堅(jiān)持黨管人才方針。實(shí)施積極的人才戰(zhàn)略，加大高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，不拘一格選人、用人、育人，努力打造專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、結(jié)構(gòu)比例合適、陣容整齊強(qiáng)大，具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)的人才隊(duì)伍。努力營(yíng)造良好的用人環(huán)境，為人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，優(yōu)厚的待遇，寬松的環(huán)境，寬廣的舞臺(tái)，吸引了眾多的人才加盟人醫(yī)，全年引進(jìn)博士研究生____、碩士研究生2____、省內(nèi)外優(yōu)秀本科生3____。11月上旬，我市首位藥理學(xué)博士、唯一獲得國(guó)家自然科學(xué)基金醫(yī)學(xué)類(lèi)項(xiàng)目的生殖藥理學(xué)專(zhuān)家譚艷正式加盟我院，就任泌尿外科研究所所長(zhǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu)。同時(shí)，院黨委堅(jiān)持以人為本，主動(dòng)為職工政治成熟鋪路架橋、專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)創(chuàng)造條件、才能施展提供舞臺(tái)、價(jià)值實(shí)現(xiàn)做好服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激勵(lì)職工士氣、凝聚發(fā)展力量，努力培育開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取的員工隊(duì)伍，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、中層干部的進(jìn)取心和一般干部的責(zé)任心，使其成為醫(yī)院發(fā)展的活水源頭和不竭動(dòng)力。

六、凝聚各方力量，建設(shè)和諧醫(yī)院。

一是發(fā)揮院黨委的____作用，牢牢把握醫(yī)院發(fā)展方向。嚴(yán)格遵守《黨委會(huì)議事規(guī)則》，對(duì)涉及醫(yī)院發(fā)展的大事，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，經(jīng)過(guò)民主程序進(jìn)行決策，把握醫(yī)院發(fā)展方向。2023年醫(yī)院新老班子交替中，老院長(zhǎng)余鋒同志以身作則，嚴(yán)格要求自己，為新老班子平穩(wěn)過(guò)渡奠定了良好的基礎(chǔ)，受到市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和全院干部職工好評(píng)。新班子到任后，想大事、謀大事、議大事，注重從政治、思想、組織上加強(qiáng)引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和創(chuàng)造力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)共事的氛圍，增強(qiáng)班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，做到心往一處想、勁往一處使，通過(guò)院黨委成員身體力行的帶動(dòng)，將全院職工的注意力集中到醫(yī)院發(fā)展上來(lái)。

二是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部、黨員雙目標(biāo)管理是我院黨建工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。2023年，院黨委以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育“回頭看”活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，建立健全保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)推行“雙目標(biāo)管理”，實(shí)行黨員干部責(zé)任區(qū)管理制度，對(duì)黨員、黨支部實(shí)行目標(biāo)量化考核?！半p目標(biāo)管理”等黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制的推行，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，大大增強(qiáng)了黨組織的吸引力和凝聚力，一大批高級(jí)知識(shí)分子和優(yōu)秀人才紛紛向黨組織靠攏，2023年，院黨委按照《黨章》規(guī)定，遵照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”16字方針，新發(fā)展黨員2____，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3____，使全院黨員總數(shù)達(dá)到了40____。黨員隊(duì)伍的擴(kuò)大，為醫(yī)院發(fā)展提供了中堅(jiān)力量，全體黨員在崗位上奮力爭(zhēng)先，努力向前，有力地促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

三是深入調(diào)查研究，關(guān)心職工生活。院黨委繼續(xù)擔(dān)當(dāng)職工政治上的靠山、工作上的主心骨和生活上的貼心人，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“三三”工作制和思想政治工作蹲點(diǎn)制度，院領(lǐng)導(dǎo)成員每人聯(lián)系2-____科室，每周深入到所聯(lián)系的科室當(dāng)中，傾聽(tīng)職工群眾呼聲，了解科室情況，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，做好深入細(xì)致的思想政治工作。同時(shí)，想員工之所想、急員工之所急，積極解決青年職工住房、待遇、事業(yè)發(fā)展平臺(tái)等具體問(wèn)題，為青年職工健康成長(zhǎng)創(chuàng)造寬松環(huán)境。2023年，院黨委在深入科室調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)臨床一線(xiàn)合同制職工待遇太低問(wèn)題后，院黨委及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題研究，制定落實(shí)合同制職工的工資待遇的相關(guān)規(guī)定，維護(hù)了低收入職工的合法權(quán)益。做好矛盾的化解工作，通過(guò)談心室，主動(dòng)接訪(fǎng)職工反映，理順職工情緒，凝聚各方力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，把不安的因素和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

四是開(kāi)展各種活動(dòng)，營(yíng)造和諧氛圍。對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)既是《黨章》賦予黨委的重要職責(zé)，又是黨委的一項(xiàng)重要政治使命。2023年，院黨委切實(shí)加強(qiáng)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)群團(tuán)組織依法依章獨(dú)立開(kāi)展活動(dòng)，使群團(tuán)組織作用得到充分發(fā)揮。一年來(lái)，工青婦等群團(tuán)組織結(jié)合3·8婦女節(jié)、5·4青年節(jié)、5·12護(hù)士節(jié)、7·1建黨節(jié)、9·9重陽(yáng)節(jié)等重大節(jié)日開(kāi)展表彰大會(huì)、文藝演出等活動(dòng)，豐富職工文化生活。院團(tuán)委積極組織cpr青年志愿者救護(hù)隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)，受到中國(guó)紅十字總會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)江亦曼的高度好評(píng)；婦委會(huì)、退管科積極組織老干部赴港澳旅游，組織全院女職工拔河賽等，逢年過(guò)節(jié)慰問(wèn)離退休老干部等，受到了老干部和女職工的歡迎；工會(huì)積極組織職工參加衛(wèi)生系統(tǒng)圍棋賽、象棋賽、拔河賽、游泳賽等，興建職工籃球場(chǎng)，舉辦職工足球賽、籃球賽、演講賽、體能拓展訓(xùn)練，開(kāi)展工會(huì)積極分子、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比表彰活動(dòng)，召開(kāi)職工代表大會(huì)等，提高了干部職工工作積極性，激發(fā)了干部職工愛(ài)院、興院熱情。2023年，群團(tuán)工作在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下碩果累累：急診科被推薦為“全國(guó)巾幗文明示范崗”、心胸外科被團(tuán)省委授予“湖北省青年文明號(hào)”光榮稱(chēng)號(hào)、創(chuàng)傷骨科被團(tuán)市委授予“全市青年文明號(hào)”光榮稱(chēng)號(hào)、體檢保健中心被市婦聯(lián)授予“全市最佳巾幗文明崗”光榮稱(chēng)號(hào)、腫瘤中心被市總工會(huì)授予“雙文明示范崗”光榮稱(chēng)號(hào)等；麻醉科主任王清秀成為“湖北省第七屆青年科技獎(jiǎng)”獲得者、心胸外科醫(yī)生田磊獲得“全省優(yōu)秀共青團(tuán)員”光榮稱(chēng)號(hào)。12月6日，院團(tuán)委代表全市團(tuán)組織接受團(tuán)省委綜合考核組的考核，受到了考核組的高度評(píng)價(jià)。

七、加強(qiáng)綜合治理等工作，建設(shè)平安醫(yī)院。

醫(yī)院加大計(jì)劃生育、綜合治理等工作力度，層層分解工作任務(wù)，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作體制。在具體工作上，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，做到專(zhuān)項(xiàng)治理與群防群治相結(jié)合，物防與技防相結(jié)合，“五個(gè)安全”（政治安全、醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全、治安安全、消防安全）一起抓。醫(yī)院健全完善了各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，出臺(tái)了《__市人民醫(yī)院見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》等文件，積極開(kāi)展消防治安、法律法規(guī)教育培訓(xùn)等活動(dòng)，增強(qiáng)了全院職工的安全防范意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí)。加大醫(yī)療區(qū)巡查力度，突出抓好門(mén)診、財(cái)務(wù)、藥品、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的管理，將各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；醫(yī)院加大消防設(shè)施維護(hù)投入，將全院消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)交由具有消防技術(shù)力量的專(zhuān)業(yè)公司管理和維護(hù)，使醫(yī)院的消防管理進(jìn)一步升級(jí)；加大流動(dòng)人口管理力度，嚴(yán)查流動(dòng)人口“三證”等，使醫(yī)院社會(huì)治安綜合治理、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理、消防安全管理等工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化軌道。2023年，全院無(wú)刑事案件和重大治安案件發(fā)生，無(wú)邪教滋事，被市綜治委授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”。

黨建工作的深入開(kāi)展，為醫(yī)院改革與發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、智力支持和組織保證，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展

。2023年，全院職工在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服基建項(xiàng)目多、三項(xiàng)評(píng)審任務(wù)重、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大幅下調(diào)等困難，同心同德干事業(yè)，聚精會(huì)神謀發(fā)展，順利啟用了外科大樓和老年病醫(yī)療中心，極大提升了醫(yī)院整體服務(wù)功能；順利通過(guò)了醫(yī)院管理評(píng)審、新一周期省市重點(diǎn)專(zhuān)科評(píng)審、鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估和“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”動(dòng)態(tài)管理評(píng)審等工作驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)；全面完成了醫(yī)院各項(xiàng)主要指標(biāo)，截止11月底，全院共實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入1732____元，同比增長(zhǎng)10.9____；實(shí)現(xiàn)門(mén)診病人39837____次，同比增長(zhǎng)-5.2____；出院病人2253____次，同比增長(zhǎng)10.2____；門(mén)診手術(shù)1690____次，同比增長(zhǎng)-10.0____；住院手術(shù)569____次，同比增加20.0____；病床使用率97.3____，同比增長(zhǎng)1.7____，各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

2023年，醫(yī)院的黨建工作在《黨章》的統(tǒng)領(lǐng)下，扎實(shí)推進(jìn)，亮點(diǎn)紛呈，取得了顯著成效，促進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。但是，工作中仍然存在著諸多問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制還需進(jìn)一步加大力度予以貫徹落實(shí)；極少數(shù)黨員、干部中還存在著黨性觀念不強(qiáng)，責(zé)任感和進(jìn)取精神差，工作拖后腿等問(wèn)題，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮等。2023年醫(yī)院黨建工作將堅(jiān)持以《黨章》為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，為建設(shè)和諧醫(yī)院，促進(jìn)醫(yī)院又快又好地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。

第4篇 醫(yī)院科室年度總結(jié) 600字

2_____年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。

一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

a，我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間，衛(wèi)生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

b，我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng).09年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才.

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；６ㄆ趯?duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估

四.不足之處

廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jī)是主流，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會(huì)更好。

第5篇 醫(yī)院掛號(hào)人員年終總結(jié) 1200字

21工作總結(jié)世紀(jì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，而今年，20__年是21世紀(jì)的第一個(gè)十年，科技、經(jīng)濟(jì)都在急速發(fā)展，而構(gòu)建和諧社會(huì)成為當(dāng)今中國(guó)社會(huì)的主題，甚至將成為世界的主題。一系列路線(xiàn)、方針、政策更加深入人心。因此，醫(yī)院也成為改革的一重要對(duì)象。醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們依靠科學(xué)、群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對(duì)機(jī)遇，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

20__年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨入一個(gè)年度之坎，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是一段不平凡的經(jīng)歷和磨礪。非常感謝醫(yī)院給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟膶W(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能?；厥走^(guò)往，醫(yī)院陪伴我們度過(guò)了人生很重要的一個(gè)階段，使我們懂得了很多，在此我們掛號(hào)室向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我們?cè)诠ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，圍繞醫(yī)院的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律已，才能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，也找出自身存在的不足與差距，從而更好的為今后的工作打好基礎(chǔ)。

下面我們就對(duì)這一年所做的工作和思想做以下總結(jié)：

一、掛號(hào)收費(fèi)是醫(yī)院一個(gè)不可缺少的部分，我們?cè)谶@個(gè)崗位上要認(rèn)真、細(xì)心的.完成本職工作。對(duì)于醫(yī)保收費(fèi)方面更是不能馬虎，認(rèn)真核對(duì)醫(yī)保病人的信息，按照規(guī)定收費(fèi);

二、微笑對(duì)待每個(gè)就診的病人，樹(shù)立我醫(yī)院良好的形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益;

三、在領(lǐng)導(dǎo)和全體醫(yī)務(wù)人員幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。下面是我們對(duì)下一年的工作計(jì)劃：

一、在思想上，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做到經(jīng)常自我檢討，發(fā)現(xiàn)工作中的不足與缺陷;

二、在工作上，積極進(jìn)取，努力把自己份內(nèi)的工作做好，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習(xí);

三、在生活上，堅(jiān)持與人為善，與同事和睦相處，共同提高，虛心向同事請(qǐng)教。加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，堅(jiān)持早睡早起，只有健康的身體才能更好的完成工作;

四、與病人多交流、多溝通。謙虛求教，虛心學(xué)習(xí)。對(duì)病人噓寒問(wèn)暖，做到關(guān)心倍至?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們?cè)谒枷肷?、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我們也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，醫(yī)療知識(shí)水平還比較低，業(yè)務(wù)技能還不夠熟練和熟悉，現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng)。今后，我們一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，提高效率，自覺(jué)把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工作者，作出自己的貢獻(xiàn)！

第6篇 醫(yī)院藥劑科個(gè)人年度總結(jié) 1700字

____年工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進(jìn)效益的一年，更是落實(shí)以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”達(dá)標(biāo)為契機(jī)，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，上下一心，積極備戰(zhàn)我院“二甲”達(dá)標(biāo)相關(guān)工作，并在“二甲”達(dá)標(biāo)中獲得了專(zhuān)家組的肯定。較好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)濟(jì)方面：藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績(jī)，帳物相符率超過(guò)99.9%，報(bào)損率不斷降低，為醫(yī)院節(jié)約資金約?萬(wàn)元左右。藥品收入?元，占醫(yī)院總收入?%，為醫(yī)院創(chuàng)利約?元。

二、質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山，是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問(wèn)題，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位，在把握藥品購(gòu)進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時(shí)，同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效。并且每月各個(gè)藥房都進(jìn)行效期藥品的自查，將臨近失效內(nèi)的滯銷(xiāo)藥品及時(shí)上報(bào)，藥劑科根據(jù)具體情況采取措施，并將近效期三個(gè)月內(nèi)的藥品退回公司，以減少藥品的報(bào)損量，減低醫(yī)院的損失。

三、服務(wù)方面：樹(shù)立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，端正服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，贏得了患者的信任與滿(mǎn)意。

四、學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭(zhēng)取醫(yī)院對(duì)藥劑工作的支持和幫助，廣泛開(kāi)展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行提高學(xué)習(xí)。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到醫(yī)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，都自覺(jué)充實(shí)自己，不斷向上。

五、臨床藥學(xué)方面：加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識(shí)。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。本年度共編制我院藥訊4期，進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)12次，出處方點(diǎn)評(píng)通報(bào)12期。每周參與3-4次臨床科室早查房寫(xiě)查房記錄，書(shū)與典型住院病人藥歷52份，參與臨床會(huì)診11次。

六、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)方面：加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，較好完成了我院不良反應(yīng)上報(bào)情況。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠(chǎng)家，以保證臨床用藥安全。事后我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作，本年度共上報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告57例，與上一年相比同期增長(zhǎng)26.3%。

七、其他方面：隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充，新增加了臨床科室小藥柜管理制度，處方點(diǎn)評(píng)制度等，完善了制度，并且做到以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。今年因違反醫(yī)院及科室規(guī)章制度及相關(guān)管理規(guī)定共處理遲到、早退、差錯(cuò)?起，處罰金額共?元。

工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度，進(jìn)一步深入開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，加強(qiáng)與臨床科室溝通。增強(qiáng)藥劑科對(duì)其他科室的支持能力和對(duì)患者的服務(wù)水平。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神，更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù)。

在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，藥劑科全體人員，全力以赴投入二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作。于2023年5月12日下午，迎來(lái)了“省等級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作檢查小組”。復(fù)審工作藥劑組對(duì)我科進(jìn)行了為期一天的專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查組檢查人員認(rèn)真查看了西藥庫(kù)、中藥飲片庫(kù)、中藥房、門(mén)診藥房、住院藥房以及煎藥室的相關(guān)工作，并從管理制度、藥品管理等諸方面進(jìn)行了細(xì)致地核查，最后給出了“遠(yuǎn)超周邊同等醫(yī)院，比美蘇北三甲醫(yī)院”的高度評(píng)價(jià)。

第7篇 2023年醫(yī)院工作總結(jié)

2023年醫(yī)院工作總結(jié) (4500字)

二零一零年醫(yī)院工作總結(jié)2023年醫(yī)院在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在思想認(rèn)識(shí)、人員素質(zhì)、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平、人員培訓(xùn)、病房管理等方面均有較大提升。在以學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀為前提的引導(dǎo)下，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，繼續(xù)建立和諧醫(yī)療、和諧醫(yī)患關(guān)系為主體的醫(yī)療發(fā)展思路。今年在以往成績(jī)的基礎(chǔ)上很抓醫(yī)療質(zhì)量，樹(shù)立“以病人為中心”的思想不動(dòng)搖，向管理要質(zhì)量、向管理要效益、向管理要人才。要求每位醫(yī)護(hù)人員以講政治、講學(xué)習(xí)、講思想的高度去對(duì)待各項(xiàng)工作。結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想，把本職工作落到實(shí)處，發(fā)揚(yáng)全心全意為人民服務(wù)的主人翁精神，充分發(fā)揚(yáng)以人為本的工作原則。在工作中今年醫(yī)院建立健全了各項(xiàng)管理制度，成立了各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組。針對(duì)當(dāng)前醫(yī)療理念和實(shí)際形勢(shì)成立了以學(xué)科帶頭人為主的各項(xiàng)應(yīng)急小組，切實(shí)保障了全院在應(yīng)急、搶救、醫(yī)療事務(wù)的正常運(yùn)行。在各種硬件設(shè)施全面改善，住院條件大幅提升，工作環(huán)境全面改善的情況下，我院結(jié)合這一新的變化，加大了全院人員素質(zhì)、技術(shù)水平、醫(yī)護(hù)質(zhì)量的管理工作，使廣大醫(yī)護(hù)人員在工作中發(fā)揮更好的工作水平，使醫(yī)患關(guān)系更趨和諧，住院患者更加滿(mǎn)意。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，醫(yī)務(wù)科制度了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)于傳染病、甲流等防治方案均進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)人員培訓(xùn)。今年醫(yī)院接受了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的多次檢查，有效完成了居民健康檔案體檢、婦科病普查、學(xué)生肝功檢查等，并接受了傳染病管理、檢驗(yàn)科達(dá)標(biāo)等檢查。通過(guò)這些工作，使我院相關(guān)工作得到了較大提升，工作機(jī)制更趨完善。一、精神文明建設(shè)方面2023年醫(yī)院精神文明建設(shè)在團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)文明委的指導(dǎo)下，以十七大、十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)按照“圍繞中心，突出服務(wù)，狠抓建設(shè)，注重實(shí)效”的要求，圍繞“轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，調(diào)動(dòng)積極性”這三大主題，狠抓落實(shí)。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、兩級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體，以弘揚(yáng)塔里木精神、加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)、創(chuàng)建文明單位為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展為目標(biāo)，為“發(fā)展壯大團(tuán)場(chǎng)，致富職工群眾”提供精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。1.加強(qiáng)基層組織建設(shè)提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力一是堅(jiān)持民主集中制，著力增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)

一。積極發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制的組織原則。在“三重一大”問(wèn)題上堅(jiān)持集體討論、集體決策。班子成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，使班子中的每位成員都能夠正確履行自己的職責(zé)。努力把黨支部建設(shè)成為政治堅(jiān)定、思想解放、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)____。二是以創(chuàng)建兵師“五好黨支部”、保持師團(tuán)“五好支部”為目標(biāo)，認(rèn)真抓好了以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、五好黨支部、正當(dāng)優(yōu)秀______員為主要內(nèi)容以“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘，促衛(wèi)生發(fā)展，樹(shù)先鋒形象，做健康衛(wèi)士”為主題、以爭(zhēng)當(dāng)“好黨員、好領(lǐng)導(dǎo)、好醫(yī)生、好護(hù)士”和服務(wù)好，質(zhì)量好和讓病人滿(mǎn)意的“兩好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，按照創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求和“領(lǐng)導(dǎo)班子好、管理范文網(wǎng)黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制、小康業(yè)績(jī)好、群眾反映好”的五好黨支部標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開(kāi)展黨建兩級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。努力保持師團(tuán)“五好黨支部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。三是嚴(yán)格組織生活，堅(jiān)持“三會(huì)一課”，堅(jiān)持不懈地抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)；按計(jì)劃定期召開(kāi)支委會(huì)、支部大會(huì)、黨小組會(huì)議，支部黨員大會(huì)、支委會(huì)每月召開(kāi)1次，每季度上黨課1次。認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度、黨員匯報(bào)制度，民主評(píng)議黨員干部制度。嚴(yán)格黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和程序，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，今年上半年發(fā)展預(yù)備黨員3名，為2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)為正式黨員。四是密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持開(kāi)展黨員“一助一”活動(dòng)，建立健全了黨員聯(lián)系群眾制度，做到領(lǐng)導(dǎo)干部有聯(lián)系點(diǎn)、黨員有聯(lián)系戶(hù)。幫助科室、職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)黨員模范先鋒崗、深化黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)強(qiáng)化一個(gè)黨員一面旗，立足崗位多奉獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí)。五是扎實(shí)開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有落實(shí)、有總結(jié)。堅(jiān)持支部中心組、黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)和自學(xué)學(xué)習(xí)制度相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題支部成員做到個(gè)人學(xué)有心得，集體學(xué)習(xí)有發(fā)言。積極開(kāi)展各種形式座談會(huì)，理論輔導(dǎo)、講座、黨課教育、電化教育等活動(dòng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨性教育，努力提高黨員干部整體素質(zhì)。六是堅(jiān)持黨務(wù)公開(kāi)制度，加強(qiáng)民主管理。認(rèn)真做好了黨委重大方針、支部重要決議、黨員發(fā)

展、后備干部推薦、黨費(fèi)收繳、民主評(píng)議黨員等工作的公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。七是以黨風(fēng)廉政文化宣傳月、黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真抓好了廉政準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部黨風(fēng)廉政教育，落實(shí)反腐__措施和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真做好院務(wù)公開(kāi)工作，住院實(shí)行一日清單制度；加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，深入開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為。重點(diǎn)針對(duì)醫(yī)療服務(wù)中有無(wú)收受“紅包”、“回扣”、開(kāi)單提成等不正之風(fēng)進(jìn)行評(píng)議及治理；加強(qiáng)藥品、器械購(gòu)銷(xiāo)管理，堅(jiān)持藥品、器械集中招標(biāo)采購(gòu)制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生計(jì)劃申請(qǐng)、藥劑科數(shù)量匯總、藥事委員會(huì)審定、公開(kāi)集中招標(biāo)等操作程序，從源頭上糾正不正之風(fēng)。

2.圍繞醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定中心任務(wù)，大力開(kāi)展思想政治工作一是以提升職工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，繼續(xù)深化黨員干部職工的理論教育。范文top100圍繞支部中心工作重點(diǎn)抓好了黨的十七大、四中全會(huì)、兵團(tuán)六屆四次、五次、師市九屆八次、團(tuán)黨委八屆五次全委擴(kuò)大會(huì)議精神內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，抓好以三觀、三義、三德和理想信念為核心內(nèi)容的思想教育，積極開(kāi)展“解放思想、搶抓機(jī)遇、跨越發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)，大力開(kāi)展了弘揚(yáng)兵團(tuán)精(轉(zhuǎn)載于: 在點(diǎn) 網(wǎng))神和塔里木精神，積極開(kāi)展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，積極推進(jìn)公民道德宣傳教育活動(dòng)，用社會(huì)主義的核心價(jià)值教育群眾、激勵(lì)群眾，促進(jìn)了醫(yī)院形成崇尚和諧、追求和諧、維護(hù)和諧、發(fā)展和諧的良好局面。二是大力開(kāi)展“熱愛(ài)偉大祖國(guó)建設(shè)美好家園”主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的反分裂斗爭(zhēng)。積極把開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)

一、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為思想政治工作的重要內(nèi)容，積極開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)月教育活動(dòng)，積極為民族同胞做好事、做實(shí)事。三是加大宣傳工作力度，營(yíng)造良好輿論氛圍。充分利用廣播、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、職工大會(huì)、電化教育、等傳媒，及時(shí)宣傳中央、兵團(tuán)、師市和團(tuán)黨委方針政策及各項(xiàng)決議；加大對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作力度，及時(shí)宣傳改革發(fā)展取得的突出成效、成功經(jīng)驗(yàn)、極好的做法；加大典型宣傳力度，大力宣傳先進(jìn)典型的感人事跡，用他們身上凝聚的崇高道德力量感染和教育群眾。使學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，在全院形成崇尚先進(jìn)、范文寫(xiě)作學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。今年共完成塔里木報(bào)，阿拉爾廣播電臺(tái)。團(tuán)廣播稿件60篇。3.以創(chuàng)建“文明單位”為重點(diǎn)，推動(dòng)精神文明創(chuàng)建工作一是深入開(kāi)展文明單位和文明生態(tài)小康單位創(chuàng)建活動(dòng)。以開(kāi)展“四學(xué)”、“五化”、“六家”活動(dòng)為載體，不斷創(chuàng)新文明單位、文明生態(tài)小康單位隊(duì)創(chuàng)建工作，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，加強(qiáng)環(huán)境治理、改善醫(yī)院生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)新型醫(yī)院建設(shè)步伐。二是繼續(xù)深入開(kāi)展“誠(chéng)信職工”評(píng)選活動(dòng)。把“誠(chéng)信職工”評(píng)選活動(dòng)作為精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的細(xì)胞工程，作為宣傳的重點(diǎn)，抓實(shí)抓好。加大宣傳教育力度，吸引職工群眾廣泛參與。著力發(fā)揮好“職工誠(chéng)信檔案”的作用，努力提高職工的信用意識(shí)和道德素質(zhì)，推動(dòng)醫(yī)院文明創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。醫(yī)院按照誠(chéng)信職工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，今年月份評(píng)出2023年度a級(jí)誠(chéng)信職工職工30人，申報(bào)aa級(jí)職工18人，申報(bào)aaa級(jí)職工2人。4.堅(jiān)持以人為本，努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平醫(yī)院黨支部始終把提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平作為衛(wèi)生事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，緊緊圍繞團(tuán)黨委衛(wèi)生工作重心和衛(wèi)生部門(mén)的職能，堅(jiān)持以人為本，努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。一是扎實(shí)開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，將以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量____服務(wù)宗旨滲透到醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)院管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。積極開(kāi)展“創(chuàng)建放心藥房”活動(dòng)，規(guī)范用藥管理。今年上半年共完成門(mén)診診療17000多人次；急診危重病人搶救成功率86.7%，手術(shù)620人次，收治住院病人1200人次，診斷符合率97.9%；預(yù)防感染各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到質(zhì)控要求；病人調(diào)查滿(mǎn)意度達(dá)到了98%。二是全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，增強(qiáng)公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處臵能力，抓好了婦幼保健和計(jì)劃生育服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照配臵配齊了站所人員。5.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)統(tǒng)戰(zhàn)、民政、殘聯(lián)、工商聯(lián)工作一是抓好了對(duì)干部職工進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)教育，牢固樹(shù)立“三個(gè)離不開(kāi)”的思想，積極開(kāi)展“民族團(tuán)教育月結(jié)月”活動(dòng)，開(kāi)展了民族團(tuán)結(jié)結(jié)對(duì)子活動(dòng)，與托海鄉(xiāng)衛(wèi)生院結(jié)為民族團(tuán)結(jié)對(duì)子活動(dòng)，積極開(kāi)展做好事活動(dòng)。為少數(shù)民族患者開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)520人次，收治住院少數(shù)民族患者120多人次。先后組織醫(yī)療

小分隊(duì)到托海鄉(xiāng)、波斯坦牧場(chǎng)等開(kāi)展送醫(yī)、送藥、義診活動(dòng)2次。為100多名患者免費(fèi)義診，發(fā)放了500多元免費(fèi)藥品，發(fā)放醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)宣傳單800多份。二是抓好了殘疾人工作，在“助殘日”期間，對(duì)全院殘疾人進(jìn)行了慰問(wèn)并發(fā)放了慰問(wèn)品，關(guān)心他們的工作和生活將一名殘疾職工由原來(lái)的護(hù)理工作崗位調(diào)整到不上夜班的藥房工作。三是認(rèn)真做好了關(guān)心下一代工作，加強(qiáng)對(duì)青少年保護(hù)法的學(xué)習(xí)，支部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)青少年工作，開(kāi)展假期活動(dòng)，加強(qiáng)安全法制教育，防止青少年誤入歧途和出現(xiàn)不安全因素。四是抓好了非公有制經(jīng)濟(jì)工作，幫助2名個(gè)體工商戶(hù)發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)。6.加強(qiáng)對(duì)工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性一是支持工會(huì)圍繞醫(yī)院中心工作積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)在民主管理、民主監(jiān)督中的作用，參與醫(yī)院院管理，有效行使監(jiān)督權(quán)利；積極做好了職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。積極開(kāi)展工人先鋒號(hào)活動(dòng)，樹(shù)立典型激發(fā)職工的工作熱情，積極組織文化活動(dòng)，參加團(tuán)組織的各種文化活動(dòng)，豐富職工文化生活。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了共青團(tuán)和婦聯(lián)工作，積極組織團(tuán)員、青年、婦女參加各種社會(huì)活動(dòng)，開(kāi)展學(xué)雷鋒做好事活動(dòng)，充分發(fā)揮共青團(tuán)助手和半邊天的作用。7.愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、綠化工作出現(xiàn)新局面一是堅(jiān)持每周兩次的衛(wèi)生日制度，醫(yī)院專(zhuān)人管理打掃環(huán)境衛(wèi)生，利用節(jié)假日、紀(jì)念日開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，積極開(kāi)展環(huán)境治理，全院干部職工積極參與，始終保持工作環(huán)境干凈干凈。二是積極開(kāi)展綠化、美化活動(dòng)，認(rèn)真做好植樹(shù)植綠工作，鼓勵(lì)種花種草，全院種植樹(shù)木230多棵，種花種草4800多株，美化了環(huán)境，為病人提供了良好的醫(yī)療環(huán)境。8.安全、綜合治理、信訪(fǎng)工作更上一層樓一是以抓好系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)穩(wěn)定、綜合治安治理等方面工作，研究和制定相關(guān)方案措施，健全了值班、檢查、匯報(bào)及信息交流等工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，努力把矛盾化解在基層。二是注重抓好了上海世博會(huì)、烏魯木齊7、5事件一周年期間的安全穩(wěn)定工作，及時(shí)安排成立了維穩(wěn)應(yīng)急分隊(duì)和維穩(wěn)急救小分隊(duì)，保證可以隨時(shí)完成應(yīng)急任務(wù)，同時(shí)對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育，防止民族矛盾事件出現(xiàn)，保證了醫(yī)院的安全穩(wěn)定。今年以來(lái)，醫(yī)院全年無(wú)公共安全、醫(yī)療安全重大事故發(fā)生，無(wú)集體上訪(fǎng)現(xiàn)象出現(xiàn)，衛(wèi)生工作大局穩(wěn)定。回顧過(guò)去，展望未來(lái)。我們所取得的成績(jī)有目共睹，但我們也清醒地看到存在的問(wèn)題和不足。主要是我們?cè)邳h的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢(shì)下，如何加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯?，并付諸實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中的威信亟待提高；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，醫(yī)院管理工作跟不上醫(yī)院發(fā)展的需要等等。但我們相信，在團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將克服重重困難，理清工作思路，以飽滿(mǎn)的政治熱情把醫(yī)院四個(gè)文明建設(shè)推向新臺(tái)階。表一2023年門(mén)診收治情況匯總門(mén)診治療：1982人次肌肉注射：201人次數(shù)據(jù)分析：以上數(shù)據(jù)位2023年11月30日—2023年11月30日，根據(jù)數(shù)據(jù)反應(yīng)今年病員和診療患者明顯上升，今年5月后醫(yī)院?jiǎn)⒂眯伦≡翰?，有半年時(shí)間效益受影響。表二臨床科工作完成情況數(shù)據(jù)分析：根據(jù)此上數(shù)據(jù)分析，治愈率、好轉(zhuǎn)率、床位使用率均較前提高，轉(zhuǎn)院率下降。表三醫(yī)技科完成情況數(shù)據(jù)分析：根據(jù)以上數(shù)據(jù)今年各科工作量均有提高。未愈+其它÷出院人數(shù)×100=轉(zhuǎn)院率死亡人數(shù)÷出院人數(shù)×100=死亡率20010年內(nèi)兒科需要經(jīng)醫(yī)務(wù)科介紹上級(jí)醫(yī)院會(huì)診132人，轉(zhuǎn)院78人。全院危重病人內(nèi)科90人，外科16人，死亡11人，單位死亡16人。內(nèi)兒科：共收治病人1015人，其中兒科200人，內(nèi)科746人，傳染科9人。平均住院天數(shù)：內(nèi)科9.5天，兒科3.1天，三日確診率97%。兒科三日確診率100%。搶救危重病人總數(shù)90人，死亡11人。危重病人搶救成功率：內(nèi)科89.5%，兒科100%。各醫(yī)生收治病人情況：劉劍：收治病人208人，其中危重病人25人，死亡5人。王江：收治病人200人，其中危重病人22人，死亡2人。鄭志剛：收治病人130人，其中危重病人10人，死亡4人。張莉：收治病人280人，其中危重病人1人。楊曉龍：收治病人197人，其中危重病人24人。2023年內(nèi)兒科收治病人情況明細(xì)表外婦科：收治住院病人520人，其中外科400人，婦產(chǎn)科120人。完成各類(lèi)手術(shù)530例，接生76人，麻醉62人，診治外科門(mén)診病人2200人，婦產(chǎn)科門(mén)診病人776人。診斷符合率93%，手術(shù)前后診斷符合率96%，疑難病癥好轉(zhuǎn)率91%，無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率100%，無(wú)菌切口感染率0，甲級(jí)病歷100%，

處方合格率100%，平均全科住院天數(shù)4.5天，床位使用率35%。2023年外科完成工作情況明細(xì)表其中：外科門(mén)診13982元婦產(chǎn)科門(mén)診26513元2023年醫(yī)院醫(yī)療指標(biāo)完成情況項(xiàng)目指標(biāo)完成率1.法定傳染病報(bào)告率1001002.重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告率1001003.手術(shù)、麻醉、特殊醫(yī)療履行告知率1001004.完成政府指令性任務(wù)比例1001005.入、出院診斷符合率≥9093.36.手術(shù)前后診斷符合率≥90967.臨床主要診斷符合率≥85878._光機(jī)檢查陽(yáng)性率≥60819.疑難病癥好轉(zhuǎn)率≥859110.危重病人搶救成功率≥8089.511.無(wú)菌手術(shù)切口感染率≤0.5012.無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率≥9510013.麻醉死亡率≤0.02023.醫(yī)院感染率≤80.915.醫(yī)院感染漏報(bào)率≤10016.普通門(mén)診具有主治醫(yī)以上技術(shù)職務(wù)比例≥303317.院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘1018.急救物品完好率10010019.甲級(jí)病歷率≥909820.處方合格率≥959621.開(kāi)展成分輸血比例≥808222.全血成分輸血比例≥908323.掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)等服務(wù)窗口等待時(shí)間≤10分鐘624.檢驗(yàn)等四項(xiàng)常規(guī)檢查出結(jié)果時(shí)間急≤10分，平≤60分10分，60分25.平均住院日≤18天內(nèi)兒科9.5天外婦科4.5天26.擇期手術(shù)住院替≤3天327.床位使用率≥686328.床位周轉(zhuǎn)率20次內(nèi)兒科26外婦科1229.基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥859730.危重患者護(hù)理合格率≥909531.病房床位與護(hù)士比例1：0.41：0.232.繼續(xù)教育合格覆蓋率≥859033.陪護(hù)率≤85.334.臨床與放射診斷符合率≥7596.32023年醫(yī)院醫(yī)療管理工作情況匯總今年我院繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念，在全面改善醫(yī)院硬件設(shè)施的同時(shí)，狠抓軟件建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)“醫(yī)院管理年”的各項(xiàng)工作要求，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)宗旨不改變，加強(qiáng)醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，按照上級(jí)部門(mén)的工作要求落實(shí)好各項(xiàng)工作程序。成立了以院長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人，各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的各項(xiàng)工作小組。分別成立了醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理小組、社區(qū)建設(shè)醫(yī)療安全小組、自查小組，各項(xiàng)責(zé)任規(guī)定到人，層層簽約責(zé)任書(shū)，分時(shí)間、分步驟的進(jìn)行組織、實(shí)施自查、整改、總結(jié)。今年醫(yī)務(wù)科組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，加強(qiáng)了醫(yī)院日常工作地管理。認(rèn)真落實(shí)年度工作計(jì)劃，加強(qiáng)了三級(jí)查房和“三基”培訓(xùn)工作。對(duì)各種傳染病防治知識(shí)及時(shí)進(jìn)行全員培訓(xùn)，按照衛(wèi)生部要求及時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)甲流等流行病的防治，并成立了發(fā)熱門(mén)診，進(jìn)行預(yù)檢分診工作，具體工作及各方檢查匯總情況如下：1.我院在貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)以及診療護(hù)理較規(guī)范，做到依法執(zhí)業(yè)。2.醫(yī)院各項(xiàng)工作制度健全并落實(shí)到位。3.嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練。4.檢查合理、用藥合理、同病施治。5.加強(qiáng)和改善了病房建設(shè)，住院條件有很大提高。6.臨床科各項(xiàng)設(shè)施齊全，設(shè)備完好。7.消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。8.優(yōu)化流程、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、布局合理，縮短病人就診時(shí)間。9.就醫(yī)環(huán)境有很大提升，服務(wù)態(tài)度有較大提高。10.嚴(yán)格執(zhí)行藥品價(jià)格和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，公開(kāi)各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目。11.進(jìn)一步加強(qiáng)了微機(jī)化管理系統(tǒng)。存在的不足：由于醫(yī)院人員變動(dòng)及部分同志退休原因，醫(yī)務(wù)科管理工作在8月份后出現(xiàn)松懈。主要存在以下不足：1.“三基”及各種培訓(xùn)沒(méi)有落實(shí)。2.醫(yī)務(wù)科三級(jí)查房制度落實(shí)欠缺。3.合理用藥、合理檢查，提高幅度未達(dá)預(yù)定目標(biāo)。

4.醫(yī)護(hù)比例、床位與護(hù)士比例不當(dāng)，按標(biāo)準(zhǔn)有距離。5.存在個(gè)別醫(yī)患溝通不暢，需進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度。各科質(zhì)量控制情況病歷質(zhì)控病歷質(zhì)量控制室醫(yī)院分級(jí)管理中的一個(gè)重要項(xiàng)目，病歷書(shū)寫(xiě)的好壞直接反應(yīng)出醫(yī)院病歷分級(jí)管理的水平和住院醫(yī)師的個(gè)人素質(zhì)。今年8月份之前醫(yī)務(wù)科對(duì)病歷質(zhì)控各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，8月份之后由于人員變動(dòng)原因，病歷質(zhì)控主要由科室完成。今年未出現(xiàn)丙級(jí)病歷，我院于9月份之后實(shí)施了病歷改，主要書(shū)寫(xiě)表格或病歷，以減輕臨床醫(yī)生的工作量。2023年收到病歷1123份，質(zhì)控率達(dá)100 10年臨床科醫(yī)師書(shū)寫(xiě)病歷情況外婦科：蔡強(qiáng)121份孟文麗84份潘永杰117份舒體盛67份張明力96份雷新萍37份內(nèi)兒科：張莉280份王江200份劉劍208份鄭志剛132份楊曉龍197份以整體上看，病歷質(zhì)量保持良好，存在的問(wèn)題不多較規(guī)范，個(gè)別醫(yī)生存在書(shū)寫(xiě)不清，字跡不工整現(xiàn)象，病歷中存在病情全面分析欠缺和記錄不詳，個(gè)別醫(yī)生的臨時(shí)醫(yī)囑簽字不及時(shí)。檢驗(yàn)科檢驗(yàn)科今年8月份由團(tuán)投入4萬(wàn)余元進(jìn)行了重建，由原來(lái)的門(mén)診樓一樓搬至二樓，按上級(jí)實(shí)驗(yàn)室要求進(jìn)

行了重新設(shè)計(jì)布局，并增加了部分新設(shè)備、新儀器。今年檢驗(yàn)科在人員退休，工作量大、工作任務(wù)繁重的情況完場(chǎng)了幾次大型體檢和全年的工作任務(wù)。無(wú)論是硬件、軟件建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益增幅均有較大提高。2023年檢驗(yàn)科工作情況明細(xì)表醫(yī)院門(mén)診今年為配合開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)窗口形象，落實(shí)有關(guān)臨床管理制度，醫(yī)院十分重視門(mén)診工作情況。在新住院部落實(shí)后，醫(yī)院門(mén)診量也有所提升。在7月底由于門(mén)診主任退休，門(mén)診人員緊張的情況下，門(mén)診依然有序完成了每日正常工作。門(mén)診工作量統(tǒng)計(jì)如下：1.就診人數(shù)：8314人次2.靜脈輸液：1982人次3.肌注皮試：201人次4.急救搶救：9人社區(qū)門(mén)診社區(qū)門(mén)診今年工作量大，在加強(qiáng)管理和服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，很好的完成了今年的各項(xiàng)工作。今年7月底由于社區(qū)門(mén)診負(fù)責(zé)人退休致使人員緊張，在此情況下社區(qū)門(mén)診工作人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累，以病人為中心的服務(wù)宗旨。社區(qū)門(mén)診工作情況統(tǒng)計(jì)如下：1.就診人數(shù)：10141人次2.治療人數(shù)：7235人次3.交藥費(fèi)：164841元4.交治療費(fèi)：15889元5.出診：20次牙科門(mén)診就診人數(shù)123人次，其中拔牙76人，治療32人，洗牙16人，牙周治療8人，鑲牙9人。放射科放射科工作人員嚴(yán)格按本專(zhuān)業(yè)操作常規(guī)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，機(jī)器完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率100%，完成了臨床科室、門(mén)診、疾控中心的各項(xiàng)發(fā)射項(xiàng)目，但在技術(shù)創(chuàng)新和引進(jìn)上存在欠缺?？倲z片人數(shù)：1174人次甲片率：93.1%陽(yáng)性率：81%符合率：96.3%廢片率：2.7%普通____：5399人次胃腸鋇透：63人次功能科功能科今年配合醫(yī)院幾次大型體檢，按工作任務(wù)要求全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，能在工作中保證設(shè)備維護(hù)和正常運(yùn)行。今年功能科引進(jìn)了彩超開(kāi)展了新的檢查項(xiàng)目，使我院功能科工作有了很大提高。完成工作情況1.心電檢查：5097人次2.b超：3242人次3.完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：156766元4.功能科診斷率：65%5.與臨床科室診斷符合率：95%藥劑科藥劑科今年在各項(xiàng)工作中均較以往有了一定提高，藥庫(kù)搬至新住院部地下室，面積約850平方米，配臵了新的垛架和藥品貨架，藥品管理按藥監(jiān)局要求設(shè)臵，各種藥品齊全，分類(lèi)詳細(xì)。今年共計(jì)進(jìn)藥18次，價(jià)值約136萬(wàn)余元，藥庫(kù)發(fā)放藥品計(jì)236次，基本保障了醫(yī)院及全面?zhèn)€衛(wèi)生室用藥需求。中心藥房完全按”規(guī)范藥房“規(guī)定配臵，新進(jìn)了藥架、調(diào)劑臺(tái)、藥品專(zhuān)用柜等設(shè)施。工作環(huán)境大為改善，藥品管理更加符合要求。今年中心藥房共計(jì)領(lǐng)藥價(jià)值87萬(wàn)余元，調(diào)劑藥品1363次。調(diào)劑室領(lǐng)藥價(jià)值13731元。調(diào)配處方6848張，處方合格率98%。供應(yīng)室供應(yīng)室全部由外科管理，未提供工作數(shù)據(jù)。三級(jí)查房醫(yī)療三級(jí)查房制度，是醫(yī)療工作的重要部分，是醫(yī)院日常工作中的重要，此項(xiàng)工作在我院一直正常進(jìn)行，今年7月底由于主管副院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)科主任退休，致使此項(xiàng)工作滯后未繼續(xù)開(kāi)展。臨床課均堅(jiān)持了二級(jí)查房，臨床主管醫(yī)生堅(jiān)持一日二次查房。醫(yī)療安全本著以醫(yī)療安全為前提的醫(yī)療原則，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生為目的，按照年初醫(yī)務(wù)科計(jì)劃，制度了學(xué)習(xí)、人員培訓(xùn)等方案，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)預(yù)防醫(yī)療事故發(fā)生地各項(xiàng)法規(guī)、法紀(jì)，建立了層層相關(guān)制度，完善科主任、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議和院內(nèi)大課學(xué)習(xí)措施，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。今年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。提高急癥意識(shí)，提高搶救技能急癥搶救是每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員必須掌握的技能。我院十分重視此項(xiàng)工作地開(kāi)展，院長(zhǎng)經(jīng)常在院務(wù)會(huì)上強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作地重要性，對(duì)此項(xiàng)工作做到常抓不懈。各臨床科均成立了搶救小組，各種急救物品準(zhǔn)備齊全，可以滿(mǎn)足各類(lèi)應(yīng)急搶救需要。做到理論和實(shí)際相結(jié)合，以“三基”為知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，讓每一位醫(yī)務(wù)人員具備急救知識(shí)和技能。此項(xiàng)工作在我院均一直十分重視。教學(xué)、科研方面科研教學(xué)是醫(yī)務(wù)科的重要工作，按照今年醫(yī)院需要及上級(jí)部門(mén)的要求，醫(yī)務(wù)科組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了傳染病防治法，h1n1甲流的各項(xiàng)培訓(xùn)及衛(wèi)生部、兵、師衛(wèi)生局下發(fā)的有關(guān)文件等，同時(shí)加大了宣傳力度。今年組織全院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)的內(nèi)容有：病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范，“三基”訓(xùn)練護(hù)理的有關(guān)操作?！夺t(yī)療事故處理?xiàng)l例》相關(guān)法規(guī)，醫(yī)師法及護(hù)士法的學(xué)習(xí)等。全院及基層衛(wèi)生人員參加了好醫(yī)生網(wǎng)站關(guān)于“艾滋病”等的學(xué)習(xí)。今年上半年組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上大課6次，下半年此項(xiàng)工作由于人員缺乏開(kāi)展不力。進(jìn)修、培訓(xùn)、論文、設(shè)備今年醫(yī)院未派出長(zhǎng)期進(jìn)修人員，主要以短期培訓(xùn)班為主。分別參加了有關(guān)心電、b超、檢驗(yàn)、藥學(xué)、放射及臨床的短期培訓(xùn)，未收到醫(yī)學(xué)論文。設(shè)備更新及配臵是今年我院最大的一個(gè)項(xiàng)目。心電、

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2023年醫(yī)院工作總結(jié) (4500字)

b超室配臵了新型彩超，檢驗(yàn)科配臵了生物安全柜及多項(xiàng)檢驗(yàn)科設(shè)備，包括微量元素檢測(cè)儀，艾滋病實(shí)驗(yàn)室所需各種設(shè)備。改建了檢驗(yàn)科，重新按上級(jí)要求布局了檢驗(yàn)設(shè)備及增加二連部分相關(guān)儀器。重新建設(shè)和裝修了患者康復(fù)理療中心。為建成戶(hù)外健身均地一處，配臵了各種鍛煉設(shè)備。臨床科室搬入新住院部，建立了新手術(shù)室三個(gè)。有電梯方便患者出入，全面更新了醫(yī)生、護(hù)士辦公場(chǎng)所及辦公用品，住院部使用新的病床、床頭柜、輸液吊架。使用先進(jìn)的集中供氧，負(fù)壓吸引，傳呼設(shè)備等。中心藥房全部按“規(guī)范藥房”標(biāo)準(zhǔn)配臵。各科體檢情況今年我院大型體檢較多，工作量較大，在任務(wù)重，工作量大，人員短缺的情況下，保質(zhì)保量完成了體檢的各項(xiàng)工作任務(wù)，主要體檢如下：1.居民健康檔案體檢3998人2.婦科病普查體檢1969人3.學(xué)生肝功檢查1121人4.上游水庫(kù)體檢564人5.沙廠(chǎng)招工體檢36人6.征兵體檢11人7.退休體檢114人社會(huì)公益活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)今年我院組織參加了學(xué)雷鋒活動(dòng)，民族團(tuán)結(jié)日活動(dòng)，“脊髓灰質(zhì)炎”防治活動(dòng)，艾滋病宣傳，咨詢(xún)等大型活動(dòng)。全院組織學(xué)習(xí)了黨的十七大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要理論，組織全院大會(huì)學(xué)習(xí)新疆“7.5”事件真相等大型政治學(xué)習(xí)。社會(huì)公益活動(dòng)及政治學(xué)習(xí)均很好完成了各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了學(xué)習(xí)活動(dòng)的目的，使全院職工在公益活動(dòng)上獻(xiàn)出了愛(ài)心，在政治素質(zhì)上進(jìn)一步提高。醫(yī)院職稱(chēng)資格、執(zhí)業(yè)考試情況2023年中級(jí)職稱(chēng)考試人員名單邢利萍余文萍李中榮楊小龍?zhí)汽惥x麗英何金梅潘秀梅劉春燕賈蓉譚芳趙萍蔣容2023年初級(jí)職稱(chēng)考試人員名單汪麗琴彭玉麗助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員霍志剛梁旭東肖延芳三、2023年護(hù)理工作總結(jié)今年，我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大精神，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

放在第一位，健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等項(xiàng)目管理制度，開(kāi)展“基本滿(mǎn)意”及“醫(yī)院管理年活動(dòng)”的鞏固完善，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化建設(shè)，全院護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致，精誠(chéng)協(xié)作，了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將總結(jié)如下：全院護(hù)士積極參加院里組織安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)黨的十七大精神，牢固樹(shù)立以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，全面落實(shí)為患者服務(wù)，樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，為少數(shù)民族患者送溫暖活動(dòng)，受到民族同志的好評(píng)。能積極參加公益活動(dòng)，為貧困母親捐款、捐物，為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛(ài)心。加強(qiáng)規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度；醫(yī)院實(shí)行二級(jí)管理體制，年初護(hù)理部制定出全年計(jì)劃，季有重點(diǎn)、月有安排，各科護(hù)士班有統(tǒng)一的周日程工作安排，訂出各項(xiàng)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，使全院的護(hù)理工作做到有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)，健全了護(hù)理各班的崗位職責(zé)，制度和職責(zé)上墻，針對(duì)護(hù)理工作特點(diǎn)，訂出執(zhí)行規(guī)章制度，使護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度能執(zhí)行落實(shí)，從而保證了護(hù)理質(zhì)量。嚴(yán)格的組織紀(jì)律是護(hù)理質(zhì)量的保證，因此嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士上、下班制度，上班期間不擅自脫崗，主要以批評(píng)教育為主。嚴(yán)格抓好交班制度，每天早、晚由護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)進(jìn)行病房交接班，做到各班的物品、病房管理交接清楚，護(hù)理部進(jìn)行夜查房制度，每周不定期檢查，及時(shí)了解晚夜班的護(hù)士工作完成及工作質(zhì)量情況，從而使對(duì)危重及術(shù)后病人的護(hù)理有了明顯的提高。按時(shí)召開(kāi)各種會(huì)議，堅(jiān)持每月的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，每周的科護(hù)理晨會(huì)及每月的民主生活會(huì)，使各項(xiàng)工作有部署、有總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，加強(qiáng)了目標(biāo)管理，計(jì)劃的完成和落實(shí)，院及護(hù)理部組織人員不定期對(duì)全院進(jìn)行行政查房，科室通過(guò)護(hù)理業(yè)務(wù)查房提高了護(hù)士的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)水平，并對(duì)各科典型病例的護(hù)理措施有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。護(hù)理部每季一次護(hù)理質(zhì)量檢查會(huì)議和差錯(cuò)評(píng)定會(huì)議，每季護(hù)理部組織人員不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，及時(shí)提出整改措施，各科發(fā)生差錯(cuò)按評(píng)定規(guī)定和制度及時(shí)上報(bào)。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的核心，是醫(yī)院的生命，醫(yī)院的服務(wù)宗旨是以“病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，今年護(hù)理部狠抓基礎(chǔ)護(hù)理，病房管理等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步做好每一位患者的健康宣教工作，做好病人三短六潔，做到病人七知道，使各項(xiàng)護(hù)理工作規(guī)范化的順利進(jìn)行。護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作常抓不懈，每月組織理論學(xué)習(xí)，每季一次操作考核，規(guī)范操作流程，達(dá)到考核人人過(guò)關(guān)，從而提高了護(hù)士們的專(zhuān)業(yè)理論和技術(shù)操作水平。

醫(yī)院感染管理市當(dāng)前醫(yī)院管理的一項(xiàng)重大課題，是醫(yī)院管理的重要組成部分，做好醫(yī)院感染管理工作，必須從組織落實(shí)，開(kāi)展必要的監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格管理措施，關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手。健全的管理組織是開(kāi)展醫(yī)院感染管理工作的基本條件，管理措施的認(rèn)真貫徹實(shí)施，才能達(dá)到有效控制醫(yī)院感染的目的。我院院感工作在不斷地認(rèn)識(shí)和實(shí)踐中加強(qiáng)，本著保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證職工和人民的身體健康出發(fā)，以預(yù)防及控制為主，進(jìn)一步加強(qiáng)、加深院感工作的力度和深度，使我院院感工作取得一定成效。院感工作由院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部親自抓，在各科科主任、護(hù)士長(zhǎng)的緊密配合下，院感人員每月不定期對(duì)全院重點(diǎn)科室進(jìn)行空氣細(xì)菌監(jiān)測(cè)，通過(guò)監(jiān)測(cè)加強(qiáng)各科嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作和消毒隔離的觀念，在細(xì)菌超標(biāo)的情況下，及時(shí)分析查找原因，這樣在一定程度上大大減少和控制院內(nèi)感染的發(fā)生。病例監(jiān)測(cè)是院感監(jiān)測(cè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，加強(qiáng)病例監(jiān)測(cè)是提高醫(yī)院管理水平，控制醫(yī)院感染發(fā)病率和漏報(bào)率的有效方法。全院出院病歷1543份查閱病歷1543份院感人數(shù)14人科室上報(bào)14人院感率0.91%空氣監(jiān)測(cè)30件合格30件合格率100%工作中存在的問(wèn)題1.護(hù)理管理由于各方面的原因，所訂的護(hù)理計(jì)劃、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)落實(shí)不到位。2.健康教育宣教內(nèi)容不夠具體，護(hù)士知識(shí)面較窄。3.護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)內(nèi)容欠完整，有特殊病情變化記錄不及時(shí)。4.繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的學(xué)習(xí)工作做得不夠好。5.在護(hù)理論文撰寫(xiě)上，鼓勵(lì)護(hù)士多寫(xiě)論文。工作量統(tǒng)計(jì)全年共收治病人1543人病危重161人ⅰ護(hù)172人靜滴22145人次靜推347人肌注1542____試113人次輸血21人次心電監(jiān)護(hù)1165小時(shí)抽血1169人服藥17371人測(cè)體溫33422人次導(dǎo)尿69人測(cè)血壓6206人次中心吸氧1693小時(shí)2023年全院的護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科的帶領(lǐng)下，在全院護(hù)士的共同努力下，圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作，但工作中存在不足之處，明年將繼續(xù)努力完善不足，爭(zhēng)取把護(hù)理工作提存在的問(wèn)題1.繼續(xù)開(kāi)展“管理年”工作后期抓得不緊；2.各科室人員出現(xiàn)個(gè)別脫崗、遲到現(xiàn)象；3.個(gè)別醫(yī)生完成病歷不及時(shí)；4.“三基”培訓(xùn)抓得不夠緊；5.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)未按計(jì)劃進(jìn)行；6.缺乏科研創(chuàng)新項(xiàng)目；

7.個(gè)別工作人員服務(wù)態(tài)度有待提高；在2023年中我們將加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)療管理質(zhì)量，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，使我院醫(yī)護(hù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。2023年十六團(tuán)醫(yī)院工作總結(jié)2023.

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第8篇 2023年醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)總結(jié) 700字

醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)

今年我院感染管理知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的計(jì)劃任務(wù)基本上已完成，具體情況如下;

一、醫(yī)生組培訓(xùn)：今年我們以醫(yī)院感染診斷，職業(yè)防護(hù)為重點(diǎn)，以培訓(xùn)后考核情況看，對(duì)醫(yī)院感染診斷的認(rèn)識(shí)和了解有所提高。特別是院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行的概念能一改過(guò)去的模糊概念，到現(xiàn)在每個(gè)臨床醫(yī)生能對(duì)此定義有一定的理論概念。其他的臨床醫(yī)師對(duì)導(dǎo)管評(píng)估也有所進(jìn)行，評(píng)估率升高。

二、護(hù)士：從考核(考試)和答題情況看，新護(hù)士對(duì)院感知識(shí)了解和熟悉程度較淺薄，所以筆試分?jǐn)?shù)普遍較低，根據(jù)這一情況，我們?cè)焊锌瞥讼蛴嘘P(guān)護(hù)士長(zhǎng)反映，要求各病區(qū)加強(qiáng)院感知識(shí)的晨間提問(wèn)，平時(shí)我們?cè)焊锌瞥椴闀r(shí)，給予口頭提問(wèn)回答。

三、工勤人員：今年我們重點(diǎn)以消毒隔離、廢物管理、職業(yè)防護(hù)為重點(diǎn)，從培訓(xùn)情況看，工勤人員對(duì)院感知識(shí)培訓(xùn)較重視，出勤率最高，幾乎無(wú)缺勤，考核情況也較好。

醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，我院于20__年6月5日14：30時(shí)在醫(yī)院二樓會(huì)議室舉行醫(yī)院感染管理知識(shí)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)、醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物管理等方面的培訓(xùn)。旨在提高我院全體醫(yī)務(wù)人員安全防范意識(shí)。全院醫(yī)務(wù)人員全部參加培訓(xùn)。

通過(guò)培訓(xùn)，全院職工掌握了相關(guān)知識(shí)，尤其臨床科室的醫(yī)務(wù)人員深刻體會(huì)到發(fā)生醫(yī)院感染事件對(duì)個(gè)人、醫(yī)院、患者、乃至社會(huì)都會(huì)造成嚴(yán)重的不良影響。真正樹(shù)立“我的安全我負(fù)責(zé);病人的安全我有責(zé);醫(yī)院的安全我盡責(zé)”的大局意識(shí)，

為我院全面開(kāi)展醫(yī)院感染管理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。培訓(xùn)后，按要求掌握所有的知識(shí)，并組織進(jìn)行了考試，全院醫(yī)務(wù)人員考試合格，并在以后的質(zhì)量督查中隨機(jī)抽答。

第9篇 2023年市人民醫(yī)院工作總結(jié) 1800字

自開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)以來(lái)，襄樊市第四人民醫(yī)院按照上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求，深入開(kāi)展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)。堅(jiān)持把突出公益性質(zhì)、追求社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益放在首位，堅(jiān)持構(gòu)建醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制，著力在提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改進(jìn)服務(wù)流程、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫。經(jīng)過(guò)1年的努力，管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了很大提高，確保了醫(yī)院可持續(xù)性良性發(fā)展，病人滿(mǎn)意率逐年提升。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、完善醫(yī)療制度，規(guī)范醫(yī)院管理。

醫(yī)院按照管理年活動(dòng)的要求，在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重新制定了行政、醫(yī)療、護(hù)理、財(cái)務(wù)、職責(zé)五大類(lèi)規(guī)章制度。為確保制度的落實(shí)，還制定了明確的考核細(xì)則，如《臨床醫(yī)療考核細(xì)則》、《臨床醫(yī)技考核細(xì)則》、《護(hù)理質(zhì)量考核細(xì)則》、《服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》等。內(nèi)容涉及依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、傳染病防治、藥事管理、儀器設(shè)備、醫(yī)療用品、醫(yī)院感染、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等方面。

二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

10年醫(yī)院重新調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和科室質(zhì)控兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)，形成了院控、科控質(zhì)量管理體系。同時(shí)，加強(qiáng)了藥事管理委員會(huì)對(duì)臨床用藥的監(jiān)管力度及院感的監(jiān)測(cè)力度，基本構(gòu)建了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)組織體系。

按照《醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)實(shí)施辦法》，醫(yī)院明確了醫(yī)療質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，每月檢查測(cè)評(píng)，按分?jǐn)?shù)計(jì)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)。院長(zhǎng)作為醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全第一責(zé)任人，堅(jiān)持把醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作列入日常工作重要議程，利用全院行政業(yè)務(wù)大查房、百分比考核、醫(yī)療質(zhì)量測(cè)評(píng)，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及不安全的隱患及時(shí)通報(bào)、分析、測(cè)評(píng)，提出可行性整改意見(jiàn)。組織醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦、護(hù)理部、院感科等職能科室負(fù)責(zé)人每月不定期抽查各科的質(zhì)量管理及醫(yī)療文書(shū)、合理用藥、醫(yī)療操作規(guī)程等方面的情況，尤其重視對(duì)急、危、重病人，重大手術(shù)病人及輸血病人實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，督促整改；各臨床科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真實(shí)施醫(yī)院十三大《核心醫(yī)療制度》，并定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷討論、死亡病歷討論、會(huì)診、術(shù)前討論、新技術(shù)新項(xiàng)目開(kāi)展，同時(shí)作好醫(yī)療差錯(cuò)事故地登記、嚴(yán)格交接班記錄等。

為確保醫(yī)療安全，每年院方與各科室主任簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，其中，明確了醫(yī)療安全責(zé)任、要求、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。認(rèn)真接受患者的投訴，做到有記錄、有處理、有反饋。由于各項(xiàng)安全防范措施到位，醫(yī)院管理年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，醫(yī)院沒(méi)有發(fā)生重大差錯(cuò)，杜絕了事故的發(fā)生。

三、完善服務(wù)功能，提升醫(yī)療水平。

為應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，我院擬定了突發(fā)性的公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和急、危、重病人搶救應(yīng)急預(yù)案，提高了急、危、重癥病人的搶救成功率和治愈率。至今年5月建立急診搶救室，截止目前，已收治急、危、重癥病人103人次，有力提升了醫(yī)療急救能力。

為了更好地服務(wù)于廣大人民群眾，醫(yī)院不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。與國(guó)內(nèi)多家權(quán)威醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持技術(shù)協(xié)作和人才共享優(yōu)勢(shì)，特邀武漢同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、省婦幼保健院、省人民醫(yī)院專(zhuān)家坐診，擔(dān)任學(xué)科帶頭人；全力打造了一系列特色科室，基本滿(mǎn)足了病人常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難雜病診療的需求；倡導(dǎo)“無(wú)痛微創(chuàng)”的特色治療。在原有醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上新配置腹腔鏡、宮腔鏡、膀胱鏡、大型c臂_光機(jī)等前沿科技設(shè)備，一系列婦科、外科、不孕不育科的微創(chuàng)手術(shù)應(yīng)用于臨床，服務(wù)于新農(nóng)合。并成功開(kāi)展頸椎/胸椎等管內(nèi)腫瘤摘除術(shù)等多項(xiàng)大型骨、外科疑難手術(shù)，手術(shù)效果達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

四、減輕群眾負(fù)擔(dān)，做好民心工程。

在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，醫(yī)院把解決人民群眾最關(guān)心的“看病難、看病貴”問(wèn)題作為工作的突破口，堅(jiān)持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理用材。規(guī)范收費(fèi)行為，公示價(jià)格信息。始終把社會(huì)效益放在首位，積極投入社區(qū)公益醫(yī)療服務(wù)。如，在開(kāi)展城市醫(yī)療衛(wèi)生工作建設(shè)中，我院積極主動(dòng)投入到“社區(qū)服務(wù)中心”送醫(yī)送藥到社區(qū)，對(duì)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員免費(fèi)培訓(xùn)、免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo)。在襄城區(qū)率先成立vct自愿咨詢(xún)與檢測(cè)門(mén)診，為襄城區(qū)的相關(guān)人群提供規(guī)范性艾滋病咨詢(xún)、檢測(cè)、關(guān)懷等服務(wù)平臺(tái)；成立手足口病防治門(mén)診，并定期組織醫(yī)務(wù)人員深入所轄各社區(qū)集中開(kāi)展健康普查和預(yù)防知識(shí)宣傳；對(duì)低保病人提供“七免十優(yōu)惠政策”，對(duì)新農(nóng)合病人在按政策報(bào)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，實(shí)行門(mén)診診療優(yōu)惠20%；不定期深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診，送醫(yī)送藥；積極開(kāi)展健康教育、科普宣傳，普及防病知識(shí)，不斷提高市民健康意識(shí)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2023年市人民醫(yī)院工作總結(jié)

第10篇 2023年醫(yī)院綜治總結(jié) 2250字

2023年醫(yī)院綜治總結(jié)

縣醫(yī)院2023年社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)

2023年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我院緊緊圍繞全面建設(shè)和諧社會(huì)總目標(biāo)，嚴(yán)格按照《2023年度縣直單位綜治工作考評(píng)細(xì)則》內(nèi)容和要求，積極開(kāi)展綜治工作，強(qiáng)化安全措施，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，有效地防范和化解了社會(huì)各種矛盾所帶來(lái)的治安風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造了良好的群眾就醫(yī)環(huán)境，確保了一方平安。

一、加強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理，筑牢和諧穩(wěn)定根基。

加強(qiáng)醫(yī)院社會(huì)管理綜合治理工作，是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關(guān)鍵，因此，我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，職能科室主任為成員的社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性，醫(yī)院均不能和大多數(shù)企事業(yè)單位一樣全員放假，大量醫(yī)務(wù)人員和后勤保障人員需值守醫(yī)院，為病友提供診療和保障服務(wù)。自2023年我院實(shí)行業(yè)務(wù)、行政總值班制度以來(lái)，非辦公時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)務(wù)部、職能科室主任在處置突發(fā)事件，進(jìn)行人員調(diào)配，溝通信息聯(lián)系，決定特殊措施等，取得了滿(mǎn)意的效果。并且，每逢重大節(jié)假日時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)班子及職能科室主任輪流值班并進(jìn)行行政大查房，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，并在院長(zhǎng)辦公會(huì)、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)上研究解決辦法，及時(shí)整改落實(shí)到位。

二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員從醫(yī)行為

為增強(qiáng)職工的防范意識(shí)，充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用，醫(yī)院利用各種院內(nèi)會(huì)議進(jìn)行綜治安全防范教育，如利用院報(bào)、宣傳橫

幅、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、錄像等形式，宣傳學(xué)習(xí)《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》、《法律干部知識(shí)讀本》、“六五普法”等內(nèi)容，切實(shí)提高全院職工學(xué)法的自覺(jué)性，形成遵紀(jì)守法、安全規(guī)范的良好氛圍。同時(shí)，加大典型選樹(shù)力度，開(kāi)展“先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀______員、十佳醫(yī)生、十佳護(hù)士”等評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)全院醫(yī)護(hù)人員立足本職崗位“學(xué)先進(jìn)、正醫(yī)德、樹(shù)醫(yī)風(fēng)”的正能量。

始終把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，管理范文網(wǎng)結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，組織反腐__、預(yù)防職務(wù)犯罪、抗生素合理使用專(zhuān)題講座，教育引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立“一切以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)化責(zé)任追究制度，建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制，并納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核，與年度考評(píng)、職稱(chēng)申報(bào)、崗位聘任、評(píng)定先進(jìn)、績(jī)效考核等直接掛鉤，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的從醫(yī)行為。

三、改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、保障群眾就醫(yī)安全

在環(huán)境治理過(guò)程中，醫(yī)院始終堅(jiān)持“一切為了病人，為了病人的一切”宗旨。今年，醫(yī)院把門(mén)診樓進(jìn)行壓縮改造，按照專(zhuān)業(yè)分類(lèi)，讓老百姓能夠很簡(jiǎn)單地判斷到哪個(gè)科室看病，不走彎路，而且還會(huì)得到合理科學(xué)的治療。

充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)主力軍作用，堅(jiān)持做到第一時(shí)間報(bào)案，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間控制事態(tài)發(fā)展，第一時(shí)間全面了解事件情況，第一時(shí)間及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)及時(shí)決策提供詳實(shí)依據(jù)。主動(dòng)引導(dǎo)當(dāng)事人通過(guò)合法途徑解決，同時(shí)找準(zhǔn)矛盾點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)，幫助當(dāng)事人解決困難，盡量減少矛盾對(duì)抗，確保事件“和平”解決。對(duì)事

件的策劃者、煽動(dòng)者、操縱者以及借機(jī)斂財(cái)?shù)倪`法犯罪人員，堅(jiān)持依法查處，從快打擊，堅(jiān)決打消其“以鬧取利”心理。

四、鞏固綜合治理成果，打造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院

我院在綜合治理工作中既注重治標(biāo)，又注重治本，通過(guò)查找漏洞、完善制度，努力消除問(wèn)題產(chǎn)生的土壤和條件，防止治而不絕，范文top100反復(fù)出現(xiàn)。完善了醫(yī)患溝通制度，病友支助中心今年對(duì)患者發(fā)放《滿(mǎn)意度調(diào)查表》4800余份，回訪(fǎng)電話(huà)3200余次，做到將醫(yī)患溝通工作貫穿于醫(yī)療活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)溝通，讓病人從入院開(kāi)始到出院為止，對(duì)自己的住院環(huán)境、基本病情、治療方法、病情變化、用藥情況及相關(guān)費(fèi)用等情況一目了然，明明白白。

五、加強(qiáng)人防、物防、技防建設(shè)，構(gòu)筑維穩(wěn)工作銅墻鐵壁 針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的反恐形勢(shì)，為提高醫(yī)院反恐防暴處突快速反應(yīng)能力，按照省市縣關(guān)于反恐工作的會(huì)議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，突出重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所、薄弱環(huán)節(jié)的防控。上半年，安裝了一套覆蓋全區(qū)域的廣播系統(tǒng)，并配備專(zhuān)人值守；購(gòu)置防刺服3件、防暴頭盔5個(gè)、防暴____8根、防暴鋼叉5根、防刺手套5雙、強(qiáng)光電筒5個(gè)；保衛(wèi)科還對(duì)全院消防器材進(jìn)行了更換充裝，規(guī)范消防安全管理制度，防范醫(yī)院重大治安事件的發(fā)生；保衛(wèi)人員堅(jiān)持24小時(shí)值班制，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處置，開(kāi)展群防群治，尤其對(duì)醫(yī)院重要場(chǎng)所加強(qiáng)防范，做到安全自查，隱患自除，盡可能排除各種不穩(wěn)定因素，保證各項(xiàng)工作得以充分落實(shí)，努力把暴恐風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作中，我院對(duì) “120”急救中心進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化整合，又新購(gòu)置救護(hù)車(chē)兩臺(tái)、手術(shù)床、除顫儀、監(jiān)護(hù)儀等先進(jìn)急救儀器，強(qiáng)化了綠色通道管理，增加了醫(yī)護(hù)人員配備，優(yōu)化了搶救和轉(zhuǎn)診流程，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙對(duì)接服務(wù)，做到有警必接、有患必救，確保社會(huì)穩(wěn)定。

醫(yī)院按照縣綜治辦關(guān)于縣直單位及自管小區(qū)視頻監(jiān)控和物業(yè)管理的統(tǒng)一安排部署，添置了兩套視頻監(jiān)控系統(tǒng)，醫(yī)療區(qū)、宿舍區(qū)、停車(chē)場(chǎng)也加裝了28個(gè)視頻探頭，全院各重點(diǎn)部位共63個(gè)探頭；

繼續(xù)強(qiáng)化平安醫(yī)院建設(shè)，科學(xué)抓好手足口、h1n1禽流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。大力開(kāi)展“平安醫(yī)院、平安小區(qū)、平安樓棟”宣傳教育活動(dòng)，全面提高干部職工平安意識(shí)，增強(qiáng)平安責(zé)任感，形____人參與，人人支持，人人共享的良好格局。

近年來(lái)，我院在基礎(chǔ)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、設(shè)備投入等方面發(fā)生了明顯改變，服務(wù)質(zhì)量、水平也有了顯著提升。目前，全院廣大干部職工正以飽滿(mǎn)的____，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)引進(jìn)等重點(diǎn)工作的開(kāi)展，為構(gòu)建和諧健康醫(yī)院而不懈努力。

二0一四年十一月二十六日

第11篇 醫(yī)院護(hù)士年底個(gè)人工作總結(jié) 1550字

護(hù)理工作需要良好的服務(wù)態(tài)度，需要耐心、細(xì)心和愛(ài)心，做一個(gè)優(yōu)秀護(hù)士需要付出更多的辛勤和汗水。這是一個(gè)新進(jìn)護(hù)士的工作總結(jié)，也是她的工作體會(huì)。

年即將過(guò)去，而我來(lái)到醫(yī)院上班也快一年了，剛來(lái)時(shí)對(duì)這里的一切都感覺(jué)陌生，尤其在這個(gè)新環(huán)境下，無(wú)論對(duì)老師、同事、病人及家屬們等的溝通上都缺乏技巧、能動(dòng)性，可能與剛畢業(yè)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)吧！不過(guò)還好老師和同事都很好相處，有什么不懂的她們都很愿意幫忙和指導(dǎo)。我也不只是現(xiàn)在才知道這個(gè)道理，無(wú)論是做什么，與別人的溝通是很重要的，不論我們是與領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事、病人及家屬，溝通好了就會(huì)避免很多的誤會(huì)，差錯(cuò)。

與同事溝通到位就可以省下很多時(shí)間，避免很多不必要的差錯(cuò)事故;與病人及家屬溝通好了就可以避免一些爭(zhēng)吵與埋怨，做好護(hù)患之間的溝通還可以使我們的工作開(kāi)展的更加順利，患者做好配合，有利于自己的病情，也使我們工作起來(lái)更方便……

溝通真的很重要，不管你是干哪一行，你都避免不了要與別人接觸，要與別人溝通。其實(shí)，只要我們與病人及家屬做到一個(gè)很好的護(hù)患溝通，那么即使我們工作人員很少也可以避免每天早晨病人不停的催輸液，打針，換液體，拔針，還可以避免病人和家屬的不理解，不知道今天自己輸了一些什么藥，這些藥都起什么作用，自己的病情到底是有好轉(zhuǎn)還是惡化了，我想這樣的情況肯定是有的，還有一些不必要的醫(yī)療糾紛，我認(rèn)為這些都是因?yàn)闆](méi)有做好溝通而導(dǎo)致的，而因?yàn)闇贤ú涣妓鸬氖录趾沃惯@些……

所以，我覺(jué)得我們每一個(gè)人都要學(xué)習(xí)更多的溝通技巧與方法，我們護(hù)理工作者主要就是要做好與病人及家屬之間的溝通，我們可以在不忙的時(shí)候去多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)病房，與病人聊一聊，什么都可以，閑聊，但是一定要記住不要說(shuō)漏了一些病人不可以知道的，其實(shí)在我實(shí)習(xí)時(shí)的一個(gè)科室我覺(jué)得做的很好，老師們每天早上一上班不是就去做晨間護(hù)理什么的，就是在我們醫(yī)院所謂的專(zhuān)業(yè)老師們她們會(huì)在交班之前的這一段時(shí)間各自巡視自己所負(fù)責(zé)的病室，去跟病人問(wèn)候一下啊什么的，每天早上如此。我覺(jué)得這也并不是一種刻意的一定要去與病人說(shuō)點(diǎn)什么，一個(gè)笑容，一句問(wèn)候就可以了……

溝通也不是一定就要用說(shuō)的，可以是一個(gè)笑容，一句問(wèn)候，傾聽(tīng)等等，只要我們能夠與各個(gè)關(guān)系都達(dá)到和諧，不管用哪種方式應(yīng)該都是可以的。

這只是我自己的一些看法，我現(xiàn)在也在慢慢的學(xué)著改變，我希望大家都能夠做好溝通這個(gè)“活”，讓我們自己為自己減少麻煩吧！我們護(hù)士的招牌動(dòng)作不就是微笑嗎，每天給病人一個(gè)微笑也是最好的溝通。

當(dāng)然我們也應(yīng)該做好我們自己的本職工作，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，幫助需要幫助的人，加油啊，天使們！待每一位病人，護(hù)士是白衣天使，救死扶傷是我們工作職責(zé)，因此應(yīng)具有良好的職業(yè)道德。我們與患者是兩個(gè)地位平等的個(gè)體，只是社會(huì)分工的不同，對(duì)患者應(yīng)象對(duì)待朋友親人一樣，為其創(chuàng)造整潔、舒適、安全、有序的診療環(huán)境，及時(shí)熱情地接待患者，用同情和體恤的心去傾聽(tīng)他們的訴說(shuō)，并盡量滿(mǎn)足其提出的合理要求，施予人性化的醫(yī)療服務(wù)。

護(hù)理工作是一個(gè)特殊的職業(yè)，是體力與腦力勞動(dòng)相結(jié)合的工作，且服務(wù)對(duì)象是人，關(guān)系到人的生命，工作中稍有不慎就會(huì)斷送一條生命，因而工作時(shí)精神高度集中，因此要求我們要有健康的身體，精力的充沛才能保證順利地工作。

隨著醫(yī)學(xué)的飛速發(fā)展，對(duì)護(hù)理工作的理論和技術(shù)也在不斷提出新的要求，對(duì)我們的要求也不斷提高，為了適應(yīng)新護(hù)理工作的要求，我們應(yīng)不斷進(jìn)取，提高自身的修養(yǎng)，才能做一名人民心目中的合格護(hù)士。

實(shí)習(xí)結(jié)束了，意味著我們即將踏上工作崗位，相信經(jīng)歷這一年的鍛煉我們更加成熟，更加穩(wěn)重，更能擔(dān)起作為一名護(hù)士的責(zé)任，相信我們一定能繼承南丁格爾的崇高精神，以愛(ài)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心去對(duì)待每一位病人，全心全意為病人服務(wù)。

第12篇 醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 2000字

一、根據(jù)院部文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》、《衛(wèi)生部三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》、《衛(wèi)生部全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)2023年工作方案》、《衛(wèi)生部2023年醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)方案》等。

1、有效解決看病貴的問(wèn)題：降低醫(yī)療費(fèi)用及實(shí)行單病種收費(fèi)及積極開(kāi)展臨床路徑管理工作，大幅減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過(guò)加強(qiáng)科室管理，藥品比例已大幅下降至30%以下，抗生素使用方面i類(lèi)切口已如患者無(wú)其他特殊情況需使用或預(yù)防使用抗生素外已基本不使用抗生素，對(duì)于需使用抗生素的患者能?chē)?yán)格按照抗生素使用的規(guī)范分級(jí)使用抗生素。在血液制品使用方面能?chē)?yán)格按照臨床用血規(guī)范進(jìn)行使用積極避免無(wú)效輸血等情況出現(xiàn)。在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實(shí)得到實(shí)惠，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

2、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量____服務(wù)理念努力做好“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)：在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我科的微創(chuàng)手術(shù)做宣傳。采取病人信息反饋制度，及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來(lái)的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下，加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立面向社會(huì)、面向患者，主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

3、合理用藥、合理收費(fèi)，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還經(jīng)常與藥劑科醫(yī)生進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問(wèn)題，讓病人明明白白看病，明明白白花費(fèi)。

5、以全體科務(wù)會(huì)的形式，加強(qiáng)科室管理，用各種制度來(lái)管理科室，加強(qiáng)三級(jí)查房制度及手術(shù)分級(jí)制度的的落實(shí)及專(zhuān)科專(zhuān)治，加強(qiáng)術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的查對(duì)及溝通，強(qiáng)化使用特殊藥物和特殊檢查前的溝通以確?；颊叩闹闄?quán)及治療的安全。

二、業(yè)務(wù)方面

我科急癥多，周轉(zhuǎn)快，病床使用率近80%，較去年略升高，出院人數(shù)與去年相比，今年1300余人，較去年多200余人，其原因與大家的共同努力是分不開(kāi)的。業(yè)務(wù)收入比去年增多，毛收入今年?近千萬(wàn)元，去年近800萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)20%。平均住院日9.03天，順利完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%?？浦魅卧卺t(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級(jí)病案率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均高于院下達(dá)的指標(biāo)。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0。

積極開(kāi)展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作。積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉，也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應(yīng)用，起得了很大的進(jìn)步，已成功開(kāi)展腹腔鏡直結(jié)腸癌根治手術(shù)?例，取得了很好的效果，得到了廣大患者的好評(píng)。在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上，積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù)，得到了病人好評(píng)。如小兒疝手術(shù)，采用經(jīng)腹小切口疝離斷及i類(lèi)切口皮內(nèi)縫合等。

三、出勤方面

一年來(lái)，全科同志能出全勤，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作至深夜。有急重癥病人時(shí)能隨時(shí)出現(xiàn)在病人身旁，積極配合醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作、貴陽(yáng)市創(chuàng)衛(wèi)工作、少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)救護(hù)保障工作。

四、不足之處

1.專(zhuān)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃不夠細(xì)化。結(jié)合本專(zhuān)科的前沿動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步制定詳細(xì)且具有前瞻性的專(zhuān)科發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)。并對(duì)具體目標(biāo)細(xì)化、分解，使微創(chuàng)手術(shù)治療我科疾病的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。

2.專(zhuān)科服務(wù)質(zhì)量待進(jìn)一步提高。在下一年度我們要積極改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化專(zhuān)科服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步突出我科微創(chuàng)治療的優(yōu)勢(shì)，并加大宣傳專(zhuān)科微創(chuàng)手術(shù)特色，使門(mén)診量、出院人數(shù)穩(wěn)步提高。

3.診療方案不夠完善。將對(duì)已制定的常見(jiàn)病種及重點(diǎn)病種的診療方案進(jìn)行定期優(yōu)化，完善。積極開(kāi)展對(duì)疑難病種的診療方案的制定工作，發(fā)揮微創(chuàng)治療的優(yōu)勢(shì)。

4.臨床路徑應(yīng)用欠廣泛、深入。我科室已制定常見(jiàn)病種的臨床路徑，但在臨床中應(yīng)用欠佳，特別是臨床路徑的初始開(kāi)展階段，由于對(duì)于政策及應(yīng)用的掌握不夠熟悉開(kāi)展的數(shù)量不多，現(xiàn)已進(jìn)行了臨床路徑的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，并在臨床工作中積極推廣應(yīng)用。

5.術(shù)后記錄書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。積極完善術(shù)后記錄等的書(shū)寫(xiě)規(guī)范學(xué)習(xí)，在記錄中將手術(shù)時(shí)間，術(shù)后注意事項(xiàng)等進(jìn)行準(zhǔn)確的書(shū)寫(xiě)

6.醫(yī)生外出學(xué)習(xí)時(shí)間未達(dá)預(yù)定計(jì)劃。由于上年度病房工作量明顯加大醫(yī)生工作量增加，醫(yī)生外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較少，在本年度將按計(jì)劃增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以推廣新技術(shù)的應(yīng)用。

7.臨床和科研工作結(jié)合不夠。臨床工作中對(duì)科研認(rèn)識(shí)不夠，未將科研工作很好和臨床相結(jié)合，科內(nèi)將組織學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)科研思維，增加科研成果及論文數(shù)量，提高醫(yī)生科研水平。

第13篇 醫(yī)院會(huì)計(jì)科個(gè)人年終總結(jié) 550字

在短時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過(guò)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們快速重新組建了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，并保證了財(cái)務(wù)工作的前后承接和順利過(guò)渡；通過(guò)幾個(gè)月的調(diào)整和磨合，新團(tuán)隊(duì)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在做好財(cái)務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就四個(gè)月來(lái)的工作從五個(gè)方面進(jìn)行回顧。

1、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模，將實(shí)物會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)

容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)兼?zhèn)}庫(kù)會(huì)計(jì)，既滿(mǎn)足了管理的需求，又減少一個(gè)工作崗位，給公司節(jié)約了人力資源成本。

2、明確了人員職責(zé)分工、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé)。例如：會(huì)計(jì)編制工資表，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，打印后交由院長(zhǎng)審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。工資條由會(huì)計(jì)打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上，嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來(lái)分工。

3、打造一個(gè)盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛(ài)崗，堅(jiān)持原則的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。通過(guò)持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí)，以及院榮我榮、堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德等理念。每月安排會(huì)計(jì)人員前往稅局參加培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加職稱(chēng)考試。收集以前的各種制度，及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。同時(shí)積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第14篇 醫(yī)院辦公室年度總結(jié) 1900字

一年來(lái)，在主管院長(zhǎng)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，在其他科室的支持幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹___三個(gè)代表重要思想，深入學(xué)習(xí)黨的__大會(huì)議精神，全心全意為休病員服務(wù)。認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)服務(wù)，團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、注重政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平。

全科人員在黨支部書(shū)記和黨小組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論知識(shí)、___同志的七一講話(huà)和__大報(bào)告精神，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹(shù)立為休病員服務(wù)，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，能夠用三個(gè)代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)。每星期四下午按時(shí)開(kāi)展政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真召開(kāi)民主生活會(huì)，會(huì)上大家能夠暢所欲言，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。

二、認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)服務(wù)的落實(shí)，促進(jìn)辦公室整體工作水平的提高。

今年是全國(guó)各個(gè)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)年，端正行風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提高工作質(zhì)量，也是我院全年的中心工作。這個(gè)活動(dòng)期間，辦公室作為對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)的主要科室，緊密配合醫(yī)院中心工作，周密布置，精心安排，首先是組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了院行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)有關(guān)文件，具體實(shí)施方案和院服務(wù)具體內(nèi)容，不斷深化服務(wù)意識(shí)，并且針對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制定了本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊服務(wù)的十項(xiàng)具體內(nèi)容，并張貼上墻，增強(qiáng)了大家的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，特別是在行風(fēng)評(píng)議第二階段，全科的工作人員都能認(rèn)真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的地方，做到真抓實(shí)干，在抓落實(shí)上下功夫。第二階段也是整個(gè)活動(dòng)的核心，在這個(gè)階段中，大家都能夠顧全大局，克服人員少，任務(wù)重的困難，正確處理各種矛盾，使辦公室的各項(xiàng)工作都落到了實(shí)處。在第三階段行風(fēng)評(píng)議階段中，院行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院19個(gè)科室進(jìn)行了檢查評(píng)比，辦公室各項(xiàng)工作在這次檢查中取得了較好成績(jī)，受到院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

全科人員能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，我科工作人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，以高度的敬業(yè)精神較好地全院工作計(jì)劃、總結(jié)以及各種請(qǐng)示、報(bào)告等文件材料的起草工作;認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作，做到嚴(yán)格管理，正確使用;全年高質(zhì)量完成了各類(lèi)文件、表格等打印任務(wù)，共打印文件、表格17458張;機(jī)要文件收發(fā)、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍、時(shí)間等要求，及時(shí)傳閱收存，全年無(wú)發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象，并按時(shí)整理歸檔和密級(jí)文件如數(shù)上交，全年共收發(fā)傳閱各類(lèi)文件300余份。三月份認(rèn)真完成了去年所有文件的整理、立卷、歸檔工作;加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理，修定并下發(fā)了機(jī)動(dòng)車(chē)管理和使用有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格派車(chē)手續(xù)，合理調(diào)配車(chē)輛，能合并使用的車(chē)輛，不單獨(dú)派車(chē)，對(duì)司機(jī)人員經(jīng)常進(jìn)行安全行駛教育，嚴(yán)格遵守行車(chē)安全規(guī)定，全年共行駛7.9萬(wàn)公里，較好地完成了全院醫(yī)療、辦公等用車(chē)保障任務(wù)，無(wú)發(fā)生任何差錯(cuò)事故;完成了全院各科室以及個(gè)人20__年和20__年全年報(bào)刊、雜志、各類(lèi)圖書(shū)資料、信件的發(fā)放和征訂工作。20__年完成了8名新住院休養(yǎng)員的接待安置工作，在接收安置工作中能按照科室，做到熱情、周到、及時(shí)，安置不過(guò)夜。順利完成了休養(yǎng)員搬遷兩幢小樓的電話(huà)移機(jī)工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)讓休養(yǎng)員通上了電話(huà)，受到了休養(yǎng)員的好評(píng)。對(duì)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作能夠做到來(lái)信答復(fù)及時(shí)，來(lái)訪(fǎng)熱情接待，應(yīng)辦的事盡快辦，不能辦的講明政策，互相理解，樹(shù)立院辦室良好形象。

四、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

1、積極參加省廳組織的知識(shí)競(jìng)賽，取得好成績(jī)。

在省廳、省直組隊(duì)參加的黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)競(jìng)賽中，我科岳書(shū)靜同志作為主力隊(duì)員，克服種種困難，認(rèn)真背題，比賽中發(fā)揮出色，均取得了第一名的好成績(jī)

，為醫(yī)院、為省廳爭(zhēng)得了榮譽(yù)，受到省廳黨組的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

2、完成參加知識(shí)競(jìng)賽人員駐訓(xùn)期間的接待工作。

為給參賽隊(duì)員創(chuàng)造一個(gè)良好的駐訓(xùn)環(huán)境和條件，我科在招待所管理方面做到及時(shí)保障，勤洗勤換。

3、按院辦公會(huì)要求，以院辦室為主組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的認(rèn)真細(xì)致工作，加班加點(diǎn)，查閱大量參考資料，結(jié)合我院實(shí)際情況，對(duì)我院原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂，現(xiàn)初稿已打印完畢，待院辦公會(huì)通過(guò)后正式成冊(cè)印刷。

總之，一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了院辦室的各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

第15篇 ____年醫(yī)院血透室工作總結(jié) 3150字

工作總結(jié)范文

血液凈化是慢性尿毒癥患者賴(lài)以生存的替代療法之一，由于此類(lèi)患者存在嚴(yán)重的生理功能和心理功能障礙。因此，護(hù)理工作難度大，要做好血透患者的護(hù)理工作，護(hù)士須具備高素質(zhì)的護(hù)理理念和特定的護(hù)理技能。

1血透室護(hù)理工作的特點(diǎn)

1.1護(hù)理難度大患者由腎衰竭而引起的多系統(tǒng)功能的損害，各系統(tǒng)相互影響，一般多以采取血液凈化治療為主，配合心理及飲食治療的綜合性治療，這決定了血透患者的護(hù)理難度大及其護(hù)理工作的復(fù)雜性。

1.2對(duì)患者應(yīng)進(jìn)行有效的心理護(hù)理長(zhǎng)期血液凈化患者存在嚴(yán)重的心理障礙，維持性血液凈化患者緊緊的被束縛在機(jī)器上，每周3次，每次5h，長(zhǎng)時(shí)間的進(jìn)行血液凈化而不能參與正常生活?；颊呙媾R許多工作和生活問(wèn)題，承受著種種壓力。由于長(zhǎng)時(shí)間受疾病的困擾和折磨，患者感情意志變得脆弱、自我控制力下降，存在各種心理障礙。

1.3合理的飲食指導(dǎo)血透患者常發(fā)生營(yíng)養(yǎng)不良、消瘦。透析不充分易發(fā)生厭食、飽脹感和惡心嘔吐等現(xiàn)象。這是因?yàn)橥肝鲋衼G失營(yíng)養(yǎng)，而又不能及時(shí)的補(bǔ)充所造成。所以，對(duì)血透患者實(shí)施合理的飲食指導(dǎo)尤為重要。

2血透護(hù)士的基本護(hù)理技能

2.1要有高度的責(zé)任心和敏銳的洞察力由于血透患者病情復(fù)雜，變化快，并發(fā)癥多，所以護(hù)士必須具有較高的護(hù)理理論基礎(chǔ)及熟練的操作技能。養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、敏捷、果斷的工作作風(fēng)。密切觀察患者生命體征變化，不忽略任何一點(diǎn)癥狀、不放松任何一個(gè)血透環(huán)節(jié)、不錯(cuò)過(guò)任何一次搶救機(jī)會(huì)。

2.2提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平平時(shí)應(yīng)了解和熟悉各種透析機(jī)的結(jié)構(gòu)和工作原理，并將操作程序熟記心中，開(kāi)機(jī)后嚴(yán)密監(jiān)測(cè)并觀察各種參數(shù)是否在正常范圍內(nèi)。正確估計(jì)干體重，向患者宣傳控制體重的意義，取得患者合作。如果患者限制飲水不嚴(yán)格，透析期間體重超過(guò)5%，透析中血壓變化很大，很難掌握好干體重。應(yīng)避免每次脫水不充分而引起慢性心衰，心臟容量負(fù)荷過(guò)重而加重心臟負(fù)擔(dān)。正確使用肝素，使其用量個(gè)體化，避免因用量不當(dāng)導(dǎo)致的各種出血。

2.3建立良好的護(hù)患關(guān)系在透析前和透析期間應(yīng)當(dāng)與患者進(jìn)行必要的交流，及時(shí)做好患者心理和思想工作，能讓患者很好的配合工作，這是成功透析的重要基矗幫助患者及家屬進(jìn)行自我管理，掌握常見(jiàn)的防病知識(shí)，同時(shí)做好衛(wèi)生宣教。消除患者和家屬焦慮不安的心理，使其安心養(yǎng)病，并定期舉行腎友交流會(huì)等文體活動(dòng)，真正讓患者參與進(jìn)來(lái)，這對(duì)患者提高其生命質(zhì)量和生活質(zhì)量的有效措施。

2.4做好飲食管理根據(jù)患者每日的尿量、透析次數(shù)、透析時(shí)間、血壓、水腫等情況決定每日攝水量。透析中會(huì)丟失一定量的蛋白質(zhì)，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充，并注意蛋白質(zhì)的優(yōu)質(zhì)化。提供一定量的熱卡，根據(jù)血鈉、鉀、鈣等離子濃度調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)?；颊叩娘嬍硲?yīng)當(dāng)遵循以下原則：(1)蛋白質(zhì)需要量：膳食原則要放寬，每日蛋白質(zhì)的攝入量為1.0～1.2g/kg，這個(gè)營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于維持穩(wěn)定狀態(tài)的血透是合理的。但對(duì)于緩解透析前營(yíng)養(yǎng)不良及透析后出現(xiàn)感染及胃腸道疾病就不夠了。還需要額外補(bǔ)充必需氨基酸等營(yíng)養(yǎng)素。(2)熱量和需要量：熱量攝入充足，機(jī)體才能有效的利用蛋白質(zhì)和保持充足的營(yíng)養(yǎng)素儲(chǔ)存，通常每日需要量138.07～146.44kj/kg。(3)及時(shí)補(bǔ)充維生素，如維生素c、維生素b1、維生素b6和葉酸等。(4)水分?jǐn)z入量：每日水分?jǐn)z取為每日尿量+500ml。

2.5護(hù)理工作的藝術(shù)性和多能性相結(jié)合護(hù)士要深刻認(rèn)識(shí)自己所擔(dān)負(fù)的重大責(zé)任。對(duì)本職工作高度負(fù)責(zé)，工作中耐心、細(xì)致、周到。操作迅速、干練、杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。同時(shí)還要在護(hù)理工作中掌握多方面的工作技能和藝術(shù)，如具有調(diào)節(jié)自身情感的能力、樹(shù)立工作的責(zé)任感、洞察患者心理變化的技能、及時(shí)消除患者不良心理、駕馭語(yǔ)言交流的技能、增加與患者及家屬交流效果等。通過(guò)全方位、高質(zhì)量的護(hù)理技能從而提高整體護(hù)理水平。

血透室高質(zhì)量的護(hù)理工作很大程度依賴(lài)于護(hù)士自身業(yè)務(wù)水平和護(hù)理技能，而護(hù)士的護(hù)理技能如何又直接影響護(hù)理質(zhì)量的高低。這要求我們?cè)谌粘Ｉ钪袘?yīng)認(rèn)真遵循醫(yī)德規(guī)范，不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷積累，使自身的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)無(wú)時(shí)不滲透在我們的角色行為中，讓自己真正成為患者心中的白衣天使。

工作總結(jié)范文

在過(guò)去的半年中，藥庫(kù)各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧醫(yī)院”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)行政部門(mén)和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和適應(yīng)農(nóng)村新型合作醫(yī)療職工醫(yī)保用藥要求，帶領(lǐng)全科職工，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了年初醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)班子制定的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來(lái)藥庫(kù)工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺(jué)悟

堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針和政策，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)胡錦濤____關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要思想和樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。學(xué)習(xí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神，并按照要求認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。并在此基礎(chǔ)上，建立和健全了防范商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制和措施。全心全意為病人服務(wù)，做好臨床一線(xiàn)窗口藥品保障供應(yīng)服務(wù)工作，爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)先進(jìn)窗口，使病人滿(mǎn)意在醫(yī)院，為創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院而努力奮斗。

二、做好藥品管理工作，確保臨床用藥需要

1、保障藥品供應(yīng)

期間，新進(jìn)入院使用藥品90多個(gè)，停止長(zhǎng)期不用藥品292個(gè)。按物價(jià)局要求，完成藥品調(diào)價(jià)7次，涉及藥品619個(gè)。又想方設(shè)法基本滿(mǎn)足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應(yīng)，還隨時(shí)滿(mǎn)足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時(shí)需要。藥庫(kù)嚴(yán)格把好采購(gòu)藥品質(zhì)量關(guān)，在今年藥監(jiān)局對(duì)我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門(mén)領(lǐng)藥，堅(jiān)持中午無(wú)休，取得了不錯(cuò)的效果。

配合醫(yī)院新門(mén)診大樓的啟用，完成了門(mén)診中藥房和西藥房合并和搬遷，門(mén)急診處方量共942138張，處方差錯(cuò)率低于十萬(wàn)分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴(kuò)大服務(wù)量，增開(kāi)了ccu、腎臟內(nèi)科、心臟科和臨床血液中心，配置輸液量共達(dá)978560多袋。

2、加強(qiáng)藥品管理

加強(qiáng)科室藥品質(zhì)量管理小組職責(zé)，經(jīng)常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題，以防患于未然。同時(shí)，加強(qiáng)藥品監(jiān)督，采取科學(xué)的措施，嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的性質(zhì)、合理貯存、妥善保管，以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定，嚴(yán)格特殊藥品(麻醉藥品、精神藥品等)管理。

認(rèn)真完成每月月底的藥品盤(pán)點(diǎn)工作，全科平均藥品損耗率小于藥品庫(kù)存量的千分之一點(diǎn)五。并與財(cái)務(wù)處、信息中心聯(lián)合協(xié)商，積極實(shí)施解決藥品出庫(kù)金額與財(cái)務(wù)處藥品收費(fèi)金額相符率。其中，病區(qū)藥房各小組藥品每月盤(pán)點(diǎn)損耗率均控制在0.07%以下，高干藥房在解決老干部用藥和院內(nèi)借藥方面有所創(chuàng)新。

3、開(kāi)展藥品調(diào)控

為了落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題，減輕醫(yī)院醫(yī)保壓力，在院藥事管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，從今年下半年起對(duì)門(mén)急診100余種藥品實(shí)行總量控制，抑制過(guò)快增長(zhǎng)的藥費(fèi)開(kāi)支，將對(duì)部分異常增量(>;50%)品種進(jìn)行停藥和限制使用的措施。經(jīng)過(guò)努力，門(mén)診均次處方金額下降了5.6%，急診次均費(fèi)用下降19.8%。經(jīng)過(guò)全院醫(yī)藥護(hù)技人員共同努力，安全、有效和經(jīng)濟(jì)用藥已經(jīng)成為大家的共識(shí)。

三、醫(yī)院制劑與質(zhì)檢工作

根據(jù)上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān)規(guī)定，我院獲得新批準(zhǔn)文號(hào)制劑共72個(gè)，3個(gè)遺留制劑，4個(gè)公藥。因無(wú)生產(chǎn)場(chǎng)所或相應(yīng)設(shè)備又不可委托加工的制劑5個(gè)，因無(wú)藥用原料供應(yīng)或質(zhì)量不穩(wěn)定的而無(wú)法生產(chǎn)的制劑5個(gè)。2023年1月～11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥36個(gè)289批次，合格288批次，合格率99.65%;外加工制劑33個(gè)合格放行76批次，合格率100%。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心醫(yī)院制劑的品種開(kāi)發(fā)和內(nèi)在質(zhì)量。我們按照市藥監(jiān)局的要求，對(duì)自制制劑質(zhì)量常抓不懈，從生產(chǎn)場(chǎng)所到制劑原輔料、包裝材料等始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求?？朔瞬糠衷o料購(gòu)置困難(因市場(chǎng)短缺)，制劑品種多(涉及各類(lèi)物料多)，非自動(dòng)化的手工生產(chǎn)(繁瑣)，價(jià)格便宜(物價(jià)局制定)，監(jiān)控所需儀器設(shè)備欠缺等不利因素，基本確保了制劑質(zhì)量，滿(mǎn)足了臨床和患者需要。